New York City Center
நியூயார்க் சிட்டி சென்டர் (முன்னர் மெக்கா கோயில், சிட்டி சென்டர் ஆஃப் மியூசிக் அண்ட் டிராமா மற்றும் நியூயார்க் சிட்டி சென்டர் 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டர் என்று அழைக்கப்பட்டது) என்பது நியூயார்க் நகரத்தின் மிட் டவுன் மன்ஹாட்டன் சுற்றுப்புறத்தில் ஆறாவது மற்றும் ஏழாவது அவென்யூக்களுக்கு இடையில் 131 மேற்கு 55 வது தெருவில் உள்ள ஒரு கலை மையமாகும். 1922 மற்றும் 1924 க்கு இடையில் ஷ்ரைனர்களால் ஒரு மேசனிக் வழிபாட்டு இல்லமாக உருவாக்கப்பட்டது, இது நியூயார்க் நகர அரசாங்கத்திற்கு சொந்தமான ஒரு நிகழ்த்து கலை வளாகமாக இயங்கி வருகிறது. சிட்டி சென்டர் பல முக்கிய நடன நிறுவனங்களுக்கும், மன்ஹாட்டன் தியேட்டர் கிளப்பிற்கும் (எம். டி. சி) ஒரு நிகழ்ச்சித் தலமாகும், மேலும் இது என்கோர்ஸ்! இசை நாடகத் தொடர்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஃபால் ஃபார் டான்ஸ் விழா. ஹாரி பி. நோல்ஸ் மற்றும் கிளிண்டன் மற்றும் ரஸ்ஸல் ஆகியோரால் மூரிஷ் மறுமலர்ச்சி பாணியில் வடிவமைக்கப்பட்ட இந்த வசதி இரண்டு பகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. தெற்கு பிரிவில் ஒரு முக்கிய ஆடிட்டோரியம் உள்ளது, மூன்று நிலைகளில் 2,257 இருக்கைகள் உள்ளன; இந்த ஆடிட்டோரியம் முதலில் நான்காயிரம் பேருக்கு மேல் பொருந்தும், ஆனால் இது பல ஆண்டுகளாக குறைக்கப்பட்டுள்ளது. பிரதான ஆடிட்டோரியத்திற்கு உடனடியாக கீழே இரண்டு சிறிய திரையரங்குகள் உள்ளன, அவற்றில் ஒன்று எம். டி. சி ஆல் பயன்படுத்தப்படுகிறது; இவை முதலில் ஒரு விருந்து மண்டபமாக இருந்தன. இந்த பகுதியில் அலங்கரிக்கப்பட்ட மணற்கல் முகப்பில் டெர்ராகோட்டாவால் செய்யப்பட்ட அல்ஃபிஸ் போன்ற நுழைவாயிலும், அதே போல் குறுக்கே அளவிடப்பட்ட குவிமாடமும் உள்ளன. வடக்குப் பகுதி வடிவமைப்பில் மிகவும் எளிமையானது, பெரும்பாலும் ஜன்னலற்ற செங்கல் முகப்புடன், நான்கு ஒத்திகை ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் 12 மாடி அலுவலக கோபுரத்தைக் கொண்டுள்ளது. 1921 ஆம் ஆண்டில் ஸ்ரீனர்கள் தங்கள் முந்தைய தலைமையகத்தை விட 55 வது தெரு கட்டிடத்தை கட்ட முடிவு செய்தனர், மேலும் புதிய கட்டிடம் டிசம்பர் 29,1924 அன்று அர்ப்பணிக்கப்பட்டது. பெரும் மந்தநிலை 1930 களில் ஷ்ரைனர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளைக் குறைக்கவும், 1940 க்குள் கட்டிடத்திலிருந்து முழுவதுமாக இடம்பெயரவும் தூண்டியது. நியூயார்க் நகர மேயர் ஃபியோரெல்லோ லா கார்டியா மற்றும் நியூயார்க் நகர சபைத் தலைவர் நியூபோல்ட் மோரிஸ் ஆகியோர் நகர இசை மற்றும் நாடக மையத்தை (சி. சி. எம். டி) கட்டிடத்தை நகராட்சி நிகழ்த்து-கலை இடமாக இயக்குவதற்காக நிறுவினர், இது டிசம்பர் 11,1943 அன்று மீண்டும் திறக்கப்பட்டது. அதன் ஆரம்ப ஆண்டுகளில், சிட்டி சென்டரில் சிட்டி ஓபரா மற்றும் சிட்டி பாலே, அதே போல் சிம்பொனி, நடன நாடகம், நாடகம் மற்றும் கலை நிறுவனங்கள் இருந்தன. 1960 களில் சிட்டி ஓபரா மற்றும் பாலே லிங்கன் மையத்திற்கு மாற்றப்பட்ட பிறகு, சி. சி. எம். டி 1976 வரை கட்டிடத்தை தொடர்ந்து இயக்கியது, பின்னர் சிட்டி சென்டர் 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டர் அறக்கட்டளை செயல்பாட்டை எடுத்துக் கொண்டது. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் சிட்டி சென்டர் பெரும்பாலும் நடன நிகழ்ச்சிகளை நடத்தியது, இருப்பினும் 1984 ஆம் ஆண்டில் எம். டி. சி சி சிட்டி சென்டருக்கு மாறியபோது பிராட்வே நிகழ்ச்சிகளை நடத்தத் தொடங்கியது. இந்த இடம் 1980 களிலும் மீண்டும் 2010 களிலும் புதுப்பிக்கப்பட்டது. தள நியூயார்க் நகர மையம், முதலில் மெக்கா கோயில், நியூயார்க் நகரத்தின் மிட் டவுன் மன்ஹாட்டன் சுற்றுப்புறத்தில் ஆறாவது அவென்யூவிற்கும் ஏழாவது அவென்யூவிற்கும் இடையில் 131 மேற்கு 55 வது தெருவில் உள்ளது. கட்டிடத்தின் "எல்" வடிவ நிலப்பரப்பு வடக்கு நோக்கி 56 வது தெரு வரை நீண்டுள்ளது, 55 வது தெரு மற்றும் 56 வது தெருவின் முன்புறத்துடன். சிட்டி சென்டர் மேற்கில் சிட்டிஸ்பைர் அலுவலக கட்டிடத்தையும், கிழக்கில் 125 மேற்கு 55 வது தெருவையும் கொண்டுள்ளது. உடனடியாக வடக்கே கார்னகி ஹால், கார்னகி ஹால் டவர், ரஷ்ய தேநீர் அறை மற்றும் மேற்கிலிருந்து கிழக்கே மெட்ரோபொலிட்டன் டவர் உள்ளன. அருகிலுள்ள பிற கட்டிடங்களில் 140 மேற்கு 57 வது தெரு, 130 மேற்கு 57 வது தெரு மற்றும் வடகிழக்கில் உள்ள பார்க்கர் நியூயார்க் ஹோட்டல், அதே போல் தென்மேற்கில் உள்ள 55 வது தெரு பிளேஹவுஸ் மற்றும் தென்கிழக்கில் அமெரிக்காவின் 1345 அவென்யூ ஆகியவை அடங்கும். கார்னகி ஹால் திறக்கப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, 19 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியிலும் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியிலும் ஆறாவது அவென்யூ மேற்கு முதல் பிராட்வே வரை மேற்கு 57 வது தெருவின் இரண்டு தொகுதிகளைச் சுற்றி வளர்ந்த ஒரு கலை மையத்தின் ஒரு பகுதியாக இந்த சுற்றுப்புறம் வரலாற்று ரீதியாக இருந்தது. 130 மற்றும் 140 மேற்கு 57 வது தெரு, ரோடின் ஸ்டுடியோஸ் மற்றும் ஆஸ்போர்ன் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள், அத்துடன் இடிக்கப்பட்ட ஷெர்வுட் ஸ்டுடியோஸ் மற்றும் ரெம்பிராண்ட் போன்ற கலைஞர்கள் மற்றும் இசைக்கலைஞர்களுக்கான வசிப்பிடங்களாக இப்பகுதியில் பல கட்டிடங்கள் கட்டப்பட்டன. கூடுதலாக, இப்பகுதியில் அமெரிக்கன் ஃபைன் ஆர்ட்ஸ் சொசைட்டி, லோட்டோஸ் கிளப் மற்றும் அமெரிக்கன் சொசைட்டி ஆஃப் சிவில் இன்ஜினியர்ஸ் போன்ற அமைப்புகளின் தலைமையகம் இருந்தது. 1923 ஆம் ஆண்டில் மெக்கா கோயில் கட்டப்பட்டபோது, நகரத் தொகுதியில் கேரேஜ்கள், லாயங்கள் மற்றும் ஒரு பள்ளி இருந்தது. கட்டிடத்தின் தளத்தின் தெற்குப் பகுதியில், மேற்கு 55 வது தெருவில், பிரபலமான பிளேயர்ஸ்-லாஸ்கி கார்ப்பரேஷன் ஒரு திரைப்பட ஸ்டுடியோவாக பயன்படுத்தப்பட்டது. தளத்தின் வடக்குப் பகுதியில் உள்ள 132 மற்றும் 134 மேற்கு 56 வது தெருவில் உள்ள இரண்டு இடங்களில் குதிரை தொழுவங்கள் இருந்தன. கட்டிடக்கலை நியூயார்க் நகர மையம் 1922 மற்றும் 1924 க்கு இடையில் மெக்கா கோயிலாக ஷ்ரைனர்களால் கட்டப்பட்டது, இது ஒரு மேசனிக் வழிபாட்டு இல்லமாகும். கட்டிடக்கலைஞர்கள் ஹாரி பி. நோல்ஸ் (ஒரு மாஸ்டர் மேசன்) என்பவரால் இந்த கட்டிடம் வடிவமைக்கப்பட்டது, அவர் கிளிண்டன் மற்றும் ரஸ்ஸல் நிறுவனத்துடன் இணைந்து அதன் பணி நிறைவடையும் முன் இறந்தார். 55 வது தெரு பிரிவு "மோரேஸ்கோ-பரோக்" மற்றும் "மகிழ்ச்சியான அபத்தமானது" என்று ஆதாரங்கள் விவரித்திருந்தாலும், கட்டிடத்தின் வடிவமைப்பு நியோ-மூரிஷ் ஆகும். கட்டிடக்கலை மன்றத்திற்கான ஒரு கட்டுரை ஷ்ரைனர்களின் கிளப்ஹவுஸ்களை பொதுவாக "சரசெனிக்" என்று வகைப்படுத்தியது. இந்தக் கட்டிடத்தில் எஃகு மேலமைப்பு உள்ளது. கூரை நீளமாகவும் அகலமாகவும் அளவிடப்படும் ஒரு பெரிய வளையத்தால் கொண்டு செல்லப்படுகிறது. நியூயார்க் நகர அடையாளங்கள் பாதுகாப்பு ஆணையம் (எல். பி. சி) அந்த நேரத்தில், நியூயார்க் நகர கட்டிடத்தில் இதுவரை நிறுவப்பட்ட மிகப்பெரிய எஃகு துண்டு என்று எழுதியது. வடிவம் மற்றும் முகப்பு ஸ்ரீனர்களின் பாரம்பரியத்திற்கு ஏற்ப, சிட்டி சென்டர் கட்டிடத்தின் முகப்பு இஸ்லாமிய கட்டிடக்கலையால் ஈர்க்கப்பட்ட பல கருத்தாக்கங்களை உள்ளடக்கியது. நோல்ஸ் ஒழுங்கற்ற வடிவத்தில் உள்ள இடத்தை சுற்றி வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தது, மேலும் அவர் கூட்ட அறைகள், ஒரு ஆடிட்டோரியம் மற்றும் ஒரு விருந்து மண்டபத்திற்கு இடமளிக்க வேண்டியிருந்தது. எனவே, அவர் கிளப் அறைகள் மற்றும் லாட்ஜ் அறைகளை தளத்தின் வடக்குப் பகுதியில் வைத்தார், இது குறுகலானது மற்றும் 56 வது தெருவை எதிர்கொண்டது. கட்டிடத்தின் வடக்கு பகுதி, 12 மாடி உயரத்தில், கட்டிடத்தின் மற்ற பகுதிகளை விட உயரமாக உள்ளது. ஆடிட்டோரியம் மற்றும் விருந்து மண்டபம் 55 வது தெருவை எதிர்கொள்ளும் பரந்த தெற்கு பாதியில் வைக்கப்பட்டன, ஏனெனில் இந்த இடங்கள் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். கட்டிடத்தின் தெற்குப் பகுதியில் டெர்ராகோட்டா டைல் கொண்ட கூரை குவிமாடம் உள்ளது. 55 வது தெரு முகப்பு தியேட்டரைக் கொண்ட கட்டிடத்தின் தெற்குப் பகுதி, பெரும்பாலும் ஆஷ்லர் மணற்கற்களால் மூடப்பட்டுள்ளது மற்றும் முகப்பு முழுவதும் பரவியுள்ள ஒரு பெரிய கூர்மையான வளைவைக் கொண்டுள்ளது. ஆரம்பகால திட்டங்கள் முகப்பில் மணற்கல் மாறுபட்ட நிழல்களில் வைக்கப்பட வேண்டும் என்று அழைப்பு விடுத்தன; இறுதியில், கட்டிடம் தங்க ஓஹியோ மணற்கற்களால் மூடப்பட்டிருந்தது. "மெக்கா" என்ற சொல் முதலில் பெரிய வளைவின் உச்சியில் பொறிக்கப்பட்டது. 55 வது தெரு உயரத்தில் நியூயார்க் கட்டிடக்கலை டெர்ரா கோட்டாவால் தயாரிக்கப்பட்ட வண்ணமயமான மெருகூட்டப்பட்ட டெர்ராகோட்டா ஓடுகளும் உள்ளன. 2010 களின் முற்பகுதியில், நுழைவாயிலுக்கு மேலே ஒரு கண்ணாடி மற்றும் எஃகு முத்திரை நிறுவப்பட்டது. நுழைவாயிலில் ஒன்பது குதிரைவாலி வளைவுகளின் வளைவுடன் ஒரு அல்ஃபீஸ் உள்ளது. வளைவுகள் ஓசர், பச்சை மற்றும் நீல இலை வடிவங்களுடன் ஒரு டெர்ராகோட்டா அலங்காரத்தால் சூழப்பட்டுள்ளன. வளைவில் உள்ள குதிரைவாலி வளைவுகள் ஒவ்வொன்றும் இளஞ்சிவப்பு-நரம்பு மற்றும் சாம்பல்-நரம்பு கிரானைட் நெடுவரிசைகளால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன மற்றும் பளபளப்பான ஓசர் ஓடுகளால் செய்யப்பட்ட வௌசோயர்களைக் கொண்டுள்ளன. ஒவ்வொரு வளைவின் டிம்பானமும் பல வண்ண ஓடுகளைக் கொண்டுள்ளது, அவற்றில் சில சிமிட்டார் மற்றும் பிறை ஆகியவற்றை சித்தரிக்கின்றன. வளைவுகளுக்குள் உலோக விளக்குகளும் உள்ளன. நுழைவாயிலின் வடிவமைப்பு உள்ளே படிக்கட்டுகள் மற்றும் லாபியின் ஏற்பாட்டை பிரதிபலிக்கிறது. ஐந்து மைய வளைவுகள் ஒன்றாக தொகுக்கப்பட்டு தியேட்டரின் லாபிக்கு வழிவகுக்கின்றன. இருபுறமும் உள்ள இரண்டு குதிரைவாலி வளைவுகள் தியேட்டரின் மெசானைன் மற்றும் முதல் பால்கனியில் ஏறும் படிக்கட்டுகளுக்கு வழிவகுக்கின்றன. வளைவின் இருபுறமும் இரட்டை உயர மணற்கல் வளைவுகள் உள்ளன, அவை அடித்தளத்திற்கு கீழே செல்லும் படிக்கட்டுகளுடன் இணைக்கின்றன மற்றும் இரண்டாவது பால்கனியில் வரை செல்கின்றன. ஆர்கேட்டின் ஐந்து மைய நுழைவாயில்கள் ஒவ்வொன்றும் மெசானைன் மட்டத்தில் ஒரு ஜோடி வளைந்த ஜன்னல்களால் உச்சியில் உள்ளன; இந்த ஜன்னல்கள் ஈடுபடுத்தப்பட்ட நெடுவரிசைகளால் பிரிக்கப்படுகின்றன மற்றும் டெர்ராகோட்டா ஃப்ரைஸின் நீட்டிப்பால் சூழப்பட்டுள்ளன. ஐந்து மைய விரிகுடாக்கள் நீல டெர்ராகோட்டா பைலஸ்டர்களால் சூழப்பட்டுள்ளன மற்றும் மெசானைன் மட்டத்திற்கு மேலே ஒரு முகர்னாஸ் கார்னிஸ் மூலம் உச்சியில் உள்ளன. 55 வது தெரு முகப்பின் மேல் பகுதி ஒப்பீட்டளவில் வடிவமைப்பில் எளிமையானது, பக்கங்களில் லேன்செட் ஜன்னல்கள் தவிர. முகப்பின் மேற்பகுதி அதன் மையத்தில் மேல்நோக்கி அடியெடுத்து வைக்கப்பட்டு, குவிமாடம் கொண்ட கூரையின் வளைவைப் பின்பற்றி, அதன் மேல் பற்களுடன் ஒரு பெரிய கார்னிஸ் உள்ளது. மூலைகள் மேலே சேம்பர் செய்யப்பட்டுள்ளன; இது கனசதுர வடிவ கீழ் தளங்களுக்கும் குவிமாடம் கொண்ட கூரைக்கும் இடையிலான மாற்றமாக செயல்படும் நோக்கம் கொண்டது. குவிமாடம் கொண்ட கூரை தியேட்டரின் குவிமாடம் கொண்ட கூரை அகலமாகவும் உயரமாகவும் உள்ளது, இதில் 28,475 ஸ்பானிஷ் கூரை ஓடுகள் உள்ளன. கட்டமைப்பு ரீதியாக, கூரை நான்கு முக்கிய விலா எலும்புகளால் ஆனது; இவற்றுக்கு இடையில் பன்னிரண்டு சிறிய விலா எலும்புகள் உள்ளன, அவை குவிமாடத்தின் மேற்புறத்திற்கு சற்று கீழே ஒரு "வளையத்தால்" அவற்றின் உச்சியில் ஆதரிக்கப்படுகின்றன. அமெரிக்காவில் உள்ள மற்ற குவிமாடங்களைப் போலல்லாமல், இது ஒரு உண்மையான கோளமாக வடிவமைக்கப்பட்டது. ஒவ்வொரு விலா எலும்பின் கீழ் பாதியும் இரண்டு வளையங்களால் ஆனது, அதே நேரத்தில் மேல் பாதி தடிமனாக அளவிடும் ஐ-பீம்களால் ஆனது. குவிமாடத்தின் உட்புற நாணல் உயர்ந்து விட்டம் கொண்டது; இதற்கு மாறாக, வெளிப்புற நாணல் சுமார் ஆரம் கொண்டது. குவிமாடத்தின் வெளிப்புற மேற்பரப்பு "நெயில்கிரீட்" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு பொருளின் அடுக்கைக் கொண்டுள்ளது, இது உலோக லாத் முழுவதும் பரவியது; டெர்ராகோட்டா ஓடுகள் பின்னர் நெயில்கிரீட்டுடன் இணைக்கப்பட்டன. ஓடுகள் முதலில் பச்சை நிறத்தில் வர்ணம் பூசப்பட்டு பளபளப்பாக இருந்தன; 1990 களில், கூரை ஓடுகள் சிவப்பு நிறத்தில் இருந்தன. ஓடுகள் படிப்படியாக குவிமாடத்தின் மேற்புறத்திற்கு அருகில் குறுகுகின்றன, இது சிட்டி சென்டரை வடகிழக்கு அமெரிக்காவில் பட்டப்படிப்பு களிமண் ஓடுகளின் குவிமாடத்துடன் கூடிய ஒரே கட்டமைப்பாக ஆக்குகிறது. குவிமாடத்தின் மேற்பகுதி முதலில் ஒரு சிமிட்டார் மற்றும் ஒரு பிறை ஆகியவற்றால் அலங்கரிக்கப்பட்டது. 2000 களின் நடுப்பகுதியில் கூரை புதுப்பிக்கப்பட்டது. புதுப்பிக்கப்பட்ட கூரையில் ஒவ்வொரு ஓடுக்கு அடியிலும் ஒரு நீர்ப்புகா சவ்வு அடங்கும்; சவ்வுக்கு மேலே ஒரு எஃகு சட்டகம்; மற்றும் 8,000 எஃகு-எஃகு நங்கூரங்கள் ஓடுகளை எஃகு சட்டத்துடன் இணைக்கின்றன. 56 வது தெரு முகப்பு சிட்டி சென்டரின் முகப்பின் 56 வது தெரு உயரம் 55 வது தெருவை விட கணிசமாக வேறுபட்ட முறையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, ஏனெனில் கட்டிடத்தின் வடக்கு பகுதி வேறு நோக்கத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. முகப்பில் ஒரு சுருக்கமான பாரம்பரிய பாணியின் கூறுகள் உள்ளன. தரை மட்டத்தில், முகப்பு சுண்ணாம்புக் கற்களால் ஆனது மற்றும் ஐந்து வளைவுகளைக் கொண்டுள்ளது. வெளிப்புற வளைவுகள் அகலமானவை மற்றும் மேடை பின்புறத்துடன் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன, அதே போல் மைய வளைவும் சற்று குறுகியது. இருபுறமும் இரண்டாவது வெளிப்புற வளைவுகள் குறுகியவை மற்றும் இருபுறமும் விளக்குகளால் சூழப்பட்டுள்ளன. மேல் 11 மாடிகள் மஞ்சள் செங்கற்களால் மூடப்பட்டுள்ளன. மூன்றாவது மாடியில் மூன்று ஜன்னல்கள் உள்ளன, அவற்றில் மணற்கல் மோல்டிங், பால்கனிகள் மற்றும் பெடிமென்ட்ஸ் உள்ளன. மூன்றாவது மாடிக்கு மேலே உள்ள அனைத்து அலங்காரங்களும் பஃப் நிற டெர்ராகோட்டாவால் செய்யப்பட்டன. மேலே உள்ள கதைகள் முதலில் ஷ்ரைனர்களின் லாட்ஜ் அறைகளைக் கொண்டிருந்தன, எனவே நோல்ஸ் ஜன்னல்களைச் சேர்க்க வேண்டாம் என்று தேர்வு செய்தார், அந்த நேரத்தில் அலுவலக கட்டிடங்களுக்கு வழக்கமாக இருந்தது. அதற்கு பதிலாக, நான்காவது முதல் ஒன்பதாவது மாடி வரை, முகப்பின் மையத்தில் ஆறு செங்குத்து தூண்கள் உள்ளன, அவை வெளிப்புற கோணத்தில் செங்கற்களால் ஆனவை. கட்டிடத்தின் வடக்குப் பகுதியின் பக்க உயரங்கள் இன்னும் குறைவான அலங்காரத்தைக் கொண்டுள்ளன; அவை பெரும்பாலும் செங்கல் சுவர்களைக் கொண்டுள்ளன, சில சிதறிய ஜன்னல் திறப்புகளுடன். ஆரம்பத்தில், மெக்கா கோயிலின் உட்புறத்தில் மொத்தம் 5,000 பேர் அமரக்கூடிய மூன்று அடுக்கு ஆடிட்டோரியம் இருந்தது. இந்த கட்டிடத்தின் அடித்தளத்தில் 5,000 பேர் அமரக்கூடிய ஒரு விருந்து அறையும், மேலும் 3,000 பேர் அமரக்கூடிய மேல் தளங்களில் மூன்று தங்கும் அறைகளும் இருந்தன. 2010 வாக்கில், இந்த கட்டிடத்தில் 12 மாடி அலுவலகங்கள், 2,753 இருக்கைகள் கொண்ட ஒரு பிரதான ஆடிட்டோரியம், அடித்தளத்தில் இரண்டு சிறிய ஆடிட்டோரியங்கள் மற்றும் நான்கு ஸ்டுடியோக்கள் இருந்தன. 55 வது தெருவில் உள்ள பிரதான கதவுகள் ஒரு டிக்கெட் லாபிக்கு வழிவகுக்கின்றன, அங்கு செராமிக் ஓடுகளால் சூழப்பட்ட தங்க-உலோக கதவுகள் பிரதான ஆடிட்டோரியத்திற்கு வழிவகுக்கின்றன. 2011 ஆம் ஆண்டில், லாபிகள் மறுசீரமைக்கப்பட்டன, இதனால் பார்வையாளர்கள் பின்புறத்திலிருந்து அல்லாமல் பக்கங்களிலிருந்து ஆடிட்டோரியத்திற்குள் நுழைந்தனர். நவீன கால லாபி வெளிப்புற மற்றும் உள் பிரிவுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. வெளிப்புற லாபியில் ஒரு பட்டை உள்ளது, அதே நேரத்தில் உள் லாபியில் வீடியோ நிறுவல்களுக்கான திரைகள் உள்ளன, அவை ஆண்டுக்கு மூன்று முறை மாற்றப்படுகின்றன. பிரதான அரங்கத்தின் அசல் இருக்கை திறன் சர்ச்சைக்குரியது, ஆனால் 4,080 அல்லது 4,400 என பல்வேறு வகையில் மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளது. பாஸ்டன் டெய்லி குளோப் படி, பிரதான ஆடிட்டோரியத்தில் முதலில் மேலும் 600 பேர் அமரக்கூடிய இடத்துடன் ஒரு ஃபோயர் இருந்தது, இது மொத்த திறனை 5,000 ஆகக் கொண்டு வந்தது. இந்த இருக்கைகள் ஒரு தரை-மாடி இசைக்குழு நிலை மற்றும் இரண்டு செங்குத்தான ரேக் செய்யப்பட்ட பால்கனிகளில் பரவியிருந்தன; பால்கனிகளுக்கு மாறாக, இசைக்குழு முதலில் கிட்டத்தட்ட தட்டையாக இருந்தது. இரண்டு பால்கனி நிலைகளும் ஆடிட்டோரியத்தின் பின்புறத்திலிருந்து கான்டிலீவர் செய்யப்பட்ட கார்டர்களால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன. முதல் பால்கனி நிலை அதன் அசாதாரண வடிவத்தின் காரணமாக இரு முனைகளிலும் ஒரு ஜோடி மூலைவிட்ட வளையங்களால் ஆதரிக்கப்படுகிறது. கேலரி என்றும் அழைக்கப்படும் இரண்டாவது பால்கனி நிலை, முதல் பால்கனி மற்றும் இசைக்குழுவிற்கு மேலே கான்டிலீவர் செய்யப்பட்டுள்ளது; இந்த மட்டத்தின் மையம் நீண்ட அளவீட்டு டிரஸ் மூலம் ஆதரிக்கப்படுகிறது. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில், இருக்கை திறன் சுமார் 2,932 ஆகக் குறைக்கப்பட்டது. 1982 ஆம் ஆண்டு புதுப்பித்தலின் போது, சிட்டி சென்டர் அதிகாரிகள் இசைக்குழுவில் இருந்து மேலும் 186 இருக்கைகளை அகற்றினர், அதை 2.746 இருக்கைகளாக குறைத்தனர். 1982 ஆம் ஆண்டின் புதுப்பித்தலில் முழு இசைக்குழுவையும் உயர்த்துவதும், முதல் பத்து வரிசைகளை ரேக்கிங் செய்வதும் அடங்கும். மறுசீரமைக்கப்பட்ட இசைக்குழுவின் முன் வரிசைகள் உயர்த்தப்பட்டன, அதே நேரத்தில் பின்புற வரிசைகள் அதிகபட்சமாக உயர்த்தப்பட்டன. சிட்டி சென்டர் மீண்டும் 2011 இல் சுமார் 2,250 இருக்கைகளாக குறைக்கப்பட்டது. இந்த திட்டத்தில் ஆறு வரிசை இருக்கைகளை அகற்றுவது, இசைக்குழுவின் மட்டத்தின் சாய்வை அதிகரிப்பது, ஒவ்வொரு இருக்கையையும் 2 அங்குலம் அகலப்படுத்துவது மற்றும் நீலம் மற்றும் பச்சை நிறத்தில் அவற்றை மறுசீரமைப்பது ஆகியவை அடங்கும். மேடை வளைவு மற்றும் கூரை இஸ்லாமிய பாணியில் அலங்கரிக்கப்பட்டன, ஸ்டாலக்டைட்டுகள் மற்றும் தேன்கூடுகள் போன்ற கருத்தாக்கங்களுடன். பிரதான ஆடிட்டோரியத்தின் உட்புறத்தில் பல முனை நட்சத்திரங்கள், லேன்செட் ஜன்னல்கள் மற்றும் வடிவமைக்கப்பட்ட கூரை பிளாஸ்டர்வொர்க்கிலிருந்து தொங்கும் பெரிய சரவிளக்குகள் போன்ற மூரிஷ் உருவங்கள் இருந்தன. 1943 ஆம் ஆண்டில் நகர அரசாங்கம் திரையரங்கிற்குள் நுழைந்த பிறகு, அதை பராமரிப்பது எளிதானது என்பதால் அந்த இடம் வெள்ளை நிறத்தில் மீண்டும் வர்ணம் பூசப்பட்டது. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில், ஆடிட்டோரியம் சிவப்பு, பச்சை, நீலம் மற்றும் கில்டட் ரோக்கோக்களால் அலங்கரிக்கப்பட்டது, ஆனால் இது 1982 ஆம் ஆண்டில் பழுப்பு மற்றும் டூபில் மீண்டும் வர்ணம் பூசப்பட்டது. மெசானைன் லாபியின் உச்சவரம்பில் உள்ள சுவரோவியங்களுடன், அசல் வண்ணத் திட்டம் 2011 இல் மீட்டெடுக்கப்பட்டது. ஆடிட்டோரியத்தின் அசல் வடிவமைப்பு பார்வையாளர்களின் கவனத்தை மேடையின் மையத்தில் குவித்தது, ஆனால் இந்த வடிவமைப்பு கடினமான பார்வைக் கோடுகளையும் உருவாக்கியது; ஒரு பார்வையாளர் வடிவமைப்பை "தொலைக்காட்சி திரையைப் பார்ப்பது" என்று ஒப்பிட்டார். ஆடிட்டோரியத்தின் மேடையில் 100 இசைக்கலைஞர்கள் அமர முடியும் என்று வெரைட்டி பத்திரிகை கூறியது. பாரம்பரிய திரையரங்குகளைப் போலல்லாமல், மேடையில் முதலில் கலைஞர்களுக்கு எந்த விங் இடமும் இல்லை; 2011 இல் தியேட்டர் புதுப்பிக்கப்பட்ட பிறகும், சில வகையான தயாரிப்புகளுக்கு இடமளிக்க விங் இடம் மிகவும் சிறியதாக இருந்தது, மெக்கா கோவிலில் அடிக்கடி புகைபிடிக்கும் ஸ்ரீனர்களுக்கு இடமளிக்க, ஆடிட்டோரியத்தின் கூரையில் காற்று உட்கொள்ளல் இருந்தது. புதிய காற்று உட்கொள்ளலில் இருந்து ஆடிட்டோரியத்தின் மேடைக்கு மேலே ஒரு விசிறி மற்றும் ஹீட்டர் அறைக்கு பயணித்தது, பின்னர் ஒவ்வொரு மட்டத்தின் தரை அடுக்குகள் வழியாக காற்று விநியோகிக்கப்பட்டது. 2011 ஆம் ஆண்டில் ஆடிட்டோரியத்தில் ஒரு விளக்கு சாவடியும் நிறுவப்பட்டது. அடித்தளத்தில் முதலில் ஒரு விருந்து மண்டபம் இருந்தது. இந்த இடத்தில் நெடுவரிசைகள் இல்லை. அதற்கு பதிலாக, அது ஆழமான லட்டிஸ் டிரஸ்களால் பரவியிருந்தது, அவை ஆழமான தட்டு கட்டிகளால் சூழப்பட்டிருந்தன; இவை ஆடிட்டோரியத்தின் தரையை உருவாக்கின. டிரஸ்களுக்கு இடையிலான இடத்தில் ஆடிட்டோரியம் மற்றும் அடித்தளத்திற்கு புதிய காற்றை வழங்கும் குழாய்கள் இருந்தன; அடித்தளத்திற்கான வெளியேற்ற குழாய்களின் அமைப்பு; மற்றும் பிற பயன்பாடுகள். 1970 ஆம் ஆண்டில் சிட்டி சென்டரின் அடித்தளத்தை ஒரு சினிமாத்தேக்காக மாற்ற முயற்சித்த பிறகு, அடித்தளம் 1981 ஆம் ஆண்டில் தி ஸ்பேஸ் என்று அழைக்கப்படும் 299 இருக்கைகள் கொண்ட ஆஃப்-பிராட்வே தியேட்டராக மாறியது. தி ஸ்பேஸ் திறக்கப்பட்டபோது, இது எப்போதாவது மட்டுமே நடன நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்பட்டது. மன்ஹாட்டன் தியேட்டர் கிளப் (எம். டி. சி) 1984 இல் தி ஸ்பேஸிற்கு மாற்றப்பட்டது மற்றும் அடித்தளத்தை இரண்டு ஆடிட்டோரியங்களாகப் பிரித்தது. , எம். டி. சி அடித்தளத்தில் இரண்டு ஆஃப்-பிராட்வே இடங்களை இயக்குகிறது, இது நிலை I மற்றும் நிலை II என்று அழைக்கப்படுகிறது. முதல் கட்டத்தில் 299 இருக்கைகளும், இரண்டாம் கட்டத்தில் 150 இருக்கைகளும் உள்ளன. எம். டி. சி அடித்தளத்திற்கும் லாபிக்கும் இடையிலான படிக்கட்டின் தரையிறக்கத்தில் ஒரு கோட் ரூம், ஓய்வறை மற்றும் உறுப்பினர்களின் ஓய்வறையையும் இயக்குகிறது. அலுவலகங்கள் கட்டிடத்தின் வடக்குப் பகுதியில் மூன்று லாட்ஜ் அறைகள் அமைக்கப்பட்டன. மெக்கா கோயில் நகர மையமாக மாற்றப்பட்டபோது, லாட்ஜ் அறைகள் ஒத்திகை ஸ்டுடியோக்களாக மாறியது. 1950 களில், சிட் சீசர் நடித்த யுவர் ஷோ ஆஃப் ஷோஸ் என்ற தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிக்கான ஸ்கிரிப்ட்கள் ஆறாவது மாடியில் உள்ள அலுவலகங்களில் ஒன்றில் எழுதப்பட்டன. தியேட்டரின் நவீனகால ஒத்திகை ஸ்டுடியோக்கள் மேல் தளங்களை ஆக்கிரமித்துள்ளன. வரலாறு மெக்கா கோயில் 55 வது தெருவில் உள்ள நகர மைய கட்டிடம் மெக்கா கோயிலாக கட்டப்பட்டது, இது ஸ்ரீனர்களின் தலைமையகமாகும். இந்த ஒழுங்கின் முந்தைய தலைமையகம் 1875 முதல் ஆறாவது அவென்யூ மற்றும் 23 வது தெருவில் அமைந்துள்ளது. இந்த ஆணை 1891 ஆம் ஆண்டில் கார்னகி ஹாலில் பெரிய நிகழ்வுகளை நடத்தத் தொடங்கியது, ஆனால் பல ஸ்ரீனர்கள் தங்கள் கூட்டங்களின் போது பெரிய சிகரெட்டுகளை புகைப்பதை ரசித்த போதிலும், இந்த மண்டபம் புகைபிடிப்பதை தடை செய்தது. 1905 ஆம் ஆண்டில் ஷ்ரைனர்கள் பார்க் அவென்யூவில் உள்ள 71 வது ரெஜிமென்ட் ஆர்மரிக்கு மாற்றப்பட்டாலும், அந்த ஆயுதக் களஞ்சியம் நாடகத் தயாரிப்புகளுக்கு சரியாக பொருந்தவில்லை. வேலை நாளின் போது தவிர ஒரு தியேட்டரை முன்பதிவு செய்வதிலும் ஸ்ரீனர்ஸ் சிக்கல் ஏற்பட்டது. 1911 வாக்கில், ஷ்ரைனர்கள் 107 மேற்கு 45 வது தெருவில் மாற்றப்பட்ட பிரவுன்ஸ்டோன் ரோ ஹவுஸை வைத்திருந்தனர், மேலும் அவர்கள் மாடிசன் ஸ்கொயர் கார்டனின் கச்சேரி மண்டபத்திலும் பெரிய கூட்டங்களை நடத்தினர். ரோ ஹவுஸ் தரை தளத்தில் ஒரு கிரில் அறை, இரண்டாவது மாடியில் ஒரு லவுஞ்ச் மற்றும் கமிட்டி அறை, மூன்றாவது மாடியில் நிர்வாக அலுவலகங்கள் மற்றும் நான்காவது மாடியில் ஒரு சட்டசபை அறை ஆகியவற்றைக் கொண்டிருந்தது. 1920 களின் முற்பகுதியில், ஸ்ரீனர்கள் தங்கள் 45 வது தெரு இருப்பிடத்தை விஞ்சி, 1922 இல் தங்கள் 50 வது ஆண்டு நிறைவுக்கு முன்னர் ஒரு புதிய தலைமையகத்தை கட்ட விரும்பினர். இது ஏப்ரல் 1921 இல் ஒரு புதிய கோயிலுக்கு ஆதரவாக வாக்களிக்க 1,500 ஸ்ரீனர்களை தூண்டியது. பத்திரங்களை வழங்குவதன் மூலமும், கோயிலுக்கு மேலே ஒரு அலுவலகக் கட்டிடத்தைக் கட்டுவதன் மூலமும் புதிய கோயிலுக்கு நிதியளிக்க ஸ்ரீனர்கள் திட்டமிட்டனர். இந்த ஆணை 15 லட்சம் டாலர் பத்திரங்களை வெளியிட்டது, மேலும் அதன் 11,080 உறுப்பினர்கள் 1921 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் 10 லட்சம் டாலர் மதிப்புள்ள பத்திரங்களை வாங்கினர், இதனால் ஸ்ரீனர்கள் ஒரு தனி கோயிலைக் கட்ட அனுமதித்தனர். பத்திர வெளியீட்டின் எஞ்சிய பகுதி செலவுகள், வரிகள் மற்றும் அடமானக் கடனுக்கான வட்டியை செலுத்த பயன்படுத்தப்பட்டது. டிசம்பர் 1921 இல் மிட் டவுன் மன்ஹாட்டனில் உள்ள மேற்கு 55 வது தெருவில் உள்ள இடங்களுக்கு யேல் பல்கலைக்கழகத்திற்கு மெக்கா கோயில் $400,000 செலுத்தியது. யேல், வில்லியம் எஸ். மற்றும் மேரி ஈ. மேசன் ஆகியோரிடமிருந்து மூன்று மாதங்களுக்கு முன்பே இந்த இடத்தை வாங்கியிருந்தார். 1922 ஜனவரியில் இந்த விற்பனை இறுதி செய்யப்பட்டது; தங்கள் புதிய கோயில் சுற்றியுள்ள பகுதியில் நில மதிப்பை அதிகரிக்கும் என்று ஸ்ரீனர்கள் நம்பினர். ஷ்ரைனர்கள் 133 மற்றும் 135 மேற்கு 56 வது தெருவில் ஜார்ஜ் சி. மேசனிடமிருந்து ஏப்ரல் மாதத்தில் $140,000 க்கு இரண்டு லாயங்களை வாங்கினர். எச். பி. நோல்ஸ் ஆகஸ்ட் 1922 இல் மன்ஹாட்டன் பணியக கட்டிடங்களுடன் 55 வது தெருவில் ஒரு வழிபாட்டு இல்லத்திற்கான திட்டங்களை தாக்கல் செய்தார். இந்த கட்டமைப்பு $750,000 செலவாகும் மற்றும் அடித்தளத்தில் ஒரு சந்திப்பு மண்டபம் இருக்க வேண்டும்; மூன்று நிலை ஆடிட்டோரியம்; மூன்று ஸ்டுடியோக்கள்; மற்றும் அலுவலகங்களின் மூன்று மாடிகள். ஆடிட்டோரியத்தில் 5,000 இருக்கைகள் இருக்க வேண்டும், இது கச்சேரிகள் போன்ற நிகழ்வுகளுக்கு வாடகைக்கு விட அனுமதிக்கும். கட்டிடத்தின் பொது ஒப்பந்தக்காரராக ஜேம்ஸ் ஸ்டீவர்ட் & கம்பெனி பணியமர்த்தப்பட்டது. அக்டோபர் 13,1923 அன்று ஷ்ரைனர்ஸ் ஒரு அணிவகுப்பை நடத்தியது, அதன் பிறகு நியூயார்க் மாநில நீதிபதியும் நியூயார்க் மாநிலத்தின் கிராண்ட் மாஸ்டர் ஆஃப் மேசன்களும் ஆர்தர் எஸ். டாம்ப்கின்ஸ் 56 வது தெருவில் கட்டிடத்தின் மூலக்கல்லை வைத்தார். அந்த நேரத்தில், கட்டிடத்திற்கு 25 லட்சம் டாலர் செலவாகும் என்று திட்டமிடப்பட்டது. மெக்கா கோயில் ஜூலை 1924 இல் உற்பத்தியாளர்கள் அறக்கட்டளையிலிருந்து 1 மில்லியன் டாலர் அடமானக் கடனைப் பெற்றது. இந்த கட்டிடம் டிசம்பர் 29,1924 அன்று எபிஸ்கோபல் பிஷப் வில்லியம் டி. மானிங் வழங்கிய பிரார்த்தனையுடன் அர்ப்பணிக்கப்பட்டது; சமகால ஆதாரங்கள் கட்டிடத்தை ஒரு "மசூதி" என்று வகைப்படுத்தின. மெக்கா கோயிலின் ஆடிட்டோரியம் முதன்முதலில் பொது மக்களுக்காக மே 1925 இல் திறக்கப்பட்டது, அது ஒரு பேஷன் ஷோவை நடத்தியது. அதற்குள், உட்புற அலங்காரங்கள் மற்றும் முதல் மாடியில் இருக்கைகள் நிறுவுதல் தவிர கட்டிடம் நிறைவடைந்தது. அந்த அக்டோபரில் கோயிலின் முதல் பொது கச்சேரியில் ஜான் பிலிப் சௌசாவின் இசைக்குழு நிகழ்த்தியது, மேலும் நியூயார்க் சிம்பொனி ஆர்கெஸ்ட்ரா அதன் நிகழ்ச்சிகளை 42 வது தெருவில் உள்ள ஏயோலியன் கட்டிடத்திலிருந்து ஆடிட்டோரியத்திற்கு மாற்றியது. 1920 களில், மெக்கா கோயில் தபால் அலுவலக ஊழியர்களின் கூட்டம் போன்ற நிகழ்வுகளையும் நடத்தியது; அமெரிக்க புரட்சிப் போரின் இராணுவத் தளபதி காசிமிர் புலாஸ்கிக்கு ஒரு நினைவு சேவை; மற்றும் சபை ரோடஃப் ஷோலோமின் கூட்டங்கள். வரி விலக்கு பெற்ற பிற ஸ்ரீனர்ஸ் கோயில்களைப் போலல்லாமல், முக்கியமாக பரோபகார அக்கறைகள், மெக்கா கோயில் அதன் ஆடிட்டோரியத்தை வாடகைக்கு எடுத்ததன் மூலம் பணம் சம்பாதித்தது, எனவே அதற்கு வரி விலக்கு அளிக்கப்படவில்லை. 1930 களில், பெரும் மந்தநிலை ஷ்ரைனர்ஸ் போன்ற பல சகோதரத்துவ குழுக்களை தங்கள் செயல்பாடுகளின் நோக்கத்தைக் குறைக்க கட்டாயப்படுத்தியது. மெக்கா கோயிலின் அசல் உரிமையாளரான மெக்கா ஹோல்டிங் கம்பெனி, 1933 ஆம் ஆண்டில் கட்டிடத்தின் பட்டத்தை ஸ்ரீனர்ஸ் அறங்காவலர்கள் குழுவிற்கு மாற்றியது. செசரே சோடேரோ தலைமையிலான ஃபைட்ஸ் ஓபரா கம்பெனி, அதே ஆண்டு மெக்கா கோவிலில் நிகழ்ச்சியைத் தொடங்கியது. மேல் கிழக்கு பக்கத்தில் உள்ள சென்ட்ரல் ஓபரா ஹவுஸின் ஆபரேட்டர் இர்விங் வெர்ஷ்லைசர், 1934 ஆம் ஆண்டில் கட்டிடத்தின் பால்ரூம் மற்றும் சமையலறைகளை குத்தகைக்கு எடுத்து, அதை மெக்கா கோயில் கேசினோவாக மாற்ற திட்டமிட்டார். ஓபரா, நடனம், நாடகத் தயாரிப்புகள் மற்றும் கச்சேரிகளைத் தவிர, 1930 களில் ஆடிட்டோரியத்தின் நிகழ்வுகளில் ஒரு ஃபெடரல் தியேட்டர் ப்ராஜெக்ட் சர்க்கஸ் அடங்கும், இது நகரத்தின் ஆர்மீனிய மக்களில் ஐந்தில் ஒரு பங்கிற்கு மேல் கலந்து கொண்ட ஒரு எதிர்ப்புக் கூட்டமாகும். முன்னாள் கிரேக்க பிரதமர் அலெக்ஸாண்ட்ரோஸ் பாபனாஸ்டாசியோவின் உரை. 1937 ஆம் ஆண்டில் ஷ்ரைனர்கள் அடமானக் கொடுப்பனவுகளைச் செய்யத் தவறியதால் உற்பத்தியாளர்கள் அறக்கட்டளை கட்டிடத்தை முன்கூட்டியே மூடியது. வெர்ஷ்லைசர் பின்னர் கட்டிடத்தை கையகப்படுத்தி தனது நிறுவனமான மெக்கா டெம்பிள் கேசினோ இன்க் மூலம் அதை இயக்கத் தொடங்கினார். வெர்ஷ்லைசர் கட்டிடத்தில் லாபம் ஈட்டத் தவறிவிட்டார், மேலும் 130 மேற்கு 56 வது தெரு கார்ப்பரேஷன் 1939 இல் கையகப்படுத்தப்பட்டது. 1940 வாக்கில் ஷ்ரைனர்கள் கட்டிடத்தைப் பயன்படுத்துவதை முற்றிலுமாக நிறுத்திவிட்டனர். தி நியூயார்க் டைம்ஸின் எழுத்தாளர் ஒருவர், ஆடிட்டோரியம் "அரசியல் சொற்பொழிவு, அனைத்து வகையான நிறுவன ஹரங்குகள் மற்றும் தீர்மானங்கள், [மற்றும்] இரண்டாம் தர பரிசு சண்டைகளுக்கு" தள்ளப்பட்டதாக தெரிவித்தார். ஓபரா மற்றும் பாலே இம்ப்ரெசரியோ மேக்ஸ் ராபினோஃப் ஆகஸ்ட் 1941 இல் ஆடிட்டோரியத்தை காஸ்மோபாலிட்டன் ஓபரா ஹவுஸாக மாற்றுவதாகவும், அலுவலகப் பகுதியை மக்கள் கலை மையமாக மாற்றுவதாகவும் அறிவித்தார். ரபினோஃப் வெளிப்புறத்தை அப்படியே விட்டுவிட திட்டமிட்டார், அதே நேரத்தில் பாலே, ஓபரா மற்றும் கச்சேரிகளுக்காக உட்புறத்தை மறுவடிவமைத்தார். 1941 நவம்பரில் திரையரங்கம் மீண்டும் திறக்கப்பட்டது. இது என். பி. சி சிம்பொனி இசைக்குழுவின் நான்கு நிகழ்ச்சிகளின் தொடர் போன்ற நிகழ்ச்சிகளை நடத்தியது; ஓபராட்டாக்கள் தி ஜிப்சி பரோன் மற்றும் பிச்சைக்கார மாணவர்; மற்றும் இரண்டாம் உலகப் போரின் போது வெளியிடப்பட்ட "போர் முத்திரைகளுக்கு" பணம் திரட்டுவதற்கான கச்சேரிகளின் தொகுப்பு. 1942 வாக்கில், 130 மேற்கு 56 வது தெரு கார்ப்பரேஷன் பல மாதங்களாக வரி செலுத்தவில்லை, மேலும் நியூயார்க் நகர பொருளாளர் அலுவலகம் தியேட்டர் மற்றும் அலுவலக கட்டிடத்திற்கான பெறுநராக செயல்பட்டது. அந்த செப்டம்பரில், நியூயார்க் நகர அரசாங்கம் ஒரு முன்கூட்டிய ஏலத்தில் கட்டிடத்தை $100,000 க்கு வாங்கியது. இந்த நகரம் அடுத்த மாதம் மெக்கா கோயிலை வாடகைக்கு வழங்கியது. மேயர் ஃபியோரெல்லோ லா கார்டியா மற்றும் நியூயார்க் நகர சபைத் தலைவர் நியூபோல்ட் மோரிஸ் ஆகியோர் மெக்கா கோயிலை ஒரு திரையரங்காக மாற்றத் திட்டமிட்டனர். மார்ச் 1943 இல், லா கார்டியா இந்த திட்டங்களை ஆய்வு செய்ய ஒரு குழுவை நியமித்தது. லா கார்டியா மற்றும் மோரிஸ் ஆகியோர் சிட்டி சென்டர் ஆஃப் மியூசிக் அண்ட் டிராமா (சி. சி. எம். டி) ஐ வரி வழக்கறிஞர் மோர்டன் பாம் உடன் இணைந்து நிறுவினர், அவர் "நிதி, தயாரிப்பு மற்றும் அரசியல் மூளையை ஒன்றாக வைத்திருந்தார்" என்று விவரிக்கப்பட்டார். சி. சி. எம். டி மெக்கா கோவிலில் ஓபரா, கச்சேரிகள், நடனம், பாலே மற்றும் நாடக தயாரிப்புகளை வழங்க இருந்தது. டிக்கெட் விலை 1 டாலர் வரை குறைந்த விலையில் "பிரபலமான விலையில் கலாச்சார பொழுதுபோக்கு" வழங்க ஆண்கள் விரும்பினர். தொழிலாள வர்க்க பார்வையாளர்களை ஈர்ப்பதற்காக, லா கார்டியா வேலை நாள் முடிந்த பிறகு மாலை 5:30 மணிக்கு நிகழ்ச்சிகள் தொடங்க வேண்டும் என்று முன்மொழிந்தார். நியூயார்க் உச்ச நீதிமன்றம் ஜூலை 1943 இல் சிட்டி சென்டர் ஆஃப் மியூசிக் அண்ட் டிராமா இன்க் நிறுவனத்தை இணைப்பதற்கான கட்டுரைகளுக்கு ஒப்புதல் அளித்தது. லா கார்டியா மற்றும் மோரிஸ் ஆகியோர் சிசிஎம்டியை இயக்க 24 பேர் கொண்ட குழுவை நியமித்தனர். அதே மாதத்தில் மெக்கா கோயிலின் ஆடிட்டோரியத்தை புதுப்பிக்க நகர அரசாங்கம் இரண்டாம் அய்மர் எம்பரியை நியமித்தது. நகர அதிகாரிகள் ஆகஸ்ட் மாதம் நகரின் கட்டிடத் துறையிடம் புதுப்பித்தலுக்கான திட்டங்களை தாக்கல் செய்தனர், மேலும் கட்டிடத்தின் புதுப்பித்தலுக்காக $65,000 வழங்க மதிப்பீட்டு வாரியம் வாக்களித்தது. அடுத்த மாதம், மதிப்பீடு வாரியம் சி. சி. எம். டி. க்கு மெக்கா கோயிலுக்குள் நேரடி நிகழ்ச்சிகளை நடத்த அனுமதி அளித்தது. இரண்டாம் உலகப் போரின் போது பொருள் பற்றாக்குறை காரணமாக, நகர அரசாங்கம் தியேட்டரின் உட்புறத்தை புதுப்பிப்பதை ஒத்திவைத்தது. ஹாரி ஃப்ரீட்கட் 1943 செப்டம்பரில் சிட்டி சென்டரின் முதல் நிர்வாக இயக்குநராக நியமிக்கப்பட்டார், அதே நேரத்தில் மோரிஸ் சிசிஎம்டியின் தலைவராக பணியாற்றினார். மெக்கா கோயில் விரைவில் அதிகாரப்பூர்வமாக சிட்டி சென்டர் என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. திரையரங்கம் முறையாக திறக்கப்படுவதற்கு முன்பு, அந்த அக்டோபரில் சிசிஎம்டி மாதத்திற்கு 2,000 டாலர் வாடகை செலுத்தத் தொடங்கியது. திறப்பு மற்றும் ஆரம்ப ஆண்டுகள் சிட்டி சென்டர் டிசம்பர் 11,1943 அன்று நியூயார்க் பில்ஹார்மோனிக் கச்சேரி மற்றும் லா கார்டியாவுக்கான பிறந்தநாள் விருந்துடன் திறக்கப்பட்டது. விளம்பரதாரர் ஜீன் டால்ரிம்பிள் மக்கள் தொடர்புகளின் தன்னார்வ இயக்குநராக நியமிக்கப்பட்டார். முதல் நாடக நிகழ்ச்சி டிசம்பர் 13,1943 அன்று ரேச்சல் க்ரோத்தரின் சூசன் அண்ட் காட் நாடகத்தின் மறுமலர்ச்சியாகும். ஆரம்பத்தில், சிட்டி சென்டர் முடிந்தவரை பல பார்வையாளர்களை ஈர்ப்பதற்காக வெற்றிகரமான பிராட்வே நிகழ்ச்சிகளின் மறுமலர்ச்சிகளை வழங்கியது. 1940 மற்றும் 1960 களுக்கு இடையில் சிட்டி சென்டரில் தோன்றிய கலைஞர்களில் ஹெலன் ஹேய்ஸ், மாண்ட்கோமெரி கிளிஃப்ட், ஓர்சன் வெல்ஸ், க்வென் வெர்டன், சார்ல்டன் ஹெஸ்டன், மார்செல் மார்சியோ, பாப் ஃபோஸ், நிக்கோலஸ் மகல்லேன்ஸ், பிரான்சிஸ்கோ மோன்சியன், தல்லுலா பாங்க்ஹெட், வின்சென்ட் பிரைஸ், ஜெசிகா டாண்டி, ஹியூம் க்ரோனின், உட்டா ஹேகன் மற்றும் கிறிஸ்டோபர் வால்கன் ஆகியோர் அடங்குவர். புதிதாக நிறுவப்பட்ட நியூயார்க் சிட்டி ஓபரா பிப்ரவரி 1944 இல் சிட்டி சென்டரில் இயக்குனர் லாஸ்லோ ஹாலாஸின் கீழ் நிகழ்ச்சியைத் தொடங்கியது; லியோபோல்ட் ஸ்டோகோவ்ஸ்கி தலைமையிலான நியூயார்க் சிம்பொனி இசைக்குழு, அடுத்த மாதம் சிட்டி சென்டரில் அறிமுகமானது. என். பி. சி ஆரம்பத்தில் சிட்டி சென்டரின் அனைத்து கச்சேரிகள் மற்றும் இசை நிகழ்ச்சிகளுக்கும் நிதியுதவி செய்தது. டிக்கெட் விலை $1.65 ஆக நிர்ணயிக்கப்பட்டிருந்தாலும், தியேட்டரின் முதல் பல நிகழ்ச்சிகள் லாபகரமாக இருந்தன. மே 1944 இல் முதல் இயக்க சீசனின் முடிவில், தியேட்டர் 171 நிகழ்ச்சிகளிலிருந்து $414,000 க்கும் அதிகமாக வசூலித்தது, இது 346,000 விருந்தினர்களை ஈர்த்தது. சிட்டி சென்டர் $844 நிகர லாபத்தைப் பதிவு செய்தது. இது சிட்டி சென்டர் அதிகாரிகளை தங்கள் சொந்த பாலே நிறுவனம் மற்றும் ரெபர்டரி தியேட்டர் நிறுவனத்திற்கான திட்டங்களை உருவாக்கத் தூண்டியது. ஃப்ரீட்கட் 1944 ஜூலையில் மோரிஸுடனான தகராறுகளை மேற்கோள் காட்டி நிர்வாக இயக்குனர் பதவியை ராஜினாமா செய்தார். 1944-1945 பருவத்தில் சிட்டி சென்டரில் வருகை 750,000 ஆக இரட்டிப்பாகியிருந்தாலும், ஆர்கெஸ்ட்ரா நிறுவனத்தின் பெரிய செலவுகள் காரணமாக இந்த மையம் 36,000 டாலர் நிகர இழப்பைப் பதிவு செய்தது. 1944 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் சிட்டி சென்டரில் பாலே ரஸ் டி மான்டே-கார்லோ நிகழ்ச்சியைத் தொடங்கியது, அங்கு ஐந்து ஆண்டுகள் இருந்தது. எதிர்கால மேயர் நிர்வாகம் நகர மையத்தை மூடுவதைத் தடுக்க, சி. சி. எம். டி ஜூலை 1945 இல் கட்டிடத்தின் குத்தகைக்கு ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு புதுப்பித்தது, ஆண்டுக்கு குறைந்தது $10,000 செலுத்தியது. சிட்டி சென்டர் 1945-1946 பருவத்திற்காக ஒரு நாடக நிறுவனத்தை நிறுவ திட்டமிட்டது, இது நாடகங்களின் மறுமலர்ச்சிகளை வழங்கும்; அந்த பருவத்தில், மையம் 614,000 விருந்தினர்களுக்கு விருந்தளித்தது. அதிகாரிகள் 1946 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் ஆடிட்டோரியத்தில் ஏர் கண்டிஷனிங் அமைப்பை நிறுவினர். 1940 களின் பிற்பகுதியில் சிட்டி சென்டர் பிரபலமாக இருந்தது, 1946-1947 பருவத்தில் 750,000 க்கும் மேற்பட்ட விருந்தினர்களுடன். நகர அரசாங்கம் இனி மையத்திற்கு நிதி ரீதியாக ஆதரவளிக்கவில்லை என்றாலும், சிட்டி சென்டர் ஆண்டுக்கு 1 மில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள டிக்கெட்டுகளை விற்றது. சிட்டி சென்டர் 1947-1948 பருவத்தில் சுமார் 578,000 விருந்தினர்களுக்கும், அடுத்த பருவத்தில் சுமார் 576,000 விருந்தினர்களுக்கும் இடமளித்தது. நியூயார்க் சிட்டி சிம்பொனி அந்த பருவத்திற்குப் பிறகு சிட்டி சென்டரில் நிகழ்ச்சியை நிறுத்தியது, முக்கியமாக தியேட்டரின் மோசமான ஒலியியல் காரணமாக. ஜார்ஜ் பாலன்சைன் மற்றும் லிங்கன் கிர்ஸ்டீனின் பாலே சொசைட்டி 1948 இல் சிசிஎம்டியின் குடியிருப்பு அமைப்பாக மாறியது, அதன்படி நியூயார்க் சிட்டி பாலே கம்பெனி என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. சிசிஎம்டி அதே பருவத்தில் நியூயார்க் சிட்டி தியேட்டர் நிறுவனத்தை நிறுவியது. நியூயார்க் சிட்டி டான்ஸ் தியேட்டர் 1949-1950 பருவத்தின் போது சிட்டி சென்டரில் நிகழ்த்தியது, இருப்பினும் அது பின்னர் எந்த நிகழ்ச்சிகளையும் திட்டமிடவில்லை. ஐடி1 பருவத்தில் ஓபரா, பாலே, நாடகம் மற்றும் நடன நிகழ்ச்சிகள் மூலம் 12 லட்சம் டாலருக்கும் அதிகமாக வசூலித்த போதிலும், சிசிஎம்டி அந்த பருவத்தில் 3,517 டாலர் நிகர இயக்க இழப்பை பதிவு செய்தது. குத்தகை புதுப்பித்தல் மற்றும் நிதி சிக்கல்கள் 1950 இல் சிட்டி சென்டரின் குத்தகை காலாவதியாவதற்கு பல மாதங்களுக்கு முன்பு, இசைக்கலைஞர்களின் தொழிலாளர் சங்கம் லோக்கல் 802 கட்டிடத்தை $850,000 க்கு வாங்க முன்மொழிந்தது. நாடக விமர்சகர் ப்ரூக்ஸ் அட்கின்சன் "சிட்டி சென்டரின் அனைத்து நிகழ்ச்சிகளும் பணத்தை இழக்கின்றன" என்று எழுதினார். ஆனால் திரையரங்கின் ஒப்பீட்டளவில் மலிவான டிக்கெட்டுகள் மற்றும் பல்வேறு பெரிய நன்கொடைகள் காரணமாக இழப்புகள் பேரழிவுகரமானவை அல்ல. சிட்டி சென்டரின் குத்தகை குறித்த நிச்சயமற்ற தன்மை காரணமாக ஐடி1 சீசன் தாமதமானது, ஏனெனில் சிசிஎம்டி அதன் குத்தகை புதுப்பிக்கப்படும் வரை நிகழ்ச்சிகளை பதிவு செய்ய முடியவில்லை. மேயர் வில்லியம் ஓ 'டயர் சிட்டி சென்டருக்கு தனது ஆதரவை உறுதியளித்த பிறகு, மதிப்பீட்டு வாரியம் பிப்ரவரி 1950 இல் சிசிஎம்டியின் குத்தகைக்கு புதுப்பித்தது. சிசிஎம்டி டிக்கெட் விலையை 2.5 டாலராகக் கட்டுப்படுத்த ஒப்புக்கொண்டது, மேலும் அதன் வாடகை அதன் வருடாந்திர மொத்த ரசீதுகளில் ஒன்றரை சதவீதமாக நிர்ணயிக்கப்பட்டது. 1950-1951 பருவத்தில் சிட்டி சென்டரின் பற்றாக்குறை $72,000 க்கும் அதிகமாக உயர்ந்தது. வசந்த காலத்தில் வருகை பொதுவாக குறைவாக இருந்ததால், 1951 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், குளிர்காலத்தில் மட்டுமே நாடகங்களை நடத்துவதை பாம் கருதினார். கோடைகாலத்தில் குறைந்த ஆதரவு ஏற்கனவே ஜூலை மற்றும் ஆகஸ்ட் மாதங்களில் இசை நிகழ்ச்சிகளை நடத்துவதை நிறுத்த அவரைத் தூண்டியது. சி. சி. எம். டி மார்ச் 1952 இல் மையத்தின் அவசர-வெளியேறும் ஹால்வேக்களில் ஒன்றை காட்சி கலைக்கூடமாக மாற்றுவதற்கான திட்டங்களை அறிவித்தது; அந்த இடம் சமகால சிற்பங்கள் மற்றும் காட்சி கலைகளை காட்சிப்படுத்தும். அந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில் சிட்டி சென்டரின் நிர்வாக இயக்குநராக கிர்ஸ்டீன் நியமிக்கப்பட்டார். சிசிஎம்டி அதிகாரிகள், அதிகரித்து வரும் உற்பத்தி செலவுகளை மேற்கோள் காட்டி, 1953 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் நியூயார்க் மாநில சட்டமன்றத்தை கட்டிடத்தை ஆண்டுக்கு $1 க்கு குத்தகைக்கு விட அனுமதிக்கும் சட்டத்தை இயற்றுமாறு கேட்டுக்கொண்டனர். அதே ஆண்டின் பிற்பகுதியில் இந்தச் சட்டம் இயற்றப்பட்டது. சிசிஎம்டி அதன் முதல் நிதி திரட்டலின் ஒரு பகுதியாக ஏப்ரல் 1953 இல் $200,000 திரட்டத் தொடங்கியது, மேலும் ராக்ஃபெல்லர் அறக்கட்டளை மூன்று ஆண்டுகளுக்கு பாலே மற்றும் ஓபரா நிறுவனங்களுக்கு நிதியளிக்க $200,000 நன்கொடை அளித்தது. காட்சி-கலைக் காட்சியகம் செப்டம்பர் 1953 இல் திறக்கப்பட்டது; இது ஆண்டுக்கு 50 கேன்வாஸ்களின் பத்து கண்காட்சிகளை நடத்தியது. 1950 களின் நடுப்பகுதியில் கட்டிடத்திற்கு பழுதுபார்ப்பு தேவைப்பட்டது, மேலும் நகர அரசாங்கம் எப்போதும் இந்த சிக்கல்களை உடனடியாக சரிசெய்யவில்லை. கசிந்த கூரையை சரிசெய்ய நகர அரசாங்கத்தை சமாதானப்படுத்த, மோரிஸ் மேயர் வின்சென்ட் ஆர். இம்பெல்லிட்டேரியை ஒரு மழை இரவில் நகர மையத்திற்கு அழைத்தார்; மேயரின் திட்டம் விரைவில் நனைந்தது, சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு கூரை சரி செய்யப்பட்டது. வருடாந்திர வருகை 962,000 ஐ எட்டியிருந்தாலும், சி. சி. எம். டி தொடர்ந்து பணத்தை இழந்தது, 1953-1954 பருவத்தில் $225,000 பற்றாக்குறையை பதிவு செய்தது. ஃப்ரெண்ட்ஸ் ஆஃப் சிட்டி சென்டர் என்ற அமைப்பு ஜனவரி 1954 இல் உருவாக்கப்பட்டது, பணம் திரட்டுவதற்காக வருடாந்திர உறுப்பினர்களை விற்பனை செய்தது. தி பிரண்ட்ஸ் 3,000 உறுப்பினர்களை விற்றது, பெரும்பாலும் சிறிய டாலர் நன்கொடையாளர்களுக்கு; அது $25,000 இழந்த பிறகு மறுசீரமைக்கப்பட்டது. சிட்டி சென்டர் லைட் ஓபரா கம்பெனி தனது முதல் நிகழ்ச்சிகளை மே 1954 இல் நடத்தியது. கிர்ஸ்டீன் 1955 ஜனவரியில் சிட்டி சென்டரின் நிர்வாக இயக்குனர் பதவியை ராஜினாமா செய்தார், ஏனெனில் அவரும் இயக்குநர்கள் குழுவும் அடிப்படை கொள்கையில் உடன்பட முடியவில்லை. கிர்ஸ்டீன் சோதனை நிகழ்ச்சிகளை நடத்துவதற்கு அதிக பணம் செலவழிக்க விரும்பினாலும், வாரியம் மேலும் நிறுவப்பட்ட நிகழ்ச்சிகளை நடத்தவும் அதன் செலவுகளைக் குறைக்கவும் விரும்பியது. மதிப்பீடு வாரியம் அந்த பிப்ரவரியில் கட்டிடத்தை சி. சி. எம். டி. க்கு ஆண்டுக்கு $1 க்கு குத்தகைக்கு விட வாக்களித்தது. இந்த செலவின் பெரும்பகுதியை மானியங்கள் மற்றும் நன்கொடைகள் உள்ளடக்கியிருந்தாலும், சி. சி. எம். டி. ஐ. டி. ஐ. டி. 1 பருவத்தில் 220,000 டாலர் இயக்க இழப்பைக் கண்டது. நிதி பற்றாக்குறை காரணமாக சிட்டி ஓபரா அதன் 1957 பருவத்தின் தொடக்கத்தை இடைநிறுத்திய பின்னர், கிர்ஸ்டீன் சிட்டி சென்டரை மறுசீரமைக்கவும் ஒரு புதிய ஓபரா நிறுவனத்தை நிறுவவும் தோல்வியுற்றார். சி. சி. எம். டி. ஐ. டி1 பருவத்தின் முடிவில் 281,000 டாலர் பரிசுகளைப் பெற்றிருந்தது, இது நிகர இழப்பில் செயல்பட்டாலும், திவால்தன்மையிலிருந்து அதை காப்பாற்றியது. 1956-1957 பருவத்திற்குப் பிறகு, சிட்டி சென்டரின் நாடக நிறுவனம் பல பருவங்களுக்கு நிகழ்ச்சிகளை நடத்துவதை நிறுத்தியது. அடுத்த பருவத்தில், சிசிஎம்டி 550,000 டாலருக்கும் அதிகமான செயல்பாட்டு பற்றாக்குறையை பதிவு செய்தது, இருப்பினும் நன்கொடைகள் இந்த பற்றாக்குறை முழுவதையும் உள்ளடக்கியது. ஃப்ரெண்ட்ஸ் ஆஃப் சிட்டி சென்டரில் 2,670 உறுப்பினர்கள் இருந்தனர், அவர்கள் ஆண்டுக்கு $10 முதல் $1,000 வரை செலுத்தினர். ஐடி1 பருவத்தின் போது மேலும் ஏற்பட்ட இழப்புகள், 1960 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் மையத்தின் அதிகபட்ச டிக்கெட் விலையை அதிகரிக்க அதிகாரிகளைத் தூண்டியது. 1959 ஆம் ஆண்டிலேயே, சி. சி. எம். டி தனது அனைத்து நிகழ்ச்சிகளையும் முன்னாள் மெக்கா கோவிலில் இருந்து மன்ஹாட்டனின் மேல் மேற்கு பக்கத்தில் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட லிங்கன் மையத்திற்கு மாற்ற பேச்சுவார்த்தை நடத்தி வந்தது. சி. சி. எம். டி மே 1961 இல் சிட்டி சென்டரின் ஆர்ட் கேலரியை மூடியது, ஏனெனில் கேலரி லாபமற்றது மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப்களை ஈர்க்கவில்லை. அந்த நேரத்தில், கேலரி 2,500 மாதாந்திர பார்வையாளர்களை ஈர்த்தது, மேலும் இது 3,600 கலைப்படைப்புகளை காட்சிப்படுத்தியது, அதில் எட்டில் ஒரு பங்கு விற்கப்பட்டது. நன்கொடையாளர்கள் 1961-1962 பருவத்தில் நிறுவனத்தின் இயக்க பற்றாக்குறையை $12,000 ஆகக் குறைத்தனர், மேலும் சி. சி. எம். டி அடுத்த பருவத்தில் $37,500 உபரி இருந்தது, இருப்பினும் சிட்டி ஓபராவின் இழப்புகள் விரைவில் இந்த உபரி அளவை அகற்றின. 1964 நியூயார்க் உலக கண்காட்சிக்கு முன்னதாக, சிட்டி பாலே 1963-1964 பருவத்திற்குப் பிறகு லிங்கன் சென்டரில் உள்ள நியூயார்க் ஸ்டேட் தியேட்டருக்கு மாற்றப்படும் என்று அறிவித்தது. டிசம்பர் 1943 இல் சிசிஎம்டியின் 20 வது ஆண்டு நிறைவுக்குள், தியேட்டர் இருபது 40 வார பருவங்களில் மொத்தம் 16 மில்லியன் விருந்தினர்களைப் பெற்றிருந்தது. 1963-1964 பருவத்தில், சி. சி. எம். டி 18 ஆண்டுகளில் முதல் முறையாக நிகர லாபத்தைப் பதிவு செய்தது, நன்கொடையாளர்கள் அந்த பருவத்தின் இயக்க பற்றாக்குறையை ஈடுசெய்த பிறகு. இதற்கிடையில், சி. சி. எம். டி அதன் ஓபரா, லைட் ஓபரா மற்றும் நாடக நிறுவனங்களை நியூயார்க் ஸ்டேட் தியேட்டருக்கு மாற்றுவது குறித்து இன்னும் பரிசீலித்து வந்தது, இருப்பினும் லிங்கன் சென்டர் மற்றும் சி. சி. எம். டி அதிகாரிகள் அந்த தியேட்டரை யார் கட்டுப்படுத்துவார்கள் என்பதில் உடன்பட முடியவில்லை. அதற்குள், வெரைட்டி பத்திரிகை 55 வது தெருவில் உள்ள அசல் சிட்டி சென்டரில் "பல தவறான இருக்கை இடங்கள்" மற்றும் ஆழமற்ற மேடை இருப்பதாக விவரித்தது. இந்த அமைப்பு இறுதியில் ஜனவரி 1965 இல் அதன் பாலே மற்றும் ஓபரா நிறுவனங்களை நியூயார்க் ஸ்டேட் தியேட்டருக்கு நிரந்தரமாக மாற்ற ஒப்புக்கொண்டது. சிசிஎம்டி தனது நாடக நிறுவனத்தை மீண்டும் தொடங்கும், மேலும் 55 வது தெரு திரையரங்கில் ஒளி ஓபரா மற்றும் நாடகத்தை தொடர்ந்து வழங்கும். சிசிஎம்டி 1965 ஆம் ஆண்டில் லிங்கன் சென்டரின் உறுப்பினர் நிறுவனமாக மாறியது மற்றும் ஜனவரி 1966 இல் நியூயார்க் ஸ்டேட் தியேட்டருக்கு ஒரு துணை குத்தகைக்கு கையெழுத்திட்டது. இரண்டாவது தியேட்டரின் செலவுகள் காரணமாக இந்த அமைப்பு 1965-1966 பருவத்தில் $17 லட்சம் இயக்க பற்றாக்குறையை பதிவு செய்திருந்தாலும், இது கிட்டத்தட்ட $2 மில்லியன் நன்கொடைகளால் ஈடுசெய்யப்பட்டது. 55 வது தெரு தியேட்டருக்கான திட்டங்கள் சிசிஎம்டி அதன் பாலே மற்றும் ஓபரா நிறுவனங்களை மாற்றிய பின்னர் 55 வது தெரு தியேட்டருக்கு தொடர்ந்து மானியம் வழங்கியது. 1966இல் நியூபோல்ட் மோரிஸ் ஓய்வு பெற்ற பிறகு, சிட்டி சென்டரின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராக பாம் நியமிக்கப்பட்டார். அதே ஆண்டு, ராபர்ட் ஜோஃப்ரி பாலே ஒரு குடியிருப்பு நடன நிறுவனமாக மாறியது மற்றும் சிட்டி சென்டர் ஜோஃப்ரி பாலே என்று மறுபெயரிடப்பட்டது, அந்த செப்டம்பரில் 55 வது தெருவுக்கு மாற்றப்பட்டது. சிசிஎம்டியின் நாடக நிறுவனமும் ஒன்பது ஆண்டுகளாக செயலற்ற நிலையில் இருந்ததால், ஐடி1 பருவத்தின் போது 55 வது தெரு திரையரங்கில் நிகழ்ச்சிகளை மீண்டும் தொடங்கியது. 1967 ஆம் ஆண்டில் 55 வது தெரு கட்டிடத்தை புதுப்பிக்க நகர அரசு 500,000 டாலர்களை நன்கொடையாக வழங்கியது. இந்த பணம் ஏர் கண்டிஷனிங் அமைப்பை மாற்றியமைக்கவும், உட்புறத்தை மீண்டும் வண்ணம் பூசவும், வயரிங் மாற்றவும் பயன்படுத்தப்பட்டது. 1968 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் பாம் இறந்த பிறகு, சி. சி. எம். டி. யின் வாரியம் அமைப்பின் செயல்பாடுகளை தற்காலிகமாக எடுத்துக் கொள்ள ஒரு நிர்வாகக் குழுவை நியமித்தது. அதே ஆண்டின் பிற்பகுதியில், சிசிஎம்டி நார்மன் சிங்கரை அமைப்பின் பொது நிர்வாகியாகவும், ரிச்சர்ட் கிளர்மேனை அதன் குழுவின் தலைவராகவும் நியமித்தது. கிளர்மேனின் தலைமையின் கீழ், சிசிஎம்டி அதன் 55 வது தெரு திரையரங்கிலிருந்து இடமாற்றம் செய்ய முன்மொழிந்தது, இது வழக்கற்றுப் போய்விட்டது என்று அதிகாரிகள் கருதினர். முன்மொழியப்பட்ட சிட்டி சென்டர் பிளாஸாவின் ஒரு பகுதியாக, எட்டாவது அவென்யூவில் உள்ள மூன்றாவது மாடிசன் ஸ்கொயர் கார்டன் (எம். எஸ். ஜி) தளத்தில் தலா 400 முதல் 800 இருக்கைகளுடன் நான்கு திரையரங்குகளைக் கட்ட சிசிஎம்டி விரும்பியது. எம்எஸ்ஜி தளத்திற்கான பேச்சுவார்த்தைகள் நடந்து கொண்டிருந்தபோது, சிசிஎம்டி அதிகாரிகள் 1970 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் 55 வது தெரு தியேட்டரின் அடித்தளத்தை சிட்டி சென்டர் சினிமாத்தேக்காக மாற்றுவதாக அறிவித்தனர், இதில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட திரைப்பட திரையரங்குகள் மற்றும் ஒரு திரைப்பட அருங்காட்சியகம் இருக்கும். 1971 ஜனவரியில், லிங்கன் மையத்தின் விவியன் பியூமாண்ட் தியேட்டரை கையகப்படுத்தி அதை புதுப்பிக்க சிசிஎம்டி முன்மொழிந்தது. பியூமாண்ட்டை புதுப்பிப்பதற்கான 5 மில்லியன் டாலர் செலவை நிதியளிப்பதற்காக, சிசிஎம்டி 55 வது தெரு தியேட்டரை இடித்து, அதற்கு பதிலாக 3,000 இருக்கைகள் கொண்ட தியேட்டரைக் கொண்ட அலுவலக வானளாவிய கட்டிடத்தை அமைக்க திட்டமிட்டது. சிசிஎம்டி அந்த டிசம்பரில் பியூமாண்டிற்கான தனது திட்டத்தை திரும்பப் பெற்றது, ஆனால் அது 55 வது தெரு தியேட்டரை இடிப்பது குறித்து தொடர்ந்து சிந்தித்தது. சிட்டி சென்டர் 1969 ஆம் ஆண்டில் நாடகத் தயாரிப்பை முற்றிலுமாக நிறுத்தியது, இருப்பினும் சிங்கர் 1972 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் ஒரு நாடக நிறுவனத்தை உருவாக்க முன்மொழிந்தார். 1972-1973 சீசன் தொடங்குவதற்கு முன்பு, இரண்டு நிறுவனங்கள் சிசிஎம்டியில் இணைந்தனஃ ஆல்வின் ஐலி அமெரிக்கன் டான்ஸ் தியேட்டர், இது ஆல்வின் ஐலி சிட்டி சென்டர் டான்ஸ் தியேட்டராக மாறியது, மற்றும் நடிப்பு நிறுவனம், இது சிட்டி சென்டர் நடிப்பு நிறுவனமாக மாறியது. அக்டோபர் 1972க்குள், சி. சி. எம். டி. மொத்தம் 13 லட்சம் டாலர் பற்றாக்குறையை பதிவு செய்தது. இந்த அமைப்பு 1971-1972 பருவத்தில் $37 லட்சம் நிகர இயக்க இழப்பைப் பதிவு செய்தது, ஆனால் இந்த இழப்புகளை ஈடுசெய்ய போதுமான மானியங்களையும் நன்கொடைகளையும் பெறவில்லை, இது அடுத்த ஆண்டில் வளர்ந்தது. ஃபோர்டு அறக்கட்டளை 1973 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் சிசிஎம்டியின் பாலே மற்றும் ஓபரா நிறுவனங்களுக்கு தலா 500,000 டாலர்களை வழங்கிய போதிலும், சிசிஎம்டி ஜோஃப்ரி பாலே மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட சினிமாதேக்கிற்கான நிதியை கடுமையாக குறைக்க வேண்டியிருந்தது. அந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில், மதிப்பீட்டு வாரியம் தியேட்டரின் குத்தகைக்கு மேலும் 52 ஆண்டுகளுக்கு நீட்டித்தது. 1970 களில், சி. சி. எம். டி லிங்கன் சென்டரில் பாலே மற்றும் ஓபரா, அதே போல் ஜோஃப்ரி பாலே, ஆல்வின் ஐலி டான்ஸ் தியேட்டர், நடிப்பு நிறுவனம் மற்றும் 55 வது தெருவில் உள்ள யங் பீப்பிள்ஸ் தியேட்டருக்கு மானியம் வழங்கியது. 1973 ஆம் ஆண்டில் குயின்ஸ்போரோ பாலத்தின் கீழ் இடத்தை குத்தகைக்கு எடுத்திருந்த சினிமாத்தேக்கிற்கும் சிசிஎம்டி மானியம் வழங்கியது; பணப் பற்றாக்குறை காரணமாக சினிமாத்தேக் ஒருபோதும் திறக்கப்படவில்லை. கூடுதலாக, சிசிஎம்டி அமெரிக்கன் பாலே தியேட்டரை (ஏபிடி) இணைந்து தயாரித்தது. சிசிஎம்டி அதிகாரிகள் 1974 ஆம் ஆண்டில் 55 வது தெரு தியேட்டரை ஒரு டெவலப்பருக்கு விற்க பரிசீலித்தனர், அவர் பிளாக்கின் பெரும்பகுதியில் ஒரு குடியிருப்பு மற்றும் வணிக வானளாவிய கட்டிடத்தை அமைக்க திட்டமிட்டார். 55 வது தெரு திரையரங்கம் கிட்டத்தட்ட பல ஆண்டுகளாக பிரத்தியேகமாக நடன நிகழ்ச்சிகளை நடத்தியது, எனவே சிசிஎம்டி முன்மொழியப்பட்ட வானளாவிய கட்டிடத்தில் ஒரு நடன அரங்கைக் கட்ட திட்டமிட்டது. சிங்கர் அந்த ஜூலை மாதம் அமைப்பின் இயக்குனர் பதவியை ராஜினாமா செய்தார். அதற்குள், மையத்தின் நிகர பற்றாக்குறை $4 மில்லியனாக உயர்ந்தது. சி. சி. எம். டி இறுதியில் 1975 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் தற்போதுள்ள கட்டிடத்தைத் தக்கவைக்க முடிவு செய்தது. சிட்டி சென்டர் மறுசீரமைப்பு மே 1975 இல் தொடங்கியது, சிசிஎம்டியின் இடைக்காலத் தலைவர் ஆளுநர்கள் குழுவை உருவாக்கினார், இது சிட்டி பாலே, சிட்டி ஓபரா மற்றும் 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டருக்கு தனித்தனி இயக்குநர்கள் குழுக்களை நிறுவியது. 41 உறுப்பினர்களைக் கொண்ட இயக்குநர்கள் குழுவுடன் ஒப்பிடுகையில், ஆளுநர்கள் குழுவில் 12 உறுப்பினர்கள் இருந்தனர். மூன்றாம் ஜான் எஸ். சாமுவேல்ஸ் அதே ஆண்டு ஆளுநர்கள் குழுவின் தலைவரானார். சிசிஎம்டி தனது வளங்களை லிங்கன் சென்டரில் உள்ள பாலே மற்றும் ஓபரா நிறுவனங்களில் குவித்தது. 55 வது தெரு திரையரங்கில் உள்ள நாடகம் மற்றும் இசை நிறுவனங்கள், இனி சி. சி. எம். டி. யால் மானியம் வழங்கப்படவில்லை, ஏற்கனவே செயல்படுவதை நிறுத்திவிட்டன. ஜோஃப்ரி பாலே, ஆல்வின் ஐலி டான்ஸ் தியேட்டர், அமெரிக்கன் பாலே தியேட்டர் மற்றும் எலியட் ஃபெல்ட் பாலே ஆகியவை ஏப்ரல் 1976 இல் 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டரைக் கைப்பற்ற முன்மொழிந்தன, சிசிஎம்டி கட்டிடத்தின் மீது கட்டுப்பாட்டைத் தக்க வைத்துக் கொண்டதாகவும், அதே நேரத்தில் பாலே நிறுவனங்களை தங்கள் சொந்த செயல்பாட்டிற்கு மானியம் வழங்குமாறு கட்டாயப்படுத்தியதாகவும் குற்றம் சாட்டின. இந்த பாலே நிறுவனங்கள் தலைமையிலான சிட்டி சென்டர் 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டர் அறக்கட்டளைக்கு 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டரின் செயல்பாட்டை ஒப்படைக்க சிசிஎம்டி அதிகாரிகள் ஒப்புக்கொண்டனர். சிசிஎம்டி மற்றும் நடன நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான கருத்து வேறுபாடுகள் காரணமாக இந்த திட்டம் கிட்டத்தட்ட தோல்வியடைந்தது, ஆனால் பல மாத விவாதத்திற்குப் பிறகு ஆகஸ்ட் 1976 இல் ஒப்பந்தம் இறுதி செய்யப்பட்டது. அதைத் தொடர்ந்து, 55 வது தெரு கட்டிடம் வழக்கறிஞர் ஹோவர்ட் ஸ்குவாட்ரன் தலைமையிலான 55 வது தெரு தியேட்டர் அறக்கட்டளையால் கிட்டத்தட்ட முழுமையாக கட்டுப்படுத்தப்பட்டது. இதற்கிடையில், சிசிஎம்டி அதன் லிங்கன் மைய செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்தியது. 1970 களின் பிற்பகுதி முழுவதும், 55 வது தெரு தியேட்டர் முக்கியமாக நடன நிகழ்ச்சிகளுக்குப் பயன்படுத்தப்பட்டு, ஹார்லெமின் டான்ஸ் தியேட்டர் போன்ற நிறுவனங்களை ஈர்த்தது. சிட்டி சென்டரின் குடியிருப்பு நடன நிறுவனங்களில் ஆல்வின் அய்லி, பால் டெய்லர், மெர்ஸ் கன்னிங்ஹாம் மற்றும் மார்தா கிரஹாம் நிறுவனங்கள் அடங்கும்; இது மையத்தை "அமெரிக்காவின் முதன்மையான நடன அரங்கம்" என்று அழைக்க வழிவகுத்தது. 55 வது தெரு தியேட்டர் அறக்கட்டளை 1978 இல் ஒரு புதிய மேடையை நிறுவியது, மேலும் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அது முகப்பைப் புதுப்பிக்கத் தொடங்கியது. ஆடிட்டோரியத்தின் இசைக்குழுவின் நிலை கிட்டத்தட்ட தட்டையாக இருந்ததால், முதல் பன்னிரண்டு வரிசைகளில் பார்வையாளர் உறுப்பினர்களால் நடனக் கலைஞர்களின் கால்களைப் பார்க்க முடியவில்லை என்று கூறப்படுகிறது. 1980 வாக்கில், 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டர் அறக்கட்டளை லாபகரமானதாக இருந்தது, இருப்பினும் ஏபிடி மற்றும் ஃபெல்ட் நிறுவனம் வெளியேறியது. 1980களில் தி தியேட்டரிகல் அசிஸ்டன்ஸ் குரூப் ஃபவுண்டேஷன் 1981ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் சிட்டி சென்டரின் அடித்தளத்தை 299 இருக்கைகள் கொண்ட ஆஃப்-பிராட்வே தியேட்டராக மாற்றியது. 1981 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் 55 வது தெரு தியேட்டரைப் புதுப்பிப்பதற்காக ஸ்குவாட்ரன் 700,000 டாலர் கூட்டாட்சி மானியத்தைப் பெற்றது, ஆனால் சாமுவேல்ஸ் 55 வது தெரு தளத்தை மறுவடிவமைக்க விரும்பினார், இது சிட்டி சென்டரின் குழுவிலிருந்து விமர்சனங்களைத் தூண்டியது. சாமுவேல்ஸ் இறுதியில் ஜூலை 1981 இல் ராஜினாமா செய்தார், அவருக்குப் பிறகு ஆல்டன் மார்ஷல் பதவியேற்றார், அவருக்குப் பிறகு 1983 இல் மார்ட்டின் ஜே. ஓபன்ஹைமர் பதவியேற்றார். இதற்கிடையில், 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டர் அறக்கட்டளை கூட்டாட்சி மானியத்தைப் பெற்ற பிறகு, 1982 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் தியேட்டரைப் புதுப்பிப்பதாக அறக்கட்டளை அறிவித்தது. ஃப்ரெட் லெபென்சோல்ட் மற்றும் ரோத்ஸீட், கைசர்மேன் & தாம்சன் ஆகியோர் இந்த திட்டத்தை வடிவமைத்தனர், இது இறுதியில் $900,000 செலவாகும். மறுசீரமைப்பு ஜூன் மாதம் தொடங்கியது. பார்வைக் கோடுகளை மேம்படுத்துவதற்காக, சிட்டி சென்டர் அதிகாரிகள் 186 இருக்கைகளை அகற்றினர், இசைக்குழுவின் அளவை உயர்த்தினர், ஒவ்வொரு வரிசையிலும் இருக்கைகளை தடுமாறினர், மேலும் இடைகழிகளை மறுவடிவமைப்பு செய்தனர். கூடுதலாக, லாபி விரிவுபடுத்தப்பட்டது; இருக்கைகள் மறுசீரமைக்கப்பட்டன; சக்கர நாற்காலி வளைவு நிறுவப்பட்டது; சரவிளக்குகள் உள்ளிட்ட அலங்காரங்கள் மீட்டெடுக்கப்பட்டன; ஆடிட்டோரியம் மீண்டும் வர்ணம் பூசப்பட்டது. புதுப்பிக்கப்பட்ட திரையரங்கம் அக்டோபர் 1982 இல் மீண்டும் திறக்கப்பட்டது. மன்ஹாட்டன் தியேட்டர் கிளப் 1984 ஆம் ஆண்டில் சிட்டி சென்டரின் அடித்தளத்திற்கு மாற்றப்பட்டது, மேலும் நியூயார்க் நகர அடையாளங்கள் பாதுகாப்பு ஆணையம் அந்த ஆண்டு சிட்டி சென்டரை ஒரு நகர அடையாளமாக நியமித்தது. அதே ஆண்டு, டெவலப்பர் இயன் புரூஸ் ஐச்னர் தனது அண்டை நாடான சிட்டிஸ்பைர் மேம்பாட்டிற்கு கூடுதல் இடத்தைப் பெற சிட்டி சென்டரின் விமான உரிமைகளை வாங்க முன்மொழிந்தார். ஐச்னர் சிசிஎம்டிக்கு 11 மில்லியன் டாலர் செலுத்த திட்டமிட்டார், அதில் 55 மில்லியன் டாலர் 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டர் அறக்கட்டளைக்கு அனுப்பப்படும். படைப்பிரிவின் கூற்றுப்படி, இது அடித்தளத்தை நெரிசலான மேடையை விரிவுபடுத்த அனுமதிக்கும்; புதிய சேமிப்பு பகுதிகளை உருவாக்குதல்; பால்கனிகளை மீண்டும் கட்டியெழுப்புதல்; இருக்கைகளை மாற்றுதல்; டிக்கெட் சாவடிகள், குளியலறைகள் மற்றும் லிஃப்ட்களைச் சேர்ப்பது. கூடுதல் இடத்திற்குப் பதிலாக சிட்டி சென்டரில் மேம்பாடுகளைச் செய்ய ஐச்னர் ஒப்புக்கொண்டார், ஆனால் அவர் 1988 க்குள் இந்த புனரமைப்புகளை முடிக்கவில்லை, இது சிட்டி சென்டர் ஐச்னர் மீது வழக்குத் தொடர தூண்டியது. சிட்டிஸ்பையரின் உயரம் குறித்த ஒரு தனி சர்ச்சையைத் தொடர்ந்து, 1988 ஆம் ஆண்டில், ஐச்னர் அந்த கட்டிடத்தின் அடிவாரத்தில் ஒரு பாதசாரி வளைவுக்கு மேலே நடன ஸ்டுடியோக்களைக் கட்ட ஒப்புக்கொண்டார், இது 1989 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் நகரம் அங்கீகரித்தது. சிட்டி சென்டரின் நடன நிறுவனங்களுக்கு ஸ்டுடியோக்கள் குறுகியவை என்று 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டர் அறக்கட்டளை அதிகாரிகள் வாதிட்டனர். சிட்டி சென்டர் தொடர்ந்து பாலே மற்றும் நடன நிகழ்ச்சிகளையும், நியூயார்க் சர்வதேச பாலே போட்டி போன்ற நிகழ்வுகளையும் நடத்தியது. சிட்டி சென்டரின் மெசானைன் 1988 ஆம் ஆண்டில் ஜோஃப்ரி பாலேவின் தலைவரான ராபர்ட் ஜோஃப்ரி பெயரால் மறுபெயரிடப்பட்டது. கூடுதலாக, சிட்டி சென்டரின் நிர்வாக இயக்குனர் அந்தோனி மைக்கோசி, மேடை புதுப்பிக்கப்பட்ட பிறகு, 1980 களின் பிற்பகுதியில் தியேட்டரில் இசை நிகழ்ச்சிகளைத் தயாரிப்பது குறித்து பரிசீலித்து வந்தார். சிட்டிஸ்பைர் திட்டம் தொடர்பான தொடர்ச்சியான சர்ச்சைகள் காரணமாக, அந்த வானளாவிய கட்டிடத்தின் உருவாக்குநர்கள் நியூயார்க் நகர அரசாங்கத்திற்கு 21 லட்சம் டாலர் செலுத்த ஒப்புக்கொண்டனர்; சிட்டி சென்டரின் ஒத்திகை அறைகளை புதுப்பிக்க சில நிதிகள் பயன்படுத்தப்பட்டன. 1990 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் தொடங்கி, ஆடிட்டோரியத்தின் ஒரு பகுதி மறுசீரமைப்புக்காக மூடப்பட்டது, மேலும் ஆல்ட்ரியா சிட்டி சென்டரில் நடன நிகழ்ச்சிகளுக்கு நிதியுதவி செய்யத் தொடங்கியது. மைக்கோசி ராஜினாமா செய்த பின்னர், நவம்பர் 1991 இல் ஜூடித் டேகின் சிட்டி சென்டரின் நிர்வாக இயக்குநராக டேகின் தலைமைப் படை நியமிக்கப்பட்டது. 1991 ஆம் ஆண்டுக்குப் பிறகு பணப் பற்றாக்குறை காரணமாக சிட்டி சென்டரில் ஜோஃப்ரி பாலே தொடர்ந்து நிகழ்ச்சிகளை நடத்துவதை நிறுத்தியது. 1992 ஆம் ஆண்டில் டேகின் இயக்குநராக பொறுப்பேற்ற நேரத்தில், தியேட்டர் ஆண்டுக்கு 17 வார நிகழ்ச்சிகளை மட்டுமே நடத்தியது. சிட்டி சென்டரைக் கைப்பற்றிய ஒரு வருடத்திற்குள், மையத்தின் $750,000 கடனை டேகின் செலுத்தியிருந்தார், மேலும் அவர் தியேட்டருக்கு நிதி திரட்டுதல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளை அதிகரித்திருந்தார். டேகின் என்கோரஸைத் தொடங்கினார்! கிரேட் அமெரிக்கன் மியூசிக்கல்ஸ் இன் கச்சேரி, இது 1994 இல் தொடங்கி அரிதாகவே கேட்கப்பட்ட இசை நிகழ்ச்சிகளை வழங்கியது. டேகின் என்கோரஸை உணர்ந்தார்! புதிய பார்வையாளர்களை ஈர்க்கும் என்று அவர் நம்பிய ஒரு சோதனை நிகழ்ச்சியாக. சிட்டி சென்டரை ஒரு வாடகை மண்டபத்திலிருந்து அதன் சொந்த நிகழ்ச்சிகளைத் தயாரித்த ஒரு அமைப்பாக மாற்றியதற்கும் டேகின் பாராட்டப்பட்டார். 1993 ஆம் ஆண்டில் சிட்டி சென்டரின் 50 வது ஆண்டு நிறைவை முன்னிட்டு, இது ஜோஃப்ரி பாலே மற்றும் மார்தா கிரஹாம், ஆல்வின் ஐலி, த்ரிஷா பிரவுன் மற்றும் பால் டெய்லர் நடன நிறுவனங்கள் உட்பட பாலே மற்றும் நடன நிறுவனங்களை பெரும்பாலும் நடத்தியது; எம். டி. சி அங்கு பிராட்வே நிகழ்ச்சிகளையும் வழங்கியது. 1990 களின் பிற்பகுதியில், மையத்தின் என்கோர்ஸ்! இந்தத் தொடர் பிரபலமடைந்தது. டேகனின் கூற்றுப்படி, என்கோர்ஸ்! இந்தத் தொடர் "அவர்கள் நடன ரசிகர்களாக இல்லாவிட்டால், 20 ஆண்டுகளாக இங்கு இல்லாதவர்களை" ஈர்த்தது. சிட்டி சென்டர் ஏபிடி போன்ற வருகை தரும் நடன நிறுவனங்களுக்கு தொடர்ந்து விருந்தளித்தது, இது 1996 இல் மீண்டும் நிகழ்ச்சிகளைத் தொடங்கியது; இது நடுநிலைப் பள்ளி மாணவர்களுக்கான நடனக் கல்வித் திட்டத்தையும் நடத்தியது, இது 1999 க்குள் ஆண்டுக்கு 5,000 மாணவர்களுக்கு சேவை செய்தது. ஆடிட்டோரியம் புதுப்பிக்கப்பட்டது, ஆனால் தி நியூயார்க் டைம்ஸ் 1999 இல் சிட்டி சென்டர் இயந்திர அமைப்புகளை சரிசெய்ய $8 மில்லியன் முதல் $10 மில்லியன் வரை செலவிட வேண்டும் என்று அறிவித்தது. கூடுதலாக, குவிமாடம் கசிந்து கொண்டிருந்தது, மேலும் 3 மில்லியன் டாலர் பழுதுபார்ப்பு தேவைப்பட்டது. 1999 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் சிட்டி சென்டரின் குழுவின் தலைவராக ஹோவர்ட் படைப்பிரிவுக்குப் பிறகு ரேமண்ட் ஏ. லாமோன்டெய்ன் பதவியேற்ற பிறகு, இந்த மையத்திற்கு ஒரு அறக்கட்டளை நிதியை உருவாக்குவதாக லாமோன்டெய்ன் அறிவித்தார். பெரும்பாலும் டேகின் நிறுவிய மாற்றங்களின் காரணமாக, 2000 ஆம் ஆண்டுக்குள் ஆண்டுக்கு 40 வாரங்கள் நிகழ்ச்சிகளை தியேட்டர் நடத்தியது. அந்த நேரத்தில், சிட்டி சென்டரில் 10 மில்லியன் டாலர் வருடாந்திர பட்ஜெட், 38 முழுநேர ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் மற்றும் நூற்றுக்கணக்கான பகுதி நேர ஊழியர்கள் இருந்தனர், அதன் உற்பத்தி செலவுகள் அதிகரித்து வந்தாலும் கூட. சிட்டி சென்டரின் ஊழியர்கள் ஒரு தொழிலாளர் சங்கத்தின் ஒரு பகுதியாக இருந்ததால், அங்கு ஒரு நிகழ்ச்சியைத் தயாரிக்க வாரத்திற்கு $200,000 செலவாகும், இது ஜாய்ஸ் தியேட்டர் போன்ற யூனியன் அல்லாத தியேட்டருக்கு $60,000 உடன் ஒப்பிடும்போது. இதன் விளைவாக, தி நியூயார்க் டைம்ஸ் 2003 இல் சிட்டி சென்டர் "பல [நடன] நிறுவனங்களுக்கு இனி மலிவு இல்லை" என்று எழுதியது, இருப்பினும் ஏபிடி மற்றும் ஆல்வின் அய்லி மற்றும் பால் டெய்லர் நடன நிறுவனங்கள் அங்கு தொடர்ந்து நிகழ்த்தின. மேல் பால்கனியில் அரிதாகவே திறந்திருந்தது. ஷூலர் தலைமை மற்றும் புதுப்பித்தல் 2003 ஆம் ஆண்டில், முன்னாள் ஜோஃப்ரி பாலே நடனக் கலைஞர் ஆர்லீன் ஷூலர் சிட்டி சென்டரின் தலைவராகவும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் ஆனார். ஷூலர் விரைவாக நியூயார்க் நகர மையத்தை மறுபெயரிட்டார், இயக்குநர்கள் குழுவை விரிவுபடுத்தினார், வளர்ச்சி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் குழுக்களை நியமித்தார், மேலும் மையத்தின் வருடாந்திர வரவுசெலவுத் திட்டத்தை 12 மில்லியன் டாலராக உயர்த்தினார். அவர் ஃபால் ஃபார் டான்ஸ் ஃபெஸ்டிவலையும் தொடங்கினார், இது பார்வையாளர்களையும் நடன நிறுவனங்களையும் ஈர்ப்பதற்காக $10 க்கு நடன டிக்கெட்டுகளை விற்றது. சிட்டி சென்டர் 2005 ஆம் ஆண்டில் கட்டிடக்கலை நிறுவனமான ஹெல்பெர்ன் ஆர்க்கிடெக்ட்ஸ் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர் நிக்கல்சன் & காலோவே ஆகியோரை தியேட்டரின் கசிந்த கூரையை சரிசெய்ய 28 லட்சம் டாலருக்கு பணியமர்த்தியது. அந்த ஆண்டின் இறுதியில், சிட்டி சென்டர் அண்டை நாடான கார்னகி ஹாலுடன் ஒரு கூட்டணியை உருவாக்கியது. இந்த கூட்டாண்மை ஒருவருக்கொருவர் நடனம், இசை மற்றும் நாடக நிகழ்ச்சிகளை நடத்த இடங்களை அனுமதித்திருக்கும்; அந்த நேரத்தில், சிட்டி சென்டர் பெரும்பாலும் வாடகை இடமாக இருந்தது. இந்த புதிய திட்டங்களுக்கு இடமளிக்க, ஷூலர் 2007 மற்றும் 2008 க்கு இடையில் சிட்டி சென்டரை $150 மில்லியனுக்கு புதுப்பிக்க திட்டமிட்டிருந்தார். கார்னகி ஹாலுடனான கூட்டாண்மை 2007 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் ரத்து செய்யப்பட்டது, இது நகர மையத்தின் புனரமைப்பை தாமதப்படுத்த ஷூலரைத் தூண்டியது; 2008 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், ஷூலர் அடுத்த ஆண்டு இறுதியில் புனரமைப்புகளைத் தொடங்க திட்டமிட்டார். ஷூலர் என்போர்ஸ்களையும் விரிவுபடுத்தினார்! நிகழ்ச்சி மற்றும் சிட்டி சென்டரில் நடனம் மற்றும் ஆஃப்-பிராட்வே நிகழ்ச்சிகளை தொடர்ந்து நடத்தியது, இருப்பினும் டைம்ஸ் 2009 இல் "ஃபால் ஃபார் டான்ஸ் தியேட்டரின் அடையாளத்தை மறுவரையறை செய்துள்ளது" என்று எழுதியது. சிட்டி சென்டரின் $75 மில்லியன் புதுப்பித்தல் இறுதியாக மார்ச் 2010 இல் தொடங்கியது. எனீட் ஆர்க்கிடெக்ட்ஸ் எல்எல்பி வடிவமைத்த இந்த வேலையில், மேம்பட்ட பார்வைக் கோடுகள், மேம்பட்ட இருக்கை மற்றும் ஒரு புதிய விதானம், அத்துடன் வரலாற்று கூறுகளின் மறுசீரமைப்பு ஆகியவை அடங்கும். தியேட்டரின் 2010-2011 தியேட்டர் சீசன் பணிகளுக்கு இடமளிக்க, ஒப்பந்தக்காரர்கள் 2010 மற்றும் 2011 ஆம் ஆண்டுகளில் இரண்டு கட்டங்களாக மையத்தை புதுப்பித்தனர். மேயர் மைக்கேல் ப்ளூம்பெர்க் தலைமையிலான ஒரு விழாவுடன் அக்டோபர் 2011 இல் புதுப்பித்தல் நிறைவடைந்தது. தியேட்டர் மீண்டும் திறக்கப்படுவதற்கு சற்று முன்பு, ஆல்வின் ஐலி டான்ஸ் தியேட்டர் சிட்டி சென்டரின் முக்கிய நடன நிறுவனமாக மாற ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. 2010 களின் முற்பகுதியில் இரண்டு நடன மற்றும் பாலே நிறுவனங்கள் சிட்டி சென்டரை விட்டு வெளியேறின. பால் டெய்லர் டான்ஸ் கம்பெனி 2011 இல் சிட்டி சென்டரை விட்டு வெளியேறியது, அடுத்த ஆண்டு சிட்டி சென்டரின் சிறிய விங் இடத்தை மேற்கோள் காட்டி ஏபிடி வெளியேறியது. நியூயார்க் நகரில் COVID-19 தொற்றுநோய் காரணமாக மார்ச் 2020 இல் சிட்டி சென்டர் தற்காலிகமாக நேரில் நிகழ்ச்சிகளை நிறுத்தியது. இது தியேட்டரின் மிகவும் பிரபலமான இரண்டு நிகழ்ச்சிகளை பாதித்தது; தி என்கோர்ஸ்! இந்தத் தொடர் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு இடைநிறுத்தப்பட்டது, அதே நேரத்தில் ஃபால் ஃபார் டான்ஸ் 2020 இல் கிட்டத்தட்ட நடைபெற்றது. 2021 ஆம் ஆண்டில் நகர மையத்தின் தலைவர் பதவியை ஷூலர் ராஜினாமா செய்த பிறகு, மைக்கேல் எஸ். ரோசன்பெர்க் செப்டம்பர் 2022 இல் நகர மையத்தின் புதிய இயக்குநராக நியமிக்கப்பட்டார். மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாகம் சிட்டி சென்டர் ஆஃப் மியூசிக் அண்ட் டிராமா இன்க். 55 வது தெரு திரையரங்கம் முதலில் சிட்டி சென்டர் ஆஃப் மியூசிக் அண்ட் டிராமா இன்க் (சிசிஎம்டி) ஆல் கட்டுப்படுத்தப்பட்டது, இது நகர அரசாங்கம் ஜூலை 1943 இல் நிறுவப்பட்டது. தி சிட்டி சென்டர் ஃபார் மியூசிக் அண்ட் டிராமா இன்க் நியூயார்க் சிட்டி பாலேவின் நிறுவன பெற்றோர் மற்றும் முன்பு நியூயார்க் சிட்டி ஓபராவின் தாய் நிறுவனமாகவும் இருந்தது, இது 2013 இல் கலைக்கப்பட்டது. அதன் முதல் இரண்டு தசாப்தங்களில், சி. சி. எம். டி பெரும்பாலும் 55 வது தெரு தியேட்டருக்கு ஒத்ததாக இருந்தது, இது பெரும்பாலும் அதன் ஒரே இடமாக இருந்தது. சி. சி. எம். டி தற்காலிகமாக கொலம்பஸ் வட்டத்தில் சர்வதேச தியேட்டரை 1948-1949 பருவத்தில் இயக்கியது. ஜனவரி 1965 இல், சிசிஎம்டி லிங்கன் மையத்தின் உறுப்பினர் நிறுவனமாக மாறியது. அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில், சிசிஎம்டி ஆன்டா தியேட்டர் போன்ற பிற இடங்களைப் பயன்படுத்தியது. சி. சி. எம். டி. யின் பல உறுப்பு நிறுவனங்கள் இனி சிட்டி சென்டருடன் இணைக்கப்படவில்லை அல்லது இனி இல்லை. நியூயார்க் சிட்டி சிம்பொனி 1944 முதல் சுமார் 1948 வரை அங்கு நிகழ்த்தப்பட்டது, மேலும் நியூயார்க் சிட்டி டான்ஸ் தியேட்டர் 1949-1950 பருவத்தில் 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டரில் மட்டுமே நிகழ்த்தப்பட்டது. சிட்டி சென்டர் ஆர்ட் கேலரி 1953 முதல் 1961 வரை இயங்கி வந்தது. சிட்டி சென்டர் சினிமாதேக் மற்றொரு முன்னாள் நிறுவனமாகும், இது 1970 இல் முன்மொழியப்பட்டது, ஆனால் முறைப்படி திறக்கப்படவில்லை. சிட்டி சென்டர் 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டர் அறக்கட்டளை ஆகஸ்ட் 1976 இல் 55 வது ஸ்ட்ரீட் தியேட்டரை கையகப்படுத்தியது, சி. சி. எம். டி. யிலிருந்து தியேட்டரை விடுவித்தது. இந்த அறக்கட்டளை பிரதான ஆடிட்டோரியத்தை பல்வேறு கலைஞர்களுக்கு வாடகைக்கு விடுகிறது மற்றும் அடித்தள இடத்தை மன்ஹாட்டன் தியேட்டர் கிளப்புக்கு குத்தகைக்கு விடுகிறது. 1976 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட 501 (சி) (3) இலாப நோக்கற்ற அமைப்பான நியூயார்க் சிட்டி சென்டர் இன்க், தியேட்டரைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. , மைக்கேல் எஸ். ரோசன்பெர்க் நியூயார்க் சிட்டி சென்டர் இன்க் நிறுவனத்தின் தலைவராகவும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளார். ஜூன் 2020 இல் முடிவடைந்த நிதியாண்டில், இந்த அமைப்பு $21,340,158 வருவாயிலும் $23,620,235 செலவுகளிலும் பதிவு செய்தது, மொத்த நிகர இழப்பு $2,280,077 ஆகும். 2018 ஆம் ஆண்டில் தியேட்டரின் 75 வது ஆண்டு நிறைவை முன்னிட்டு, தி நியூயார்க் டைம்ஸ் சிட்டி சென்டரை "தியேட்டர், நடனம் மற்றும் இசையில் கலைஞர்களுக்கான பன்முக இடம்" என்று வகைப்படுத்தியது. 1940 முதல் 1960 வரை, சிட்டி சென்டரின் குடியிருப்பு நிறுவனங்களில் சி. சி. எம். டி. யின் ஓபரா, சிம்பொனி, நாடகம், நடனம் மற்றும் பாலே நிறுவனங்கள் அடங்கும், 20 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் இருந்து, சிட்டி சென்டர் ஒவ்வொரு பருவத்திலும் பல்வேறு நடன நிகழ்ச்சிகளை நடத்தியுள்ளது. இது ஃபால் ஃபார் டான்ஸ் ஃபெஸ்டிவல் மற்றும் என்கோர்ஸ் உள்ளிட்ட நிகழ்வுகளையும் நடத்துகிறது. 2004 ஆம் ஆண்டில், நியூயார்க் நகர மையம் வருடாந்திர ஃபால் ஃபார் டான்ஸ் விழாவை அறிமுகப்படுத்தியது. இந்த விழா பல இளைஞர்களையும், இதற்கு முன்பு சிட்டி சென்டர் சென்றிராதவர்களையோ அல்லது நடன நிகழ்ச்சிகளைப் பார்த்திராதவர்களையோ ஈர்த்தது. 2016 ஆம் ஆண்டில் தொடங்கிய வைல் சர்வதேச நடன விழாவின் நியூயார்க் நகர பதிப்பு போன்ற நிகழ்வுகளையும் இந்த திரையரங்கம் நடத்தியுள்ளது. 2011-2012 பருவத்தில் நிறுவப்பட்ட நியூயார்க் சிட்டி சென்டர் நடன பெல்லோஷிப், ஒரு பருவத்திற்கு மூன்று கூட்டாளிகளை ஏற்றுக்கொள்கிறது. பங்கேற்பாளர்கள் ஒரு உதவித்தொகையைப் பெறுகிறார்கள், ஒத்திகை இடத்திற்கான அணுகல் வழங்கப்படுகிறது, மேலும் சிட்டி சென்டர் அதிகாரிகளிடமிருந்து நிர்வாக ஆதரவைப் பெறுகிறார்கள். தியேட்டர் நியூயார்க் சிட்டி சென்டர் அதன் முதல் என்கோரஸை அறிமுகப்படுத்தியது! 1994 இல் கச்சேரி தயாரிப்புகளில் கிரேட் அமெரிக்கன் மியூசிக்கல்ஸ் அதன் ஆரம்ப ஆண்டுகளில், என்கோர்ஸ்! டு பாரி வாஸ் எ லேடி மற்றும் பால் ஜோயி போன்ற இசை நிகழ்ச்சிகளை வழங்கினார். இந்த நிகழ்ச்சி நியூயார்க் நாடக விமர்சகர்கள் வட்டம் மற்றும் வெளிப்புற விமர்சகர்கள் வட்டம் உட்பட பல நாடக விருதுகளைப் பெற்றது; 2000 ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்கன் தியேட்டர் விங் சிட்டி சென்டர் ஃபார் தி என்கோர்ஸிற்கு சிறந்த நாடகத்திற்கான டோனி ஹானர்ஸ் விருதை வழங்கியது! தொடர். தி நியூயார்க் டைம்ஸ் என்கோர்ஸ் பற்றி விவரித்தது! 2001 ஆம் ஆண்டில் "அமெரிக்காவின் இசை-திரையரங்க பாரம்பரியத்தின் முக்கிய பாதுகாவலராக" இருந்தார். 2001 முதல் 2019 வரை இந்தத் தொடரை இயக்கிய ஜாக் வியெர்டெலின் பதவிக்காலத்தில், பல என்கோர்ஸ்! 2000 மற்றும் 2010 களில் தயாரிப்புகள் பிராட்வேக்கு மாற்றப்பட்டன, இதில் ஆஃப்டர் மிட்நைட், தி ஆப்பிள் ட்ரீ, ஃபினியனின் ரெயின்போ மற்றும் ஜிப்சி ஆகியவை அடங்கும். 2019 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, இந்தத் தொடரை லியர் டெபெசோனெட் இயக்கியுள்ளார். இன்கோர்ஸ்! அரிதாகக் கேட்கப்படும் ஆஃப்-பிராட்வே இசை நிகழ்ச்சிகளை வழங்க அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஆஃப்-சென்டர் 2013 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் திரையிடப்பட்டது. இசையமைப்பாளர் ஜீனின் டெசோரி இந்தத் தொடரின் முதல் கலை இயக்குனராக பணியாற்றினார், அதே நேரத்தில் அன்னே காஃப்மேன் 2019 முதல் இந்தத் தொடரை இயக்கியுள்ளார். சிட்டி சென்டர் மற்றும் லிங்கன் சென்டரில் உள்ள ஜாஸ் ஆகியோர் 2011-2012 பருவத்தின் போது ஒரு கூட்டணியைத் தொடங்கினர், இது காட்டன் கிளப் பரேட் நிகழ்ச்சியுடன் தொடங்குகிறது. இந்த நிகழ்ச்சிகள் என்கோரஸிலிருந்து தனித்தனியாக வழங்கப்படுகின்றன! தொடர். முன்னாள் நிகழ்ச்சிகளான தி நியூ டிராமாட்டிஸ்ட்ஸ் கமிட்டி மற்றும் சிட்டி சென்டர் ஏப்ரல் 1951 இல் எலினார் மோர்கெந்தாவ் பிளேயர்ஸ் அண்ட் பிளே ரைட்ஸ் ஒர்க்ஷாப் ஐ உருவாக்கியது, முன்னாள் அமெரிக்க கருவூல செயலாளர் ஹென்றி மோர்கெந்தாவ் ஜூனியரின் குடும்பத்தின் நிதியுதவியுடன், அவரது மனைவி எலினார் சிசிஎம்டியின் குழுவில் இருந்தார். இந்த பணிமனை அக்டோபர் 1951 இல் திறக்கப்பட்டது மற்றும் சிட்டி சென்டர் கட்டிடத்தின் மூன்று மாடிகளில் தலைமையிடமாக இருந்தது. இந்தப் பணிமனையில் 50 வழக்கமான உறுப்பினர்களும் 50 மாற்று உறுப்பினர்களும் இருந்தனர், அவர்கள் மூன்று குழுக்களாகப் பிரிக்கப்பட்டனர். வழக்கமான உறுப்பினர்களில் பாதி பேர் தங்கள் சொந்த நாடகங்களை உருவாக்கி சிட்டி சென்டரில் வழங்கினர், மற்ற வழக்கமான உறுப்பினர்களும் மாற்று உறுப்பினர்களும் நிறுவப்பட்ட நாடக ஆசிரியர்களின் நாடகங்களைப் படித்தனர். மெட்ரோபொலிட்டன் மியூசியம் ஆஃப் ஆர்ட் நூற்றாண்டு விழாவைக் கொண்டாடும் வகையில், சிட்டி சென்டர் இணை நிதியுதவி அளித்த "மெட்ரோபொலிட்டன் மியூசியத்தில் சினிமா", இது ஜூலை 29 முதல் செப்டம்பர் 3,1970 வரை ஊடகத்தின் முதல் 75 ஆண்டுகளிலிருந்து எழுபது திரைப்படங்களைக் காட்டியது. திரைப்படங்கள் அதன் 50,000 க்கும் மேற்பட்ட திரைப்படங்களின் காப்பகத்திலிருந்து சினிமாத்தேக் ஃபிரான்சைஸ் நிறுவனர் மற்றும் இயக்குனர் ஹென்றி லாங்லோயிஸால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன. சி. சி. எம். டி. யின் திரைப்படப் பிரிவு முறைப்படி திறக்கப்படவில்லை என்றாலும், மெட் கண்காட்சி சிட்டி சென்டர் சினிமாத்தேக்கை உருவாக்க வழிவகுத்தது. நியூயார்க் நகரத்தில் 14 முதல் 59 தெருக்கள் வரை மன்ஹாட்டனில் நியமிக்கப்பட்ட அடையாளங்களின் பட்டியலையும் பார்க்கவும் 14 முதல் 59 தெருக்கள் வரை மன்ஹாட்டனில் உள்ள வரலாற்று இடங்களின் தேசிய பதிவேட்டில் 14 முதல் 59 தெருக்கள் குறிப்புகள் மேற்கோள்கள் மேற்கோள்கள் ஆதாரங்கள் வெளிப்புற இணைப்புகள் நியூயார்க் நகரத்தில் மன்ஹாட்டன் கச்சேரி அரங்குகளில் உள்ள வரலாற்று இடங்களின் தேசிய பதிவேட்டில் கிளப்ஹவுஸ்களை பட்டியலிடும் கலைகளுக்கான கூட்டணி அமெரிக்காவில் மன்ஹாட்டன் நடன அரங்குகளின் கலாச்சாரம் நியூயார்க்கில் முன்னாள் மேசனிக் கட்டிடங்கள் (மாநிலம்) நியூயார்க் நகரத்தின் மிட் டவுன் மன்ஹாட்டன் மூரிஷ் மறுமலர்ச்சி கட்டிடக்கலை நியூயார்க் நகரத்தில் 1923 இல் முடிக்கப்பட்ட மேசனிக் கட்டிடங்கள் மன்ஹாட்டனில் நியமிக்கப்பட்ட அடையாளங்கள் மன்ஹாட்டனில் ஸ்ரீனர்ஸ் சிறப்பு டோனி விருது பெற்ற திரையரங்குகள் மன்ஹாட்டனில் உள்ள வரலாற்று இடங்களின் தேசிய பதிவேட்டில் மன்ஹாட்டனில்