Attention economy
கவனம் பொருளாதாரம் என்பது தகவல்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு அணுகுமுறையாகும், இது மனித கவனத்தை ஒரு பற்றாக்குறை பொருளாகக் கருதுகிறது மற்றும் பல்வேறு தகவல் மேலாண்மை சிக்கல்களைத் தீர்க்க பொருளாதாரக் கோட்பாட்டைப் பயன்படுத்துகிறது. மத்தேயு க்ராஃபோர்டின் கூற்றுப்படி, "கவனம் என்பது ஒரு வளம்-ஒரு நபரிடம் அது மட்டுமே உள்ளது". தாமஸ் எச். டேவன்போர்ட் மற்றும் ஜான் சி. பெக் ஆகியோர் இந்த வரையறையுடன் சேர்த்துக் கூறுகிறார்கள்ஃ "கவனம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட தகவலில் மன ஈடுபாட்டை மையப்படுத்துவதாகும். உருப்படிகள் நம் விழிப்புணர்வுக்குள் வருகின்றன, நாம் ஒரு குறிப்பிட்ட உருப்படியில் கலந்து கொள்கிறோம், பின்னர் செயல்படலாமா என்பதை தீர்மானிக்கிறோம். இந்த விளைவின் வலுவான தூண்டுதல் என்னவென்றால், இது மனிதர்களின் மனத் திறனைக் கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் தகவல்களை ஏற்றுக்கொள்வதும் குறைவாகவே உள்ளது. கவனமானது தகவல்களை வடிகட்ட அனுமதிக்கிறது, இதனால் மிக முக்கியமான தகவல்களை சூழலில் இருந்து பிரித்தெடுக்க முடியும், அதே நேரத்தில் பொருத்தமற்ற விவரங்களை விட்டுவிடலாம். மென்பொருள் பயன்பாடுகள் தங்கள் பயனர் இடைமுக வடிவமைப்பில் வெளிப்படையாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ கவனத்தை ஈர்க்கிறது, பயனருக்கு எதையாவது கண்டுபிடிக்க அதிக நேரம் எடுத்தால், அவர்கள் அதை மற்றொரு பயன்பாட்டின் மூலம் கண்டுபிடிப்பார்கள் என்ற உணர்வின் அடிப்படையில். உதாரணமாக, கடந்த கால வலைத் தேடல் வரலாற்றின் அடிப்படையில் பார்வையாளர்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமான, ஆர்வமுள்ள மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தகவல்கள் வழங்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய வடிப்பான்களை உருவாக்குவதன் மூலம் இது செய்யப்படுகிறது. உளவியல், அறிவாற்றல் அறிவியல், நரம்பியல் அறிவியல் மற்றும் பொருளாதாரம் உள்ளிட்ட பரந்த அளவிலான துறைகளின் கோட்பாட்டு ஆராய்ச்சி, மனிதர்களுக்கு வரையறுக்கப்பட்ட அறிவாற்றல் வளங்கள் உள்ளன, அவை எந்த நேரத்திலும் பயன்படுத்தப்படலாம், ஒரு பணிக்கு வளங்கள் ஒதுக்கப்படும்போது, மற்ற பணிகளுக்கு கிடைக்கும் வளங்கள் குறைவாக இருக்கும். கவனம் என்பது ஒரு அறிவாற்றல் செயல்முறையாகும், இது ஒரு குறிப்பிட்ட தகவலின் மீது வளங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, மற்ற புரிந்துகொள்ளக்கூடிய தகவல்களைத் தவிர்ப்பது ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது, வரையறுக்கப்பட்ட செயலாக்க வளங்களின் அடிப்படையில் கவனத்தைக் கருத்தில் கொள்ளலாம். உளவியலாளரும் பொருளாதார வல்லுநருமான ஹெர்பர்ட் ஏ. சைமன் 1971 ஆம் ஆண்டில் தகவல் நிறைந்த உலகில் கவனம் பற்றாக்குறையைப் பற்றி எழுதியபோது கவனப் பொருளாதாரம் என்ற கருத்தை முதன்முதலில் கோட்பாட்டிற்கு உட்படுத்தினார்ஃ [நான்] தகவல் நிறைந்த உலகில், தகவல் செல்வம் என்பது வேறு எதையாவது பற்றாக்குறையைக் குறிக்கிறதுஃ தகவல் பயன்படுத்தும் எதுவாக இருந்தாலும் பற்றாக்குறை. எந்தத் தகவல் பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பது வெளிப்படையானதுஃ அது அதைப் பெறுபவர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கிறது. எனவே தகவல்களின் செல்வம் கவனத்தின் வறுமையை உருவாக்குகிறது மற்றும் அதை உட்கொள்ளக்கூடிய தகவல் ஆதாரங்களின் மிகுதியான மத்தியில் அந்த கவனத்தை திறம்பட ஒதுக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. தகவல் அமைப்புகளின் பல வடிவமைப்பாளர்கள் தங்கள் வடிவமைப்பு சிக்கலை கவனப் பற்றாக்குறையை விட தகவல் பற்றாக்குறை என்று தவறாக சித்தரித்ததாக அவர் குறிப்பிட்டார், இதன் விளைவாக, மக்களுக்கு மேலும் மேலும் தகவல்களை வழங்குவதில் சிறந்து விளங்கும் அமைப்புகளை அவர்கள் உருவாக்கினர், உண்மையில் தேவைப்பட்டபோது முக்கியமற்ற அல்லது பொருத்தமற்ற தகவல்களை வடிகட்டுவதில் சிறந்து விளங்கும் அமைப்புகள். தாமஸ் எச். டேவன்போர்ட் மற்றும் மைக்கேல் கோல்ட்ஹாபர் போன்ற எழுத்தாளர்கள் "கவனம் செலுத்தும் பொருளாதாரம்" மற்றும் "கவனத்தின் பொருளாதாரம்" போன்ற சொற்களை ஏற்றுக்கொண்ட 1990 களின் நடுப்பகுதியில் இருந்து தகவல் நுகர்வு பகுப்பாய்வு செய்வதில் சைமனின் தகவல் சுமை சிக்கலை ஒரு பொருளாதாரமாக வகைப்படுத்துவது பெருகிய முறையில் பிரபலமடைந்துள்ளது. நமது பொருளாதார அமைப்பின் மையமாக "கவனம் செலுத்தும் பரிவர்த்தனைகள்" நிதி பரிவர்த்தனைகளை மாற்றும் என்று சில எழுத்தாளர்கள் ஊகித்துள்ளனர். தகவல் அமைப்புகள் ஆராய்ச்சியாளர்களும் இந்த யோசனையை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளனர், மேலும் கவனத்தில் சொத்து உரிமைகளை உருவாக்கும் யோசனையை உருவாக்கும் பொறிமுறை வடிவமைப்புகளை ஆராயத் தொடங்கியுள்ளனர் (பயன்பாடுகளைப் பார்க்கவும்). டிஜிட்டல் கலாச்சார நிபுணர் கெவின் கெல்லியின் கூற்றுப்படி, 2008 ஆம் ஆண்டளவில், நவீன கவனம் செலுத்தும் பொருளாதாரம் அதிகரித்து வருகிறது, அங்கு நுகர்வோர் தயாரிப்பு இனப்பெருக்கம் செய்ய கிட்டத்தட்ட எதுவும் செலவாகாது, மேலும் தயாரிப்பு வழங்குநர் எதிர்கொள்ளும் சிக்கல் எந்த விலையிலும் இனப்பெருக்கம் செய்ய முடியாத மதிப்புமிக்க இன்டான்ஜிபில்களைச் சேர்ப்பதில் உள்ளது. அவர் இந்த அருவமானவற்றை பின்வருமாறு அடையாளம் காட்டுகிறார்ஃ உடனடி-முன்னுரிமை அணுகல், உடனடி டெலிவரி தனிப்பயனாக்கம்-உங்களுக்காக மட்டுமே வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது விளக்கம்-ஆதரவு மற்றும் வழிகாட்டுதல் நம்பகத்தன்மை-இது உண்மையான விஷயம் என்பதை நீங்கள் எவ்வாறு உறுதிப்படுத்த முடியும்? அணுகல்-எங்கு வேண்டுமானாலும், எந்த நேரத்திலும் உருவகம்-புத்தகங்கள், நேரடி இசை ஆதரவு-"அது நன்றாக உணர்கிறது என்பதால் வெறுமனே பணம் செலுத்துதல்" கண்டுபிடிப்பு-"மில்லியன் கணக்கான புத்தகங்கள், மில்லியன் கணக்கான பாடல்கள், மில்லியன் கணக்கான திரைப்படங்கள், மில்லியன் கணக்கான பயன்பாடுகள், மில்லியன் கணக்கான அனைத்தும் நம் கவனத்தை ஈர்க்கும் போது-அவற்றில் பெரும்பாலானவை இலவசமாக கிடைப்பது மதிப்புமிக்கது". சமூக கவனம், கூட்டு கவனம் கவனம் பொருளாதாரம் சமூகத் துறையிலும் பொருத்தமானது. குறிப்பாக, ஒரு நபர் மற்றவர்களுடனான தங்கள் தொடர்புகளை நிர்வகிக்க அர்ப்பணிக்கும் கவனத்திற்கு ஏற்ப நீண்ட கால கவனத்தை கருத்தில் கொள்ளலாம். இந்த தொடர்புகளுக்கு அதிக கவனம் செலுத்துவது "சமூக தொடர்பு சுமைக்கு" வழிவகுக்கும், அதாவது. மற்றவர்களுடனான தங்கள் உறவுகளை நிர்வகிப்பதில் மக்கள் அதிகமாக இருக்கும்போது, எடுத்துக்காட்டாக சமூக வலைப்பின்னல் சேவைகளின் சூழலில், மக்கள் உயர் மட்ட சமூக கோரிக்கைகளுக்கு உட்பட்டுள்ளனர். டிஜிட்டல் ஊடகங்களும் இணையமும் கவனத்தை ஈர்க்க புதிய வழிகளை உருவாக்குவதன் மூலம் இந்த பொருளாதாரத்தில் பங்கேற்பதை எளிதாக்குகின்றன. சாதாரண மக்கள் இப்போது தங்கள் சொந்த உள்ளடக்கத்தை வெளியிடுவதன் மூலமும் மற்றவர்களின் உள்ளடக்கத்தில் கருத்து தெரிவிப்பதன் மூலமும் பரந்த பார்வையாளர்களை அடைய அதிகாரம் பெற்றுள்ளனர். சமூக கவனிப்பு கூட்டு கவனத்துடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம், அதாவது. எப்படி "புதிய பொருட்களுக்கான கவனம் பரவுகிறது மற்றும் இறுதியில் பெரிய மக்களிடையே மங்குகிறது". விளம்பரத்தில் உள்ள பயன்பாடுகள் "கவனம் பொருளாதாரம்" ஒரு சாத்தியமான நுகர்வோரின் கவனத்தை ஒரு வளமாக கருதுகிறது. பாரம்பரிய ஊடக விளம்பரதாரர்கள் ஒரு மாதிரியைப் பின்பற்றினர், இது நுகர்வோர் AIDA (கவனம், ஆர்வம், ஆசை மற்றும் செயல்) என்று அழைக்கப்படும் ஒரு நேரியல் செயல்முறையின் மூலம் செல்லுமாறு பரிந்துரைத்தது. எனவே நுகர்வோர் அல்லாதவர்களை மாற்றும் செயல்பாட்டில் கவனம் ஒரு முக்கிய மற்றும் முதல் கட்டமாகும். நுகர்வோருக்கு விளம்பரங்களை அனுப்புவதற்கான செலவு போதுமான அளவு குறைந்துவிட்டதால், அதிக விளம்பரங்களை ஒரு நுகர்வோருக்கு அனுப்ப முடியும் (எ. கா. ஆன்லைன் விளம்பரம் மூலம்) நுகர்வோர் செயலாக்கக்கூடியதை விட, நுகர்வோரின் கவனம் ஒதுக்கப்பட வேண்டிய பற்றாக்குறை வளமாக மாறுகிறது. எனவே, தகவல்களின் மிதமிஞ்சிய திரவம் ஒரு தனிநபரின் முடிவெடுப்பதைத் தடுக்கலாம், அவர் தயாரிப்புகளைத் தேடுவதையும் ஒப்பிடுவதையும் தொடர்கிறார், அது பயன்படுத்துவதை விட அதிகமாக வழங்குவதாக உறுதியளிக்கும் வரை. இழப்பீடு இல்லாமல் அறியாத நுகர்வோருக்கு வழங்கப்படும் கவனத்தை ஈர்க்கும் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கும் விளம்பரதாரர்கள் கவனத்தைத் திருடுவதாக விமர்சிக்கப்பட்டுள்ளனர். தகவல் மாசுபாட்டைக் கட்டுப்படுத்துதல் ஒரு பயன்பாடு பல்வேறு வகையான தகவல்களைக் கையாள்கிறது (எ. கா. ஸ்பேம், விளம்பரம்) மாசுபாடு அல்லது 'தீங்கு விளைவிக்கும் வெளிப்புறத்தன்மை' ஒரு வடிவமாக. பொருளாதாரத்தில், வெளிப்புறத்தன்மை என்பது ஒரு பொருளின் நுகர்வோர் அல்லாத பிற தரப்பினருக்கு சுமைகளை (அல்லது சலுகைகளை) விதிக்கும் ஒரு உற்பத்தி செயல்முறையின் துணை தயாரிப்பு ஆகும். எடுத்துக்காட்டாக, காற்று மற்றும் நீர் மாசுபாடு என்பது சமூகம் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு சுமைகளை ஏற்படுத்தும் 'எதிர்மறை' வெளிப்புறங்கள் ஆகும். வெளிப்புறங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான சந்தை அடிப்படையிலான அணுகுமுறை ரொனால்ட் கோஸின் சமூக செலவின் சிக்கல் (1960) இல் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளது. இது ஃபெடரல் கம்யூனிகேஷன்ஸ் கமிஷன் (1959) பற்றிய ஒரு கட்டுரையிலிருந்து உருவானது, அதில் ரேடியோ அதிர்வெண் குறுக்கீடு என்பது ஒரு எதிர்மறை வெளிப்புறத்தன்மை என்று கோஸ் கூறினார், இது சொத்து உரிமைகளை உருவாக்குவதன் மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படலாம். வெளிப்புறங்களை நிர்வகிப்பதற்கான கோஸின் அணுகுமுறைக்கு சொத்து உரிமைகளின் கவனமான விவரக்குறிப்பு மற்றும் உரிமைகளின் ஆரம்ப ஒதுக்கீட்டிற்கான விதிகளின் தொகுப்பு தேவைப்படுகிறது. இதை அடைந்தவுடன், ஒரு சந்தை பொறிமுறை கோட்பாட்டளவில் வெளிப்புறப் பிரச்சினையை நிர்வகிக்க முடியும். மின்னஞ்சல் ஸ்பேம் அதிக எண்ணிக்கையிலான மின்னஞ்சல் செய்திகளை அனுப்புவதற்கு ஸ்பேமர்களுக்கு மிகக் குறைந்த செலவாகும், ஏனெனில் மின்னஞ்சல் செய்திகளின் செலவுகள் அவற்றை விநியோகிக்கும் இணைய சேவை வழங்குநர்கள் (மற்றும் அவற்றைக் கையாள்வதில் கவனம் செலுத்த வேண்டிய பெறுநர்கள்) மீது பரவியுள்ளன. எனவே, முடிந்தவரை ஸ்பேமை அனுப்புவது ஒரு பகுத்தறிவு உத்திஃ பெறுநர்களில் 0.001% (100,000 இல் 1) மட்டுமே விற்பனையாக மாற்றப்பட்டாலும், ஒரு ஸ்பேம் பிரச்சாரம் லாபகரமானதாக இருக்கும். நிச்சயமாக, இந்த வணிகங்கள் ப்ராக்ஸி சேவையகங்கள் மூலம் நடத்தப்படுவதால், அனைத்து வருவாயும் எங்கிருந்து வருகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் கடினம். இருப்பினும், அவை லாபகரமாக இல்லாவிட்டால், அவை ஸ்பேமை அனுப்பாது என்ற முடிவுக்கு வருவது நியாயமானது. ஸ்பேமர்கள் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து மதிப்புமிக்க கவனத்தை கோருகின்றனர், ஆனால் மின்னஞ்சல் அமைப்புகளின் தற்போதைய கட்டமைப்பின் காரணமாக இந்த கவனத்திற்கு நியாயமான விலையை செலுத்துவதைத் தவிர்க்கிறார்கள். இதைத் தணிக்க ஒரு வழி "அனுப்புநர் பத்திரத்தை" செயல்படுத்துவதன் மூலம், அனுப்புநர்கள் ஒரு நிதி பத்திரத்தை இடுகையிட வேண்டும், இது போதுமான பெறுநர்கள் ஒரு மின்னஞ்சலை ஸ்பேம் என்று புகாரளித்தால் பறிமுதல் செய்யப்படுகிறது. "குறுக்கீடு உரிமைகளை" அல்லது ஒருவரின் கவனத்தைக் கோரும் உரிமைக்கான சிறிய கட்டணங்களை விற்பனை செய்வதற்கான யோசனை நெருக்கமாக தொடர்புடையது. இந்த உரிமைகளின் விலை குறுக்கிடப்பட்ட நபரைப் பொறுத்து மாறுபடும்ஃ ஃபார்ச்சூன் 500 நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கான குறுக்கீடு உரிமைகள் அசாதாரணமாக விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும், அதே நேரத்தில் ஒரு உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவரின் உரிமைகள் குறைவாக இருக்கலாம். சூழலைப் பொறுத்து ஒரு தனிநபருக்கு செலவுகள் மாறுபடலாம், ஒருவேளை பிஸியான விடுமுறை காலத்தில் உயரும் மற்றும் கோடையின் நாய் நாட்களில் விழும். இடையூறு ஏற்பட்டவர்கள் நண்பர்கள், குடும்பத்தினர் மற்றும் பிற வரவேற்பு இடையூறுகளிலிருந்து தங்கள் கட்டணத்தை வசூலிக்க மறுக்கலாம். இந்த நரம்பில் மற்றொரு யோசனை "கவனம் பத்திரங்களை" உருவாக்குவது, சில தகவல்கள் பெறுநரின் நேரத்தை வீணடிக்காது என்ற சிறிய உத்தரவாதங்கள், அனுப்பும் நேரத்தில் எஸ்க்ரோவில் வைக்கப்படுகின்றன. குறுக்கீடு உரிமைகளின் கிராண்டர்களைப் போலவே, பெறுநர்களும் தங்கள் பத்திரங்களை பணமாக்கி, அனுப்புநருக்கு கொடுக்கப்பட்ட தகவல்தொடர்பு தங்கள் நேரத்தை வீணடிப்பதாக சமிக்ஞை செய்யலாம் அல்லது அதிக தகவல்தொடர்பு வரவேற்கப்படும் என்பதை சமிக்ஞை செய்ய அவற்றை பணமாக்க வேண்டாம் என்று தேர்வு செய்யலாம். இணையத்தில் தகவல்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும் அணுகுவதற்கும் தேடுபொறிகள் ஒரு முதன்மை வழிமுறையாக மாறியுள்ளதால், தேடுபவர்களின் கவனத்தை மையமாகக் கொண்ட தேடுபொறிகளின் திறன் காரணமாக, சில கேள்விகளுக்கான முடிவுகளில் உயர் தரவரிசை மதிப்புமிக்க பொருட்களாக மாறிவிட்டன. பிற தகவல் அமைப்புகளைப் போலவே, வலைத் தேடல் மாசுபாட்டால் பாதிக்கப்படக்கூடியதுஃ "வலைச் சூழலில் இலாபம் கோரும் முயற்சிகள் இருப்பதால், தேடுபொறி வழிமுறைகளுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் கவனத்தை ஈர்க்கும் உத்திகள் உருவாகின்றன". பெரும்பாலான முக்கிய தேடுபொறிகள் இப்போது தேடல் முடிவு தரவரிசைகளைத் தீர்மானிக்க பேஜ் தரவரிசையின் ஒரு வடிவத்தை (ஒரு தளத்திற்கான ஹைப்பர்லிங்குகளின் தொடர்ச்சியான எண்ணிக்கை) நம்பியிருப்பதால், ஹைப்பர்லிங்குகளை உருவாக்குவதிலும் வர்த்தகம் செய்வதிலும் ஒரு சாம்பல் சந்தை உருவாகியுள்ளது. இந்த சந்தையில் பங்கேற்பாளர்கள் இணைப்பு ஸ்பேமிங், இணைப்பு விவசாயம் மற்றும் பரஸ்பர இணைப்பு எனப்படும் பல்வேறு நடைமுறைகளில் ஈடுபடுகிறார்கள். அரசியல் மின்னஞ்சல் பிரச்சாரங்களை ஸ்பேம் என்று கருதலாமா வேண்டாமா என்பது பற்றி மேலே விவாதிக்கப்பட்ட பிரச்சினையை ஒத்த மற்றொரு பிரச்சினை, அரசியல் நோக்கம் கொண்ட இணைப்பு பிரச்சாரங்கள் அல்லது கூகிள் குண்டுகள் பற்றி என்ன செய்வது என்பதுதான். தற்போது, முக்கிய தேடுபொறிகள் இவற்றை வலை ஸ்பேம் என்று கருதுவதில்லை, ஆனால் இது தனியார் நிறுவனங்களால் ஒருதலைப்பட்சமாக எடுக்கப்பட்ட முடிவு. விற்பனை முன்னணி தலைமுறை கட்டண சேர்க்கை மாதிரி, அத்துடன் யாகூ போன்ற பரவலான விளம்பர நெட்வொர்க்குகள்! வெளியீட்டாளர் நெட்வொர்க் மற்றும் கூகிளின் ஆட்ஸென்ஸ், நுகர்வோர் கவனத்தை தேடுபொறி (கட்டண சேர்க்கை விஷயத்தில்) அல்லது வெளியீட்டாளரின் (விளம்பர நெட்வொர்க்குகள் விஷயத்தில்) சொத்தாக கருதுவதன் மூலம் செயல்படுகின்றன. இது கவனத்தில் உள்ள சொத்து உரிமைகளின் ஸ்பேம் எதிர்ப்பு பயன்பாடுகளிலிருந்து சற்றே வேறுபட்டது, இது ஒரு நபரின் கவனத்தை அவரது சொந்த சொத்தாக கருதுகிறது. மேலும் காண்க கவனம் சமத்துவமின்மை மனித தொழில்நுட்பத்திற்கான கவனம் மேலாண்மை மையம் கிளிக்பைட் அறிவாற்றல் உபரி தொடர்ச்சியான பகுதி கவனம் பயமுறுத்தும் கற்பனை வயது தகவல் வெடிப்பு தகவல் சமூகம் மத்தியஸ்தம் நெடோகிராசி பியோட்டர் வோஜ்னியாக் பற்றாக்குறைக்குப் பிந்தைய பொருளாதாரம் மந்திர எண் ஏழு, பிளஸ் அல்லது மைனஸ் இரண்டு (காகிதம்) டிம் ஃபெர்ரிஸ், குறைந்த தகவல் உணவு குறிப்புகள் மேலும் வாசிப்பு. வெளிப்புற இணைப்புகள் கவனப் பொருளாதாரம்-பிறவிசார் திட்டம்-அடுத்த பொருளாதார முன்னுதாரண பொருளாதாரம்-பொருளாதார சமூகவியல் தகவல் வயது பொருளாதாரம் கள மேலாண்மை சைபர்நெடிக்ஸ் பற்றிய வீடியோ போட்காஸ்ட்