CVS Health
சிவிஎஸ் ஹெல்த் கார்ப்பரேஷன் (முன்பு சிவிஎஸ் கார்ப்பரேஷன் மற்றும் சிவிஎஸ் கேர்மார்க் கார்ப்பரேஷன்) என்பது ஒரு அமெரிக்க சுகாதார நிறுவனமாகும், இது சில்லறை மருந்தக சங்கிலியான சிவிஎஸ் பார்மசி; சிவிஎஸ் கேர்மார்க், ஒரு மருந்தக நன்மைகள் மேலாளர்; மற்றும் ஏட்னா, ஒரு சுகாதார காப்பீட்டு வழங்குநர், பல பிராண்டுகளில். இந்த நிறுவனம் உலகின் மிகப்பெரிய சுகாதார நிறுவனமாகும், அதன் தலைமையகம் ரோட் தீவின் வூன்சாக்கெட்டில் உள்ளது. சிவிஎஸ் நுகர்வோர் மதிப்பு கடைகளின் வரலாறு (சிவிஎஸ்) 1963 ஆம் ஆண்டில் மூன்று கூட்டாளிகளால் நிறுவப்பட்டது-சகோதரர்கள் ஸ்டான்லி மற்றும் சிட்னி கோல்ட்ஸ்டீன் மற்றும் ரால்ப் ஹோக்லேண்ட்-மாசசூசெட்ஸில் உள்ள லோவேலில். அவர்கள் ஒரு தாய் நிறுவனமான மார்க் ஸ்டீவன் இன்க் நிறுவனத்திடமிருந்து இந்த முயற்சியை வளர்த்தனர், இது சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு அவர்களின் சுகாதார மற்றும் அழகு உதவி தயாரிப்பு வரிசைகளை நிர்வகிக்க உதவியது. வணிகம் சுகாதார மற்றும் அழகு உதவி கடைகளின் சங்கிலியாகத் தொடங்கியது, ஆனால் பல ஆண்டுகளுக்குள், மருந்தகங்கள் சேர்க்கப்பட்டன. இரண்டு ஆண்டுகள் செயல்பாட்டிற்குப் பிறகு, 17 கடைகளைத் திறக்க முடிந்தது. விரிவுபடுத்துவதற்காக, நிறுவனம் மெல்வில் கார்ப்பரேஷனில் இணைந்தது, இது சில்லறை வணிகங்களின் வரிசையை நிர்வகித்தது. 1980 கள் மற்றும் 1990 களில் வளர்ச்சியின் ஒரு காலகட்டத்தைத் தொடர்ந்து, சி. வி. எஸ் கார்ப்பரேஷன் 1996 இல் மெல்வில்லில் இருந்து பிரிந்தது, நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் ஒரு தனித்துவமான நிறுவன வர்த்தகமாக மாறியது. டிசம்பர் 2017 இல், சி. வி. எஸ் ஏட்னாவை 69 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்க ஒப்புக்கொண்டது மற்றும் நவம்பர் 2018 இல் கையகப்படுத்தலை நிறைவு செய்தது. இணைப்பு தொடர்பான சட்ட சிக்கல்கள் செப்டம்பர் 2019 இல் தீர்க்கப்பட்டன. பிப்ரவரி 2020 இல், சி. வி. எஸ் ஹெல்த் அதன் இயக்குநர்கள் குழுவில் மாற்றங்களை அறிவித்தது, அதன் அளவு 16 முதல் 13 இயக்குநர்களாக குறைக்கப்பட்டது. 2021 ஆம் ஆண்டில், சி. வி. எஸ் ஹெல்த் பார்ச்சூன் 500 பட்டியலில் 4 வது இடத்திலும், பார்சூன் குளோபல் 500 பட்டியலில் 7 வது இடத்திலும் இருந்தது. நவம்பர் 18,2021 அன்று, சி. வி. எஸ் ஹெல்த் நிறுவனம் அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் 900 கடைகளை மூட திட்டமிட்டுள்ளதாக அறிவித்தது, 2022 வசந்த காலத்தில் மூடப்பட உள்ளது. நவம்பர் 2021 இல், ஒரு கூட்டாட்சி நடுவர் மன்றம், வால்கிரீன்ஸ் மற்றும் வால்மார்ட்டுடன் இணைந்து சி. வி. எஸ் ஓபியாய்டு நெருக்கடிக்கு "கணிசமாக பங்களித்ததாக" கண்டறிந்தது. மாசசூசெட்ஸின் லோவேலில் சகோதரர்கள் ஸ்டான்லி மற்றும் சிட்னி கோல்ட்ஸ்டீன் மற்றும் அவர்களின் கூட்டாளர் ரால்ப் ஹோக்லேண்ட் ஆகியோரால் தொடங்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் பெயர் சி. வி. எஸ், பின்னர் நியூயார்க்கின் ரையில் இருந்த மெல்வில் கார்ப்பரேஷனுக்கு விற்க வேண்டியிருந்தது. இந்த பெயர் நுகர்வோர் மதிப்பு கடைகளைக் குறிக்கிறது. கேர்மார்க் 1979 ஆம் ஆண்டில் ஜேம்ஸ் எம். ஸ்வீனியால் நிறுவப்பட்டது, அமெரிக்காவின் ஹோம் ஹெல்த் கேர் (எச். எச். சி. ஏ), டெலாவேரில் இணைக்கப்பட்டது, கலிபோர்னியாவின் இர்வின் நகரில் பெருநிறுவன தலைமையகத்துடன். கிளீவ்லேண்ட் கிளினிக் அறக்கட்டளையின் எஸ்ரா ஸ்டைகருடன் இணைந்து நான்கு ஊழியர்களுடன் ஓஹியோவின் பீச்ச்வுட்டில் முதல் அலுவலகம் திறக்கப்பட்டது. ஸ்டைகரின் ஹைபராலிமெண்டேஷன் குழு அவர்களின் பெற்றோர் சிகிச்சை நோயாளிகளுக்கு வீட்டில் பொருட்களை வழங்க நெருக்கமாக வேலை செய்தது. பின்னர் அட்லாண்டா, பிலடெல்பியா, ஹூஸ்டன், சிகாகோ மற்றும் இர்வின் ஆகிய இடங்களில் செயற்கைக்கோள் அலுவலகங்கள் திறக்கப்பட்டன. எச். எச். சி. ஏ 1985 இல் அதன் பெயரை கேர்மார்க் என்று மாற்றியது. 1987 ஆம் ஆண்டில், கேர்மார்க் பாக்ஸ்டர் இன்டர்நேஷனல் நிறுவனத்தால் வாங்கப்பட்டது. 1991 ஆம் ஆண்டில், கேர்மார்க் பாக்ஸ்டர் இன்டர்நேஷனலின் வீட்டு உட்செலுத்துதல் துணை நிறுவனமாக இருந்தபோது, கேர்மார்க் அமெரிக்க அரசாங்கத்தால் "நோயாளிகளை அதன் நரம்பு மருந்து சேவைக்கு வழிநடத்த மருத்துவர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதாக" குற்றம் சாட்டப்பட்டது. "நான்கு ஆண்டு கால கூட்டாட்சி அஞ்சல்-மோசடி மற்றும் கிக்பேக்" திட்டத்திற்காக கேர்மார்க்கிற்கு 160 மில்லியன் டாலர் அபராதம் விதிக்கப்பட்டது, இதில் "வீட்டு-உட்செலுத்துதல் வணிக பிரிவு பல மருத்துவர்களுக்கு வாராந்திர கொடுப்பனவுகளைச் செய்தது, அந்த நோயாளிகளை அதன் சேவைகளுக்கு பரிந்துரைத்ததற்காக ஒரு நோயாளிக்கு சராசரியாக 75 டாலர். அரசாங்க ஆவணங்களின்படி, சில மருத்துவர்கள் லஞ்சத்தால் ஆண்டுக்கு $80,000 வரை சம்பாதித்தனர் ". 1992 ஆம் ஆண்டில், பாக்ஸ்டர் கேர்மார்க்கை ஒரு பொது நிறுவனமாக மாற்றியது. கேர்மார்க் தனது வீட்டு உட்செலுத்துதல் சேவையை விற்றது மற்றும் வெற்றிகரமாக நான்கு அலகுகளாக கிளைத்தது, "ஒரு மருத்துவர் பயிற்சி மேலாண்மை பிரிவு, ஒரு பரிந்துரை நன்மைகள் மேலாண்மை பிரிவு, அதிக விலை, நாள்பட்ட நோய்களுக்கு சிகிச்சையளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு நோய் மாநில மேலாண்மை சேவை மற்றும் ஒரு சர்வதேச பிரிவு". 1996 ஆம் ஆண்டில், கேர்மார்க் பர்மிங்காம், அலபாமாவை தளமாகக் கொண்ட மெட் பார்ட்னர்ஸ்/முல்லிக்கின், இன்க் உடன் இணைந்தது, இந்த ஒருங்கிணைந்த நிறுவனம் மெட் பார்ட்னர்ஸ், இன்க் என்று அழைக்கப்பட்டது. 1998 ஆம் ஆண்டில், மெட்பார்டனர்ஸ் அதன் பெயரை கேர்மார்க் ஆர்எக்ஸ் என்று மாற்றியது. 2007 ஆம் ஆண்டில், சி. வி. எஸ் நிறுவனத்தை 24 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியது. இந்த கொள்முதல் சி. வி. எஸ் கடைகளின் எண்ணிக்கையை அதன் பரிந்துரை நன்மைகள் வணிகம் மற்றும் அஞ்சல்-ஆர்டர் செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்துவதற்கான முயற்சியில் அதிகரித்தது. செப்டம்பர் 3,2014 அன்று, சி. வி. எஸ், செவ்வாய்க்கிழமை செப்டம்பர் 2,2014 நள்ளிரவு நிலவரப்படி, திட்டமிட்டதை விட ஒரு மாதத்திற்கு முன்பே, நாடு முழுவதும் அதன் 7,700 இடங்களில் புகையிலை தயாரிப்புகளை இனி விற்காது என்று அறிவிக்கப்பட்டது. "அதன் பரந்த சுகாதாரப் பாதுகாப்பு அர்ப்பணிப்பு" மற்றும் அமெரிக்கர்களின் எதிர்கால ஆரோக்கியத்தை மாற்றுவதற்கான விருப்பத்தை பிரதிபலிக்கும் வகையில் அதன் பெருநிறுவன பெயரை சி. வி. எஸ் ஹெல்த் என்று மாற்றுவதாகவும் அது அறிவித்தது, இருப்பினும் அனைத்து சில்லறை கடைகளும் தொடர்ந்து "சி. வி. எஸ்/மருந்தகம்" என்று அழைக்கப்படும், அவை ஒரு மருந்தகத்தைக் கொண்டிருக்காவிட்டால், இந்த விஷயத்தில் அவை சி. வி. எஸ் கையெழுத்திட்டுள்ளன. 1960 களின் வரலாறு சுகாதாரம் மற்றும் அழகு சாதனப் பொருட்களை விற்கும் முதல் நுகர்வோர் மதிப்பு கடை (சி. வி. எஸ்) 1963 ஆம் ஆண்டில் மாசசூசெட்ஸின் லோவேலில் சகோதரர்கள் ஸ்டான்லி மற்றும் சிட்னி கோல்ட்ஸ்டீன் மற்றும் ரால்ப் ஹோக்லேண்ட் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது. 1964 வாக்கில், சி. வி. எஸ் 17 கடைகளைக் கொண்டிருந்தது, அவை முதன்மையாக அழகு சாதனப் பொருட்களை விற்றன. 1967 ஆம் ஆண்டில், சி. வி. எஸ் தனது முதல் கடைகளை வார்விக், ரோட் தீவு மற்றும் கம்பர்லேண்ட், ரோட் தீவு ஆகிய இடங்களில் மருந்தகத் துறைகளுடன் திறந்தது. சி. வி. எஸ் 1969 இல் மெல்வில் கார்ப்பரேஷனுக்கு விற்கப்பட்டது. 1970 களில், சி. வி. எஸ் நியூ இங்கிலாந்து மற்றும் வடகிழக்கில் 100 கடைகளை இயக்கி வந்தது. 1972 ஆம் ஆண்டில், சி. வி. எஸ் 84 கிளிண்டன் மருந்து மற்றும் தள்ளுபடி கடைகளை வாங்கியது. இந்த கொள்முதல் சி. வி. எஸ்ஸை மத்திய மேற்கில் இந்தியானாவில் உள்ள கடைகளுடன் அறிமுகப்படுத்தியது. 1977 ஆம் ஆண்டில், சி. வி. எஸ் நியூ ஜெர்சியை தளமாகக் கொண்ட 36 மேக் மருந்து கடைகளை வாங்கியது. 1980கள் 1983: ஹீமோபிலியா நோயாளியின் வீட்டு சுகாதாரப் பராமரிப்பு தொடங்கப்பட்டது. 1988: பாஸ்டன் பகுதியில் உள்ள ஹார்ட்லேண்ட் மருந்து என்ற சிறிய மருந்தக நிறுவனத்தை சி. வி. எஸ் வாங்கியது, இது பாஸ்டன் மெட்ரோவில் வாட்டர்டவுன் சதுக்கம் மற்றும் ஹார்வர்ட் சதுக்கம் உள்ளிட்ட கடைகளை வழங்குகிறது. 1990கள் 1990: சி. வி. எஸ் 500 மக்கள் மருந்துக் கடைகளை கையகப்படுத்தியது, வாஷிங்டன், டி. சி., பென்சில்வேனியா, மேரிலாந்து மற்றும் வர்ஜீனியா உள்ளிட்ட புதிய மத்திய அட்லாண்டிக் சந்தைகளில் நிறுவனத்தை நிறுவியது. 1994: சி. வி. எஸ் பார்மாகேர் என்ற மருந்தியல் நன்மை மேலாண்மை (பிபிஎம்) நிறுவனத்தைத் தொடங்கியது. 1996: சி. வி. எஸ் கார்ப்பரேஷன் "சி. வி. எஸ்" டிக்கரின் கீழ் நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் வர்த்தகம் செய்யும் ஒரு தனித்த நிறுவனமாக மாறியது. ஸ்டான்லி கோல்ட்ஸ்டீன் நிறுவனத்தின் முதல் தலைவராக இருந்தார். 1997: சி. வி. எஸ் 2,500 க்கும் மேற்பட்ட ரெவ்கோ மருந்துக் கடைகளை கையகப்படுத்தியது, மேலும் மத்திய மேற்கு, தென்கிழக்கு மற்றும் கிழக்கு மாநிலங்களில் நிறுவனத்தை நிறுவியது. 1998: சி. வி. எஸ் ஆர்பர் மருந்துகளிலிருந்து 207 கடைகளை வாங்கியது, மிச்சிகனில் சி. வி. எஸ் அதன் முதல் கடைகளை வழங்கியது. 1999: சி. வி. எஸ் முதல் ஆன்லைன் மருந்தகமான Soma.com ஐ வாங்கி, அதை CVS.com என்று மறுபெயரிட்டு நுகர்வோருக்கு முதல் முழுமையான ஒருங்கிணைந்த ஆன்லைன் மற்றும் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் மருந்தகமாக மாறியது. 2000கள் 2000: சி. வி. எஸ் பெர்கன் ப்ருன்ஸ்விக் கார்ப்பரேஷனிடமிருந்து ஸ்டாட்லாண்டர் மருந்தகத்தை வாங்கியது, இதனால் சி. வி. எஸ் ப்ரோகேர் அந்த நேரத்தில் அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய சிறப்பு மருந்தகமாக மாறியது. 2001: சி. வி. எஸ்/மருந்தகம் எக்ஸ்ட்ரா கேர் லாயல்டி கார்டு திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. ஒரு வருடத்திற்குள், 30 மில்லியன் வாடிக்கையாளர்கள் வெகுமதிகளைப் பெறவும் தள்ளுபடியைப் பெறவும் பதிவு செய்தனர். 2004: சி. வி. எஸ் 1,268 எக்கர்ட் மருந்துக் கடைகளையும், எக்கர்டின் பிபிஎம்/மெயில்-ஆர்டர் மருந்தக வணிகமான எக்கர்ட் ஹெல்த் சர்வீசஸ் நிறுவனத்தையும் ஜேசிபின்னியிடமிருந்து வாங்கியது. இந்த கொள்முதல் டெக்சாஸ், புளோரிடா மற்றும் பிற தெற்கு மாநிலங்களில் நிறுவனத்தின் தடத்தை விரிவுபடுத்தியது. 2006: சி. வி. எஸ் பல்பொருள் அங்காடி சங்கிலி ஆல்பர்ட்சனின் 700 சுதந்திரமாக நிற்கும் மருந்துக் கடை செயல்பாடுகளை வாங்கியது, இதில் ஓஸ்கோ மருந்து மற்றும் சாவ்-ஆன் மருந்துகள் பதாகைகளின் கீழ் வர்த்தகம் செய்யப்படும் கடைகள் அடங்கும். 2006: சிவிஎஸ் மினியாபோலிஸை தளமாகக் கொண்ட மினூட் கிளினிக்கை சிவிஎஸ் கார்ப்பரேஷனின் முழு உரிமையாளரான துணை நிறுவனமாக கையகப்படுத்தியது. 2007: சி. வி. எஸ் கார்ப்பரேஷன் மற்றும் கேர்மார்க் ஆர்எக்ஸ், இன்க் ஆகியவை தங்கள் உருமாறும் இணைப்பை முடித்து, ஒருங்கிணைந்த மருந்தியல் சேவை வழங்குநரான சிவிஎஸ் கேர்மார்க்கை உருவாக்கின, மேலும் கார்ப்பரேட் தலைமையகம் ஆர்ஐ, வூன்சாக்கெட்டில் இருந்தது. சி. வி. எஸ்ஸின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான டாம் ரியான், சி. வி. எஸ் கேர்மார்க் கார்ப்பரேஷனின் தலைவராகவும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் இருந்தார், அதே நேரத்தில் கேர்மார்க்கின் எட்வின் க்ராஃபோர்ட் குழுவின் தலைவரானார். 2008: சி. வி. எஸ் கேர்மார்க் கலிபோர்னியா, ஹவாய் மற்றும் நெவாடாவில் உள்ள லாங்ஸ் மருந்துகள் கடைகளிலிருந்து 541 கடைகளை வாங்கியது. 2010கள் 2011: லாரி மெர்லோ டாம் ரியானுக்குப் பிறகு சி. வி. எஸ் கேர்மார்க்கின் தலைவராகவும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் நியமிக்கப்பட்டார். மெர்லோ 1990 ஆம் ஆண்டில் மக்கள் மருந்தை கையகப்படுத்துவதன் மூலம் சி. வி. எஸ்/மருந்தகத்தில் சேர்ந்தார். 2014: ஆப்ரியா ஹெல்த்கேர் குரூப் இன்க் நிறுவனத்தின் சிறப்பு உட்செலுத்துதல் சேவைகள் மற்றும் என்டெரல் ஊட்டச்சத்து வணிகப் பிரிவான கோரமை சி. வி. எஸ் கேர்மார்க் கையகப்படுத்தியது. 2014: சி. வி. எஸ் கேர்மார்க் அதன் அனைத்து சி. வி. எஸ்/மருந்தக கடைகளிலும் சிகரெட்டுகள் மற்றும் புகையிலை தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதை நிறுத்தப்போவதாக அறிவித்தது. 2014: சி. வி. எஸ் கேர்மார்க் அதன் சி. வி. எஸ்/மருந்தகக் கடைகளில் இருந்து அனைத்து சிகரெட்டுகள் மற்றும் புகையிலைப் பொருட்களையும் அகற்றி, தேசிய புகைப்பிடிப்பதை நிறுத்தும் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. இந்நிறுவனம் தனது பெருநிறுவனப் பெயரை சி. வி. எஸ் ஹெல்த் என்றும் மாற்றியது. 2014: சி. வி. எஸ் ஹெல்த் 33 மியாமியை தளமாகக் கொண்ட நவரோ தள்ளுபடி மருந்தகக் கடைகளை வாங்கியது, இது அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய ஹிஸ்பானிக் சொந்தமான மருந்துக் கடை சங்கிலியாகும். 2015: சி. வி. எஸ் ஹெல்த் நீண்டகால பராமரிப்பு வசதிகளுக்கான மருந்தக சேவைகளை வழங்கும் ஓம்னிகேர் நிறுவனத்தை வாங்கியது. 2015: சி. வி. எஸ் ஹெல்த் டார்கெட் கார்ப்பரேஷனின் 1,600 + மருந்தகங்கள் மற்றும் சில்லறை மருத்துவ கிளினிக்குகளை டார்கெட் கடைகளுக்குள் வாங்குகிறது. சிவிஎஸ் அவற்றை ஒரு கடைக்குள்-ஒரு-கடை வடிவத்தின் மூலம் இயக்கத் தொடங்கியுள்ளது. 2017: பேருந்து முனையங்கள், விமான நிலையங்கள் மற்றும் கல்லூரி வளாகங்கள் போன்ற அதிக போக்குவரத்து பகுதிகளில் 25 விற்பனை இயந்திரங்களை நிறுவப்போவதாக சி. வி. எஸ் அறிவித்தது. முதல் கியோஸ்க்குகள் லாகுவார்டியா விமான நிலையம் மற்றும் பாஸ்டனின் சவுத் ஸ்டேஷன் பஸ் டெர்மினலில் அமைந்திருக்கும் மற்றும் பற்பசை, டியோடரண்ட், பேட்டரிகள் மற்றும் ஆரோக்கியமான சிற்றுண்டி உணவுகள் போன்ற தனிப்பட்ட பொருட்களை எடுத்துச் செல்லும். 2017: சி. வி. எஸ் அவர்கள் சுகாதார காப்பீட்டு நிறுவனமான ஏட்னாவை ஒரு பங்குக்கு சுமார் $207 க்கு வாங்க ஒப்புக்கொண்டதாக அறிவித்தது, இது டிசம்பர் 2017 இல் $145 ரொக்கமாகவும் மீதமுள்ள பங்குகளாகவும் பிரிக்கப்பட்டது. அங்கீகரிக்கப்பட்டால், இது ஏட்னாவின் 22 மில்லியன் மருத்துவ உறுப்பினர்களுக்கு பரந்த அளவிலான சுகாதார சேவைகளை வழங்க சி. வி. எஸ்ஸை அனுமதிக்கும். டிசம்பர் 5,2017: வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் சி. வி. எஸ் மற்றும் ஏட்னா இடையே 69 பில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தம் நிலுவையில் இருப்பதாக அறிவித்தது, அது அரசாங்க ஒப்புதலைப் பெற்றிருக்கும் வரை. ஒருங்கிணைந்த நிறுவனத்தை நடத்த சி. வி. எஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி லாரி மெர்லோ நியமிக்கப்பட்டார். 2018: நவம்பரில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி லாரி மெர்லோ யு. எஸ். ஏ டுடேவிடம், மருந்துக் கடை சங்கிலி சுகாதாரக் காப்பீட்டு நிறுவனமான ஏட்னாவுடன் இணைக்கப்பட்டதைத் தொடர்ந்து சுகாதாரப் பராமரிப்பில் அதிக கவனம் செலுத்துவதற்கும் சில்லறை விற்பனையில் குறைவாக இருப்பதற்கும் அதன் கடைகளை புதுப்பிக்க திட்டமிட்டுள்ளது என்று கூறினார். பிற தயாரிப்புகளுடன் பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துகளுடன் மருத்துவ சேவைகளையும் வழங்குவதே புதிய உத்தி. ஜூன் 4,2019: யுஎஸ்ஏ டுடே ஹெல்த்ஹப் என்ற சிவிஎஸ் ஹெல்த் ஸ்டோர் கருத்தை 2021 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் 1,500 இடங்களுக்கு விரிவுபடுத்த திட்டமிட்டுள்ளதாக அறிவித்தது. 2019 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் ஹூஸ்டன் பகுதியில் தொடங்கப்பட்ட இந்த கருத்து, சி. வி. எஸ் சில்லறை விற்பனை நிலையங்களை சுகாதார சேவைகளில் வலுவான கவனத்துடன் மாற்றியமைக்கிறது. ஹெல்த்ஹப் கடைகள் தங்கள் தரை இடத்தில் குறைந்தது 20 சதவீதத்தை யோகா வகுப்புகள் மற்றும் விரிவாக்கப்பட்ட மினிட் கிளினிக் இடங்கள் போன்ற சுகாதார சேவைகளுக்கு அதிக சுகாதார மதிப்பீடுகளை வழங்க அர்ப்பணிக்கிறது. ஹெல்த்ஹூபிற்கு இடமளிக்க, சி. வி. எஸ் இருப்பிடங்கள் வாழ்த்து அட்டைகள் போன்ற மெதுவாக விற்பனையாகும் பொருட்களுக்கு தற்போது ஒதுக்கப்பட்ட தரை இடத்தை குறைக்கும். COVID-19 தொற்றுநோய் காரணமாக, ஹெல்த் ஹப் வடிவத்திற்கு கடையை மாற்றுவது மார்ச் 2020 இல் இடைநிறுத்தப்பட்டது. நவம்பர் 18,2021 அன்று, சி. வி. எஸ் ஹெல்த் நிறுவனம் அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் நாடு முழுவதும் 900 கடைகளை மூட திட்டமிட்டுள்ளதாக அறிவித்தது, ஏனெனில் நுகர்வோர் ஷாப்பிங் நடத்தை, மக்கள் தொகை மற்றும் சுகாதாரத் தேவைகளின் எதிர்காலம் ஆகியவற்றில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் என்று நிர்வாகிகள் விவரித்தனர். மூடல்கள் அமெரிக்காவில் சுமார் 10 சதவீத கடைகளைக் குறிக்கும் டிசம்பர் 2,2021 அன்று, சி. வி. எஸ் ஹெல்த் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பராமரிப்பு மற்றும் டிஜிட்டல் ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்த மைக்ரோசாப்டுடன் ஒரு மூலோபாய கூட்டாண்மையை அறிவித்தது. நவம்பர் 28,2018 அன்று, சி. வி. எஸ் ஹெல்த் ஏட்னாவை கையகப்படுத்துவதை நிறைவு செய்தது. டிசம்பர் 3,2018 அன்று, அமெரிக்க மாவட்ட நீதிபதி ரிச்சர்ட் ஜே. லியோன் சிவிஎஸ் ஹெல்த் கார்ப்பரேஷன் மற்றும் காப்பீட்டாளர் ஏட்னாவுக்கு 69 பில்லியன் டாலர் இணைப்பை எடைபோடும் வரை அவர்கள் தங்கள் நிர்வாகத்தை தனித்தனியாக வைத்திருக்க வேண்டும் என்று தெரிவித்தார். நிறுவனங்கள் தங்கள் ஒருங்கிணைப்பை ஏன் நிறுத்தி வைக்கக்கூடாது என்பதை விளக்க நீதிபதி சி. வி. எஸ் மற்றும் ஏட்னாவுக்கு டிசம்பர் 14,2018 வரை அவகாசம் அளித்தார். செப்டம்பர் 2019 இல், நீதிபதி லியோன் இணைப்புக்கு இறுதி ஒப்புதல் அளித்தார். ஒப்புதலின் நிபந்தனையாக, ஏட்னா தனது மெடிகேர் மருந்துக் காப்பீட்டுத் திட்டங்களை வெல்கேர் ஹெல்த் பிளான்ஸுக்கு விற்றது. சிக்னிஃபை ஹெல்த்தை கையகப்படுத்துதல் செப்டம்பர் 2022 இல், சி. வி. எஸ் ஹெல்த் சுமார் 8 பில்லியன் டாலருக்கு வீட்டிலேயே சுகாதார நிறுவனமான சிக்னிஃபை ஹெல்த்தை வாங்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தை எட்டியதாக அறிவித்தது. ஆண்டு இறுதிக்குள் முதன்மை பராமரிப்புக்குச் செல்வதற்கான திட்டத்தை அறிவித்த ஒரு மாதத்திற்குப் பிறகு இது வந்தது. ஓக் ஸ்ட்ரீட் ஹெல்த்தை கையகப்படுத்துதல் பிப்ரவரி 8,2023 அன்று சி. வி. எஸ் ஹெல்த், ஓக் ஸ்ட்ரீட் ஹெல்த்தை ஒரு பங்குக்கு $39 என்ற முழு பண பரிவர்த்தனையில் வாங்குவதற்கான ஒரு உறுதியான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டுள்ளதாக அறிவித்தது, இது சுமார் $10.6 பில்லியன் நிறுவன மதிப்பைக் குறிக்கிறது. நிதி துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் சொத்துக்கள் சி. வி. எஸ் பார்மசி என்பது அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய சில்லறை மருந்தக சங்கிலிகளில் ஒன்றாகும், இது 50 மாநிலங்களிலும், கொலம்பியா மாவட்டத்திலும், புவேர்ட்டோ ரிக்கோவிலும் அமைந்துள்ள 9,600 கடைகளைக் கொண்டுள்ளது, இது முதன்மையாக சி. வி. எஸ் பார்மசி, சி. வி. எஸ், லாங்ஸ் மருந்துகள், நவரோ தள்ளுபடி மருந்தகம் மற்றும் ட்ரோகரியா ஓனோஃப்ரே பெயர்களில் இயங்குகிறது. சிவிஎஸ் மருந்தகம் அமெரிக்காவில் உள்ள ஒவ்வொரு ஐந்து மருந்துகளில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்டவற்றை நிரப்புகிறது, மேலும் யு. எஸ். மக்கள்தொகையில் 85 சதவீதம் பேர் சிவிஎஸ் மருந்தகத்தின் 10 மைல்களுக்குள் வாழ்கின்றனர். எக்ஸ்ட்ரா கேர் விசுவாசத் திட்டம் 70 மில்லியனுக்கும் அதிகமான அட்டைதாரர்களைக் கொண்டுள்ளது, இது நாட்டின் மிகப்பெரிய சில்லறை விசுவாசத் திட்டமாகும். மினிட் கிளினிக் மினிட் கிளினிக் சில்லறை மருத்துவ கிளினிக்குகள் அமெரிக்காவில் உள்ள சி. வி. எஸ் பார்மசி இடங்களுக்குள் செயல்படுகின்றன. 33 மாநிலங்கள் மற்றும் கொலம்பியா மாவட்டத்தில் 1,100 க்கும் மேற்பட்ட இடங்களைக் கொண்ட இது அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய வாக்-இன் மருத்துவ கிளினிக்காகும். அமெரிக்க மக்கள் தொகையில் 50 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானோர் இப்போது ஒரு நிமிட கிளினிக்கிலிருந்து 10 மைல்களுக்குள் வாழ்கின்றனர். சிவிஎஸ் கேர்மார்க் சிவிஎஸ் கேர்மார்க் அஞ்சல் ஆர்டர் மருந்தகம் சேவைகள், சிறப்பு மருந்தகம் மற்றும் உட்செலுத்துதல் சேவைகள், திட்ட வடிவமைப்பு மற்றும் நிர்வாகம், சூத்திர மேலாண்மை மற்றும் உரிமைகோரல் செயலாக்கம் உள்ளிட்ட விரிவான பரிந்துரை நன்மை மேலாண்மை சேவைகளை வழங்குகிறது. நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்கள் முதன்மையாக முதலாளிகள், காப்பீட்டு நிறுவனங்கள், தொழிற்சங்கங்கள், அரசு ஊழியர் குழுக்கள், சுகாதாரத் திட்டங்கள், நிர்வகிக்கப்பட்ட மருத்துவ உதவித் திட்டங்கள் மற்றும் சுகாதார நலத் திட்டங்களின் பிற ஸ்பான்சர்கள் மற்றும் அமெரிக்கா முழுவதும் உள்ள தனிநபர்கள் ஆவர். சிவிஎஸ் கேர்மார்க் 75 மில்லியனுக்கும் அதிகமான திட்ட உறுப்பினர்களுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துகளை ஐந்து அஞ்சல் ஆர்டர் மருந்தகங்கள், சிறப்பு மருந்தகங்கள், நீண்ட கால பராமரிப்பு மருந்தகங்கள் மற்றும் 68,000 க்கும் மேற்பட்ட சில்லறை மருந்தகங்களின் தேசிய நெட்வொர்க் மூலம் நிர்வகிக்கிறது, இதில் சுமார் 41,000 சங்கிலி மருந்தகங்கள் மற்றும் 27,000 சுயாதீன மருந்தகங்கள் உள்ளன. சி. வி. எஸ் ஸ்பெஷாலிட்டி என்பது சிக்கலான மற்றும் விலையுயர்ந்த மருந்து சிகிச்சைகள் தேவைப்படும் நாள்பட்ட அல்லது மரபணு நோய்கள் உள்ள நபர்களுக்கு சிறப்பு மருந்தக சேவைகளை வழங்கும் சிறப்பு மருந்தகப் பிரிவாகும். சி. வி. எஸ் ஹெல்த் 24 சில்லறை சிறப்பு மருந்தகக் கடைகளையும், 11 சிறப்பு அஞ்சல் ஆர்டர் மருந்தகங்களையும் இயக்கி, அவற்றை அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய சிறப்பு மருந்தகமாக ஆக்குகிறது. லாங்ஸ் மருந்துகள் லாங்ஸ் மருந்துகள் என்பது ஹவாய் மாநிலம் முழுவதும் சுமார் 40 மருந்துக் கடைகளைக் கொண்ட ஒரு சில்லறை மருந்தக சங்கிலி ஆகும். இந்த நிறுவனம் அக்டோபர் 2008 இல் சி. வி. எஸ் ஹெல்த்தால் கையகப்படுத்தப்பட்டது, மேலும் இது ஒரு தனி பிராண்டாக இயக்கப்படுகிறது. நவரோ தள்ளுபடி மருந்தகங்கள் நவரோ தள்ளுபடி மருந்தகங்கள் அமெரிக்காவில் ஒரு மருந்தக சங்கிலி, புகைப்பட சேவை மற்றும் மருந்தக நன்மை மேலாளர் ஆகும். இந்த நிறுவனம் செப்டம்பர் 2014 இல் சி. வி. எஸ் ஹெல்த்தால் கையகப்படுத்தப்பட்டது, மேலும் இது சி. வி. எஸ் ஹெல்த்தின் தனி பிராண்டாக இயக்கப்படுகிறது. இந்நிறுவனம் முக்கியமாக மியாமி-டேட் மற்றும் ப்ரோவர்ட் மாவட்டங்களில் இயங்குகிறது மற்றும் தற்போது 33 கடைகளைக் கொண்டுள்ளது. அக்கார்டன்ட் அக்கார்டன்ட் அரிய, நாள்பட்ட நோய்கள் உள்ள நோயாளிகளுக்கும் அவர்களின் பராமரிப்பாளர்களுக்கும் அரிய நோய் வழக்கு மேலாண்மை மற்றும் பராமரிப்பு மேலாண்மை சேவைகளை வழங்குகிறது. வாடிக்கையாளர்கள் முதன்மையாக சுகாதாரத் திட்டங்கள், முதலாளிகள் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு நிர்வாகிகள் (டி. பி. ஏ) ஆவர். இந்த நிறுவனம் சி. வி. எஸ் ஹெல்த் கார்ப்பரேஷனின் முழு உரிமையாளரான துணை நிறுவனமாக இயக்கப்படுகிறது. கோரம் கோரம் என்பது நாட்டின் மிகப்பெரிய உட்செலுத்துதல் சேவைகள், மருத்துவ மற்றும் இணக்க கண்காணிப்பு மற்றும் தனிப்பட்ட நோயாளி ஆலோசனை மற்றும் கல்வி வழங்குநர்களில் ஒன்றாகும். கோரம் ஆண்டுதோறும் 1,40,000 நோயாளிகளை 85 க்கும் மேற்பட்ட இடங்களின் தேசிய நெட்வொர்க் மற்றும் அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய வீட்டு உட்செலுத்துதல் நெட்வொர்க் மூலம் கவனித்து வருகிறது. இந்த நிறுவனம் ஆகஸ்ட் 2015 இல் சி. வி. எஸ் ஹெல்த் நிறுவனத்தால் கையகப்படுத்தப்பட்டது, மேலும் இது சி. வி. எஸ் ஹெல்த் கார்ப்பரேஷனின் முழு உரிமையாளரான துணை நிறுவனமாக இயக்கப்படுகிறது. ஓம்னிகேர் என்பது வட அமெரிக்கா முழுவதும் உள்ள திறமையான நர்சிங் மற்றும் உதவி வாழ்க்கை வசதிகளில் உள்ள நோயாளிகளுக்கான நீண்டகால பராமரிப்பு சந்தைக்கு மருந்தக சேவைகளை வழங்கும் ஒரு நிறுவனமாகும். இந்த நிறுவனம் ஆகஸ்ட் 2015 இல் சி. வி. எஸ் ஹெல்த் நிறுவனத்தால் கையகப்படுத்தப்பட்டது, மேலும் இது சி. வி. எஸ் ஹெல்த் கார்ப்பரேஷனின் முழு உரிமையாளரான துணை நிறுவனமாக இயக்கப்படுகிறது. ஹெல்த்ஹப் ஹெல்த்ஹப்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிவிஎஸ் மருந்தக இடங்களுக்குள் செயல்படுகின்றன மற்றும் பாரம்பரிய சிவிஎஸ் இடங்களுக்கு கூடுதலாக பல்வேறு கூடுதல் சேவைகளை வழங்குகின்றன. ஹெல்த்ஹப் இடங்கள் பல்வேறு வகையான ஸ்லீப் அப்னியா, நீடித்த மருத்துவ உபகரணங்கள், வீடு மற்றும் சுகாதார தொழில்நுட்பம் மற்றும் சுருக்க சிகிச்சையை வழங்குகின்றன மற்றும் விரிவுபடுத்துகின்றன. ஹெல்த்ஹப் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளில் நிபுணர்களாக இருக்கும் பராமரிப்பு உதவியாளர்களால் ஹெல்த்ஹப்கள் பணியாற்றப்படுகின்றன. கூடுதலாக, ஹெல்த்ஹப் கடைகளாக இருக்கும் மினுட் கிளினிக் இடங்கள் சேவைகளை விரிவுபடுத்தி, மருத்துவ உதவியாளர்கள், பதிவுசெய்யப்பட்ட செவிலியர்கள் மற்றும் உரிமம் பெற்ற நடைமுறை மற்றும் தொழிற்கல்வி செவிலியர்களை செவிலியர் பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் மருத்துவர் உதவியாளர்களுக்கு ஆதரவளிக்க உதவுகின்றன. ஸ்டோர் பிராண்டுகள் மற்றும் தனியார் லேபிள் பிராண்டுகள் சி. வி. எஸ் ஹெல்த் தங்கள் சில்லறை மருந்தகக் கடைகளில் பல கவுண்டர் தனியார் லேபிள் பிராண்டுகளை வழங்குகிறது, இதில் மளிகை பிராண்டுகள் கோல்ட் எம்ப்ளம் டிஎம் மற்றும் கோல்ட் எம்ப்ளம் அபவுண்ட் டிஎம் அடங்கும்; டோட்டல் ஹோம் பெயரில் வீட்டு தயாரிப்புகள்; பிரசெர்வேடிவ் இல்லாத வைட்டமின்கள் மற்றும் ரேடியன்ஸ் பிளாட்டினம் வரிசையின் கீழ் சப்ளிமெண்ட்ஸ்; மற்றும் பியூட்டி 360, நுவான்ஸ் சல்மா ஹாயக், ஒப்பனை அகாடமி, ஸ்கின் + பார்மசி, பிளேட் மற்றும் அழகு கோடுகளின் எசென்ஸ் மூலம் அழகு மற்றும் தோல் தயாரிப்புகள். சமூக ஈடுபாடு மற்றும் பரோபகாரம் சி. வி. எஸ்/மருந்தகம் கடைகள் அமைந்துள்ள சமூகங்களில் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு, கல்வி மற்றும் சமூக ஈடுபாட்டு முயற்சிகளுக்கு நிதியளிப்பதற்காக சி. வி. எஸ் கேர்மார்க் அறக்கட்டளை நிறுவப்பட்டது. 1978 முதல், சி. வி. எஸ் சமாரியன் வேன்கள் பல நகரங்களில் உள்ள வாகன ஓட்டிகளுக்கும் சமூகத்திற்கும் இலவச சாலையோர உதவிகளை வழங்கி வருகின்றன. அவை "அவசரகால பதில் வாகனங்கள்" ஆகும், அவை சிகாகோ, சார்லோட், சின்சினாட்டி, கிளீவ்லேண்ட், பாஸ்டன், டெட்ராய்ட், இண்டியானாபோலிஸ், பிராவிடன்ஸ் மற்றும் வாஷிங்டன் டி. சி. ஆகியவற்றின் முக்கிய நெடுஞ்சாலைகளைத் தேர்ந்தெடுத்து ரோந்து செல்கின்றன. ஓட்டுநர்கள் ஏராளமான திறமைகளையும் சான்றிதழ்களையும் கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் தேசிய அளவில் சான்றளிக்கப்பட்ட வாகன மெக்கானிக்ஸ், மாநில அளவில் சான்றளிக்கப்பட்ட அவசர மருத்துவ தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் (ஈ. எம். டி) அல்லது துணை மருத்துவப் பணியாளர்கள் மற்றும் தேசிய அளவில் சான்றளிக்கப்பட்ட விலங்குக் கட்டுப்பாட்டு அதிகாரிகள் ஆவர். ஏராளமான வாகன பழுதுபார்ப்புகள், மருத்துவ உதவியை வழங்குதல், பதட்டமான சூழ்நிலையை அமைதிப்படுத்துதல் அல்லது மாநில காவல்துறை அல்லது பிற உதவிகளை வரவழைக்க தங்கள் தகவல் தொடர்பு கருவிகளைப் பயன்படுத்துதல் போன்ற திறன்களை அவர்கள் கொண்டுள்ளனர். ஒவ்வொரு ஆண்டும், சி. வி. எஸ் சமாரியன் வேன்கள் பயணம் செய்கின்றன, கிட்டத்தட்ட 50,000 மக்களைச் சரிபார்த்து உதவுகின்றன, மேலும் 61,000 க்கும் மேற்பட்ட சாலைப் பாதை சம்பவங்களுக்கு பதிலளிக்கின்றன. ரோட் ஐலேண்ட் கண்ட்ரி கிளப்பில் விளையாடப்பட்டது, சி. வி. எஸ் கேர்மார்க் சாரிட்டி கிளாசிக் நியூ இங்கிலாந்து முழுவதும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் ஆதரவுக்காக பணம் திரட்டுவதற்காக நிறுவப்பட்டது. 1999 முதல், இது தொண்டு நிறுவனங்களுக்காக $8 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக திரட்டியுள்ளது. இந்த நிகழ்வில் கோல்ஃப் ஜாம்பவான்களான அர்னால்ட் பால்மர், ஜாக் நிக்லாஸ், ஹேல் இர்வின் மற்றும் கேரி பிளேயர் ஆகியோருடன் இன்றைய சிறந்த நட்சத்திரங்களான டேவிட் டுவால், கிறிஸ் டிமார்கோ, டேவிஸ் லவ் III மற்றும் ஸ்காட் மெக்காரன் ஆகியோர் இடம்பெற்றுள்ளனர். பிப்ரவரி 5,2014 அன்று, சி. வி. எஸ் நிறுவனம் அக்டோபர் 1,2014க்குள் தங்கள் கடைகளில் இருந்து அனைத்து புகையிலை மற்றும் சிகரெட் பொருட்களின் விற்பனையையும் நிறுத்தப்போவதாக அறிவித்தது. இந்த மாற்றத்தை விளக்கும் ஒரு அறிக்கையில், சி. வி. எஸ் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான லாரி ஜே. மெர்லோ, "சிகரெட்டுகள் மற்றும் சுகாதார சேவையை வழங்குவது ஒரே அமைப்பில் ஒன்றாக செல்லாது என்ற முடிவுக்கு நாங்கள் வந்தோம்" என்றார். விமர்சனம் மற்றும் சர்ச்சை ஆகஸ்ட் 22,2001 அன்று, ரகசியமாக வைக்கப்பட வேண்டிய ட்ரையோ மருந்துகளின் பதிவுகளை வாங்கியதற்காக சி. வி. எஸ் கார்ப் மீது வழக்குத் தொடரப்பட்டது. எலன்சிஸ் 1998 ஆம் ஆண்டில், தி வாஷிங்டன் போஸ்ட் சி. வி. எஸ் கார்ப்பரேஷன் பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துத் தகவல்களை வோபர்ன், மாசசூசெட்ஸ், அடிப்படையிலான சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனமான எலன்சிஸுடன் பகிர்ந்து கொள்வதாகத் தோன்றியது. போஸ்ட்டின் கூற்றுப்படி, தனிப்பட்ட சி. வி. எஸ் வாடிக்கையாளர்கள் வாங்கிய குறிப்பிட்ட பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துகள் பற்றிய தகவல்களை எலன்சிஸ் பெற்றார், மேலும் இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தி வாடிக்கையாளர்களை பரிந்துரைகளை புதுப்பிக்கவும், அவர்கள் ஆர்வமாக இருக்கும் பிற தயாரிப்புகளை விளம்பரப்படுத்தவும் வலியுறுத்தும் இலக்கு நேரடி அஞ்சல்களை அனுப்பினார். சி. வி. எஸ் மற்றும் எலன்சிஸ் ஆகியோர் தனியுரிமை பிரச்சினைகள் எதுவும் இல்லை என்று வாதிட்டனர், ஏனெனில் எலன்சிஸ் சி. வி. எஸ்ஸுக்கு ஒரு ஒப்பந்தக்காரராக மட்டுமே செயல்படுகிறார், மேலும் அஞ்சல்களின் நோக்கம் நுகர்வோருக்கு கல்வி கற்பதாகும். வாடிக்கையாளர்களின் மருத்துவ வரலாறுகளை எலன்சிஸுடன் ஒருபோதும் பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை என்று சி. வி. எஸ் கூறியது (வாஷிங்டன் போஸ்ட்டின் மறைமுக சான்றுகள் இருந்தபோதிலும்). அமெரிக்க மருத்துவ சங்கத்தின் ஜர்னலின் ஆசிரியரான ஜார்ஜ் டி. லண்ட்பெர்க், இந்த நடைமுறையை தனியுரிமையின் "மொத்த படையெடுப்பு" என்று அழைத்தார். நுகர்வோரின் விமர்சனங்கள் மற்றும் புகார்களின் தீப்பொறியைத் தொடர்ந்து, சி. வி. எஸ் எலன்சிஸுடனான உறவை நிறுத்தி, நடைமுறையை உள்நாட்டிற்குள் நகர்த்தியது. பாஸ்டன் மருந்துகள் 2005 ஆம் ஆண்டில், சி. வி. எஸ் கார்ப்பரேஷனின் பாஸ்டன் பகுதி கடைகளில் சிலவற்றில் தொடர்ச்சியான மருந்து தவறுகள் வெளிச்சத்திற்கு வந்தன. 2002 ஆம் ஆண்டிலிருந்து 62 பிழைகள் அல்லது தர சிக்கல்கள் இருப்பதை ஒரு விசாரணை உறுதிப்படுத்தியது. பிப்ரவரி 2006 இல், மாநில மருந்தியல் வாரியம் இலாப நோக்கற்ற பாதுகாப்பான மருந்து நடைமுறைகளுக்கான நிறுவனம் (ஐ. எஸ். எம். பி) அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு அனைத்து மாசசூசெட்ஸ் கடைகளையும் கண்காணிக்கும் என்று அறிவித்தது. 1980 களின் பிற்பகுதியிலும் 1990 களின் முற்பகுதியிலும் கேர்மார்க் ஆர்எக்ஸ் பல சுகாதார மோசடி மற்றும் மருத்துவப் பாதுகாப்பு மோசடி ஊழல்களில் ஈடுபட்டது. அமெரிக்க அரசாங்கத்துடனான இந்த சர்ச்சையை தீர்ப்பதற்கான ஒருங்கிணைந்த விலை நிறுவனத்திற்கு 250 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக செலவாகும். 2005 ஆம் ஆண்டில், கேர்மார்க் ஆர்எக்ஸ் 2003 ஆம் ஆண்டில் வாங்கிய ஒரு நிறுவனத்தை மருந்து உற்பத்தியாளர்களுடன் முறையற்ற பரிவர்த்தனைகள் செய்ததாக குற்றம் சாட்டிய விசில்ப்ளோயர்கள் தாக்கல் செய்த கூட்டாட்சி வழக்குகளைத் தீர்க்க $137.5million செலுத்தியது. ஃபெடரல் எம்ப்லோயீஸ் ஹெல்த் பெனிஃபிட் புரோகிராம், மெயில் ஹேண்ட்லர்ஸ் ஹெல்த் பெனிஃபிட் புரோகிராம் மற்றும் மெடிகேர் சுகாதார பராமரிப்பு திட்டங்கள் உள்ளிட்ட அரசாங்க திட்டங்களுடன் ஒப்பந்தங்களின் கீழ் போட்டியாளர்களை விட தங்கள் தயாரிப்புகளை விளம்பரப்படுத்த மருந்து தயாரிப்பாளர்களிடமிருந்து கையகப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனமான அட்வான்ஸ் பிசிஎஸ் கிக்பேக்குகளை ஏற்றுக்கொண்டதாக வழக்குகள் தெரிவித்தன. கேர்மார்க் அல்லது அட்வான்ஸ் பிசிஎஸ் தவறாக செய்ததை ஒப்புக் கொள்ளவில்லை. சிவிஎஸ் கேர்மார்க் கார்ப்பரேஷன் தங்கள் நடைமுறைகளை மாற்றியுள்ளது. முறையான திருத்த செயல்முறை உற்பத்தியாளர் தள்ளுபடிகள், பி. பி. எம் (பார்மசி பெனிஃபிட் மேனேஜர்) சூத்திரங்களில் குறைந்த இடத்திற்கான மருந்து உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து பணம் செலுத்துதல், சராசரி மொத்த விலை (ஏ. டபிள்யூ. பி), மருந்து கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் மொத்த தள்ளுபடிகள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்கிறது. ஏமாற்றும் வணிக நடைமுறைகள் பிப்ரவரி 2008 இல், சி. வி. எஸ் ஏமாற்றும் வணிக நடைமுறைகளுக்கான ஒரு பெரிய சிவில் வழக்கைத் தீர்த்துக் கொண்டது. கைசர் ஃபேமிலி ஃபவுண்டேஷன் தெரிவித்துள்ளதுஃ 28 அட்டர்னி ஜெனரல் தாக்கல் செய்த மருந்தியல் நன்மை மேலாளர் கேர்மார்க்கிற்கு எதிரான பல மாநில சிவில் ஏமாற்றும்-நடைமுறைகள் வழக்கில் $38.5million தீர்வுக்கு சி. வி. எஸ் ஒப்புக் கொண்டுள்ளது, சிகாகோ ட்ரிப்யூன் அறிக்கைகள். இல்லினாய்ஸைச் சேர்ந்த லிசா மடிகன் (டி) மற்றும் மேரிலாந்தைச் சேர்ந்த டக்ளஸ் கான்ஸ்லர் (டி) தலைமையிலான அட்டர்னி ஜெனரல், நோயாளிகள் சில பிராண்ட்-பெயர் பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துகளுக்கு (மில்லர், சிகாகோ ட்ரிப்யூன், 2/14) மாற்றப்பட்டால் நோயாளிகள் அல்லது சுகாதாரத் திட்டங்கள் பணத்தை சேமிக்க முடியும் என்று மருத்துவர்களுக்குத் தெரிவிப்பதன் மூலம் கேர்மார்க் "ஏமாற்றும் வணிக நடைமுறைகளில் ஈடுபட்டுள்ளது" என்று குற்றம் சாட்டினார். இருப்பினும், இந்த மாற்றம் பெரும்பாலும் நோயாளிகளையும் சுகாதாரத் திட்டங்களையும் சிறிய அளவுகளில் மட்டுமே சேமிக்கிறது அல்லது அவர்களின் செலவுகளை அதிகரிக்கிறது, அதே நேரத்தில் கேர்மார்க்கின் இலாபங்களை அதிகரிக்கிறது என்று கனெக்டிகட் அட்டர்னி ஜெனரல் ரிச்சர்ட் புளூமெண்டல் (டி) கூறினார் (லெவிக், ஹார்ட்ஃபோர்ட் கோரண்ட், 2/15). பென்சில்வேனியா அட்டர்னி ஜெனரல் டாம் கார்பெட் (ஆர்), பார்மசி பெனிஃபிட் மேனேஜர் (பிபிஎம்), தள்ளுபடிகள் மற்றும் தள்ளுபடிகள் வைத்திருந்தார், அவை முதலாளிகள் மற்றும் நோயாளிகளுக்கு அனுப்பப்பட்டிருக்க வேண்டும் (லெவி, ஏபி/சான் பிரான்சிஸ்கோ குரோனிக்கல், 2/14). கூடுதலாக, மாற்றத்தின் முழு நிதி விளைவு குறித்து கேர்மார்க் "மருத்துவர்களுக்கு போதுமான அளவு தெரிவிக்கவில்லை" மற்றும் இந்த மாற்றம் கேர்மார்க்கின் லாபத்தை அதிகரிக்கும் என்பதை வெளியிடவில்லை, வழக்கு குற்றம் சாட்டுகிறது (சிகாகோ ட்ரிப்யூன், 2/14). புதிய பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துடன் நோயாளிக்கு விலை அதிகமாக இருக்கும் போது, அசல் பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்தின் காப்புரிமை ஆறு மாதங்களுக்குள் காலாவதியாகும் போது, முந்தைய இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள் நோயாளிகள் இதேபோன்ற பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்திலிருந்து மாற்றப்பட்டபோது (ஹார்ட்ஃபோர்ட் கோரண்ட், 2/15) போன்ற சில சந்தர்ப்பங்களில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்து மாற்றங்களைக் கோருவதை சிவிஎஸ் தடைசெய்கிறது. நோயாளிகள் பரிந்துரைக்கப்பட்ட சிகிச்சையிலிருந்து ஒப்பந்தத்தின் கீழ் மருந்தகம் வழங்கும் மருந்துக்கு மாறுவதை நிராகரிக்கும் திறனையும் கொண்டுள்ளனர், மாடிகன் கூறினார் (ப்ளூம்பெர்க் நியூஸ்/தி பிலடெல்பியா இன்க்வைரர், 2/15). ரோட் தீவு செனட் ஊழல் வழக்கு 2008 ஆம் ஆண்டில், இரண்டு முன்னாள் சி. வி. எஸ் நிர்வாகிகளான ஜான் ஆர் "ஜாக்" கிராமர் மற்றும் கார்லோஸ் ஆர்டிஸ் ஆகியோர் மீது ரோட் தீவு பொதுச் சபையில் நடந்த ஊழல் விசாரணையான ஆபரேஷன் டாலர் பில் தொடர்பாக 20 அஞ்சல் மோசடி, லஞ்சம் மற்றும் சதி குற்றச்சாட்டுகள் சுமத்தப்பட்டன. கிராமர் மற்றும் ஆர்டிஸ் ஆகியோர் முன்னாள் மாநில செனட்டர் ஜான் செலோனாவை நியமித்தனர், அவர் தற்போது சி. வி. எஸ் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் சம்பந்தப்பட்ட ஊழல் குற்றச்சாட்டுகளில் பல ஆண்டுகளாக பணியாற்றி வருகிறார், ஊடக ஆலோசகராக ஆண்டுக்கு $12,000 க்கு. சி. வி. எஸ் ஊதியத்தில் இருந்தபோது மாநில செனட்டில் மருந்தகத் தேர்வு வாக்கெடுப்பில் வெளியேறியதற்காக செலோனா அறியப்பட்டார். சி. வி. எஸ் தனது சொந்த விசாரணையில் ஒருபோதும் எந்த உதவியும் பெறவில்லை என்று முதலில் கூறினாலும், அவர் கிராமர் மற்றும் ஆர்டிஸுக்கு எதிராக அரசு தரப்பு நட்சத்திர சாட்சியாக சாட்சியமளித்தார். மே 31,2008 அன்று, கிராமர் மற்றும் ஆர்டிஸ் ஆகியோர் அனைத்து குற்றச்சாட்டுகளிலிருந்தும் விடுவிக்கப்பட்டனர். ஒரு நீதிபதி, "என் வாழ்நாள் முழுவதும் ரோட் தீவில் வாழ்ந்த எனது கருத்து என்னவென்றால், 'ஆம், இது அநேகமாக தொடர்ந்திருக்கலாம்', ஆனால் சி. வி. எஸ் இதைச் செய்ததற்கான நியாயமான சந்தேகத்திற்கு அப்பாற்பட்ட எந்த ஆதாரத்தையும் நான் காணவில்லை" என்று கூறினார். விசாரணையின் கீழ் உள்ள வணிக நடைமுறைகள் மே 4,2010 அன்று, சி. வி. எஸ் கேர்மார்க் கார்ப்பரேஷன் அதன் வணிக நடைமுறைகள் கொலம்பியா மாவட்டம் மற்றும் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் கவுண்டி ஆகியவற்றுடன் 24 மாநிலங்களின் குழுவால் விசாரிக்கப்படுவதாக அறிவித்தது. சி. வி. எஸ் மற்றும் கேர்மார்க்கிற்கு இடையிலான இணைப்புக்குப் பிந்தைய உறவு பிரச்சினையில் உள்ளது. கூடுதலாக, அமெரிக்க சுகாதார மற்றும் மனித சேவைகள் துறையின் இன்ஸ்பெக்டர் ஜெனரல் அலுவலகத்திலிருந்து ஒரு சப் போனாவைப் பெற்றதாக நிறுவனம் முன்பு பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையத்தில் (எஸ். இ. சி) தாக்கல் செய்ததில் ஒப்புக் கொண்டது, பரிசு அட்டைகள், பொருட்கள் மற்றும் பிற சலுகைகள் உட்பட சி. வி. எஸ்ஸுக்கு தங்கள் பரிந்துரைகளை மாற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிறுவனம் வழங்கும் ஊக்குவிப்புகள் தொடர்பான தகவல்களை வழங்க வேண்டும். தனியுரிமை மீறல்களின் எஃப்டிசி குற்றச்சாட்டுகள் பிப்ரவரி 18,2009 அன்று, சிவிஎஸ் கேர்மார்க் கூட்டாட்சி சட்டத்தை மீறி, அதன் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் முக்கியமான நிதி மற்றும் மருத்துவ தகவல்களைப் பாதுகாக்க நியாயமான மற்றும் பொருத்தமான பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை எடுக்கத் தவறிவிட்டது என்ற கூட்டாட்சி வர்த்தக ஆணையத்தின் குற்றச்சாட்டுகளைத் தீர்க்க ஒப்புக்கொண்டது. ஒரு தனி ஆனால் தொடர்புடைய ஒப்பந்தத்தில், நிறுவனத்தின் மருந்தக சங்கிலி சுகாதார காப்பீட்டு பெயர்வுத்திறன் மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் சட்டத்தை (எச்ஐபிஏஏ) மீறியதாக சுகாதார மற்றும் மனித சேவைகள் துறையின் குற்றச்சாட்டுகளைத் தீர்க்க $2.25million செலுத்த ஒப்புக் கொண்டுள்ளது. ஜனவரி 12,2012 அன்று, சி. வி. எஸ் மற்றும் வால்கிரீன்ஸ் மருந்தகங்களில் மார்பக புற்றுநோய் அறிகுறிகள் மற்றும் கால்-கை வலிப்பு சிகிச்சைக்கு பயன்படுத்தப்படும் மருந்துகள் உட்பட சில மெடிகேர் பார்ட் டி பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துகளின் விலைகளை தவறாக சித்தரித்ததாக ஃபெடரல் டிரேட் கமிஷன் குற்றச்சாட்டுகளைத் தீர்க்க சி. வி. எஸ் கேர்மார்க் 5 மில்லியன் டாலர் செலுத்தியது. ஆக்ஸிகோடோன் திசைதிருப்பல் குறித்த டி. இ. ஏ விசாரணை அமெரிக்க நீதித்துறையின் கூற்றுப்படி, 2011 ஆம் ஆண்டில், புளோரிடாவின் சான்ஃபோர்டில் உள்ள சி. வி. எஸ் மருந்தகங்கள், அதன் அளவை விட எட்டு மடங்கு அதிகமான மக்களுக்கு போதுமான வலி நிவாரணிகளை வழங்க உத்தரவிட்டன. சான்ஃபோர்டு 53,000 மக்கள் தொகையைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் விநியோகம் 400,000 ஐ ஆதரிக்கும். போதைப்பொருள் அமலாக்க நிர்வாகத்தின் கூற்றுப்படி, 2010 ஆம் ஆண்டில், சான்ஃபோர்டில் உள்ள ஒரு சி. வி. எஸ் மருந்தகம் ஆக்சிகோடோன் மாத்திரைகளை ஆர்டர் செய்தது, இது ஒரு மாதத்திற்கு சராசரியாக 137,994 மாத்திரைகள் ஆகும். புளோரிடாவில் உள்ள பிற மருந்தக வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு மாதத்திற்கு சராசரியாக 5,364 ஆக்ஸிகோடோன் மாத்திரைகளை உட்கொண்டனர். அக்டோபர் 18,2011 அன்று சான்ஃபோர்டில் உள்ள ஒரு சி. வி. எஸ் மருந்தகத்திற்கு வாரண்ட் வழங்கிய டி. இ. ஏ புலனாய்வாளர்கள், "டிரைவ்-த்ரூ லேன் வழியாக வந்த ஒவ்வொரு மூன்றாவது காரிலும் ஆக்ஸிகோடோன் அல்லது ஹைட்ரோகோடோனுக்கான மருந்துகள் இருந்தன" என்று குறிப்பிட்டனர். டிஇஏவின் கூற்றுப்படி, அந்த இடத்தில் உள்ள ஒரு மருந்தாளுநர் புலனாய்வாளர்களிடம், "அவரது வாடிக்கையாளர்கள் பெரும்பாலும் சில பிராண்டுகளின் ஆக்ஸிகோடோனை தெரு ஸ்லங்கைப் பயன்படுத்தி கேட்டுக்கொண்டனர்", இது மருந்துகள் திசைதிருப்பப்பட்டு முறையான வலி மேலாண்மைக்கு பயன்படுத்தப்படவில்லை என்பதற்கான ஒரு குறிகாட்டியாகும். இதற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, யு. எஸ். ஏ டுடேவிலிருந்து ஓபியாய்டு கடத்தல் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் பிப்ரவரி 17 அன்று வெளியிடப்பட்ட அறிக்கையில் சிவிஎஸ் நிறுவனம் டிஇஏவுடன் இணைந்து பணியாற்ற உறுதிபூண்டுள்ளதாகவும், புளோரிடாவில் வலி நிவாரணிகளை முறையாக வழங்குவதை உறுதி செய்ய குறிப்பிடத்தக்க நடவடிக்கைகளை எடுத்துள்ளதாகவும் கூறினார். நவம்பர் 15,1999 அன்று, கையகப்படுத்துதல் தொடர்பான கட்டணங்கள் குறித்த பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையத்தின் மதிப்பாய்வைத் தொடர்ந்து, சி. வி. எஸ் 1997 மற்றும் 1998 ஆம் ஆண்டுகளுக்கான அதன் நிதி முடிவுகளை மறுபரிசீலனை செய்வதாக அறிவித்தது. பிப்ரவரி 25,2005 அன்று, சி. வி. எஸ் அதன் முன்னர் அறிவிக்கப்பட்ட நான்காவது காலாண்டு வருவாயை $40.5million குறைப்பதாகக் கூறியது, அதன் முடிவுகளில் குத்தகைக்கு விடப்பட்ட சொத்துக்களை அது கணக்கிடும் விதத்தை பிரதிபலிக்கிறது. ஓபியாய்டு நெருக்கடிக்கு இணை பொறுப்பு செப்டம்பர் 2016 இல், மாசசூசெட்ஸ் அட்டர்னி ஜெனரல் மவுரா ஹீலி 795,000 டாலர் தீர்வை அறிவித்தார், அங்கு சி. வி. எஸ் போதை ஓபியாய்டுகள் மற்றும் பிற கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பொருட்களுக்கான மருந்தை நிரப்புவதற்கு முன்பு ஒரு மாநில தரவுத்தளத்தை சரிபார்க்க ஒப்புக்கொள்கிறது. மருந்துக் கடை சங்கிலி மருந்தாளுநர்களுக்கு மாசசூசெட்ஸ் பரிந்துரை கண்காணிப்பு திட்டத்திற்கு (பி. எம். பி) அணுகலை வழங்கத் தவறிவிட்டது என்ற முந்தைய குற்றச்சாட்டுகளை இந்த தீர்வு தீர்க்கிறது. ஜூலை 2020 இல், கென்டக்கியின் காமன்வெல்த் அட்டர்னி ஜெனரல் சி. வி. எஸ். க்கு எதிராக ஒரு வழக்கைத் தாக்கல் செய்தார், அவர்களின் வணிக நடைமுறைகள் ஓபியாய்டு தொற்றுநோயை முன்னேற்றுவதற்கு உதவியதாக குற்றம் சாட்டினார். நவம்பர் 2021 இல், கிளீவ்லேண்டில் உள்ள ஒரு கூட்டாட்சி நடுவர் மன்றம், சி. வி. எஸ் ஹெல்த், வால்கிரீன்ஸ் மற்றும் வால்மார்ட் ஆகியவற்றால் இயக்கப்படும் மருந்தகங்கள் இரண்டு ஓஹியோ மாவட்டங்களில் ஓபியாய்டு தொற்றுநோய்க்கு பங்களித்தன என்று கண்டறிந்தது. விசாரணை ஆறு வாரங்கள் நீடித்தது, ஓஹியோ மருந்தகங்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டும் என்று நடுவர் மன்றம் ஒரு தீர்ப்பை வழங்கியது. ஓபியாய்டு தொற்றுநோய்க்கு மத்தியில் மருந்தக நிறுவனங்கள் தங்களைத் தற்காத்துக் கொண்ட முதல் சோதனை இதுவாகும். ஆகஸ்ட் 2022 இல், ஓஹியோவில் லேக் கவுண்டி மற்றும் ட்ரும்புல் கவுண்டி கொண்டு வந்த ஓபியாய்டு விற்பனை தொடர்பாக ஒரு வழக்கில் கிளீவ்லேண்ட் நீதிபதி 650 மில்லியன் டாலர் இழப்பீடு வழங்க உத்தரவிட்ட மூன்று சங்கிலிகளில் இந்த நிறுவனமும் ஒன்றாகும். மற்ற இரண்டு சங்கிலிகள் வால்கிரீன்ஸ் மற்றும் வால்மார்ட், மற்ற இரண்டு, ரைட் எய்ட் மற்றும் ஜெயண்ட் ஈகிள், விசாரணைக்குச் செல்வதற்கு முன்பு குடியேறினர். மாவட்டங்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் வழக்கறிஞர்கள் 3 பில்லியன் டாலர் இழப்பீடு கோரினர். நுகர்வோர் மோசடிக்காக சி. எஃப். ஐ வழக்கு ஜூலை 2018 இல், ஹோமியோபதி மருந்துகளின் விற்பனை தொடர்பாக நுகர்வோர் மோசடி செய்ததற்காக சிவிஎஸ் மீது விசாரணை மையம் வழக்குத் தொடர்ந்தது. பணத்தை வீணடிப்பதைத் தவிர, சான்றுகள் அடிப்படையிலான மருந்துகளைத் தவிர்ப்பதற்கு ஹோமியோபதி சிகிச்சைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது மோசமான அல்லது நீடித்த அறிகுறிகளையும், சில சந்தர்ப்பங்களில் மரணத்தையும் கூட விளைவிக்கும் என்று தாக்கல் கூறுகிறது. எக்ஸ்பிரஸ் ஸ்கிரிப்ட்ஸ் ரைட் எய்ட் வால்கிரீன்ஸ் குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் 2007 இல் நிறுவப்பட்ட ரோட் தீவு அமெரிக்க நிறுவனங்கள் 2007 இல் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்கள் பிராவிடன்ஸ் கவுண்டியை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனங்கள், ரோட் தீவு நிறுவனங்கள் ரோட் தீவு சுகாதாரப் பாதுகாப்பு நிறுவனங்களை தளமாகக் கொண்ட நியூயார்க் பங்குச் சந்தை சுகாதாரப் பாதுகாப்பு நிறுவனங்களில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன 2007 இல் நிறுவப்பட்ட யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் மருந்தகங்களின் மருந்தகங்கள் 2007 இல் நிறுவப்பட்ட சில்லறை நிறுவனங்கள் சிறப்பு மருந்துகள் வூன்சாக்கெட், ரோட் தீவு