Remedial action
ஒரு நிவாரண நடவடிக்கை என்பது குறைபாட்டை நிவர்த்தி செய்வதற்காக ஒரு இணக்கமற்ற தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கு செய்யப்படும் மாற்றமாகும். இது தொழில்துறை நடவடிக்கைகளில் இருந்து ஒரு நிலப்பரப்பை மீட்டெடுப்பதையும் குறிக்கலாம் மறுசீரமைப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்பு பொதுவாக தயாரிப்புகளில் எடுக்கப்பட்ட தீர்வு நடவடிக்கைகள், அதே நேரத்தில் சேவைகளுக்கு பொதுவாக திருப்தியை உறுதிப்படுத்த கூடுதல் சேவைகள் செய்யப்பட வேண்டும். சில அமைப்புகளில், திருத்த நடவடிக்கை என்பது தீர்வு நடவடிக்கைகள், திருத்த நடவடிக்கைகள் மற்றும் தடுப்பு நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு உள்ளடக்கிய சொல்லாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. 'ரெமிடியல் ஆக்ஷன்' என்பது வணிகங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளில் உள்ள குறைபாடுகள் அல்லது விரும்பத்தகாத பண்புகளை எதிர்கொள்ள எடுக்கும் நடவடிக்கைகளைக் குறிக்கும் ஒரு சொல். இந்த வழியில் இது இந்த குறைபாடுகளுக்கு வழிவகுத்த செயல்முறைகளை மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட 'திருத்த நடவடிக்கை' மற்றும் எந்தவொரு குறைபாட்டிற்கும் இன்னும் பொறுப்பேற்காத பலவீனமான மேலாண்மை அமைப்புகளை வலுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட 'தடுப்பு நடவடிக்கை' ஆகியவற்றிலிருந்து வேறுபட்டது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வட அமெரிக்க நதி பாதுகாப்புத் திட்டம் சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள் மற்றும் மாசுபாட்டின் ஆதாரங்களை அடையாளம் கண்டு, மதிப்பீடு செய்து, இப்பகுதியை மீட்டெடுப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டது, மேலும் இந்த நடவடிக்கைகள் பயனுள்ளதாக இருந்தன என்பதை உறுதிப்படுத்தியது இந்த நடவடிக்கைகள் பொதுவாக ஒரு நிறுவனத்தின் பிம்பத்திலும் லாபத்திலும் எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏற்படுத்துகின்றன. பிரச்சினைகள் அல்லது தவறான செயல்களின் இருப்பை மறுப்பதற்கும், அம்பலப்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு இந்த இருப்பை விளம்பரப்படுத்தத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் இடையில் ஒரு சிறந்த சமநிலை பெரும்பாலும் தாக்கப்படுகிறது, எந்தவொரு ஊழலையும் பார்க்கும் விதத்தை கட்டுப்படுத்தும் நிறுவனத்தின் திறனை நீக்குகிறது. சுற்றுச்சூழல் வகைகள்-ஒரு வணிகம் செயல்படும் சூழல் அந்த வணிகத்தின் செயல்பாடுகளின் விளைவாகவோ அல்லது சில நேரங்களில் பிற நிகழ்வுகளின் விளைவாகவோ மாசுபட்டால், பாதுகாப்பு மற்றும் நலன்புரி காரணங்களுக்காக இந்த மாசுபாடு சுத்தம் செய்யப்பட வேண்டும். இது பொதுவாக வணிகம் தீர்வு நடவடிக்கைக்கு நிதியளிப்பது அல்லது அவ்வாறு செய்ய நிதிக்கு விண்ணப்பிப்பது ஆகியவற்றை உள்ளடக்கும். வணிகம் தவறாக இல்லை என்றால், அரசாங்கம் நிவாரணத்திற்கு நிதியளிக்கலாம். பழுதுபார்ப்பு/மாற்றீடு-ஒரு தயாரிப்பு பயனற்றது என்று கருதப்படும்போது, நிறுவனத்தால் அல்லது பொது வெளிப்பாட்டின் மூலம், ஒரு நினைவுகூரல் திட்டத்தை செயல்படுத்தலாம், சில நேரங்களில் நுகர்வோருக்கு இழப்பீடும் அடங்கும். பாலிசி-தவறான நிதி பதிவுகளை வைத்திருப்பது போன்ற நிறுவனத்தின் கொள்கை சட்டத்தை மீறுவதாகக் கருதப்படும்போது, அந்தக் கொள்கைகளை மாற்றுவதற்கான தீர்வு நடவடிக்கை எடுக்கப்படலாம். (HR.BLR.com, 2012). ஒரு உள் விசாரணைக்குப் பிறகு செய்யப்படும்போது, இது எதிர்மறையான விளம்பரம் அல்லது அபராதம் போன்ற விளைவுகளைத் தவிர்க்கலாம், மேலும் ஒரு நிறுவனம் ஊழலை சுயமாக புகாரளித்தால் அது வழக்குத் தொடரப்படுகிறதா இல்லையா என்பதைப் பாதிக்கும் என்று இங்கிலாந்து தீவிர மோசடி அலுவலகம் கூறுகிறது. எடுத்துக்காட்டுகள் ப்ரோடெக்ஸ் நீர்-பாதிக்கப்பட்ட விநியோகத்தின் விஷயத்தில் சுற்றுச்சூழல் நிவாரண நடவடிக்கை பெரும்பாலும் நீர் நிபுணர்களால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இங்கிலாந்து கம்பெனி ப்ரோடெக்ஸ் நீர் சிகிச்சை நிபுணர்கள் போன்ற சிலர், உள்ளூர் விநியோகத்தில் லெஜியோனெல்லா நோய் கண்டறியப்பட்டால், தொட்டி குளோரினேஷன் மற்றும் உபகரணங்களை மாற்றுவது போன்ற சேவைகளை நிறுவனம் வழங்குவதை விளம்பரப்படுத்துகிறார்கள். இந்த செயலூக்கமான மூலோபாயம் நிறுவனத்தின் பொது பிம்பத்தை மேம்படுத்துகிறது. கிரேட் லேக்ஸ்-1980 களின் நடுப்பகுதியில் இருந்து, அமெரிக்க-கனடிய கிரேட் லேக்ஸ் பிராந்தியத்தின் சுற்றுச்சூழல் ஆரோக்கியத்தில் உள்ளூர் வணிகங்கள் உட்பட பல்வேறு பங்குதாரர்களின் தாக்கத்தை நிர்வகிக்க பல 'நிவாரண செயல் திட்டங்கள்' வரையப்பட்டுள்ளன. ஃபோக்ஸ்வேகன்-மிக சமீபத்திய உதாரணம், வி. டபிள்யூ சமீபத்தில் மில்லியன் கணக்கான கார்களை அவற்றின் மாசுக் கட்டுப்பாடுகளில் உள்ள குறைபாடுகளை சரிசெய்ய திரும்ப அழைக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, உமிழ்வு சோதனைகளின் போது மட்டுமே அவற்றைச் செயல்படுத்துவதற்கான நிறுவனத்தின் கொள்கை அம்பலப்படுத்தப்பட்ட பின்னர். சீர்திருத்த மற்றும் தடுப்பு நடவடிக்கை (சிஏபிஏ) எட்டு பிரிவுகள் சிக்கல் தீர்க்கும் குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் 8 பிரிவுகள் (8டி) செயல்முறை லாரி ராம்பாட் (2006), 8டி கட்டமைக்கப்பட்ட சிக்கல் தீர்க்கும்ஃ உயர்தர 8டி அறிக்கைகளை உருவாக்குவதற்கான வழிகாட்டி, ஃப்ரெட் தீர்வுகள், 8டி அறிக்கையில் கட்டுப்பாடு, திருத்த மற்றும் தடுப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடு தர மேலாண்மை