Big Society Capital
பிக் சொசைட்டி கேபிடல் லிமிடெட் (பி. எஸ். சி) ஐக்கிய இராச்சியத்தில் ஒரு சமூக தாக்க முதலீட்டாளர். இங்கிலாந்தில் சமூகப் பிரச்சினைகள் மற்றும் சமத்துவமின்மைகளைக் கையாள்வதில் முதலீடு செய்யப்பட்ட பணத்தின் அளவை அதிகரிப்பதே இதன் நோக்கம். இது தனது சொந்த மூலதனத்தை முதலீடு செய்வதோடு, மற்றவர்களும் தாக்கத்திற்காக முதலீடு செய்ய உதவுகிறது. வீடற்ற நிலை முதல் மனநலம் மற்றும் எரிபொருள் வறுமை வரை அனைத்தையும் கையாளும் முன்னணி சமூக நோக்க அமைப்புகளுக்கு மூலதனம் நிதியளிக்கிறது, இதனால் அவர்கள் வளரவும் அவர்களின் தாக்கத்தை அதிகரிக்கவும் உதவுகிறது. சமூக தாக்க முதலீடு என்பது ஒரு சமூக மற்றும் நிதி வருவாயை அடைய கடன் கொடுப்பது அல்லது பணத்தை முதலீடு செய்வது பற்றியது. கார்டன் பிரவுனின் தொழிலாளர் அரசாங்கத்தின் கீழ் உருவாக்கப்பட்ட உலகின் முதல் சமூக முதலீட்டு நிறுவனமாக பி. எஸ். சி இருந்தது, பின்னர் ஏப்ரல் 2012 இல் கேமரூன்-க்ளெக் அமைச்சகத்தின் அமைச்சரவை அலுவலகத்தால் நிறுவப்பட்டது. இது 600 மில்லியன் பவுண்டுகள் முதலீட்டு நிதியுடன் ஒரு சுயாதீன அமைப்பாக தொடங்கப்பட்டது. முதலீட்டு நிதி ஒரு சுயாதீன மறுசீரமைப்பு நிதி மற்றும் நான்கு முன்னணி இங்கிலாந்து உயர் தெரு வங்கிகள் மூலம் செயலற்ற வங்கிக் கணக்குகளிலிருந்து வருகிறது. செயலற்ற வங்கி மற்றும் கட்டிட சமூகக் கணக்குச் சட்டம் 2008 இன் ஒரு பகுதியாக இந்த நிறுவனம் அமைக்கப்பட்டது, இது பி. எஸ். சி. யை "மூன்றாம் துறை அமைப்புகளுக்கு நிதி அல்லது பிற ஆதரவை வழங்க மற்ற அமைப்புகளுக்கு உதவும்" ஒரு அமைப்பு என்று வரையறுத்தது. மூன்றாம் துறை அல்லது சமூகத் துறை அமைப்பு என்பது "முற்றிலும் அல்லது முக்கியமாக சமூகம் அல்லது சுற்றுச்சூழலுக்கு உதவுவதற்காக இருக்கும் ஒரு அமைப்பு" ஆகும். பெரிய சமூக மூலதனம் ஒரு "சமூக முதலீட்டு மொத்த விற்பனையாளர்" ஆகும். இதன் பொருள் என்னவென்றால், பி. எஸ். சி நேரடியாக முன்னணி நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்யாது, ஆனால் வங்கிகள் மற்றும் நிதி மேலாளர்கள் போன்ற சமூக முதலீட்டு இடைத்தரகர்களில் முதலீடு செய்கிறது. இந்த இடைத்தரகர்கள் சமூகத் துறை அமைப்புகளுக்கு நிதியையும் ஆதரவையும் வழங்குகிறார்கள். பி. எஸ். சி இங்கிலாந்தின் நான்கு முக்கிய வங்கிகளிடமிருந்தும் நிதியுதவி பெற்றது; பார்க்லேஸ், எச். எஸ். பி. சி, லாயிட்ஸ் பேங்கிங் குரூப் மற்றும் தி ராயல் பாங்க் ஆஃப் ஸ்காட்லாந்து (பின்னர் நாட் வெஸ்ட்) ஒவ்வொன்றும் பிக் சொசைட்டி மூலதனத்தில் 50 மில்லியன் பவுண்டுகளை முதலீடு செய்துள்ளன. இங்கிலாந்தில் உள்ள வங்கிகள் மற்றும் கட்டிட சங்கங்கள் செயலற்ற கணக்குகளிலிருந்து பணத்தை ரிக்லேம் ஃபண்ட் லிமிடெட் நிறுவனத்திற்கு செலுத்துகின்றன. மறு உரிமைகோரல் நிதி எந்தவொரு கணக்கு வைத்திருப்பவர்களிடமிருந்தும் மீட்டெடுப்புகளை பூர்த்தி செய்ய போதுமான நிதியை வைத்திருக்கிறது மற்றும் உபரி நிதியை பெரிய லாட்டரி நிதிக்கு அனுப்புகிறது. பிக் சொசைட்டி மூலதனத்தில் முதலீடு செய்வதற்காக பிக் லாட்டரி ஃபண்ட் இந்த நிதிகளின் ஆங்கில பகுதியை மேற்பார்வை அறக்கட்டளைக்கு வெளியிடுகிறது. செயலற்ற கணக்குகளிலிருந்து பி. எஸ். சி 425 மில்லியன் பவுண்டுகளைப் பெற்றுள்ளது. 2022 ஆம் ஆண்டில் ஊடகம், கலாச்சாரம் மற்றும் விளையாட்டுத் துறை மேலும் 880 மில்லியன் பவுண்டுகள் செயலற்ற சொத்துக்களை எவ்வாறு ஒதுக்குவது என்பது குறித்த ஆலோசனையைத் தொடங்கியது, மேலும் மார்ச் 2023 இல் சமூக முதலீடு மேலும் செயலற்ற சொத்து நிதியைப் பெறுவதற்கான காரணங்களில் ஒன்றாக இருக்கும் என்று அறிவிக்கப்பட்டது. மிஷன் பிக் சொசைட்டி கேபிட்டலின் நோக்கம் இங்கிலாந்தில் சமூகப் பிரச்சினைகள் மற்றும் ஏற்றத்தாழ்வுகளைக் கையாள்வதில் முதலீடு செய்யப்பட்ட பணத்தின் அளவை அதிகரிப்பதாகும். இடைத்தரகர்கள் நிதி ரீதியாக வலுவாக இருப்பதற்கும், சமூகத் துறைக்கு திறம்பட மூலதனத்தை வழங்குவதற்கும் ஆதரவளிப்பதன் மூலம் சமூக முதலீட்டு சந்தையில் ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. மேலும் பரவலாக, சிறந்த நடைமுறையை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும் தகவல்களைப் பகிர்வதன் மூலமும் சமூக முதலீடு குறித்த விழிப்புணர்வையும் நம்பிக்கையையும் அதிகரிப்பதை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது; சமூக முதலீடு மற்றும் பிரதான நிதிச் சந்தைகளுக்கு இடையிலான தொடர்புகளை மேம்படுத்துதல்; மற்றும் முதலீட்டு முடிவெடுப்பது மற்றும் போர்ட்ஃபோலியோ மேலாண்மை செயல்முறைகளில் சமூக தாக்க அளவீட்டு மற்றும் நிர்வாகத்தை உட்பொதிக்க மற்ற முதலீட்டாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுதல். 2000 ஆம் ஆண்டில், தொழிலாளர் அதிபர் கார்டன் பிரவுன் சமூக முதலீட்டு பணிக்குழுவை (எஸ். ஐ. டி. எஃப்) அமைத்தார், செல்வத்தை உருவாக்குவதற்கான வழிகளைப் பார்ப்பதற்கும், பொருளாதார மீளுருவாக்கம் மற்றும் சமூக ஒற்றுமையை ஆதரிப்பதற்காக நிறுவனத்தை ஊக்குவிப்பதற்கும். எஸ். ஐ. டி. எஃப்-இன் முதல் அறிக்கை, சமூக நிதித் துறையின் வளர்ச்சிக்கு உதவ புதிய மூலதன ஆதாரங்களை வழங்க "மொத்த இடைத்தரகர்களின்" அவசியத்தை எடுத்துரைத்தது. 2005 ஆம் ஆண்டில், 15 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக செயலற்ற வங்கிக் கணக்குகளில் உரிமை கோரப்படாத பணத்தை சமூகத்திற்கு பயனளிக்கும் வகையில் எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள உரிமை கோரப்படாத சொத்துக்களுக்கான ஆணையம் என்ற ஒரு சுயாதீன அமைப்பு அமைக்கப்பட்டது. ஜூலை 2006 இல் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆலோசனைக் கட்டுரையில், சமூக முதலீட்டு மொத்த விற்பனை வங்கியை நிறுவ அரசாங்கம் பரிந்துரைத்தது. மார்ச் 2007 இல் ஆணையம் தனது அறிக்கையை வெளியிட்டது "சமூக முதலீட்டு வங்கி-மூன்றாம் துறையின் வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதில் அதன் அமைப்பு மற்றும் பங்கு", இது நிறுவனத்தின் நிதி, குறிக்கோள்கள் மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான ஒரு வரைபடத்தை வழங்கியது. "ஆணையத்தின் இறுதி அறிக்கை பின்வருமாறு முடிவு செய்ததுஃ" "மூன்றாம் துறைக்கு அவசரமாக அதிக முதலீடு மற்றும் தொழில்முறை ஆதரவு தேவை மற்றும் வளர்ச்சியின் அனைத்து கட்டங்களிலும் நிறுவனங்களுக்கு பொருத்தமான மூலதனம் கிடைக்க வேண்டும்". "" 2008 ஆம் ஆண்டில், இங்கிலாந்து அரசாங்கம் செயலற்ற வங்கிக் கணக்குகளில் உரிமை கோரப்படாத பணத்தை இளைஞர் வசதிகள், நிதி உள்ளடக்கம் மற்றும் சமூக முதலீட்டிற்கு பயன்படுத்த அனுமதிக்கும் சட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. செயலற்ற வங்கி மற்றும் கட்டிடச் சங்கக் கணக்குகள் சட்டம் 2008 குறுக்கு கட்சி ஆதரவுடன் நிறைவேற்றப்பட்டது. இங்கிலாந்தில் செலவிடுவதற்கு கிடைக்கக்கூடிய செயலற்ற கணக்குகளிலிருந்து வரும் பணத்தை மூன்று குறிப்பிட்ட நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தலாம், அவற்றில் ஒன்று 'சமூக முதலீட்டு மொத்த விற்பனையாளரை' உருவாக்குவது என்று அது கூறியது. ஜூலை 2009 இல், அமைச்சரவை அலுவலகத்தில் உள்ள மூன்றாம் பிரிவு அலுவலகம் இந்த அமைப்பின் செயல்பாடுகள் மற்றும் வடிவமைப்பு குறித்து ஆலோசனை நடத்தியது. சமூக முதலீட்டு மொத்த விற்பனை வங்கி என்ற யோசனை அரசியல் ஸ்பெக்ட்ரம் முழுவதிலுமிருந்து குறிப்பிடத்தக்க ஆர்வத்தை உருவாக்கியது. மார்ச் 2010 இல், தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்தின் வரவுசெலவுத் திட்டம் 75 மில்லியன் பவுண்டுகள் வரை செயலற்ற கணக்குகளிலிருந்து சமூக முதலீட்டு நிதிக்கு ஒதுக்கப்படும் என்று அறிவித்தது. 31 மார்ச் 2010 அன்று, டேவிட் கேமரூன் ஒரு பெரிய சமூக முன்முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக உரிமை கோரப்படாத வங்கி சொத்துக்களால் நிதியளிக்கப்பட்ட ஒரு "பெரிய சமூக வங்கியை" ஒரு பழமைவாத அரசாங்கம் அமைக்கும் என்று அறிவித்தார். முன்மொழியப்பட்ட பிக் சொசைட்டி வங்கி கடன் வழங்குவதற்கு மட்டுப்படுத்தப்படாது, ஆனால் சமூக தாக்க பத்திரங்கள் போன்ற புதுமையான தயாரிப்புகளிலும் முதலீடு செய்யும் என்று ஒரு கன்சர்வேடிவ் கொள்கை ஆவணம் கூறியது. அதே ஆண்டு ஜூலை மாதம், பிரதமராக இருந்தபோது, கேமரூன் கூறினார்ஃ "சமூக நிறுவனங்கள், தொண்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் தன்னார்வக் குழுக்களுக்கு இடைத்தரகர்கள் மூலம் நிதியளிக்க உதவுவதற்காக ஒரு பெரிய சமூக வங்கியை உருவாக்குவோம். செயலற்ற வங்கியின் ஒவ்வொரு பைசாவையும் பயன்படுத்தி இங்கிலாந்துக்கு ஒதுக்கப்பட்ட சமூகக் கணக்குப் பணத்தைக் கட்டியெழுப்புவோம்". 2011 ஆம் ஆண்டில், அரசாங்கத்திற்கும் இங்கிலாந்தின் முக்கிய உயர் தெரு வங்கிகளுக்கும் இடையிலான மெர்லின் ஒப்பந்தத்தில், நான்கு பெரிய வங்கிகள் பிக் சொசைட்டி வங்கியை அமைக்க 200 மில்லியன் பவுண்டுகளை முதலீடு செய்வதற்கான உறுதிப்பாட்டை உள்ளடக்கியது. முக்கிய சமூகத் துறை அமைப்புகளுடன் கலந்தாலோசித்த பிறகு, ரொனால்ட் கோஹன் (பி. சி. எஸ் இன் நிறுவனர் தலைவர்) மற்றும் நிக் ஓ 'டோனோஹோ (பி. எஸ். சி இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி 2011 முதல் 2015 வரை) ஆகியோர் பிக் சொசைட்டி வங்கிக்கான ஒரு அவுட்லைன் திட்டத்தை அரசாங்கத்திற்கு வழங்கினர். கரோலின் மேசன் 2013 வரை பி. எஸ். சியின் தலைமை இயக்க அதிகாரியாக இருந்தார். ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆணையம் மற்றும் நிதிச் சேவைகள் ஆணையம் ஆகிய இரண்டின் ஒழுங்குமுறை ஒப்புதல்கள் உட்பட சில நிபந்தனைகளுக்கு உட்பட்டு இந்த முன்மொழிவு அமைச்சரவை அலுவலகத்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. புதிய நிறுவனம் தொடங்கப்படுவதற்கு முன்பு முதலீடுகளைச் செய்வதற்காக பிக் லாட்டரி ஃபண்டின் ஆதரவின் கீழ் ஒரு இடைக்கால "பிக் சொசைட்டி முதலீட்டு நிதி" அமைக்கப்பட்டது. ஏப்ரல் 2012 இல், லண்டன் பங்குச் சந்தை நடத்திய நிகழ்ச்சியில் பிரதமரால் பிக் சொசைட்டி கேபிடல் தொடங்கப்பட்டது. 2022 ஆம் ஆண்டில் பிக் சொசைட்டி கேபிடல் அதன் தொடக்கத்திலிருந்து பத்து ஆண்டுகளைக் கொண்டாடியது. எதிர்வினைகள் பெரிய சமூக மூலதனத்தின் கொள்கை வங்கிகள் மற்றும் தொண்டு நிறுவனங்கள் உள்ளிட்ட பல்வேறு குழுக்களிடமிருந்து விமர்சனங்களை சந்தித்துள்ளது. பொது நிர்வாகத் தேர்வுக் குழுவுக்கு ஆதாரம் அளித்த மேரி கியூரி புற்றுநோய் பராமரிப்பு தொண்டு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாகி தாமஸ் ஹியூஸ்-ஹாலெட் கூறினார்ஃ "பாதிக்கப்படக்கூடிய தொண்டு நிறுவனங்களை கடன் வாங்க ஊக்குவிக்கும் ஒரு அமைப்பை இது அமைக்கக்கூடும்". ஜனவரி 2011 இல் இங்கிலாந்தில் முக்கிய சில்லறை வங்கி நலன்களைக் கொண்ட பாங்கோ சாண்டாண்டர், அரசாங்கத்துடன் மெர்லின் திட்ட பேச்சுவார்த்தைகளில் இருந்து விலகினார், மேலும் பி. எஸ். பி. க்கு எந்த நேரடி கொடுப்பனவுகளையும் செய்ய மாட்டார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இது "ஒரு சிறிய அகார்ன், அதில் இருந்து ஒரு மாபெரும் ஓக் வளரும் என்பது உறுதியாகத் தெரியவில்லை" என்று எஃப்டி பரிந்துரைத்தது. ஆனால் சில மிகவும் உற்சாகமான யோசனைகள் உள்ளன. அவை சமூகத்திற்கும் அரசாங்கத்திற்கும் உதவக்கூடும், அவை கடந்த காலங்களில் நிதியைப் பெற எப்போதும் போராடிய பிரச்சினைகளைச் சமாளிக்க உதவும் "என்று மேனேஜ்மென்ட் டுடே கூறியது," யோசனை, அல்லது மாதிரி அல்லது பாட்டில் கூட தவறாக இல்லை. ஆனால் இந்தத் திட்டத்தில் இன்னும் சில கடினமான வணிக நோக்கங்கள் இல்லாததாகத் தெரிகிறது ". முன்னணி சமூகத் துறை அமைப்புகளுடன் அதிக ஈடுபாடு என்பது பிக் சொசைட்டி கேபிடல் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை மற்றவர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். மற்றவர்கள் ஒட்டுமொத்த சமூக முதலீட்டு சந்தையின் திசையைப் பற்றி சமமாக கவலைப்படுகிறார்கள், ஏனெனில் சமூக முதலீட்டைச் சுற்றியுள்ள நிறைய சத்தம் முன்னணி சமூக அமைப்புகளை விட முதலீட்டாளர்களின் கண்ணோட்டத்தில் உள்ளது என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். சமூக நிதி ஒருபோதும் அனைத்து சமூகத் துறைகளுக்கும் பொருந்தாது என்று மற்றவர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர், மேலும் பெரிய சமூக மூலதனம் கடன்களை வழங்குவதற்காக நிறுவப்பட்டது, மானியங்கள் அல்ல, இது ஒரு வகையான நிதி, இது அனைவருக்கும் பொருந்தாது. பெருநிறுவன ஆளுகை பெரிய சமூக மூலதனம் என்பது நிதி நடத்தை ஆணையத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒரு சுயாதீன நிதி நிறுவனமாகும். மேற்பார்வை அறக்கட்டளையை உள்ளடக்கிய ஒரு கட்டமைப்பால் சுதந்திரம் உறுதி செய்யப்படுகிறது, அதன் குழுவில் ஒரு அரசாங்க பிரதிநிதி பணியாற்றுகிறார். பெரிய சமூக மூலதனம் பெரிய சமூக அறக்கட்டளைக்கு பொறுப்பாகும், அதன் பொறுப்பு பெரிய சமூக மூலதனம் அதன் பணியை நிறைவேற்றுவதை உறுதி செய்வதாகும். மேற்பார்வை அறக்கட்டளை பெரிய சமூக மூலதனத்தில் பெரும்பான்மையான பங்குதாரராக உள்ளது, பங்குதாரர்களின் கூட்டங்களில் 80 சதவீத வாக்களிக்கும் உரிமைகளை கட்டுப்படுத்துகிறது. பெரிய சமூக மூலதனம் அதன் நோக்கத்திற்கு உண்மையாக இருப்பதை உறுதி செய்வதே இதன் பங்கு. நிறுவனத்தின் நோக்கங்களில் மாற்றம் அல்லது பெரிய சமூக மூலதன இயக்குநரை நீக்குவது போன்ற முக்கியமான பிரச்சினைகளுக்கு, மேற்பார்வை அறக்கட்டளை வாரியத்தின் குறைந்தது 75 சதவீதத்தின் ஒப்புதல் தேவைப்படுகிறது. பிக் சொசைட்டி கேபிடல் மேற்பார்வை அறக்கட்டளைக்கு அதன் நிதி செயல்திறன், அதன் முதலீடுகள் மற்றும் குழு மற்றும் மூத்த மேலாளர் நியமனங்கள் குறித்து தவறாமல் அறிக்கை செய்கிறது. பிக் சொசைட்டி கேபிடல் சி. இ. ஓ மேற்பார்வை அறக்கட்டளை குழு கூட்டங்களில் பார்வையாளராக கலந்து கொள்ள அழைக்கப்படுகிறார். பங்குதாரர் வங்கிகளான பார்க்லேஸ், எச்எஸ்பிசி, லாயிட்ஸ் பேங்கிங் குரூப் மற்றும் ஆர்பிஎஸ் ஆகியவை பங்குதாரர் வங்கிகளாகும். ஒவ்வொரு பங்குதாரர் வங்கியும் பிக் சொசைட்டி மூலதனத்தின் பங்குகளில் 50 மில்லியன் பவுண்டுகளுக்கு சந்தா செலுத்த உறுதிபூண்டுள்ளது; அவர்களின் தனிப்பட்ட பங்கு எப்போதும் நிலுவையில் உள்ள செலுத்தப்பட்ட மூலதனத்தில் 10 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக இருக்கும். பங்குதாரர்களின் கூட்டங்களில் வங்கிகள் வாக்களிக்கலாம். அவர்களின் வாக்குகள் அவர்களின் பங்குகளின் விகிதத்தில் உள்ளன, ஆனால் ஒவ்வொன்றும் ஒட்டுமொத்த வாக்களிக்கும் உரிமையில் 5 சதவீதமாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன. பிக் சொசைட்டி மூலதனக் குழுவில் வங்கிகள் வங்கிக்கு நியமிக்கப்பட்ட இயக்குநரால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகின்றன. பி. எஸ். சி இயக்குநரால் அவர்களுக்கு வழங்கப்பட்ட தகவல்களுக்கு மேலதிகமாக, வங்கிகள் அனைத்து பெரிய சமூக மூலதன வாரிய ஆவணங்களையும் காலாண்டு மற்றும் அரை ஆண்டு அறிக்கைகளையும் பெறுகின்றன. சில சூழ்நிலைகளில் பிக் சொசைட்டி கேபிட்டலின் மூத்த நிர்வாகத்துடன் அதன் செயல்திறன் குறித்து விவாதிக்க ஒரு சந்திப்பைக் கோர வங்கிகளுக்கு உரிமை உண்டு. முதலீட்டு வகைகள் பெரிய சமூக மூலதனத்தால் செய்யப்படும் முதலீடுகள் இந்த பரந்த பிரிவுகளில் அடங்கும்ஃ சிறப்பு நிதிகள்-இந்த நிதிகள் "கருப்பொருள்களை" கொண்டுள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, அவை சுகாதாரம் மற்றும் சமூகப் பாதுகாப்பு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட புவியியல் பகுதி போன்ற குறிப்பிட்ட சமூக விளைவுகளில் முதலீடு செய்வதற்காக இருக்கலாம். மாற்றாக, சமூகத் துறை நிறுவனங்கள் வென்ற குறிப்பிட்ட வகையான ஒப்பந்தங்களை ஆதரிப்பதில் அவர்கள் முதலீடு செய்யலாம். பொது நிதிகள்-இந்த நிதிகள் பரந்த அளவிலான முன்னணி அமைப்புகளுக்கு கிடைக்கும் மூலதனத்தின் விநியோகத்தை அதிகரிக்கின்றன. சமூக தாக்க பத்திரங்கள் (எஸ். ஐ. பி. க்கள்)-எஸ். ஐ. பி. க்கள் என்பது முடிவுகளின் மூலம் பணம் செலுத்தும் (பிபிஆர்) ஒப்பந்தங்களை வழங்குவதற்கான நிதியை திரட்டுவதற்கான ஒரு வழியாகும். பெரிய சமூக மூலதனம் பிபிஆர் ஒப்பந்தங்களால் விவரிக்கப்பட்ட நிதியுதவி மற்றும் விளைவுகளை வழங்குவதற்கான பொறுப்பை ஏற்க அமைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களில் நேரடியாக முதலீடு செய்யலாம். செயல்பாட்டு இடைத்தரகர்கள்-இவை செயல்திறன் அளவீடு மற்றும் மூலதனத்தை திரட்டுதல் போன்ற சமூகத் துறைக்கு ஆதரவை வழங்கும் நிறுவனங்கள் ஆகும். முதலீட்டு செயல்பாடு பிக் சொசைட்டி கேபிடல் 400 மில்லியன் பவுண்டுகள் வரை செயலற்ற வங்கிக் கணக்குகளிலிருந்து பங்கு மூலதனத்தையும், பங்குதாரர் வங்கிகளிடமிருந்து (பார்க்லேஸ், எச்எஸ்பிசி, லாயிட்ஸ் பேங்கிங் குரூப் மற்றும் ஆர்பிஎஸ்) 200 மில்லியன் பவுண்டுகளையும் பெறுவதற்காக அமைக்கப்பட்டது. 2012ஆம் ஆண்டின் போது, 71.7 மில்லியன் பவுண்டுகள் பங்கு மூலதனம் பெறப்பட்டது, இது ரீக்ளைம் ஃபண்ட் லிமிடெட் வழியாக செயலற்ற வங்கிக் கணக்குகளிலிருந்தும் 47.7 மில்லியன் பவுண்டுகள் பங்குதாரர் வங்கிகளிலிருந்தும் பெறப்பட்டது. 2013 ஆம் ஆண்டில், 1 மில்லியன் பவுண்டுகள் பங்கு மூலதனம் பெறப்பட்டது, 63.7 மில்லியன் பவுண்டுகள் செயலற்ற வங்கிக் கணக்குகளிலிருந்து ரிக்லேம் ஃபண்ட் லிமிடெட் வழியாகவும், 42.3 மில்லியன் பவுண்டுகள் பங்குதாரர் வங்கிகளிடமிருந்தும் பெறப்பட்டது. 2014 ஆம் ஆண்டில், 24.6 மில்லியன் பவுண்டுகள் பங்கு மூலதனம் பெறப்பட்டது, 14.8 மில்லியன் பவுண்டுகள் செயலற்ற வங்கிக் கணக்குகளிலிருந்து ரிக்ளைம் ஃபண்ட் லிமிடெட் வழியாகவும், 9.8 மில்லியன் பவுண்டுகள் பங்குதாரர் வங்கிகளிடமிருந்தும் பெறப்பட்டது, மொத்த பங்கு மூலதனம் 1 மில்லியன் பவுண்டுகள் ஆகும். பங்கு மூலதனத்தின் இருப்பு அடுத்த நான்கு ஆண்டுகளில் பெறப்பட இருந்தது. பெரிய சமூக மூலதனம் தொண்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூக நிறுவனங்களுக்கு ஒதுக்கீடு செய்துள்ளது. 2016 ஆம் ஆண்டில், பி. எஸ். சி மற்றும் அதன் இணை முதலீட்டாளர்களால் 893 மில்லியன் பவுண்டுகள் ஒதுக்கப்பட்டன, இதில் 340 மில்லியன் பவுண்டுகள் பி. எஸ். சி யிலிருந்து நிதியளிக்கப்பட்டன. 2017 ஆம் ஆண்டில், ஒதுக்கப்பட்ட 1 பில்லியன் பவுண்டுகள் பி. எஸ். சி மற்றும் அதன் இணை முதலீட்டாளர்களில் 764 மில்லியன் பவுண்டுகள் குறைக்கப்பட்டன. பி. எஸ். சி 19 முதலீடுகளை 94 மில்லியன் பவுண்டுகள் ஒருங்கிணைந்த மதிப்புடன் செய்தது, மேலும் இது 800,000 பவுண்டுகள் நிகர லாபத்தை ஈட்டியது, இது முதல் முறையாக உபரி அளவைப் பதிவு செய்தது. மேற்கோள்கள் வெளி இணைப்புகள் ஐக்கிய இராச்சியத்தின் அரசியல் முதலீட்டு வங்கிகள் லண்டன் போரோ ஆஃப் இஸ்லிங்டனை தளமாகக் கொண்ட ஐக்கிய இராச்சிய அமைப்புகளின் வங்கிகள் ஐக்கிய இராச்சியத்தில் உள்ள சமூக தொழில்முனைவோர் 2011 நிறுவனங்கள்