Strategic foresight
மூலோபாய தொலைநோக்கு என்பது எதிர்கால ஆய்வுகள் தொடர்பான திட்டமிடல் சார்ந்த துறையாகும். ஒரு வணிகச் சூழலில், அதிக நடவடிக்கை சார்ந்த அணுகுமுறை பெருநிறுவன தொலைநோக்கு என்று நன்கு அறியப்பட்டுள்ளது. வரையறை மற்றும் யோசனை உத்தி என்பது நிச்சயமற்ற நிலைமைகளின் கீழ் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கான உயர் மட்ட திட்டமாகும். எந்தவொரு திட்டமிடுபவரும் நிறுவனத்தின் திட்டங்கள் மற்றும் செயல்களை உருவாக்க அல்லது மாற்ற ஸ்கேன் செய்யப்பட்ட உள்ளீடுகள், கணிப்புகள், மாற்று எதிர்கால ஆய்வு, பகுப்பாய்வு மற்றும் பின்னூட்டங்களைப் பயன்படுத்தும் போது மூலோபாய தொலைநோக்கு ஏற்படுகிறது. சூழ்நிலை திட்டமிடல் மூலோபாய தொலைநோக்குப் பார்வையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. வலதுபுறத்தில் உள்ள ஃப்ளோசார்ட் ஒரு நிகழ்வை உள்ளுணர்வு தர்க்க பாரம்பரியத்தில் ஒரு காட்சியாக வகைப்படுத்துவதற்கான ஒரு செயல்முறையை வழங்குகிறது மற்றும் திட்டமிடலுக்கான பல நுட்பங்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகளிலிருந்து அதை வேறுபடுத்துகிறது. மூலோபாய திட்டமிடல் எப்போதும் பகுப்பாய்வை உள்ளடக்கியது, ஆனால் அது ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான அல்லது ஒரு நடவடிக்கை எடுப்பதற்கான வழியில் தீவிரமான தொலைநோக்கு பார்வையை உள்ளடக்கியிருக்கலாம் அல்லது இல்லாமல் இருக்கலாம். சாத்தியமான எதிர்காலங்கள் (மாற்று எதிர்காலங்கள்) மற்றும் சாத்தியமான எதிர்காலங்கள் (கணிப்புகள், கணிப்புகள்) ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்வது ஒரு விருப்பமான எதிர்காலத்தை (திட்டம்) உருவாக்குவதற்கு முக்கியமானது, ஒரு நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு முன்பு செய்யப்பட்ட எளிய மனத் திட்டங்கள் கூட. பகுப்பாய்வு, முடிவெடுப்பது மற்றும் திட்டமிடல் செயல்முறைகளில் பொருத்தமான மாறுபட்ட மற்றும் பொருத்தமான உள்ளீடுகள், கணிப்புகள் மற்றும் மாற்று வழிகள் பரிசீலிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்வதும், திட்டங்கள் சரியான முறையில் தொடர்பு கொள்ளப்படுவதையும், நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படும்போது, பொருத்தமான பின்னூட்டம் ஏற்படுவதையும், தொலைநோக்கு செயல்முறையை மேம்படுத்த நடவடிக்கை மதிப்பாய்வுகளுக்குப் பிறகு நடைபெறுவதையும் உறுதிசெய்வது மூலோபாய தொலைநோக்கு நிபுணரின் பணியாகும். மூலோபாய தொலைநோக்குப் பார்வை என்பது பெரிய நிறுவனங்களில் பெருநிறுவன தொலைநோக்குப் பார்வையில் வளர்ந்து வரும் நடைமுறையாகும். அரசு மற்றும் இலாப நோக்கற்ற அமைப்புகளிலும் இதன் பயன்பாடு அதிகரித்து வருகிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், ஆராய்ச்சியாளர்களும் மேலாளர்களும் தொலைநோக்கு மற்றும் கண்டுபிடிப்பு நிர்வாகத்திற்கு இடையிலான தொடர்புகள் குறித்து மேலும் விரிவாக விளக்கியுள்ளனர். மூலோபாய தொலைநோக்குப் பார்வையை பல நிலைகளில் பயிற்சி செய்யலாம், அவற்றுள் பின்வருவன அடங்கும்ஃ தனிப்பட்ட-"தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை இலக்கு அமைத்தல் மற்றும் செயல் திட்டமிடல்" அமைப்பு-"நாளைய வணிகத்தை சிறப்பாக மேற்கொள்வது" சமூக-"அடுத்த நாகரிகத்தை நோக்கி நகர்வது-தொழில்நுட்ப/தொழில்துறை/முதலாளித்துவ நலன்களின் தற்போதைய மேலாதிக்கத்திற்கு அப்பாற்பட்டது" மேற்கோள்கள் "மூலோபாய தொலைநோக்கு என்பது உயர்தர, ஒத்திசைவான மற்றும் செயல்பாட்டு முன்னோக்கு பார்வையை உருவாக்கி பராமரிக்கும் திறன் மற்றும் பயனுள்ள நிறுவன வழிகளில் எழும் நுண்ணறிவுகளைப் பயன்படுத்துவதாகும். எடுத்துக்காட்டாக, பாதகமான நிலைமைகளைக் கண்டறிதல், வழிகாட்டும் கொள்கை, மூலோபாயத்தை வடிவமைத்தல் மற்றும் புதிய சந்தைகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை ஆராய்தல். இது மூலோபாய மேலாண்மை முறைகளுடன் எதிர்கால முறைகளின் இணைப்பைக் குறிக்கிறது "(ஆர். ஸ்லாடர் (1999), பக்கம் 287). "மிகவும் கணிக்கக்கூடிய ஒன்றின் படி ஒருவரின் எதிர்பார்ப்புகளை நிர்வகிக்க, காரணத்திற்குள் செயல்பட, நேரம் என்பது சமமாக முக்கியமானதாகக் கருதக்கூடிய அனைத்து விஷயங்களின் செயல்பாட்டின் அளவீடு". கர்டிஸ் கார்பெண்டர். சூத்திரம். சங்கிலி-இணைக்கப்பட்ட மாதிரியையும் பார்க்கவும் கார்ப்பரேட் தொலைநோக்கு விமர்சன வடிவமைப்பு புனைகதை முன்கணிப்பு தொலைநோக்கு (எதிர்கால ஆய்வுகள்) எதிர்கால நம்பிக்கை சார்பு குறிப்பு வகுப்பு முன்கணிப்பு அறிவியல் புனைகதை முன்மாதிரி மூலோபாய தொலைநோக்கு குழு தொழில்நுட்ப முன்கணிப்பு தொழில்நுட்ப சார்பு குறிப்புகள் அறிவியல் இதழ்கள் தொழில்நுட்ப முன்னறிவிப்பு மற்றும் சமூக மாற்றம் எதிர்காலம் எதிர்காலம் மற்றும் தொலைநோக்கு அறிவியல் தொலைநோக்கு ஜர்னல் எதிர்கால ஆய்வுகள் ஐரோப்பிய ஜர்னல் எதிர்கால ஆராய்ச்சி மாநாடுகள் மூலோபாய தொலைநோக்கு (எதிர்கால ஆய்வுகள்) கண்டுபிடிப்பு மூலோபாயம் குறித்த ஐரோப்பிய மாநாடு