Professional services network
தொழில்முறை சேவை நெட்வொர்க்குகள் என்பது சுயாதீன நிறுவனங்களின் வணிக நெட்வொர்க்குகள் ஆகும், அவை ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்பின் மூலம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தொழில்முறை சேவைகளை வழங்க ஒன்றிணைகின்றன. அவை குறிப்பாக சட்டம் மற்றும் கணக்கியல் ஆகியவற்றில் காணப்படுகின்றன. ஒரே இடத்தில் செயல்படும், ஆனால் பல இடங்களில் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்ட எந்தவொரு தொழிலும், ஒரு தொழில்முறை நெட்வொர்க்கிற்கான சாத்தியமான உறுப்பினர்களை வழங்கலாம். இந்த உள்ளீடு கணக்கியல், சட்ட, பலதரப்பட்ட மற்றும் சிறப்பு பயிற்சி நெட்வொர்க்குகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. 2010 ஆம் ஆண்டின் புள்ளிவிவரங்களின்படி, இந்த நெட்வொர்க்குகளின் உறுப்பினர்கள் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் ஊழியர்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர், மேலும் ஒட்டுமொத்த வருடாந்திர வருவாய் 200 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக உள்ளது. பொது நிறுவன தணிக்கைகளுக்கான அமெரிக்க பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையத்தின் தேவையைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக கணக்கியல் நெட்வொர்க்குகள் முதலில் உருவாக்கப்பட்டன. அவற்றில் பி. டபிள்யூ. சி, டெலாய்ட், எர்ன்ஸ்ட் & யங் மற்றும் கே. பி. எம். ஜி (பிக் 4 ஆடிட் நிறுவனங்கள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன) போன்ற நன்கு அறியப்பட்ட கணக்கியல் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் 30 க்கும் மேற்பட்ட பிற கணக்கியல் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் சங்கங்கள் அடங்கும். அவை மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள். சட்ட நிறுவன நெட்வொர்க் 1980 களின் பிற்பகுதியில் உருவாக்கப்பட்டது. லெக்ஸ் முண்டி, அல்லியட் குரூப், வேர்ல்ட் சர்வீசஸ் குரூப், டெர்ராலெக்ஸ், மெரிட்டாஸ், ஐஆர் குளோபல் மற்றும் ஸ்டேட் கேபிடல் குரூப் போன்ற சட்ட மற்றும் சட்ட நிறுவன அடிப்படையிலான பலதரப்பட்ட நெட்வொர்க்குகள் இதில் அடங்கும். சட்டத்தில் 175 க்கும் மேற்பட்ட அறியப்பட்ட நெட்வொர்க்குகள் உள்ளன, 40 கணக்கியல் மற்றும் 20 சிறப்பு நெட்வொர்க்குகள் உள்ளன. தனிப்பட்ட நெட்வொர்க்குகள் $20 பில்லியனுக்கும் அதிகமான வருவாயைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு நெட்வொர்க்கை அங்கீகரித்தல்-மறுப்பு பி. டபிள்யூ. சி மற்றும் கே. பி. எம். ஜி போன்ற கணக்கியல் நெட்வொர்க்குகள் முதல் லெக்ஸ் முண்டி, மல்டிலா போன்ற சட்ட நிறுவன நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் உலக சேவைகள் குழு (டபிள்யூ. எஸ். ஜி) போன்ற பலதரப்பட்ட நெட்வொர்க்குகள் வரை ஒவ்வொரு நெட்வொர்க்கும் "நெட்வொர்க் மறுப்பு" ஐப் பயன்படுத்துகிறது. நெட்வொர்க் உறுப்பினர்கள் கூட்டாக பயிற்சி செய்யாத சுயாதீன நிறுவனங்கள் என்றும் ஒருவருக்கொருவர் அலட்சியத்திற்கு பொறுப்பேற்காதவர்கள் என்றும் ஒரு நெட்வொர்க் மறுப்பு கூறுகிறது. பொதுவாக நெட்வொர்க் ஒரு தொழிலைச் செய்யவில்லை அல்லது நெட்வொர்க்கின் உறுப்பினர்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவைகளை வழங்குவதில்லை என்று அது மேலும் கூறுகிறது. இந்த சுதந்திரம் நெட்வொர்க் செயல்பாடுகள் மற்றும் ஆளுகை ஆகிய இரண்டிற்கும் அடித்தளமாக உள்ளது. ஏன் ஒரு நிறுவனத்தை விட ஒரு நெட்வொர்க் நெட்வொர்க்குகளின் தேவையை பாதிக்கும் ஒரு முக்கிய காரணி பொருளாதாரத்தின் உலகமயமாக்கல் ஆகும். வழங்கல் மற்றும் தேவை இனி உள்ளூர் அல்ல, ஆனால் உலகளாவிய. உலகெங்கிலும் உள்ள வானிலை பாதி அல்லது வளரும் நாடுகளில் உள்ள தேவையால் பொருட்களின் விலை பாதிக்கப்படுகிறது. சொத்துக்கள் மற்றும் மனித வளங்கள் மிகவும் திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய இடங்களில் உற்பத்தி நடைபெறுகிறது. தொழில்முறை சேவை வழங்குநர்கள் உலகில் எல்லா இடங்களிலும் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த உலகளவில் அணுக முடியும். இந்த நோக்கங்களை நிறைவேற்ற நெட்வொர்க்குகள் நடைமுறை மற்றும் செலவு குறைந்த முறையாகும். நெட்வொர்க்குகளின் உறுப்பினர்கள் உள்ளூர் பொருளாதார, சட்ட மற்றும் அரசியல் காரணிகளைப் புரிந்துகொள்ளும் பிற உறுப்பினர்களை அணுகலாம். ஒரு கோட்பாட்டு கண்ணோட்டத்தில், நெட்வொர்க்குகள் சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு பயனுள்ள மாதிரியாகும். உறுப்பினர்களும் நெட்வொர்க்குகளும் உறுப்பினர்களுக்கு தரமான, நம்பகமான, உள்ளூர் மற்றும் உலகளாவிய சேவைகளை வழங்குவதற்கான வளச் சமன்பாட்டின் வெவ்வேறு பகுதிகளாகும். நெட்வொர்க் மற்றும் அதன் உறுப்பினர் ஒருவருக்கொருவர் இணைந்து செயல்படும்போது ஒரு நெட்வொர்க் மூலம் என்ன சாதிக்க முடியும் என்பதற்கு உண்மையான வரம்பு இல்லை. இந்த ஒத்துழைப்பு நெட்வொர்க்கின் மையத்தில் உள்ளது. நெட்வொர்க்குகள் ஒரு தொழிலைப் பின்பற்றுவதில்லை அல்லது அவற்றின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கும் சேவைகளை வழங்குவதில்லை. நெட்வொர்க்குகள் கணக்கியல் அல்லது சட்ட சேவைகளை வழங்குவதில்லை. அவர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை ஆதரிப்பதன் மூலம் உறுப்பினர்களின் நலனுக்காக செயல்படுகிறார்கள். நெட்வொர்க் தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களின் வளங்களை அவர்களின் தனிப்பட்ட அடையாளங்கள் அல்லது நிதி சுதந்திரத்தை இழக்காமல் இணைக்க முடியும். ஒரு நெட்வொர்க் என்பது ஒரு ஆதரவு அமைப்பு அல்லது கூட்டு கட்டமைப்பை விட அதிகமாக உள்ளது, இதில் உறுப்பினர்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியும். இது ஒரு பொதுவான கார்ப்பரேட் அடையாளம் அல்லது பிராண்ட் கொண்ட ஒரு நிறுவனம். நெட்வொர்க்கின் பெயர் அதன் அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் தேவைப்படும் ஒரு தரநிலையைக் குறிக்கலாம். லோகோ மற்றும் பிராண்ட் நெட்வொர்க்கிற்கு சொந்தமானவை, உறுப்பினர்கள் அல்ல. உறுப்பினர் ஒரு உலகளாவிய பெருநிறுவன அடையாளத்தை உருவாக்க முடியும். இந்த அடையாளத்தின் நோக்கம் நெட்வொர்க் பங்கேற்பாகும், இது தனிப்பட்ட சுயாதீன உறுப்பினர்களுக்கான வணிகமாக மாற்றப்படும். ஒரு நிறுவனம் உள்நாட்டில் உலகளாவிய மற்றும் உள்ளூர் இருப்பை உருவாக்க பல தசாப்தங்கள் மற்றும் பில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் ஆகும். ஒரு நிறுவனம்/நிறுவனங்கள் ஒரே சந்தை ஊடுருவலை உருவாக்கும் ஒரு நெட்வொர்க்கைத் தொடங்க ஒரு தசாப்தம் ஆகலாம் மற்றும் மில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் மட்டுமே செலவாகும். இருப்பினும், இந்த செலவுகள் முழு உறுப்பினர்களிடையே ஒதுக்கப்படுகின்றன, எனவே ஒரு உறுப்பினருக்கு செலவு குறைவாக உள்ளது. எதிர்கால உறுப்பினர்கள் இந்த வளங்களுக்கு நேரடி மற்றும் உடனடி அணுகலைப் பெறுவதற்கான செலவு குறைந்தபட்சமாகும். ஒரு நெட்வொர்க்கின் உருவாக்கம் தொழில்முறை சேவை நெட்வொர்க்குகள் சுய் ஜெனரிஸ் ஆகும், மேலும் ஒவ்வொரு நெட்வொர்க்கும் வெவ்வேறு காரணங்களுக்காக உருவாக்கப்படுகிறது. தற்போதைய மற்றும் சாத்தியமான உறுப்பினர்கள் தங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட நோக்கங்களைத் தொடரக்கூடிய நெட்வொர்க்குகளுக்கு ஈர்க்கப்படுகிறார்கள். நெட்வொர்க்குகள் தெளிவாக பொதுவான விஷயங்களைக் கொண்டிருந்தாலும், ஒவ்வொன்றும் அதன் தனித்துவத்தின் பின்னணியில் பார்க்கப்பட வேண்டும். ஒரு வெற்றிகரமான நெட்வொர்க் என்பது அதன் அனைத்து உறுப்பினர்களின் எதிர்பார்ப்புகளையும் பூர்த்தி செய்கிறது. நெட்வொர்க்கின் நோக்கம் உறுப்பினர்கள் தங்கள் சேவைகளை விரிவுபடுத்த அனுமதிக்கும் ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்குவதாகும். நெட்வொர்க்கிற்குள் அவர்கள் தங்கள் நலன்களைத் தொடர செயல்பட முடியும். இந்த ஆர்வங்களில் பரிந்துரைகள், கூட்டு முயற்சி, நிபுணத்துவத்திற்கான அணுகல், பிராந்திய நிபுணத்துவத்தை மேம்படுத்துதல், வாடிக்கையாளர்களுக்கான கட்டுரைகளை வெளியிடுதல், பிராண்டிங், தொழில்நுட்ப தகவல் பரிமாற்றம், சந்தை நிலைப்பாடு, புரோ போனோ சேவைகள் போன்றவை அடங்கும். இந்த நலன்களின் நோக்கம் உறுப்பினர்களால் அல்ல, நெட்வொர்க்கால் வரையறுக்கப்படுகிறது. நெட்வொர்க் நிறுவனங்கள் அவற்றின் நோக்கம், கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்முறை ஆகியவற்றால் வரையறுக்கப்படுகின்றன. ஒரு நெட்வொர்க்கின் நோக்கம் ஒரு நிறுவனம் அல்லது தொழில்முறை நிறுவனத்திலிருந்து வேறுபட்டது, ஏனெனில் அது அதன் உறுப்பினர்களுக்கு பயனளிக்கும் மற்றும் அதன் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. நெட்வொர்க்கின் அமைப்பு அது ஊக்குவிக்க முற்படும் செயல்பாடுகள் மற்றும் உறுப்பினர்களின் அடிப்படை கலாச்சாரங்களை பிரதிபலிக்கிறது. கணக்கியல், சட்ட, பல்துறை மற்றும் சிறப்பு நெட்வொர்க்குகள் ஒவ்வொன்றும் வேறுபட்டதாக இருக்கும். செயல்முறை அவை எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்படுகின்றன மற்றும் இயக்கப்படுகின்றன என்பதன் மூலம் வரையறுக்கப்படுகிறது. நெட்வொர்க்குகள் பொதுவான சிறப்பு சொத்துக்கள், கூட்டு கட்டுப்பாடு மற்றும் ஒரு கூட்டு நோக்கத்தைச் சுற்றி உருவாக்கப்படுகின்றன. சிறப்பு சொத்துக்கள் நெட்வொர்க்கின் வரையறுக்கப்பட்ட செயல்பாடுகளை பிரதிபலிக்கின்றன. சொத்துக்களின் கூட்டு கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்க, உறுப்பினர்களிடையே ஒத்துழைப்பு இருக்க வேண்டும். ஒத்துழைப்புக்கு பொதுவாக புரிந்து கொள்ளப்பட்ட நோக்கம் அல்லது நோக்கங்கள் தேவை. ஒரு தொழில்முறை சேவை நெட்வொர்க் என்பது வெறுமனே உறுப்பினர்களின் விரிவாக்கமோ அல்லது சுயாதீனமான தொழில்முறை சேவை நிறுவனங்களுக்கான ஆதரவு அமைப்போ அல்ல, மாறாக ஒரு சுயாதீனமான அமைப்பாகும். இது ஒரு வணிகமாகும், மேலும் பார், அக்கவுண்டிங் மற்றும் பிற சங்கங்கள் போன்ற தொழில்முறை சங்கங்களிலிருந்து மிகவும் வித்தியாசமானது, அதன் உறுப்பினர் பொதுவாக அனைத்து தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களுக்கும் திறந்திருக்கும். நெட்வொர்க்குகளில் சேருவதற்கான காரணங்கள் அவர்கள் ஏன் சேர்ந்தார்கள் என்று கேட்டபோது, உறுப்பினர்கள் வழக்கமாக அவர்கள் உறுதியான காரணங்களுக்காக இணைந்ததாகக் கூறுகிறார்கள்ஃ மற்ற உறுப்பினர்களிடமிருந்து பரிந்துரைகளைப் பெறுவது, அவர்கள் குறிப்பிடக்கூடிய நம்பகமான நிறுவனங்களைக் கொண்டிருப்பது, சுதந்திரத்தைப் பராமரிப்பது, வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வது, மற்ற மாநிலங்களில் அல்லது நாடுகளில் சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் ஏற்கனவே உள்ள வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது மற்றும் உறுப்பினர்களைப் பற்றி அறிந்த புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவது. அவர்கள் தங்கள் சொந்த நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் ஏற்படும் அபாயங்களைக் குறைக்கும் அல்லது பிற வளங்களுக்கான அணுகலைப் பெறக்கூடிய அறிவைப் பரிமாறிக்கொள்ள விரும்பலாம். நெட்வொர்க் உறுப்பினர்கள் அபாயங்களைப் பரப்புவதன் மூலம் சாத்தியமான இழப்புகளையும் குறைக்கின்றனர். உறுப்பினர் என்பது மாற்றத்திலிருந்து லாபம் ஈட்டுவதற்கும் அதே நேரத்தில் வளங்களைப் பாதுகாப்பதற்கும் ஒரு செயலூக்கமான வழியாகும். வாடிக்கையாளர் ஏற்கனவே பயன்படுத்தும் மதிப்புமிக்க நிறுவனங்களுடன் தொடர்புகொள்வதன் மூலம் உறுப்பினரின் கவுரவத்தையும் உறுப்பினர் மேம்படுத்த முடியும். நெட்வொர்க்குகள் இந்த நோக்கங்களை பல்வேறு பெருநிறுவன கட்டமைப்புகள் மூலம் அடைகின்றன, இதில் நிர்வாகிகள் கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளனர். மேலும் காண்க தொழில்முறை சேவைகள் குடை அமைப்பு வணிக நெட்வொர்க்கிங் நிறுவன ஆய்வுகள் கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாடு சட்ட நிறுவனம் நெட்வொர்க் கணக்கியல் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் சங்கங்கள் பெரிய நான்கு கணக்கியல் நிறுவனங்கள் பெரிய மூன்று (மேலாண்மை ஆலோசனைகள்) பலதரப்பட்ட தொழில்முறை சேவைகள் நெட்வொர்க்குகள் குறிப்புகள் தொழில்முறை நெட்வொர்க்குகள் சட்ட அமைப்புகள்