Green development
பசுமை மேம்பாடு என்பது வளர்ச்சியின் சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்களை கருத்தில் கொள்ளும் ஒரு ரியல் எஸ்டேட் மேம்பாட்டு கருத்தாகும். இது மூன்று துணை வகைகளால் வரையறுக்கப்படுகிறதுஃ சுற்றுச்சூழல் பதிலளிப்பு, வள செயல்திறன் மற்றும் சமூக மற்றும் கலாச்சார உணர்திறன். சுற்றுச்சூழல் பதிலளிப்பு இயற்கையின் உள்ளார்ந்த மதிப்பை மதிக்கிறது, மேலும் ஒரு சுற்றுச்சூழல் அமைப்புக்கு ஏற்படும் சேதத்தை குறைக்கிறது. வளச் செயல்திறன் என்பது ஆற்றல் மற்றும் சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாக்க குறைவான வளங்களைப் பயன்படுத்துவதைக் குறிக்கிறது. சமூக மற்றும் கலாச்சார உணர்திறன் ஒவ்வொரு சமூகமும் வழங்கும் தனித்துவமான கலாச்சார மதிப்புகளை அங்கீகரிக்கிறது மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் வளர்ச்சியில் அவற்றைக் கருதுகிறது, சூரிய ஆற்றல் போன்ற நிலைத்தன்மையின் மிகவும் தெளிவான அறிகுறிகளைப் போலல்லாமல், (சூரிய பேனல்கள் உள்ளூர் பொருட்களின் பயன்பாட்டை விட "பச்சை" என்று காணப்படுகின்றன). பசுமை வளர்ச்சி பல்வேறு வடிவங்களில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது, இருப்பினும் இது பொதுவாக தீர்வு பெருக்கிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டதுஃ கூடுதல் நன்மைகளை வழங்கும் ஒரு திட்டத்தின் அம்சங்கள், இது இறுதியில் திட்டங்களின் சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்களை குறைக்கிறது. 1970 களில் சுற்றுச்சூழல் இயக்கத்தின் விளைவாக பசுமை வளர்ச்சி உருவானது. ரியல் எஸ்டேட் துறையில், இந்த வார்த்தையின் பயன்பாடு 1987 ஆம் ஆண்டில் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான உலக ஆணையத்தின் அறிக்கையுடன் தொடங்கியது, இது "நமது பொதுவான எதிர்காலம்" என்ற தலைப்பில் இருந்தது. பசுமை வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க வடிவமைக்கப்பட்ட சுற்றுச்சூழல் நிர்வாகத்தின் 16 கொள்கைகளை இந்த அறிக்கை உள்ளடக்கியது. இது பரந்த பொருளாதார வளர்ச்சியின் பாரம்பரிய மாதிரியையும், சுற்றுச்சூழல் விளைவுகளை புறக்கணிப்பதையும் விவாதிக்கிறது. இந்த ஆரம்ப இயக்கத்தைத் தொடர்ந்து, ரியல் எஸ்டேட் தொழில் "பசுமை" முறைகளுடன் முன்னும் பின்னுமாக உறவை அனுபவித்தது; சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள் பெரும்பாலும் முற்றிலும் பொருளாதார காரணிகளுக்குப் பின்னால் இரண்டாவது இடத்தில் இருந்தன. தொடர்ச்சியான சுற்றுச்சூழல் அக்கறை மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் துறையை பாதிக்கும் சட்டங்கள் வெளிவரத் தொடங்கின, அதாவது. பசுமை வளர்ச்சி. இருப்பினும், பசுமை வளர்ச்சியின் பொதுவான கவலை என்னவென்றால், இது திட்ட செலவுகள் மற்றும் நிறைவு நேரங்களை அதிகரிக்கக்கூடும். எனவே பசுமை உத்திகள் நிலையானதா மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக தூண்டக்கூடியதா என்பது குறித்து தொடர்ந்து வாதம் நடந்து வருகிறது. தேசிய சுற்றுச்சூழல் கவனம் பின்னர் ரியல் எஸ்டேட் டெவலப்பர்கள் வரை அதன் வழி வேலை, மற்றும் அதிகரித்து முன்னுரிமை மாறிவிட்டது. வளர்ச்சியின் சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்களை இப்போது கருத்தில் கொள்ளும் சட்டத்தின் அளவுருக்களுக்குள் டெவலப்பர்கள் இன்று செயல்பட வேண்டும். சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள் குறித்து பொதுமக்களின் அக்கறை அதிகரித்து வருவதற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, ரியல் எஸ்டேட் தொழில்துறையின் பல்வேறு அம்சங்களையும், பொருளாதாரத்தின் பிற துறைகளையும் ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டத்தை அரசாங்கங்கள் இயற்றியுள்ளன. அமெரிக்காவில் இத்தகைய சட்டங்களில் தேசிய சுற்றுச்சூழல் கொள்கை சட்டம் (NEPA), தூய்மையான காற்று சட்டம், சுத்தமான நீர் சட்டம், கடலோர மண்டல மேலாண்மை சட்டம் மற்றும் விரிவான சுற்றுச்சூழல் பதில், இழப்பீடு மற்றும் பொறுப்பு சட்டம் (CERCLA; "சூப்பர்ஃபண்ட்" என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) ஆகியவை அடங்கும். 1970 ஆம் ஆண்டில் இயற்றப்பட்ட NEPA, கூட்டாட்சி முகமைகள் எவ்வாறு முடிவுகளை எடுக்கின்றன என்பதை மாற்றியது, ஏனெனில் ஒரு திட்டத்தை தொடங்குவதற்கு முன்பு சுற்றுச்சூழல் பகுப்பாய்வை முன்மொழிய வேண்டும். தூய்மையான காற்றுச் சட்டம் (1970) யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் என்விரான்மென்டல் புரொடக்ஷன் ஏஜென்சிக்கு (EPA) தூய்மையான காற்று மற்றும் மாசு கட்டுப்பாட்டு ஒழுங்குமுறைகளுக்கான தேசிய தரங்களை அமைக்க வேண்டும். தூய்மையான நீர்ச் சட்டம் (1972) இயற்கையான நீர்நிலைகளில் மாசுபாட்டைக் குறைப்பதற்கும், குடிநீர் ஆதாரங்களைப் பாதுகாக்கும் மற்றும் மீன்பிடித்தல் அல்லது நீச்சல் போன்ற பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளை ஆதரிக்கும் நீரின் தரத்தை உறுதி செய்வதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. கடலோர மண்டல மேலாண்மைச் சட்டம் (1972) கிரேட் லேக்ஸ் மற்றும் முகத்துவாரங்கள் போன்ற நாட்டின் கடலோர வளங்களை நிர்வகிக்கிறது. CERCLA பொதுவாக "சூப்பர்பண்ட்" என்று குறிப்பிடப்படுகிறது, ஏனெனில் இது அபாயகரமான கழிவுகளால் மாசுபட்ட பகுதிகளை மேம்படுத்த உதவும் இரண்டு அறக்கட்டளை நிதிகளைக் கொண்டுள்ளது. 1986 ஆம் ஆண்டின் சூப்பர்பண்ட் திருத்தங்கள் மற்றும் மறு அங்கீகாரச் சட்டம் சுத்தம் செய்யப்படும் ஒரு சொத்தை அரசாங்கத்திற்கு உரிமை கோர அனுமதிக்கிறது. கூடுதலாக, கலிபோர்னியா சுற்றுச்சூழல் தரச் சட்டம் (CEQA) சுற்றுச்சூழல் தொடர்பான கலிபோர்னியாவின் மிக விரிவான சட்டமாகும். இந்தச் சட்டம் கலிபோர்னியாவில் உள்ள நகரங்கள் மற்றும் மாவட்டங்கள் எடுக்கும் அனைத்து முடிவுகளுக்கும் பொருந்தும், மேலும் பொது மற்றும் தனியார் திட்டங்களுக்கு சுற்றுச்சூழல் தாக்க அறிக்கையின் (EIR) ஆணையும் இதில் அடங்கும். அதைத் தொடர்ந்து, எந்தவொரு புதிய ரியல் எஸ்டேட் வளர்ச்சியும் ஒரு திட்டத்தை தொடங்குவதற்கு முன்பு விரிவான சுற்றுச்சூழல் பகுப்பாய்விற்கு உட்பட்டது. கலிபோர்னியாவின் செனட் மசோதா (எஸ். பி.) 375 (2008) பசுமை வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் மற்றொரு சட்டமாகும். இது கலிபோர்னியாவின் காலநிலை இலக்குகளை மிகவும் திறமையான நிலப் பயன்பாடு மற்றும் மேம்பாட்டு முறைகள் மூலம் அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. மேலும் குறிப்பாக, எஸ். பி 375 நிலப் பயன்பாடு மற்றும் போக்குவரத்துக்கு இடையே நெருக்கமான ஒருங்கிணைப்பு மூலம் கிரீன்ஹவுஸ் வாயு (ஜிஹெச்ஜி) உமிழ்வைக் குறைக்க முயல்கிறது. இதை அடைய ஒரு வழி தேவை பக்க நடவடிக்கைகள் மூலம் ஆகும். இந்த மூலோபாயம் ஓட்டுநர் தேவையைக் குறைக்கும், எனவே பயணித்த வாகன மைல்களை (வி. எம். டி) குறைக்கும், மேலும் இறுதியில் பசுமை இல்ல வாயு உமிழ்வைக் குறைக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, நடைபயிற்சி திறனை அதிகரிப்பதற்காக, பொதுப் போக்குவரத்து நிறுத்தங்களை வளர்ச்சிக்கு அருகில் வைப்பது ஒரு கோரிக்கை-பக்கக் கொள்கைக் கூறாகும். கூடுதலாக, கலிபோர்னியா மாநில சட்டத்திற்கு அனைத்து புதிய மற்றும்/அல்லது ஏற்கனவே உள்ள மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கும் குறைந்தபட்ச ஆற்றல் சேமிப்பு நிலைகள் தேவைப்படுகின்றன. ஒரு வீட்டின் விற்பனையாளர் விற்பனை ஒப்பந்தத்தில் ஆற்றல் சேமிப்பு மறுசீரமைப்பு மற்றும் வெப்ப காப்பு பற்றிய தகவல்களைச் சேர்க்க வேண்டும். நடைமுறையில் பரந்த வளர்ச்சி வடிவங்கள் செனட் மசோதா 375 வளர்ச்சி மேலாண்மை எனப்படும் நகர்ப்புற திட்டமிடல் மூலோபாயத்தை நிரூபிக்கிறது. நிலப் பயன்பாட்டுக் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் மூலதன முதலீடு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான நெருக்கமான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகளால் பெரிதும் உந்துதல் ஆகியவற்றால் இது வரையறுக்கப்படுகிறது. இது "வளர்ச்சியின் அளவு, நேரம், இருப்பிடம் மற்றும் தன்மை ஆகியவற்றின் ஒழுங்குமுறை" மூலம் வரையறுக்கப்படுகிறது. பெயர் குறிப்பிடுவது போல, வளர்ச்சி மேலாண்மை என்பது எந்த வளர்ச்சியையும் கட்டுப்படுத்துவதைக் குறிக்காது. "வளர்ச்சிக் கட்டுப்பாடு" என்பது வளர்ச்சியை நிர்வகிப்பது அல்லது கட்டுப்படுத்துவது என்ற அர்த்தத்தைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் "வளர்ச்சி இல்லை" என்பது வளர்ச்சியை ஒன்றாக நிறுத்துவதைக் குறிக்கும். மேலும், வளர்ச்சி நிர்வாகத்திற்கு இந்த மூன்று அர்த்தங்களின் ஒத்துழைப்பும் தேவைப்படுகிறது. நகர்ப்புற வளர்ச்சி எல்லைகள் (யு. பி. ஜி), பிரபலமான வளர்ச்சி மேலாண்மை உத்திகள் ஆகும். அவை ஒரு குறிப்பிட்ட எல்லைக்குள் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கவும், எல்லைக்கு வெளியே அதை ஊக்கப்படுத்தவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. நகர்ப்புற விரிவாக்கத்தை குறைப்பதற்காக அடர்த்தியான வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதே யு. ஜி. பியின் குறிக்கோள். இந்த வளர்ச்சி மேலாண்மை நுட்பம் இறுதியில் மத்திய நகரங்களை புத்துயிர் பெறவும், சமூக வளர்ச்சிக்கு துடிப்பான, நடக்கக்கூடிய இடங்களை உருவாக்கவும் முயல்கிறது. இந்த கிளஸ்டர் மேம்பாட்டு முறைகள் தீர்வு பெருக்கிகளாகும். உள்கட்டமைப்புக்கான தேவையைக் குறைத்தால் பணத்தையும் வளங்களையும் சேமிக்க முடியும். இந்த பெருக்கிகள் நடைபயிற்சி அதிகரிக்க முடியும், இது சமூக தொடர்பு மற்றும் சமூக ஒற்றுமையை வளர்க்கிறது. புத்திசாலித்தனமான கட்டிடம் அமெரிக்காவில், வணிக மற்றும் குடியிருப்பு கட்டிடங்கள் மின்சாரத்தின் அதிக நுகர்வோர் மற்றும் எச். வி. ஏ. சி அமைப்புகள் இந்த பயன்பாட்டின் பெரும்பகுதியைக் கொண்டுள்ளன. உண்மையில், அமெரிக்காவில் பயன்படுத்தப்படும் மின்சாரத்தில் 70 சதவீதம் கட்டிடங்களிலிருந்து வருகிறது என்று அமெரிக்க எரிசக்தித் துறை கணித்துள்ளது. ஆக்கிரமிப்பு கண்டறிதல் அமைப்புகள், வயர்லெஸ் சென்சார் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் எச். வி. ஏ. சி கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் போன்ற புத்திசாலித்தனமான கட்டிட முறைகள் மிகவும் திறமையான ஆற்றல் பயன்பாட்டை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. சான் டியாகோ பல்கலைக்கழக ஆராய்ச்சியாளர்கள் குழு, அவர்களின் ஸ்மார்ட் கட்டிட தானியங்கி அமைப்புகள் கட்டிட ஆற்றலில் 10-15% ஐ சேமிக்கும் என்று கணித்துள்ளது. வழக்கு ஆய்வுகள் கலிபோர்னியாவின் பசடேனா நகரம் சமீபத்தில் ஏழு வழிகாட்டும் கொள்கைகளின் அடிப்படையில் ஒரு பொதுவான திட்டத்தை ஏற்றுக்கொண்டதுஃ சமூகத் தேவைகள் மற்றும் வாழ்க்கைத் தரம், பசடேனாவின் வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க தன்மையைப் பாதுகாத்தல், பொருளாதார உயிர்ச்சக்தி, ஆரோக்கியமான குடும்ப சமூகம், வாகனங்களின் தேவை இல்லாதது, பிராந்தியத்திற்கான கலாச்சார, அறிவியல், பெருநிறுவன, பொழுதுபோக்கு மற்றும் கல்வி மையமாக ஊக்குவிக்கப்படுதல் மற்றும் சமூக பங்கேற்பு. இந்தத் திட்டத்தில் சுற்றுச்சூழல் அக்கறை மற்றும் கட்டுமான செயல்பாட்டில் சமூகக் கருத்துக்கள் ஆகியவை அடங்கும். பசடேனாவில் உள்ள ஹோலி ஸ்ட்ரீட் கிராம குடியிருப்புகள் பசடேனாவின் பொதுத் திட்டத்தில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்ட பல கொள்கைகளை உரையாற்றுகின்றன. இது ஒரு டெலி, ஒரு வசதியான கடை மற்றும் ஒரு கலைக்கூடம் உள்ளிட்ட தரை தள சில்லறை மையத்துடன் கலப்பு-பயன்பாட்டு வளர்ச்சியை உள்ளடக்கியது. மேலும், ஹோலி ஸ்ட்ரீட் கிராம குடியிருப்புகள் ஒரு இலகு ரயில் நிலையத்திற்கு அருகில் அமைந்துள்ளது. இந்த உத்திகளின் குறிக்கோள் வாகனங்களுக்கான தேவையைக் குறைப்பதும், மக்கள் பொதுப் போக்குவரத்தைப் பயன்படுத்துவதை எளிதாக்குவதும் ஆகும். அனசாசி சிம்மர் அசோசியேட்ஸ் இன்டர்நேஷனல் இன், ஒரு ரியல் எஸ்டேட் மேம்பாட்டு நிறுவனம், 1991 ஆம் ஆண்டில் நியூ மெக்ஸிகோவின் சாண்டா ஃபேவில் உள்ள இன் ஆஃப் தி அனசாசியை நிறைவு செய்தது. ராபர்ட் சிம்மர் (இணை நிறுவனர்) மற்றும் அவரது கூட்டாளிகள், ஸ்டீவ் காங்கர் மற்றும் மைக்கேல் ஃபுல்லர், "எரிசக்தி மற்றும் வள சேமிப்பு தொழில்நுட்பங்களை காட்சிப்படுத்தும், உள்ளூர் சமூகத்தை வலுப்படுத்தும், முதல் தர நேர்த்தியை வழங்கும் மற்றும் அதன் பங்கேற்பாளர்களுக்கு நிதி ரீதியாக வெகுமதி அளிக்கும்" ஒரு கட்டிடத்தை கட்டுவதற்கான இலக்கை நிர்ணயித்தனர். ஹோட்டலின் உட்புற வடிவமைப்பு பண்டைய அனசாசி இந்தியர்களுக்கு மரியாதை செலுத்துகிறது, இதில் உள்ளூரில் வடிவமைக்கப்பட்ட தளபாடங்கள், கையால் செய்யப்பட்ட விரிப்புகள் மற்றும் பூர்வீக அமெரிக்க, ஹிஸ்பானிக் மற்றும் கவ்பாய் சுவர் கலை ஆகியவை அடங்கும். ஹோட்டலின் வெளிப்புறத்தில் அடோப் பயன்பாடு வரலாற்று பியூப்லோ பாணியை உள்ளடக்கியது. மேலும், ஜிம்மரும் அவரது கூட்டாளிகளும் ஆரம்பத்தில் இருந்தே திட்டத்தை தொடங்குவதற்குப் பதிலாக, 1960 களில் சிறார் தடுப்பு மையமாக பயன்படுத்தப்பட்ட எஃகு கட்டமைக்கப்பட்ட கட்டிடத்தை மறுபரிசீலனை செய்தனர். இந்த சாண்டா ஃபே ஹோட்டலின் பிற "பச்சை" பண்புகள் ஸ்கைலைட்கள், ஆற்றல் திறன் கொண்ட விளக்குகள் மற்றும் நீர் சேமிப்பு சாதனங்கள் ஆகும். மேலும், அனசாஸியின் விடுதி ஹிஸ்பானிக் விவசாயிகளிடமிருந்து உள்நாட்டில் வளர்க்கப்படும் கரிம உணவை வாங்குவதன் மூலம் பிராந்திய பொருளாதாரத்தைத் தூண்டுகிறது. கடைசியாக, உள்ளூர் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் பல்வேறு உள்ளூர் கலாச்சாரங்களுக்கு நிதியுதவி செய்யும் நிகழ்வுகளில் ஊழியர்கள் பங்கேற்க வேண்டும் என்று விடுதி ஊக்குவிக்கிறது. தைபே 101 தைபே 101, தைவானின் தைபேயில் அமைந்துள்ள ஒரு உயரமான வானளாவிய கட்டிடமாகும், இது அமெரிக்க பசுமை கட்டிட கவுன்சிலிடமிருந்து லீட் (ஆற்றல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் வடிவமைப்பில் தலைமை) சான்றிதழைப் பெற்றுள்ளது, இது வரலாற்றில் மிக உயர்ந்த மதிப்பெண் ஆகும். இந்தத் திட்டத்தில், "தொழில்நுட்பம்", "கலை", "புதுமை", "மக்கள்", "சுற்றுச்சூழல்" மற்றும் "அடையாளம்" ஆகியவற்றிற்கான சுருக்கமாக "தைபே" உள்ளது. தைபேயில் உள்ள சீமென்ஸ் பில்டிங் ஆட்டோமேஷனின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டாக்டர் ஹூபர்ட் கெய்பர், வணிக கட்டிடங்களுக்கு ஆற்றல் மட்டுமே மிகப்பெரிய செலவு என்ற அடிப்படையில் ஆற்றல் செயல்திறனை வலியுறுத்துகிறார். 2011 முதல், தைபே 101 உலகின் மிகவும் சுற்றுச்சூழல் பொறுப்பான வானளாவிய கட்டிடமாக மாறியுள்ளது, இது நீர் பயன்பாடு, எரிசக்தி பயன்பாடு மற்றும் கார்பன் உமிழ்வை 10 சதவீதம் குறைத்துள்ளது. போல்டர், கொலராடோ வளர்ச்சி மேலாண்மை/வரம்பு (முன்பு விவாதிக்கப்பட்டது) கொலராடோவின் போல்டரில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது. போல்டர் நகரம் வீட்டுவசதி அனுமதியை ஆண்டுக்கு 400 ஆகக் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் வீட்டுவசதி வளர்ச்சியை மிகவும் இறுக்கமாக கட்டுப்படுத்துகிறது, இது நகரின் மொத்த வீட்டுவசதி பங்குகளில் 1 சதவீதமாகும். கூடுதலாக, நகரம் நகர எல்லைக்கு வெளியே நிலத்தை வாங்கியுள்ளது, இது நிரந்தர, பசுமையான திறந்தவெளிக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த 400-அலகு வரம்பு நகரத்தின் மக்கள் தொகை வளர்ச்சியை கடுமையாகத் தடுக்கிறது. இந்த வீட்டுவசதி பற்றாக்குறை பல விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது. முதலாவதாக, இது வீடுகளின் விலையை அதிகரிக்கிறது. மேலும், போல்டர் வணிக வளர்ச்சியை விட வீட்டுவசதி வளர்ச்சியை கட்டுப்படுத்துவதால், போல்டரில் கிடைக்கக்கூடிய தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை வீட்டுவசதி பங்குகளை விட வேகமாக வளர்கிறது. இதன் விளைவாக பல தொழிலாளர்கள் நகர எல்லைக்கு அப்பால் இருந்து பயணிக்கிறார்கள். சர்ச்சைக்குரிய பசுமை வளர்ச்சியின் பொதுவான விமர்சனம் என்னவென்றால், இது ரியல் எஸ்டேட் டெவலப்பர்கள் வணிகம் செய்யும் முறையை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது, ஏனெனில் இது செலவை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் தாமதத்தை உருவாக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, LEED-சான்றளிக்கப்பட்டிருப்பது கூடுதல் செலவுகளுக்கு பங்களிக்கும். இதில் கூடுதல் கட்டிட வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுமானக் கட்டணங்கள், உட்புற வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுமானக் கட்டணங்கள், கட்டிட செயல்பாடுகள் மற்றும் பராமரிப்பு கட்டணங்கள், சுற்றுப்புற மேம்பாட்டு கட்டணங்கள், வீடு மற்றும் வளாகக் கட்டணங்கள் மற்றும் தொகுதி திட்டக் கட்டணங்கள் ஆகியவை அடங்கும். கூடுதலாக, பசுமை மேம்பாடு குடியிருப்பு மட்டத்தில் விமர்சிக்கப்பட்டுள்ளது. உயர் செயல்திறன் கொண்ட வீடுகள் நீண்ட காலத்திற்கு ஆற்றலைச் சேமிப்பதாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் அவை தொட்டி இல்லாத நீர் ஹீட்டர்கள், கதிரியக்க தடைகள் மற்றும் பிரதிபலிப்பு காப்பு அமைப்புகள் மற்றும் உயர் செயல்திறன் கொண்ட ஏர் கண்டிஷனிங் அமைப்புகள் மூலம் முன்-மூலதன செலவுகளை விரைவாக அதிகரிக்கின்றன. மேலும், பாதுகாப்பு எளிமை காரணமாக டெவலப்பர்கள் பெரும்பாலும் நிலத்தின் சில பகுதிகளில் வளர்ச்சியடைய முடியாது. "நிலத்தை அதன் இயற்கையான, இயற்கையான, விவசாய, வரலாற்று, காடுகள் நிறைந்த அல்லது திறந்தவெளி நிலையில் பாதுகாப்பதற்காக" இந்த எளிமைப்படுத்தல்கள் அரசாங்கங்கள் அல்லது அரசு சாரா அமைப்புகளால் வாங்கப்படுகின்றன. மேலும் காண்க பயோனியர்ஸ் பாதுகாப்பு மேம்பாடு பசுமை காலர் கட்டிடம் குறைந்த தாக்க வளர்ச்சி செயலற்ற சூரிய கட்டிடம் வடிவமைப்பு நிலையான வளர்ச்சி போக்குவரத்து அமைதி குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் நிலைத்தன்மை கருவித்தொகுப்புஃ சுற்றுச்சூழல் மாதிரிகள் நில பயன்பாடு புதிய நகர்ப்புறம் நிலையான கட்டிடம் நகர்ப்புற வடிவமைப்பு நிலையான நகர்ப்புற திட்டமிடல்