Work rate
சங்க கால்பந்தில், வேலை விகிதம் என்பது ஒரு வீரர் பந்தை வைத்திருக்காமல் ஒரு போட்டியில் ஓடுவதற்கும் துரத்துவதற்கும் எந்த அளவிற்கு பங்களிக்கிறார் என்பதைக் குறிக்கிறது. வேலை விகிதம் பொதுவாக ஒரு போட்டியின் போது ஒரு வீரர் கடக்கும் தூரத்தால் குறிக்கப்படுகிறது. அதிக வேலை விகிதம் கொண்ட ஒரு வீரருக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு பார்சிலோனா மற்றும் ஸ்பெயினின் முன்னாள் மிட்பீல்டர் சாவி ஆவார். யுஇஎஃப்ஏ சாம்பியன்ஸ் லீக்கின் இறுதிப் போட்டியின் போது, சாவி கிட்டத்தட்ட 12 கிமீ ஓடியது, இது விளையாட்டில் வேறு எந்த வீரரையும் விட அதிகமாகும். 2010 ஃபிஃபா உலகக் கோப்பையின் இறுதிப் போட்டியிலும் இது பொருந்தும், அப்போது அவர் 14.98 கிமீ தூரத்தை (கூடுதல் நேரம் உட்பட) கடந்தார். அதிக வேலை விகிதம் மதிப்பிடப்படுகிறது, ஏனெனில் இந்த பண்பு கொண்ட வீரர்கள் ஒரு போட்டி முழுவதும் தற்காப்பு மற்றும் தாக்குதலில் மிகவும் சுறுசுறுப்பான பங்கை வகிக்க முடியும். இதற்கு நேர்மாறாக, வீரர்கள் சில நேரங்களில் குறைந்த வேலை விகிதத்திற்காக விமர்சிக்கப்படுகிறார்கள்; உதாரணமாக, ஈஎஸ்பிஎன் சாக்கர்நெட் நிருபர் சாம் லிம்பர்ட், அர்செனல் மிட்பீல்டர் டெனில்சன் பெரேரா நெவ்ஸின் பலவீனமான குணங்களில் ஒன்றாக மோசமான வேலை விகிதத்தை எடுத்துரைத்தார். இருப்பினும், முன்னாள் பிரேசில் மற்றும் சாவோ பாலோ இளைஞர் பயிற்சியாளர் கார்லோஸ் டி லோரென்ஸி போன்ற சில வல்லுநர்கள், அதிக வேலை விகிதத்தை அதிக திறமையுடன் சமன் செய்யும் அபாயத்திற்கு எதிராக எச்சரிக்கிறார்கள். பிரேசிலிய நட்சத்திரமான காகா போன்ற வீரர்களின் ஆரம்பகால வளர்ச்சிக்கு டி லோரென்ஸி பொறுப்பு வகித்தார். குறிப்புகள் சங்கம் கால்பந்து சொற்கள் சங்கம் கால்பந்து தந்திரோபாயங்கள் விகிதங்கள்