Rostovsocbank
ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்க் (Rostovsocbank) என்பது ஒரு ரஷ்ய வணிக வங்கியாகும். இது 1989 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் அக்டோபர் 1990 இல் ரஷ்ய மத்திய வங்கியால் பதிவு செய்யப்பட்டது. சோவியத் ஒன்றியத்தின் ஜில்ஸோக் வங்கியின் ரோஸ்டோவ் அலுவலகத்தின் வணிகமயமாக்கலின் விளைவாக ரஷ்யாவின் தெற்கில் முதல் வணிக வங்கி நிறுவப்பட்டது. 1990 களில், இது ரோஸ்டோவ் பிராந்தியத்தில் ஒரு பெரிய வங்கியாக இருந்தது, ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டான் மற்றும் தாகன்ரோக், ஷக்தி, குகோவோ மற்றும் டொனெட்ஸ்க் போன்ற பிற நகரங்களில் பல கிளைகளைக் கொண்டிருந்தது. நன்கு அறியப்பட்ட தொழில்முனைவோர் இவான் சாவ்விடி, 1997 மற்றும் 1998 ஆம் ஆண்டுகளில் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராக இருந்தார். 1998 ஆம் ஆண்டில், ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கிக்கு ஆழ்ந்த நெருக்கடியான நேரத்தில்-வங்கி மேலாண்மை வாரியத்தின் தலைவரின் இந்த நிலை நிதியாளர் லியோனிட் ஷஃபிரோவால் நிரப்பப்பட்டது-வங்கி சாசனம் ரத்து செய்யப்படும் தருணம் வரை. ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்க் 1998 இல் நிறுத்தப்பட்டது. ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் குகோவோ கிளை இரண்டு முறை (1994 மற்றும் 1998 ஆம் ஆண்டுகளில்) குகோவோ குடிமக்களின் (ரோஸ்டோவ் பிராந்தியம்) வங்கி வைப்புகளை சேமித்து வைத்தது மற்றும் உள்ளூர் organisations.The முழு ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் நிதிகளும் வைப்பு காப்பீட்டு அமைப்பு நிறுவப்படுவதற்கு முன்பே அனைத்து தனிநபர்களுக்கும் முழு வைப்பு வருமானத்தை வழங்க முடிந்தது. ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்க் அதன் வங்கி சாசனத்தை ரத்து செய்வதற்கு முன்பு அனைத்து வைப்புத்தொகைகளையும் தனியார் வாடிக்கையாளர்களுக்கு திருப்பிச் செலுத்தியது. 1999 ஆம் ஆண்டில் ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்க் ஊழியர்களின் ஒரு குழு டான்ஸ்காய் நரோட்னி வங்கியின் நிறுவனர்கள், நிர்வாகிகள் மற்றும் பிற ஊழியர்களாக மாறியது, இது பின்னர் ஓடிபி-வங்கியில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது. ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்க் அக்டோபர் 1989 இல் ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டானில் நிறுவப்பட்டது, அதற்கு ரோஸ்டோவ் வணிக சமூக மேம்பாட்டு வங்கி-"ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்க்" என்று பெயரிடப்பட்டது. 1990 ஆம் ஆண்டில் இது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கியின் சாசனத்தைப் பெற்றது. 1993 ஆம் ஆண்டில் இந்த வங்கி தேசிய சுயாதீன ஓய்வூதிய நிதியத்தின் நிறுவனர் ஆனது. 1994 ஆம் ஆண்டில் பிராந்திய வங்கிகளான "டான்காம்பேங்க்", "யுக்மெபெல்பேங்க்" மற்றும் "சென்டர்-இன்வெஸ்ட்" ஆகியவற்றுடன் இணைந்து, இது ஒரு கூட்டமைப்பை உருவாக்கியது, இதன் கட்டமைப்பில் வங்கிகள் பிராந்தியத்திலும் நாட்டிலும் எழுந்த திவால் நெருக்கடியைத் தீர்க்க உறுதிமொழிக் குறிப்புகளை வெளியிட்டன. வங்கி உறுதிமொழி பணத்தாள்கள் புழக்கத்தில் இருந்த பகுதி ரோஸ்டோவ் பகுதியாகும். 1994 ஆம் ஆண்டில் மாஸ்கோ "ஜியோல்பேங்க்" திவாலாகிவிட்டதால், ஒரு சில நாட்களில், அனைத்து 5000 வைப்பாளர்களின் அனைத்து வைப்புத்தொகைகளும் மற்றும் பல்வேறு அமைப்புகளின் நூற்றுக்கணக்கான கணக்குகளும் "ஜியோல்பேங்கின்" குகோவோ கிளையிலிருந்து லியோனிட் ஷபிரோவ் தலைமையிலான ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் புதிதாக திறக்கப்பட்ட குகோவோ கிளைக்கு மாற்றப்பட்டன. சொத்துக்கள் மற்றும் கடன்களை பிரிட்ஜ் வங்கிக்கு மாற்றுவதற்கான இந்த நடைமுறை 2009 ஆம் ஆண்டில் மட்டுமே மத்திய வங்கியால் அதிகாரப்பூர்வமாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. மேலும், பிரிட்ஜ் வங்கிகள் சலுகை நிதியுதவியைப் பெற்றன. "ஜியோல்பேங்க்" இன் குகோவோ கிளை வாடிக்கையாளர்களின் சொத்துக்களை மீட்பது ரஷ்ய வங்கியின் நிதி உதவி இல்லாமல் மேற்கொள்ளப்பட்டது. அதே நேரத்தில், ரோஸ்டோவ் பிராந்தியத்தில் உள்ள ரஷ்ய வங்கித் துறை, குகோவோவில் ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்க் கிளையைத் திறப்பதில் நிறுவன சேவையை வழங்கியது. ஜியோல்பாங்கின் குகோவோ கிளையிலிருந்து ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் குகோவோ கிளைக்கு வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் அனைத்து சொத்துக்கள் மற்றும் கடன்களை இந்த உடனடி பரிமாற்றம் மேற்கொள்ளப்பட்டது மற்றும் இந்த பரிமாற்றத்திற்கான வாடிக்கையாளர்களின் ஒப்புதல்கள் பரிமாற்றத்திற்குப் பிறகு சேகரிக்கப்பட்டன. இருப்பினும், மாஸ்கோ ஜியோல்பேங்கின் கடன் தீர்வு மற்றும் ரோஸ்டோவ் பிராந்தியத்தில் உள்ள சுரங்க நகரங்களின் குடிமக்களின் சேமிப்பு வைப்புத்தொகையாளர்களின் சேமிப்பு என ஜியோல்பேங்கின் குகோவோ கிளையின் சொத்துக்களை பறிமுதல் செய்வதைத் தவிர்க்க இது அனுமதித்தது. 1995 ஆம் ஆண்டில் ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்க் "இன்ஃபார்ம்பேங்க்"-ஒரு சுயாதீன கிளியரிங்ஹவுஸ்-உருவாக்கத்தைத் தொடங்கியது, இது சில பிராந்திய ரஷ்ய வங்கிகளின் வங்கி நடவடிக்கைகளை எடுத்துக் கொண்டது. மேலும், வங்கி ரோஸ்டோவ் யுனிவர்சல் வங்கியின் நிறுவனர் ஆனார், இது இதே போன்ற நோக்கங்களுக்காக உருவாக்கப்பட்டது. 2007 ஆம் ஆண்டில் மட்டுமே ரஷ்யா வங்கியால் விரைவான மின்னணு வங்கி கொடுப்பனவுகள் அமைப்பு நிறுவப்பட்டதால், வங்கிகளுக்கு இடையிலான நிதி பரிவர்த்தனைகளை நிகழ்நேரத்தில் செயல்படுத்துவது பொருத்தமானது. 1997 வாக்கில் ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் குகோவோ கிளையின் சொத்துக்கள் ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் அனைத்து சொத்துக்களிலும் மூன்றில் ஒரு பங்காக இருந்தன. 1998 ஆம் ஆண்டில் 25,000 க்கும் மேற்பட்ட வைப்புத்தொகையாளர்களும் அமைப்புகளும் தங்கள் சேமிப்பை வைத்திருந்தனர் மற்றும் ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் குகோவோ கிளையில் தீர்வுக் கணக்குகளைக் கொண்டிருந்தனர். அவர்களில், சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் சுரங்கக் கட்டமைப்பாளர்கள் குழுக்கள் இருந்தனஃ கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள் "குகோவுகோல்", "ஷக்துகோல்", "ஒபுகோவ்ஸ்கோய்", "ரோஸ்டோவ்ஷாக்டோஸ்ட்ராய்". நிதி அணுகல் அளவு குறைவாக இருந்த ரோஸ்டோவ் பிராந்தியத்தின் சுரங்கப் பகுதிகளில், ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் குகோவோ கிளை குகோவாகோலின் உறுதிமொழிக் குறிப்புகளை வாங்கத் தொடங்கியது. இது திவால் நெருக்கடியின் எதிர்மறையான தாக்கத்தை குறைத்தது. குக்கோவோ கிளை சிறு வணிகங்கள், வாடிக்கையாளர்களின் ஊழியர்கள் மற்றும் சுயதொழில் செய்யும் குடிமக்களுக்கு கடன்களை வழங்கியது. இது தவிர, வாடிக்கையாளர் அமைப்புகளில் தொழிலாளர் தகராறுகள் குறித்த குழுவின் பணியை அமைப்பதில் குகோவோ கிளை உதவியது, இதனால் வரி மற்றும் பிற கட்டாய கொடுப்பனவுகளுக்கு முன், முன்னுரிமை விஷயமாக குழு தரவு சான்றிதழ்களின் அடிப்படையில் சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு ஊதியம் வழங்குவதை உறுதி செய்தது. 1998 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், தலைமை அலுவலகம் மற்றும் சில வங்கி கிளைகளின் கடன் இலாகாக்களில் காலாவதியான கடன்களின் பங்கு அதிகரித்ததால் ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்க் நிதி சிக்கல்களை சந்திக்கத் தொடங்கியது. வாடிக்கையாளர்களின் வங்கி பரிமாற்ற உத்தரவுகளை செலுத்தாத சில வழக்குகள் மற்றும் வைப்புத்தொகையாளர்களின் பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவதில் சிக்கல்கள் இருந்தன. வங்கியை அதன் ஸ்தாபனத்திலிருந்து நடத்திய வாலண்டினா மிஹைலோவ்னா யாஷ்கோவா, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியை ராஜினாமா செய்தார். ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் நிர்வாகக் குழு, ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டானில் உள்ள வைப்புத்தொகையாளர்கள் மற்றும் பிற வாடிக்கையாளர்களுக்கான கடன் தீர்வுக்கான நோக்கத்துடன் குகோவோ கிளையிலிருந்து சொத்துக்களை திரும்பப் பெற முயன்றது, ஏனெனில் ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டான் ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் நிர்வாகம் மற்றும் பங்குதாரர்களுக்கு அரசியல் ரீதியாக மிகவும் முக்கியமான நகரமாக இருந்தது. ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்கின் குகோவோ கிளையின் மேலாண்மை-எல். ஏ. ஷஃபிரோவ் மற்றும் எல். ஐ. உள்ளூர் நீதிமன்ற தீர்ப்பின் ஆதரவுடன், கிளையின் பண அலுவலகங்களிலிருந்து தலைமை அலுவலக பிரதிநிதிக்கு பணம், பத்திரங்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு நாணயங்களை வழங்குவதற்கான ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்க் நிர்வாகத்தின் உத்தரவை க்ளோச்ச்கோ செயல்படுத்தவில்லை. இதற்கு நேர்மாறாக, குகோவோ நகர சபை மற்றும் கூட்டு-பங்கு நிறுவனமான "குகோவுகோல்" ஷஃபிரோவ் மற்றும் க்ளோச்ச்கோ ஆகியோரின் உதவியுடன் 27000 வைப்புத்தொகையாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கிளையில் வைக்கப்பட்டுள்ள சேமிப்பு மற்றும் நிதியை உடனடியாக திரும்பப் பெறுமாறு அழைப்பு விடுத்ததுடன், கடன்களை விரைவில் திருப்பிச் செலுத்துமாறு கடன் வாங்குபவர்களுக்கு அழைப்பு விடுத்தது. இதன் விளைவாக, ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் குகோவோ கிளையின் அனைத்து வாடிக்கையாளர்களும்-அமைப்புகளும் வைப்புத்தொகையாளர்களும் வெறும் மூன்று வாரங்களில் தங்கள் பணத்தை திரும்பப் பெற்றனர். முன்னாள் குகோவோ கிளை வாடிக்கையாளர்களின் ஒரு சிறிய குழு ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட கூட்டாண்மையின் உறுப்பினர்களாக மாறியது. குக்கோவோ கிளை நீண்ட கால கடன்கள் மற்றும் பிற முதலீட்டு சொத்துக்களை இந்த கூட்டாண்மைக்கு விற்றது. வரையறுக்கப்பட்ட கூட்டாண்மை ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் குகோவோ கிளையின் முன்னாள் ஊழியர்களைப் பணியமர்த்தியது. இறுதியாக, ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் குகோவோ கிளை மூடப்பட்டது. 1998 ஆம் ஆண்டில் லியோனிட் ஷபிரோவ் ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் நெருக்கடி மேலாளராக நியமிக்கப்பட்டார். ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் வைப்புத்தொகையாளர்களுக்கு முழு தீர்வையும் வழங்க அவர் நியமிக்கப்பட்டார். காலாவதியான கடன்களின் வசூல் மற்றும் சொத்துக்களின் விற்பனை ஆகியவை ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டான் (5 அலுவலகங்கள்), தாகன்ரோக், ஷக்தி மற்றும் டொனெட்ஸ்க் ஆகிய இடங்களில் உள்ள ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் மற்ற அனைத்து கிளைகளின் அனைத்து வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வைப்புத்தொகையைத் திருப்பித் தர ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியை அனுமதித்தன. ஆகஸ்ட் 1998 மதிப்புக் குறைப்புக்கு முன்பே இது நான்கு மாதங்களுக்கு நிறைவேற்றப்பட்டது. சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்களுக்கான கடன்களின் பெரும்பகுதி திருப்பிச் செலுத்தப்பட்டது. வங்கியின் சொத்துக்களை விற்பனை செய்வதன் மூலம் இதற்கு நிதியளிக்கப்பட்டது. சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்களுக்கான கடன்களின் ஒரு பகுதி தள்ளுபடி செய்யப்பட்டது, ஏனெனில் ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் இந்த வாடிக்கையாளர்கள் பட்ஜெட்டில் பணம் செலுத்துவதற்கான உத்தரவுகளை வங்கிக்கு சமர்ப்பித்தனர். ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்க் இந்த உத்தரவுகளை நிறைவேற்றவில்லை. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசியலமைப்பு நீதிமன்றம் பின்னர் வரவுசெலவுத் திட்டத்திற்கு செலுத்தப்படாத வாடிக்கையாளர்களின் உத்தரவுகளை செலுத்தியதாக பரிசீலிப்பதற்கான சாத்தியத்தை உறுதிப்படுத்தியது. வங்கியின் வாடிக்கையாளர்களின் சேமிப்பை மீட்பதற்கான இந்த வழக்கை ஆராய்ச்சி செய்த பொருளாதாரத்தில் பிஎச்டி Yu.S.Ezrokh, சுட்டிக்காட்டினார்ஃ "வங்கி அமைப்பு எவ்வாறு நிறுவப்பட்டது மற்றும் உருவாக்கப்பட்டது, வங்கிகள் செய்த மீறல்கள் பற்றிய கதைகளை இப்போது நாம் புன்னகையுடன் நினைவில் கொள்கிறோம். வங்கிகள் இருந்த சகாப்தத்தை பிரதிபலித்தன-1990 களில், மக்கள் சட்டத்திற்குக் கீழ்ப்படியவில்லை. அவர்கள் அந்தக் காலத்தின் எழுதப்படாத விதிகளால் வாழ்கின்றனர், அவை 'கருத்துக்கள்' என்று அழைக்கப்பட்டன. அத்தகைய மனநிலையின் கட்டமைப்பில், கடன் வழங்குநர்களின் ஒப்புதல் இல்லாமல் மற்றொரு வங்கிக்கு நிதி மாற்றுவது ஒரு ஆசீர்வாதமாக கருதப்பட்டது-ஏனெனில் பணம் சேமிக்கப்பட்டது! உண்மையில், இப்போது அதுவும் சாத்தியம். வைப்பு காப்பீட்டு நிறுவனம் ஒரு "சிக்கல்" வங்கியின் மீட்பின் போது வாடிக்கையாளர்களின் கடன்களை அவர்களின் ஒப்புதல் இல்லாமல் ஒரு "ஆரோக்கியமான" வங்கிக்கு மாற்றலாம். ஐ. இ. ரோஸ்டோவ்ஸோக்பேங்க் குழு இதேபோன்ற திட்டத்தை பயன்படுத்தியது, இருப்பினும் அது தற்போதைய சட்டத்திற்குள் இல்லைஃ 1994 மற்றும் 1998 ஆம் ஆண்டுகளில், வங்கியின் திவால் கிளைகளின் வாடிக்கையாளர்களின் பணத்தை சேமிக்கும் முயற்சியில் அவர்கள் அதைச் செய்தனர். திவால்நிலை விளிம்பில் உள்ள வங்கிக் கிளையின் அனைத்து வைப்புத்தொகையாளர்களுக்கும் முழு பணத்தைத் திருப்பித் தருவது என்பது "தங்கள்" வாடிக்கையாளர்களின் நலனில் ஊழியர்களின் ஆர்வத்தின் அறிகுறியாகும். இத்தகைய "வாடிக்கையாளர் சார்ந்த" நடவடிக்கைகளை நவீன உலகில் கற்பனை செய்வது மிகவும் கடினம் ". மேலும், இந்த நிகழ்வுகள் டிஐஏ அல்லது அதன் முன்னோடியான ஏஆர்சிஓ (கடன் அமைப்புகளின் மறுசீரமைப்புக்கான நிறுவனம்) இல்லாதபோது நிகழ்ந்தன. ரஷ்ய வங்கி செப்டம்பர் 1998 இல் ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் சாசனத்தை ரத்து செய்தது. 1999 ஆம் ஆண்டில் ரோஸ்டோவ்ஸோக் வங்கியின் குகோவோ கிளையின் முன்னாள் ஊழியர்களும் வாடிக்கையாளர்களும் இலாப நோக்கற்ற வங்கியான "யெகோர்லிக்" இன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் 100% பங்கை வாங்கினர், இது பின்னர் "டான்ஸ்கோய் நரோட்னி வங்கி" என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. தலைமை அலுவலகம் மற்றும் பதிவு செய்யப்பட்ட முகவரி குகோவோவில் இருந்த டான்ஸ்காய் நரோட்னி வங்கி, குறுகிய காலத்திற்குள் குறிப்பிடத்தக்க வைப்பாளர்களின் நிதியை ஈர்த்தது. 2008 வாக்கில், இது ரோஸ்டோவ் பிராந்தியத்தில் ஒரு பெரிய சில்லறை வங்கியாக மாறியது. 2010 வாக்கில் டோன்ஸ்கோய் நரோட்னி வங்கி ஹங்கேரியின் மிகப்பெரிய கடன் அமைப்பின் இணை வங்கியான ஓடிபி-வங்கியில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது. 1989 இல் நிறுவப்பட்ட ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டான் வங்கிகளை தளமாகக் கொண்ட ரஷ்ய நிறுவனங்களின் செயல்படாத வங்கிகள் 1998 இல் நிறுவப்பட்டது