Leapfrogging
லீப்ஃப்ரோக்கிங் என்பது பொருளாதாரம் மற்றும் வணிகத் துறைகளின் பல களங்களில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு கருத்தாகும், இது முதலில் தொழில்துறை அமைப்பு மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சிப் பகுதியில் உருவாக்கப்பட்டது. லீப்ஃப்ரோக்கிங் என்ற கருத்தாக்கத்தின் பின்னணியில் உள்ள முக்கிய யோசனை என்னவென்றால், சிறிய மற்றும் அதிகரிக்கும் கண்டுபிடிப்புகள் ஒரு மேலாதிக்க நிறுவனத்தை முன்னேற வழிநடத்துகின்றன. இருப்பினும், சில நேரங்களில், தீவிரமான கண்டுபிடிப்புகள் புதிய நிறுவனங்களை பண்டைய மற்றும் மேலாதிக்க நிறுவனத்தை தாண்டிச் செல்ல அனுமதிக்கும். இந்த நிகழ்வு நிறுவனங்களுக்கு ஏற்படலாம், ஆனால் நாடுகள் அல்லது நகரங்களின் தலைமைக்கும் ஏற்படலாம், அங்கு ஒரு வளரும் நாடு தொழில்துறை நாடுகள் எடுத்த பாதையின் கட்டங்களைத் தவிர்க்க முடியும், இதனால் அவை விரைவாகப் பிடிக்க முடியும், குறிப்பாக பொருளாதார வளர்ச்சியின் அடிப்படையில். தொழில்துறை அமைப்பு (ஐஓ) துறையில், லீப்ஃப்ரோக்கிங் குறித்த முக்கிய வேலை ஃபுடன்பெர்க், கில்பர்ட், ஸ்டிக்லிட்ஸ் மற்றும் டிரோல் (1983) ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டது. தங்கள் கட்டுரையில், எந்த நிபந்தனைகளின் கீழ் ஒரு புதிய நுழைபவர் ஒரு நிறுவப்பட்ட நிறுவனத்தை தாண்டிச் செல்ல முடியும் என்பதை அவர்கள் பகுப்பாய்வு செய்கிறார்கள். ஒரு நிறுவப்பட்ட ஏகபோகவாதி பழைய தொழில்நுட்பத்திலிருந்து வாடகை சம்பாதிக்கிறார் என்பதால் புதுமைக்கு ஓரளவு குறைந்த ஊக்கத்தை கொண்டிருப்பதால் அந்த லீப்ஃப்ரோக்கிங் ஏற்படலாம். இது ஓரளவு ஜோசப் ஷும்பீட்டரின் 'படைப்பு அழிவின் சூறாவளி' என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. தற்போதைய தொழில்நுட்பங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஏகபோகங்களை வைத்திருக்கும் நிறுவனங்கள் சாத்தியமான போட்டியாளர்களை விட புதுமைக்கு குறைவான ஊக்கத்தை கொண்டுள்ளன, எனவே புதிய தீவிர தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் புதிய நிறுவனங்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்போது அவர்கள் இறுதியில் தங்கள் தொழில்நுட்ப தலைமைப் பாத்திரத்தை இழக்கிறார்கள் என்று கருதுகோள் முன்மொழிகிறது. தீவிரமான கண்டுபிடிப்புகள் இறுதியில் புதிய தொழில்நுட்ப முன்னுதாரணமாக மாறும்போது, புதிய நிறுவனங்கள் முன்பு முன்னணி நிறுவனங்களை விட முன்னேறிச் செல்கின்றன. சர்வதேச போட்டி இதேபோல் தலைமைத்துவத்தைக் கொண்ட ஒரு நாடு அதன் மேலாதிக்கத்தை இழந்து மற்றொரு நாட்டால் தள்ளப்படலாம். இது வரலாற்றில் ஒரு சில முறை நடந்துள்ளது. பதினெட்டாம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில், பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டு முழுவதிலும் முன்னணியில் இருந்த இங்கிலாந்தால் நெதர்லாந்து முறியடிக்கப்பட்டது, இதையொட்டி அமெரிக்கா இங்கிலாந்தை முந்தியது, மேலும் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் மேலாதிக்க சக்தியாக மாறியது. இதற்கு பல்வேறு காரணங்கள் உள்ளன. பிரேஸிஸ் மற்றும் க்ரூக்மேன் (1993,1997) தொழில்நுட்பத்தில் அவ்வப்போது ஏற்படும் பெரிய மாற்றங்களுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் இந்த "லீப்ஃப்ரோக்கிங்" முறையை விளக்கும் ஒரு பொறிமுறையை பரிந்துரைக்கின்றனர். சிறிய மற்றும் அதிகரித்து வரும் தொழில்நுட்ப மாற்றத்தின் காலங்களில், அளவிற்கான வருவாயை அதிகரிப்பது பொருளாதாரத் தலைமையை வலியுறுத்துகிறது. இருப்பினும், ஒரு தீவிரமான கண்டுபிடிப்பு மற்றும் பெரிய தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் நேரங்களில், பொருளாதார தலைமை, இது அதிக ஊதியத்தையும் குறிக்கிறது என்பதால், மிகவும் முன்னேறிய நாடுகளில் புதிய யோசனைகளை ஏற்றுக்கொள்வதைத் தடுக்க முடியும். ஒரு புதிய தொழில்நுட்பம் ஆரம்பத்தில் அந்த பழைய முறைகளில் விரிவான அனுபவத்தைக் கொண்டவர்களை விட பழைய முறைகளை விட தாழ்ந்ததாகத் தோன்றலாம், இருப்பினும் ஆரம்பத்தில் தாழ்ந்த தொழில்நுட்பம் மேம்பாடுகள் மற்றும் தழுவலுக்கான அதிக திறனைக் கொண்டிருக்கலாம். தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் இந்த வடிவத்தை எடுக்கும்போது, பொருளாதார தலைமை அதன் சொந்த வீழ்ச்சிக்கு ஆதாரமாக இருக்கும். இதன் விளைவாக, ஒரு தீவிரமான கண்டுபிடிப்பு நிகழும்போது, பழைய தொழில்நுட்பங்களில் அவர்களின் விரிவான அனுபவத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, முன்னணி நாடுகளுக்கு இது ஆரம்பத்தில் ஒரு முன்னேற்றமாகத் தெரியவில்லை. பின்தங்கிய நாடுகளுக்கு குறைவான அனுபவம் உள்ளது; புதிய நுட்பம் சந்தையில் நுழைய தங்கள் குறைந்த ஊதியத்தைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது. புதிய நுட்பம் பழையதை விட அதிக உற்பத்தித் திறனை நிரூபித்தால், தலைமைத்துவத்தின் பாய்ச்சல் ஏற்படுகிறது. பிரேஸிஸ் மற்றும் க்ரூக்மேன் ஆகியோர் இந்த லீப்ஃப்ரோக்கிங் கோட்பாட்டை புவியியல் துறையில் பயன்படுத்தியுள்ளனர், மேலும் முன்னணி நகரங்கள் ஏன் பெரும்பாலும் மேம்பட்ட பெருநகரப் பகுதிகளால் முந்தப்படுகின்றன என்பதை விளக்குகிறார்கள். நிறுவப்பட்ட நகர்ப்புற மையங்களின் நன்மை செய்வதன் மூலம் உள்ளூர்மயமாக்கப்பட்ட கற்றலில் தங்கியிருந்தால் இத்தகைய எழுச்சிகள் விளக்கப்படலாம். ஒரு புதிய தொழில்நுட்பம் அறிமுகப்படுத்தப்படும்போது, இந்த திரட்டப்பட்ட அனுபவம் பொருத்தமற்றது, பழைய மையங்கள் அவை மிகவும் திறமையான தொழில்நுட்பத்துடன் இருக்க விரும்புகின்றன. தொழில்நுட்பத் தலைமைத்துவத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், புதுமையான மற்றும் தீவிரமான புதிய யோசனைகளைப் பின்பற்றுவதற்கான விருப்பத்தின் மீது பின்தங்கிய தன்மையின் விளைவுகள் தொடர்பான சவால்களை வெளிப்படுத்தலாம். இருப்பினும், புதிய மையங்கள் புதிய தொழில்நுட்பத்திற்குத் திரும்புகின்றன, மேலும் அவற்றின் குறைந்த நில வாடகைகள் மற்றும் ஊதியங்கள் காரணமாக அந்த தொழில்நுட்பத்தின் மூல நிலை இருந்தபோதிலும் அவை போட்டித்தன்மை கொண்டவை. காலப்போக்கில், புதிய தொழில்நுட்பம் முதிர்ச்சியடையும் போது, நிறுவப்பட்ட நகரங்கள் முந்தப்படுகின்றன. வளரும் நாடுகளில் லீப்ஃப்ரோக்கிங் மிக சமீபத்தில் லீப்ஃப்ரோக்கிங் என்ற கருத்து வளரும் நாடுகளின் நிலையான வளர்ச்சியின் பின்னணியில் வளர்ச்சியின் கோட்பாடாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது தாழ்ந்த, குறைந்த செயல்திறன், அதிக செலவு அல்லது அதிக மாசுபடுத்தும் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் தொழில்துறைகளைத் தவிர்ப்பதன் மூலம் வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்தலாம் மற்றும் நேரடியாக மேம்பட்டவற்றிற்குச் செல்லலாம். லீப்ஃப்ராக் ஜனநாயகங்கள் என்பது பெரிய வளர்ச்சிகளைக் கொண்ட நாடுகளைக் குறிக்கலாம், இது மிகவும் பொதுவாக முன்னேறிய நாடுகளுக்கு வெகு காலத்திற்குப் பிறகு மட்டுமே இருக்கலாம். மொபைல் போன் ஒரு "லீப்ஃப்ராக்" தொழில்நுட்பத்திற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டுஃ இது வளரும் நாடுகளுக்கு 20 ஆம் நூற்றாண்டின் நிலையான-வரி தொழில்நுட்பத்தைத் தவிர்த்து, 21 ஆம் நூற்றாண்டின் மொபைல் தொழில்நுட்பத்திற்கு நேராக செல்ல உதவியது. வளரும் நாடுகள் வளர்ச்சியின் சுற்றுச்சூழல் தீங்கு விளைவிக்கும் கட்டங்களைத் தவிர்க்க முடியும் என்றும், தொழில்மயமாக்கப்பட்ட நாடுகளின் மாசுபடுத்தும் வளர்ச்சிப் பாதையைப் பின்பற்ற வேண்டியதில்லை என்றும் முன்மொழியப்பட்டுள்ளது. வளரும் நாடுகளில் சூரிய ஆற்றல் தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வது, புதைபடிவ எரிபொருள்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட எரிசக்தி உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதில் அதிக தொழில்மயமாக்கப்பட்ட நாடுகளின் தவறுகளை நாடுகள் மீண்டும் செய்யாததற்கு எடுத்துக்காட்டுகளாகும். தற்போதுள்ள இயற்கை எரிவாயு குழாய்களைக் கொண்ட வளரும் நாடுகள் அதற்கு பதிலாக ஹைட்ரஜனை கொண்டு செல்ல இதைப் பயன்படுத்தலாம், எனவே இயற்கை எரிவாயுவிலிருந்து ஹைட்ரஜனுக்கு பாய்கின்றன. சுற்றுச்சூழல் குஸ்நெட்ஸ் வளைவு (ஈ. கே. சி) மூலம் 'சுரங்கப்பாதை அமைத்தல்' என்பது ஒரு நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்தாகும். தொழில்மயமாக்கப்பட்ட நாடுகளின் அனுபவங்களிலிருந்து வளரும் நாடுகள் கற்றுக்கொள்ளலாம் என்றும், ஆரம்ப கட்டத்திலிருந்தே மீளமுடியாத சுற்றுச்சூழல் சேதங்களை நிவர்த்தி செய்வதற்காக வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியை மறுசீரமைக்கலாம் என்றும், அதன் மூலம் எந்தவொரு வருங்கால ஈ. கே. சி மூலமாகவும் 'சுரங்கப்பாதை' அமைக்கலாம் என்றும் கருத்து முன்மொழிகிறது. இதனால் சுற்றுச்சூழல் தரம் மேம்படுவதற்கு முன்பு மோசமடைய வேண்டியதில்லை, மேலும் பாதுகாப்பான வரம்புகள் அல்லது சுற்றுச்சூழல் வரம்புகளை மீறுவதைத் தவிர்க்கலாம். கொள்கையளவில் லீப்ஃப்ரோக்கிங் (தொழில்நுட்ப தலைமுறைகளில் குதிப்பதில் கவனம் செலுத்துவது) மற்றும் சுரங்கப்பாதை அமைத்தல் (மாசுபாட்டில் கவனம் செலுத்துவது) ஆகியவற்றின் கருத்துக்கள் தனித்துவமானவை என்றாலும், நடைமுறையில் அவை ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்படுகின்றன. மில்லினியம் மேம்பாட்டு இலக்குகள் சுற்றுச்சூழல் லீப்ஃப்ரோக்கிங் என்ற கருத்தாக்கம் ஒரு சமூக பரிமாணத்தையும் உள்ளடக்கியது. சுற்றுச்சூழல் தொழில்நுட்பங்களின் பரவல் மற்றும் பயன்பாடு சுற்றுச்சூழல் பாதிப்புகளைக் குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், அதே நேரத்தில் நிலையான பொருளாதார வளர்ச்சிக்கும், தற்போது அணுகல் இல்லாத மக்களுக்கு வளங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களுக்கான அதிக அணுகலை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் மில்லினியம் மேம்பாட்டு இலக்குகளை (எம். டி. ஜி) அடைவதற்கும் பங்களிக்கும். மின்சாரத்தைப் பொறுத்தவரை, தற்போது உலக மக்கள்தொகையில் மூன்றில் ஒரு பங்கிற்கு மின்சாரம் இல்லை, மேலும் மூன்றில் ஒரு பங்கிற்கு மோசமான அணுகல் மட்டுமே உள்ளது. சமையல் மற்றும் வெப்பமாக்கலுக்கான பாரம்பரிய பயோமாஸ் எரிபொருள்களை நம்பியிருப்பது ஆரோக்கியத்திலும் சுற்றுச்சூழலிலும் கடுமையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். நிலையான புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி தொழில்நுட்பங்களுக்கும், பருவநிலை மாற்றத்தைத் தணிப்பதற்கும் இடையே நேரடி நேர்மறையான தொடர்பு இருப்பது மட்டுமல்லாமல், தூய்மையான எரிசக்தி மற்றும் சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் பாலின சமத்துவம் போன்ற பிரச்சினைகளுக்கும் இடையே நேரடி தொடர்பு உள்ளது. அடிக்கடி மேற்கோள் காட்டப்படும் உதாரணம் என்னவென்றால், தொலைபேசிகள் இல்லாத நாடுகளில் இருந்து செல்லுலார் தொலைபேசிகள் வைத்திருப்பது, தாமிர கம்பி லேண்ட்லைன் தொலைபேசிகளின் நிலையை முற்றிலுமாகத் தவிர்க்கிறது. மற்றொரு குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம் மொபைல் கட்டணமாகும். நுகர்வோர் இணையம் மற்றும் மொபைல் கொடுப்பனவுகளில் சீனா உலகின் தலைவர்களில் ஒன்றாகும். வளர்ந்த உலகின் பெரும்பாலான பகுதிகளில், கிரெடிட் கார்டுகள் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில் இருந்து பிரபலமாக உள்ளன, ஆனால் சீனாவில் பரவலாக இல்லை. 2013 க்குப் பிறகு, அலிபே மற்றும் வீசாட் ஆகியவை ஸ்மார்ட் போன்களில் கியூஆர் குறியீட்டைப் பயன்படுத்தி மொபைல் கட்டணத்தை ஆதரிக்கத் தொடங்கின. இவை இரண்டும் சீனாவில் மிகவும் வெற்றிகரமாக உள்ளன, இப்போது வெளிநாடுகளில் விரிவடைந்து வருகின்றன. மொபைல் கொடுப்பனவுகளுக்கு சீனாவின் தொழில்நுட்ப பாய்ச்சலும் ஆன்லைன் ஷாப்பிங் மற்றும் சில்லறை வங்கியில் ஏற்றம் காண வழிவகுத்தது. தத்தெடுப்புக்கான ஒரே அமைப்புகள் வேறு இடங்களில் உள்ள பாரம்பரிய அமைப்புகளை விட சிறந்ததாக இருக்கும்போது, அல்லது சூழ்நிலையில், பரந்த, கிராமப்புற கிராமப்புறங்களுக்கு பரவலாக்கப்பட்ட தகவல்தொடர்புகளை ஏற்றுக்கொள்வது போன்ற தேவையான நிலைமைகள் தற்செயலாக ஏற்படலாம். இது வேண்டுமென்றே தொடங்கப்படலாம், எ. கா. ஏழை நகர்ப்புறங்களில் வைஃபை மற்றும் இலவச கணினிகளை நிறுவுவதை ஊக்குவிக்கும் கொள்கைகள் மூலம். சமீபத்திய ஆண்டுகளில் வெற்றிகரமாக 'குதித்த' பல்வேறு நாடுகளின் பொதுவான வகுப்புகள் குறித்து ரியூட் நிறுவனம் விரிவான ஆராய்ச்சியை மேற்கொண்டுள்ளது. ஒரு நாடு முன்னேற, ஒரு பகிரப்பட்ட தொலைநோக்குப் பார்வை, உறுதியான உயரடுக்கின் தலைமை, 'உள்ளடக்கிய வளர்ச்சி', பொருத்தமான நிறுவனங்கள், விரைவான வளர்ச்சி மற்றும் மாற்றங்களைச் சமாளிக்க பொருத்தமான தொழிலாளர் சந்தை, நாட்டின் இடையூறுகள் மற்றும் கவனம் செலுத்தும் சீர்திருத்தங்களின் வளர்ச்சி கண்டறிதல் மற்றும் உள்ளூர் மற்றும் பிராந்திய வளர்ச்சி மற்றும் தேசிய அணிதிரட்டல் ஆகியவற்றை உருவாக்க வேண்டும் என்று அது முடிவு செய்கிறது. சர்வதேச முன்முயற்சிகள் மூலம் ஊக்குவித்தல் ஜப்பானின் குறைந்த கார்பன் சங்கம் 2050 முன்முயற்சி குறைந்த கார்பன் எரிசக்தி எதிர்காலத்தை நோக்கி குதிக்க ஆசிய வளரும் நாடுகளுக்கு ஒத்துழைத்து ஆதரவை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. மேலும் காண்கஃ வளரும் நாடு வளர்ந்த நாடு சமூகத்தில் கார்களின் விளைவுகள் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி நிலையான வளர்ச்சி ஸ்மார்ட் மொபிலிட்டி தொழில்நுட்ப பரிமாற்ற அமைப்புகள் டிஜிட்டல் பிளவு குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் ஐ. சி. டி மற்றும் லீப்ஃப்ரோக்கிங் மேம்பாடு டிஜிட்டல் பிளவு-மோசமான போட்டியிலிருந்து செல்வத்தைத் தேடுவது லீப்ஃப்ரோக்கிங் (பொருளாதாரம்) சுற்றுச்சூழல் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு பொருளாதாரம் தொழில்நுட்ப மாற்றம் நலன்புரி பொருளாதாரம்