Dmitry Konov
டிமிட்ரி விளாதிமிரோவிச் கொனோவ் (பி. 2 செப்டம்பர் 1970, மாஸ்கோ) ஒரு ரஷ்ய வணிக நிர்வாகி மற்றும் 2006 முதல் 2022 வரை ரஷ்யாவின் மிகப்பெரிய ஒருங்கிணைந்த பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனமான சிபரின் முன்னாள் தலைவர் ஆவார். வாழ்க்கை வரலாறு டிமிட்ரி கொனோவ் மாஸ்கோவில் பிறந்தார். அவரது தந்தை ஒரு புவியியலாளராக பணியாற்றினார், இதில் ரஷ்யா முழுவதும் விரிவான பயணம் மற்றும் வெளிநாடுகளுக்கு ஒப்பந்த பயணங்கள் ஆகியவை அடங்கும். அவரது தாயார் ரஷ்ய அறிவியல் அகாடமியில் நிபுணராக இருந்தார். கொனோவ் ஆங்கில மொழி பயிற்சிக்கு சிறப்பு முக்கியத்துவம் அளித்த ஒரு பள்ளியில் பயின்றார். பின்னர் அவர் மாஸ்கோ ஸ்டேட் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் இன்டர்நேஷனல் ரிலேஷன்ஸ் (எம்ஜிஐஎம்ஓ) இல் பட்டம் பெற்றார். 1988 ஆம் ஆண்டில், அவர் சோவியத் இராணுவத்தில் கட்டாயமாக சேர்க்கப்பட்டார், அங்கு அவர் சார்ஜென்ட் பதவியை அடைந்தார், மேலும் நாட்டில் இராணுவ அமைதியின்மை ஏற்பட்ட காலகட்டத்தில் பாகுவில் பணியாற்றினார். கொனோவ் எம்எஃப்கே வங்கி (1994-1997) மற்றும் மறுமலர்ச்சி மூலதனத்தில் (1997-1998) ஒரு வர்த்தகராக பணியாற்றினார். பின்னர் அவர் யூகோஸ் எண்ணெய் நிறுவனத்தின் (1998-2000) கருவூலத் துறைக்கு சென்றார். 2001 ஆம் ஆண்டில், சுவிட்சர்லாந்தில் உள்ள ஐஎம்டி பிசினஸ் ஸ்கூலில் இருந்து எம்விஏ பட்டம் பெற்றார். அதே ஆண்டு, அவர் முதலீட்டு வங்கித் துறையின் துணைத் தலைவராகவும், அறக்கட்டளை மற்றும் முதலீட்டு வங்கியில் (2003 முதல் அறக்கட்டளை வங்கி என்று மறுபெயரிடப்பட்டது) பெருநிறுவன நிதி பிரிவின் நிர்வாக இயக்குநராகவும் ஆனார். 2004 ஆம் ஆண்டில், கொனோவ் சிபர் பெட்ரோ கெமிக்கல் ஹோல்டிங்கில் அதன் தலைவர் அலெக்சாண்டர் டியுகோவின் ஆலோசகராக சேர்ந்தார். கொனோவின் கூற்றுப்படி, அந்த நேரத்தில் நிறுவனம் மோசமான நிலையில் இருந்தது, ஆனால் அது வளர்ச்சிக்கு குறிப்பிடத்தக்க திறனை வழங்குவதை அவர் கண்டார் மற்றும் வேலை வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொண்டார். கொனோவ் சிபூரில் மூலோபாய மேம்பாடு மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கான துணைத் தலைவர், பெருநிறுவனக் கொள்கை மற்றும் மூலோபாயத்திற்கான துணைத் தலைவர், பெருநிறுவனக் கொள்கை மற்றும் மூலோபாயத்திற்கான மூத்த துணைத் தலைவர் மற்றும் வணிக மேம்பாட்டுக்கான மூத்த துணைத் தலைவர்-பிளாஸ்டிக் மற்றும் கரிம தொகுப்பு பிரிவின் தலைவர் உள்ளிட்ட பல்வேறு பதவிகளை வகித்தார். சிபர் காஸ்ப்ரோமுக்கு 2.50 கோடி டாலர் பெருநிறுவனக் கடனை செலுத்த வேண்டிய நேரத்தில் நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள் மற்றும் கடனை மறுசீரமைக்க தலைமை தாங்கும் பணி அவருக்கு வழங்கப்பட்டது. ஒரு வருடத்திற்குள், குறுக்கு உரிமை கைவிடப்பட்டது மற்றும் கடன் வழங்குநர்களுடன் ஒப்பந்தங்கள் செய்யப்பட்டன, அந்த நேரத்தில் கொனோவ் டி ஃபேக்டோ பொறுப்பேற்றார். அவர் நிறுவனத்தின் கடனை முன்னாள் கடன் வழங்குநர்களுக்குச் சொந்தமான பங்குகளாக மாற்றினார், இதனால் செயல்பாட்டு மூலதனத்தை செலுத்துவதற்குப் பதிலாக முதலீடு செய்ய முடிந்தது. 2005 ஆம் ஆண்டில் காஸ்ப்ரோமின் இயக்குநர்கள் குழுவுக்கு வழங்கப்பட்ட சிபரின் மேம்பாட்டு மூலோபாயத்தில் கொனோவ் ஒரு கையை வைத்திருந்தார், இது நிறுவனத்தின் புதிய கட்டமைப்பை வடிவமைத்தது. கொனோவ் பின்னர் ஹோல்டிங் நிறுவனத்தின் 'கட்டிடக் கலைஞர்களில்' ஒருவராக அறியப்பட்டார். அவர் நிறுவனத்திலிருந்து வெளியேறிய பிறகு, அலெக்சாண்டர் டியுகோவ் கொனோவை தலைவராக நியமிக்க பரிந்துரைத்தார். கொனோவ் 2006 இல் சிபூரின் தலைவரானார். 2008 ஆம் ஆண்டின் வசந்த காலத்தில், கொனோவ் மற்றும் அவரது நான்கு பிரதிநிதிகள் சிபூரின் உரிமையாளர் காஸ்ப்ரோம்பேங்கிற்கு ஒரு நிறுவனத்தை வாங்குவது குறித்து ஒரு வாய்ப்பை வழங்கினர். இந்த பரிவர்த்தனை சுமார் ரூ. 53.5 பில்லியன் என மதிப்பிடப்பட்டது, இது ரஷ்ய வரலாற்றில் மிகப்பெரிய எம். பி. ஓ ஆக இருந்திருக்கும். இருப்பினும், உலகளாவிய நிதி நெருக்கடி வெடித்ததால், விற்பனை நடக்கவில்லை. 2011 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் லியோனிட் மைக்கேல்சனுக்கு விற்கப்பட்டது. கொனோவ் சிபூரில் சேர்ந்தபோது, நிறுவனம் பல டஜன் சோவியத் கால தொழிற்சாலைகளை எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துணை தயாரிப்புகளை பல்வேறு குறைந்த மார்ஜின் இரசாயன பொருட்களாக பதப்படுத்தியது. உலக சந்தைக்கு அதிக மார்ஜின் பிளாஸ்டிக் உற்பத்தியில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு பெட்ரோ கெமிக்கல்ஸ் நிறுவனமாக சிபூரை மாற்றுவதற்கான மூலோபாயத்தில் மாற்றத்தை கொனோவ் வழிநடத்தினார். 2015-2016 இல், சிபர் சீனாவின் சினோபெக்கிற்கு 10 சதவீத பங்குகளை விற்றதன் மூலம் சர்வதேச முதலீட்டாளர்களுக்கு திறக்கப்பட்டது. சீனாவின் சில்க் ரோட் ஃபண்ட் நிறுவனத்தில் மேலும் 10 சதவீத பங்குகளை வாங்கியது. 2012 மற்றும் 2014 க்கு இடையில், சிபூர் பல பெரிய அளவிலான முதலீட்டு திட்டங்களை நிறைவு செய்ததுஃ யமல்-நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி பகுதியில் இருந்து டோபோல்ஸ்க் வரை ஒரு குழாய், நிஸ்னி நோவ்கோரோட் பிராந்தியம், டோபோல்ஸ்க், பஷ்கிரியா மற்றும் வோரோனெஷ் ஆகிய இடங்களில் ரஷ்யாவின் மிகப்பெரிய பாலிமர் வசதிகளின் கட்டுமானம் மற்றும் உஸ்ட்-லுகாவில் எல்பிஜி டிரான்ஷிப்மென்ட் முனையம். 2015 வாக்கில், இறக்குமதி மாற்றீட்டின் மூலம் ஃபோர்ப்ஸின் ரஷ்ய உற்பத்தியாளர்களின் பட்டியலில் சிபர் முதலிடத்தில் இருந்தது; 2019 வாக்கில், பாலிப்ரொப்பிலீன், பி. வி. சி, பிஇடி மற்றும் பாலிஸ்டிரீன் ஆகியவற்றின் உள்நாட்டு நுகர்வில் இறக்குமதியின் பங்கை நிறுவனம் கணிசமாகக் குறைத்தது. சிபர் தற்போதைய பழுதுபார்ப்பு மற்றும் வசதிகளின் நிலையான சொத்துக்களின் பராமரிப்பில் அதிக முதலீடு செய்தது. 2003ஆம் ஆண்டில் பூஜ்ஜியமாக இருந்த நிறுவனத்தின் மதிப்பு, 2016ஆம் ஆண்டில் 13.8 பில்லியன் டாலராக இருந்தது. 2018 முதல் மேலாண்மைக் குழுவின் தலைவரான கொனோவ், சிபூரின் நிர்வாகக் குழுவின் தலைவராக பணியாற்றினார், நிறுவனத்தின் மூலோபாய பணிகளில் கவனம் செலுத்தினார்ஃ டிஜிட்டல் மயமாக்கல், வட்டப் பொருளாதார மேம்பாடு மற்றும் வணிக உலகமயமாக்கல். 2018 ஆம் ஆண்டில், ரிலையன்ஸ் (இந்தியாவின் மிகப்பெரிய உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களில் ஒருவர்) உடன் இணைந்து, கொனோவ் ஒரு ரப்பர் உற்பத்தி ஆலையின் கட்டுமானத்தைத் தொடங்கினார். சிபர் நிறுவனம் இந்தியாவில் ரஷ்ய அறிவுசார் தொழில்நுட்பங்களுக்கு உரிமம் வழங்குவது இதுவே முதல் முறையாகும் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. கொனோவின் நிர்வாகத்தின் கீழ், சிபூர் செயலில் டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் ஒரு காலகட்டத்தில் நுழைந்ததுஃ விஆர் தொழில்நுட்பங்கள் உற்பத்தி செயல்முறைகள் மற்றும் தொழில்துறை உபகரணங்களின் செயல்பாட்டின் மீது தொலைதூர கட்டுப்பாட்டை செயல்படுத்துவதற்கு பயன்படுத்தத் தொடங்கின. அமுர் ஜி. சி. சி என்பது பெரும்பாலான செயல்முறைகளின் தானியங்கி கட்டுப்பாடு அல்லது தொலைநிலை பராமரிப்பு கொண்ட டிஜிட்டல் வசதி ஆகும். ஜாப்சிப்னெஃப்டெகிமுடன் ஒப்பிடுகையில் இந்த அமைப்பு ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை குறைந்தது பாதியாகக் குறைக்கும். அதன் குறைந்த அடர்த்தி கொண்ட பாலிஎதிலீன் உலைக்குள் இயற்பியல் மற்றும் வேதியியல் செயல்முறைகளை மாதிரியாக்குவதற்கான உயர் துல்லியமான திட்டத்தை தொடங்குவதன் மூலம் பெட்ரோகெமிக்கல் உற்பத்தியில் டிஜிட்டல் மாடலிங் முறையை ஒருங்கிணைத்த உலகளாவிய மற்றும் ரஷ்யாவில் முதல் நிறுவனங்களில் சிபர் ஒன்றாகும். சிபரின் நிர்வாகக் குழுவின் ஒரு பகுதியாக, கொனோவ் நிறுவனத்தை அதன் தொழில்துறையிலும் சொந்த நாட்டிலும் சுற்றுச்சூழல் தலைவராக மாற்றினார். 2019 ஆம் ஆண்டில், நிலையான வளர்ச்சி மூலோபாயத்தை பின்பற்றிய முதல் ரஷ்ய நிறுவனங்களில் சிபர் ஒன்றாகும். 2020 முதல், இது கார்பன் உமிழ்வைக் குறைப்பதிலும், மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களைப் பயன்படுத்துவதிலும் கவனம் செலுத்தியுள்ளது, இதில் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட உணவு பேக்கிங்கிலிருந்து 'பச்சை' PET துகள்களின் உற்பத்தியை மேம்படுத்துவது உட்பட. 2021 ஆம் ஆண்டில், காலநிலை மாற்றத்திற்கான தீர்வுகளை ஊக்குவிக்க WEF மற்றும் உலகளாவிய தொழில்துறை வீரர்களுடன் நிகர பூஜ்ஜிய ஒத்துழைப்பு தளத்தை சிபுர் தொடங்கினார். ஃபோர்ப்ஸ் 2021 ஆம் ஆண்டில் ரஷ்யாவின் முதல் 10 சுற்றுச்சூழல் நட்பு நிறுவனங்களில் சிபூரை தரவரிசைப்படுத்தியது. மார்ச் 2022 இல், ஐரோப்பிய ஒன்றியமும் இங்கிலாந்தும் கொனோவ் மீது நேரடியாக பொருளாதாரத் தடைகளை விதித்தன. இதன் விளைவாக, அவர் நிர்வாகக் குழுவின் தலைவர் பதவியில் இருந்து விலக முடிவு செய்தார், மேலும் நிறுவனத்தின் பிற நிர்வாக அமைப்புகளையும் விட்டு வெளியேறினார். ஜூன் 2022 இல், கொனோவ் ஐரோப்பிய ஒன்றிய நீதிமன்றத்தில் தடைப் பட்டியல்களிலிருந்து நீக்கப்பட வேண்டும் என்று மேல்முறையீடு செய்தார், அவரது வழக்கறிஞர்கள் பொருளாதாரத் தடைகளுக்கு "உண்மை அல்லது சட்டபூர்வமான அடிப்படை இல்லை" என்று வாதிட்டனர். மற்ற திட்டங்களில் கொனோவ் எம்ஜிஐஎம்ஓ பல்கலைக்கழகம், ரஷ்ய கூடைப்பந்து கூட்டமைப்பு, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் பட்டதாரி மேலாண்மைப் பள்ளி மற்றும் ரஷ்ய மாநில எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு பல்கலைக்கழகம் ஆகியவற்றின் அறங்காவலர் குழுக்களில் உறுப்பினராக உள்ளார். அதற்கு முன்பு, அவர் டியூமென் மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் அறங்காவலர் குழுவிற்கு தலைமை தாங்கினார். பாதுகாப்பான இரசாயன நிர்வாகத்திற்கான ரஷ்யாவின் தேசிய கட்டமைப்பின் வளர்ச்சியில் அவர் பங்கேற்றார், இது தொழில்நுட்ப மற்றும் பிற ஒழுங்குமுறைகளுக்கு அடித்தளத்தை அமைத்தது. அவரது பங்களிப்புகளுக்காக, அவர் பெற்றார். 2017 ஆம் ஆண்டில், ஃபோர்ப்ஸ் கொனோவை ரஷ்யாவின் பணக்காரர்களில் ஒருவராக பட்டியலிட்டது. சிபூரின் மேலாண்மை ஊக்கத் திட்டத்தின் கீழ், அவர் 535 மில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள நிறுவனத்தில் 4 சதவீத பங்குகளை வாங்கி, நம்பர் ஒன் இடத்தைப் பிடித்தார். ஃபோர்ப்ஸ் பட்டியலில் 193. கொனோவ் தனது செல்வத்தின் பெரும்பகுதியை சிபரின் பங்குகளுக்கு கடன்பட்டிருப்பதாகக் குறிப்பிட்டுள்ளார், அவை உண்மையான பணம் அல்லஃ "அவை சிபரால் பாதுகாக்கப்படுகின்றன". 2018 ஆம் ஆண்டில், சிபூரில் உள்ள தனது பங்குகளில் 0.25% பங்குகளை ஹோல்டிங்கின் மற்ற மேலாளர்களுக்கு விற்றார். 2022 ஆம் ஆண்டில், டிமிட்ரி கொனோவ் சிபூரில் உள்ள தனது அனைத்து பங்குகளையும் விற்று, சிறுபான்மை பங்குதாரராக இருப்பதை நிறுத்தினார். தனது நேர்காணல் ஒன்றில், கோனோவ் கேன்ஸில் ஒரு வீட்டையும், மாஸ்கோவின் நோபல் ரோ தோட்டத்தில் ஒரு அடுக்குமாடி குடியிருப்பையும் வைத்திருப்பதாகக் கூறினார். 2011 ஆம் ஆண்டில், கொனோவ் மாடல் கட்டாரினா காங்க்ஸை (1982 இல் பிறந்தார்) சந்தித்தார். அவர்கள் 2016 இல் திருமணம் செய்து கொண்டனர், இப்போது ஒரு மகன் உள்ளார். கொனோவ் கூடைப்பந்தாட்டத்தில் ஆர்வமாக உள்ளார் மற்றும் ரஷ்ய அணி சிஎஸ்கேஏவின் ரசிகர் ஆவார். வாழ்நாள் முழுவதும் கூடைப்பந்து விளையாடிய அவர், மாஸ்கோ மாணவர் விளையாட்டுகளில் எம்ஜிஐஎம்ஓ அணியின் உறுப்பினராக பங்கேற்றார். சிபூரில் இருந்தபோது, கொனோவ் நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் கூடைப்பந்து லீக்கை நிறுவினார். குறிப்புகள் 1970 பிறப்புகள் மாஸ்கோ ஸ்டேட் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் இன்டர்நேஷனல் ரிலேஷன்ஸ் முன்னாள் மாணவர்கள் ரஷ்ய வங்கியாளர்கள் ரஷ்ய தனிநபர்கள் ஐரோப்பிய ஒன்றிய பொருளாதாரத் தடைகளுக்கு உட்படுத்தப்படுகிறார்கள்