1982 animators' strike
1982 ஆம் ஆண்டு அனிமேட்டர்களின் வேலைநிறுத்தம் கிரேட்டர் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் பகுதியில் அமெரிக்க அனிமேட்டர்களால் நடத்தப்பட்ட ஒரு தொழிலாளர் வேலைநிறுத்தமாகும். மோஷன் பிக்சர் ஸ்கிரீன் கார்ட்டூனிஸ்ட்ஸ் லோக்கல் 839 ஏற்பாடு செய்த இந்த வேலைநிறுத்தம், ஓடிப்போன தயாரிப்புகள் தொடர்பாக தொழிலாளர் சங்கத்திற்கும் ஸ்டுடியோக்களுக்கும் இடையிலான கருத்து வேறுபாடுகளால் ஏற்பட்டது, இது பெருநகரப் பகுதிக்கு வெளியே அவுட்சோர்சிங் தயாரிப்பு வேலைகளைக் குறிக்கிறது. வேலைநிறுத்தம் ஆகஸ்ட் முதல் அக்டோபர் வரை நீடித்தது மற்றும் தொழிற்சங்கத்திற்கு தோல்வியில் முடிந்தது, அவர்கள் ஸ்டுடியோக்களிலிருந்து சலுகைகளைப் பெறத் தவறிவிட்டனர். பின்னணி அமெரிக்க அனிமேஷன் துறையில் தொழிலாளர் அமைப்பு அமெரிக்க அனிமேஷன் துறையில் ஒன்றிணைப்பு 1930 களில் தொடங்கியது. அந்த நேரத்தில், தொழில்துறையில் உள்ள தொழிலாளர்கள் தொழிற்சங்கமயமாக்கலை மோசமான பணி நிலைமைகளை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான ஒரு வழியாகக் கண்டனர், இதில் கூடுதல் நேர ஊதியம் இல்லாமல் 40 மணி நேரத்திற்கும் அதிகமான வேலை வாரங்கள், அதிக உற்பத்தி ஒதுக்கீடுகள் மற்றும் அவர்களின் பணிக்கு கடன் இல்லாதது ஆகியவை அடங்கும். 1930 கள் மற்றும் 1940 களில், தொழிலாளர் சங்கங்கள் பல்வேறு அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்களில் தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைக்க முயன்றன, இதன் விளைவாக ஏராளமான தொழிலாளர் மோதல்கள் ஏற்பட்டன. 1937 ஆம் ஆண்டில் நியூயார்க் நகரில் உள்ள ஃப்ளீஷர் ஸ்டுடியோவில் தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தம் செய்தபோது தொழில்துறையின் முதல் பெரிய தொழிலாளர் வேலைநிறுத்தம் ஏற்பட்டது. இந்த நேரத்தில் நடந்த பிற குறிப்பிடத்தக்க வேலைநிறுத்தங்களில் 1941 ஆம் ஆண்டு வால்ட் டிஸ்னி புரொடக்ஷன்ஸில் டிஸ்னி அனிமேட்டர்களின் வேலைநிறுத்தம் மற்றும் 1947 ஆம் ஆண்டு டெர்ரிடூன்களில் நடந்த வேலைநிறுத்தம் ஆகியவை அடங்கும், இது தொழில்துறையின் வரலாற்றில் மிக நீண்ட, 28 வாரங்கள் நீடித்தது. ஜனவரி 1942 வாக்கில், தொழிலாளர் அமைப்பாளர்களிடையே இந்த வலுவான உந்துதலின் விளைவாக அமெரிக்காவில் 90 சதவீத அனிமேட்டர்கள் ஒரு தொழிற்சங்கத்தைச் சேர்ந்தவர்கள். இந்த உந்துதலின் பெரும்பகுதி 1938 இல் நிறுவப்பட்ட ஸ்கிரீன் கார்ட்டூனிஸ்ட்ஸ் கில்ட் என்ற தொழிற்சங்கத்திலிருந்து வந்திருந்தாலும், 1950 களில், கில்ட் படிப்படியாக மற்றொரு தொழிற்சங்கமான மோஷன் பிக்சர் ஸ்கிரீன் கார்ட்டூனிஸ்ட்ஸ் (எம். பி. எஸ். சி) லோக்கல் 839 ஆல் பிரபலமடைந்தது, 1970 வாக்கில், கில்ட் இல்லாமல் போனது. 1948 ஆம் ஆண்டு யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் வி. பாரமவுண்ட் பிக்சர்ஸ், இன்க் வழக்கில் உச்ச நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பு அனிமேஷன் துறையை கடுமையாக பாதித்தது, குறிப்பாக அனிமேஷன் குறும்படங்களை உருவாக்குவது தொடர்பாக, அதைத் தொடர்ந்து வந்த தசாப்தத்தில், அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்கள் செலவுகளைக் குறைக்க புதிய விருப்பங்களை ஆராயத் தொடங்கின. இதில் அமெரிக்காவைத் தவிர வேறு நாடுகளிலிருந்து அனிமேஷன் வேலைகளை அவுட்சோர்சிங் செய்வது அடங்கும், இது தொழில்துறையில் ஓடிப்போன தயாரிப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஓடிப்போன தயாரிப்பாக உருவாக்கப்பட்ட முதல் பெரிய அனிமேஷன் திட்டம் 1950 களின் தொடரான தி அட்வென்ச்சர்ஸ் ஆஃப் ராக்கி அண்ட் புல்விங்கிள் அண்ட் பிரண்ட்ஸ் ஆகும். நிகழ்ச்சியின் படைப்பாளரின் கூற்றுப்படி, அவர்கள் "வரிக்கு மேலே" என்று கருதிய வேலை (இயக்கம், ஸ்டோரிபோர்டிங் மற்றும் அனிமேஷன் போன்ற ஆக்கபூர்வமான செயல்முறைகள்) அமெரிக்காவில் செய்யப்பட்டன, அதே நேரத்தில் "வரிக்கு கீழே" என்று கருதப்பட்ட வேலை (மை மற்றும் ஓவியம் போன்ற அதிக உழைப்பு-தீவிரமான பணிகள்) மெக்ஸிகோ நகரில் உள்ள அனிமேஷன் ஸ்டுடியோவில் செய்யப்பட்டது. இருப்பினும், தசாப்தத்தின் பெரும்பகுதிக்கு, கப்பல் போக்குவரத்து, தளவாடங்கள் மற்றும் சுங்கத்துடன் தொடர்புடைய தடைசெய்யப்பட்ட செலவுகள் அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்கள் அவுட்சோர்சிங் மூலம் ஆதரிக்கும் சாத்தியமான சேமிப்பை ஈடுசெய்கின்றன. கூடுதலாக, அமெரிக்காவில் உள்ள அனிமேட்டர்களும் தயாரிப்பாளர்களும் மற்ற நாடுகளில் தயாரிக்கப்பட்ட அனிமேஷனை பெரும்பாலும் குறைந்த தரத்தில் இருப்பதாகக் கருதினர், ராக்கி மற்றும் புல்விங்கிளின் படைப்பாளிகள் இறுதியில் மெக்சிகன் ஸ்டுடியோவிலிருந்து அவர்கள் பெற்ற அனிமேஷனின் தரத்தின் காரணமாக எதிர்காலத்தில் ஓடிப்போன தயாரிப்புகளுக்கு எதிராக முடிவு செய்தனர். இருப்பினும், 1960 களில் தொடங்கி, ஸ்டுடியோக்கள் அனிமேஷன் செயல்முறையின் சில பகுதிகளை மற்ற நாடுகளுக்கு, முதன்மையாக ஆசியா மற்றும் ஐரோப்பாவில் அவுட்சோர்ஸ் செய்வது மிகவும் பொதுவானதாகிவிட்டது. இந்த போக்கிற்கு ஒரு காரணம் தொலைக்காட்சிக்காக தயாரிக்கப்பட்ட அனிமேஷன் தொடர்களின் பிரபலத்தின் வளர்ச்சியாகும். தொலைக்காட்சிக்காக பல திட்டங்களை தயாரித்த அமெரிக்க அனிமேஷன் ஸ்டுடியோவான ஹன்னா-பார்பெரா, இந்த நேரத்தில் விரைவான வளர்ச்சியைக் கண்டது, மேலும் 1960 களில், ஸ்டுடியோ அவுட்சோர்ஸ் செய்வதற்கான திட்டங்களை அறிவித்தது. 1970 களின் முற்பகுதியில் தொடங்கி, நிறுவனம் தனது திட்டங்களில் அதிகமானவற்றை தென் கொரியா மற்றும் தைவான் போன்ற நாடுகளுக்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்யத் தொடங்கியது. அவுட்சோர்சிங் நிகழ்ந்த பல நாடுகளில் மிகவும் பலவீனமான தொழிலாளர் சட்டங்கள் இருந்தன மற்றும் தொழிற்சங்க இருப்பு அமெரிக்காவில் இருந்ததைப் போல வலுவாக இல்லை அல்லது இல்லை, இது அமெரிக்காவுடன் ஒப்பிடும்போது இந்த நாடுகளில் உள்ள அனிமேஷன் தொழிலாளர்களுக்கு கணிசமாக குறைந்த ஊதியத்திற்கு வழிவகுத்தது. 1978 வாக்கில், ஹன்னா-பார்பெரா மேற்கொண்ட தயாரிப்புப் பணிகளில் முக்கால்வாசி அவர்களின் சொந்த ஸ்டுடியோவுக்கு வெளியே நடந்து கொண்டிருந்தது. தொழிற்சங்கத்திற்கும் ஸ்டுடியோக்களுக்கும் இடையிலான பதட்டங்கள் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸை மையமாகக் கொண்ட அமெரிக்க அனிமேஷன் தொழில் 1940 களில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டது, 1970 களில், மோஷன் பிக்சர் ஸ்கிரீன் கார்ட்டூனிஸ்ட்ஸ் (எம். பி. எஸ். சி) லோக்கல் 839 தொழிலாளர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் முக்கிய தொழிற்சங்கமாகவும், முக்கிய அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்களுக்கு இடையிலான ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்தியதாகவும் இருந்தது. 1970 களில், தொழிற்சங்கத்திற்கும் நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான சர்ச்சையின் முக்கிய பிரச்சினை அவுட்சோர்சிங் பற்றியது, ஹன்னா-பார்பெரா மற்றும் வால்ட் டிஸ்னி புரொடக்ஷன்ஸ் போன்ற ஸ்டுடியோக்கள் அமெரிக்காவிற்கு வெளியே இருந்து யூனியன் அல்லாத அனிமேட்டர்களை தங்கள் திட்டங்களில் தயாரிப்பு பணிகளைச் செய்ய துணை ஒப்பந்தம் செய்தன. 1978 வாக்கில், ஹன்னா-பார்பெரா அனிமேஷனின் 75 சதவீத தயாரிப்பு பணிகள் அவர்களின் ஸ்டுடியோக்களுக்கு வெளியே நடந்து கொண்டிருந்தன. ஓடிப்போன தயாரிப்புகள் மிகவும் பொதுவானதாகிவிட்டதால், அதிகமான அமெரிக்க அனிமேட்டர்கள் ஸ்டுடியோக்கள் அவுட்சோர்சிங் செய்யும் வேலையின் அளவைக் கட்டுப்படுத்துவதில் அக்கறை காட்டினர். 1969 ஆம் ஆண்டில் ஸ்டுடியோக்களுக்கும் தொழிற்சங்கத்திற்கும் இடையிலான ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தைகளின் போது, ஓடிப்போன தயாரிப்புகள் குறித்து சில விவாதங்கள் நடந்தன, ஆனால் அதற்கு பதிலாக இரு தரப்பினரும் எஞ்சிய பிரச்சினைகள் குறித்து பேச்சுவார்த்தை நடத்தியதால் அது இறுதியில் ஒதுக்கி வைக்கப்பட்டது. கூடுதலாக, அந்த நேரத்தில் எம். பி. எஸ். சியின் வணிக முகவரான லாரி கில்டி, தொலைக்காட்சி அனிமேஷன் தொடர்பான பிரச்சினைகளில் பெரும்பாலும் ஆர்வம் காட்டவில்லை. கில்டியின் வாரிசான லூ அப்பெட், 1930 களில் இருந்து ஒரு குரல் கொடுக்கும் தொழிலாளர் ஆர்வலராக இருந்தார், ஆனால் வணிக முகவராக தனது பதவிக்காலத்தின் பெரும்பகுதிக்கு அவர் தனது முன்னோடியுடன் சட்ட மோதலில் ஈடுபட்டார். 1978 ஆம் ஆண்டில், அப்பெட் ஓய்வு பெற்றார், அவருக்கு பதிலாக வந்த நிர்வாகக் குழுவில், ஓடிப்போன தயாரிப்புகள் தொடர்பாக ஸ்டுடியோக்களுடன் மிகவும் மோதலாக செயல்பட முடிவு செய்த நபர்கள் அடங்குவர். அந்த ஆண்டு நடந்த ஒப்பந்தப் பேச்சுவார்த்தைகளின் போது, தொழிற்சங்கம் ஒரு விதியை உள்ளடக்கியது, இது கலிபோர்னியாவின் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் கவுண்டிக்கு வெளியே உள்ள ஸ்டுடியோக்கள் தயாரிப்பு வேலைகளை துணை ஒப்பந்தம் செய்வதைத் தடுத்திருக்கும், எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும் "ஒரு திட்டம் அல்லது தொடரைத் தயாரிக்கத் தேவையான தகுதிகளைக் கொண்ட போதுமான ஊழியர்கள் கிடைக்காவிட்டால்". வணிக ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் டிஸ்னி இந்த ஒப்பந்தத்தில் சேர்க்கப்படவில்லை, ஏனெனில் அந்த நேரத்தில் அவர்கள் தங்கள் வேலையை அவுட்சோர்ஸ் செய்ய எந்த திட்டமும் இல்லை, மேலும் அதன் தயாரிப்பு வேலைகளை உள்ளூர் அளவில் வைத்திருப்பதில் பெருமைப்பட்ட ஃபிலிமேஷன் என்ற நிறுவனம், இந்த விதியை மதிக்க "மீ-டூ" ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. தொழிற்சங்கங்கள் முதன்மையாக ஹன்னா-பார்பெரா, பக்சி புரொடக்ஷன்ஸ், டிபட்டி-ஃப்ரெலெங் எண்டர்பிரைசஸ், மார்வெல் காமிக்ஸ் மற்றும் ரூபி-ஸ்பியர்ஸ் மற்றும் பிற சிறிய நிறுவனங்களை இலக்காகக் கொண்டிருந்தன. சில சிறிய ஸ்டுடியோக்கள் இந்த விதிக்கு ஒப்புக் கொண்டாலும், ஹன்னா-பார்பெரா உட்பட மற்றவர்கள் இந்த விதியை உறுதியாக எதிர்த்தனர். கூடுதலாக, பேச்சுவார்த்தைகளைப் பொருட்படுத்தாமல், தொழிற்சங்கம் இந்த பிரச்சினையில் வேலைநிறுத்தத்திற்கு அழைப்பு விடுக்காது என்று அவர்கள் நம்பினர், ஏனெனில் தொழிற்சங்கம் தங்கள் வரலாற்றில் அதுவரை ஒருபோதும் ஈடுபடவில்லை. 1979 வேலைநிறுத்தம் மற்றும் அதன் பின்விளைவு தொழிற்சங்கத்திற்கும் பல ஸ்டுடியோக்களுக்கும் இடையிலான முட்டுக்கட்டை காரணமாக, தொழிற்சங்கம் ஆகஸ்ட் 7,1979 அன்று வேலைநிறுத்தத்தை அறிவிக்க முடிவு செய்தது. இந்த நடவடிக்கை பல ஸ்டுடியோ நிர்வாகிகளை ஆச்சரியத்தில் ஆழ்த்தியது, ஏனெனில் இது தொழிற்சங்கத்தின் முதல் வேலைநிறுத்த நடவடிக்கையாகும். வேலைநிறுத்தத்தின் முக்கிய இலக்கான ஹன்னா-பார்பெராவில், பல நூறு ஊழியர்கள் ஸ்டுடியோவுக்கு வெளியே முற்றுகையிட்டனர், இது லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் காவல் துறையை அதிகாரிகளை அனுப்ப தூண்டியது. ஸ்டுடியோ இணை நிறுவனர் வில்லியம் ஹன்னா வேலைநிறுத்தக்காரர்களுக்கு அனுதாபத்தை வெளிப்படுத்தினார், ஒரு போராட்டக்காரரிடம், "நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை நான் சரியாக புரிந்துகொள்கிறேன், முழுமையாக அனுதாபப்படுகிறேன்" என்று கூறினார். பல ஸ்டுடியோக்கள் செப்டம்பர் இலையுதிர்கால தொலைக்காட்சி சீசனின் தொடக்கத்திற்கு சரியான நேரத்தில் உள்ளடக்கத்தை தயாரிக்க முயன்றதால், ஸ்டுடியோக்களுக்கு ஒரு முக்கியமான நேரத்தில் வேலைநிறுத்தம் வந்தது, மேலும் தவறவிட்ட காலக்கெடு பிக் த்ரீ தொலைக்காட்சி நெட்வொர்க்குகளுடனான அவர்களின் ஒப்பந்தங்களை கடுமையாக பாதித்திருக்கலாம் சனிக்கிழமை காலை கார்ட்டூன்களுக்கான நெட்வொர்க்குகள். இந்த சாத்தியத்தை எதிர்கொண்டு, பல நாட்கள் வேலைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு ஸ்டுடியோக்கள் இந்த விதிக்கு ஒப்புக்கொண்டன. வேலைநிறுத்தம் மற்றும் அதன் விளைவாக மூன்று ஆண்டுகள் நீடித்த ஒப்பந்தம் பெரும்பாலும் தொழிற்சங்கத்திற்கு ஒரு வெற்றியாகக் காணப்பட்டது, மேலும் ஒரு வாரத்திற்குள், ரூபி-ஸ்பியர்ஸ் ஓடிப்போன உற்பத்தி விதியை மீறியதற்காக தொழிற்சங்கத்திலிருந்து $50,000 அபராதம் விதித்தது. வேலைநிறுத்தத்தைத் தொடர்ந்து, பல அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை அவுட்சோர்சிங் செய்வதைத் தொடர மாற்றங்களைச் செய்யத் தொடங்கின. தொடக்கக்காரர்களைப் பொறுத்தவரை, பல நிறுவனங்கள் தங்கள் உள்ளூர் உற்பத்தித் திறனை வெறுமனே துப்பாக்கிச் சூடு மூலம் குறைப்பதன் மூலம் இந்த விதியை மீறி, மற்ற நாடுகளுக்கு தொடர்ந்து வேலையை அவுட்சோர்ஸ் செய்ய அனுமதித்தன. 1979 க்கு முன்னர், ஹன்னா-பார்பெரா ஷெரிடன் கல்லூரியில் இருந்து பல கனேடிய பட்டதாரிகளை வேலைக்கு அமர்த்தியிருந்தார், ஆனால் வேலைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு, நிறுவனம் அவர்களின் O-1B விசாக்களை ரத்து செய்தது, அவர்களில் பலர் கனடாவுக்குத் திரும்ப வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. தொழிற்சங்கத்திற்கு விசாக்களை எதிர்த்து போட்டியிட வாய்ப்பு இருந்தபோதிலும், பலரை வீட்டோ செய்ய மத்திய அரசு அனுமதித்திருக்க வாய்ப்பில்லை, மேலும் இந்த தொழிலாளர்களில் பலரிடம் ஹன்னா-பார்பெரா அவர்களின் விசாக்கள் ரத்து செய்யப்பட்டது தொழிற்சங்கத்தின் தவறு என்று கூறினார். அதே நேரத்தில், பல ஸ்டுடியோக்கள் அவுட்சோர்சிங் தொடர்பாக கனடா, தென் கொரியா மற்றும் தைவானில் உள்ள ஸ்டார்ட்-அப் ஸ்டுடியோக்களுடன் ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்தத் தொடங்கின. இதற்கிடையில், தொழிற்சங்க ஒப்பந்தத்திற்கு இன்னும் ஒப்புதல் அளிக்காத ஸ்டுடியோக்களில் வேலை செய்ய வேண்டாம் என்று தங்கள் உறுப்பினர்களுக்கு அழுத்தம் கொடுப்பதன் மூலம் எம். பி. எஸ். சி தங்கள் நோக்கத்தை வலுப்படுத்த முயன்றது. அவ்வாறு செய்த அனிமேட்டர்களுக்கு தொழிற்சங்கத்தால் அபராதம் விதிக்கப்பட்டது, இது தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களிடையே சில கருத்து வேறுபாடுகளுக்கு வழிவகுத்தது. 1982 வாக்கில், இந்த விதி இருந்தபோதிலும், ஹன்னா-பார்பெரா அவர்களின் மொத்த அனிமேஷன் பணிகளில் மூன்றில் இரண்டு பங்கை தென் கொரியா மற்றும் தைவானில் உள்ள ஸ்டுடியோக்களிலிருந்து அவுட்சோர்சிங் செய்து வந்தார். ஒப்பந்தப் பேச்சுவார்த்தைகள் மீண்டும் வரவிருக்கும் நேரத்தில், பல ஸ்டுடியோக்கள் ஓடிப்போன தயாரிப்புகளுக்கு எதிராக அதிக பாதுகாப்புக்கான தொழிற்சங்கத்தின் உந்துதலுக்கு எதிராக போராட தயாராக இருந்தன, இது மற்றொரு தொழிலாளர் வேலைநிறுத்தத்திற்கு வழிவகுத்தது. 1982 ஆம் ஆண்டில், ஒப்பந்தம் காலாவதியாகும் நிலையில், தொழிற்சங்கம் மற்றும் ஸ்டுடியோக்களைச் சேர்ந்த பேச்சுவார்த்தையாளர்கள் ஒரு புதிய ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளைப் பற்றி விவாதிக்க சந்தித்தனர். குறைந்தபட்ச ஊதியம், நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு மற்றும் திரை வரவுகளை ஒதுக்குவது போன்ற தலைப்புகள் குறித்து பேச்சுவார்த்தையாளர்கள் பல முரண்பாடுகளைக் கொண்டிருந்தாலும், ஓடிப்போன தயாரிப்புகளுடன் தொடர்புடைய மிகப்பெரிய பிரச்சினை இது. தொழிற்சங்கம் முந்தைய ஒப்பந்தத்தில் அவர்கள் சேர்த்திருந்த பிரிவின் பாதுகாப்பு மற்றும் அமலாக்கத்தை விரிவுபடுத்த முயன்றபோது, பல ஸ்டுடியோக்கள் இந்த ஏற்பாட்டை முற்றிலுமாக அகற்ற விரும்பின. அந்த நேரத்தில், தொழிற்சங்கம் சுமார் 1,600 உறுப்பினர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியது மற்றும் 45 ஸ்டுடியோக்களுடன் ஒப்பந்தங்களைக் கொண்டிருந்தது, இருப்பினும் பெரும்பாலான தயாரிப்பு வேலைகள் டிஸ்னி, பிலிமேஷன், மார்வெல் மற்றும் ஹன்னா-பார்பெரா உள்ளிட்ட ஒரு சில ஸ்டுடியோக்களில் மட்டுமே நிகழ்ந்தன. பல ஸ்டுடியோக்களுக்கு வெளியே மறியல் தொடங்கியது, மேலும் தற்போதுள்ள திட்டங்களின் பணிகள் நிறுத்தப்பட்டன. இருப்பினும், வேலைநிறுத்தத்திற்கு எம். பி. எஸ். சியின் தாய் சங்கமான நாடக மேடை ஊழியர்களின் சர்வதேச கூட்டணியின் ஆதரவு இல்லை, மேலும் பல ஸ்டுடியோக்கள் 1979 இல் இருந்ததை விட வேலைநிறுத்தத்தை சமாளிக்க சிறந்த நிலையில் இருந்தன. இதன் விளைவாக, பல பெரிய ஸ்டுடியோக்கள் தொழிற்சங்கத்தின் கோரிக்கைகளுக்கு எதிராக நின்றன, மேலும் தொழிற்சங்கத்தை நீடிக்கத் தேர்ந்தெடுத்தன, இது அதன் உறுப்பினர்களிடையே மன உறுதியைத் தக்கவைக்க போராடியது, அவர்களில் பலர் தொழிற்சங்க உத்தரவுகளுக்கு எதிராக ஸ்டுடியோக்களுக்கான மேசையின் கீழ் பணிபுரிந்தனர். செப்டம்பர் தொடக்கத்தில், தொழிற்சங்கம் உறுப்பினர்களை சிறிய ஸ்டுடியோக்களில் வேலைக்குத் திரும்ப அனுமதித்தது, அக்டோபர் தொடக்கத்தில், பல உறுப்பினர்கள் தொழிற்சங்கத்திலிருந்து ராஜினாமா செய்து வேலைக்குத் திரும்பியதால், லோக்கல் 839 ஸ்டுடியோக்களுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது, அதில் ஓடிப்போன தயாரிப்புகளுக்கு எதிரான பாதுகாப்புகள் சேர்க்கப்படவில்லை, இது அக்டோபர் 16 அன்று வேலைநிறுத்தத்தின் முடிவுக்கு வழிவகுத்தது. ஜூலை 31 அன்று, எம். பி. எஸ். சி. யின் சுமார் 400 உறுப்பினர்கள் ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தைகள் குறித்து விவாதிக்கவும், வேலைநிறுத்தத்தை அங்கீகரிக்க வாக்களிக்கவும் ஒரு கூட்டத்திற்கு கூடினர். இரவு வரை தொடர்ந்த சூடான விவாதங்களைத் தொடர்ந்து, அங்குள்ள உறுப்பினர்கள் தேவைப்பட்டால் வேலைநிறுத்தத்திற்கு அழைப்பு விடுக்க தொழிற்சங்கத் தலைமைக்கு அதிகாரம் அளிக்க மூன்றில் இரண்டு பங்கு வித்தியாசத்தில் வாக்களித்தனர். கூடுதலாக, 1979 வேலைநிறுத்தத்தைப் போலல்லாமல், ஒரு சில ஸ்டுடியோக்கள் மட்டுமே குறிவைக்கப்பட்டன, தொழிற்சங்கம் இந்த வேலைநிறுத்தம் முழு பிரதிநிதித்துவ அனிமேஷன் தொழிற்துறையையும் உள்ளடக்கும் என்று முடிவு செய்தது, ஏனெனில் வேலைநிறுத்தத்தின் நோக்கம் ஸ்டுடியோக்கள் மீது அதிக அழுத்தத்தைப் பயன்படுத்தும் என்று அவர்கள் உணர்ந்தனர். கூடுதலாக, வேலைநிறுத்தத்தின் நேரம், 1979 வேலைநிறுத்தத்தைப் போலவே, வீழ்ச்சி தொலைக்காட்சி அட்டவணைக்கு முன்னோடியாக இருக்கும். இன்னும் பல நாட்கள் பேச்சுவார்த்தைக்குப் பிறகு, ஆகஸ்ட் 5 ஆம் தேதி வேலைநிறுத்தம் தொடங்க திட்டமிடப்பட்டது. வேலைநிறுத்தத்தின் போக்கு ஆகஸ்ட் 5 காலை, தொழிற்சங்க பிரதிநிதிகள் கிரேட்டர் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் பகுதியில் உள்ள அனைத்து தொழிற்சங்கமயமாக்கப்பட்ட ஸ்டுடியோக்களிலும் வெளிநடப்பு செய்வதாக அறிவித்து, வேலைநிறுத்தத்தைத் தொடங்கினர். டிஸ்னி மற்றும் ஹன்னா-பார்பெரா ஸ்டுடியோக்களுக்கு வெளியே முற்றுகை தொடங்கியது, கலிபோர்னியாவின் பர்பாங்கில் உள்ள டிஸ்னி ஸ்டுடியோக்கள் 1941 டிஸ்னி அனிமேட்டர்களின் வேலைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு முதல் முறையாக முற்றுகையிடப்பட்டன. டிபட்டி-ஃப்ரெலெங் மற்றும் ஃபிலிமேஷன் போன்ற வெளிநாடுகளில் எந்த தயாரிப்பு வேலையும் செய்யாத ஸ்டுடியோக்களும் முற்றுகையிடப்பட்டன, மேலும் பிந்தைய நேரத்தில், நிர்வாகி லூ ஷைமர் அனிமேட்டர்களுடன் ஒற்றுமையுடன் தனது சொந்த ஸ்டுடியோவின் முன் முற்றுகையிட்டார். எம். பி. எஸ். சி லோக்கல் 839 நியூயார்க் நகரில் உள்ள எம். பி. எஸ். சி லோக்கல் 841 ஐ வேலைநிறுத்தத்தை மதிக்கவும், ஹன்னா-பார்பெரா மற்றும் ரூபி-ஸ்பியர்ஸ் ஆகியவற்றிற்காக அங்கு செய்து கொண்டிருந்த சில துணை ஒப்பந்த வேலை அனிமேட்டர்களின் வேலையை நிறுத்தவும் சமாதானப்படுத்தியது. வேலைநிறுத்தத்தின் தொடக்கத்தில், ஸ்டுடியோக்களுக்கு வெளியே முற்றுகையிடுவது பெரும்பாலும் மிகவும் உற்சாகமாக இருந்தது. வார்டு கிம்பாலின் மகன் ஜான் போன்ற சில அனிமேட்டர்கள் டிக்ஸிலாண்ட் ஜாஸ் வாசித்தனர், மற்றவர்கள் ரோலர் ஸ்கேட் செய்து கொடிகள் மற்றும் முற்றுகை அடையாளங்களை அசைத்தனர். ஸ்கிரீன் ஆக்டர்ஸ் கில்ட் (எஸ்ஏஜி) தொழிற்சங்கத்தின் தலைவரான எட் அஸ்னரும் போராட்டக்காரர்களை ஊக்குவிக்க அவர்களைப் பார்வையிட்டார், மேலும் பிரபல அனிமேட்டர்கள் டாம் சிட்டோ மற்றும் டேவிட் டெண்ட்லர் ஆகியோரும் மறியல் செய்தனர். வேலைநிறுத்தத்தின் போது, அரோரா-டான் ப்ளத் இணைந்து தயாரித்த திரைப்படமான தி சீக்ரெட் ஆஃப் என். ஐ. எம். எச் வெளியிடப்படவிருந்தது, எனவே ப்ளுத்தின் அனிமேட்டர்கள் டிஸ்னி ஸ்டுடியோவில் மறியல் செய்யும் போது திரைப்படத்தின் கதாபாத்திரங்களாக உடையணிந்தனர். ஸ்டுடியோவின் அனைத்து அனிமேட்டர்களும் முன்பு டிஸ்னியில் பணிபுரிந்தனர், மேலும் அனிமேட்டர்களில் ஒருவர் டிஸ்னி தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரான் டபிள்யூ மில்லரின் காரின் மீது குதித்தபோது மறியல் கிட்டத்தட்ட வன்முறையாக மாறியது. எஸ்ஏஜி மற்றும் தேசிய கால்பந்து லீக் பிளேயர்ஸ் அசோசியேஷன் சம்பந்தப்பட்ட பிற தொழிலாளர் மோதல்கள் காரணமாக வேலைநிறுத்தம் மற்றும் முற்றுகை அந்த நேரத்தில் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய ஊடக செய்திகளைப் பெற்றது. வேலைநிறுத்தத்தின் போது, எம். பி. எஸ். சி என்பது திரையரங்கு மேடை ஊழியர்களின் சர்வதேச கூட்டணியின் (ஐ. ஏ. டி. எஸ். இ) உள்ளூர் சங்கமாக இருந்தது, இது திரைப்படம் மற்றும் தொலைக்காட்சித் துறையின் பல்வேறு பகுதிகளில் உள்ள தொழிலாளர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியது. எம். பி. எஸ். சி வேலைநிறுத்தத்திற்கு அழைப்பு விடுத்திருந்தாலும், ஐ. ஏ. டி. எஸ். இ அவர்களின் பிற உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களின் உறுப்பினர்கள் அனிமேட்டர்களின் வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபடுவதை எதிர்த்தது, ஏனெனில் ஐ. ஏ. டி. எஸ். இ நவம்பரில் முக்கிய ஸ்டுடியோக்களுடன் ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்த திட்டமிடப்பட்டிருந்தது மற்றும் அந்த பேச்சுவார்த்தைகளை பாதிக்க விரும்பவில்லை. கூடுதலாக, ஐ. ஏ. டி. எஸ். இ தலைவர் வால்டர் டீல், எம். பி. எஸ். சி அதிகாரிகள் ஐ. ஏ. டி. எஸ். இ-யின் நேரடி ஒப்புதல் இல்லாமல் வேலைநிறுத்தத்திற்கு அழைப்பு விடுத்ததில் தங்கள் அதிகாரத்தை மீறியதாக உணர்ந்தார். இதன் விளைவாக, அனிமேட்டர்கள் தங்கள் வேலைநிறுத்தத்தைத் தொடர்ந்தபோது, பல ஸ்டுடியோக்களில் அனிமேஷன் திட்டங்களுக்கான தயாரிப்பு பணிகள் தொடர்ந்தன, ஒலி எடிட்டிங் மற்றும் கேமரா வேலை போன்ற துறைகளில் உள்ள தயாரிப்பு தொழிலாளர்கள் முற்றுகைக் கோட்டைக் கடந்தனர். ஒரு திடமான வேலைநிறுத்த நிதி இல்லாமல் வேலைநிறுத்தத்தை நிர்வகிப்பதில் எம். பி. எஸ். சி சிரமத்தை எதிர்கொண்டது, மேலும் வேலைநிறுத்தத்தில் இருந்த அனிமேட்டர்களால் வேலையின்மை நலன்களுக்கு தகுதி பெற முடியவில்லை. இதன் விளைவாக, தொழிலாளர் தின வார இறுதியில் தொடங்கி, தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களிடையே வேலைநிறுத்தத்திற்கான ஆதரவு படிப்படியாக குறையத் தொடங்கியது. நேரம் செல்லச் செல்ல குறைவான வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் மறியல் வரிசையில் கலந்து கொண்டனர், மேலும் தொழிற்சங்கத்தின் கோரிக்கைகள் இருந்தபோதிலும், பல வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் ஸ்டுடியோக்களுக்கான மேசையின் கீழ் வேலை செய்யத் தொடங்கினர். பல சிறிய ஸ்டுடியோக்கள் தொழிற்சங்கத்திற்கு அனுதாபம் காட்டும் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டாலும், பெரிய ஸ்டுடியோக்கள் தொழிற்சங்கத்தின் ஓடிப்போன தயாரிப்புக் கொள்கைகளுக்கு தங்கள் எதிர்ப்பில் உறுதியாக இருந்தன. செப்டம்பர் தொடக்கத்தில், தொழிற்சங்கத்துடன் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்ட சில சிறிய ஸ்டுடியோக்களை திவால்நிலை ஏற்படுவதைத் தவிர்ப்பதற்காக அனிமேஷன் பணிகளை மீண்டும் தொடங்க தொழிற்சங்கம் ஒப்புக்கொண்டது. கல்வியாளர் ஆலன் ஜே. ஸ்காட் செப்டம்பர் 9 வேலைநிறுத்தத்திற்கான இறுதி தேதியை வழங்குகிறார், இருப்பினும் உண்மையில், முற்றுகை இன்னும் பல வாரங்களுக்கு தொடர்ந்தது. இருப்பினும், இந்த நேரத்தில், முக்கிய ஸ்டுடியோக்களிலிருந்து குறிப்பிடத்தக்க சலுகைகளுடன் தொழிற்சங்கம் வெளிவருவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் மேலும் மேலும் மங்கலாகத் தோன்றின. செப்டம்பர் பிற்பகுதியில், டிஸ்னியின் பிரதிநிதிகள் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களுக்கு தங்கள் தொழிற்சங்க ஒப்பந்தத்தில் ஒரு நிதி மைய விதியை அறிவித்தனர், இது தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களுக்காக ஒதுக்கப்பட்ட சில சலுகைகளைப் பெறும்போது தொழிற்சங்கத்திலிருந்து ராஜினாமா செய்ய அனுமதிக்கும். இதைத் தொடர்ந்து, பல டிஸ்னி மற்றும் ஹன்னா-பார்பெரா ஊழியர்கள் தொழிற்சங்கத்திலிருந்து பெருமளவில் ராஜினாமா செய்து வேலைக்குத் திரும்பத் தொடங்கினர். அக்டோபர் 13 ஆம் தேதிக்குள், அனிமேட்டர்கள் எல்லையைத் தாண்டியதால் மறியல் ஏறக்குறைய குறைந்தது. சிதைந்துபோன முற்றுகைக் கோட்டின் வாய்ப்பை எதிர்கொண்டு, தொழிற்சங்க பிரதிநிதிகள் ஸ்டுடியோ நிர்வாகிகளுடன் ஒப்பந்தக் கூட்டங்களைக் கோரினர், மேலும் வேலைநிறுத்தத்தின் போது சர்ச்சைக்குரிய முக்கிய புள்ளியாக இருந்த ஓடிப்போன தயாரிப்புகளுக்கு எதிராக பெரிய பாதுகாப்பு எதுவும் இல்லாத ஒப்பந்தங்களுக்கு ஒப்புக்கொண்டனர். கூடுதலாக, ஸ்டுடியோக்கள் வேலைநிறுத்தத்தின் போது பணியாற்றிய அனைத்து அனிமேட்டர்களுக்கும் பொது மன்னிப்பு கோரியது மற்றும் முதியோர் சலுகைகளில் வெட்டுக்களை உள்ளடக்கியது. ஒப்பந்த ஒப்பந்தங்களைத் தொடர்ந்து, வேலைநிறுத்தம் அக்டோபர் 16 அன்று அதிகாரப்பூர்வமாக முடிவடைந்தது. ரிச்சர்ட் வில்லியம்ஸின் ஜிக்கிஸ் கிஃப்ட் மற்றும் டான் ப்ளுத்தின் ஈஸ்ட் ஆஃப் தி சன் மற்றும் வெஸ்ட் ஆஃப் தி மூன் தழுவல் உட்பட பல முக்கிய அனிமேஷன் திட்டங்கள் வேலைநிறுத்தத்தால் பாதிக்கப்பட்டன. செப்டம்பரில் சிறிய ஸ்டுடியோக்களில் அனிமேட்டர்கள் வேலைக்குத் திரும்ப தொழிற்சங்கம் அனுமதித்த பின்னர் ஜிக்கியின் பரிசு நிறைவடைந்தாலும், ப்ளுத்தின் தழுவல் ஒருபோதும் பலனளிக்காது. வேலைநிறுத்தம் இறுதியில் சம்பந்தப்பட்ட பல ஸ்டுடியோக்களை பாதித்தது, மேலும் பெரிய தயாரிப்பு நிறுவனங்கள் அனிமேஷனில் முதலீடு செய்ய அதிக தயக்கம் காட்டியதால் ஒட்டுமொத்த தொழில்துறையும் சிறிது சரிவை சந்தித்தது. டான் ப்ளத் ஸ்டுடியோஸ் 1985 இல் திவாலாகிவிட்டதாக அறிவித்தது, பின்னர் முற்றிலும் அயர்லாந்து குடியரசுக்கு மாற்றப்பட்டது. வரலாற்றாசிரியர் டேவிட் பெர்ல்மட்டரின் கூற்றுப்படி, "முந்தைய தசாப்தத்தில் படிப்படியாக வளர்ந்த குறைகளை பகிரங்கமாக ஒளிபரப்பிய வேலைநிறுத்தங்கள், ஹன்னா-பார்பெரா ஸ்டுடியோவின் மன உறுதிக்கு கணக்கிட முடியாத தீங்கு விளைவித்தன". வேலைநிறுத்தம் தொழிற்சங்கங்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அனிமேட்டர்களின் எண்ணிக்கையில் குறிப்பிடத்தக்க சரிவுக்கு வழிவகுத்தது. 1979இல் 2,079 உறுப்பினர்களாக இருந்த எம். பி. எஸ். சி லோக்கல் 839, வேலைநிறுத்தத்தைத் தொடர்ந்து 866 செயலில் உள்ள உறுப்பினர்களாக மட்டுமே இருந்தது. 1985 ஒப்பந்தப் பேச்சுவார்த்தைகளில், தொழிற்சங்கம் ஐ. ஏ. டி. எஸ். இ. யின் அடிப்படை தொழிலாளர் ஒப்பந்தத்திலிருந்து நீக்கப்பட்டது மற்றும் ஸ்டுடியோக்களுக்கு முதுநிலை சலுகைகள் குறித்து சலுகைகளை வழங்கியது. கூடுதலாக, நியூயார்க் நகரம் மற்றும் சிகாகோவில் உள்ள எம். பி. எஸ். சி உள்ளூர் மக்கள் 1990 வாக்கில் செயலிழந்தனர். ஓடிப்போன தயாரிப்புகளுக்கு எதிரான பாதுகாப்புகள் இல்லாமல், ஸ்டுடியோக்கள் தங்கள் அவுட்சோர்சிங்கை அதிகரித்தன, மேலும் 2003 வாக்கில், அமெரிக்க ஸ்டுடியோக்களுக்கான அனிமேஷன் வேலைகளில் 90 சதவீதம் ஆசியாவில் நிகழ்த்தப்பட்டது. குறிப்புகள் குறிப்புகள் ஆதாரங்கள் மேலும் வாசிப்பு 1980 களில் அமெரிக்காவில் அனிமேட்டர்கள் வேலைநிறுத்தம் அனிமேட்டர்கள் வேலைநிறுத்தம் அனிமேட்டர்கள் வேலைநிறுத்தம் அனிமேட்டர்கள் வேலைநிறுத்தம் பர்பேங்க், கலிபோர்னியா டிபட்டி-ஃப்ரெலெங் எண்டர்பிரைசஸ் பொழுதுபோக்கு தொழில் தொழிலாளர் சர்ச்சைகள் அமெரிக்காவில் ஃபிலிமேஷன் ஹன்னா-பார்பெரா அனிமேஷனின் வரலாறு அமெரிக்காவில் தி வால்ட் டிஸ்னி நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் மோதல்கள் கலிபோர்னியாவில் அவுட்சோர்சிங் அமெரிக்காவில் ரூபி-ஸ்பியர்ஸ் சல்லிவன் ப்ளத் ஸ்டுடியோஸ் தி வால்ட் டிஸ்னி கம்பெனி