Pandora (service)
பண்டோரா என்பது அமெரிக்காவின் கலிபோர்னியாவின் ஓக்லாந்தை தளமாகக் கொண்ட சிரியஸ் எக்ஸ்எம் ஹோல்டிங்ஸுக்குச் சொந்தமான சந்தா அடிப்படையிலான இசை ஸ்ட்ரீமிங் சேவையாகும். இந்த சேவை "மியூசிக் ஜீனோம் ப்ராஜெக்ட்" அடிப்படையிலான பரிந்துரைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது-இது தனிப்பட்ட பாடல்களை இசைப் பண்புகளால் வகைப்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும். இந்த சேவை முதலில் நுகர்வோர் சந்தையில் ஒரு இணைய வானொலி சேவையாக தொடங்கப்பட்டது, இது பயனரால் விரும்பப்படும் இந்த பண்புகள் மற்றும் பாடல்களின் அடிப்படையில் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேனல்களை உருவாக்கும்; இந்த சேவை விளம்பர ஆதரவு அடுக்கு மற்றும் சந்தா அடிப்படையிலான பதிப்பில் கிடைக்கிறது. 2017 ஆம் ஆண்டில், இந்த சேவை பண்டோரா பிரீமியத்தை அறிமுகப்படுத்தியது, இது சமகால போட்டியாளர்களுக்கு ஏற்ப சேவையின் தேவைக்கேற்ப பதிப்பாகும். இந்த நிறுவனம் 2000 ஆம் ஆண்டில் சாவேஜ் பீஸ்ட் டெக்னாலஜிஸ் என்ற பெயரில் நிறுவப்பட்டது, ஆரம்பத்தில் மியூசிக் ஜீனோம் திட்டத்திற்கு சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு பரிந்துரை தளமாக உரிமம் வழங்கும் ஒரு வணிகத்திலிருந்து வணிக நிறுவனமாக கருதப்பட்டது. 2005 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் பண்டோராவை இணைய வானொலி தயாரிப்பாக அறிமுகப்படுத்தியதன் மூலம் நுகர்வோர் சந்தையில் தனது கவனத்தை மாற்றியது. பண்டோரா ஒரு ஃப்ரீமியம் சேவை; அடிப்படை அம்சங்கள் விளம்பரங்கள் அல்லது வரம்புகளுடன் இலவசம், அதே நேரத்தில் மேம்பட்ட ஸ்ட்ரீமிங் தரம், இசை பதிவிறக்கங்கள் மற்றும் ஆஃப்லைன் சேனல்கள் போன்ற கூடுதல் அம்சங்கள் கட்டண சந்தாக்கள் மூலம் வழங்கப்படுகின்றன. பிப்ரவரி 2019 இல், சிரியஸ் எக்ஸ்எம் ஹோல்டிங்ஸ் பண்டோராவை 3.5 பில்லியன் டாலர் பங்குகளுக்கு வாங்கியது. 2021 ஆம் ஆண்டில், பண்டோராவில் சுமார் 55.9 மில்லியன் செயலில் உள்ள மாதாந்திர பயனர்களும், 64 லட்சம் சந்தாதாரர்களும் இருந்தனர். பண்டோராவில் 50 மில்லியனுக்கும் குறைவான செயலில் உள்ள பயனர்கள் இருந்ததாக கூறப்படுகிறது. 2000 ஆம் ஆண்டில், வில் கிளாசர், ஜான் கிராஃப்ட் மற்றும் டிம் வெஸ்டர்க்ரென் ஆகியோர் சாவேஜ் பீஸ்ட் டெக்னாலஜிஸ் என்ற நிறுவனத்தை நிறுவினர். வில் கிளாசர் இசையை பல்வேறு பண்புக்கூறுகள் மற்றும் பண்புக்கூறுகளால் வகைப்படுத்தும் கருத்தை கருத்தாக்கம் செய்தார்-இந்த முயற்சிக்கு அவர் பின்னர் "மியூசிக் ஜீனோம் ப்ராஜெக்ட்" என்று பெயரிட்டார். இந்த நிறுவனம் முதலில் கிளாசருடன் தொடர்புடைய வழிமுறையை ஒரு பரிந்துரை இயந்திரமாகப் பயன்படுத்தும் ஒரு இ-காமர்ஸ் சேவையாக முன்வைக்கப்பட்டது, ஆனால் மார்ச் 2000 இல் டாட்-காம் குமிழி அதன் உச்சத்தை அடைந்த பிறகு இந்த யோசனை அகற்றப்பட்டது. பின்னர், நிறுவனம் ஏ. ஓ. எல் மியூசிக் மற்றும் பெஸ்ட் பை போன்ற பிற சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு தொழில்நுட்பத்தை உரிமம் வழங்குவதைத் தொடர்ந்தது (அவர்கள் அதை கடையில் உள்ள கியோஸ்குகளுக்கு ஒரு சோதனையாகப் பயன்படுத்தினர்). இந்நிறுவனம் அதிகரித்து வரும் கடனை எதிர்கொண்டது, மேலும் 2001 ஆம் ஆண்டில் அதன் ஆரம்ப $2 மில்லியன் நிதியுதவி மூலம் ஓடியது. கிளாசர், கிராஃப்ட் மற்றும் வெஸ்டர்க்ரென் பின்னர் சாவேஜ் பீஸ்டின் 50 ஊழியர்களை இரண்டு ஆண்டுகள் ஊதியம் இல்லாமல் வேலை செய்ய சமாதானப்படுத்தினர், இது கலிபோர்னியா சட்டத்தின் கீழ் ஒத்திவைக்கப்பட்ட சம்பளம் சட்டவிரோதமானது என்பதால் 2003 இல் முன்னாள் ஊழியர்களால் ஒரு வழக்கைத் தூண்டியது. வழக்கைத் தீர்த்து வைத்த பிறகு, ஒரு சில ஊழியர்கள் மட்டுமே பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டனர். 2004 ஆம் ஆண்டில், பெஸ்ட் பை பைலட்டின் வெற்றியின் அடிப்படையில், வால்டன் வென்ச்சர் கேபிடல் 8 மில்லியன் டாலர் நிதியுதவியை வழிநடத்தியது, மேலும் ஜோ கென்னடியை-முன்பு வாகன உற்பத்தியாளர் சாட்டர்னின்-அதன் புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நியமித்தது. பெஸ்ட் பை அண்ட் பார்டர்ஸ் உடனான ஒப்பந்தங்கள் முடிவடைந்த பிறகு, நிறுவனம் நுகர்வோர் சந்தையில் தனது கவனத்தை செலுத்தத் தொடங்கியது, இதன் விளைவாக இசை மரபணு திட்டத்தை தனிப்பயனாக்கும் அமைப்பாகப் பயன்படுத்தி பண்டோராவை இணைய வானொலி சேவையாக மேம்படுத்தியது. பீட்டா காலத்திற்குப் பிறகு, பண்டோரா அதிகாரப்பூர்வமாக செப்டம்பர் 2005 இல் தொடங்கப்பட்டது. இது தொடங்கப்பட்டவுடன், இது சந்தா அடிப்படையிலான சேவையாக இருந்தது, ஆனால் பயனர்கள் புதிய மின்னஞ்சல் முகவரிகளை உருவாக்குவதன் மூலம் அதன் 10 மணி நேர இலவச சோதனையை துஷ்பிரயோகம் செய்கிறார்கள் என்பதை வெஸ்டர்க்ரென் உணர்ந்த பிறகு நவம்பரில் ஒரு இலவச, விளம்பர ஆதரவு பதிப்பைச் சேர்த்தார். தற்போதைய பாடலின் அடிப்படையில் விளம்பரத்தையும் இலக்காகக் கொள்ளலாம். 2011 ஆம் ஆண்டில், நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் ஒரு ஆரம்ப பொது வழங்கல் மூலம் பண்டோரா பகிரங்கப்படுத்தப்பட்டது. அந்த நேரத்தில், பண்டோரா அதன் நூலகத்தில் 80,000 கலைஞர்களிடமிருந்து 800,000 பாடல்களையும் 80 மில்லியன் பயனர்களையும் கொண்டிருந்தது. 2018 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், பண்டோராவில் 71.4 மில்லியன் செயலில் உள்ள பயனர்கள் இருந்தனர். மார்ச் 7,2013 அன்று, பண்டோரா தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான ஜோசப் ஜே. கென்னடி ஒன்பது ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு நிறுவனத்தை விட்டு விலகுவதாக அறிவித்தார். ஏப்ரல் 2013 இல், பண்டோரா அதன் ரேடியோ ஸ்ட்ரீமிங் சேவையில் 70 மில்லியன் மாதாந்திர செயலில் உள்ள பயனர்கள் உட்பட 200 மில்லியன் பயனர்கள் இருப்பதாக அறிவித்தது. டிசம்பர் 2013 வாக்கில், அமெரிக்காவில் இணைய வானொலி கேட்பவர்களில் 70 சதவீதம் பண்டோராவாகும். செப்டம்பர் 1,2013 அன்று, பண்டோரா இலவச மொபைல் கேட்பதற்கான மாதத்திற்கு 40 மணிநேர வரம்பை நீக்கியது. அக்டோபர் 2014 நிலவரப்படி, செயலில் உள்ள கேட்பவர்களில் 5 சதவீதத்திற்கும் குறைவானவர்கள் சந்தாதாரர்களுக்கு பணம் செலுத்தினர். நவம்பர் 2014 வாக்கில், பண்டோரா அதன் நூலக அளவை சுமார் இரட்டிப்பாக்கி, 15 லட்சம் பாடல்களை முதலிடம் பிடித்தது. செப்டம்பர் 15,2016 அன்று, பண்டோரா மற்ற ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகளுடன் போட்டியிட ஒரு புதிய சந்தா சேவையான "பண்டோரா பிளஸ்" ஐ அறிமுகப்படுத்தியது; விலை $4,99 ஆக நிர்ணயிக்கப்பட்டது மற்றும் பிற்காலத்தில் கிடைத்தது. 2017 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், பண்டோரா தனது 81 மில்லியன் செயலில் உள்ள பயனர்களில் 56 மில்லியன் பேர் இன்றைய நாட்டுப்புற நிலையத்திற்கு சந்தா செலுத்துவதாகவும், 2016 ஆம் ஆண்டில் நாட்டுப்புற இசை மேடையில் 1.7 பில்லியனுக்கும் அதிகமான நேரத்தைக் கேட்டதாகவும் வெளிப்படுத்தினார். ஜூலை 31,2017 அன்று, அமெரிக்க சந்தையில் மட்டுமே கவனம் செலுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தை மேற்கோள் காட்டி, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் நியூசிலாந்தில் பண்டோரா சேவைகளை நிறுத்தியது. செப்டம்பர் 2017 இல், ரோஜர் லிஞ்ச் சி. இ. ஓ ஆனார், மேலும் பாட்காஸ்ட்களில் சேவையின் கவனத்தை விரிவுபடுத்த விரும்புவதாகக் கூறினார், இசைக்கான கண்டுபிடிப்பு அம்சங்கள் மற்றும் புதிய பணமாக்கல் விருப்பங்களுடன். 2019 ஜனவரியில், பண்டோராவை சிரியஸ் எக்ஸ்எம் கையகப்படுத்தியதைத் தொடர்ந்து லிஞ்ச் வெளியேறியதாக அறிவிக்கப்பட்டது. லிஞ்சுக்குப் பதிலாக சிரியஸ் எக்ஸ்எம் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜிம் மேயர் நியமிக்கப்படுவார். பிப்ரவரி 26,2019 அன்று, கலைஞர்களுக்கான புதிய சந்தைப்படுத்தல் கருவியான பண்டோரா ஸ்டோரிஸ் தொடங்கப்படுவதாக பண்டோரா அறிவித்தார். இந்த அம்சம் கலைஞர்களை குரல் தடங்களுடன் இணைந்து இசை பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது, அங்கு அவர்கள் ஒரு கதை மற்றும் ஆழமான நுண்ணறிவுகளைச் சேர்க்க முடியும். அக்டோபர் 2019 இல், பண்டோராவின் தாய் நிறுவனமான சிரியஸ் எக்ஸ்எம், 2020 ஆம் ஆண்டில் சூப்பர் ஹீரோ அடிப்படையிலான பாட்காஸ்ட்களின் தொடரைத் தொடங்க மார்வெலுடன் பல ஆண்டு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. ஜூன் 11,2013 அன்று, தெற்கு டகோடாவின் ரேபிட் சிட்டியில் உள்ள எஃப்எம் வானொலி நிலையமான KXMZ ஐ வாங்கப்போவதாக பண்டோரா அறிவித்தது. அக்டோபர் 7,2015 அன்று, பண்டோரா டிக்கெட் ஃப்ளை என்ற சுயாதீன டிக்கெட் நிறுவனத்தை 450 மில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியதாக அறிவித்தது, பின்னர் அதை ஜூன் 9,2017 அன்று ஈவன்ட்பிரைட்டுக்கு 200 மில்லியன் டாலருக்கு விற்றது. நவம்பர் 2015 இல், ஸ்கைப் இணை நிறுவனர்களான ஜானஸ் ஃப்ரைஸ் மற்றும் நிக்லாஸ் ஜென்ஸ்ட்ரோம் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்ட ஸ்ட்ரீமிங் இசை சேவை Rdio, திவாலாகிவிட்டதாக அறிவித்து அதன் சொத்துக்களை பண்டோராவுக்கு $75 மில்லியனுக்கு விற்றது. லேபிள்கள் மற்றும் வெளியீட்டாளர்களுடன் நேரடி உரிமங்களைப் பெறுவதற்காக வளர்ந்து வரும் உரிமத் துறையில் சேர்ந்த இயன் மோரிஸ் மற்றும் ரிச் மாசியோ உட்பட 100 ரேடியோ ஊழியர்களை பண்டோரா தக்க வைத்துக் கொண்டார். மார்ச் 2018 இல், பண்டோரா டிஜிட்டல் ஆடியோ விளம்பர தொழில்நுட்ப நிறுவனமான ஆட்ஸ்விஸை 145 மில்லியன் டாலருக்கு வாங்குவதாக அறிவித்தது. பிப்ரவரி 2019 இல், சிரியஸ் எக்ஸ்எம் ஹோல்டிங்ஸ் பண்டோராவை 3.5 பில்லியன் டாலர் பங்குகளுக்கு வாங்கியது. ஸ்ட்ரீமிங் கேட்போர் நிறுவப்பட்ட வகை நிலையங்கள், பிற பயனர்களின் நிலையங்கள் அல்லது அவர்களின் இசை ஆர்வங்களின் அடிப்படையில் தங்கள் சொந்த நிலையங்களை உருவாக்கலாம். பயனர் ஒரு டிராக்கை விரும்புகிறாரா இல்லையா என்பதை அறிவிக்க கட்டைவிரல் மேல் மற்றும் கட்டைவிரல் கீழ் பொத்தான்களைப் பயன்படுத்தலாம், இது இதே போன்ற பாடல்களை நிலையத்தில் இசைக்க வேண்டுமா என்பதை தீர்மானிக்கிறது. அதே கலைஞருக்கு இரண்டாவது கட்டைவிரல் கீழே அந்த கலைஞரை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நிலையத்திலிருந்து தடை செய்யும். ஒரு கட்டைவிரல் உடனடியாக ஒரு பாடலைத் தவிர்க்கிறது, ஆனால் ஒரு பயனர் கட்டண சந்தா திட்டங்களில் ஒன்றைப் பயன்படுத்தாவிட்டால் அல்லது வீடியோ விளம்பரத்தைப் பார்க்கத் தேர்வுசெய்யாவிட்டால் தடங்களைத் தவிர்க்க முடியும். அடுத்த பாடலைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது 450 க்கும் மேற்பட்ட இசை பண்புக்கூறுகள் கருத்தில் கொள்ளப்படுகின்றன. இந்த 450 பண்புக்கூறுகள் ஃபோகஸ் பண்புக்கூறுகள் எனப்படும் பெரிய குழுக்களாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன, அவற்றில் 2,000 உள்ளன. தாள ஒத்திசைவு, முக்கிய தொனி மற்றும் குரல் இணக்கங்கள் ஆகியவை இதற்கு எடுத்துக்காட்டுகளாகும். பண்டோரா ஒரு இலவச விளம்பர ஆதரவு சேவையில் கிடைக்கிறது, மேலும் "பண்டோரா பிளஸ்" என்று அழைக்கப்படும் சந்தா அடிப்படையிலான அடுக்கு (செப்டம்பர் 2015 இல் "பண்டோரா ஒன்" இலிருந்து மறுபெயரிடப்பட்டது), இது ஒரு முன்கணிப்பு பொறிமுறையைப் பயன்படுத்தி ஆஃப்லைன் பிளேபேக் ஆதரவையும் கொண்டுள்ளது, மேலும் பல ஸ்கிப்புகள் மற்றும் ரீப்ளேக்கள். மார்ச் 2017 இல், "பண்டோரா பிரீமியம்" என்று அழைக்கப்படும் மூன்றாவது அடுக்கு தொடங்கப்பட்டது, இது பயனர்கள் தேவைக்கேற்ப தனிப்பட்ட பாடல்களின் பிளேலிஸ்ட்களைக் கேட்கவும் உருவாக்கவும் அனுமதிக்கிறது (இது ஆப்பிள் மியூசிக் மற்றும் ஸ்பாடிஃபை போன்ற போட்டி சேவைகளுக்கு ஏற்ப உள்ளது). இதே போன்ற பாடல்களின் பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்கவும் பரிந்துரை இயந்திரத்தைப் பயன்படுத்தலாம். "நாக்-ஆஃப் கவர்கள்" மற்றும் கரோக்கி டிராக்குகள் போன்ற குறைந்த தரமான உள்ளடக்கத்தை வடிகட்டுவது உட்பட இயந்திர கற்றல் மற்றும் கையால் குணப்படுத்துதலின் பயன்பாட்டையும் பண்டோரா வலியுறுத்தினார். அக்டோபர் 2019 இல், பண்டோரா தங்கள் பயன்பாட்டில் முழு பாடல் வரவுகளைச் சேர்த்தது, எந்த பாடலுக்கு யார் பங்களித்தனர் என்பதற்கான தரவைக் காண்பித்தது. வரம்புகள் ஆரம்பத்தில், இலவச கணக்குகளைக் கொண்ட பயனர்கள் ஒரு மாதத்திற்கு 40 மணிநேர இசையைக் கேட்க முடியும், மேலும் வரம்பற்ற ஸ்ட்ரீமிங்கிற்கு மாதத்திற்கு $0.99 செலுத்தலாம். 2011 செப்டம்பரில், பண்டோரா 40 மணி நேரம் கேட்கும் வரம்பை நீக்கினார். இலவசமாகக் கேட்கும் இந்த 40 மணி நேர வரம்பு மொபைல் சாதனங்களுக்கு மார்ச் 2013 இல் மீண்டும் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இருப்பினும், அதே ஆண்டு செப்டம்பரில் இந்த வரம்பு மீண்டும் ஒரு முறை நீக்கப்பட்டது. செப்டம்பர் 2016 இல், ஒரு பாடலை மீண்டும் இயக்க பயனர்களை அனுமதிக்கும் ஒரு ரிவைண்ட் செயல்பாடு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. புதுப்பிக்கப்பட்ட ஸ்ட்ரீமிங் சேவை பயனர்கள் ஒரு விளம்பரத்தைப் பார்க்க விரும்பினால் ஒரு மணி நேரத்திற்கு அடையாளம் தெரியாத கூடுதல் பாடல்களைத் தவிர்க்கவும் அனுமதித்தது. அதற்கு முன்பு, பயனர்களால் ஒரு மணி நேரத்தில் ஆறு பாடல்களை மட்டுமே தவிர்க்க முடிந்தது. சாதன ஆதரவு பண்டோரா பயன்பாடுகள் ஆண்ட்ராய்டு மற்றும் ஐஓஎஸ் இல் கிடைக்கின்றன. ஆப்பிள் வாட்ச் மற்றும் வேர் ஓஎஸ் ஸ்மார்ட்வாட்ச்களுக்கான பயன்பாடுகளும் கிடைக்கின்றன. பெப்பிள் ஸ்மார்ட்வாட்ச் இயங்குதளத்திற்கான ஒரு பயன்பாடும் அந்த தளம் நிறுத்தப்படுவதற்கு முன்பு கிடைத்தது. ஸ்மார்ட் ஸ்பீக்கர்களுடன் ஒருங்கிணைப்புகளும் வழங்கப்பட்டுள்ளன. 2019 ஜனவரியில் மொபைல் பயன்பாடுகளில் குரல் கட்டுப்பாட்டுக்கான ஆதரவு சேர்க்கப்பட்டது. வணிக மாதிரி அக்டோபர் 31,2011 உடன் முடிவடைந்த மூன்று மாதங்களில், பண்டோராவின் மொத்த வருவாயில் விளம்பரம் 88 சதவீதத்தைக் கொண்டிருந்தது; இது டிசம்பர் 2013 இல் 80 சதவீதமாக இருந்தது. ஆர்பிஎம் (ஆயிரக்கணக்கான மணிநேரங்களுக்கு வருவாய்) சிபிஎம்களின் (ஆயிரம் பதிவுகள்) அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. சி. பி. எம். க்கள் பெரும்பாலும் நெட்வொர்க் விளைவுகளைச் சார்ந்துள்ளன, இதனால் வலைத்தள அளவீடுகள் அதிகரித்து பயனர்களைச் சேர்க்கின்றன. எனவே, பரந்த விநியோகத்தை அனுமதிப்பதற்காக பண்டோராவின் மூலோபாயம் சாதனங்கள் மற்றும் போக்குவரத்திலிருந்து தொகுக்கப்படாத சேவையை வழங்குவதாகும். பானாசோனிக், சாம்சங் மற்றும் சோனி போன்ற நுகர்வோர் மின்னணுவியல் உற்பத்தியாளர்களுக்கு அவர்கள் விற்கும் சில்லுகளில் அதன் தொழில்நுட்பங்களை உட்பொதிக்க பண்டோரா சிஸ்டம்-ஆன்-சிப் உற்பத்தியாளர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறது. பண்டோராவின் செலவு அமைப்பு மிகவும் மாறுபடும், உள்ளடக்க கையகப்படுத்தும் செலவுகள் மொத்த செலவுகளில் சுமார் 50 சதவீதத்தைக் குறிக்கின்றன. உள்ளடக்க கையகப்படுத்துதலுடன் தொடர்புடைய மூன்று முக்கிய செலவுகள் உள்ளன. முதலில், சவுண்ட் எக்ஸ்சேஞ்ச் லேபிள்கள் அல்லது கலைஞர்கள் சார்பாக பதிவு செய்யும் போது உள்ளடக்கக் கட்டணத்தை வசூலிக்கிறது. இவை இதுவரை மிகப்பெரிய உள்ளடக்க கையகப்படுத்தும் செலவுகள் ஆகும். இரண்டாவதாக, இசையமைப்பாளர்கள், பாடலாசிரியர்கள் மற்றும் வெளியீட்டாளர்களுக்கு இழப்பீடு வழங்குவதற்காக பி. எம். ஐ, ஏ. எஸ். சி. ஏ. பி அல்லது எஸ். இ. எஸ். ஏ. சி போன்ற நிறுவனங்களுக்கு பண்டோரா உரிமக் கட்டணத்தை செலுத்துகிறது. கடைசியாக, பண்டோரா பாடல் மற்றும் கலைஞர்களின் தகவல்களுக்காக டிவோ கார்ப்பரேஷனுக்கும் பணம் செலுத்துகிறார்; இது சமீபத்தில் ஒரு தட்டையான மாதாந்திர கட்டணமாக கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. அதிக மாறுபடும் செலவுகள் பண்டோராவுக்கு குறிப்பிடத்தக்க இயக்க அந்நியச் செலாவணி இல்லை என்பதைக் குறிக்கிறது, மேலும் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் மொபைல் நோக்கி தயாரிப்பு கலவையில் சாதகமற்ற மாற்றம் காரணமாக எதிர்மறையான இயக்க அந்நியச் செலாவணி இருக்கலாம். பண்டோரா தற்போது மொபைல் நேரத்தை டெஸ்க்டாப் நேரத்தின் தோராயமாக ஒன்பதாவது விகிதத்தில் பணமாக்க மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. பயனரின் தளத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் பண்டோரா ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஒரே உரிமச் செலவை செலுத்துவதால், ஒரு மொபைல் மணி நேரத்திற்கான வருமானத்திற்கான நிகர பங்களிப்பு டெஸ்க்டாப் மணிநேரத்திலிருந்து வரும் வருமானத்திற்கான பங்களிப்பைப் பொறுத்தவரை இன்னும் வளைந்துள்ளது. பண்டோரா மூன்றாம் தரப்பு விளம்பர நெட்வொர்க்குகளை நம்பியிருப்பதில் இருந்து விளம்பர சரக்குகளை பிரீமியம் விகிதங்களில் உள்நாட்டில் விற்பனை செய்வதற்கு மாறுவதால் மொபைல் வருவாய் காலப்போக்கில் மேம்படும். ஜனவரி 2011 இல், பண்டோரா முதலீட்டு வங்கிகளை சந்தித்து 100 மில்லியன் டாலர் ஐபிஓவை பரிசீலிக்க முயன்றார். நிறுவனம் பிப்ரவரி 11,2011 அன்று $100 மிமீ ஐபிஓவிற்காக எஸ். இ. சி. க்கு தாக்கல் செய்தது, மேலும் நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் டிக்கர் சின்னமான "பி" உடன் ஜூன் 15,2011 அன்று ஒரு பங்குக்கு $16 என்ற விலையில் அதிகாரப்பூர்வமாக வர்த்தகம் செய்யத் தொடங்கியது. இது அவர்களுக்கு கிட்டத்தட்ட $2.6 பில்லியன் மதிப்பீட்டைக் கொடுத்தது. பண்டோரா 2012 நிதியாண்டின் முதல் காலாண்டில் 80 மில்லியன் டாலர் மொத்த வருவாயை அறிவித்தது, இது அவர்களின் முந்தைய ஆண்டின் முதல் காலாண்டு முடிவுகளை விட 58 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. 80. 8 மில்லியன் டாலர்களில், 70.6 மில்லியன் டாலர்கள் விளம்பரத்திலிருந்து வந்தன, மற்ற 10.2 மில்லியன் டாலர்கள் சந்தா மூலம் வந்தன. கூடுதலாக, பண்டோரா 62 சதவீதம் விளம்பர வருவாய் அதிகரிப்பையும், 38 சதவீதம் சந்தா வருவாய் ஆண்டுக்கு ஆண்டு அதிகரிப்பையும் கண்டுள்ளது. இருப்பினும், பண்டோராவின் பயனர்களில் பெரும்பாலோர் இலவச, விளம்பர ஆதரவு மாதிரியில் உள்ளனர். அமெரிக்காவில் இணைய வானொலியை பாதிக்கும் ராயல்டி கட்டமைப்புகளில் மாற்றங்களால் ராயல்டி பண்டோராவின் வணிக மாதிரி அச்சுறுத்தப்பட்டது, பதிப்புரிமை ராயல்டி வாரியம் மார்ச் 2007 இல் ஒரு பாடல் செயல்திறன் ராயல்டி (நில வானொலியால் செலுத்தப்படாதவை) அதிகரிக்க உத்தரவிட்டது. இந்த அதிகரிப்புகளை எதிர்த்த சேவ்நெட்ரேடியோ என்ற தொழில்துறை குழுவில் பண்டோரா உறுப்பினராக இருந்தார். ஆகஸ்ட் 2008 இல், வெஸ்டர்ஜென் தி வாஷிங்டன் போஸ்ட்டிடம் அவர்கள் "ஒரு பிளக்-தி-பிளக் வகையான முடிவை நெருங்குகிறார்கள்" என்று கூறினார், "வாஷிங்டனில் இந்த பிரச்சினை தீர்க்கப்படப்போவதில்லை என்று நாங்கள் நினைக்கும் தருணத்தில், நாங்கள் பிளக்கை இழுக்க வேண்டும், ஏனெனில் நாங்கள் செய்வது பணத்தை வீணடிப்பதாகும்". ஜூலை 7,2009 அன்று, சவுண்ட்எக்ஸ்சேஞ்ச் இணைய வானொலிக்கான ராயல்டி விகிதங்கள் குறித்து ஒப்பந்தங்கள் எட்டப்பட்டதாக அறிவித்தது, பெரிய வெப்காஸ்டர்கள் மொத்த வருவாயில் குறைந்தபட்சம் 25 சதவீதத்தை அல்லது ஒரு பாடலுக்கு ஒரு கேட்பவருக்கு விகிதங்களை செலுத்துகிறார்கள், இதில் எது அதிகமாக இருந்தாலும். பண்டோரா புதிய விகிதங்களை "நமது அனைத்து அபிலாஷைகளையும் பூர்த்தி செய்யாவிட்டாலும், சூழ்நிலைகளின் கீழ் சிந்தனைமிக்க மற்றும் நியாயமான முடிவை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஒரு நடுத்தர மைதானம்" என்று விவரித்தார். நிலப்பரப்பு வானொலியுடன் ஒப்பிடுகையில் புதிய விகிதங்கள் இன்னும் ஒப்பீட்டளவில் அதிகமாக இருப்பதால், விளம்பர ஆதரவு சேவை மாதத்திற்கு 40 மணி நேரமாக மட்டுப்படுத்தப்படும் என்றும், மீதமுள்ள மாதத்திற்கு வரம்பற்ற கேட்பதைப் பெற பயனர்கள் $0.99 கட்டணத்தை (பண்டோரா ஒன் சந்தாவிலிருந்து தனித்தனியாக, இது விளம்பரம் இல்லாதது) செலுத்த வேண்டும் என்றும் பண்டோரா அறிவித்தது. நவம்பர் 22,2011 அன்று, பண்டோரா அதன் மூன்றாம் காலாண்டு வருவாயை அறிவித்தது. ராயல்டி செலவுகள் வருவாயில் 50 சதவீதம் ஆகும், இது எதிர்பார்த்ததை விட சற்று சிறந்தது. அதன் வருவாய், அதில் பெரும்பாலானவை விளம்பரங்களிலிருந்து, மரியாதைக்குரிய விகிதங்களில் தொடர்ந்து உயர்ந்தது. பண்டோரா அதிக பயனர்களை ஈர்த்தது மட்டுமல்லாமல், ஒரு பயனரின் சராசரி மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையும் அதிகரித்துள்ளது. பண்டோரா இப்போது மொத்த அமெரிக்க கேட்கும் நேரத்தில் 4 சதவீதம் என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. பண்டோரா வளரும்போது, இசை லேபிள்களில் அந்நியச் செலவைப் பெறவும், ராயல்டி செலவுகளைக் குறைக்கவும் நம்புகிறது. பண்டோரா தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் வெஸ்டர்க்ரென் இணைய வானொலி நியாயமான சட்டம் அல்லது ஐஆர்எஃப்ஏ (எச். ஆர். 6480/எஸ். 3609), இது கலைஞர்களுக்கு நிறுவனத்தின் ராயல்டி கொடுப்பனவுகளை 80 சதவீதம் குறைக்கும். நவம்பர் 5,2012 அன்று, பண்டோரா ராயல்டி கட்டணம் தொடர்பாக ஏ. எஸ். சி. ஏ. பி. க்கு எதிராக கூட்டாட்சி மாவட்ட நீதிமன்றத்தில் வழக்கு தொடர்ந்தார். இந்த வழக்கில், ஏ. எஸ். சி. ஏ. பி. யின் 435,000 உறுப்பினர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அனைத்து பாடல்களுக்கும் குறைந்த உரிமக் கட்டணத்திற்கு நிறுவனம் வாதிட முயன்றது. பிப்ரவரி 27,2013 அன்று, பண்டோரா இலவச மொபைல் கேட்பதற்கான மாதத்திற்கு 40 மணிநேர வரம்பை அறிவித்தார். பண்டோரா தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் வெஸ்டர்க்ரென், அதிகரித்து வரும் ராயல்டி செலவுகளை மொபைல் தொப்பிக்கு காரணம் என்று மேற்கோள் காட்டினார். மார்ச் 2014 இல் பகிரங்கப்படுத்தப்பட்ட ஒரு தீர்ப்பில், அமெரிக்க மாவட்ட நீதிபதி டெனிஸ் கோட், ஏ. எஸ். சி. ஏ. பி. க்கு வழங்கப்பட்ட பண்டோராவின் விகிதம் அதே போல் இருக்க வேண்டும் என்று தீர்ப்பளித்தார். இரண்டு பெரிய வெளியீட்டு நிறுவனங்கள் (சோனி மற்றும் யு. எம். பி. ஜி) மற்றும் ஏ. எஸ். சி. ஏ. பி இடையேயான "சிக்கலான ஒருங்கிணைப்பு" (பக்கம் 97) தொழில்துறையில் உள்ள முக்கிய நம்பிக்கையற்ற அக்கறையைக் குறிக்கிறது என்று அவர் மேற்கோள் காட்டினார். நிலப்பரப்பு வானொலி நிலையங்களை வைத்திருக்கும் சர்வதேச ஒளிபரப்பாளர்களிடம் ஏ. எஸ். சி. ஏ. பி மற்றும் பி. எம். ஐ இரண்டும் சார்பு காட்டுகின்றன என்று வாதிட்ட பிறகு, பண்டோரா ஜூன் 11,2013 அன்று அறிவித்தது, தெற்கு டகோடாவின் ரேபிட் சிட்டியில் உள்ள கே. எஸ். எம். இசட் என்ற வானொலி நிலையத்தை வாங்க முயற்சிப்பதாக அறிவித்தது, அவ்வாறு செய்வது போன்ற சேவைகளுக்கு வழங்கப்படும் அதே முன்னுரிமை உரிம விதிமுறைகளை அணுக அனுமதிக்கும் என்ற அனுமானத்தின் கீழ் iHeartRadio (இது அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய வானொலி ஒளிபரப்பாளரான iHeartMedia, Inc. க்கு சொந்தமானது). இந்த நடவடிக்கையை தேசிய இசை வெளியீட்டாளர்கள் சங்கத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டேவிட் இஸ்ரேலைட் விமர்சித்தார், அவர் பண்டோரா இப்போது "பாடலாசிரியர்களுடன் போரில் ஈடுபட்டுள்ளார்" என்றும், அது தனது கருத்தை தெரிவிக்க "வழக்குகள் மற்றும் வித்தைகளை" நாடுவதால் அதன் நம்பகத்தன்மையை இழந்துவிட்டதாகவும் அறிவித்தார். இருப்பினும், பொது அறிவு உறுப்பினர் ஒருவர் இந்த நடவடிக்கையைப் பாராட்டினார், இது "அவர்கள் பயன்படுத்தும் இசையுடன் என்ன செய்ய விரும்புகிறார்கள் என்பதற்கு பதிலாக யார் உரிமத்தை விரும்புகிறார்கள் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு இசை உரிம முறையிலிருந்து நாம் பெறும் முறுக்கப்பட்ட ஊக்குவிப்புகள் மற்றும் விசித்திரமான முடிவுகளுக்கு ஒரு சரியான எடுத்துக்காட்டு" என்று கூறினார். ஏ. எஸ். சி. ஏ. பி இந்த ஒப்பந்தத்தை எதிர்த்தது, எஃப். சி. சி உடன் மறுக்க ஒரு மனுவை தாக்கல் செய்தது. ராயல்டி கொடுப்பனவுகளுக்கு ஒரு "பேரம் பேசும் சிப்பாக" பயன்படுத்த பண்டோராவின் நோக்கம் காரணமாக இந்த கையகப்படுத்தல் பொது நலனில் இல்லை என்று அமைப்பு வாதிட்டது. பண்டோரா அதன் உரிமையாளர் அமைப்பு குறித்து போதுமான தகவல்களை வழங்கவில்லை என்றும், நிறுவனத்தின் 25 சதவீதத்திற்கும் குறைவான பங்குகள் வெளிநாட்டு நலன்களுக்கு சொந்தமானவை என்பதை நிரூபிக்கத் தவறிவிட்டதாகவும் ஏ. எஸ். சி. ஏ. பி குற்றம் சாட்டியது. ஜனவரி 14,2014 அன்று, பண்டோரா "அதன் வெளிநாட்டு உரிமையாளர் இணக்க சான்றிதழுக்கு போதுமான ஆதரவை நிரூபிக்கும் வரை" எஃப். சி. சி கையகப்படுத்தலை மறுத்தது. 2015 ஆம் ஆண்டில் எஃப். சி. சி பின்வாங்கியது மற்றும் பண்டோராவுக்கு இருந்த வெளிநாட்டு உரிமை பரவலாக சிதறடிக்கப்பட்டது என்ற அடிப்படையில் நிலையத்தை கையகப்படுத்த பண்டோராவை அனுமதித்தது; பண்டோரா இறுதியில் நிலையத்தை ஹூஸ்டன் ஹாகோவுக்கு விற்றார், அவர் தெற்கு டகோடாவில் மூன்று நிலையங்களை சொந்தமாக வைத்திருந்தார் மற்றும் இயக்கினார். ஜூலை 2013 இல், க்ராக்கர் மற்றும் கேம்பர் வான் பீத்தோவன் ஆகிய ராக் இசைக்குழுக்களின் முன்னணித் தலைவரான டேவிட் லோவரி, ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான முறை ஸ்ட்ரீம் செய்யப்பட்ட க்ராக்கரின் "லோ" பாடலுக்கான பண்டோராவின் ராயல்டி விகிதத்தை விமர்சித்து ஒரு கட்டுரையை எழுதினார். அவரது பிஎம்ஐ ராயல்டி அறிக்கையின்படி, லோவரி பாடலில் தனது 40 சதவீத பங்குகளுக்கு $16.89 மட்டுமே சம்பாதித்தார். செப்டம்பர் 1,2013 அன்று, பண்டோரா இலவச மொபைல் கேட்பதற்கான மாதத்திற்கு 40 மணிநேர வரம்பை நீக்கியது (முதலில் பிப்ரவரி 27,2013 அன்று அறிவிக்கப்பட்டது). "அதன் மொபைல் விளம்பரத்தின் விரைவான முன்னேற்றத்தின் காரணமாக" இந்த மாற்றத்தை செய்ய முடிந்தது என்று பண்டோரா கூறினார். 2014 ஆம் ஆண்டில், பண்டோரா சில இசை பதிப்புரிமை உரிமையாளர்களுடன் பாடல்களை அடிக்கடி ஸ்ட்ரீமிங் செய்வதற்கு ஈடாக குறைந்த ராயல்டி வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டார். சட்டவிரோதமானது அல்ல என்றாலும், இந்த நடைமுறை பயோலாவுடன் ஒப்பீடுகளை எழுப்பியது, இது நிலப்பரப்பு வானொலியில் ஒளிபரப்ப சட்டவிரோத பணம். 2013 ஆம் ஆண்டில், என்டர்டெயின்மென்ட் வீக்லி பல இசை சேவைகளை ஒப்பிட்டுப் பார்த்தது மற்றும் பண்டோராவுக்கு "பி-", "இலவச ஸ்ட்ரீமிங் வானொலி, விளம்பரம் இல்லாத வருடத்திற்கு $36" என்று எழுதியது. 2005 ஆம் ஆண்டில் தொடங்கப்பட்ட பண்டோரா கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு தளத்திலும் கிடைக்கிறது. இருப்பினும், தேவைக்கேற்ப எதுவும் இல்லை, மேலும் நிலையங்கள் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய ஆல்பங்களிலிருந்து ஈர்க்க முனைகின்றன ". மார்ச் 2014 நிலவரப்படி, வருடாந்திர விருப்பம் நீக்கப்பட்டது, மேலும் $3,99 மாதாந்திர திட்டம் பண்டோரா ஒன் பெற ஒரே வழியாகும். ஜூலை 2014 இல் விலை மாதத்திற்கு $4,99 ஆக உயர்ந்தது. வருடாந்திர சந்தா மீண்டும் கொண்டு வரப்பட்டு இப்போது ஆண்டுக்கு $54.89 ஆக உள்ளது. விளம்பர பண்டோரா ஆரம்பத்தில் விளம்பரங்கள் இல்லாமல் சந்தா மட்டுமே சேவையை வழங்கியது. இருப்பினும், பணம் செலுத்தும் யோசனை பெரும்பாலான அமெரிக்க நுகர்வோருடன் சரியாக அமரவில்லை, மேலும் நிறுவனம் ஒரு இலவச சேவையை வழங்க மாற்று வணிக மாதிரிகளை பரிசீலிக்க வேண்டியிருந்தது. பின்னர், டிசம்பர் 2005 இல் பண்டோரா தனது முதல் விளம்பரத்தை விற்றது. 2015 ஆம் ஆண்டில், பண்டோரா சில புவியியல் மற்றும் மக்கள்தொகையில் ஒரு மணி நேரத்திற்கு அதிக விளம்பரங்களை இயக்கத் தொடங்கியது. பண்டோரா பொதுவாக இலவச பயனர்களுக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஆறு விளம்பரங்களுக்கு மேல் விளையாடுவதில்லை. வருவாய் பண்டோரா வெறும் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள் மிகவும் பிரபலமானது. 2010 முதல் 2012 வரை பண்டோராவின் பதிவு செய்யப்பட்ட பயனர்கள் 45 மில்லியனிலிருந்து 125 மில்லியனாக அதிகரித்துள்ளனர். நிறுவனத்தின் வருவாய் 55 மில்லியன் டாலரிலிருந்து 274 மில்லியன் டாலராக உயர்ந்தது, இதில் பெரும்பகுதி விளம்பரங்களிலிருந்து வந்தது. நுகர்வோரின் பெரிய பார்வையாளர்களை ஈர்க்கும் பொருட்டு, பண்டோரா ஆண்டுக்கு $36 க்கு விளம்பரம் இல்லாத அணுகலை வழங்குகிறது. 2011 நிதியாண்டில், பண்டோரா ஐபிஓவுடன் தொடர்புடைய ஒரு சிறப்பு ஈவுத்தொகையின் செலவைத் தவிர்த்து, 138 மில்லியன் டாலர் நிகர இழப்புடன் 138 மில்லியன் டாலர் வருவாயைப் பதிவு செய்தது. ஒட்டுமொத்தமாக, பண்டோரா இணைய வானொலியில் 78 சதவீதமும், அமெரிக்க பொது வானொலியில் 9.3 சதவீதமும் கொண்டுள்ளது. இறுதியாக, 2013 ஆம் ஆண்டில் தொழில்துறை முழுவதும் மொத்த வானொலி விளம்பர வருவாய் அமெரிக்காவில் $17.6 பில்லியனாக அதிகரித்தது. விளம்பரதாரர்களுக்கான பிட்ச் பண்டோரா, நிலப்பரப்பு வானொலியுடன் ஒப்பிடும்போது நிறுவனம் குறுகிய பார்வையாளர்களை அடைகிறது என்று விளக்கி அதன் விளம்பரதாரர்களைப் பெறுகிறது. விளம்பரதாரர்களுக்கு பண்டோராவின் பிட்ச் என்னவென்றால், அதன் தொழில்நுட்பம் ரேடியோவை விட மிக அதிக துல்லியத்துடன் நுகர்வோரைப் பூர்த்தி செய்ய முடியும்-இது கேட்பவர்களை வயது மற்றும் பாலினம், ஜிப் குறியீடு அல்லது இசை சுவை மூலம் கூட சுட்டிக்காட்ட முடியும். விளம்பர முறைகள் பண்டோராவில் விளம்பரம் செய்வதற்கான சில வெவ்வேறு முறைகள் உள்ளன. ஆடியோ விளம்பரம் 15 முதல் 30 விநாடிகளில் வருகிறது, மேலும் ஒவ்வொரு 20 நிமிடங்களுக்கும் ஒரு முறை இயங்குகிறது. இருப்பினும், பயனர்கள் ஒரு பாடல் அல்லது நிலையத்தை மாற்றும்போது கட்டைவிரல் மேலே அல்லது கட்டைவிரல் கீழே பங்களித்தல் போன்ற தளத்துடன் ஈடுபடும்போது மட்டுமே விளம்பரங்களை எதிர்கொள்கிறார்கள். அடுத்து, பேனர் விளம்பரங்கள் உள்ளன, அவை தளத்தின் வால்பேப்பரில் இடம்பெற்றுள்ளன. நியூயார்க் டைம்ஸ் குறிப்பிட்டபடி, பேனர் விளம்பரங்கள் பண்டோராவில் உள்ளன "ஈடுபாட்டை ஊக்குவிப்பதற்காக, ஆடியோ பிரிவுகளுடன் கூப்பன்கள் அல்லது தயாரிப்பு தகவல்களை வழங்கும் கிளிக் செய்யக்கூடிய காட்சி விளம்பரங்களும் இருக்கலாம். பண்டோராவில் விளம்பரம் பயனர்களின் ஆன்லைன் உலாவல் செயல்பாட்டிலிருந்து தரவை சேகரிக்கும் ஒரு முறையின் மூலம் செயல்படுகிறது. தரவு சேகரிக்கப்பட்டவுடன், பயனர் இலக்கு விளம்பரங்களைக் காட்ட நிறுவனம் தரவைப் பயன்படுத்துகிறது. விளம்பரத்தின் இந்த செயல்முறை நடத்தை விளம்பரம் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. பண்டோரா அதன் வலைத்தளத்தில் விலகல் உள்ளமைவு மூலம் இலக்கு விளம்பரங்களிலிருந்து சமர்ப்பிக்கும் விருப்பத்தை அதன் பயனர்களுக்கு வழங்குகிறது. விலகல் இலக்கு விளம்பரங்களை மட்டுமே தடுக்கும், அதாவது பயனர்கள் விலகிய பிறகு இந்த நிறுவனங்களிலிருந்து பொதுவான (இலக்கு அல்லாத விளம்பரங்களை) தொடர்ந்து பார்க்கலாம். இறுதியில், பண்டோரா அதன் சந்தா பெறாத பயனர்களுக்கு இலக்கு விளம்பரங்கள் அல்லது பொதுவான விளம்பரங்களை வழங்குகிறது. இருப்பினும், பண்டோராவின் விளம்பரம் உள்ளூர் செய்திகள், வானிலை, போக்குவரத்து மற்றும் பேச்சு போன்ற உள்ளூர் உள்ளடக்கத்தை வழங்காது. பண்டோரா சந்தைப் பிரிவுகள் இரண்டு சந்தைப் பிரிவுகளை உருவாக்கியுள்ளன, ஒன்று ஸ்பானிஷ் கேட்பவர்களுக்கு, மற்றொன்று ஆங்கில கேட்பவர்களுக்கு. பல சந்தை பிரிவுகளை உருவாக்குவதன் மூலம், பண்டோராவின் விளம்பரம் அதன் பயனர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப தனிப்பயனாக்கப்படுகிறது. முதல் இரண்டு சந்தைப் பிரிவுகளை உருவாக்குவதற்காக, நிறுவனம் அதன் பதிவுசெய்யப்பட்ட பயனர் தரவை அமெரிக்க மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்புடன் குறுக்கு-குறிப்பிடுகிறது. பின்னர், குறுக்கு குறிப்பு ஹிஸ்பானிக் மற்றும் ஸ்பானிஷ் பேசும் மக்களின் அதிக மக்கள்தொகை கொண்ட ஜிப் குறியீடுகளை அடையாளம் காண நிறுவனத்தை அனுமதிக்கிறது, இறுதியாக எந்த கேட்போர் அந்த வாளிகளில் பொருந்துகிறார்கள் என்பதைக் கண்டறிய இரண்டு தரவுத் தொகுப்புகளை அடுக்கி சோதனைகளை நடத்தியது. இணைய வானொலி நிலையங்களின் பட்டியலையும் பார்க்கவும் ஆன்லைன் இசைத் தரவுத்தளங்களின் பட்டியல் ஸ்ட்ரீமிங் ஊடக அமைப்புகளின் பட்டியல் அடிக்குறிப்புகள் மேற்கோள்கள் வெளிப்புற இணைப்புகள் பண்டோரா ஃபாஸ்ட் கம்பெனி க்ளோசிங் பண்டோராவின் பெட்டியில் இடம்பெற்றுள்ளனஃ இணைய வானொலியின் முடிவு?, மே 3,2007, டிம் வெஸ்டர்க்ரென் பண்டோராவுடனான நேர்காணல், இசை மரபணு திட்டம் மற்றும் பண்டோரா டேவ் டெடெரர் & நுட்ஸி சேலஞ்ச் பண்டோரா இன்க் பற்றி டிம் வெஸ்டர்க்ரெனுடன் பாரம்பரிய இசை நேர்காணலைச் சேர்க்கிறது. டிம் வெஸ்டர்க்ரென் நியூயார்க் டைம்ஸின் இதழ் சுயவிவரம் டிம் வெஸ்டர்க்ரென் மற்றும் பண்டோரா பிங்க் ஃபிலாய்ட் பற்றிய கட்டுரைஃ பண்டோராவின் இணைய வானொலி ராயல்டி ரிப்போஃப் யுஎஸ்ஏ டுடே, கலிபோர்னியாவில் 2013 2000 நிறுவனங்கள் ஆரம்ப பொது சலுகைகள் 2019 இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்தல்கள் அமெரிக்க பெருநிறுவன துணை அமெரிக்க இசை வலைத்தளங்கள் ஆண்ட்ராய்டு (இயக்க முறைமை)