Water supply and sanitation in Venezuela
வெனிசுலாவில் நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரம் தற்போது குறைவாக உள்ளது மற்றும் பல ஏழை மக்கள் குழாய் நீர் அணுகல் இல்லாமல் உள்ளனர். அணுகல் உள்ளவர்களுக்கு சேவையின் தரம் கலந்தது, தண்ணீர் பெரும்பாலும் இடைவிடாத அடிப்படையில் மட்டுமே வழங்கப்படுகிறது மற்றும் பெரும்பாலான கழிவுநீர் சுத்திகரிக்கப்படுவதில்லை. பிராந்திய சராசரியான 40 சதவீதத்துடன் ஒப்பிடுகையில், வருவாய் அல்லாத நீர் 62 சதவீதமாக அதிகமாக இருக்கும் என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. 1990 களில் தொடங்கப்பட்ட பரவலாக்குதல் செயல்முறை இருந்தபோதிலும் இந்தத் துறை மையப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, அது இப்போது நிறுத்தப்பட்டுள்ளது. நிர்வாகத்திற்குள், துறைக் கொள்கைகள் சுற்றுச்சூழல் அமைச்சகத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. தேசிய நீர் நிறுவனமான ஹைட்ரோவன் மக்கள் தொகையில் சுமார் 80 சதவீதம் பேருக்கு சேவை செய்கிறது. 2015 ஆம் ஆண்டில், வெனிசுவேலாவின் மொத்த மக்கள் தொகையில் 93 சதவீதம் அல்லது நகர்ப்புற மக்கள் தொகையில் 95 சதவீதம் மற்றும் கிராமப்புற மக்கள் தொகையில் 78 சதவீதம் பேர் "மேம்பட்ட" தண்ணீரை அணுக முடிந்தது. சுகாதாரத்தைப் பொறுத்தவரை, 2015 ஆம் ஆண்டில், வெனிசுவேலாவின் மொத்த மக்கள் தொகையில் 94 சதவீதம் பேர் அல்லது நகர்ப்புற மக்கள் தொகையில் 97 சதவீதம் பேர் மற்றும் கிராமப்புற மக்கள் தொகையில் 70 சதவீதம் பேர் "மேம்பட்ட" சுகாதாரத்தை அணுக முடிந்தது. உலக சுகாதார அமைப்பு/யுனிசெஃப் கூட்டு கண்காணிப்பு திட்டத்தின் 2008 ஆம் ஆண்டின் மதிப்பீடுகள் 2001 மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு முடிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, மேலும் 93 சதவீத குடிமக்களுக்கு குடிநீர் அணுகல் மற்றும் 91 சதவீதத்திற்கு சுகாதார அணுகல் இருந்தது என்பதைக் காட்டுகிறது. எவ்வாறாயினும், லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் கரீபியன் மேம்பாட்டு வங்கியின் (சிஏஎஃப்) ஒரு ஆய்வு, 2001 மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு மற்றும் ஹைட்ரோவன் புள்ளிவிவரங்களின் புள்ளிவிவரங்களின் அடிப்படையில், 2001 ஆம் ஆண்டில் மக்கள் தொகையில் 82 சதவீதம் பேர் மட்டுமே மேம்பட்ட நீர் ஆதாரத்தை அணுக முடிந்தது என்று மதிப்பிடுகிறது. அதே ஆதாரம் உலக சுகாதார அமைப்பை (66 சதவீதம் மட்டுமே) விட சுகாதாரத்திற்கான குறைந்த பாதுகாப்பு எண்ணிக்கையையும் மேற்கோள் காட்டுகிறது. அதே ஆய்வின்படி, 2001 ஆம் ஆண்டில் 42 லட்சத்துக்கும் மேற்பட்ட மக்களுக்கு குழாய் மூலம் தண்ணீர் கிடைக்கவில்லை மற்றும் 80 லட்சம் குடியிருப்பாளர்களுக்கு போதுமான சுகாதார வசதிகள் கிடைக்கவில்லை. கிராமப்புற நுகர்வோர் குறிப்பாக குறைவான சேவையில் உள்ளனர்-66 சதவீதம் பேர் மட்டுமே குடிநீரைப் பெறுகிறார்கள், 40 சதவீதம் பேர் மட்டுமே போதுமான சுகாதார வசதிகளைப் பெறுகிறார்கள். 1990-2001 காலகட்டத்தில், குடிநீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரத்திற்கான அணுகல் கொண்ட மக்கள்தொகையின் பங்கு 81 சதவீதத்திலிருந்து 82 சதவீதமாகவும், சுகாதாரத்திற்காக 63 சதவீதத்திலிருந்து 66 சதவீதமாகவும் மிதமாக அதிகரித்தது. ஆதாரம்ஃ WHO/UNICEF கூட்டு கண்காணிப்பு திட்டம் (JMP/2008) மற்றும் வெனிசுவேலாவுக்கான JMP நாட்டின் கோப்புகள். தரவுகள் 1991 மற்றும் 2001 மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்புகளுக்கு இடையிலான போக்கின் விரிவாக்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. 2001 ஆம் ஆண்டில், இன்ஸ்டிடியூடோ நேஷனல் டி எஸ்டாடிஸ்டிகாஸ் (ஐ. என். இ) நாட்டின் 335 நகராட்சிகளில் நீர் மற்றும் சுகாதார சேவைகளின் தரம் குறித்து ஒரு ஆய்வை நடத்தியது மற்றும் சுமார் 70 சதவீதம், போதுமான நீர் மற்றும் சுகாதார சேவைகளைப் பெறவில்லை என்று தீர்மானித்தது. 2008 ஆம் ஆண்டில் சேகரிக்கப்பட்ட கழிவுநீரில் சுமார் 33 சதவீதம் சுத்திகரிக்கப்பட்டது, இது 2003 ஆம் ஆண்டில் சுமார் 14 சதவீதமாக இருந்தது. நீர் வழங்கல் ஒரே சீராக தொடர்ச்சியாக இல்லை மற்றும் பெரும்பாலும் அடிப்படை குடிநீர் தரத் தரங்களை பூர்த்தி செய்யத் தவறிவிட்டது. இதன் விளைவாக, பல நுகர்வோர் மாற்று மற்றும் அதிக விலையுயர்ந்த நீர் ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். எடுத்துக்காட்டாக, மத்திய வெனிசுலாவில் உள்ள நகர்ப்புற 'பாரியோஸ்' களில் ஏழை நுகர்வோர் ஒரு டேங்கரில் இருந்து வாங்கப்பட்ட தண்ணீருக்கு சுமார் யு. எஸ். $1.93-நெட்வொர்க்கிலிருந்து தண்ணீருக்கான கட்டணத்தை விட மிக அதிகமாக செலுத்துவது பொதுவானது. ஓரினோகோ நதி (வெனிசுலா முழுவதும் ஓடும் ஒரு பெரிய நதி) மோசமான நீர் தரத்தைக் கொண்டுள்ளது. வெனிசுவேலாவின் பெரும்பாலான நீர் ஒரினோகோ நதியிலிருந்து வருவதால், இது ஒரு பெரிய அச்சுறுத்தலாக உள்ளது. தண்ணீரின் பயன்பாடு வெனிசுலாவில் அளவீட்டின் குறைந்த அளவைக் கருத்தில் கொண்டு நீர் பயன்பாடு குறித்து நம்பகமான புள்ளிவிவரங்கள் இல்லை. ஒரு மதிப்பீட்டின்படி, 2004 ஆம் ஆண்டில் சராசரி குடியிருப்பு நீர் பயன்பாடு ஒரு நபருக்கு ஒரு நாளைக்கு சுமார் 230 லிட்டர் ஆகும். மற்றொரு மதிப்பீட்டின்படி, இது 2010 ஆம் ஆண்டில் ஒரு நபருக்கு ஒரு நாளைக்கு 450 லிட்டராக இரு மடங்கு அதிகமாக இருந்தது. கரக்காஸின் சில பகுதிகளில் தண்ணீர் பயன்பாடு ஒரு நபருக்கு ஒரு நாளைக்கு 900 லிட்டருக்கும் அதிகமாக உள்ளது. இது பிரேசிலில் 143 எல்/நபர்/நாள் மற்றும் பெருவில் 259 எல்/நபர்/நாள் ஆகியவற்றுடன் ஒப்பிடுகிறது. வரலாறு மற்றும் சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் 1991 க்கு முன்பு ஒரு தேசிய அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனமான இன்ஸ்டிடியூடோ நேஷனல் டி ஒப்ராஸ் சானிடாரியஸ் (ஐ. என். ஓ. எஸ்), வெனிசுலாவில் நீர் மற்றும் சுகாதார சேவைகளை வழங்குவதற்கான பொறுப்பில் இருந்தது. பரவலாக்கலின் முதல் கட்டம் (1991-2001) கார்லோஸ் ஆண்ட்ரேஸ் பெரெஸ் தலைமையின் கீழ் ஐ. என். ஓ. எஸ் கலைக்கப்பட்டபோது, ஏற்கனவே சேவை வழங்குவதற்கான சட்டபூர்வமான பொறுப்பைக் கொண்டிருந்த நகராட்சிகளுக்கு சேவை வழங்கலை பரவலாக்குவதே நோக்கமாக இருந்தது. இருப்பினும், பெரும்பாலான நகராட்சிகளின் திறன் மற்றும் வளங்கள் இல்லாததால், 23 மாநிலங்களில் 20 மாநிலங்களில் சேவை வழங்கல் தற்காலிகமாக பத்து பிராந்திய நீர் நிறுவனங்களுக்கு HIDROVEN என்ற ஹோல்டிங் நிறுவனத்தின் கீழ் ஒப்படைக்கப்பட்டது (மேலே காண்க). மீதமுள்ள மூன்று மாநிலங்களில் சேவைகள் கார்ப்பரேஷன் வெனிசோலோனா டி குயனா (சி. வி. ஜி) ஆல் வழங்கப்பட்டன. பெரெஸ் அரசாங்கமும் 1992 இல் கராகஸின் நீர் மற்றும் சுகாதார அமைப்பிற்கான தனியார் சலுகைக்கு ஒரு முயற்சியைத் தொடங்கியது. இருப்பினும், முன்மொழியப்பட்ட நிபந்தனைகளின் கீழ் ஆர்வமுள்ள ஏலதாரர்கள் இல்லாததால் ஏலம் தோல்வியடைந்தது. 1993 ஆம் ஆண்டு தொடங்கி சில மாநிலங்கள் இந்தத் துறையில் மிகவும் சுறுசுறுப்பான பங்கை வகிக்கத் தொடங்கின. 1999 வரை மாநில அரசுகளின் வலுவான இருப்பைக் கொண்டு ஐந்து பரவலாக்கப்பட்ட நீர் நிறுவனங்கள் உருவாக்கப்பட்டன (சேவை ஏற்பாட்டின் கீழ் மேலே காண்க). இந்த செயல்முறை 1993 ஆம் ஆண்டில் உலக வங்கியின் ஆதரவுடன் மொனகாஸில் தொடங்கியது. அவர்களில் சிலர் தனியார் ஆபரேட்டர்களுடன் மேலாண்மை ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டனர், இது நீர் மற்றும் சுகாதார நிறுவனங்களின் செயல்திறனில் முன்னேற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது. 1994 மற்றும் 2001 க்கு இடையில் நாடு முழுவதும் நீர் கட்டணங்கள் கணிசமாக உயர்த்தப்பட்டன, இதனால் செலவு மீட்பு மற்றும் இயக்க செலவுகளின் விகிதம் 27 சதவீதத்திலிருந்து 87 சதவீதமாக அதிகரித்தது. இத்தகைய கணிசமான உண்மையான கட்டண அதிகரிப்பு, வெளிப்படையாக அரசியல் கொந்தளிப்பை ஏற்படுத்தவில்லை, வளரும் நாடுகளில் அசாதாரணமானது. இருப்பினும், கட்டணங்களின் அதிகரிப்பு சேவைகளின் முன்னேற்றத்துடன் இணையாக இல்லை. ஐடிபி படி, இந்த காலகட்டத்தில் துறை செயல்திறன் கூட மோசமடைந்தது. பரவலாக்குதல் செயல்முறை மிகவும் மெதுவாக இருந்தது. சில நகராட்சிகள் அமைப்புகள் நவீனமயமாக்கப்படாவிட்டால் சேவைப் பொறுப்பைப் பெற மறுத்துவிட்டன, ஆனால் தேவையான முதலீடுகளுக்கு நிதியளிப்பதற்கான ஒரு வழிமுறை இல்லை. மக்கள்தொகையில் சுமார் 80 சதவீதம் பேர் HIDROVEN மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்களால் தொடர்ந்து சேவை செய்யப்பட்டனர், மேலும் பரவலாக்குதல் செயல்முறையின் மெதுவானது தற்காலிகமாக மட்டுமே கருதப்பட்ட நிறுவனங்களை ஒருங்கிணைத்தது. புதிய துறைச் சட்டம் மற்றும் பரவலாக்கலின் இரண்டாம் கட்டம் (2001 முதல்) டிசம்பர் 2001 இல் ஹ்யூகோ சாவேஸ் அரசாங்கம் ஒரு புதிய நீர் மற்றும் சுகாதாரச் சட்டத்தை நிறைவேற்றியது. இந்தச் சட்டம் நாடாளுமன்றத்தில் நிறைவேற்றப்படவில்லை. அதற்கு பதிலாக, 45 பிற சட்டங்களுடன் சேர்ந்து, சட்டங்களை இயற்றுவதற்கும் நாடாளுமன்றத்தைத் தவிர்ப்பதற்கும் தற்காலிகமாக ஜனாதிபதிக்கு அதிகாரம் அளித்த ஒரு செயல்பாட்டுச் சட்டத்தின் அடிப்படையில் நிர்வாகத்தால் நிறைவேற்றப்பட்டது. இத்துறையின் நிறுவன கட்டமைப்பை சீர்திருத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட சட்டம்ஃ பரவலாக்கப்பட்ட சேவை வழங்குநர்களை உருவாக்குவதன் மூலம் நகராட்சிகளுக்கு சேவை வழங்குவதற்கான பொறுப்பை உண்மையில் மாற்றுவது-வணிக அலகுகள் அல்லது யுனிடேட்ஸ் டி கெஸ்டியன் (யுஜி)-இவை ஒவ்வொன்றும் பல நகராட்சிகளுக்கு சேவை செய்யும்; ஒரு ஒழுங்குமுறை நிறுவனத்தை உருவாக்குவது (கண்காணிப்பு நேஷனல் டி லாஸ் சர்வீசியஸ் டி அகுவா பொட்டபிள் ஒய் டி சனேமியன்டோ-சுன்சாப்ஸ்), சட்டத்தின் அமலாக்கத்தை மேற்பார்வையிடுவதற்கும், கட்டணங்கள் மற்றும் மானியங்களை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும், துறைக்கு ஒரு கண்காணிப்பு முறையை உருவாக்குவதற்கும்; துறைக்கான கொள்கை வகுத்தல் மற்றும் நிதி அமைப்பை நிறுவுதல் (ஆஃபிசினா நேஷனல் பாரா எல் டெஸார்ரோலோ டி லாஸ் சர்வீசியஸ் டி அகுவா பொட்டபிள் ஒய் சனேமியன்டோ). சட்டத்தின்படி, HIDROVEN சட்டம் வெளியிடப்பட்டதிலிருந்து ஐந்து ஆண்டுகளுக்குள் இடமாற்றத்தை முடிக்க வேண்டும், அதாவது. டிசம்பர் 2006 வரை. இருப்பினும், பரிமாற்றம் மிகவும் மெதுவாக உள்ளது மற்றும் காலக்கெடுவை பூர்த்தி செய்யவில்லை. ஒரு சில பிராந்தியங்களில் மட்டுமே நகராட்சிகளுக்கான பரவலாக்கம் முன்னேறியுள்ளது, குறிப்பாக ஹைட்ரோவென் குடையின் கீழ் உள்ள பிராந்திய பயன்பாடுகளில் ஒன்றான ஹைட்ரோபேஸ், ஐந்து வணிக அலகுகளால் மாற்றப்படும் பணியில் உள்ளது. கோஜெடிஸ், கரபோபோ மற்றும் அராகுவா மாநிலங்களில் வணிக அலகுகளை உருவாக்குவது குறித்த ஆய்வுகளையும் அரசு நிறைவு செய்துள்ளது. மேலும், சட்டத்தால் முன்னறிவிக்கப்பட்ட தேசிய நிறுவனங்கள் இதுவரை உருவாக்கப்படவில்லை. சுற்றுச்சூழல் அமைச்சகமும் ஹைட்ரோவன் அமைச்சகமும் புதிய நிறுவனங்களுக்கு 2001 ஆம் ஆண்டு சட்டம் ஒதுக்கிய தேசிய அளவிலான செயல்பாடுகளை தொடர்ந்து மேற்கொண்டு வருகின்றன. 2003 பிப்ரவரியில் ஒரு நிர்வாக ஆணை மூலம் தேசிய அளவில் கட்டணங்கள் முடக்கப்பட்டன. இது 2001 ஆம் ஆண்டின் சட்டத்திற்கு நேரடி முரணாக உள்ளது, இது செலவு மீட்புக் கொள்கையை விதிக்கிறது மற்றும் நகராட்சிகளுக்கு கட்டணங்களை நிர்ணயிக்கும் பொறுப்பை ஒதுக்குகிறது. நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரக் கொள்கை மற்றும் ஒழுங்குமுறைக்கான பொறுப்பு சுற்றுச்சூழல் மற்றும் இயற்கை வள அமைச்சகம் ஒட்டுமொத்த அரசாங்கக் கொள்கைகளுக்கு ஏற்ப வெனிசுலாவில் நீர் மற்றும் சுகாதாரக் கொள்கைகளை அமைக்கும் பொறுப்பில் உள்ளது. அமைச்சகத்திற்குள் ஒரு நீர் துணை அமைச்சகம் உள்ளது மற்றும் ஆகஸ்ட் 2007 நிலவரப்படி துணை அமைச்சர் கிறிஸ்டோபல் பிரான்சிஸ்கோ ஆர்டிஸ் ஆவார். ஹைட்ரோவன் இந்த அமைச்சகத்தின் அதிகாரத்தின் கீழ் உள்ளது. தொழில்துறை மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகம் இந்தத் துறையில் அனுமதிக்கப்பட்ட அதிகபட்ச கட்டணங்களை நிர்ணயிக்கிறது. வெனிசுலாவில் சேவை வழங்கல் நீர் மற்றும் சுகாதார சேவைகள் தேசிய நீர் நிறுவனமான ஹைட்ரோவன், ஐந்து மாநில நீர் நிறுவனங்கள், கார்ப்பரேஷன் வெனிசோலோனா டி குயனா (சி. வி. ஜி), ஒரு சில நகராட்சிகள் மற்றும் சமூக அடிப்படையிலான அமைப்புகளால் வழங்கப்படுகின்றன. நகராட்சி சட்டத்தின்படி (லே ஆர்கனிகா டி ரெஜிமென் நகராட்சி) சேவை வழங்குவது நாட்டின் 335 நகராட்சிகளின் பொறுப்பாகும், அவை நீர் மற்றும் சுகாதார உள்கட்டமைப்பை சொந்தமாகக் கொண்டுள்ளன, மேலும் கொள்கையளவில் நீர் மற்றும் சுகாதார கட்டணங்களையும் நிர்ணயிக்கின்றன. இருப்பினும், நடைமுறையில் ஒரு சில நகராட்சிகளுக்கு மட்டுமே இந்த பொறுப்புகளை நிறைவேற்றும் திறன் மற்றும் வளங்கள் உள்ளன. HIDROVEN நடைமுறையில் வெனிசுவேலாவின் பெரும்பாலான நகர்ப்புறங்களில் சேவை வழங்குவது அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனமான கம்பானியா அனோனிமா ஹிட்ரோலோஜிகா டி வெனிசுவேலாவுடன் (HIDROVEN) இணைந்த பத்து பிராந்திய பயன்பாடுகளில் (எம்ப்ரேஸாஸ் ஹிட்ரோலோஜிகாஸ் பிராந்தியங்கள்) ஒன்றின் பொறுப்பாகும். ஒவ்வொரு பிராந்திய பயன்பாடும் நாட்டின் 23 மாநிலங்களில் ஒன்று முதல் மூன்று வரை உள்ளடக்கியது. தேசிய அரசாங்கத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட அதிகபட்ச நிலைகளுக்குள் கட்டணங்களை அமைப்பதற்கான பொறுப்பு பிராந்திய நிறுவனங்களுக்கும் நகராட்சிகளுக்கும் இடையில் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகிறது. நகராட்சி மற்றும் மாநில நீர் நிறுவனங்களுக்கு நீர் வழங்கும் மொத்த நீர் வழங்கல் உள்கட்டமைப்பில் சில ஹைட்ரோவன் மற்றும் அதனுடன் இணைந்த பிராந்திய நிறுவனங்களுக்கு நேரடியாக சொந்தமானவை. பொலிவார், அமேசானாஸ் மற்றும் டெல்டா அமாகுரோ மாநிலங்களை உள்ளடக்கிய கயானா பிராந்தியத்தில், நகர்ப்புறங்களில் நீர் மற்றும் சுகாதார சேவைகளை சுரங்கத்தில் அதன் முக்கிய செயல்பாடுகளைக் கொண்ட ஒரு கூட்டு நிறுவனமான கார்ப்பரேஷன் வெனிசோலனா டி கயானா (சி. வி. ஜி) வழங்குகிறது. மாநில அளவில் ஐந்து பரவலாக்கப்பட்ட நீர் நிறுவனங்களும் உள்ளனஃ அகுவாஸ் டி மோனகாஸ், லாராவில் உள்ள ஹிட்ரோலா, அகுவாஸ் டி மெரிடா, அகுவாஸ் டி போர்ச்சுகேசா மற்றும் அகுவாஸ் டி யாராக்குய். இந்த ஐந்து மாநிலங்களின் மக்கள் தொகை நாட்டின் மொத்த மக்கள் தொகையில் கிட்டத்தட்ட 20 சதவீதம் ஆகும். சில நகராட்சிகளில், அன்சோடேகுய் மாநிலத்தில் உள்ள அகுவாஸ் டி அனாகோ, பாரினாஸ் மாநிலத்தில் உள்ள அகுவாஸ் டி கேபிட்டனேஜோ மற்றும் அகுவாஸ் டி ஜாமோரா, மெரிடா மாநிலத்தில் உள்ள அகுவாஸ் டி எஜிடோ மற்றும் மிராண்டா மாநிலத்தில் உள்ள சுக்ரே போன்ற நகராட்சி சேவைகள் மூலம் சேவைகள் வழங்கப்படுகின்றன. சமூக அடிப்படையிலான அமைப்புகள் கிராமப்புற நீர் அமைப்புகள் சில கூட்டுறவு அமைப்புகள் உட்பட சமூக அடிப்படையிலான அமைப்புகளால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. 2003 ஆம் ஆண்டில் 20 நகர்ப்புற கூட்டுறவு சங்கங்களும் இருந்தன, அவை அண்டை மட்டத்தில் நீர் சேவைகளை வழங்கின. சாவேஸ் அரசாங்கம் அத்தகைய "சமூக அனுபவங்களை" ஊக்குவிக்கிறது, இதில் "தொழில்நுட்ப நீர் அட்டவணைகள்" (மெசாஸ் டெக்னிகாஸ் டி அகுவா) என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. கசிவு மற்றும் சட்டவிரோத இணைப்புகளைக் கண்டறிதல் மற்றும் குறைத்தல் உள்ளிட்ட நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதார நெட்வொர்க்குகளின் சுற்றுப்புற அளவிலான பிரிவுகளைக் கண்காணிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ள சங்கங்கள் இவை. 2003 ஆம் ஆண்டில் வெனிசுலாவில் சுமார் 1,500 தொழில்நுட்ப நீர் அட்டவணைகள் இருந்தன. பொருளாதாரத் திறன் 2000 ஆம் ஆண்டில் வருவாய் அல்லாத நீர் 62 சதவீதமாக இருந்தது, இது பிராந்திய சராசரியான 40 சதவீதத்தை விட மிக அதிகமாகவும், 1996 ஆம் ஆண்டில் அதன் வரலாற்று மட்டமான 55 சதவீதமாகவும், 1997 ஆம் ஆண்டில் 59 சதவீதமாகவும் இருந்தது. நாட்டில் வருவாய் அல்லாத நீர் செயல்திறன் மோசமடைவதற்கு சட்டவிரோத இணைப்புகள் முக்கிய பங்களிப்பு செய்கின்றன என்று ஹைட்ரோவன் கூறுகிறது. போதிய பதிவு பராமரிப்பு மற்றும் மறுவாழ்வு ஆகியவை அதிக இழப்புகளுக்கு பங்களிக்கின்றன. நிதி அம்சங்கள் கட்டணங்கள் மற்றும் செலவு மீட்பு செலவு மீட்பு. வருவாய் பொதுவாக இயக்க செலவுகளை பூர்த்தி செய்ய போதுமானதாக இல்லை-2002 ஆம் ஆண்டில் வருவாய் மற்றும் இயக்க செலவுகளின் விகிதம் 86 சதவீதமாக மதிப்பிடப்பட்டது. அதிக அளவு பணவீக்கம் இருந்தபோதிலும், 1994இல் 27 சதவீதமாகவும், 1997இல் 65 சதவீதமாகவும், 2000இல் 75 சதவீதமாகவும் இருந்ததை ஒப்பிடுகையில் இது கணிசமான அதிகரிப்பாகும். 2010 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, அனைத்து பயனர்களில் 36 சதவீதம் பேர், முக்கியமாக குறைந்த கட்டண திறன் கொண்ட குழுக்களில், இலவசமாக தண்ணீரைப் பெற்றனர். 2010 ஆம் ஆண்டில் கராகஸுக்கு சேவை செய்யும் ஹிட்ரோகாபிடல், ஒரு கன மீட்டருக்கு சராசரியாக 0.01 அமெரிக்க டாலருக்கு சமமான கட்டணத்தை வசூலித்தது, அதே நேரத்தில் அதன் செலவுகள் ஒரு கன மீட்டருக்கு 0.40 அமெரிக்க டாலர்களாக இருந்தன. 2008 ஆம் ஆண்டில், ஹிட்ரோவன் $786 எம்பி விற்பனை வருவாயைக் கொண்டிருந்தது, இதனால் அதன் செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்பு செலவுகளில் 77 சதவீதம் எம்பி $1,024 ஆகும். கட்டண நிலை மற்றும் மாற்றங்கள். பிராந்திய நிறுவனங்களிடையே கிட்டத்தட்ட 1:10 என்ற காரணியால் வெனிசுலாவுக்குள் கட்டண நிலைகள் கணிசமாக வேறுபடுகின்றன, இது சேவை வழங்கல் செலவில் உள்ள வேறுபாடுகளை பிரதிபலிக்கிறது. மிக உயர்ந்த கட்டணங்கள் கராகஸிலும், மிகக் குறைந்த கட்டணங்கள் அகுவாஸ் டி யாராகுய் மற்றும் லானோஸ் பகுதிகளிலும் காணப்படுகின்றன. 2003 பிப்ரவரியில் தேசிய அளவில் கட்டணங்கள் முடக்கப்பட்டன, இது 2010 வரை பணவீக்கத்தின் காரணமாக உண்மையான மதிப்பில் 60 சதவீதம் கட்டண சரிவுக்கு வழிவகுத்தது. அளவீடு, பில்லிங் மற்றும் சேகரிப்பு. 2008 ஆம் ஆண்டில் மொத்த நீர் நுகர்வில் மீட்டர் நீர் நுகர்வு 36 சதவீதமாக இருந்தது, இது 1998 இல் வெறும் 20 சதவீதமாக இருந்தது. இருப்பினும், 2008 ஆம் ஆண்டில் அரை மீட்டர்கள் மட்டுமே படிக்கப்பட்டன, மீட்டர் வாசிப்பு விகிதம் 17.5% மட்டுமே. 2003 ஆம் ஆண்டில் மொத்த துறை வசூல் மொத்த பில்லிங்கில் 73 சதவீதம் மட்டுமே என்பதால் பில்லிங் மற்றும் வசூல் செயல்திறன் போதுமானதாக இல்லை. 1998இல் இந்த குணகம் 62 சதவீதமாக மட்டுமே இருந்தது. தனிப்பட்ட நிறுவனங்களில் இந்த விகிதம் யாராக்குவில் 26 சதவீதத்திற்கும் மெரிடாவில் 80 சதவீதத்திற்கும் இடையில் பெரிதும் வேறுபட்டது. முதலீட்டு வரலாற்று முதலீட்டு நிலைகள் இந்தத் துறையில் முதலீடுகளின் அளவு குறித்த சமீபத்திய தரவு எதுவும் இல்லை. 1997 மற்றும் 2001 க்கு இடையிலான ஐந்து ஆண்டுகளில் வெனிசுலா 637 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை நீர் மற்றும் சுகாதாரத்திற்காக முதலீடு செய்தது, அதாவது ஆண்டுக்கு சராசரியாக சுமார் 127 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் முதலீடு செய்தது. இந்தத் துறையில் முதலீடு வரலாற்று ரீதியாக நிலையற்றதாக இருந்து வருகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, வருடாந்திர முதலீடுகள் 100 மில்லியன் அமெரிக்க டாலருக்கும் (1989 இல்) 400 மில்லியன் அமெரிக்க டாலருக்கும் (1992 இல்) இடையில் ஏற்ற இறக்கமாக இருந்தன. ஒரு பெரிய அளவிற்கு முதலீட்டு நிலைகள் எண்ணெய் விலைகளின் ஏற்ற இறக்கத்தை பிரதிபலிக்கின்றன. 1986 முதல் 1989 வரை எண்ணெய் விலை மிகவும் குறைவாக இருந்தபோது முதலீட்டு நிலைகள் குறைந்தன. 1992இல் எண்ணெய் விலை உயர்ந்த பிறகு முதலீடுகள் உயர்ந்தன. 1990களின் எஞ்சிய காலகட்டத்தில் எண்ணெய் விலைகள் குறைந்தபோது அவை மீண்டும் சரிந்தன. துறை நிதியத்தின் நிலையற்ற தன்மை உள்கட்டமைப்பை மறுசீரமைப்பதற்கும் சேவைகளுக்கான அணுகலை விரிவுபடுத்துவதற்கும் தேவையான ஒரு நிலையான நடுத்தர கால முதலீட்டுத் திட்டத்தைத் தொடங்குவதை கடினமாக்கியுள்ளது. திட்டமிட்ட முதலீட்டு நிலைகள் 2002 ஆம் ஆண்டில் இந்தத் துறைக்கான லட்சியமான ஆறு ஆண்டு முதலீட்டுத் திட்டத்தை அரசு ஏற்றுக்கொண்டது. இத்திட்டத்தின் கீழ் 2007ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் குடிநீர் மற்றும் சுகாதார வசதிகள் 99 சதவீதமாகவும், வருவாய் அல்லாத நீர் 45 சதவீதமாகவும், சேமிப்புத் திறன் 95 சதவீதமாகவும், சுத்திகரிக்கப்பட்ட கழிவுநீரின் பங்கு 30 சதவீதமாகவும் இருக்க வேண்டும். இந்தத் துறைக்கு 2003க்கும் 2015க்கும் இடையில் மொத்தம் 4,77 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் தேவைப்படும் என்று இந்தத் திட்டம் மதிப்பிடுகிறது, இது சராசரியாக வருடாந்திர முதலீடு சுமார் 500 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் அல்லது வரலாற்று முதலீட்டு நிலைகளை விட நான்கு மடங்கு அதிகமாகும். 1990 களின் பரவலாக்கலுக்கு முன்னர் முதலீடுகள் கிட்டத்தட்ட பிரத்தியேகமாக மத்திய அரசின் பரிமாற்றங்கள் மூலம் சர்வதேச நிதி நிறுவனங்களிடமிருந்து கடன் வாங்கப்பட்ட நிதி மற்றும் சேவை வழங்குநர்களுக்கு மானியமாக அனுப்பப்பட்டது உட்பட பல்வேறு திட்டங்களின் மூலம் நிதியளிக்கப்பட்டன. 2000-2001 இல் மாநில அரசுகளும் நகராட்சிகளும் முறையே 120 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் மற்றும் 190 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் மொத்த முதலீடுகளில் கிட்டத்தட்ட பாதிக்கு நிதியளித்தன. மூலதனச் சந்தை துறை நிதியுதவிக்கு எந்தப் பங்களிப்பையும் வழங்குவதில்லை. முதலீட்டு நிதியுதவிக்கான நடைமுறைகள் 2001 ஆம் ஆண்டு துறைச் சட்டம் ஒரு நிதி உதவி நிதியை (ஃபோண்டோ டி அசிஸ்டென்சியா ஃபினான்சியரா-எஃப்ஏஎஃப்) உருவாக்கக் கோருகிறது, இது ஓஎன்டிஇஎஸ்ஏபிஎஸ் என்ற புதிய நிறுவனத்தால் நிர்வகிக்கப்படும், இது இந்தத் துறையில் முதலீடுகளை ஒருங்கிணைத்து இலக்காகக் கொள்ளும் (மேலே உள்ள புதிய துறைச் சட்டத்தின் பிரிவைப் பார்க்கவும்). 2007 வரை எஃப்ஏஎஃப் அல்லது ஓஎன்டிஇஎஸ்ஏபிஎஸ் உருவாக்கப்படவில்லை. தேசிய அரசு அல்லது மாநில அரசுகள் செலுத்தும் முதலீட்டு மானியங்களோ அல்லது தொடர்ச்சியான மானியங்களோ செயல்திறன் மேம்பாடுகளுடன் இணைக்கப்படவில்லை. வெனிசுலாவில் நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரத்திற்கு வெளிப்புற ஆதரவை வழங்கும் முக்கிய நிறுவனங்கள் இன்டர்-அமெரிக்கன் டெவலப்மென்ட் வங்கி மற்றும் ஆண்டியன் டெவலப்மென்ட் கார்ப்பரேஷன் ஆகும். வெளி நிறுவனங்களால் நிதியளிக்கப்பட்ட திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான கடமைகளின் ஒரு பகுதியாக அரசாங்கம் வழங்க வேண்டிய சக நிதிகளின் பற்றாக்குறை, பல்வேறு பெரிய வெளி நிதி திட்டங்களை முடக்கியதாக 2004 இல் தெரிவிக்கப்பட்டது. இன்டர்-அமெரிக்கன் டெவலப்மென்ட் வங்கி 2010 ஆம் ஆண்டில், கராகஸில் உள்ள ஒகுமாரிட்டோ சுற்றுப்புறம் உட்பட ஹிட்ரோவனின் குறைந்தது ஐந்து துணை நிறுவனங்களில் 80,000 வீடுகளுக்கு குழாய்களை மாற்றுவதன் மூலமும் மீட்டர்களை நிறுவுவதன் மூலமும் குடிநீரை திறம்பட பயன்படுத்துவதை ஊக்குவிக்க ஐடிபி 50 மில்லியன் டாலர் கடனை வழங்கியது. முன்னதாக ஐடிபி 1998 இல் அங்கீகரிக்கப்பட்ட 100 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் பரவலாக்கக் கடன் மூலம் நீர் மற்றும் சுகாதாரத் துறையின் சீர்திருத்தத்தை ஆதரிக்க முயன்றது, பின்னர் அது ரத்து செய்யப்பட வேண்டியிருந்தது. மொனகாஸ் மற்றும் லாரா மாநிலத்தில் மேலாண்மை ஒப்பந்தங்களின் மாதிரியைப் பின்பற்றி, தனியார் துறை பங்கேற்பை அறிமுகப்படுத்துவதை இந்த கடன் நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தது. லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் கரீபியன் மேம்பாட்டு வங்கி லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் கரீபியன் மேம்பாட்டு வங்கி (சிஏஎஃப்) பல்வேறு கடன்களின் மூலம் நீர் மற்றும் சுகாதாரத் துறைக்கு ஆதரவளித்தது, இதில் 2003 வரை மொத்தம் 292 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களுக்கு அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஐந்து கடன்கள் அடங்கும், அவற்றில் மூன்று HIDROCAPITAL க்கு, HIDROVEN இன் துணை நிறுவனமான கராகஸுக்கு சேவை செய்கிறது. 2004 ஆம் ஆண்டில் ஜூலியா மாநிலத்தில் உள்ள லா குவாஜிரா தீபகற்பத்தில் நீர் மற்றும் சுகாதார சேவைகளை மேம்படுத்த 15 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் கடனுக்கு சிஏஎஃப் ஒப்புதல் அளித்தது. 2005 ஆம் ஆண்டில், சுற்றுச்சூழல் திட்டங்களுக்கு வழங்கப்படாத நீர் மற்றும் சுகாதாரத் துறையை நவீனமயமாக்குதல் மற்றும் மறுவாழ்வு கடனிலிருந்து 25 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை சிஏஎஃப் மீண்டும் ஒதுக்கியது. 2008 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், சிஏஎஃப் வெனிசுலா மாநிலங்களான அமேசானாஸ், அன்சோடேகுய், அராகுவா, பொலிவார், கோஜெடிஸ், டெல்டா அமாகுரோ, சுக்ரே மற்றும் ட்ருஜில்லோ ஆகியவற்றிற்கான நீர் மற்றும் சுகாதாரக் கடனுக்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளதாக அறிவித்தது. இத்திட்டத்தின் மொத்த செலவு அமெரிக்க டாலர் 72.3m என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, இதில் சிஏஎஃப் 50 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களுக்கு நிதியளிக்கும், மீதமுள்ளவை உள்ளூர் சக நிதிகளால் நிதியளிக்கப்படும். இந்த திட்டத்தை ஹிட்ரோவன் செயல்படுத்துவார். கனேடிய மேம்பாட்டு நிறுவனம் கனேடிய மேம்பாட்டு நிறுவனம் சிஐடிஏ கராகஸுக்கான சுகாதாரத் திட்டத்திற்கு நிதியளிக்கிறது. வெளிப்புற இணைப்புகள் ஹைட்ரோவன் முக்கிய ஆதாரங்கள் கார்ப்பரேஷன் ஆண்டினா டி ஃபோமென்டோ (சிஏஎஃப்): வெனிசுலா. மரியா எலெனா கோரல்ஸ் எழுதிய அனலிஸிஸ் டெல் செக்டர் அகுவா பாட்டேபிள் ஒய் சனேமியன்டோ, மார்ஸோ டி 2004, சிஏஎஃப் அகுவா ஒய் சனேமியன்டோ வெனிசுலா அணுகப்பட்டது அக்டோபர் 10,2007 வெனிசுவேலாவில் வெனிசுலா ஆரோக்கியத்தின் குறிப்புகள் சூழல்