Iwatsu Electric
ஆகஸ்ட் 14,1938 அன்று நிறுவப்பட்ட ஒரு ஜப்பானிய மின்னணுவியல் உற்பத்தியாளர் ஆவார், அதன் முதன்மை கவனம் பின்வரும் மூன்று வணிக களங்களில் உள்ளதுஃ சிபிஎக்ஸ் மற்றும் அலுவலக டிஜிட்டல் தொலைபேசிகளுக்கு சி. டி. ஐ மற்றும் விஓஐபி சாதனங்கள் உள்ளிட்ட வணிக தகவல் தொடர்பு அமைப்புகள். அலைக்காட்டி முதல் பல்வேறு நெட்வொர்க் சோதனை அமைப்புகள் வரை சோதனை மற்றும் அளவீட்டு உபகரணங்கள். டிஜிட்டல் ரெப்ரோகிராஃபிக் அமைப்புகள் உட்பட ரெப்ரோகிராஃபிக் அமைப்புகள், இதில் நிறுவனம் அதிக பங்கைக் கொண்டிருப்பதாகக் கூறுகிறது. இவாட்சு எலக்ட்ரிக் மிட்சுபிஷி யு. எஃப். ஜே பைனான்சியல் குரூப் (எம். யூ. எஃப். ஜே) கீரெட்சுவில் உறுப்பினராக உள்ளார். முதலில் ஒரு தொலைபேசி உற்பத்தியாளராகத் தொடங்கிய இவாட்சு, பொது நிப்பான் டெலிகிராப் மற்றும் தொலைபேசி நிறுவனத்திற்கு நீண்டகாலமாக சப்ளையராக இருந்தார். நிறுவனம் பொது என். டி. டி உடன் வளர்ச்சியை அனுபவித்து வருகிறது, அதன் தயாரிப்புகளை ரேடியோ தகவல்தொடர்பு உபகரணங்கள், ஊசலாட்டங்கள் மற்றும் 1961 ஆம் ஆண்டில் அவர்களின் முதல் மறுபயன்பாட்டு அமைப்பு வரை விரிவுபடுத்தியுள்ளது. செயிச்சி இவாசாகிஃ நிறுவனர் செயிச்சி இவாசாகி 1895 ஆம் ஆண்டில் ஜப்பானின் ஷிமானேயில் பிறந்தார். ஒரு இளைஞனாக, அவர் தனது குடும்பம் இல்லாமல் டோக்கியோவுக்கு குடிபெயர்ந்தார். அவர் தன்னைப் பராமரிக்க பகலில் வேலை செய்தார், இரவில் பள்ளிக்குச் சென்றார். பள்ளியில் இருந்தபோது, அவர் ஒத்த எண்ணம் கொண்ட நண்பர்களின் வட்டத்தின் தலைவராக ஆனார், அதை அவர்கள் ஹடென்காய் என்று அழைத்தனர். எதிர்காலத்தில் வெற்றி பெறுவதாக அவர்கள் ஒன்றாக சபதம் செய்தனர். இவாசாகி 1912 இல் பள்ளியை விட்டு வெளியேறி, 1913 இல் ஒகயாமாவில் தனது இராணுவ சேவையைத் தொடங்கினார்-அதை அவர் மூன்று ஆண்டுகளில் முடித்தார். பின்னர் அவர் ஹொக்கைடோவுக்கு குடிபெயர்ந்தார், அங்கு அவர் ஒரு தொழில்முனைவோராக தனது வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார். ஹொக்கைடோவில் அவரது முயற்சிகள் இரயில் பாதைகள் முதல் நிலக்கரி சுரங்கங்கள் வரை நீட்டிக்கப்பட்டன, 1933 ஆம் ஆண்டு வரை அவர் தனது போக்கை மாற்றி மீண்டும் டோக்கியோவுக்கு வந்தார். 1930 களில் செயிச்சி இவாசாகி டோக்கியோவின் யோயோகி சுற்றுப்புறத்தில் இவாஸாகி கோகியோ என்ற சிறிய வணிகத்தை கேபிள்களை உற்பத்தி செய்வதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் நடத்தி வந்தார். வணிகத்தில் நிலைத்திருக்க, அவர் தேசிய கொள்கையைப் பின்பற்ற வேண்டும் என்பதையும், அந்த நேரத்தில் நாட்டிற்குத் தேவையானதை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும் என்பதையும் இவாசாகி உணர்ந்தார். முதல் கவனம் தூண்டல் எதிர்ப்பு தொலைபேசிகளில் இருந்தது. 1930 களில், ஜப்பானில் தொலைபேசி உள்கட்டமைப்பு முதன்மையாக இரயில் பாதை தொழில், காவல்துறை, பயன்பாட்டுத் தொழில் மற்றும் சுரங்கத் தொழில்துறையால் பயன்படுத்தப்பட்டது. தொலைத்தொடர்பு உள்கட்டமைப்பு மிகவும் மோசமாக இருந்ததால், மின் இணைப்புகள் மற்றும் ரயில் கேபிள்களை நம்ப வேண்டியிருந்தது-அவற்றின் மீது தொலைபேசி சமிக்ஞைகள் மிகைப்படுத்தப்பட்டன. தொலைபேசி சமிக்ஞைகள் தூண்டல் குறுக்கீடு மற்றும் சத்தத்திற்கு ஆளாகக்கூடியவை மற்றும் நீண்ட கோடுகளில் உள்ள குறைபாடுள்ள வயரிங் அதிக சமிக்ஞை இழப்பை ஏற்படுத்தியதால், சாதாரண தொலைபேசி உரையாடல்கள் கடினமாக இருந்தன. இவாசாகி கோகியோ கேபிள் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை இயக்கும் போது, இந்த சிக்கலைத் தீர்க்க ஒரு தூண்டல் எதிர்ப்பு தொலைபேசியை உருவாக்கத் தொடங்கினார். இதேபோல், இவாசாகி கோஜியோ பாதுகாப்பான, டேப்பிங் எதிர்ப்பு தொலைபேசிகளில் கவனம் செலுத்தினார். இந்த வாய்ப்புகளால் உந்தப்பட்டு, அவர் பொறியாளர்களைத் தேடத் தொடங்கினார். அதிர்ஷ்டவசமாக அவருக்கு ஹாதென்காய் உறுப்பினர்களான மினோரு டோகோஹா மற்றும் மோட்டோசாபுரோ ஹாஷிமோட்டோ ஆகியோரிடமிருந்து பொறியாளர்களைத் தெரியும். அவர் அவர்களுடன் பேசியபோது, அவர்கள் இருவரும் மிகுந்த ஆர்வம் காட்டினர். இந்த இரண்டு பொறியாளர்களின் உதவியுடன், அவர் யோயோகியில் உள்ள தனது சொந்த வீட்டில் இரண்டு வகையான சிறப்பு நோக்க தொலைபேசிகளை உருவாக்க ஒரு ஆய்வகத்தை நிறுவினார். ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு, டோகோஹா மற்றும் ஹாஷிமோட்டோ ஆகியோர் இவாசாகியை வசேடா பல்கலைக்கழகத்தின் மின் பொறியியல் பீடத்தின் தொலைக்காட்சி ஆராய்ச்சித் தலைவரான கோகிச்சி ஹயகாவாவுக்கு அறிமுகப்படுத்தினர். ஹயகாவா சேர்க்கப்பட்டதன் மூலம், சிறப்பு நோக்கத்திற்கான தொலைபேசிகளின் வளர்ச்சி துரிதப்படுத்தப்பட்டது மற்றும் தூண்டல் எதிர்ப்பு தொலைபேசி மற்றும் பின்னர் ஒட்டுதல் எதிர்ப்பு தொலைபேசி 1937 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் நிறைவடைந்தது. (ஹயகாவா பின்னர் இவாட்சுவின் முதல் தலைமைப் பொறியாளர்/துணைத் தலைவர் ஆனார்.) தூண்டல் எதிர்ப்பு தொலைபேசிகளின் விற்பனை அக்டோபர் 1937 இல் தொடங்கியது, மேலும் காவல்துறை, ரயில்வே அமைச்சகம், மின்சாரத் தொழில், ரயில்வே தொழில் மற்றும் சுரங்கத் தொழில் ஆகியவை இந்த தயாரிப்பை வரவேற்றன. தேவை விரைவாக திறனை விட அதிகமாக இருந்தது, இதனால் இவாசாகி தொழிற்சாலையை விரிவுபடுத்த வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இத்தகைய உயர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய ஒரு தனியாருக்குச் சொந்தமான வணிகம் போதாது என்பதை அறிந்த இவாசாகி, ஒரு நிறுவனத்தை இணைக்க முடிவு செய்தார். ஆகஸ்ட் 14,1938 அன்று, இவாசாகி சுஷிங்கி (தகவல் தொடர்பு கருவிகள்) திறப்பு விழா இவாசாகியின் சொந்த வீட்டில் நடைபெற்றது. (இவாட்சு என்ற பெயர் 1967 இல் இவாசாகி சுஷிங்கியின் அதிகாரப்பூர்வ சுருக்கமாக மாறியது.) ஆரம்பத்தில், 50 ஊழியர்கள் இருந்தனர். அவர்கள் கூறப்பட்ட தொலைபேசிகள் மற்றும் கேரியர்-கரண்ட் தொலைபேசிகள், பிளஸ் கூறுகள் (ரிலேக்கள், மின்மாற்றிகள், மின்தேக்கிகள் போன்றவை) ஆகியவற்றை உற்பத்தி செய்து வந்தனர். தொலைபேசிகள் தயாரிப்பதற்கு இது அவசியம். சிறிய தொழிற்சாலை, நீட்டிக்கப்பட்டிருந்தாலும், அதிகரித்து வரும் ஆர்டர்களை இனி கையாள முடியவில்லை என்பதால், 1939 ஆம் ஆண்டில் டோக்கியோவின் கரசுயாமாவில் ஒரு புதிய, பெரிய தொழிற்சாலை கட்டப்பட்டது. உற்பத்தித் துறை இந்த புதிய தொழிற்சாலைக்கு மாற்றப்பட்டது, மற்ற செயல்பாடுகளை யோயோகியில் விட்டுவிட்டது. இந்த நேரத்தில், ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை சுமார் 200 ஆக அதிகரித்தது. ரேடார் எச்சரிக்கை அமைப்பை உருவாக்க இராணுவத்தால் உத்தரவிடப்பட்ட மூன்று நிறுவனங்களில் (ஹிட்டாச்சி மற்றும் என். இ. சி உட்பட) 1940 களில் இவாட்சுவும் ஒன்றாகும். கரசுயாமா தொழிற்சாலை ஏற்கனவே முழு திறனில் இயங்கியதால், இவாட்சுவுக்கு இன்னும் பெரிய தொழிற்சாலைகளை கட்டுவதைத் தவிர வேறு வழியில்லை. டோக்கியோவின் குகயாமா, தலைமையகத்துடன் புதிய தொழிற்சாலைகளை கட்டுவதற்கான தளமாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, அவை 1943 இல் நிறைவடைந்தன. குகயாமா என்பது தற்போதைய இவாட்சு தலைமையகத்தின் இருப்பிடமாகும். ரேடார் எச்சரிக்கை அமைப்பின் வளர்ச்சிக்கு தலைமை பொறியாளர் ஹயகாவா தலைமை தாங்கினார், பொறியாளர்களின் கடுமையான முயற்சிகளுக்குப் பிறகு, ஒரு முன்மாதிரி 1944 இல் முடிக்கப்பட்டது. மூன்று நிறுவனங்களின் முன்மாதிரிகள் இராணுவத்தால் சோதிக்கப்பட்டன, மேலும் இவாட்சுவின் முன்மாதிரி செயல்திறனில் சிறந்தவர் என்ற கௌரவத்தைப் பெற்றது. நாடு முழுவதும் நிறுவப்பட்ட அமைப்புகளை பெருமளவில் உற்பத்தி செய்ய இவாட்சு உத்தரவிடப்பட்டது. உயர்நிலைப் பள்ளி படிப்பை பாதியில் நிறுத்தியபோது, சீயிச்சி இவாசாகி கல்வியின் முக்கியத்துவத்தை அறிந்திருந்தார். இவாட்சு கார்ப்பரேட் வளாகத்தில் பள்ளிகளைக் கட்டத் தொடங்கினார், இளம் தொழிற்சாலை தொழிலாளர்களுக்கு கல்வியை வழங்கினார். இந்தப் பள்ளிகள் இவாட்சுவின் வருங்கால பொறியாளர்களுக்கான பயிற்சி மையமாகவும் செயல்பட்டன. இரண்டாம் உலகப் போரின் முடிவு இவாட்சுவுக்கு ஒரு பெரிய திருப்புமுனையாக இருந்தது. செயிச்சி இவாசாகி நிறுவனத்தின் எதிர்காலத் திட்டத்தை வகுத்து, பேரழிவிற்குள்ளான ஊழியர்களுக்கு ஒரு புதிய நம்பிக்கையை அளித்தார். பொதுவான பேட்டரி தொலைபேசிகளில் தொடங்கி நுகர்வோர் பொருட்களின் உற்பத்திக்கு விரைவாக மாறுவதே திட்டமாக இருந்தது. இருப்பினும், மாற்றம் சுமூகமாக நடக்கவில்லை. புதிய தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சியைத் தொடங்குவது (இவட்சுவுக்கு எந்த அனுபவமும் இல்லை) ஆரம்பத்தில் இருந்தே கடினமாக இருந்தது; பரவலான பணவீக்கம் மற்றும் பொருட்களின் நிலையான பற்றாக்குறை கூட உதவவில்லை. இவாட்சு இறுதியாக தகவல் தொடர்பு அமைச்சகத்திலிருந்து மற்ற மூன்று தயாரிப்புகளுடன் பொதுவான பேட்டரி தொலைபேசிக்கான முதல் ஒப்புதலைப் பெற்று 1947 இல் டெலிவரி செய்தபோது, ஊழியர்களின் உற்சாகம் அதன் உச்சத்தை எட்டியது. குழப்பம் மற்றும் பட்டினி நாட்களில் இது அவர்களுக்கு நம்பிக்கையை அளித்தது. இருப்பினும், நிறுவனத்தின் வாழ்வாதாரம் ஆபத்தில் இருந்தது. இவாட்சு கடனில் ஆழமாக இருந்தார், புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட தொழிலாளர் சங்கத்தால் அடிக்கடி ஆர்ப்பாட்டங்கள் நடத்தப்பட்டன, மேலும் பல வேலைகள் வெட்டப்பட வேண்டியிருந்தது. கடுமையான நிதி சிக்கல்களை எதிர்கொண்ட செயிச்சி இவாசாகியும் மற்ற நிறுவன அதிகாரிகளும் நிறுவனத்தைக் காப்பாற்றுவதற்கான போராட்டத்தை கைவிட முடிவு செய்தனர். மார்ச் 10,1949 அன்று, தடாஷி அடாச்சி மற்றும் தகாவோ யோஷிடா ஆகியோர் நிறுவனத்திற்கு புத்துயிர் அளிக்கும் நம்பிக்கையில் முறையே தலைவர் மற்றும் மூத்த நிர்வாக துணைத் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டனர். ஒரு திடமான வணிகத் தளத்திற்கான அடித்தளத்தை அமைப்பதற்காக சொத்துக்கள் மற்றும் சொத்துக்களை விற்பனை செய்தல் மற்றும் ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்தல் போன்ற கடுமையான மாற்றங்கள் செய்யப்பட வேண்டியிருந்தது. 1950 களில் இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு, பேரழிவிற்குள்ளான தகவல் தொடர்பு உள்கட்டமைப்பை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவதற்கு நேச நாட்டுப் படைகளின் பொதுத் தலைமையகம் (GHQ) உத்தரவிட்டது, மேலும் இது நாட்டின் முன்னுரிமைகளில் ஒன்றாக மாறியது. இவாட்சு இந்த சூழ்நிலையை முழுமையாகப் பயன்படுத்திக் கொண்டு, தொலைபேசிகளை உருவாக்கி தயாரிப்பதில் கவனம் செலுத்தினார். இவாட்சுவின் உற்பத்தி வசதிகள் தரக் கட்டுப்பாடு மற்றும் பெல்ட் கன்வேயர்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதன் மூலம் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களைச் செய்தன. உற்பத்தியை அதிகரிப்பதற்கான அடித்தளம் அமைக்கப்பட்டது. இவாட்சு ஒரு தொலைபேசி உற்பத்தியாளராக தனது நிலையை நிலைநிறுத்தினார். இவாட்சு காந்த தொலைபேசிகளையும் டயல் தொலைபேசிகளையும் தொலைத்தொடர்பு அமைச்சகத்திற்கு வழங்கினார், மேலும் விமான வானொலி தகவல்தொடர்பு பாகங்கள் பாதுகாப்பு நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்பட்டன. 1952 ஆம் ஆண்டில் ஜப்பானிய அரசாங்கத்தால் நிறுவப்பட்ட நிப்பான் டெலிகிராப் அண்ட் டெலிபோன் (என். டி. டி) பப்ளிக் கார்ப்பரேஷன், சந்தாதாரர் தொலைபேசிகளுக்கு ஒரு பெரிய சந்தையைத் திறந்து, இவாட்சுவின் மிகப்பெரிய வாடிக்கையாளராக மாறியது. ஜப்பானில் தொலைபேசி செட்டுகள் மற்றும் பி. பி. எக்ஸ் அமைப்புகள் வணிக ரீதியாக கிடைக்கவும் என். டி. டி அனுமதித்தது. நாடு தழுவிய விற்பனை வலையமைப்பை உருவாக்குவதற்காக இவாட்சு நான்கு ஆண்டுகளில் ஜப்பான் முழுவதும் ஒன்றன் பின் ஒன்றாக கிளை அலுவலகத்தைத் திறந்தார். இவாட்சு மீண்டும் புதிய சவால்களை எதிர்கொள்ளத் தயாராக இருந்தார். டோக்கியோவின் டாச்சிகாவாவில் உள்ள ஃபார் ஈஸ்ட் ஏர் மெட்டீரியல் கமாண்ட் (FEAMCOM) அவற்றின் ரேடார் அமைப்புகளை சோதிக்க அதிக அலைக்காட்டிகள் (அவை பற்றாக்குறையாக இருந்தன, அந்த நேரத்தில் அவ்வளவு மேம்பட்டவை அல்ல) தேவைப்பட்டன. ஜப்பானின் முதல் ஊசலாட்டத்தை உருவாக்குவதில் இவாட்சுவுடன் ஃபெம்காம் ஒத்துழைத்தது. இந்த அலைக்கோளியின் மிகப்பெரிய நன்மை என்னவென்றால், சி. ஆர். டி. யில் ஒரு அலைவடிவத்தை இன்னும் வைத்திருக்கும் திறன், பயனர் அலைவடிவத்தை அவதானித்து அளவிடுவதை எளிதாக்குகிறது. இவாட்சு இதற்கு சின்க்ரோஸ்கோப் என்று பெயரிட்டார், மேலும் முதல் மாதிரி 1954 இல் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்திற்கு வழங்கப்பட்டது. தொலைக்காட்சி ஒளிபரப்பு 1953 இல் ஜப்பானில் தொடங்கியது. என். எச். கே (அல்லது ஜப்பான் ஒலிபரப்புக் கழகம்) தொலைக்காட்சிகளுக்கான புதிய அலைக்காட்டி ஒன்றை உருவாக்குமாறு இவாட்சுவைக் கேட்டுக்கொண்டது, ஏனெனில் தொலைக்காட்சி சமிக்ஞைகளை அளவிடுவதற்கு அலைக்காட்டி அவசியம் மற்றும் அந்த நேரத்தில் இவாட்சு மட்டுமே உள்நாட்டு அலைக்காட்டி உற்பத்தியாளராக இருந்தார். பெரிய சி. ஆர். டி. க்கள் மற்றும் அதிக அதிர்வெண் வரம்புகள் போன்ற புதிய தேவைகளுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் இவாட்சுவின் சின்க்ரோஸ்கோப் தொடர்ந்து உருவானது. ஜனாதிபதி அடாச்சி ரேடியோ டோக்கியோவின் தலைவர் பதவியை ஏற்றுக்கொண்டார் மற்றும் இவாட்சுவில் தனது பதவியை ராஜினாமா செய்தார். யோஷிடா மூன்றாவது ஜனாதிபதியாகவும், கனிச்சி ஒஹாஷி 1955 இல் இவாட்சுவின் நிர்வாக துணைத் தலைவராகவும் ஆனார்கள். இந்த உயர் வளர்ச்சிக் காலகட்டத்தில், இவாட்சுவின் மூலதனம் 1,000,000 யென் (1951 இல்) இலிருந்து 200,000,000 யென் (1957 இல்) ஆக அதிகரித்தது. இவாட்சுவின் பங்கு விலை தொடர்ந்து உயர்ந்து கவனத்தை ஈர்க்கத் தொடங்கியது. இவாட்சு 1953 இல் பகிரங்கப்படுத்தப்பட்டது மற்றும் 1957 இல் டோக்கியோ பங்குச் சந்தையின் முதல் பிரிவில் பட்டியலிடப்பட்டது. அவர் நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறியதிலிருந்து இவாட்சுவின் புத்துயிர் பெறுவதற்கான உந்து சக்தியாக இருந்த ஜனாதிபதி யோஷிடா, அவர் முதலில் வந்த புஜி ஹெவி இண்டஸ்ட்ரீஸின் தலைவராகவும் பணியாற்றுமாறு கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டார். புஜி ஹெவி இண்டஸ்ட்ரீஸ் மோட்டார் வாகனங்களின் உற்பத்தியை முழு வீச்சில் தொடங்கியதால், ஒரே நேரத்தில் இரண்டு நிறுவனங்களை கவனிப்பது அவருக்கு மிகவும் கடினமாக இருந்தது, எனவே அவர் புஜி ஹெவி இண்டஸ்ட்ரீஸின் தலைவராக இருந்து, இவாட்சு குழுவின் தலைவரானார், இதன் விளைவாக, இவாட்சுவில் தனது செயலில் இருந்து விலகினார். 1958 இல் இவாட்சுவின் நான்காவது ஜனாதிபதியாக கனிச்சி ஒஹாஷி தனது பதவியை ஏற்றார். ஒஹாஷியின் பதவியேற்பு இவாட்சுவின் நீண்ட போருக்குப் பிந்தைய புனரமைப்புக் காலத்தின் முடிவையும் ஒரு புதிய சகாப்தத்தின் தொடக்கத்தையும் குறித்தது. அமெரிக்கத் தொலைபேசி தொழிற்துறையின் போக்குகளைக் காண 1959இல் ஜனாதிபதி ஒஹாஷி அமெரிக்காவிற்கு விஜயம் செய்தார். முக்கிய தொலைபேசி அமைப்புகள் ஏற்கனவே உண்மையான பயன்பாட்டில் இருப்பதைக் கண்டறிந்த அவர், ஜப்பானில் தொலைபேசி சந்தையில் அடுத்த புதிய விஷயம் முக்கிய தொலைபேசி அமைப்பு என்று நம்பினார். இவாட்சு ஒரு முக்கிய தொலைபேசி அமைப்பை உருவாக்குவதில் பணியாற்றி வந்தார், மேலும் முதல் நடைமுறை அமைப்பு (ஐந்து டிரங்குகள் மற்றும் பத்து நிலையங்களுடன்) அந்த ஆண்டு என். டி. டி பப்ளிக் கார்ப்பரேஷனுக்கு வழங்கப்பட்டது. 1960 களில் இவாட்சு தொலைபேசிகள் மற்றும் ஊசலாட்டங்களைத் தொடர்ந்து மூன்றாவது கையொப்ப தயாரிப்பை நாடினார். ஐரோப்பாவிலும் அமெரிக்காவிலும் பல வருட ஆராய்ச்சிக்குப் பிறகு, ஆர். சி. ஏ. வின் நிலைமின்னியல் அச்சுப்பொறி மற்றும் நகல் தொழில்நுட்பத்தை (எலக்ட்ரோஃபாக்ஸ்) இவாட்சு கவனித்தார். இவாட்சு ஆர். சி. ஏ உடன் காப்புரிமை உரிமத்தில் கையெழுத்திட்டார், மேலும் இவாட்சுவின் அப்போதைய தொழில்நுட்பங்களுடன் தொடர்பில்லாததாகத் தோன்றிய ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டைத் தொடங்கினார். இந்த முடிவின் பின்னணியில் உள்ள யோசனை என்னவென்றால், மின்னணு அல்லது காகிதத்தில் தகவல்தொடர்புகளின் அடிப்படையில் அதிக வேறுபாடு இல்லை. இவாட்சுவின் முதல் உலர் வகை எலக்ட்ரானிக் ரெப்ரோகிராஃபிக் இயந்திரம் எலிஃபாக்ஸ் பிசி 201 1960 இல் டோக்கியோ பிசினஸ் ஷோவில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. அடுத்த மாடல் எலிஃபாக்ஸ் பிசி 301 சர்வதேச வர்த்தக கண்காட்சியில் காட்டப்பட்டு 1961 இல் அதிகாரப்பூர்வமாக வெளியிடப்பட்டது. எலெக்ட்ரோஃபோட்டோகிராஃபிக் தொழில்நுட்பத்தின் ஆராய்ச்சியை மேற்கொண்ட உலகின் 13 வது நிறுவனம் இவாட்சு ஆகும், ஆனால் அத்தகைய தொழில்நுட்பத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு தயாரிப்பை உண்மையில் வெளியிட்ட நான்காவது இடத்தில் இவாட்சு வந்தார். தொடர்ந்து அதிகரித்து வரும் தொலைபேசி உற்பத்தியின் பூச்சு/பூச்சு செயல்முறைகளை நவீனமயமாக்குவதற்கும் நெறிப்படுத்துவதற்கும் 1961 ஆம் ஆண்டில் ஒரு புதிய பூச்சு மற்றும் பூச்சு ஆலை கட்டப்பட்டது. புஜிகசுய் பொறியியலின் உதவியுடன், இந்த ஆலை மாசுபாட்டைத் தடுப்பதற்கான ஒரு செயல்திறன் மிக்க அணுகுமுறையுடன் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, அதாவது ஒரு புதுமையான கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு அமைப்பு. இந்த ஆலை அத்தகைய வசதிகளுக்கு ஒரு முன்மாதிரியாக மாறியது, மேலும் பல்வேறு தொழில்துறைகளைச் சேர்ந்த ஆயிரக்கணக்கான மக்கள் வருகை தந்தனர். ஜனாதிபதி ஒஹாஷி ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு முக்கியத்துவம் அளித்தார், அதே நேரத்தில் முன்னாள் ஜனாதிபதி யோஷிடா உற்பத்தித் திறனை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்தினார். ஒஹாஷியின் நம்பிக்கை 1964 ஆம் ஆண்டில் டோக்கியோவின் ஹச்சியோஜியில் ஒரு தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி ஆய்வகத்தை முடிக்க வழிவகுத்தது. இருப்பினும், சந்தாதாரர் தொலைபேசிகளுக்கான வளர்ந்து வரும் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக இவாட்சுவின் உற்பத்தி வசதிகள் விரிவடைந்து வந்தன. இவாட்சு தொலைபேசி உற்பத்தி ஜூன் 1964 இல் மாதத்திற்கு 50,000 செட்டுகளை எட்டியது. அக்டோபர் 1965க்குள் மொத்தமாக 1,000,000 செட்டுகள் தயாரிக்கப்பட்டன. ஜூன் 1967க்குள் மொத்தமாக 2,000,000 செட்டுகள் தயாரிக்கப்பட்டன. 1967 டிசம்பரில், இவாட்சு மாதத்திற்கு 80,000 செட்டுகளை உற்பத்தி செய்து வந்தார், ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை 2,800 ஆக அதிகரித்தது. இவாட்சு தலைமையகத்தில் தற்போதைய குகயாமா பிரதான கட்டிடம் மார்ச் 1966 இல் நிறைவடைந்தது, பழைய மர கட்டிடத்திற்கு பதிலாக மாற்றப்பட்டது. வலுவூட்டப்பட்ட கான்கிரீட் கட்டிடம் ஒரு அடித்தள மட்டத்துடன் ஐந்து மாடி உயரத்தில் உள்ளது. பொருளாதாரப் பின்னடைவின் மத்தியில் அத்தகைய கட்டிடத்தைக் கட்டுவதற்கு வலுவான உறுதியும் முயற்சிகளும் தேவைப்பட்டன. போருக்குப் பிந்தைய நிச்சயமற்ற தன்மை முழுவதும் நிறுவனத்திற்கு ஆதரவளித்த ஊழியர்களின் சகிப்புத்தன்மைக்கு புதிய பிரதான கட்டிடம் ஒரு சான்றாகும். தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகள், கென்யா, டொமினிகன் குடியரசு மற்றும் அயர்லாந்து ஆகியவற்றுடன் வணிகம் செய்து, இவாட்சு வெளிநாட்டு சந்தைகளில் பிரிந்து செல்லத் தொடங்கினார். அமெரிக்கா, தென் கொரியா, சுவிட்சர்லாந்து, ஜெர்மனி மற்றும் பல நாடுகளில் நடந்த வர்த்தக நிகழ்ச்சிகளில் இவாட்சு பங்கேற்றார். ஏற்றுமதி சந்தைகளை பன்முகப்படுத்தவும், வெளிநாட்டு விற்பனையை விரிவுபடுத்தவும் வர்த்தகத் துறை பிப்ரவரி 1966 இல் நிறுவப்பட்டது. தொலைபேசி சேவைகளை விரிவுபடுத்துவதற்கான அதன் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக 1967 ஆம் ஆண்டில் குவைத் அரசாங்கத்தால் ஒரு சர்வதேச ஏலம் நடத்தப்பட்டது. இங்கிலாந்து, பெல்ஜியம், யூகோஸ்லாவியா, ஜெர்மனி போன்ற நாடுகளில் இருந்து வலுவான போட்டியாளர்களை தோற்கடித்து இவாட்சு 50,000,000-யென் ஏலத்தை வென்றார். இவாட்சு முக்கிய தொலைபேசி அமைப்புகளை குவைத்திற்கு ஏற்றுமதி செய்தார். இது இவாட்சுவின் முக்கிய தொலைபேசி அமைப்புகளின் முதல் வெகுஜன ஏற்றுமதி ஆகும். இவாட்சு 1968 இல் அதன் 30 வது ஆண்டு விழாவைக் கொண்டாடியது. அனைத்து பிரிவுகளின் வரலாற்று தயாரிப்புகளைக் காட்டும் நினைவு கண்காட்சி டோக்கியோவில் நடைபெற்றது. இது 13,000 க்கும் மேற்பட்ட மக்களை ஈர்த்தது. டோக்கியோவில் ஒரு பெரிய விருந்தும் நடைபெற்றது, பல்வேறு துறைகளைச் சேர்ந்த 750 முக்கிய நபர்களை அழைத்தது. இவாட்சுவின் நிறுவனர் செயிச்சி இவாசாகி செப்டம்பர் 25,1969 அன்று தனது 74 வயதில் காலமானார். நான்கு நாட்களுக்குப் பிறகு அவரது கூட்டு இறுதிச் சடங்கு நடைபெற்றது. அனைத்து தரப்பு மக்களையும் சேர்ந்த பிரதிநிதிகள் வந்து மரியாதை செலுத்தினர். தோஷியோ இவாட்டா 1969 நவம்பரில் இவாட்சுவின் ஐந்தாவது ஜனாதிபதியாக ஆனார். ஒஹாஷி குழுவின் தலைவரானார். 1970 களில் இவாட்சு அதன் உற்பத்தி மற்றும் ஏற்றுமதியை தொடர்ந்து விரிவுபடுத்தியது. முக்கிய தொலைபேசி அமைப்புகள் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய கூறுகளை உற்பத்தி செய்வதற்காக கியூஷு இவாட்சு மற்றும் புகுஷிமா இவாட்சு நிறுவப்பட்டன. அளவீட்டு கருவிகளுக்கான சுவிட்சுகளை உற்பத்தி செய்வதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் இவாட்சு சீமிட்சு நிறுவப்பட்டது. இவாட்சு டென்மார்க்கின் ரெக்ஸ் ரோட்டரியுடன் கூட்டு சேர்ந்து 77 நாடுகளுக்கு எலிஃபாக்ஸை ஏற்றுமதி செய்தார். தொலைபேசி உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுமதி செய்வதற்கும் தைவானில் உற்பத்தியைத் தொடங்குவதற்கும் இவாட்சு ஒரு தைவானிய நிறுவனத்துடன் ஒப்பந்தம் செய்தார். சர்வதேச சந்தைகளில் ஏற்றுமதியை ஊக்குவிப்பதற்கும் விரிவுபடுத்துவதற்கும் விற்பனைப் பிரிவின் மேற்பார்வையின் கீழ் வர்த்தகத் துறை ஏப்ரல் 1974 இல் சர்வதேச துறையாக சுயாதீனமாக மாறியது. 1973 ஆம் ஆண்டில் (எரிசக்தி நெருக்கடி தாக்கிய ஆண்டு) அமெரிக்காவிற்கு ஏற்றுமதி சாதனை அளவை எட்டியிருந்தாலும், அமெரிக்க விநியோகஸ்தர்களிடமிருந்து துல்லியமான தகவல்கள் உடனடியாக கிடைக்கவில்லை, இது ஜப்பானில் புதிய தயாரிப்புகளைத் திட்டமிடுவதில் ஒரு சிக்கலாக இருந்தது. இவாட்சு அமெரிக்காவில் நேரடி விற்பனையை நிறுவ முடிவு செய்தார். இவாட்சு அமெரிக்கா (இப்போது இவாட்சு வாய்ஸ் நெட்வொர்க்குகள்) டிசம்பர் 1975 இல் நியூ ஜெர்சியில் நிறுவப்பட்டது. இவாட்சு தலைமையக வளாகத்தின் மரங்கள் நிறைந்த பகுதி இவாட்சு கார்டன் என்று பெயரிடப்பட்டது மற்றும் 1974 ஆம் ஆண்டில் சமூகத்திற்கான பங்களிப்பாக பொதுமக்களுக்கு திறக்கப்பட்டது. இது சுற்றியுள்ள பகுதியில் உள்ள மக்களுக்கு ஒரு ஓய்வு/பொழுதுபோக்கு பகுதியாக மாறியது. முக்கிய துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் துணை நிறுவனங்கள் சில முக்கிய இவாட்சு துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் துணை நிறுவனங்கள்ஃ இவாட்சு டெஸ்ட் இன்ஸ்ட்ரூமென்ட்ஸ் கார்ப்பரேஷன், இவாட்சுவின் சோதனை மற்றும் அளவீட்டு உபகரணங்கள் பிரிவு இவாட்சு வாய்ஸ் நெட்வொர்க்ஸ் (ஐவிஎன்). இவாட்சுவின் வட அமெரிக்க துணை நிறுவனம். இவாட்சு ஹாங்காங் லிமிடெட் இவாட்சு (மலேசியா) Sdn. பிஎச்டி. குறிப்புகள் வருடாந்திர அறிக்கை 2006 வெளிப்புற இணைப்புகள் இவாட்சு வாய்ஸ் நெட்வொர்க்ஸ் இவாட்சு எலக்ட்ரிக் கம்பெனி, லிமிடெட் (தலைமையகம், ஜப்பான்) கணினி தொலைபேசி ஒருங்கிணைப்பு மின்னணு சோதனை உபகரண உற்பத்தியாளர்கள் மிடோரி-கை ஜப்பானிய பிராண்டுகள் டோக்கியோவை தளமாகக் கொண்ட தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்கள் ஜப்பானின் டோக்கியோ எலக்ட்ரானிக்ஸ் நிறுவனங்களை தளமாகக் கொண்ட ஜப்பானிய நிறுவனங்கள் 1938 இல் நிறுவப்பட்டன டோக்கியோ பங்குச் சந்தை மின்னணு நிறுவனங்களில் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்கள் 1938 இல் நிறுவப்பட்டன