Cone of Uncertainty
திட்ட மேலாண்மையில், நிச்சயமற்ற கூம்பு ஒரு திட்டத்தின் போது சிறந்த வழக்கு நிச்சயமற்ற அளவின் பரிணாமத்தை விவரிக்கிறது. ஒரு திட்டத்தின் தொடக்கத்தில், தயாரிப்பு அல்லது வேலை முடிவுகளைப் பற்றி ஒப்பீட்டளவில் குறைவாகவே அறியப்படுகிறது, எனவே மதிப்பீடுகள் பெரிய நிச்சயமற்ற தன்மைக்கு உட்பட்டவை. மேலும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு செய்யப்படும்போது, திட்டத்தைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்கள் அறியப்படுகின்றன, மேலும் நிச்சயமற்ற தன்மை பின்னர் குறைந்து, மீதமுள்ள அனைத்து அபாயங்களும் நிறுத்தப்படும்போது அல்லது மாற்றப்படும்போது 0 சதவீதத்தை அடையும். இது வழக்கமாக திட்டத்தின் முடிவில் நிகழ்கிறது. பொறுப்புகளை ஒரு தனி பராமரிப்பு குழுவிற்கு மாற்றுவதன் மூலம். தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிகச் சூழல்கள் மிக விரைவாக மாறிவரும் மென்பொருள் மேம்பாட்டில் நிச்சயமற்ற கூம்பு என்ற சொல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இருப்பினும், கருத்து, வெவ்வேறு பெயர்களில், செலவு பொறியியலின் நன்கு நிறுவப்பட்ட அடிப்படை கொள்கையாகும். பெரும்பாலான சூழல்கள் மிகவும் மெதுவாக மாறுகின்றன, அவை ஒரு வழக்கமான திட்டத்தின் காலத்திற்கு நிலையானதாகக் கருதப்படலாம், எனவே பாரம்பரிய திட்ட மேலாண்மை முறைகள் கவனமாக பகுப்பாய்வு மற்றும் திட்டமிடல் மூலம் சுற்றுச்சூழலைப் பற்றிய முழு புரிதலை அடைவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. எந்தவொரு குறிப்பிடத்தக்க முதலீடுகளும் செய்யப்படுவதற்கு முன்பே, நிச்சயமற்ற தன்மை ஆபத்தை வசதியாக எடுத்துச் செல்லக்கூடிய அளவிற்கு குறைக்கப்படுகிறது. இந்த வகையான சூழலில் நிச்சயமற்ற நிலை ஆரம்பத்தில் வேகமாக குறைகிறது மற்றும் கூம்பு வடிவம் குறைவாக வெளிப்படையாக உள்ளது. இருப்பினும் மென்பொருள் வணிகம் மிகவும் நிலையற்றது மற்றும் காலப்போக்கில் நிச்சயமற்ற அளவைக் குறைக்க வெளிப்புற அழுத்தம் உள்ளது. நிச்சயமற்ற நிலையைக் குறைக்க இந்தத் திட்டம் சுறுசுறுப்பாகவும் தொடர்ச்சியாகவும் செயல்பட வேண்டும். நிச்சயமற்ற கூம்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் திட்டத்திலிருந்து மாறுபாட்டின் ஆதாரங்களை அகற்றும் முடிவுகளால் குறுகுகிறது. இந்த முடிவுகள் நோக்கம், திட்டத்தில் என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் சேர்க்கப்படவில்லை என்பது பற்றியது. இந்த முடிவுகள் பின்னர் திட்டத்தில் மாறினால் கூம்பு விரிவடையும். வேதியியல் துறையில் பொறியியல் மற்றும் கட்டுமானத்திற்கான அசல் ஆராய்ச்சி, உண்மையான இறுதி செலவுகள் பெரும்பாலும் ஆரம்பகால "அடிப்படை" மதிப்பீட்டை 100% (அல்லது 50 சதவீதம் வரை குறைத்து மதிப்பிடப்பட்டது) விட அதிகமாக இருந்தன என்பதை நிரூபித்தது. திட்ட வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் தொடக்கத்தில் (அதாவது. தேவைகளை சேகரிப்பதற்கு முன்) மதிப்பீடுகள் பொதுவாக உயர் பக்கம் மற்றும் குறைந்த பக்கம் ஆகிய இரண்டிலும் காரணி 4 இன் நிச்சயமற்ற தன்மையைக் கொண்டுள்ளன. இதன் பொருள் என்னவென்றால், உண்மையான முயற்சி அல்லது நோக்கம் முதல் மதிப்பீடுகளின் 4 மடங்கு அல்லது 1/4 ஆக இருக்கலாம். இந்த நிச்சயமற்ற தன்மை ஒரு திட்டத்தின் போக்கில் குறைகிறது, இருப்பினும் அந்த குறைப்புக்கு உத்தரவாதம் இல்லை. பயன்பாடுகள் திட்ட மதிப்பீட்டில் நிச்சயமற்ற தன்மையைக் கணக்கிடுவதற்கான ஒரு வழி, முதலில் ஒரு 'மிகவும் சாத்தியமான' ஒற்றை-புள்ளி மதிப்பீட்டைத் தீர்மானிப்பது, பின்னர் முன் வரையறுக்கப்பட்ட பெருக்கிகளைப் பயன்படுத்தி உயர்-குறைந்த வரம்பைக் கணக்கிடுவது (அந்த நேரத்தில் நிச்சயமற்ற தன்மையின் அளவைப் பொறுத்து). விரிதாள்களில் பயன்படுத்தப்படும் சூத்திரங்கள் மூலம் அல்லது பணி உரிமையாளர் குறைந்த/உயர் வரம்பு மதிப்பீட்டை உள்ளிட அனுமதிக்கும் ஒரு திட்ட மேலாண்மை கருவியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இதைச் செய்யலாம், பின்னர் இந்த அளவிலான நிச்சயமற்ற தன்மையை உள்ளடக்கிய ஒரு அட்டவணையை உருவாக்கும். நிச்சயமற்ற கூம்பு சூறாவளி முன்னறிவிப்பில் ஒரு கிராஃபிக் ஆகவும் விரிவாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அங்கு அதன் மிகவும் சின்னமான பயன்பாடு என். எச். சி டிராக் ஃபோர்காஸ்ட் கூம்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் பேச்சுவழக்கில் பிழை கூம்பு, நிகழ்தகவின் கூம்பு அல்லது மரணத்தின் கூம்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது. (சூறாவளி முன்னறிவிப்பில் பயன்பாடு அடிப்படையில் மென்பொருள் வளர்ச்சியில் பயன்பாட்டிற்கு நேர்மாறானது என்பதை நினைவில் கொள்க. மென்பொருள் வளர்ச்சியில், நிச்சயமற்ற தன்மை திட்டத்தின் தற்போதைய நிலையை சூழ்ந்துள்ளது, மேலும் எதிர்காலத்தில் நிச்சயமற்ற தன்மை குறைகிறது, அதேசமயம் சூறாவளியில் புயலின் தற்போதைய இருப்பிடத்தை முன்னறிவிப்பது உறுதி, மேலும் புயலின் எதிர்கால பாதை பெருகிய முறையில் நிச்சயமற்றதாகிவிடும்). கடந்த தசாப்தத்தில், புயல்கள் அவற்றின் திட்டமிடப்பட்ட பகுதிகளுக்குள் மூன்றில் இரண்டு பங்கு நேரத்திற்குள் பயணித்துள்ளன, மேலும் வழிமுறைகளில் முன்னேற்றங்கள் காரணமாக கூம்புகள் சுருங்கிவிட்டன. என். எச். சி முதன்முதலில் 2001 ஆம் ஆண்டில் உள்நாட்டில் ஐந்து நாள் கணிப்புகளைத் தொடங்கியது, மேலும் 2003 ஆம் ஆண்டில் பொதுமக்களுக்கு வெளியிடத் தொடங்கியது. இது தற்போது ஏழு நாள் முன்னறிவிப்புகளில் உள்நாட்டில் வேலை செய்கிறது, ஆனால் இதன் விளைவாக ஏற்படும் நிச்சயமற்ற கூம்பு மிகவும் பெரியது, இதனால் பேரழிவு நிர்வாகத்திற்கான சாத்தியமான நன்மைகள் சிக்கலானவை. அமெரிக்கன் அசோசியேஷன் ஆஃப் காஸ்ட் இன்ஜினியர்ஸ் (இப்போது ஏ. ஏ. சி. இ இன்டர்நேஷனல்) நிறுவனர்களால் வேதியியல் துறையில் பொறியியல் மற்றும் கட்டுமானத்திற்காக நிச்சயமற்ற கூம்பின் அசல் கருத்தியல் அடிப்படை உருவாக்கப்பட்டது. அவர்கள் 1958 ஆம் ஆண்டில் நிச்சயமற்ற வரம்புகளுடன் முன்மொழியப்பட்ட நிலையான மதிப்பீட்டு வகைப்பாடு முறையை வெளியிட்டனர், மேலும் அந்த நேரத்தில் தொழில்துறை இலக்கியத்தில் "கூம்பு" விளக்கப்படங்களை வழங்கினர். மென்பொருள் துறையில், இந்த கருத்தை பாரி போம் எடுத்தார். போஹ்ம் இந்த கருத்தை "புனல் வளைவு" என்று குறிப்பிட்டார். புனல் வளைவின் விளைவுகளைப் பற்றிய போமின் ஆரம்ப அளவீடு அகநிலை. பின்னர் யு. எஸ். சி. யில் போம் மற்றும் அவரது சகாக்களின் பணி மாதிரியை சரிபார்க்க அமெரிக்க விமானப்படை மற்றும் பிற ஆதாரங்களிலிருந்து மென்பொருள் திட்டங்களின் தொகுப்பிலிருந்து தரவைப் பயன்படுத்தியது. நாசாவின் மென்பொருள் பொறியியல் ஆய்வகத்தில் செய்யப்பட்ட பணியின் அடிப்படையில் அடிப்படை மாதிரி மேலும் சரிபார்க்கப்பட்டது. இந்த கருத்தை விவரிக்க "நிச்சயமற்ற கூம்பு" என்ற பெயர் முதன்முதலில் மென்பொருள் திட்ட உயிர்வாழும் கையேட்டில் பயன்படுத்தப்பட்டது. தாக்க மதிப்பீடுகள் (எ. கா. காலம், செலவுகள் அல்லது தரம்) ஒரு திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் இயல்பாகவே மிகவும் தெளிவற்றவை மதிப்பீடுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட மதிப்பீடுகள் மற்றும் திட்டத் திட்டங்கள் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் மீண்டும் செய்யப்பட வேண்டும் நிச்சயமற்ற தன்மைகளை மதிப்பீடுகளாக உருவாக்க முடியும் மற்றும் திட்டத் திட்டங்களில் புலப்பட வேண்டும் பின்னர் தவறுகள் என்று நிரூபிக்கும் அனுமானங்கள் நிச்சயமற்ற தன்மையின் முக்கிய காரணிகளாகும். வெளிப்புற இணைப்புகள் கோகோமோ 2 மென்பொருள் செலவு மதிப்பீட்டு மாதிரி நாசா மென்பொருள் பொறியியல் ஆய்வகம்ஃ மென்பொருள் மேம்பாட்டுக்கான மேலாளரின் கையேடு நாசா மென்பொருள் பொறியியல் ஆய்வகம்ஃ மென்பொருள் மேம்பாட்டுக்கான மேலாளரின் கையேடு கட்டமைப்பிலிருந்து நிச்சயமற்ற தன்மையின் கூம்பு பற்றிய விளக்கம்-மென்பொருள் மேம்பாடு சிறந்த நடைமுறைகள் நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் சூறாவளி முன்னறிவிப்பின் கூம்பு நிச்சயமற்ற திட்ட நிர்வாகத்தின் கூம்பு