Technostructure
டெக்னோஸ்ட்ரக்சர் என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் (நிறுவனம், நிர்வாக அமைப்பு) அதன் பொருளாதாரத்தில் கணிசமான செல்வாக்கு மற்றும் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்ட தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள், ஆய்வாளர்களின் குழு ஆகும். இந்த சொல் பொருளாதார நிபுணர் ஜான் கென்னத் கால்பிரெய்த் என்பவரால் தி நியூ இண்டஸ்ட்ரியல் ஸ்டேட் (1967) இல் உருவாக்கப்பட்டது. இது வழக்கமாக நிர்வாக முதலாளித்துவத்தைக் குறிக்கிறது, அங்கு மேலாளர்கள் மற்றும் பிற நிறுவன முன்னணி நிர்வாகிகள், விஞ்ஞானிகள் அல்லது வழக்கறிஞர்கள் முடிவெடுக்கும் மற்றும் திசைப்படுத்தும் செயல்பாட்டில் பங்குதாரர்களை விட அதிக அதிகாரத்தையும் செல்வாக்கையும் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார்கள். தொழில்நுட்பக் கட்டமைப்புக்கும் பங்குதாரர்களுக்கும் இடையிலான அதிகாரப் போராட்டம் முதன்முதலில் தோர்ஸ்டீன் வெப்லனால் "தி தியரி ஆஃப் தி லீஷர் கிளாஸ்" (1899) இல் தூண்டப்பட்டது, மேலாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களில் யார் நிறுவனத்தை கட்டுப்படுத்த வேண்டும் என்று கேள்வி எழுப்பினார். அந்த நேரத்தில் மற்றும் 1980 களின் இறுதி வரை, பங்குதாரர்களால் திறம்பட மறுசீரமைக்கவும் ஒழுங்கமைக்கவும் முடியவில்லை, நிர்வாக முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை திறம்பட எதிர்கொள்ள போதுமான அழுத்தத்தை செலுத்த முடியவில்லை. இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு, பங்குதாரர்களின் விரைவான அதிகரிப்பு அவர்களின் கூட்டு அதிகாரத்தை மேலும் நீர்த்துப்போகச் செய்தது. இது மூலதனத்தின் சொத்துக்கும் நிறுவனத்தின் திசைக்கும் இடையிலான விவாகரத்து என்று கால்பிரெய்த் கருதினார். தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பின் குறிக்கோள்கள் தொழில்நுட்ப அமைப்பு நிறுவனத்திற்குள் செல்வாக்குமிக்க ஊழியர்களின் படிநிலை அமைப்பைக் கொண்டிருப்பதால், அதன் முதன்மை குறிக்கோள் அவர்களின் இலாபங்களை அதிகரிப்பது அல்ல, மாறாக உயிர்வாழ்வது, தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி மற்றும் அதிகபட்ச அளவு. இது தங்கள் பங்குதாரர்களுடன் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய உறவுகளைப் பராமரிக்க வேண்டும் என்றாலும், மேலாதிக்க வளர்ச்சி தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பிற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஹென்றி மிண்ட்ஸ்பெர்க்கின் கூற்றுப்படி, ஒரு தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பின் செல்வாக்கு நிபுணத்துவ அமைப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, ஆனால் ஒரு தொழில்நுட்ப அமைப்பு அதிகாரத்துவ கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை உருவாக்கக்கூடிய அளவிற்கு அதிகாரத்தைப் பெறுகிறது. வலுவான நிறுவன சித்தாந்தம் அதிகாரத்துவ கட்டுப்பாடு மற்றும் தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பின் தேவையை குறைக்கிறது. எனவே, ஒரு தொழில்நுட்ப அமைப்பு பொதுவாக நிறுவன சித்தாந்தத்தின் வளர்ச்சி மற்றும்/அல்லது பராமரிப்பை எதிர்க்கிறது. ஏதாவது மாறும்போது டெக்னோஸ்ட்ரக்சர் வடிவமைப்புகள் மிகவும் அவசியமான கட்டுப்பாடு மற்றும் தழுவலின் கட்டமைப்புகள் என்பதால், டெக்னோஸ்ட்ரக்சர் நிலையான மாற்றத்திற்கு ஆதரவாக உள்ளது. அவை நிறுவனத்திற்கு பயனுள்ளதாக இல்லாவிட்டாலும் அது நடக்கும். மறுபுறம், மிண்ட்ஸ்பெர்க் இத்தகைய மாற்றங்கள் எச்சரிக்கையாக இருக்க முனைகின்றன என்று நினைக்கிறார், ஏனெனில் தொழில்நுட்பக் கட்டமைப்பு நிறுவனத்தின் மற்ற அனைத்து பகுதிகளின் பணிகளையும் தரப்படுத்த முயற்சிக்கிறது, மேலும் பெரிய மாற்றங்கள் அதை கடினமாக்குகின்றன. நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களில் தொழில்நுட்பக் கட்டமைப்பு செயல்பாட்டு, அளவிடக்கூடியவற்றை விரும்புகிறது, ஏனெனில் அவை அதிகாரத்துவக் கட்டுப்பாட்டின் பயனை நிரூபிப்பதை எளிதாக்குகின்றன. அந்த இலக்குகளில், தொழில்நுட்பக் கட்டமைப்பு செயல்திறன், பொருளாதார இலக்குகள் தொடர்பானவற்றை விரும்புகிறது. தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பின் சரிவு தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பின் கட்டுப்பாடு இல்லாததால் 1970 களின் பொருளாதார நெருக்கடியின் போது அதன் சம்பளத்தில் நிர்வாக துஷ்பிரயோகம் ஏற்பட்டது. இது மில்டன் ஃப்ரீட்மேனின் கீழ் சிகாகோ பள்ளி போன்ற புதிய பொருளாதார சித்தாந்தங்களுக்கு ஆதரவைத் தூண்டியது. மேலும், 1974 ஆம் ஆண்டின் பணியாளர் ஓய்வூதிய வருமான பாதுகாப்புச் சட்டம் வணிகங்களில் இருந்து மிகப் பெரிய வெளிப்படைத்தன்மையையும் அவர்களின் முடிவுகளுக்கு சாத்தியமான எதிர்ப்பையும் கட்டாயப்படுத்தியது. 1980 களில், வளர்ந்து வரும் மற்றும் செல்வாக்குமிக்க புதிய தாராளவாத சித்தாந்தம் மூலதனத்திற்கும் முடிவுகளுக்கும் இடையிலான விவாகரத்தை கண்டித்தது. ஒரு புதிய வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரத்தின் நம்பிக்கையின் அடிப்படையில், 1980 களின் இறுதியில் புதிய தாராளவாத பொருளாதார கோட்பாடுகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன, இது நிர்வாக முதலாளித்துவத்தை பங்குதாரர்களுக்கு அடிபணிய கட்டாயப்படுத்தியது. முடிவுகள் புதிய தாராளவாத பொருளாதாரக் கோட்பாடுகளின் முக்கிய நோக்கம் பங்கு மதிப்பை அதிகரிப்பதற்காக இலாபங்களை அதிகரிப்பதாகும். இது, வெளிப்படையாக, 1990 களில் மாபெரும் மறுசீரமைப்பை ஏற்படுத்திய தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பின் நோக்கங்களிலிருந்து பெரிதும் வேறுபட்டது. இலாபங்களை அதிகரிக்க, நிறுவனங்கள் இப்போது செலவுகளைக் குறைக்கவும், பங்குதாரர்களுக்கு இலாபத்தை உறுதி செய்யவும் கடுமையான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டியிருந்தது. இது கைமுறை அல்லது எளிய பணிகளை வெளிநாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்வதை பெரிதும் ஊக்குவித்தது, அங்கு உழைப்பு மிகவும் மலிவானது மற்றும் வளர்ந்த நாடுகளில் பெருமளவில் பணிநீக்கங்களை ஏற்படுத்தியது. அதேபோல், இது சம்பளத்தைக் குறைத்து தொழிலாள வர்க்கத்தின் வருமானத்தில் சரிவை ஏற்படுத்தியது. முரண்பாடாக, மேலாளர்களின் சம்பளம் அதிகரித்தது மற்றும் இலாபங்களுக்கான தொடர்ச்சியான தேவை 2002 ஆம் ஆண்டில் கணக்கியல் ஊழல்களில் முக்கிய பங்கு வகித்தது. அடிக்குறிப்புகள் குறிப்புகள் ஜான் கென்னத் கால்பிரெய்த், தி நியூ இண்டஸ்ட்ரியல் ஸ்டேட், ஹாக்டன் மிஃப்ளின் கம்பெனி பாஸ்டன், 1967; காங்கிரஸின் நூலகம் (67-11826) மேலும் காண்க நிர்வாக மேலாண்மை நிறுவன அமைப்பு