1985–1987 Watsonville Cannery strike
1985-1987 واٹسن ول کینری ہڑتال ایک مزدور ہڑتال تھی جس میں واٹسن ول، کیلیفورنیا، ریاستہائے متحدہ میں فوڈ پروسیسنگ کی دو سہولیات پر 1,000 سے زیادہ کارکن شامل تھے۔ یہ سہولیات واٹسن ویل کیننگ اور رچرڈ اے شا انکارپوریٹڈ کی ملکیت تھیں، جو ریاستہائے متحدہ کے دو سب سے بڑے منجمد فوڈ پروسیسرز تھے، جبکہ کارکنان انٹرنیشنل برادرڈ آف ٹیمسٹرز (آئی بی ٹی) لوکل 912 کے یونین ممبر تھے۔ ہڑتال 9 ستمبر 1985 کو شروع ہوئی اور تقریبا 18 ماہ بعد 11 مارچ 1987 کو مکمل طور پر ختم ہوئی۔ واٹسن ویل شہر تاریخی طور پر کیلیفورنیا میں فوڈ پروسیسنگ انڈسٹری کا مرکز رہا ہے، اور 1900 کی دہائی کے وسط تک، اس نے خود کو "دنیا کے منجمد فوڈ کیپٹل" کے طور پر برانڈ کیا تھا، شہر میں آٹھ منجمد فوڈ پروسیسنگ پلانٹس تھے۔ یہ پلانٹ آئی بی ٹی لوکل 912 کے ساتھ صنعت بھر میں لیبر کنٹریکٹ میں تھے، جو شہر کے کئی ہزار ملازمین کی نمائندگی کرتے تھے۔ 1980 کی دہائی تک، میکسیکو سے ہجرت میں اضافے کی وجہ سے، ان فوڈ پروسیسنگ کارکنوں کی ایک بڑی تعداد لاطینی تھی۔ اسی وقت کے آس پاس، فوڈ پروسیسنگ انڈسٹری میں تبدیلیوں کی وجہ سے واٹسن ویل پلانٹس کم منافع بخش ہو گئے، اور 1982 میں، واٹسن ویل کیننگ (ریاستہائے متحدہ میں واحد سب سے بڑا منجمد فوڈ پروسیسر) نے اپنے یونین کے ملازمین کی فی گھنٹہ اجرت میں 7.06 ڈالر سے 6.66 ڈالر تک کمی پر بات چیت کی۔ 1985 میں، ان کا لیبر کنٹریکٹ ختم ہو گیا تھا، اور واٹسن ویل کیننگ نے مزید اجرت اور ملازمین کے فوائد میں کمی کے لیے زور دینا شروع کر دیا۔ شہر کی ایک اور بڑی فوڈ پروسیسنگ کمپنی، رچرڈ اے شا انکارپوریٹڈ نے اسی طرح اجرت اور فوائد میں کمی کی درخواست شروع کی، جس کی مقامی یونین نے مخالفت کی۔ 9 ستمبر کو دونوں کمپنیوں کے یونین ممبران نے ہڑتال شروع کی، جس کے فورا بعد دھرنا شروع ہوا۔ اس ہڑتال کو مقامی لاطینی برادری کی طرف سے نمایاں حمایت حاصل ہوئی، جس کی حمایت چیکانو اور ہسپانوی تنظیموں جیسے لیگ آف یونائیٹڈ لاطینی امریکن سٹیزنز اور میکسیکن امریکن پولیٹیکل ایسوسی ایشن نے کی۔ مزید برآں، شہری حقوق کے رہنما سیزر شاویز اور جیسی جیکسن ہڑتال کرنے والوں کے حامی تھے، اور مزدور تنازعہ کو ریاستہائے متحدہ میں لاطینی باشندوں کے شہری حقوق کے لیے ایک بڑی جدوجہد کے حصے کے طور پر دیکھتے تھے۔ شمالی کیلیفورنیا اور ملک بھر میں منظم مزدور کارکنوں کی طرف سے اضافی حمایت حاصل ہوئی، اور اس ہڑتال کی خصوصیت اس کی عسکریت پسندی اور رینک اینڈ فائل قیادت تھی۔ ہڑتال کرنے والوں نے اپنی ہڑتال کمیٹی کا انتخاب کیا جو ہڑتال کی مجموعی روزانہ کی کارروائیوں کا انتظام کرتی تھی، اور ڈیموکریٹک یونین کے لیے ٹیمسٹرز نے بھی ہڑتال کے انعقاد میں حصہ لیا۔ 14 فروری 1986 کو، شا اور لوکل 912 نے فی گھنٹہ 5.85 ڈالر کی اجرت پر اتفاق کیا، جو جلد ہی صنعت کا معیار بن گیا۔ تاہم، واٹسن ویل کیننگ کے خلاف ہڑتال 1986 تک جاری رہی۔ اگست میں، کمپنی نے انتخابات میں یونین کو غیر تصدیق شدہ کرنے کی کوشش کی، لیکن ناکام رہی، اور اس کے بعد کمپنی (جس نے اس دوران ایک بڑا قرض لیا تھا) نے پلانٹ فروخت ہونے کے ساتھ دیوالیہ پن کا اعلان کر دیا۔ مارچ 1987 میں نئے مالکان کے ساتھ ایک عارضی معاہدہ ہوا جس میں اجرت کو صنعتی معیار کے مطابق مقرر کیا گیا لیکن اس میں طبی فوائد میں کٹوتی شامل تھی۔ جب کہ آئی بی ٹی نے ہڑتال ختم ہونے کا اعلان کیا، کئی کارکنوں نے تنازعہ کو ایک جنگلی ہڑتال کے طور پر جاری رکھا جو تقریبا ایک ہفتہ تک جاری رہی، اس سے پہلے کہ کمپنی طبی فوائد کو شامل کرنے پر راضی ہو گئی، ہڑتال بالآخر 11 مارچ کو ختم ہو گئی۔ لیبر مورخین اس ہڑتال کی اہمیت کو 1980 کی دہائی کے دوران ریاستہائے متحدہ میں چند کامیاب ہڑتالوں میں سے ایک کے طور پر نوٹ کرتے ہیں، اس وقت کی دیگر ہڑتالوں جیسے 1983 کی ایریزونا تانبے کی کان کی ہڑتال اور ہورمل ہڑتال کے مقابلے میں، نارتھ ویسٹ لیبر پریس نے اسے "یونین کو ختم کرنے کے دور میں یونین کی ایک نادر فتح" قرار دیا۔ واٹسن ویل میں، ہڑتال لاطینی برادری کی بڑھتی ہوئی سیاسی سرگرمی کے ساتھ ہوئی۔ ہڑتال کے دوران یونین کے منتظم آسکر ریوس کو کئی سال بعد شہر کا پہلا لاطینی میئر منتخب کیا گیا، انہوں نے کہا، "ہڑتال کرنے والوں نے ہمارے شہر اور کاؤنٹی کی سیاست کو تبدیل کرنے میں مدد کی۔" تاہم، ہڑتال کے بعد کے سالوں میں، زیادہ تر بڑے فوڈ پروسیسرز شہر سے منتقل ہو گئے، 2000 تک شہر میں صرف ایک منجمد فوڈ پلانٹ باقی رہ گیا۔ واٹسن ویل واٹسن ویل میں فوڈ پروسیسنگ انڈسٹری کا پس منظر ایک شہر ہے جو سان فرانسسکو کے جنوب میں مونٹیری بے کے علاقے میں واقع ہے۔ 1800 کی دہائی کے وسط میں مشرقی ساحل کے امریکیوں اور یورپی تارکین وطن کے ذریعہ قائم کیا گیا، یہ شہر 1900 کی دہائی کے اوائل تک فوڈ پروسیسنگ کا ایک بڑا مرکز بن گیا تھا۔ بڑی حد تک زرعی طور پر پیداواری پاجارو وادی اور سالیناس وادی کے علاقوں کے قریب واقع ہونے کی وجہ سے (جو 1960 کی دہائی تک ریاستہائے متحدہ میں سبزیوں کی پیداوار کا تقریبا 80 فیصد ذمہ دار تھا)، واٹسن ویل اس علاقے میں اگائی جانے والی سبزیوں، جیسے بروکولی، برسلز کے انکریاں، اور گوبھی کے لیے ایک اہم ڈبہ بندی کا مقام تھا۔ 1950 کی دہائی تک، شہر میں فوڈ پروسیسرز نے ڈبے کے بجائے اس فوڈ کو منجمد کرنا شروع کر دیا، اور جلد ہی یہ شہر آٹھ منجمد فوڈ پلانٹس کا گھر بن گیا، جس کی وجہ سے اسے "دنیا کے منجمد فوڈ کیپیٹل" کا عرفی نام حاصل ہوا۔ 1986 تک، یہ شہر، جس کی آبادی تقریبا 27,000 تھی، ریاستہائے متحدہ میں پیدا ہونے والی منجمد بروکولی، برسلز انکریاں، سبز مرچ اور پالک کا تقریبا 40 فیصد پروسیسنگ کر رہا تھا۔ 1980 کی دہائی کے وسط تک، شہر کی صنعت پر خاص طور پر دو فرموں کا غلبہ تھا: واٹسن ول کیننگ کمپنی اور رچرڈ اے شا انکارپوریٹڈ۔ ان دونوں کمپنیوں نے مل کر واٹسن ویل کی منجمد خوراک کی پیداوار کا تقریبا 80 فیصد حصہ لیا۔ یہ دونوں کمپنیاں ریاستہائے متحدہ میں سب سے بڑی منجمد فوڈ پروسیسر بھی تھیں۔ واٹسن ویل کیننگ، جو ان دونوں میں بڑی ہے، ریاستہائے متحدہ کی سب سے بڑی منجمد فوڈ پروسیسنگ کمپنی تھی۔ اس نے تقریبا 5,000 افراد کو ملازمت دی اور ریاستہائے متحدہ کی منجمد سبزیوں کی فراہمی کا تقریبا نصف حصہ پروسیس کیا۔ کمپنی، جو 1980 کی دہائی تک واٹسن ویل کے مقامی مورٹ کنسول کی ملکیت تھی، نے برڈز آئی اور نجی سپر مارکیٹ برانڈز کے لیے منجمد سبزیاں تیار کیں۔ 1900 میں واٹسن ویل کی آبادی 3,528 تھی، جن میں سے صرف 118 کا تعلق میکسیکو سے تھا۔ واٹسن ویل میں فوڈ پروسیسنگ کے بہت سے کارکن پرتگالی یا سلاو تھے۔ تاہم، جیسے جیسے 1900 کی دہائی کے دوران خطے میں زرعی صنعت میں اضافہ ہوا، زیادہ میکسیکن تارکین وطن بریسرو پروگرام کے ذریعے کام تلاش کرنے کے لیے اس علاقے میں آئے۔ 1960 کی دہائی میں شروع ہونے والی اس صنعت نے پاجارو وادی میں کام کرنے کے لیے خواتین کارکنوں، بنیادی طور پر جنوبی ٹیکساس سے میکسیکن کے تارکین وطن کو بھرتی کرنا شروع کیا۔ واٹسن ویل کی فوڈ پروسیسنگ انڈسٹری نے ان میں سے بہت سے تارکین وطن کو کھیت کے کارکنوں کے مقابلے میں زیادہ مستحکم روزگار فراہم کیا، اور یہ شہر بڑھتی ہوئی لاطینی آبادی کا مرکز بن گیا۔ 1980 اور 1990 کی دہائیوں کے دوران، شہر میں تقریبا 38 فیصد کی سالانہ شرح سے اضافہ ہوا، جس کی بڑی وجہ لاطینی امیگریشن تھی، اور اس دوران بہت سے متوسط طبقے میں شامل ہونے میں کامیاب رہے۔ 1980 کی دہائی تک، لاطینی باشندوں نے شہر کی آبادی کی اکثریت بنا لی، جس سے یہ فریسنو کے شمال میں کیلیفورنیا کا پہلا شہر بن گیا جس نے یہ امتیاز حاصل کیا۔ شہر میں منجمد کھانے کے کارکنوں میں، دس میں سے نو لاطینی تھے۔ تاہم، آبادی میں تبدیلی کے باوجود، سفید فام امریکیوں کے پاس اب بھی شہر میں زیادہ تر معاشی اور سیاسی طاقت تھی۔ واٹسن ویل میں لاطینی لوگوں کے خلاف امتیازی سلوک عام تھا، جس میں ہاؤسنگ امتیازی سلوک ایک بڑا مسئلہ تھا۔ 1969 میں واٹسن ویل ہائی اسکول کے کچھ لاطینی طلباء نے واک آؤٹ کیا اور کلاسوں کا بائیکاٹ کیا، اور مطالبہ کیا کہ اسکول کی طرف سے مزید لاطینی اساتذہ اور ملازمین کی خدمات حاصل کی جائیں۔ 1985 تک، میئر، فائر چیف اور پولیس چیف سبھی سفید فام تھے، اور سٹی کونسل کا صرف ایک رکن لاطینی تھا۔ مزید برآں، واٹسن ویل کیننگ سفید فاموں کی ملکیت تھی۔ لاطینی اور سفید فام امریکیوں کے درمیان معاشی عدم مساوات کے حوالے سے، اسکالر ایرک ڈیوس نے ایک بار واٹسن ویل کو "ایک بڑا، جدوجہد کرنے والی تارکین وطن کی آبادی والا ایک غریب شہر" قرار دیا تھا۔ یونین کی سرگرمیاں 1930 اور 1940 کی دہائیوں کے دوران، مزدور یونینوں نے جنوب مغربی ریاستہائے متحدہ میں فوڈ پروسیسنگ کارکنوں کو متحد کرنے کی ٹھوس کوشش شروع کی۔ ان کوششوں نے بنیادی طور پر لاطینی کارکنوں کو نشانہ بنایا اور اس میں اعلی درجے کے لاطینی مزدور رہنما شامل تھے، جیسے لوئیسا مورینو، مینوئلا سولس سیگر، اور ایما ٹینیکا۔ کینری اینڈ ایگریکلچرل ورکرز انڈسٹریل یونین (سی اے ڈبلیو آئی یو)، یونائیٹڈ کینری، ایگریکلچرل، پیکنگ، اینڈ الائیڈ ورکرز آف امریکہ (یو سی اے پی اے ڈبلیو اے)، اور فوڈ، ٹوبیکو، ایگریکلچرل، اینڈ الائیڈ ورکرز (ایف ٹی اے) جیسی عسکریت پسند یونین ان ابتدائی کوششوں کے لیے بڑی حد تک ذمہ دار تھیں اور 1938 کی سان انتونیو پیکن شیلرز ہڑتال جیسی بڑے پیمانے پر ہڑتال کی کارروائیوں کا باعث بنیں۔ یو سی اے پی اے ڈبلیو اے اور ایف ٹی اے دونوں کانگریس آف انڈسٹریل آرگنائزیشنز (سی آئی او) سے وابستہ یونین تھے، جن کی بنیاد 1930 کی دہائی میں زیادہ قدامت پسند امریکن فیڈریشن آف لیبر (اے ایف ایل) کے متبادل کے طور پر رکھی گئی تھی۔ 1940 کی دہائی کے وسط میں، اے ایف ایل سے وابستہ انٹرنیشنل برادرڈ آف ٹیمسٹرز (آئی بی ٹی) نے بھی کیلیفورنیا میں کارکنوں کو منظم کرنا شروع کیا، اکثر ایف ٹی اے کی یونین کی کوششوں کے براہ راست مقابلے میں۔ آئی بی ٹی کی تنظیمی کوششوں کی مدد کیلیفورنیا پروسیسرز اینڈ گروئرز (سی پی جی) نے کی، جو ریاست میں زرعی کاروبار کی نمائندگی کرنے والی آجروں کی تنظیم ہے، جس نے ایف ٹی اے پر نسبتا قدامت پسند آئی بی ٹی کی حمایت کی۔ 1950 میں، ٹافٹ ہارٹلی ایکٹ کی منظوری کے بعد، ایف ٹی اے کو سی آئی او سے نکال دیا گیا، جس کے نتیجے میں آئی بی ٹی صنعت میں غالب یونین بن گیا۔ آئی بی ٹی نے کاروباری مفادات کے ساتھ مل کر "پیارے" معاہدے بنانے کے لیے کام کیا جو عام طور پر کمپنیوں کے لیے سازگار تھے، اور 1949 میں واٹسن ول کیننگ کے مالک ایڈورڈ ٹی کنسول نے واٹسن ول فوڈ پروسیسنگ کمپنی اور آئی بی ٹی کے درمیان پہلے لیبر معاہدے پر دستخط کیے، جس سے مجموعی طور پر شہر کی صنعت کے لیے اجرت کا نمونہ قائم ہوا۔ صنعت بھر میں ہونے والے ان معاہدوں کے تحت، واٹسن ویل کینریز یکساں اجرت ادا کریں گی اور یکساں فوائد پیش کریں گی۔ ان سازگار معاہدوں اور آئی بی ٹی کی قدامت پسندی کی وجہ سے، کیلیفورنیا میں فوڈ پروسیسنگ انڈسٹری کو اگلی تین دہائیوں تک کوئی بڑا صنعتی تنازعہ نظر نہیں آئے گا۔ لوکل 912 1952 میں واٹسن ول کیننگ کے مالکان کی مدد سے واٹسن ول میں آئی بی ٹی لوکل 912 کا اہتمام کیا گیا تاکہ شہر میں کینری کارکنوں کی نمائندگی کی جا سکے اور 1986 تک انہوں نے واٹسن ول میں تقریبا 4,000 فوڈ پروسیسنگ کارکنوں کی نمائندگی کی۔ 1990 کی دہائی کے وسط تک، واٹسن ویل کے ہر چار باشندوں میں سے تقریبا ایک مقامی 912 کے رکن تھے۔ یہ مقامی یونین مقامی کاروباری مفادات کے ساتھ قریب سے جڑی ہوئی تھی، جس کی وجہ سے کچھ محققین نے اسے "کمپنی یونین" قرار دیا جو "ایک بدعنوان قیادت کے زیر کنٹرول تھی"۔ سرگرم کارکن فرینک بارڈیک کے مطابق، "باسوں نے یونین کے عہدیداروں کو کافی حد تک ذاتی طاقت کی اجازت دی، جب تک کہ وہ پیداوار میں آجر کے استحقاق کو چیلنج کرنے یا کارکنوں کو خود کو منظم کرنے کی ترغیب دینے سے گریز کریں۔" یونین کے کچھ رہنما کینری کے عہدیداروں کے ساتھ میل جول کرتے اور پوکر کھیلتے، اور رچرڈ کنگ، جنہوں نے 1967 میں مقامی صدر بننے سے پہلے کئی سالوں تک سیکرٹری خزانچی کی حیثیت سے خدمات انجام دیں، رچرڈ اے شا میں ایک کاروباری شراکت دار کے سسر تھے۔ مقامی کے سربراہ کی حیثیت سے، وہ عام طور پر یونین کی سرگرمیوں میں شامل نہیں ہوتے تھے، شاذ و نادر ہی یونین کے اجلاسوں میں شرکت کرتے تھے، اور کچھ رینک اور فائل یونین کے ممبران لیبر مینجمنٹ کے تعلقات کے بارے میں ان کے رہائش پسندانہ نقطہ نظر پر تنقید کرتے تھے۔ 1985 میں، لوکل 912 کی تقریبا 70 فیصد رکنیت لاطینی تھی، اور زیادہ لاطینی باشندوں نے بلدیاتی انتخابات کے مقابلے ٹیمسٹرز کے انتخابات میں ووٹ دیا۔ تاہم، مقامی پر سفید فام امریکیوں کا غلبہ تھا جو ان اراکین کے خدشات سے بڑی حد تک منقطع تھے۔ یونین کے اجلاس صرف انگریزی میں منعقد ہوتے تھے اور 1980 کی دہائی کے وسط تک، مقامی قیادت میں صرف ایک شخص، ایک کاروباری ایجنٹ جسے 1968 میں مقامی لوگوں نے مقرر کیا تھا، ہسپانوی بولتا تھا۔ مزید برآں، اگرچہ خواتین مقامی 912 رکنیت کی اکثریت پر مشتمل تھیں، لیکن مقامی قیادت میں ان کی نمائندگی نہیں کی گئی، اور اجلاسوں کی مقامی اور بیوروکریٹک اور پارلیمنٹیرین نوعیت کی طرف سے بچوں کی دیکھ بھال کی کوریج کی کمی کی وجہ سے بہت کم لوگوں نے یونین کے اجلاسوں میں شرکت کی۔ ان مسائل کے باوجود، مقامی لوگ ملک میں فوڈ پروسیسنگ کارکنوں کے لیے سب سے زیادہ اجرت پر بات چیت کرنے میں کامیاب ہو گئے تھے، جس میں زیادہ تر کارکنوں کے لیے فی گھنٹہ بنیادی تنخواہ 7.05 ڈالر اور مشین آپریٹرز کے لیے 12 ڈالر تک، نیز ملازمین کے فوائد تھے۔ 1980 کی دہائی میں صنعت میں تبدیلیاں 1973 میں، مقامی 912 کی رکنیت تقریبا 7,000 اراکین تک پہنچ گئی، واٹسن ویل کینریوں میں چوٹی کے موسم میں روزگار تقریبا 10,000 تک پہنچ گیا۔ اس وقت کے دوران، کیلیفورنیا نے کچھ سبزیوں کی پروسیسنگ پر "ورچوئل اجارہ داری" کو نیویارک ٹائمز کے ایک مضمون میں پیش کیا۔ تاہم، 1987 کی دہائی کے وسط سے 1980 کی دہائی تک روزگار اور یونین کی رکنیت دونوں میں مسلسل کمی دیکھی گئی۔ یہ بنیادی طور پر واٹسن ویل سے باہر کی فرموں سے فوڈ پروسیسنگ انڈسٹری میں بڑھتی ہوئی مسابقت کی وجہ سے تھا۔ بنیادی طور پر، لاطینی امریکی ممالک، جیسے گوئٹے مالا اور میکسیکو سے درآمدات، ریاستہائے متحدہ کے بازار میں داخل ہو رہی تھیں، اور ٹیکساس جیسی رائٹ ٹو ورک ریاستوں میں فوڈ پروسیسنگ کی کارروائیوں میں نمایاں اضافہ دیکھا گیا تھا۔ یہ اضافہ بنیادی طور پر کم مزدوری کے اخراجات کی وجہ سے تھا، کیونکہ 1980 کی دہائی کے وسط میں، ٹیکساس کے فوڈ پروسیسنگ کارکن کی اوسط فی گھنٹہ اجرت 3.36 ڈالر تھی، جبکہ میکسیکو اور گوئٹے مالا جیسے کچھ وسطی امریکی ممالک میں، کارکنوں نے روزانہ صرف چند ڈالر کمائے تھے۔ ریاستہائے متحدہ کے محکمہ تجارت کے مطابق، 1983 اور 1984 کے درمیان، بروکولی اور گوبھی کی غیر ملکی درآمدات میں بالترتیب 1 سے 2 تک اضافہ ہوا۔ بڑھتی ہوئی مسابقت کے علاوہ، اس مدت میں صارفین کی ترجیحات میں منجمد یا ڈبے میں بند کھانے سے ہٹ کر تازہ کھانے کے اختیارات کی طرف تبدیلی دیکھی گئی۔ 1975 اور 1983 کے درمیان، کیلیفورنیا میں ایک درجن سے زیادہ بڑی کینریاں بند ہو گئیں، جس کی وجہ سے تقریبا 15,000 ملازمتیں ختم ہو گئیں، اور کیلیفورنیا کی کینریوں میں صرف 19,000 کارکن باقی رہ گئے۔ تعلیمی ماہر پیٹریشیا زاویلا کے مطابق، 1985 تک کے سالوں میں، "زراعت کی عالمی تنظیم نو نے مقامی کسانوں اور پروسیسرز کو میکسیکو میں رقبے کو بڑھانے، تازہ مارکیٹ کے لیے مقامی طور پر نئی فصلیں اگانے، اور واٹسن ول میں فوڈ پروسیسنگ کو کم کرنے پر آمادہ کیا۔" واٹسن ویل کیننگ میں اجرت میں کمی واٹسن ویل میں فوڈ پروسیسنگ کمپنیوں نے لوکل 912 کے ساتھ لیبر معاہدوں پر دوبارہ بات چیت کرکے مارکیٹ کے ان بدلتے ہوئے رجحانات کا جواب دیا۔ 1982 میں، واٹسن ویل کیننگ نے لوکل 912 کے ساتھ ایک معاہدے پر بات چیت کی جس میں وہ اپنی فی گھنٹہ اجرت کو 7.06 ڈالر کے صنعتی معیار سے کم کر کے 6.66 ڈالر کر دیں گے۔ کمپنی نے استدلال کیا کہ کاروبار میں کمی کی وجہ سے تنخواہ میں کٹوتی ضروری تھی، یہ دعوی کرتے ہوئے کہ کمپنی دیوالیہ پن کے قریب ہے اور کٹوتیوں سے کمپنی منافع بخش رہے گی۔ مزید برآں، کمپنی نے کاروبار میں بہتری آنے پر اجرت بحال کرنے پر اتفاق کیا۔ ان کٹوتیوں نے واٹسن ویل کیننگ کو واٹسن ویل کے دیگر فوڈ پروسیسنگ پلانٹس کے مقابلے میں مسابقتی برتری دی، کمپنی نے 1985 کے دوران کاروبار میں پانچ فیصد اضافہ دیکھا۔ واٹسن ویل کیننگ میں ان تبدیلیوں کے نافذ ہونے کے فورا بعد، دیگر فوڈ پروسیسرز نے یونین سے اسی طرح کی اجرت میں کمی کی درخواست کرنا شروع کر دی۔ 1985 کے اوائل میں، یونین اور واٹسن ویل کیننگ نے ایک نئے لیبر معاہدے کے لیے بات چیت کی، جس میں موجودہ معاہدہ، بشمول اجرت میں کمی کا معاہدہ، اسی جون میں ختم ہونے والا تھا۔ کمپنی نے دو درجے کے اجرت کے نظام کی تجویز پیش کی جس میں موجودہ ملازمین اپنی 6.66 ڈالر فی گھنٹہ تنخواہ برقرار رکھیں گے، جبکہ نئی نوکریاں 4.25 ڈالر کی بنیادی تنخواہ سے شروع ہوں گی۔ تاہم، یونین کے اراکین نے اگست میں اس تجویز کو مسترد کرنے کے حق میں ووٹ دیا اور اس کے بجائے درخواست کی کہ اجرت کو اصل 7.06 ڈالر کی شرح پر بحال کیا جائے۔ اس وقت تک معاہدے کی میعاد ختم ہونے کے بعد، واٹسن ویل کیننگ نے اس تجویز کو نافذ کیا کیونکہ مذاکرات جاری رہے۔ مذاکرات کے دوران، کمپنی نے 22 مختلف پیشکشیں پیش کیں، جن میں سے سبھی رول بیکس پر مشتمل تھیں جن سے اجرتوں اور فوائد میں کمی واقع ہوگی۔ مذاکرات کے دوران، فیڈرل میڈیشن اینڈ کنسیلیشن سروس شامل ہو گئی، اور ستمبر تک، کمپنی نے موجودہ ملازمین کے لیے 4.75 ڈالر کی بنیادی فی گھنٹہ تنخواہ نافذ کر دی، جس میں نئی نوکریوں سے 4.25 ڈالر کمائے گئے۔ مزید برآں، کمپنی نے ملازمین کے فائدے کی 54 اشیاء چھین لیں، جن میں صحت کی دیکھ بھال میں کمی، تعطیلات کے فوائد، اور یونین کے واجبات کا خاتمہ شامل ہے جو ملازمین کی تنخواہوں سے خود بخود نکال لیے جاتے ہیں۔ اس کے علاوہ، واٹسن ویل کیننگ نے بروکولی پروسیسنگ کے لیے پروڈکشن کوٹے میں اضافہ کیا، جو کمپنی کے یونین کے ساتھ معاہدے کی خلاف ورزی تھی۔ ان تبدیلیوں کے نتیجے میں کام کے حادثات میں اضافہ ہوا، ساتھ ہی ان نئے معیارات کو پورا کرنے میں ناکامی کی وجہ سے تقریبا 25 ملازمین کو برطرف کر دیا گیا، جن میں سے بہت سے نے کئی سالوں سے کمپنی کے لیے کام کیا تھا۔ ان تیز رفتار پالیسیوں کے ایک حصے کے طور پر، لائن پر موجود کارکنوں کو اپنے طے شدہ وقفوں سے باہر بیت الخلا استعمال کرنے سے منع کیا گیا تھا۔ یونین کے اراکین نے ان تبدیلیوں کو بڑے پیمانے پر قبول نہیں کیا، جن میں سے ایک نے اسے کارکنوں پر "دہشت گردانہ حملہ" قرار دیا۔ پالیسی تبدیلیوں کا دفاع کرتے ہوئے، واٹسن ول کیننگ کی ایک ایگزیکٹو، سمیلی ورڈوزکو نے کہا کہ تبدیلیوں سے پہلے کام میں سست روی آئی تھی۔ تقریبا اسی وقت، شا نے صنعت بھر میں ہونے والا معاہدہ بھی چھوڑ دیا اور واٹسن ویل کیننگ جیسی شرائط پر زور دینا شروع کر دیا۔ شا نے فی گھنٹہ بنیادی تنخواہ میں 7.06 ڈالر سے 6.66 ڈالر کی کمی کی تجویز پیش کی، جس میں نئی نوکریوں سے فی گھنٹہ 4.43 ڈالر کمائے جاتے ہیں۔ مزید برآں، کمپنی ملازمین کے فوائد میں 25 نکات پر زور دے رہی تھی۔ جیسے ہی یہ واضح ہوا کہ لوکل 912 اور واٹسن ویل کیننگ اور شا دونوں کے درمیان معاہدہ ہونے کا امکان نہیں تھا، کمپنیوں نے ممکنہ ہڑتال کی کارروائی کی تیاری شروع کر دی۔ واٹسن ویل کیننگ نے 1985 کے وسط کے دوران اپنی مصنوعات کا ذخیرہ کرنا شروع کیا، اور اس کے علاوہ ویلز فارگو سے 18 ملین ڈالر کا کریڈٹ حاصل کیا۔ لاس اینجلس ٹائمز کے لیے ایک مضمون میں، یونین کے عہدیداروں نے کہا کہ 1985 کے وسط کے دوران کی گئی رفتار اور پالیسی تبدیلیوں کا مقصد جذبات میں ہڑتال کو مجبور کرنا تھا جس کی بازگشت یونیورسٹی آف نوٹری ڈیم کے شعبہ معاشیات کے سربراہ چارلس کریپو نے کی تھی، جنہوں نے کہا، "آج کمپنیاں جارحانہ انداز اختیار کر رہی ہیں، یونینوں کو کمزور کرنے کے لیے کام کر رہی ہیں اور بعض اوقات انہیں ہڑتالوں پر مجبور کر رہی ہیں کہ وہ جیت نہیں سکتے۔" نارتھ ویسٹ لیبر پریس کے ایڈیٹر ڈان میکینٹوش نے بتایا کہ کمپنی نے حال ہی میں ایک یونین مخالف قانونی فرم کی خدمات حاصل کی ہیں اور ان کے مشورے پر، ہڑتال کو بھڑکانے، مستقل متبادل کی خدمات حاصل کرنے اور حکومت کے زیر انتظام ڈیسرٹیفیکیشن الیکشن میں یونین کی تصدیق کرنے کی کوشش کر رہی ہے جس میں ان مستقل متبادل سے ووٹنگ شامل ہوگی۔ پالیسی میں تبدیلیوں اور اجرت میں کمی کے بارے میں بات کرتے ہوئے کنگ نے کہا، "کمپنیاں یہاں یونین کو توڑنے اور ہمیں 1950 کی دہائی میں واپس بھیجنے کی کوشش کر رہی ہیں۔" واٹسن ویل کیننگ کے مقابلے میں، لوکل 912 ہڑتال کے لیے تیار نہیں تھا۔ مقامی کے اندر قائدین عام طور پر ہڑتال کے مخالف تھے، اور مقامی لوگوں کے پاس ہڑتال فنڈ کا فقدان تھا۔ تاہم جمعہ 6 ستمبر کو یونین ہال میں یونین کے 200 اراکین کے اجلاس میں یونین نے فیصلہ کیا کہ ہڑتال شروع کی جائے گی۔ اس وقت تک مزدور تین ماہ سے بغیر کنٹریکٹ کے تھے۔ اگرچہ کچھ کارکنوں نے 1985 کے اوائل میں واک آؤٹ پر غور کیا تھا، لیکن اس فیصلے کو پیک سیزن تک ملتوی کر دیا گیا تھا تاکہ زیادہ تر کمپنیوں کو متاثر کیا جا سکے۔ اگلے دن، ہڑتال کے لیے ایک ابتدائی منصوبہ بنانے کے لیے یونین کے اراکین کے درمیان ایک غیر رسمی گروپ کا اہتمام کیا گیا، اور واٹسن ویل کیننگ اور رچرڈ اے شا کو اس دن ہڑتال کے نوٹس جاری کیے گئے۔ 8 ستمبر کو کچھ اراکین یونین ہال میں دھرنے کے نشانات بنانے کے لیے ملے۔ یہ ہڑتال واٹسن ویل کی 37 سالوں میں پہلی ہوگی۔ ہڑتال واٹسن ویل کیننگ اور رچرڈ اے شا دونوں کو نشانہ بنائے گی، جس سے 1,000 سے زیادہ کارکن متاثر ہوں گے۔ ان کارکنوں میں سے تقریبا 85 فیصد لاطینی، بہت سی اکیلی مائیں تھیں۔ تعلیمی ماہر مارگی براؤن-کرونیل کے مطابق، ہڑتال نہ صرف کمپنی کی اجرت میں کمی اور فوائد میں کمی کی مخالفت کرنے کے لیے تھی، بلکہ "ٹیمسٹرز یونین کی قیادت اور حمایت کی کمی کے خلاف بھی تھی۔" یہ ہڑتال اس عہدے میں کسی حد تک منفرد تھی اور فائل اراکین نے کارروائی کا آغاز کیا، جس کی اس وقت بین الاقوامی یونین نے حمایت کی تھی۔ دریں اثنا، علاقے کے دیگر فوڈ پروسیسرز نے مزدور تنازعہ کا نتیجہ دیکھنے کے لیے یونین کے ساتھ اپنے 7.06 ڈالر کے معاہدوں کو ایک اور سال کے لیے بڑھانے پر اتفاق کیا۔ ہڑتال کے دوران ابتدائی سرگرمیاں فوڈ پروسیسنگ کے کارکنوں نے 9 ستمبر 1985 کو اپنی ہڑتال کا آغاز کیا۔ اس پیر کو صبح 5 بجے یونین کے اراکین یونین ہال میں ملے اور انہیں دھرنا دیا گیا اور دو منجمد فوڈ پلانٹس کے دروازوں پر بھیج دیا گیا۔ واٹسن ویل کیننگ میں، اسٹرائیکرز نے ایک پکیٹ لائن بنائی جو آٹھ سٹی بلاکس تک پھیلی ہوئی تھی، جبکہ شا میں، لائن ایک میل طویل کا ایک تہائی تھی۔ پکیٹ کے بہت سے نشانات انگریزی اور ہسپانوی دونوں زبانوں میں لکھے گئے تھے، اور بہت سے ہڑتال کرنے والے اپنے بچوں کو اپنے ساتھ لے آئے۔ دھرنے کے جواب میں، ڈسٹرکٹ اٹارنی اور کنسول، جس نے کہا کہ اسے "[اپنی] ذاتی حفاظت کا خدشہ ہے"، نے سانتا کروز کاؤنٹی سپیریئر کورٹ کے جج ولیم کیلسی سے ہڑتال کرنے والوں کے خلاف عارضی پابندی کا حکم جاری کرنے کی درخواست کی، جسے اس نے اس دن رات 8 بجے ہڑتال شروع ہونے کے 15 گھنٹوں کے اندر منظور کر لیا۔ روک تھام کے حکم کے ایک حصے کے طور پر، واٹسن ویل کیننگ کے آٹھ دروازوں میں سے ہر ایک کے اندر چار سے زیادہ پکیٹ نہیں ہو سکتے تھے، پکیٹ ایک دوسرے کے اندر نہیں ہو سکتے تھے، اور صرف پلانٹ میں کام کرنے والے لوگ ہی پلانٹ کے اندر جمع ہو سکتے تھے۔ روک تھام کے حکم نے ہڑتال کی تاثیر کو نمایاں طور پر متاثر کیا، ہر پلانٹ صرف 60 پکیٹوں تک محدود تھا۔ ہڑتال شروع ہونے کے فورا بعد، واٹسن ویل سٹی کونسل نے اپنے محکمہ پولیس کے لیے فنڈز میں اضافہ کر دیا، محکمہ میں بہت سے لوگ بارہ گھنٹے کی شفٹوں میں کام کر رہے تھے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ ہر وقت کم از کم بارہ افسران دھرنے کے مقام پر موجود ہوں۔ 10 ستمبر کو صبح 1 بجے تک، پولیس نے واٹسن ویل کیننگ کے آس پاس کے علاقے کو صاف کر دیا تھا، اور انہوں نے ایک اسٹرائیکر کے خلاف اپنا پہلا حوالہ جاری کیا جب کسی نے پکٹ کے نشان سے ڈیلیوری ٹرک کو ٹکر ماری۔ اکتوبر تک، پولیس نے پابندی کے حکم کی خلاف ورزی کرنے پر کئی ہڑتال کرنے والوں کو گرفتار کر لیا تھا۔ دھرنے کے سائز کو مزید کم کرنے کی کوشش میں، واٹسن ویل کیننگ نے اپنے کئی دروازوں کو زنجیر سے منسلک باڑ سے تبدیل کر دیا، جس سے جائیداد کے ارد گرد قانونی طور پر اجازت یافتہ دھرنے کی تعداد میں کمی واقع ہوئی۔ مزید برآں، کمپنی نے ہڑتال کرنے والوں کو اپنی آخری تنخواہ لینے کے لیے پلانٹ میں آنے کی اجازت نہیں دی، اس کے بجائے انہیں میل کیا۔ 20 ستمبر کو واٹسن ویل ہائی اسکول کے تقریبا 17 طلباء کو پلانٹ کے قریب دھرنا دینے والوں کے ساتھ شامل ہونے کے بعد گرفتار کیا گیا، اور اس کے فورا بعد، فسادات کے سامان میں پولیس نے گرفتاریوں کے خلاف احتجاج کرنے کے لیے جمع ہونے والے ہجوم کو منتشر کر دیا۔ تقریبا اسی وقت، جج کیلسی نے پابندی کے حکم کو حکم امتناع میں تبدیل کر دیا۔ ہڑتال کے لیے کمیونٹی کی حمایت گمشدہ اجرت کی تلافی کے لیے، ہڑتال کرنے والوں کو 55 ڈالر کی ہفتہ وار ہڑتال تنخواہ ملی۔ ہڑتال کرنے والوں نے ہڑتال کی مدت کے لیے یونین کے واجبات ادا کرنا جاری رکھا (جو کہ کارکنوں کے کام کے ایک گھنٹے میں کمائی کے تقریبا دوگنا کے برابر تھا)، اور تنخواہ 250 ڈالر سے نمایاں کمی تھی جو زیادہ تر کارکنوں کو ہفتہ وار تنخواہ میں ملتی تھی۔ گمشدہ آمدنی کے علاوہ، ہڑتال کرنے والوں نے ملازمین کے فوائد بھی کھو دیے، اور کچھ کو سرکاری امداد جیسے فوڈ اسٹیمپ اور فلاح و بہبود کی دیگر شکلیں حاصل ہوئیں۔ توسیع شدہ خاندانوں اور مقامی فوڈ بینکوں نے ہڑتال کے دوران بہت سے کارکنوں کی مدد کی، اور اس ہڑتال کو مقامی میکسیکن-امریکی برادری کی طرف سے نمایاں حمایت حاصل ہوئی۔ کئی معاملات میں، ہڑتال کرنے والوں کو مقامی گروسرز سے توسیعی کریڈٹ ملا، اور کچھ کے کرایے کی ادائیگیوں میں تاخیر ہوئی۔ کچھ حامیوں نے اس ہڑتال کو لاطینی برادری پر "اینگلو حملے" کے طور پر دیکھا، جسے اکثریتی لاطینی شہر میں سفید طاقت کے ڈھانچے نے نمایاں کیا۔ لاس اینجلس ٹائمز کے ساتھ ایک انٹرویو میں، ہڑتال کرنے والوں کو خیراتی خدمات فراہم کرنے والے کئی کمیونٹی گرجا گھروں کے ایک گروپ کے سربراہ مائیک ہیرالڈ نے اس رائے کا اظہار کرتے ہوئے کہا، "شہر کا سفید طاقت کا ڈھانچہ ایک طرف اور ہڑتال کرنے والے دوسری طرف قطار میں کھڑے ہیں۔" پہلے چند ہفتوں کے اندر، ہڑتال میں مدد کے لیے دو سپورٹ گروپ بنائے گئے، اور ہڑتال کرنے والوں کو مختلف چیکانو گروپوں جیسے لیگ آف یونائیٹڈ لاطینی امریکن سٹیزنز اور میکسیکن امریکن پولیٹیکل ایسوسی ایشن سے چندہ ملنا شروع ہوا۔ اسٹینفورڈ یونیورسٹی اور یونیورسٹی آف کیلیفورنیا، سانتا کروز (یو سی ایس سی) جیسی قریبی یونیورسٹیوں کے کارکنوں نے بھی ہڑتال کی حمایت میں حصہ لیا۔ ڈیموکریٹک یونین کے لیے ٹیمسٹرز ہڑتال میں شامل گروہوں میں سے ایک ڈیٹرائٹ میں مقیم ٹیمسٹرز فار اے ڈیموکریٹک یونین (ٹی ڈی یو) تھا، جو آئی بی ٹی کے اندر ایک گروپ تھا جو 1970 کی دہائی میں قدامت پسند پرانے محافظوں کو چیلنج کرنے اور رینک اینڈ فائل قیادت پر زیادہ زور دینے کے ساتھ مزید عسکریت پسند یونین کے لیے زور دینے کے ارادے سے تشکیل دیا گیا تھا۔ ٹی ڈی یو 1980 کی دہائی کے اوائل میں مقامی 912 سرگرمیوں میں شامل ہو گیا تھا جب اس نے یونین کے اجلاسوں کو انگریزی اور ہسپانوی دونوں زبانوں میں منعقد کرنے کی مہم چلائی تھی۔ مقامی 912 میں ٹی ڈی یو کے کچھ اراکین 1985 کے وسط میں ہڑتال پر زور دینے میں سرگرم تھے، اور ہڑتال کے آغاز پر، واٹسن ول میں ٹی ڈی یو چیپٹر نے ہڑتال کی قیادت میں طاقت کے خلا کو پر کرنے کی کوشش کی۔ ٹی ڈی یو نے ہفتہ وار ہڑتال کے اجلاسوں پر بھی زور دیا اور ہفتہ وار ہڑتال کی تنخواہ 55 ڈالر سے بڑھا کر 100 ڈالر کرنے کی کوشش کی۔ ہڑتال توڑنے والے اور تشدد کے واقعات ہڑتال کے دوران کارروائیاں جاری رکھنے کے لیے دونوں کمپنیوں نے ہڑتال شروع ہونے کے فورا بعد ہڑتال توڑنے والوں کی خدمات حاصل کرنا شروع کر دیں۔ ان کارکنوں کو فی گھنٹہ 5 ڈالر سے تھوڑی زیادہ تنخواہ دی جاتی تھی، جس میں کوئی ملازم فوائد یا ملازمت کی ضمانت نہیں تھی۔ ہڑتال کے تقریبا پہلے دو مہینوں تک، پلانٹس تقریبا 80 سے 100 سٹرائیک بریکرز کے ساتھ کام کرتے تھے، جبکہ ہڑتال سے پہلے یہ پلانٹس 1,000 سے 2,000 ملازمین کے ساتھ کام کرتے تھے۔ نتیجے کے طور پر، پلانٹس کم پیداوار کی سطح پر کام کر رہے تھے۔ ہڑتال کے دوران، متبادل کارکنوں کے درمیان کاروبار کی شرح بہت زیادہ تھی، جن میں سے بہت سے کام چھوڑنے سے چند ہفتے قبل ہی کام کرتے تھے۔ تاہم، ستمبر 1986 تک، واٹسن ویل کیننگ کے پاس ملازمت میں تقریبا 900 متبادل کارکن تھے۔ پولیس ہڑتال توڑنے والوں کے ساتھ پودوں پر آتی اور جاتی تھی، کیونکہ دھرنا دینے والے اکثر انہیں ڈراتے تھے، بعض اوقات ان کی سمت میں تھوکتے تھے اور چیختے تھے کہ وہ "ایسکوئرولز" ("سکاب" کے لیے ہسپانوی لفظ) ہیں۔ ہڑتال کے پہلے چند مہینوں میں کچھ پرتشدد واقعات پیش آئے، جن میں ہڑتال توڑنے والوں پر حملے بھی شامل ہیں۔ ہڑتال توڑنے والوں کی کچھ گاڑیوں میں توڑ پھوڑ کی گئی، اور ہڑتال توڑنے والوں نے ریت سے بھری جرابوں کا استعمال کرتے ہوئے بسوں کی کھڑکیوں کو توڑ دیا جو ہڑتال توڑنے والوں کو پودوں تک لے جاتی تھیں۔ مزید برآں، ایک اسٹرائیکر کو ان بسوں میں سے ایک پر مولوٹوف کاک پھینکنے کی کوشش کرنے پر گرفتار کیا گیا۔ ہڑتال کے دوران، کمپنی کے ایگزیکٹوز کی ملکیت والی تین کاریں تباہ کر دی گئیں، اور اس دوران آتش زنی کے واقعات میں اضافہ ہوا۔ کئی گھروں کو آگ لگا دی گئی، اور واٹسن ویل کیننگ کی ملکیت والی جائیدادوں میں دو آگ لگنے کے نتیجے میں تقریبا 1 ملین ڈالر کا نقصان ہوا۔ مجموعی طور پر آتش زنی کے چار واقعات کے نتیجے میں تقریبا 20 لاکھ ڈالر کا نقصان ہوا۔ اس کے باوجود ہڑتال سے متعلق سرگرمیوں سے کسی بڑے زخمی ہونے کی اطلاع نہیں ہے۔ 1985 کے آخر میں 6 اکتوبر کو واٹسن ول ٹی ڈی یو نے واٹسن ول میں "یکجہتی کا دن" ریلی کے انعقاد میں مدد کی جس میں واٹسن ول کیننگ پلانٹ کی طرف مارچ بھی شامل تھا، جس میں تقریبا 3,000 حامیوں نے شرکت کی۔ کئی دنوں بعد، 15 اکتوبر کو، تقریبا 400 اسٹرائیکرز نے اپنی اسٹرائیک کمیٹی کا انتخاب کرنے کے لیے ملاقات کی جو آئی بی ٹی یا ٹی ڈی یو سے آزادانہ طور پر کام کرے گی۔ اس گروپ کی تشکیل کے بارے میں، کمیٹی میں منتخب ہونے والی رینک اینڈ فائل یونین ممبران میں سے ایک، گلوریا بیٹن کورٹ نے کہا، "ہمیں اب یونین کے عہدیداروں پر اعتماد نہیں تھا۔ ہم نے کارکنوں کے طور پر محسوس کیا کہ ہمیں اپنی ہڑتال کمیٹی تشکیل دینی ہے۔ " یہ ہڑتال کمیٹی، جو دونوں پلانٹوں کے کارکنوں پر مشتمل تھی، نے ہڑتال کی روزمرہ کی کارروائیوں کو سنبھالا، جس میں دیگر چیزوں کے علاوہ، 24 گھنٹے دھرنا اور خوراک کی تقسیم شامل تھی۔ اسی مہینے جب ہڑتال کمیٹی تشکیل دی گئی، واٹسن ویل کیننگ نے لوکل 912 کو اپنی حتمی تجویز پیش کی۔ کمپنی نے فی گھنٹہ 5.5 ڈالر کی بنیادی تنخواہ کے ساتھ ساتھ ہڑتال کرنے والے کارکنوں کے مقابلے میں متبادل کارکنوں کو ترجیح دینے کی پیشکش کی۔ 28 اکتوبر 1985 کو یونین کے اراکین نے اس پیشکش کو مسترد کرنے کے لیے 800-1 کو ووٹ دیا۔ 3 نومبر کو ہڑتال کمیٹی نے ایک اور ریلی کا مطالبہ کیا، جس میں دوبارہ تقریبا 3,000 حامیوں نے شرکت کی۔ اگلے مہینے، لوکل 912 میں افسران کے انتخابات ہوئے جس میں یونین کے زیادہ اعتدال پسند موجودہ اراکین کو مزید عسکریت پسند امیدواروں نے چیلنج کیا، جن میں بیٹن کورٹ بھی شامل تھیں، جو مقامی تاریخ میں صدر کے عہدے کے لیے انتخاب لڑنے والی پہلی میکسیکن خاتون تھیں۔ جب کہ اس سلیٹ کے کئی اراکین منتخب ہوئے، بیٹن کورٹ اپنی بولی ہار گئی۔ دریں اثنا، کنگ یونین کے افسر کے طور پر دوبارہ منتخب نہیں ہوئے۔ مزید عسکریت پسند یونین کے اراکین کے مقامی 912 انتخابات جیتنے کا یہ رجحان اگلے دسمبر کے انتخابات میں بھی جاری رہا، حالانکہ بیٹن کورٹ ایک بار پھر صدر کے لیے اپنی بولی ہار گئیں۔ فروری 1986 میں، کئی مہینوں کی ہڑتال کے بعد، رچرڈ اے شا کے کارکنوں نے 14 فروری کو اپنی ہڑتال ختم کرتے ہوئے اس کمپنی کے ساتھ معاہدہ کیا۔ معاہدے کے ایک حصے کے طور پر، کارکنوں نے فی گھنٹہ 5.85 ڈالر کی تنخواہ قبول کی، جو کہ ہڑتال سے قبل شا کی تجویز کردہ 5.5 ڈالر سے زیادہ تھی، پھر بھی پچھلے صنعتی معیار سے نمایاں طور پر کم تھی۔ اس معاہدے نے شا کے تقریبا 900 یونین ملازمین کو متاثر کیا، جنہوں نے بالآخر 17 فیصد تنخواہ میں کٹوتی کی۔ مزید برآں، معاہدے میں ایسی زبان شامل تھی جو کمپنی اور یونین کو اجرت پر دوبارہ بات چیت کرنے کی اجازت دے گی اگر واٹسن ویل کیننگ اپنے ملازمین کے ساتھ کم شرح پر آباد ہو جائیں۔ ہڑتال کمیٹی کے ایک رکن چاویلو مورینو کے مطابق، اس معاہدے نے صنعت کے لیے اجرت کی حد مقرر کی، جس کی وجہ سے واٹسن ویل کیننگ کے ملازمین کے لیے زیادہ شرح پر بات چیت کرنا مزید مشکل ہو گیا۔ جولائی 1986 میں، واٹسن ویل کے ایک اور پلانٹ میں یونین کے ملازمین نے 5.85 ڈالر فی گھنٹہ کی تنخواہ کی شرح کو قبول کیا، اور اسے صنعت کے نئے معیار کے طور پر مستحکم کیا۔ تاہم، اس ماسٹر معاہدے کی زبان جو آئی بی ٹی نے صنعت کے ساتھ کی تھی اس میں ایک "می ٹو" شق شامل تھی جو واٹسن ویل کیننگ کو اس شرح کو کم کرنے کی اجازت نہیں دیتی تھی۔ لوکل 912 کے صدر لیون ایلس کے مطابق، مقامی لوگوں نے 1.21 ڈالر کی تنخواہ میں کٹوتی پر اتفاق کیا تھا جب شا نے یونین کو اپنی مالی معلومات ظاہر کیں جس سے یہ ثابت ہوا کہ کمپنی کو پیسہ کھونا پڑ رہا ہے۔ مقامی نے یہ بھی درخواست کی تھی کہ واٹسن ویل کیننگ معاہدے کے مذاکرات کے حصے کے طور پر اپنی نجی مالی معلومات کا انکشاف کریں، لیکن ورڈوزکو نے کہا کہ کمپنی ایسا صرف اس صورت میں کرے گی جب یونین 500,000 ڈالر جرمانہ ادا کرے۔ لاس اینجلس ٹائمز کے ساتھ ایک انٹرویو میں، انہوں نے کہا، "مجھے ان بدمعاشوں پر بھروسہ نہیں ہے۔ وہ اس کمپنی کو کاروبار سے باہر چلانا چاہتے ہیں۔ ہم ایک نجی کارپوریشن ہیں۔ ہمارے مالیاتی بیانات ہمارے مالیاتی بیانات ہیں ؛ وہ لوگوں کے نہیں ہیں۔ " 1986 کے اوائل میں خواتین کے عالمی دن (8 مارچ) کو ایک اور ریلی نکالی گئی جس میں تقریبا 4,000 حامیوں نے شرکت کی۔ سیاسی کارکن جیسی جیکسن نے اس تقریب میں تقریر کی، اور سان فرانسسکو بے ایریا کے مزدور کارکن گروپوں کی اچھی نمائندگی کی گئی۔ مزدور یونینوں کے درمیان یکجہتی کے مزید مظاہرے میں، 12 اپریل کو، لوکل 912 کے نمائندے نے آسٹن، مینیسوٹا میں ایک یونین ریلی میں بات کی، جو اس وقت کی اونگوئنگ 1985-1986 ہورمل ہڑتال کا مقام تھا، دونوں ہڑتالوں کے درمیان مماثلت کے بارے میں۔ ہورمل اسٹرائیکرز کے علاوہ، لوکل 912 نے پورے امریکہ میں دیگر ہڑتال کرنے والے کارکنوں کے ساتھ رابطے قائم کرنے کی بھی کوشش کی، جن میں ٹرانس ورلڈ ایئر لائنز کے خلاف ہڑتال کرنے والے فلائٹ اٹینڈنٹ بھی شامل تھے۔ مقامی 912 اسٹرائیکرز نے سان جوس، کیلیفورنیا میں فلائٹ اٹینڈنٹس کے ساتھ ایک مشترکہ ریلی نکالی، جس کے بعد واٹسن ول میں ایک ریلی نکالی گئی۔ دیگر ہڑتال کرنے والے کارکنوں کے ساتھ تعلقات استوار کرنے کے بارے میں، بیٹن کورٹ نے کہا، "ہم نے ان سے سیکھا، انہوں نے کیا کیا، کیا کام کیا اور کیا نہیں۔" 29 جون کو، ہڑتال کمیٹی نے واٹسن ول میں ایک اور بڑی ریلی نکالی جس میں 4,000 سے زیادہ حاضرین نے شرکت کی، جس میں شمالی کیلیفورنیا کے حامیوں کی ایک قابل ذکر تعداد تھی، جن میں چیکانو تنظیموں کے ارکان، مزدور کارکنان، اور یونائیٹڈ فارم ورکرز (یو ایف ڈبلیو) کے ارکان شامل تھے۔ جیکسن، جو اس وقت تک 1988 کے ڈیموکریٹک پارٹی کے صدارتی پرائمری میں ریاستہائے متحدہ کی صدارت کے خواہاں تھے، نے دوبارہ ہجوم سے خطاب کیا، جہاں انہوں نے شہری حقوق کی تحریک کے دوران مونٹگمری مارچوں کے دوران ہڑتال اور سیلما کے درمیان موازنہ کیا۔ اگرچہ آئی بی ٹی جیکسن کو بولنے کی اجازت دینے سے گریزاں تھا، لیکن اسٹرائیک کمیٹی اس کی مکمل حمایت میں تھی۔ جیکسن ہڑتال کرنے والوں کے لیے سب سے زیادہ آواز اٹھانے والے قومی وکلاء میں سے ایک تھے، اور ان کے نیشنل رینبو کولیشن کے ارکان نے دھرنا دینے اور ہڑتال کی حمایت کی دیگر شکلوں میں حصہ لیا۔ 1988 میں، بیٹن کورٹ نے 1988 کے ڈیموکریٹک نیشنل کنونشن میں جیکسن کے نمائندے کے طور پر خدمات انجام دیں۔ مقامی 912 ویلز فارگو کو نشانہ بناتا ہے اور کمپنی 1986 کے وسط کے آس پاس، مقامی 912 نے واٹسن ول کیننگ کے ایک بڑے مالی معاون کے طور پر اپنے کردار کے لیے ویلز فارگو پر اپنی توجہ مرکوز کرنا شروع کر دی۔ ویلز فارگو پر دباؤ ڈالنے کا یہ خیال ابتدائی طور پر نومبر 1985 میں یو ایف ڈبلیو کے صدر اور شہری حقوق کے کارکن سیزر شاویز نے پیش کیا تھا۔ مئی 1986 میں، آئی بی ٹی نے ویلز فارگو پر دباؤ ڈالنے کے لیے ووٹ دیا، جس سے لوکل 912 کو شمالی کیلیفورنیا کی لیبر یونینوں اور گروپوں کے لیے مہم چلانے کی اجازت ملی کہ اگر ہڑتال یونین کے لیے سازگار شرائط پر ختم نہیں ہوئی تو وہ ویلز فارگو سے اپنے فنڈز واپس لے لیں۔ اس ووٹ کے باوجود، بین الاقوامی یونین نے ویلز فارگو کے خلاف فعال مہم میں بہت کم کام کیا، اور اسی مہینے، آئی بی ٹی نے واٹسن ول کیننگ کے خلاف "معاشی پابندیاں عائد کرنے" کے حق میں ووٹ دیا لیکن واٹسن ول کیننگ مصنوعات کے مکمل بائیکاٹ کا مطالبہ کرنے سے گریز کیا۔ جولائی 1986 میں، شاویز نے واٹسن ویل میں ہڑتال کرنے والوں سے ملاقات کی اور ویلز فارگو کے خلاف بائیکاٹ پر زور دیا۔ شاویز سے ملاقات کا ہڑتال کمیٹی کا فیصلہ آئی بی ٹی کی خواہشات کے خلاف تھا، جو یو ایف ڈبلیو کے مخالف تھے اور جنہوں نے 1970 کی دہائی میں کھیت مزدوروں کو منظم کرنے میں اس یونین کے خلاف براہ راست مقابلہ کیا تھا۔ اس وقت تک، بہت سے ہڑتال کرنے والوں نے اپنی کفالت کے لیے دوسری ملازمتیں سنبھال لی تھیں، اور کچھ نے واٹسن ویل کو مکمل طور پر چھوڑ دیا تھا۔ اگست 1986 میں کنسول نے نیشنل لیبر ریلیشنز بورڈ (این ایل آر بی) میں لوکل 912 کی تصدیق ختم کرنے کے لیے درخواست دائر کی۔ ایک ووٹ طے کیا گیا تھا جس میں ہڑتال کرنے والے یونین کے ممبران اور غیر ہڑتال کرنے والے کارکن دونوں شامل ہوں گے تاکہ یہ فیصلہ کیا جا سکے کہ آیا لوکل 912 واٹسن ول کیننگ میں افرادی قوت کی نمائندگی جاری رکھے گا یا نہیں۔ مقامی 912 نے یونین کے اراکین کو جمع کرنا شروع کیا، جن میں وہ لوگ بھی شامل تھے جو ٹیکساس اور میکسیکو تک منتقل ہو چکے تھے، تاکہ ڈی سرٹیفیکیشن کے خلاف ووٹ دینے کے لیے واٹسن ویل واپس جائیں۔ دریں اثنا، کنسول نے اضافی ہڑتال توڑنے والوں کی خدمات حاصل کیں، بعض اوقات لائن پر کارکنوں کی تعداد کو دوگنا کر دیا اور غیر یونین ووٹ کو تقویت دینے کے لیے چار گھنٹے کی شفٹوں کے لیے بہت سے لوگوں کی خدمات حاصل کیں۔ ایک تنگ انتخابات میں، یونین کے اراکین نے غیر یونین ملازمین پر فتح حاصل کی، جس میں تصدیق کی کوشش 914-848 میں ناکام رہی۔ کنسول ڈیفالٹ ہو جاتا ہے، واٹسن ویل کیننگ فروخت کرتا ہے ڈی سرٹیفیکیشن کے ناکام ووٹ کے بعد، کنسول کی مالی صورتحال خراب ہو گئی، اور واٹسن ویل کیننگ ویلز فارگو کے 930,000 ڈالر کے نئے قرض سے فنڈنگ کے ساتھ دوبارہ کھلنے سے پہلے 11 دن کے لیے بند ہو گیا۔ اس وقت تک کنسول پر 30 ملین ڈالر سے زیادہ کا قرض تھا۔ اس قرض کی منظوری کے بعد، ہڑتال کمیٹی نے آئی بی ٹی پر زور دینا شروع کر دیا کہ وہ ویلز فارگو سے اپنے تمام اثاثے واپس لے لے اور آئی بی ٹی کے دیگر اراکین پر زور دینا شروع کر دیا کہ وہ اپنے ویلز فارگو اکاؤنٹس کو منسوخ کر دیں۔ تاہم، جب کہ آئی بی ٹی ایسا کرنے کو تیار نہیں تھا، چیکانو کے سرگرم گروپ میکا نے ویلز فارگو کا اپنا بائیکاٹ شروع کیا، اور جنوری 1987 میں، شمالی کیلیفورنیا میں ویلز فارگو کی آٹھ شاخوں کو ریلیوں کے ایک سلسلے میں نشانہ بنایا گیا، جن میں سے ایک سان فرانسسکو فنانشل ڈسٹرکٹ میں تھی۔ ستمبر تک، لاس اینجلس ٹائمز نے اطلاع دی کہ مقامی لوگ پچھلے تین مہینوں سے واٹسن ویل کیننگ کے قرض دہندگان کے خلاف "کارپوریٹ مہم" چلا رہے تھے۔ اسی مہینے، کیلیفورنیا کے محکمہ خوراک اور زراعت نے اعلان کیا کہ وہ واٹسن ویل کیننگ کی تحقیقات شروع کر رہے ہیں۔ اس وقت تک، ویلز فارگو نے کمپنی کو 23 ملین ڈالر کا قرض دیا تھا، اور واٹسن ویل کیننگ نے بینک کو 18 ملین ڈالر واجب الادا تھے، اس کے علاوہ اس نے اپنے کاشتکاروں کو 7 ملین ڈالر واجب الادا تھے۔ دسمبر 1986 میں، اس قرض سے دوچار، کنسول نے پلانٹ کو ایک ماہ کے لیے بند کر دیا۔ دو ماہ بعد، ویلز فارگو نے اعلان کیا کہ کنسول اپنے قرضوں پر ڈیفالٹ تھا۔ اس موقع پر دیوالیہ پن سے بچنے کے لیے کنسول کو پلانٹ فروخت کرنے پر مجبور کیا گیا۔ اس کے نتیجے میں، ویلز فارگو نے کمپنی کو فروخت کر دیا، اور پلانٹ کی نئی ملکیت فروری 1987 میں قائم ہوئی۔ نورکل فروزن فوڈز نامی اس نئی کمپنی کا مالک ایک کاشتکار تھا جس پر واٹسن ول کیننگ کا 5 ملین ڈالر واجب الادا تھا، اور 18 دیگر کاشتکار جن پر واٹسن ول کیننگ کا قرض تھا وہ بھی اس کمپنی کا حصہ تھے۔ 28 فروری کو، 400 ہڑتال کرنے والوں نے ان نئے مالکان کے ساتھ معاہدہ کرنے کے لیے ایک نئی مذاکراتی کمیٹی کا انتخاب کیا، اور جمعہ، 6 مارچ کو، ایک عارضی معاہدہ طے پایا جس سے ہڑتال کا خاتمہ ہوگا۔ یہ معاہدہ فی گھنٹہ اجرت 5.85 ڈالر مقرر کرے گا، جو صنعت کا معیار ہے، اور اسے مذاکراتی کمیٹی اور یونین کی قیادت دونوں نے منظور کیا تھا۔ تاہم، یونین کے بہت سے اراکین اس معاہدے کی مخالفت کر رہے تھے کیونکہ اس سے ان میں سے بہت سے طبی فوائد سے محروم ہو جائیں گے جو انہیں ہڑتال سے پہلے حاصل تھے۔ بالآخر یونین کے اراکین نے معاہدے کی منظوری دینے یا نہ دینے پر ووٹ دینے سے پہلے ایک ہفتہ انتظار کرنے کے حق میں ووٹ دیا۔ تاہم، عارضی معاہدے کے ساتھ، آئی بی ٹی نے اعلان کیا کہ ہڑتال ختم ہو گئی ہے، اور اس کے نتیجے میں، انہوں نے ہڑتال کے فوائد ختم کر دیے، اراکین کو بند کر دیا جنہوں نے یونین ہال سے باہر ہڑتال جاری رکھی، اور کہا کہ اگر ہڑتال کی سرگرمیاں ختم نہیں ہوئیں تو یونین ٹرسٹیشپ میں جا سکتی ہے۔ آئی بی ٹی کی منظوری کے بغیر، لوکل 912 کے اراکین نے اپنے مزدور تنازعہ کو جنگلی بلی کی ہڑتال کے طور پر جاری رکھا۔ بھوک ہڑتال، مذہبی زیارت، اور ہڑتال کا خاتمہ آئی بی ٹی کی خلاف ورزی کرتے ہوئے، بیٹن کورٹ سمیت چھ خواتین نے طبی فوائد کی کمی کے خلاف بھوک ہڑتال شروع کی۔ اگلے دن، نئے پلانٹ مالکان نے کہا کہ پیر، 9 مارچ کو کام پر نہ آنے والے کسی بھی ملازم کے لیے سنیارٹی کے حقوق منسوخ کر دیے جائیں گے۔ 9 مارچ کو کئی سو ہڑتال کرنے والوں نے طبی فوائد کی بحالی کا مطالبہ کرتے ہوئے پلانٹ کے باہر احتجاج کیا۔ اس دن صرف چند درجن افراد نے اصل میں کام کے لیے اطلاع دی، جس نے مؤثر طریقے سے پلانٹ کو کام سے باہر رکھا۔ اگلے دن، پلانٹ کے باہر مظاہرین نے ایک مذہبی جلوس شروع کیا، جس میں 20 سے زائد خواتین اور متعدد مرد گھٹنوں پر چل کر شہر کے چار بلاکوں تک پہنچے۔ یہ جلوس، جو پلانٹ سے سینٹ پیٹرک کیتھولک چرچ پر ختم ہوا، اس میں آور لیڈی آف گواڈالوپ سے دعائیں شامل تھیں اور جلوس کے رہنما نے نعرہ لگایا، "جب تک خدا جنت میں ہے، میں کبھی ہار نہیں مانوں گا۔" ایک خصوصی اجتماع کا انعقاد کیا گیا، جس میں مقامی پجاری نے ہڑتال کرنے والوں پر زور دیا کہ وہ اس وقت تک احتجاج جاری رکھیں جب تک کہ ان کے طبی فوائد معاہدے کا حصہ نہ بن جائیں۔ یہ زیارت ایک حکمت عملی تھی جسے یو ایف ڈبلیو کے اراکین نے تقریبا 15 سال قبل ہڑتال کے دوران استعمال کیا تھا۔ اس رات کے آخر میں، لوکل 912 اور کمپنی کے درمیان معاہدے کے مذاکرات دوبارہ شروع ہوئے۔ 11 مارچ کو، کارکنوں کے طبی فوائد کو محفوظ رکھنے والے ایک نئے معاہدے کی توثیق کی گئی، جو 543-21 کے ووٹ میں منظور ہوا۔ طبی فوائد کے علاوہ، تین سالہ کنٹریکٹ ورکرز نے اپنے سنیارٹی کے حقوق کو برقرار رکھا اور ہڑتال پر معافی حاصل کی۔ تنخواہ کے حوالے سے، کارکنوں نے 5.85 ڈالر کے نئے صنعتی معیار کو قبول کیا، حالانکہ ایک ترغیبی تنخواہ کا منصوبہ ان کی فی گھنٹہ اجرت کو 6.61 ڈالر تک بڑھا سکتا ہے۔ مزید برآں، معاہدے نے فروری 1988 اور 1989 میں معاشی شرائط پر دوبارہ مذاکرات شروع کرنے کی اجازت دی۔ ہڑتال کے خاتمے کے جشن میں یونین کے ارکان نے واٹسن ویل کی مین اسٹریٹ پر پریڈ کا انعقاد کیا۔ تاہم، اجرت میں کمی کی وجہ سے، بہت سے ہڑتال کرنے والوں نے نتیجہ کو ایک واضح فتح کے طور پر کم اور ایک سمجھوتے کے طور پر زیادہ دیکھا۔ بیٹن کورٹ کے مطابق، "یہ وہ نہیں تھا جو ہم چاہتے تھے، لیکن پھر بھی یہ ایک فتح تھی۔" واٹسن ویل میں نتیجہ اور میراث کا اثر مجموعی طور پر، آئی بی ٹی نے ہڑتال کے دوران ہڑتال کے فوائد میں تقریبا 5 ملین ڈالر خرچ کیے۔ میونسپل حکام کے مطابق اس ہڑتال کی وجہ سے شہر کی حکومت کو پولیس کے اوور ٹائم میں تقریبا 10 لاکھ ڈالر کا نقصان اٹھانا پڑا اور فروخت میں کمی واقع ہوئی۔ لاس اینجلس ٹائمز کے 1986 کے ایک مضمون میں کہا گیا ہے کہ اس ہڑتال نے واٹسن ویل کو "تباہ" کر دیا تھا، جس میں تشدد کی بڑھتی ہوئی شرح اور مقامی معیشت پر پڑنے والے اثرات کو اجاگر کیا گیا تھا۔ اسی مضمون میں کہا گیا ہے کہ واٹسن ویل نے گھریلو تشدد کے واقعات اور شراب نوشی کی شرحوں کے ساتھ ساتھ جسم فروشی میں بھی اضافہ دیکھا ہے۔ کم آمدنی کے ساتھ، بہت سے ہڑتال کرنے والوں نے اپنی بچت میں نمایاں کمی دیکھی، اور کچھ مستقل طور پر واٹسن ول سے منتقل ہو گئے۔ ہڑتال کے بعد، پلانٹ سابق اسٹرائیکرز پر مشتمل ایک کنکال کے عملے کے ساتھ دوبارہ کھولا گیا جسے سنیارٹی کی بنیاد پر واپس لایا گیا۔ جب کہ پلانٹ کے مالکان پروسیسنگ کے لیے اپنی پیداوار خود فراہم کرتے تھے، دوسرے کاشتکار جنہوں نے پہلے واٹسن ول کیننگ کے ساتھ کام کیا تھا، ہڑتال کے دوران دوسرے پلانٹس کے ساتھ معاہدے کیے تھے، جس سے پلانٹ کی مجموعی پیداوار کم ہو گئی تھی۔ نورکل فروزن فوڈز بالآخر کاروبار سے باہر ہو گئے، اور کئی سو ملازمتیں ختم ہو گئیں۔ ہڑتال کے بعد کے سالوں میں، شہر میں مزید فوڈ پروسیسنگ پلانٹس بند ہو گئے، بہت سی کمپنیاں اپنے کام میکسیکو منتقل کر گئیں۔ 1991 میں، گرین جائنٹ نے اپنی سہولیات واٹسن ول سے میکسیکو منتقل کر دیں، اور نارتھ امریکن فری ٹریڈ ایگریمنٹ کی منظوری کے بعد 1990 کی دہائی کے دوران مزید کمپنیاں منتقل ہو گئیں۔ ہڑتال کے دس سالوں کے اندر، شہر کے آٹھ منجمد فوڈ پلانٹس میں سے پانچ منتقل ہو گئے تھے، اور 2000 تک، سابق "دنیا کے منجمد فوڈ کیپیٹل" میں صرف ایک منجمد فوڈ پلانٹ تھا جس میں تقریبا 400 افراد کام کرتے تھے۔ پلانٹ کی بندش کے نتیجے میں واٹسن ویل میں بے روزگاری کی شرح باقی ریاست کے مقابلے میں زیادہ رہی۔ واٹسن ویل میں سیاسی پیش رفت یہ ہڑتال ایک وفاقی عدالت کے مقدمے، گومز بمقابلہ واٹسن ویل کے شہر کے ساتھ موافق تھی، جس میں واٹسن ویل شہر کی سیاست میں لاطینی نمائندگی کی کمی سے نمٹا گیا تھا۔ عدالت کے فیصلے کے نتیجے میں ایک انتخابی ضلعی نظام وجود میں آیا جو شہر کی نسلی آبادی کی بہتر نمائندگی کر سکتا تھا، اور اگلے سالوں میں، کئی لاطینی شہری کونسل اور دیگر سرکاری عہدوں کے لیے منتخب ہوئے۔ 1991 میں، تین لاطینی شہری کونسل کے لیے منتخب ہوئے، اور سان فرانسسکو سے تعلق رکھنے والے یونین آرگنائزر آسکر ریوس، جو ہڑتال کے دوران واٹسن ول منتقل ہو گئے تھے، بعد میں شہر کے پہلے لاطینی میئر منتخب ہوئے۔ ہڑتال اور بدلتی ہوئی سیاست کے درمیان تعلق پر بحث کرتے ہوئے ریوس نے کہا، "ہڑتال کرنے والوں نے ہمارے شہر اور کاؤنٹی کی سیاست کو تبدیل کرنے میں مدد کی۔" 2017 میں، ہڑتال میں شامل کچھ افراد ہڑتال کی 30 ویں سالگرہ کی یاد میں واٹسن ویل پبلک لائبریری میں جمع ہوئے۔ بعد میں تجزیہ اور میراث یہ ہڑتال 1980 کی دہائی کے دوران ریاستہائے متحدہ میں سب سے بڑی اور سب سے اہم ہڑتالوں میں سے ایک کے طور پر مشہور ہے۔ تعلیمی ماہر ایرک ڈیوس نے اس ہڑتال کو "1980 کی دہائی کی سب سے اہم مزدور مہموں میں سے ایک" قرار دیا، جبکہ کارکن کم موڈی نے اس واقعے کو اس وقت کے دوران "مراعات کے خلاف سب سے اہم ہڑتالوں میں سے ایک" قرار دیا۔ موڈی نے اس ہڑتال کو دہائی کی سب سے بڑی ہڑتالوں میں سے ایک کے طور پر بھی درج کیا، جو ایک ایسے وقت میں ہو رہی تھی جب ہڑتالیں زیادہ غیر معمولی ہوتی جا رہی تھیں، لیکن ہڑتالوں کی لمبائی بڑھ رہی تھی۔ لیبر مورخ جیریمی بریچر نے کہا کہ یہ ہڑتال اس وقت کی "سب سے اہم" ہڑتالوں میں سے ایک تھی، اس کے علاوہ ہورمل ہڑتال اور پٹسٹن کوئلے کی ہڑتال بھی تھی۔ تاہم، اس وقت کے دوران ہونے والی بہت سی دیگر طویل مزدور ہڑتالوں کے برعکس، واٹسن ویل ہڑتال واحد کامیاب ہڑتالوں میں سے ایک تھی، جس میں نارتھ ویسٹ لیبر پریس کے ایک مضمون میں اسے "یونین کو ختم کرنے کے دور میں یونین کی ایک نایاب فتح" قرار دیا گیا تھا۔ سیاسی کارکن شیرون اسمتھ نے اسے ہڑتال کی ناکامی کے رجحان کے چند مستثنیات میں سے ایک کے طور پر نوٹ کیا، اور کئی ذرائع نے نوٹ کیا کہ ہڑتال کرنے والوں کی یکجہتی ہڑتال کی فتح کے لیے اہم تھی۔ جیسا کہ متعدد ذرائع نے نوٹ کیا ہے، ہڑتال کی مدت کے دوران کسی بھی ہڑتال کرنے والے نے پکیٹ لائن کو عبور نہیں کیا۔ اس ہڑتال کو ریاستہائے متحدہ میں لاطینی تعلقات کی تاریخ میں ایک اہم لمحے کے طور پر بھی دیکھا جاتا ہے۔ 1996 میں ماہر معاشیات ٹریسا امٹ کی مشترکہ طور پر لکھی گئی ایک کتاب میں اس ہڑتال کو "چیکانا کی مزدور تاریخ کی سب سے اہم حالیہ اقساط میں سے ایک" قرار دیا گیا ہے، اور اسے 1983 کی ایریزونا تانبے کی کان کی ہڑتال اور سان انتونیو میں 1938 کی پیکن شیلرز کی ہڑتال کے ساتھ ساتھ امریکی جنوب مغرب میں ایک بڑی ہڑتال کے طور پر دیکھا جاتا ہے جس کی قیادت چیکانوس نے کی تھی۔ اس ہڑتال اور پرانی ہڑتالوں کے درمیان تعلق کے بارے میں مزید بات کرتے ہوئے، لیبر مورخ مرنا چیرکوس ڈوناہو نے رینک اینڈ فائل واٹسن ویل اسٹرائیکرز کی عسکریت پسندانہ نوعیت کا موازنہ 1930 کی دہائی کی سی آئی او ہڑتالوں سے کیا۔ مزید پڑھنے کے لیے 1980 کی دہائی کی ہڑتالیں ریاستہائے متحدہ میں 1985 کیلیفورنیا میں 1986 کیلیفورنیا میں 1987 کیلیفورنیا میں 1985 مزدور تنازعات اور ہڑتالیں 1986 مزدور تنازعات اور ہڑتالیں 1987 مزدور تنازعات اور ہڑتالیں 1987 زراعت اور جنگلات مزدور تنازعات ریاستہائے متحدہ میں سیزر شاویز چیکانو کیلیفورنیا کی اقتصادی تاریخ ریاستہائے متحدہ میں کیلیفورنیا فوڈ پروسیسنگ انڈسٹری کی ہسپانوی اور لاطینی امریکی تاریخ سانتا کروز کاؤنٹی، کیلیفورنیا کی تاریخ مونٹیری بے ایریا کی بھوک کی وجہ سے کیلیفورنیا میں لیبر تنازعات پر حملہ ہوا جس کی قیادت انٹرنیشنل برادرڈ آف ٹیمسٹرز میکسیکن-امریکی تاریخ واٹسن ول، کیلیفورنیا کر رہے تھے۔