Active Training and Education Trust
சுறுசுறுப்பான பயிற்சி மற்றும் கல்வி (அ. கா. ஏடிஇ சூப்பர்வீக்ஸ்) என்பது ஒரு இலாப நோக்கற்ற, கல்வி தொண்டு நிறுவனமாகும், இது ஐக்கிய இராச்சியத்திற்குள் பள்ளி வயதுடைய குழந்தைகளுக்கு குடியிருப்பு விடுமுறை நாட்களை வழங்குகிறது. இந்த விடுமுறை நாட்கள் சூப்பர் வீக்ஸ் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. விடுமுறை நாட்களின் ஏடிஇ இன் முக்கிய செயல்பாடு ஐக்கிய இராச்சியத்திற்குள் பள்ளி வயது குழந்தைகளுக்கு குடியிருப்பு அனுபவத்தை வழங்குவதாகும். சூப்பர்வீக்குகள் என்பது ஐக்கிய இராச்சியத்தைச் சுற்றியுள்ள பல்வேறு இடங்களில் உள்ள கிராமப்புற வீடுகள் மற்றும் மாளிகைகளில் நடைபெறும் குடியிருப்பு விடுமுறை நாட்களாகும் (புத்தாண்டு, ஈஸ்டர் மற்றும் கோடையில்). விடுமுறை நாட்கள் 8 முதல் 16 வயது வரையிலான குழந்தைகளுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. குழந்தைகள் யுனைடெட் கிங்டம் முழுவதிலுமிருந்து சூப்பர்வீக்குகளில் வருகிறார்கள், சிலர் அதற்கு அப்பால் இருந்து வருகிறார்கள். அவர்கள் பரந்த அளவிலான சமூக-பொருளாதார பின்னணியைச் சேர்ந்தவர்கள், மேலும் பெரும்பாலானவர்களுக்கு அவர்களின் குடும்பத்தால் மொத்தமாக ஊதியம் வழங்கப்பட்டாலும், குறிப்பிடத்தக்க சிறுபான்மையினர் (சுமார் 15 சதவீதம்) ஏடிஇயின் சொந்த ஸ்பான்சர்ஷிப் நிதி அல்லது சமூக சேவைகள் போன்ற பிற அமைப்புகளால் நிதியளிக்கப்படுகிறார்கள். சூப்பர்வீக்குகள் அவர்களின் தனிப்பட்ட ரசனைகளைப் பொருட்படுத்தாமல், வாழ்க்கையின் அனைத்துத் துறைகளையும் சேர்ந்த குழந்தைகளுக்கு அணுகக்கூடியதாகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. அவர்கள் உடல் அல்லது வெளிப்புற முயற்சிகளில் அதிக கவனம் செலுத்துவதில்லை, மாறாக விளையாட்டுகள், பாடல், நாடகம் மற்றும் கைவினைப்பொருட்கள் உள்ளிட்ட பரந்த அளவிலான செயல்பாடுகளை சமூக வாழ்வின் மகிழ்ச்சியான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான அனுபவத்திற்கான கட்டமைப்பாகப் பயன்படுத்துகிறார்கள். இந்த அமைப்பு அனைவரையும் உள்ளடக்கியதாக இருக்க அனைத்து முயற்சிகளையும் மேற்கொள்கிறது, மேலும் சிறப்புத் தேவைகள் அல்லது நடத்தை சிக்கல்கள் உள்ள குழந்தைகளின் வருகை வெற்றிகரமாக இருக்கும் என்று நியாயமான முறையில் தெளிவாகத் தெரிந்தால் அவர்களை ஏற்றுக்கொள்ளும். முக்கிய நபர்கள் ஏடிஇ கிறிஸ் கிரீன் என்பவரால் நிறுவப்பட்டது, அவருக்கு ஏடிஇ மற்றும் கோடைக்கால முகாம்கள் மூலம் கல்விக்கான சேவைகளுக்காக புத்தாண்டு மரியாதை பட்டியல் 2011 இல் எம்பிஇ வழங்கப்பட்டது. அவர் முன்பு காலனி விடுமுறை நாட்களை நிறுவுவதிலும் நிர்வகிப்பதிலும் ஈடுபட்டிருந்தார். 1963), 1960 முதல் 1980 வரை ஐக்கிய இராச்சியத்தில் கோடைக்கால முகாம்களை வழங்குபவர். கிரீன் இன்னும் இங்கிலாந்தில் கோடைக்கால முகாம்களுக்கான பிரச்சாரங்களை மேற்கொள்கிறது. ஆளுமை ஏடிஇ என்பது ஒரு மதப்பிரிவு அல்லாத அமைப்பாகும், அதன் ஒரே நோக்கம் அல்லது விசுவாசம் கல்வியாகும், மேலும் இது கல்வி நிறுவனத்துடன் வலுவான தொடர்புகளைக் கொண்டுள்ளது. பெரும்பாலான முக்கிய கல்வி அமைப்புகள் அதன் நிர்வாகக் குழுவில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் சூப்பர்வீக்ஸில் மூத்த ஊழியர்களில் பலர் பள்ளி ஆசிரியர்களாக உள்ளனர். ஏடிஇ-யின் அனைத்து நடவடிக்கைகளும் இங்கிலாந்தில் உள்ள பெரும்பாலான முக்கிய கல்வி அமைப்புகளின் பிரதிநிதிகளை உள்ளடக்கிய ஒரு நிர்வாகக் குழுவால் மேற்பார்வையிடப்படுகின்றன, மேலும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் மூன்று சந்தர்ப்பங்களில் சந்திக்கின்றன. வரலாறு பள்ளிக் குழந்தைகளுக்கான காலனி விடுமுறைக்கான கவுன்சில் (சி. சி. எச். எஸ்) பள்ளிக் குழந்தைகளுக்கான காலனி விடுமுறைக்கான கவுன்சில் 1963 ஆம் ஆண்டில் ஒரு கல்வி அறக்கட்டளையாக அமைக்கப்பட்டது, பல இளம் பிரிட்டிஷ் மக்களின் முன்முயற்சிகளைத் தொடர்ந்து, பிரெஞ்சு தேசிய அமைப்பான "காலனிகள் டி வெற்றிடங்கள்" (இது ஆண்டுக்கு 5 மில்லியன் குழந்தைகளைப் பூர்த்தி செய்தது) மற்றும் இதேபோன்ற அமைப்பு இங்கிலாந்தில் உள்ள குழந்தைகள் மற்றும் இளைஞர்களுக்கு வழங்க நிறைய இருக்கும் என்று நினைத்தனர். இது அப்போதைய கல்வி அமைச்சகத்தின் தொடக்க மானியத்துடன் தொடங்கப்பட்டது, சர் ஜான் வுல்ஃபெண்டன் தலைமையில் ஒரு புகழ்பெற்ற நிர்வாகக் குழு மற்றும் சர் வில்லியம் அலெக்சாண்டர் செயலாளராக இருந்தார். 1965 ஆம் ஆண்டில் கிறிஸ் கிரீன் மற்றும் ஒரு சக ஊழியர் சி. சி. எச். எஸ்-இல் முழுநேர வேலை செய்ய கற்பித்தலை விட்டு வெளியேறினர். எழுபதுகளின் முற்பகுதியில் ஆண்டுக்கு 5000 க்கும் மேற்பட்ட குழந்தைகள் பள்ளி விடுமுறை மற்றும் அரை கால இடைவெளிகளில் காலனி விடுமுறைகளை அனுபவித்து வந்தனர். முக்கிய நபர்களான சர் ஜான் வொல்பெண்டனுக்குப் பிறகு லூட்டனின் லார்ட் ஹில் தலைவராகவும், பின்னர் கிரீன்விச்சின் லார்ட் வைஸி தலைவராகவும் பதவியேற்றனர். சர் வில்லியம் அலெக்சாண்டருக்குப் பிறகு வொர்செஸ்டர்ஷையரின் கல்வி இயக்குநரான ஜான் ப்ரூக் செயலாளராக நியமிக்கப்பட்டார் (முழுநேர செயல்பாடுகள் சி. சி. எச். எஸ் தொடங்கியபோது மால்வெர்னில் ஒரு தலைமையகத்தை நிறுவினார்). 1965 மற்றும் 1985 க்கு இடையில் சுமார் 80,000 குழந்தைகள் ஒரு காலனி விடுமுறையை அனுபவித்தனர், மேலும் சுமார் 12,000 17 முதல் 25 வயதுடையவர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டு அவர்களைப் பராமரிக்க பயிற்சி பெற்றனர். சி. சி. எச். எஸ் உள்ளூர் அதிகாரிகள் மற்றும் பிறருடன் இணைந்து ஏழைக் குழந்தைகள் பங்கேற்க உதவியது. இது பஃபின் கிளப், நேஷனல் டிரஸ்ட், டபிள்யூ. ஆர். வி. எஸ், மான்செஸ்டர் யுனிவர்சிட்டி செட்டில்மென்ட் மற்றும் பர்மிங்காம் செட்டில்மென்ட் போன்ற அமைப்புகளுடன் இணைந்து அவர்களுக்கு சிறப்பு காலனி விடுமுறைகளை நடத்தியது. இது வடக்கு அயர்லாந்தில் டிஸ்கவரி விடுமுறை நாட்களை அமைக்க உதவியது, இது ஒவ்வொரு ஆண்டும் மாகாணத்தின் அனைத்து பின்னணியிலிருந்தும் 1,000 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட குழந்தைகளுக்கு விடுமுறை அளித்தது. ஆங்கிலோ-பிரெஞ்சு விடுமுறை நாட்களை நடத்துவதற்காக இது யூனியன் ஃபிரான்சைஸ் டெஸ் சென்டர்ஸ் டி வெற்றிடங்களுடன் இணைந்து செயல்பட்டது. இது குழந்தைகளின் விளையாட்டுகள், பாடல்கள் மற்றும் விடுமுறை நடவடிக்கைகள் பற்றிய சில புத்தகங்களை வெளியிட்டது. கண்காணிப்பாளர்களுக்காக நீண்ட ஆயுள் குடியிருப்பு பயிற்சி வகுப்புகள் உருவாக்கப்பட்டன, பின்னர் அதிக அனுபவம் வாய்ந்த கண்காணிப்பாளர்கள் உதவி இயக்குநர்களாகவும் பின்னர் இயக்குநர்களாகவும் மாறினர். இந்த படிப்புகள் டி. இ. எஸ் ஆல் "நல்ல நடைமுறை" என்று மேற்கோள் காட்டப்பட்டன. ஆய்வாளர்கள். 18 ஆண்டுகளாக காலனி விடுமுறை நாட்களை அமைத்து நடத்தியவர்கள் எண்பதுகளின் தொடக்கத்தில் ஒரு இளைய தலைமைக் குழுவிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டனர். இந்த அமைப்பு பின்னர் நிதி சிக்கல்களில் சிக்கி 1986 இல் மூடப்பட்டது. காலனி விடுமுறை நாட்களின் பணி மற்றும் நிபுணத்துவத்தை புதுப்பிப்பதற்காக செயலில் பயிற்சி மற்றும் கல்வி அறக்கட்டளை 1996 இல் நிறுவப்பட்டது. பயிற்சிப் படிப்புகள் இளைஞர்கள், பெரும்பாலும் பல்கலைக்கழக மாணவர்கள், சூப்பர்வீக்ஸில் குழந்தைகளின் சிறிய குழுக்களுடன் நேரடியாக வேலை செய்ய நிறுவனத்தில் சேருகிறார்கள், அவர்கள் 'மானிட்டர்கள்' என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள், மேலும் இந்த பாத்திரத்தில் செயல்பட அவர்கள் முதலில் ஒரு தீவிர ஏழு நாள் குடியிருப்பு பயிற்சிப் படிப்பில் கலந்து கொள்ள வேண்டும். கண்காணிப்பாளர்களுக்கு ஒவ்வொரு சூப்பர்வீக்கின் முடிவிலும் பின்னூட்டம் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான இலக்குகள் வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் அவர்கள் குறைந்தது மூன்று சூப்பர்வீக்குகளில் சிறப்பாக செயல்பட்டிருந்தால் மற்றும் குறைந்தது 21 வயதை எட்டியிருந்தால், அவர்கள் உதவி இயக்குநர்களாக பயிற்சி பெற அழைக்கப்படலாம். இது மேலும் ஐந்து நாள் குடியிருப்பு பயிற்சி பாடத்திட்டத்தை உள்ளடக்கியது, மேலும் ஒரு நபர் குறைந்தது மூன்று சந்தர்ப்பங்களில் இந்த பாத்திரத்தில் வெற்றிகரமாக செயல்பட்டிருந்தால், மற்றொரு ஐந்து நாள் குடியிருப்பு பாடத்திட்டமான இயக்குநராக பயிற்சி பெற அழைக்கப்படலாம். 60 குழந்தைகள் மற்றும் 25 ஊழியர்களுடன் ஒரு சூப்பர் வீக்கை நடத்துவதற்கான அனைத்து அம்சங்களுக்கும் இயக்குனர் பொறுப்பு. பெரும்பாலான (ஆனால் அனைவரும் அல்ல) ஏடிஇ இயக்குநர்கள் பள்ளி ஆசிரியர்கள் ஆவர். குழந்தைகளைப் போலவே ஏடிஇ ஊழியர்களும் இங்கிலாந்து முழுவதிலுமிருந்தும் மற்ற நாடுகளிலிருந்தும் வருகிறார்கள். சூப்பர்வீக்குகளில் கண்காணிப்பாளர்கள் மற்றும் உதவி இயக்குநர்களின் பணி தன்னார்வமானது; அவர்கள் செய்யும் பணிக்கான செலவுகள் மற்றும் படுக்கை மற்றும் தங்கும் இடங்களை மட்டுமே பெறுகிறார்கள். இது ஏ. டி. இ நெறிமுறைகளின் வேண்டுமென்றே மற்றும் மிக முக்கியமான பகுதியாகும். ஏடிஇ அதன் தன்னார்வ ஊழியர்களுக்கு ஒவ்வொரு சூப்பர் வீக்கின் முடிவிலும் பின்னூட்டத்தையும் முன்னேற்றத்திற்கான இலக்குகளையும் வழங்குவதன் மூலமும், ஒவ்வொரு ஆண்டும் மூன்று முறை ஊழியர்களுக்கு ஒரு இலவச பத்திரிகையை விநியோகிப்பதன் மூலமும், ஒவ்வொரு ஆண்டும் இரண்டு குடியிருப்பு ஊழியர்களுக்கு வார இறுதி நாட்களை வழங்குவதன் மூலமும் 'சேவையில்' பயிற்சி மற்றும் ஆதரவை வழங்குகிறது. இந்த பயிற்சி மற்றும் ஆதரவு திட்டம் பயிற்சி இயக்குநரின் தலைமையில் ஒரு பயிற்சிக் குழுவால் மேற்பார்வையிடப்படுகிறது மற்றும் ஒரு ஆளுநர் மற்றும் இரண்டு தலைமை ஆசிரியர்கள் உட்பட மூத்த ஏடிஇ ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது. 1996 ஆம் ஆண்டில் இங்கிலாந்தை தளமாகக் கொண்ட குழந்தைகள் தொண்டு நிறுவனங்களில் நிறுவப்பட்ட க்ளோசெஸ்டர்ஷைர் அமைப்புகளை தளமாகக் கொண்ட ஐக்கிய இராச்சிய அறக்கட்டளைகளில் கோடைகால முகாம்கள்