Open Space Technology
திறந்தவெளி தொழில்நுட்பம் (ஓஎஸ்டி) என்பது ஒரு கூட்டம் அல்லது பல நாள் மாநாட்டை ஏற்பாடு செய்வதற்கும் நடத்துவதற்கும் ஒரு முறையாகும், இதில் பங்கேற்பாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட, முக்கியமான பணி அல்லது நோக்கத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்காக அழைக்கப்படுகிறார்கள். முன்கூட்டியே திட்டமிடப்பட்ட மாநாடுகளுக்கு மாறாக, எந்த நேரத்தில் யார் பேசுவார்கள் என்பது பெரும்பாலும் பல மாதங்களுக்கு முன்பே திட்டமிடப்படும், எனவே பல மாற்றங்களுக்கு உட்பட்டது, பங்கேற்பாளர்கள் நேரடி நிகழ்வு இடத்தில் நேரில் வந்தவுடன் OST ஆதாரங்கள். கூட்டங்களுக்கு முன் வழக்கத்தை விட குறைவாகவே ஏற்பாடு செய்யப்படுகின்றன. மக்கள் வரத் தொடங்கும் வரை விளக்கக்காட்சிகளின் நிகழ்ச்சி நிரல் மற்றும் அட்டவணை ஓரளவு அல்லது பெரும்பாலும் தெரியவில்லை. பேச்சாளர்கள், தலைப்புகள் மற்றும் இருப்பிடங்களின் திட்டமிடல், அவர்கள் வந்தவுடன், கலந்து கொள்ளும் நபர்களால் உருவாக்கப்படுகிறது. ஒவ்வொரு OST கூட்டத்தின் முடிவிலும், என்ன வேலை செய்தது, என்ன வேலை செய்யவில்லை என்பதை சுருக்கமாக விவரிக்கும் ஆவணம் உருவாக்கப்படுகிறது. 1980களின் முற்பகுதியில் OST உருவாக்கப்பட்டது. 2004 மற்றும் 2013 க்கு இடையில் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட முதல் பத்து நிறுவன மேம்பாட்டு கருவிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். இந்த அணுகுமுறை ஹாரிசன் ஓவன் என்ற எபிஸ்கோபல் பாதிரியாரால் உருவாக்கப்பட்டது, அவரது கல்வி பின்னணி மற்றும் பயிற்சி புராணம், சடங்கு மற்றும் கலாச்சாரத்தின் தன்மை மற்றும் செயல்பாட்டை மையமாகக் கொண்டது. 60 களின் நடுப்பகுதியில், சிறிய மேற்கு ஆப்பிரிக்க கிராமங்கள், பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள், நகர்ப்புற (அமெரிக்க மற்றும் ஆப்பிரிக்க) சமூக அமைப்புகள், அமைதிப் படை, பிராந்திய மருத்துவத் திட்டங்கள், தேசிய சுகாதார நிறுவனங்கள் மற்றும் படைவீரர் நிர்வாகம் உள்ளிட்ட பல்வேறு அமைப்புகளுடன் பணியாற்ற அவர் கல்வித்துறையை விட்டு வெளியேறினார். வழியில் அவர் கட்டுக்கதை, சடங்கு மற்றும் கலாச்சாரம் பற்றிய தனது ஆய்வு இந்த சமூக அமைப்புகளுக்கு நேரடி பயன்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதைக் கண்டுபிடித்தார். 1977 ஆம் ஆண்டில், அவர் ஒரு கோட்பாட்டாளர் மற்றும் பயிற்சி ஆலோசகராக மாற்றத்தில் உள்ள அமைப்புகளின் கலாச்சாரத்தை ஆராய்வதற்காக ஒரு ஆலோசனை நிறுவனத்தைத் தொடங்கினார். ஹாரிசன் அமைப்பு மாற்றம் குறித்த முதல் சர்வதேச சிம்போசியத்தை ஒரு பாரம்பரிய மாநாட்டாக கூட்டினார். பின்னர், பங்கேற்பாளர்கள் அவரிடம் சிறந்த பகுதிகள் காபி இடைவேளைகள் என்று கூறினர். எனவே அவர் அதை மீண்டும் செய்தபோது, திறந்தவெளி என்பது முழு மாநாட்டையும் ஒரு பெரிய காபி இடைவேளையாக மாற்றுவதற்கான அவரது வழியாகும், இருப்பினும் ஒரு மைய கருப்பொருளுடன் (நோக்கம், கதை, கேள்வி அல்லது "கட்டுக்கதை") குழுவின் சுய-அமைப்புக்கு வழிகாட்டும். ஓவெனின் சோதனை வெற்றிகரமாக இருந்தது, ஆர்கனைசேஷன் டிரான்ஸ்ஃபார்மேஷன் சிம்போசியம் இருபது ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக திறந்தவெளி வடிவத்தில் தொடர்ந்தது. ஆனால் முதல் திறந்தவெளிக்குப் பிறகு, பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் சொந்த வேலையில் திறந்தவெளியைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினர் மற்றும் அவர்களின் கற்றல் குறித்து மீண்டும் புகாரளித்தனர். "வணிகத்தின் வணிகம் கற்றல்" என்ற கருப்பொருளைச் சுற்றி இந்தியாவில் கூட்டப்பட்ட ஒரு நிகழ்வு, உள்ளூர் ஊடகங்களின் கவனத்தை ஈர்த்தது, அதை நியூயார்க் டைம்ஸ் கவனித்தது, பின்னர் 1988 மற்றும் 1994 ஆம் ஆண்டுகளில் திறந்தவெளியில் தங்கள் சொந்த கதைகளை வெளியிட்டது. மேலும் பரிசோதனை மற்றும் நடைமுறையை ஆதரிக்க ஓவன் ஒரு சுருக்கமான பயனர் கையேட்டை எழுதினார். இறுதியில், பெர்ரெட்-கோஹ்லரால் விரிவாக்கப்பட்ட வழிகாட்டி வெளியிடப்பட்டது. 1980 களில், ஓவன் பல பெரிய நிறுவனங்களால் பல புதிய சகாப்த ஆலோசகர்களில் ஒருவராக கருதப்பட்டார், அதன் முறைகள் ஊழியர்களின் பங்கேற்பையும் நிறுவனப் பிரச்சினைகளில் ஆர்வத்தையும் ஊக்குவிக்கக்கூடும். மையக் கூறுகள் சுய-அமைப்பு "திறந்தவெளி" கூட்டங்கள் குறைவாகவோ அல்லது அதிகமாகவோ "சுய-அமைப்பு" ஆகும். பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் பேச்சாளர்கள் அனைவரும் கலந்து கொள்ள அழைக்கப்பட்டுள்ளனர் அல்லது பணம் செலுத்தப்பட்டுள்ளனர். இருப்பினும், ஒட்டுமொத்த கருப்பொருள் மற்றும் கவனத்தை உறுதிப்படுத்திய பிறகு, கூட்டம் அமைப்பாளர்-ஸ்பான்சர் மிகவும் குறைவான சுறுசுறுப்பாக இருக்கிறார். தினசரி பேசும் அட்டவணையின் விவரங்கள் பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் பேச்சாளர்களில் கலந்து கொள்வதன் மூலம் குறைவாகவோ அல்லது அதிகமாகவோ உருவாக்கப்பட்டு ஒழுங்கமைக்கப்படுகின்றன. "திறந்தவெளி" கூட்டங்களின் சாத்தியமான குழப்பமான தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, நிகழ்வு தொடங்கும் போது, அமைப்பாளர்-ஸ்பான்சர் மாநாட்டின் கருப்பொருள், அடிப்படை விதிகள், மதிப்புகள் மற்றும் ஆற்றல்களில் கவனம் செலுத்துவதில் தங்கள் சிறந்த ஷாட்டை வழங்குகிறார். இதில் பெரும்பாலும் ஒவ்வொரு பேச்சாளரின் குறுகிய அறிமுகங்களும் அடங்கும். அமைப்பாளர்-ஸ்பான்சர் "சுய-ஒழுங்கமைக்கும்" செயல்முறையை, அவை பகிரங்கப்படுத்தப்பட்டவுடன் நேரங்கள், பேச்சுக்கள் மற்றும் அட்டவணைகளை மாற்றுவதற்கான எந்தவொரு விதிகளுடனும் விளக்குகிறார். மைக்ரோ-மேனேஜிங் செயல்பாடு மற்றும் உரையாடல்களை (சொற்றொடர்) விட, பங்கேற்பாளர்கள் சுயமாக ஒழுங்கமைக்க "ஒரு இடத்தை வைத்திருப்பது", சிறந்த நிகழ்வு வசதி செய்பவர் "முழுமையாக இருப்பவர் மற்றும் முற்றிலும் கண்ணுக்கு தெரியாதவர்". விளைவுகள் ஒரு திறந்தவெளி கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரல் வெளிவருவதால், ஒரு உயிருள்ள விஷயத்தைப் போலவே, சரியாக என்ன நடக்கப் போகிறது அல்லது உரையாற்றப்படப் போகிறது என்பது குறைவாகவோ அல்லது அதிகமாகவோ தெரியவில்லை. இருப்பினும், பல அர்த்தமுள்ள விளைவுகள் குறிப்பாக செயல்முறையில் கட்டமைக்கப்படலாம் மற்றும் உருவாக்கப்பட வேண்டும் (பாதுகாப்பு, நம்பிக்கை, மரியாதை) (சொற்றொடர்). திறந்தவெளி கூட்டங்கள் பொதுவாக சில மணிநேரங்கள் முதல் சில நாட்கள் வரை கூட்டப்படுகின்றன. சில (குறிப்பாக நீண்ட) திறந்தவெளி கூட்டங்களின் முடிவில், அனைத்து பிரேக்அவுட் அமர்வுகளிலும் எடுக்கப்பட்ட குறிப்புகளிலிருந்து ஒரு செயல்முறை ஆவணம் தொகுக்கப்படுகிறது. இது அனைத்து பங்கேற்பாளர்களுக்கும் காகிதத்திலோ அல்லது மின்னணு முறையிலோ விநியோகிக்கப்பட்டு, சிக்கல்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதற்கும், அடுத்த படிகளை அடையாளம் காண்பதற்கும், கூட்டத்திற்கு அப்பால் பணியைத் தொடர்வதற்கும் அடிப்படையாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஓஎஸ்டி பயன்படுத்தப்பட்ட இடத்தில் பல அணுகுமுறைகள் ஓஎஸ்டியுடன் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட அம்சங்களைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றனஃ "மாநாடுகள் இல்லாதவை", எ. கா. ஃபூகாம்ப் மற்றும் பார்காம்ப். ஃபூகாம்ப் மற்றும் பார்காம்ப் இரண்டும் ஓஎஸ்டி போன்ற பங்கேற்பாளர்களால் இயக்கப்படுகின்றன, ஆனால் இவை இரண்டும் முன்கூட்டியே அமைக்கப்பட்ட கருப்பொருளைச் சுற்றி ஒழுங்கமைக்கப்படவில்லை அல்லது ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டவை அல்ல. முதல் ஃபூ முகாம் டிம் ஓ 'ரெய்லி மற்றும் சாரா விங்கே ஆகியோரால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது; சாரா ஹாரிசன் ஓவெனின் மாணவராக இருந்ததால், ஃபூ முகாமில் OST ஐப் போன்ற பல கூறுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. திறந்தவெளி அணுகுமுறை முதன்முதலில் சுறுசுறுப்பான மென்பொருள் மேம்பாட்டு சமூகத்தில் 2002 இல் சுறுசுறுப்பான/எக்ஸ்பி யுனிவர்ஸ் மாநாட்டில் பயன்படுத்தப்பட்டது. அந்த குழு இறுதியில் சுறுசுறுப்பான கூட்டணியாக வளர்ந்தது, இது சுறுசுறுப்பான சமூகத்தில் திறந்தவெளியைப் பயன்படுத்துவதை ஆதரித்துள்ளது. அப்போதிருந்து, சுறுசுறுப்பான மாற்றத்தை வழிநடத்துவதற்கும், சுறுசுறுப்பான திட்டங்களில் தேவைகளை சேகரிப்பதற்கும் திறந்தவெளி பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு வடிவமைப்பு ஸ்ப்ரிண்ட் (வடிவமைப்பு சிந்தனை தொடர்பான ஒரு சந்திப்பு நுட்பம் மற்றும் கூகிள் வென்ச்சர்ஸால் ஊக்குவிக்கப்படுகிறது) என்பது OST ஐப் போன்றது, இதில் பங்கேற்பாளர்கள் ஒரு அமைப்பாளரால் ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் ஒத்துழைப்புடன் பணியாற்ற அழைக்கப்படுகிறார்கள், அத்தகைய கூட்டங்களை நடத்துவதில் பயிற்சி பெற்ற ஒரு வசதியாளரின் உதவியுடன். (கூகிள் OST முறைகளையும் பயன்படுத்துகிறது, இது ஒரு கூகிள் பொறியாளர் "குறைந்தபட்ச வடிவமைக்கப்பட்ட உரையாடலின் கிட்டத்தட்ட * எதிர் * என்று விவரித்தார், இது இன்னும் ஒரு திடமான ஒப்பந்தங்களுக்கு குழுக்களைப் பெறுகிறது".) சில கூட்டம் அமைப்பாளர்கள் திறந்தவெளி நுட்பங்களை மற்ற முறைகளுடன் இணைந்து பயன்படுத்துகிறார்கள், OST இன் "குறைபாடுகள்" என்று அவர்கள் கருதுவதைத் தவிர்க்க, எடுத்துக்காட்டாக, உள்முக சிந்தனையாளர்களுக்கு நட்பற்ற ஒரு வளிமண்டலம். உயர்கல்வியில் திறந்தவெளி தொழில்நுட்பம் குறித்த கல்வியில் திறந்தவெளி ஆராய்ச்சி, OST கற்றவரின் உந்துதலை அதிகரிக்கிறது (பேட்டன் மற்றும் பலர், 2016; பெரேரா & ஃபிக்யூரெடோ, 2010) மற்றும் விமர்சன சிந்தனையைத் தூண்டுகிறது (வான் வோய்சிக் மற்றும் பலர், 2019). உலகெங்கிலும் உள்ள திறந்தவெளி பயிற்சியாளர்களால் ஆதரிக்கப்படும் மற்றும் ஆதரிக்கப்படும் ஆர்ட் ஆஃப் ஹோஸ்டிங் மீட்டிங் சிஸ்டம் அன்கான்ஃபெரன்ஸ் பேர்ட்ஸ் ஆஃப் எ ஃபெதர் (கம்ப்யூட்டிங்) குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் openspaceworld.org ஐயும் பார்க்கவும். இந்த தளம் 20 வெவ்வேறு மொழிகளில் பொருட்களை (அல்லது பொருட்களுக்கான இணைப்புகள்) வழங்குகிறது. திறந்தவெளி தொழில்நுட்பத்தின் தோற்றுவிப்பாளரான ஹாரிசன் ஓவெனின் திறந்தவெளி தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றிய கதைகளுக்கான விக்கி openspaceworld.com வலைத்தளம் "திறந்தவெளி தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவது தொடர்பான மதிப்பு குறித்த ஒரு அடிப்படைக் கோட்பாடு ஆய்வு ரிச்சர்ட் 'டி' நோரிஸ் எச். ஆர். டி. வி 6000 அறிக்கையின் சுருக்கம் வெப்ஸ்டர் பல்கலைக்கழகம், மெரிட் தீவு, எஃப். எல், மே 2000 அணுகப்பட்டது 9/9/09 குழு முடிவெடுக்கும் கூட்டங்கள் மாநாடுகள்