Labor spying in the United States
அமெரிக்காவில் தொழிலாளர் உளவு பார்ப்பது என்பது ஒரு முதலாளி/தொழிலாளர் அமைப்பு உறவின் பின்னணியில், உளவுத்துறையை சேகரிப்பது, நாசவேலை செய்வது, கருத்து வேறுபாடுகளை விதைப்பது அல்லது பிற ஒத்த நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவது போன்ற நோக்கங்களுக்காக ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்பட்ட அல்லது பணியமர்த்தப்பட்ட நபர்களை உள்ளடக்கியது. 1935 ஆம் ஆண்டின் தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் சட்டத்திலிருந்து அமெரிக்காவில் தொழிற்சங்க நடவடிக்கைகளில் நிறுவனங்களால் உளவு பார்ப்பது சட்டவிரோதமானது. இருப்பினும், பணியிடத்தில் இருக்கும்போது ஊழியர்களின் செயல்பாடுகளை யூனியன் அல்லாத கண்காணிப்பு முற்றிலும் சட்டபூர்வமானது மற்றும் அமெரிக்கன் மேனேஜ்மென்ட் அசோசியேஷனின் கூற்றுப்படி, கிட்டத்தட்ட 80 சதவீதம் பெரிய அமெரிக்க நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களை தீவிரமாக கண்காணிக்கின்றன. வரலாற்று ரீதியாக தொழிற்சங்கங்கள் தொழிலாளர் உளவு பார்ப்பதற்கான அடிக்கடி இலக்குகளாக இருந்ததாக புள்ளிவிவரங்கள் தெரிவிக்கின்றன. தொழிலாளர் உளவு பார்ப்பது பொதுவாக நிறுவனங்கள் அல்லது அவற்றின் முகவர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் இத்தகைய செயல்பாடு பெரும்பாலும் தொழிற்சங்க உடைப்பை பூர்த்தி செய்கிறது. குறைந்தபட்சம் ஒரு வழக்கில், ஒரு முதலாளி வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களை மட்டுமல்லாமல், அவர் பணியமர்த்திய வேலைநிறுத்தத்தை உடைத்தவர்களையும் உளவு பார்க்க தொழிலாளர் உளவாளிகளை நியமித்தார். சிட்னி ஹோவர்ட் 1921 ஆம் ஆண்டில் தொழிலாளர் உளவாளி, "தனது ஏஜென்சி மூலம் அவரைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் முதலாளிக்கு பெரும்பாலும் தெரியாது, மகத்தான வலிமை கொண்ட நிலையில் உள்ளது" என்று குறிப்பிட்டார். அவரை உண்மை பேச வைப்பதற்கு எந்த அதிகாரமும் இல்லை "என்றார். தொழிலாளர் உளவாளி ரகசியமாக செயல்படுவதால், "அனைத்து [சக ஊழியர்களும்] சந்தேகிக்கப்படுகிறார்கள், மேலும் அப்பாவி மற்றும் குற்றவாளிகள் போன்ற முதலாளிகளுக்கு எதிராக கடுமையான கசப்பு தூண்டப்படுகிறது". வரலாற்று ரீதியாக, தொழிலாளர் உளவு வணிகத்தின் மிகவும் குற்றம் சாட்டப்பட்ட குற்றச்சாட்டுகளில் ஒன்று ஆல்பர்ட் பாலனோவின் சாட்சியமாக இருக்கலாம் (சில ஆதாரங்கள் பெயரை பாலின் அல்லது பிளானோ என்று பட்டியலிடுகின்றன) ரெட் ஸ்கேர் போது துப்பறியும் முகமைகளின் பாத்திரங்கள் பற்றிய விசாரணையின் போது. ஆல்பர்ட் பாலனோவ் பர்ன்ஸ் டிடெக்டிவ் ஏஜென்சி மற்றும் தீல் டிடெக்டிவ் ஏஜென்சி ஆகிய இரண்டிலும் பணியாற்றியுள்ளார். ரெட் ஸ்கேர் என்பது பாதுகாப்பு பணத்திற்காக வணிகர்களை அசைப்பது பற்றியது என்று பாலனோ சாட்சியமளித்தார். "எந்த சதித்திட்டமும் இல்லை என்றால், உங்கள் வேலையைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்காக நீங்கள் ஒரு சதித்திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும்". தொழிலாளர் உளவாளிகளின் திடீர் வெளிப்பாடு தொழிலாளர்களை குறைந்தபட்சம் ஒரு துப்பாக்கிச் சூடு போர் உட்பட "வன்முறை மற்றும் நியாயமற்ற தன்மைக்கு" தள்ளியுள்ளது. வரையறை தொழிலாளர் உளவாளிகள் பொதுவாக பெருநிறுவனங்களால் பணியமர்த்தப்படும் முகவர்கள், அல்லது தொழிற்சங்கங்களை உடைக்கும் முகமைகளின் சேவைகள் மூலம் பணியமர்த்தப்படுகிறார்கள், தொழிலாளர் சங்கங்களை கண்காணிக்கவும், சக்தியற்றதாக்கவும், தகர்த்தெறியவும் அல்லது அழிக்கவும் அல்லது அந்த தொழிற்சங்கங்கள் எடுத்த நடவடிக்கைகளை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தவும். [தொழிலாளர் உளவாளி] முதலாளியின் அறியாமை மற்றும் தப்பெண்ணத்தை மூலதனமாக்கி, குறிப்பாக தொழிலாளர் அமைப்பின் தலைவர்களை அடையாளம் காணவும், அவர்களுக்கு எதிராக பிரச்சாரம் செய்யவும், அவர்களை தடுப்புப்பட்டியலில் சேர்க்கவும், அவர்களின் தொழிற்சங்கத்தை சீர்குலைக்கவும், ஊழல் செய்யவும் [பணியிடத்திற்குள்] நுழைகிறார். அவர் மறைக்கப்பட்டுள்ளார், ஒரு தொழிலாளியாக மாறுவேடமிட்டுள்ளார், தொழிலாளர்களின் காரணத்தை காட்டிக்கொடுக்க பணியமர்த்தப்பட்டுள்ளார். தொழிலாளர் உளவாளிகள் உளவாளிகள், செயல்பாட்டாளர்கள், முகவர்கள், முகவர்கள் ஆத்திரமூட்டுபவர்கள், நாசக்காரர்கள், ஊடுருவல்காரர்கள், தகவலறிந்தவர்கள், துப்பறியும் நபர்கள், ஆலைகள், சிறப்பு காவல்துறை அல்லது துப்பறியும் நபர்கள் என்று குறிப்பிடப்படலாம். இருப்பினும், ஹார்வர்டில் உள்ள சமூக நெறிமுறைகளின் பேராசிரியரான டாக்டர் ரிச்சர்ட் சி. கபோட், தொழிலாளர் உளவாளிகள் துப்பறியும் நபர்களைப் பற்றிய நமது சாதாரண பார்வையிலிருந்து வேறுபட்டவர்கள் என்பதைக் கவனித்தார். குற்றங்கள் செய்ததாக சந்தேகிக்கப்படும் நபர்களை துப்பறியும் நபர்கள் விசாரிக்கும் அதே வேளையில், எந்தவொரு குற்றத்தையும் செய்ததாக சந்தேகிக்கப்படாத நபர்கள் மீது தொழிலாளர் உளவு மற்றும் உளவு பார்க்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் எந்தக் குற்றத்தையும் திட்டமிட்டதாக சந்தேகிக்கப்படுவதில்லை. 19 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதி முதல் பிற்பகுதி வரை, துப்பறியும் தொழிலுக்கு கடுமையான வெறுப்பு இருந்த காலகட்டத்தில், பின்கெர்டன் மற்றும் தீல் துப்பறியும் முகமைகள் தங்கள் கள முகவர்களை செயல்பாட்டாளர்கள் அல்லது சோதனையாளர்கள் என்று குறிப்பிட்டன. பின்கெர்டன் சின்னம் தனிப்பட்ட கண் என்ற வெளிப்பாட்டை ஊக்கப்படுத்தியது. தொழிலாளர் உளவு பார்ப்பதற்காக பணியமர்த்தப்பட்ட செயல்பாட்டாளர்கள் தொழில்முறை நிபுணர்களாக இருக்கலாம், பொதுமக்களிடமிருந்து ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்படலாம் அல்லது வேலைநிறுத்தம் உடைத்தல் போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைக்காக ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளர்களிடமிருந்து ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்படலாம். அவர்கள் நிறுவனத்தால் நேரடியாக பணியமர்த்தப்படலாம், அல்லது அவர்கள் ஒரு நிறுவனம் மூலம் நிறுவனத்திற்கு புகாரளிக்கலாம். பெருநிறுவனங்களுக்கு இத்தகைய செயல்பாட்டாளர்களை வழங்கும் சில முகமைகள் பாதுகாப்பு காவலர்கள், பயிற்சி, ஆயுதங்களை வழங்குதல் (வரலாற்று ரீதியாக, இயந்திர துப்பாக்கிகள் உட்பட), உளவுத்துறை சேகரிப்பு, ஆராய்ச்சி மற்றும் வேலைநிறுத்தம் செய்யும் ஆட்சேர்ப்பு சேவைகள் போன்ற முழு பாதுகாப்பு மற்றும் தொழிற்சங்க உடைப்பு சேவைகளை வழங்குகின்றன. மற்ற ஏஜென்சிகள் மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்தவை. உளவு முகமைகள் மற்றும் தொழிலாளர் உளவாளிகளை பணியமர்த்தும் நிறுவனங்கள் இரண்டும் தங்கள் நடவடிக்கைகளை ரகசியமாக வைத்திருக்க விரும்புகின்றன. சில தொழிலாளர் தலைவர்களும் இதேபோல் தொழில்துறை உளவு பார்ப்பதன் அளவைக் குறைத்து மதிப்பிட முயன்றனர். இது, "தொழில்துறை உளவாளிகள் ஒருவருக்கொருவர் எதிராக இரு தரப்பினரையும் விளையாடியுள்ளனர், மேலும் தொழில்துறை மோதலின் பெரும் வன்முறை மற்றும் ஊழலின் அடிப்பகுதியில் உள்ளனர்" என்ற உண்மை இருந்தபோதிலும். நிறுவனங்கள் சங்கடத்தையும் மோசமான மக்கள் தொடர்புகளையும் தவிர்க்க முயல்கின்றன. உளவு முகமைகள் தங்களை "கண்டுபிடிப்பின் போது சாத்தியமான ஆபத்து உதவியாளர், இரண்டாவதாக, ஆபரேட்டிவ் பின்னர் ஒரு குறிக்கப்பட்ட மனிதர் என்பதால். ஏஜென்சிக்கு அவரது பயன்பாடு முடிவுக்கு வருகிறது" என்றும் கவலைப்படுகிறார்கள். எனவே, உண்மையான தொழிலாளர் உளவு அறிக்கைகள் மற்றும் அவற்றின் இருப்பு பற்றிய பதிவுகள் கூட ஒரு அரிய பண்டமாகும். பெருநிறுவனங்கள் தகவல் சுதந்திரத் தேவைகள் அல்லது சூரிய ஒளிச் சட்டங்களுக்கு உட்பட்டவை அல்ல, எனவே உளவு பார்ப்பது போன்ற பெருநிறுவன நடைமுறைகள் அரிதாகவே பொது ஆய்வுக்கு உட்பட்டவை. இருப்பினும், வெளிச்சத்திற்கு வந்துள்ள தொழிலாளர் உளவு பற்றிய வரலாற்று உதாரணங்கள் மிகவும் கணிசமான கண்ணோட்டத்தை வழங்குகின்றன. தொழிலாளர் உளவு நுட்பங்கள் பர்ன்ஸ் டிடெக்டிவ் ஏஜென்சியின் ஒரு கடிதம் முதலாளிக்கு அறிவித்தது, "உங்கள் வணிகத்தின் மையத்தில், உங்கள் அலுவலகத்திலிருந்து பார்க்க முடியாத இருண்ட மூலைகளில், வழிக்கு வெளியே உள்ள இடங்களில் நாங்கள் செயல்படுகிறோம்". தொழிலாளர் உளவாளிகள் இரகசிய கண்காணிப்பு, "மிஷனரி" வேலை (கீழே காண்க), நாசவேலை, குழப்பம் அல்லது வன்முறையைத் தூண்டுதல், கட்டமைப்புகள், அச்சுறுத்தல் அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் அடிப்படை இலக்குகளை மாற்றக்கூடிய அதிகார நிலைகளில் தங்களை உட்படுத்திக் கொள்ளுதல் போன்ற நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம். ஒரு தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் வாரியத்தின் தலைவர் இந்த நுட்பங்களின் முடிவுகளைப் பற்றி சாட்சியமளித்தார்ஃ இந்த திட்டம் [தொழிலாளர் உளவு] இயக்கப்பட்ட மர்மமும் ஆபத்தான உறுதியும் ஆண்களுக்கு மிகவும் குழப்பமாக இருந்தது, அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் மற்றவர்களை சந்தேகிக்கிறார்கள், சந்திக்கவோ பேசவோ பயப்படுகிறார்கள், தொழிற்சங்கம் முற்றிலும் உடைந்துவிட்டது. ஒரு தொழிலாளர் உளவாளி கவனித்தார், அந்த தொழிற்சங்கங்கள் மிகவும் சூடாக இருந்தன, உளவாளிகளைப் பற்றி அழுதன, எல்லாம் காய்ச்சல் உச்சத்தில் இருந்தது, அவர்கள் கண்களில் இரத்தத்துடன் ஒருவருக்கொருவர் பார்க்கிறார்கள். உளவு பார்ப்பதன் தாக்கத்திற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டாக, அண்டர்வுட் எலியட் ஃபிஷர் கம்பெனி ஆலையில் உள்ள ஒரு தொழிற்சங்கம் இரகசிய செயல்பாட்டாளர்களால் மிகவும் சேதமடைந்தது, அதன் உறுப்பினர் எண்ணிக்கை இருபத்தி ஐநூறுக்கும் மேலாக இருந்தது, எழுபத்தைந்துக்கும் குறைவாக இருந்தது. 1906 ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்க தொழிலாளர் கூட்டமைப்பின் வருடாந்திர மாநாட்டில் கார்ப்பரேஷன்ஸ் ஆக்ஸிலியரி நிறுவனத்தின் அதிகாரிகள் தங்களுக்கு தொழிலாளர் உளவாளிகள் இருப்பதாக அறிவித்தனர். பதினைந்து டாலர்களுக்கு, வருங்கால வாடிக்கையாளர்கள் "முழு நடவடிக்கைகளின் முழு மற்றும் முழுமையான அறிக்கையையும்" கொண்டிருக்கலாம். 1919 வாக்கில், தொழிலாளர்கள் மீது உளவு பார்ப்பது மிகவும் பொதுவானதாகிவிட்டது, இதனால் எஃகு நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள் அறுநூறு உளவு அறிக்கைகளை சேகரித்தனர். அவற்றில் சில தொழிற்சங்க உள்ளூர் மக்களின் ரகசியக் கூட்டங்களின் துல்லியமான படியெடுத்தல்கள் ஆகும். வணிகத்தை வெளிப்படுத்துவதற்காக, சில ஏஜென்சிகள் அனுமதியின்றி வருங்கால வாடிக்கையாளரின் தொழிற்சாலைக்குள் ரகசிய செயல்பாட்டாளர்களை அனுப்பும். நாசவேலை மற்றும் தொழிற்சங்க நடவடிக்கைகளின் சதித்திட்டங்களை வெளிப்படுத்தும் ஒரு அறிக்கை தயாரிக்கப்பட்டு அதிர்ச்சியடைந்த மேலாளரிடம் சமர்ப்பிக்கப்படும். செயல்பாட்டாளர்களுக்கு தகவல்களை வழங்க லஞ்சம் கொடுக்கப்பட்ட தொழிலாளர்கள் பெரும்பாலும் இலக்கு ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனம் அல்லது ஆர்வமுள்ள பங்குதாரர்கள் என்று நம்பினர். சக ஊழியர்கள் பற்றிய தங்கள் அறிக்கைகள் நிறுவனத்திற்கு விதிக்கப்பட்டவை என்று அவர்கள் ஒருபோதும் கற்பனை செய்ததில்லை. அத்தகைய தொழிலாளர்கள் "கட்டிப் பிடிக்கப்பட்டவர்கள்" என்று கூறப்பட்டனர், மேலும் உளவு நிறுவனப் பேச்சுவழக்கில் அவர்களை இணைத்தவர்கள் "ஹூக்கர்கள்" என்று அழைக்கப்பட்டனர். மிஷனரி வேலை என்பது முற்றுகைக் கோடுகள் மற்றும் தொழிற்சங்க அரங்குகளில் கருத்து வேறுபாடுகளை உருவாக்க இரகசிய செயல்பாட்டாளர்களை அனுப்புவதாகும், எடுத்துக்காட்டாக, கிசுகிசுக்கும் பிரச்சாரங்கள் அல்லது ஆதாரமற்ற வதந்திகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம். வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களின் குடும்பங்கள் மற்றும் சமூகங்களை நோக்கி தங்கள் கிசுகிசுப்பான பிரச்சாரங்களை மிஷனரிகள் அடிக்கடி இயக்கினர். உதாரணமாக, பெண் செயல்பாட்டாளர்கள் வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களின் மனைவிகளை அவர்களின் வீடுகளில் சந்தித்து, அவர்களின் கவர் கதையை அவர்களின் நாடகத்தில் இணைப்பார்கள். வேலைநிறுத்தம் காரணமாக பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தங்கள் சொந்த மனைவி எப்படி ஒரு வேலையை இழந்தார், அதன் பிறகு அவருக்கு வேலை கிடைக்கவில்லை, "அதனால்தான் நான் இந்த தயாரிப்புகளை வீட்டுக்கு வீடு விற்க வேண்டும்" என்பது பற்றிய சோகமான கதைகளை அவர்கள் மனைவியிடம் கூறுவார்கள். மற்றொரு இலக்கு வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களைப் பராமரிக்கும் வணிகர்கள், அவர்கள் நிதி அபாயங்கள் பற்றிய கூற்றுகளால் தொழிற்சங்கத்திற்கு எதிராக திரும்ப முடியும். மிஷனரி பிரச்சாரங்கள் வேலைநிறுத்தங்களை மட்டுமல்ல, தொழிற்சங்கங்களையும் அழிக்கும் என்று அறியப்படுகிறது. ஆத்திரமூட்டல்கள் இரகசிய மேலாண்மை முகவர்கள் தொழிலாளர் அணிகளுக்குள் ஆத்திரமூட்டல்களை உருவாக்க நடவடிக்கை எடுத்துள்ளனர். எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறுஃ வரலாற்றாசிரியர்கள் பிலிப் டாஃப்ட் மற்றும் பிலிப் ரோஸ் ஆகியோர் "ஐ. டபிள்யூ. டபிள்யூ செயல்பாடு கிட்டத்தட்ட வன்முறையிலிருந்து விடுபட்டது" என்று சுட்டிக்காட்டியுள்ளனர். எவெரெட்டில் உள்ள ஐ. டபிள்யூ. டபிள்யூ ஹாலில் (எவெரெட் படுகொலை நடந்த வாஷிங்டன்) நடந்த கூட்டத்தில் வன்முறையை ஆதரித்த ஒரு பேச்சாளர் பின்னர் ஒரு தனியார் துப்பறியும் நபராக அம்பலப்படுத்தப்பட்டார் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. கொலராடோ தொழிலாளர் போர்களுக்குப் பிறகு, வில்லியம் பி. ஈஸ்டர்லி, WFM மாவட்ட யூனியன் எண். 1 [கிரிபில் க்ரீக் மாவட்டத்தில்], வேலைநிறுத்தத்தின் போது ஆல்ட்மேன் டபிள்யூ. எஃப். எம் கூட்டங்களில் வன்முறை பற்றி விவாதித்த ஒரே நபர் ஒரு துப்பறியும் நபராக மாறியதாக சாட்சியமளித்தார். ஆத்திரமூட்டல்கள் இன மோதல்களைத் தூண்டும் வடிவத்தையும் எடுத்தன. சிகாகோவின் ஷெர்மன் சர்வீஸ் கம்பெனி, இன்க், ஒரு செயல்பாட்டாளருக்கு "செர்பியர்களுக்கும் இத்தாலியர்களுக்கும் இடையில் உங்களால் முடிந்தவரை மோசமான உணர்வைத் தூண்டிவிடுங்கள்" என்று அறிவுறுத்தல்களை அனுப்பியது. இத்தாலியர்கள் மீண்டும் வேலைக்குச் செல்கின்றனர். இந்த இரண்டு தேசிய இனங்களுக்கு இடையிலான இன வெறுப்பு குறித்து உங்களால் முடிந்த ஒவ்வொரு கேள்வியையும் கேளுங்கள் ". 1919-1920 இல், தொழிலாளர் உளவாளிகளை விசாரிக்கும் ஒரு மத ஆணையம் தொழிலாளர் உளவாளியின் இலக்காக இருந்தது. ஒரு தொழிலாளர் உளவாளி புலனாய்வாளர்களைப் பின்தொடர்ந்து, புலனாய்வாளர்கள் "ஐ. டபிள்யூ. டபிள்யூ உறுப்பினர்கள்" என்று குற்றம் சாட்டி யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் ஸ்டீல் கார்ப்பரேஷனுக்கு ஒரு அறிக்கையை அனுப்பினார். மற்றும் சிவப்பு ". ஒரு ஆவணம் இதேபோல் அவர்களை "இளஞ்சிவப்பு தேயிலை சோஷலிஸ்டுகள் மற்றும் பார்லர் ரெட்ஸ்" என்று வகைப்படுத்தியது. ஒரு உளவு அறிக்கையில் நேஷனல் சிவிக் ஃபெடரேஷனின் ரால்ப் எம். ஈஸ்லி யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் ஸ்டீல் கார்ப்பரேஷன் அலுவலகங்களுக்கு எழுதிய ஒரு கவர் கடிதம் இருந்தது, விசாரணையின் காரணமாக மதகுருமார்களின் பட்டியலை "அவர்களின் பதவிகளிலிருந்து வெளியேற்ற வேண்டும்" என்று கோரியது. பட்டியலில் உள்ள மதகுருமார்கள் யாரும் எந்த வகையிலும் விசாரணையுடன் தொடர்புடையவர்கள் அல்ல என்று உண்மையான ஆணையம் பதிலளித்தது. 1930 களில் பின்கெர்டன் ஏஜென்சியில் பணிபுரியும் பன்னிரண்டு நூறு தொழிலாளர் உளவாளிகளில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் இலக்கு தொழிற்சங்கங்களில் உயர் மட்ட பதவிகளை வகித்தனர், இதில் ஒரு தேசிய துணைத் தலைவர், பதினான்கு உள்ளூர் அதிபர்கள், எட்டு உள்ளூர் துணைத் தலைவர்கள் மற்றும் ஏராளமான செயலாளர் பதவிகள் அடங்கும். சாம் பிராடி, ஒரு மூத்த பின்கெர்டன் செயல்பாட்டாளர், சர்வதேச இயந்திரவியலாளர்கள் சங்கத்தில் ஒரு உயர்ந்த பதவியை வகித்தார், அவர் ஒரு முன்கூட்டிய வேலைநிறுத்தத்தை விரைவுபடுத்துவதன் மூலம் தொழிற்சங்கத்தை சேதப்படுத்த முடிந்தது. மிச்சிகனில் உள்ள லான்சிங்கில் உள்ள யுனைடெட் ஆட்டோ தொழிலாளர்கள் பகுதியில் ஐந்து அதிகாரிகளைத் தவிர மற்ற அனைவரையும் பின்கெர்டன் செயல்பாட்டாளர்கள் வெளியேற்றினர். மீதமுள்ள ஐந்து பின்கெர்டன்கள் ஆகும். 1855 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில், பின்கெர்டன் தேசிய துப்பறியும் நிறுவனம் நேர்மையற்ற மற்றும் சோம்பேறி இரயில் பாதை நடத்துனர்களை அம்பலப்படுத்த "ஸ்பாடர்களை" வழங்கியது. இருப்பினும், 1872 நவம்பரில் ஒரு ரயில் விபத்துக்குப் பிறகு, ஒரு பிங்கர்ட்டன் செயல்பாட்டாளரின் உடலில் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட ஆவணங்கள் நிறுவனம் ஏமாற்றும் நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்துவதாக வெளிப்படுத்தியபோது இந்த திட்டம் அவிழ்க்கப்பட்டது. 1869 ஆம் ஆண்டில், ஆடைத் தொழிலாளர்கள் ஒரு ரகசிய தொழிலாளர் அமைப்பாக நோபல் ஆர்டர் ஆஃப் தி நைட்ஸ் ஆஃப் லேபர் அமைப்பை உருவாக்கினர், இது பெரும்பாலும் ஒரு முதலாளியின் உளவு பார்த்ததற்கு பதிலளித்தது. இதன் விளைவாக ஏற்பட்ட தடுப்புப்பட்டியல் அவர்களின் தொழிற்சங்கத்தை அழிக்க பயன்படுத்தப்பட்டது. வர்ஜீனியாவின் ரிச்மண்டில் நடைபெற்ற லோகோமோட்டிவ் பொறியாளர்களின் சகோதரத்துவத்தின் 1888 மாநாட்டில், பிரதிநிதிகள் தொழிலாளர் உளவாளிகளால் பயன்படுத்தப்படக்கூடிய மறைவிடங்களைத் தேட ஒரு சிறப்புக் குழுவை ஏற்பாடு செய்தனர். அவர்கள் ஒரு செய்தித்தாள் நிருபரைக் கண்டுபிடித்து, மூடிய கதவுகளுக்குப் பின்னால் கூட்டங்களை நடத்த முடிவு செய்தனர். குறிப்பு எடுப்பது தடைசெய்யப்பட்டது. அவர்களின் கவலைகள் நியாயப்படுத்தப்பட்டன, ஆனால் முயற்சி தோல்வியடைந்தது; இரண்டு பிங்கர்ட்டன் செயல்பாட்டாளர்கள் பென்சில்வேனியாவின் ரீடிங்கிலிருந்து பிரதிநிதிகளாக மாநாட்டில் ஊடுருவியிருந்தனர். அவர்கள் அனைத்து பிரச்சினைகள் மற்றும் விவாதங்கள் குறித்து விரிவான அறிக்கைகளை உருவாக்கி, மாநாட்டில் கூட்டங்களின் அனைத்து நிமிடங்களையும் பதிவு செய்தனர். 19ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் தொடங்கி, வணிக வாடிக்கையாளர்களுக்கு பாதுகாப்பு மற்றும் புலனாய்வு சேவைகளை வழங்கிய முகமைகள் அடிப்படையில் தனியார் காவல் படைகளாக இருந்தன, மேலும் அவை தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மட்டுமே பொறுப்பாக இருந்தன. தொழில்முறை பொது காவல் துறைகளின் வளர்ச்சியுடன் தனியார் காவல் முகமைகள் வீழ்ச்சியடைந்தன, ஆனால் அவை 20 ஆம் நூற்றாண்டு வரை "எல்லைப்புற சூழலில்" சுரங்க உரிமையாளர்களால் தொடர்ந்து பணியமர்த்தப்பட்டன. முரட்டுத்தனமான சகாப்தத்தின் விடியலில், முதலாளிகள் பெருகிய முறையில் உளவு சேவைகளுக்குத் திரும்பினர். மத்திய மேற்கத்திய தொழிலதிபர் ஒருவரிடம் ஈ. எச். மர்பி ஒருமுறை கூறினார்ஃ "மூலதனம் மற்றும் தொழிலாளர் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான பழைய முறையை விட பல முறை முன்னேறிச் செல்வதில் எங்களுக்கு நற்பெயர் உள்ளது. உளவுத்துறை அறிக்கைகள் மூலம் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும் என்பதே எங்கள் சேவையின் நோக்கமாகும். டிசம்பரில் [1920] ஓஹியோவின் அக்ரோனின் தொழிலாளர் சங்கங்களின் பத்து முக்கிய அதிகாரிகள், தொழில்துறை உளவு நிர்வாகத்தை நிர்வகிக்கும் ஒரு நிறுவனமான கார்ப்பரேஷன்ஸ் ஆக்ஸிலியரி நிறுவனத்தின் உளவாளிகள் என்று ஒப்புக்கொண்டனர் மற்றும் குற்றவாளிகள் என்று அம்பலப்படுத்தப்பட்டனர். 1930 களில், தொழில்துறை உளவுத் தொழில் தொழிலாளர் உறவுகளின் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பகுதியாக மட்டுமல்லாமல், தொழிற்சங்க எதிர்ப்பு முகமைகளால் வழங்கப்பட்ட தொழிலாளர் ஒழுக்க சேவைகளின் மிக முக்கியமான வடிவமாகவும் மாறியது. இருநூறுக்கும் மேற்பட்ட ஏஜென்சிகள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இரகசிய செயல்பாட்டாளர்களை வழங்கின. 1930 களில், முப்பத்திரண்டு சுரங்க நிறுவனங்கள், இருபத்தி எட்டு வாகன நிறுவனங்கள் மற்றும் இதேபோன்ற எண்ணிக்கையிலான உணவு நிறுவனங்கள் தொழிலாளர் உளவாளிகளை நம்பியிருந்தன. அமெரிக்க தொழிலதிபர்கள் தங்கள் தொழிலாளர்களை உளவு பார்க்க எண்பது மில்லியன் டாலர்களை செலவிட்டதாக தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் வாரியத்தின் உறுப்பினர் ஒருவர் மதிப்பிட்டுள்ளார். ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் மட்டும் இரண்டு ஆண்டு காலப்பகுதியில் சிஐஓ உடன் போராடும் இரகசிய செயல்பாட்டாளர்களுக்காக கிட்டத்தட்ட ஒரு மில்லியன் டாலர்களை செலவழித்தது. பின்கெர்டன்களைத் தவிர, ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் அதன் தொழிற்சாலைகளில் உள்ள தொழிலாளர்களைக் கண்காணிக்க பதின்மூன்று உளவு நிறுவனங்களை நியமித்தது, பின்னர் பின்கெர்டன்களைப் பயன்படுத்தி இந்த பிற ஏஜென்சிகளின் செயல்பாட்டாளர்களை உளவு பார்த்தது. 1933 மற்றும் 1935 க்கு இடையில், பின்கெர்டன் ஏஜென்சி பன்னிரண்டு நூறு இரகசிய செயல்பாட்டாளர்களை பணியமர்த்தியது மற்றும் இருபத்தி ஏழு அலுவலகங்களில் இருந்து இயங்கியது. இந்த நிறுவனம் 1930களில் முந்நூறு நிறுவனங்களுக்கு முகவர்களை நியமித்தது. 1936 ஆம் ஆண்டில் ராபர்ட் பின்கர்டன் பின்கர்டன் ஏஜென்சியின் கவனத்தை மாற்றுவதாக அறிவித்தார். வேலைநிறுத்தங்களை முறியடிப்பதற்காக வேலைநிறுத்தங்களை முறியடிக்கும் ஏஜென்சிகள் ஏராளமான வேலைநிறுத்தங்களை முறியடிக்கும் நாட்கள் முடிந்துவிட்டன. பின்கெர்டன் ஏஜென்சி "இரகசியமாக இருப்பதால், குறைவான விரோதத்தை உருவாக்கிய அதன் இரகசியப் பணிக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்க" உறுதியாக இருந்தது. 1935 ஆம் ஆண்டின் தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் சட்டம் தொழிற்சங்க ஆர்வலர்கள் மீது உளவு பார்ப்பது மற்றும் மிரட்டுவது, வன்முறையைத் தூண்டுவது மற்றும் நிறுவன தொழிற்சங்கங்களை சட்டவிரோதமாக்கியது. இருப்பினும், தொழிலாளர்களை உளவு பார்ப்பதும் அவர்களை துன்புறுத்துவதும் தொடர்ந்தது என்று 1957 இல் காங்கிரஸ் முன் சாட்சியம் கூறுகிறது. தொழிலாளர் ஆலோசனை நிறுவனங்களின் பிற துஷ்பிரயோகங்களில் லஞ்சம் மற்றும் வற்புறுத்தல் மூலம் தொழிற்சங்கத் தேர்தல்களை கையாளுதல்; அவர்கள் ஒழுங்கமைத்தால் தொழிலாளர்களின் நலன்களை ரத்து செய்வதாக அச்சுறுத்துதல்; நிர்வாகத்திற்கு அனுதாபம் கொண்ட தொழிற்சங்க அதிகாரிகளை நிறுவுதல்; தொழிற்சங்கங்களுக்கு எதிராக பணியாற்றிய ஊழியர்களுக்கு வெகுமதிகள் வழங்குதல் ஆகியவை அடங்கும். 1944 ஆம் ஆண்டில், வரலாற்றாசிரியர் ஜே. பெர்னார்ட் ஹாக், தொழிலாளர் உளவு வரலாற்றை ஆய்வு செய்தபோது, பின்கெர்டன் முகவர்கள் "விளம்பரம் செய்வதன் மூலமும், நிராகரிப்பவர்களுக்கான அமெரிக்க ஆட்சேர்ப்பு அலுவலகங்களுக்குச் செல்வதன் மூலமும், ஆண்கள் கடலுக்குச் செல்வதைக் காணும் நீர்நிலைகளுக்கு அடிக்கடி செல்வதன் மூலமும் பாதுகாக்கப்பட்டனர், மேலும்" அவர்கள் ஒரு 'கடினமான மற்றும் முரட்டுத்தனமான மற்றும் அவநம்பிக்கையான மனிதர்களின் கும்பல், பெரும்பாலும் பின்கெர்டன் மற்றும் அவரது அதிகாரிகளால் சமூகத்தின் மோசமான கூறுகளிலிருந்து பணியமர்த்தப்பட்டனர் ". விசாரணைகள் காங்கிரஸ்காரர் தாமஸ் ஈ. வாட்சனின் தூண்டுதலின் பேரில், அமெரிக்க பிரதிநிதிகள் சபை ஹோம்ஸ்டெட் வேலைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு துப்பறியும் நிறுவனங்களை விசாரித்தது. செனட்டும் விசாரித்தது, இரு அவைகளும் 1893 இல் அறிக்கைகளை வெளியிட்டன. பின்கெர்டன்ஸ் தவிர, தீல் டிடெக்டிவ் ஏஜென்சி, யு. எஸ். டிடெக்டிவ் ஏஜென்சி, மூனி மற்றும் போலண்டின் டிடெக்டிவ் ஏஜென்சி மற்றும் இல்லினாய்ஸ் டிடெக்டிவ் ஏஜென்சி ஆகியவை விசாரணையில் ஈடுபட்டன. தொழில்துறை உறவுகள் ஆணையம் 1915 இல் உளவு முகமைகள் பற்றி சாட்சியமளித்தது, அதே போல் 1919 ஆம் ஆண்டின் எஃகு வேலைநிறுத்தம் குறித்து தனியார் நிதியுதவி விசாரணை நடத்தியது. 1936 ஆம் ஆண்டில், ஒரு அமெரிக்க செனட் தீர்மானம் பேச்சு சுதந்திரம் மற்றும் ஒன்றுகூடுவதற்கான உரிமை மீறல்கள் மற்றும் கூட்டாக ஒழுங்கமைப்பதற்கும் பேரம் பேசுவதற்கும் தொழிலாளர் உரிமையில் தலையிடுவது குறித்து விசாரணைக்கு அழைப்பு விடுத்தது. அந்த நேரத்தில், பிங்கர்ட்டனின் வணிகத்தில் 30 சதவீதம் அதன் தொழில்துறை சேவைகளின் விளைவாக இருந்தது. 1936 மற்றும் 1941 க்கு இடையில், அமெரிக்க காங்கிரஸின் லா ஃபோலெட் சிவில் லிபர்ட்டிஸ் கமிட்டி விசாரணைகளை நடத்தி, தொழிலாளர் உளவு மற்றும் தொழில்துறை உறவுகளின் பிற அம்சங்கள் குறித்த அறிக்கைகளை வெளியிட்டது. பின்கெர்டன் சேவைகள் வழங்கிய தகவலின் அடிப்படையில், சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நிறுவனம் வேலைநிறுத்தத்திற்கு மூன்று நாட்களுக்கு முன்பு தனது தொழிலாளர்களை பூட்ட முடிந்தது என்று குழு நிறுவியது. ஒரு தகவலறிந்தவரிடமிருந்து ஒரு எடுத்துக்காட்டு அறிக்கை ஆதாரமாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது போன்ற அறிக்கைகள் தனிப்பட்ட தொழிலாளர்களை தனிமைப்படுத்துகின்றன என்பதை நிரூபிக்கிறது. செனட், பிரதிநிதிகள் சபையின் ஒப்புதலுடன், ஒரு தீர்மானத்தை நிறைவேற்றியது, "தொழில்துறை உளவு அமைப்பு என்று அழைக்கப்படுவது பயம், சந்தேகம் மற்றும் விரோதத்தை வளர்க்கிறது, வேலைநிறுத்தங்கள் மற்றும் தொழில்துறை போரை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் வலுவான பொதுக் கொள்கைக்கு முரணானது". லா ஃபோலெட் குழு ஐந்து மிகப்பெரிய துப்பறியும் நிறுவனங்களை விசாரித்ததுஃ பின்கெர்டன் தேசிய துப்பறியும் நிறுவனம், வில்லியம் ஜே. பர்ன்ஸ் சர்வதேச துப்பறியும் நிறுவனம், தேசிய கார்ப்பரேஷன் சேவை, ரயில்வே தணிக்கை மற்றும் ஆய்வு நிறுவனம் மற்றும் கார்ப்பரேஷன்ஸ் துணை நிறுவனம். பின்கெர்டன் ஏஜென்சி உட்பட சம்மன் அனுப்பப்பட்ட பெரும்பாலான ஏஜென்சிகள், சம்மன்களைப் பெறுவதற்கு முன்பு தங்கள் பதிவுகளை அழிக்க முயன்றன, ஆனால் "சூழ்ச்சியின் ஒரு படத்தை ஒன்றாக இணைக்க" போதுமான ஆதாரங்கள் இருந்தன. பின்கெர்டனுக்கு "நடைமுறையில் நாட்டின் ஒவ்வொரு தொழிற்சங்கத்திலும்" செயல்பாட்டாளர்கள் இருந்ததாக தெரியவந்தது. 1, 228 செயல்பாட்டாளர்களில், யுனைடெட் சுரங்கத் தொழிலாளர்களில் ஐந்து பேரும், யுனைடெட் ரப்பர் தொழிலாளர்களில் ஒன்பது பேரும், யுனைடெட் டெக்ஸ்டைல் தொழிலாளர்களில் பதினேழு பேரும், ஜெனரல் மோட்டார்ஸை ஒழுங்கமைத்த யுனைடெட் ஆட்டோ தொழிலாளர்களில் ஐம்பத்தைந்து பேரும் இருந்தனர். தொழிற்சங்கங்களை உளவு பார்ப்பதற்கான காரணம் கம்யூனிஸ்டுகளைக் கண்டறிவதுதான். எவ்வாறாயினும், பரிசோதனையின் போது, கண்காணிப்பாளர் ஜோசப் லிட்டில்ஜான் எந்தவொரு கம்யூனிஸ்டுகளையும் கண்டுபிடிக்கவில்லை என்று ஒப்புக்கொண்டார். தொழிலாளர் உளவு பார்ப்பது, தொழிற்சங்கங்களை அழிக்க ஒரு சாக்குப்போக்கு மட்டுமே என்று அது மாறியது ". லா ஃபோலெட் குழு தொழிலாளர் உளவு (உளவு) என்று முடிவு செய்தது. "தொழிற்சங்கங்கள் உருவாகுவதைத் தடுப்பதற்கும், அவர்கள் காலடி வைத்தால் அவற்றை பலவீனப்படுத்துவதற்கும், அவர்கள் தங்கள் பலத்தை முயற்சிக்கும்போது அவற்றை அழிப்பதற்கும் நிர்வாகத்திற்குத் தெரிந்த மிகவும் திறமையான முறை". 1957 ஆம் ஆண்டில் தொழிலாளர் மற்றும் நிர்வாகத்தில் முறையற்ற நடவடிக்கைகள் குறித்த அமெரிக்க செனட் தேர்வுக் குழு (மெக்லெல்லன் குழு) ஊழலுக்காக தொழிற்சங்கங்களை விசாரித்தது. பெருநிறுவனங்கள் மற்றும் தொழிற்சங்கங்களை அழிக்கும் முகமைகளையும் அவர்கள் விசாரித்தனர். தொழிலாளர் உறவுகள் அசோசியேட்ஸ் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு தொழிலாளர் உறவுகள் ஆலோசகர் 1935 ஆம் ஆண்டின் தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் சட்டத்தை மீறியது கண்டறியப்பட்டது, இதில் தொழிலாளர்கள் மீது உளவு பார்ப்பது உட்பட. ஆந்த்ராசைட் சுரங்கங்களில் வழக்கு வரலாறுகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு பின்கெர்டன் முகவர் ஜேம்ஸ் மெக்பார்லேண்ட் மிகவும் பிரபலமான இரகசிய முகவர்களில் ஒருவர், ஜேம்ஸ் மெக்கென்னா என்ற புனைப்பெயரின் கீழ், பென்சில்வேனியா நிலக்கரி சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் மோலி மாகுவேர்ஸ் என்ற ரகசிய சமூகத்திற்குள் ஊடுருவியவர். மோலிகளின் குற்றத்தின் அளவு குறித்தும், அவர்கள் ஏதோ ஒரு வகையில் ஒரு தொழிலாளர் அமைப்பாக இருந்தார்களா, அல்லது நியாயமற்ற வேலை நிலைமைகள், போதிய ஊதியம் மற்றும் அவர்களின் ஐரிஷ் கத்தோலிக்க அந்தஸ்துக்கு எதிரான துன்புறுத்தலின் அழுத்தங்கள் குறித்து வெறுமனே கொலையாளிகளின் வளையமாக இருந்தார்களா என்ற கேள்வி குறித்தும் விவாதம் தொடர்கிறது. எவ்வாறாயினும், மெக்பார்லேண்டின் சாட்சியத்தின் விளைவாக பத்தொன்பது மோலி மாகுவியர்ஸ் தூக்கு தண்டனைக்கு உட்படுத்தப்பட்டனர். 1892 ஆம் ஆண்டில், டென்வர் பின்கர்டன் அலுவலகத்தில் பணிபுரிந்த பின்கர்டன் முகவர் சார்லஸ் ஏ. சிரிங்கோ, கோயூர் டி அலீன் வேலைநிறுத்தத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டிருந்தார். இடாஹோவின் ஜெம்மில் உள்ள ஜெம் சுரங்கத்தில் பணியாற்ற சுரங்க உரிமையாளர்கள் பாதுகாப்பு சங்கத்தால் (எம். ஓ. ஏ) சிரிங்கோ பணியமர்த்தப்பட்டார். சிரிங்கோ உள்ளூர் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் சங்கத்தில் சேர சி. லியோன் அலிசன் என்ற புனைப்பெயரைப் பயன்படுத்தினார், பானங்கள் வாங்குவதன் மூலமும், தனது சக சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு கடன் கொடுப்பதன் மூலமும் தன்னைத் திருப்திப்படுத்தினார். அவர் செயலாளர் பதவிக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார், தொழிற்சங்கத்தின் அனைத்து புத்தகங்கள் மற்றும் பதிவுகளுக்கும் அணுகலை வழங்கினார். சிரிங்கோ உடனடியாக அனைத்து தொழிற்சங்க வணிகங்களையும் தனது முதலாளிகளுக்கு தெரிவிக்கத் தொடங்கினார், சுரங்க உரிமையாளர்கள் பல சந்தர்ப்பங்களில் சுரங்கத் தொழிலாளர்களை முறியடிக்க அனுமதித்தார். வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் உள்வரும் வேலைநிறுத்த உடைப்பான்களின் ரயிலை இடைமறிக்க திட்டமிட்டனர், எனவே சுரங்க உரிமையாளர்கள் மாற்று தொழிலாளர்களை எதிர்பாராத இடத்தில் இறக்கிவிட்டனர். உள்ளூர் தொழிற்சங்கத் தலைவர் ஆலிவர் ஹியூஸ், தொழிற்சங்கப் பதிவு புத்தகத்திலிருந்து ஒரு பக்கத்தை அகற்றுமாறு சிரிங்கோவிற்கு உத்தரவிட்டார், அதில் சுரங்கங்களில் வெள்ளம் ஏற்படக்கூடும் என்ற உரையாடலைப் பதிவு செய்த முகவர் அந்த பக்கத்தை சுரங்க உரிமையாளர்கள் சங்கத்திற்கு அஞ்சல் அனுப்பினார். ஜார்ஜ் பெட்டிபோன் போன்ற தொழிற்சங்க அதிகாரிகளை "ஆபத்தான அராஜகவாதிகள்" என்று குறிப்பிட்டு, சிரிங்கோ "தனது முதலாளியின் வாடிக்கையாளர்களிடம் அவர்கள் கேட்க விரும்புவதைச் சொன்னார்". சுரங்க உரிமையாளர்கள் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களை வெளியே பூட்டி, வேலைநிறுத்தம் உடைப்பவர்களை பணியமர்த்திக்கொண்டிருந்தனர். இதற்கிடையில், எம். ஓ. ஏ-வின் செய்தித்தாளான கோயூர் டி அலீன் பார்பேரியன் தொழிற்சங்க ரகசியங்களை வெளியிடத் தொடங்கியபோது சிரிங்கோ ஒரு உளவாளியாக சந்தேகிக்கப்பட்டார். தொழிற்சங்கம் சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு வன்முறைக்கு எதிராக அறிவுறுத்தியிருந்தாலும், ஊடுருவலைக் கண்டுபிடித்ததில் அவர்கள் கொண்டிருந்த கோபம் ஜெம்மில் உள்ள ஃபிரிஸ்கோ சுரங்கத்தை வெடிக்கச் செய்து, ஜெம் சுரங்கத்தையும், மேலும் 150 தொழிற்சங்கமற்ற சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனக் காவலர்களையும் கைப்பற்றத் தூண்டியது. வெடிப்புடன், நூற்றுக்கணக்கான சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் சிரிங்கோவின் உறைவிடத்தில் கூடினர். ஆனால் சிரிங்கோ தரையில் ஒரு துளை வைத்திருந்தார், மேலும் ஒரு மர பலகையின் கீழ் அரை பிளாக் வரை ஊர்ந்து சென்ற பிறகு தப்பினார். அவர் கோயூர் டி அலீனுக்கு மேலே உள்ள மலைகளுக்கு தப்பி ஓடினார். "ஜெம் மற்றும் ஃபிரிஸ்கோவில் நடந்த துரதிர்ஷ்டவசமான விவகாரம்" குறித்து சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் சங்கம் ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டது. ஆனால் ஆளுநர் இடாஹோ தேசிய காவல்படையின் ஆறு நிறுவனங்களை "கிளர்ச்சியையும் வன்முறையையும் அடக்க" அனுப்பினார். காவலர் இப்பகுதியைப் பாதுகாத்த பிறகு, சிரிங்கோ மலைகளிலிருந்து வெளியே வந்து கை தொழிற்சங்கத் தலைவர்களிடமும், ஜெம் மற்றும் ஃபிரிஸ்கோ சுரங்கங்கள் மீதான தாக்குதல்களில் பங்கேற்றவர்களிடமும் வந்தார். பல நாட்களாக "கட்டுக்கடங்காத கால்நடைகளை காளை பேனாவில் வைப்பதில்" பிஸியாக இருந்ததாக அவர் எழுதினார். சிரிங்கோ பின்னர் டென்வருக்குத் திரும்பினார், அடுத்த ஆண்டு 1892 ஆம் ஆண்டில் கோயூர் டி அலீனில் ஏற்பட்ட பேரழிவு நிகழ்வுகளின் காரணமாக சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் மேற்கத்திய சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் கூட்டமைப்பை உருவாக்கினர். WFM உடனடியாக தொழிலாளர் உளவாளிகளை பணியமர்த்துவதை சட்டவிரோதமாக்க அழைப்பு விடுத்தது, ஆனால் அவர்களின் கோரிக்கை புறக்கணிக்கப்பட்டது. பிங்கர்ட்டனுடனான தனது தொழில் வாழ்க்கையின் போது, வாடிக்கையாளர்கள் ஏமாற்றப்படுவதையும், மேற்பார்வையாளர்கள் ஏஜென்சியின் நிதியைத் திருடுவதையும், செயல்பாட்டாளர்கள் இலக்கு வைக்கப்பட்ட தீவிரவாதிகளுடன் சாதாரண உரையாடல்களை சதித்திட்டங்களாக உயர்த்துவதையும் சார்லஸ் சிரிங்கோ கண்டுபிடித்தார். சிரிங்கோ பிங்கர்டன் ஏஜென்சியில் இருந்து ஓய்வு பெற்றபோது, தனது அனுபவங்களால் மிகவும் விரக்தியடைந்ததால், டூ ஈவில் இஸ்ம்ஸ் என்ற தலைப்பில் ஒரு புத்தகத்தை எழுதினார். புத்தகத்தின் அட்டைப்படத்தில், மாமா சாம் ஒரு போவா கான்ஸ்ட்ரிக்டரின் பிடியில் அதன் பக்கங்களில் "பிங்கர்டோனிசம்" மற்றும் "அராஜகவாதம்" என்ற பெயர்களுடன் சித்தரிக்கப்பட்டார். தி ஐ தட் நெவர் ஸ்லீப்ஸ், ஏ ஹிஸ்டரி ஆஃப் தி பிங்கர்ட்டன் நேஷனல் டிடெக்டிவ் ஏஜென்சியின் ஆசிரியரான ஃபிராங்க் மோர்ன், சிரிங்கோவின் முயற்சி பற்றி பின்வருவனவற்றைக் கவனித்தார்ஃ இரண்டு உச்சநிலைகள் இணைக்கப்பட்டனஃ தீவிரவாதிகளின் கட்டுப்பாடற்ற வன்முறை வணிக நலன்களால் கட்டுப்பாடற்ற வன்முறையுடன் பொருந்தியது. இரண்டு தசாப்தங்களுக்கும் மேலாக [ஒரு பிங்கர்ட்டன்] செயல்பாட்டில் இருந்த ஒரு மனிதரிடமிருந்து வந்ததால் இத்தகைய தாக்குதல்கள் மிகவும் தீங்கு விளைவிக்கும். ஆனால் பின்கெர்டன் ஏஜென்சி சிரிங்கோவின் புத்தகத்தை அடக்கியது, ஒரு சில பிரதிகள் மட்டுமே எஞ்சியுள்ளன. கோயூர் டி அலீன் சுரங்கத் தொழிற்சங்கங்களில் ஊடுருவிய ஒரே முகவர் சார்லி சிரிங்கோ அல்ல. பிக் ட்ரபிள் என்ற தனது புத்தகத்தில், எழுத்தாளர் ஜே. அந்தோனி லூகாஸ், தீல் ஆபரேட்டிவ் 53 கூட ஊடுருவியதாகவும், இடாஹோவின் வார்ட்னரில் தொழிற்சங்க செயலாளராக இருந்ததாகவும் குறிப்பிடுகிறார். 1906 ஆம் ஆண்டில் இந்த முகவர் "நெவாடாவின் கோல்ட்ஃபீல்டில் உள்ள சுரங்கத் தொழிற்சங்கத்திற்குள் பணியாற்றினார். வடமேற்கு முழுவதும் உள்ள சுரங்க முகாம்களில் பல தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களால் அவர் நம்பப்பட்டார் ". கொலராடோவின் கோல்ட்மைன் அண்ட் மில் ஸ்ட்ரைக் ஆஃப் ஐடி1 முகவர்கள் சில நேரங்களில் இலக்கு வைக்கப்பட்ட தொழிற்சங்கத்திற்கு சேதம் விளைவிக்கும் முக்கிய பதவிகளில் தங்களை நிலைநிறுத்திக் கொள்கிறார்கள்ஃ வேலைநிறுத்தத்தின் போது தொழிற்சங்கத்தில் உளவாளியின் மிகவும் திறமையான நடவடிக்கைகளில் ஒன்று வேலைநிறுத்த நிவாரண நல நிதியை அழிப்பதாகும், இதன் மீது வேலைநிறுத்தத்தின் வெற்றி பெரும்பாலும் சார்ந்துள்ளது. உளவாளியால் நிதியை அணுக முடியாவிட்டால், அவரது அடுத்த கொள்கை அதிருப்தியைப் பரப்புவதும், வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்கள் தொழிற்சங்கத்தால் செலுத்தக்கூடியதை விட அதிக சலுகைகளைக் கோருவதும் ஆகும். இந்த நிதி தொழிற்சங்க அதிகாரிகளால் நேர்மையற்ற முறையில் கையாளப்படுகிறது என்ற எண்ணத்தை அவர் அடிக்கடி உருவாக்குவார். ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழிலாளர்களின் எதிர்காலத்தில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்திய வேலைநிறுத்தத்தின் போது தொழிற்சங்கத்தின் நிவாரணத் திட்டத்தை நாசப்படுத்த ஒரு பின்கெர்டன் உளவாளி நியமிக்கப்பட்டார், அது கொலராடோ தொழிலாளர் போர்கள் என்று அழைக்கப்பட்டது. மேற்கத்திய சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் கூட்டமைப்பின் செயலாளர் பொருளாளர் பில் ஹேவுட் தனது சுயசரிதையில் இவ்வாறு எழுதினார்ஃ டென்வர் உருக்குபவர்களின் நிவாரணக் குழுவுடன் எனக்கு சில சிரமங்கள் இருந்தன. முதலில் நாங்கள் நிவாரணம் வழங்கிக் கொண்டிருந்தோம், நான் தலைவரிடம் சொல்ல வேண்டியிருந்தது, அவர் வேலை செய்யும் போது இருந்ததை விட அதிகமாக உருக்கமான ஆண்களுக்கு வழங்குகிறார் என்று. உருக்கும் ஆண்களின் மனைவிகள் தங்களுக்கு போதுமான அளவு உணவு கிடைக்கவில்லை என்று புகார் செய்யத் தொடங்கும் வரை அவர் ரேஷன்களைக் குறைத்தார். பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அவரது கடிதங்கள் தி பிங்கர்ட்டன் லேபர் ஸ்பை இதழில் வெளியிடப்பட்டபோது, நிவாரணத்தின் தலைவர் ஒரு பிங்கர்ட்டன் துப்பறியும் நபர் என்பதை நான் கண்டுபிடித்தேன், அவர் ஏஜென்சியின் அறிவுறுத்தல்களை நிறைவேற்றுகிறார். இந்த நாசவேலையை வெளிப்படுத்திய நபர் மோரிஸ் ஃப்ரீட்மேன், பிங்கர்ட்டன் முகவர் ஜேம்ஸ் மெக்பார்லேண்டின் முன்னாள் ஸ்டெனோகிராஃபர் ஆவார், அவர் டென்வருக்குச் சென்று பிராந்திய பிங்கர்ட்டன் அலுவலகத்தை நிர்வகித்தார். ஃப்ரீட்மேன் பொதுவாக துப்பறியும் ஏஜென்சியின் நடைமுறைகளையும், குறிப்பாக மெக்பார்லேண்டின் நடைமுறைகளையும் கிளர்ச்சியூட்டுவதாகக் கண்டார். அவரது கருத்துக்கள் அவரது 1907 புத்தகமான தி பின்கெர்டன் லேபர் ஸ்பை, இன் எக்ஸ்போஸ் ஆஃப் தி பின்கெர்டன் ஏஜென்சியில் இருந்து ஒரு பத்தியில் பிடிக்கப்பட்டுள்ளன, ஃப்ரீட்மேன் ஏ. டபிள்யூ. கிரேடியஸின் நாசவேலை முயற்சிகள் பற்றிய பின்னணியை வழங்குகிறது, இது பின்கெர்டன் மேற்பார்வையாளர்களுக்கு "இல்லை" என்று அறியப்படுகிறது. 42 "என்று கூறினார். இல்லை. 42 தொழிற்சங்கத்தில் சேர அழைக்கப்பட்டார், சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு ஒரு செல்வாக்குமிக்க உறுப்பினராக இருந்தார். திரு. மெக்பார்லேண்ட் தானே எண். 42. ஆரம்பத்தில், தொழிற்சங்கத் தலைவர்களிடையே சிக்கலை உருவாக்குமாறு செயல்பாட்டாளருக்கு அறிவுறுத்தப்பட்டது. இதை அவர் நிறைவேற்றினார், விரைவில் தொழிற்சங்கம் பல விரோத முகாம்களாகப் பிரிக்கப்பட்டது. ஆண்களிடையே வேலைநிறுத்த சலுகைகள் குறித்த கேள்வியை கிளர்ச்சி செய்யுமாறு செயல்பாட்டாளர் அடுத்ததாக அறிவுறுத்தப்பட்டார், இதனால் அவர்கள் மேற்கத்திய சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் கூட்டமைப்பிடமிருந்து நிதி உதவி கோருவார்கள், மேலும் சில தலைவர்களுக்கு எதிராக சூழ்ச்சி செய்யுமாறு அவரிடம் கூறப்பட்டது, இதனால் தொழிற்சங்கம் அவர்களை வெளியேற்றும். தலைவர்கள் வழியற்றவர்களாக இருந்ததால், திரு மெக்பார்லேண்ட் பதவி மற்றும் கோப்பு வேலைநிறுத்தத்தை நிறுத்துவார் என்று நம்பினார். நிவாரணம் கோரியதற்காக செயல்பாட்டாளர் ஆண்கள் மத்தியில் மிகவும் பிரபலமடைந்தார், அவர் நிவாரணக் குழுவின் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார். கூட்டமைப்பின் கருவூலத்தை வடிகட்டும் அளவுக்கு பெரிய அளவில் நிவாரணம் வழங்குமாறு மெக்பார்லேண்ட் அவருக்கு அறிவுறுத்தினார். அவர் ஆண்களுக்கு தேவைகளை வழங்கியது மட்டுமல்லாமல், ஆடம்பரங்களையும் செலவழிப்பதற்கான பணத்தையும் கூட வழங்கினார். செயல்பாட்டாளரின் தீவிர தாராள மனப்பான்மை அவரை ஆண்களுக்கு பிரியப்படுத்தியது, அவர்கள் அவரை தொழிற்சங்கத்தின் தலைவரைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் அவருக்கு வெகுமதி அளித்தனர். மேலாளர் மெக்பார்லேண்டின் நேரடி உத்தரவின் கீழ், சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் உள்ளூர் தொழிற்சங்கத்தின் மேற்கத்திய கூட்டமைப்பின் தலைவராக ஒரு பின்கெர்டன் உளவாளியின் தனித்துவமான காட்சியை இப்போது நாம் காண்கிறோம், மேலும் உருக்கும் அறக்கட்டளைக்கு எதிராக ஒரு கசப்பான வேலைநிறுத்தத்தை இயக்குகிறோம். அவர் ஜனாதிபதி பதவிக்கு உயர்த்தப்பட்டபோது, ஆபரேட்டிவ் நிவாரணக் குழுவில் தனது பதவியை கைவிடவில்லை, மேலும் அந்த நபர்கள் அவரை அவ்வாறு செய்ய அனுமதிக்க மாட்டார்கள், ஏனெனில் ஆபரேட்டிவ் கூட்டமைப்பின் பணத்தை வீணடித்த விதத்தில் அவர்கள் முழுமையாக திருப்தி அடைந்தனர். இல்லை. 42 பின்னர் ஒரு பிரதிநிதி ஆனார் மற்றும் வருடாந்திர WFM மாநாட்டில் நடந்த அனைத்தையும் பின்கர்டன் ஏஜென்சிக்கு தெரிவித்தார். WFM செயலாளர்-பொருளாளர் ஹேவுட் மகத்தான வாராந்திர நிவாரண பில்களுக்கு ஆட்சேபனை தெரிவித்ததாகவும் செயல்பாட்டாளர் தெரிவித்தார். மெக்பார்லேண்ட் ஆபரேட்டருக்கு "வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை கிட்டத்தட்ட பட்டினி கிடக்கும் அளவிற்கு நிவாரணத்தைக் குறைக்கவும், இதைச் செய்யும்போது, செயலாளர் ஹேவுட் மீது பழியை சுமத்தவும்" அறிவுறுத்தினார். இப்போது மாநாட்டின் பிரதிநிதி, நிவாரணக் குழுவின் தலைவர் மற்றும் உள்ளூர் தலைவரின் முக்கிய பதவிகளை வகிக்கும் செயல்பாட்டாளர், "அதிருப்தியை ஏற்படுத்துவதற்கும், தொழிற்சங்கத்திற்கு எதிராக ஆண்களைப் பெறுவதற்கும்" முடிந்தவரை நிவாரணத்தை குறைப்பதாக பதிலளித்தார். கொலராடோ தொழிலாளர் போர்களின் போது சூழ்ச்சியும் நிச்சயமற்ற தன்மையும் 1903 இல் மேற்கத்திய சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் கூட்டமைப்பின் வேலைநிறுத்தத்தின் போது, தொழிலாளர் உளவு நடவடிக்கைகளுக்கு பல எடுத்துக்காட்டுகள் இருந்தன. ஹாரி ஆர்ச்சர்டின் சிறப்பு வழக்கு உள்ளது. இந்த WFM உறுப்பினர் கொலராடோ தொழிலாளர் போர்களின் போது செய்யப்பட்ட பல குற்றங்களையும், முன்னாள் ஆளுநரைக் கொன்றது உள்ளிட்ட கூடுதல் குற்றங்களையும் ஒப்புக்கொண்டார். அவர் ஒரு பிங்கர்ட்டன் முகவர் என்றும், சுரங்க உரிமையாளர்கள் சங்கத்தின் ஊதியத்தில் இருப்பதாகவும் ஒப்புக்கொண்டார். இடாஹோவின் முன்னாள் ஆளுநரான ஃபிராங்க் ஸ்டீயூனென்பெர்க் படுகொலை செய்யப்பட்ட வழக்கில் ஹாரி ஆர்ச்சர்ட் குற்றவாளி என்று தீர்ப்பளிக்கப்பட்டது. ஆனால் முதலில், மெக்பார்லேண்டின் தூண்டுதலின் பேரில், ஆர்ச்சர்ட் டபிள்யூ. எஃப். எம் இன் மூன்று தலைவர்களை தன்னுடன் அழைத்துச் செல்ல முயன்றார் (தோல்வியடைந்தார்). ஹாரி ஆர்ச்சர்டின் WFM பணி ஆசிரியர்களுக்கு எதிரான 1907 படுகொலை சதி வழக்குகளில் சாட்சியமும் விசுவாசமும் தீர்ப்பது மிகவும் கடினமாக உள்ளது. உதாரணமாக, கிரிபில் க்ரீக் மாவட்டத்தில் உள்ள மற்றொரு பின்கர்டன் முகவர், "இல்லை. 28 ", சாட்சியமளிக்க பாதுகாப்பு அவருக்கு பணம் வழங்குவதாக அறிவித்தது. அவரது எழுதப்பட்ட கணக்கு, பின்கெர்டன் ஏஜென்சிக்கு அவர்கள் கேட்க விரும்பியதைச் சொன்னது-அநேகமாக அந்த மூலத்திலிருந்து பணம் பெறுவதற்கான ஒரு நிபந்தனையாக-டபிள்யூ. எஃப். எம் பாதுகாப்புக் குழுவிடம் அவர்கள் கேட்க விரும்பியதை அவர் எவ்வாறு கூறினார் என்பதை விவரிக்கிறது; குறிப்பாக, "ஆரம்பத்தில் இருந்து இறுதி வரை நான் காகிதத்தில் பார்த்த மிகப்பெரிய பொய்களின் தொகுப்பை" அவர் சான்றளிப்பார். இருப்பினும், பின்கர்டன் முகவர் "இல்லை. 28 "(அவர் யாராக இருந்தாலும்) தற்காப்புக்காக சாட்சியமளிக்க அழைக்கப்படவில்லை. சாட்சி நிலைப்பாட்டில் WFM பாதுகாப்புக் குழுவைக் காட்டிக்கொடுப்பது அவரது பணியாக இருந்திருக்கலாம், நுட்பமாகவோ அல்லது வியத்தகு முறையில், யூகிக்க மட்டுமே முடியும். அரசு தரப்பு அவரை அழைக்கவில்லை, எனவே ஏஜென்சிக்கு அவரது அறிக்கைகள் மட்டுமே எங்களிடம் உள்ளன. மெக்பார்லேண்டின் பின்கெர்டன் ஏஜென்சி ஸ்டீனென்பெர்க்கின் படுகொலை குறித்து விசாரிக்கும் பணிக்காக தீல் டிடெக்டிவ் ஏஜென்சியை வெளியேற்றியது. 1906 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியிலும் 1907 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியிலும், தீல் துப்பறியும் நபர்கள் அவரது ஒவ்வொரு நகர்வையும் கவனித்து வருவதாக அவர் மீண்டும் மீண்டும் புகார் கூறினார். பாஸ்டனின் பொதுப் போக்குவரத்து அமைப்பில் உளவு மற்றும் உளவு 1912 ஆம் ஆண்டில் பாஸ்டனின் பொதுப் போக்குவரத்து அமைப்புடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை அமல்கமேட்டட் அசோசியேஷன் ஆஃப் ஸ்ட்ரீட் கார் எம்ப்லோயீஸ் (ஏஏஎஸ்சிஇ) கோரியது. நிறுவனத்தின் பேச்சுவார்த்தையாளர் சைரஸ் எஸ். சிங், தொழிலாளர் உளவாளிகளைப் பயன்படுத்துவதை நிறுத்த இரு தரப்பினரும் உறுதிமொழி எடுக்குமாறு கேட்டுக் கொண்டார். தொழிற்சங்கம் எதிர்ப்புத் தெரிவித்தது, அவர்கள் உளவாளிகளைப் பயன்படுத்தவில்லை என்று கூறினர். சிங் தனது உதவியாளர்களில் ஒருவரை வரவழைத்தார், ஒரு இளைஞனை சிங் தனது வேலையுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லாத பதிவுகள் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளில் உற்றுப்பார்ப்பதைக் கவனித்தார். உதவியாளருக்கு வேண்டுமென்றே தவறான தகவல்களை வழங்கியதாக சிங் கூறினார். சிங் பின்னர் ஊழியரை பணிநீக்கம் செய்ய மாட்டேன் என்றும், போக்குவரத்து நிறுவனம் உளவாளிகள் மற்றும் தொழிற்சங்கத்திற்கு எதிராக ஆத்திரமூட்டுபவர்கள் ஆகிய இருவரையும் பயன்படுத்தியதாகவும் அறிவித்தார், ஆனால் நிறுவனம் அந்த நடைமுறையை நிறுத்தும் என்றும் கூறினார். இத்தகைய திறந்த மனப்பான்மையால் ஊக்குவிக்கப்பட்ட தொழிற்சங்கம் உடனடியாக நிறுவனத்துடன் ஒரு உடன்பாட்டை எட்டியது. மாதேவான் போருக்குப் பிறகு, சார்லஸ் லைவ்லி நிறுவனத்திற்கான தொழிற்சங்கத்திற்குள் ஊடுருவியதாக இந்த வழக்கின் சாட்சியம் வெளிப்படுத்தியது. 1912 அல்லது 1913 முதல் பால்ட்வின்-ஃபெல்ட்ஸ் துப்பறியும் நபராக இருந்ததாக லைவ்லி பின்னர் அமெரிக்க செனட் முன் சாட்சியமளித்தார். அந்த நேரத்தில் அவர் இரகசியமாக பணிபுரிந்தார், அவரது கடமைகள் அவரை மிசோரி, இல்லினாய்ஸ், ஓக்லஹோமா, கன்சாஸ் மற்றும் கொலராடோவுக்கு அழைத்துச் சென்றன. கொலராடோவில் லுட்லோ வேலைநிறுத்தத்தின் போது, லைவ்லி லா வேடாவில் உள்ள யுனைடெட் சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் உள்ளூர் துணைத் தலைவராக ஆனார். அவர் 1920 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் மேற்கு வர்ஜீனியாவின் மிங்கோ கவுண்டிக்குத் திரும்பினார். அவர் ஹோவர்ட் கொலியரீஸ் என்ற நிறுவனத்தில் இரகசியமாக பணிபுரிந்தார், அங்கு ஒரு டிப்பல் தீவிபத்தால் அழிக்கப்பட்டது. விசாரணை நிலக்கரி நிறுவனத்திடமிருந்தும் கூட ரகசியமாக வைக்கப்பட்டது, மேலும் லைவ்லி உடந்தையாக இருந்ததாக சந்தேகிக்கப்பட்டபோது பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டார். பின்னர் லைவ்லி மாதேவானுக்குச் சென்று, ஸ்டோன் மவுண்டன் நிலக்கரி நிறுவனத்தின் போர் கழுகு, க்ளென் அலும் மற்றும் மொஹாவ்க் சுரங்கங்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான யு. எம். டபிள்யூ. ஏ முயற்சிகளில் பங்கேற்றார். அவர் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் துப்பறியும் நிறுவனத்திற்கு தெரிவித்தார், மேலும் அவரது குடும்பத்தை தனது அட்டையின் ஒரு பகுதியாக மாதேவானுக்கு அழைத்து வந்தார். அவர் ஒரு உணவகத்திற்காக யு. எம். டபிள்யூ. ஏ தொழிற்சங்க மண்டபத்தின் கீழ் தளத்தை வாடகைக்கு எடுத்தார். லைவ்லி தொழிற்சங்கத்தின் உறுப்பினர்களுடனும் அதிகாரிகளுடனும் நட்பு கொண்டார், மேலும் ரயிலில் அனுப்பப்பட்ட அஞ்சல் மூலம் அவர்களின் நடவடிக்கைகள் குறித்து அறிக்கை அளித்தார். மத்தேவான் போருக்குப் பிறகு, மெக்டொவல் கவுண்டியில் வேலைநிறுத்தம் தொடர்பான சிறிய நாசவேலை குற்றச்சாட்டுகளுக்கு பதிலளிக்க மத்தேவானில் உள்ள தொழிற்சங்க கோட்டையிலிருந்து சிட் ஹாட்ஃபீல்ட் மற்றும் எட் சேம்பர்ஸ் வரவழைக்கப்பட்டனர். அவர்கள் தங்கள் மனைவிகளுடன் நீதிமன்றத்தின் படிகளில் நடந்து செல்லும்போது, அவர்கள் ஆகஸ்ட் 1,1921 அன்று பால்ட்வின்-ஃபெல்ட்ஸ் முகவர்களான சார்லஸ் லைவ்லி, பில் சால்டர் மற்றும் பஸ்டர் பென்ஸ் ஆகியோரால் சுட்டுக் கொல்லப்பட்டனர். படி திருமதி. சேம்பர்ஸ், லைவ்லி எட் சேம்பர்ஸின் காதுக்குப் பின்னால் ஒரு துப்பாக்கியை வைத்து, மீண்டும் சுட வேண்டாம் என்று கெஞ்சினாலும் கடைசி ஷாட்டை சுட்டார். இரண்டு ஆண்களும் ஆயுதம் ஏந்தியிருக்கவில்லை, ஆனால் காவலர்களால் வழிநடத்தப்பட்ட பின்னர் படிகளுக்குத் திரும்பியபோது, இரு ஆண்களின் கைகளிலும் கைத்துப்பாக்கிகள் இருப்பதை கண்டுபிடித்ததாக பெண்களில் ஒருவர் தெரிவித்தார். "ஒரு துப்பாக்கியால் அவர்களைக் கொல்லுங்கள், மற்றொரு துப்பாக்கியால் அவர்களுக்குக் கொடுங்கள்" என்று பென்ஸ் கூறியது கேட்கப்பட்டது. ஏராளமான மக்கள் தாக்குதலைக் கண்டிருந்தாலும், அதன் வெட்கக்கேட்டின் காரணமாக அவர்கள் சாட்சியமளிக்க பயந்தனர். மூன்று முகவர்களும் தற்காப்பு அடிப்படையில் விடுவிக்கப்பட்டனர். சிட் ஹாட்ஃபீல்ட் மற்றும் எட் சேம்பர்ஸ் ஆகியோரின் கொலை மேற்கு வர்ஜீனியாவின் நிலக்கரி சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் பொது எழுச்சிக்கு வழிவகுத்தது. கொலராடோ எரிபொருள் மற்றும் இரும்பு (சிஎஃப் & ஐ) 1990 இல் திவாலாகிவிட்டபோது 1927 இன் கொலராடோ நிலக்கரி வேலைநிறுத்தம். நிறுவனத்திலிருந்து ஏராளமான காப்பகங்கள் வெளியிடப்பட்டன. காப்பகங்களில் வோப்லிஸ் என்றும் அழைக்கப்படும் உலகின் தொழில்துறை தொழிலாளர்கள் (ஐ. டபிள்யூ. டபிள்யூ) தலைமையிலான நிலக்கரி வேலைநிறுத்தத்தின் போது பணியமர்த்தப்பட்ட உளவாளிகள் பற்றிய அறிக்கைகள் இருந்தன. உளவாளிகள் "வோப்லிஸின் உத்திகள் மற்றும் தந்திரோபாயங்கள் குறித்து உளவுத்துறையைப் பெறுவதற்கும், தவறான தகவல்களை விதைக்கவும், கூட்டங்கள் மற்றும் முற்றுகைகளை சீர்குலைக்கவும், ஐ. டபிள்யூ. டபிள்யூ அமைப்பு, நிதி மற்றும் தலைமை ஆகியவற்றில் உள்ள பலவீனங்களை அம்பலப்படுத்தவும்" நியமிக்கப்பட்டனர். வரலாற்றாசிரியர் ஜே. பெர்னார்ட் ஹாக், "பின்கெர்டோனிசத்திற்கும் தொழிலாளர் கேள்விக்கும் பொது எதிர்வினை" என்ற நூலை எழுதியவர், ஒருமுறை இவ்வாறு குறிப்பிட்டார்ஃ "பின்கெர்டன்களைப் பற்றிய கடினமான உணர்வு பெரும்பாலும் துப்பறியும் நபர்கள் தொழிற்சங்கத்தில் உயர் பதவிகளுக்குச் செல்லவில்லை என்ற உண்மையால் உருவாக்கப்பட்டது, பின்னர் நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை முதலாளியிடம் வெளிப்படுத்தினர். 1927 கொலம்பைன் வேலைநிறுத்தத்தின் முகவர்கள் (அவர்கள் பின்கெர்டன்ஸ் அல்லது வேறு நிறுவனத்தைச் சேர்ந்தவர்களா என்று எங்களுக்குத் தெரியாது) உயர்மட்ட வேலைநிறுத்தத் தலைவர்களை அணுகவும் சுதந்திரமாக உரையாடவும் முடிந்தது. கிறிஸ்டன் ஸ்வானம் கொலராடோவில் "ஐ. டபிள்யூ. டபிள்யூவின் தலைவராக" இருந்தார். "XX" என்று மட்டுமே அடையாளம் காணப்பட்ட ஒரு முகவர் தனது முதலாளியிடம் தெரிவித்தார், ஸ்வானம் தனது தனிப்பட்ட நிதியில் $600.00 ஐ கொலராடோவில் உள்ள IWW க்கு நிதியளிப்பதற்காக முதலீடு செய்ததாகக் கூறினார், இந்த பணம் ஒரு உயர் சக்தியிலிருந்து வழங்கப்பட்டதாகக் கூறினார்; அவர் U.S?A இல் நிலைமைகளின் அமைதியான புரட்சிக்காக பணியாற்றுகிறார். [sic] இந்த சக்தி என்னவென்று அவரைச் சொல்லச் செய்ய முயற்சித்தேன், ஆனால் அவ்வாறு செய்ய முடியவில்லை. சில நேரங்களில் முகவர்களின் முயற்சிகள் தோல்வியடைந்தன. ஒரு வேலைநிறுத்த வாக்கெடுப்பு நிலுவையில் இருந்தபோது, தொழிலாளர் உளவாளி "XX" அறிக்கை செய்தது, ஸ்மித்தும் நானும் வேலைநிறுத்தத்தை ஒத்திவைக்க முயற்சித்த கூட்டத்தின் வழியாக சுற்றித் திரிந்தோம், ஆனால் எந்த வெற்றியும் கிடைக்கவில்லை, மேலும் வாக்கு ஒருமனதாக வேலைநிறுத்தத்திற்கு அழைக்கப்பட்டபோது, வடக்கு கொலராடோ பிரதிநிதிகள் கூட அதற்கு வாக்களித்தனர். முகவர்கள் ஊடகங்களில் வேலைநிறுத்தக்காரர்களின் சித்தரிப்பில் செல்வாக்கு செலுத்த முயன்றனர், இதன் மூலம் அடுத்தடுத்த நிகழ்வுகளைக் கட்டுப்படுத்த முடியும் என்ற நம்பிக்கையில் இருந்தனர். 1900 முதல், கொலராடோ தேசிய காவல்படை வேலைநிறுத்தங்களை நசுக்கிய வரலாற்றைக் கொண்டிருந்தது. வன்முறை அச்சுறுத்தல் காவலரை களத்திற்குள் கொண்டு வரக்கூடும் என்பதை சி. எஃப் & ஐ முகவர்கள் அறிந்திருந்தனர், இதனால் வரி செலுத்துவோர் செலவில் வேலைநிறுத்தத்திற்கு இடையூறு விளைவிக்கும். ஏஜென்ட் "எக்ஸ்எக்ஸ்" ஊடகங்களால் நேர்காணல் செய்யப்பட்டபோது தன்னை ஒரு வேலைநிறுத்தத் தலைவர் என்று விவரித்தார், அவரது தீங்கு விளைவிக்கும் செய்தியின் நம்பகத்தன்மையை வலுப்படுத்த முயன்றார்ஃ ஏ. பி மற்றும் டென்வர் போஸ்ட் நிருபர்கள் நான் ஒரு வண்ணமயமான கம்பளி தடுமாற்றமாக இருப்பதாக நினைக்கிறார்கள், என்னை நேர்காணல் செய்ய முயற்சித்துள்ளனர். ஆயுதங்கள் மற்றும் வெடிமருந்துகள் நிரம்பியதாகக் கூறப்படுவதைப் பற்றி பேசும்போது, இந்த "ஹோக்கம்" ஐ நான் மறுக்கவில்லை, ஆனால் ஏதேனும் வன்முறை நடந்தால் அது ஸ்வானம் மற்றும் என் கொள்கைகளுக்கு எதிரானது என்றும் மேலும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வர்க்கத்தின் "தடுமாற்றங்களுக்கு" எதிரானது என்றும், ஆனால் களத்திற்குள் "சிவப்பு" என்ற ஒரு மோசமான கரடுமுரடான உறுப்பு வருவதாகவும், அவற்றை எங்களால் கையில் பிடிக்க முடியாமல் போகலாம் என்றும் தெரிவித்தேன். இந்த வகையான பொருட்களை உறிஞ்சும் அளவுக்கு அவை முட்டாள்தனமானவையா என்று தெரியவில்லை, ஆனால் இன்று பிற்பகல் [இன்] காகிதங்கள் வெளிவரும்போது சிறப்பாக சொல்ல முடியும். வன்முறை ஏற்பட வாய்ப்புள்ளது என்று அவர்கள் வலுவாக விளையாடினால், அது மாநில அதிகாரிகளின் நடவடிக்கையை விரைவுபடுத்தக்கூடும். வரலாற்றாசிரியர் ஜோனா சாம்ப்சன் "ஆயுதங்கள் மற்றும் வெடிமருந்துகள் ஏற்றப்பட்டதாகக் கூறப்படும்" ஒரு வித்தியாசமான பார்வையை முன்வைத்துள்ளார்ஃ ஐ. டபிள்யூ. டபிள்யூ போன்ற ஒரு அமைப்பு அதன் புரட்சிகர தத்துவத்துடனும் வன்முறையின் நற்பெயருடனும் இவ்வளவு சிறிய வன்முறையுடன் ஒரு பெரிய வேலைநிறுத்தத்தை நடத்தியது ஆர்வமாக இருந்தது. சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் பின்னர் ஆட்டோமொபைல் காரவான்களின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் சொந்த தலைவர்களால் அவர்களிடம் மது அல்லது துப்பாக்கிகள் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த சோதனை செய்ததாக சாட்சியமளித்தனர். முற்றுகையிட்டதற்காக வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் கைது செய்யப்பட்ட அனைத்திலும், ஒரு வேலைநிறுத்தம் செய்தவர் துப்பாக்கிகளை வைத்திருந்ததாக குற்றம் சாட்டப்பட்ட வழக்கு எதுவும் இல்லை. உண்மையில் இரகசிய முகவர் அரசு தலையீட்டுக்கான அவரது விருப்பத்தைப் பெற்றார்ஃ நவம்பர் 21 அன்று [1927], அரசு காவலர்கள் ஆறு முற்றுகையாளர்களைக் கொன்றனர், மேலும் டஜன் கணக்கானவர்களைக் காயப்படுத்தினர். வன்முறை மாநில காவல்துறையின் தவறு என்ற உண்மை இருந்தபோதிலும், ஆளுநர் ஆடம்ஸ் கொலம்பைன் படுகொலை என்று அழைக்கப்படுவதை ஒரு சாக்குபோக்காகப் பயன்படுத்தி மாநிலம் முழுவதும் ஒழுங்கை மீட்டெடுக்க தேசிய காவல்படையை அழைத்தார். சுரங்க வாயில்களில் வீரர்கள் காவலில் இருந்ததால், வெகுஜன முற்றுகை நிறுத்தப்பட்டது, மேலும் அதிகமான சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலைகளுக்குத் திரும்பினர். வேலைநிறுத்தம் தொடர்ந்தது, ஆனால் அது கணிசமான வேகத்தை இழந்தது. வன்முறையை ஆதரிக்கும், தூண்டும் அல்லது பயன்படுத்தும் முகவர்கள் ஒரு பொதுவான சூழ்நிலை என்று ஹாக் விளக்குகிறார்ஃ ஒரு துப்பறியும் நபர் வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களின் அணிகளில் சேருவார், உடனடியாக அவர்களின் காரணத்தின் தீவிர சாம்பியனாக மாறுவார். அடுத்ததாக அவர் பணியில் இருந்த ஒரு ஆண் அல்லது பெண் மீது மோசமான தாக்குதலை நடத்துவது கண்டுபிடிக்கப்படுகிறது, இதன் மூலம் நேரடியாக ஆர்வமுள்ள அதிகாரிகள் மற்றும் சட்டமன்ற அல்லது தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களின் தலைகளை வீழ்த்துகிறார், அனைத்து நேர்மையான மக்களையும் கண்டிக்கிறார், மேலும் அமைப்பின் மன உறுதியை சீர்குலைக்கவும் அவர்களின் அணிகளை உடைக்கவும் மிகவும் பொருள் ரீதியாக உதவுகிறார். ஆலைக்கு தீ வைப்பதற்கோ அல்லது ரயிலை சேதப்படுத்துவதற்கோ மிகவும் தீவிரமான நடவடிக்கையை அறிமுகப்படுத்த அவர் வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களின் கூட்டத்தில் எப்போதும் இருப்பார், கூட்டம் ஒத்திவைக்கப்பட்டதும் அவர் அசோசியேட்டட் பிரஸ்ஸிற்கு முன்மொழியப்பட்ட நடவடிக்கை பற்றிய முழு விவரத்தையும் வழங்க எப்போதும் தயாராக இருக்கிறார், மேலும் வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களின் அமைப்பின் "முக்கிய மற்றும் மிகவும் மரியாதைக்குரிய உறுப்பினர்" ஒருவர் உயிர்களையும் சொத்துக்களையும் அழிக்க மிகவும் தைரியமான சதியை வெளிப்படுத்தியுள்ளார் என்று நாட்டிற்கு கூறப்படுகிறது, ஆனால் அவரது உயிருக்கு பயந்து வெளிப்பாடு தொடர்பாக அறியத் துணியவில்லை! புகழ்பெற்ற தொழிற்சங்க அமைப்பாளர்கள் கூட பாதுகாப்பற்றவர்கள் அல்ல, கடுமையான தொழிற்சங்க அமைப்பாளர்கள் கூட வேலைநிறுத்தங்களின் போது மற்ற தொழிற்சங்கங்களை உளவு பார்க்கும் சோதனைக்கு அடிபணியலாம், ஒருவேளை தவறான குறுங்குழுவாத விசுவாசங்கள் அல்லது கருத்தியல் வேறுபாடுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கலாம். யுனைடெட் சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் (யு. எம். டபிள்யூ. ஏ) மைக் லிவோடா, ஐடி1 இன் லுட்லோ வேலைநிறுத்தத்தின் புகழ்பெற்ற அமைப்பாளர்களில் ஒருவராக இருந்தார். சுரங்கத் தொழிலாளர்களால் லிவோடா மிகவும் மதிக்கப்பட்டதால், லுட்லோ நினைவுச்சின்னத்தில் புதைக்கப்பட்ட ஒரே நபர் அவர்தான். பேராசிரியர் எரிக் மார்கோலிஸ் 1927 வோப்லி வேலைநிறுத்தத்தை ஆராய்ச்சி செய்து கொண்டிருந்தபோது, மைக் லிவோடா "உண்மையில் வோபிலிகளை உளவு பார்க்க பணியமர்த்தப்பட்டார் மற்றும் வேலைநிறுத்தத்தை உடைக்கும் தந்திரோபாயங்கள் குறித்து கொலராடோ ஆளுநருக்கு ஆலோசனை வழங்கினார்" என்பதற்கான ஆதாரங்களை அவர் எதிர்கொண்டார். வயோமிங்கில் உள்ள யுனைடெட் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் வயோமிங்கில் உள்ள யூனியன் பசிபிக் நிலக்கரி நிறுவனம் தாமஸ் ஜே. வில்லியம்ஸ், பின்கர்டன் ஆபரேட்டிவ் "எண். 15 ". யு. எம். டபிள்யூ. ஏ தலைவர் மிட்செல் வயோமிங்கிற்கு ஒரு அமைப்பாளரை அனுப்பும் போதெல்லாம், ஆபரேட்டிவ் வில்லியம்ஸ் தன்னை "யுனைடெட் சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் ஒரு பழைய, நல்ல உறுப்பினர்" என்று அறிமுகப்படுத்திக் கொண்டார், மேலும் புதிய சக ஊழியருக்கு அவரது பணிகளில் உதவ முன்வந்தார். ஆபரேட்டிவ் வில்லியம்ஸ் வயோமிங் சுரங்கத் தொழிலாளர்களுடன் அனைத்து ரகசிய கூட்டங்களையும் மகிழ்ச்சியுடன் ஏற்பாடு செய்தார். ஏறத்தாழ ஐம்பது இரகசிய கூட்டங்கள் தொடர்ச்சியாக சுரங்க கண்காணிப்பாளர்கள் அல்லது முன்னோடிகள் அறிவிக்கப்படாமல் கலந்து கொண்டதால், வருங்கால தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் சிதறடிக்கப்பட்டதால், வயோமிங்கில் தோல்வியை யு. எம். டபிள்யூ. ஏ ஒப்புக் கொண்டது. கொலராடோவில் உள்ள ஐக்கிய சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் 1903-04 இல், பின்கர்டன் ஏஜென்சியில் ஜே. ஃபிராங்க் ஸ்ட்ராங், செயல்பாட்டாளர் "இல்லை". ஃப்ரீமாண்ட் கவுண்டியில் 28 ", மற்றும் ராபர்ட் எம். ஸ்மித், செயல்பாட்டாளர்" இல்லை. 38 "லாஸ் அனிமாஸ் கவுண்டியில். இரண்டு முகவர்களும் ஒரே வேலையைச் செய்தார்கள்-இருவரும் யு. எம். டபிள்யூ. ஏவின் உயர்மட்ட அணிகளில் ஊடுருவியிருந்தனர்-இருப்பினும் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தெரியாது. இந்த வகைப்படுத்தலின் காரணமாக, இந்த இரண்டு செயல்பாட்டாளர்களின் அறிக்கைகளும் எப்போதாவது ஒருவருக்கொருவர் உளவுத்துறையை மேற்கோள் காட்டுகின்றன. நிலக்கரி சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் எழுத்துக்களில் வழங்கப்படும் குறைந்த ஊதியம் குறித்து அதிருப்தி அடைந்தனர். இவை நிறுவனத்தால் வழங்கப்பட்ட கூப்பன்கள், விலை அதிகமாக இருந்த நிறுவனக் கடையில் மட்டுமே மீட்டெடுக்கக்கூடியவை. சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் எட்டு மணி நேர நாள் மற்றும் ஒரு தொழிற்சங்கத்தில் சேருவதற்கான உரிமையையும் விரும்பினர். யு. எம். டபிள்யூ. ஏ வேலைநிறுத்தத்தை அறிவித்தது, கொலராடோவின் தெற்கு களத்தில் உள்ள கிட்டத்தட்ட அனைத்து நிலக்கரி சுரங்கத் தொழிலாளர்களும் வெளிநடப்பு செய்தனர். வேலைநிறுத்தம் வெற்றிபெற விதிக்கப்பட்டதாகத் தோன்றியது. இருப்பினும், தொழிற்சங்கம் சுரங்கத் தொழிலாளர்களுடன் பேச ஒரு அமைப்பாளரை அனுப்பும் போதெல்லாம், ஆபரேட்டிவ் ஸ்ட்ராங் அந்த தகவலை தனது பின்கர்டன் கையாளுநருக்கு அனுப்புவார். தற்செயலாக, குண்டர்களின் குழுக்கள் எப்போதும் ஒரே செய்தியைப் பெறுவார்கள் என்று தோன்றியது. கொலராடோவில் உள்ள பின்கெர்டன் ஏஜென்சியின் முன்னாள் ஸ்டெனோகிராஃபர் மோரிஸ் ஃப்ரீட்மேன் இவ்வாறு தெரிவித்தார்ஃ ஆபரேட்டிவ் ஸ்மித்தின் "புத்திசாலித்தனமான மற்றும் புத்திசாலித்தனமான" பணியின் விளைவாக, பல தொழிற்சங்க அமைப்பாளர்கள் அறியப்படாத முகமூடி அணிந்த ஆண்களின் கைகளில் கடுமையான அடிகளைப் பெற்றனர், அநேகமாக நிறுவனத்தின் வேலையில். ஃப்ரீட்மேன் இந்த சம்பவங்களுக்கு உதாரணங்களை முன்வைக்கிறார்ஃ பிப்ரவரி 13,1904 அன்று அலபாமாவைச் சேர்ந்த வில்லியம் ஃபார்லி, [யு. எம். டபிள்யூ. ஏ] தேசிய நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினரும், [யு. எம். டபிள்யூ. ஏ] தலைவர் மிட்செல்லின் தனிப்பட்ட பிரதிநிதியும் நிலக்கரி சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் கூட்டங்களில் உரையாற்றினார். [அவர்கள் திரும்பும் பயணத்தில்] முகமூடி அணிந்த எட்டு பேர் கைத்துப்பாக்கிகளுடன் அவர்களைப் பிடித்தனர், அவர்களை வேகனில் இருந்து இழுத்துச் சென்றனர், தரையில் வீசினர், அவர்களை அடித்தனர், உதைத்தனர், கிட்டத்தட்ட உணர்ச்சியற்ற நிலையில் தள்ளினர். மேலும், சனிக்கிழமை, ஏப்ரல் 30,1904 அன்று, டபிள்யூ. எம். ஐக்கிய சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் தேசிய அமைப்பாளரான வார்டுஜோன், பியூப்லோவுக்கு செல்லும் வழியில் ஒரு ரயிலில் இருந்தபோது, சாலிடாவுக்கு மேற்கே சுமார் முப்பது மைல் தொலைவில் உள்ள சார்ஜெண்ட்ஸில் மூன்று நபர்களால் தாக்கப்பட்டார். திரு. வார்டுஜோன் மயக்க நிலையில் தாக்கப்பட்டார். தொடர்ச்சியான தாக்குதலின் கீழ், யு. எம். டபிள்யூ. ஏ வேலைநிறுத்த முயற்சி தோல்வியடைந்தது, தலைமை மற்றும் உறுப்பினர் ஆகிய இருவரும் நிகழ்வுகளின் திருப்பத்தில் மனச்சோர்வடைந்தனர். இருப்பினும், யு. எம். டபிள்யூ. ஏ தலைவர் மிட்செல் தோல்வியை மாற்றியமைக்க உறுதியாக இருந்தார். தொழிற்சங்கத்திற்கான அனைத்து ஒழுங்கமைக்கும் முயற்சிகளையும் மேற்பார்வையிட தேசிய அமைப்பாளரின் ஒரு சிறப்பு நிலை உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்று அவர் முடிவு செய்தார். பலவிதமான வேட்பாளர்களைக் கருத்தில் கொண்ட பிறகு, பின்கர்டன் ஆபரேட்டிவ் "இல்லை" என்ற இந்த முக்கியமான பதவிக்கு மிட்செல் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். 38 ", ராபர்ட் எம். ஸ்மித். தொழிற்சங்க அமைப்பாளர்கள் நிறுவனத்தைத் திருப்பினர் 1912 ஆம் ஆண்டில், யுனைடெட் மைன் தொழிலாளர்கள் சி. எஃப் & ஐ எந்த அளவிற்கு உளவாளிகளை நம்பியிருந்தார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடித்தனர், மேலும் தொழிற்சங்க அதிகாரிகள் தங்கள் பாடத்தை நன்கு கற்றுக்கொண்டனர். உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களை அமைப்பதற்கான முயற்சிகளை இந்த அமைப்பு முடிவுக்குக் கொண்டுவந்தது. அனைத்து உறுப்பினர் அட்டைகளும் ரகசியமாக வழங்கப்பட்டன, உள்ளூர் உறுப்பினர்களாக அல்ல, ஆனால் சர்வதேச ஒன்றியத்தின் உறுப்பினர்களாக. யார் சேர்ந்தார்கள், யார் சேரவில்லை என்பது உறுப்பினர்களுக்குத் தெரியாது. நிறுவனத்தின் உளவு அமைப்பு இறுதியாக விரக்தியடைந்தது. அமைப்பு தொடர்கிறது என்பதை அறியாமல், கொலராடோ தெற்கு நிலக்கரி வயலில் உள்ள இரண்டு முக்கிய நிலக்கரி ஆபரேட்டர்கள், சி. எஃப் & ஐ மற்றும் விக்டர்-அமெரிக்கன் எரிபொருள் நிறுவனம், தாங்கள் வென்றதாக நம்பினர். திறந்த அமைப்பு இயக்கங்களின் போது மென்மையாக்கப்பட்ட துஷ்பிரயோக நடைமுறைகள் புத்துயிர் பெற்றன. கிளர்ச்சி காற்றில் இருந்தது. பின்னர் ஐக்கிய சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் செய்தித்தாள்களுக்கு அனுப்பப்பட்ட கடிதங்களில் ஒரு புதிய ஒழுங்கமைக்கும் இயக்கத்தை அறிவித்தனர். ஆனால் இந்த ஒழுங்கமைக்கும் உந்துதல் வித்தியாசமாக இருக்கும்ஃ டென்வர் [யு. எம். டபிள்யூ. ஏ] அலுவலகத்தில் இருபத்தி ஒரு ஜோடி அமைப்பாளர்கள் ஒரு சிறப்பு பாடத்திட்டத்தின் மூலம் வைக்கப்பட்டு பின்னர் தெற்கு களத்திற்கு அனுப்பப்பட்டனர். அவர்களின் அறுவைசிகிச்சை எளிமையானது, ஆனால் பயனுள்ளதாக இருந்தது. ஒவ்வொரு குழுவிலும் ஒரு உறுப்பினர் செயலில் அமைப்பாளர் என்று அழைக்கப்பட்டார்; மற்றவர் செயலற்ற அமைப்பாளர். செயலில் உள்ள அமைப்பாளர் என்று அழைக்கப்படுபவர் திறந்த வெளியில் சென்றார், அனைவருக்கும் தெரிந்தவர். ஒரு அமைப்பாளராக. அவரது செயலற்ற அணி வீரர் வேலை தேடும் சுரங்கத் தொழிலாளியாக காட்டிக் கொண்டார். அவர் தொழிற்சங்கங்களையும் அவர்களின் தலைமையையும் வற்புறுத்தினார், மேலும் பெரிதும் பாதுகாக்கப்பட்ட சுரங்கங்களில் வேலை பெற்றார். அவர் நிறுவனத்தின் அதிகாரிகளுடன் நட்பு கொண்டார், முடிந்தவரை நிலக்கரி நிறுவனத்தின் ஸ்பாட்டராக பணியமர்த்தப்பட்டார். சுரங்கத்தில் செயலற்ற அமைப்பாளர் நிறுவப்பட்டவுடன், அவரது செயலில் உள்ள குழு உறுப்பினர் அந்த சுரங்கத்தில் புதிய உறுப்பினர்களைத் தேடினார். ஒரு சுரங்கத் தொழிலாளி சேர்ந்தால், செயலில் உள்ள அமைப்பாளர் அந்த நபரின் உறுப்பினரை ரகசியமாக வைத்து, அவரது அட்டையை நேரடியாக டென்வர் அலுவலகத்திற்கு அனுப்பினார். ஒரு வேலை செய்யும் சுரங்கத் தொழிலாளி சேர மறுத்தால், அவரது பெயர் செயலற்ற அமைப்பாளருக்கு அனுப்பப்பட்டது, அவர் உடனடியாக ஜான் கோடினோ தொழிற்சங்கத்தில் சேர்ந்ததாக நிறுவனத்திற்கு தெரிவித்தார். விளைவு எப்போதும் ஒரே மாதிரியாகவே இருக்கும். அந்த நிறுவனம் ஜான் கோடினோவுக்கு பேக்கிங் அனுப்பியது. இந்த வழியில் யூனியன் எதிர்ப்பு மற்றும் யூனியன் அல்லாத ஆண்களின் ஒரு நிலையான நீரோட்டம், உறுதிப்படுத்தப்பட்ட ஸ்ட்ரைக் பிரேக்கர்கள் மற்றும் ஸ்கேப்கள், ஸ்ட்ரீமிங் செய்யப்பட்டன [வெளியே]. நிறுவனங்கள் அறியாமல் விசுவாசிகளை வெளியே அனுப்பின, அதே நேரத்தில் செயலில் உள்ள அமைப்பாளர் நிரப்பப்பட வேண்டிய வேலைகளுக்கு விண்ணப்பிக்க தொழிற்சங்கத்துடன் தொடர்புடைய கவனமாக பயிற்சி பெற்ற ஆண்களை அனுப்பினார். ஒரு மாதத்தில், இந்த அமைப்பு நிலக்கரி ஆபரேட்டர்கள் 3,000 க்கும் மேற்பட்ட யூனியன் அல்லாத ஆண்களை பணிநீக்கம் செய்ய காரணமாக அமைந்தது. அவர்களின் இடங்களை 3,000 தொழிற்சங்க ஆண்கள் கைப்பற்றினர். 1913 செப்டம்பரில் ஒரு வேலைநிறுத்தம் அழைக்கப்பட்டது, பன்னிரண்டு ஆயிரம் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் கருவிகளைக் கீழே போட்டனர். குறிப்பிடத்தக்க மிருகத்தனத்துடன் மட்டுமே இந்த புதிய வேலைநிறுத்தம் தோற்கடிக்கப்படும். யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் சேம்பர் ஆஃப் காமர்ஸ் திட்டம் முறியடிக்கப்பட்டது பிப்ரவரி 2011 முதல் வாரத்தில், இன்டர்நெட் ஹேக்கர் கூட்டுறவு அனானிமஸ் மின்னஞ்சல்களை வெளியிட்டது, இது யு. எஸ். சேம்பர் ஆஃப் காமர்ஸ், தங்கள் சட்ட நிறுவனமான ஹன்டன் & வில்லியம்ஸ் மூலம், HBGary, Palantir டெக்னாலஜிஸ் மற்றும் பெரிகோ டெக்னாலஜிஸ் உள்ளிட்ட மூன்று தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுடன் ஒப்பந்தம் செய்துள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது. பாலந்திர் 2005 ஆம் ஆண்டில் சிஐஏவிலிருந்து தொடக்க நிதியைப் பெற்றது. மின்னஞ்சல்கள் வெளியிடப்பட்டதால் கட்சிகள் தாக்குதல்களை நிறுத்தியதாகத் தெரிகிறது. தொழிலாளர்களை உளவு பார்த்த வால்மார்ட் ஊழியர்களின் கண்காணிப்பு தொடர்பான வழக்குகள் வால்மார்ட்டுக்கு எதிரான வழக்கு என்ற புத்தகத்தில், எழுத்தாளர் அல் நார்மன் பெரிய பெட்டி சில்லறை சங்கிலி பற்றிய பல வழக்கமான விமர்சனங்களை மேற்கோள் காட்டுகிறார். அவர் எழுதியுள்ளார், வால்மார்ட் தொழிற்சங்க அமைப்பைப் பற்றி மிகவும் பயப்படுகிறார், நிறுவனம் அதன் சில கடைகளின் தொலைபேசி அழைப்புகள் மற்றும் மின்னஞ்சல்களைக் கண்காணிக்கிறது. முன்னாள் வால்மார்ட் கடை மேலாளரான ஜான் லெஹ்மன் பிப்ரவரி 2004 இல் ப்ளூம்பெர்க் செய்தியிடம், பென்டன்வில்லில் வால்மார்ட்டுக்கு 60x60 அடி அறை இருப்பதாகக் கூறினார், இதில் ஹெட்செட்களைக் கொண்ட இரண்டு டஜன் பேர் கடைகளில் இருந்து வரும் அழைப்புகள் மற்றும் மின்னஞ்சல்களில் கண்காணிப்பு நடத்துகிறார்கள், தொழிற்சங்கத்தை ஒழுங்கமைப்பது பற்றி யாராவது பேசுகிறார்களா என்று பார்க்க. வெடிகுண்டு அச்சுறுத்தல் ஏற்படும் அபாயம் இருந்தால் மட்டுமே கடைகளை கண்காணிப்பதாக வால்மார்ட் பதிலளித்துள்ளது. ஆனால் நார்மன் நம்புகிறார். "வால்மார்ட்டில் அதன் சொந்த பணியாளர்களிடையே தொழிற்சங்க அனுதாபிகளின் ஆழமான குற்றச்சாட்டை விட வெடிக்கும் பிரச்சினை எதுவும் இல்லை". வால்மார்ட்டின் கண்காணிப்புத் துறை குறிப்பிடத்தக்க ஊடக கவனத்தை ஈர்த்துள்ளது. "முன்னாள் பாதுகாப்பு ஊழியருக்கு எதிராக வால்மார்ட் தடை உத்தரவு பெறுகிறது" என்ற தலைப்பில், அசோசியேட்டட் பிரஸ் ஏப்ரல் 10,2007 அன்று, நிறுவனத்தின் முன்னாள் "பாதுகாப்பு செயல்பாட்டாளரான" புரூஸ் கபார்ட் நிறுவனத்தைப் பற்றி நிருபர்களுடன் விவாதிப்பதைத் தடுக்க வால்மார்ட் ஒரு தடை உத்தரவைப் பெறுவதில் வெற்றி பெற்றதாக அறிவித்தது. சில்லறை விற்பனையாளரின் பெரிய கண்காணிப்பு நடவடிக்கைகள் மற்றும் அதன் வணிகத் திட்டங்கள் குறித்து தொடர்ச்சியான வெளிப்பாடுகள் உள்ளன என்று கட்டுரை குறிப்பிடுகிறது. வால்மார்ட் ஆர்வலர் பங்குதாரர்களிடம் மன்னிப்பு கோரிய இரண்டு நாட்களுக்குப் பிறகு வழக்கு மற்றும் தடை உத்தரவு தாக்கல் செய்யப்பட்டது, அவர்கள் சாத்தியமான அச்சுறுத்தல்கள் என்று கருதப்பட்டதாக கபார்ட்டின் வெளிப்பாட்டிற்காகவும், திங்களன்று வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னலின் பதிப்புகளில் ஒரு கதைக்கு முன்னதாகவும், வால்மார்ட் அதன் தேக்கமான பங்கு விலையை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு மிக ரகசியமான "ப்ராஜெக்ட் ரெட்" வைத்திருப்பதாகக் கூறியது. "பங்குதாரர்கள், விமர்சகர்கள், சப்ளையர்கள், இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் ஊழியர்கள் உள்ளிட்ட இலக்குகளுக்கு எதிராக வால்மார்ட் பரவலான கண்காணிப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டது" என்றும், "அவரது உளவு நடவடிக்கைகள் பெரும்பாலானவை மேலதிகாரிகளால் அனுமதிக்கப்பட்டன" என்றும் கபார்ட் குற்றம் சாட்டியுள்ளார். வால்மார்ட்டை விமர்சிக்கும் ஒரு குழுவில் ஊடுருவ மைக்ரோஃபோன் அணிந்த "நீண்ட கூந்தல் கொண்ட ஊழியர்" ஒருவரை கார்ப்பரேஷன் நியமித்ததாகவும் குற்றம் சாட்டப்பட்டுள்ளது. "சுற்றளவு" இலிருந்து நிறுவனத்தை கண்காணிக்க வால்மார்ட் ஒரு கண்காணிப்பு வேனைப் பயன்படுத்தியது. வால்மார்ட் அதன் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை இயல்பானதாக வகைப்படுத்தியுள்ளது. பால்ட்வின்-ஃபெல்ட்ஸ் டிடெக்டிவ் ஏஜென்சி, பின்கர்டன் நேஷனல் டிடெக்டிவ் ஏஜென்சி, வில்லியம் ஜே. பர்ன்ஸ் இன்டர்நேஷனல் டிடெக்டிவ் ஏஜென்சி, கார்ப்பரேஷன்ஸ் ஆக்ஸிலியரி கம்பெனி, ஷெர்மன் சர்வீஸ் கம்பெனி, மூனி அண்ட் போலண்ட், தீல் டிடெக்டிவ் சர்வீஸ் கம்பெனி, பெர்காஃப் மற்றும் வாடெல் மற்றும் ஏராளமான பிற ஏஜென்சிகள் தொழிலாளர் உளவு நிறுவனங்களில் அடங்கும். பெயரிடப்பட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனமும் பல அமெரிக்க நகரங்களில் கிளை அலுவலகங்களைக் கொண்டிருந்தன, அடிக்கடி மாறுவேடப் பெயர்களில் இருந்தன. தொழிலாளர் உளவு முகமைகள் ஏன் உள்ளன என்று ஒருவர் கேள்வி எழுப்பலாம். கிளீவ்லேண்டைச் சேர்ந்த ஒரு தொழிலாளர் உளவு முதலாளி, 1920 ஆம் ஆண்டில் "இந்த நகரத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு தொழிற்சங்கத்தையும் நான் சொந்தமாக வைத்திருக்கிறேன்" (அதாவது தொழிற்சங்க நிர்வாகிகளின் மீது அவருக்கு கட்டுப்பாடு இருந்தது என்று கூறுவது), பல தொழிலாளர் உளவாளிகள் முன்னாள் குற்றவியல் துப்பறியும் நபர்கள் என்றும், "குற்றங்களில் இருந்ததை விட தொழில்துறையில் இங்கு அதிக பணம் உள்ளது" என்றும் வெறுமனே விளக்குகிறார். எடுத்துக்காட்டுகள் இவை வெறுமனே பாதுகாப்பு சேவைகளை வழங்குவதைத் தாண்டி, தொழிற்சங்கமயமாக்கல் முயற்சிகளின் மீது கட்டுப்பாட்டை நிறுவ அல்லது பராமரிக்கும் நோக்கத்திற்காக பெருநிறுவனங்களுக்கு செயல்பாட்டாளர்களை வழங்குவதாக அறியப்பட்ட முகமைகள்-முன்னாள் முகமைகள், தற்போதைய முகமைகள் மற்றும் தொழிற்சங்கங்களை அழிக்கும் வணிகத்திலிருந்து வெளியேறியதாகத் தோன்றும் முகமைகள்ஃ மேலும் காண்க-தொழிற்சங்க எதிர்ப்பு வன்முறை சார்லஸ் லைவ்லி (தொழிலாளர் உளவாளி) அமெரிக்காவில் தொழிற்சங்க உளவு ஒன்றியத்தில் தொழிற்சங்கத்தை உடைத்த வரலாறு டாம்னேஷனை உடைத்தது (தொலைக்காட்சி தொடர்) குறிப்புகள் மேலும் படிக்க தி பின்கர்டன் லேபர் ஸ்பை, மோரிஸ் ஃப்ரீட்மேன், 1907. தி பின்கர்டன்ஸ்ஃ ஒரு துப்பறியும் வம்சம், ரிச்சர்ட் வில்மர் ரோவன், பாஸ்டன்ஃ லிட்டில், பிரவுன், 1931. ஸ்பை ஓவர்ஹெட், கிளின்ச் கால்கின்ஸ், அயர் பப்ளிஷிங், 1937, லா ஃபோலெட் குழுவின் கண்டுபிடிப்புகளை விவரிக்கிறது. சிட்னி ஹோவர்ட் எழுதிய "தி லேபர் ஸ்பை-தொழில்துறை உளவு பற்றிய ஒரு கணக்கெடுப்பு", தி நியூ ரிபப்ளிக், 1921, தி லேபர் ஸ்பை ராக்கெட், லியோ ஹூபர்மேன், டிகாபோ புக்ஸ், 1937. தொழிற்கட்சியை உளவு பார்த்தல், ஃப்ரெட் ரோஸ், நியூ எரா பப்ளிஷர்ஸ், 1939. "பிங்கர்டோனிசத்திற்கும் தொழிலாளர் கேள்விக்கும் பொது எதிர்வினை", ஜே. பெர்னார்ட் ஹாக், ஜூலை 1944. தி பின்கர்டன் ஸ்டோரி, ஜேம்ஸ் டேவிட் ஹோரன், ஹோவர்ட் ஸ்விக்ஜெட் 1951. ஆலன் பின்கர்டன்ஃ அமெரிக்காவின் முதல் தனியார் கண், டாட், நியூயார்க்ஃ மீட், 1963. தி பின்கர்டன்ஸ்ஃ வரலாற்றை உருவாக்கிய துப்பறியும் வம்சம், ஜேம்ஸ் டி. ஹோரன், நியூயார்க்ஃ கிரவுன் பப்ளிஷர்ஸ், 1967. ஒருபோதும் தூங்காத கண்ஃ பின்கர்டன் தேசிய துப்பறியும் ஏஜென்சியின் வரலாறு, ஃபிராங்க் மார்ன், 1982. "தனியார் துப்பறியும் முகமைகள் மற்றும் அமெரிக்காவில் தொழிலாளர் ஒழுக்கம், 1855-1946", ராபர்ட் பி. வெயிஸ், வரலாற்று இதழ். 29: 1 (மார்ச் 1986), pp. 87-107. ஒரு யூனியன் பஸ்டரின் ஒப்புதல் வாக்குமூலம், மார்டி லெவிட் மற்றும் டெர்ரி சி. டோக்சின்ஸ்கி, 1993. பின்கர்டன்ஸில் அழைக்கவும்ஃ கனடாவுக்கான வேலையில் அமெரிக்க துப்பறியும் நபர்கள், டேவிட் ரிக்கார்டோ வில்லியம்ஸ், 1998. ரெபல் லைஃப்ஃ தி லைஃப் அண்ட் டைம்ஸ் ஆஃப் ராபர்ட் கோஸ்டன், ரெவல்யூஷனரி, மிஸ்டிக், லேபர் ஸ்பை, மார்க் லியர், நியூ ஸ்டார் புக்ஸ், 1999. ஸ்ட்ரைக் பிரேக்கிங் அண்ட் இன்டிமைடேஷன்ஃ மெர்செனரிகள் அண்ட் மஸ்குலினிட்டி இன் ட்வென்டியெத் செஞ்சுரி அமெரிக்கா, ஸ்டீபன் எச். நார்வுட், 2002. பிளாக் ஜாக்ஸ் முதல் பிரீஃப்கேஸ்கள் வரைஃ அமெரிக்காவில் வணிகமயமாக்கப்பட்ட ஸ்ட்ரைக் பிரேக்கிங் மற்றும் யூனியன்பஸ்டிங்கின் வரலாறு, ராபர்ட் மைக்கேல் ஸ்மித், 2003. ஃப்ரம் தி பிங்கர்டன்ஸ் டு தி பேட்ரியாட் ஆக்ட்ஃ தி டிராஜெக்டரி ஆஃப் பொலிட்டிக்கல் பொலிசிங் இன் தி யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ், 1870 டு தி பிரசென்ட், வார்டு சர்ச்சில், 2004. 'எக்ஸ்', 'எக்ஸ்எக்ஸ்' மற்றும் 'எக்ஸ்-3': கொலராடோ எரிபொருள் மற்றும் இரும்பு நிறுவன காப்பகங்களிலிருந்து தொழிலாளர் உளவு அறிக்கைகள், ஜொனாதன் ரீஸ், கொலராடோ ஹெரிடேஜ் (குளிர்கால 2004): 28-41. தொழிலாளர் துப்பறியும் நபர்கள் தனியார் புலனாய்வாளர்கள் பங்கு மூலம் உளவு பார்க்கிறார்கள் கொலராடோவில் 1903 அமெரிக்காவின் சமூக வரலாறு 1892 இல் இடாஹோ மாசசூசெட்ஸின் வரலாறு பென்சில்வேனியாவின் வரலாறு 1920 இல் மேற்கு வர்ஜீனியாவில் வயோமிங் தொழில்துறை தொழிலாளர்களின் வரலாறு அமெரிக்காவில் பென்சில்வேனியாவின் பொருளாதார வரலாறு கொலராடோவில் 1927