Donskoy Narodny Bank
டான்ஸ்கோய் நரோட்னி வங்கி (டி. என். பி.; டான் மக்கள் வங்கி) ஒரு ரஷ்ய வணிக வங்கி ஆகும். இது 1992 ஆம் ஆண்டில் ஸ்டானிச்னி (கிராமம்) வணிக வங்கி (எஸ். சி. பி) "யெகோர்லிக்" என நிறுவப்பட்டது. 1998 வரை, இது ரோஸ்டோவ் மாகாணத்தில் உள்ள யெகோர்லிக்ஸ்கி மாவட்டத்தில் தனது நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டது. 1998 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், எஸ். சி. பி "யெகோர்லிக்" நிதி சிக்கல்களை அனுபவித்தது மற்றும் நடைமுறையில் செயல்பாடுகளை நிறுத்தியது. அதன்பிறகு, புதிய உரிமையாளர்களால் வங்கி கையகப்படுத்தப்பட்டது, அவர்களில் ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் குகோவோ கிளையின் முன்னாள் ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் இருந்தனர், இது ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் தலைமை அலுவலகத்தின் திவால் இருந்தபோதிலும், 1998 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் அனைத்து வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வைப்புத்தொகையாளர்களுக்கும் முழு பணத்தைத் திருப்பிச் செலுத்தியது. 1999 ஆம் ஆண்டில், எஸ்சிபி "டோன்ஸ்கோய் நரோட்னி வங்கி" என்று மறுபெயரிடப்பட்டது, இது 2000 களில் தெற்கு ரஷ்யாவின் மிகப்பெரிய சில்லறை வங்கிகளில் ஒன்றாக மாறியது, சில்லறை கடன் மற்றும் பத்திரங்களில் புதுமையான செயல்பாடுகளை (அந்த காலத்திற்கு) மேற்கொண்டது. "எருடைட் ஆஃப் தி டான்" என்ற தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சி உட்பட சமூகத் திட்டங்களிலும் வங்கி பங்கேற்றது. இந்த வங்கியில் 41 கிளைகள் மற்றும் 10 பண மேசைகள் இருந்தன. 1999-2008 இலிருந்து, வங்கியின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் லியோனிட் ஷபிரோவ், நிதியாளராக இருந்தார். இந்த காலகட்டத்தில், நிர்வாகக் குழுவின் தலைவர் லியுட்மிலா க்ளோச்ச்கோ ஆவார், பின்னர் அலெக்ஸி பாப்கின் அவருக்கு பதிலாக நியமிக்கப்பட்டார். 2007 ஆம் ஆண்டில், வங்கி ஹங்கேரிய ஓடிபி குழுமத்தால் கையகப்படுத்தப்பட்டது, மேலும் 2010 ஆம் ஆண்டில், இது ஓடிபி வங்கியுடன் ரோஸ்டோவ் கிளையாக இணைக்கப்பட்டது. வங்கி அதே ஆண்டில் 1992.The இல் நிறுவப்பட்டது, இது ரஷ்யாவின் மத்திய வங்கியிடமிருந்து வங்கி உரிமத்தைப் பெற்றது. 1999 வரை, இது முக்கியமாக கடன்களை வழங்கியது மற்றும் யெகோர்லிக்ஸ்கி மாவட்டத்தில் உள்ள விவசாயிகள் மற்றும் விவசாய அமைப்புகளுக்கு தீர்வு மற்றும் பண சேவைகளை வழங்கியது. 1998 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் குகோவ்ஸ்கி கிளையின் முன்னாள் ஊழியர்களும் வாடிக்கையாளர்களும் இழப்பைச் சந்திக்கும் எஸ். சி. பி. யின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் ஒரு 100% பங்கைப் பெற்றனர், இது பின்னர் "டான்ஸ்கோய் நரோட்னி வங்கி" என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. சின்னம் மாறிவிட்டது. வங்கியின் தலைமை அலுவலகம் குகோவோ நகரத்திற்கு மாற்றப்பட்டது. அதன் செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டுகளில், வங்கி தனிநபர்களிடமிருந்து சேமிப்பாக கணிசமான நிதியை ஈர்த்தது-வங்கியை வழங்கிய வைப்புத்தொகையாளர்கள். முன்பு ஜியோல்பேங்க் மற்றும் ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்கின் குகோவோ கிளைகளில் முறையே 1994 மற்றும் 1998 ஆம் ஆண்டுகளில் பணியாற்றிய "டோன்ஸ்கோய் நரோட்னி வங்கியின்" ஊழியர்கள், இந்த கிளைகளின் வைப்புத்தொகையாளர்கள்-தனிநபர்களுக்கு முழு நிதியையும் திருப்பி அளித்ததால் இது சாத்தியமானது. உள்ளூர் சமூகங்களுடனான நெருங்கிய உறவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட "டான்ஸ்காய் நரோட்னி வங்கியின்" நிகழ்வு, விஞ்ஞானிகள் மற்றும் அருங்காட்சியக ஊழியர்களால் ஆய்வு செய்யப்பட்டுள்ளது. குறிப்பாக, பொருளாதார அறிவியலின் வேட்பாளர் யூ. எஸ். எஸ்ரோக் குறிப்பிட்டார்ஃ "இந்த வங்கி ஏன் வெற்றி பெற்றது, நூற்றுக்கணக்கான பிற வங்கிகள் ஏன் வெற்றி பெறவில்லை? ஒரு பிராந்திய வங்கியின் பெரிய நன்மை, மேலும் பரவலாக, முக்கியமாக நிர்வாகத்தில் ஈடுபட்டுள்ள பங்குதாரர்களால் முடிவுகள் எடுக்கப்படும் ஒரு வங்கியின், முடிவெடுப்பதில் சுயாட்சி உள்ளதுஃ வைப்புத்தொகை, கடன்கள், யாருக்கு பணம் வழங்குவது போன்றவற்றுக்கு என்ன விகிதங்களை நிர்ணயிக்க வேண்டும். நிச்சயமாக, பெரும்பாலான வங்கி கிளைகளிலும், பல முடிவெடுக்கும் மையங்களைக் கொண்ட பல வங்கிகளிலும் இது சாத்தியமற்றது. "டோன்ஸ்கோய் நரோட்னி வங்கி" ரோஸ்டோவ் மாகாணத்தின் நிலக்கரி சுரங்கம் மற்றும் நிலக்கரி பதப்படுத்தும் நிறுவனங்களின் பெரும்பாலான தீர்வுக் கணக்குகளுக்கு சேவை செய்தது. வங்கி, குறிப்பிடத்தக்க கடன் அபாயங்கள் இருந்தபோதிலும், இந்த அமைப்புகளுக்கும் அவற்றின் ஊழியர்களுக்கும் சுரங்க நகரங்கள் மற்றும் டானின் பிராந்தியங்களின் உள்ளூர் நிர்வாகங்களுக்கும் கடன்களை வழங்கியது. மக்களின் நிதி கல்வியறிவை மேம்படுத்துவதற்காக, வங்கி மற்றும் அதன் பிரிவுகளின் நிர்வாகத்துடன் குடிமக்களின் ஆஃப்லைன் மற்றும் தொலைக்காட்சி கூட்டங்கள் தவறாமல் நடத்தப்பட்டன. 1998 ஆம் ஆண்டில், வங்கி தனது முதல் கிளையை ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டானில் திறந்தது. 2000 ஆம் ஆண்டில், டிஎன்பி தரகு மற்றும் டீலர் நடவடிக்கைகளுக்காக பங்குச் சந்தையில் செயல்பட உரிமம் பெற்றது. 1999 ஆம் ஆண்டில், நிதி அறிக்கைகள் மற்றும் வரி வருமானங்களை பகுப்பாய்வு செய்யாமல் தனிப்பட்ட குறியீடுகளின்படி கடன் வாங்குபவர்களை மதிப்பிடுவதற்கான முறை குறித்து வங்கி மத்திய வங்கியுடன் உடன்பட்டது; தனிப்பட்ட துணை நிலங்கள் மற்றும் பண்ணைகளுக்கு கடன் வழங்குவது தொடர்பான இந்த கண்டுபிடிப்பு. கடன்களை வழங்கும்போது, விவசாய நிலங்கள் மற்றும் வீட்டு நிலங்களின் அளவு, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் சாத்தியமான கடன் வாங்குபவர்களைப் பற்றிய சக நாட்டு மக்களின் மதிப்புரைகள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கும் வகையில் வங்கி கடன் தகுதியைப் பயன்படுத்தியது. "டான்ஸ்காய் நரோட்னி வங்கி" சில புதுமையான சேவைகளை அறிமுகப்படுத்தியதுஃ புதிய வகையான வைப்புத்தொகை தயாரிப்புகள், நாணய அபாயங்களை ஹெட்ஜிங் செய்வது, தனிநபர்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோரின் கணக்குகளுக்கு ஓவர் டிராஃப்ட், தனிப்பட்ட துணை நிலங்களை மேம்படுத்துவதற்கான கடன்கள், எரிபொருள் மற்றும் வீட்டுவசதி கட்டுமானம். 2002 ஆம் ஆண்டில், ஓய்வூதியத்தின் நிதியளிக்கப்பட்ட பகுதியை அரசு சாரா ஓய்வூதிய நிதிகளில் வைப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து ரஷ்ய அரசாங்கம் முடிவு செய்த பிறகு, "டான்ஸ்கோய் நரோட்னி வங்கி" டான் மக்கள் ஓய்வூதிய நிதியத்தின் நிறுவனர் ஆனார். 2006 வாக்கில், நுகர்வோர் மற்றும் அடமானக் கடன்களின் அளவில் ரஷ்ய வங்கிகளில் டி. என். பி 122 வது இடத்தில் இருந்தது. 2006ஆம் ஆண்டின் முடிவுகளின்படி, இந்த வங்கி பங்கு பத்திரங்களுக்கான பிராந்திய சந்தைத் தலைவராக மாறியது. வங்கியின் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பங்கு பத்திரங்களுடன் வங்கியின் மொத்த பரிவர்த்தனைகளின் அளவு 4,479 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். 2006 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், ரஷ்ய மூடிஸ் இன்டர்ஃபாக்ஸ் மதிப்பீட்டு நிறுவனம் "டான்ஸ்காய் நரோட்னி வங்கிக்கு" நீண்ட கால தேசிய அளவிலான கடன் மதிப்பீடான Ba2.ru ஐ ஒதுக்கியது. டிஎன்பி பல பிராந்திய சமூகத் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் பங்கேற்றது. குறிப்பாக, டி. என். பி ஒரு ஸ்பான்சராக இருந்தது, மேலும் அனைத்து ரஷ்ய மாநில தொலைக்காட்சி மற்றும் வானொலி ஒலிபரப்பு நிறுவனமான "டான்-டி. ஆர்" உடன் இணைந்து, ரோஸ்டோவ் மாகாணத்தின் காட்சிகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட "ஏரோடைட் ஆஃப் தி டான்" என்ற தொலைக்காட்சி திட்டத்தை ஒருங்கிணைத்தது. "வாக்காளர்கள் சிறந்ததைத் தேர்ந்தெடுங்கள்", "நகரத்தின் தூய்மைக்காக டான் மக்கள் வங்கி", "எதிர்காலத்திற்கான ரயில்", "சிறந்த மாணவர் தினம்" போன்ற சமூகத் திட்டங்கள் வங்கியின் ஆதரவுடன் செயல்படுத்தப்பட்டன. 2003 மற்றும் 2008 ஆம் ஆண்டுகளில், கிராஸ்னோசுலின்ஸ்கி மாவட்டத்தின் குகோவோ மற்றும் ஸ்வெரெவோ நகரங்களில் வசிப்பவர்கள், வங்கியின் வாரியத்தின் தலைவரான லியோனிட் ஷபிரோவை ரோஸ்டோவ் பிராந்தியத்தின் சட்டமன்றத்தில் தங்கள் பிரதிநிதியாகத் தேர்ந்தெடுத்தனர்; 2008 ஆம் ஆண்டில், ஷபிரோவ் குகோவோ நகரத்தின் கவுரவ குடிமகனாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். வங்கி நெட்வொர்க்கின் விரிவாக்கத்துடன், கடன் வளங்களுக்கான மட்டுப்படுத்தப்பட்ட அணுகல் வங்கியின் மேலும் வளர்ச்சியை மெதுவாக்கத் தொடங்கியது. இது தொடர்ந்து உயர் வளர்ச்சி விகிதங்களுக்கு ஒரு தடையை உருவாக்கியது மற்றும் ஒரு மூலோபாய investor.In 2008 ஐக் கண்டுபிடிக்க வேண்டிய தேவைக்கு வழிவகுத்தது, "டோன்ஸ்கோய் நரோட்னி வங்கி" ஹங்கேரிய வங்கி ஓடிபி குழுமத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறியது. அந்த நேரத்தில், வைப்புத்தொகையாளர்கள் வங்கிக்கு 1.9 பில்லியன் ரூபிள் சேமிப்பை ஒப்படைத்தனர்; டிஎன்பி தனிநபர்களுக்கு 1.3 பில்லியன் ரூபிள் கடன்களை வழங்கியது. 2009 ஆம் ஆண்டின் முடிவுகளின்படி, தனியார் வைப்புகளின் அளவைப் பொறுத்தவரை ரோஸ்டோவ் மாகாணத்தில் உள்ள வங்கிகளின் மதிப்பீட்டில் வங்கி 3 வது இடத்தைப் பிடித்தது. பிப்ரவரி 2010 இல், ஓடிபி வங்கியுடன் இணைக்கப்பட்டதால் "டான்ஸ்காய் நரோட்னி வங்கி" செயல்பாடுகளை நிறுத்தியது. டிஎன்பியின் அடிப்படையில், ஓடிபி வங்கியின் ரோஸ்டோவ் கிளை உருவாக்கப்பட்டது, அதன் தலைமை அலுவலகம் குகோவோவில் உள்ளது. 1992 இல் நிறுவப்பட்ட ரோஸ்டோவ் ஒப்லாஸ்ட் வங்கிகளை தளமாகக் கொண்ட ரஷ்ய நிறுவனங்களின் செயல்படாத வங்கிகள் பற்றிய குறிப்புகள் 2010 இல் நிறுவப்பட்ட வங்கிகள் கலைக்கப்பட்டன.