Gareth Morgan (business theorist)
கரேத் மோர்கன் (பிறப்புஃ டிசம்பர் 22,1943) ஒரு பிரிட்டிஷ்/கனடிய நிறுவன கோட்பாட்டாளர், மேலாண்மை ஆலோசகர் மற்றும் டொராண்டோவில் உள்ள யார்க் பல்கலைக்கழகத்தில் புகழ்பெற்ற ஆராய்ச்சி பேராசிரியர் ஆவார். அவர் "நிறுவன உருவகம்" கருத்தை உருவாக்கியவராகவும், கிப்சன் பர்ரெல்லுடன் 1979 ஆம் ஆண்டு சமூகவியல் முன்னுதாரணங்கள் மற்றும் நிறுவன பகுப்பாய்வு மற்றும் 1986 ஆம் ஆண்டு சிறந்த விற்பனையான அமைப்புகளின் படங்கள் என்ற புத்தகத்தின் எழுத்தாளராகவும் அறியப்படுகிறார். வேல்ஸில் உள்ள போர்த்த்காலில் பிறந்த மோர்கன், வேல்ஸில் உள்ள பிரிட்ஜெண்டில் தனது இலக்கணப் பள்ளிக் கல்வியை முடித்து, லண்டன் ஸ்கூல் ஆஃப் எகனாமிக்ஸ் அண்ட் பொலிட்டிக்கல் சயின்ஸில் படித்து, பொருளாதாரத்தில் பி. எஸ்சி பட்டம் பெற்றார். பின்னர் அவர் பிரிட்டிஷ் பொது சேவையில் கணக்காளராக பணியாற்றினார், 1968 இல் பொது நிதி நிறுவனத்தின் பட்டய உறுப்பினராக ஆனார். அங்கிருந்து அவர் ஆஸ்டினில் உள்ள டெக்சாஸ் பல்கலைக்கழகத்திற்குச் சென்று, 1970 இல் பொது நிர்வாகத்தில் எம். ஏ பட்டம் பெற்றார். இந்த அனுபவம் நிறுவன அறிவியலில் சில வகுப்புகளின் விளைவாக தொழில் திசையில் மாற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது, இது கணக்கியல் தொழிலின் அடிப்படையிலான சில அனுமானங்களைப் பார்க்கவும் சவால் விடவும் அவருக்கு உதவியது. அவர் லான்காஸ்டர் பல்கலைக்கழகத்தில் விரிவுரையாளராக இந்த திசையைத் தொடர்ந்தார், 1980 இல் நிறுவன ஆய்வுகளில் முனைவர் பட்டம் பெற்றார், மேலும் ஒரு எழுத்தாளர், பொது பேச்சாளர் மற்றும் மேலாண்மை ஆலோசகராக தனது வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார். 1980 களில் அவர் பென்சில்வேனியா மாநில பல்கலைக்கழக வணிகப் பள்ளியில் ஆசிரிய உறுப்பினரானார். அங்கிருந்து டொராண்டோவில் உள்ள யார்க் பல்கலைக்கழகத்திற்கு மாறினார். 1988 ஆம் ஆண்டில் அவர் மேலாண்மை அறிவியல் மற்றும் கலைக்கு ஒரு சிறந்த சர்வதேச பங்களிப்பை அங்கீகரிக்கும் வகையில் சர்வதேச மேலாண்மை அகாடமியின் ஆயுள் சக ஊழியராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார், மேலும் 1992 ஆம் ஆண்டில் யார்க் பல்கலைக்கழகத்தில் புகழ்பெற்ற ஆராய்ச்சி பேராசிரியராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். 1990 களில் அவரது புத்தகமான இமேஜஸ் ஆஃப் ஆர்கனைசேஷன் உலகளவில் சிறந்த விற்பனையாளராக மாறியது, இது பதினைந்து மொழிகளில் மொழிபெயர்க்கப்பட்டது. 1990 களின் பிற்பகுதியில் மோர்கன் இணைய தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் பயன்பாட்டின் மூலம் அமைப்பு மற்றும் நிர்வாகத்தின் கற்பித்தலை மீண்டும் கண்டுபிடிப்பதில் தனது கவனத்தை செலுத்தினார். இது 2000 ஆம் ஆண்டில் அவரது நிறுவனமான நியூ மைண்ட்செட்ஸ் இன்க் தொடங்குவதற்கும், இணைய தொழில்முனைவோராக அவரது ஆராய்ச்சி மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கும் வழிவகுத்தது. பல்வேறு நேரங்களில், அதிரடி கற்றல், நிர்வாகம் மற்றும் சமூகம், அமைப்பு, மேலாண்மை இதழ் மற்றும் நிறுவன ஆய்வுகள் உள்ளிட்ட பல முன்னணி கல்வி இதழ்களின் ஆசிரியர் குழுக்களில் பணியாற்றியுள்ளார். அவர் ஆக்ஸ்போர்டு பல்கலைக்கழகத்தின் சைட் பிசினஸ் ஸ்கூலில் (டிசம்பர் 2014) அசோசியேட் ஃபெலோவாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார்; கிப்சன் பர்ரெல்லுடன், அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை கோட்பாட்டிற்கான (ஆகஸ்ட் 2014) அவரது பங்களிப்புகளுக்காக அகாடமி ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் டிரெய்ல்ப்ளேசர் விருது வழங்கப்பட்டது, மேலும் அக்டோபர் 2014 இல் சிடான்ஸ்க் யுனிவர்சிட்டிடமிருந்து (தெற்கு டென்மார்க் பல்கலைக்கழகம்) கவுரவ டாக்டர் பட்டம் (dr.phil.h.c) பெற்றார். அவரது வாழ்க்கை முழுவதும் மோர்கன் கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையை ஒருங்கிணைக்க முயன்றார், கல்வி மற்றும் பயிற்சியாளர் பார்வையாளர்களுக்காக எழுதினார், மேலும் பயனுள்ள ஆராய்ச்சியை உருவாக்குவதற்கான ஒரு மூலோபாயமாக செயல் கற்றலின் வலுவான ஆதரவாளராக இருந்து வருகிறார். அவரது பணியை ஒன்றிணைக்கும் பொதுவான கருப்பொருள் சவாலான அனுமானங்கள் ஆகும்-சமூக ஆராய்ச்சி, அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையில் புதிய சிந்தனை வழிகளை உருவாக்க உதவுவது, அன்றாட வாழ்க்கையில் உட்பொருளால். மேலாண்மை, சமூகக் கோட்பாடு மற்றும் ஆராய்ச்சி முறை பற்றிய அவரது எழுத்துக்களுக்காக மோர்கன் அறியப்படுகிறார், குறிப்பாக கிப்சன் பர்ரெல்லுடன் எழுதப்பட்ட சமூகவியல் முன்னுதாரணங்கள் மற்றும் நிறுவன பகுப்பாய்வு மற்றும் அப்பால் முறைஃ சமூக ஆராய்ச்சிக்கான உத்திகள் என்ற புத்தகங்கள் மூலம் அறியப்படுகிறார். சமூகவியல் முன்னுதாரணங்கள் மற்றும் நிறுவன பகுப்பாய்வு, 1979 கிப்சன் பர்ரெல் மற்றும் கரேத் மோர்கன் எழுதிய இந்த 1979 புத்தகம் இப்போது நிறுவனக் கோட்பாடு குறித்த ஒரு உன்னதமான உரையாக கருதப்படுகிறது. தாமஸ் குனின் முன்னுதாரணக் கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு, இது சமூக மற்றும் நிறுவனக் கோட்பாட்டின் மறைக்கப்பட்ட அனுமானங்களை ஆராய்ந்து, டஜன் கணக்கான வெவ்வேறு சிந்தனைப் பள்ளிகளின் வரைபடம் போன்ற பிரதிநிதித்துவத்தை வழங்குகிறது. அடிப்படை ஆய்வறிக்கை என்னவென்றால், வெவ்வேறு கோட்பாடுகள் சமூக யதார்த்தத்தின் தன்மை குறித்து மிகவும் மாறுபட்ட உள்ளார்ந்த அனுமானங்களை பிரதிபலிக்கின்றன. பர்ரெல் மற்றும் மோர்கன் வரைபடம் "செயல்பாட்டு", "விளக்க", "தீவிர மனிதநேய" மற்றும் "தீவிர கட்டமைப்புவாத" முன்னுதாரணங்களின் அனுமானங்களை வேறுபடுத்துகிறது, இந்த அனுமானங்கள் நமது உணர்வுகளையும் நிறுவனங்களைப் பார்க்கும் வழிகளையும் எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது. 1979 ஆம் ஆண்டில் அதன் வெளியீட்டிலிருந்து இது பல அறிஞர்களால்-பல்வேறு துறைகளில்-தங்கள் படைப்புகளை வடிவமைக்கும் அடிப்படை கோட்பாடுகள் மற்றும் அனுமானங்களை சவால் செய்ய பயன்படுத்தப்படுகிறது. முறைக்கு அப்பால்ஃ சமூக ஆராய்ச்சிக்கான உத்திகள், 1983 1983 இல் வெளியிடப்பட்டது, இந்த புத்தகம் சமூகவியல் முன்னுதாரணங்கள் மற்றும் நிறுவன பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றில் வழங்கப்படும் கட்டமைப்பை உருவாக்குகிறது, இது பதினான்கு வெவ்வேறு ஆராய்ச்சி முறைகளின் அனுமானங்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகளை வேறுபடுத்துகிறது. மோர்கன் பல்வேறு முறைகளின் முன்னணி நிபுணர்களாக இருந்த பல ஒத்துழைப்பாளர்களை தங்கள் அடிப்படை அனுமானங்களை கோடிட்டுக் காட்டவும், இந்த அனுமானங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட முறைசார் அணுகுமுறையாக எவ்வாறு மொழிபெயர்க்கப்படுகின்றன என்பதையும் அழைத்தார். முறைகளை விளக்கிய பிறகு எ. கா. நேர்மறையான, விளக்கமான, விமர்சன, உருமாறும், தீவிரமான மற்றும் வர்க்க அடிப்படையிலான மோர்கன் அவற்றின் ஒற்றுமைகள், வேறுபாடுகள் மற்றும் முரண்பாடான தன்மையை ஆராய்கிறார். இது "ஆராய்ச்சி ஒரு உரையாடல்" பற்றிய அவரது பார்வைக்கு அவரை வழிநடத்துகிறது, இது அனைத்து உரையாடல்களையும் போலவே, வெவ்வேறு குரல்களுக்கு திறந்திருக்க வேண்டும் என்று அவர் வாதிடுகிறார். இந்த வழியில் அவர் சமூக வாழ்க்கையின் பல பரிமாணங்களை ஆராயும் திறன் கொண்ட ஒரு திறந்த மற்றும் பிரதிபலிப்பு சமூக அறிவியலின் காரணத்தை முன்னேற்ற முற்படுகிறார். நிறுவனத்தின் படங்கள், 1986 1980 களில் நிறுவன ஆய்வுகளில் "விஞ்ஞானிகள் தங்கள் ஆய்வுப் பொருளுக்கு எவ்வாறு அனுமானங்களைக் கொண்டுவருகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதில் அதிக கவனம் செலுத்தப்பட்டுள்ளது". இந்த கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு, மோர்கன் "கற்பனைமயமாக்கலை" ஒரு புதிய சிந்தனை மற்றும் ஒழுங்கமைப்பாக அறிமுகப்படுத்துகிறார். ஆர்கனைசேஷன் மோர்கனின் படங்கள் என்ற தனது புத்தகத்தில், நிறுவனப் பிரச்சினைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் கையாள்வதற்கும் உருவகங்களைப் பயன்படுத்துவதை அறிமுகப்படுத்துகிறார், இந்த அமைப்பை பின்வருமாறு விவரிக்கிறார்ஃ இயந்திரங்கள், உயிரினங்கள், மூளை, கலாச்சாரங்கள், அரசியல் அமைப்புகள், மனநல சிறைச்சாலைகள், பாய்வு மற்றும் மாற்றம் மற்றும் ஆதிக்கத்தின் கருவிகள். இந்த உருவகங்கள் முழுமையானவை அல்ல, நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனப் பிரச்சினைகள் பற்றிய நமது புரிதலுக்கு வழிகாட்ட அவை தனித்தனியாகவோ அல்லது கலவையாகவோ பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதை அவர் ஒப்புக்கொள்கிறார். அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை பற்றிய நமது சிந்தனைக்கு உருவகம் எவ்வாறு மையமாக உள்ளது என்பதைக் காண்பிப்பதும், புதிய சாத்தியங்களைத் திறப்பதும் அவரது நோக்கமாகும். இது மோர்கனின் புத்தகமான இமேஜினைசேஷன்ஃ நியூ மைண்ட்செட்ஸ் ஃபார் ஸீயிங், திங்கிங் அண்ட் மேனேஜிங் இல் மேலும் ஆராயப்பட்டுள்ளது. ரைடிங் தி வேவ்ஸ் ஆஃப் சேஞ்ச், 1988 இந்த 1988 புத்தகம் ஒரு செயல்-கற்றல் திட்டத்தின் கண்டுபிடிப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அங்கு மூத்த நிர்வாகிகள் தங்கள் அமைப்புகளின் எதிர்காலத்திற்கான முக்கிய சுற்றுச்சூழல் போக்குகளின் தாக்கங்களை ஆராய்ந்தனர். விவாதிக்கப்பட்ட முக்கிய திறன்களில் பின்வருவன அடங்கும்ஃ சுற்றுச்சூழல் நிர்வாகத்தை முன்கூட்டியே வாசிப்பது, மனித வளங்களை மேம்படுத்தும் தொலைநோக்குப் பார்வையைப் பகிர்வது, படைப்பாற்றலை ஊக்குவித்தல், கற்றல் மற்றும் புதுமைகள் தொலைதூர நிர்வாகத்தில் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளுதல் தகவல் தொழில்நுட்பங்களின் படைப்பாற்றல் சக்தியைப் பயன்படுத்துதல், சிக்கல் மற்றும் தெளிவற்ற மறுசீரமைப்பு சூழல்களை நிர்வகித்தல் ஆராய்ச்சி 1980 களில் நடத்தப்பட்டது, மேலும் இந்த புத்தகம் பெரும்பாலும் ஆராய்ச்சி ஆய்வில் ஈடுபட்ட மூத்த நிர்வாகிகளின் வார்த்தைகள் மூலம் எழுதப்பட்டுள்ளது. கற்பனைமயமாக்கல்ஃ பார்ப்பது, ஒழுங்கமைப்பது மற்றும் நிர்வகிப்பதற்கான புதிய மனநிலைகள், 1993 கற்பனைமயமாக்கல்ஃ பார்ப்பது, ஒழுங்கமைப்பது மற்றும் நிர்வகிப்பதற்கான புதிய மனநிலைகள் (1993) மோர்கன் தனது "கற்பனைமயமாக்கல்" என்ற கருத்தையும் நிறுவன வாழ்க்கையில் சிந்திப்பதற்கும் செயல்படுவதற்கும் இடையிலான ஒன்றோடொன்று தொடர்பையும் அறிமுகப்படுத்துகிறார். கருத்தைப் பற்றிய புரிதல்ஃ ஒழுங்கமைப்பதற்கான புதிய வழிகளைக் கண்டறிய உதவுகிறது என்பது சூழ்நிலைகளை புதிய வழிகளில் பார்ப்பதற்கும் புரிந்துகொள்வதற்கும் நமது திறன்களை மேம்படுத்துகிறது என்று அவர் வாதிடுகிறார். கிப்சன் பர்ரெல் மற்றும் கரேத் மோர்கன் (1979) சமூகவியல் முன்னுதாரணங்கள் மற்றும் நிறுவன பகுப்பாய்வு, லண்டன் மற்றும் எக்ஸிடெர்ஃ என். எச். ஹெய்ன்மேன். லூயிஸ் பாண்டி, பீட்டர் ஃப்ரோஸ்ட், கரேத் மோர்கன் மற்றும் டாம் டாண்ட்ரிட்ஜ் (பதிப்புகள்) (1983) ஆர்கனைசேஷனல் சிம்போலிசம், கிரீன்விச், சி. டி.: ஜே. ஏ. ஐ பிரஸ். கரேத் மோர்கன் (பதிப்பு.) (1983) முறைக்கு அப்பால்ஃ சமூக ஆராய்ச்சிக்கான உத்திகள், நியூபரி பார்க், சிஏஃ சேஜ் பப்ளிகேஷன்ஸ். கரேத் மோர்கன் (1986,1997,2006) இமேஜஸ் ஆஃப் ஆர்கனைசேஷன், நியூபரி பார்க், CA: சேஜ் பப்ளிகேஷன்ஸ். கரேத் மோர்கன். (1988) ரைடிங் தி வேவ்ஸ் ஆஃப் சேஞ்ச், சான் பிரான்சிஸ்கோ, சிஏஃ ஜோஸி பாஸ். கரேத் மோர்கன் (1989) கிரியேட்டிவ் ஆர்கனைசேஷன் தியரிஃ எ ரிசோர்ஸ்புக், நியூபரி பார்க், சிஏஃ சேஜ் பப்ளிகேஷன்ஸ். கரேத் மோர்கன் (1989) டீச்சிங் ஆர்கனைசேஷன் தியரிஃ அன் இன்ஸ்ட்ரக்டர்ஸ் மேனுவல், நியூபரி பார்க், சிஏஃ சேஜ் பப்ளிகேஷன்ஸ். கரேத் மோர்கன் மற்றும் கரேன் மோர்கன் (1991) கிளிட்டர்ஸ்பீக்கிற்கு அப்பால்ஃ எங்கள் பள்ளிகளில் உண்மையான ஒத்துழைப்பை உருவாக்குதல், ஒன்ராறியோ ஆசிரியர் கூட்டமைப்பு. கரேத் மோர்கன் (1993) இமேஜினைசேஷன்ஃ நியூ மைண்ட்செட்ஸ் ஃபார் ஸீயிங், ஆர்கனைசிங் அண்ட் மேனேஜிங், நியூபரி பார்க் அண்ட் சான் பிரான்சிஸ்கோ, சிஏஃ சேஜ் பப்ளிகேஷன்ஸ். மேற்கோள்கள் வெளிப்புற இணைப்புகள் imaginiz.com, கரேத் மோர்கனின் வலைத்தளம் 1943 பிறப்புகள் வாழும் மக்கள் பிரிட்டிஷ் வணிகக் கோட்பாட்டாளர்கள் கனேடிய வணிகக் கோட்பாட்டாளர்கள் லண்டன் பொருளாதாரப் பள்ளியின் முன்னாள் மாணவர்கள் யார்க் பல்கலைக்கழகத்தின் கல்வி ஊழியர்கள்