Moonbeams
மூன்பீம்ஸ் என்பது ஸ்காட்லாந்தின் எடின்பர்க்கை தளமாகக் கொண்ட குழந்தைகள் புற்றுநோய் தொண்டு நிறுவனமாகும், இது 2003 ஆம் ஆண்டில் மிகவும் பிரபலமான உள்ளூர் சர்ச்சைக்கு உட்பட்டது. நீதிமன்ற நடவடிக்கையைத் தொடர்ந்து, தொண்டு நிறுவனத்திற்கு நான்கு ஆண்டுகளில் கிட்டத்தட்ட 3 மில்லியன் பவுண்டுகள் வருமானம் இருந்ததாகவும், ஆனால் அதன் தொண்டு நோக்கங்களுக்காக 70,000 பவுண்டுகளுக்கு மேல் செலவழித்ததாகவும் தெரியவந்தது. மூன்பீம்ஸ் சரிவு தொடர்ச்சியான சம்பவங்களில் ஒன்றாகும், இது இறுதியில் ஸ்காட்லாந்தில் தொண்டு ஒழுங்குமுறையின் விரிவான சீர்திருத்தத்திற்கு வழிவகுத்தது. தொண்டு நிறுவனத்தின் விவகாரங்களில் சில முறைகேடுகள் இருந்தபோதிலும், கணிசமான மோசடி குறித்து எந்த ஆலோசனையும் இல்லை. அறக்கட்டளையின் வருமானம் வெறுமனே செலவுகளால் நுகரப்பட்டது, அதன் நோக்கங்களுக்கு நிதியளிக்க மிகக் குறைவாகவே இருந்தது. உள்ளூர் செய்தித்தாள் ஸ்காட்லாந்து ஞாயிற்றுக்கிழமை ஸ்ட்ராத்க்ளைட் பல்கலைக்கழகத்தின் தொண்டு சட்ட நிபுணரான ஜீன் மெக்ஃபாடனை மேற்கோள் காட்டி கூறியதுஃ "ஒரு சிறிய குழு தன்னார்வலர்கள் கையாள்வதற்கும் அவர்களின் ஆழத்திலிருந்து வெளியேறாமல் இருப்பதற்கும் இது மிகப் பெரியதாக வளர்ந்தது என்று எனக்குத் தோன்றியது". ஃபவுண்டேஷன் மூன்பீம்ஸ் தொண்டு நிறுவனம் 1992 ஆம் ஆண்டில் முன்னாள் தபால் ஊழியர் வில்லி பவர் என்பவரால் நிறுவப்பட்டது, அவரது 11 வயது மகள் கெய்ல் புற்றுநோயால் இறந்த இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு. இனிப்புகளை விற்பனை செய்வதன் மூலம் நிதி திரட்டுவதில் இந்த தொண்டு நிறுவனம் நன்கு அறியப்பட்டிருந்தது, மேலும் புற்றுநோயால் பாதிக்கப்பட்ட குழந்தைகள் மற்றும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கு உதவ அர்ப்பணிக்கப்பட்டது. 1998 ஆம் ஆண்டில், மூன்பீம்ஸ் ஒரு இணையான வர்த்தக நிறுவனத்தை அமைத்தது-யுனைடெட் கிங்டம் சட்டத்தின் கீழ் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனம்-இது அதன் முழு லாபத்தையும் மூன்பீம்ஸ் தொண்டு நிறுவனத்திற்கு நன்கொடையாக வழங்க உடன்படிக்கை செய்யப்பட்டது. இது ஒரு பொதுவான மற்றும் நியாயமான ஏற்பாடாகும், இது தொண்டு நிறுவனம் அதன் தொண்டு அந்தஸ்துடன் தொடர்புடைய விதிகளை மீறாமல் வணிக ரீதியாக திறம்பட வர்த்தகம் செய்ய அனுமதிக்கிறது. 1999 வாக்கில், மூன்பீம்ஸ் சுமார் 300 குழந்தைகளுக்கு விடுமுறை, நாட்கள் விடுமுறை அல்லது ஒரு பிரபலத்தை சந்திக்கும் வாய்ப்பை வழங்கியது. ஜூன் 1999 இல் இங்கிலாந்தின் யார்க்கில் தனது முதல் விடுமுறை இல்லத்தை வாங்கியது, அதிகமான குழந்தைகள் மற்றும் அவர்களது குடும்பங்கள் வீட்டிலிருந்து ஒரு குறுகிய இடைவெளியை அனுபவிக்க உதவும் நோக்கத்துடன். மூன்பீம்ஸின் சரிவின் போது அது மூன்று விடுமுறை இல்லங்களை வைத்திருந்தது-பிரிட்டிஷ் தீவுகளில் இரண்டு மற்றும் அமெரிக்காவின் புளோரிடாவில் ஒன்று. இடைநீக்கம் 2003 அக்டோபர் 14 அன்று, ஒரு போட்டி தொண்டு நிறுவனத்தின் புகாரின் விளைவாக, எடின்பர்க்கில் உள்ள அமர்வு நீதிமன்றம் மூன்பீம்ஸ் தொண்டு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்களை இடைநீக்கம் செய்து, தொண்டு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை நடத்த ஒரு கணக்காளரை நியமித்தது. தற்போதைய ஸ்காட்டிஷ் அறக்கட்டளை ஒழுங்குமுறை அலுவலகத்தின் முன்னோடியும், அந்த நேரத்தில் ஸ்காட்லாந்தில் உள்ள தொண்டு நிறுவனங்களின் கட்டுப்பாட்டாளருமான ஸ்காட்டிஷ் அறக்கட்டளை அலுவலகம் (எஸ்சிஓ) கொண்டு வந்த மனுவுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் இந்த நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டது. அவர்களின் கணக்குகள் எழுப்பிய கவலைகளின் அடிப்படையில், எஸ்சிஓ சுமார் ஒரு வருடமாக மூன்பீம்ஸை விசாரித்து வருவதாக பின்னர் தெரியவந்தது. மனுவைத் தாக்கல் செய்யும் போது, மூன்பீம்ஸ் தொண்டு மற்றும் வர்த்தக நிறுவனத்தை நடத்துவது குறித்து எஸ்சிஓ பல குற்றச்சாட்டுகளை முன்வைத்தது. அறக்கட்டளையின் இயக்குநர்கள் நீதிமன்ற காலக்கெடுவுக்குள் மனுவுக்கு பதிலளிக்காததால், இந்த குற்றச்சாட்டுகளுக்கான அவர்களின் பதில்களை உள்ளூர் ஊடகங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான நேர்காணல்களிலிருந்து மட்டுமே யூகிக்க முடியும். வர்த்தக நிறுவனத்தின் செலவு மூன்பீம்ஸிற்கு எதிரான முதல் புகார் அதன் வர்த்தக நிறுவனத்தின் செயல்திறனைப் பற்றியது. நான்கு ஆண்டுகால செயல்பாட்டில், வர்த்தக நிறுவனம் 2.94 மில்லியன் பவுண்டுகள் விற்றுமுதல் மற்றும் 1,85,000 பவுண்டுகள் நிகர லாபத்தை அடைந்துள்ளது. இந்த புள்ளிவிவரங்கள் ஒரு சாதாரண வணிக நிறுவனத்திற்கு நியாயமானதாக இருந்தாலும், மூன்பீம்ஸ் ஆதரவாளர்களால் அவை ஆச்சரியத்துடன் வரவேற்கப்பட்டன, அவர்கள் விற்பனை விலையில் மிகப் பெரிய விகிதம் தொண்டு நிறுவனத்தை அடையும் என்ற எதிர்பார்ப்பில் பொருட்களை வாங்கியிருந்தனர். இதற்குக் காரணம், வழக்கறிஞர்கள், லிண்ட்சேஸ், அனைத்து ஊழியர்களின் சம்பளம் உட்பட தொண்டு நிறுவனத்தின் அனைத்து செலவுகளையும் உள்வாங்க வர்த்தகப் பிரிவை அமைக்க பரிந்துரைத்தார். இதன் பொருள் என்னவென்றால், தொண்டு நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்பட்ட எந்தவொரு நன்கொடைகளிலும் 100% தொண்டு நிறுவனத்திற்குச் செல்லும், மேலும் அது விளம்பரப்படுத்தப்படலாம். வர்த்தகப் பிரிவான மூன்பீம்ஸ் யுகே அனைத்து கட்டணங்களையும் செலுத்தும். வர்த்தக நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் விரிவடைந்ததால் மூன்பீம்ஸின் செயல்திறன் கடுமையாக மோசமடைந்துள்ளதாகவும் மனுவில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. ஜூலை 1998 மற்றும் மார்ச் 1999 க்கு இடையில் நிறுவனம் 100,000 பவுண்டுகளுக்கு சற்று குறைவான வருவாயைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் சுமார் 40,000 பவுண்டுகள் லாபம் ஈட்டியது. ஆனால் அடுத்த ஆண்டு மார்ச் 2000 வரை, விற்றுமுதல் 550,000 பவுண்டுகளுக்கு மேல் அதிகரித்தபோது, லாபம் 2,000 பவுண்டுகளுக்கும் குறைவாக இருந்தது; மார்ச் 2001 வரையிலான ஆண்டில் லாபம் கிட்டத்தட்ட 1 மில்லியன் பவுண்டுகள் விற்றுமுதல் 2,250 பவுண்டுகளாக இருந்தது. இயல்பாகவே, நிலுவையில் இருந்த பணம் எங்கு சென்றது என்பதில் கவனம் செலுத்தப்பட்டது. ஸ்காட்லாந்தில் ஞாயிற்றுக்கிழமை மேற்கோள் காட்டப்பட்ட, நீதிமன்றத்தால் நியமிக்கப்பட்ட தடயவியல் கணக்காளர் பில் க்ளெக்ஹார்ன் கூறினார்ஃ "குற்றவியல் எதுவும் உள்ளது என்பதைக் குறிக்கும் வகையில் நாங்கள் இதுவரை எதையும் காணவில்லை. எங்களுக்கு அதிக நிர்வாக செலவுகள், நிறைய பயண செலவுகள் மற்றும் கிரெடிட் கார்டு செலவுகள் உள்ளன ". மூன்பீம்ஸ் உண்மையில் சில மோசமான ஒப்பந்தங்களுக்கு கையெழுத்திட்டது, ஆனால் அங்கு பணிபுரிந்தவர்களின் கருத்துப்படி, எதுவும் செய்யாததை விட அதிக பணம் பெறுவதும், தேவைப்படுகிற அதிக குடும்பங்களுக்கு உதவுவதும் நல்லது. உள்ளூர் செய்தித்தாளான எடின்பர்க் ஈவினிங் நியூஸில், மூன்பீம்ஸின் நிறுவனர் வில்லி பவர் பதிலளித்தார்ஃ "வெளிப்படையாக, எங்கோ ஒரு தவறு செய்யப்பட்டுள்ளது, ஆனால் அது ஒரு தற்செயலான மற்றும் நேர்மையான தவறு. புற்றுநோயால் பாதிக்கப்பட்டுள்ள மற்றும் ஏதோ ஒரு வகையில் உதவ விரும்பும் மக்களின் குழுவாக நாங்கள் இருக்கிறோம். நாங்கள் வணிக வல்லுநர்கள் அல்ல "என்று கூறினார். அதைத் தொடர்ந்து ஞாயிற்றுக்கிழமை ஸ்காட்லாந்தில் மேற்கோள் காட்டிய அவர், "நாங்கள் எங்களால் முடிந்ததைச் செய்தோம் என்று நான் உண்மையிலேயே நம்புகிறேன். ஃபிளாஷ் கார்கள் எதுவும் இல்லை. அலுவலகங்கள் மிகவும் நன்றாக உள்ளன என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் அவை அனைத்தும் தோல் இருக்கைகள் அல்ல, அது 'செலவு இல்லை பொருள்' அல்ல. வர்த்தக நிறுவனத்திலிருந்து தொண்டு நிறுவனத்திற்கு நிதியை மாற்றத் தவறியதால், மூன்பீம்ஸின் வர்த்தக நிறுவனம் அதன் அனைத்து இலாபங்களையும் மூன்பீம்ஸ் தொண்டு நிறுவனத்திற்கு மாற்ற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, இதனால் அது தொண்டு நோக்கங்களுக்காக செலவிடப்படலாம். ஆனால் எஸ்சிஓ நீதிமன்றத்தில் தாக்கல் செய்த மனுவில், நான்கு ஆண்டுகால செயல்பாட்டில் வர்த்தக நிறுவனத்தால் திரட்டப்பட்ட 185,461 பவுண்டுகள் நிகர லாபத்தில், 101,006 பவுண்டுகள் வர்த்தக நிறுவனத்தின் கணக்குகளில் உள்ளன என்று கூறியது. இது பெரும்பாலும் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட சுமார் 70,000 பவுண்டுகளின் தோற்றம் ஆகும், இது இறுதியாக தொண்டு நிறுவனத்திற்கு வழிவகுத்தது. புளோரிடாவில் உள்ள சொத்தின் பயன்பாடு எஸ்சிஓவின் மனுவில், ஒரு சந்தர்ப்பத்தில், தொண்டு நிறுவனத்தின் நிறுவனரின் மகளான கேத்ரின் பவர் புளோரிடாவில் உள்ள தொண்டு நிறுவனத்தின் வீட்டைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்பட்டதாகவும் கூறப்பட்டுள்ளது. இது தொண்டு நிறுவனத்தின் நோக்கங்களுக்கு முரணானது என்று எஸ்சிஓ வாதிட்டது, ஏனெனில் இது புற்றுநோயால் பாதிக்கப்பட்ட ஒரு குழந்தையின் குடும்பத்திற்கு வீட்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை இழந்தது. குற்றச்சாட்டுக்கு பதிலளித்த வில்லி பவர், தனது மகள் வீட்டைப் பயன்படுத்தியதை ஏற்றுக்கொண்டார், ஆனால் அந்த நேரத்தில் அது காலியாக இருந்திருக்கும் என்று வாதிட்டார். பயணச் செலவுகளை தொண்டு நிறுவனம் பூர்த்தி செய்யவில்லை என்றும் அவர் கூறினார். தணிக்கை எஸ்சிஓவின் மனுவில், மூன்பீம்ஸின் முன்னாள் இயக்குநர்களில் ஒருவரான கேரி ஈஸ்டன், தொழில்முறை விதிகளை மீறி, ஒரு இயக்குநராக இருந்தபோது, தொண்டு நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளராக செயல்பட்டதாகக் கூறினார். எவ்வாறாயினும், மனுவின் போது ஈஸ்டன் தொண்டு நிறுவனத்திலோ அல்லது வர்த்தக நிறுவனத்திலோ இயக்குநராக இல்லை. இந்த விஷயம் பின்னர் ஈஸ்டனின் தொழில்முறை அமைப்பான சான்றளிக்கப்பட்ட பட்டய கணக்காளர்கள் சங்கத்திற்கு பரிந்துரைக்கப்பட்டது. இயக்குநர்களுக்கான கொடுப்பனவுகள் அசல் மனுவில் குறிப்பிடப்படவில்லை என்றாலும், நீதிமன்ற நடவடிக்கைக்குப் பிறகு இயக்குநர்களுக்கான கொடுப்பனவுகள் குறித்து இரண்டு கேள்விகள் எழுந்தன. மூன்பீம்ஸின் நிறுவனர் வில்லி பவர், தொண்டு நிறுவனத்தின் சரிவுக்கு முந்தைய காலத்தை ஈடுகட்ட £3,000 சம்பளத்தை கோரியதற்காக உள்ளூர் ஊடகங்களால் விமர்சிக்கப்பட்டார். இருப்பினும், நீதிமன்றத்தால் நியமிக்கப்பட்ட நிர்வாகி, எந்தவொரு ஊழியருக்கும் உள்ள அதே உரிமைகளை தான் கோருவதாக சுட்டிக்காட்டினார். அறக்கட்டளையிலிருந்து அவரது வருடாந்திர சம்பளம் வெறும் 25,000 பவுண்டுகள் என்று பவர் முன்பு கூறியிருந்தார். நவம்பர் 2007 இல், மூன்பீம்ஸ் வீழ்ச்சியடைந்த நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, கேரி ஈஸ்டன் தொண்டு நிறுவனத்திடமிருந்து பெற்ற 93,000 பவுண்டுகளில் ஒரு வெளிப்படுத்தப்படாத பகுதியை தொழில்முறை கட்டணத்தில் திருப்பிச் செலுத்த ஒரு தன்னார்வ ஒப்பந்தத்தை மேற்கொண்டார். அசல் கட்டணங்கள் மிகைப்படுத்தப்பட்டவை என்று கலைப்பவர்கள் வாதிட்டனர். பணிநீக்கம் 9 டிசம்பர் 2003 அன்று, அமர்வு நீதிமன்றம் மூன்பீம்ஸின் இயக்குநர்கள் மற்றும் அறங்காவலர்களை நிரந்தரமாக நீக்கியது. ஏப்ரல் 2004 இல், நீதிமன்றத்தால் நியமிக்கப்பட்ட நிர்வாகி தொண்டு நிறுவனத்தை கலைக்கும் செயல்முறையைத் தொடங்கினார். ஒழுங்குமுறை சீர்திருத்தம் மூன்பீம்ஸ் சம்பவம் 2003 ஆம் ஆண்டிலும் அதைச் சுற்றியும் ஸ்காட்டிஷ் தொண்டு நிறுவனங்களை பாதித்த தொடர்களில் ஒன்றாகும். குறிப்பாக, 2003 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், மார்பக புற்றுநோய் ஆராய்ச்சியின் (ஸ்காட்லாந்து) இயக்குநர்கள் மற்றும் அறங்காவலர்கள் இதேபோல் அமர்வு நீதிமன்றத்தால் இடைநீக்கம் செய்யப்பட்டனர்-அதன் வருமானத்தில் ஒரு சிறிய பகுதி மட்டுமே தொண்டு நோக்கங்களுக்கு நிதியளித்தது என்ற கண்டுபிடிப்பைத் தொடர்ந்து. பெரும்பாலான குற்றம் பலவீனமான ஸ்காட்டிஷ் ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பின் மீது போடப்பட்டது, இது இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸுக்கான அறக்கட்டளை ஆணையத்தால் மேற்பார்வையிடப்பட்ட அமைப்பிலிருந்து முற்றிலும் தனித்தனியாக இருந்தது (மற்றும் உள்ளது). அந்த நேரத்தில் தொண்டு நிறுவனங்கள் வருடாந்திர கணக்குகளை சமர்ப்பிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, அல்லது அவர்கள் வரி சலுகைகளை கோர விரும்பினால் தவிர பதிவு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை. மூன்பீம்ஸ் இயக்குநர்கள் இடைநீக்கம் செய்யப்பட்ட சிறிது நேரத்திலேயே, புற்றுநோய் ஆராய்ச்சி இங்கிலாந்தின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாகி பேராசிரியர் கார்டன் மெக்வீ, ஸ்காட்லாந்தை ஒரு "மென்மையான தொடுதல்" என்று விவரித்தார், மேலும் "ஸ்காட்லாந்திற்கு கிடைத்த நற்பெயர் என்னவென்றால், இன்னும் ஒரு தொண்டு ஆணையம் செயல்படவில்லை" என்றார். சம்பவங்கள் நடந்த நேரத்தில், அப்போதைய ஸ்காட்டிஷ் நிர்வாகி ஏற்கனவே ஸ்காட்டிஷ் தொண்டு நிறுவனங்கள் தொடர்பான சட்டத்தை பரிசீலிக்க ஒரு ஆணையத்தை அமைத்திருந்தார். ஸ்காட்லாந்தில் தொண்டு நிறுவனங்களுக்கு ஒரு புதிய கட்டுப்பாட்டாளரை நிறுவவும், ஸ்காட்லாந்து தொண்டு நிறுவனங்களின் பதிவேட்டை உருவாக்கவும் ஆணையத்தின் அறிக்கை பரிந்துரைத்தது. இந்த அறிக்கை ஜூன் 2001 இல் வெளியிடப்பட்டாலும், 2003 ஆம் ஆண்டின் நிகழ்வுகள் அதன் மீது நடவடிக்கை எடுக்க நிர்வாகத்தை தூண்டியது என்று பரவலாக கருதப்படுகிறது. ஞாயிற்றுக்கிழமை ஸ்காட்லாந்தில் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட ஆணையத்தின் தலைவர் ஜீன் மெக்ஃபாடன் கூறினார்ஃ "எங்கள் அறிக்கை ஒரு பெரிய கருந்துளையில் மறைந்துவிட்டதாகத் தோன்றியது, பெரிதாக எதுவும் நடக்கவில்லை. . மார்பக புற்றுநோய் ஊழல் நடந்திருக்காவிட்டால் அது இன்னும் அங்கேயே இருந்திருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன் ". புதிய கட்டுப்பாட்டாளரை உருவாக்குவதற்கான மசோதா ஜூன் 2004 இல் ஸ்காட்டிஷ் நாடாளுமன்றத்தின் முன் வைக்கப்பட்டது, மேலும் பரந்த குறுக்கு கட்சி ஆதரவைப் பெற்றது. இது ஜூலை 14,2005 அன்று அரச ஒப்புதலைப் பெற்றது. இந்தச் சட்டம் 2003 டிசம்பரில் ஒரு நிர்வாக நிறுவனமாக நிறுவப்பட்ட ஸ்காட்டிஷ் அறக்கட்டளை ஒழுங்குமுறை அலுவலகத்தை (ஓ. எஸ். சி. ஆர்) இணைத்து, அதை ஸ்காட்டிஷ் நாடாளுமன்றத்தின் நேரடி கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வைத்தது. OSCR ஏப்ரல் 2006 இல் உள்நாட்டு வருவாயிலிருந்து முக்கிய பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொண்டது. மேலும் காண்க மார்பக புற்றுநோய் ஆராய்ச்சி (ஸ்காட்லாந்து), 2003 இல் சரிந்த மற்றொரு தொண்டு நிறுவனம் ஸ்காட்லாந்தில் ஸ்காட்டிஷ் அறக்கட்டளை கட்டுப்பாட்டாளர் குறிப்புகள் ஸ்காண்டல்களில் அலுவலகம் ஸ்காட்லாந்தில் எடின்பர்க் சுகாதார தொண்டு நிறுவனங்களை தளமாகக் கொண்ட ஸ்காட்லாந்தில் உள்ள குழந்தைகள் தொண்டு நிறுவனங்கள் ஐக்கிய இராச்சியத்தை தளமாகக் கொண்ட முன்னாள் புற்றுநோய் அமைப்புகள் 1992 ஸ்காட்லாந்து அமைப்புகளில் நிறுவனங்கள் 1992 அமர்வு நீதிமன்ற வழக்குகள் அறக்கட்டளை ஊழல்களில் நிறுவப்பட்டன