Business Process Model and Notation
வணிக செயல்முறை மாதிரி மற்றும் குறியீடு (பிபிஎம்என்) என்பது வணிக செயல்முறை மாதிரியில் வணிக செயல்முறைகளைக் குறிப்பிடுவதற்கான ஒரு வரைகலை பிரதிநிதித்துவமாகும். முதலில் பிசினஸ் பிராசஸ் மேனேஜ்மென்ட் முன்முயற்சியால் (பிபிஎம்ஐ) உருவாக்கப்பட்டது, பிபிஎம்என் 2005 இல் இரண்டு அமைப்புகளும் இணைக்கப்பட்டதிலிருந்து ஆப்ஜெக்ட் மேனேஜ்மென்ட் குரூப் (ஓஎம்ஜி) ஆல் பராமரிக்கப்படுகிறது. பிபிஎம்என் இன் பதிப்பு 2 ஜனவரி 2011 இல் வெளியிடப்பட்டது, அந்த நேரத்தில் பெயர் வணிக செயல்முறை மாதிரி மற்றும் குறிப்பு என திருத்தப்பட்டது, இது செயல்பாட்டு சொற்பொருள்களின் அறிமுகத்தை பிரதிபலிக்கிறது, அவை தற்போதுள்ள குறியீட்டு மற்றும் வரைபட கூறுகளுடன் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. இது ஒரு ஓஎம்ஜி விவரக்குறிப்பு என்றாலும், பிபிஎம்என் ஐஎஸ்ஓ 19510 ஆகவும் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. சமீபத்திய பதிப்பு பிபிஎம்என் 2.0 ஆகும், இது ஜனவரி 2014 இல் வெளியிடப்பட்டது. சுருக்கமான வணிக செயல்முறை மாதிரி மற்றும் குறிப்பு (பிபிஎம்என்) என்பது வணிக செயல்முறை மாடலிங்கிற்கான ஒரு தரநிலையாகும், இது ஒரு வணிக செயல்முறை வரைபடத்தில் (பிபிடி) வணிக செயல்முறைகளைக் குறிப்பிடுவதற்கான வரைகலை குறியீட்டை வழங்குகிறது, இது ஒருங்கிணைந்த மாடலிங் மொழியிலிருந்து (யுஎம்எல்) செயல்பாட்டு வரைபடங்களுக்கு மிகவும் ஒத்த ஒரு ஃப்ளோசார்டிங் நுட்பத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. தொழில்நுட்ப பயனர்கள் மற்றும் வணிக பயனர்கள் இருவருக்கும் வணிக செயல்முறை நிர்வாகத்தை ஆதரிப்பதே பிபிஎம்என் இன் நோக்கமாகும், வணிக பயனர்களுக்கு உள்ளுணர்வு கொண்ட ஒரு குறியீட்டை வழங்குவதன் மூலம், சிக்கலான செயல்முறை சொற்பொருள்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்த முடியும். பிபிஎம்என் விவரக்குறிப்பு குறியீட்டின் கிராபிக்ஸ் மற்றும் செயல்படுத்தும் மொழிகளின் அடிப்படை கட்டமைப்புகள், குறிப்பாக வணிக செயல்முறை செயல்படுத்தும் மொழி (பிபிஇஎல்) ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு வரைபடத்தையும் வழங்குகிறது. வணிக ஆய்வாளர்கள், தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டாளர்கள் மற்றும் வணிக மேலாளர்கள் உட்பட அனைத்து வணிக பங்குதாரர்களும் எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய ஒரு நிலையான குறியீட்டை வழங்கும் வகையில் பிபிஎம்என் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. எனவே ஒரு திட்டத்தில் அனைத்து பங்குதாரர்களின் பொதுவாக விரும்பத்தக்க நோக்கத்தை ஆதரிக்க பிபிஎம்என் பயன்படுத்தப்படலாம், செயல்முறைகளை விவரிக்க ஒரு பொதுவான மொழியை ஏற்றுக்கொள்வது, வணிக செயல்முறை வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்படுத்தலுக்கு இடையில் எழக்கூடிய தகவல்தொடர்பு இடைவெளிகளைத் தவிர்க்க உதவுகிறது. மாடலிங் கருவிகள் மற்றும் செயல்முறைகளால் பயன்படுத்தப்படும் பல வணிக செயல்முறை மாடலிங் மொழி தரநிலைகளில் பிபிஎம்என் ஒன்றாகும். தற்போதைய பல்வேறு வகையான மொழிகள் வெவ்வேறு மாடலிங் சூழல்களுக்கு ஏற்றதாக இருந்தாலும், தற்போதுள்ள வெவ்வேறு மொழிகளின் பலங்களை இணைத்து, ஒரு ஒற்றை, விரிவான தரத்தின் வளர்ச்சி அல்லது தோற்றத்திற்கு வாதிடுபவர்கள் உள்ளனர். காலப்போக்கில், இது அடிப்படை வணிக செயல்முறை கருத்துக்களின் வெளிப்பாட்டை (எ. கா., பொது மற்றும் தனியார் செயல்முறைகள், நடன அமைப்பு), அத்துடன் மேம்பட்ட செயல்முறை கருத்துக்கள் (எ. கா., விதிவிலக்கு கையாளுதல், பரிவர்த்தனை இழப்பீடு) ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்க உதவும் என்று பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. பிபிஎம்என்-ஐ ஒத்த அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தி இரண்டு புதிய தரநிலைகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, அவை வழக்கு மேலாண்மை மாடலிங் (வழக்கு மேலாண்மை மாதிரி மற்றும் குறிப்பு) மற்றும் முடிவு மாடலிங் (முடிவு மாதிரி மற்றும் குறிப்பு) ஆகியவற்றைக் குறிக்கின்றன. வணிக செயல்முறைகளுக்கு பொருந்தக்கூடிய மாடலிங் கருத்துகளை மட்டுமே ஆதரிக்க பிபிஎம்என் கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. செயல்முறை அல்லாத நோக்கங்களுக்காக நிறுவனங்களால் செய்யப்படும் பிற வகையான மாதிரிகள் பிபிஎம்என் வரம்பிற்கு வெளியே உள்ளன. பிபிஎம்எனில் இருந்து விலக்கப்பட்ட மாடலிங்கின் எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ நிறுவன கட்டமைப்புகள் செயல்பாட்டு முறிவுகள் தரவு மாதிரிகள் கூடுதலாக, பிபிஎம்என் தரவுகளின் ஓட்டத்தையும் (செய்திகளையும்), தரவு கலைப்பொருட்களை செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புபடுத்துவதையும் காட்டுகிறது, இது ஒரு தரவு ஓட்ட வரைபடம் அல்ல. கூறுகள் பிபிஎம்என் மாதிரிகள் வரையறுக்கப்பட்ட வரைகலை கூறுகளின் தொகுப்பிலிருந்து கட்டப்பட்ட எளிய வரைபடங்களால் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன. வணிக பயனர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள் இருவருக்கும், அவர்கள் வணிக நடவடிக்கைகளின் ஓட்டம் மற்றும் செயல்முறை பற்றிய புரிதலை எளிதாக்குகிறார்கள். பி. பி. எம். என் இன் நான்கு அடிப்படை உறுப்பு பிரிவுகள் பின்வருமாறுஃ ஓட்டம் பொருள்கள் நிகழ்வுகள், செயல்பாடுகள், நுழைவாயில்கள் பொருள்களை இணைத்தல் வரிசை ஓட்டம், செய்தி ஓட்டம், இணைப்பு நீச்சல் பாதைகள் குளம், பாதை, இருண்ட குளம் கலைப்பொருட்கள் தரவு பொருள், குழு, சிறுகுறிப்பு இந்த நான்கு பிரிவுகளும் எளிய வணிக செயல்முறை வரைபடங்களை (பிபிடி) உருவாக்க உதவுகின்றன. வரைபடத்தை மேலும் புரிந்துகொள்ளும் வகையில் புதிய வகையான ஓட்டப் பொருள் அல்லது கலைப்பொருட்களை உருவாக்கவும் பிபிடி அனுமதிக்கிறது. பாயும் பொருள்கள் மற்றும் இணைக்கும் பொருள்கள் பாயும் பொருள்கள் பிபிஎம்என்-க்குள் உள்ள முக்கிய விவரிக்கும் கூறுகளாகும், மேலும் அவை மூன்று முக்கிய கூறுகளைக் கொண்டுள்ளனஃ நிகழ்வுகள், செயல்பாடுகள் மற்றும் நுழைவாயில்கள். ஒரு நிகழ்வு ஒரு வட்டத்துடன் குறிப்பிடப்படுகிறது மற்றும் நடக்கும் ஒன்றைக் குறிக்கிறது (ஒரு செயல்பாட்டுடன் ஒப்பிடும்போது, இது செய்யப்படும் ஒன்று). வட்டத்திற்குள் உள்ள சின்னங்கள் நிகழ்வின் வகையைக் குறிக்கின்றன (எ. கா., ஒரு செய்தியைக் குறிக்கும் உறை அல்லது நேரத்தைக் குறிக்கும் கடிகாரம்). நிகழ்வுகள் கேச்சிங் (எடுத்துக்காட்டாக, உள்வரும் செய்தியைப் பிடிப்பது ஒரு செயல்முறையைத் தொடங்கினால்) அல்லது எறிதல் (ஒரு செயல்முறை முடிவடையும் போது ஒரு நிறைவு செய்தியை வீசுவது போன்றவை) என்றும் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. தொடக்க நிகழ்வு ஒரு செயல்முறை தூண்டுதலாக செயல்படுகிறது; ஒற்றை குறுகிய எல்லையால் குறிக்கப்படுகிறது, மேலும் பிடிப்பு மட்டுமே இருக்க முடியும், எனவே திறந்த (அவுட்லைன்) ஐகானுடன் காட்டப்படுகிறது. இடைநிலை நிகழ்வு தொடக்க மற்றும் இறுதி நிகழ்வுகளுக்கு இடையில் நடக்கும் ஒன்றைக் குறிக்கிறது; இரட்டை எல்லையால் குறிக்கப்படுகிறது, மேலும் வீசலாம் அல்லது பிடிக்கலாம் (பொருத்தமான திடமான அல்லது திறந்த சின்னங்களைப் பயன்படுத்தி). எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பணி மற்றொரு குளத்திற்கு ஒரு செய்தியை வீசும் ஒரு நிகழ்வுக்கு பாயக்கூடும், அங்கு அடுத்தடுத்த நிகழ்வு தொடர்வதற்கு முன்பு பதிலைப் பிடிக்க காத்திருக்கிறது. இறுதி நிகழ்வு ஒரு செயல்முறையின் முடிவைக் குறிக்கிறது; ஒற்றை தடிமனான அல்லது தைரியமான எல்லையால் குறிக்கப்படுகிறது, மேலும் வீச மட்டுமே முடியும், எனவே ஒரு திடமான ஐகானுடன் காட்டப்படுகிறது. செயல்பாடு ஒரு செயல்பாடு ஒரு வட்டமான-மூலையில் செவ்வகத்துடன் குறிப்பிடப்படுகிறது மற்றும் என்ன வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதை விவரிக்கிறது. ஒரு செயல்பாடு என்பது ஒரு நிறுவனம் செய்யும் வேலையைக் குறிக்கும் பொதுவான சொல். இது அணு அல்லது சேர்மமாக இருக்கலாம். ஒரு பணி என்பது ஒரு ஒற்றை அலகு வேலையைக் குறிக்கிறது, அது வணிக செயல்முறை விவரத்தின் மேலும் மட்டத்திற்கு பிரிக்கப்படவில்லை அல்லது பிரிக்க முடியாது. இது ஒரு அணு செயல்பாடு என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. ஒரு பணி என்பது ஒரு செயல்முறை வரைபடத்தில் விளக்கப்பட்டுள்ள மிகக் குறைந்த அளவிலான செயல்பாடு ஆகும். பணிகளின் தொகுப்பு ஒரு உயர் மட்ட நடைமுறையைக் குறிக்கலாம். துணை செயல்முறை வணிக செயல்முறை விவரங்களின் கூடுதல் நிலைகளை மறைக்க அல்லது வெளிப்படுத்த பயன்படுத்தப்படுகிறது. இடிந்து விழும்போது, ஒரு துணை செயல்முறை செவ்வகத்தின் கீழ் கோட்டிற்கு எதிராக ஒரு கூட்டல் அடையாளத்தால் குறிக்கப்படுகிறது; விரிவாக்கப்படும்போது, வட்டமான செவ்வகம் அனைத்து ஓட்ட பொருள்களையும், இணைக்கும் பொருள்களையும், கலைப்பொருட்களையும் காட்ட விரிவடைகிறது. ஒரு துணை செயல்முறை ஒரு கூட்டு செயல்பாடு என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. அதன் சொந்த தன்னிறைவு தொடக்க மற்றும் இறுதி நிகழ்வுகளைக் கொண்டுள்ளது; தாய் செயல்முறையிலிருந்து வரிசை ஓட்டங்கள் எல்லையைக் கடக்கக்கூடாது. பரிவர்த்தனை என்பது துணை செயல்முறையின் ஒரு வடிவமாகும், இதில் அனைத்து செயல்பாடுகளும் ஒட்டுமொத்தமாக கருதப்பட வேண்டும்; அதாவது, ஒரு நோக்கத்தை பூர்த்தி செய்ய அவை அனைத்தும் முடிக்கப்பட வேண்டும், அவற்றில் ஏதேனும் ஒன்று தோல்வியுற்றால், அவை அனைத்தும் ஈடுசெய்யப்பட வேண்டும் (செயல்தவிர்க்கப்பட வேண்டும்). பரிவர்த்தனைகள் விரிவாக்கப்பட்ட துணை செயல்முறைகளிலிருந்து இரட்டை எல்லையால் சூழப்பட்டிருப்பதன் மூலம் வேறுபடுகின்றன. அழைப்பு செயல்பாடு ஒரு உலகளாவிய செயல்முறை அல்லது உலகளாவிய பணி மீண்டும் பயன்படுத்தப்படும் செயல்முறையின் ஒரு புள்ளி. ஒரு அழைப்பு செயல்பாடு மற்ற செயல்பாட்டு வகைகளிலிருந்து செயல்பாட்டு பகுதியைச் சுற்றியுள்ள தைரியமான எல்லையால் வேறுபடுகிறது. நுழைவாயில் ஒரு நுழைவாயில் வைர வடிவத்துடன் குறிப்பிடப்படுகிறது மற்றும் வெளிப்படுத்தப்பட்ட நிபந்தனைகளைப் பொறுத்து பாதைகளை ஃபோர்க்கிங் மற்றும் இணைப்பதை தீர்மானிக்கிறது. பிரத்தியேகமானது ஒரு செயல்பாட்டில் மாற்று ஓட்டங்களை உருவாக்க பயன்படுகிறது. பாதைகளில் ஒன்றை மட்டுமே எடுக்க முடியும் என்பதால், அது பிரத்தியேகமானது என்று அழைக்கப்படுகிறது. நிகழ்வு அடிப்படையிலான ஒரு செயல்முறையின் பாதையை தீர்மானிக்கும் நிபந்தனை ஒரு மதிப்பீடு செய்யப்பட்ட நிகழ்வை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இணையானது எந்தவொரு நிபந்தனையையும் மதிப்பீடு செய்யாமல் இணையான பாதைகளை உருவாக்க பயன்படுகிறது. அனைத்து பாதைகளும் மதிப்பீடு செய்யப்படும் மாற்று ஓட்டங்களை உருவாக்க உள்ளடக்கியது பயன்படுத்தப்படுகிறது. பிரத்தியேக நிகழ்வு அடிப்படையிலான ஒரு நிகழ்வு பரஸ்பர பிரத்தியேக பாதைகளில் எது எடுக்கப்படும் என்பதை தீர்மானிக்க மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது. சிக்கலான ஒத்திசைவு நடத்தையை மாதிரியாக்க பயன்படுத்தப்படுகிறது. இணையான நிகழ்வு அடிப்படையிலான இரண்டு இணையான செயல்முறைகள் ஒரு நிகழ்வின் அடிப்படையில் தொடங்கப்படுகின்றன, ஆனால் நிகழ்வின் மதிப்பீடு இல்லை. இணைப்புகள் ஓட்டம் பொருள்கள் இணைக்கும் பொருள்களைப் பயன்படுத்தி ஒருவருக்கொருவர் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, அவை மூன்று வகைகளாகும்ஃ வரிசைகள், செய்திகள் மற்றும் தொடர்புகள். வரிசை ஓட்டம் ஒரு வரிசை ஓட்டம் ஒரு திடமான கோடு மற்றும் அம்பு முனையுடன் குறிப்பிடப்படுகிறது, மேலும் செயல்பாடுகள் எந்த வரிசையில் செய்யப்படுகின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது. வரிசை ஓட்டம் அதன் தொடக்கத்தில் ஒரு சின்னத்தைக் கொண்டிருக்கலாம், ஒரு சிறிய வைரம் ஒரு செயல்பாட்டிலிருந்து பல நிபந்தனை ஓட்டங்களில் ஒன்றைக் குறிக்கிறது, அதே நேரத்தில் ஒரு மூலைவிட்ட வெட்டு நிபந்தனை ஓட்டங்களுடன் ஒரு முடிவு அல்லது செயல்பாட்டிலிருந்து இயல்புநிலை ஓட்டத்தைக் குறிக்கிறது. செய்தி ஓட்டம் ஒரு செய்தி ஓட்டம் ஒரு கோடு கோடு, தொடக்கத்தில் ஒரு திறந்த வட்டம் மற்றும் முடிவில் ஒரு திறந்த அம்பு முனை ஆகியவற்றுடன் குறிக்கப்படுகிறது. நிறுவன எல்லைகளில் (அதாவது, குளங்களுக்கு இடையில்) என்ன செய்திகள் பாய்கின்றன என்பதை இது நமக்குச் சொல்கிறது. ஒரே குளத்திற்குள் செயல்பாடுகள் அல்லது நிகழ்வுகளை இணைக்க ஒரு செய்தி ஓட்டத்தை ஒருபோதும் பயன்படுத்த முடியாது. சங்கம் ஒரு சங்கம் ஒரு புள்ளியிடப்பட்ட கோட்டுடன் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகிறது. இது ஒரு ஆர்ட்டிஃபாக்ட் அல்லது உரையை ஒரு ஃப்ளோ ஆப்ஜெக்டுடன் தொடர்புபடுத்த பயன்படுகிறது, மேலும் ஒரு திறந்த அம்புக்குறியைப் பயன்படுத்தி சில திசையைக் குறிக்கலாம் (ஒரு முடிவைக் குறிக்க கலைப்பொருளை நோக்கி, ஒரு உள்ளீட்டைக் குறிக்க கலைப்பொருளிலிருந்து, மற்றும் இரண்டும் அது படிக்கப்பட்டு புதுப்பிக்கப்படுவதைக் குறிக்கின்றன). கட்டுரை அல்லது உரை ஒரு வரிசை அல்லது செய்தி ஓட்டத்துடன் தொடர்புடையதாக இருக்கும்போது எந்த திசையும் பயன்படுத்தப்படுவதில்லை (ஏனெனில் அந்த ஓட்டம் ஏற்கனவே திசையைக் காட்டுகிறது). குளங்கள், பாதைகள் மற்றும் கலைப்பொருட்கள் நீச்சல் பாதைகள் என்பது குறுக்கு செயல்பாட்டு ஃப்ளோசார்டிங்கின் அடிப்படையில் நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கும் வகைப்படுத்துவதற்கும் ஒரு காட்சி பொறிமுறையாகும், மேலும் பிபிஎம்என் இல் இரண்டு வகைகளைக் கொண்டுள்ளதுஃ பூல் ஒரு செயல்பாட்டில் முக்கிய பங்கேற்பாளர்களைக் குறிக்கிறது, பொதுவாக வெவ்வேறு அமைப்புகளைப் பிரிக்கிறது. ஒரு நீச்சல் குளம் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பாதைகளைக் கொண்டுள்ளது (ஒரு உண்மையான நீச்சல் குளம் போல). ஒரு குளம் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பாதைகளைக் காட்டும் ஒரு பெரிய செவ்வகமாக சித்தரிக்கப்படும்போது திறந்திருக்கலாம் (அதாவது, உள் விவரங்களைக் காட்டுகிறது) அல்லது வரைபடத்தின் அகலம் அல்லது உயரத்தை நீட்டிக்கும் வெற்று செவ்வகமாக சித்தரிக்கப்படும்போது இடிந்து விழலாம் (அதாவது, உள் விவரங்களை மறைக்கலாம்). லேன் என்பது செயல்பாடு அல்லது பாத்திரத்திற்கு ஏற்ப ஒரு குளத்திற்குள் செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைக்கவும் வகைப்படுத்தவும் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் குளத்தின் அகலம் அல்லது உயரத்தை நீட்டிக்கும் செவ்வகமாக சித்தரிக்கப்படுகிறது. ஒரு பாதையில் பாயும் பொருள்கள் உள்ளன, அவை பொருள்களையும் கலைப்பொருட்களையும் இணைக்கின்றன. கலைப்பொருட்கள் டெவலப்பர்கள் மாதிரி/வரைபடத்தில் மேலும் சில தகவல்களைக் கொண்டு வர அனுமதிக்கின்றன. இந்த வழியில் மாதிரி/வரைபடம் மேலும் படிக்கக்கூடியது. மூன்று முன் வரையறுக்கப்பட்ட கலைப்பொருட்கள் உள்ளன, அவை பின்வருமாறுஃ தரவு பொருள்கள்ஃ தரவு பொருள்கள் ஒரு செயல்பாட்டில் எந்த தரவு தேவைப்படுகிறது அல்லது தயாரிக்கப்படுகிறது என்பதை வாசகருக்குக் காட்டுகின்றன. குழுஃ ஒரு குழு ஒரு வட்டமான-மூலையில் செவ்வகம் மற்றும் கோடு கோடுகள் மூலம் குறிப்பிடப்படுகிறது. குழு வெவ்வேறு செயல்பாடுகளை குழுவாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் வரைபடத்தில் உள்ள ஓட்டத்தை பாதிக்காது. சிறுகுறிப்புஃ மாதிரி/வரைபடத்தின் வாசகருக்கு புரிந்துகொள்ளக்கூடிய தோற்றத்தை வழங்க ஒரு சிறுகுறிப்பு பயன்படுத்தப்படுகிறது. வணிக செயல்முறை வரைபடங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் பிபிஎம்என் 2.0.2 பிபிஎம்என் 2.0.2 இன் பார்வை ஒரு புதிய வணிக செயல்முறை மாதிரி மற்றும் குறியீட்டிற்கான ஒரே ஒரு விவரக்குறிப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இது குறியீடு, மெட்டாமோடல் மற்றும் பரிமாற்ற வடிவத்தை வரையறுக்கிறது, ஆனால் "பிபிஎம்என்" பிராண்டை இன்னும் பாதுகாக்கும் மாற்றியமைக்கப்பட்ட பெயருடன். அம்சங்களில் பின்வருவன அடங்கும்ஃ அனைத்து பிபிஎம்என் கூறுகளுக்கும் செயல்படுத்தும் சொற்பொருளை முறைப்படுத்துகிறது. செயல்முறை மாதிரி நீட்டிப்புகள் மற்றும் வரைகலை நீட்டிப்புகள் ஆகிய இரண்டிற்கும் ஒரு விரிவாக்க பொறிமுறையை வரையறுக்கிறது. நிகழ்வு கலவை மற்றும் தொடர்பைச் செம்மைப்படுத்துகிறது. மனித தொடர்புகளின் வரையறையை விரிவுபடுத்துகிறது. ஒரு நடன மாதிரியை வரையறுக்கிறது. விவரக்குறிப்பின் தற்போதைய பதிப்பு ஜனவரி 2014 இல் வெளியிடப்பட்டது. பிபிஎம்என் பதிப்புகளின் ஒப்பீடு பிபிஎம்என் துணை மாதிரியின் வகைகள் வணிக செயல்முறை மாடலிங் பல்வேறு வகையான தகவல்களை பல்வேறு வகையான பார்வையாளர்களுக்குத் தெரிவிக்கப் பயன்படுகிறது. பிபிஎம்என் இந்த பரந்த அளவிலான பயன்பாட்டை உள்ளடக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் வரைபடத்தின் பார்வையாளரை பிபிஎம்என் வரைபடத்தின் பிரிவுகளுக்கு இடையில் எளிதில் வேறுபடுத்திக் காட்ட அனுமதிக்கும் வகையில் இறுதி முதல் இறுதி வணிக செயல்முறைகளை மாதிரியாக்க அனுமதிக்கிறது. ஒரு இறுதி முதல் இறுதி பிபிஎம்என் மாதிரியில் மூன்று அடிப்படை வகை துணை மாதிரிகள் உள்ளனஃ தனியார் (உள்) வணிக செயல்முறைகள், சுருக்கம் (பொது) செயல்முறைகள் மற்றும் ஒத்துழைப்பு (உலகளாவிய) செயல்முறைகள்ஃ தனியார் (உள்) வணிக செயல்முறைகள் தனியார் வணிக செயல்முறைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் உள் மற்றும் பொதுவாக பணிப்பாய்வு அல்லது பிபிஎம் செயல்முறைகள் என்று அழைக்கப்படும் செயல்முறைகளின் வகையாகும். நீச்சல் பாதைகள் பயன்படுத்தப்பட்டால், ஒரு தனியார் வணிக செயல்முறை ஒரே குளத்திற்குள் இருக்கும். எனவே செயல்முறையின் வரிசை ஓட்டம் குளத்திற்குள் உள்ளது மற்றும் குளத்தின் எல்லைகளை கடக்க முடியாது. தனி தனியார் வணிக செயல்முறைகளுக்கு இடையில் இருக்கும் தொடர்புகளைக் காட்ட செய்தி ஓட்டம் பூல் எல்லையைக் கடக்க முடியும். சுருக்கம் (பொது) செயல்முறைகள் இது ஒரு தனியார் வணிக செயல்முறைக்கும் மற்றொரு செயல்முறை அல்லது பங்கேற்பாளருக்கும் இடையிலான தொடர்புகளைக் குறிக்கிறது. தனியார் வணிக செயல்முறைக்கு வெளியே தொடர்பு கொள்ளும் நடவடிக்கைகள் மட்டுமே சுருக்க செயல்முறையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. தனியார் வணிக செயல்முறையின் மற்ற அனைத்து "உள்" செயல்பாடுகளும் சுருக்க செயல்பாட்டில் காட்டப்படவில்லை. எனவே, சுருக்கமான செயல்முறை வெளி உலகிற்கு அந்த வணிக செயல்முறையுடன் தொடர்புகொள்வதற்குத் தேவையான செய்திகளின் வரிசையைக் காட்டுகிறது. சுருக்க செயல்முறைகள் ஒரு குளத்திற்குள் உள்ளன, மேலும் சுருக்க செயல்முறை செயல்பாடுகள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான செய்தி ஓட்டத்தைக் காட்ட தனித்தனியாகவோ அல்லது ஒரு பெரிய பிபிஎம்என் வரைபடத்திற்குள் மாதிரியாகவோ இருக்கலாம். சுருக்க செயல்முறை அதன் தொடர்புடைய தனியார் வணிக செயல்முறையின் அதே வரைபடத்தில் இருந்தால், இரண்டு செயல்முறைகளுக்கும் பொதுவான செயல்பாடுகளை தொடர்புபடுத்தலாம். ஒத்துழைப்பு (உலகளாவிய) செயல்முறைகள் ஒரு ஒத்துழைப்பு செயல்முறை இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வணிக நிறுவனங்களுக்கிடையேயான தொடர்புகளை சித்தரிக்கிறது. இந்த தொடர்புகள் சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கிடையேயான செய்தி பரிமாற்ற முறைகளைக் குறிக்கும் செயல்பாடுகளின் வரிசையாக வரையறுக்கப்படுகின்றன. ஒத்துழைப்பு செயல்முறைகள் ஒரு குளத்திற்குள் இருக்கலாம் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களின் வெவ்வேறு வணிக தொடர்புகள் குளத்திற்குள் பாதைகளாக காட்டப்படுகின்றன. இந்த சூழ்நிலையில், ஒவ்வொரு பாதையும் இரண்டு பங்கேற்பாளர்களையும் அவர்களுக்கு இடையிலான பயணத்தின் திசையையும் குறிக்கும். அவை செய்தி ஓட்டத்தின் மூலம் தொடர்பு கொள்ளும் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சுருக்க செயல்முறைகளாகவும் காட்டப்படலாம் (முந்தைய பிரிவில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி). இந்த செயல்முறைகளை தனித்தனியாகவோ அல்லது ஒரு பெரிய பிபிஎம்என் வரைபடத்திற்குள் மாதிரியாகவோ உருவாக்கலாம், இது ஒத்துழைப்பு செயல்முறை நடவடிக்கைகளுக்கும் பிற நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான தொடர்புகளைக் காட்டுகிறது. கூட்டுறவு செயல்முறை அதன் தொடர்புடைய தனியார் வணிக செயல்முறைகளில் ஒன்றின் அதே வரைபடத்தில் இருந்தால், இரண்டு செயல்முறைகளுக்கும் பொதுவான செயல்பாடுகளை தொடர்புபடுத்தலாம். இந்த மூன்று பிபிஎம்என் துணை மாதிரிகளுக்கு உள்ளேயும் அதற்கு இடையிலும், பல வகையான வரைபடங்களை உருவாக்க முடியும். பி. பி. எம். என். உடன் மாதிரியாக இருக்கக்கூடிய வணிக செயல்முறைகளின் வகைகள் பின்வருமாறுஃ உயர் மட்ட தனியார் செயல்முறை நடவடிக்கைகள் (செயல்பாட்டு முறிவு அல்ல) * விரிவான தனியார் வணிக செயல்முறை ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வெளிப்புற நிறுவனங்களுடன் (அல்லது "பிளாக் பாக்ஸ்" செயல்முறைகள்) தொடர்புகொள்வதன் மூலம் விரிவான தனியார் வணிக செயல்முறை இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட விரிவான தனியார் வணிக செயல்முறைகள் சுருக்க செயல்முறையுடன் விரிவான தனியார் வணிக செயல்முறை உறவு விரிவான தனியார் வணிக செயல்முறை உறவு ஒத்துழைப்பு செயல்முறைக்கு இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சுருக்க செயல்முறைகள் * கூட்டுறவு செயல்முறைக்கு சுருக்க செயல்முறை உறவு * கூட்டுறவு செயல்முறைக்கு மட்டுமே (எ. கா., ஈ. பி. எக்ஸ். எம். எல். பி. பி. எஸ். எஸ் அல்லது ரோஸெட்டா நெட்) இருப்பினும், அவை ஒவ்வொன்றிற்கும் இடையில் செய்தி ஓட்டத்துடன் மூன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தனிப்பட்ட செயல்முறைகள் போன்ற பல வகையான துணை மாதிரிகள் இணைக்கப்பட்டால், வரைபடத்தைப் புரிந்துகொள்வது கடினம் என்று எச்சரிக்கப்பட வேண்டும். எனவே, ஒரு தனியார் அல்லது ஒத்துழைப்பு செயல்முறை போன்ற பிபிடிக்கு ஒரு கவனம் செலுத்தும் நோக்கத்தை மாடலிங் செய்பவர் தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்று ஓஎம்ஜி பரிந்துரைக்கிறது. பிற செயல்முறை மாடலிங் குறியீடுகளுடன் ஒப்பிடுவது நிகழ்வு-உந்துதல் செயல்முறை சங்கிலிகள் (ஈ. பி. சி) மற்றும் பிபிஎம்என் ஆகியவை செயல்முறை மாடலிங்கைப் பொருத்தவரை ஒத்த வெளிப்பாட்டைக் கொண்ட இரண்டு குறியீடுகளாகும். ஒரு பிபிஎம்என் மாதிரியை ஈபிசி மாதிரியாக மாற்றலாம். மாறாக, ஒரு ஈ. பி. சி மாதிரியை ஒரு பி. பி. எம். என் மாதிரியாக மாற்ற முடியும், இது ஒரு சிறிய தகவல் இழப்பு மட்டுமே. அதே செயல்முறைக்கு, பிபிஎம்என் மாதிரிக்கு தொடர்புடைய ஈபிசி மாதிரியை விட சுமார் 40 சதவீதம் குறைவான கூறுகள் தேவைப்படலாம், ஆனால் சற்று பெரிய குறியீடுகளுடன் இருக்கலாம் என்று ஒரு ஆய்வு காட்டுகிறது. எனவே பிபிஎம்என் மாதிரியை எளிதில் படிக்க முடியும். இரண்டு குறியீடுகளுக்கும் இடையிலான மாற்றத்தை தானியங்கியாக மாற்றலாம். யுஎம்எல் செயல்பாட்டு வரைபடங்கள் மற்றும் பிபிஎம்என் ஆகியவை ஒரே செயல்முறைகளை மாதிரியாகப் பயன்படுத்தக்கூடிய இரண்டு குறியீடுகளாகும்ஃ செயல்பாட்டு வரைபடக் கூறுகளின் துணைக்குழு பிபிஎம்என் கூறுகளை விட ஒத்த சொற்பொருளைக் கொண்டுள்ளது, சிறிய மற்றும் குறைவான வெளிப்பாட்டு குறியீடுகளின் தொகுப்பு இருந்தபோதிலும். செயல்பாட்டு வரைபடத்தின் அதிக முறையான கட்டுப்பாடுகள் இருந்தபோதிலும், இரண்டு வகையான செயல்முறை மாதிரிகளும் அனுபவமற்ற பயனர்களுக்கு ஒரே அளவிலான வாசிப்புத்திறனைக் கொண்டுள்ளன என்று ஒரு ஆய்வு காட்டுகிறது. டிராகான் வணிக செயல்முறை மேலாண்மை வணிக செயல்முறை மாடலிங் வணிக செயல்முறை மாதிரி மற்றும் குறியீட்டு மாடலிங் கருவிகளின் ஒப்பீடு CMMN (வழக்கு மேலாண்மை மாதிரி மற்றும் குறிப்பு) செயல்முறை இயக்கப்படும் செய்தி சேவை செயல்பாட்டு மாதிரி செயல்பாட்டு மென்பொருள் கட்டமைப்பு பணிப்பாய்வு வடிவங்கள் சேவை கூறு கட்டமைப்பு XPDL YAWL குறிப்புகள் மேலும் படிக்க ரியான் கே. எல். கோ, ஸ்டீபன் எஸ். ஜி. லீ, எங் வாஹ் லீ (2009) வணிக செயல்முறை மேலாண்மை (பிபிஎம்) தரநிலைகள்ஃ ஒரு கணக்கெடுப்பு. வணிக செயல்முறை மேலாண்மை இதழ், எமரால்டு குரூப் பப்ளிஷிங் லிமிடெட். தொகுதி 15 இதழ் 5. ஐஎஸ்எஸ்என் 1463-7154. PDF வெளிப்புற இணைப்புகள் ஓஎம்ஜி பிபிஎம்என் விவரக்குறிப்பு பிபிஎம்என் கருவி மேட்ரிக்ஸ் பிபிஎம்என் தகவல் முகப்பு பக்கம் ஓஎம்ஜி பிபிஎம்எனுக்கான தகவல் பக்கம். வரைபடங்கள் வணிக செயல்முறை மாடலிங் ஐஎஸ்ஓ தரநிலைகள் விவரக்குறிப்பு மொழிகள் மாடலிங் மொழிகள் குறியீடு