1973 Soviet economic reform
1973 சோவியத் பொருளாதார சீர்திருத்தம் என்பது அமைச்சர்கள் குழுவின் தலைவரான அலெக்ஸி கோஸிஜினால் தொடங்கப்பட்ட ஒரு பொருளாதார சீர்திருத்தமாகும். லியோனிட் பிரெஷ்னேவின் சோவியத் சோசலிசக் குடியரசுகளின் ஒன்றியத்தின் (யு. எஸ். எஸ். ஆர்) ஆட்சியின் போது, சோவியத் பொருளாதாரம் தேக்கமடையத் தொடங்கியது; இந்தக் காலகட்டத்தை சில வரலாற்றாசிரியர்கள் ஸ்தம்பத்தின் சகாப்தம் என்று குறிப்பிடுகின்றனர். தோல்வியுற்ற 1965 சீர்திருத்தத்திற்குப் பிறகு, சங்கங்களை நிறுவுவதன் மூலம் பிராந்திய திட்டமிடுபவர்களின் அதிகாரங்களையும் செயல்பாடுகளையும் மேம்படுத்துவதற்காக 1973 ஆம் ஆண்டில் கோஸிஜின் மற்றொரு சீர்திருத்தத்தைத் தொடங்கினார். இந்த சீர்திருத்தம் ஒருபோதும் முழுமையாக செயல்படுத்தப்படவில்லை, மேலும் 1979 சீர்திருத்தத்தின் போது இந்த சீர்திருத்தம் முழுமையாக செயல்படுத்தப்படவில்லை என்று சோவியத் தலைமை உறுப்பினர்கள் புகார் கூறினர். நோக்கங்கள் சீர்திருத்தம் ஏப்ரல் 1973 இல் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. குடியரசு மற்றும் உள்ளூர் மட்டத்தில் சங்கங்களை நிறுவுவதன் மூலம் மத்திய அமைச்சகங்களின் அதிகாரங்களையும் செயல்பாடுகளையும் மறைமுகமாக பலவீனப்படுத்துவதே இந்த சீர்திருத்தத்துடன் அலெக்ஸி கோஸிஜினின் நோக்கமாக இருந்தது. புதிதாக நிறுவப்பட்ட சங்கங்கள் தொழில்நுட்பம், புதுமை கண்டுபிடிப்பு மற்றும் கல்வி போன்ற முக்கியமான விஷயங்களில் நிறுவனங்களுக்கிடையே ஒத்துழைப்பை அதிகரிப்பதாகும். ஒவ்வொரு சங்கமும் சிறப்பு வாய்ந்ததாக இருக்க வேண்டும். சோவியத் திட்டமிடலில் ஒரு பொதுவான திறமையின்மை என்னவென்றால், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதிகப்படியான உற்பத்தியால் சுமையாக இருந்தது. சீர்திருத்தத்தின் அமலாக்கம் மெதுவாக இருந்தது. சீர்திருத்தம் தொடங்கப்பட்டு ஒரு தசாப்தத்திற்குப் பிறகும், 1980 களில் புதிய சங்கங்கள் நிறுவப்பட்டன. உயர்மட்ட சோவியத் அதிகாரிகள் 1979 சீர்திருத்தம் தொடங்கப்பட்டபோது இந்த பிரச்சினை குறித்து கருத்து தெரிவித்தனர். 1980 களில் உள்ளூர் திட்டமிடுபவர்களும் பொருளாதார வல்லுநர்களும் தங்கள் உள்ளூர் பொருளாதாரங்களின் அன்றாட செயல்பாட்டில் தங்களுக்கு மிகக் குறைந்த சக்தி இருப்பதாக புகார் கூறினர். சீர்திருத்தத்தின் முக்கிய குறிக்கோள் எதிர்பார்த்த தரங்களை பூர்த்தி செய்யத் தவறிவிட்டது என்பதை சிறப்பு இலக்கியங்கள் நிரூபித்தன. இந்த சீர்திருத்தம் முழுமையாக அமல்படுத்தப்பட்டிருந்தால், அது குடியரசு மற்றும் உள்ளூர் அளவிலான சங்கங்களுக்கு பொருளாதார நிர்வாகத்தில் கணிசமான அதிக சுதந்திரத்தை வழங்கியிருக்கும். திறமையான நிர்வாகிகள் மற்றும் திட்டமிடுபவர்களைக் கொண்ட உயர்மட்டத் துறைகளை நீக்கியதன் மூலம் மத்திய அமைச்சகங்கள் செல்வாக்கை இழந்தன, மேலும் மத்திய அமைச்சகங்களுக்குக் கீழே உள்ள நிலை வலுப்படுத்தப்பட்டிருக்கும்; நிறுவனங்களை சங்கங்களுடன் இணைப்பது அவர்களுக்கு பொருளாதார நிபுணத்துவத்துடன் ஒரு பொதுவான செய்தித் தொடர்பாளரைக் கொடுத்திருக்கும். இந்த சீர்திருத்தம் அரசியல் தலைமை மற்றும் மாநில திட்டமிடல் குழுவின் (கோஸ்ப்லான்) செல்வாக்கை அதிகரித்திருக்கும். பொருளாதார முன்னேற்றத்தைத் தடுத்ததாக குற்றம் சாட்டப்பட்ட மத்திய அமைச்சகங்களை வேண்டுமென்றே பலவீனப்படுத்துவதே இந்த சீர்திருத்தத்திற்கு ஒரு "அதிகாரப்பூர்வமற்ற காரணம்" என்று வரலாற்றாசிரியர் ஜான் ஆக் டெலென்பிராண்ட் குறிப்பிடுகிறார். நிறுவனங்களை சங்கங்களுடன் இணைப்பது சோவியத் தரநிலைகளால் மிகவும் சர்ச்சைக்குரிய பிரச்சாரத்தால் நிறைவேற்றப்பட்டது. இந்த பிரச்சாரம் பகுத்தறிவற்ற மனப்பான்மையுடன் மேற்கொள்ளப்பட்டது, இது திட்டத்தின் மிகவும் பகுத்தறிவு இலக்குகளை மோசமாக்கியது மற்றும் காயப்படுத்தியது. பொருளாதாரத்தின் தொழில்துறை அமைப்பு மேலும் பகுத்தறிவற்றதாகவும், எனவே மிகவும் சிக்கலானதாகவும் மாறியது. சங்கங்களை அமைப்பதன் மூலம் நிறுவனங்கள் இழக்கப்படுவதை மத்திய அமைச்சகங்கள் எதிர்த்தன, மேலும் நிறுவன மேலாளர்கள் தங்கள் அதிகாரத்தின் பெரும்பகுதியை சங்கத் தலைவர்களுக்கு வழங்குவதை விரும்பவில்லை. உள்ளூர் கட்சி அதிகாரிகள் ஆலைகளை உள்ளூர் துணை நிறுவனங்களாக மாற்றுவதில் சந்தேகம் கொண்டிருந்தனர், ஏனெனில் ஆலைகளின் உற்பத்தி குடியரசுகளின் அல்லது பிராந்திய வருடாந்திர உற்பத்தி புள்ளிவிவரங்களில் சேர்க்கப்படாது. மற்றொரு சிக்கல் என்னவென்றால், உள்ளூர் கட்சி பிரிவுகள் சீர்திருத்தத்தை அமல்படுத்துவது குறித்து தாமதமாக தங்களுக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டதாகக் கூறின. இந்த சீர்திருத்தம் தொழில்துறைக் கொள்கையின் மீது பிராந்திய திட்டமிடுபவர்களின் அதிகாரங்களை மேலும் பலவீனப்படுத்தும் பக்க விளைவை ஏற்படுத்தியது. 1981 வாக்கில், சோவியத் தொழில்துறையின் ஏறத்தாழ பாதி ஒவ்வொரு சங்கத்திலும் சராசரியாக நான்கு உறுப்பினர் நிறுவனங்களுடன் சங்கங்களாக இணைக்கப்பட்டது. ஒரு சிக்கல் என்னவென்றால், ஒரு சங்கம் வழக்கமாக அதன் உறுப்பினர்களை வெவ்வேறு மண்டலங்கள், மாகாணங்கள் மற்றும் குடியரசுகளில் கூட பரவியிருந்தது, இது மாநில திட்டக் குழுவின் உள்ளூர்மயமாக்கல் திட்டத்தை மோசமாக்கியது. புதிதாக நிறுவப்பட்ட சங்கங்கள் சோவியத் பொருளாதார அமைப்பை இன்னும் சிக்கலாக்கின. பல சங்கங்கள் உறுப்பு நிறுவனங்களிடையே உற்பத்தியை அதிகரித்தன, லெனின்கிராட்டில் உள்ள கோர்கியி ஆட்டோமொபைல் ஆலை போன்றது, இது ஒரு நல்ல சங்கத்தையும் ஒருங்கிணைந்த முதன்மைக் கட்சி அமைப்பையும் (பிபிஓ) நிரூபிக்க சோவியத் ஒன்றியத்தின் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் (சிபிஎஸ்யு) மத்தியக் குழுவால் ஒரு "மாதிரி எடுத்துக்காட்டாக" பயன்படுத்தப்பட்டது. கோர்கி ஆலை மற்ற சில சங்கங்களைப் போலவே அதே பிரச்சினைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை, ஏனெனில் அதன் அனைத்து உறுப்பினர்களும் ஒரே நகரத்தில் அமைந்திருந்தனர். ஒரு பரந்த புவியியல் பகுதியில் சங்கத்தின் உறுப்பினர்கள் இருந்தால், ஒரு சங்கத்திற்கும் பிபிஓவிற்கும் இடையிலான உறவுகள் மிகவும் மோசமாக இருந்தன. இந்த சீர்திருத்தம் CPSU இன் பாரம்பரியமாக பிராந்திய மற்றும் தொழில்துறை நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான வளங்களை ஒதுக்குவதை சீர்குலைக்கும் விளைவைக் கொண்டிருந்தது. பரந்த புவியியல் பகுதியில் உறுப்பினர்களுடனான தொடர்புகளை மேற்பார்வையிடும் பிபிஓக்கள் உள்ளூர் கட்சி மற்றும் தொழிற்சாலை அமைப்புகளுடன் தொடர்பை இழக்க முனைந்தன, இது அவர்கள் திறம்பட செயல்படுவதைத் தடுத்தது என்று சோவியத் செய்தித்தாளான கம்யூனிஸ்ட் குறிப்பிட்டது. 1965 சோவியத் பொருளாதார சீர்திருத்தம் 1979 சோவியத் பொருளாதார சீர்திருத்த குறிப்புகள் குறிப்புகள் சோவியத் பொருளாதார சீர்திருத்தம் பொருளாதார சீர்திருத்தம் சோவியத் பொருளாதார சீர்திருத்தம் சோவியத் ஒன்றியத்தின் பொருளாதார வரலாறு சோவியத் ஒன்றியத்தில் பொருளாதார சீர்திருத்தம் ஸ்தம்பித்த சகாப்தம்