Joint Council on International Children's Services
1976 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட சர்வதேச குழந்தைகள் சேவைகளுக்கான கூட்டு கவுன்சில், வர்ஜீனியாவின் அலெக்ஸாண்ட்ரியாவை தளமாகக் கொண்ட ஒரு இலாப நோக்கற்ற குழந்தை வக்கீல் அமைப்பாகும். ஒரு வலுவான நிரந்தர மற்றும் பாதுகாப்பான குடும்பத்தின் பாதுகாப்பும் அன்பும் இல்லாமல் ஒவ்வொரு நாளும் வாழும் குழந்தைகளின் துன்பத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கு இந்த அமைப்பு செயல்படுகிறது. 52 நாடுகளில் உள்ள நமது 142 கூட்டாளிகளும் அதையே செய்கிறார்கள் "என்று கூறினார். வக்கீல் கூட்டு கவுன்சில் சட்டம் இயற்றுதல், நிதியுதவி மற்றும் தத்தெடுப்பில் ஊழல் நடைமுறைகள் மீது தீவிர வழக்குத் தொடர வேண்டும் என்று வாதிட்டது. அவர்கள் சீனா, ஆப்பிரிக்கா மற்றும் கிழக்கு ஐரோப்பா உட்பட உலகம் முழுவதும் உள்நாட்டு தத்தெடுப்பை ஊக்குவித்தனர், அதே நேரத்தில் சர்வதேச தத்தெடுப்பு திட்டங்களை மூடுவதற்கு எதிராகவும் வாதிட்டனர். ஏப்ரல் 2010 இல், ஒரு அமெரிக்க தாய் தனது தேவையற்ற 7 வயது ரஷ்ய தத்தெடுக்கப்பட்ட மகனை தனியாக ரஷ்யாவுக்கு ஒரு விமானத்தில் ஏற்றிச் சென்ற பிறகு, கூட்டு கவுன்சில் பராக் ஒபாமா மற்றும் டிமிட்ரி மெட்வெடேவ் ஆகியோருக்கு 11,000 க்கும் மேற்பட்ட கையொப்பங்களுடன் ஒரு மனுவை ஏற்பாடு செய்தது, ரஷ்யா அதன் சர்வதேச தத்தெடுப்பு திட்டத்தை முடக்குவதை ஊக்கப்படுத்தியது. 2014 ஆம் ஆண்டில் கவுன்சில் "இந்தியாவின் புதிய குழந்தை பாதுகாப்பு மற்றும் தத்தெடுப்பு சட்டங்களை மதிப்பிடுவதற்காக 12 இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் குழந்தைகள் நலனுக்கான இந்தியாவின் மத்திய ஆணையத்துடன் கூட்டுசேர்ந்தது". அதே ஆண்டு, இந்திய அரசாங்கத்துடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள், ஆபரேஷன் ஸ்மைல் மற்றும் பிற கூட்டாளர்கள் "முதன்முறையாக, நிறுவனங்களில் உள்ள 16,000 குழந்தைகள் தேவைப்பட்டால் பிளவு தட்டு அறுவை சிகிச்சைக்கு தகுதி பெற அனுமதிக்கின்றனர்". குறைந்தபட்சம் 2015 ஆம் ஆண்டில் (அமெரிக்க) தத்தெடுப்பு வரிக் கடன் செயற்குழுவின் தலைவராக கூட்டு கவுன்சில் இருந்தது. கவுன்சில் இணை நிறுவனராகவும், சேவ் தி சில்ட்ரனுடன் இணைந்து, குழந்தைகள் எதிர்மறை கொள்கை கூட்டாண்மை (சிஏபிபி) இன் இணைத் தலைவராகவும் இருந்தார், இது "பாதகமான குழந்தைகளுக்கான அமெரிக்க அரசாங்க செயல் திட்டத்தை வலுப்படுத்தவும் செயல்படுத்தவும் 40 க்கும் மேற்பட்ட அமைப்புகளை ஒன்றிணைக்கிறது (ஏபிசிஏ, குழந்தைகளுக்கு அமெரிக்க வெளிநாட்டு உதவிக்கான முதல் விரிவான அணுகுமுறை)". முதன்முதலில் 2012 இல் உருவாக்கப்பட்டது, ஏபிசிஏ என்பது "குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய குழந்தைகளின் தேவைகளைத் தடுப்பதற்கும் பதிலளிப்பதற்கும் அதிக ஒருங்கிணைந்த, விரிவான மற்றும் பயனுள்ள உதவிக்கான அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் உறுதிப்பாட்டை நிரூபிக்கிறது. அமெரிக்க அரசாங்கத்தில் உள்ள 30 க்கும் மேற்பட்ட அலுவலகங்கள் உலகளவில் ஏபிசிஏ நோக்கங்களுடன் தொடர்புடைய திட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகளை தொடர்ந்து ஆதரிக்கின்றன. "ஊடகங்கள் பெரும்பாலும் முன்னாள் கூட்டு கவுன்சில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டாம் டிஃபிலிப்போவின் கருத்துகளை சர்வதேச தத்தெடுப்பு தொடர்பான கட்டுரைகள் குறித்து வெளியிட்டன. கூட்டு சபையின் அறிக்கைகள் அசோசியேட்டட் பிரஸ், யு. எஸ். ஏ டுடே, நியூயார்க் டைம்ஸ் மற்றும் வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் ஆகியவற்றில் வெளிவந்துள்ளன. கல்வி மற்றும் ஆராய்ச்சி கவுன்சிலின் வளர்ந்து வரும் தலைமைத்துவத் திட்டம் "'ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் ஒரு குடும்பம்' என்பதை சமூகத்தின் முன்னுரிமையாகவும், அனைத்து குழந்தைகளுக்கும் ஒரு யதார்த்தமாகவும் மாற்றும் நிலையில் உள்ள தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் அரசு அதிகாரிகளை அடையாளம் காணுதல் [ஈ], வளர்ப்பது [ஈ], கல்வி கற்பித்தல் [ஈ] மற்றும் ஆதரிப்பது". 2015 ஆம் ஆண்டில் மட்டும், கவுன்சில் "அமெரிக்காவிலும் வெளிநாட்டிலும் உள்ள 600 க்கும் மேற்பட்ட தனித்துவமான நிபுணர்களுக்கு ஆன்-சைட் பயிற்சி மற்றும் தொலைதூரக் கற்றலை வழங்கியது, குழந்தைகள் மற்றும் குடும்ப சேவைகளுக்கான அமெரிக்க நிதியை நாங்கள் அதிகரித்தோம், மேலும் எங்கள் வெளிநாட்டு பார்வையாளர்கள் பயிற்சி மற்றும் பரிமாற்றத் திட்டம் மற்றும் உள் மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள் மூலம் 18 வளர்ந்து வரும் தலைவர்களை நாங்கள் வளர்த்தோம்". இரண்டு தகுதிவாய்ந்த கல்லூரி மற்றும் பட்டதாரி பள்ளி மாணவர்களுக்கு 4 மாத சுழற்சி பயிற்சியையும் கவுன்சில் வழங்கியது. "ஒவ்வொரு இன்டர்ன்ஷிப்பிலும் ஒரு கணிசமான ஆராய்ச்சி அல்லது கொள்கை திட்டம், பொதுக் கொள்கை மற்றும் இலாப நோக்கற்ற மேலாண்மை குறித்த தற்போதைய கல்வி, ஒரு பணியாளர் வழிகாட்டி, 2 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வெளிக் கொள்கை பட்டறைகளில் பங்கேற்பது, தொழில் நெட்வொர்க்கிங் வாய்ப்புகள், திட்டத்திற்குப் பிந்தைய ஆதரவு மற்றும் போட்டி உதவித்தொகை ஆகியவை அடங்கும்". கூட்டு கவுன்சிலின் கூட்டாளர் அமைப்புகளில் 160 க்கும் மேற்பட்ட குழந்தை நல அமைப்புகள், உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச தத்தெடுப்பு முகமைகள், அனாதை பராமரிப்பு அமைப்புகள் மற்றும் குழந்தை நலன், அனாதை பராமரிப்பு அல்லது தத்தெடுப்பு தொடர்பான சேவைகளை வழங்கிய பிற குழுக்கள் ஆகியவை அடங்கும். அதன் வலைத்தளத்தின்படி, "கூட்டு கவுன்சிலும் அதன் கூட்டாளிகளும் கூட்டாக 52 நாடுகளில் உள்ள 21 லட்சம் குழந்தைகள் மற்றும் குடும்பங்களுக்கு 760 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான சேவைகளை வழங்குகிறார்கள். எங்கள் கூட்டணியின் அனைத்து பங்காளிகளும் குழந்தைகள் மற்றும் குடும்பங்களின் சிறந்த நலனுக்காக நெறிமுறை சேவைகளை வழங்குவதற்கான குறிக்கோளுடன் கூட்டு கவுன்சில் தரநிலைகளை கடைப்பிடிக்கின்றனர். இத்தகைய சேவைகள் மற்றும் திட்டங்களில் பின்வருவன அடங்கும்ஃ ஊட்டச்சத்து மருத்துவம் வக்காலத்து குடும்ப பாதுகாப்பு உள்நாட்டு வளர்ப்பு பராமரிப்பு மற்றும் தத்தெடுப்பு நாடுகளுக்கு இடையேயான தத்தெடுப்பு (உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும்) உறவினர் பராமரிப்பு குடும்ப ஆதரவு அனாதை பராமரிப்பு பெண்கள் அதிகாரமளித்தல் கவுன்சிலின் கூட்டாளிகளில் ஒருவர் மிரியமின் வாக்குறுதி, இது "இடைவெளியில் நிற்கிறது, நெருக்கடி கர்ப்ப ஆலோசனை மற்றும் குழந்தை வேலைவாய்ப்பு சேவைகள் மூலம் பாலங்களை உருவாக்குகிறது. அவை உள்நாட்டு, சர்வதேச மற்றும் சுயாதீன தத்தெடுப்பு மற்றும் வேலைவாய்ப்புக்குப் பிந்தைய சேவைகளுக்கு உதவிகளை வழங்குகின்றன. தனிநபர்களையும் குடும்பங்களையும் வளர்ப்பதன் மூலம் குழந்தையின் நல்வாழ்வை உறுதி செய்வதே அவர்களின் வாக்குறுதி ". ஸ்பூன் அறக்கட்டளை, "குறைபாடுகள் மற்றும்/அல்லது நிறுவனமயமாக்கப்பட்ட பராமரிப்பால் பாதிக்கப்பட்ட குழந்தைகளுக்கான ஊட்டச்சத்து குறைபாட்டின் அவசரத்தை அங்கீகரித்து, இந்த குழந்தைகளை ஊட்டச்சத்து குறைபாடுகள் மற்றும் முறையற்ற உணவிலிருந்து பாதுகாக்க அரசாங்கங்கள் மற்றும் குடிமக்கள் அமைப்புகளை சித்தப்படுத்துகிறது" என்பது மற்றொரு கருத்தாகும். மற்றவற்றில் பார்கர் அறக்கட்டளை, ஹார்ட் ஆஃப் தி மேட்டர் கருத்தரங்குகள் மற்றும் இந்தியானாவின் தத்தெடுப்புகள் ஆகியவை அடங்கும். டிசம்பர் 2009 கூட்டு கவுன்சில் பங்குதாரர்கள் கூட்டத்திலிருந்து சவால்கள் மற்றும் டெமிஸ் குறிப்புகள் ஆன்லைனில் கசிந்தன. அவற்றில், கவுன்சில் தங்கள் நிறுவனத்திற்கு இரண்டு முக்கிய சவால்களை பட்டியலிட்டது, அதன் நிதி நம்பகத்தன்மை மற்றும் அதன் வக்காலத்து முயற்சிகள் மற்றும் பொதுக் கொள்கை முன்முயற்சிகளின் செயல்திறன். நிதி பிரச்சினைகள் கவுன்சில் ஒரு காரண அடிப்படையிலான அமைப்பு போன்ற பிரச்சினைகளில் கவனம் செலுத்திய போதிலும், இது ஒரு சங்கம் அல்லது வர்த்தக அமைப்பு போல கட்டமைக்கப்பட்டது, இது "நிலுவைத் தொகை, சேவைக்கான கட்டணம், மாநாடுகள், புத்தகங்கள் மற்றும் பத்திரிகைகள்" ஆகியவற்றிலிருந்து நிதியைப் பெறுகிறது. கடந்த 33 ஆண்டுகளில் 29 ஆண்டுகளாக, கூட்டு சபைக்கு சேவைக்கான நிலுவைத் தொகை மற்றும் கட்டணங்களிலிருந்து நிதியளிக்கப்பட்டது ". மீதமுள்ள நான்கு ஆண்டுகளில், சபையின் வருமானத்தில் 30 சதவீதம் நிலுவைத் தொகையிலிருந்து வந்தது. கவுன்சிலின் வரவுசெலவுத் திட்டம் 2007 ஆம் ஆண்டில் 11 லட்சம் டாலராக இருந்ததை 2010 ஆம் ஆண்டில் 4,50,000 டாலராகக் குறைத்தது. குறிப்புகள் நிதி நிலைத்தன்மைக்கான இரண்டு விருப்பங்களை மட்டுமே பட்டியலிடுகின்றன, "கூட்டு கவுன்சில் ஒரு 100% தன்னார்வ ஊழியர்களுடன் செயல்படும் 1997 க்கு முந்தைய மாதிரிக்கு" நகர்வது அல்லது முன்முயற்சிகளைக் குறைத்தல் மற்றும் அவர்களின் நிரலாக்கத்தை மாநாடுகள் மற்றும் பட்டியல் சேவைகளுக்கு மட்டுப்படுத்துதல். கூட்டு சபை நிதியை உருவாக்க ஒரு பங்குதாரர்களின் முன்முயற்சியைத் தயாரித்து வந்தது, இதில் மானியங்களுக்கு விண்ணப்பிப்பது, நன்கொடையாளர்களுக்கு குழுவில் இடங்களை வழங்குவது மற்றும் பொது முறையீடுகள் ஆகியவை அடங்கும். பொது உருவம் அதே குறிப்புகளில், கூட்டு கவுன்சில் குறிப்பிடுகிறது, "பல பொதுக் கொள்கை வகுப்பாளர்கள், பத்திரிகைகள், தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் பொதுமக்களால் இது பார்க்கப்படுகிறதுஃ தத்தெடுப்பு சேவை வழங்குநர்களின் சுயநலத்திற்கு சேவை செய்வது மிக உயர்ந்த தரம், நெறிமுறைகள் அல்லது தரநிலைகளைக் கொண்ட தத்தெடுப்பு சேவை வழங்குநர்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை, தனிப்பட்ட தத்தெடுப்பு சேவை வழங்குநர்களைப் பாதுகாப்பதில் உள்ளார்ந்த முரண்பாடு உள்ளது தனிப்பட்ட தத்தெடுப்பு சேவை வழங்குநர்கள் ஒரு வணிக அமைப்பு, ஒரு புறநிலை வழக்கறிஞரைக் காட்டிலும்" இந்த தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களில் சிலவற்றை கவுன்சில் பெயரிட்டுள்ளது "மிகவும் மரியாதைக்குரிய அரை வானம் Foundation.Global Children.USAID க்கான நடவடிக்கை. [மற்றும்] அனாதைகள் மற்றும் பாதிக்கப்படக்கூடிய குழந்தைகள் பணிக்குழு, இது சில தத்தெடுக்கப்பட்ட குடும்பங்களால் நிறுவப்பட்டது மற்றும் IA (சர்வதேச தத்தெடுப்பு) இன் நேரடி விளைவாகும்". உண்மையில் "வர்த்தக சங்கங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட இலாப நோக்கற்ற மற்றும்/அல்லது இலாப நோக்கற்ற குழுவிற்கு திறமையான வக்கீல்களாக இருக்க முடியும்" என்று அது வாதிட்டது. "பொதுக் கொள்கை முன்முயற்சிகளின் செயல்திறனை அதிகரிக்க, நம்பகத்தன்மையை அதிகரிக்கும் வகையில் மாற்றங்கள் செய்யப்பட வேண்டும்" என்று கவுன்சில் ஒப்புக் கொண்டது, அதாவது "தத்தெடுப்பு சேவை வழங்குநர்களின் ஊழியர்களால் நிரப்பப்பட்ட இடங்களின் எண்ணிக்கையை மட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் தற்போதைய வாரிய கட்டமைப்பில் அமைக்கப்பட்டுள்ள வட்டி மோதல்களை அகற்றுவது" மற்றும் "வாக்களிக்கும் உறுப்பினர் அமைப்புகளுக்கான உறுப்பினர் அளவுகோல்களை அதிகரிப்பது". கூட்டு சபை ஜூன் 30,2015 அன்று தனது செயல்பாடுகளை நிறுத்தியது. வாரியத்தின் தலைவர் பிரையன் ஃபிராங்க்ளின் மின்னஞ்சல் அறிவிப்பில், "இது ஒரு கடினமான மற்றும் வேதனையான முடிவு, மேலும் வாரியம் தயக்கத்துடன் செயல்பட்டது என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறோம். ஒரு அமைப்பாக, கடந்த பத்தாண்டுகளில் எங்கள் கூட்டாளிகளில் பலரை பாதித்த அதே போக்குகளுக்கு நாங்கள் உட்பட்டிருந்தோம். நாம் இதற்கு முன்பு விளிம்பில் இருந்தபோது, ஒவ்வொரு முறையும் நம்மால் மீட்க முடிந்தது, ஆனால் குறைந்த திறனுடன். இந்த நேரத்தில், எங்களிடம் பணம் இல்லை, மேலும் ஒரு சாத்தியமான அமைப்பாகத் தொடரும் வாய்ப்பு இனி இல்லை என்பதை நாங்கள் உணர்கிறோம் ". மேலும் காண்கஃ சர்வதேச தத்தெடுப்பு குழந்தைகள் விவகாரங்களுக்கான அமெரிக்க வெளியுறவுத்துறை காங்கிரஸ் கூட்டணி தத்தெடுப்பு நிறுவனம் குறிப்புகள் வெளி இணைப்புகள் அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளம் அலெக்ஸாண்ட்ரியா, வர்ஜீனியா தத்தெடுப்பு, வளர்ப்பு, அனாதை பராமரிப்பு மற்றும் இடப்பெயர்ச்சி தத்தெடுப்பு தொடர்பான அமைப்புகளை தளமாகக் கொண்ட இலாப நோக்கற்ற அமைப்புகள்