Thomas Bleakley McDowell
டி. பி. மெக்டொவல் அல்லது வெறுமனே "மேஜர்" என்று அழைக்கப்படும் தாமஸ் ப்ளீக்லி மெக்டொவல் (18 மே 1923-9 செப்டம்பர் 2009) ஒரு பிரிட்டிஷ் இராணுவ அதிகாரி மற்றும் பின்னர் கிட்டத்தட்ட 40 ஆண்டுகளாக தி ஐரிஷ் டைம்ஸின் தலைமை நிர்வாகி ஆவார். 1923 ஆம் ஆண்டில் பெல்ஃபாஸ்டில் பிறந்த, ஒரு புராட்டஸ்டன்ட் மற்றும் தொழிற்சங்கத் தம்பதியினரின் ஒரே குழந்தையான மெக்டொவல், இரண்டாம் உலகப் போர் நடந்து கொண்டிருந்தபோது 1941 ஆம் ஆண்டில் ராயல் பெல்ஃபாஸ்ட் கல்வி நிறுவனத்தில் பள்ளிப் படிப்பை முடித்தார். அவர் உடனடியாக பிரிட்டிஷ் இராணுவத்தில் சேருவதை அவரது பெற்றோர்கள் தடுத்தனர்ஃ அவரது தந்தை தாமஸ், முதல் உலகப் போரில் வாயு வெளியேற்றப்பட்டு கடுமையான நுரையீரல் பிரச்சினைகளால் பாதிக்கப்பட்டார், இது 1944 இல் அவரது ஆரம்பகால மரணத்திற்கு வழிவகுத்தது. இளம் டாம் அதற்கு பதிலாக பெல்ஃபாஸ்டில் உள்ள குயின்ஸ் பல்கலைக்கழகத்திற்கு வணிகம் படிக்கச் சென்றார், ஆனால் ஒரு வருடம் கழித்து, அவரது நீண்டகால திட்டங்கள் குறித்து இன்னும் நிச்சயமற்ற நிலையில், அவர் ராயல் இன்னிஸ்கில்லிங் ஃப்யூஸிலியர்ஸில் சேர்ந்தார், 1943 இல் நியமிக்கப்பட்டார். அவர் ராயல் உல்ஸ்டர் ரைஃபிள்ஸில் சேர்ந்தார். ஓமக்கில் ஒரு இரவு பயிற்சியின் போது முழங்கால் காயம் ஏற்பட்டதால் அவர் தீவிர இராணுவ சேவைக்கு தகுதியற்றவராக ஆனார், மேலும் அவர் ஒரு ஆயுத பயிற்றுவிப்பாளராக ஆனார். இந்த விபத்து அவரது வருங்கால மனைவி மார்கரெட் டெல்பரை சந்திக்க வழிவகுத்தது, அவர் பாங்கோர், கோ டவுனில் உள்ள மருத்துவமனையில் அவருக்கு சிகிச்சையளித்த பிசியோதெரபிஸ்ட் ஆவார். அவர் மேஜர் பதவிக்கு உயர்ந்தார் மற்றும் போர் முடிவடைந்ததைத் தொடர்ந்து ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட ஆஸ்திரியாவில் நேச நாட்டுப் படைகளின் ஒரு பகுதியாக இருந்தார், வியன்னாவில் ரஷ்ய, அமெரிக்க மற்றும் பிரெஞ்சு அதிகாரிகளுடன் கூட்டு ரோந்துப் பணியில் பங்கேற்றார். போருக்குப் பிந்தைய காலகட்டத்தில், தனது கல்லூரிப் படிப்பை முடிக்க அவருக்கு இரண்டு ஆண்டுகள் வழங்கப்பட்டது, மேலும் ஆங்கிலப் பட்டப்படிப்பில் தேர்ச்சி பெற்று பிரிட்டிஷ் இராணுவத்திற்குத் திரும்புவதற்கு முன்பு ஒரு கோடைகாலத்தை ஒரு ஆசிரியருடன் சட்டப் படிப்பில் கழித்தார். எடின்பர்க்கில் மேலும் இராணுவப் பணியிடத்திற்குப் பிறகு, அவரது சட்டத் தகுதி அவரை லண்டனில் உள்ள போர் அலுவலகத்தில் இராணுவ சட்ட சேவைக்கு கொண்டு வந்தது. மேலும் பதவி உயர்வுக்கான சிறிய வாய்ப்பும், தனது இளம் குடும்பம் இல்லாமல் வெளிநாட்டில் பணியமர்த்தப்படுவதற்கான ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் இருந்ததால், அவர் இராணுவத்தை விட்டு வெளியேற முடிவு செய்தார். லண்டனில் ஜேம்ஸ் நார்த் லிமிடெட் என்ற பாதுகாப்பு ஆடைகளை தயாரிக்கும் நிறுவனத்திற்கு சட்ட ஆலோசகராக அவருக்கு ஒரு வேலை வழங்கப்பட்டது; தொழில்துறையில் அனுபவம் இல்லாததால், அவருக்கு முதலில் ஒரு நிர்வாகப் பங்கு வழங்கப்பட வேண்டும் என்று கேட்டார். நிறுவனம் டப்ளினில் அதன் செயல்பாடுகளில் ஒரு நிர்வாக நிலையை பரிந்துரைத்தது. அவர் நகரின் பழைய வணிக ஸ்தாபனத்தில் எளிதில் நுழைந்தார், கில்டேர் ஸ்ட்ரீட் கிளப்பில் சேர்ந்தார், பிமின் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோரின் இயக்குநரானார், மேலும் தனது வாழ்க்கையை ஒரு சட்டப் பாதையில் அல்லாமல் ஒரு வணிகத்தில் உறுதியாக அமைத்தார். தி ஐரிஷ் டைம்ஸ் செய்தித்தாள்களில் அவரது ஈடுபாடு அவரது வணிக புத்திசாலித்தனத்தை அங்கீகரித்ததன் மூலம் வந்தது. ஈவினிங் மெயிலின் நிதி சிக்கல்களைப் பாருங்கள் என்று சில அறிமுகமானவர்களால் அவர் கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டார், இது பின்னர் தி ஐரிஷ் டைம்ஸினால் வாங்கப்பட்டது, இது பிந்தையவரின் சொந்த நிதி சிக்கல்களைச் சேர்த்தது. இருவரும் ஈவினிங் மெயிலில் தனித்தனியாகப் பார்த்தபோது அவர் சந்தித்த கனடாவில் பிறந்த பிரிட்டிஷ் பத்திரிகை பேரனான ராய் தாம்சன், அதை எடுத்துக் கொள்ள ஆர்வமாக இருக்கலாம் என்று தி ஐரிஷ் டைம்ஸ் பின்னர் அவரிடம் கேட்டது. தாம்சன் தேர்ச்சி பெற்றார், பின்னர் நிறுவனம் 1962 ஆம் ஆண்டில் தலைமை நிர்வாகியாக பொறுப்பேற்க மெக்டொவலை கேட்டுக் கொண்டது. அவரது முதல் நடவடிக்கைகளில் ஈவினிங் மெயில் மற்றும் சண்டே ரிவியூ ஆகியவை மூடப்பட்டன, இது ஒரு குறுகிய கால செய்தித்தாள், அதன் நேரத்தை விட முன்னதாக இருந்தது. ஒரு வருடம் கழித்து, மெக்டொவல் வருவதற்கு சற்று முன்பு தி ஐரிஷ் டைம்ஸின் நிர்வாக இயக்குநராக பணியமர்த்தப்பட்ட டக்ளஸ் கேஜ்பி, ஆசிரியராக பொறுப்பேற்றபோது மற்றொரு சிக்கல் தீர்க்கப்பட்டது. டக்ளஸ் கேஜ்பியுடனான உறவு இவ்வாறு, சற்று மோசமான உறவாகத் தொடங்கியிருந்தது, காகிபி செய்தித்தாளின் தலையங்க முறையீட்டை விரிவுபடுத்துவதைப் பற்றி அமைத்ததால், அது மிகவும் வெற்றிகரமான கூட்டாண்மையாக மாறியது மற்றும் மெக்டொவல் அதை ஒரு வெற்றிகரமான வணிகப் போக்கில் அமைத்தார். செய்தித்தாளின் வெற்றிக்கு கேக்பியையும் அவரது வாரிசுகளையும் எடிட்டராக மெக்டொவல் எப்போதும் பாராட்டினார், கடந்த ஆண்டு செய்தித்தாளின் காப்பகங்களுக்கு ஒரு நேர்காணலில் சுட்டிக்காட்டினார், "ஆசிரியர் என்ன சொன்னார் என்பதைப் பார்க்க மக்கள் காகிதத்தை வாங்குகிறார்கள், அது எவ்வாறு அச்சிடப்படுகிறது அல்லது என்ன வகையான காகிதம் பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவில்லை". ஆசிரியர்களுடன், குறிப்பாக கேக்பியுடன் அவருக்கு நெருங்கிய உறவு இருந்தபோதிலும், செய்தித்தாளின் தலையங்க செயல்பாட்டில் அவர் தலையிடவில்லை. அவர் கேக்பியின் குடியரசுக் கொள்கையைப் பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை, ஆனால் வடக்கில் உள்ள சிறுபான்மையினர் பெரும்பான்மையினரால் மோசமாக நடத்தப்படுகிறார்கள் என்று நம்பினார். 1969ல் வடக்கில் வன்முறை வெடித்தபோது-தேசியவாதிகளுக்கும் தொழிற்சங்கவாதிகளுக்கும் இடையே அல்லது அயர்லாந்து மற்றும் பிரிட்டிஷ் அரசியல்வாதிகள் மற்றும் அதிகாரத்துவவாதிகளுக்கு இடையே உண்மையான தொடர்பு குறைவாகவோ அல்லது இல்லாமலோ இருந்த ஒரு காலத்தில்-அப்போதைய பிரிட்டிஷ் பிரதம மந்திரி ஹரோல்ட் வில்சன் சம்பந்தப்பட்ட மற்ற அனைத்து கட்சிகளுடனும் பேச்சுவார்த்தை நடத்த தனது சொந்த முயற்சியில் முயன்றார். அவரது முயற்சிகள் பயனளிக்கவில்லை, ஆனால் டப்ளினுக்கான அப்போதைய பிரிட்டிஷ் தூதர் சர் ஆண்ட்ரூ கில்கிறிஸ்ட்டை எரிச்சலடையச் செய்தன, அவரை அவர் புறக்கணித்தார். மெக்டொவலின் அணுகுமுறையைப் பற்றி ஒரு சுருக்கமான கடிதத்தில், கில்கிரிஸ்ட் மெக்டொவல் கேஜிபியை "வடக்கு கேள்விகளில் ஒரு கலகக்கார அல்லது வெள்ளை நிக்கர்" என்று விவரித்ததாக எழுதினார். 2003 ஆம் ஆண்டில் கில்கிறிஸ்ட்டின் கடிதம் வெளியிடப்பட்டபோது மெக்டொவல் இந்த குற்றச்சாட்டை கடுமையாக மறுத்தார்ஃ "நான் அந்த சொற்றொடரை ஒருபோதும் பயன்படுத்தவில்லை, கேஜ்பியைப் பற்றி அதைப் பயன்படுத்துவதைப் பற்றி நான் நினைத்திருக்க மாட்டேன்" என்று அவர் கடந்த ஆண்டு நேர்காணலில் கூறினார். "மற்றவர்கள் (பெல்ஃபாஸ்டில்) அவரை ஒரு கலகக்காரன் என்று அழைத்தனர், ஆனால் அவர் ஒரு கலகக்காரன் என்று நான் ஒருபோதும் நினைத்ததில்லை. அவர் யார் என்பதை டக்ளஸ் ஒருபோதும் ரகசியமாக வைத்திருக்கவில்லை. அவர் மாறுவது அல்லது மாறுவது அல்லது அது போன்ற எதையும் பற்றி எந்த சந்தேகமும் இருக்க முடியாது ". ஐரிஷ் டைம்ஸ் டிரஸ்ட் 1970 களின் முற்பகுதியில், தி ஐரிஷ் டைம்ஸின் புழக்கம் ஒரு தசாப்தத்தில் கிட்டத்தட்ட இரு மடங்காக 60,000 ஆக இருந்தது, மேலும் அது பணம் சம்பாதித்து வந்தது. சில இயக்குநர்கள் நிறுவனத்தை விற்க ஆர்வம் காட்டினர், அதற்கு பதிலாக அதை ஒரு அறக்கட்டளையாக மாற்ற வேண்டும் என்று மெக்டொவல் முன்மொழிந்தார். அயர்லாந்து மற்றும் பிரிட்டனில் உள்ள பல செய்தித்தாள்கள் கைகளை மாற்றிய அல்லது கையகப்படுத்தப்படக்கூடியவை என்று கருதப்பட்ட ஒரு காலகட்டமாக இது இருந்தது. செய்தித்தாளின் சுதந்திரத்தைப் பாதுகாப்பதும், எவரும் பொறுப்பேற்பதை முடிந்தவரை கடினமாக்குவதும், ஒரு வழிகாட்டும் நம்பிக்கையில் அதன் நோக்கங்களை முறைப்படுத்துவதும் அவரது நோக்கங்களாக இருந்தன. இந்த ஏற்பாடுகளில் மெக்டொவலின் முதன்மை ஆர்வம் அறக்கட்டளையின் விதிமுறைகளை வரைவதிலும், அவரது சட்ட நிபுணத்துவத்தைப் பயன்படுத்துவதிலும், கார்டியன், தி அப்சர்வர், எகனாமிஸ்ட் இதழ் மற்றும் நியூயார்க் டைம்ஸ் உள்ளிட்ட பரந்த அளவிலான ஊடக மாதிரிகளையும், அரசியலமைப்பு முதல் அமெரிக்க சுதந்திர பிரகடனம் வரையிலான பிற ஆவணங்களையும் வரைவதிலும் இருந்தது. அவர் பல மாதங்கள் அறக்கட்டளை ஆவணத்தில் பணியாற்றினார், முடிவில் திருப்தி அடைவதற்கு முன்பு 28 வரைவுகள் வழியாக சென்றார். அவர் பரிசீலிக்க வேண்டிய பிரச்சினைகளில் அறங்காவலர்களை நியமிப்பதற்கான பொறிமுறையும் இருந்ததுஃ பொது அமைப்புகள் அல்லது நலன்கள் உறுப்பினர்களை பெயரிட அனுமதிக்கும் பல்வேறு விருப்பங்கள் பரிசீலிக்கப்பட்டன, ஆனால் நியமனங்கள் அரசியல்மயமாக்கப்படும் என்ற அச்சம் காரணமாக நிராகரிக்கப்பட்டன. இறுதியில், மற்றவர்களை நியமிக்கத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஒவ்வொருவரின் உதவியுடன் அவர்களைத் தானே நியமிக்க அவர் முடிவு செய்தார். அவர் வரைவு அறக்கட்டளை ஆவணத்தை முடித்ததும், அதை கேஜிபியிடம் காட்டினார், அவர் செய்தித்தாள் சிறுபான்மை கருத்துக்களை பிரதிபலிக்க வேண்டிய ஒரு நிபந்தனையை சேர்க்க வேண்டும் என்று பரிந்துரைத்தார், அது அது. மெக்டொவல் மற்றும் கேஜ்பி உட்பட நிறுவனத்தின் ஐந்து இயக்குநர்கள், அந்த ஆண்டின் இறுதியில் அறக்கட்டளையை அறிவிக்கும் எதிர்பார்ப்பில் 1973 இலையுதிர்காலத்தில் நிறுவனத்தில் தங்கள் பங்குகளை ஒரு வழக்கறிஞரிடம் மாற்றினர். அறக்கட்டளை விதிமுறைகளை இறுதி செய்வதில் மேலும் தாமதங்கள் ஏற்பட்டதால், மூலதன ஆதாய வரி அறிமுகப்படுத்தப்படுவதற்கு முன்னதாக, ஏப்ரல் 1974 இல் அதன் அறிவிப்பு வெளியிடப்பட்டது. புதிய வரி நடைமுறைக்கு வருவதற்கு முன்பு இயக்குநர்கள் தங்கள் பணத்தை (தலா 325,000 பவுண்டுகள்) நிறுவனத்திலிருந்து வெளியே எடுக்கிறார்கள் என்ற பரிந்துரைகளுக்கு இந்த நேரம் வழிவகுத்தது. இது தற்செயலானது என்று மெக்டொவல் எப்போதும் மறுத்தார், நேரம் தற்செயலானது என்று கூறினார்ஃ அறக்கட்டளையை உருவாக்குவதற்கான உந்துதல் தன்னலமற்றது என்றும் அவர் பிடிவாதமாக இருந்தார். அறக்கட்டளையின் உருவாக்கம் செய்தித்தாளை ஒரு பெரிய வங்கிக் கடனுடன் விட்டுச் சென்றது, இயக்குநர்கள்/பங்குதாரர்களை வாங்குவதற்குப் பயன்படுத்தப்பட்டது, இது 1974 இலையுதிர்காலத்தில் முதல் எண்ணெய் நெருக்கடி மேற்கத்திய உலகத்தைத் தாக்கிய பின்னர் ஒரு கடினமான பொருளாதாரக் காலகட்டமாக மாறியது. மெக்டொவல் தி ஐரிஷ் டைம்ஸின் நிதி அதிர்ஷ்டத்தை அடுத்தடுத்த மந்தநிலையிலும், 1980கள் மற்றும் 1990கள் முழுவதும் வளர்ச்சியின் மேலும் காலகட்டங்களிலும் வெற்றிகரமாக வழிநடத்தினார். 1997 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாகி பதவியில் இருந்து விலகிய அவர், 2001 ஆம் ஆண்டில் தி ஐரிஷ் டைம்ஸ் அறக்கட்டளையின் தலைவர் பதவியில் இருந்து ஓய்வு பெற்றார்ஃ செய்தித்தாளுக்கு அவர் அளித்த மிகப்பெரிய பங்களிப்பை அங்கீகரிக்கும் வகையில் அவருக்கு வாழ்நாள் தலைவர் என்ற பட்டம் வழங்கப்பட்டது. டாம் மெக்டொவல் ஒரு தனிப்பட்ட நபராக இருந்தார், ஒரு செய்தித்தாள் வெளியீட்டாளராக இருப்பதால் பொது அந்தஸ்து அல்லது வெளிச்சத்தை ஒருபோதும் நாடவில்லை அல்லது சுரண்டவில்லை. ஆனால் அவர் டி 'ஒலியர் தெருவில் உள்ள அவரது அலுவலகமான "பதுங்கு குழியில்" அசாதாரணமாக இருந்தார். அவர் எப்போதுமே முறைப்படி ஆடை அணிந்திருந்தார், அவர் ஓரளவு விலகி இருந்தபோதிலும், ஒவ்வொரு ஊழியரையும் அவருக்குத் தெரியும். தாரா தெருவில் உள்ள புதிய தி ஐரிஷ் டைம்ஸ் அலுவலகத்திற்கு ஜூன் 2008 இல் ஆண்ட்ரூ ஃபெஸ்டிங் தனது உருவப்படத்தை திறந்து வைப்பதற்காக விஜயம் செய்தபோது, செய்தித்தாள் மற்றும் அவரது குடும்பத்தை தனது வாழ்க்கையின் இரண்டு காதலர்கள் என்று விவரித்தார். தனிப்பட்ட வாழ்க்கை அவரது மனைவி மார்கரெட் 1992 இல் அவரை முன்கூட்டியே இறந்தார். அவர் இறக்கும் போது அவரது மகள்கள் பெனிலோப் மற்றும் கரேன், மருமகன்கள், ஐந்து பேரக்குழந்தைகள் மற்றும் நான்கு கொள்ளுப் பேரக்குழந்தைகள் இருந்தனர். குறிப்புகள் 1923 பிறப்புகள் 2009 இறப்புகள் வடக்கு அயர்லாந்தைச் சேர்ந்த வணிகர்கள் ஐரிஷ் தலைமை நிர்வாகிகள் தி ஐரிஷ் டைம்ஸ் மக்கள்