Hart E. Posen
ஹார்ட் ஈ. போசன் ஒரு கல்வியாளர், ஆராய்ச்சியாளர் மற்றும் வணிக ஆய்வாளர் ஆவார். அவர் டக் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸின் டார்ட்மவுத் கல்லூரியில் மூலோபாயம் மற்றும் தொழில்முனைவோர் பேராசிரியராக உள்ளார். நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் போட்டி நன்மைகளைப் பெறுவதற்கான அறிவு, திறன்கள் மற்றும் புதுமைகளை எவ்வாறு வளர்த்து பயன்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப மாற்றம் அத்தகைய நன்மையை எவ்வாறு அழிக்க முடியும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதில் போசெனின் ஆராய்ச்சி கவனம் செலுத்துகிறது. சமூக அறிவியல் ஆராய்ச்சி நெட்வொர்க் (எஸ். எஸ். ஆர். என்) ஆல் "சிறந்த 10 சதவீத எழுத்தாளர்களில்" அவர் இடம் பெற்றுள்ளார். அவர் மூலோபாய மேலாண்மை இதழின் இணை ஆசிரியராக உள்ளார், இதற்கு முன்பு 2014 முதல் 2018 வரை மேலாண்மை அறிவியலுக்கான இணை ஆசிரியராக இருந்தார். கல்வி போசன் 1988 ஆம் ஆண்டில் மனிடோபா பல்கலைக்கழகத்தில் மின் பொறியியலில் இளங்கலை பட்டம் பெற்றார். பின்னர் அவர் மேற்கத்திய ஒன்ராறியோ பல்கலைக்கழகத்தில், ஐவி ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸில் சேர்ந்தார், மேலும் 2000 ஆம் ஆண்டில் தனது மாஸ்டர் ஆஃப் பிசினஸ் அட்மினிஸ்ட்ரேஷன் (எம்பிஏ) பெற்றார். இதைத் தொடர்ந்து, அவர் அமெரிக்காவுக்குச் சென்று எம். எஸ்சி பட்டம் பெற்றார். 2003 ஆம் ஆண்டில் நிர்வாக அறிவியல் மற்றும் பயன்பாட்டு பொருளாதாரத்தில் பட்டம் பெற்றார், மேலும் 2005 ஆம் ஆண்டில் பென்சில்வேனியா பல்கலைக்கழகத்தின் வார்டன் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸில் நிர்வாகத்தில் முனைவர் பட்டம் பெற்றார். தனது முனைவர் பட்டத்தைப் பெறுவதற்கு முன்பு, போசன் தொழில்நுட்பம் மற்றும் சில்லறைத் துறைகளில் ஒரு தொழில்முனைவோராக ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக கழித்தார். 2005 ஆம் ஆண்டில், மிச்சிகன் பல்கலைக்கழகத்தின் ரோஸ் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸில் மூலோபாய உதவி பேராசிரியராக தனது கல்வி வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார். அவர் 2012 வரை இந்த பதவியில் பணியாற்றினார், பின்னர் விஸ்கான்சின்-மாடிசன் பல்கலைக்கழகத்தில், வணிகப் பள்ளியில் மேலாண்மை மற்றும் மனித வளப் பேராசிரியராக சேர்ந்தார், அங்கு 2018 முதல் அவர் வணிகத்தில் ரிச்சர்ட் ஜி மற்றும் ஜூலி ஜே. டைர்மியர் பேராசிரியராக இருந்தார். 2023 முதல், டக் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸின் டார்ட்மவுத் கல்லூரியில் மூலோபாயம் மற்றும் தொழில்முனைவோர் பேராசிரியராக பணியாற்றி வருகிறார். ரிசர்ச் போசன் 30 க்கும் மேற்பட்ட கட்டுரைகளை எழுதியுள்ளார். தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவன கற்றல் செயல்முறைகள் மூலம் நிறுவனங்களில் கூட்டு நுண்ணறிவு எவ்வாறு உருவாகிறது மற்றும் உருவாகிறது என்பதை அவர் ஆராய்ந்துள்ளார். போசெனின் ஆராய்ச்சியில் ஒரு பொதுவான கருப்பொருள் என்னவென்றால், ஒரு கற்றல்-கோட்பாட்டு லென்ஸிலிருந்து ஒரு நிகழ்வைப் பார்ப்பது பாரம்பரிய முடிவை மையமாகக் கொண்ட அணுகுமுறைகள் கவனிக்காத நுண்ணறிவுகளை வழங்கக்கூடும். அவரது ஆராய்ச்சி கண்டுபிடிப்புகள் மூலோபாய மேலாண்மை, புதுமை, தொழில்முனைவோர் மற்றும் பொதுக் கொள்கை வகுத்தல் ஆகியவற்றில் தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளன. போசன் மூலோபாயம், புதுமை மற்றும் தொழில்முனைவோர் பிரச்சினைகளைப் புரிந்துகொள்ள கற்றல் செயல்முறைகளின் கணக்கீட்டு மாதிரிகளை உருவாக்குவதில் மிகவும் பிரபலமானவர். நிறுவனங்களில் கற்றல் செயல்முறைகளைப் படிக்க பல ஆயுதக் கொள்ளைக்காரர்கள் மாதிரிகள் மற்றும் என். கே மாதிரிகளை உருவாக்கி விரிவுபடுத்தியுள்ளார். தொழில்முனைவோர் குறித்த தனது படைப்பில், "பல புதிய முயற்சிகள் ஏன் தோல்வியடைகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள, காலப்போக்கில் இந்த கற்றல் செயல்முறையை நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்" என்று அவர் கூறினார். இது ஒரு யோசனையுடன் தொடங்கி, கட்டங்கள், நுழைவு முன் கற்றல் கட்டம் மற்றும் நுழைவு பிந்தைய கற்றல் கட்டம் வழியாக நகர்கிறது ". சந்தையில் அதிகப்படியான நுழைவு மற்றும் சந்தையில் இருந்து தாமதமாக வெளியேறுதல் போன்ற தோல்வியின் அதிக விகிதத்திற்கு வழிவகுக்கும் தொழில்முனைவோரின் பல சவால்கள், பொதுவாக நடத்தை சார்புகளுக்கு காரணம் என்று கூறப்பட்டாலும், உண்மையில் பக்கச்சார்பற்ற தொழில்முனைவோரின் தொழில்முனைவோர் கற்றலின் இயல்பின் விளைவாக இருக்கலாம் என்று அவர் நிரூபித்தார். தொழில்முனைவோர் குழுக்களின் முடிவெடுக்கும் வடிவமைப்பு மற்றும் புதிய தொழில்முனைவு உருவாக்கத்தின் கற்றல் மற்றும் பரிசோதனை செயல்முறையின் வடிவமைப்பு ஆகியவை நடத்தை சார்புகளால் ஏற்படும் சவால்களைத் தணிக்க எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதையும் அவர் பரிசீலித்தார். தனது 2005 ஆய்வில், தொழில்முனைவோர் நுழைவில் தோல்வியுற்றாலும் கூட, தோல்வியுற்ற நிறுவனங்கள் தொழில்துறை செலவை கணிசமாகவும் கணிசமாகவும் குறைக்கும் வெளிப்புறங்களை உருவாக்குகின்றன, ஏனெனில் எஞ்சியிருக்கும் நிறுவனங்கள் தங்கள் தோல்வியுற்ற போட்டியாளர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்கின்றன என்று அவர் வாதிட்டார். தொழில்நுட்ப மாற்றத்தை எதிர்கொண்டு சில நிறுவனங்கள் எவ்வாறு, ஏன் தோல்வியடைகின்றன, மற்றவை உயிர்வாழ்கின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதில் போசன் பணியாற்றியுள்ளார். 2016 ஆம் ஆண்டில், தொழில்நுட்ப மாற்றத்திற்கு ஏற்ப நிறுவனங்கள் தங்கள் திறனில் ஏன் வேறுபடுகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதில் அவர் தனது ஆய்வுகளில் கவனம் செலுத்தினார். ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்திருத்தல் மற்றும் தெளிவின்மை ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படும் ஒரு நிறுவன அமைப்பில் தனிப்பட்ட அளவிலான கற்றலின் கணக்கீட்டு மாதிரியை அவர் உருவாக்கினார். வழக்கமான வளர்ச்சியின் தொடக்க காலத்தில் ஆய்வுக் கொள்கை முதிர்ச்சியின் மாற்றத்திற்கு ஏற்ப ஒரு நிறுவனத்தின் திறனை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை அவர் நிரூபித்தார். 2012 ஆம் ஆண்டில், தொழில்நுட்பங்கள் மாறும்போது, நிறுவனம் விஷயங்களைச் செய்வதற்கான புதிய வழிகளை ஆராய வேண்டும் என்ற பிரபலமான ஞானத்தை போசன் கருதினார். தொழில்நுட்ப மாற்றத்திற்கு நிறுவனத்தின் சிறந்த பதில் ஒரு புதிய தொழில்நுட்பத்தைத் தேடுவதை விட தற்போதுள்ள தொழில்நுட்பத்தை தொடர்ந்து சுரண்டுவதாகும். அவரது பெரும்பாலான படைப்புகள் நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்துறைகளில் ஒரு முக்கியமான கற்றல் செயல்முறையாக பின்பற்றுவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. "அருவமான சொத்துக்களின் மூலோபாய திரட்டல்" என்ற தலைப்பில் தனது கட்டுரையில், போசன் ஒரு கருதுகோளை முன்வைத்தார், இது அருவமான சொத்துக்கள் இயல்பாகவே ஒப்பிட முடியாதவை என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது, ஏனெனில் பின்பற்றுபவர்கள் ஒரே வள நிலையை அடைய முழு கற்றல் பாதையையும் பிரதிபலிக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் இறுதி நல்ல உற்பத்தி செயல்பாட்டின் பின்னணியில் அருவமான சொத்து பங்குகளின் பங்களிப்புகளை அவர் சோதித்தார், மேலும் அந்த சொத்து பங்கு மருந்துத் துறையில் போட்டி இயக்கத்தை எந்த அளவிற்கு தடுக்கிறது என்பதையும் தீர்மானித்தார். வளக் குவிப்புக் கோட்பாட்டை எதிர் உண்மை ஆதாரங்களுடன் சமரசம் செய்யும் முயற்சியில், குவிப்பு செயல்முறை ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட பொறிமுறை அல்ல என்று அவர் முடிவு செய்தார். பின்பற்றுதல் எப்போதும் நிறுவனங்களை மிகவும் ஒத்ததாக ஆக்குகிறது என்ற அனுமானத்தை அவர் சவால் செய்துள்ளார். கற்றல் வழிமுறைகளை அவர் அடையாளம் கண்டார், இதன் மூலம் பின்பற்றுதல் உண்மையில் புதுமைகளின் முக்கிய ஆதாரமாக இருக்கலாம். "இந்த பிரதிபலிப்புக்குப் பிந்தைய அனுபவக் கற்றல் செயல்முறையின் போது ஒரு பின்பற்றுபவரின் கவனத்தின் கவனம் செயல்திறன் பன்முகத்தன்மையை எவ்வாறு பாதிக்கிறது" என்பதை அவர் ஆய்வு செய்தார். மற்றொரு ஆய்வில், தரப்படுத்தலுக்கும் சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட நிறுவனத்தின் நடைமுறைகளின் துணைக்குழுவை நகலெடுப்பதற்கான "சிறந்த நகல்" பின்பற்றுதல் மூலோபாயத்திற்கும் இடையிலான ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வை அவர் நடத்தினார். ஆய்வின் முடிவுகள் பன்முக சூழல்களில் அளவுகோல் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதைக் குறிக்கின்றன, மறுபுறம், ஒரே மாதிரியான சூழல்களின் சூழலில் "நகல்-சிறந்த" மூலோபாயம் சிறந்தது, ஏனெனில் நிறுவனங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து புதுமையான நடைமுறைகளை நகலெடுக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது. வட அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியாவில் உள்ள பார்வையாளர்களுக்கு சொற்பொழிவு செய்ய போசன் அடிக்கடி அழைக்கப்படுகிறார். பொருளாதார பிரச்சினைகள் குறித்த அவரது கருத்துக்கள் தி வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல், யு. எஸ். ஏ டுடே, நியூயார்க் டைம்ஸ், என். பி. ஆர் நேஷனல் நியூஸ், மார்க்கெட்ப்லேஸ், சிஎன்பிசி மற்றும் பிபிசி உள்ளிட்ட பல்வேறு ஊடகங்களில் வெளிவந்துள்ளன. COVID-19 தொற்றுநோய் வணிகத்திற்கு முன்வைத்த சவால்கள் குறித்து போசன் தனது கண்ணோட்டங்களையும் நிபுணத்துவத்தையும் பகிர்ந்து கொண்டார். 'தி யு. டபிள்யூ நவ் லைவ்ஸ்ட்ரீம்ஃ இன்னோவேஷன் இன் எ பாண்டமிக்ஃ ஹவ் கோவிட்-19 வில் சேஞ்ச் தி லேண்ட்ஸ்கேப் ஆஃப் பிசினஸ்' என்ற மெய்நிகர் தொடரின் போது, "கோவிட்-19 போன்ற விஷயங்கள், ஆனால் பிற பெரிய பேரழிவுகள் மற்றும் சிறிய விஷயங்கள் கூட, தீர்க்க புதிய சிக்கல்களை உருவாக்குகின்றன, அவை பழைய பிரச்சினைகளை நாம் முன்பு நினைத்திராத வகையில் வெளிப்படுத்துகின்றன, மேலும் அவை பழைய பிரச்சினைகளுக்கு புதிய தீர்வுகளையும் சாத்தியமாக்குகின்றன" என்று அவர் கூறினார். விருதுகள் மற்றும் கௌரவங்கள் 2004-பூஸ் ஆலன் ஹாமில்டன் விருது-முனைவர் மாணவரின் சிறந்த கட்டுரை, மூலோபாய மேலாண்மை சங்கக் கூட்டம், புவேர்ட்டோ ரிகான் 2010-சிறந்த காகித விருது-அட்லாண்டா போட்டி அனுகூல மாநாடு 2013-2014-எம். பி. ஏ எக்ஸலன்ஸ் இன் டீச்சிங் விருது, டெக்னியன்-இஸ்ரேல் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் டெக்னாலஜி 2016-2017-விஸ்கான்சின் நேமிங் பார்ட்னர்ஸ் ஃபெலோ 2018-ரிச்சர்ட் ஜி. மற்றும் ஜூலி ஜே. டைர்மியர் புரொஃபஷர்ஷிப் இன் பிசினஸ் 2021-மூலோபாய தொழில்முனைவோர், அகாடமி ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் (எஸ். டி. ஆர் பிரிவு)-2021 மாநாடு 2022-சிறந்த நடத்தை மூலோபாய காகித விருது, மூலோபாய மேலாண்மை சமூக மாநாட்டு நூலியல் நாட், ஏ. எம்., பிரைஸ், டி. ஜே. அருவமான சொத்துக்களின் மூலோபாயக் குவிப்பு குறித்து. அமைப்பு அறிவியல், 14 (2), 192-207. நாட், ஏ. எம்., & போசன், எச். இ. (2005). தோல்வி நல்லதா? மூலோபாய மேலாண்மை இதழ், 26 (7), 617-641. லெவிண்டால், டி., & போசன், எச். இ. (2007). தேர்வின் மயோபியாஃ நிறுவன தழுவல் மக்கள்தொகை தேர்வின் செயல்திறனைக் கட்டுப்படுத்துகிறதா? நிர்வாக அறிவியல் காலாண்டு, 52 (4), 586-620. போசன், எச். இ., & லெவிண்டால், டி. ஏ. (2012). நகரும் இலக்கை துரத்துவதுஃ மாறும் சூழலில் சுரண்டல் மற்றும் ஆய்வு. மேலாண்மை அறிவியல், 58 (3), 587-601. போசன், எச். இ., கெய்ல், டி., கிம், எஸ்., & மைஸ்னர், எஃப். டி. (2018). சிக்கல் தேடல் பற்றிய ஆராய்ச்சியை புதுப்பித்தல்-ஒரு மதிப்பாய்வு மற்றும் ஆராய்ச்சி நிகழ்ச்சி நிரல். அகாடமி ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் அன்னல்ஸ், 12 (1), 208-251. மேற்கத்திய ஒன்ராறியோ பல்கலைக்கழக முன்னாள் மாணவர்கள் பென்சில்வேனியா பல்கலைக்கழக முன்னாள் மாணவர்கள் விஸ்கான்சின்-மாடிசன் பல்கலைக்கழகம் ஆசிரியப் பிரிவு பிறந்த ஆண்டு காணவில்லை (உயிருள்ள மக்கள்)