Collaborative decision-making software
கூட்டு முடிவு எடுக்கும் (சி. டி. எம்) மென்பொருள் என்பது ஒரு மென்பொருள் பயன்பாடு அல்லது தொகுதி ஆகும், இது தரவை ஒருங்கிணைக்கவும் பரப்பவும் வேலைக் குழுக்களிடையே ஒருமித்த கருத்தை அடையவும் உதவுகிறது. சி. டி. எம் மென்பொருள் சரியான நேரத்தில் கூட்டு முடிவுகளுக்கு வருவதற்குத் தேவையான செயல்பாடுகள் மற்றும் அம்சங்களை ஒருங்கிணைக்கிறது, இது அனைத்து தொடர்புடைய பங்குதாரர்களும் செயல்பாட்டில் பங்கேற்க உதவுகிறது. உயர்நிலை கூட்டு முயற்சிகளுக்கு தகவல் தொடர்பு கருவிகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் முக்கியமானது. ஆன்லைன் ஒத்துழைப்பு கருவிகள் ஒருவருக்கொருவர் மிகவும் வேறுபட்டவை, சிலர் இணைய அடிப்படையிலான நிர்வாகத்தின் பழைய வடிவங்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் மெய்நிகர் குழுக்களில் வேலை செய்வது எந்த வேலையும் அல்ல, ஆனால் அது இப்போது பல தசாப்தங்களாக செய்யப்படுகிறது. எந்தவொரு மெய்நிகர் குழுவிற்கும் மிக முக்கியமான காரணி முடிவெடுப்பது. அனைத்து மெய்நிகர் குழுக்களும் தொடர்ந்து மூளைச்சலவை அமர்வு மூலம் கூட்டாக விவாதிக்க வேண்டும், பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும் மற்றும் பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வுகளைக் கண்டறிய வேண்டும். சமூக வலைப்பின்னல் மற்றும் வணிக நுண்ணறிவு (பிஐ) ஒருங்கிணைப்பில் வளர்ந்து வரும் மேம்பாடு, பிஐ அமைப்புகளில் உள்ள தகவல்களை சமூக மென்பொருளிலிருந்து கூட்டாக சேகரிக்கப்பட்ட உள்ளீடுகளுடன் நேரடியாக இணைப்பதன் மூலம் முடிவெடுப்பதை கடுமையாக மேம்படுத்தியுள்ளது. இப்போதெல்லாம் அனைத்து நிறுவனங்களும் வணிக நுண்ணறிவு (பிஐ) கருவிகளை நம்பியுள்ளன, இதனால் அவற்றின் முதலாளிகள் கருவிகளில் உள்ள செயலாக்கப்பட்ட தகவல்களின் அடிப்படையில் சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும். முடிவெடுக்கும் செயல்முறைக்கு வணிக நுண்ணறிவில் (பிஐ) சமூக மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவது நிறுவனம் முழுவதும் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளுடன் தகவல்களை நேரடியாக இணைக்க ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்பை வழங்குகிறது. வரலாற்று தொழில்நுட்ப விஞ்ஞானிகள் மற்றும் ஆராய்ச்சியாளர்கள் சுமார் 40 ஆண்டுகளாக தானியங்கி முடிவு ஆதரவு அமைப்புகளை (டிஎஸ்எஸ்) ஆராய்ந்து வருகின்றனர். 1960 களின் பிற்பகுதியில் கட்டிட மாதிரியால் இயக்கப்படும் டி. எஸ். எஸ் மூலம் இந்த ஆராய்ச்சி தொடங்கப்பட்டது. நிதி தொடர்பான திட்டமிடல் அமைப்புகளின் பயன்பாட்டுடன் மேம்பட்ட, விரிதாள் அடிப்படையிலான முடிவு ஆதரவு அமைப்புகள் மற்றும் குழு முடிவு ஆதரவு அமைப்புகள் (ஜி. டி. எஸ். எஸ்) 1980 களின் முற்பகுதியிலும் நடுப்பகுதியிலும் தொடங்கின. தரவுக் கிடங்குகள், நிர்வாக தகவல் அமைப்புகள், ஆன்லைன் பகுப்பாய்வு செயலாக்கம் (ஓ. எல். ஏ. பி) மற்றும் வணிக நுண்ணறிவு 1980 களின் பிற்பகுதியிலும் 1990 களின் நடுப்பகுதியிலும் தோன்றின, அதே நேரத்தில் அறிவால் இயக்கப்படும் டி. எஸ். எஸ் மற்றும் வலை அடிப்படையிலான டி. எஸ். எஸ் பயன்பாடு கணிசமாக உருவாகின. புதிய முன்னேற்றங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கும் புதிய பயன்பாடுகளை உருவாக்குவதற்கும் தானியங்கி முடிவு ஆதரவு துறை உருவாகி வருகிறது. 1960 களில், விஞ்ஞானிகள் அடிப்படை முடிவெடுப்பதற்கும் திட்டமிடுவதற்கும் உதவுவதற்காக தானியங்கி அளவு மாதிரிகளின் பயன்பாட்டை வேண்டுமென்றே ஆய்வு செய்யத் தொடங்கினர். தானியங்கி முடிவு ஆதரவு அமைப்புகள் மினிகம்ப்யூட்டர்கள், நேர பகிர்வு வேலை கட்டமைப்புகள் மற்றும் விநியோகிக்கப்பட்ட கம்ப்யூட்டிங் ஆகியவற்றின் முன்னேற்றத்துடன் நிகழ்நேர சூழ்நிலைகளாக மாறிவிட்டன. இத்தகைய கட்டமைப்புகளின் செயல்பாட்டின் வரலாற்று பின்னணி 1960 களின் நடுப்பகுதியில் தொடங்குகிறது. டிஎஸ்எஸ் போன்ற வகைப்படுத்தப்பட்ட தொழில்நுட்பத் துறையில், வரலாற்றை விவரிப்பது மென்மையாகவோ அல்லது நேரடியானதாகவோ இல்லை. மாறுபட்ட தனிநபர்கள் வெவ்வேறு சாதகமான மையங்களிலிருந்து முடிவு ஆதரவு அமைப்புகளின் துறையைப் பார்க்கிறார்கள் மற்றும் என்ன நடந்தது, என்ன முக்கியமானது என்பதற்கான தனித்துவமான பதிவுகளைப் புகாரளிக்கிறார்கள். தொழில்நுட்பம் தோன்றியதால் புதிய தானியங்கி முடிவு ஆதரவு பயன்பாடுகள் உருவாக்கப்பட்டு வேலை செய்யப்பட்டன. இந்த பயன்பாடுகளை உருவாக்கவும் புரிந்துகொள்ளவும் விஞ்ஞானிகள் பல கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்தினர். இன்று ஒருவர் டி. எஸ். எஸ்ஸின் வரலாற்று பின்னணியை ஐந்து விரிவான டி. எஸ். எஸ் வகுப்புகளாக ஒழுங்கமைக்கலாம், அவற்றுள்ஃ தகவல்தொடர்புகளால் இயக்கப்படும், தரவுகளால் இயக்கப்படும், ஆவணத்தால் இயக்கப்படும், அறிவால் இயக்கப்படும் மற்றும் மாதிரியால் இயக்கப்படும் முடிவு ஆதரவு அமைப்புகள் அடங்கும். மாடல்-டிரைவன் ஸ்பேஷியல் டெசிஷன் சப்போர்ட் சிஸ்டம் (எஸ். டி. எஸ். எஸ்) 1980 களின் பிற்பகுதியில் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் 1995 வாக்கில் எஸ். டி. எஸ். எஸ் யோசனை இலக்கியத்தில் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. தரவுகளால் இயக்கப்படும் இடஞ்சார்ந்த டி. எஸ். எஸ்-களும் மிகவும் வழக்கமானவை. மொத்தத்தில், ஒரு தரவு-உந்துதல் டிஎஸ்எஸ் உள் நிறுவனத் தகவல்களின் நேரத் தொடரின் அணுகல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டை வலியுறுத்துகிறது மற்றும் சில நேரங்களில் வெளிப்புற மற்றும் தற்போதைய தரவு. நிர்வாக தகவல் அமைப்புகள் என்பது தரவுகளால் இயக்கப்படும் DSS.The நிகழ்வுகளாகும், இந்த கட்டமைப்புகளின் முதல் நிகழ்வுகள் தரவு சார்ந்த DSS, பகுப்பாய்வு தகவல் அமைப்புகள் மற்றும் மீட்பு என்று அழைக்கப்பட்டன. தகவல்தொடர்புகளால் இயக்கப்படும் டி. எஸ். எஸ் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி முடிவு தொடர்பான ஒத்துழைப்பு மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை எளிதாக்குகிறது. இந்த கட்டமைப்புகளில், தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்கள் மிகப்பெரிய வடிவமைப்பு பிரிவாகும். பயன்படுத்தப்படும் சாதனங்கள் குழு மென்பொருள், வீடியோ கான்பரன்சிங் மற்றும் கணினி அடிப்படையிலான புல்லட்டின் பலகைகளை உள்ளடக்கியது. 1989 ஆம் ஆண்டில், லோட்டஸ் நோட்ஸ் என்ற குரூப்வேர் பயன்பாட்டை வழங்கினார் மற்றும் தனிநபர்களின் கூட்டங்களுக்கிடையே மேம்பட்ட தகவல்தொடர்பு, ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பை இணைக்க ஜி. டி. எஸ். எஸ்ஸின் கவனத்தை விரிவுபடுத்தினார். பொதுவாக, குரூப்வேர், புல்லட்டின் போர்டுகள், ஆடியோ மற்றும் வீடியோ கான்பரன்சிங் ஆகியவை தகவல்தொடர்புகளால் இயக்கப்படும் முடிவு ஆதரவுக்கான அத்தியாவசிய முன்னேற்றங்களாகும். கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், குரல் மற்றும் வீடியோ இணைய மாநாட்டைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கின, மேலும் ஒத்திசைவான தகவல்தொடர்புகளால் இயக்கப்படும் டி. எஸ். எஸ்-க்கான கற்பனை செய்யக்கூடிய விளைவுகளை நம்பமுடியாத அளவிற்கு விரிவுபடுத்தியுள்ளன. ஆவணத்தால் இயக்கப்படும் டிஎஸ்எஸ் பதிவு மீட்பு மற்றும் விசாரணையை வழங்க பிசி சேமிப்பு மற்றும் செயலாக்க தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. பெரிய காப்பகப்படுத்தப்பட்ட தரவுத்தளங்கள் ஆய்வு செய்யப்பட்ட அறிக்கைகள், ஹைபர்டெக்ஸ்ட் பதிவுகள், படங்கள், ஒலிகள் மற்றும் வீடியோவை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். 1970 கள் மற்றும் 1980 களில் உள்ளடக்கம் மற்றும் பதிவு நிர்வாகம் விரிவடைந்தது, இது ஒரு முக்கியமான, பொதுவாக பயன்படுத்தப்படும் தானியங்கி வழிமுறையாக உள்ளடக்கத்தின் பிட்களை வழங்குவதற்கும் தயாரிப்பதற்கும் பயன்படுத்தப்பட்டது. ஆவணத்தால் இயக்கப்படும் டி. எஸ். எஸ் மூலம் மீட்டெடுக்கக்கூடிய காப்பகங்களின் வழக்குகள் உத்திகள் மற்றும் நுட்பங்கள், உருப்படி தீர்மானங்கள், பட்டியல்கள் மற்றும் கூட்டங்கள் மற்றும் கடிதங்கள் உள்ளிட்ட பெருநிறுவன சரிபார்க்கக்கூடிய அறிக்கைகள் ஆகும். தேடுபொறி என்பது ஆவணத்தால் இயக்கப்படும் DSS உடன் இணைக்கப்பட்ட ஒரு அத்தியாவசிய முடிவெடுக்கும் கருவியாகும். அறிவால் இயக்கப்படும் டிஎஸ்எஸ் மேலாளர்களுக்கு நடவடிக்கைகளை முன்மொழியலாம் அல்லது பரிந்துரைக்கலாம். இந்த டி. எஸ். எஸ். கள் குறிப்பிட்ட விமர்சன சிந்தனை திறன் அதிகரித்த தனிப்பட்ட பிசி கட்டமைப்புகள் ஆகும். "நிபுணத்துவம்" என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியைச் சுற்றியுள்ள அறிவு, அந்த இடத்திற்குள் உள்ள சிக்கல்களைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் இந்த சிக்கல்களில் சிலவற்றைக் கவனித்துக்கொள்வதில் "திறன்" ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. இந்த கட்டமைப்புகள் பரிந்துரை டிஎஸ்எஸ் மற்றும் அறிவு அடிப்படையிலான டிஎஸ்எஸ் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. இணைய அடிப்படையிலான டிஎஸ்எஸ், தோராயமாக 1995 இல் தொடங்கி, தொலைதூர இணையம் மற்றும் உலகளாவிய இணையம் திறன்களை வளர்ப்பதற்கும் தானியங்கி தேர்வு ஆதரவை அனுப்புவதற்கும் ஊக்குவிக்க ஒரு புதுமையான கட்டத்தை வழங்கியது. வடிவ லேபிள்கள் மற்றும் அட்டவணைகளுடன் கூடிய எச். டி. எம். எல் 2 விவரங்களின் வருகை வலை அடிப்படையிலான டி. எஸ். எஸ்ஸின் முன்னேற்றத்தில் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட தருணமாக இருந்தது. 1995 ஆம் ஆண்டில், முடிவு ஆதரவு அமைப்புகளுக்கான சர்வதேச சங்கத்தின் (ஐ. எஸ். டி. எஸ். எஸ்) மூன்றாவது சர்வதேச மாநாட்டில் தேர்வு ஆதரவுக்காக வலை மற்றும் இணையத்தைப் பயன்படுத்துவது குறித்து பல்வேறு ஆவணங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. வலை அடிப்படையிலான, மாதிரியால் இயக்கப்படும் டிஎஸ்எஸ் இருந்தபோதிலும், ஆய்வாளர்கள் தரவுக் கிடங்குகளுக்கான வலை அணுகலைப் புகாரளித்தனர். புக்மார்க்குகளின் ஆன்லைன் சேகரிப்பாக டிஎஸ்எஸ் ரிசர்ச் ரிசோர்சஸ் தொடங்கப்பட்டது. 1995 வாக்கில், உலகளாவிய வலை பல்வேறு நிரலாக்க வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் அறிஞர்களால் பரந்த அளவிலான முடிவு-ஆதரவு அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு உண்மையான கட்டமாக கருதப்பட்டது. 1996-97 இல், தகவல் பரிமாற்றம் மற்றும் அறிவு மேலாண்மையை ஆதரிப்பதற்காக பெருநிறுவன இன்ட்ரானெட்டுகள் தயாரிக்கப்பட்டன. முதன்மை முடிவு-ஆதரவு கருவிகளில் சிறப்பாக நியமிக்கப்பட்ட கேள்வி மற்றும் அறிக்கையிடல் கருவிகள், மேம்பாடு மற்றும் பொழுதுபோக்கு மாதிரிகள், ஆன்லைன் பகுப்பாய்வு செயலாக்கம் (OLAP), தரவு சுரங்கம் மற்றும் தரவு காட்சிப்படுத்தல் ஆகியவை அடங்கும். தரவுத்தள தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தும் நிறுவன அளவிலான டிஎஸ்எஸ் குறிப்பாக பெரிய நிறுவனங்களிடையே நன்கு அறியப்பட்டிருந்தது. 1999 ஆம் ஆண்டில், விற்பனையாளர்கள் புதிய வலை அடிப்படையிலான பகுப்பாய்வு பயன்பாடுகளை வழங்கினர். ஏராளமான டிபிஎம்எஸ் வணிகர்கள் தங்கள் மையத்தை வலை அடிப்படையிலான பகுப்பாய்வு பயன்பாடுகள் மற்றும் வணிக நுண்ணறிவு தீர்வுகளுக்கு மாற்றினர். 2000 ஆம் ஆண்டில், பயன்பாட்டு சேவை வழங்குநர்கள் (ஏ. எஸ். பி) பயன்பாட்டு நிரலாக்கம் மற்றும் முடிவு ஆதரவு திறன்களுக்கான சிறப்பு அடித்தளத்தை எளிதாக்கத் தொடங்கினர். கூடுதலாக, 2000 ஆம் ஆண்டு ஒரு நுழைவாயிலாக இருந்தது. மேலும் மேம்பட்ட "நிறுவன அறிவு இணையதளங்கள்" விற்பனையாளர்களால் வழங்கப்பட்டன, அவை தகவல் இணையதளங்கள், அறிவு மேலாண்மை, வணிக நுண்ணறிவு மற்றும் தகவல்தொடர்புகளால் இயக்கப்படும் டிஎஸ்எஸ் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைந்த வலைச் சூழலில் இணைத்தன. முடிவு ஆதரவு பயன்பாடுகள் மற்றும் ஆராய்ச்சி அடையாளம் காணப்பட்ட தரவு சார்ந்த அமைப்புகள், மேலாண்மை நிபுணர் அமைப்புகள், பன்முக தரவு பகுப்பாய்வு, வினவல் மற்றும் அறிக்கையிடல் கருவிகள், ஆன்லைன் பகுப்பாய்வு செயலாக்கம் (ஓ. எல். ஏ. பி), வணிக நுண்ணறிவு, குழு டி. எஸ். எஸ், மாநாடு மற்றும் குழு மென்பொருள், ஆவண மேலாண்மை, இடஞ்சார்ந்த டி. எஸ். எஸ் மற்றும் நிர்வாக தகவல் அமைப்புகள் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. முடிவு ஆதரவு அமைப்புகளின் விசாரணை என்பது ஒரு இணைக்கப்பட்ட பயிற்சியாகும், இது கற்றல் மற்றும் குறிப்பாக பல்வேறு துறைகளிலிருந்து கருதுகோளைப் பயன்படுத்துகிறது. இதன் விளைவாக, பல டி. எஸ். எஸ் விஞ்ஞானிகள் குறிப்பிட்ட டி. எஸ். எஸ்ஸை உருவாக்கி பயன்படுத்திய நபர்களுக்கு அவை கவலை அளித்தன என்ற அடிப்படையில் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட விசாரணைகளை ஆராய்கின்றனர். அதைத் தொடர்ந்து, பரந்த டி. எஸ். எஸ் தகவல் தளத்தின் பெரும்பகுதி மிகவும் சக்திவாய்ந்த டி. எஸ். எஸ்ஸை உருவாக்குவதற்கான ஊகங்களையும் தலைப்புகளையும் வழங்குகிறது. சி. டி. எம் மற்றும் பிசினஸ் இன்டலிஜென்ஸ் வெப் 2 ஒத்துழைப்பு கருவிகள் வலை 1 ஒத்துழைப்பு கருவிகளின் வரம்புகளை மீறுவதன் மூலம் வெகுஜன ஒத்துழைப்பு எதிர்பார்ப்புகளை எட்டியுள்ளன. இந்த கருவிகள் மலிவான மற்றும் நெகிழ்வான அணுகுமுறையில் சமூக மென்பொருளுடன் பயனர் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சூழலை வழங்குகின்றன. ஒத்துழைப்பு 2 தொழில்நுட்பங்களின் எழுச்சி பெருநிறுவனங்களில் விரைவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது. சமூக மற்றும் கூட்டு வணிக நுண்ணறிவு (பிஐ) 2009 ஆம் ஆண்டில் பிஐ பணி இடத்துடன் ஒரு துணை வகையாக பிரபலமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டது. சமூக மற்றும் கூட்டுறவு பிஐ, ஒரு வகை சிடிஎம் மென்பொருள், சமூக வலைப்பின்னல் மற்றும் சமூக வலை 2 தொழில்நுட்பங்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் தத்துவங்களைப் பயன்படுத்துகிறது, நிறுவன மட்டத்தில் அறிக்கையிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வுகளுக்கு அவற்றைப் பயன்படுத்துகிறது, சிறந்த மற்றும் விரைவான உண்மை அடிப்படையிலான முடிவெடுப்பதை எளிதாக்குகிறது. வலை 2 தொழில்நுட்பங்கள் போன்ற இந்த தளம், எவரும் உள்ளடக்கத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும், விவாதத்திற்கு பங்களிக்கவும் முடியும் என்ற முன்மாதிரியைச் சுற்றி வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, எங்கும் எந்த நேரத்திலும் 2010 முதல் முறைசாரா நிறுவனங்களிலிருந்து சிறப்பம்சங்களை வணிக நுண்ணறிவு ஏற்பாடுகளில் ஒருங்கிணைக்க ஒரு சாய்வு உள்ளது. வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் இந்த முக்கியமான மாற்றத்திற்குப் பிறகு பரந்த அளவிலான வணிக பயன்பாடுகளும் எடுக்கப்பட வேண்டும். சர்வதேச தரவுக் கழகம் (ஐடிசி) 2011 ஆம் ஆண்டு சமூக ஊடக பாணி அம்சங்களை பிஐ தீர்வுகளில் உட்பொதிக்கும் போக்கு அதன் அடையாளத்தை உருவாக்கும் ஆண்டாக இருக்கும் என்றும், கிட்டத்தட்ட அனைத்து வகையான வணிக பயன்பாடுகளும் ஒரு அடிப்படை மாற்றத்திற்கு உட்படும் என்றும் கணித்துள்ளது. வளர்ந்து வரும் சிடிஎம் மென்பொருள் சந்தை விரைவாக வளரும் என்றும் ஐடிசி நம்பியது, 2014 ஆம் ஆண்டில் கிட்டத்தட்ட 2 பில்லியன் டாலர் வருவாயை முன்னறிவித்தது, 2009 மற்றும் 2014 ஆண்டுகளுக்கு இடையில் கூட்டு ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதம் 38.2 சதவீதமாக இருந்தது. சி. டி. எம் மென்பொருள், பிஐ இன் சூழலில், தகவல், பகுப்பாய்வு மற்றும் நுண்ணறிவைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் நிறுவனமயமாக்குவதற்கும் திறன் கொண்டது, இல்லையெனில் அது இழக்கப்படும். வணிக நுண்ணறிவு (பிஐ) பரவலாக புரிந்துகொள்ள முடியாத தகவல்களை மேற்பார்வையிடவும் செம்மைப்படுத்தவும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. பல நிறுவனங்கள் சிறந்த புரிதலுக்கும் முடிவெடுப்பதற்கும் தங்கள் சொந்த தரவைச் செம்மைப்படுத்துவதற்காக தங்கள் நிறுவனங்களில் வணிக நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தியுள்ளன. புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வு, முன்கணிப்பு மாடலிங் மற்றும் உகப்பாக்கம் ஆகியவற்றிலும் பிஐ அதன் பயன்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. இந்த தயாரிப்புகளால் உருவாக்கப்படும் வெவ்வேறு அறிக்கைகள் முடிவெடுப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. முடிவெடுப்பது என்பது பணியில் ஒரு முக்கியமான பணியாகும், ஏனெனில் ஒரு முடிவின் விளைவுகள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்திறனை பாதிக்கின்றன. கூட்டு முடிவெடுப்பது (சி. டி. எம்) சமூக நிரலாக்கத்துடன் வணிக நுண்ணறிவுடன் இணைகிறது. இந்த கலவையானது சமூக நிரலாக்கத்தைப் பயன்படுத்தி சேகரிக்கப்பட்ட கூட்டுத் தகவல்களுடன் பிஐ கட்டமைப்புகளில் உள்ள தரவை குறிப்பாக இணைப்பதன் மூலம் அடிப்படை முடிவெடுக்கும் தன்மையை கடுமையாக மேம்படுத்தும். பயனர் சங்கங்கள் தற்போதுள்ள சமூக நிரலாக்கம், பிஐ நிலைகள் மற்றும் அத்தியாவசிய லேபிளிங் பயன்பாடு ஆகியவற்றுடன் அத்தகைய கட்டமைப்பை ஒருங்கிணைக்க முடியும். சி. டி. எம் என்பது பி. ஐ, மனித வளங்கள் (எச். ஆர்), திறன் மேலாண்மை மற்றும் அறைகள் உள்ளிட்ட பல்வேறு பயன்பாட்டு வகைகளின் வளர்ந்து வரும் பிரிவாகும், இருப்பினும் இது வலை 2 பயன்பாடுகளின் பயன்பாட்டால் உணரப்படும் ஒரு நடத்தையாகும். பகிரப்பட்ட, மேகக்கணி அடிப்படையிலான பயன்பாடுகளுடன் பிஐ இணைக்கப்படும் விதம் இந்த வடிவத்தின் முன்னணியில் உள்ளது. மெய்நிகர் உலக இரண்டாம் வாழ்க்கை கூட்டு முடிவெடுப்பதற்கான ஒரு கட்டமாகவும் வளர்ந்து வருகிறது. இதன் முக்கிய நன்மை "இடத்தை உடைத்தல்" மற்றும் ஒத்திசைவான மற்றும் ஒத்திசைவற்ற பயிற்சிகளை கலக்கும் திறன் ஆகும். கூட்டங்கள் மற்றும் சந்தர்ப்பங்களுக்கு, கால அட்டவணை மற்றும் புவியியலின் வரம்புகளை அகற்றும் கோரிக்கையின் பேரில் அனைத்து குறிப்பிடத்தக்க தரவு மற்றும் தனிநபர்களைக் கொண்டிருப்பதன் நன்மைகள். இதை யதார்த்தமாக்குவதில் சேவை சார்ந்த கட்டமைப்பு (எஸ். ஓ. ஏ) ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொண்டுள்ளது. பிஐ ஒரு முழு சங்கத்திலும் ஊடுருவி, திறம்பட பயன்படுத்தப்பட்டால், ஒவ்வொரு பயனுள்ள பிராந்தியத்தையும் பாதிக்கும் தேர்வுகளை உறுதியாக பாதிக்க முடியும். இப்போது கூட்டு முடிவெடுப்பது (சி. டி. எம்) என்பது ஏரோநாட்டிக்ஸ் குழு கூட்டாளர்களிடையே விரிவாக்கப்பட்ட தரவு வர்த்தகம் மூலம் விமான இயக்க ஸ்ட்ரீம் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துவதற்காக மேற்கொள்ளப்பட்ட ஒரு கூட்டு அரசு/தொழில்துறை நடவடிக்கையாகும். தேசிய வான்வெளி அமைப்பு (என்ஏஎஸ்) எதிர்கொள்ளும் விமானப் போக்குவரத்து ஓட்ட மேலாண்மை (ஏடிஎஃப்எம்) சவால்களுக்கு இயந்திர மற்றும் நடைமுறை பதில்களை வழங்க ஒத்துழைக்கும் அரசு, பொது விமானம், கேரியர்கள், தனியார் தொழில் மற்றும் அறிவார்ந்த உலகத்தைச் சேர்ந்த முகவர்கள் சிடிஎம்மில் அடங்குவர். வடிவமைப்பு மதிப்புரைகள், கட்டுமானத் திட்டமிடல் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த செயல்பாடுகள் போன்ற துறைகளில் புரிந்துணர்வை அதிகரிக்கவும், கூட்டு முடிவெடுப்பதை மேம்படுத்தவும் புதிய நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இன்றைய பிஐ கருவிகள் சரியான நபர்களுக்கு சரியான தகவல்களைப் பிரித்தெடுப்பதில் நல்ல வேலையைச் செய்கின்றன, ஆனால் முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் பொறுப்புக்கூறல் இல்லாதது நிறுவனங்களை மோசமான தேர்வுகளுக்கு இட்டுச் செல்கிறது. வணிக நுண்ணறிவு மென்பொருள் மற்றும் தரவுக் கிடங்கு தொழில்நுட்பத்தில் நிறைய பணம் முதலீடு செய்யப்பட்டிருந்தாலும், இவற்றின் வெளியீடு இன்னும் மோசமான வணிகத் தேர்வுகளைத் தருகிறது. வணிக நுண்ணறிவில் தகவல் நிலைக்கும் முடிவெடுக்கும் தரம் மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மைக்கும் இடையே ஒரு இடைவெளி உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. சிக்கல் மிகவும் பரவலாகிவிட்டது, கூட்டு முடிவு எடுக்கும் (சி. டி. எம்) மென்பொருளின் தேவை, சமூக ஊடக ஒத்துழைப்பு கருவிகளிலிருந்து சேகரிக்கப்பட்ட தகவல்களையும் அறிக்கைகளையும் நெருக்கமாக இணைக்கும் சிக்கலான வணிக முடிவுகளை எடுக்கும் ஒரு புதிய அணுகுமுறை வெளிப்பட்டது. சிடிஎம் தளங்கள் பயனர்களுக்கு பொருத்தமான பிஐ தரவு ஆதாரங்களை எளிதில் அணுகவும், எதிர்கால குறிப்பு மற்றும் பொறுப்புக்கூறலுக்காக அந்த ஆதாரங்களைக் குறிப்பிட்டு தேடும் திறனையும் வழங்கும். இந்த முடிவு பிஐ மென்பொருள் உள்ளீடுகள், ஒத்துழைப்பு கருவிகள் மற்றும் அந்த முடிவை எடுக்க பயன்படுத்தப்பட்ட முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளுடன் இணைக்கப்படும். தகவல் அமைப்புகளின் சக்தியுடன் சிக்கலான மற்றும் திறமையான முடிவுகளை எடுக்க வேண்டிய அவசியம் கூட்டு முடிவெடுப்பதில் வணிக நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தியது முடிவுகளின் தரம் பிஐ மதிப்பைப் பிடிப்பது, பிஐ பயன்பாடுகளின் திறமையான பயிற்சி மற்றும் பிஐ மற்றும் ஐடி அறிவில் நிபுணத்துவம் பெற்ற அறிவுள்ள வணிக அதிகாரிகள் உள்ளிட்ட வணிகத்தில் பிஐ மற்றும் தகவல் ஒருங்கிணைப்பின் திறமையான பயன்பாட்டைப் பொறுத்தது. பலன்கள் மற்றும் சாத்தியக்கூறுகள் சமூக மற்றும் கூட்டுறவு பிஐ என்ற கருத்து, பிஐயில் முதலீட்டை அதிகரித்த போதிலும், பல நிறுவனங்கள் அறிக்கையிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வுகளை திறம்பட பயன்படுத்தத் தவறிவிட்டன, மேலும் தொடர்ந்து மோசமான வணிக முடிவுகளை எடுக்கத் தவறிவிட்டன, இதன் விளைவாக குறைந்த ஆர்ஓஐ ஏற்படுகிறது. பிஐ மென்பொருளிலிருந்து பெறப்பட்ட தகவல்கள் மற்றும் அறிக்கைகளை சமீபத்திய சமூக ஊடக ஒத்துழைப்பு கருவிகளுடன் இணைப்பதன் மூலம் சிக்கலான முடிவெடுப்பதற்கான புதிய அணுகுமுறையை சிடிஎம் தளங்கள் தூண்டும் என்று கார்ட்னர் கணித்துள்ளார். கார்ட்னரின் முன்கணிப்பு அறிக்கை, கூட்டு முடிவு எடுக்கும் எழுச்சி, இந்த புதிய தொழில்நுட்பம் முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் செலவு மற்றும் பின்னடைவைக் குறைக்கும், இது மேம்பட்ட உற்பத்தித்திறன், செயல்பாட்டு செயல்திறன் மற்றும் இறுதியில், சிறந்த, சரியான நேரத்தில் முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்று கணித்துள்ளது. சமீபத்திய மெக்கின்சி குளோபல் மற்றும் அபெர்டீன் குழும ஆராய்ச்சி, கூட்டு தொழில்நுட்பங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் வணிக அச்சுறுத்தல்களுக்கு பதிலளிப்பதாகவும், முக்கிய திட்டங்களை விரைவாக முடிப்பதாகவும், புதிய தயாரிப்புகளுக்கான சந்தைக்கு குறைந்த நேரத்தையும், மேம்பட்ட பணியாளர் திருப்தியையும் அனுபவிப்பதாகவும் சுட்டிக்காட்டியுள்ளன. கூறுகள் அறிக்கையிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வுகளின் அடிப்படையில் பயனுள்ள நிறுவன ஒத்துழைப்பு மற்றும் நெட்வொர்க்கை இயக்குவதற்கு ஒன்றாக இணைக்கும் மூன்று முக்கிய செயல்பாடுகள் உள்ளன, மேலும் ஒரு சி. டி. எம் தளத்தின் அடிப்படையை உருவாக்குகின்றன. இவை பின்வருவனவற்றின் திறனாகும்ஃ வணிகத் தரவுகளைப் பற்றிய அறிவைப் பற்றி விவாதித்தல் மற்றும் இணைத்தல் அறிவு மற்றும் உள்ளடக்கத்தைப் பகிர்வது கூட்டாக சிறந்த செயல்முறையைத் தீர்மானிப்பது வணிகத் தரவுகளைப் பற்றிய அறிவைப் பற்றி விவாதித்தல் மற்றும் இணைத்தல் வணிக செயல்முறைகளைச் சுற்றியுள்ள பெரும்பாலான முடிவெடுப்பது மற்றும் விவாதம் நிறுவன பிஐ தளங்களுக்கு வெளியே நிகழ்கிறது, இது மனித நுண்ணறிவுக்கும் வணிகத் தரவுக்கும் இடையிலான இடைவெளியைத் திறக்கிறது. உறுதியான, உண்மை அடிப்படையிலான முடிவெடுப்பதை உறுதிசெய்ய வணிகத் தரவுகளுடன் வணிக முடிவுகளும் எடுக்கப்பட வேண்டும். பிஐ தீர்வுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட ஒரு திறந்த அணுகல் கலந்துரையாடல் மன்றம் பயனர்கள் தரவு பகுப்பாய்வின் முடிவுகளைப் பற்றி விவாதிக்க அனுமதிக்கிறது, சரியான நபர்களை சரியான தரவுகளுடன் இணைக்கிறது. பயனர்கள் மனித அறிவு, நுண்ணறிவு மற்றும் அறிக்கைகளில் உள்ள தரவுகளுக்கு சூழலை வழங்க முடியும். தொலைநகல், தொலைபேசி அழைப்புகள் மற்றும் நேருக்கு நேர் சந்திப்புகள் போன்ற தகவல்தொடர்புகளின் பாரம்பரிய வழிகளுடன் ஒப்பிடும்போது ஒரு பிஐ தீர்வுக்குள் ஒரு சமூக அடுக்கு அறிக்கையிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வு தொடர்பான வணிக தொடர்புகளின் செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறதுஃ பதிவு செய்யக்கூடியதாக இருப்பதுஃ உரையாடல்கள் தானாகவே பதிவு செய்யப்படுகின்றன, அனைத்து தொடர்புகளின் தேடக்கூடிய வரலாற்றையும் உருவாக்குகின்றன, முன்பு செய்யப்பட்ட தேவையற்ற மறுபரிசீலனை புள்ளிகளை நீக்குகின்றன. தளவாடத் தடைகளை நீக்குதல்ஃ சிக்கலான மற்றும் விலையுயர்ந்த பயண ஏற்பாடுகளின் தேவை கணிசமாகக் குறைக்கப்பட்டுள்ளது, புவியியல் ரீதியாக சிதறடிக்கப்பட்ட பங்குதாரர்கள் தகவல் பரிமாற்றத்தில் வேகமாக பங்கேற்க முடியும். தொடர்புடைய அனைத்து பங்குதாரர்களும் தங்கள் வசதிக்கேற்ப விவாதத்திற்கு பங்களிக்க முடியும். சிடிஎம் மன்றத்தின் முக்கிய அம்சங்கள் கூட்டு முடிவு எடுக்கும் (சிடிஎம்) சமூக ஊடக அம்சமாக வரையறுக்கப்படுகிறது, இது பிஐ பயன்பாடுகளுடன் இணைந்தால், அதிகரித்த விநியோகம் மற்றும் விவாதத்தை அனுமதிக்கும். இந்த முக்கிய அம்சங்களில் சிறுகுறிப்புகள், விவாதங்கள் மற்றும் குறிச்சொல், உட்பொதித்தல் மற்றும் முடிவுகளை வழங்குதல் ஆகியவை அடங்கும். சிறுகுறிப்புகள் தரவை ஏற்றுக்கொள்வதற்கும் விளக்குவதற்கும் மற்றவர்களுக்கு உதவுகின்றன, இது தரவை மேலும் குறிப்பிடத்தக்கதாக ஆக்குகிறது. உதாரணமாக, பயனர்கள் பிஐ சூழலுக்குள் அறிக்கைகளை உருவாக்கும்போது அல்லது பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, தரவுகளுக்கு சூழலை வழங்குவதற்காக அவர்கள் வர்ணனைகள் மற்றும் சிறுகுறிப்புகளைச் சேர்க்கலாம். வணிகத் தலைவர்கள் எந்த முடிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டுள்ளனர் என்பதை அவர்கள் முழுமையாகப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துவதைக் காணலாம். திறந்த அணுகல் விவாதங்கள் பங்களிப்பாளர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை இடுகையிடவும், மற்றவர்களின் முன்மொழிவுகளைப் படிக்கவும், பரிசீலிக்கவும், மேம்படுத்தவும் அனுமதிக்கும். இந்த அம்சம் மற்ற முதலீட்டாளர்களின் உள்ளீட்டைப் பின்தொடர்வதற்கான ஒரு மதிப்புமிக்க சாதனமாக இருக்கலாம். இதற்குக் காரணம், பிஐ சூழலுக்குள் சிடிஎம் கருவிகளை ஒருங்கிணைப்பது குறிப்பிடத்தக்க தரவுகளின் முழுமையான பார்வையில் விவாதங்களை நடத்துவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. மறுபுறம், குறிச்சொல்லல், பயனர்கள் தொடர்புடைய தகவல்களை நெகிழ்வான முறையில் முன்னிலைப்படுத்த உதவுகிறது, இது மற்ற பயனர்களுக்கு நன்மை பயக்கும் மற்றும் நடைமுறை தரவை ஆராய்ந்து மீட்டெடுப்பதை எளிதாக்குகிறது. ஒரு பிஐ தீர்வில் இணைக்கப்பட்டுள்ள தகவல்களை மற்ற பயன்பாடுகளில் உட்பொதிக்கும் திறன், துல்லியமான தகவல்கள் முடிவெடுப்பவர்களுக்கு விவேகமான முறையில் அணுகப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கான முக்கிய காரணியாகும். தகவல் உட்பொதிக்கப்படும்போது, அதை பல பயனர்களால் பார்க்கவும் கருத்து தெரிவிக்கவும் முடியும். அதாவது, யோசனைகள் மற்றும் பரிந்துரைகளை உண்மையில் பகிர்ந்து கொள்ளலாம் மற்றும் விவாதிக்கலாம். இறுதியாக, பிஐ தீர்வுகள் தெளிவான, அளவிடக்கூடிய இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை அடைய குழுக்களை ஆதரிக்கும் பொருத்தமான முடிவெடுப்பதை ஆதரிக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளன. இவை மேம்பட்ட தயாரிப்பு கண்ணோட்டம் அல்லது அதிக இலாபகரமான விநியோகச் சங்கிலியையும் கொண்டிருக்கலாம். அறிவு மற்றும் உள்ளடக்கத்தைப் பகிர்வது டிஜிட்டல் சகாப்தம் பெரும்பாலும் தகவல் யுகம் என்று விவரிக்கப்படுகிறது. ஆனால் தகவலின் மதிப்பு அதன் பகிர்வு திறனில் உள்ளது. ஒரு சி. டி. எம் தொகுதி அறிக்கையிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வு தொடர்பான தகவல்களை மூன்று வழிகளில் பகிர்ந்து கொள்ள அனுமதிக்கிறது, இதன் மூலம்ஃ அட்டவணைப்படுத்தல்ஃ ஒரு பிஐ தீர்வுக்குள் ஒரு சமூக அடுக்கு பயனர்கள் பிஐ போர்ட்டலுக்குள் பகிரப்பட்ட கோப்புறைகளுக்குள் கடந்த விவாதங்கள் மற்றும் அறிக்கைகளை குறிச்சொல்லுவதன் மூலமும் பட்டியலிடுவதன் மூலமும் தேடக்கூடிய வரலாற்றை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது. குறிச்சொல்லல் பயனர்கள் விரைவான மற்றும் எளிதாக மீட்டெடுக்க பல வகைகளின் கீழ் அறிக்கை, சிறுகுறிப்பு மற்றும் கலந்துரையாடல் உள்ளடக்கத்தை விரைவாகவும் எளிதாகவும் தாக்கல் செய்ய அனுமதிக்கிறது. விநியோகித்தல்ஃ பிஐ போர்ட்டலில் இருந்து முழு கோப்புகள்/அறிக்கைகளை ஏற்றுமதி செய்யும் திறன் அனைத்து தொடர்புடைய முடிவெடுப்பவர்களுக்கும் சரியாகத் தெரிவிக்கிறது. அதேபோல், சி. டி. எம் தளத்திற்குள் ஒரு திரிக்கப்பட்ட விவாதத்தில் வெளிப்புற தகவல்களுக்கான நேரடி இணைப்புகளைப் பகிர்வது விவாதத்திற்கு தேவையான விவரம், சூழல் மற்றும் முன்னோக்கைச் சேர்க்கிறது. உட்பொதித்தல்ஃ ஒரு பிஐ கருவிக்குள் ஒரு சிடிஎம் அடுக்கு பயனர்களுக்கு அறிக்கைகள் மற்றும் முக்கிய சூழல் உள்ளடக்கத்தை தளங்களில் உட்பொதிக்க உதவுகிறது-முடிவெடுப்பதற்கு எங்கு தேவைப்பட்டாலும். ஒரு சிடிஎம் தொகுதி இதை இரண்டு வழிகளில் செய்கிறது பிஐ கருவியின் சமூக அடுக்கு அல்லது நிறுவன இணையதளங்களுக்குள் (இன்ட்ரானெட் அமைப்பு) ஒரு வலை சேவைகள் பயன்பாட்டு நிரலாக்க இடைமுகம் (ஏபிஐ) மூலம் நிறுவனத்திற்கு வெளியே, எந்த தளத்திலும், யூடியூப் பாணி ஜாவா ஸ்கிரிப்ட் ஏற்றுமதி மூலம், ஜாவா ஸ்கிரிப்ட் துண்டுகளை எந்த எச். டி. எம். எல் பக்கத்திலும் நகலெடுப்பதன் மூலம் நேரடி ஊடாடும் அறிக்கைகள் அல்லது பிற தகவல்களை உட்பொதிக்க பயனர்களுக்கு உதவுகிறது கூட்டுறவு முடிவு எடுக்கும் (சிடிஎம்) அமைப்புகள் கூட்டுறவு கணினி அடிப்படையிலான அமைப்புகளாக வரையறுக்கப்படுகின்றன, அவை ஒரு குழுவாக ஒன்றாக செயல்படும் முடிவெடுப்பவர்களின் தொகுப்பால் தவறான கட்டமைக்கப்பட்ட சிரமங்களை தெளிவுபடுத்த உதவுகின்றன. குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் கணினி இடையே தகவல்களை கூட்டுறவு பகிர்வு மூலம் முடிவு கிளஸ்டர்களின் செயல்திறனை விரிவுபடுத்துவதே அவர்களின் முக்கிய நோக்கமாகும். சி. டி. எம் சமூக மென்பொருளை வணிக நுண்ணறிவுடன் தொடர்புபடுத்துகிறது, இதில் இந்த ஒருங்கிணைப்பு சமூக மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் பெறப்பட்ட கூட்டு உள்ளீட்டுடன் பிஐ அமைப்புகளில் இணைக்கப்பட்டுள்ள தகவல்களை நேரடியாக இணைப்பதன் மூலம் முடிவெடுக்கும் மதிப்பை தீவிரமாக மேம்படுத்த முடியும். இது கூட்டு பிஐ என்றும் அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளது, இது ஒரு கூட்டு முடிவெடுக்கும் (சி. டி. எம்) தொகுதியாக மாறியுள்ளது. அதன்படி, இது சமூக வலைப்பின்னல் மற்றும் வலை 2 தொழில்நுட்பங்களின் நோக்கங்கள் மற்றும் தத்துவங்களை இணைக்கிறது, அவற்றை ஒளிபரப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வுகளுடன் இணைக்கிறது. இது முறையாக செயல்படுத்தப்பட்டால், கூட்டு பிஐ மக்கள், தரவு, செயல்முறை மற்றும் தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றுக்கு இடையே முக்கியமான தொடர்புகளை உருவாக்கும் திறனைக் கொண்டிருக்கும், இது மக்களின் இயல்பான முடிவெடுக்கும் நடைமுறைகளுக்கு உதவுவதன் மூலம் நுண்ணறிவு மற்றும் நடவடிக்கை தொடர்பான இடைவெளியை இணைக்கும். ஒரு நிறுவனம் ஒரு உண்மையான கூட்டு பிஐ அடைய, அவர்கள் ஒரு கூட்டு மனநிலையை செயல்படுத்த வேண்டும் மற்றும் அமைப்பு அளவிலான தரவு பகிர்வு மற்றும் தரவு நுழைவு கலாச்சாரத்தை பராமரிக்க வேண்டும். இது துறைசார் குழிகளை நிறுத்தி, விரைவான, மேம்பட்ட மற்றும் அதிக செயல்பாட்டு முடிவெடுப்பதற்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது. இது வெற்றிக்கான ஒரு நெகிழ்வான முன்நிபந்தனையாகவும் கருதப்படுகிறது, இதில் ஒரு அமைப்பு சான்றுகள் அல்லது தகவல்களை சேமித்து வைத்ததற்காகவும், பகிர்ந்து கொள்ளாமல் நிபுணர்களாக இருப்பதற்காகவும் மக்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கும் ஒரு கலாச்சாரத்தைக் கொண்டிருந்தால், அந்த அமைப்பு தயாராக இல்லை. பகிரப்பட்ட திட்டங்களில் இணைந்து செயல்படும் பல்வேறு வணிக அலகுகளைச் சேர்ந்த குழுக்களின் நம்பிக்கையை ஏற்கனவே பராமரிக்கவில்லை என்றால் தொழில்நுட்பம் ஒரு நிறுவனத்தை கூட்டுறவு செய்யாமல் இருப்பது கவனிக்கப்படும். நிறுவன சிடிஎம் ஒரு பிஐ சிடிஎம் தொகுதிக்கு அடித்தளமாக இருக்கும் தொழில்நுட்ப காரணிகள் மூன்று காரணிகளால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன. 1 பயன்பாட்டின் எளிமை சி. டி. எம் மென்பொருள் வலை 2 சுய சேவை மனநிலையைப் பின்பற்றுகிறது. பிஐ தீர்வுக்குள் உள்ள கூட்டு கூறுகள் பயனர் திறன் மற்றும் திறன் நிலைகளின் பன்முகத்தன்மையை பூர்த்தி செய்கின்றன, அறிவு துறைப்படுத்தப்படாமல் இருப்பதை உறுதிசெய்கின்றன. 2 முழுமையாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்டதுஃ பயனர்கள் தங்கள் பிஐ உள்ளடக்கத்துடன் தங்கள் பகுப்பாய்வைப் பற்றி விவாதிக்க முடியும். இந்த சூழ்நிலையை கற்பனை செய்து பாருங்கள்ஃ அமெரிக்காவிலிருந்து கடந்த மாத விற்பனை முடிவுகள் குறித்த தரவுகளைத் தேட உங்கள் பிஐ கருவியைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள். நீங்கள் ஒரு அதிர்ச்சியூட்டும் ஒழுங்கின்மையைக் காண்கிறீர்கள்-முந்தைய மாதங்களுடன் ஒப்பிடும்போது விற்பனை வானளாவ உயர்ந்துள்ளது. ஏன்? வித்தியாசமாக என்ன செய்யப்பட்டுள்ளது? முடிவுகளை நீங்கள் எவ்வாறு பிரதிபலிக்க முடியும்? சிடிஎம் இயங்குதளம் பிஐ கருவிக்குள் இருந்தால், நீங்கள் உடனடியாக விசாரணையைத் தொடங்கலாம், தரவின் முழு பார்வையில் மற்றவர்களை உரையாடலுக்கு அழைக்கலாம். உங்கள் தரவுத் தொகுப்பிலிருந்து தனிமைப்படுத்தப்பட்ட கூட்டங்கள் மற்றும் விவாதங்களை அமைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. கூட்டு செயல்முறை ஒரு திறந்த அணுகல் இடத்தில் தெளிவாக ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, மேலும் விவாதம் தலைப்பில் உள்ளது-அடிப்படை தகவல் (தரவு) அங்கேயே உள்ளது. வெற்றிகரமான சி. டி. எம்-ஐ செயல்படுத்த, உங்கள் கூட்டுத் தளம் மற்றும் தகவல் இரண்டும் ஒரே இடத்தில் இருக்க வேண்டும். 3 இணைய அடிப்படையிலானதுஃ இணைய அடிப்படையிலானதாக இருப்பதால், இருப்பிடம், நேர வேறுபாடு அல்லது அதை அணுக பயன்படுத்தப்படும் சாதனம் ஆகியவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல், தொடர்புடைய அனைத்து பங்குதாரர்களும் விவாதத்தைப் பின்பற்றவும் பங்களிக்கவும் கூட்டுத் தளம் அனுமதிக்கிறது. கார்ட்னரின் கூற்றுப்படி, வணிக நுண்ணறிவு இடத்தில் சமூக பிஐ மற்றும் சிடிஎம் மென்பொருளில் குறிப்பிடத்தக்க சிடிஎம் தொகுதிகள் இன்னும் அதன் ஆரம்ப கட்டத்தில் உள்ளன, மேலும் அவை குறைவாகவே பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இருப்பினும், பிஐ சந்தையில் ஒரு சில விற்பனையாளர்கள் சிடிஎம் தொகுதிகளை வழங்குகிறார்கள், அவற்றுள் பின்வருவன அடங்கும்ஃ ஐபிஎம் காக்னோஸ் (விருப்பமான சேர்க்கை) மேலே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள சலுகைகள் சிடிஎம் அம்சங்களுக்கான மேம்பாடுகளுடன் பெரிய பிஐ அமைப்புகள் என்றாலும், சில பிரத்யேக வலை அடிப்படையிலான, மென்பொருள்-ஒரு-சேவை சிடிஎம் சலுகைகள் வெளிவந்துள்ளன, அவற்றுள் பின்வருவன அடங்கும்ஃ 1000 மைண்ட்ஸ் ஆல்டோவா மெட்டா டீம் டி-சைட் லூமியோ குறிப்புகள் வணிக மென்பொருள் முடிவு ஆதரவு அமைப்புகள் குழு முடிவெடுக்கும் கூட்டு மென்பொருள்