John D. Miller (television executive)
ஜான் டக்ளஸ் மில்லர் (பிறப்புஃ அக்டோபர் 7,1950) ஒரு ஓய்வு பெற்ற தொலைக்காட்சி விளம்பர மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நிர்வாகி ஆவார், அவர் பல தசாப்தங்களாக தேசிய ஒளிபரப்பு நிறுவனத்தின் (என். பி. சி) சந்தைப்படுத்துதலை வழிநடத்தினார். அவர் என். பி. சி யுனிவர்சல் (என். பி. சி. யு), என். பி. சி ஸ்போர்ட்ஸ் குரூப் மற்றும் என். பி. சி ஒலிம்பிக்ஸின் தலைமை சந்தைப்படுத்தல் அதிகாரியாக (சி. எம். ஓ) இருந்தார்; என். பி. சி. யு சந்தைப்படுத்தல் கவுன்சிலுக்கு தலைமை தாங்கினார்; என். பி. சி ஏஜென்சியை இணைந்து நிறுவினார்; சிம்பொனி என்று அழைக்கப்படும் நெட்வொர்க்கின் கூட்டு சந்தைப்படுத்தல் கூட்டு செயல்முறையை மேற்பார்வையிட்டார். வெற்றிகரமான 'மஸ்ட் ஸீ டிவி' விளம்பர பிரச்சாரம் மற்றும் 'என். பி. சி 2000' விளம்பர பிரச்சாரத்தின் பின்னணியில் உள்ள குழுவில் அவர் ஒரு பகுதியாக இருந்தார், இது தொலைக்காட்சியை ஊக்குவித்தல் மற்றும் சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட தொழில்துறை நடைமுறைகளை மாற்றியது. பிரண்ட்ஸ், சைன்ஃபெல்ட், ஈஆர் மற்றும் பிற பிரபலமான தொடர்களையும், 12 என். பி. சி ஒலிம்பிக் ஒளிபரப்புகள் மற்றும் பிற விளையாட்டு நிகழ்வுகளையும் அவர் சந்தைப்படுத்தினார். ஒளிபரப்பு ஊடகத் துறையில் 50 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அவர் 2022 இல் ஓய்வு பெற்றார், அவற்றில் 43 என். பி. சி உடன் இருந்தன. மில்லர் விளம்பரம், விளம்பரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றிற்காக ஏராளமான விருதுகளுடன் பொழுதுபோக்குத் துறையில் உள்ள அவரது சகாக்களால் அங்கீகரிக்கப்பட்டார், மேலும் ஒரு சிறந்த வணிகத்திற்காக ஒன்று உட்பட ஒன்பது எம்மி விருதுகளைப் பெற்றார். அவர் சிராகஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் நியூஹவுஸ் ஸ்கூல் ஆஃப் பப்ளிக் கம்யூனிகேஷன்ஸ் ஆலோசனைக் குழுவில் பணியாற்றியுள்ளார், மேலும் கார்னகி மெலன் பல்கலைக்கழகத்தில் உள்ள ஹெய்ன்ஸ் கல்லூரியில் ஆசிரிய விரிவுரையாளராகவும் பணியாற்றியுள்ளார், அங்கு அவர் மாஸ்டர் ஆஃப் என்டர்டெயின்மென்ட் இண்டஸ்ட்ரி மேனேஜ்மென்ட் திட்டத்தில் துணை பேராசிரியராக இருந்தார். 1981 ஆம் ஆண்டு முதல் ஷரோன் வோர்ஷாம் மில்லரை மணந்த இந்த தம்பதியினருக்கு நான்கு மகன்கள் உள்ளனர். மில்லர் இரண்டு முறை சர்வதேச முடிதிருத்தும் நால்வர் சாம்பியன் ஆவார். ஆரம்பகால வாழ்க்கை மற்றும் கல்வி ஜான் டக்ளஸ் மில்லர் அக்டோபர் 7,1950 அன்று இல்லினாய்ஸின் சிகாகோவில் பிறந்தார்; அவரது பெற்றோர் இசைக்கலைஞர்கள். உயர்நிலைப் பள்ளிப் படிப்புக்குப் பிறகு, அவர் கன்சாஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் நாடகத் தலைவராக சேர்ந்தார். நடிப்பிலிருந்து தொலைக்காட்சி இதழியலுக்கு மாறிய அவர், 1972 ஆம் ஆண்டில் சிராகஸ் பல்கலைக்கழகத்தின் நியூஹவுஸ் ஸ்கூல் ஆஃப் பப்ளிக் கம்யூனிகேஷனில் பொது தகவல்தொடர்புகளில் இளங்கலை பட்டத்துடன் மாக்னா கம் லாட் பட்டம் பெற்றார். தொழில் வாழ்க்கைஃ ஃப்ரீலான்ஸ், சிபிஎஸ் மற்றும் என்பிசி சிகாகோவில், மில்லர் 1972 இல் ஃப்ரீலான்ஸ் விளம்பரப் பணிகளைச் செய்யத் தொடங்கினார். 1973 ஆம் ஆண்டில், அவர் என். பி. சி. க்குச் சொந்தமான மற்றும் இயக்கப்படும் சிகாகோ இணை நிறுவனமான டபிள்யூ. எம். ஏ. கியூ-டிவியில் தயாரிப்பு உதவியாளராக சேர்ந்தார், விரைவாக ஒரு இணை தயாரிப்பாளராகவும் பின்னர் ஒளிபரப்பு விளம்பர இயக்குநராகவும் ஆனார், அங்கு அவர் படைப்பு சுதந்திரத்தையும் "நிகழ்ச்சிகளைத் தொடங்குவதையும்" அனுபவித்தார். சிகாகோவில் உள்ள சிபிஎஸ் ஸ்டேஷன், டபிள்யூபிபிஎம்-டிவி, அவரது வேலையை கவனித்தது, மில்லர் இது ஒரு மாற்றத்திற்கான நேரம் என்று உணர்ந்தார்; அவர் 1976 இல் டபிள்யூபிபிஎம் ஆல் பணியமர்த்தப்பட்டார், 1978 வாக்கில் அவர்களுக்கான பதவி உயர்வுகளை நிர்வகித்து வந்தார். 1980 ஆம் ஆண்டில், லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் உள்ள சிபிஎஸ் நெட்வொர்க்கிற்கு மாற மில்லரை ஸ்டீவ் சோமர் நியமித்தார், சிபிஎஸ்-டிவியின் இணை சந்தைப்படுத்தல் இயக்குநராக, வெஸ்ட் கோஸ்ட். மில்லர் சோம்மரை தனது வழிகாட்டியாகவும் ஆசிரியராகவும் விவரித்தார், மேலும் பெரிய பிரச்சினைகளில் கவனம் செலுத்தும்போது விவரங்களுக்கு கவனம் செலுத்த சோம்மரிடமிருந்து கற்றுக்கொண்டதாகக் கூறுகிறார்-சோமர் அழைத்ததை, "ஒரு மில்லியன் சிறிய விஷயங்களை சரியாகச் செய்யுங்கள்". "அவரது வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகளிலிருந்து நான் நிறைய கற்றுக்கொண்டேன்; அவர் வாழ்க்கையை விட பெரிய ஆளுமை" என்று கூறி, சோஹ்மருடன் பணிபுரிந்ததை முதுகலைப் பட்டம் பெறுவதற்கு ஒப்பிட்டார். ஜூலை 1981 இல் மில்லர் நியூயார்க்கில் சிபிஎஸ் நியூஸின் விளம்பரம் மற்றும் விளம்பரத்தின் தலைவரானார், சிபிஎஸ் மாற்றத்தின் போது அவர் அதை ஒரு "முயற்சி ஆண்டு" என்று விவரித்தார். வால்டர் குரோன்கிட் உடனே புறப்பட்டு, டான் ராத்டரால் மாற்றப்பட்டார். மில்லர் பதவி உயர்வு குறைந்த முக்கியத்துவம் கொண்ட ஒரு சூழலுக்கு வந்தார், மேலும் அது "அதிக தெரிவுநிலை வழங்கப்பட்ட ஒன்று" என்று மாறியது. 1982-1990: என். பி. சி விளம்பரம் மற்றும் விளம்பரம் மில்லர் ஆகஸ்ட் 1982 இல் என். பி. சி. க்குத் திரும்பினார், மேற்கு கடற்கரையில் விளம்பரப்படுத்தும் துணைத் தலைவராக இருந்தார்; சோமர் என். பி. சி. க்குச் சென்றபோது, மில்லரை அவருடன் அழைத்து வந்தார். அந்த நேரத்தில், என். பி. சி மூன்றாவது தரவரிசை நெட்வொர்க்காக இருந்தது. மில்லர் அப்போது என். பி. சி. யை விவரித்தபடி, அது ஒரு "மோசமான மூன்றாவது இடம்", மற்றும் ஆரம்ப ஆண்டுகள் "மனச்சோர்வடைந்தன", ஆனால் அவர் மதிப்புமிக்க பாடங்களைக் கற்றுக்கொண்ட ஆண்டுகள். 1983 ஆம் ஆண்டின் மிகக் குறைந்த புள்ளியை அவர் நினைவில் கொள்கிறார், அந்த பருவத்தின் ஒன்பது புதிய நிகழ்ச்சிகளும் பருவத்தின் நடுப்பகுதி வரை உயிர்வாழவில்லை. 1984 வாக்கில், தி காஸ்பி ஷோ என். பி. சி. க்கு பிரைம் டைம் மதிப்பீட்டு போட்டியில் ஒரு வாய்ப்பை வழங்கியது. 1985 ஆம் ஆண்டில் கொலம்பியா பிக்சர்ஸுக்காக சோமர் என்பிசியை விட்டு வெளியேறியபோது, என்பிசி அதன் நிர்வாக ஊழியர்களை மீண்டும் நியமித்தது. மில்லர் விளம்பரம் மற்றும் விளம்பரத்தின் துணைத் தலைவராக பதவி உயர்வு பெற்றார். ஹாலிவுட் ரிப்போர்ட்டர் தனது புதிய பாத்திரத்தில், மில்லர் "விளம்பரம் மற்றும் விளம்பரத் துறையின் தலைமை இயக்க அதிகாரியிலிருந்து தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு மாறிவிட்டார்" என்று எழுதினார். அதற்குள் என். பி. சி மதிப்பீடுகளில் மூன்றாவது இடத்தில் இல்லை, முதல் இடத்தில் ஒரு ஷாட்டைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் மில்லர் என். பி. சியின் பழைய நிகழ்ச்சிகள் உட்பட விளம்பரங்களுக்கு நெட்வொர்க்கின் சொந்த ஒளிபரப்பு நேரத்தைப் பயன்படுத்த முயன்றார். 1989 ஆம் ஆண்டில், மில்லர் பொழுதுபோக்கு பிரிவில் மூத்த துணைத் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார். சோஹ்மரிடமிருந்து அவர் பொறுப்பேற்ற நான்கு ஆண்டுகளில், நெட்வொர்க் விளம்பரத்தின் வணிகம் நேரடி அஞ்சல் மற்றும் விளம்பர வீடியோ கேசட்டுகள் போன்ற புதிய வகையான விளம்பரங்களை உள்ளடக்கியதாக மாறியது; ஒரு ஒலிபரப்பு இதழ் கட்டுரை சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரத்திற்கான மில்லரின் அணுகுமுறையை சுருக்கமாகக் கூறியதுஃ "முடிதிருத்தும் கடை குவார்டெட்டுகளில் பார்வையாளர்களுக்கு முன் இவ்வளவு நேரத்தை செலவிட்ட பிறகு, ஒரு செயல்திறன் பின்னணியுடன் குடும்பத்திலிருந்து வந்த பிறகு, விளம்பரத்தை நோக்கிய மில்லரின் தத்துவம் வாய்ப்புகளை எடுக்க எந்த தயக்கமும் இல்லாமல் காட்சிப்படுத்தலின் வலுவான கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது என்பதில் ஆச்சரியமில்லை". 1990 ஜனவரியில் என். பி. சி நிர்வாக துணைத் தலைவர் மில்லர் பர்பாங்கிலிருந்து நியூயார்க்கிற்கு இடம்பெயர்ந்தார், அப்போது என். பி. சி தொலைக்காட்சி அவரை சந்தைப்படுத்தல் நிர்வாக துணைத் தலைவர் (ஈ. வி. பி) என்று பெயரிட்டது, இணை நிறுவனங்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு, செய்தி மற்றும் விளையாட்டு பிரிவுகள் உட்பட என். பி. சி நெட்வொர்க்கின் அனைத்து சந்தைப்படுத்தல் பொறுப்பாளராகவும் இருந்தார். 1990 ஆம் ஆண்டு சேனல்கள் இதழ் ஒரு கட்டுரையில், பிற முக்கிய நெட்வொர்க்குகளில் (ஏபிசி, சிபிஎஸ் அல்லது ஃபாக்ஸ்) ஒரு நபர் சமமான அளவு சந்தைப்படுத்தல் மேலாண்மை மேற்பார்வை அல்லது பொறுப்பை வகிக்கும் நிலை இல்லை என்றும், மில்லர் "தொலைக்காட்சியில் பரபரப்பான வேலைகளில் ஒன்றை" "நிலையான வெளிப்புற அமைதியுடன்" கையாண்டார் என்றும் கூறினார். ஒரு நபரின் கீழ் அனைத்து சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளையும் என். பி. சி ஒருங்கிணைத்தது அதன் போட்டியாளர்களால் பாராட்டப்பட்டது, மேலும் மில்லர் அடிக்கடி இரு கடற்கரை பயணங்கள் மற்றும் ஒரு கடினமான வேலையுடன் கூட "தனது குளிர்ச்சியை பராமரித்து, தனது சகாக்களிடமிருந்து மரியாதையைப் பெற்றார்" என்று விவரிக்கப்பட்டார். ஜூலை 1991 இல், என். பி. சி என்டர்டெயின்மென்ட் பிரிவில் ஒரு புதிய நிலை உருவாக்கப்பட்டபோது அவர் மீண்டும் மேற்கு கடற்கரைக்கு இடம்பெயர்ந்தார், மேலும் அவர் பகல்நேர மற்றும் குழந்தைகளின் நிரலாக்கத்தின் ஈ. வி. பி. யின் கூடுதல் பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொண்டார். மே 1993 இல், நிகழ்வு நிரலாக்கம் அவரது பொறுப்புகளுடன் சேர்க்கப்பட்டது, மேலும் அவர் விளம்பரம் மற்றும் விளம்பரத்திற்காக என். பி. சி இவிபி என்று பெயரிடப்பட்டார், இதன் விளைவாக 1982 மற்றும் 1993 க்கு இடையில் ஆறு விளம்பரங்கள் செய்யப்பட்டன. 1995 ஆம் ஆண்டில், மில்லர் மற்றும் வின்ஸ் மான்ஸ் (அப்போது என். பி. சி. யின் விளம்பரம் மற்றும் விளம்பரத்தின் மூத்த துணைத் தலைவர்) இந்த ஆண்டின் ப்ரோமேக்ஸ் மார்க்கெட்டர்கள் என்று பெயரிடப்பட்டனர், மேலும் ஒரு எலக்ட்ரானிக் மீடியா அம்சத்தில் சூசன் கார்லின் என்பவரால் "என். பி. சி விளம்பரங்களின் மாறும் இரட்டையர்" என்று அழைக்கப்பட்டனர். அவர்கள் "நெட்வொர்க்கின் மயில் சின்னத்தை மீண்டும் உருவாக்கி, அதன் நகைச்சுவை இரவுகளை கருப்பொருளாக்கி, பார்வையாளர்களை கவர்ந்திழுக்கும் முன்னோடியில்லாத வழியை உருவாக்கினர்" என்று அவர் எழுதினார். இந்த விளம்பர முயற்சிகளை அந்த நேரத்தில் என். பி. சி வெஸ்ட் கோஸ்டின் தலைவரான டான் ஓல்மேயரின் பார்வையின் ஒரு பகுதியாக கார்லின் விவரிக்கிறார், "அனைத்து நெட்வொர்க் மற்றும் இணைப்பு நிரலாக்கம் மற்றும் அடையாளங்களை ஒரே என். பி. சி பிராண்ட் பெயரில் இணைக்க வேண்டும்". 1995 ஆம் ஆண்டில், ஓல்மேயர் மில்லர் மற்றும் மான்சேவை "விவரங்களுக்கு தங்கள் கவனத்தில் அயராது", "திறமையானவர்களை ஈர்க்கவும், வைத்திருக்கவும், ஊக்குவிக்கவும்" முடியும் என்று விவரித்தார், மேலும் "சண்டையிடுவதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் கேட்பார்கள்" என்று கூறினார், அவர்களின் உறவை ஒரு நல்ல திருமணத்துடன் ஒப்பிட்டார். மில்லர் மற்றும் மான்சே ஆகியோர் நன்கு அறியப்பட்ட கலைஞர்களின் கலைப்படைப்புகளைப் பயன்படுத்தி தேதியிட்ட என். பி. சி மயில் சின்னத்தின் மறுசீரமைப்பை விளம்பரப்படுத்தினர், மேலும் விளம்பர இடங்களுடன் பிரபலங்கள் மற்றும் ஜுராசிக் பார்க் மயில் போன்ற பிற வித்தைகளைப் பயன்படுத்தினர். அவர்கள் நாடகங்களை 'நிகழ்வு நிரலாக்கத்திற்கு' உயர்த்தியதாகவும், என். பி. சி. யின் வெற்றிகரமான மறு பிராண்டிங்கின் மூன்று கூறுகளை அடையாளம் கண்டதாகவும் கார்லின் கூறினார்ஃ இந்த 'விளம்பர வித்தைகள்', என். பி. சி ப்ரைம்டைமுக்கான 'மஸ்ட் சீ டிவி' விளம்பர பிரச்சாரம் மற்றும் 'என். பி. சி 2000' பிரச்சாரம். தி 'மஸ்ட் ஸீ டிவி' பிரச்சாரம் முதன்முதலில் 1993 ஆம் ஆண்டில் ஒளிபரப்பப்பட்டது, ஒல்மேயர் என். பி. சியின் பெரும்பாலான சிறந்த நிகழ்ச்சிகளை வியாழக்கிழமை இரவுக்கு மாற்றிய பின்னர். மில்லர் மற்றும் மான்சே ஆகியோர் பிரச்சாரத்தை மேற்பார்வையிட்டனர். மில்லரின் கூற்றுப்படி, வியாழக்கிழமை இரவு நிகழ்ச்சியைச் சுற்றி ஒரு பிரச்சாரத்தை ஒல்மேயர் கேட்ட பிறகு, "எங்கள் குழுவில் ஒரு பையன் 'டிவியைப் பார்க்க வேண்டும்' என்று கூறினார், அது நல்லது என்று நாங்கள் சொன்னோம்-அது ரைம்ஸ், நாங்கள் அதனுடன் சென்றோம்". மைக்கேல் ஷ்னைடர் 2010 வெரைட்டி பத்திரிகை கட்டுரையில் இந்த பிரச்சாரம் "எல்லா காலத்திலும் மிகவும் பிரபலமான தொலைக்காட்சி கோஷங்களில் ஒன்றாகும்" என்று எழுதினார். கிளாரி அட்கின்சனின் 2007 விளம்பர வயது கட்டுரையின்படி, மில்லர் மற்றும் மான்ஸ் ஆகியோர் "வியாழன்-இரவு நிகழ்வின் பின்னணியில் உள்ள அணியாக" இருந்தனர். டெய்லி வெரைட்டி அவர்கள் பார்வையாளர்களை மேம்படுத்துவதற்கான விளம்பர பிரச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் பெயர் பெற்றவர்கள் என்று கூறியது, இது என். பி. சியின் அனைத்து நிரலாக்கங்களுக்கும் ஒரு பிராண்ட் அடையாளமாக மாறியது. 'மஸ்ட் சீ டிவி' செவ்வாய் மற்றும் வியாழன் இரவுகளில் வயதுவந்தோர் நகைச்சுவையின் மாலைகளை பிராண்டிங் செய்வதன் மூலம் நிரலாக்கத்திற்கான ஒரு "ஒருங்கிணைந்த கருப்பொருளை" உருவாக்கியது என்று கார்லின் கூறுகிறார். ஆபிரகாம் மட்கூர் 2014 ஸ்போர்ட்ஸ் பிசினஸ் ஜர்னல் கட்டுரையில் இது "நெட்வொர்க்கின் வெற்றிகரமான பிரைம்-டைம் நிரலாக்கத்திற்கான பாப் கலாச்சார முழக்கம்" என்று கூறினார். தி ஸ்போர்ட்ஸ் பிசினஸ் ஜர்னல் மில்லரை "என். பி. சி. யின் புகழ்பெற்ற 'மஸ்ட் ஸீ டிவி' டேக் லைனின் பின்னணியில் உள்ள உத்வேகம்" என்று அழைத்தது, மேலும் 2011 என். பி. சி செய்திக்குறிப்பு அவரை 'மஸ்ட் ஸீ டிவி' உருவாக்கியவர் என்று பாராட்டியது. மில்லர் மற்றும் மான்சே ஆகியோரால் தொடங்கப்பட்ட என். பி. சி 2000 பிரச்சாரம் டெய்லி வெரைட்டியால் "நெட்வொர்க்குகள் பிரைம் டைம் நிரல் செய்யும் முறையை மாற்றும் மற்றொரு முயற்சி" என்று விவரிக்கப்பட்டது; இது பார்வையாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதையும் நிகழ்ச்சிகளுக்கு இடையில் "பார்வையாளர்களின் வீழ்ச்சியைத்" தடுப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டு ஒரு நிகழ்ச்சியிலிருந்து அடுத்த நிகழ்ச்சிக்கு "தடையற்ற" மாற்றங்களை உருவாக்கியது. மில்லர் மற்றும் மான்சே ஆகியோர் நகைச்சுவை நிகழ்ச்சிகளின் முடிவில் ப்ளூபர்கள் மீது ரன் செய்வதன் மூலம் தொடங்கினர். இந்த பிரச்சாரம் "அதிக கவனத்தை ஈர்த்தது" என்றும் நிகழ்ச்சிகளுக்கு இடையில் என். பி. சி. யின் பார்வையாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொண்டது என்றும் கூறிய கார்லின் கருத்துப்படி, நிகழ்ச்சிகளுக்கு இடையிலான வணிக இடைவெளிகள் நிகழ்ச்சிக்குள் கூடுதல் விளம்பரங்களால் மாற்றப்பட்டன. நிகழ்ச்சியின் முடிவில் கிரெடிட்டுகள் ஒரு பிளவு திரையில் இயக்கப்பட்டன, விளம்பர பொழுதுபோக்கு கிரெடிட்களுக்கு எதிரே இயக்கப்பட்டது. என். பி. சி 2000 இன் செலவு "பாதுகாப்பு வரவுசெலவுத் திட்டத்தை விட குறைவாக இருந்தது" என்று மில்லர் நகைச்சுவையாகக் கூறினார். என். பி. சி 2000 பிரச்சாரம் "நிலையான தொழில் நடைமுறையாக மாறியது" என்று 2010 இல் ஷ்னைடர் கூறினார்; ஒரு வருடத்திற்குள், "ஒவ்வொரு நெட்வொர்க்கும் இந்த நடவடிக்கையைப் பின்பற்றியது" என்று அவர் கூறினார். என். பி. சி ஏஜென்சி மற்றும் என். பி. சி யுனிவர்சல் மார்க்கெட்டிங் கவுன்சில் 1999 ஆம் ஆண்டில், மில்லர் என். பி. சி விளம்பரம் மற்றும் விளம்பரத்தின் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார், ப்ரோமாக்ஸின் கூற்றுப்படி, "என். பி. சி பிரைம் டைமில் உறுதியாக முதலிடத்தில் இருந்தது". அதே ஆண்டில், அவரும் மான்சேவும் என். பி. சி ஏஜென்சியை நிறுவினர், டெட்லைன் பத்திரிகையின் நெல்லி ஆண்ட்ரீவா "தொலைக்காட்சித் துறையின் முதல் முழு சேவை விளம்பர நிறுவனம்" என்று விவரித்தார். என். பி. சி ஏஜென்சியின் இணைத் தலைவர்களாக மில்லரும் மான்ஸும் ஃப்ரெண்ட்ஸின் நடிகர்களை மற்றொரு வருடத்திற்கு ஒரு பதவி உயர்வுடன் திரும்பும்படி சமாதானப்படுத்த உதவியதாக மோனிகா குல்லன் ஆட் ஏஜில் எழுதினார், இது என். பி. சி. க்கு ஆண்டின் பொழுதுபோக்கு சந்தைப்படுத்துபவர் விருதைப் பெற்றது. இந்த நிகழ்ச்சியை அதன் கடைசி ஆண்டாகக் கருதப்பட்ட நிகழ்ச்சியில் புத்துயிர் பெற மில்லர் மற்றும் மான்சே ஆகியோர் பொறுப்பு என்று குல்லன் கூறுகிறார், இது 2002 ஆம் ஆண்டில் நம்பர் ஒன் நெட்வொர்க் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியாக மாறியது. ஃப்ரெண்ட்ஸ் விளம்பர இடங்களில், அவர்கள் குல்லன் தங்கள் "வர்த்தக முத்திரை புத்திசாலித்தனம்" என்று அழைத்த விளம்பர பாணியை மாற்றினர், இது "கதை வரிசையை விட நகைச்சுவை சூழ்நிலைகளை வலியுறுத்தியது" மற்றும் அதற்கு பதிலாக ஒரு உணர்ச்சிபூர்வமான கதை வரிசையில் "வாழ்க்கையை மாற்றும் அத்தியாயங்களை உருவாக்குவதில்" கவனம் செலுத்தியது, என்யாவின் இசையுடன். 2004 ஆம் ஆண்டில், என். பி. சி மற்றும் யுனிவர்சல் இணைப்புடன், மில்லர் என். பி. சி. யு தொலைக்காட்சி குழுமத்தின் சி. எம். ஓ ஆனார், என். பி. சி. யு தொலைக்காட்சி குழுமத்தின் அனைத்து பிரிவுகளிலும் விளம்பர மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளை நிர்வகித்தார். மில்லர் உருவாக்க உதவிய என். பி. சி யுனிவர்சல் மார்க்கெட்டிங் கவுன்சிலுக்கு என். பி. சி ஏஜென்சி உத்வேகம் அளித்தது. கவுன்சில் என். பி. சி முழுவதும் சந்தைப்படுத்தல் தலைவர்களைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் "அனைத்து குறுக்கு நிறுவன விளம்பரங்களுக்கும்" பொறுப்பாகும். நெட்வொர்க்கை ஊக்குவிப்பதற்கான என். பி. சி ஏஜென்சியின் பாரம்பரியமற்ற அணுகுமுறை மார்ச் 2005 சி. எம். ஓ பத்திரிகையின் "ட்ரீம் டீம்ஃ ஹவ் என். பி. சி, ஸ்கொலாஸ்டிக் மற்றும் காம்ப்பெல் சூப் தயாரிப்பு வேலைவாய்ப்பில் ஒரு உன்னதமான திருப்பத்தை ஏற்படுத்தியது" என்ற தலைப்பில் இருந்தது. உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவர்களிடையே ஒரு கட்டுரை எழுதும் போட்டியை ஊக்குவிக்க, ஸ்கொலாஸ்டிக் உயர்நிலைப் பள்ளிகளுக்கு பாடத்திட்டப் பொருட்களை உருவாக்கி விநியோகித்தது; காம்ப்பெல் சூப் கம்பெனி ஊடக விளம்பரங்களுக்கு நிதியளித்தது, சூப் கேன்கள் தொடர்பான விளம்பரப் பொருட்கள் மற்றும் கட்டுரை வெற்றியாளருக்கு ஒரு விருது; மற்றும் என். பி. சி ஹீரோஸின் ஏழு அத்தியாயங்கள் மூலம் கதை வரிசையில் கட்டுரைப் போட்டியை நடத்தியது. மில்லர் "இந்த முயற்சியில் மகிழ்ச்சியடைந்தார்", ஆனால் இது ஹீரோக்களுக்கான மதிப்பீடுகளையோ பார்வையாளர்களையோ அதிகரிக்கவில்லை என்பதை ஒப்புக் கொண்டார், மேலும் கதைக்களங்களுடன் தயாரிப்புகளை இணைப்பது "நிகழ்ச்சிக்கு இயல்பாக உணரும் வகையில்" செய்யப்பட வேண்டும் என்று கூறினார். மில்லர் மற்றும் மான்சே ஆகியோர் 2007 ஆம் ஆண்டில் ஆட் ஏஜால் ஆண்டின் பொழுதுபோக்கு சந்தைப்படுத்துபவர்களாக மீண்டும் அங்கீகரிக்கப்பட்டனர், கிளாரி அட்கின்சன் "ஆண்டின் பிரேக்அவுட் ஃப்ரெஷ்மென் ஷோ", ஹீரோஸ் என்று அழைத்ததில் அவர்களின் முயற்சிகளுக்காக. அட்கின்சன் கூறுகையில், என். பி. சி உடன் "நான்கு வழி கூட்டாண்மையை" உருவாக்குவதன் மூலம் "விதைகளை விதைக்க" நிகழ்ச்சி திரையிடப்படுவதற்கு முன்பு குழு வேலை செய்தது, இதில் நிசான் யு. எஸ். ஏ. வின் ரீகல் சினிமாஸில் வழங்கப்பட்ட அட்டைகளை பரிமாறிக்கொண்ட பார்வையாளர்களுக்கு ஐடியூன்ஸ் நிகழ்ச்சிக்கு இலவச அணுகலை வழங்கியது. மில்லர் மற்றும் மான்சே ஆகியோர் ரசிகர்களுக்கு நிகழ்ச்சியை விளம்பரப்படுத்த உதவினர், மேலும் யூடியூப் மற்றும் Break.com இல் ஒரு வீடியோவைப் பயன்படுத்தினர், இது "காட்டுத்தீ போல பரவியது", இதனால் நிகழ்ச்சி தொடங்குவதற்கு முன்பே, அது ஏற்கனவே பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்டிருந்தது. 21 ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் தசாப்தம் ஊடகங்களில் பல விரைவான மாற்றங்களைக் கண்டது, என். பி. சி மற்றும் யுனிவர்சல் ஆகியவற்றின் இணைப்பு, மற்றும் காம்காஸ்டின் திட்டமிடப்பட்ட என். பி. சி கையகப்படுத்தல் தி ஏஜென்சிக்கு குறைந்த பங்கைக் குறிக்கிறது, மேலும் மில்லர் மீண்டும் ஒரு மாற்றத்திற்கான நேரம் என்று முடிவு செய்தார். 2010-2015: என். பி. சி ஸ்போர்ட்ஸ் ஏஜென்சி மற்றும் என். பி. சி ஸ்போர்ட்ஸ் குரூப் ஜூன் 2010 இல், அவரது 60 வது பிறந்தநாளை எதிர்பார்த்து, நெட்வொர்க் விளம்பரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் "ஒரு இளைஞனின் விளையாட்டு" என்று மில்லர் முடிவு செய்தார் "விஷயங்களை அடுத்த தலைமுறைக்கு திருப்ப வேண்டிய நேரம் இது". அவரது மனைவி ஷரோனால் ஊக்குவிக்கப்பட்ட அவர், கிழக்கு கடற்கரைக்கு இடம்பெயர்ந்து, தொழில் திசையை மாற்றுவது பற்றி விவாதிக்கத் தொடங்கினார். வருடாந்திர ப்ரோமாக்ஸ் மாநாட்டில் தனது ஓய்வை அறிவிக்க அவர் திட்டமிட்டார். அப்போது என். பி. சி யுனிவர்சல் டெலிவிஷன் என்டர்டெயின்மென்ட்டின் தலைவராக இருந்த ஜெஃப் காஸ்பின் இவ்வாறு கூறினார்ஃ "அவர் ஓய்வு பெறுமாறு கேட்டபோது, அவரை அணியில் வைத்திருப்பதற்கான வாய்ப்புகளைப் பற்றி நாங்கள் உடனடியாக சிந்திக்கத் தொடங்கினோம்". "பொழுதுபோக்கு சந்தைப்படுத்துதலில் மிக நீண்ட மற்றும் வெற்றிகரமான தொழில்களில் ஒன்று" என்று ஆண்ட்ரீவா விவரித்த 25 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, மில்லர் என்பிசியு மற்றும் காம்காஸ்டின் நிலுவையில் உள்ள ஒருங்கிணைப்பில் கவனம் செலுத்த மாற்றப்பட்டார். அவர் என். பி. சி யுனிவர்சல் டெலிவிஷன் குழுமத்தின் சி. எம். ஓ ஆக தனது பதவியைத் தக்க வைத்துக் கொண்டார். 2011 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் என். பி. சி யுனிவர்சல் மற்றும் காம்காஸ்ட் ஆகியவற்றின் இணைப்பு முடிந்த பிறகு, என். பி. சி ஸ்போர்ட்ஸ் ஏஜென்சியை அமைக்க மில்லர் தனது அரை ஓய்வு முடிவை முடிவுக்கு கொண்டுவருவதாக அறிவித்தார்-1999 இல் அவர் இணைந்து நிறுவிய என். பி. சி ஏஜென்சியைப் போலவே. விளம்பர வாரத்தின்படி, இது என். பி. சி. யில் "விளையாட்டு தொடர்பான அனைத்து விளம்பரங்களுக்கும் செல்லும் நிறுவனமாக" இருக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில், மில்லர் என். பி. சி ஸ்போர்ட்ஸ் குழுமத்தின் சி. எம். ஓ ஆனார், "அனைத்து என். பி. சி ஸ்போர்ட்ஸ் மற்றும் காம்காஸ்டின் சேனல்களிலும் நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் விளையாட்டுகளை ஊக்குவிக்க குறுக்கு-சேனல் இடங்களை உருவாக்க". மில்லர் உருவாக்கும் குறுக்கு-சேனல் விளம்பரங்களின் வகை இரண்டு நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைப்புக்குப் பிறகு கிட்டத்தட்ட உடனடியாகக் காணப்பட்டது, என். பி. சி. யின் ஹாக்கி விளையாட்டுகளின் கவரேஜில் வெர்சஸின் என்ஹெச்எல் திட்டங்களுக்கான விளம்பரங்கள் அடங்கும், இது என். பி. சி மற்றும் காம்காஸ்டின் கோல்ஃப் சேனல் போன்ற கோல்ஃப் நிகழ்வைப் போலவே "என். பி. சி. யில் கோல்ஃப் சேனல்" என்ற லோகோவுடன் கவரேஜ் பகிர்ந்து கொள்ளும். லண்டனில் நடந்த 2012 கோடைகால ஒலிம்பிக்கில் தொழில்நுட்பம், மொபைல் சாதனங்கள் மற்றும் சமூக ஊடகங்களின் பயன்பாடு பார்வையாளர்களிடையே பன்முகத்தன்மை மற்றும் பார்வையாளர்களின் புள்ளிவிவரங்களை மாற்றுவதில் ஒரு வெடிப்பைக் கண்டது; மில்லரின் கூற்றுப்படி, இளைய பார்வையாளர்கள் 2014 குளிர்கால ஒலிம்பிக்கின் பெரும்பகுதியை ஸ்மார்ட்போனில் பார்த்தனர், அதே நேரத்தில் வயதான பார்வையாளர்கள் கிட்டத்தட்ட அனைத்து செய்திகளையும் தொலைக்காட்சியில் பார்த்தனர். பார்வையாளர்களுடன் நெருங்கிப் பழகுவதற்கான அதிக வழிகளுடன், ஒரு ஆக்கபூர்வமான செய்தி "மாய புல்லட்" என்றும், என். பி. சி. யின் பிரச்சாரம் "நீங்கள் விரும்பும் விளையாட்டுகளுக்கு நெருக்கமாக இருப்பதை" வலியுறுத்துவதாகவும் மில்லர் கூறினார். தி பிலடெல்பியா இன்க்வைரரில் 2016 ஆம் ஆண்டு வெளியான ஒரு கட்டுரையில், ஒலிம்பிக் தொடக்க விழாவை நேரடியாக ஒளிபரப்பாத என். பி. சி ஒலிம்பிக் ஒளிபரப்புகள் குறித்து ரசிகர்கள் நீண்ட காலமாக புகார் அளித்ததாகவும், "சமூக ஊடகங்களின் வளர்ச்சி சமீபத்திய ஆண்டுகளின் புகார்களை இன்னும் சத்தமாக செய்துள்ளது" என்றும் கூறினார். 2015 ஆம் ஆண்டில் தனது 65 வது பிறந்தநாளில், மில்லர் 2016 ரியோ கோடைகால ஒலிம்பிக்கிற்கான சந்தைப்படுத்தல் பொறுப்பில் என். பி. சி ஒலிம்பிக்கின் சி. எம். ஓ ஆக நியமிக்கப்பட்டார், மேலும் 2018 கொரிய குளிர்கால ஒலிம்பிக்கை ஜென்னி ஸ்டார்ம்ஸுடன் இணைத்தார். ரியோ ஒலிம்பிக்கிற்கான எட்டு அடுக்கு பிரச்சாரத்தை அவர் உருவாக்கினார், இது சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் பல சாதனங்களில் இணைய அணுகல் ஆகியவற்றால் தூண்டப்பட்ட பார்வையாளர்களின் புள்ளிவிவரங்களில் மாற்றங்களைக் கணக்கிடுகிறது. ரியோ கோடைகால ஒலிம்பிக்கின் பிரைம் டைம் கவரேஜ் குறித்த என். பி. சியின் திட்டங்கள் குறித்து ஒரு செய்தியாளர் சந்திப்பின் போது மில்லர் கூறிய கருத்துக்களுக்காக விமர்சிக்கப்பட்டார். அவர் கூறினார்ஃ "ஒலிம்பிக்கைப் பார்ப்பவர்கள் குறிப்பாக விளையாட்டு ரசிகர்கள் அல்ல. ஆண்களை விட அதிகமான பெண்கள் விளையாட்டுகளைப் பார்க்கிறார்கள், மேலும் பெண்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் முடிவில் ஆர்வம் காட்டுவதில்லை மற்றும் பயணத்தில் அதிக ஆர்வம் காட்டுகிறார்கள் ". நியூயார்க் டெய்லி நியூஸின் லிண்டா ஸ்டாஸி அவரது அறிக்கையை "குழப்பமான, இழிவான" மற்றும் "பாலியல் முட்டாள்தனம்" என்று அழைத்தார். தி வாஷிங்டன் போஸ்ட்டின் சாலி ஜென்கின்ஸ், "ஆண்களை விட பெண்களுக்கு சில வித்தியாசமான பார்வை பழக்கம் மற்றும் ஆர்வங்கள் உள்ளன என்று கூறுவது இயல்பாகவே பாலியல் ரீதியானது அல்ல" என்று எழுதினார், ஆனால் மாற்று நேரடி ஒளிபரப்பு விருப்பங்களுடன், "என். பி. சி அதன் கனமான பேக்கேஜிங் மற்றும் வணிக குறுக்கீடுகளுடன் கடந்த காலத்தில் வாழ்ந்து வருகிறது". மில்லர் என்பிசி யுனிவர்சல் மார்க்கெட்டிங் கவுன்சிலின் தலைவராக தனது பங்கைத் தக்க வைத்துக் கொண்டார் மற்றும் சிம்பொனி எனப்படும் கூட்டு சந்தைப்படுத்தல் கூட்டு செயல்முறையை மேற்பார்வையிட்டார். ஆட் ஏஜ் சிம்பொனியை "நெட்வொர்க்கின் விளம்பர கருவி, அதன் போர்ட்ஃபோலியோ முழுவதும், தொலைக்காட்சி முதல் திரைப்படம் வரை தீம் பூங்காக்கள் முதல் தொழில்நுட்பம் வரை ஒற்றை நிகழ்ச்சிகள் அல்லது பிராண்டுகளை ஊக்குவிக்கிறது" என்று விவரித்தது; இது என். பி. சி யுனிவர்சலில் "ஒத்துழைப்பு கலாச்சாரத்தை" உருவாக்கியது என்று மில்லர் கூறுகிறார். சிம்பொனி ஒரு ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூல் ஆய்வின் பொருளாக மாறியது மற்றும் யேல் ஸ்கூல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட்டின் டீன் ஒருவரால் "குறுக்கு விளம்பர ஒத்துழைப்பின் அரிய வெற்றிகரமான மாதிரி" என்று விவரிக்கப்பட்டது. என். பி. சி உடன் 43 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, மில்லர் ஜூன் 2022 இல் ஓய்வு பெற்றார். கார்னகி மெலன் ஹெய்ன்ஸ் கல்லூரி மில்லர் கார்னகி மெலன் பல்கலைக்கழகத்தின் ஹெய்ன்ஸ் கல்லூரியின் மாஸ்டர் ஆஃப் என்டர்டெயின்மென்ட் இண்டஸ்ட்ரி மேனேஜ்மென்ட் திட்டத்தில் ஆசிரிய விரிவுரையாளரானார், அங்கு அவர் முன்பு துணை பேராசிரியராக இருந்தார். லெகசி வெரைட்டி பத்திரிகை 2016 ஆம் ஆண்டில் மில்லரை "தொலைக்காட்சி வணிகத்தில் மிகவும் மரியாதைக்குரிய சந்தைப்படுத்துபவர்களில் ஒருவர் மற்றும் என். பி. சி யுனிவர்சலில் மிகவும் போற்றப்படும் நபர்" என்று விவரித்தது. ப்ரோமாக்ஸின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான ஸ்டீவ் கசாஞ்சியன், என். பி. சி. யில் மில்லரின் பணியை "புதுமையானது" என்று அழைத்தார், மேலும் பல தசாப்தங்களாக இது "பொழுதுபோக்கு சந்தைப்படுத்தலுக்கான சிறந்த நடைமுறைகளை வரையறுத்தது" என்றும் கூறினார். 2016 ஆம் ஆண்டில் ப்ரோமாக்ஸுக்காக எழுதுகையில், பைஜ் அல்பினியாக் என்பிசி ஏஜென்சி "அப்போது அறியப்பட்டபடி தொலைக்காட்சி விளம்பரத்தையும் சந்தைப்படுத்தலையும் மாற்றியது" என்று கூறினார். மாட்கோர் 2014 இல் எழுதினார்ஃ "பிராண்ட் சிஎம்ஓக்களின் குறுகிய ஆயுளுடன், மில்லர் ஒரு நெட்வொர்க் சந்தைப்படுத்துபவராக குறிப்பிடத்தக்க நீண்ட ஆயுளைக் காட்டியுள்ளார்". அவர் பல என். பி. சி விளம்பர பிரச்சாரங்களில் ஈடுபட்டார்-இதில் 'என். பி. சி. க்கு வீட்டிற்கு வாருங்கள்', 'ஜஸ்ட் வாட்ச் அஸ் நவ்', 'லெட்ஸ் ஆல் பி தேர்', மற்றும் 'மோர் கலர்புல்' மற்றும் 'மஸ்ட் ஸீ டிவி' ஆகியவை அடங்கும்-இது நெட்வொர்க் மார்க்கெட்டிங்கில் "வியத்தகு மாற்றங்கள்" என்று ஷ்னைடர் அழைத்ததற்கு வழிவகுத்தது; ஷ்னைடர் "மில்லரும் அவரது குழுவும்" "அந்த மாற்றத்தின் பெரும்பகுதியைத் தூண்டினர்" என்று கூறினார். மில்லர்/மான்ஸ் குழு அறியப்பட்ட ஒரு பிரச்சார முழக்கம் வேலை செய்யவில்லை, அது 1998 இல் ஒளிபரப்பப்பட்ட 'இஃப் யூ ஹேவ்ன்ட் சீன் இட், இட்ஸ் நியூ டு யூ' ஆகும். பெரும்பாலான பார்வையாளர்கள் முதல் முறையாக ஒரு நிகழ்ச்சியைப் பார்க்காததற்கு ஒரு காரணம் இருப்பதாகக் கூறியதாக மில்லர் ஒப்புக் கொண்டார். கழுகு இதழுக்கான ஜோசப் அடாலியனுடனான 2010 நேர்காணலில், மில்லர் மற்ற குறைவான வெற்றிகரமான பதவி உயர்வுகளை ஒப்புக் கொண்டார். மில்லரின் கூற்றுப்படி, 1990 களின் தி டுநைட் ஷோ வித் ஜே லெனோவுக்காக 'ஜெய்க்காக நிற்பது' ஒரு ஹாக்கி அரசியல் பிரச்சார விளம்பரம் போல இருந்தது. வெள்ளிக்கிழமை இரவு விளக்குகள் தனது "மிகவும் வெறுப்பூட்டும் நிகழ்ச்சி" என்று அவர் கூறினார், ஏனெனில் அதை விற்க மிகவும் கடினமாக இருந்தது. 1987 ஆம் ஆண்டில், மில்லர் இரண்டு முந்தைய பிரச்சாரங்களை தனித்தனியாகக் குறிப்பிட்டார், அதில் அவர் பணியாற்றினார், அவை மணிமல் மற்றும் தி ரூஸ்டர்ஸ். 2022 ஆம் ஆண்டில் மில்லர் ஓய்வு பெற்ற பிறகு, பார்க்கர் ஹெரென் அவரை ஆட் ஏஜில் பிரண்ட்ஸ், சைன்ஃபெல்ட், மியாமி வைஸ், தி கோல்டன் கேர்ள்ஸ், தி வெஸ்ட் விங், தி ஆபிஸ், 30 ராக் மற்றும் ஹீரோஸ் உள்ளிட்ட "சின்னமான" மற்றும் "புகழ்பெற்ற என். பி. சி தொடர்களின்" "புகழ்பெற்ற சந்தைப்படுத்துபவர்" என்று விவரித்தார். ஷ்னைடரின் கூற்றுப்படி, மில்லரும் மான்சும் 'மஸ்ட் ஸீ டிவி' மற்றும் 'என். பி. சி 2000' பிரச்சாரங்களுடன் நிகழ்ச்சிகளின் வெற்றியின் தீப்பிழம்புகளைத் தூண்ட உதவினர். பிராண்டிங் மற்றும் விளம்பரத்தில் மில்லர் ஈடுபட்டிருந்த பிற நிகழ்ச்சிகளில் தி காஸ்பி ஷோ, நைட் ரைடர் மற்றும் தி ஏ-டீம் ஆகியவை அடங்கும். 2012 கோல்ஃப் சேனல் கட்டுரையின்படி, பிப்ரவரி 5 சூப்பர் பவுல் மற்றும் 2012 கோடைக்கால ஒலிம்பிக்-மில்லர் "2012 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க தொலைக்காட்சியில் அதிகம் பார்க்கப்பட்ட இரண்டு நிகழ்ச்சிகளுக்குப் பின்னால் உந்து சக்தியாக இருந்தார்". தனது தொழில் வாழ்க்கையில், அவர் 12 ஒலிம்பிக் போட்டிகளையும், சண்டே நைட் கால்பந்து மற்றும் கோல்ஃப் மற்றும் ஹாக்கி போன்ற பிற விளையாட்டுகளுக்கான நிகழ்வுகளையும் சந்தைப்படுத்தினார். அவரது ஒலிம்பிக் மற்றும் கால்பந்து பிரச்சாரங்கள் பார்வையாளர்களின் சாதனைகளை அமைத்தன. ராபர்ட் ரைம்ஸ் ஒரு பிபிஎம்இ வெளியீட்டில் மில்லரை ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட, புத்திசாலித்தனமான மற்றும் அர்ப்பணிப்புள்ளவர், "அமைதியான வெளிப்புற மற்றும் முறையான மேலாண்மை பாணி" மற்றும் "தற்போது செயல்படுத்துவதற்கு பொறுப்பானவற்றில் தேர்ச்சி பெற்றவுடன் புதிய சவால்களுக்குச் செல்வதற்கான ஒரு விசித்திரமான திறன்" என்று விவரித்தார். விருதுகள் மற்றும் அங்கீகாரம் என்பிசியுடன் மில்லரின் பல விருதுகளில் ஒன்பது எம்மி விருதுகள் இருந்தன. Snap.com க்கான ஒரு விளம்பர இடம் 1999 ஆம் ஆண்டில் மில்லர், மான்ஸ் மற்றும் என். பி. சி ஆகியவற்றிற்கான சிறந்த வணிக பிரைம் டைம் எம்மி விருதைப் பெற்றது, மேலும் ஐ. பி. ஏ ஆல் உலகின் சிறந்த வணிகமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டது. 1991 ஆம் ஆண்டில், மில்லர் "மின்னணு ஊடகங்களுக்கான கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் பங்களிப்புகளை" அங்கீகரிக்கும் வகையில் ப்ரோமாக்ஸ்/பிபிஎம்இ ஹால் ஆஃப் ஃபேமில் சேர்க்கப்பட்டார். ப்ரோமாக்ஸ் மற்ற சந்தர்ப்பங்களில் அவரது பணியை அங்கீகரித்தார்ஃ 1995 ஆம் ஆண்டில், மில்லர் மற்றும் மான்ஸ் ஆகியோர் ஆண்டின் சந்தைப்படுத்தல் குழுவாக பெயரிடப்பட்டனர்; 1996 ஆம் ஆண்டில், மில்லர் ஆண்டின் விளம்பர நிர்வாகி என்று பெயரிடப்பட்டார்; 2006 மற்றும் 2007 ஆம் ஆண்டுகளில் அவர் காம்பெய்ன்ஸ் ஆஃப் டிஸ்டிங்ஷன் விருதைப் பெற்றார். ப்ரோமாக்ஸ் அவருக்கு 2016 ஆம் ஆண்டில் வாழ்நாள் சாதனையாளர் விருது வழங்கி கௌரவித்தது. விளையாட்டுகளில், கிளியோ விருதுகளிலிருந்து, மில்லர் 2016 ஆம் ஆண்டில் என். பி. சி ஸ்போர்ட்ஸ் நிரலாக்கத்தின் தலைவரான ஜான் மில்லரிடமிருந்து ஸ்டூவர்ட் ஸ்காட் வாழ்நாள் சாதனையாளர் விருதைப் பெற்றார், அவர் தனது சக ஊழியரை "ஒரு சிறந்த பிராண்டின் உயிருள்ள எடுத்துக்காட்டு. ஒரு தலைவர் என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பதற்கான சுருக்கமாகும்" என்று அழைத்தார். 2012, 2013 மற்றும் 2016 ஆம் ஆண்டுகளில் மூன்று முறை ஆண்டின் சிறந்த விளையாட்டு சந்தைப்படுத்துபவராக சினோப்சிஸ் அவரை கௌரவித்தார். மில்லர் நான்கு முறை ஆண்டின் பொழுதுபோக்கு சந்தைப்படுத்துபவராக அங்கீகரிக்கப்பட்டார். முதலாவது 1995 ஆம் ஆண்டில் மான்சேவுடன் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்டது, மேலும் 50 க்கும் மேற்பட்டோர் விருதுக்கு போட்டியிட்டனர்; ஜிம் சாபின் (அப்போதைய ப்ரோமாக்ஸின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான) கூறினார்ஃ 1,880 உறுப்பினர்களைக் கொண்ட அமைப்பிலிருந்து "நம்பிக்கை மற்றும் மரியாதையின்" ஒரு "போர்டு வகையான வாக்கெடுப்பில்" மற்ற நெட்வொர்க்குகளைச் சேர்ந்த எத்தனை பேர் ஜான் மற்றும் வின்ஸுக்கு வாக்களித்தனர் என்பது எனக்கு ஆச்சரியமாக இருந்தது. 2007 ஆம் ஆண்டில், மில்லர் மற்றும் மான்சே ஆகியோர் ஹீரோஸ் என்ற தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியில் அவர்களின் முயற்சிகளுக்காக ஆட் ஏஜால் மீண்டும் பெயரிடப்பட்டனர்; அட்கின்சன் அவர்கள் இந்த பருவத்தின் சிறந்த விளம்பர சொற்றொடரைத் தேர்ந்தெடுத்ததாக எழுதினார் "இது அமெரிக்க வட்டார மொழியின் ஒரு பகுதியாக மாறியது"-"சியர்லீடரைக் காப்பாற்றுங்கள், உலகைக் காப்பாற்றுங்கள்". குடும்ப மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை மில்லர் மற்றும் ஷரோன் வோர்ஷம் ஜூலை 1981 இல் திருமணம் செய்து கொண்டனர். அவர்களுக்கு நான்கு மகன்கள் உள்ளனர், மேலும் ஜானின் இசை ஆர்வத்தை ஒரு குடும்ப நடவடிக்கையாக மாற்றியுள்ளனர். சிறு வயதிலிருந்தே, மில்லர் முடிதிருத்தும் ஹார்மனி குவார்டெட்டுகளில் ஈடுபட்டிருந்தார்; பாட்டி பாய்ஸ் குழுவுடன் ஒரு பாஸ் பாடகராக, அவர் 1968 இல் இல்லினாய்ஸ் மாவட்ட சாம்பியன்ஷிப்பை வென்றார், அப்போது அவருக்கு 17 வயது. அவர் இரண்டு முறை சர்வதேச முடிதிருத்தும் நால்வர் சாம்பியன்ஷிப்பை வென்றுள்ளார்ஃ 1979 இல், பாட்டி பாய்ஸ் மற்றும் 1985 இல் தி நியூ ட்ரெடிஷன். பார்பர்ஷாப் ஹார்மனி சொசைட்டியின் (பி. எச். எஸ்) ஹால் ஆஃப் ஃபேமில் "முடிதிருத்தும் ஹீரோ" என்று பெயரிடப்பட்டு அதன் குழுவில் பணியாற்றியுள்ளார். மில்லரும் அவரது மனைவி ஷரோனும் நிதி திரட்டுதல், ஸ்பான்சர்ஷிப்கள் மற்றும் தலைமைத்துவத்துடன் BHS க்கு உதவியுள்ளனர். சமூக சேவை மற்றும் இணைப்புகள் மில்லர் 2022 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி சிராகஸ் பல்கலைக்கழகத்தின் நியூஹவுஸ் ஸ்கூல் ஆஃப் பப்ளிக் கம்யூனிகேஷன்ஸ் ஆலோசனைக் குழுவில் பணியாற்றுகிறார். 2021 ஆம் ஆண்டில், மில்லர் கிளியோ ஸ்போர்ட்ஸ் விருதுகளுக்குத் தலைமை தாங்கினார், மேலும் அவர் 2020 ஆம் ஆண்டில் நீதிபதியாக பணியாற்றினார். அவர் பிபிஎம்இ (இப்போது ப்ரோமாக்ஸ்) குழுவில் பணியாற்றியுள்ளார், மேலும் நிறுவனத்திற்கான விருது போட்டிகளுக்குத் தலைமை தாங்கி தயாரித்துள்ளார். குறிப்புகள் 1950 பிறப்புகள் அமெரிக்க தொலைக்காட்சி நிர்வாகிகள் சிகாகோ கிளியோ விருது வென்றவர்களிடமிருந்து முடிதிருத்தும் இசை வணிகர்கள் வாழும் மக்கள் என். பி. சி நிர்வாகிகள் எஸ். ஐ. நியூஹவுஸ் ஸ்கூல் ஆஃப் பப்ளிக் கம்யூனிகேஷன்ஸ் முன்னாள் மாணவர்கள்