Lean enterprise
دبلی پتلی صنعت ایک ایسا عمل ہے جو کم سے کم فضلہ اور عمل کے ساتھ اختتامی گاہک کے لیے قدر پیدا کرنے پر مرکوز ہے۔ یہ اصطلاح تاریخی طور پر دبلی پتلی مینوفیکچرنگ اور سکس سگما (یا دبلی پتلی سکس سگما) سے وابستہ رہی ہے کیونکہ ٹویوٹا نے آٹوموبائل مینوفیکچرنگ انڈسٹری اور اس کے بعد الیکٹرانکس اور انٹرنیٹ سافٹ ویئر انڈسٹریز میں دبلی پتلی اصولوں کو مقبول بنایا۔ دبلی پتلی صنعت کے لیے اصول اور متغیرات دبلی پتلی صنعت کاری اور سکس سگما اصولوں سے اخذ کیے گئے ہیں: پانچ اصول ہیں، جو دبلی پتلی صنعت کاری سے شروع ہوتے ہیں، جن کا خاکہ جیمز وومیک اور ڈینیل جونز ویلیو نے پیش کیا ہے: واضح طور پر سمجھیں کہ گاہک مصنوعات یا خدمات کے لیے کیا قدر چاہتا ہے۔ ویلیو اسٹریم: کسی پروڈکٹ یا سروس کے لائف سائیکل کا پورا بہاؤ۔ دوسرے لفظوں میں، خام مال سے، پروڈکٹ یا سروس کی پیداوار، کسٹمر ڈیلیوری، کسٹمر کا استعمال، اور حتمی تصرف۔ بہاؤ: ویلیو اسٹریم کو متحرک رکھیں۔ اگر یہ حرکت نہیں کر رہا ہے، تو یہ فضلہ پیدا کر رہا ہے اور گاہک کے لیے کم قیمت پیدا کر رہا ہے۔ کھینچیں: جب تک گاہک آرڈر نہ دے تب تک کچھ نہ کریں۔ پرفیکشن: پیداواری عمل سے ناقص معیار کی بنیادی وجوہات کو منظم طریقے سے اور مسلسل ہٹاتا ہے۔ لین سکس سگما اصولوں سے شروع ہونے والے کلیدی لین انٹرپرائز اصول ہیں۔ یہ اصول کچرے کی 8 اقسام (موڈا) کو ختم کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں اور اس کا مخفف ڈاؤن ٹائم: ڈیفیکٹس اوور پروڈکشن ویٹنگ نان یوٹیلائزڈ ٹیلنٹ ٹرانسپورٹیشن انوینٹری موشن ایکسٹرا پروسیسنگ بناتے ہیں۔ یہ 8 قسم کے کچرے اصل 7 کچرے سے ماخوذ ہیں جیسا کہ ٹویوٹا پروڈکشن سسٹم (ٹی پی ایس) میں بیان کیا گیا ہے۔ وہ ہیں: ٹرانسپورٹیشن انوینٹری موشن ویٹنگ اوور پروڈکشن اوور پروسیسنگ نقائص غیر استعمال شدہ ٹیلنٹ کے 8 ویں فضلے کو ٹویوٹا پروڈکشن سسٹم (ٹی پی ایس) کی امریکی کاری کے بعد تک تسلیم نہیں کیا گیا تھا۔ دبلی پتلی مینوفیکچرنگ سے 2008 میں تیار کیے گئے دبلی پتلی اسٹارٹ اپ اصول بھی اب دبلی پتلی صنعت کے بارے میں ہماری سمجھ میں معاون ہیں: فضول خرچی کے طریقوں کو ختم کریں مصنوعات کی ترقی کے دوران قدر پیدا کرنے والے طریقوں میں اضافہ کریں صارفین کی رائے بنائیں جو صارفین کے پی آئی کے مسلسل تعیناتی کے عمل کو چاہتے ہیں تاریخ 1900 کی دہائی کے اوائل میں: فورڈ، جی ایم اور ٹویوٹا سسٹمز ہنری فورڈ نے اسمبلی لائن پروڈکشن کے نام سے ایک عمل تیار کیا۔ یہ ایک مینوفیکچرنگ کا عمل ہے جس میں حصوں کو شامل کیا جاتا ہے جب اسمبلی ورک اسٹیشن سے ورک اسٹیشن منتقل ہوتی ہے جہاں حصوں کو ترتیب میں شامل کیا جاتا ہے جب تک کہ حتمی اسمبلی تیار نہ ہو جائے۔ جنرل موٹرز کے الفریڈ سلوان نے بڑے پیمانے پر پیداوار نامی ایک عمل کی تعمیر کرکے اسمبلی لائن کی پیداوار کے تصور کو مزید تیار کیا جس نے پیمانے اور تنوع کی اجازت دی۔ اس عمل نے بڑی مقدار میں معیاری مصنوعات کو اسمبلی لائنوں سے گزرنے کے قابل بنایا جبکہ اب بھی زیادہ تنوع پیدا کرنے اور فورڈ کی واحد پیشکش کے خلاف مقابلہ کرنے کے قابل ہے۔ کیچیرو ٹویوڈا نے فورڈ پروڈکشن سسٹم کا مطالعہ کیا اور پیداوار کی کم مقدار کے لیے اس عمل کو ڈھال لیا۔ انہوں نے تائیچی اوہنو کے ساتھ مل کر ٹویوٹا کے لیے جسٹ ان ٹائم مینوفیکچرنگ کے نام سے ایک پروڈکشن سسٹم بنایا۔ یہ بات بھی قابل غور ہے کہ مسلسل بہتری کا عمل کائزین 1950 کی دہائی میں ایجی ٹویوڈا نے ٹویوٹا پروڈکشن سسٹم (ٹی پی ایس) کے ساتھ مل کر تیار کیا تھا۔ 1980 اور 1990 کی دہائی: موٹرولا دبلی پتلی انٹرپرائز میں نئی اختراعات مشین ٹیکنالوجی سے الیکٹرانک ٹیکنالوجی کی طرف بڑھ گئیں۔ ایک اور ترقی موٹرولا کی انتظامی تکنیک تھی جسے عام طور پر سکس سگما کہا جاتا ہے۔ یہ انتظامی تکنیک بڑے پیمانے پر پیداوار کے اصولوں سے تیار کی گئی تھی جس میں تغیر کو کم کرنے پر زیادہ توجہ دی گئی تھی۔ سکس سگما کے اصولوں کو لاگو کرنے سے سائیکل کا وقت کم ہوا، آلودگی میں کمی آئی، لاگت میں کمی آئی، صارفین کی اطمینان میں اضافہ ہوا، اور منافع میں اضافہ ہوا۔ 1990 اور 2000 کی دہائی: انٹرنیٹ کمپنیاں دبلی پتلی صنعت میں نئی اختراعات الیکٹرانک مینوفیکچرنگ سے انٹرنیٹ اور سافٹ ویئر ٹیکنالوجی کی طرف بڑھ گئیں۔ ڈاٹ کام بلبلے سے پہلے، اس کے دوران اور اس کے بعد، انٹرنیٹ اور سافٹ ویئر انٹرپرائزز نے اصل میں وینچر کیپٹل اور کیپٹل مارکیٹوں سے قابل رسائی فنڈز کی وجہ سے سرمائے اور محنت کے موثر استعمال اور مختص کرنے کے لیے دبلی پتلی انٹرپرائز کے اصولوں پر زور نہیں دیا۔ اس کے نتیجے میں "اسے بنائیں اور وہ آئیں گے" کا خیال عام عمل بن گیا۔ ڈاٹ کام بلبلے کے بعد، جو ایجائل مینی فیسٹو سے متاثر تھا، انٹرنیٹ اور سافٹ ویئر کمپنیوں نے انتہائی پروگرامنگ جیسے فرتیلی سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کے طریقوں کے تحت کام کرنا شروع کیا۔ فرتیلی سافٹ ویئر تحریک کے ساتھ ساتھ، کمپنیوں (خاص طور پر اسٹارٹ اپس) نے نئی مصنوعات یا یہاں تک کہ نئی کمپنیوں کو زیادہ موثر طریقے سے اور تصدیق شدہ صارفین کی مانگ کی بنیاد پر تیار کرنے کے لیے دبلی پتلی انٹرپرائز اور فرتیلی سافٹ ویئر دونوں اصولوں کو ایک ساتھ لاگو کیا۔ دبلی پتلی انٹرپرائز اور فرتیلی سافٹ ویئر کے اصولوں کے بہت ابتدائی طریقوں کو عام طور پر دبلی پتلی اسٹارٹ اپ کہا جاتا تھا۔ 2010 کے بعد، زیادہ سے زیادہ کاروباری ادارے لین انٹرپرائز (لین اسٹارٹ اپ) کی اس نئی شاخ کو اپنا رہے ہیں کیونکہ یہ غیر انٹرنیٹ کاروباری اداروں کو نئی منڈیوں میں داخل ہونے یا کم وقت، محنت اور سرمائے کے ساتھ نئی شکل کے عوامل میں سامان اور خدمات پیش کرنے کے لیے اصول اور طریقہ کار فراہم کرتا ہے۔ انٹرنیٹ اور سافٹ ویئر انٹرپرائزز کے لیے (روایت کے مطابق)، دبلی پتلی انٹرپرائز کے دبلی پتلی اسٹارٹ اپ ورژن نے انہیں نئی ٹیکنالوجیز اور خدمات کے ساتھ مسابقتی رہنے کے قابل بنایا جو خصوصی طور پر انضمام اور حصول کا سہارا لیے بغیر تیزی سے مارکیٹ میں آ رہے ہیں، اور اندرونی اختراعی ماحولیاتی نظام کی اہلیت کو برقرار رکھنے کے قابل ہیں۔ یہ بھی دیکھیں دبلی پتلی مینوفیکچرنگ دبلی پتلی سکس سگما ٹویوٹا پروڈکشن سسٹم دبلی پتلی اسٹارٹ اپ مینجمنٹ فڈ حوالہ جات دبلی پتلی مینوفیکچرنگ