Friendshoring
ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் அல்லது அலைஷோரிங் என்பது புவிசார் அரசியல் நட்பு நாடுகளான நாடுகளிலிருந்து உற்பத்தி மற்றும் ஆதாரம் செய்யும் செயலாகும், இது வர்த்தக முகாமுக்கு ஒத்ததாக அமைகிறது. சில நிறுவனங்களும் அரசாங்கங்களும் சில புவிசார் அரசியல் அபாயங்களைக் குறைக்கும் அதே வேளையில் சர்வதேச சந்தைகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலிகளை தொடர்ந்து அணுகுவதற்கான ஒரு வழியாக ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங்கை பின்பற்றுகின்றன. இருப்பினும், ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் அதிக விலையுயர்ந்த உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார உற்பத்தியைக் குறைப்பது உள்ளிட்ட அதன் சொந்த அபாயங்களைக் கொண்டுவருகிறது. தோற்றம் போனீ க்ளிக் முதன்முதலில் கோவிட்-19 தொற்றுநோயின் தொடக்கத்தில் "அலையட் ஷோரிங்" என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்தினார், அதே நேரத்தில் சர்வதேச மேம்பாட்டுக்கான யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் ஏஜென்சியின் துணை நிர்வாகியாக பணியாற்றினார். ஜூன் 2021 இல், ப்ரூக்கிங்ஸ் இன்ஸ்டிடியூஷன் ஒரு கட்டுரையில் "அலாய்-ஷோரிங்" என்ற சொல் பயன்படுத்தப்பட்டது. ஏப்ரல் 2022 இல், ஜேனட் யெல்லன் தனது உரைகளில் ஒன்றில் "ஃப்ரெண்ட்-ஷோரிங்" என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்தினார், மேலும் வெள்ளை மாளிகை நெகிழ்திறன் விநியோகச் சங்கிலிகள் குறித்த ஜூன் 2022 அறிக்கையில் "நட்பு மற்றும் ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங்" பற்றி பேசியது. அமெரிக்க வர்த்தகக் கொள்கை யு. எஸ். எம். சி. ஏ மற்றும் ஐபிஇஎஃப் உள்ளிட்ட புதிய அமெரிக்க வர்த்தகக் கொள்கை, ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் ஏற்பாட்டிற்கு இணங்குகிறது. நன்மைகள் நட்புறவு புவிசார் அரசியல் பதட்டங்களிலிருந்து எழும் விநியோக சங்கிலி அபாயத்தைத் தணிக்க உதவும், இதில் நாடுகள் முக்கியமான பொருட்களின் ஓட்டத்தின் மீது முழு கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன. மறுசீரமைப்புடன் சரியான சமநிலை இருக்கும்போது, ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் சப்ளை செயின் நெகிழ்வுத்தன்மையை ஊக்குவிக்கும். நட்பு நாடுகள் அல்லாத நாடுகளைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைப்பதால் ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் விநியோகச் சங்கிலிகளை மிகவும் நம்பகமானதாக ஆக்குகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, சீனாவில் செயல்படும் நிறுவனங்கள் அதன் பூஜ்ஜிய-கோவிட் கொள்கை காரணமாக கணிசமான இடையூறுகளை சந்தித்தன. கூடுதலாக, உக்ரைன் மீது ரஷ்யாவின் படையெடுப்பு காரணமாக உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலிகள் சீர்குலைந்துள்ளன. ஆன்ஷோரிங் சாத்தியமற்றதாகவோ அல்லது சாத்தியமற்றதாகவோ இருக்கும்போது, ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் என்பது கடல் செயல்பாடுகளை பராமரிக்கவும், ஆபத்தை குறைக்கவும் பயன்படுத்த ஒரு பயனுள்ள நடைமுறையாக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, லித்தியம், பிற மூலப்பொருட்களுடன், உலகின் குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் மட்டுமே கிடைக்கிறது. மேலும், ஒரு குறிப்பிட்ட வழங்கல் அல்லது சேவைக்காக சிக்கலான, முதிர்ந்த விநியோகச் சங்கிலிகள் ஏற்கனவே உருவாக்கப்பட்டிருந்தால், எல்லாவற்றையும் கடற்கரையில் நகர்த்துவது நடைமுறைக்கு மாறானது மற்றும் ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் நன்மை பயக்கும். வாகனத் தொழில் போன்ற பல தொழில்துறைகளில், பிற நாடுகளுடன் இடைநிலைப் பொருட்களின் வர்த்தகத்தின் மூலம் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் தயாரிக்கப்படுகின்றன. அத்தகைய சந்தர்ப்பத்தில், ஆன்ஷோரிங்கை விட ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் மிகவும் சாத்தியமானதாக இருக்கலாம். குறைந்த உற்பத்தி செலவுகள் உள்ள பகுதிகளிலிருந்து நாடுகள் வெளியேறினால் ஆட்சேபனை நட்புறவு அதிக விலையுயர்ந்த தயாரிப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும். ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் என்பது விநியோக அதிர்ச்சிகள் மற்றும் காலப்போக்கில் குறைந்த வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும் என்றும் பொருளாதார வல்லுநர்கள் பரிந்துரைத்துள்ளனர். இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் முன்னாள் ஆளுநரான ரகுராம் ராஜன், உலகளாவிய சுதந்திரமான மற்றும் நியாயமான வர்த்தகத்தில் அதன் தாக்கம் குறித்த கவலைகளை வெளிப்படுத்தி, "நட்புறவு" வளர்ச்சியை விமர்சித்துள்ளார். மதிப்புகளின் தவறான சீரமைப்பு காரணமாக ஒரு வளரும் நாடு ஒரு நண்பராகக் கருதப்படாவிட்டால், அவர்கள் பயனடையக்கூடிய வாய்ப்புகள் மறுக்கப்படலாம். உதாரணமாக, வர்த்தகத்தை குறைப்பதைத் தவிர்ப்பதற்காக உக்ரைன் மீது ரஷ்யா படையெடுத்த பிறகு பல வளரும் நாடுகள் அமெரிக்கா விதித்த பொருளாதாரத் தடைகளை ஏற்கவில்லை. இது அவர்களை அமெரிக்காவின் நண்பராகவோ அல்லது கூட்டாளியாகவோ கருதப்படுவதிலிருந்து தகுதி நீக்கம் செய்தால், அவர்கள் அமெரிக்காவிலிருந்து பொருளாதார வாய்ப்பை இழப்பார்கள். ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்துவதில் உள்ள சிரமங்களில் ஒன்று, ஒரு நண்பர் அல்லது கூட்டாளியை வரையறுப்பது. சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு இராணுவ கூட்டாளியும் ஒரு வலுவான பொருளாதார போட்டியாளராக இருக்கலாம். கூடுதலாக, ஒரு நட்பு நாடு அல்லது நட்பு நாடு என்ற அந்தஸ்து காலப்போக்கில் மாறலாம். இந்த நிதானம் நிறுவனங்கள் அல்லது நாடுகளுக்கு இந்த பதவிகளின் அடிப்படையில் நீண்ட கால முடிவுகளை எடுப்பது கடினம். நட்புறவு என்பது நட்பு நாடுகளான இரு நாடுகளுக்கு இடையிலான உறவுகளை வலுப்படுத்த முடியும் என்றாலும், அது பரிசீலிக்கப்படாத நாடுகளுடன் பதற்றத்தை அதிகரிக்கும். இது அரசியல் மற்றும் பொருளாதார ஸ்திரமின்மைக்கு வழிவகுக்கும். பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் இல்லாததால் ஒரு நாட்டிலிருந்து வணிகத்தை நகர்த்துவது எப்போதும் இடர் தணிப்பு, விநியோக சங்கிலி நெகிழ்ச்சி மற்றும் நம்பகத்தன்மை ஆகியவற்றின் பலன்களை அறுவடை செய்யாது. முற்றிலும் அரசியல் காரணங்களுக்காக உந்துதல் பெற்றிருந்தால், நிதி மற்றும் விநியோக சங்கிலி தாக்கம் சில நேரங்களில் ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங்கை நடைமுறைப்படுத்த முடியாததாக மாற்றும். ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் பொருளாதார வளர்ச்சியைக் குறைக்கும் என்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. கிழக்கு மற்றும் மேற்கு வர்த்தகக் குழுக்களுக்கு இடையே ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் பிளவு ஏற்பட்டால் உலகளாவிய உற்பத்தி 5 சதவீதம் குறையும் என்று உலக வர்த்தக அமைப்பு மதிப்பிடுகிறது. ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் தொடர்பான வர்த்தக தடைகள் உலகளாவிய பொருளாதார உற்பத்தியில் 2 சதவீதம் சரிவுக்கு வழிவகுக்கும் என்று சர்வதேச நாணய நிதியம் மதிப்பிடுகிறது, இது பல்வேறு நாடுகளில் சமமாக பரவவில்லை. ஒரு ஐஎம்எப் உருவகப்படுத்துதலில், ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் அமெரிக்க மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 1 சதவீதத்திற்கும் குறைவான வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும், ஆனால் சில நாடுகளில் 6 சதவீதம் வரை வீழ்ச்சியடையும். சீனாவுக்கு வெளியே ஆசியாவில் வளர்ந்து வரும் சந்தைகள் ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங்கின் இந்த விளைவுக்கு மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியவை. ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் பொருளாதார அபாயங்களை குறைவாக பன்முகப்படுத்தக்கூடும் என்றும், இது அதிக பொருளாதார வீழ்ச்சியை ஏற்படுத்தும் என்றும் சர்வதேச நாணய நிதியம் கண்டறிந்துள்ளது. ஹ்யூகோ டிக்சனின் கூற்றுப்படி, ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங் ஒரு தாக்குதல் பொறிமுறையை விட ஒரு பாதுகாப்பு பொறிமுறையாக பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, சீனாவின் பொருளாதாரத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்க அமெரிக்கா ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங்கைப் பயன்படுத்தக்கூடாது, இது ஒரு பனிப்போர் மற்றும் ஒரு சூடான போருக்கு வழிவகுக்கும். மாறாக, சப்ளை செயின் குறுக்கீடுகளிலிருந்து பாதுகாக்க அவர்கள் ஃப்ரெண்ட்ஷோரிங்கைப் பயன்படுத்த வேண்டும். மூலோபாய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தயாரிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலமும், பின்னர் சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலமும், உறவுகளை முற்றிலுமாக துண்டிக்காமல் மற்ற நாடுகளில் உற்பத்தியை அதிகரிப்பதன் மூலமும் இதை அடைய முடியும். மேலும் காண்க ஆஃப்ஷோரிங் குறிப்புகள் புவிசார் அரசியல் சொற்கள் சர்வதேச வணிக விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை அமெரிக்க வெளியுறவுக் கொள்கை