Destination club
இலக்கு கிளப்புகள் அல்லது விடுமுறை கிளப்புகள் அல்லது பயணக் கிளப்புகள் என்பது 1998 ஆம் ஆண்டில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஓய்வு நேரத் தொழில்துறையில் ஒரு கருத்தாகும், ஆடம்பர நேரப் பகிர்வு மேம்பாட்டு வணிகத்தின் மூத்தவரான ராப் மெக்ராத் தனியார் ரிட்ரீட்ஸைத் தொடங்கினார். கிளப்பின் சொத்துக்களில் சேரவும் அணுகவும் உறுப்பினர்கள் உறுப்பினர் வைப்பு மற்றும் வருடாந்திர நிலுவைத் தொகையைச் செலுத்துகிறார்கள். அப்போதிருந்து, 30 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் இரண்டாவது வீட்டு உரிமையின் பலன்களை விரும்பும் பணக்கார குடும்பங்களை குறிவைத்து கிளப்புகளைத் தொடங்கியுள்ளன, ஆனால் ஒவ்வொரு ஆண்டும் அவர்கள் விடுமுறைக்கு செல்லும் இடத்தில் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் தேர்வுடன். ரிசார்ட் இடங்களில் உயர்நிலை வீடுகளின் பட்டியலைப் பயன்படுத்துவது அதன் உறுப்பினர்களால் ஒரு கோல்ஃப் மைதானத்தை மட்டுமே அணுகுவதை விட விரும்புவதாகக் கூறப்படுகிறது, இது நாட்டின் கிளப்களில் தோன்றுகிறது. பல்வேறு வகையான இடங்களைத் தேடும் தனிநபர்களுக்கு டெஸ்டினேஷன் கிளப்புகள் சிறந்தவை என்றும் வெவ்வேறு இடங்களுக்குச் செல்வதன் சிலிர்ப்பை அனுபவிப்பதாகவும் கூறப்படுகிறது. உலகின் மிகப்பெரிய இலக்கு கிளப் இன்னும் செயல்பாட்டில் உள்ளது, இது அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸுடன் இன்ஸ்பிரேட்டோ என்று கூறப்படுகிறது. ஒரு இலக்கு கிளப்பில் சேருவது ஒரு உறுப்பினருக்கு ஒரு முறை உறுப்பினர் கட்டணம் மற்றும் வருடாந்திர உறுப்பினர் நிலுவைத் தொகைக்கு ஈடாக உலகெங்கிலும் உள்ள பல்வேறு இடங்களில் உள்ள விடுமுறை இல்லங்களின் தொகுப்புக்கான அணுகலை வழங்குகிறது. மற்ற விடுமுறை விருப்பங்களுக்கு இணங்க, கிடைக்கும் தன்மையின் அடிப்படையில் சரக்குகளை முன்பதிவு செய்யலாம். சில கிளப்புகள் உறுப்பினர்களை வெவ்வேறு உறுப்பினர் வகைகளை வாங்க அனுமதிக்கின்றன, அவை பல்வேறு நிலைகளில் முன்பதிவு முன்னுரிமை, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேவைகள் மற்றும் கடற்கரை கிளப்புகள், ஆடம்பர ஸ்பாக்கள் மற்றும் தனியார் சமையல்காரர்கள் போன்ற ரிசார்ட் வசதிகளை வழங்குகின்றன. அம்சங்கள் நன்மைகள் மற்றும் அணுகல் சலுகைகள் கிளப்பைப் பொறுத்து மாறுபடும். பெரும்பாலான கிளப்புகளால் வழங்கப்படும் சலுகைகள்ஃ தனியார் வீடுகள், டவுன் ஹோம்ஸ், காண்டோமினியங்கள் அல்லது ஹோட்டல் அலகுகளுக்கான அணுகல், பொதுவாக ரிசார்ட் சொத்துக்களில் அல்லது சின்னமான ரிசார்ட் இடங்களுக்கு அருகில். வீட்டு பயன்பாட்டின் தடைசெய்யப்பட்ட பயணம் (10-60 நாட்கள்) முதல் கிளப் உறுப்பினர்களின் கட்டுப்பாடற்ற பயணம் வரை பயன்பாட்டு விதிகள் வேறுபடுகின்றன. முன்கூட்டியே மற்றும் "கிடைக்கக்கூடிய இடம்" அடிப்படையில் வீடுகளை முன்பதிவு செய்யும் திறன், அதே போல் விடுமுறை அல்லது உச்ச காலங்களுக்கான தேவையைக் கையாள ஒரு அமைப்பு. பயணத்திற்கு முந்தைய திட்டமிடல், இருப்பிட உதவியாளர் சேவைகள் மற்றும் தினசரி வீட்டு பராமரிப்பு சேவை உள்ளிட்ட உயர் சேவை நிலைகள். ஆடம்பர அலங்காரங்கள் மற்றும் ஆடியோ-காட்சி உபகரணங்கள் சிறப்பு கிளப் நிகழ்வுகள் மற்றும் ரிசார்ட் வசதிகள், ஸ்பாக்கள் மற்றும் உடற்பயிற்சி மையங்களுக்கான அணுகல் உள்ளிட்ட கூடுதல் உறுப்பினர் சலுகைகள் மற்றும் நன்மைகள். உறுப்பினர் மாதிரி பல வேறுபாடுகள் இருந்தாலும், அடிப்படை தேர்வுகள் நிலையான மாதிரிகளிலிருந்து வேறுபடும் பங்கு, பங்கு அல்லாத மற்றும் அடுத்த தலைமுறை கிளப்களுக்கு இடையில் உள்ளன. இது நாட்டின் கிளப்களில் உறுப்பினர் மாதிரி தேர்வுகளுக்கு ஒத்ததாகும். அனைத்து மாதிரிகளிலும், கிளப் உறுப்பினர்கள் ஒரு முன் தொகை மற்றும் வருடாந்திர கட்டணத்தை வழங்குகிறார்கள், இருப்பினும் சரியான தொகைகள் கிளப் வகையைப் பொறுத்து கணிசமாக வேறுபடுகின்றன. ஈக்விட்டி அல்லாத கிளப் மாடல்-ஈக்விட்டி அல்லாத கிளப்களில், உறுப்பினர்கள் கிளப்பின் விருந்தோம்பல் நன்மைகளை அனுபவிக்கிறார்கள், ஆனால் வீடுகளில் ஆர்வம் இல்லை, எனவே ரியல் எஸ்டேட் பாராட்டு அல்லது கிளப்பின் குடியிருப்பு போர்ட்ஃபோலியோவின் இழப்புகளால் பாதிக்கப்படுவதில்லை. முன்கூட்டியே செலுத்தும் தொகை ஒரு வைப்புத்தொகை ஆகும், மேலும் பாரம்பரியமாக அவர்கள் கிளப்பில் இருந்து ராஜினாமா செய்யும் போது, உறுப்பினர்கள் அந்த வைப்புத்தொகையில் 75 சதவீதம் முதல் 100% வரை திரும்பப் பெறுகிறார்கள். இருப்பினும், சமீபத்திய ஆண்டுகளில், ஈக்விட்டி அல்லாத கிளப்புகள் பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவதில் இருந்து விலகிவிட்டன. பிரத்யேக ரிசார்ட்ஸ் (2002 இல் தொடங்கப்பட்டது) இந்த மாதிரிக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. உறுப்பினர்கள் ஆண்டுக்கு பல பயண இரவுகளை உள்ளடக்கிய சேர்க்கைக் கட்டணத்தை செலுத்துகிறார்கள். பிரத்யேக ரிசார்ட்ஸ் தங்கள் போர்ட்ஃபோலியோவில் ஒவ்வொரு வீட்டிற்கும் பிரத்தியேகமாக சொந்தமானது. ஒவ்வொரு ஆண்டும், உறுப்பினர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான இரவுகளுக்கு ஒரு தட்டையான விகிதத்தில் பணம் செலுத்துகிறார்கள். பிரத்யேக ரிசார்ட்ஸில், உறுப்பினர்கள் 3 முதல் 1 அடிப்படையில் மட்டுமே பணத்தைத் திரும்பப் பெறுகிறார்கள், அதாவது மூன்று புதிய உறுப்பினர்கள் சேர்ந்தால் மட்டுமே ஒரு உறுப்பினர் பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவார். ஈக்விட்டி கிளப் மாடல்-ஈக்விட்டி கிளப்புகளுடன், முன்-முன் பணம் செலுத்துவது ஒரு வகையான முதலீடாக கருதப்படலாம் (அல்லது குறைந்தபட்சம் முன்-முன் பணம் செலுத்துவதற்கான வாய்ப்பு செலவில் குறைப்பு), வழக்கமான முதலீட்டு அபாயங்களுக்கு உட்பட்டு. கிளப்பில் இருந்து வெளியேறும் போது, அந்த கட்டணத்தைத் திரும்பப் பெறுவது ஹோம் போர்ட்ஃபோலியோவின் மதிப்பு அல்லது புதிய உறுப்பினர்களுக்கான கட்டணத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் சரிசெய்யப்படுகிறது. பல்வேறு கிளப்கள் இந்த நன்மையை வழங்க பல்வேறு வழிகளைக் கொண்டுள்ளன. மேலும், ஒரு ஈக்விட்டி கிளப்புடன், உறுப்பினர்கள் கிளப்பின் ரியல் எஸ்டேட் போர்ட்ஃபோலியோவை வைத்திருக்கிறார்கள், இது உறுப்பினர் வைப்புத்தொகையின் கூடுதல் பாதுகாப்பை வழங்குகிறது. ஹைட்வேஸ் கிளப் (2007 இல் தொடங்கப்பட்டது) இந்த மாதிரிக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. உறுப்பினர்கள் சொத்து நிறுவனத்தின் ஒரு பங்கை வாங்குகிறார்கள், இது ஆண்டு முழுவதும் வாரங்களாக மீட்டெடுக்கக்கூடிய இரவுகள் அல்லது புள்ளிகளுக்கு உரிமை அளிக்கிறது. எனவே உறுப்பினர்கள் இந்த சொத்து நிறுவனத்தின் மூலம் சொத்துக்களை கூட்டாக சொந்தமாக வைத்திருக்கிறார்கள், மேலும் உறுப்பினர்களுக்கு வழங்கப்படும் சேவைகள் இயக்க நிறுவனம் மூலம் இயக்கப்படுகின்றன. ஹைட்வேஸ் கிளப்பில், உறுப்பினர்கள் 2 இன் 1 அவுட் அடிப்படையில் கிளப்பை விட்டு வெளியேறுவதற்கு உட்பட்டவர்கள், அதாவது மற்றொரு இரண்டு உறுப்பினர்கள் ஒரே பங்கு வகையுடன் சேரும்போது ஒரு உறுப்பினர் தங்கள் பங்கை விற்க முடியும். நிர்வகிக்கப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட கிளப் மாடல்-2000 களின் ரியல் எஸ்டேட் ஏற்றத்தின் போது ஈக்விட்டி மாடல் முறையீடு செய்தது, ஏனெனில் ரியல் எஸ்டேட் சொத்துக்களின் விரைவான பாராட்டுதலால் உறுப்பினர்கள் பயனடைய முடியும். 2008-2011 க்கு இடையிலான பொருளாதார மாற்றங்கள் இலக்கு கிளப் சந்தைக்குள் புதுமைக்கு வழிவகுத்தன, மேலும் ஆடம்பர பயணிகளுக்கு அதிக விருப்பங்களை வழங்கியுள்ளது. நிர்வகிக்கப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மாதிரியின் மூலம் உறுப்பினர்களுக்கு கிடைக்கும் பயண தயாரிப்பு மற்றும் சேவைகள் ஈக்விட்டி மற்றும் ஈக்விட்டி அல்லாத கிளப்புகளுடன் ஒத்துப்போகின்றன, ஆனால், இந்த மாதிரி கிளப் நீண்ட கால குத்தகைக்கு விடப்படுவதால், அதன் போர்ட்ஃபோலியோவில் உள்ள சொத்துக்களை சொந்தமாக வைத்திருப்பதற்கு மாறாக, உறுப்பினர் செலவு கணிசமாக குறைவாக உள்ளது. பொதுவாக, உறுப்பினர்கள் ஒரு முன்-முன் உறுப்பினர் கட்டணத்தையும் வருடாந்திர புதுப்பித்தல் கட்டணத்தையும் செலுத்துகிறார்கள், மேலும் பங்கு அல்லது பாராட்டைப் பெறுவதில்லை. உறுப்பினர்கள் வசிப்பிடங்களின் பட்டியலை அணுகுகிறார்கள், மேலும் உறுப்பினர்கள் பயணிக்கும்போது சந்தைக்குக் கீழே, உறுப்பினர்கள்-இரவு விகிதங்களை மட்டுமே செலுத்துவதன் மூலம் பயணத்தை முன்பதிவு செய்ய முடியும். பாரம்பரிய பங்கு அடிப்படையிலான பயணக் கழகங்களைப் போலல்லாமல், இந்த வகையின் பயணக் கழகங்களுக்கு நீண்ட கால அர்ப்பணிப்பு தேவையில்லை அல்லது உறுப்பினர்கள் தங்கள் உறுப்பினர் பதவியை ரத்து செய்ய விரும்பினால் காத்திருப்பு பட்டியலில் சேர வேண்டியதில்லை. இன்ஸ்பிரேட்டோ வித் அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸ் (ஜனவரி 2011 இல் தொடங்கப்பட்டது) தற்போது இந்த புதிய, நிர்வகிக்கப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட கிளப் மாதிரியின் ஒரே எடுத்துக்காட்டு ஆகும். சொத்துக்கள் மற்றும் இலக்கு கிளப்புகள் உலகெங்கிலும் உள்ள இடங்களின் சொத்துக்களை நிர்வகிக்கின்றன. கிளப்கள் உள்ளூர் வாடகை வீட்டுச் சட்டங்கள் மற்றும் குறுகிய கால வீட்டு குத்தகை மற்றும் இரவு வாடகை தொடர்பான கட்டளைகளுக்கு உட்பட்டவை. வைல், ஆஸ்பென், ஸ்டீம்போட், டெல்லுரைட் மற்றும் சன் வேலி போன்ற மலை ரிசார்ட் சமூகங்கள் கிளப் குடியிருப்புகளுக்கான முக்கிய இடங்களாகும். கடற்கரை சமூகங்கள் மற்றும் ரோஸ்மேரி கடற்கரை, ஃபோர்ட் லாடர்டேல், மவுய், லாஸ் கபோஸ், செயின்ட் பார்ட்ஸ் போன்ற தீவு இடங்களும் பொதுவானவை. பயணிகளின் தேவை அதிகரித்துள்ளதால் கிளப்கள் நியூயார்க் நகரம், சிகாகோ, பாரிஸ், லண்டன், டஸ்கனி, போர்டியாக்ஸ், படகோனியா, கலாபகோஸ் மற்றும் ஒயின் கண்ட்ரி போன்ற இடங்களைச் சேர்த்துள்ளன. நீங்கள் ஒரு நேரப் பகிர்வு ஒப்பந்தத்தில் நுழையும்போது, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அதிர்வெண்ணுடன் ஒரு விடுமுறைச் சொத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமைக்கு நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள்-எடுத்துக்காட்டாக, ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒரு வாரம். டைம்ஷேர் சொத்துக்கள் விரும்பப்படும் விடுமுறை இடங்களில் ரிசார்ட்ஸ் அல்லது காண்டோமினியங்களில் அமைந்துள்ளன. டைம்ஷேர் "உரிமையாளர்கள்" வழக்கமாக டைம்ஷேர் ஒப்பந்தத்தில் நுழைய ஆரம்ப கட்டணத்தை செலுத்துகிறார்கள், மேலும் வழக்கமான பராமரிப்பு கட்டணங்கள் மற்றும் பிற கட்டணங்கள் பின்னர் உரிமையைத் தொடர. இலக்கு கிளப்புகளுடன், ஒவ்வொரு முறையும் அங்கு தங்குவதற்கான செலவுக்கு நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள். டெஸ்டினேஷன் கிளப்புகள் பெரும்பாலும் உறுப்பினர்களுக்கு ரியல் எஸ்டேட்டில் உரிமை பங்குகளை வழங்குவதில்லை. ஹிஸ்டரி பிரைவேட் ரிட்ரீட்ஸ் 1998 ஆம் ஆண்டில் இந்தத் தொழிற்துறையைத் தொடங்கியது, பிரைவேட் ரிட்ரீட்ஸ் என்ற ஒரு கிளப்புடன், முன்னுரிமை ரிட்ரீட்ஸ் என்ற நிறுவனத்தின் பெயரில். 2006 ஆம் ஆண்டில் 900 க்கும் மேற்பட்ட உறுப்பினர்களைக் கொண்ட இந்த நிறுவனம் பின்னர் டேனர் மற்றும் ஹேலி என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. 2002 ஆம் ஆண்டில் ப்ரெண்ட் ஹேண்ட்லர் மற்றும் பிராட் ஹேண்ட்லர் ஆகியோர் பிரத்யேக ரிசார்ட்ஸை நிறுவினர். ஹேண்ட்லர் சகோதரர்கள் 2003 ஆம் ஆண்டில் பிரத்யேக ரிசார்ட்ஸின் பெரும்பான்மையான உரிமையை ஸ்டீவ் கேஸிற்கு விற்றனர். பிரத்யேக ரிசார்ட்ஸ் 2013 ஆம் ஆண்டில் அதன் 10 வது ஆண்டு நிறைவை நினைவுகூரும். இன்றுவரை, கிளப் உலகெங்கிலும் 350 க்கும் மேற்பட்ட குடியிருப்புகளை வழங்குகிறது, மேலும் அதன் 3500 உறுப்பினர்களுக்கு ஏழு கண்டங்களிலும் உள்ள பயணங்கள் மற்றும் நிகழ்வுகளுக்கான அணுகலை வழங்குகிறது. ஸ்டீவ் கேஸ் பிரத்யேக ரிசார்ட்ஸின் தலைவராகவும் பெரும்பான்மை பங்குதாரராகவும் இருக்கிறார். அவர் AOL.com இன் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார். பிரத்யேக ரிசார்ட்ஸ் தொடங்கப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, 2003 முதல் 2006 வரை தொழில்முனைவோர் தி ஹைட்வேஸ் கிளப், குயின்டெஸ், எம் பிரைவேட் ரெசிடென்ஸ், பிரைவேட் எஸ்கேப்ஸ் மற்றும் அல்டிமேட் ரிசார்ட் போன்ற போட்டி கிளப்புகளைத் தொடங்கினர். சிறப்பு கிளப்களும் இந்த கலவையில் இணைந்தன, எடுத்துக்காட்டாக கோல்ஃபுக்கான தி மார்க்கர்ஸ் கிளப் மற்றும் வணிக மற்றும் ஓய்வு நேர பயணிகளுக்கான எம்பெரம் கிளப். எம்பெரம் கிளப் பின்னர் நீண்ட காலம் தங்குவதற்கு முன்னுரிமை விகிதங்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு பூட்டிக் பயண நிறுவனமாக மறுசீரமைக்கப்பட்டுள்ளது. 2009 ஆம் ஆண்டில், ஃபார்ச்சூன் 200 நிறுவனமான மேரியட் இன்டர்நேஷனல் இன்க், ரிட்ஸ்-கார்ல்டன் டெஸ்டினேஷன் கிளப்பை அறிமுகப்படுத்தியபோது சந்தையில் நுழைந்தது. 2006 கோடையில் தொழில்துறை முழுவதும் பொதுவாக வலுவான உறுப்பினர் விற்பனை இருந்தபோதிலும், டேனர் & ஹேலி ரிசார்ட்ஸ் அத்தியாயம் 11 திவால் நடவடிக்கைகளில் நுழைந்தது. ஒரு குழுவாக, அந்த கிளப்பின் உறுப்பினர்கள் திவால்நிலையில் $200 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக இழந்தனர். இருப்பினும், ரியல் எஸ்டேட் மற்றும் டேனர் மற்றும் ஹேலியின் உறுப்பினர்கள் மற்றொரு இலக்கு கிளப்பான அல்டிமேட் ரிசார்ட்டால் வாங்கப்பட்டனர். மே 2008 அல்டிமேட் ரிசார்ட்ஸ் மற்றும் பிரைவேட் எஸ்கேப்ஸ் ஆகியவை அல்டிமேட் எஸ்கேப்பை உருவாக்க ஒன்றிணைந்தன. இறுதியில், இது நுகர்வோர் பாதுகாப்பில் கவனம் செலுத்திய பல நிறுவனங்களை உருவாக்க வழிவகுத்தது. முன்னணி கிளப்புகளால் தொழில்துறையை நிர்வகிக்க உதவுவதற்காக டெஸ்டினேஷன் கிளப் அசோசியேஷன் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் கிளப்புகளின் நிதி வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் விளம்பரத்தில் உண்மை அதிகரிப்புக்கு ஆதரவளித்தது. ஹாலோஜென் கைட்ஸ் மற்றும் ஷெர்பா ரிப்போர்ட் ஆகியவை இலக்கு கிளப் கவரேஜ் மீது கவனம் செலுத்தும் ஊடக நிறுவனங்களாக செயல்படுகின்றன. 2011 ஆம் ஆண்டில் ப்ரெண்ட் மற்றும் பிராட் ஹேண்ட்லர் டென்வரை தளமாகக் கொண்ட இன்ஸ்பிரேட்டோவின் தொடக்கத்துடன் இலக்கு கிளப் சந்தையில் மீண்டும் நுழைந்தனர். மே 16,2012 அன்று, திறக்கப்பட்ட 16 மாதங்களுக்குப் பிறகு, இன்ஸ்பிரேட்டோ கிட்டத்தட்ட 2,000 கிளப் உறுப்பினர்களுக்கு சேவை செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல் 10,000 விடுமுறை-இரவு மைல்கல்லையும் கடந்துவிட்டதாக அறிவித்தது, க்ளைனர் பெர்கின்ஸ் காஃபீல்ட் & பைர்ஸ் மற்றும் இன்ஸ்டிடியூஷனல் வென்ச்சர் பார்ட்னர்ஸ் ஆகியோரிடமிருந்து மூலதன முதலீடுகளைப் பெற்றது, தொண்டு காரணங்களுக்காக $1 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக திரட்டியது, மேலும் ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிகையால் "அமெரிக்காவின் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய நிறுவனங்களில்" ஒன்றாக பெயரிடப்பட்டது மற்றும் ராப் ரிப்போர்ட் மூலம் "பெஸ்ட் ஆஃப் தி பெஸ்ட் 2012: வெகேஷன் ஹோம்ஸ்". 2013 ஆம் ஆண்டில், இன்ஸ்பிரேட்டோ அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸுடன் ஒரு கூட்டணியை அறிவித்தது, இது "இன்ஸ்பிரேட்டோ வித் அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸ்" ஆனது. ஒரு பெரிய நிறுவனத்துடன் இத்தகைய கூட்டாண்மையில் நுழைந்த முதல் ஆடம்பர இலக்கு கிளப் இன்ஸ்பிரேட்டோ ஆகும். ஏப்ரல் 2013 இல், இன்ஸ்பிரேட்டோ வித் அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸ் "இன்ஸ்பிரேட்டோ ஃபார் பிசினஸை" அறிமுகப்படுத்தியது, இது நிர்வாக விடுமுறை, நிறுவனக் கூட்டங்கள் மற்றும் பின்வாங்கல் மற்றும் ஊழியர்களின் ஊக்கத்தொகை மற்றும் பயண வெகுமதி ஆகியவற்றிற்காக இன்ஸ்பிரேட்டோவின் வீடுகளை அணுக வணிகங்களுக்கான ஒரு பெருநிறுவன சலுகையாகும். ஜூலை 2013 இல் இன்ஸ்பிரேட்டோ 4,000 உறுப்பினர்களை அடைந்தது, இது உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் உலகின் மிகப்பெரிய ஆடம்பர இலக்கு கிளப்பாக அமைந்தது. டிசம்பர் 2013 இல், இன்ஸ்பிரேட்டோ 2012 ஆம் ஆண்டில் பிரத்யேக ரிசார்ட்ஸால் தொடங்கப்பட்ட இலக்கு கிளப்பான போர்டிகோ கிளப்புடன் இணைந்ததாக அறிவித்தது, தொழில்துறையில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் இரண்டு கிளப்களில் இணைந்தது. புதிதாக இணைந்த கிளப், "இன்ஸ்பிரேட்டோ வித் அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸ்" என்ற பெயரில் தொடர்ந்து செயல்பட்டு வருகிறது மற்றும் இன்ஸ்பிரேட்டோ தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ப்ரெண்ட் ஹேண்ட்லர் தலைமையில், 100 க்கும் மேற்பட்ட இடங்களில் 500 க்கும் மேற்பட்ட விடுமுறை விருப்பங்களை உறுப்பினர்களுக்கு வழங்கும். இந்த கலவையின் விளைவாக, பிரத்யேக ரிசார்ட்ஸ் மற்றும் அதன் உரிமையாளர் ரெவல்யூஷன் எல். எல். சி ஆகியவை இன்ஸ்பிரேட்டோவில் ஒரு சிறிய பங்கைப் பெற்றன, பிரத்தியேக ரிசார்ட்ஸின் இணை நிறுவனர்களான ப்ரெண்ட் மற்றும் பிராட் ஹேண்ட்லர் ஆகியோரை பிரத்யேக ரிசார்ட்ஸின் தற்போதைய தலைவரான ஸ்டீவ் கேஸ் உடன் மீண்டும் இணைத்தன. வைப்புத்தொகை மற்றும் சட்ட நடவடிக்கை பாரம்பரிய டெஸ்டினேஷன் கிளப் வணிக மாதிரி பொதுவாக கிளப்பில் இருந்து வெளியேறும் போது உறுப்பினர் செலுத்த வேண்டிய உறுப்பினர் கட்டணத்தின் திருப்பிச் செலுத்தக்கூடிய பகுதியை உள்ளடக்கியது. கிளப்பில் இருந்து வெளியேறக் கோரும் உறுப்பினர்கள் தங்கள் உறுப்பினர் ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளுக்கு உட்பட்டவர்கள். தொழில்துறை தரநிலை 1 இல் 3 ஆகும்ஃ சேரும் ஒவ்வொரு 3 புதிய உறுப்பினர்களுக்கும் 1 உறுப்பினர் கிளப்பை விட்டு வெளியேற அனுமதிக்கப்படுகிறார். புதிய உறுப்பினர்கள் யாரும் சேர விரும்பாதபோது உறுப்பினர்கள் வெளியேற விரும்பினால் கிளப்பைப் பாதுகாக்கும் வகையில் 3 இன் 1 அவுட் விதி வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. 2008 ஆம் ஆண்டின் பொருளாதார வீழ்ச்சிக்குப் பிறகு, ஈக்விட்டி கிளப் உறுப்பினர்களின் புகார் மற்றும் இலக்கு கிளப்புகளிலிருந்து வெளியேறக் கோரும் அளவு வியத்தகு முறையில் அதிகரித்துள்ளது, சில சந்தர்ப்பங்களில் சட்ட நடவடிக்கையைத் தூண்டுகிறதுஃ இதற்கு குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகள் அல்டிமேட் எஸ்கேப்ஸ் எல். எல். சி மற்றும் பிரத்யேக ரிசார்ட்ஸ் உறுப்பினர் வழக்குக்கு எதிரான வழக்கு ஆகும். ராஜினாமா செய்பவர்களை ஈடுசெய்ய போதுமான புதிய உறுப்பினர்கள் சேரவில்லை என்றால், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குப் பிறகு கலைப்பு தேவைப்படும் ஒப்பந்தப் பாதுகாப்புகள் டெஸ்டினேஷன் கிளப்களில் பொதுவாக அடங்கும், இந்த விஷயத்தில் பணிநீக்கத்தின் வருமானம் பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவதற்கான தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய விநியோகிக்கப்படுகிறது. சில பாரம்பரிய இலக்கு கிளப்புகள் மற்ற கடன் வழங்குநர்களை விட உறுப்பினர்களுக்கு உரிமை மற்றும் முன்னுரிமையை வழங்குவதன் மூலம் 3 இன் 1 விதியின் அபாயத்தைக் குறைக்க முயற்சித்தன, கிளப்பின் குடியிருப்பு போர்ட்ஃபோலியோவின் மதிப்பில் ஏற்ற இறக்கங்களை ஒரு முக்கியமான கருத்தாகக் கொண்டுள்ளன. பாரம்பரிய இலக்கு கிளப் மாதிரியிலிருந்து அடுத்த தலைமுறை கிளப்புக்கு ஏற்பட்ட பரிணாமம், பயனர்கள் ஆண்டுதோறும் உறுப்பினர் பதவியை புதுப்பிக்கவும், அபராதம் இல்லாமல் எந்த நேரத்திலும் கிளப்பில் இருந்து வெளியேறவும் அனுமதிப்பதன் மூலம் 3 இன் 1 விதியை முற்றிலுமாக நீக்கியுள்ளது, மேலும் சில புதிய உறுப்பினர்களுக்கு பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவதற்கான உத்தரவாதத்தையும் வழங்குகிறது. மேலும் காண்கஃ பகுதியளவு உரிமையாளர் விடுமுறை இல்லம் குறிப்புகள் நேர பகிர்வு இலக்கு ரிசார்ட்ஸ் கிளப்புகள் மற்றும் சங்கங்கள்