Team17
டீம் 17 குரூப் பி. எல். சி என்பது இங்கிலாந்தின் வேக்ஃபீல்டில் அமைந்துள்ள ஒரு பிரிட்டிஷ் வீடியோ கேம் டெவலப்பர் மற்றும் வெளியீட்டாளர் ஆகும். பிரிட்டிஷ் வெளியீட்டாளர் 17-பிட் சாப்ட்வேர் மற்றும் ஸ்வீடிஷ் டெவலப்பர் டீம் 7 ஆகியவற்றின் இணைப்பின் மூலம் டிசம்பர் 1990 இல் இந்த முயற்சி உருவாக்கப்பட்டது. அந்த நேரத்தில், இரண்டு நிறுவனங்களும் முறையே மைக்கேல் ராபின்சன், மார்ட்டின் பிரவுன் மற்றும் டெபி பெஸ்ட்விக் மற்றும் ஆண்ட்ரியாஸ் டாடிக், ரிக்கோ ஹோம்ஸ் மற்றும் பீட்டர் துலேபி ஆகியோரால் வழிநடத்தப்பட்டன. பெஸ்ட்விக் பின்னர் அணி 17 இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பணியாற்றுகிறார். அமிகாவுக்கான அவர்களின் முதல் விளையாட்டான ஃபுல் காண்டாக்ட் (1991) க்குப் பிறகு, ஸ்டுடியோ அந்த மேடையில் பல நம்பர் ஒன் வெளியீடுகளுடன் பின்தொடர்ந்தது மற்றும் 1995 இல் ஆண்டி டேவிட்சனின் வோர்ம்ஸ் மூலம் பெரும் வெற்றியைக் கண்டது, இதன் விளைவாக வரும் உரிமையை இன்னும் நிறுவனத்தின் முதன்மை மேம்பாட்டு வெளியீடாக உள்ளது, அதில் 20 க்கும் மேற்பட்ட உள்ளீடுகளை உருவாக்கியுள்ளது. பெஸ்ட்விக் நடத்திய ஒரு மேலாண்மை வாங்குதல் மூலம், ராபின்சன் மற்றும் பிரவுன் இருவரும் 2010 இல் டீம் 17 இலிருந்து வெளியேறினர், பெஸ்ட்விக் ஒரே மேலாளராக இருந்தார். 2013 ஆம் ஆண்டில், டீம் 17 இண்டி கேம்களை மையமாகக் கொண்ட ஒரு வெளியீட்டு முயற்சியைத் தொடங்கியது, அதன் பின்னர் நாட்டிங்ஹாமில் அதன் சொந்த அலுவலகத்தை ஆக்கிரமித்துள்ளது. இந்த முயற்சியை வெளியிட்ட முதல் விளையாட்டு லைட் (2013) ஆகும். 2016 செப்டம்பரில் லாயிட்ஸ் டெவலப்மென்ட் கேபிட்டலில் இருந்து ஒரு பெரிய முதலீட்டைத் தொடர்ந்து, டீம் 17 வெளியிடப்பட்ட தி எஸ்கேப்பிஸ்ட்ஸ் (2015) இன் பின்னணியில் உள்ள டெவலப்பர் மோல்டி டூஃப் ஸ்டுடியோஸை கையகப்படுத்துதல் மற்றும் பல புதிய முக்கிய ஊழியர்களை பணியமர்த்துதல் உள்ளிட்ட பல்வேறு நடவடிக்கைகள் மூலம் கார்ப்பரேட் விரிவாக்கத்தை அணி 17 நாடியது. மே 2018 இல், நிறுவனம் தங்கள் ஆரம்ப பொது சலுகையை வெளியிட்டது மற்றும் மாற்று முதலீட்டு சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்ட ஒரு பொது நிறுவனமாக மாறியது. 2019 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, டீம் 17 அதன் இரண்டு அலுவலகங்களிலும் 200 பேரை பணியமர்த்தியுள்ளது. 1990 ஆம் ஆண்டில், வேக்ஃபீல்டை தளமாகக் கொண்ட தொழில்முனைவோர் மைக்கேல் ராபின்சன் ஐக்கிய இராச்சியம் முழுவதும் உள்ள கணினி சில்லறை சங்கிலியான மைக்ரோபைட் மற்றும் வீடியோ கேம் வெளியீட்டாளரான 17-பிட் சாப்ட்வேர் ஆகியவற்றின் மேலாளராக இருந்தார். ராபின்சன் 1987 ஆம் ஆண்டில் மைக்ரோபைட்டின் ஒரு பகுதியாக 17-பிட் மென்பொருளை உருவாக்கினார், குறிப்பாக இளம், சுயாதீனமான வீடியோ கேம் டெவலப்பர்களைத் தேடுவதற்காக, இந்த லேபிள் மூலம் வெளியிடவும், தனது மைக்ரோபைட் கடைகள் மூலம் விநியோகிக்கவும் முடியும். அந்த டெவலப்பர்களில் ஒருவரான ஆண்ட்ரியாஸ் டாடிக் (ஸ்வீடனின் ஓலோஃப்ஸ்ட்ரோமைச் சேர்ந்த பத்தொன்பது வயது பொழுதுபோக்கு புரோகிராமர்), அந்த நேரத்தில் அமிகா அமைப்புகளுக்கான ஷூட் 'எம் என்ற ஹாஃப் பிரைட்டை உருவாக்கிக் கொண்டிருந்தார். டாடிக்கின் கூற்றுப்படி, இந்த விளையாட்டு "தொழில்நுட்ப ரீதியாக சுவாரஸ்யமாக இருந்தது, ஆனால் அசிங்கமாக இருந்தது". மார்ட்டின் பிரவுன், ஒரு மைக்ரோபைட் ஊழியர், டாடிக்கை அழைத்து அவரை கலைஞர் ரிக்கோ ஹோம்ஸுக்கு அறிமுகப்படுத்தினார்; டாடிக் மற்றும் ஹோம்ஸ் பின்னர் நண்பர்களாகினர், மேலும் மற்றொரு ஸ்வீடிஷ் புரோகிராமர் பீட்டர் துல்பியுடன் இணைந்து டீம் 7 என்று அழைக்கப்படும் ஒரு மேம்பாட்டுக் குழுவை நிறுவினர். அணி 7 இன் முதல் விளையாட்டு மியாமி சேஸ், மியாமி துணை-ஈர்க்கப்பட்ட பந்தய விளையாட்டு, இது 1990 ஆம் ஆண்டில் கோட்மாஸ்டர்ஸால் வெளியிடப்பட்டது, அமிகா அமைப்புகளுக்கான பட்ஜெட் தலைப்பாக, பிரிட்டிஷ் அமிகாவை மையமாகக் கொண்ட பத்திரிகையான அமிகா பவர் மூலம் 82 சதவீதம் மதிப்பாய்வு மதிப்பெண்ணைப் பெற்றது. பிரவுன் விளையாட்டின் வளர்ச்சியை நெருக்கமாகப் பின்தொடர்ந்தார், இதன் காரணமாக அவர் ராபின்சனிடம் அவர்கள் வெளியிடுவது மட்டுமல்லாமல் 17-பிட் மென்பொருளில் கேம்களையும் உருவாக்க வேண்டும் என்று பரிந்துரைத்தார், அணி 7 ஐ அவர்களின் உள் மேம்பாட்டுக் குழுவாகவும், தன்னை திட்ட மேலாளராகவும் பயன்படுத்தினார். ராபின்சன் இந்த முயற்சிக்கு உட்படுத்த ஒப்புக்கொண்டார், மேலும் டெபி பெஸ்ட்விக்கை மைக்ரோபைட்டின் விற்பனை மேலாளர் பதவியில் இருந்து 17-பிட் மென்பொருளுக்கான வணிக ஆதரவுக்கு மாற்றினார். இறுதியில், 17-பிட் சாப்ட்வேர் மற்றும் டீம் 7 ஆகியவை முறையாக ஒரு அணியாக இணைக்க ஒப்புக்கொண்டன, இரு அணிகளின் பெயர்களையும் "டீம் 17" என்று இணைத்தன. அணி 17 அதிகாரப்பூர்வமாக 7 டிசம்பர் 1990 அன்று உருவாக்கப்பட்டது. கேம் சில்லறை விற்பனையில் மைக்ரோபைட்டின் அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தி, டீம் 17 ஆல் நன்கு விற்கக்கூடிய கேம் வகைகளை எளிதில் தீர்மானிக்க முடிந்தது, அதே நேரத்தில் கேம் மேம்பாட்டில் டீம் 7 இன் நிபுணத்துவம் டீம் 17 க்கு அந்த வகைகளில் கேம்களை உருவாக்க உதவியது. அவர்களின் முதல் விளையாட்டு 1991 இன் முழு தொடர்பு, ஒரு சண்டை விளையாட்டு, வெளியானவுடன், பிரிட்டிஷ் விளையாட்டு விற்பனை தரவரிசையில் முதலிடத்தை எட்டியது. மேலும் டீம் 17 விளையாட்டுகள் முழு தொடர்பு வெற்றியைத் தொடர்ந்தன; 1993 வாக்கில், ஏலியன் ப்ரெட் (1991), ப்ராஜெக்ட்-எக்ஸ் (1992) மற்றும் சூப்பர்ஃப்ராக் (1993) உள்ளிட்ட ஸ்டுடியோவின் விளையாட்டுகளில் 90 சதவீதம் விற்பனை தரவரிசையில் முதலிடத்தை எட்டியது, அதே நேரத்தில் அனைத்து டீம் 17 தயாரிப்புகளும் இணைந்து அனைத்து அமிகா விளையாட்டு விற்பனையிலும் பாதியை உருவாக்கியது. 1993 கோல்டன் ஜாய்ஸ்டிக் விருதுகளில், டீம் 17 மற்றும் எலக்ட்ரானிக் ஆர்ட்ஸ் கூட்டாக "ஆண்டின் சிறந்த மென்பொருள் இல்லம்" விருதைப் பெற்றன. 1992 ஆம் ஆண்டு தொடங்கி, ஃபியூச்சர் பப்ளிஷிங்கிற்குச் சொந்தமான அமிகா பவர் மற்ற கேமிங் பத்திரிகைகளை விட டீம் 17 இன் தயாரிப்புகளை மிகவும் கடுமையாக விமர்சிக்கத் தொடங்கியது. அந்த நேரத்தில் பத்திரிகையின் துணை ஆசிரியர் ஸ்டூவர்ட் காம்ப்பெல்லின் கூற்றுப்படி, 1992 மற்றும் 1993 க்கு இடையில் அமிகா பவர் நிறுவனத்திடமிருந்து எதிர்மறையான வரவேற்பைப் பெற்ற விளையாட்டுகளில் ஓவர் டிரைவ், ப்ராஜெக்ட்-எக்ஸ், எஃப் 17 சேலஞ்ச் மற்றும் சூப்பர்ஃப்ராக் ஆகியவை அடங்கும். அவர்களின் விமர்சனங்களுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, டீம் 17 தங்கள் விளையாட்டுகளில் இழிவான ஈஸ்டர் முட்டைகளை செயல்படுத்தத் தொடங்கியது, இதில் ஏலியன் ப்ரெட் II: தி ஹாரர் கன்டின்யூஸ் (1993) இல் பத்திரிகையின் மதிப்பாய்வுக் கொள்கை மற்றும் ஆர்கேட் பூல் (1994) இல் எளிதான-சிரமம் போட் எதிரிகள் அமீகா பவர் ஊழியர்களின் பெயரால் பெயரிடப்பட்டது குறித்து ஒரு விமர்சன அறிக்கையைத் திறக்கும் ஏமாற்று குறியீடு "அமிகாபவர்" அடங்கும். இருப்பினும், பத்திரிகை டீம் 17 இன் ஏடிஆர்ஃ ஆல் டெரைன் ரேசிங் மற்றும் கிங்பின்ஃ ஆர்கேட் ஸ்போர்ட்ஸ் பவுலிங் மதிப்பெண்களை முறையே 38 சதவீதம் மற்றும் 47 சதவீதம் 1995 இல் வழங்கியபோது, டீம் 17 பத்திரிகைக்கு எதிராக ஒரு வழக்கை வெளியிட்டது, விமர்சனங்களை திரும்பப் பெற வேண்டும் என்றும் வெளியீட்டை விற்பனையிலிருந்து திரும்பப் பெற வேண்டும் என்றும் கோரியது. இந்த வழக்கு ஸ்டுடியோவுக்கு வெற்றிபெறவில்லை, அதற்கு பதிலாக அவர்களின் விளையாட்டுகளின் மதிப்பாய்வு நகல்களை அமிகா பவர் நிறுவனத்திற்கு அனுப்ப வேண்டாம் என்றும், எதிர்கால வெளியீட்டுக்கு சொந்தமான பிற பத்திரிகைகள் தங்கள் மதிப்பாய்வு நகல்களை அமிகா பவர் நிறுவனத்திற்கு வழங்க வேண்டாம் என்றும் அது மாறியது. வோர்ம்ஸ் (1994-2010) 1994 ஆம் ஆண்டில், புரோகிராமர் ஆண்டி டேவிட்சன் பீரங்கி விளையாட்டு வகையைச் சேர்ந்த பீரங்கி விளையாட்டை அமீகா அமைப்புகளுக்காக உருவாக்கினார். அமிகா ஃபார்மேட் இதழ் நடத்திய போட்டியில் வோர்மேஜ் அல்லது டோட்டல் வோர்மேஜ் என்ற தலைப்பில் அவர் விளையாட்டில் நுழைந்தார். இந்த விளையாட்டு ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தத் தவறிவிட்டது, எனவே டேவிட்சன் அதை லண்டனில் நடந்த 1994 ஐரோப்பிய கணினி வர்த்தக கண்காட்சிக்கு (ஈ. சி. டி. எஸ்) எடுத்துச் செல்லத் தேர்ந்தெடுத்தார், அங்கு அவர் அதை டீம் 17 இன் சாவடியில் மக்களுக்கு வழங்கினார், அங்கு இந்த விளையாட்டு வணிக ரீதியான தலைப்பாக வளர்ச்சிக்காக கையெழுத்திட்டது. பெஸ்ட்விக் அவர்கள் விளையாட்டை விளையாடுவதை நிறுத்த முடியாது என்றும், அந்த திறனின் பரிமாணங்கள் இன்னும் அறியப்படவில்லை என்றாலும், விளையாட்டுக்கு சாத்தியம் இருப்பதை உணர்ந்ததாகவும் கூறினார். இரு தரப்பினருக்கும் இடையிலான ஒப்பந்தத்தைத் தொடர்ந்து, டீம் 17 உடனடியாக டேவிட்சனின் தொடர்பு விவரங்களை இழந்தது, மேலும் அவற்றை மீட்டெடுக்க அமிகா ஃபார்மேட்டை அழைக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. அவரது விவரங்களை அவர்கள் மீட்டெடுத்தவுடன், டீம் 17 மற்றும் டேவிட்சன் இணைந்து அவரது விளையாட்டின் வணிக பதிப்பை உருவாக்கத் தொடங்கினர், இருப்பினும் வோர்ம்ஸ் என்று மறுபெயரிடப்பட்டது, இது மிகவும் நேரடியானதாகத் தோன்றியது. அந்த நேரத்தில், அமிகாவுக்கான விளையாட்டு சந்தை இறந்து கொண்டிருப்பதாக டீம் 17 வலுவான உணர்வைக் கொண்டிருந்தது, எனவே அவர்கள் முடிந்தவரை பல தளங்களில் புழுக்களை உருவாக்க முடிவு செய்தனர். இருப்பினும், அமிகா சந்தைக்கு வெளியே நிறுவனத்திற்கு வெளியீட்டு அனுபவம் இல்லை, மேலும் மூன்றாம் தரப்பு வெளியீட்டாளரைத் தேட வேண்டியிருந்தது; ஓஷன் சாப்ட்வேர் மற்றும் விர்ஜின் இன்டராக்டிவ் இடையேயான தேர்வைக் கருத்தில் கொண்டு, அவர்கள் ஓஷன் சாப்ட்வேருடன் செல்லத் தேர்ந்தெடுத்தனர். வோர்ம்ஸ் 1995 ஆம் ஆண்டில் அமிகாவுக்காக வெளியிடப்பட்டது, பின்னர் செகா மெகா டிரைவ், சூப்பர் நிண்டெண்டோ என்டர்டெயின்மென்ட் சிஸ்டம், எம். எஸ்-டாஸ், பிளேஸ்டேஷன் உள்ளிட்ட பல்வேறு தளங்களில் வெளியிடப்பட்டது. விளையாட்டு வெளியிடப்படுவதற்கு முன்பு ஓசன் சாப்ட்வேர் மதிப்பிட்ட 60,000 மொத்த விற்பனைகளில், விளையாட்டு அதன் முதல் ஆண்டுக்குள் மில்லியன் கணக்கான பிரதிகளை அனுப்பியது. பெஸ்ட்விக் இந்த விளையாட்டை அணி 17 ஐ காப்பாற்றியதாகக் கருதினார். இருப்பினும், விளையாட்டின் வெற்றியைத் தொடர்ந்து, டீம் 17 அதை பிரதிபலிப்பதில் வெறித்தனமாக இருந்ததுஃ 1995 மற்றும் 2010 க்கு இடையில், ஸ்டுடியோ மொத்தம் பதினாறு புதிய வோர்ம்ஸ் கேம்களை வெளியிட்டது. டீம் 17 ஒரு "ஒற்றை அறிவுசார் சொத்துரிமை நிறுவனமாக" மாறியதால், பல டெவலப்பர்கள் சோர்வு மற்றும் "படைப்பு தேக்கநிலையை" உணர்ந்தனர். மறுசீரமைப்பு மற்றும் விரிவாக்கம் (2010-2018) ஆகஸ்ட் 2010 இல், குழு 17 டிஜிட்டல் விநியோகம் மூலம் தங்கள் விளையாட்டுகளை வெளியிடுவதற்கு ஆதரவாக மூன்றாம் தரப்பு வெளியீட்டாளர்களிடமிருந்து விலகிவிட்டதாக அறிவித்தது. இந்த நிறுவனம் பால் ப்ரே மற்றும் ஆலன் பெர்ரி ஆகியோரை முறையே நிதி மற்றும் செயல்பாட்டு இயக்குநராகவும், உலகளாவிய சந்தைப்படுத்தல் தலைவராகவும் பணியமர்த்தியது. அந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில், டீம் 17 ஒரு பெரிய உள் மறுசீரமைப்புக்கு உட்பட்டது, இதில் இணை நிறுவனர்களான பிரவுன் மற்றும் ராபின்சன் ஆகியோரின் நிர்வாகத்தை வாங்குவது அடங்கும், இது பெஸ்ட்விக்கை தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக, நிறுவனத்தின் ஒரே மேலாளராக மாற்றியது. இந்த நடவடிக்கை "நிறுவனத்தை எதிர்காலத்திற்கு ஒரு பாதுகாப்பான நிலையில் வைத்துள்ளது" என்று பெஸ்ட்விக் கூறினார். பிப்ரவரி 2011 இல் பிரவுன் தனது புறப்பாட்டை அறிவித்தார், அவர் கையடக்க கேம் டெவலப்பர் டபுள் லெவனில் சேரப்போவதாக கூறினார். டிசம்பர் 2011 இல், டீம் 17 2009 இல் ஜேசன் ஃபால்கஸ் மற்றும் டேரன் ஃபால்கஸ் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்ட இகுவானா என்டர்டெயின்மென்ட் நிறுவனத்தை வாங்கியது. அதன் நிறுவனர்கள் உட்பட அனைத்து இகுவானா ஊழியர்களும், டீம் 17 இன் வேக்ஃபீல்ட் அலுவலகங்களில் திறம்பட உள்வாங்கப்பட்டனர். 2013 ஆம் ஆண்டில், பெஸ்ட்விக் மற்றும் ப்ரே ஆகியோர் நிறுவனத்தில் ஒரு இண்டி கேம் வெளியீட்டு கூறுகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம் டீம் 17 ஐ அதன் வேர்களுக்குத் திருப்பித் தரும் யோசனையைத் தூண்டினர். ஒரு அடைகாக்கும் திட்டம் நடத்தப்பட்டது, இது இரண்டு ஸ்டுடியோக்களை இணைந்து உருவாக்கும் பணியை மேற்கொண்டது, இது பின்னர் பியாண்ட் ஐஸ் (2015) மற்றும் ஷெல்டர் (2016) ஆக மாறியது. பிரைட்டனை தளமாகக் கொண்ட ஜஸ்ட் ஏ பிக்சலின் ஒளி, டீம் 17 இன் புதிய முயற்சியின் மூலம் அறிவிக்கப்பட்டு வெளியிடப்பட்ட முதல் விளையாட்டு ஆனது. இந்த செயல்பாடு மார்ச் 2014 இல் மொபைல் கேம் வெளியீட்டிற்கு விரிவுபடுத்தப்பட்டது, ராக்கெட் ரெயின்போவின் ஹே ஈவ் அந்த ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் ஐஓஎஸ் இல் வெளியிட திட்டமிடப்பட்டதாக அறிவிக்கப்பட்டது. வெளியீட்டு லேபிளின் வளர்ச்சிக்கு ஏற்ப, டீம் 17 மே 2014 இல் நாட்டிங்ஹாமில் ஒரு தனி வெளியீட்டு அலுவலகத்தைத் திறந்தது. பெஸ்ட்விக் "வெளியீட்டாளர்" என்ற வார்த்தையை வெறுத்ததாகவும், "லேபிளை" விரும்புவதாகவும் கூறினார், ஏனெனில் "'வெளியீட்டாளர்' என்ற சொல் டிஜிட்டல் விநியோகத்தின் புதிய உலகத்துடன் முற்றிலும் முரண்படும் வணிகம் செய்வதற்கான ஒரு வழியைக் குறிக்கிறது". 2015 ஆம் ஆண்டின் டெவலப் விருதுகளில் டீம் 17 "பப்ளிஷிங் ஹீரோ" விருதை வென்றது. லேபிளின் மிகவும் வெற்றிகரமான தலைப்புகளில் ஒன்று தி எஸ்கேப்பிஸ்ட்ஸ்ஃ டெர்பியை தளமாகக் கொண்ட மோல்டி டூஃப் ஸ்டுடியோஸின் முன்னாள் கூரை மற்றும் நிறுவனர் கிறிஸ் டேவிஸ் வடிவமைத்த விளையாட்டு, வெளியான ஒரு வருடத்திற்குள் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான பிரதிகள் விற்றன. 2016 செப்டம்பர் 1 அன்று, லாயிட்ஸ் பேங்கிங் குழுமத்தின் தனியார் பங்கு பிரிவான லாயிட்ஸ் டெவலப்மென்ட் கேபிடல் (எல். டி. சி), டீம் 17 இன் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்துள்ளதாக அறிவித்தது. பதிலுக்கு, எல். டி. சி. க்கு டீம் 17 இல் 33 சதவீத பங்குகள் வழங்கப்பட்டன. இந்த முதலீட்டைப் பயன்படுத்தி, டீம் 17 மோல்டி டூஃப் ஸ்டுடியோஸ் மற்றும் தி எஸ்கேப்பிஸ்ட்ஸ் உரிமையை வெளியிடப்படாத தொகைக்கு வாங்கியது. எல். டி. சி. யின் முதலீட்டிற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, 4ஜே ஸ்டுடியோஸின் கிறிஸ் வான் டெர் குயில் டீம் 17 இல் நிர்வாகமற்ற தலைவராக சேர்ந்தார். மேலும் பெருநிறுவன விரிவாக்கத்தின் மூலம், குழு 17 ஜனவரி 2017க்குள் பல புதிய நிர்வாக ஊழியர்களை நியமித்தது, இதில் ஆசியா மற்றும் அமெரிக்காவிற்கான வெளியீடு மற்றும் வணிக மேம்பாட்டுத் தலைவராக ஜஸ்டின் பெரென்பாம், வணிக மேம்பாட்டு மேலாளராக மாட் பென்சன் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை ஒருங்கிணைப்பாளராக ஸ்டீ ஸ்டான்லி ஆகியோர் அடங்குவர். ஐபிஓ மற்றும் மேலாண்மை சிக்கல்கள் (2018-தற்போது வரை) மார்ச் 2018 இல், அணி 17 ஐ மதிப்பிடும் ஒரு ஆரம்ப பொது வழங்கல் (ஐபிஓ) தயாரிக்க பெரென்பெர்க் மற்றும் ஜி. சி. ஏ ஆல்டியம் ஆகியவற்றின் பங்குத் தரகர்களுக்கு குழு 17 பணி அளித்தது. லண்டன் பங்குச் சந்தையின் துணை சந்தையான மாற்று முதலீட்டு சந்தையில் (ஏ. ஐ. எம்) டீம் 17 இன் 50 சதவீத பங்குகள் விற்கப்படும் என்று அறிவித்து, 8 மே 2018 அன்று ஒரு பொது நிறுவனமாக மாறுவதற்கான தங்கள் நோக்கத்தை நிறுவனம் உறுதிப்படுத்தியது. இந்த மிதவை அணி 17 இன் மதிப்பு 230 மில்லியனுக்கும் இடையில் இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. பெஸ்ட்விக் மற்றும் எல். டி. சி ஒவ்வொன்றும் இந்த செயல்பாட்டில் தங்கள் பங்குகளில் பாதியை விற்பனை செய்யும், இதில் பெஸ்ட்விக் திடீர் லாபத்தைப் பெறும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. லாட்ப்ரோக்ஸ் கோரலின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாகி கிறிஸ் பெல், ஐபிஓ செயல்முறைக்கு உதவுவதற்காக டீம் 17 இன் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார். இந்த நேரத்தில், நிறுவனம் வேக்ஃபீல்ட் மேம்பாட்டு ஸ்டுடியோவில் 120 பேரையும், நாட்டிங்ஹாம் வெளியீட்டு அலுவலகங்களில் மேலும் 20 பேரையும் பணியமர்த்தியது. 27,325,482 புதிய பங்குகள் மற்றும் 37,849,200 தற்போதுள்ள பங்குகளின் அடிப்படையில் குழு 17 மொத்த இலாபத்தில் ஆதாயம் அடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. பங்குகள் 23 மே 2018 அன்று ஏ. ஐ. எம் மூலம் வாங்குவதற்கு கிடைத்தன. பெஸ்ட்விக் மற்றும் எல். டி. சி பங்குகளை விற்றதைத் தொடர்ந்து, அவர்கள் நிறுவனத்தில் முறையே 22.2% மற்றும் 16.6% பங்குகளை வைத்திருந்தனர். 2019 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில், டீம் 17 இன் வருவாய் கணிசமாக உயர்ந்தது; அதன் வருவாயில் 83 சதவீதம் அதன் வெளியீட்டு நடவடிக்கைகளுக்குக் காரணம், இதில் 80 சதவீதம் டீம் 17 உள்நாட்டில் இணைந்து உருவாக்கிய விளையாட்டுகளில் இருந்து வந்தது. ஹெல் லெட் லூஸ் மற்றும் மை டைம் அட் போர்டியா ஆகியவை குறிப்பிடத்தக்க வெற்றியைப் பெற்றன, அவை அந்த காலக்கட்டத்தில் நிறுவனத்திற்கு சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட விளையாட்டுகளாக இருந்தன. இந்த நிதியுதவியுடன், மேலும் மேம்பாட்டு ஸ்டுடியோக்களைப் பெறுவது குறித்து பரிசீலிப்பதாக டீம் 17 அறிவித்தது. அந்த காலகட்டத்தில் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையும் 154 முதல் 182 வரை அதிகரித்தது, இதன் காரணமாக டீம் 17 தனது தலைமையகத்தை 2019 நவம்பரில் வேக்ஃபீல்டுக்குள் புதிய அலுவலகங்களுக்கு மாற்றியது. ஆண்டு இறுதிக்குள் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மேலும் 200 ஆக அதிகரித்தது. செப்டம்பர் 2019 இல், மார்ட்டின் ஹெல்லாவெல் அணி 17 இன் நிர்வாகமற்ற இயக்குநராக நியமிக்கப்பட்டார். ஜனவரி 2020 இல், டீம் 17 மான்செஸ்டரை தளமாகக் கொண்ட டெவலப்பர் யிப்பி என்டர்டெயின்மென்ட் நிறுவனத்தை ரொக்கமாகவும், 114,000 மதிப்புள்ள பங்குகளையும் வாங்கியது. ஜனவரி 2021 இல் பிளாக்லைட் இன்டராக்டிவ் டெவலப்பர்களிடமிருந்து வெளியிடப்பட்ட உங்கள் நண்பர்களுடன் கோல்ஃப் நிறுவனத்தை நிறுவனம் வாங்கியது, அதற்காக மேலும் பதிவிறக்கம் செய்யக்கூடிய உள்ளடக்கத்தை (டி. எல். சி) வெளியிட திட்டமிட்டுள்ளது. ஜூலை 2021 இல், டீம் 17 கல்விசார் பயன்பாடுகளின் டெவலப்பரான ஸ்டோரிடாய்ஸின் தாய் நிறுவனமான டச்ப்ரஸை வாங்கியது. ஜனவரி 2022 இல், டீம் 17 உருவகப்படுத்துதல் வீடியோ கேம்களில் கவனம் செலுத்திய ஜெர்மன் விளையாட்டு வெளியீட்டாளரான அஸ்ட்ராகனை 83 மில்லியன் பவுண்டுகளுக்கு வாங்கியது. 2022 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், குழு 17 மெட்டா வோர்ம்களை அறிவித்தது, இது ஒரு பூஞ்சை இல்லாத டோக்கன் (என்எஃப்டி) திட்டமாகும், இது வோர்ம்களின் எழுத்துக்களின் நடைமுறை ரீதியாக உருவாக்கப்பட்ட படங்களை டிஜிட்டல் முறையில் சொந்தமான பொருட்களாக பிளாக்செயினில் விற்கிறது. இந்த திட்டத்திற்கான எதிர்வினை விரைவாகவும் எதிர்மறையாகவும் இருந்தது; கோஸ்ட் டவுன் கேம்ஸ், பிளேட்டோனிக் மற்றும் அக்ரோ கிராப் உள்ளிட்ட பல விளையாட்டு மேம்பாட்டு ஸ்டுடியோக்களுடன் கூட்டு சேர்ந்த பின்னர் நிறுவனம் அதை ரத்து செய்தது, இந்த திட்டத்தை கண்டித்தது மற்றும் வெளியீட்டாளருடன் மீண்டும் பணியாற்ற மாட்டேன் என்று சபதம் செய்தது. ஆன்லைனில் துஷ்பிரயோகம் மற்றும் பொதுமக்களிடமிருந்து துன்புறுத்தலுக்கு ஆளான சமூக ஊடகக் குழு உட்பட பல ஊழியர்களுக்கு இந்தத் திட்டம் பற்றி தெரியாது என்றும் அதன் அறிவிப்பால் அவர்கள் கண்மூடித்தனமாக இருந்ததாகவும் யூரோகேமர் தெரிவித்துள்ளது. இந்தத் திட்டத்தைப் பற்றி அறிந்த மற்றவர்கள் என்எஃப்டிகளுக்கு தங்கள் எதிர்ப்பை வெளிப்படுத்தினர், ஆனால் உயர் நிர்வாகத்தால் புறக்கணிக்கப்பட்டனர், அது எப்படியும் முன்னேறியது. மெட்டா வோர்ம்ஸ் தொடர்பாக நிர்வாகத்திற்கும் ஊழியர்களுக்கும் இடையிலான மோதல்கள் குறைந்த ஊதியம், நீண்ட கூடுதல் நேர நேரம் மற்றும் நிறுவனத்தின் 2018 ஐபிஓவிலிருந்து அதிகரித்த பணிச்சுமை குறித்த நீண்டகால புகார்களையும் வெளிப்படுத்தியது. மேலும் வெளியீட்டு ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடவும் அழிக்கவும் அழுத்தத்தின் கீழ், தர உத்தரவாதம் (கியூஏ) மற்றும் பயனர் ஆராய்ச்சி உள்ளிட்ட பல்வேறு குழுக்கள் நேர நெருக்கடி காரணமாக தயாரிப்புகள் முழுமையற்ற, அவசரமான அல்லது பிழையான நிலையில் அனுப்பப்படுவதாக உணர்ந்தன. மற்ற ஸ்டுடியோக்களில் சமமான பாத்திரங்களின் சம்பளத்துடன் ஒப்பிடுகையில் ஊழியர்களுக்கு குறைவான ஊதியம் இருப்பதாக உணர்ந்தனர், மேலும் சிலர் கூடுதல் நேர வேலையைப் பற்றி புகார் செய்தனர். அந்த ஆண்டு சாதனை லாபத்தை நிறுவனம் அறிவித்த போதிலும், 2021 ஆம் ஆண்டில் தங்கள் ஆண்டு இறுதி போனஸ் குறைக்கப்பட்டதையும் அவர்கள் சுட்டிக்காட்டினர். மோதலின் மற்றொரு ஆதாரம் மனித வள (எச்ஆர்) துறை ஆகும், இது பாலியல் துன்புறுத்தல்களுக்கு மூடிமறைத்ததாகவும், வேலை தேடல் வலைத்தளமான கிளாஸ்டூரில் நிறுவனத்தின் மதிப்புரைகளை கையாண்டதாகவும் குற்றம் சாட்டப்பட்டது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பெஸ்ட்விக்கின் நிர்வாகத்துடனும் அவர்கள் இதேபோல் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டனர், கூடுதல் நேர அழுத்தத்திற்கு ஒரு முக்கிய ஆதாரமாக இருந்ததற்காகவும், நிறுவனத்தில் துன்புறுத்தலுக்கு கண்மூடித்தனமாக மாறியதற்காகவும். ஃபேன்பைட் தனது சொந்த அறிக்கையில் இந்த சாட்சியங்களை உறுதிப்படுத்தியது. அக்டோபர் 2021 இல் வெளியீட்டு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பொறுப்பேற்ற மைக்கேல் பாட்டிசன், அறிக்கைகளை ஒப்புக் கொண்டு, பிப்ரவரி 2022 இல் ஒரு நிறுவன அளவிலான கூட்டத்தில் குறைவான ஊதியம், கூடுதல் நேரம் மற்றும் துன்புறுத்தல் போன்ற பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண உறுதிபூண்டார். மார்ச் 2023 இல், பெஸ்ட்விக் அணி 17 இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியில் இருந்து விலக விரும்புவதாக அறிவித்தார். இயக்குநர்கள் குழுவில் இருக்கும்போது அவர் ஒரு நிர்வாகமற்ற பாத்திரத்திற்கு மாறுவார். மார்க்கெட்டிங் நிறுவனமான ஐரிஸின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான ஸ்டீவ் பெல், செப்டம்பர் 2023 இல் குழுவில் சேர உள்ளார், மேலும் பெஸ்ட்விக் 1 ஜனவரி 2024 அன்று தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நியமிக்கப்பட உள்ளார். விளையாட்டுகள் வெளியிடப்பட்ட கேம்ஸ் ரத்து செய்யப்பட்ட விளையாட்டுகள் விட்ச்வுட் (சுமார் 1994): தி லெஜண்ட் ஆஃப் செல்டா அல்லது அல்-காதிமின் பாணியில் ஒரு அதிரடி-சாகச விளையாட்டுஃ ஒரு தீய சூனியக்காரியை அழிக்க ஒரு இளம் ஹீரோவின் தேடலைப் பற்றிய ஜீனியின் சாபம். அலிஜியன்ஸ் (சுமார் 1995): ஒருங்கிணைந்த மல்டிபிளேயர் அம்சங்களைக் கொண்ட முதல் நபர் துப்பாக்கி சுடும் விளையாட்டு, பின்னர் ரத்து செய்யப்படுவதற்கு முன்பு மூன்றாம் நபர் துப்பாக்கி சுடுபவராக மாற்றப்பட்டது. ரோல்கேஜ் (சுமார் 1995): பல்வேறு வகையான பேரணி வாகனங்கள் மற்றும் ஆக்ரோஷமான செயற்கை நுண்ணறிவு எதிரிகளைக் கொண்ட ஒரு ஆஃப்-ரோடு பந்தய விளையாட்டு, மேலும் இது 1999 பந்தய விளையாட்டுடன் தொடர்பில்லாதது, மேலும் ரோல்கேஜ் என்றும் பெயரிடப்பட்டது. பி. ஐ. ஜி (சுமார் 1996): சூப்பர் மரியோ 64 பாணியில் ஒரு 3D பிளாட்ஃபார்மர், இது முக்கிய கதாபாத்திரம் மற்றும் பல்வேறு மினிகேம்களுக்கு வெவ்வேறு ஆடைகளைக் கொண்டிருந்தது. மேற்கோள்கள் வெளி இணைப்புகள் இங்கிலாந்தில் உள்ள 1990 நிறுவனங்கள் 2018 ஆரம்ப பொது சலுகைகள் 1990 இல் நிறுவப்பட்ட பிரிட்டிஷ் நிறுவனங்கள் வேக்ஃபீல்ட் நிறுவனங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிறுவனங்கள் மாற்று முதலீட்டு சந்தை கோல்டன் ஜாய்ஸ்டிக் விருது வென்ற இங்கிலாந்தின் மென்பொருள் நிறுவனங்கள் 1990 இல் நிறுவப்பட்ட வீடியோ கேம் நிறுவனங்கள் ஐக்கிய இராச்சியத்தின் வீடியோ கேம் மேம்பாட்டு நிறுவனங்கள் வீடியோ கேம் வெளியீட்டாளர்கள்