Factory system
தொழிற்சாலை அமைப்பு என்பது இயந்திரங்கள் மற்றும் உழைப்பைப் பிரித்து உற்பத்தி செய்யும் ஒரு முறையாகும். இயந்திரங்கள் மற்றும் தொழிற்சாலை கட்டிடங்களின் அதிக மூலதன செலவு காரணமாக, தொழிற்சாலைகள் பொதுவாக பணக்கார தனிநபர்கள் அல்லது செயல்பாட்டு தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்களுக்கு சொந்தமானவை. உழைப்பைப் பிரிப்பதன் மூலம் இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்துவது தொழிலாளர்களின் தேவையான திறன் அளவைக் குறைத்தது மற்றும் ஒரு தொழிலாளியின் உற்பத்தியை அதிகரித்தது. தொழிற்சாலை அமைப்பு முதன்முதலில் பதினெட்டாம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் தொழில்துறை புரட்சியின் தொடக்கத்தில் பிரிட்டனில் அடுத்தடுத்த தொழில்முனைவோர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, பின்னர் உலகம் முழுவதும் பரவியது. இது புட்டிங்-அவுட் அமைப்பை (உள்நாட்டு அமைப்பு) மாற்றியது. தொழிற்சாலை அமைப்பின் முக்கிய பண்பு இயந்திரங்களின் பயன்பாடாகும், இது முதலில் நீர் அல்லது நீராவி மற்றும் பின்னர் மின்சாரம் மூலம் இயக்கப்படுகிறது. இந்த அமைப்பின் பிற பண்புகள் பெரும்பாலும் இயந்திரங்களின் பயன்பாடு அல்லது அளவின் பொருளாதாரம், தொழிற்சாலைகளின் மையப்படுத்தல் மற்றும் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றக்கூடிய பகுதிகளின் தரப்படுத்தல் ஆகியவற்றிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. பண்புகள் தொழிற்சாலை அமைப்பின் வரையறுக்கும் பண்புகள் பின்வருமாறுஃ தொழிற்சாலை அமைப்பு பொருளாதார வல்லுநர்களால் உற்பத்தியின் ஒரு வடிவமாக கருதப்படுகிறது. செயல்பாட்டு தொழிலாளர்கள் பொதுவாக நிறுவனத்தில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டிருக்கவில்லை. முதலாளித்துவத்தின் கீழ், முதலாளித்துவ உரிமையாளர்கள் அனைத்து இயந்திரங்கள், கட்டிடங்கள், மேலாண்மை, நிர்வாகம் மற்றும் மூல அல்லது அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களை வழங்குகிறார்கள்; மேலும் அனைத்து உற்பத்தியின் விற்பனைக்கும், அதன் விளைவாக ஏற்படும் இழப்புகளுக்கும் பொறுப்பாக உள்ளனர். திறமையற்ற தொழிலாளர்களின் பயன்பாடு-தொழிற்சாலைகள் உருவாவதற்கு முன்பு, சில அமைப்புகள் திறமையான கைவினைஞர்களால் தயாரிக்கப்பட்ட பல தயாரிப்புகளை (காலணிகள் அல்லது மஸ்கெட்டுகள் போன்றவை) கொண்டிருந்தன, அவர்கள் வழக்கமாக ஒரு முழு பொருளையும் தனிப்பயனாக்கி தயாரித்தனர். இதற்கு மாறாக, தொழிற்சாலைகள் உழைப்பைப் பிரிப்பதை நடைமுறைப்படுத்தின, இதில் பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் இயந்திரங்களை பராமரிக்கும் அல்லது இயக்கும் குறைந்த திறமையான தொழிலாளர்கள் அல்லது பொருட்கள், அரை முடிக்கப்பட்ட மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களை நகர்த்தும் திறனற்ற தொழிலாளர்கள் ஆவர். ஒரு சில திறமையான இயந்திரவியலாளர்கள் இருந்தனர். எடுத்துக்காட்டாக, தோல் துண்டுகள் வெட்டப்பட்டு ஒரு மையக் கடைக்கு கொண்டு வரப்பட்டு காலணிகள் அல்லது பிற பொருட்களாக மாற்றப்படும் அமைப்பு மூலம் உழைப்பைப் பிரிப்பதும் நடைமுறையில் இருந்தது. பொருளாதார அளவுகோல்கள்-தொழிற்சாலைகள் உற்பத்தி அல்லது கைவினைப் பொருட்களை விட மிகப் பெரிய அளவில் பொருட்களை உற்பத்தி செய்தன. தொழிற்சாலைகள் உள்ளூர் சந்தைகளுக்கு அதிகப்படியான விநியோகத்தை வழங்க முடியும் என்பதால், பொருட்களை பரவலாக விநியோகிக்க போக்குவரத்து அணுகல் முக்கியமானது. தொழிற்சாலைகள் ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கு மிகக் குறைந்த மனிதவளத்தைப் பயன்படுத்தின, எனவே தயாரிப்பு செலவைக் குறைத்தன. இடம்-நீராவி இயந்திரங்கள் மற்றும் இரயில் பாதைகள் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு, பெரும்பாலான தொழிற்சாலைகள் நீர்-மின் தளங்களிலும், நீர் போக்குவரத்துக்கு அருகிலும் அமைந்திருந்தன. இரயில் பாதைகள் பரவலாகின (நீராவி சக்தி மிகவும் திறமையானதாகவும் மலிவு விலையில் கிடைப்பதன் விளைவாகவும்), எனவே தொழிற்சாலைகள் நீர்-மின் தளங்களிலிருந்து விலகி ஆனால் இரயில் பாதைகளுக்கு அருகில் அமைந்திருக்கலாம். மையப்படுத்தல்-இயந்திரங்களின் செலவு மற்றும் சிக்கலானது, குறிப்பாக நீர் அல்லது நீராவி மூலம் இயக்கப்படும் இயந்திரங்கள், குடிசைத் தொழிற்சாலைத் தொழிலாளர்கள் வாங்கக்கூடிய அல்லது பராமரிக்கும் திறன்களைக் கொண்டிருப்பதை விட அதிகமாக இருந்தது. இதற்கு விதிவிலக்காக இருந்தது தையல் இயந்திரம், இது தொழிற்சாலைகளின் எழுச்சிக்குப் பிறகு பல தசாப்தங்களாக தையலைத் தொடர அனுமதித்தது. தொழிற்சாலை உற்பத்தி அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதைத் தொடர்ந்து வந்த ஆண்டுகளில், குறிப்பாக விநியோகம் எளிதாக இருந்ததால், வீட்டு நூற்பு மற்றும் நெசவு இடம்பெயர்ந்தன. இயந்திரங்கள் மற்றும் பொருட்களின் ஓட்டத்தைக் கையாளுவதற்காக சிறப்பாக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு மத்திய தொழிற்சாலை வளாகத்தில் தொழிலாளர்களும் இயந்திரங்களும் ஒன்றாகக் கொண்டுவரப்பட்டன. ஆரம்பகால தொழிற்சாலைகள் அனைத்தும் ஒரே கூரையின் கீழ் இருந்தபோதிலும், வெவ்வேறு தளங்களில் வெவ்வேறு செயல்பாடுகள் செய்யப்படலாம். (பல மாடி கட்டிடங்கள் பொதுவானவை, ஏனெனில் அவை லைன் ஷாஃப்ட்கள் மூலம் மின்சாரம் பரிமாற்றுவதற்கு வசதியாக இருந்தன.) பால்ட்வின் என்ஜின் வேலைகள் போன்ற பெரிய தொழிற்சாலைகளில், வெவ்வேறு கட்டிடங்களில் வெவ்வேறு செயல்முறைகள் செய்யப்பட்டன. ஃபவுண்டரி மற்றும் கறுப்பர் செயல்பாடுகள் பொதுவாக பாதுகாப்பு, தூய்மை மற்றும் சுகாதார காரணங்களுக்காக ஒரு தனி கட்டிடத்தில் வைக்கப்பட்டன. நீராவி இயந்திரங்களின் செயல்திறன் அளவைப் பொறுத்து அதிகரிக்கிறது. இதன் காரணமாக, மிகச்சிறிய நீராவி இயந்திரங்கள் சுமார் 2 குதிரை சக்தியாக இருந்தன, இது பெரும்பாலான பட்டறைகளின் தேவையை விட பெரியதாக இருந்தது. இதன் விளைவாக, 1910 மற்றும் 1920 களில் மின்மயமாக்கல் வரை, பெரும்பாலான பட்டறைகள் கைமுறை சக்தி அல்லது மின் கட்டிடங்களில் வாடகை இடத்தை நம்பியிருந்தன, அவை மையமாக இயங்கும் லைன் ஷாஃப்ட்டை வழங்கின. தரப்படுத்தல் மற்றும் சீரான தன்மை-சீரான அளவுகளில் செய்யப்பட்ட காலணிகளுக்கான காலணிகள், குதிகால் மற்றும் மேல் போன்ற நிலையான விவரக்குறிப்புகளுக்கு ஏற்ப கூறுகள் செய்யப்பட்டன. சீரான தன்மை முக்கியமாக இயந்திரங்களிலிருந்து சாத்தியமான துல்லியத்தின் காரணமாக இருந்தது, ஆனால் தரமும் நிர்வாகத்தால் மேற்பார்வையிடப்பட்டது. தையல் போன்ற பல இயந்திர செயல்பாடுகளின் தரம் கை முறைகளை விட உயர்ந்ததாக இருந்தது. பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் உலோக பரிமாற்றக்கூடிய பாகங்கள் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்பட்டன. விநியோக உத்தரவாதம்-தொழிற்சாலைகளால் நிலையான பொருட்கள் உற்பத்தி செய்து விநியோகிக்க முடிந்தது. தொழிலாளர்களுக்கு தினசரி ஊதியம் அல்லது துண்டு வேலைக்காக பணம் அல்லது பணம், வீட்டுவசதி, உணவு மற்றும் பொருட்கள் ஆகியவற்றின் கலவையாக ஒரு நிறுவனக் கடையிலிருந்து (டிரக் அமைப்பு) ஊதியம் வழங்கப்பட்டது. துண்டு வேலை கணக்கியல் சிக்கல்களை முன்வைத்தது, குறிப்பாக தொகுதிகள் அதிகரித்ததால் மற்றும் தொழிலாளர்கள் ஒவ்வொரு துண்டிலும் குறுகிய அளவிலான வேலையைச் செய்தனர். உற்பத்தி வரிசையின் வருகையுடன் துண்டு வேலை சாதகமாக இல்லை, இது தொழிற்சாலை ஊழியர்களால் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் நிலையான நேரங்களில் வடிவமைக்கப்பட்டது, மேலும் தொழிலாளர்கள் வேலை ஓட்டத்தைத் தொடர வேண்டியிருந்தது. தொழிற்சாலை முறையின் விமர்சகர்கள் அதை அதன் சகாப்தத்தின் மொத்த மனித-தொழிலாளர் அமைப்பின் மற்றொரு எடுத்துக்காட்டுடன் தொடர்புபடுத்தியுள்ளனர்-அடிமைத்தனம். பண்டைய சுமேரில் கிமு 3000 ஆம் ஆண்டில், பண்டைய மெசொப்பொத்தேமிய பொருளாதாரம் தொழிற்சாலை அமைப்பின் ஒரு பதிப்பை உருவாக்கத் தொடங்கியது, அதில் தொழிலாளர் பிரிவினையும் இடம்பெற்றது. ஆரம்பகால தொழிற்சாலைகளில் ஒன்றான டெர்பியில் உள்ள ஜான் லோம்பேவின் நீர் மூலம் இயங்கும் பட்டு ஆலை 1721 ஆம் ஆண்டில் செயல்படத் தொடங்கியது. 1746 வாக்கில், பிரிஸ்டலுக்கு அருகிலுள்ள வார்ம்லியில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பித்தளை ஆலை வேலை செய்து கொண்டிருந்தது. மூலப்பொருள் ஒரு முனையில் உள்ளே சென்று, வெண்கலமாக உருக்கி, பான்கள், ஊசிகள், கம்பி மற்றும் பிற பொருட்களாக மாற்றப்பட்டது. அந்த இடத்தில் தொழிலாளர்களுக்கு வீட்டுவசதி வழங்கப்பட்டது. தொழிற்சாலை முறையை ஏற்றுக்கொண்ட பிற முக்கிய ஆரம்பகால தொழிலதிபர்களில் ஸ்டாஃபோர்ட்ஷையரில் உள்ள யோசியா வெட்ஜ்வுட் (1730-1795) மற்றும் அவரது சோஹோ தொழிற்சாலையில் (1766-1848) மத்தேயு போல்டன் (1728-1809) ஆகியோர் அடங்குவர். பருத்தி நூற்பு தொழிற்சாலை அமைப்பு பரவலான பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது, பின்னர் பருத்தி-நூற்பு தொடர்ச்சியான கண்டுபிடிப்பாளர்களால் இயந்திரமயமாக்கப்பட்டது. ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பின் முதல் பயன்பாடு, பருத்தி உள்ளே வந்து சுழற்றப்பட்டு, ப்ளீச் செய்யப்பட்டு, சாயம் பூசப்பட்டு, முடிக்கப்பட்ட துணியாக நெய்யப்பட்டது, மாசசூசெட்ஸில் உள்ள வால்தாம் மற்றும் லோவேலில் உள்ள ஆலைகளில் இருந்தது. இவை லோவெல் மில்ஸ் மற்றும் வால்தாம்-லோவெல் அமைப்பு என்று அறியப்பட்டன. 1836 ஆம் ஆண்டில் செயல்படத் தொடங்கிய நஸ்மித், காஸ்கெல் அண்ட் கம்பெனியின் பிரிட்ஜ் வாட்டர் ஃபவுண்டரி, கனமான பொருட்களைக் கையாள கட்டிடங்கள் வழியாக கிரேன்கள் மற்றும் ரயில் தடங்கள் போன்ற நவீன பொருட்களைக் கையாளும் ஆரம்பகால தொழிற்சாலைகளில் ஒன்றாகும். ஆர்க் ரைட் ரிச்சர்ட் ஆர்க் ரைட் (1732-1792) தொழிற்சாலைகள் மற்றும் டெர்வென்ட் பள்ளத்தாக்கு ஆலைகளின் வளர்ச்சியின் பின்னணியில் மூளையாக இருந்தவர் என்று சிலர் பாராட்டுகிறார்கள். 1769 ஆம் ஆண்டில் தனது நீர் சட்டகத்திற்கு காப்புரிமை பெற்ற பிறகு, அவர் இங்கிலாந்தின் டெர்பிஷையரில் குரோம்ஃபோர்ட் மில்லை நிறுவினார். தொழிற்சாலை அமைப்பு என்பது ஒரு தொழிலாளியின் குடிசையில் தங்குவதற்கு மிகவும் பெரியதாக இருந்த இயந்திரங்களின் வளர்ச்சியால் அவசியமான தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான ஒரு புதிய வழியாகும். வேலை நேரம் விவசாயிக்கு இருந்த அளவுக்கு நீண்டதாக இருந்தது, அதாவது, விடியற்காலை முதல் அந்தி வரை, வாரத்திற்கு ஆறு நாட்கள். இயந்திரக் கருவிகள் மற்றும் மாற்றத்தக்க பாகங்கள் திறமையான கைவினைஞர்களிடமிருந்து இயந்திரக் கருவிகளுக்கு மாறுவதற்கான ஒரு ஆரம்ப உதாரணம் பதினெட்டாம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் தொடங்கியது. 1774 ஆம் ஆண்டில், ஜான் வில்கின்சன் ஒவ்வொரு முறையும் நேராகவும் உண்மையாகவும் இருக்கும் பீரங்கி-பீப்பாய்களை சலிக்க ஒரு முறையைக் கண்டுபிடித்தார். ஜேம்ஸ் வாட்டின் நீராவி இயந்திரங்களில் பிஸ்டன் சிலிண்டர்களை சுமக்க அவர் இந்த முறையைத் தழுவினார். இந்த சலிப்பூட்டும் இயந்திரம் முதல் இயந்திர கருவி என்று அழைக்கப்படுகிறது. மாற்றத்தக்க பாகங்களைப் பயன்படுத்தி வெகுஜன உற்பத்தி முதன்முதலில் 1803 ஆம் ஆண்டில் மார்க் இசம்பார்ட் புரூனல் ஹென்றி மாட்ஸ்லே மற்றும் சைமன் குட்ரிச் ஆகியோரின் ஒத்துழைப்புடன், நெப்போலியன் போர்களின் போது பிரிட்டிஷ் ராயல் கடற்படைக்காக போர்ட்ஸ்மவுத் டாக்க்யார்டில் உள்ள போர்ட்ஸ்மவுத் பிளாக் மில்ஸில் கடற்படைப் பணிகளின் இன்ஸ்பெக்டர் ஜெனரல் பிரிகேடியர்-ஜெனரல் சர் சாமுவேல் பெந்தாமின் (பங்களிப்புகளுடன்) நிர்வாகத்தின் கீழ் அடையப்பட்டது. 1808 வாக்கில் வருடாந்திர உற்பத்தி 130,000 பாய்மரத் தொகுதிகளை எட்டியது. இந்த வேலை முறை பல தசாப்தங்களாக பிரிட்டனில் பொது உற்பத்தியில் பிடிக்கவில்லை, அது செய்தபோது அது அமெரிக்காவிலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்டது, இது இங்கிலாந்தில் தோன்றியிருந்தாலும் அமெரிக்க உற்பத்தி முறை என்று அறியப்பட்டது. சமூக விளைவுகள் 18 ஆம் நூற்றாண்டில் பெரும்பாலான உற்பத்தி, குறிப்பாக துணி நெசவு மற்றும் நூல் மற்றும் நூலை நூற்பது, பெரும்பாலும் ஒரே ஒரு தறி அல்லது நூற்பு சக்கரத்துடன், வீட்டு அல்லது வெளியே வைக்கும் முறையின் கீழ் வீடுகளில் மேற்கொள்ளப்பட்டது. இந்த சாதனங்கள் இயந்திரமயமாக்கப்பட்டதால், இயந்திரத்தால் தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களால் குடிசைகளுக்கு குறைந்த விலை கொடுக்க முடிந்தது, இதனால் அவர்கள் தங்கள் முயற்சியை பயனுள்ளதாக மாற்றும் அளவுக்கு சம்பாதிக்க முடியவில்லை. நகங்கள் போன்ற பிற தயாரிப்புகள் நீண்ட காலமாக தொழிற்சாலை பட்டறைகளில் உற்பத்தி செய்யப்பட்டன, அமைப்பின் செயல்திறனை அதிகரிக்க உழைப்பின் பிரிவைப் பயன்படுத்தி பெருகிய முறையில் பன்முகப்படுத்தப்பட்டன. 1890 களில் மிதிவண்டிகள் மற்றும் மின்சார தெரு-ரயில்வேக்கள் அறிமுகப்படுத்தப்படும் வரை தொழிற்சாலை தொழிலாளர்கள் பொதுவாக வேலை செய்ய நடந்து செல்லும் தூரத்திற்குள் வாழ்ந்தனர். இவ்வாறு தொழிற்சாலை அமைப்பு நகர்ப்புற வாழ்வின் எழுச்சிக்கு ஓரளவு காரணமாக இருந்தது, ஏனெனில் ஏராளமான தொழிலாளர்கள் தொழிற்சாலைகளில் வேலை தேடி நகரங்களுக்கு குடிபெயர்ந்தனர். பல ஆலைகள் தொழிலாளர்களுக்கு, குறிப்பாக பெண்கள் மற்றும் பெண்களுக்கு தங்குமிடங்களை வழங்க வேண்டியிருந்தது. தொழில்மயமாக்கலுக்கான மாற்றம் சிரமமின்றி இருக்கவில்லை. உதாரணமாக, 1810 களில் தொழில்மயமாக்கலுக்கு எதிர்ப்பு தெரிவிக்கவும், சில நேரங்களில் தொழிற்சாலைகளை நாசப்படுத்தவும் லுடைட்ஸ் என்று அழைக்கப்படும் ஆங்கிலேய தொழிலாளர்கள் குழு உருவாக்கப்பட்டது. தொழிலாளர் சேமிப்பு இயந்திரங்களை எதிர்க்கும் தொழிலாளர்களின் ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட பாரம்பரியத்தை அவர்கள் தொடர்ந்தனர். ஜான் கே மற்றும் சாமுவேல் கிராம்ப்டன் போன்ற ஜவுளித் துறையில் ஏராளமான கண்டுபிடிப்பாளர்கள் தங்கள் இயந்திரங்கள் அல்லது சாதனங்களை உருவாக்கும் போது துன்புறுத்தலுக்கு ஆளானார்கள். மற்ற தொழில்துறைகளில் தொழிற்சாலை உற்பத்திக்கு மாற்றம் அவ்வளவு பிளவுபடுத்தப்படவில்லை. பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதி வரை பெரும்பாலான தொழிற்சாலைகளில் ஒரு நாளைக்கு 12 மணி நேரம், வாரத்தில் ஆறு நாட்கள் வேலை செய்வது பொதுவானதாக இருந்தது; இருப்பினும் தொழிற்சாலைகளுக்கு வெளியே நீண்ட நேரமும் பொதுவானதாக இருந்தது. தொழிலாளர் சட்டங்கள் நிறைவேற்றப்படுவதற்கு முன்பு நியாயமற்ற பணி நிலைமைகள் குறித்து தொழிலாளர்கள் புகார் செய்ததால், அமைப்பின் அறநெறி குறித்து விவாதம் எழுந்தது. பிரச்சினைகளில் ஒன்று பெண்களின் உழைப்பு; பல சந்தர்ப்பங்களில் பெண்களுக்கு ஆண்கள் சம்பாதிப்பதை விட கால் பங்கிற்கு மேல் ஊதியம் வழங்கப்படவில்லை. குழந்தைத் தொழிலாளர்களும் இந்த அமைப்பின் முக்கிய பகுதியாக மாறினர். இருப்பினும், பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில், கல்வி கட்டாயமில்லை மற்றும் குறைந்த வருமானம் (சாமுவேல் ஸ்லேட்டர் (1768-1835) பணியமர்த்தப்பட்ட குழந்தைகள் காரணமாக குழந்தைகளைக் கொண்ட பல குடும்பங்களில் வேலை தேவைப்பட்டது, ஆனால் அடிப்படை கல்வியை வழங்க வேண்டியிருந்தது). குழந்தைகள் பொதுவாக விவசாய வேலைகளைச் செய்து, வீட்டிற்காக பொருட்களை உற்பத்தி செய்தனர். தொழிற்சாலைகளில் வேலை செய்வதைத் தவிர, குழந்தைகள் சுரங்கங்களிலும் வேலை செய்தனர். 19 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் தானியங்கிமயமாக்கல் குழந்தைத் தொழிலாளர்களை இடம்பெயரச் செய்த பெருமைக்குரியது, தானியங்கி கண்ணாடி-பாட்டில் வீசும் இயந்திரம் () ஒரு எடுத்துக்காட்டாக சிலரால் மேற்கோள் காட்டப்பட்டது, குழந்தைத் தொழிலாளர் சட்டங்களை விட குழந்தைத் தொழிலாளர்களை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கு அதிகம் செய்ததாகக் கூறப்படுகிறது. பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் இருந்து பள்ளிப்படிப்பு ஆண்டுகள் கடுமையாக அதிகரிக்கத் தொடங்கின. சில தொழிலதிபர்கள் தங்கள் தொழிலாளர்களின் தொழிற்சாலை மற்றும் வாழ்க்கை நிலைமைகளை மேம்படுத்த முயன்றனர். அத்தகைய ஆரம்பகால சீர்திருத்தவாதிகளில் ஒருவரான ராபர்ட் ஓவன் (1771-1858), நியூ லானார்க் ஆலைகளில் தொழிலாளர்களின் நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதில் தனது முன்னோடி முயற்சிகளுக்காக அறியப்பட்டார், மேலும் பெரும்பாலும் ஆரம்பகால சோசலிச இயக்கத்தின் முக்கிய சிந்தனையாளர்களில் ஒருவராக கருதப்படுகிறார். இலாப விகிதம் வீழ்ச்சியடையும் போக்கின் காரணமாக முதலாளித்துவ அமைப்பு இறுதியில் வாழ்வாதாரத்திற்கு போதுமான ஊதியங்களுக்கு மட்டுமே வழிவகுக்கும் என்று கார்ல் மார்க்ஸ் கவலைப்பட்டார். இங்கிலாந்தின் சில பகுதிகளில் வாழ்வாதார ஊதியம் உண்மையில் இருந்தது. பிரிட்டிஷ் விவசாயப் புரட்சி ஒரு நூற்றாண்டுக்கும் மேலாக பண்ணைகளில் தொழிலாளர்களின் தேவையைக் குறைத்து வந்தது, விவசாயத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் உழைப்பை எங்கு வேண்டுமானாலும் விற்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. 1830 களின் பிற்பகுதி முதல் 1840 களின் முற்பகுதி வரையிலான மனச்சோர்வு ஆண்டுகளில் நிலைமைகள் குறிப்பாக மோசமடைந்தன. இந்த மந்தநிலையைத் தொடர்ந்து உடனடியாக ஐரிஷ் பஞ்சம் ஏற்பட்டது, இது ஏராளமான ஐரிஷ் குடியேறியவர்களை ஆங்கில மற்றும் அமெரிக்க தொழிற்சாலைகளில் வேலை தேட வைத்தது. தொழில்துறை புரட்சியின் போது தொழிற்சாலை தொழிலாளர்களின் வாழ்க்கை நிலைமைகள் குறித்து நன்கு அறியப்பட்ட பதிவுகளில் ஒன்று ஃப்ரெட்ரிக் எங்கெல்ஸ் எழுதிய 1844 இல் இங்கிலாந்தில் தொழிலாள வர்க்கத்தின் நிலை. 1880 களின் பிற்பகுதியில், 1844 ஆம் ஆண்டில் அவர் எழுதிய தீவிர வறுமை மற்றும் சுகாதாரப் பற்றாக்குறை பெரும்பாலும் மறைந்துவிட்டதாக எங்கெல்ஸ் குறிப்பிட்டார். ஆடம் ஸ்மித் அர்னால்ட் டாய்ன்பீ (வரலாற்றாசிரியர், பிறப்பு 1852) அசெம்பிளி லைன் வெகுஜன உற்பத்தி இயந்திரமயமாக்கல் உற்பத்தித்திறன்-மேம்பாட்டு தொழில்நுட்பங்கள் குறிப்புகள் மேற்கோள்கள் ஆதாரங்கள் தொழில்துறை புரட்சி உற்பத்தியின் வரலாறு