Beveridge curve
ஒரு பெவரிட்ஜ் வளைவு, அல்லது புற ஊதா வளைவு, வேலையின்மைக்கும் வேலை காலியிட விகிதத்திற்கும் இடையிலான உறவின் வரைகலை பிரதிநிதித்துவம், நிரப்பப்படாத வேலைகளின் எண்ணிக்கை தொழிலாளர் சக்தியின் விகிதமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. இது பொதுவாக செங்குத்து அச்சில் காலியிடங்களையும், கிடைமட்டத்தில் வேலையின்மையையும் கொண்டுள்ளது. வில்லியம் பெவரிட்ஜ் பெயரிடப்பட்ட இந்த வளைவு, ஹைபர்போலிக் வடிவத்தில் உள்ளது மற்றும் கீழ்நோக்கி சாய்கிறது, ஏனெனில் வேலையின்மை விகிதம் பொதுவாக குறைந்த காலியிடங்களுடன் ஏற்படுகிறது. இது காலப்போக்கில் வெளிப்புறமாக நகர்ந்தால், கொடுக்கப்பட்ட அளவிலான காலியிடங்கள் அதிக மற்றும் அதிக அளவிலான வேலையின்மையுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கும், இது தொழிலாளர் சந்தையில் செயல்திறன் குறைந்து வருவதைக் குறிக்கும். திறனற்ற தொழிலாளர் சந்தைகள் என்பது கிடைக்கக்கூடிய வேலைகள் மற்றும் வேலையில்லாதவர்கள் மற்றும் அசையாத தொழிலாளர் சக்திக்கு இடையிலான பொருந்தாத தன்மையால் ஏற்படுகின்றன. வளைவில் உள்ள நிலை வணிகச் சுழற்சியில் பொருளாதாரத்தின் தற்போதைய நிலையைக் குறிக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, மந்தநிலைக் காலங்கள் அதிக வேலையின்மை மற்றும் குறைந்த காலியிடங்களால் குறிக்கப்படுகின்றன, இது 45 டிகிரி கோட்டின் கீழ் பக்கத்தில் ஒரு நிலைக்கு ஒத்திருக்கிறது, மேலும் அதிக காலியிடங்கள் மற்றும் குறைந்த வேலையின்மை ஆகியவை 45 டிகிரி கோட்டின் மேல் பகுதியில் விரிவாக்கக் காலங்களைக் குறிக்கின்றன. அமெரிக்காவில், பெரும் மந்தநிலையைத் தொடர்ந்து, பெவரிட்ஜ் வளைவில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றம் ஏற்பட்டது. 2012 ஆம் ஆண்டு சர்வதேச நாணய நிதியம் (ஐ. எம். எஃப்) இந்த மாற்றத்தை "நீட்டிக்கப்பட்ட வேலையின்மை காப்பீட்டு சலுகைகள்" மற்றும் வேலையின்மை மற்றும் காலியிடங்களுக்கு இடையிலான "திறன் பொருந்தாத தன்மை" ஆகியவற்றால் ஓரளவு விளக்க முடியும் என்று கூறியது. தி பெவரிட்ஜ் வளைவு அல்லது புற ஊதா வளைவு, 1958 ஆம் ஆண்டில் கிறிஸ்டோபர் டவ் மற்றும் லெஸ்லி ஆர்தர் டிக்ஸ்-மீராக்ஸ் ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டது. கெய்னீசிய நிதிக் கொள்கைகளின் வழிகாட்டுதலுக்காக சரக்கு சந்தையில் அதிகப்படியான தேவையை அளவிடுவதில் அவர்கள் ஆர்வமாக இருந்தனர், மேலும் அதிகப்படியான தேவை கவனிக்க முடியாததால், தொழிலாளர் சந்தையில் காலியிடங்கள் மற்றும் வேலையின்மை குறித்த பிரிட்டிஷ் தரவை ஒரு மறைமுகமாக எடுத்துக் கொண்டனர். 1958 வாக்கில், பிரிட்டிஷ் அரசாங்கம் 1946 ஆம் ஆண்டில் தொழிலாளர் பரிமாற்றங்களில் அறிவிப்பிலிருந்து நிரப்பப்படாத காலியிடங்கள் குறித்த தரவுகளை சேகரிக்கத் தொடங்கியதிலிருந்து அவர்களிடம் 12 ஆண்டுகால தரவு இருந்தது. டவ் மற்றும் டிக்ஸ்-மீராக்ஸ் வேலையின்மை மற்றும் காலியிடத் தரவை ஒரு வேலையின்மை-காலியிட (யுவி) இடத்தில் வழங்கினர், மேலும் அவை தொடர்ச்சியான அவதானிப்புகளை இணைத்த பிறகு செவ்வக ஹைபர்போலாவாக ஒரு இலட்சியப்படுத்தப்பட்ட புற ஊதா வளைவைப் பெற்றன. புற ஊதா வளைவு அல்லது பெவரிட்ஜ் வளைவு, பொருளாதார வல்லுநர்களுக்கு ஒரு பகுப்பாய்வு முறையைப் பயன்படுத்த உதவியது, பின்னர் புற ஊதா பகுப்பாய்வு என்று அழைக்கப்பட்டது, வேலையின்மையை பல்வேறு வகையான வேலையின்மையாக சிதைக்க உதவியதுஃ பற்றாக்குறை-தேவை (அல்லது சுழற்சி) வேலையின்மை மற்றும் கட்டமைப்பு வேலையின்மை. 1970 களின் முதல் பாதியில், லண்டனில் உள்ள தேசிய பொருளாதார மற்றும் சமூக ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தின் (என். ஐ. இ. எஸ். ஆர்) பொருளாதார வல்லுநர்களால் அந்த முறை சுத்திகரிக்கப்பட்டது, இதனால் ஒரு வகைப்பாடு உருவானது, இது 'பாரம்பரிய' வகைப்பாட்டிற்கு ஒத்ததுஃ 1976 பகுப்பாய்வின்படி, வேலையின்மை உராய்வு, கட்டமைப்பு மற்றும் பற்றாக்குறை தேவை வேலையின்மை என பிரிக்கப்படுகிறது. பெவரிட்ஜ் வளைவு மற்றும் பிலிப்ஸ் வளைவு இரண்டும் சந்தைகளில் சமநிலை பற்றிய மறைமுகமான பரந்த பொருளாதார கருத்துக்களைக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் கருத்துக்கள் சீரற்றவை மற்றும் முரண்பட்டவை. பெரும்பாலும், வேலையின்மை மற்றும் காலியிடங்களுக்கு இடையிலான பொருந்தாத தன்மை, மொத்த நிலை மற்றும் தொழில்துறை நிலைகள் மற்றும் போக்கு வி. சுழற்சி மாற்றங்கள் மற்றும் காலியிடங்களின் அளவீட்டு சிக்கல்கள் போன்ற பெவரிட்ஜ் உரையாற்றிய பல பிரச்சினைகளை பகுப்பாய்வு செய்ய பொருளாதார வல்லுநர்களுக்கு வளைவு உதவியதால், வளைவு 1980 களில் வில்லியம் பெவரிட்ஜின் பெயரால் பெயரிடப்பட்டது, அவர் ஒருபோதும் வளைவை வரையவில்லை, மேலும் பெயரின் சரியான தோற்றம் தெளிவற்றதாக உள்ளது. நகர்வுகள் பீவரிட்ஜ் வளைவு பின்வரும் காரணங்களுக்காக நகரலாம்ஃ பொருந்தும் செயல்முறை தொழிலாளர்கள் புதிய வேலைகளை எவ்வளவு திறமையாக கண்டுபிடிப்பார்கள் என்பதை தீர்மானிக்கும். பொருத்துதல் முறையின் மேம்பாடுகள் வளைவை தோற்றத்தை நோக்கி மாற்றும், ஏனென்றால் ஒரு திறமையான பொருந்தும் செயல்முறை வேலைகளை விரைவாகக் கண்டுபிடிக்கும், காலியிடங்களை நிரப்புகிறது மற்றும் வேலையில்லாதவர்களை பணியமர்த்துகிறது. தொழிலாளர் இயக்கத்தை அதிகரிப்பதன் மூலமும், வேலை மையங்கள் போன்ற முகமைகளை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலமும், தொழிற்சங்கமயமாக்கலின் குறைந்த விகிதங்கள் மூலமும் முன்னேற்றங்களைச் செய்ய முடியும், OECD பற்றிய 2001 கட்டுரையின்படி, 1960 களில் இருந்து 1990 களில் OECD இல் வேலையின்மை மற்றும் ஊதியங்களை ஒப்பிட்டது. முதலாளிகள் விரும்பும் திறன்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் தொழிலாளர் தொகுப்பில் கிடைக்கும் திறன்களிலிருந்து வேறுபடும் போது திறன்கள் பொருந்தாது. அதிக பொருந்தாத தன்மைகள் பெவரிட்ஜ் வளைவை வெளிப்புறமாக மாற்றும். அது மாற்றத்தின் பின்னணியில் உள்ள உந்து காரணியாக இருந்தால், விரும்பத்தக்க சில வேட்பாளர்களுக்கு முதலாளிகள் ஊதியத்தை ஏலம் எடுப்பதையும் ஒருவர் எதிர்பார்க்கலாம். யு. எஸ். பெவரிட்ஜ் வளைவு 2010-2012 காலகட்டத்தில் வெளிப்புறமாக மாறிய போதிலும், ஊதியங்கள் அதிகரிக்கவில்லை. தொழிலாளர் படை பங்கேற்பு விகிதம்ஃ மொத்த மக்கள்தொகையுடன் ஒப்பிடுகையில் வேலைகளைத் தேடும் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும்போது, வேலையின்மை விகிதம் அதிகரிக்கிறது, வளைவை தோற்றத்திலிருந்து வெளிப்புறமாக மாற்றுகிறது. கல்வி, பாலினப் பாத்திரங்கள், மக்கள் தொகை வயது மற்றும் குடியேற்றம் ஆகியவற்றில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் காரணமாக தொழிலாளர் படை பங்கேற்பு அதிகரிக்கலாம். நீண்ட கால வேலையின்மை வளைவை தோற்றத்திலிருந்து வெளிப்புறமாக தள்ளும், இது மனித மூலதனத்தின் சீரழிவு அல்லது சாத்தியமான முதலாளிகளால் வேலையில்லாதவர்களைப் பற்றிய எதிர்மறையான கருத்து ஆகியவற்றால் ஏற்படலாம். உராய்வு வேலையின்மைஃ உராய்வு குறைவது ஊழியர்களைத் தேடும் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையையும் வேலைகளைத் தேடும் வேலையில்லாதவர்களின் எண்ணிக்கையையும் குறைக்கும். அது வளைவை தோற்றத்தை நோக்கி மாற்றும். வேலை இழப்புகள், ராஜினாமாக்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம் ஆகியவற்றால் உராய்வு வேலையின்மை ஏற்படுகிறது. பொருளாதார மற்றும் கொள்கை நிச்சயமற்ற தன்மை முதலாளிகள் "சரியான வேட்பாளரை" தேடுவதில் காலியிடங்களை நீண்ட நேரம் திறந்த நிலையில் வைத்திருக்கக்கூடும், குறிப்பாக அதிக எண்ணிக்கையிலான வேட்பாளர்கள் தேர்வு செய்ய அதிக வேலையின்மை இருக்கும்போது. அதிக நிச்சயமற்ற தன்மை வளைவை வெளிப்புறமாக மாற்ற முனைகிறது. திறன் பற்றாக்குறையை "தொழிலாளர் பற்றாக்குறை" என்று குழப்பிக் கொள்ளக் கூடாது, இது சந்தையில் தொழிலாளர்களின் திறன்களிலிருந்து சுயாதீனமாக ஒரு புறநிலை பற்றாக்குறையை அடையாளம் காட்டுகிறது, மேலும் இது வரையறுக்கப்பட்ட புவியியல் இயக்கம், வயதான மக்கள் தொகை அல்லது பொருளாதார வளர்ச்சியின் போது முழு வேலைவாய்ப்பை நெருங்கும் தொழிலாளர் சந்தை காரணமாக ஏற்படலாம். தொழிலாளர் உபரி தொகையுடன், தொழிலாளர் பற்றாக்குறையும் தொழிலாளர் சந்தை சமநிலையின்மைக்கு மிகவும் பாரம்பரியமான எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒன்றாகும். ஒரு புறநிலை தொழிலாளர் பற்றாக்குறையை திறன் தொடர்பான பற்றாக்குறையிலிருந்து வேறுபடுத்துவது எது (அதாவது. திறன் பொருந்தாத ஒரு சிறப்பு வழக்கு) என்பது வேலையில்லாத தனிநபர்களின் (ஊக்கமளிக்கப்படாத வேலை தேடுபவர்கள்) தற்போதைய விகிதத்தில் கருதப்படும் தொழிலாளர் சந்தையில் வேலைகளை எடுக்க விரும்பும் ஒரு குழுவின் இருப்பு மட்டுமே. ஆயினும்கூட, வேலையின்மை இருந்தபோதிலும், சந்தையில் தொழிலாளர்களுக்கு போதுமான தேவை இருப்பதாகக் கருதினாலும், குறைந்தபட்சம் இரண்டு காரணங்களுக்காக திறன் பற்றாக்குறையை சுட்டிக்காட்டுவது கடினமாக இருக்கலாம்ஃ நாம் காணும் வேலையின்மை உராய்வு (விலையுயர்ந்த "தேடலின்" குறுகிய கால விளைவு), சுழற்சி (வணிக சுழற்சியால் ஏற்படுகிறது) அல்லது கட்டமைப்பு நிறுவப்பட முடியாது அல்லது வழங்கப்படும் நிலை அணுகக்கூடியதா மற்றும்/அல்லது கவர்ச்சிகரமானதா (இடுகையிடப்பட்ட ஊதியம் போட்டித்தன்மை வாய்ந்ததா அல்லது இல்லையா அல்லது குறைந்தபட்சம் சந்தையின் பிற பிரிவுகளைப் பொறுத்தவரை அதிகரித்து வருகிறது, அவை பூர்த்தி செய்யப்படாத தொழிலாளர் கோரிக்கைகளைப் புகாரளிக்கவில்லை) நிறுவ முடியாது. கூடுதலாக, திறன் பற்றாக்குறை "கிடைமட்ட" திறன் பொருந்தாத தன்மை, தொழிலாளர்கள் நிறுவனங்களுக்குத் தேவையானதை விட வேறுபட்ட தகுதிகள்/திறன்களைக் கொண்டிருக்கும்போது அல்லது தொழிலாளர்களின் திறன்கள் மற்றும் தகுதிகள் நிறுவனங்களுக்குத் தேவையானதை விடக் குறைவாக இருக்கும்போது "செங்குத்து" திறன் பொருந்தாத தன்மை ஆகிய இரண்டாலும் ஏற்படலாம். இலக்கியத்தில், அறிஞர்கள் திறன் பொருந்தாத தன்மையையும், சில சமயங்களில் வேலை செய்யும் தொழிலாளர்களின் திறன்கள் மற்றும் வேலைகளாக இருப்பதற்குத் தேவையான திறன்கள் வேறுபட்டவை என்ற சூழ்நிலையை வரையறுக்க திறன் பற்றாக்குறையையும் குறிப்பிட்டுள்ளனர். எந்தவொரு குழப்பத்தையும் தவிர்க்க, பணியமர்த்தப்பட்ட தனிநபர்களை மட்டுமே பாதிக்கும் பொருந்தாத தன்மையின் வடிவம் "வேலையில் பொருந்தாத தன்மை" என்று குறிப்பிடப்படும், தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலைகளுக்கு அதிகமாகவும் குறைவாகவும் திறமை கொண்டவர்கள் (செங்குத்தாக வேலை பொருந்தாத தன்மை) அல்லது வெவ்வேறு திறன்கள்/தகுதிகளைக் கொண்டவர்கள் (கிடைமட்டமாக வேலை பொருந்தாத தன்மை) மற்றும் திறன் இடைவெளி என்பது வேலை செய்யும் தொழிலாளர்களின் திறன்கள் தங்கள் வேலைகளுக்குத் தேவையானதை விட குறைவாக இருப்பதைக் குறிக்கும். திறன் பொருந்தாத தன்மை, இங்கே வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி, திறன் பற்றாக்குறை மற்றும் வேலையில் பொருந்தாத தன்மை (செங்குத்து மற்றும் கிடைமட்ட இரண்டும்) ஆகிய இரண்டையும் ஏற்படுத்தும். பொருளாதார வல்லுநர்கள் பொதுவாக தொழிலாளர் சந்தைகள் இத்தகைய ஏற்றத்தாழ்வுகளுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்கிறார்கள் என்று நம்புகிறார்கள், குறிப்பாக காலப்போக்கில், ஆனால் இத்தகைய பொருந்தாத தன்மைகள் பல ஆண்டுகள் அல்லது தசாப்தங்களுக்குத் தொடர வாய்ப்புள்ளது. இத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில், அதிக கட்டமைப்பு வேலையின்மை, நீண்ட கால நிரப்பப்படாத காலியிடங்கள் மற்றும்/அல்லது குறைந்த தொழிலாளர் படை பங்கேற்பு ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படும் பாதகமான சமநிலை ஏற்படலாம், மேலும் முதலாளிகள் இறுதியில் குறைந்த அல்லது வேறுபட்ட திறன்களைக் கொண்ட தொழிலாளர்களை பணியமர்த்த வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படலாம், இது "வேலையில்" பொருந்தாத தன்மைக்கு இடமளிக்கிறது. அத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில் முதலாளிகளுடனான தொழிலாளர்களின் பொருத்தத்தை மாற்ற அல்லது மேம்படுத்துவதற்கான பொதுக் கொள்கை தலையீடுகள் பொருத்தமானதாக இருக்கலாம். அமெரிக்காவில், பெரும் மந்தநிலையைத் தொடர்ந்து, பெவரிட்ஜ் வளைவில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றம் ஏற்பட்டது. 2012 ஆம் ஆண்டு சர்வதேச நாணய நிதியம் (ஐ. எம். எஃப்) இந்த மாற்றத்தை "நீட்டிக்கப்பட்ட வேலையின்மை காப்பீட்டு சலுகைகள்" மற்றும் வேலையின்மை மற்றும் காலியிடங்களுக்கு இடையிலான "திறன் பொருந்தாத தன்மை" ஆகியவற்றால் ஓரளவு விளக்க முடியும் என்று கூறியது. மேலும் காண்க தொழிலாளர் பொருளாதாரம் தேடல் கோட்பாடு பொருந்தும் கோட்பாடு வேலையின்மை வகைகள் பிலிப்ஸ் வளைவு தன்னிச்சையான வேலையின்மை குறிப்புகள் ஆதாரங்கள் வெளிப்புற இணைப்புகள் பொருளாதார வளைவுகள்