Toxic workplace
ஒரு "நச்சு பணியிடம்" என்பது ஒரு பணியிடத்தை விவரிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு பேச்சுவழக்கு உருவகமாகும், பொதுவாக ஒரு அலுவலக சூழல், அங்கு பணிபுரிபவர்களுக்கு இடையிலான குறிப்பிடத்தக்க தனிப்பட்ட மோதல்களால் குறிக்கப்படுகிறது. ஒரு நச்சு வேலைச் சூழல் ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் நம்பகத்தன்மையில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இந்த வகையான சூழல் பணியிடத்தின் செயல்திறன் மற்றும் அதன் ஊழியர்களின் நல்வாழ்வு ஆகிய இரண்டிற்கும் தீங்கு விளைவிக்கும். நச்சு என்ற சொல் முதன்முதலில் 1989 ஆம் ஆண்டில் செவிலியர்களுக்கான தலைமை பற்றிய ஒரு புத்தகத்தில் நச்சு மனிதர்களுக்கிடையேயான உறவுகளுக்கான உருவகமாக பயன்படுத்தப்பட்டது (நச்சு இரசாயனங்கள் சம்பந்தப்பட்ட ஒரு பணியிடத்தின் உண்மை விளக்கத்திற்கு மாறாக). இந்த புத்தகம் ஒரு நச்சு வேலைச் சூழலை, அதிக மோதல் மற்றும் ஒத்துழைக்காத அணுகுமுறையுடன், ஒரு "ஊட்டமளிக்கும்" பணியிடத்திற்கு எதிராக, பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் மற்றும் சுறுசுறுப்பான கேட்பது ஆகியவற்றுடன் வேறுபடுத்தியது. நச்சு பணியிடங்கள் நச்சு முதலாளிகள் மற்றும்/அல்லது ஊழியர்களின் செயல்களால் உருவாக்கப்படுகின்றன; அதாவது, தனிப்பட்ட ஆதாயத்தால் உந்தப்பட்ட தனிநபர்கள், அதிகாரம், பணம், புகழ் அல்லது சிறப்பு அந்தஸ்தால் உந்தப்பட்டாலும், நெறிமுறையற்ற வழிமுறைகள் அல்லது நடத்தைகளைப் பயன்படுத்தி உளவியல் ரீதியாக கையாளுகிறார்கள், சிறுமைப்படுத்துகிறார்கள் அல்லது அவர்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களை விரக்தியடையச் செய்கிறார்கள், அல்லது அவர்களின் தனிப்பட்ட போதிய செயல்திறன் அல்லது தவறான செயல்களிலிருந்து கவனத்தைத் திசைதிருப்புகிறார்கள். நச்சுத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் பணியிடத்திலோ அல்லது தங்கள் சக ஊழியர்களிலோ, குறிப்பாக மற்றவர்களிடம் நெறிமுறை அல்லது தொழில்முறை நடத்தை குறித்து கடமை உணர்வை உணரவில்லை. நச்சுத் தொழிலாளர்கள் சக ஊழியர்களுடனான உறவுகளை வரையறுக்கிறார்கள், பொருத்தமான நிறுவன கட்டமைப்பால் அல்ல, ஆனால் அவர்கள் விரும்பும்/விரும்பாத அல்லது நம்பாத/அவநம்பிக்கை கொண்டவர்களால். பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் நிறுவனத்தின் கூற்றுப்படி, 2017 மற்றும் 2021 ஆம் ஆண்டுகளில், பத்தொன்பது சதவீத அமெரிக்கர்கள் வேலையில் தவறான நடத்தையை அனுபவித்தனர். 2017 ஆம் ஆண்டில், பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் நிறுவனம் 61 சதவீதம் கொடுமைப்படுத்துபவர்கள் முதலாளிகள் என்று கண்டறிந்தது, இது 2021 ஆம் ஆண்டில் 65 சதவீதமாக உயர்ந்தது. 2022 ஆம் ஆண்டு மெக்கின்சி & கம்பெனி நடத்திய ஆய்வில், பெண்கள் ஒரு நச்சு பணியிட கலாச்சாரத்திற்கு ஆளாக 41 சதவீதம் அதிக வாய்ப்புள்ளது என்றும், அவர்களின் எரிச்சல் ஆபத்து அதிகரிக்கிறது என்றும் முடிவு செய்தது. கார்ப்பரேட் மற்றும் நிறுவன முடிவுகள் இந்த நிகழ்வு நிறுவனம் மற்றும் ஊழியர்கள் இருவருக்கும் தீங்கு விளைவிக்கும், நேரடி இலக்குகள் இல்லாதவர்கள் உட்பட. சக ஊழியர்கள் நாடகம், வதந்திகள் மற்றும் நடந்து வரும் விரோதத்தில் பக்கங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் திசைதிருப்பப்படுகிறார்கள். இது இழந்த உற்பத்தித்திறனாக மாற்றப்படலாம். இந்த நடவடிக்கையால் ஊழியர்கள் திசைதிருப்பப்பட்டாலும், வணிக இலக்குகளை அடைவதற்கு நேரத்தையும் கவனத்தையும் ஒதுக்க முடியாது. நேர்மறையான உந்துதல் மற்றும் நெறிமுறை ஊழியர்கள் ஒரு நச்சு ஊழியரிடம் பேச முயற்சி செய்யலாம், ஆனால் இது அவர்களை இலக்காகக் கொள்ளலாம் (விசில்ப்ளோவரைப் பார்க்கவும்). நச்சு ஊழியர்களின் மேலாளர்கள் ஒரு நச்சு ஊழியரால் மிரட்டப்படுவதை உணரலாம் மற்றும் மோதலைத் தவிர்க்கும் முயற்சியில் ஊழியரை சமாதானப்படுத்த முயற்சி செய்யலாம். காலப்போக்கில், நேர்மறையான உந்துதல் கொண்ட ஊழியர்கள் பணியிடத்திலிருந்து விலகிச் செல்கிறார்கள், மேலும் நிர்வாகத்தை திறமையற்ற மற்றும் பயனற்றதாக கருதத் தொடங்கலாம். இது மோசமான வேலை செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கும், ஏனெனில் அவர்கள் குறைந்த மதிப்பை உணரத் தொடங்குகிறார்கள், எனவே, நிறுவனத்திற்கு விசுவாசமாக இல்லை. சக ஊழியர்கள் மன அழுத்தத்திலிருந்து உடல் அறிகுறிகளை அனுபவிக்கத் தொடங்கலாம் மற்றும் அவர்கள் அல்லது பணியிடத்தில் அவர்கள் அக்கறை கொண்ட ஒருவரை குறிவைக்க முடியுமா என்று கவலைப்படலாம். இது சிகிச்சை தேவைப்படும் மருத்துவ மனச்சோர்வாக கூட உருவாகலாம். தொழில்சார் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத்திற்கான தேசிய நிறுவனம் நச்சு பணியிட சூழல்கள் பணியிட வன்முறைகளுக்கு ஒரு முக்கிய காரணமாக இருப்பதைக் கண்டறிந்தது, அதாவது "உடல் ரீதியான தாக்குதல்கள் மற்றும் தாக்குதல் அச்சுறுத்தல்கள் உள்ளிட்ட வன்முறைச் செயல்கள், வேலையிலோ அல்லது கடமையிலோ உள்ள நபர்களை நோக்கி இயக்கப்படுகின்றன". இந்த பிரச்சினை குறித்த ஆய்வுகளில் வாய்மொழி வன்முறை (அச்சுறுத்தல்கள், வாய்மொழி துஷ்பிரயோகம், விரோதம், துன்புறுத்தல் போன்றவை) அடங்கும். உடல் காயம் எதுவும் ஏற்படாவிட்டாலும், இது குறிப்பிடத்தக்க உளவியல் அதிர்ச்சியையும் மன அழுத்தத்தையும் ஏற்படுத்தும். வாய்மொழி தாக்குதல்களும் பகைமையும் உடல் ரீதியான வன்முறையாக அதிகரிக்கலாம். பணியிடத்தில் இந்த எதிர்மறையான நடத்தையை நிவர்த்தி செய்வதற்கான தடுப்பு மற்றும் தீர்வு தலையீடுகள் கவனமாக மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். சிக்கலை சரிசெய்வது மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்க வேண்டும், மேலும் கூடுதல் சிக்கலை ஏற்படுத்துவதை விட மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். நச்சுத் தொழிலாளர்கள் பணியிடத்தை விட்டு வெளியேறும்போது, அது ஒட்டுமொத்த கலாச்சாரத்தையும் மேம்படுத்தும், ஏனெனில் மீதமுள்ள ஊழியர்கள் அதிக ஈடுபாட்டுடனும் உற்பத்தித் திறனுடனும் இருப்பார்கள். நச்சு ஊழியரை அகற்றும் செயல்முறை மற்ற ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் புதிதாக உதவவும் ஆதரிக்கவும் கற்றுக் கொள்ளும்போது ஒருவருக்கொருவர் திறந்து பேசவும் தொடர்பு கொள்ளவும் அதிக விருப்பத்துடன் இருக்க அனுமதிக்கிறது. இது நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த கலாச்சாரத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்கதாகும். தகவல் தொடர்பு, மரியாதை மற்றும் தொழில்முறை தொடர்பான வலுவான கலாச்சார மதிப்புகளின் தொகுப்பையும், தொழில்நுட்ப செயல்திறன் மற்றும் சக ஊழியர்களின் தொழில்முறை சிகிச்சை ஆகிய இரண்டையும் தரவரிசைப்படுத்தும் செயல்திறன் மதிப்பீட்டு முறையையும் வெளிப்படுத்தும் நிறுவனங்கள் மனிதவள நிபுணர்களால் மிகவும் நெகிழ்திறன் மற்றும் நிலையானதாக உணரப்படுகின்றன. அமெரிக்காவில், பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் பிரச்சினை மாநில அரசாங்கங்களிடமிருந்து அதிக கவனத்தை ஈர்த்துள்ளது; 2023 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, முப்பத்திரண்டு மாநிலங்கள் ஆரோக்கியமான பணியிட மசோதாவின் பதிப்புகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளன, இது 'நச்சு' நடத்தையை வரையறுக்கிறது மற்றும் ஒழுக்கத்தின் மூலம் நடத்தையை நிவர்த்தி செய்ய முதலாளிகளுக்கு ஆதரவை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. மேலும் காண்க குறிப்புகள் மேலும் வாசிப்பு டுர்ரே எல் நச்சு பணியிடத்தில் தப்பிப்பிழைத்தல்ஃ சக ஊழியர்கள், முதலாளிகள் மற்றும் உங்கள் நாளை நச்சுப்படுத்தும் பணிச் சூழல்களுக்கு எதிராக உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ளுங்கள் (2010) குசி எம் & ஹாலோவே இ நச்சு பணியிடம்! : நச்சு ஆளுமைகள் மற்றும் அவர்களின் அதிகார அமைப்புகளை நிர்வகித்தல் (2009) லாவெண்டர் என். ஜே & கவாயோலா ஏ. ஏ. நச்சு சக ஊழியர்கள்ஃ வேலையில் செயலிழந்த நபர்களை எவ்வாறு கையாள்வது (2000) லாவெண்டர் என். ஜே & கவாயோலா ஏ. ஏ. ஒரு வழி உறவு பணிப்புத்தகம்ஃ நாசீசிஸ்டுகள், ஈகோஸ்டிஸ்டிகல் காதலர்கள், நச்சு சக ஊழியர்கள் மற்றும் நம்பமுடியாத சுய-உறிஞ்சப்பட்ட மற்றவர்களுடன் சமாளிக்க படிப்படியான உதவி (2011) நச்சு மேலாளர்கள், துணை ஊழியர்கள் மற்றும் பிற கடினமான நபர்களுடன் லுபிட் ஆர். எச்.