Functional Decision Theory
செயல்பாட்டு முடிவு கோட்பாடு (எஃப். டி. டி) என்பது முடிவுக் கோட்பாட்டிற்குள் ஒரு சிந்தனைப் பள்ளியாகும், இது ஒரு பகுத்தறிவு முகவர் சாத்தியமான செயல்களின் தொகுப்பை எதிர்கொள்ளும்போது, ஒருவர் முடிவு செயல்முறையைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும் (ஒரு நிலையான கணித முடிவு செயல்பாடு, ஒரு ஒற்றைச் செயலுக்கு மாறாக) இது சிறந்த வெளியீட்டிற்கு வழிவகுக்கிறது. இது பயன்பாட்டை அதிகரிக்க மிகவும் நம்பகமான முறையை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது-ஒரு விளைவு ஒரு முகவரின் விருப்பத்தை எவ்வளவு திருப்திப்படுத்துகிறது என்பதற்கான அளவீடு-மிகவும் முக்கியமான முடிவு கோட்பாடுகளான காரண முடிவு கோட்பாடு (சி. டி. டி) மற்றும் வெளிப்புற முடிவு கோட்பாடு (ஈ. டி. டி) ஆகியவற்றை விட. பொதுவாக, பயன்பாட்டை அதிகரிக்க முகவர் தனது செயல்களின் காரண விளைவுகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்று சி. டி. டி கூறுகிறது; வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், கையில் உள்ள சூழ்நிலையைக் கருத்தில் கொண்டு சிறந்த விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் வகையில் செயல்பட பரிந்துரைக்கிறது. முகவர் தனது செயல்களுக்கும் அவதானிப்புகளுக்கும் எவ்வளவு சாத்தியக்கூறுகள் கொடுக்கப்படுகின்றன என்பதைப் பார்க்க வேண்டும் என்று EDT கூறுகிறது (காரணத்தைப் பொருட்படுத்தாமல்); வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இது ஒரு முகவருக்கு 'நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறீர்களோ அதைச் செய்யுங்கள்' என்று அறிவுறுத்துகிறது. FDT இன் பல ஆதரவாளர்கள் வாதிடுகின்றனர், ஏனெனில் சில சூழ்நிலைகளில் CDT, EDT அல்லது இரண்டும் மிகவும் பகுத்தறிவு தேர்வை பரிந்துரைக்கவில்லை, இரண்டு கோட்பாடுகளும் தவறானவை. பின்னணி எஃப்டிடி முதன்முதலில் எலியேசர் யுட்கோவ்ஸ்கி மற்றும் நேட் சோர்ஸ் ஆகியோரால் இயந்திர நுண்ணறிவு ஆராய்ச்சி நிறுவனம் (எம்ஐஆர்ஐ) ஆதரித்த 2018 ஆராய்ச்சிக் கட்டுரையில் முன்மொழியப்பட்டது. இந்த வெளியீட்டிற்கு முன்பு, யூட்கோவ்ஸ்கி இதே போன்ற மற்றொரு முடிவுக் கோட்பாட்டை முன்வைத்தார், அதற்கு அவர் காலமற்ற முடிவுக் கோட்பாடு (டிடிடி) என்று பெயரிட்டார். தோராயமாக கூறுவதானால், காலமற்ற முடிவு கோட்பாடு, நீங்கள் ஒரு தனிப்பட்ட முடிவை தீர்மானிப்பதைப் போல செயல்படுவதற்குப் பதிலாக, ஒரு சுருக்கமான கணக்கீட்டின் வெளியீட்டை நீங்கள் தீர்மானிப்பதைப் போல செயல்பட வேண்டும் என்று கூறுகிறது. அசல் கட்டுரை மற்றும் டி. டி. டி. யின் பின்னணியில் உள்ள யோசனை முன்னேற்றத்தில் உள்ள ஒரு பணியாகக் காணப்பட்டது, இது அதன் தெளிவற்ற தன்மை காரணமாக அதிக விமர்சனங்களைக் கண்டது. பரவலாக, எஃப். டி. டி. டி. டி. டி. க்கு மாற்றாகவும், வெய் டாயின் புதுப்பிக்கப்படாத முடிவு கோட்பாட்டின் (யுடிடி) பொதுமைப்படுத்தலாகவும் பார்க்கப்படுகிறது. முறைசாரா விளக்கம் முறைசாரா முறையில், செயல்பாட்டு முடிவு கோட்பாடு சிறந்த முடிவை உருவாக்கும் தனது முடிவு நடைமுறையைத் தேர்ந்தெடுக்க முகவரை பரிந்துரைக்கிறது. முகவர் தனது முடிவு நடைமுறைகளின் மாதிரியைக் கொண்டிருப்பதாக அது கூறுகிறது (இது ஒரு நம்பகமான முன்கணிப்பாளருக்கும் அதிக உறுதியுடன் தெரிந்திருக்க வேண்டும்), அதற்கேற்ப அவள் மாற்ற முடியும். ஒரு காட்சி எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு கால்குலேட்டரில் "2 + 2" என்று தட்டச்சு செய்து, "4" என்ற பதிலைப் பெறும்போது, கால்குலேட்டர் அதே செயல்பாட்டை இயக்குவதால் 2 + 2 = 4 என்று முடிவு செய்கிறீர்கள். இதேபோல், நியூகோம்ப் போன்ற சிக்கல்களில் உள்ளதைப் போன்ற ஒரு முன்கணிப்பாளரும், அவரது செயல்களைக் கணிப்பதற்காக முகவரின் அதே முடிவு செயல்பாட்டை இயக்குகிறது. தத்துவ சிந்தனை பரிசோதனைகள் எஃப். டி. டி. சி. டி. டி மற்றும் ஈ. டி. டி பர்ஃபிட்டின் ஹிட்ச்ஹைக்கர் இரண்டையும் விட சிறப்பாக செயல்படுகிறது இந்த சிக்கல் எஃப். டி. டி ஒரே நேரத்தில் சி. டி. டி மற்றும் ஈ. டி. டி இரண்டையும் விட சிறப்பாக செயல்படும் ஒரு சூழ்நிலையைக் காட்டுகிறது. அது இவ்வாறு கூறுகிறதுஃ "ஒரு முகவர் பாலைவனத்தில் இறந்து கொண்டிருக்கிறார். ஒரு ஓட்டுநர் உடன் வருகிறார், அவர் முகவருக்கு நகரத்திற்குள் ஒரு சவாரி கொடுக்க முன்வைக்கிறார், ஆனால் முகவர் அவர்கள் வந்தவுடன் ஏடிஎம்-க்குச் சென்று ஓட்டுநருக்கு $1,000 கொடுக்க ஒப்புக்கொண்டால் மட்டுமே. அவர்கள் வந்த பிறகு ஓட்டுநருக்கு இதைச் செயல்படுத்த எந்த வழியும் இருக்காது, ஆனால் 99 சதவீதம் துல்லியத்துடன் பொய்களைக் கண்டறியும் அசாதாரண திறன் அவருக்கு உள்ளது. இறக்க விடப்படுவதால் முகவர் $1,000,000 க்கு சமமான தொகையை இழக்க நேரிடும். முகவர் நகரத்திற்குச் சென்றால், அவர் ஏடிஎம்-க்குச் சென்று ஓட்டுநருக்கு பணம் செலுத்த வேண்டுமா? "என்று சிடிடி முகவர் கூறுகிறார். அவள் பாதுகாப்பாக நகரத்திற்கு வந்துவிட்டதால், ஓட்டுநருக்கு பணம் செலுத்துவதன் மூலம் அவள் வேறு எதையும் பெறவில்லை. EDT முகவர் ஒப்புக்கொள்கிறார்ஃ அவள் ஏற்கனவே நகரத்தில் இருக்கிறாள் என்ற அனுமானத்தில், அவள் $1,000 வெளியே இருந்தாள் என்பதை அறிவது அவளுக்கு மோசமான செய்தியாக இருக்கும். சி. டி. டி மற்றும் ஈ. டி. டி முகவர்கள் நகரத்திற்கு வந்தவுடன் அவர்கள் என்ன செய்வார்கள் என்பதை அறிந்துகொள்ளும் அளவுக்கு புத்திசாலிகள் என்று கருதினால், அவர்கள் பணம் செலுத்துவார்கள் என்று நேர்மையாக கூற முடியாது என்று அர்த்தம். ஓட்டுநர், பொய்யைக் கண்டறிந்து, அவர்களை பாலைவனத்தில் இறக்க விட்டுச் செல்கிறார். இங்குள்ள சி. டி. டி மற்றும் ஈ. டி. டி ஆகியவற்றின் பரிந்துரைகள் பலரின் உள்ளுணர்வுகளுக்கு முரணாக இயங்குகின்றன, அவை நகரத்தை அடைந்தவுடன் பணம் செலுத்துவதே மிகவும் "பகுத்தறிவு" நடவடிக்கை என்று கூறுகின்றன. நிச்சயமாக இந்த முகவர்கள் வந்தவுடன் பணம் செலுத்துவதற்கு பிணைக்கப்பட்ட முன்-உறுதிமொழிகளைச் செய்ய வாய்ப்பு இருந்தால், அவர்கள் சிறந்த முடிவுகளை அடைவார்கள். எஃப். டி. டி முகவர் தனது பொய்களைக் கண்டறிவதற்காக ஓட்டுநர் தனது காரணத்தை மாதிரியாகக் காட்டுகிறார். எனவே, அவள் ஏற்கனவே பாலைவனத்திலிருந்து வெளியே வந்துவிட்டாள் என்று தெரிந்தாலும், அவள் பணம் செலுத்துகிறாள். ஒருவர் ஏற்கனவே பாலைவனத்திற்கு வெளியே இருந்தாலும் பணம் செலுத்துவது பகுத்தறிவற்றதாகத் தோன்றினாலும், இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளில் பணம் செலுத்தும் வகையான முகவராக இருப்பது வசதியானது-ஏனென்றால் நீங்கள் பாலைவனத்தில் இருக்கும்போது, நீங்கள் நகரத்தில் இருக்கும்போது பணம் செலுத்துவதாக நேர்மையாக உரிமை கோரலாம், எனவே ஓட்டுநர் உங்களை அழைத்துச் செல்வார் என்று அர்த்தம். பிளாக்மெயில் யூட்கோவ்ஸ்கி கூறியது போல் பின்வரும் குழப்பம்ஃ ஒரு பிளாக்மெயிலரிடம் ஒரு மோசமான தகவல் உள்ளது, இது பிளாக்மெயிலர் மற்றும் முகவர் ஆகிய இருவரையும் குற்றம் சாட்டுகிறது. அவர் ஒரு கணினி நிரலை எழுதியுள்ளார், அது இயக்கப்பட்டால், அதை இணையத்தில் வெளியிடும், இருவருக்கும் $1,000,000 இழப்பீடு ஏற்படும். நிரல் இயக்கப்பட்டால், அதை நிறுத்த ஒரே வழி முகவர் 24 மணி நேரத்திற்குள் பிளாக்மெயிலருக்கு $1,000 ஒப்படைக்க வேண்டும்-பிளாக்மெயிலர் நிரல் இயக்கப்பட்டவுடன் அதை நிறுத்த முடியாது. பிளாக்மெயிலர் $1,000 ஐ விரும்புகிறார், ஆனால் தன்னைக் குற்றம் சாட்டிக்கொள்ள விரும்பவில்லை, எனவே முகவர் பணம் கொடுப்பார் என்று அவள் உறுதியாக நம்பினால் மட்டுமே அவள் திட்டத்தை நடத்துகிறாள். அவள் முகவரின் சரியான முன்கணிப்பாளராகவும் இருக்கிறாள், மேலும் பிளாக்மெயிலைப் பெற்றவுடன் பணம் செலுத்துவேன் என்று அவள் கணித்தால் அவள் நிரலை நடத்துகிறாள் (இது, இயங்கும் போது, தானாகவே ஒரு பிளாக்மெயில் கடிதம் மூலம் அவளுக்கு அறிவிக்கிறது). முகவர் பிளாக்மெயில் கடிதத்தைப் பெறுகிறார் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். சி. டி. டி மற்றும் ஈ. டி. டி இரண்டும் பிளாக்மெயிலருக்கு $1,000 செலுத்த வேண்டுமா? எஃப். டி. டி முகவர் காரணம், "பணம் செலுத்துவது நான் $1,000 இழக்கும் உலகத்திற்கு ஒத்திருக்கிறது; மறுப்பது நான் ஒருபோதும் பிளாக்மெயில் செய்யப்படாத உலகத்திற்கு ஒத்திருக்கிறது (பிளாக்மெயிலர் இதை முன்னறிவித்திருப்பார்). பிந்தையது நன்றாகத் தெரிகிறது, எனவே நான் மறுக்கிறேன். "எனவே, அவள் ஒருபோதும் பிளாக்மெயில் செய்யப்படுவதில்லை-யூட்கோவ்ஸ்கியின் கூற்றுப்படி, அவளுடைய எதிர்மறையான காரணம் சரியானது என்று நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. நியூகோம்பின் முரண்பாட்டில், எஃப். டி. டி மற்றும் ஈ. டி. டி ஆகிய இரண்டும் சிடிடி நியூகோம்பின் முரண்பாடு இரண்டையும் விட சிறப்பாக செயல்படுகின்றன, ஒரு முகவர் $1,000 கொண்ட "ஏ" என்று பெயரிடப்பட்ட ஒரு வெளிப்படையான பெட்டியின் முன் நிற்பதைக் காண்கிறார், மேலும் "பி" என்று பெயரிடப்பட்ட ஒரு ஒளிபுகா பெட்டி $1,000,000 அல்லது $0 ஐக் கொண்டுள்ளது. ஒரு நம்பகமான முன்கணிப்பாளர், கடந்த காலத்தில் இதேபோன்ற கணிப்புகளைச் செய்து, 99 சதவீதம் சரியானவராக இருந்தவர், முகவர் பெட்டி A ஐ விட்டுச் செல்வார் என்று கணித்தால் $1,000,000 ஐ பெட்டி B இல் வைத்ததாகக் கூறுகிறார். முன்கணிப்பாளர் ஏற்கனவே தனது கணிப்பைச் செய்து வெளியேறிவிட்டார். பெட்டி B இப்போது காலியாகவோ அல்லது நிரம்பியதாகவோ உள்ளது. முகவர் இரண்டு பெட்டிகளையும் ("இரண்டு-குத்துச்சண்டை") எடுக்க வேண்டுமா, அல்லது $1,000 கொண்ட வெளிப்படையான பெட்டியை ("ஒரு-குத்துச்சண்டை") விட்டு விட்டு, பி பெட்டியை மட்டுமே எடுக்க வேண்டுமா? சி. டி. டி. யைப் பயன்படுத்தும் ஒரு முகவர், இந்த நேரத்தில் அவர் ஒரு பெட்டி அல்லது இரண்டு பெட்டிக்கு முடிவெடுக்கிறார், முன்கணிப்பாளர் ஏற்கனவே ஒரு மில்லியன் டாலர்களை அல்லது பி பெட்டியில் எதுவும் வைக்கவில்லை என்று வாதிடுகிறார். அவளுடைய சொந்த முடிவு இப்போது முன்கணிப்பாளரின் முந்தைய முடிவை மாற்ற முடியாது; கடந்த காலத்தை வித்தியாசமாக மாற்ற அவளால் முடியாது. மேலும், பெட்டி B இன் உள்ளடக்கம் உண்மையில் எதுவாக இருந்தாலும், இரண்டு-குத்துச்சண்டை கூடுதல் ஆயிரம் டாலர்களை வழங்குகிறது. எனவே சி. டி. டி முகவர் இரண்டு பெட்டிகள். இதற்கு மாறாக, ஒரு EDT முகவர் பின்வருமாறு வாதிடுகிறார்ஃ "I டூ-பாக்ஸ் என்றால், முன்கணிப்பாளர் இதை கிட்டத்தட்ட நிச்சயமாக கணித்திருப்பார். எனவே ஃபியூச்சர்-மீ டூ-பாக்ஸிங் பெட்டி பி காலியாக உள்ளது என்பதற்கு வலுவான சான்றாக இருக்கும். நான் ஒரு பெட்டி என்றால், முன்கணிப்பாளர் நிச்சயமாக அதையும் கணித்திருப்பார்-அதனால்தான் எதிர்காலத்தில்-எனக்கு ஒரு-குத்துச்சண்டை ஒரு மில்லியன் டாலர்களைக் கொண்ட பெட்டி B க்கு வலுவான சான்றாக இருக்கும். ஒரு எஃப். டி. டி முகவரைப் பொறுத்தவரை, முன்கணிப்பாளர் தனது முடிவு செயல்முறையின் மாதிரியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று அவர் காரணம் காட்டுகிறார். எனவே, எஃப். டி. டி முகவரின் முடிவு நடைமுறை அவரது ஒன்-பாக்ஸிங்கிற்கு வழிவகுக்கும் என்றால் அது சிறந்தது, ஏனென்றால் எஃப். டி. டி முகவரின் முடிவு நடைமுறையின் முன்கணிப்பாளரின் மாதிரியும் ஒன்-பாக்ஸிங்கை வெளியிடும், இது எஃப். டி. டி முகவர் ஒன்-பாக்ஸ் செய்வார் என்று கணிக்க வழிவகுக்கும். பின்னர், எஃப். டி. டி மற்றும் ஈ. டி. டி ஆகிய இரண்டும் ஒரு பெட்டியாக இருப்பதால், அவை ஒரு மில்லியனைப் பெறும், இது சி. டி. டி. யை விட சிறப்பாக செயல்படுகிறது, இது இரண்டு-குத்துச்சண்டை மூலம் $1,000 மட்டுமே பெறுகிறது. பொதுவாக, ஒரு நியூகோம்ப் சிக்கல் தேர்வு சூழ்நிலைகளை விளக்குகிறதுஃ ஒரு விருப்பம் (ஒரு குத்துச்சண்டை) சில விரும்பத்தக்க நிலை இருப்பதை நம்பகத்தன்மையுடன் குறிக்கிறது (பெட்டி B ஒரு மில்லியன் டாலர்களைக் கொண்டுள்ளது) மற்றொரு விருப்பம் (இரண்டு குத்துச்சண்டை) சில விரும்பத்தகாத நிலை இருப்பதை நம்பகத்தன்மையுடன் குறிக்கிறது (பெட்டி B காலியாக உள்ளது), பெரும்பாலும் சில கூடுதல் நன்மைகளுடன் (பெட்டி A இலிருந்து $1,000) எந்த விருப்பமும் மாநிலத்தை கொண்டு வர எதுவும் செய்யாது (முன்கணிப்பாளர் ஏற்கனவே பெட்டிகளில் பணத்தை வைத்திருக்கிறார்) உளவியல் இரட்டை கைதி குழப்பம் கைதிகளின் குழப்பத்தின் இந்த மாறுபாட்டில், ஒரு முகவரும் அவரது இரட்டையரும் "ஒத்துழைக்க" அல்லது "குறைபாடு" என்பதைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும். இருவரும் ஒத்துழைத்தால், அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் $1,000,000 ஐப் பெறுகிறார்கள். இரண்டு குறைபாடுகளும் இருந்தால், அவர்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் $1,000 கிடைக்கும். ஒருவர் ஒத்துழைத்தால் மற்றும் மற்ற குறைபாடுகள் இருந்தால், விலகியவருக்கு $1,001,000 கிடைக்கும், மேலும் கூட்டுறவு செய்பவருக்கு எதுவும் கிடைக்காது. முகவர் மற்றும் இரட்டை அவர்கள் தங்கள் முடிவுகளுக்கு வர அதே கருத்துகளைப் பயன்படுத்தி, அதே வழியில் நியாயப்படுத்துகிறார்கள் என்று தெரியும். இருப்பினும், அவர்களின் முடிவுகள் காரணத்தால் சுயாதீனமானவை, தொடர்பு இல்லாமல் தனித்தனி அறைகளில் செய்யப்படுகின்றன. முகவர் தனது இரட்டையருடன் ஒத்துழைக்க வேண்டுமா? ஒரு சி. டி. டி முகவர் குறைபாடுள்ளவராக இருப்பார், ஏனெனில் அவரது இரட்டை எந்த நடவடிக்கை எடுத்தாலும், அவர் குறைபாடு மூலம் கூடுதலாக ஆயிரம் டாலர்களை வென்றார் என்று அவர் வாதிடுவார். அவளும் அவளுடைய இரட்டையர்களும் இந்த வழியில் காரணம் காட்டுகிறார்கள், இதனால் அவர்கள் இருவரும் $1,000 உடன் விலகிச் செல்கிறார்கள். ஈடிடி ஒத்துழைப்பை பரிந்துரைக்கும், ஏனெனில் ஒருவர் ஒத்துழைத்ததை அறிவது நல்ல செய்தியாக இருக்கும், ஏனெனில் இது இரட்டையர்களும் ஒத்துழைத்ததற்கான ஆதாரங்களை வழங்கும். ஒரு எஃப். டி. டி முகவரைப் பொறுத்தவரை, அவர் ஒத்துழைப்பார், அவளுடைய இரட்டையரும் தானும் ஒரே பகுத்தறிவைப் பின்பற்றுவதால், ஒத்துழைப்பு சிறந்தது என்று முடிவு செய்தால், இருவரும் ஒத்துழைத்து $1,000,000 ஐப் பெறுவார்கள். விலகல் சிறந்தது என்று அது முடிவு செய்தால், இரண்டும் குறைபாடு மற்றும் வெறும் $1,000 ஐப் பெறுகின்றன. முந்தையது விரும்பத்தக்கது என்பதால், இரண்டு இரட்டையர்களும் ஒரே முடிவெடுக்கும் நடைமுறையைக் கொண்டிருப்பதால், பகுத்தறிவின் போக்கு ஒத்துழைப்பை முடிக்கிறது. டமாஸ்கஸில் மரணம் இந்த சதித்திட்டத்தில், ஒரு முகவர் டமாஸ்கஸில் மரணத்தை எதிர்கொள்கிறார், மேலும் அவரது நியமன புத்தகத்தில் எழுதப்பட்டுள்ளபடி, நாளை அவளுக்கு மரணம் வருகிறது என்று கூறப்படுகிறது-நிகழ்வின் இடம் உட்பட. அலெப்போவிற்கு (1,000 டாலர் செலவில்) தப்பிச் செல்ல முடிவு செய்வது என்றால் மரணம் நாளை அலெப்போவில் இருக்கும், அதே நேரத்தில் டமாஸ்கஸில் தங்கியிருப்பது என்றால் மரணம் நாளை டமாஸ்கஸில் இருக்கும் என்று இந்த முகவருக்குத் தெரியும். அவள் அங்கேயே இருக்க வேண்டுமா, அல்லது ஓடிப்போக வேண்டுமா? எஃப். டி. டி தங்குவதற்கு பரிந்துரைக்கும், ஏனெனில் மரணம் அவளுக்காக எதுவாக இருந்தாலும் காத்திருக்கும், ஏனெனில் அது அவளுடைய முடிவெடுக்கும் நடைமுறையைக் கொண்டுள்ளது, எனவே கூடுதல் $1000 ஐ சேமிப்பது நல்லது. இருப்பினும், மரணத்தின் செயல் அவரது செயலில் இருந்து சுயாதீனமாக உள்ளது (அது ஏற்கனவே புத்தகத்தில் எழுதப்பட்டதைப் போல) என்ற கற்பனையை அடிப்படையாகக் கொண்ட அவரது முடிவை அடிப்படையாகக் கொண்ட சி. டி. டி நிலையற்றதாக வைக்கப்படுகிறது. நியூகோம்பின் முரண்பாட்டில், எஃப். டி. டி மற்றும் ஈ. டி. டி ஆகியவை சி. டி. டியை விட சிறப்பாக செயல்படுகின்றன, அதே நேரத்தில் புகைபிடிக்கும் புண் சிக்கலில் எஃப். டி. டி மற்றும் சி. டி. டி ஆகியவை ஈ. டி. டியை விட சிறப்பாக செயல்படுகின்றன என்று கூறப்படுகிறது. புகைபிடித்தல் நுரையீரல் புற்றுநோயுடன் வலுவாக தொடர்புடைய ஒரு கற்பனையான உலகத்தைக் கவனியுங்கள், ஆனால் ஒரு பொதுவான காரணம் இருப்பதால் மட்டுமே-புகைபிடித்தல் மற்றும் புற்றுநோய் இரண்டையும் ஏற்படுத்தும் ஒரு நிலை. இந்த நிலையின் இருப்பு அல்லது இல்லாமையை நாம் சரிசெய்தவுடன், புகைபிடித்தல் மற்றும் புற்றுநோய்க்கு இடையே கூடுதல் தொடர்பு இல்லை. புற்றுநோய் இல்லாமல் புகைபிடிக்க விரும்புவதை விட புற்றுநோய் இல்லாமல் புகைபிடிக்க சூசன் விரும்பினால், புற்றுநோயுடன் புகைபிடிக்க விரும்புவதை விட புற்றுநோயுடன் புகைபிடிக்க விரும்புகிறார் என்றால், சூசன் புகைபிடிக்க வேண்டுமா? EDT சூசனை புகைபிடிக்க வேண்டாம் என்று கூறுகிறது, ஏனென்றால் அவளுடைய புகைபிடித்தல் அவளுக்கு காயம் இருப்பதற்கான சான்றாகும், எனவே புகைபிடிக்காததற்கு ஒரு காரணமாக அவளுக்கு புற்றுநோய் வர வாய்ப்புள்ளது என்பதற்கான சான்றாகும். காரண முடிவு கோட்பாடு அவளை புகைபிடிக்கச் சொல்கிறது, ஏனெனில் இது ஒரு செயலுக்கும் மோசமான விளைவுக்கும் இடையிலான தொடர்பை செயலைச் செய்யாததற்கு ஒரு காரணமாகக் கருதுவதில்லை, மாறாக ஒருவருக்கு புற்றுநோய் வந்ததா இல்லையா என்பதில் புகைபிடித்தல் காரண விளைவை ஏற்படுத்தாது என்று அது கருதுகிறது. எஃப்டிடி விஷயத்தில், புற்றுநோய் மெட்டாஸ்டாஸைஸ்கள் எஃப்டிடி செயல்முறையின் வெளியீட்டைப் பொறுத்தது அல்ல, ஏனெனில் புகைபிடித்தல் மற்றும் புற்றுநோயைச் சார்ந்து இல்லை, எனவே எஃப்டிடி புகைபிடிப்பதை பரிந்துரைக்கிறது. சூசனுக்கு புற்றுநோய் இருக்கிறதா இல்லையா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் புகைபிடித்தல் அதிக பயன்பாட்டை வழங்குவதால்-அவளால் கட்டுப்படுத்த முடியாத ஒன்று-புகைபிடிப்பதே "சரியான" பதில் என்று கருதப்படுகிறது. இருப்பினும், இது உண்மையிலேயே சரியான அணுகுமுறையா என்பது குறித்து விவாதம் நடந்துள்ளது. முறையான விளக்கம் யூத்கோவ்ஸ்கி பின்வரும் சூத்திரத்தின் படி செயல்பாட்டு முடிவுக் கோட்பாட்டை முறைப்படுத்துகிறார்ஃ விமர்சனம் யூத்கோவ்ஸ்கி மற்றும் சோயர்ஸ் ஒரு எஃப். டி. டி முகவர் எஃப். டி. டி ஐப் பின்பற்றுகிறார் என்பதில் உறுதியாக இருப்பதாகக் கருதுகிறார், மேலும் இந்த அறிவு அனைத்து எதிர்மறையான அனுமானங்களின் கீழ் நிலையானதாக கருதப்படுகிறது. மேலும், எஃப். டி. டி தீர்க்கிறது என்று யூட்கோவ்ஸ்கி மற்றும் சோயர்ஸ் கூறும் அனைத்து பிரச்சினைகளுக்கும் ஒரு "சரியான" அல்லது "பகுத்தறிவு" தீர்வில் முடிவு கோட்பாட்டாளர்கள் உடன்படவில்லை. உண்மையில், வொல்ப்காங் ஸ்வார்ஸ் விவரித்தபடி, சில சந்தர்ப்பங்களில் எஃப். டி. டி பைத்தியக்காரத்தனமான பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது என்று பலர் கூறுவார்கள்ஃ நீங்கள் ஒரு பொறுப்பற்ற செயலைச் செய்துள்ளீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம், அது பகிரங்கமாக இருந்தால் உங்களை அழித்துவிடும். ஒரு பிளாக்மெயிலருக்கு ஒரு முறை $1 செலுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் அழிவிலிருந்து தப்பிக்க முடியும். நிச்சயமாக நீங்கள் பணம் செலுத்த வேண்டும்! நீங்கள் பணம் செலுத்தக்கூடாது என்று எஃப். டி. டி கூறுகிறது, ஏனென்றால் நீங்கள் பணம் செலுத்தாத நபராக இருந்திருந்தால், நீங்கள் பிளாக்மெயில் செய்யப்பட்டிருக்க மாட்டீர்கள். அது எப்படி பொருத்தமானது? நீங்கள் பிளாக்மெயில் செய்யப்படுகிறீர்கள். பிளாக்மெயில் செய்யப்படாமல் இருப்பது மேஜையில் இல்லை. மில்லியன் டாலர் பெட்டியின் உள்ளடக்கங்களை நீங்கள் ஏற்கனவே அறிந்திருக்கும் நியூகோம்பின் சிக்கலின் மாறுபாட்டில் இது உங்களால் செய்யக்கூடிய ஒன்றல்லஃ நீங்கள் இடது பெட்டியில் $1000 மற்றும் வலது பெட்டியில் ஒரு மில்லியனைக் காண்கிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். நீங்கள் இரண்டு பெட்டிகளையும் எடுத்துக் கொண்டால், உங்களுக்கு ஒரு மில்லியன் மற்றும் ஆயிரம் கிடைக்கும். நீங்கள் சரியான பெட்டியை மட்டுமே எடுத்துக் கொண்டால், உங்களுக்கு ஒரு மில்லியன் கிடைக்கும். எனவே காரண முடிவு கோட்பாடு நீங்கள் பெட்டி பெட்டிகளை எடுக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறது. இருப்பினும், நீங்கள் எஃப். டி. டி. யைப் பின்பற்றுகிறீர்கள், நீங்கள் அவ்வாறு செய்கிறீர்கள் என்பதில் உறுதியாக உள்ளீர்கள். எஃப். டி. டி இரண்டு-குத்துச்சண்டை பரிந்துரைக்கிறது என்றால், வரலாறு முழுவதும் எந்த எஃப். டி. டி முகவரும் இரண்டு-குத்துச்சண்டை செய்வார். மேலும், முக்கியமாக, முன்கணிப்பாளர் (அநேகமாக) நீங்கள் இரண்டு பெட்டி என்று முன்கூட்டியே அறிந்திருப்பார், எனவே அவர் வலதுபுறத்தில் உள்ள பெட்டியில் எதையும் வைக்க மாட்டார். இதன் விளைவாக, எஃப். டி. டி இரண்டு-குத்துச்சண்டை பரிந்துரைக்கிறது என்றால், நீங்கள் அநேகமாக $1000 முடிவடையும். வலதுபுறத்தில் உள்ள பெட்டியில் ஒரு மில்லியன் உள்ளது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். அதை நீங்கள் பார்க்கலாம். ஆனால் எஃப். டி. டி. யின் கூற்றுப்படி, இது பொருத்தமற்றது. எஃப்டிடி பரிந்துரைப்பது பற்றிய வெவ்வேறு அனுமானங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் பெட்டியில் என்ன இருக்கும் என்பது முக்கியம். எனவே, எஃப். டி. டி ஒரு பெட்டிக்கு பரிந்துரைக்கிறது, நீங்கள் $1000 less.In பொதுவாகப் பெற்றாலும், செயல்பாட்டு முடிவு கோட்பாட்டின் விமர்சனத்தை பின்வரும் வாதங்களில் சுருக்கமாகக் கூறலாம். எஃப். டி. டி வினோதமான பரிந்துரைகளை வழங்க முடியும், அதாவது. பயன்பாட்டை அதிகரிக்கவில்லை என்றால், எஃப். டி. டி உங்கள் செயல்களைக் கணிக்க முன்கணிப்பாளர் உங்கள் வழிமுறையை இயக்குகிறார் என்று கருதுகிறது, 'நம்பத்தகுந்த இடைநிறுத்தங்களை' நம்பகத்தன்மையுடன் கணிப்பதற்கான பிற முறைகளை விட-ஒரு முன்கணிப்பாளர் ஒரு இயற்பியல் செயல்முறைகளுடன் மாற்றப்பட்டால் (எ. கா. புகைபிடிக்கும் புணில் ஏற்படும் காயம்), பின்னர் எஃப். டி. டி அதன் பரிந்துரைகளை மாற்றுகிறது இரண்டு செயல்முறைகள் ஒரே வழிமுறையை இயக்குகிறதா இல்லையா என்பதை தீர்மானிக்க புறநிலை உண்மை இல்லை மேலும் காண்க முடிவு எடுக்கும் காரண முடிவு கோட்பாடு நியூகோம்பின் முரண்பாடு எலியேசர் மெஷின் இன்டலிஜென்ஸ் ரிசர்ச் இன்ஸ்டிடியூட் குறைவான தவறான குறிப்புகள் முடிவு கோட்பாடு