Dynamit Nobel
டைனமிட் நோபல் ஏஜி என்பது ஒரு ஜெர்மன் இரசாயன மற்றும் ஆயுத நிறுவனமாகும், இதன் தலைமையகம் ஜெர்மனியின் ட்ரோயிஸ்டோர்ஃப் நகரில் உள்ளது. இது 1865 ஆம் ஆண்டில் ஆல்பிரட் நோபல் என்பவரால் நிறுவப்பட்டது. ஸ்டாக்ஹோமின் ஹெலன்போர்க்கில் உள்ள குடும்பத்தின் ஆயுத தொழிற்சாலையில் 1864 நைட்ரோகிளிசரின் வெடிப்பில் அவரது இளைய சகோதரர் எமில் இறந்த பிறகு, நோபல் ஸ்டாக்ஹோமின் வின்டர்விக்கனில் நைட்ரோகிளிசரின் ஏபி நிறுவனத்தை நிறுவினார். ஒரு வருடம் கழித்து, சில ஜெர்மன் வணிக கூட்டாளிகளைக் கண்டுபிடித்த அவர், ஜெர்மனியில் ஆல்ஃபிரட் நோபல் & கம்பெனியைத் தொடங்கினார், ஹாம்பர்க்கிற்கு அருகிலுள்ள கீஸ்டாக்ட்டின் க்ரம்மல் மலைகளில் ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட தொழிற்சாலையைக் கட்டினார். இந்த வணிகம் "பிளாஸ்டிங் ஆயில்" என்று அழைக்கப்படும் நைட்ரோகிளிசரின் மற்றும் வெடிமருந்து ஆகியவற்றின் திரவ கலவையை ஏற்றுமதி செய்தது, ஆனால் பல பேரழிவுகளில் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, இது மிகவும் நிலையற்றதாகவும், கொண்டு செல்வது கடினமாகவும் இருந்தது. க்ரம்மல் தொழிற்சாலையின் கட்டிடங்கள் 1866 ஆம் ஆண்டிலும், மீண்டும் 1870 ஆம் ஆண்டிலும் அழிக்கப்பட்டன. ஏப்ரல் 1866 இல், நிறுவனம் மத்திய பசிபிக் இரயில் பாதைக்காக கலிபோர்னியாவுக்கு மூன்று குறிக்கப்படாத நைட்ரோகிளிசரின் பெட்டிகளை அனுப்பியது, அவர்கள் முதல் கண்டம் விட்டு கண்ட இரயில் பாதைக்காக சியரா நெவாடா வழியாக ஒரு சுரங்கப்பாதை கட்டுமானத்தை விரைவுபடுத்துவதற்கான அதன் வெடிக்கும் திறனை பரிசோதிக்க விரும்பினர். பெட்டிகளில் ஒன்று வெடித்து, சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள வெல்ஸ் பார்கோ அலுவலகத்தை அழித்து, பதினைந்து பேர் கொல்லப்பட்டனர், இது கலிபோர்னியாவில் திரவ நைட்ரோகிளிசரின் போக்குவரத்துக்கு முழு தடை விதிக்க வழிவகுத்தது. திரவ நைட்ரோகிளிசரின் பிற இடங்களிலும் பரவலாக தடைசெய்யப்பட்டது, இது இறுதியாக 1867 ஆம் ஆண்டில் ஆல்ஃபிரட் நோபல் & கம்பெனியின் டைனமைட்டின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது, இது நைட்ரோகிளிசரின் கிருமெல் மலைகளில் காணப்படும் டயாடோமேசியஸ் பூமியுடன் (கீசெல்கூர்) கலப்பதன் மூலம் தயாரிக்கப்பட்டது. போட்டியாளர்கள் நோபலின் இறுக்கமாக கட்டுப்படுத்தப்பட்ட காப்புரிமைகளைப் பெற பல்வேறு சேர்க்கைகளில் மற்ற மந்த உறிஞ்சிகளுடன் நைட்ரோகிளிசரின் கலக்க முயன்றனர். கூறு நிறுவனங்கள் மற்றும் இணைப்புகளின் வரலாறு 1865 ஆல்ஃபிரட் நோபல் & கோ ஹாம்பர்க் அருகே க்ரம்மலில் நிறுவப்பட்டது. 1866 அமெரிக்காவில் நிறுவப்பட்ட யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் பிளாஸ்டிங் ஆயில் கம்பெனி 1867 நோபல் 1871 டைனமைட்டிற்கான காப்புரிமையைப் பெறுகிறது ஸ்காட்லாந்தின் ஆர்டியரில் நிறுவப்பட்ட பிரிட்டிஷ் டைனமைட் கம்பெனி 1876 நோபல் ஜெலிக்னைட்டிற்கான காப்புரிமையைப் பெறுகிறது 1876 சொசைட்டி ஜெனரல் போர் லா ஃபேப்ரிகேஷன் டி லா டைனமைட் பிரான்சின் பாரிஸில் நிறுவப்பட்டது 1876 ஆல்ஃபிரட் நோபல் & கோ அதன் பெயரை டைனாமிடக்டிஜென்செல்ஷாஃப்ட் (டிஏஜி) 1877 பிரிட்டிஷ் டைனமைட் கம்பெனி அதன் பெயரை நோபல் வெடிபொருள்கள் கம்பெனி 1880 டைனமைட் நோபல் என்று மாற்றியது இத்தாலிய மற்றும் சுவிஸ் நிறுவனங்களை இணைத்து உருவாக்கப்பட்டது 1886 நோபல்-டைனமைட் டிரஸ்ட் கோ டிஏஜி மற்றும் இங்கிலாந்தில் நோபல் வெடிபொருள்கள் நிறுவனத்தை இணைத்து உருவாக்கப்பட்டது 1865 முதல் 1918 வரை டைனமி ஆரம்பத்தில், நிறுவனம் ஹாம்பர்க் அருகே கீஸ்டாக்ட்டில் அமைந்துள்ள க்ரம்மலின் டைனமைட் தொழிற்சாலையில் நைட்ரோகிளிசரின் வெடிபொருட்களை உற்பத்தி செய்து கொண்டிருந்தது. ஸ்வீடனுக்கு வெளியே அமைந்துள்ள முதல் தொழிற்சாலை இதுவாகும். ஐரோப்பாவின் பல இடங்களில் நைட்ரோகிளிசரின் உற்பத்தி செய்ய நோபல் விரும்பினார், ஏனெனில் வெடிபொருட்களின் போக்குவரத்து அதிர்ச்சிகளுக்கு நன்கு அறியப்பட்ட உணர்திறன் காரணமாக மிகவும் ஆபத்தானது. நைட்ரோகிளிசரின் கையாளுதலுடன் தொடர்புடைய ஆபத்து காரணமாக, நோபல் பொதுவாக டைனமைட் என்று அழைக்கப்படும் மிகவும் பாதுகாப்பான வெடிபொருளை உருவாக்கத் தொடங்கினார். சோதனைக் கட்டத்தில், 1866 ஆம் ஆண்டில் க்ரம்மல் தொழிற்சாலைக்குள் மிகவும் கடுமையான வெடிப்பு ஏற்பட்டது, அது கிட்டத்தட்ட அழிக்கப்பட்டது. கீசெல்கூருடன் நைட்ரோகிளிசரின் கலப்பதில் அவர் வெற்றி பெற்றார், இது அதிர்ச்சிகளுக்கு குறைவான உணர்திறனை ஏற்படுத்தியது. அக்டோபர் 1867 இல், நோபல் இந்த புதிய வெடிப்புக்கான காப்புரிமையை ஸ்வீடன், அமெரிக்கா மற்றும் ஐக்கிய இராச்சியத்தில் தாக்கல் செய்தார் (1877 க்கு முன்பு ஜெர்மனியில் காப்புரிமை தாக்கல் செய்யப்படவில்லை). புதிய வெடிபொருள் பாதுகாப்பு தூள் என்ற பெயரில் சந்தைப்படுத்தப்பட்டது. 1874 ஆம் ஆண்டில், முக்கிய வாங்குபவர்களின் சிறந்த விநியோகத்தை உறுதி செய்வதற்காக, ரூர் பிராந்தியத்தின் சுரங்கங்கள், நிறுவனம் மான்ஃபோர்ட்டில் உள்ள ஷ்லெபஷ் தொழிற்சாலையை கையகப்படுத்தியது (1930 முதல், லெவர்குசென் மாவட்டத்தில்; நோபல் 1872 முதல் அதன் கட்டுமானத்தில் ஈடுபட்டிருந்தார், மேலும் தற்காலிக அடிப்படையில் உற்பத்தியை மேற்பார்வையிட்டார். 1876 ஆம் ஆண்டில், நோபல் நிறுவனம் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனமாக மாறியது மற்றும் டைனமிட் ஏஜி என்று மறுபெயரிடப்பட்டது, அதாவது. டிஏஜி). இந்த நிறுவனம் பாதுகாப்பு உபகரணங்களை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கியது, விரைவில் ஜெர்மன் ரீச்சின் தூள் மற்றும் வெடிமருந்துகளின் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளராக மாறியது. 1884 ஆம் ஆண்டில், மற்ற ஐரோப்பிய நாடுகளைப் போலவே, மிகப்பெரிய ஜெர்மன் தூள் உற்பத்தியாளர்களும் டாய்ச் யூனியன் (அல்லது "இன்டெரெசென்ஸ்ஜெமின்சாஃப்ட்") என்று அழைக்கப்படும் ஒரு கார்டெலை உருவாக்க ஒப்புக்கொண்டனர், இது டைனமிட் நோபல் தலைமையில் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு இருந்தது. ஜெர்மன் ரீச்சின் மிகப்பெரிய தூள் உற்பத்தியாளர்கள் அனைவரும் இந்த தொழிற்சங்கத்திற்குக் கட்டுப்பட்டனர், இது அவர்களின் ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஏற்றுமதி விலைகள் மீதான உடன்பாடு காரணமாக ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுவதைத் தடுத்தது. 1886 ஆம் ஆண்டில், அவர்கள் ஆங்கில தூள் கார்டெல், நோபல் டைனமைட் டிரஸ்ட் நிறுவனத்தை அணுகி, ஜெர்மன் மற்றும் ஆங்கில தூள் தொழிற்சாலைகளால் ஆன பொது கார்டெலை நிறுவ முடிந்தது. முதல் உலகப் போருக்கு பாதுகாப்பு உபகரணங்களுக்கான அதிக தேவை காரணமாக, தூள் உற்பத்தியாளர்கள் மிக அதிக லாபம் ஈட்டினர், இது அவர்களின் கார்டெல் அமைப்பு காரணமாக வலுப்படுத்தப்பட்டது. மேலும், இந்தக் காலகட்டத்தில், மாநிலங்கள் ஆயுதங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்தியை வலுவாக ஊக்குவித்தன. 1886 ஆம் ஆண்டில், டைனமிட் நோபல் ட்ரோயிஸ்டோர்ப்பில் ஒரு கிளையைத் திறந்தார், 1905 முதல், இந்த தொழிற்சாலை நைட்ரோசெல்லுலோஸ் (ஒரு வெடிக்கும் தயாரிப்பு) அடிப்படையிலான பிளாஸ்டிக் பொருளையும் தயாரித்ததுஃ இது செல்லுலாய்டு என்று அழைக்கப்படுகிறது. முதல் உலகப் போர் தொடங்கும் வரை, டைனமிட் நோபல் சிறிய போட்டி நிறுவனங்களைப் பெற்று ஐரோப்பாவின் மிகப்பெரிய வெடிக்கும் உற்பத்தியாளராக வளர்ந்தது. போரின் போது, அது அதன் தொழிற்சாலையில் போர்க் கைதிகளை (அதாவது டோமிட்ஸ் தொழிற்சாலையில் ரஷ்ய கைதிகள்) பணியமர்த்தியது. சந்ததியினர் இல்லாமல், ஆல்ஃபிரட் நோபல், அவரது மரணத்திற்குப் பிறகு அவரது செல்வம் நோபல் அடித்தளத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தப்படும் என்று முடிவு செய்தார். இது 1900 ஆம் ஆண்டில் செய்யப்பட்டது. இந்த அறக்கட்டளை ஒவ்வொரு ஆண்டும் நோபல் பரிசை வழங்குகிறது. நோபல் அறக்கட்டளைக்கு நிதியளிக்கும் பங்குகளாக நோபல் செல்வம் மாற்றப்பட்டது. 1918 முதல் 1945 வரை போர் முடிவடைந்த பிறகு, தொழிற்சாலையின் வசதிகளின் சில பகுதிகள் அகற்றப்பட்டன, வெர்சாய்ஸ் ஒப்பந்தம் அமல்படுத்தப்பட்ட பிறகு, நிறுவனங்கள் பாதுகாப்பு உபகரணங்களை உற்பத்தி செய்ய தடை விதிக்கப்பட்டன. அப்போதிருந்து, நிறுவனம் பெரும்பாலும் சுரங்கங்கள், டெட்டனேட்டர்கள், பற்றவைப்பு அமைப்புகள் மற்றும் வேட்டையாடுதல் மற்றும் விளையாட்டுக்கான வெடிமருந்துகள் ஆகியவற்றிற்கான வெடிபொருட்களை உற்பத்தி செய்தது. மிகவும் இலாபகரமான பாதுகாப்பு உபகரணங்களின் உற்பத்தி முடிவடைந்ததால் நிறுவனம் பெரும் நிதி இழப்புகளை சந்தித்தது. இதனால் நிறுவனம் சில தொழிற்சாலைகளை மூடியது, அதே நேரத்தில் மற்றவற்றில் உற்பத்தி திறன்களைக் குறைத்தது. 1923 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் நைட்ரோசெல்லுலோஸால் செய்யப்பட்ட பிளாஸ்டிக் பாகங்கள் உற்பத்தியைத் தொடங்கியது. உண்மையில், டைனமிட் நோபல் இரசாயனப் பொருட்களின் உற்பத்திக்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளிப்பதற்காக பாதுகாப்பு உபகரணங்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது. 1925 ஆம் ஆண்டில், எம்பெல்டின் லிண்டெனர் ஜுன்ட்சென்சென்-அண்ட் தூன்வாரென்ஃபாப்ரிக், பி. ஏ. எஸ். எஃப்-க்கு சொந்தமான கெமிஷ் வெர்கே லோத்ரிங்கன் ஜி. எம். பி. எச்-ஆல் கையகப்படுத்தப்பட்டது. 1928 இல் உற்பத்தி நிறுத்தப்பட்டது, 1938 இல் நிகழ்ந்த மறுஆயுதமயமாக்கல் வரை மீண்டும் தொடங்கப்படவில்லை. 1920 களில், நிறுவனம் சீஜெனர் டைனமிட்ஃபாப்ரிக் ஏஜி மற்றும் ஐ. ஜி. க்கு சொந்தமான ரைனிஷ்-வெஸ்ட்ஃபாலிஸ்சென் ஸ்ப்ரென்ஸ்டாஃப்-ஏஜி ஆகியவற்றுடன் நெருக்கமாக ஒத்துழைத்தது. 1931 முதல் ஃபார்பன். 1926 ஆம் ஆண்டில், ஐ. ஜி. க்கு சொந்தமான கோல்ன்-ராட்வெயில் ஏஜி உடன் இணைக்கப்பட்டதன் விளைவாக. ஃபர்பன், டைனமிட் நோபல் ஐ. ஜி. யால் எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டது. ஃபார்பன். அப்போதிருந்து, அது வெஸ்ட்ஃபாலிட் ஏ. ஜி. (டபிள்யூ. ஏ. எஸ். ஏ. ஜி இன் முன்னோடியான) உடன் ஒரு கார்டெலை உருவாக்கியது, இது ஐ. ஜி. யால் கையகப்படுத்தப்பட்டது. 1945 இல் ஃபர்பன்), ஜெர்மன் தூள் சந்தையில் ஏகபோக நிலைப்பாட்டைக் கொண்டிருந்தது. 1930 ஆம் ஆண்டில், ரைனிஷ் ஸ்பிரிட்ஸ்குஸ்-வெர்க் ஜி. எம். பி. எச் (இன்று டைனமிட் நோபல் குன்ஸ்டாஃப் ஜி. எம். பி. எச்) கொலோனில் நிறுவப்பட்டது. தேசிய-சோசலிஸ்டுகள் ஜேர்மன் அரசாங்கத்தை வழிநடத்தி, ஒரு வலுவான ஜேர்மன் பாதுகாப்புத் தொழிற்துறையை உருவாக்க விரும்பிய பிறகு, வெர்மாக்ட் வெளிப்படையாக பெரிய வெடிமருந்து உற்பத்தி திறன்களைக் கோரினார். அவ்வாறு செய்வதற்காக, வாஸாக் மற்றும் டைனமிட் நோபல் 1934 ஆம் ஆண்டில் டாய்ச் ஸ்ப்ரென்கெமி ஜி. எம். பி. எச். ஐ நிறுவினர். வெடிபொருட்கள் மற்றும் வெடிமருந்துகளை உற்பத்தி செய்யும் புதிய தொழிற்சாலைகள் அரசாங்க நிலங்களில் கட்டப்பட்டன, மேலும் அவை தேசியமயமாக்கப்பட்ட ஒரு நிறுவனமான வெர்வர்டங்ஸ்ஜெஸ்சாஃப்ட் ஃபர் மவுண்டன்-இண்டஸ்ட்ரி எம். பி. எச். இன் உதவியைப் பெற்றன. அதன்பிறகு, டாய்ச் ஸ்ப்ரென்கெமி ஜி. எம். பி. எச். வாஸாக்கின் ஒரே துணை நிறுவனமாக மாறியது. டைனமிட் நோபல் கெசெல்சாஃப்ட் ஜுர் வெர்வர்டங் வேதியியலாளர் எர்சியூக்னிஸ் எம். பி. எச் (அதாவது. வெர்வர்ட்செமி). பிந்தையது 30 க்கும் மேற்பட்ட தொழிற்சாலைகளை நடத்தியது, அவை லீபெனாவ், எம்பெல்டே மற்றும் ஸ்டாட்லெண்டோர்ஃப் ஆகியவற்றில் இருந்தன. அந்த நேரத்தில், ஐரோப்பாவில் வெடிமருந்து உற்பத்தியின் மிகப்பெரிய இடமாக ஸ்டாட்லெண்டோர்ஃப் இருந்தது. இரண்டாம் உலகப் போரின் போது, எஸ். எஸ். ஆல் நிர்வகிக்கப்பட்ட முகாம்களில் இருந்து வந்த நூற்றுக்கும் மேற்பட்ட மக்கள் அங்கு வேலை செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. 1938 ஆம் ஆண்டில், நைட்ரோசெல்லுலோஸ் உற்பத்தி செய்யும் ஒரு புதிய தொழிற்சாலை அஸ்சாவ் ஆம் விடுதியில் கட்டப்பட்டது. போருக்குப் பிறகு ஐ. ஜி. யின் கலைப்பு காரணமாக இது வாஸாக்கின் சொத்தாக மாறியது. ஃபார்பன். 1945 முதல் 1992 வரை இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு, டைனமிட் நோபல் மேற்கு ஜெர்மனியில் பிளாஸ்டிக் உபகரணங்கள் மற்றும் வெடிமருந்துகளை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கினார், ஆனால் சோவியத்துகளால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பகுதிகளில் அமைந்துள்ள தொழிற்சாலைகளை வைத்திருக்க முடியவில்லை. இந்த தொழிற்சாலைகள் ஓரளவு துண்டிக்கப்பட்டன. 1953 முதல், டைனமிட் நோபல் பிளாஸ்டிக் உபகரணங்களை முழுமையாக நம்பாமல் இருக்க இடைத்தரகர் கரிம தயாரிப்புகளை உருவாக்க முயன்றார். Bundeswehr இன் மறுஆயுதமயமாக்கலை முடிவு செய்த பிறகு, வெடிமருந்துகளின் உற்பத்தி 1957 இல் மீண்டும் தொடங்கப்பட்டது, முதலில் லீபெனாவ் தொழிற்சாலையில் போரில் தப்பிப்பிழைத்த கெசெல்சாஃப்ட் ஜுர் வெர்வர்டங் கெமிஷர் எர்சியுக்னிஸ் எம். பி. எச். 1960 களின் தொடக்கத்தில், மீண்டும் ஒரு முறை, நிறுவனம் ஜெர்மனியில் இராணுவ மற்றும் சிவில் தூள் சந்தையின் தலைவராக மாறியது, அதாவது 1963 ஆம் ஆண்டில் வெடிமருந்து உற்பத்தியாளரான குஸ்டாவ் ஜென்ஷோ & கோ ஏஜி டி கார்ல்ஸ்ருஹே கையகப்படுத்தப்பட்டதன் காரணமாக. அதே நேரத்தில், சுரங்க சந்தையில் டைனமிட் நோபல் ஒரு வளர்ந்து வரும் நிலையை எடுத்தது. 1958 முதல், ஸ்வீடிஷ் நிறுவனமான எல்ஐஏபி உரிமத்தின் கீழ் லீபெனோவில் சுமார் 3 மில்லியன் டாங்க் சுரங்கங்கள், டிஎம்-11 மாதிரிகள் தயாரிக்கப்பட்டன. மேலும், போல்கோவ் மற்றும் டோர்னியருடன் இணைந்து, டைனமிட் நோபல் அணுசக்தி அமைச்சகத்தின் (இன்று கல்வி மற்றும் ஆராய்ச்சி கூட்டாட்சி அமைச்சகம் என்று அழைக்கப்படுகிறது) ஆராய்ச்சி திட்டங்களில் பங்கேற்றார். 1950 களின் இறுதியில், போருக்கு முன்னர் மேற்பார்வைக் குழுவின் குழு உறுப்பினராக இருந்த ஃப்ரெட்ரிக் கார்ல் ஃப்ளிக், சிறுபான்மை பங்குதாரர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் வகையில் நிறுவனத்தை ஏகபோகமாக்கத் தொடங்கினார், சில நேரங்களில் மிருகத்தனமான வழிகளில். ப்ரெமென் ஊக வணிகரான ஹெர்மன் கிராஜஸின் ஆதரவுடன், ஃப்ளிக் ஒரு பங்குதாரராக இருந்த ஃபெல்ட்மஹ்லே ஏஜி உடனான நடவடிக்கைகளின் கூட்டு வர்த்தகத்தின் காரணமாக, அவர் நிறுவனத்தின் பெரும்பான்மையான பங்குகளைப் பெற முடிந்தது மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரானார். அப்போதிருந்து, ஏற்கனவே பங்கு மூலதனத்தில் 82 சதவீதத்தை வைத்திருந்த ஃப்ளிக், நிறுவனத்தின் சிறுபான்மை பங்குதாரர்களை இழப்பீட்டிற்கு ஈடாக வெளியேற்றுவதற்காக சர்ச்சைக்குரிய உம்வாண்ட்லங்ஸ்டீயூர்ஜெசெட்ஸை (வணிக நிறுவனங்கள் தொடர்பான நிதிச் சட்டம்) பயன்படுத்தினார் (இந்த கருவி ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து சிறுபான்மை பங்குதாரர்களை விலக்குவதற்காக இன்று பயன்படுத்தப்படும் கருவியுடன் ஒப்பிடத்தக்கது). மூன்றாம் ரைக்கின் கீழ் அமல்படுத்தப்பட்ட இந்த சட்டத்திற்கு எதிராக பங்குதாரர்களின் பல குழுக்கள் எதிர்ப்பு தெரிவித்த பின்னர், கூட்டாட்சி அரசியலமைப்பு தீர்ப்பாயம் ஃப்ளிக்கிற்கு ஆதரவாக ஒரு தீர்ப்பை வழங்கியது. 1959 ஆம் ஆண்டில், டைனமிட் ஏஜி அதன் புகழ்பெற்ற நிறுவனரின் நினைவாக அதன் பெயரை டைனமிட் நோபல் ஏஜி என்று மாற்றியது. 1962 முதல், மாநாட்டின் போது ஏற்பட்ட அழுத்தம் காரணமாக, ஃப்ளிக்கிற்குச் சொந்தமான நிறுவனம் 1944 மற்றும் 1945 ஆம் ஆண்டுகளில் ட்ரோயிஸ்டோர்ஃப் தொழிற்சாலையில் பணிபுரிந்த கட்டாய யூத ஊழியர்களுக்கு இழப்பீடு வழங்குவது குறித்து பேச்சுவார்த்தை நடத்தத் தொடங்கியது. ஒரு ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்ட பிறகு, ஃப்ரெட்ரிக் ஃப்ளிக் தனிப்பட்ட முறையில் ஐந்து மில்லியன் டாய்ச் மார்க்கை செலுத்துவதைத் தடுத்தார், மேலும் 1972 இல் அவர் இறக்கும் வரை எந்த தொகையும் வெளியிடப்படவில்லை. 1970 ஜனவரியில், ஃப்ளிக் ஒரு இறுதி அறிக்கையை வெளியிட்டார், மேலும் ஃப்ளிக் விசாரணையில் அவரது முந்தைய குற்றமற்றவர் பற்றிய அறிக்கைகளுக்கு பணம் முரணாக இருக்கும் என்றும், குற்றத்தை ஒப்புக்கொள்வதாகக் கருதப்படுவதற்கு பணம் செலுத்த விரும்பவில்லை என்றும் அவர் உறுதிப்படுத்தினார். சுவிட்சர்லாந்தைச் சேர்ந்த டயட்டர் புர்லே (ஓர்லிகான்-புர்லே) என்பவரும் டைனமிட் நோபல் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர் என்றும் 18 சதவீத பங்குகளை வைத்திருப்பவர் என்றும் அவர் உறுதிப்படுத்தினார். 1960 களின் பிற்பகுதியில் Bundeswehr முழுமையாக டாங்க் எதிர்ப்பு சுரங்கங்களுடன் பொருத்தப்பட்ட பிறகு, லீபெனாவின் தொழிற்சாலை 1977 ஆம் ஆண்டில் டச்சு வெடிமருந்து உற்பத்தியாளரான யூரோமெட்டலுக்கு விற்கப்பட்டது, இது டைனமிட் நோபல் (33 சதவீத பங்குகள்) க்கு சொந்தமானது. அப்போதிருந்து, பெரிய சுரங்கத் திட்டங்கள் ட்ரோயிஸ்டோர்ஃப் மற்றும் பர்பாக்-வுர்ஜென்டோர்ஃப் ஆகிய இடங்களில் வைக்கப்பட்டன. 1986 ஆம் ஆண்டில், ஃப்ளிக் குழுமம் டாய்ச் வங்கியால் சுமார் 5.3 பில்லியன் டிஎம் தொகைக்கு வாங்கப்பட்டது. பிந்தையவர் குழுவை மறுசீரமைத்து அதன் சில பகுதிகளை விற்றார், அதே நேரத்தில் குழுவின் மற்ற பகுதிகளை பங்குச் சந்தையில் வைத்தார். 1960 களில் நிறுவப்பட்ட நிபந்தனைகள் தொடர்பாக டைனமிட் நோபல் ஏ. ஜியின் கட்டாய தொழிலாளர்களுக்கு இழப்பீடு வழங்க டாய்ச் வங்கி இறுதியாக ஒப்புக்கொண்டது. டைனமிட் நோபல் ஏஜி மறுசீரமைப்பின் போது, ஃப்ளிக் குழுமத்தின் இரண்டு நிறுவனங்களான ஃபெல்ட்முலே ஏஜி மற்றும் புடெரஸ் ஏஜி ஆகியவற்றுடன் ஒரு கூட்டு முயற்சி உருவாக்கப்பட்டது, மேலும் ஃபெல்ட்முலே நோபல் ஏஜி என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. 1986 ஆம் ஆண்டில், புதிய குழு பங்குச் சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. 1988 ஆம் ஆண்டில், ஃப்ரெட்ரிக் ஃப்ளிக் (ஃப்ரெட்ரிக் கிறிஸ்டியன் ஃப்ளிக் மற்றும் அவரது சகோதரர் கெர்ட் ருடால்ப் ஃப்ளிக்) ஆகியோரின் பேரக்குழந்தைகள் ஃபெல்ட்மஹ்லே நோபல் ஏஜி மீது கட்டுப்பாட்டைப் பெறத் தவறிவிட்டனர். உண்மையில், 1992 ஆம் ஆண்டில், மெட்டால்ஜெசெல்சாஃப்ட் ஏஜி (இன்று ஜி. இ. ஏ குழுமம் என்று அழைக்கப்படுகிறது) நிறுவனத்தை மீண்டும் பிரிக்க கையகப்படுத்தியது. டைனமிட் நோபல் ஏஜி மற்றும் புடெரஸின் பங்குகள் மெட்டால்ஜெஸ்சாஃப்ட்டின் சொத்தாக இருந்தன, அதே நேரத்தில் கூழ் மற்றும் காகிதப் பிரிவு (முன்பு ஃபெல்ட்மஹ்லே ஏஜி என்று அழைக்கப்பட்டது) ஃபெல்ட்மஹ்லே நோபல் ஏஜி என்ற பெயரில் ஸ்வீடிஷ் நிறுவனமான ஸ்டோராவுக்கு (1998 முதல் ஸ்டோரா என்ஸோ) விற்கப்பட்டது. 1988 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், ஒரு துணை நிறுவனமாக நிர்வகிக்கப்பட்ட கெசெல்சாஃப்ட் ஜுர் வெர்வர்டங் கெமிஷர் எர்சியூக்னிஸ் எம். பி. எச், மற்றும் டைனமிட் நோபல் 1990 ஆம் ஆண்டில் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் இலாப பரிமாற்றம் தொடர்பான ஒரு ஒப்பந்தத்தை அமல்படுத்தியது, துணை நிறுவனம் மற்றொரு துணை நிறுவனமான டைனமிட் நோபல் எக்ஸ்ப்லோசிவ்ஸ்டாஃப்-அண்ட் சிஸ்டம் டெக்னிக் ஜி. எம். பி. எச் உடன் இணைக்கப்பட்டது. 1992 முதல் 1990 களின் தொடக்கத்தில், நிறுவனம் அடிப்படை மற்றும் இடைத்தரகர் இரசாயன பொருட்கள், செயற்கை இழைகள், குறிப்பிட்ட இரசாயன பொருட்கள் (சிலிக்கான் செதில்கள் போன்றவை) மற்றும் பிளாஸ்டிக் பொருட்களின் செயலாக்கம் (குறிப்பாக பி. வி. சி) ஆகியவற்றில் இருந்தது. நிறுவனத்தின் வருவாயில் நான்கில் ஒரு பங்கு பாரம்பரிய வெடிபொருட்கள் துறையிலிருந்தும், வெடிமருந்து தொழில்நுட்பத்திலிருந்தும் உருவானது, இது Bundeswehr இன் உபகரணத் திட்டங்களுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. 1992 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் செராஸிவ் ஜி. எம். பி. எச் மற்றும் செமடால் ஜி. எம். பி. எச் ஆகியவற்றைக் கையகப்படுத்தியது, மேலும் 1994 ஆம் ஆண்டில் சாக்டல்பென் கெமி ஜி. எம். பி. எச் மற்றும் செம்சன் ஜி. எம். பி. எச் ஆகியவையும் கையகப்படுத்தப்பட்டன. 1996 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் ஹோச்ஸ்டுக்குச் சொந்தமான செராம் டெக் ஏ. ஜி. யை கையகப்படுத்தியது மற்றும் செராம் டெக் புதுமையான செராமிக் இன்ஜினியரிங் ஏஜி என்ற பெயரில் செராஸிவ் ஜி. எம். பி. எச் உடன் இணைந்தது. 1997 ஆம் ஆண்டில், பிளாஸ்டிக் உபகரணங்கள் சந்தையில் அதன் நிலையை வலுப்படுத்துவதற்காக டைனமிட் நோபல் பீனிக்ஸ் குன்ஸ்டாஃப் ஜி. எம். பி. எச்-ஐ எடுத்துக் கொண்டார். 1999 ஆம் ஆண்டில், டைனமிட் நோபல் மற்றும் ரசாயன நிறுவனமான சோல்வாடிஸ் ஆகியவை எம்ஜி ரசாயனக் குழுவிற்குள் ஒன்றிணைந்தன. சைப்ரஸ் ஃபூட் (1998) மற்றும் ப்ரெண்ட் (1999) ஆகியவற்றை கையகப்படுத்தியதன் மூலம் கெமெடல்லில் உள்ள இரசாயன நடவடிக்கைகளின் நோக்கம் உகந்ததாக இருந்தது, அதைத் தொடர்ந்து இரண்டு துணை நிறுவனங்களான செம்சன் ஜி. எம். பி. எச் (1999) மற்றும் கோவென்ட்யா ஜி. எம். பி. எச் (2000) ஆகியவற்றை விற்பனை செய்தது. 2001 ஆம் ஆண்டில், டைனமிட் நோபல் எக்ஸ்ப்லோசிவ்ஸ்டாஃப் அண்ட் சிஸ்டம் டெக்னிக் ஜி. எம். பி. எச் இன் தொழில்துறை நடவடிக்கைகள் ஓரிகாவால் கையகப்படுத்தப்பட்டன. 2002 ஆம் ஆண்டில், சுவிஸ் குழு RUAG தொழில்நுட்பம் டைனமிட் நோபல் அம்மோடெக் GmbH ஐ எடுத்துக் கொண்டது, இது டைனமிட் நோபல் எக்ஸ்ப்லோசிவ்ஸ்டாஃப் அண்ட் சிஸ்டம் டெக்னிக் GmbH இலிருந்து பிரிக்கப்பட்டது. இந்த நிறுவனத்தில், உற்பத்தி சிறிய அளவிலான வெடிமருந்துகளின் உற்பத்தியில் கவனம் செலுத்தப்பட்டது. 2004 ஆம் ஆண்டில், எம்ஜி டெக்னாலஜிஸ் ஏஜி உபகரணங்களின் உற்பத்தியை வலியுறுத்துவதற்காக அதன் இரசாயன நடவடிக்கைகளை விற்றது. எனவே, டைனமிட் நோபல் ஏஜி அகற்றப்பட்டு பல நிறுவனங்களால் கையகப்படுத்தப்பட்டது. அமெரிக்க நிறுவனமான ராக்வுட் ஸ்பெஷாலிட்டிஸ் குரூப் இன்க், மிகப்பெரிய வாங்குபவர், சாக்டல்பென் கெமி ஜி. எம். பி. எச், செமடால் ஜி. எம். பி. எச், செராம் டெக் இன்னோவேடிவ் செராமிக் இன்ஜினியரிங் ஏஜி மற்றும் டிஎன்எஸ்சி ஜி. எம். பி. எச் ஆகியவற்றை 2004 ஜூலை 31 ஆம் தேதி நிலவரப்படி அதன் லக்சம்பர்க் துணை நிறுவனமான நைட் லக்ஸ் 1 S.A.R.L மூலம் 2.2 பில்லியன் யூரோக்களுக்கு வாங்கியது. டிஎன்எஸ்சி ஜி. எம். பி. எச் இன் ஒரு பகுதி லெவர்குசனில் உள்ளது மற்றும் டைனமிட் நோபல் ஜி. எம். பி. எச் ஈ. எஸ் என்று அழைக்கப்படுகிறது. ராக்வுட் என்பது கோஹ்ல்பெர்க் கிராவிஸ் ராபர்ட்ஸ் & கோ என்ற நிதி முதலீட்டாளர் நிறுவனம் வாங்கிய ஒரு இரசாயன ஹோல்டிங் நிறுவனமாகும். டைனமிட் நோபல் குன்ஸ்டாஃப் ஜி. எம். பி. எச் 2004 ஆம் ஆண்டில் ஸ்வீடிஷ் நிறுவனமான பிளாஸ்டல் ஹோல்டிங் ஏபி 915 மில்லியன் யூரோக்களுக்கு கையகப்படுத்தப்பட்டது. தொழில்நுட்ப ஆயுத செயல்பாடு டைனமிட் நோபல் பாதுகாப்பு ஜி. எம். பி. எச் என்ற பெயரில் குறைக்கப்பட்டது, பதிவுசெய்யப்பட்ட அலுவலகம் வுர்ஜென்டோர்ஃப் (பர்பாக்) இல் அமைந்துள்ளது. இந்த நிறுவனம் இராணுவம், உத்தியோகபூர்வ அதிகாரிகள், வேட்டைக்காரர்கள் மற்றும் துப்பாக்கி சுடுதல் விளையாட்டுகளுக்கு சிறிய காலிபர்களை தயாரிப்பதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது, மேலும் 2002 ஆம் ஆண்டில் சுவிஸ் குழு RUAG ஆல் கையகப்படுத்தப்பட்டு அதன் வெடிமருந்து கிளையுடன் இணைக்கப்பட்டது. எனவே, முன்னாள் நிறுவனங்களான டைனமிட் நோபல் மார்க்கன் RWS, ராட்வெயில் மற்றும் கெக்கோ ஆகியவை RUAG அம்மோடெக் GmbH (ஃபர்ட்) என்று பெயரிடப்பட்டன. நோபல் குழுவை அகற்றுவது ஊழியர்களின் பிரதிநிதிகளுடன் நெருக்கமான ஒத்துழைப்புடன் செய்யப்பட்டது, அவர்கள் விற்பனை பேச்சுவார்த்தைகளின் போது மிகவும் ஈடுபட்டிருந்தனர். இரசாயன செயல்பாடு எம்ஜி டெக்னாலஜிஸ் ஏஜி-க்குள் இருக்க வேண்டும் என்று ஊழியர்களின் குழு சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி விரும்பியிருக்கும், ஆனால் நிறுவனத்தின் நீண்டகால நலன்கள் பராமரிக்கப்படும் என்றும் அனைத்து ஜெர்மன் ஊழியர்களும் தங்கள் வேலையைத் தக்க வைத்துக் கொள்வார்கள் என்றும் ராக்வுட் இன்க் சான்றளித்ததால் ஒரு ஒப்பந்தம் எட்டப்பட்டது. இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய பாதுகாப்புத் திட்டங்கள் 1958 முதல், டைனமிட் நோபலின் துணை நிறுவனமான கெசெல்சாஃப்ட் ஜுர் வெர்வர்டங் கெமிஷர் எர்சியூக்னிஸ் எம். பி. எச்/வெர்வர்ட்செமி, ஸ்வீடிஷ் நிறுவனமான எல். ஐ. ஏ. பி. யின் உரிமத்தின் கீழ் லீபெனோவில் டி. எம்-11 வகை டாங்க் சுரங்கங்களை உற்பத்தி செய்தது. ஏடி-2 டாங்க் எதிர்ப்பு சுரங்கங்கள் டைனமிட் நோபல் என்பவரால் உருவாக்கப்பட்டன, மேலும் சுமார் 13 லட்சம் சுரங்கங்கள் உற்பத்தி செய்யப்பட்டன. 2000 ஆம் ஆண்டு வரை நடைமுறையில் இருந்த எல்ஏஆர்எஸ் (ஏவுகணைகளுடன் கூடிய இலகுரக பீரங்கி அமைப்பு), மினன்வர்ஃப் சிஸ்டம் ஸ்கார்பியன் (சுரங்கங்களை நிறுவிய வாகனம்) மற்றும் எம்270 (பல ராக்கெட் ஏவுகணை) ஆகியவற்றிற்காக தயாரிக்கப்பட்டது. 1981 மற்றும் 1986 க்கு இடையில், Bundeswehr சுரங்கத் திட்டங்களில் மில்லியன் கணக்கான DM ஐ முதலீடு செய்தது. ஏடி-2 டாங்க் எதிர்ப்பு சுரங்கங்களைத் தவிர, டைனமிட் நோபல் ஒரு ஆளில்லா சுரங்கம் ஏபி-2, ஒரு பொருள் எதிர்ப்பு சுரங்கம், ஒரு சமிக்ஞை சுரங்கம் மற்றும் ஆழமற்ற நீர் சுரங்கம் ஆகியவற்றை உருவாக்கினார். HK G11, உறை இல்லாமல் வெடிமருந்துகளைப் பயன்படுத்தும் ஒரு புதிய தாக்குதல் துப்பாக்கி, ஆயுத உற்பத்தியாளரான ஹெக்லர் & கோச் உடன் இணைந்து 1968 மற்றும் 1990 க்கு இடையில் உருவாக்கப்பட்டது, அதே நேரத்தில் டைனமிட் நோபல் உறை இல்லாமல் வெடிமருந்துகளை உருவாக்கியது. இந்த திட்டம் நிறைவடைந்தது, ஆனால் நிதிக் காரணங்களால் பெண்டஸ்வேர் அதை மறுத்தார். டைனமிட் நோபல் FFV நிறுவனத்தின் ஸ்வீடிஷ் ஆன்டிடேங்க் சுரங்கமான FFV 028SN ஐ சந்தைப்படுத்தி, 1,25,000 ஆன்டி-பெர்சனல் சுரங்கங்களின் மாற்றத்திற்கு பொறுப்பேற்றார், இது மாதிரி DM-31 ஆகும், இது 1962 மற்றும் 1967 க்கு இடையில் குவாண்ட் குழுமத்தைச் சேர்ந்த இண்டஸ்ட்ரியூவர்க் கார்ல்ஸ்ருஹே (இன்று KUKA) என்பவரால் தயாரிக்கப்பட்டது, அவை ஒட்டாவா மாநாட்டால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஆன்டிடேங்க் சுரங்கங்களுக்கு இணங்க உதவும் வகையில். இருப்பினும், டெட்டனேட்டர் போதுமான அளவு மாற்றியமைக்கப்படவில்லை, எனவே இது மக்களுக்கு எதிராக பயன்படுத்தப்படலாம், அதே நேரத்தில் இது டாங்கிகளுக்கு எதிராக மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும். 1989 ஆம் ஆண்டில் செய்யப்பட்ட ஒரு ஒப்பந்தத்தைப் பொறுத்தவரை, டைனமிட் நோபல் வெற்று தோட்டா தோட்டாக்கள் மற்றும் உருவம் இலக்குகளை வுர்ஜென்டோர்ப்பில் தயாரித்து வந்தார். காலாட்படையில் முன்னுரிமை டாங்க் எதிர்ப்பு பாதுகாப்பு பொறிமுறையாக பன்சர்ஃபாஸ்ட் 3 ஐ படிப்படியாக பன்டெஸ்வேர் மற்றும் பிற படைகளுக்கு வழங்குவதற்காக டைனமிட் நோபல் ஒப்புக் கொண்டார். 2010 ஆம் ஆண்டில், Bundeswehr க்காக பல்வேறு வகைகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன. ட்ரோயிஸ்டோர்ப்பில் வினைல் குளோரைடு விஷம் 1970கள் வரை, டைனமிட் நோபல் மோனோமர் வினைல் குளோரைடை ட்ரோயிஸ்டோர்ஃப் தொழிற்சாலையில் பாலிவினைல் குளோரைடாக (பி. வி. சி) பாலிமரைஸ் செய்தார். இந்த நேரத்தில், சுமார் 130 முதல் 140 ஊழியர்கள் அதனுடன் தொடர்ந்து தொடர்பில் இருந்தனர். மொத்தத்தில், 1940 களில் ட்ரோயிஸ்டோர்ப்பில் உற்பத்தி தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து சுமார் 3600 பேர் இந்த பிரிவுக்குள் பணியாற்றியுள்ளனர். அந்த நேரத்தில் நடைமுறையில் இருந்த சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு விதிமுறைகளை மீறி, டைனமிட் நோபல் ஊழியர்கள் பல ஆண்டுகளாக, சிறிய பாதுகாப்புடன், இந்த தீங்கு விளைவிக்கும் பொருளுக்கு வெளிப்பட்டனர், இது பின்னர் புற்றுநோயாக மாறியது. எனவே, அவை வினைல் குளோரைடு வாயுவால் அல்லது ஆட்டோகிளேவ்களை சுத்தம் செய்வதன் மூலம் பெரிதும் மாசுபட்டன. இந்த நேரத்தில், பி. வி. சி. யின் பிற உற்பத்தியாளர்களில் பெரும்பாலோர் ஏற்கனவே உற்பத்தி முறைகளை அமைத்திருந்தனர், அவை ஆரோக்கியத்திற்கு குறைவான ஆபத்தானவை. நிதிக் காரணங்களுக்காக டைனமிட் நோபல் பரிசிலும் இது செய்யப்படவில்லை. மேலும், வழக்கமான கட்டுப்பாடுகள் செய்யப்படவில்லை, மற்றவை ஓரளவு கையாளப்பட்டன அல்லது முடிவுகள் ரகசியமாக வைக்கப்பட்டன. மேலும், நிறுவனம் இப்பகுதிக்கு ஒரு முக்கியமான பங்களிப்பை வழங்கியது, ஒழுங்குமுறைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான நேர நீட்டிப்புகளை தவறாமல் பெற்றது. வினைல் குளோரைடு காரணமாக ஏற்படும் மாசுபாடு மிகவும் கடுமையானதாக இருந்ததால், நிறுவனத்தில் பல ஆண்டுகளாக, ஊழியர்கள் கல்லீரல், இரத்த சோகை, விரல் சுழற்சி கோளாறு, இதன் விளைவாக அக்ரோ-ஆஸ்டியோலிசிஸ் (முதல் ஃபாலான்க்ஸின் நெக்ரோசிஸ்), அத்துடன் தலைவலி மற்றும் தலைச்சுற்றல் தொடர்பான சேதம் குறித்து புகார் செய்தனர். வெளிப்பாட்டின் விளைவாக புற்றுநோய்களும் ஏற்பட்டன. 1972 வசந்த காலத்தில் முதல் பதின்மூன்று கடுமையான நோய்கள் அறிவிக்கப்பட்ட பிறகு, பானின் பணி ஆய்வாளர்கள் வேலையின் சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதற்காக பொருத்தமான நடவடிக்கைகளை எடுக்குமாறு டைனமிட் நோபல்-க்கு உத்தரவிட்டனர். ஆனால் நிறுவனம் அவற்றை அமைக்க நீண்ட நேரம் எடுத்தது. அதன்பிறகு, 40 நோய்வாய்ப்பட்ட ஊழியர்கள் வடக்கு-ரைன்-வெஸ்ட்பாலியா நிலத்திற்கு எதிராக கடமையை மீறியதாக புகார் அளிப்பதற்காக இன்டெரெசென்ஜெமின்சாஃப்ட் டெர் வி. சி-கெஷாடிக்டன் என்ற பெயரில் ஒன்றுகூடினர், மேலும் கான்டெர்கன் விசாரணையைப் போலவே சேத இழப்பீடும் கோரினர். ட்ரோயிஸ்டோர்ப்பில் உள்ள டி. கே. பி. யின் உள்ளூர் குழு, டைனமிட் நோபல் ஏ. ஜி. யின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு எதிராக காயம் மற்றும் தன்னிச்சையான படுகொலைகள் குறித்து புகார் அளித்தது. இரண்டு புகார்களும் தோல்வியடைந்தன. ஊழலைப் பற்றிய கூடுதல் விவரங்கள் பகிரங்கப்படுத்தப்பட்ட பிறகு, ட்ரோயிஸ்டோர்ஃப் ஊழியர்களும் குடியிருப்பாளர்களும் தொடர்ச்சியான ஆர்ப்பாட்டங்களை ஏற்பாடு செய்தனர். 1975 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு ஆலையின் நவீனமயமாக்கல் மற்றும் பாதுகாப்பு தொடர்பான விலையுயர்ந்த செலவுகளிலிருந்து தப்பிக்க பி. வி. சி பாலிமரைசேஷன் பட்டறையை மூட முடிவு செய்தது. குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் kunststoff-museum-troisdorf.de/geschichte/chronik dynamit-nobel.de nobelprize.org பான், ஸ்டீபன் ஆர். மிகவும் மோசமான கண்டுபிடிப்புஃ டைனமைட், நைட்ரேட்டுகள் மற்றும் நவீன உலகத்தை உருவாக்குதல். மாக்மில்லன், 2005 () ராம்கே, தாமஸ்ஃ டை ஃப்ளிக்ஸ். ஓர் அரசும் ஓர் அரசும் ஓர் அரசும் ஒன்று. கேம்பஸ்-வெர்லாக், பிராங்பேர்ட், 2004 () ஜெர்மனியின் ஆல்ஃபிரட் நோபல் இரசாயன நிறுவனங்கள் வடக்கு ரைன்-வெஸ்ட்பாலியாவை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனங்கள் 1865 இல் நிறுவப்பட்ட ஜெர்மனியின் வெடிபொருட்கள் உற்பத்தியாளர்களின் பாதுகாப்பு நிறுவனங்கள்