Radical Entertainment
ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் இன்க் என்பது வான்கூவரை தளமாகக் கொண்ட கனேடிய வீடியோ கேம் டெவலப்பர் ஆகும். தி சிம்ப்சன்ஸ்ஃ ஹிட் அண்ட் ரன் (2003), புரோட்டோடைப் (2009) மற்றும் புரோட்டோடைப் 2 (2013) ஆகியவற்றை உருவாக்குவதற்கும், க்ராஷ் பாண்டிகூட் உரிமையின் உள்ளீடுகளுக்கும் இந்த ஸ்டுடியோ மிகவும் பிரபலமானது. ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் செப்டம்பர் 1991 இல் ரோரி ஆர்ம்ஸ் என்பவரால் நிறுவப்பட்டது. டேவ் டேவிஸ் மற்றும் இயன் வில்கின்சன். இது 2005 ஆம் ஆண்டில் விவேண்டி கேம்ஸ் நிறுவனத்தால் வாங்கப்பட்டு 2008 ஆம் ஆண்டில் ஆக்டிவிஷனுக்கு மாற்றப்பட்டது. ஸ்டுடியோ 2010 மற்றும் 2012 ஆம் ஆண்டுகளில் குறிப்பிடத்தக்க பணிநீக்கங்களை எதிர்கொண்டது, பிந்தையது அசல் விளையாட்டுகளின் வளர்ச்சியை நிறுத்தியது மற்றும் பிற ஆக்டிவிஷன் ஸ்டுடியோக்களை மட்டுமே ஆதரிக்கிறது. வரலாறு 1991-2000: தோற்றம் மற்றும் ஆரம்பகால வரலாறு ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் இணை நிறுவனர்களான இயன் வில்கின்சன் மற்றும் ரோரி ஆர்ம்ஸ் ஆகியோர் முன்பு 1980 களின் பிற்பகுதியில் தனித்துவமான மென்பொருளில் பணிபுரிந்தனர். 1991 ஆம் ஆண்டில் எலக்ட்ரானிக் ஆர்ட்ஸ் தனித்துவமான மென்பொருளை வாங்கியபோது, வில்கின்சன் மற்றும் ஆர்ம்ஸ் ஆகியோர் தங்கள் சொந்த நிறுவனத்தை உருவாக்க வாய்ப்பைப் பெற்றனர். தீவிர பொழுதுபோக்கு செப்டம்பர் 1991 இல் வான்கூவரின் யாலெடவுன் மாவட்டத்தில் நிறுவப்பட்டது. ஸ்டுடியோ முதன்மையாக நிண்டெண்டோ என்டர்டெயின்மென்ட் சிஸ்டம் துறைமுகங்கள் மற்றும் பிற வீடியோ கேம்களின் தழுவல்களை உருவாக்கியது, 1994 இல் எட்டு திட்டங்களில் உச்சத்தை அடைந்தது. மைக் ரிபேரோ 1996 ஆம் ஆண்டில் ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட்டின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக ஆவதற்கு அமெரிக்காவின் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் துணைத் தலைவர் செகாவின் பதவியை விட்டு வெளியேறினார். 1996 ஆம் ஆண்டு வெளியான தி டிவைட்ஃ எனமீஸ் வித்தின் வெளியீட்டைத் தொடர்ந்து, புரோகிராமர் அலெக்ஸ் கார்டன் மற்றும் இசையமைப்பாளர் பால் ருஸ்கே ஆகியோர் ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட்டை விட்டு வெளியேறி முறையே கேம் டெவலப்பர் ரெலிக் என்டர்டெயின்மென்ட் மற்றும் ஆடியோ வசதி ஸ்டுடியோ லேப்ஸ் எக்ஸ் ஆகியவற்றை நிறுவினர். 1997 மற்றும் 1998 க்கு இடையில், பல ஊழியர்கள் ஸ்டுடியோவை விட்டு வெளியேறி பார்க்கிங் டாக் ஸ்டுடியோவை உருவாக்கினர். எம்டிவி ஸ்போர்ட்ஸ்ஃ பியூர் ரைட், டிஹெசக்யூ வெளியிட்ட ஸ்னோபோர்டிங் விளையாட்டு, செப்டம்பர் 28,2000 அன்று வெளியிடப்பட்டது. 2001 மே 11 அன்று, ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் மற்றும் எஸ்பிவை வயர்லெஸ் மீடியா ஆகியவை அலைபேசி போன்ற வயர்லெஸ் சாதனங்களைப் பயன்படுத்தி இளைஞர் சந்தைக்கு ஊடாடும் சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் புதிய வருவாய் மற்றும் விளம்பர வாய்ப்புகளை உருவாக்க எஸ்பிவை பங்குதாரர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவும் வயர்லெஸ் உள்ளடக்க மேலாண்மை தீர்வை உருவாக்க ஒரு ஒப்பந்தத்தை அறிவித்தன. E3 2001 இல், ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் தி சிம்ப்சன்ஸ்ஃ ரோட் ரேஜ் என்ற பிரபலமான அனிமேஷன் தொடரான தி சிம்ப்சன்ஸை அடிப்படையாகக் கொண்ட கதை அடிப்படையிலான ஓட்டுநர் விளையாட்டை வெளியிட்டது, மேலும் எலக்ட்ரானிக் ஆர்ட்ஸ் மற்றும் ஃபாக்ஸ் இன்டராக்டிவ் இணைந்து வெளியிட்டது, அதே போல் டார்க் ஸம்மிட், மற்றொரு டி. எச். கியூ-வெளியிடப்பட்ட ஸ்னோபோர்டிங் விளையாட்டு அதன் அதிரடி-சாகச கூறுகளில் தனித்துவமானது. ஆகஸ்ட் 15,2001 அன்று, ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் நிண்டெண்டோவின் வரவிருக்கும் கேம் கியூப் கன்சோலுக்கான டெமோ பயன்பாடு மற்றும் வெள்ளை காகிதத்தை உருவாக்குவதாக அறிவித்தது. டெமோ ரேடிக்கலின் தனியுரிம ப்யூர் 3 டி கேம் என்ஜினின் முக்கிய அம்சங்களைப் பயன்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் அதனுடன் இணைந்த வெள்ளை அறிக்கை ரேடிக்கலின் தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம் குறித்த தகவல்களை மற்ற விளையாட்டு நிறுவனங்களுக்கு வழங்கியது. டார்க் ஸம்மிட் மற்றும் தி சிம்ப்சன்ஸ்ஃ ரோட் ரேஜ் ஆகியவை நவம்பர் 2001 இல் வெளியிடப்பட்டன. தி சிம்ப்சன்ஸ்ஃ ரோட் ரேஜ் வட அமெரிக்காவில் டிசம்பர் 2001 இல் அதிகம் வாடகைக்கு எடுக்கப்பட்ட முதல் பத்து தலைப்புகளில் ஒன்றாகும், இது ஒரே வாரத்தில் வீடியோ மற்றும் கேம் வாடகை விற்பனை நிலையங்களுக்கு 500,000 டாலருக்கும் அதிகமான வாடகை கட்டணத்தை ஈட்டியது. 2003 ஆம் ஆண்டில், ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் 369 இன்டராக்டிவ் என்ற மேம்பாட்டுப் பிரிவைத் திறந்தது, இது யுபி சாஃப்ட்டுடன் இணைந்து சிஎஸ்ஐ உரிமையை அடிப்படையாகக் கொண்டு பல தலைப்புகளை உருவாக்க அமைக்கப்பட்டது. 2005-2008: விவேண்டி யுனிவர்சல் நிறுவனத்தால் கையகப்படுத்தப்பட்டது ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் விவேண்டி யுனிவர்சல் என்டர்டெயின்மென்ட்டுக்காக சில தலைப்புகளை உருவாக்கியிருந்தாலும், தலைப்புகள் பெரும் வெற்றியைப் பெற்றன, மேலும் டெவலப்பர்கள் மீது நிறுவனத்தின் ஆர்வத்தை உறுதிப்படுத்தியது. 2005 ஆம் ஆண்டில், விவேண்டி ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் நிறுவனத்தை வாங்கினார்; இருப்பினும், ரேடிக்கலின் முன்னாள் டெவலப்பர் விவரித்தபடி, மனநிலை அதிகம் மாறவில்லை, மேலும் ரேடிக்கல் இன்னும் ஒரு சுயாதீனமான விளையாட்டு மேம்பாட்டு நிறுவனமாக இயங்குகிறது. விவேண்டியால் கையகப்படுத்தப்பட்ட பிறகு, ரேடிக்கல் ஸ்கார்ஃபேஸ்ஃ தி வேர்ல்ட் இஸ் யுவர்ஸ் மற்றும் தி இன்க்ரெடிபிள் ஹல்க்ஃ அல்டிமேட் டெஸ்ட்ரக்ஷன் போன்ற பல விளையாட்டுகளை உருவாக்கத் தொடங்கியது, அதே நேரத்தில் விவேண்டியின் சியரா என்டர்டெயின்மென்ட் லேபிளின் கீழ் வெளியிடப்பட்டது. சியரா என்டர்டெயின்மென்ட்டின் கீழ் வெளியிடப்பட்ட க்ராஷ் பாண்டிகூட் உரிமத்தின் வளர்ச்சியைத் தொடர ரேடிக்கலுக்கு உரிமம் வழங்கப்பட்டது. டிராவலர்ஸ் டேல்ஸிலிருந்து க்ராஷ் டேக் டீம் ரேசிங்கின் வளர்ச்சியை ரேடிக்கல் எடுத்துக் கொண்டது. க்ராஷ் டேக் டீம் ரேசிங்கின் வெற்றியின் காரணமாக, ரேடிக்கல் க்ராஷ் ஆஃப் தி டைட்டன்ஸ் வளர்ச்சியைத் தொடங்கியது மற்றும் ரேடிக்கல் மேலும் அனைத்து க்ராஷ் கேம்களையும் உருவாக்கும் என்று கூறி "க்ராஷ் ஹோம் அட் ரேடிக்கல்" என்று அறிவித்தது. க்ராஷ் ஆஃப் தி டைட்டன்ஸின் விமர்சன மற்றும் வணிக ரீதியான வெற்றி மேலும் ஒரு தொடர்ச்சியை உருவாக்கியது, க்ராஷ்ஃ மைண்ட் ஓவர் முடன்ட், இது விமர்சன ரீதியாக அதன் முன்னோடியையும் வணிக ரீதியாகவும் முறியடிக்க முடிந்தது. க்ராஷ்ஃ மைண்ட் ஓவர் முடன்ட் வளர்ச்சியின் போது, ரேடிக்கல் முன்மாதிரியில் வேலை செய்யத் தொடங்கியது. 2008-தற்போது வரைஃ ஆக்டிவிஷன், முன்மாதிரி விளையாட்டுகள் மற்றும் பணிநீக்கங்கள் மூலம் கையகப்படுத்தல் 2008 ஆம் ஆண்டில் ஆக்டிவிஷன் பனிப்புயல் உருவாக்க ஆக்டிவிஷனுடன் விவேண்டி கேம்ஸ் இணைந்தபோது, ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் உட்பட விவேண்டியின் முன்னாள் ஸ்டுடியோக்கள் ஆக்டிவிஷனின் ஒரு பகுதியாக மாறியது. அந்த நேரத்தில், ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் க்ராஷ்ஃ மைண்ட் ஓவர் முடன்ட் மற்றும் புரோட்டோடைப் உள்ளிட்ட நான்கு கேம்களை உருவாக்கிக் கொண்டிருந்தது. ஆக்டிவிஷன் சுமார் 100 பேரையும், ஸ்டுடியோவின் ஊழியர்களில் பாதியையும் பணிநீக்கம் செய்தது, மேலும் அறிவிக்கப்படாத இரண்டு திட்டங்களையும் ரத்து செய்தது. இவற்றில் ஒன்று டிரெட்ஸ்டோன், ஜேசன் பார்ன் பிரபஞ்சத்தில் அமைக்கப்பட்ட ஒரு விளையாட்டு. ஆக்டிவிஷன் அந்த சொத்தில் ஆர்வம் காட்டவில்லை, அதை மீண்டும் லுட்லம் என்டர்டெயின்மென்ட் நிறுவனத்திற்கு விற்றது, பின்னர் அது எலக்ட்ரானிக் ஆர்ட்ஸுக்கு உரிமம் பெற்றது. பிப்ரவரி 2010 இல், ஆக்டிவிஷன் அதன் ஸ்டுடியோக்களில் இருந்து சுமார் 200 டெவலப்பர்களை பணிநீக்கம் செய்தது, இதில் ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட்டில் சுமார் 90 பேர் அடங்குவர், இது அந்த நேரத்தில் ஸ்டுடியோவின் பணியாளர்களில் பாதிக்கு சமம். முன்மாதிரி 2 இன் தொடர்ச்சியான முன்மாதிரி ஏப்ரல் 2012 இல் வெளியிடப்பட்டது. அமெரிக்காவில், அதன் வெளியீட்டு மாதத்தில் இது சிறந்த விற்பனையான விளையாட்டாக இருந்தது. இருப்பினும், ஆக்டிவிஷன் இந்த விளையாட்டை வணிக ரீதியாக தோல்வியடைந்ததாகக் கருதியது; ஜூன் 28,2012 அன்று, நிறுவனம் ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட்டில் "ஊழியர்களின் குறிப்பிடத்தக்க குறைப்பை" அறிவித்தது, இது ஸ்டுடியோ அதன் சொந்த விளையாட்டுகளின் வளர்ச்சியை நிறுத்துவதைக் காணும் மற்றும் மற்ற ஆக்டிவிஷன் ஸ்டுடியோக்களை மட்டுமே ஆதரிக்கும். முன்னாள் ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் மூத்த ஆடியோ இயக்குனர் ராப் பிரிட்ஜெட் உட்பட சில அறிக்கைகள், ஸ்டுடியோ மூடப்பட்டதாக சுட்டிக்காட்டியிருந்தாலும், ஆக்டிவிஷன் குறைக்கப்பட்ட ஊழியர்களுடன் திறந்திருக்கும் என்று கூறியது. ஆக்டிவிஷன் மற்றும் ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் அந்த ஆண்டு செப்டம்பரில் இந்த அறிக்கையை மீண்டும் வலியுறுத்தியது. மைக்ரோசாப்ட் விண்டோஸ் போர்ட் முன்மாதிரி 2 ஜூலை 2012 இல் வெளியிடப்பட்டது. 15 டிசம்பர் 2013 அன்று, கனேடிய வணிகக் கழகச் சட்டத்தின் பிரிவு 212 இன் கீழ் இணங்காததற்காக கனேடிய அரசாங்கத்தால் ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட்டின் இணைக்கப்பட்ட அந்தஸ்து கலைக்கப்பட்டது. 2014 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்பட்ட டெஸ்டினிக்கான ஆதரவு ஸ்டுடியோவாக அதன் மிக சமீபத்திய வளர்ச்சி பாத்திரம் இருந்தது. ஆக்டிவிஷனின் தாய் நிறுவனமான ஆக்டிவிஷன் பனிப்புயல் மைக்ரோசாப்ட் 2022 இல் கையகப்படுத்தியதில் பெயரிடப்பட்ட ஸ்டுடியோக்களில் ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் ஒன்றாகும். ஆர்கனைசேஷன் ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் நிர்வாகம் மற்றும் ஊழியர்களிடையே திறந்த மற்றும் வழக்கமான தொடர்பைப் பயிற்சி செய்தது; நிறுவனத்தின் தலைவர் வாரத்திற்கு இருமுறை அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்பினார், மேலும் நிறுவனத்தின் அனைத்து அம்சங்களிலும் ஊழியர்களின் உள்ளீடு கோரப்பட்டது, எந்த தொழில்நுட்பங்களை பின்பற்றுவது முதல் சமையலறையில் என்ன உணவு சேமிக்கப்படுகிறது என்பது வரை. கூடுதலாக, தலைமை நிதி அதிகாரி நிறுவனத்தின் நிதி செயல்திறனை முன்வைக்க ஒரு காலாண்டு கருத்தரங்கை நடத்தினார், இது நிறுவனம் எங்கு சம்பாதிக்கிறது மற்றும் அதன் வருவாயை செலவிடுகிறது என்பதை ஊழியர்களுக்கு புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. நிறுவனம் முக்கிய மணிநேரங்கள் போன்ற முற்போக்கான மனித வள மேலாண்மை நடைமுறைகளையும் செயல்படுத்தியது, மகப்பேறு விடுப்புக்கு 3 மாத முழு ஊதியம் வரை சம்பளத்தை வழங்கியது, மேலும் ஊழியர்களிடமிருந்து புதிய யோசனைகளை உருவாக்க அறிவுசார் சொத்துரிமை மறுஆய்வு செயல்முறையைப் பயன்படுத்தியது. "ஐடியா ரிவியூ செனட்" என்று பெயரிடப்பட்ட இந்த மறுஆய்வு செயல்முறை, படைப்பு இயக்குனர் ஸ்டீபன் வான் டெர் மெஸ்ச்ட் தலைமையிலான ஒன்பது ஊழியர்கள் கொண்ட குழுவால் நடத்தப்பட்டது. வளர்ச்சிக்கு பரிந்துரைக்கப்படாத யோசனைகள் ஊழியருக்கு திருப்பி அனுப்பப்பட்டன, அவர் சொத்தின் அனைத்து உரிமைகளையும் தக்க வைத்துக் கொண்டார், மேலும் அதை சுயாதீனமாக உருவாக்கலாம் அல்லது மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு விற்கலாம். ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் டேவ் ஃபோர்சி இயக்கிய ஒரு உள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக் குழுவை பராமரித்தது. செப்டம்பர் 1998 இல், குழு 350,000 அமெரிக்க டாலர் கூட்டாட்சி மானியத்தால் நிதியளிக்கப்பட்ட ஒரு தொழில்துறை ஆராய்ச்சி உதவி திட்டத்தை நிறைவு செய்தது. 3டி ஸ்டுடியோ மேக்ஸ் மற்றும் ஆட்டோடெஸ்க் மாயாவில் படிநிலை பிளவுகளின் வளர்ச்சி உட்பட படிநிலை மேற்பரப்புகளில் தன்னிச்சையான இடவியல் சம்பந்தப்பட்ட பல தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களை இந்த திட்டம் உள்ளடக்கியது. இந்த வளர்ச்சி அனிமேஷன் செய்யப்பட்ட கதாபாத்திரங்களில் உள்ளூர்மயமாக்கப்பட்ட விவரங்களை உருவாக்குவதற்கும், இந்த வேலையின் அடிப்படையில் ரோடின் வணிக கிராபிக்ஸ் மென்பொருளை வெளியிடுவதற்கும் அனுமதித்தது. மார்ச் 2000 இல், நூலக குழாய்களை நெறிப்படுத்த ஒரு உள் விளையாட்டு இயந்திர நூலகம் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய கருவிகளை மேம்படுத்துவதற்காக குழு புதுப்பிக்கத்தக்க $200,000 கிமு அறிவியல் கவுன்சில் மானியத்தைப் பெற்றது. 2001 ஆம் ஆண்டில், ஃபோர்ஸி மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள அவரது இரண்டு சகாக்கள் கல்கரி பல்கலைக்கழகத்தால் வீடியோ கேம் நிரலாக்கத்தில் இளங்கலை நிலை பாடத்திட்டத்தை உருவாக்கி கற்பிக்க நியமிக்கப்பட்டனர். இந்த வகையான முதல் பாடமாக கருதப்படும் இந்த பாடநெறி, இறுதி ஆண்டு கணினி அறிவியல் மாணவர்களை இலக்காகக் கொண்டது மற்றும் வீடியோ கேம் முன்மாதிரியை வடிவமைத்து செயல்படுத்தும் பணியை அவர்களுக்கு வழங்கியது. 2001 ஆம் ஆண்டின் இலையுதிர்காலத்தில், கனடாவில் வரவிருக்கும் தொழிலாளர் நெருக்கடிக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக பிரிட்டிஷ் கொலம்பியா பல்கலைக்கழகத்தில் இதேபோன்ற வகுப்பை பல ஊழியர்கள் கற்பித்தனர். 13 டிசம்பர் 2000 அன்று, நேஷனல் போஸ்ட் கனடாவின் சிறந்த 50 சிறந்த நிர்வகிக்கப்பட்ட தனியார் நிறுவனங்களில் ஒன்றாக ரேடிக்கல் என்டர்டெயின்மென்ட் என்று பெயரிட்டது, இது 5 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான வருவாயைக் கொண்ட தனியார் கனேடிய நிறுவனங்களுக்கு வழங்கப்பட்டது மற்றும் கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் வலுவான வளர்ச்சியை வெளிப்படுத்தியுள்ளது. அக்டோபர் 5,2001 அன்று, நிறுவனத்தின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான இயன் வில்கின்சன் எர்ன்ஸ்ட் & யங்கின் 2001 ஆம் ஆண்டின் சிறந்த ஊடக மற்றும் பொழுதுபோக்கு தொழில்முனைவோரைப் பெற்றார். விளையாட்டுகள் உருவாக்கப்பட்டன ரத்து செய்யப்பட்ட விளையாட்டுகள் குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் இணைய காப்பகத்தின் மூலம் அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளம் 1991 பிரிட்டிஷ் கொலம்பியாவில் உள்ள நிறுவனங்கள் 2005 இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்தல்கள் செயல்பாடு கனேடிய நிறுவனங்கள் 1991 இல் நிறுவப்பட்டன வான்கூவரை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனங்கள் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் கனேடிய துணை நிறுவனங்கள் சியரா என்டர்டெயின்மென்ட் வீடியோ கேம் நிறுவனங்கள் 1991 இல் நிறுவப்பட்டன கனடாவின் வீடியோ கேம் நிறுவனங்கள் வீடியோ கேம் மேம்பாட்டு நிறுவனங்கள்