MediaMarkt
மீடியா மார்க்ட் என்பது ஐரோப்பாவின் பத்து நாடுகளில் 1000 க்கும் மேற்பட்ட கடைகளுடன் நுகர்வோர் மின்னணுவியல் விற்பனை செய்யும் ஒரு ஜெர்மன் பன்னாட்டு சங்கிலி கடையாகும். சாடர்ன் சங்கிலி கடைகளுடன் இது மீடியா-சாடர்ன் ஹோல்டிங்கை உருவாக்குகிறது, இது சில்லறை நிறுவனமான செகானமிக்கு சொந்தமானது, இது 2017 இல் மெட்ரோ குழுமத்திலிருந்து பிரிக்கப்பட்டது. தொழில்முனைவோர் லியோபோல்ட் ஸ்டீஃபெல், வால்டர் குன்ஸ், எரிக் கெல்லர்ஹால்ஸ், மார்கஸ் பெர்னாண்டஸ் மற்றும் ஹெல்கா கெல்லர்ஹால்ஸ் ஆகியோரால் மீடியா மார்க்ட் நிறுவப்பட்டது. முதல் கடை 24 நவம்பர் 1979 அன்று முனிச்சில் திறக்கப்பட்டது. 1985 வாக்கில், முனிச் அருகே மேலும் ஒன்பது கடைகள் திறக்கப்பட்டன. 1988 ஆம் ஆண்டில் காஃபோஃப் வாரன்ஹாஸ் ஏஜி 1979 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட ஊடகக் கடைகளின் ஹோல்டிங் நிறுவனத்தில் 54 சதவீத பெரும்பான்மையைப் பெற்றது. 1989இல் அண்டை நாடுகளில் விரிவாக்கம் தொடங்கியது. மீடியா மார்க்ட் 1990 ஆம் ஆண்டில் போட்டியிடும் சில்லறை சங்கிலியான சாட்டர்னை எடுத்துக் கொண்டது, அதில் காஃபோஃப் ஏற்கனவே ஈடுபட்டிருந்தார். 1996 ஆம் ஆண்டில் காஃபோஃப் ஹோல்டிங், மெட்ரோ கேஷ் & கேரி, டாய்ச் எஸ். பி-காஃப் ஏஜி மற்றும் ஜெர்மன் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் அஸ்கோ ஏஜி (அங்கு ஒரு மெட்ரோ ஹோல்டிங் நிறுவனம் முன்பு ஒவ்வொரு பங்குகளையும் வைத்திருந்தது) ஆகியவை ஒன்றிணைந்து மெட்ரோ ஏஜி அமைத்தது. மீடியா மார்க்ட் சேட்டர்ன் சில்லறை குழுமத்துடன் இணைக்கப்பட்டதிலிருந்து, மீடியா மார்க்ட் மற்றும் சாட்டர்ன் ஆகியவை மத்திய கட்டுப்பாட்டில் உள்ள குழுவில் சுயாதீன பிராண்டுகளாக நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. நவம்பர் 17,2010 அன்று, முதல் மீடியா மார்க்ட் சீனாவின் ஷாங்காயில் உள்ள ஹுவாய்ஹாய் சாலையில் திறக்கப்பட்டது. இதைத் தொடர்ந்து மேலும் ஆறு கடைகள் உருவாக்கப்பட்டன, அவை ஃபாக்ஸ்கானுடன் இணைந்து ஒரு கூட்டு முயற்சியின் மூலம் உருவாக்கப்பட்டன. ஜனவரி 2013 இல், மீடியா மார்க்ட் சீனாவிலிருந்து விலகுவதாக அறியப்பட்டது, ஏனெனில் மெட்ரோ குழுமத்தால் அதன் மேலும் விரிவாக்கத்திற்கு தேவையான மூலதனத்தை திரட்ட முடியாது. 2013 ஜனவரியில், மெட்ரோ சுமார் 78 சதவீத பங்குகளைக் கொண்டிருந்தது. கெல்லர்ஹால் குடும்பத்தினர் தங்கள் மறைமுகமாக வைத்திருக்கும் ஹோல்டிங் நிறுவனமான கன்வெர்ஜெண்டா இன்வெஸ்ட் மூலம் மார்கஸ் ஃபெர்னாண்டஸின் 1 சதவீதத்தை வைத்திருந்தனர். 2017 முதல் மீடியா மார்க்ட் மற்றும் சாடர்ன் சங்கிலிகளைக் கொண்ட மீடியா-சாடர்ன் ஹோல்டிங் மெட்ரோ குழுமத்திலிருந்து பிரிக்கப்பட்டதன் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனமான செகானமிக்கு சொந்தமானது. ஜூலை 2017 இல் செகானமி பிரெஞ்சு பன்னாட்டு நிறுவனமான ஃப்னாக் டார்ட்டியில் 24 சதவீத பங்குகளை வாங்கியது. 2018 ஆம் ஆண்டில் செகானமி ரஷ்ய சில்லறை விற்பனையாளரின் 15 சதவீதத்திற்கு ஈடாக ரஷ்யாவில் உள்ள 46 கடைகளை M.video க்கு விற்றது. 2023 ஆம் ஆண்டில், மீடியா மார்க்ட் மூன்று நாடுகளில் இருந்து வெளியேறியது, போட்டியாளர்களுக்கு கடைகள் விற்கப்பட்டன. போர்ச்சுகலில், 10 கடைகள் பிரெஞ்சு நிறுவனமான ஃப்னாக்கிற்கு விற்கப்பட்டன, ஸ்வீடனில், 29 கடைகள் பவர் இன்டர்நேஷனலுக்கு விற்கப்பட்டன, கிரேக்கத்தில், 13 கடைகளில் மீதமுள்ள 25 சதவீதம் பங்குகள் பொதுக் குழுமத்திற்கு விற்கப்பட்டன, இது 2019 இல் வாங்கிய பங்குகளில் 75 சதவீதத்தை வைத்திருந்தது. 2012 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் தனது ஆன்லைன் கடையைத் தொடங்கியது, ஜனவரி மாதம் ஜெர்மனியில் தொடங்கியது. இத்தாலியில், மீடியா மார்க்கிற்கு பதிலாக மீடியா வேர்ல்ட் பிராண்ட் பயன்படுத்தப்படுகிறது. உரிமையாளர் மாதிரி ஒவ்வொரு கடையும் 10 சதவீதம் கடை மேலாளருக்கு சொந்தமானது. எந்த தயாரிப்புகளை சேமித்து வைக்க வேண்டும், வரம்பு, விலை நிர்ணயம், பணியாளர்கள் மற்றும் பொருள் செலவுகள் குறித்து கடை மேலாளர்களுக்கு விவேகம் உள்ளது. முந்தைய இடங்களான விளம்பர மீடியா மார்க்ட் அமெரிக்க நிறுவனங்களைப் போலவே ஒரு ஆக்ரோஷமான விளம்பரத்தையும், 2000 களில் ஒரு சில சர்ச்சைக்குரிய விளம்பரங்களையும் கொண்டிருந்தது. இது ஜெர்மனியில் அதன் நகைச்சுவையான, ஆனால் சில நேரங்களில் முரட்டுத்தனமான, விளம்பர பிரச்சாரங்களுக்காக அறியப்படுகிறது; எடுத்துக்காட்டாக, "லாஸ்ஸ்ட் யூச் நிக்ட் வெர்சென்" என்ற முழக்கம் "உங்களை ஏமாற்ற வேண்டாம்" என்று பொருள்படும், அதாவது வாய்மொழி முன்னொட்டு-(வெர்-) + கழுதை (ஆர்ஷ்) + முடிவற்ற பின்னொட்டு-என் (-என்). மீடியா மார்க்ட் மற்றும் சாட்டர்ன் பிராண்டுகளின் விளம்பர பிரச்சாரங்கள் முனிச்சில் உள்ள உள் சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனமான ரெட்ப்ளூ மார்க்கெட்டிங் ஜி. எம். பி. எச் ஆல் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. ஸ்லோகன் மீடியா மார்க்கின் முக்கிய முழக்கம் "இச் பின் டோச் நிக்ட் ப்ளோட்" (நான் முட்டாள் அல்ல) நிறுவனம் செயல்படும் பிற நாடுகளின் மொழிகளில் மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது, இத்தாலியைத் தவிரஃ மொழி | | ஸ்லோகன் |-| ஜெர்மன் | | இச் பின் டோச் நிக்ட் ப்ளோட். (நான் முட்டாள் அல்ல. |-| ஸ்பானிஷ் | | யோ சோயா டோன்டோ இல்லை! (நான் ஒரு முட்டாள் அல்ல! |-| டச்சு | | இக் பென் டோச் நீட் கெக் (எனக்கு பைத்தியம் பிடிக்கவில்லை) |-| பிரெஞ்சு | | ஜீ நெ சுயிஸ் பாஸ் ஃபூ. (எனக்கு பைத்தியம் பிடிக்கவில்லை) |-| கலீசியன் | | யூ நோன் சோன் பர்வோ! (நான் ஒரு முட்டாள் அல்ல! |-| கிரேக்கம் | | கிரேக்கம் | | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | கிரேக்கம் | (நான் நேற்று பிறக்கவில்லை) |-| ஹங்கேரியன் | | மெர்ட் ஹுலீ அஜர்ட் நெம் வாக்யோக்! (ஏனென்றால் நான் முட்டாள் அல்ல) |-| இத்தாலியன் | | போகலாம்!, இத்தாலியில் நோன் சோனோ மைக்கா ஸ்கேமோ! (நான் முட்டாள் அல்ல! ), இத்தாலிய மொழி பேசும் சுவிட்சர்லாந்தில் |-| போலிஷ் | | நீ ட்லா இடியடோவ். (முட்டாள்களுக்கு அல்ல), பின்னர்ஃ நீங்கள் முட்டாள்கள். (இங்கே எல்லாம் உங்களுக்கு வேலை செய்கிறது.) |-| போர்த்துகீசியம் | | யூ எ க்யூ நோ சோ பர்வோ! (நான் முட்டாள் அல்ல!) |-| ஸ்வீடிஷ் | | ஆல்ட் அனாட் கான்ஸ் பக்காட்! (மற்ற அனைத்தும் முட்டாள்தனமாகத் தெரிகிறது!) |-| கட்டலான் | ஜோ நோ சோக் டோன்டோ! (நான் முட்டாள் அல்ல) |-| பாஸ்க் | | நான் முட்டாள் அல்ல! (நான் முட்டாள் அல்ல) |-| துருக்கி | | பக்மதன் அல்மம். (நான் அதைப் பார்க்காமல் வாங்குவதில்லை.) |} விமர்சனம் 2006 உலகக் கோப்பை விளம்பர பிரச்சாரம் 2006 உலகக் கோப்பைக்கு முன்பு, மீடியா மார்க்ட் ஒரு பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியது, "சிறந்த ரசிகர் சப்ளையர்" ("பெஸ்டர் ஃபனௌஸ்ரஸ்டர்") என்று கூறி, சர்வதேச கால்பந்து ரசிகர்கள் மீடியா மார்க்கில் ஷாப்பிங் செய்வதைக் காட்டும் விளம்பரங்களுடன், பங்கேற்கும் நாடுகளின் மிகைப்படுத்தப்பட்ட ஸ்டீரியோடைப்களைக் காட்டுகிறது, மேலும் தகுதி பெறாத ஆஸ்திரியா அணியை கேலி செய்கிறது. இதில் ஒரு பிரெஞ்சு மயக்கும் பெண், டச்சு ரசிகர்கள் காரவான்களில் மரிஜுவானாவை புகைப்பது அல்லது ஒரு சவுதி பேரம் பேசுவது-அதிக பணம் செலுத்துவது ஆகியவை அடங்கும். ஜேர்மன் ரசிகர்கள் ஒரு புதிய டிவி செட்டைத் தேடுவதை விட, தங்கள் பீர் குளிர்ச்சியாக வைத்திருக்க குளிர்சாதன பெட்டிகளைக் கேட்டு, பெரிய வயிற்றுடன் சித்தரிக்கப்பட்டனர். ஒரு கூடுதல் தொடர் விளம்பரங்கள், ஜேர்மனியின் ஒவ்வொரு கோலுக்கும் €10 தள்ளுபடியை ஊக்குவித்தன (பெனால்டி ஷூட்-அவுட்களைத் தவிர), சர்வதேச கால்பந்து ரசிகர்கள் ஜேர்மனியர்களை முடிந்தவரை பல கோல்களை அடிக்க கெஞ்சுவதைக் காட்டினர்-தங்கள் சொந்த அணிக்கு எதிராக. நெதர்லாந்து போர்ச்சுகலிடம் தோல்வியடைந்தபோது, ஜெர்மனியில் நீண்டகாலமாக தொலைக்காட்சி பிரபலமாக இருந்த டச்சுக்காரரான ரூடி கேரல் இடம்பெறும் 1980 களின் நிகழ்ச்சியின் மேற்கோளை மீடியா மார்க்ட் பயன்படுத்தியது. ஒரு உலகக் கோப்பை கோப்பை டச்சு ரசிகர்களுக்கு அவர்களின் கேரவனில் "இது உங்கள் பரிசாக இருந்திருக்கும்!" என்ற கருத்துடன் காட்டப்படுகிறது. போலந்து விளம்பரம் மார்ச் 2006 இல், "போலந்து பதிப்பு" மீசை அணிந்த போலந்து வாடிக்கையாளர்கள் கரடி அரவணைப்பில் மிகவும் சங்கடமாகத் தோன்றிய ஜெர்மன் விற்பனை மேலாளர்களை கட்டிப்பிடிப்பதற்கு முன்பு "போலந்து ஆத்மாவைப் போன்ற ஆழமான விலைகளுக்காக" கடையைப் புகழ்வதைக் காட்டியது. பின்னர், ஜேர்மனியர்களில் ஒருவர் தனது கடிகாரம் இன்னும் அங்கேயே இருப்பதாகவும், "துருவமானது ஒரு நேர்மையான நபர்" என்றும் சுட்டிக்காட்டினார். பின்னர், அந்த மூன்று ஆண்களும் தங்கள் கால்சட்டையை காணவில்லை என்று காட்டப்படுகிறது. இந்த விளம்பரம் போலந்தில் ஒரு ஊழலை ஏற்படுத்தியது, போலந்துகள் திருடர்கள் என்று பரவலாக அறியப்பட்ட ஆதாரமற்ற ஜெர்மன் ஸ்டீரியோடைப். விளம்பரங்கள் ஜேர்மனியர்கள் உட்பட பிற தேசிய கிளிச்ச்களையும் கேலி செய்ததாகவும், மற்ற கிளிச்ச்கள் எதுவும் அவர்கள் வழங்கிய நபர்களிடம் எதிர்மறையாக கருதப்படவில்லை என்றும் மீடியா மார்க்ட் வாதிட்டார். போலந்து திருடனின் கிளிச்சை நியாயமற்ற தப்பெண்ணம் என்று தள்ளுபடி செய்வதை இது மிகைப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது என்று மீடியா மார்க்ட் கூறியது. போலந்தில் ஆர்ப்பாட்டங்கள், பெர்லினில் உள்ள போலந்து தூதரகத்தின் அழைப்பு மற்றும் ஜெர்மன் பொலோனியாவின் எதிர்ப்புக்களைத் தொடர்ந்து, தங்கள் போலந்து கிளை அவ்வாறு செய்யக் கோரியதை அடுத்து, கடை மன்னிப்பு கோரியது மற்றும் விளம்பரத்தை திரும்பப் பெற்றது. போர்த்துகீசிய விளம்பரம் ஜனவரி 2008 இல் மீடியா மார்க்ட் "டம்ப் லேண்ட்" என்ற கற்பனையான நாட்டை முன்வைக்கும் ஒரு பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியது, அங்கு கிழக்கு ஐரோப்பிய உச்சரிப்புகளுடன் பல கதாபாத்திரங்கள் இந்த நாட்டைச் சேர்ந்தவை என்று முன்வைக்கப்பட்டன, அதில் ஒரு கீதம் கூட உள்ளது. இந்த பிரச்சாரத்தின் மையக் கருப்பொருள் ஒரு சிறுவன் சாரணரை ஒரு முட்டாள் என்று முன்வைத்தது. சாரணர்களை சமூகத்தின் பொறுப்பான மற்றும் மதிப்புமிக்க உறுப்பினர்களாக பலர் கருதுவதால் இது உண்மையில் மக்களை வருத்தப்படுத்துகிறது. பிரச்சாரத்தை திரும்பப் பெறவும், பகிரங்கமாக மன்னிப்பு கேட்கவும் மீடியா மார்க்கை வற்புறுத்த ஒரு ஆன்லைன் மனு உருவாக்கப்பட்டது. இந்த மனு மற்றும் ஸ்கவுட்டிங் இயக்கத்தின் பெரும் அழுத்தம் காரணமாக, மீடியா மார்க்ட் தொலைக்காட்சி மற்றும் வானொலி விளம்பரங்கள் உட்பட தங்கள் பிரச்சாரத்திலிருந்து பாய் ஸ்கவுட்டை அகற்ற வேண்டியிருந்தது. துருக்கியின் எஸ்கிசெஹிரில் உள்ள துருக்கிய விளம்பர துருக்கிய யூனியன் அசோசியேஷன், விலங்குகளின் தலைகளுடன் அதிக விலை கொண்ட பொருட்களை வாங்கிய நுகர்வோரை சித்தரிப்பதன் மூலம் மீடியா மார்க்ட் "துருக்கியத்தை அவமதித்தது" என்ற அடிப்படையில் குழுவின் விளம்பர பிரச்சாரத்தை இடைநிறுத்த தூண்டியது. 2009 ஆம் ஆண்டில் விளம்பரங்களுக்கான தடை மூன்று மாதங்களுக்கு நீடித்தது. துருக்கியில் அவர்களின் தவறான தயாரிப்பு விளம்பரங்கள் குறித்து அவர்களின் அதிகாரப்பூர்வ பேஸ்புக் ரசிகர் பக்கத்தில் பல குற்றச்சாட்டுகள் உள்ளன. சவுபிலிக் ஒரு முன்னாள் ஜெர்மன் பிரச்சாரம் ஜெர்மன் வெளிப்பாடு "சவுபிலிக்" மீது விளையாடப்பட்டது, இதன் பொருள் மிகவும் மலிவானது, ஆனால் உண்மையில் "விதைக்க (பெண் பன்றி) மலிவானது". சாவ்-என்பது பேச்சுவழக்கு ஜெர்மன் மொழியில் ஒரு பொதுவான வலியுறுத்தும் முன்னொட்டு ஆகும். கடைகளுக்குள், நுழைவாயில்கள் ஈங்காங் (நுழைவு) மற்றும் ஷ்வீன் (பன்றி) என்ற வார்த்தைகளில் "ஷ்வீங்காங்" = வார்த்தை விளையாட்டு என்றும், வெளியேறும் இடம் "சௌஸ்காங்" = ஆஸ்காங் (வெளியேறு) என்ற வார்த்தையின் வார்த்தை விளையாட்டு என்றும், ஜெர்மன் வார்த்தையான சோவ் (சாவ்)-பெண் பன்றி என்றும் அடையாளப்படுத்தப்பட்டன. சர்ச்சைகள் தவறான விளம்பர முறைகள் வாட் இல்லாத கட்டுரை மீடியா மார்க்ட் 2005 ஆம் ஆண்டில் "வாட் இல்லாமல்" (வாட்-க்கு சமமான தள்ளுபடியுடன்) பொருட்களை விற்க ஊக்குவிப்பதாக உறுதியளித்தது. இயல்பான விலையை அடைவதற்காக இந்த பொருட்களின் விலைகள் முன்பு உயர்த்தப்பட்டன. ஒரு போட்டியாளர் மான்ஹைமில் உள்ள ஒரு கிளை மீது வழக்கு தொடர்ந்தார். மீடியா மார்க்ட்சாட்டர்ன் சில்லறைக் குழு கடந்த காலத்தில் தூண்டில் மற்றும் மாற்றத்தை உருவாக்கியுள்ளதுஃ கட்டுரைகள் மிகவும் குறைந்த விலையில் விரிவாக விளம்பரப்படுத்தப்பட்டன, ஆனால் மிகக் குறுகிய காலத்திற்குள் விற்கப்பட்டன. நியாயமற்ற போட்டிக்கு எதிரான சட்டத்தின்படி (யு. டபிள்யூ. ஜி) விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட சிறப்பு சலுகைகள் குறைந்தது இரண்டு நாட்களுக்கு கிடைக்க வேண்டும். மீடியா மார்க்ட் மற்றும் சாட்டர்னில் இது பெரும்பாலும் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படவில்லை என்று நுகர்வோர் வக்கீல்கள் விமர்சித்தனர். குழு அதை மறுத்தது; பெரிய பங்குகள் இருந்தபோதிலும் ஒரு சில விதிவிலக்குகள் மட்டுமே இருந்தன. நுகர்வோர் பாதுகாப்பு குழுக்களுக்கு நிறுவனங்களின் விநியோக தேதிகளை அணுக முடியாது என்பதால், இதுபோன்ற நிகழ்வுகளுக்கான உறுதியான ஆதாரங்களை வழங்குவது பொதுவாக கடினம். 2005 ஆம் ஆண்டில், முனிச் பகுதியில் உள்ள ஃபிராங்க்ஃபர்ட்டர் ஆல்ஜெமைன் சைடுங்கின் மாதிரிகள், உள்ளூர் போட்டியாளர்களை விட 21 வழக்குகளில் 15 வழக்குகளில் மீடியா மார்க்ட் அல்லது சாட்டர்ன் கடைகள் அதிக விலை கொண்டவை என்பதைக் காட்டியது. பேர்லினில் 21 வழக்குகளில் 11 வழக்குகள் இருந்தன. மீடியா மார்க்ட்சாட்டர்ன் சில்லறைக் குழு இந்த குற்றச்சாட்டுகளை ஒரு "விலை உத்தரவாதத்துடன்" எதிர்கொண்டது, இது வாங்குபவர்களுக்கு மற்றொரு கடையில் மலிவான விலையில் தயாரிப்பைக் கண்டால் விலை வேறுபாட்டைத் திருப்பித் தருவதாக உறுதியளித்தது. 0-%-நிதியுதவி 2013 ஆம் ஆண்டில், ஸ்பானிஷ் வங்கியான பாங்கோ சாண்டாண்டரிடமிருந்து 0 சதவீதம் நிதியுதவி விமர்சிக்கப்பட்டது. 10 சதவீதம் செலவாகும் கடன் இழப்பு காப்பீடு சிறிய அச்சில் உள்ள ஒரு குறிப்பில் மட்டுமே எடுக்கப்படுகிறது. இன்டெல் பிசிக்களின் பிரத்யேக விற்பனை 2008 ஆம் ஆண்டில் பைனான்சியல் டைம்ஸ் ஜெர்மனி வெளியிட்ட ஆராய்ச்சியின் படி, மீடியா மார்க்ட்சாட்டர்ன் சில்லறைக் குழு 1999 ஆம் ஆண்டில் இன்டெல் செயலிகளுடன் மட்டுமே பிசிக்களை விற்க இன்டெல்லுக்கு உறுதியளித்தது. இந்த ஹோல்டிங் நிறுவனம் 2007 ஆம் ஆண்டில் மட்டும் இன்டெல்லிடமிருந்து 85 மில்லியன் யூரோ கொள்முதல் தள்ளுபடிகள் மற்றும் விளம்பர மானியங்களைப் பெற்றது. ஐரோப்பிய நம்பிக்கையற்ற அதிகாரிகள் போட்டியின் சிதைவை ஆராய்ந்தனர். இவை மற்றும் பிற நம்பிக்கையற்ற மீறல்களுக்காக இன்டெல்லுக்கு மே 2009 இல் ஐரோப்பிய போட்டி ஆணையத்தால் 1 பில்லியன் யூரோக்கள் அபராதம் விதிக்கப்பட்டது. சில்லறை சங்கிலி இன்டெல்லின் தள்ளுபடி முறையால் முக்கியமற்ற அல்லது ஏஎம்டி செயலிகளுடன் கணினிகள் இல்லாத வகையில் மாற்றப்பட்டது. ஐரோப்பிய ஆணையத்தின் கூற்றுப்படி, இன்டெல் 1997 முதல் எம்எஸ்எச்-க்கு நேரடி மற்றும் மறைமுக கொடுப்பனவுகளை செய்துள்ளது. பணம் செலுத்துதல், முடிந்தால், இன்டெல் அமைப்புகளை மட்டுமே வழங்க வேண்டும் என்ற நிபந்தனைக்கு உட்பட்டது. உடல் தேடல்கள் 2014 ஆம் ஆண்டில், கீழ் ஆஸ்திரியாவில் உள்ள கிரெம்ஸ் அன் டெர் டோனோவில், ஊழியர்களால் செய்யப்பட்டதாகக் கூறப்படும் மீடியா மார்க்கின் திருட்டு, பல நிறுவனங்களில் பொதுவானது மட்டுமல்லாமல், அனைத்து ஊழியர்களின் உடலிலும் தேடல்களை நடத்தியது. தொழிற்சங்கங்கள் இதை மனித கண்ணியத்தை மீறுவதாக கருதுகின்றன. இதன் விளைவாக, ஆஸ்திரியாவில் உள்ள பிற கிளைகளின் ஊழியர்கள் இந்த நடைமுறையை தெரிவித்தனர். இந்த அணுகுமுறை பாதுகாப்பு சேவை வழங்குநர்கள் மீது நிறுவனத்தால் குற்றம் சாட்டப்பட்டது. நம்பிக்கையற்ற நடவடிக்கைகள் ஜூன் 13,2014 அன்று, ஆஸ்திரிய கூட்டாட்சி போட்டி ஆணையம் (பி. டபிள்யூ. பி) கார்டெல் நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பை ஏப்ரல் 23,2014 அன்று மீடியா-சாடர்ன் பீடிலிகங்ஸ் ஜி. எம். பி. எச். க்கு எதிராக அறிவித்தது. அக்டோபர் 2009 முதல் 2013 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் மின்னணுத் தொழில்துறையுடன் சில்லறை விலைகளின் செங்குத்து விலையை பொருத்தியதற்காக 1,230,000 யூரோக்கள் அபராதம் விதிக்கப்பட்டது. போட்டியாளர்கள் நுகர்வோர் மின்னணுவியல் துறையில் விற்பனையின் அடிப்படையில் அமெரிக்க பெஸ்ட் பை குழுமம் உலகளாவிய சந்தையில் முன்னணியில் உள்ளது. மே 2016 நிலவரப்படி, மீடியா மார்க்ட்சாட்டர்ன் மற்றும் பெஸ்ட் பை ஆகியவை இதுவரை துருக்கியில் மட்டுமே ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிட்டுள்ளன. யூரோனிக்ஸ் சில்லறை விற்பனைக் குழு ஐரோப்பாவின் இரண்டாவது பெரிய போட்டியாளராகும். குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் 1979 இல் நிறுவப்பட்ட சில்லறை நிறுவனங்கள் ஜெர்மனியின் நுகர்வோர் மின்னணுவியல் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் ஜெர்மனியின் சில்லறை நிறுவனங்கள் போலந்தில் ஜெர்மனி மெட்ரோ குழு ஊழல்கள்