Tomioka Silk Mill
இது ஜப்பானின் பழமையான நவீன மாடல் பட்டு ரீலிங் தொழிற்சாலையாகும், இது 1872 ஆம் ஆண்டில் பிரான்சில் இருந்து நவீன இயந்திர பட்டு ரீலிங் அறிமுகப்படுத்தவும், அதன் தொழில்நுட்பத்தை ஜப்பானில் பரப்பவும் அரசாங்கத்தால் நிறுவப்பட்டது. இந்த தொழிற்சாலை அரசாங்கத்தால் தேசிய வரலாற்று தளமாக நியமிக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் அதன் அனைத்து கட்டிடங்களும் மிகவும் நல்ல நிலையில் பாதுகாக்கப்படுகின்றன. இது டோக்கியோவிலிருந்து வடமேற்கே சுமார் 100 கி. மீ. தொலைவில் ஜப்பானின் குன்மா மாகாணத்தின் டோமியோகா நகரில் அமைந்துள்ளது. இது ஜோமோ கருதா விளையாடும் அட்டைகளில் 'நி' அட்டையாகவும் இடம்பெற்றுள்ளது. மீஜி மறுசீரமைப்பைத் தொடர்ந்து, புதிய மீஜி அரசாங்கத்திற்கு ஜப்பானின் தொழில்மயமாக்கல் மற்றும் மேற்கத்தியமயமாக்கலுக்குத் தேவையான பணத்தை திரட்ட ஏற்றுமதி பொருட்கள் தேவைப்பட்டன. ஏற்கனவே ஜப்பானில் உற்பத்தி செய்யப்பட்டு நல்ல லாபத்திற்காக ஏற்றுமதி செய்யக்கூடிய பொருட்களில் தேயிலை, பட்டு நூல் மற்றும் பட்டுப்புழு கொக்கூன்கள் அடங்கும். குறிப்பாக பிரான்ஸ் மற்றும் இத்தாலியில் பெப்ரின் எனப்படும் பட்டுப்புழு நோய் பரவியதும், தைப்பிங் கிளர்ச்சியால் சீனாவில் ஏற்பட்ட கொந்தளிப்பும் ஜப்பானிய பட்டுக்கு அதிக தேவை இருந்தது. 1862 ஆம் ஆண்டில், மீஜி மறுசீரமைப்புக்கு சற்று முன்பு, ஜப்பானின் ஏற்றுமதியில் மூல பட்டு மற்றும் பட்டுப்புழு கொக்கூன்கள் 86 சதவீதமாக இருந்தன. இருப்பினும், மறுசீரமைப்புக்குப் பிறகு, அதிகப்படியான உற்பத்தி மற்றும் ஐரோப்பாவிலும் சீனாவிலும் பட்டு உற்பத்தி பகுதிகளின் மீட்பு ஆகியவை மூல பட்டு விலையில் கடுமையான வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுத்தன. மீஜி அரசாங்கம் அதன் பட்டு ஏற்றுமதிகளின் மதிப்பை அதிகரிக்க பட்டு நூல் மற்றும் துணி போன்ற பட்டு பொருட்களுக்கு தனது கவனத்தை மாற்றுவதன் மூலம் எதிர்த்தது. வெளிநாட்டு வணிகர்கள் முன்பு ஒரு பட்டு ஆலைக்கு நிதி வழங்குவதற்கான சலுகைகளுடன் அரசாங்கத்தை அணுகியிருந்தனர், ஆனால் பட்டு உற்பத்தியை ஒரு முக்கியமான மூலோபாய தொழிற்துறையாக அரசாங்கம் கருதியதால் இது நிராகரிக்கப்பட்டது; இருப்பினும், ஜப்பானுக்கு சொந்தமாக ஒரு ஆலை கட்டுவதற்கான தொழில்நுட்பம் இல்லை. 1870 ஆம் ஆண்டில், அரசுக்குச் சொந்தமான மாடல் தொழிற்சாலையான மேபாஷி பட்டு ஆலை, இத்தாலியில் இருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்ட உபகரணங்கள் மற்றும் ஒரு சுவிஸ் பொறியாளரின் உதவியுடன் கட்டப்பட்டது. இது ஒரு சிறிய அளவில் மட்டுமே இருந்தது மற்றும் 12 பேருக்கு வேலை அளித்தது. அதே ஆண்டின் பிற்பகுதியில், ஒகுமா ஷிகேனோபு, இட்டோ ஹிரோபுமி மற்றும் ஷிபுசாவா ஐச்சி உள்ளிட்ட மீஜி அரசாங்கத்தின் தலைவர்கள் பிரெஞ்சு தூதரகத்தை அணுகி, யோகோஹாமாவில் மூல பட்டு ஆய்வாளராக பணிபுரிந்த பொறியாளரான பால் ப்ரூனாட்டிற்கு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டனர். 1870 டிசம்பர் இறுதியில் முடிக்கப்பட்ட பட்டு ஆலையின் வடிவமைப்பிற்கான ஒரு வரைபடத்தை உருவாக்க ப்ரூனாட் எட்மண்ட் அகஸ்டே பாஸ்டனை நியமித்தார். பாஸ்டன் முன்பு யோகோசுகா இரும்பு வேலைகளை வடிவமைத்ததைப் போல குறுகிய காலத்தில் வடிவமைப்பை முடிக்க முடிந்தது, மேலும் மர கட்டமைக்கப்பட்ட செங்கல் கட்டிடங்களால் செய்யப்பட்டதை நன்கு அறிந்திருந்தார். உபகரணங்கள் வாங்குவதற்கும் பொறியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கும் ப்ரூனாட் பிரான்சுக்குத் திரும்பினார். இடைக்காலமாக, ஒடாகா அட்ஸுடாடா ஜப்பானிய தரப்பின் பொறுப்பாளராக நியமிக்கப்பட்டார், மேலும் பொருட்களை கொள்முதல் செய்யத் தொடங்கினார், மார்ச் 1871 இல் கட்டுமானம் தொடங்கியது. செங்கல் இன்னும் பொதுவான பயன்பாட்டில் இல்லை, எனவே பொருத்தமான தரமான களிமண் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட குன்மாவின் இப்போது கான்ராவில் ஒரு செங்கல் சூளை கட்டப்பட வேண்டியிருந்தது. டோமியோகா பட்டு ஆலை நவம்பர் 4,1872 அன்று செயல்படத் தொடங்கியது. இருப்பினும், பெண் தொழிலாளர்களின் பற்றாக்குறை காரணமாக, சுமார் 210 பெண் தொழிலாளர்கள் ஆரம்பத்தில் மொத்த ரீலிங் இயந்திரத்தில் பாதியுடன் இயங்கினர். அந்த இடத்தில் இருந்த மேற்கத்தியர்கள் சிவப்பு ஒயின் குடிப்பதைக் காண முடிந்தது; அதன் பிறகு, ஜப்பானிய தொழிலாளர்களிடமிருந்து இரத்தம் வடிந்ததால் அவர்கள் வாழ்ந்ததாக ஆதாரமற்ற வதந்திகள் பரவின, இது பல சாத்தியமான தொழிலாளர்களை பயமுறுத்தியது. இந்த வதந்திகளைத் தீர்க்க உதவுவதற்காக ஒடாகா தனது சொந்த மகளை பணியமர்த்த வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. அடுத்த ஆண்டு ஜனவரி நிலவரப்படி, 404 தொழிலாளர்கள் இருந்தனர், முக்கியமாக முன்னாள் சாமுராயின் மகள்கள். 1872 ஏப்ரலில் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை 556 ஆக உயர்ந்தது. தொழிலாளர்களின் வாழ்க்கை வாடா ஈ என்ற ஒருவரின் நாட்குறிப்பில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. ஒரு அரசாங்க தொழிற்சாலையாக டோமியோகா பட்டு ஆலை என்பது 300 ரீல்களைக் கொண்ட ஒரு பெரிய மர கட்டமைக்கப்பட்ட செங்கல் கட்டிடமாகும். பிரான்ஸ் மற்றும் இத்தாலியில் உள்ள மிகப்பெரிய ஆலைகள் 150 ரீல்கள் வரை இருந்தன, எனவே டோமியோகா ஆலை அதன் நிறைவு நேரத்தில் உலகின் மிகப்பெரிய ஒன்றாகும். ரீல்கள் ரீ-ரோலிங் எனப்படும் ரிவைண்டிங் செயல்முறையையும் இணைத்தன, அங்கு மூல பட்டு ஒரு சிறிய சட்டகத்திலிருந்து ஒரு பெரிய சட்டகத்திற்கு மீண்டும் காயப்படுத்தப்பட்டது. ஜப்பானிய கைவினைஞர்கள் முன்பு கையால் செய்த செயல்முறைகளை இயந்திர ரீதியாகப் பின்பற்ற ப்ரூனாட் விரும்பியதால் இது செய்யப்பட்டது. ஈரப்பதமான ஜப்பானிய காலநிலையைப் பொறுத்தவரை, மூல பட்டு காயப்படுத்தப்பட்டவுடன், செரிசின் பட்டு நூல்கள் ஒன்றாக ஒட்டிக்கொள்ளக்கூடும். வறண்ட ஐரோப்பிய காலநிலைகளில் தேவையில்லாத ரிவைண்டிங் செயல்முறை இதைத் தடுத்தது. ஐரோப்பாவில் ரீலிங் கருவிகளை சிறப்பு ஆர்டர் செய்யும் போது ப்ரூனாட் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்ட மற்றொரு விஷயம், இயந்திரங்களை இயக்கும் ஜப்பானிய பெண்களின் சிறிய நிலை. டோமியோகா பட்டு ஆலையில் வேலை செய்யும் சூழல் அதன் காலத்திற்கு முற்போக்கானதாக இருந்தது. ப்ரூனாட் எட்டு மணி நேர வேலை நாட்கள், ஞாயிற்றுக்கிழமை விடுமுறை நாட்கள் மற்றும் ஆண்டு நடுப்பகுதி மற்றும் ஆண்டு இறுதியில் பத்து நாள் விடுமுறை நாட்களை அறிமுகப்படுத்தினார். தொழிலாளர்களுக்கு சீருடைகள் வழங்கப்பட்டன, மேலும் மாகாண ஆளுநரான கட்டோரி மோத்தஹிகோ கல்வியில் ஆர்வமாக இருந்ததால், பெண் தொழிலாளர்கள் ஒரு தொடக்கப் பள்ளியை அணுக முடிந்தது. இருப்பினும், ஒரு தொழிற்சாலையில் பணிபுரியும் பெண்களுக்கு எதிராக கணிசமான சமூக அழுத்தம் இருந்ததாலும், பல்வேறு சமூக வகுப்புகளைச் சேர்ந்த பெண்கள் அருகருகே வேலை செய்ய நிர்பந்திக்கப்பட்டதாலும், தொழிலாளர்களின் வருவாய் அதிகமாக இருந்தது. பல தொழிலாளர்கள் வேலை செய்த மூன்று ஆண்டுகளுக்குள் வெளியேறினர், மேலும் புதிய வேலைக்கான பயிற்சியைத் தொடர வேண்டிய அவசியம் ஆலையின் செலவுகளில் சேர்க்கப்பட்டது. 1873 ஆம் ஆண்டில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட எட்டு தரவரிசை முறையுடன், தொழிலாளர்கள் தங்கள் திறன் மட்டத்திற்கு ஏற்ப தரப்படுத்தப்பட்டனர். ஆலையில் தயாரிக்கப்பட்ட பட்டு 1873 வியன்னா உலக கண்காட்சியில் இரண்டாவது இடத்தைப் பெற்றது, மேலும் "டோமியோகா பட்டு" ஒரு பிராண்ட் பெயராக மாறியது. டோமியோகாவைச் சேர்ந்த தொழிலாளர்களும் அனுப்பப்பட்டனர், அல்லது பிற தனியார் சொந்தமான பட்டு ஆலைகளில் வேலை கிடைத்தது, அவை பின்னர் ஜப்பானில் கட்டப்பட்டன. டோமியோகாவில் பணிபுரியும் புரூனாட் மற்றும் பிற வெளிநாட்டு பொறியாளர்கள் 1875 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் தங்கள் ஒப்பந்தங்கள் காலாவதியானபோது வெளியேறினர், அதன்பிறகு ஆலை ஜப்பானியர்களால் மட்டுமே நிர்வகிக்கப்பட்டது. ஒடாகா தனது அரசாங்க மேற்பார்வையாளர்களுடன் மோதலுக்கு ஆளானார், 1876 நவம்பரில் ஓய்வு பெற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, ஆனால் இந்த நேரத்தில் ஆலை நல்ல லாபத்தைக் காட்டியது, அடுத்த ஆண்டில், மிட்சுய் & கோ நிறுவனத்தால் பிரான்சுக்கு நேரடி ஏற்றுமதி தொடங்கியது. தொழிற்சாலையை தனியார்மயமாக்குவதற்கான திட்டங்கள் தாமதமாகின, அமைச்சரவை அமைச்சர் மாட்சுகட்டா மசாயோஷி பாரிஸில் உள்ள எக்ஸ்போசிஷன் யுனிவர்செல்லுக்கு (1878) விஜயம் செய்தபோது, டோமியோக்காவிலிருந்து பட்டு தரம் கணிசமாக மோசமடைந்துள்ளதாக தெரிவிக்கப்பட்டது. அவர் திரும்பி வந்ததும், சீர்திருத்தங்களுக்கு இடையூறாக இருந்த ஒடக்காவின் வாரிசான யமடா நோரியுகியை மாட்சுகட்டா பணிநீக்கம் செய்தார், மேலும் உள்துறை அமைச்சகத்தின் முன்னாள் அதிகாரி ஹயாமி கென்சோவை அவரது வாரிசாக நியமிக்க முயன்றார். ஹயாமி பட்டு ஏற்றுமதி செய்யும் ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவரானார், மேலும் தனியார்மயமாக்கலின் வலுவான ஆதரவாளராக இருந்தார். அவர் டோமியோகா பட்டு ஆலையை ஐந்து ஆண்டு காலத்திற்கு வாடகைக்கு எடுக்க ஒப்புக்கொண்டார், ஆனால் இதை குன்மா மாகாண அரசாங்கம் கடுமையாக எதிர்த்தது. 1884 வாக்கில், பெரும்பாலான அரசாங்கத்திற்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள் விற்கப்பட்டபோது, டோமியோகா பட்டு ஆலைகள் அரசாங்கத்தின் கைகளில் இருந்தன. அதன் பெரிய அளவு காரணமாக, அது அந்த நேரத்தில் தனியார் முதலீட்டாளர்களின் வழிமுறைகளுக்கு அப்பாற்பட்டது. அதன் நான்காவது இயக்குநரான ஒகனோ ஆசாஜியின் கீழ், உலகளவில் பட்டு விலைகளின் வீழ்ச்சி இந்த நடவடிக்கையை ஆழமாக சிவப்பு நிறத்தில் ஆழ்த்தியது. ஹயாமி 1885 இல் மீண்டும் இயக்குநராகத் திரும்பினார், நியூயார்க்கில் புதிய சந்தைகளைத் திறப்பதன் மூலமும், தரக் கட்டுப்பாட்டை அதிகரிப்பதன் மூலம் டோமியோகா பட்டு நற்பெயரை உயர்த்துவதன் மூலமும் நிலைமையை மாற்றினார். மிட்சுயியின் கீழ் 1893 செப்டம்பரில், மிட்சுய் & கம்பெனி 121,460 யென் ஏலத்தை திரட்டி, டோமியோகா பட்டு ஆலையை அரசாங்கத்திடமிருந்து வாங்கியது. மிட்சுய் நிர்வாகத்தின் கீழ், இரண்டாவது பெண் ஒரு மாடி தொழிற்சாலை நிறுவப்பட்டது, மேலும் புதிய, நவீன, ரீலிங் இயந்திரங்கள் அறிவுறுத்தப்பட்டன, டோமியோகா ஆலையில் உற்பத்தி செய்யப்படும் அனைத்து மூலப் பட்டுகளும் அமெரிக்காவிற்கு ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டன. தொழிலாளர்களில் பாதி பேர் தொடர்ந்து பயணித்த போதிலும், தொழிலாளர்களுக்காக ஒரு தங்குமிடமும் கட்டப்பட்டது. வேலை நேரமும் கோடையில் பன்னிரண்டு மணி நேரமாகவும், குளிர்காலத்தில் ஒன்பது மணி நேரமாகவும் உயர்த்தப்பட்டது. தொடக்கப்பள்ளி தக்கவைக்கப்பட்டது, ஆனால் பன்னிரண்டு மணி நேர ஷிப்டுகளுக்குப் பிறகு, பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் கலந்து கொள்ள விரும்பாத அளவுக்கு சோர்வாக இருந்தனர். மிட்சுய் டோமியோகாவுடன் கூடுதலாக மூன்று பட்டு ஆலைகளை பராமரித்தார், ஆனால் ஒருங்கிணைந்த இலாபம் பெரிதாக இல்லை, மேலும் 1902 ஆம் ஆண்டில் மிட்சுய் இந்த ஆலைகளை பட்டு வணிகரும் தொழில்முனைவோருமான ஹரா டோமிதாரோவிடம் 135,000 யென்னுக்கு விற்றார். ஹரா ஜெனரல் பார்ட்னர்ஷிப் நிறுவனத்தின் கீழ், ஆலை அக்டோபர் 1902 இல் ஹரா டோமியோகா பட்டு ஆலை என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. கோகூனின் தரத்தை மேம்படுத்துவதையும், கோகூன்களை ஒரே மாதிரியாக மாற்றுவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டு நாடு முழுவதும் உள்ள பட்டுப்புழு விவசாயிகளுக்கு பட்டுப்புழு முட்டைகளை இலவசமாக விநியோகிப்பதே ஹராவின் ஒரு நடவடிக்கையாகும். விளைச்சலை மேம்படுத்துவதற்காக நாடு முழுவதும் செல்வாக்கு செலுத்தும் பட்டு வளர்ப்பு கல்வி நிறுவனமான தகயாமா-ஷாவின் ஒத்துழைப்பையும் அவர் கேட்டுக்கொண்டார். கூடுதலாக, திறமையான தொழிலாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்காக, அவர் தனது தொழிலாளர்களுக்கு கல்வி மற்றும் பொழுதுபோக்கு வாய்ப்புகளை விரிவுபடுத்தினார். முதலாம் உலகப் போர் மற்றும் 1929 பெரும் மந்தநிலையால் உற்பத்தி பாதிக்கப்பட்டது; இருப்பினும், 1930 களில் ஹாரா மேலும் நவீன ரீல்களை அறிமுகப்படுத்த முடிந்தது, இது உற்பத்தித்திறனில் பெரிதும் மேம்பட்டது. 1936 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் 147,000 கிலோகிராம் உற்பத்தி அளவைப் பதிவு செய்தது. சிறிது காலத்திற்குப் பிறகு, நிறுவனத்தின் நிலைமை வேகமாக மோசமடைந்தது. 1938இல் போர் தொடங்கியவுடன், ஜப்பானைச் சுற்றியுள்ள பல பட்டு ஆலைகள் திவாலாகின. ஹரா டோமியோகா பட்டு ஆலையில் தொழிற்சாலை மேலாளர் 1938 ஆம் ஆண்டில் தொழிலாளர் சங்கங்களுடனான மோதல்கள் காரணமாக தற்கொலை செய்து கொண்டார், மேலும் அமெரிக்காவில் நைலான் பட்டுக்கு போட்டியாக உருவாக்கப்பட்டது பெரும் கவலையை ஏற்படுத்தியது, ஏனெனில் அமெரிக்கா இன்னும் நிறுவனத்தின் முக்கிய ஏற்றுமதி சந்தையாக இருந்தது. ஹரா ஜெனரல் பார்ட்னர்ஷிப் கம்பெனி 1938 ஆம் ஆண்டில் அதன் பட்டு-ரீலிங் வணிகத்தை விற்க முடிவு செய்தது. டோமியோகா பட்டு ஆலை பிரிக்கப்பட்டு ஜூன் 1,1938 அன்று டோமியோகா சில்க் மில் கம்பெனி லிமிடெட் என்ற பெயரில் சுயாதீனமாக மாறியது, டேகோ சைகோ (ஹரா டோமிதாரோவின் மருமகன்) பிரதிநிதி இயக்குநராக இருந்தார், ஆனால் மிகப்பெரிய பங்குதாரரான கட்டகுரா ஸ்பின்னிங் கம்பெனி லிமிடெட் நிர்வாகத்தின் பொறுப்பில் இருந்தது. கட்டாகுராவின் கீழ் கட்டாகுரா அந்த நேரத்தில் ஜப்பானின் மிகப்பெரிய ஜவுளி நிறுவனங்களில் ஒன்றாக இருந்தது, மேலும் 1893 ஆம் ஆண்டில் மிட்சுய் & கோ நிறுவனத்திற்கு ஆலை முதன்முதலில் தனியார்மயமாக்கப்பட்டதில் இழந்தது. இந்த ஆலை கட்டகுரா டோமியோகா பட்டு ஆலை என்று மறுபெயரிடப்பட்டது மற்றும் 1940 ஆம் ஆண்டில் 189,000 கிலோகிராம் உற்பத்தி அளவைப் பதிவு செய்தது. இருப்பினும், அடுத்த ஆண்டு பசிபிக் போர் தொடங்கியது அதன் வணிகத்தில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. தொழிற்சாலை தேசிய அணிதிரட்டல் சட்டத்தால் அரசாங்கத்தின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வைக்கப்பட்டது, கட்டகுரா மேலாண்மை நடவடிக்கைகளைத் தொடர்ந்தார்; இருப்பினும், அதன் உற்பத்தி விமானம் அல்லது இராணுவ பயன்பாட்டிற்கான வெடிமருந்துகள் தொடர்பான பொருட்களில் கவனம் செலுத்த மாற்றப்பட்டது. ஏராளமான ஆண்கள் இராணுவத்தால் கட்டாயப்படுத்தப்பட்டதால், பெண்கள் வயல்களை உழ வேண்டிய தேவை காரணமாக தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை வெகுவாகக் குறைக்கப்பட்டது. ஆலை உருவாக்கப்பட்டதிலிருந்து அதன் முக்கிய ஆதாரமாக இருந்த ஏற்றுமதிகள் பூஜ்ஜியத்திற்கு சரிந்தன. போர் முடிந்த பிறகு, ஆலை பொதுமக்கள் கட்டுப்பாட்டிற்குத் திரும்பியது, மேலும் அது விமானத் தாக்குதல்களால் ஏற்பட்ட சேதத்திலிருந்து தப்பியது. 1952 முதல், தானியங்கி ரீலிங் இயந்திரங்கள் படிப்படியாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு தொழிற்சாலை மின்மயமாக்கப்பட்டது. பல ஆண்டுகளாக இயந்திரங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்பட்டு, 1974 ஆம் ஆண்டில் உற்பத்தி 373,401 கிலோகிராம்களை எட்டியது, இது இதுவரை எட்டப்பட்ட மிக உயர்ந்த அளவாகும். இருப்பினும், சமூகத்திலும் பொருளாதாரத்திலும் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள் காரணமாக, நிறுவனம் அதிகரித்த பொருளாதார அழுத்தங்களை எதிர்கொண்டது. செயற்கை இழைகளின் புகழ், அன்றாட பயன்பாட்டில் கிமோனோ அணிவதன் பிரபலத்தில் சரிவு மற்றும் 1972 ஆம் ஆண்டில் சீனாவுடனான இராஜதந்திர உறவுகளை இயல்பாக்கியது மலிவான சீன பட்டு இறக்குமதி அதிகரிப்பதற்கு வழிவகுத்தது, இதனால் நிறுவனம் பிப்ரவரி 26,1987 அன்று உற்பத்தியை நிறுத்த வழிவகுத்தது. ஆலைக்கான நிறைவு விழா மார்ச் 5,1987 அன்று நடைபெற்றது. தொழிற்சாலை மூடப்பட்ட பிறகு, கட்டகுரா நிறுவனம் டோமியோகா நகரத்தின் பல மேயருக்கு கணிசமான செலவில் கட்டிடங்களை தொடர்ந்து பராமரித்தது, மேலும் குன்மா மாகாணத்தின் ஆளுநர் இந்த தளத்தைப் பாதுகாப்பதிலும், யுனெஸ்கோவுக்கு உலக பாரம்பரிய தளமாக ஊக்குவிப்பதிலும் ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்தினார், 2005 ஆம் ஆண்டில் கட்டகுரா இந்த தளத்தை டோமியோகா நகரத்திற்கு பெயரளவு மதிப்புக்கு விற்க ஒப்புக்கொண்டார். அதே ஆண்டு இந்த தளம் தேசிய வரலாற்று தளமாக அறிவிக்கப்பட்டது. பழமையான கட்டிடங்கள் 2006 ஆம் ஆண்டில் முக்கியமான கலாச்சார சொத்துக்களாக அறிவிக்கப்பட்டன. இவற்றில் மூன்று கட்டிடங்கள் 2014 ஆம் ஆண்டில் தேசிய பொக்கிஷமாக அறிவிக்கப்பட்டன. இந்த தளம் ஜனவரி 30,2007 அன்று ஜப்பானின் உலக பாரம்பரிய தற்காலிக பட்டியலில் "டோமியோகா சில்க் மில் மற்றும் சில்க் இண்டஸ்ட்ரி ஹெரிடேஜ் குரூப்" என பட்டியலிடப்பட்டது. முறையான நியமனம் ஜனவரி 31,2013 அன்று உலக பாரம்பரிய மையத்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, மேலும் இது ஜூன் 21,2014 அன்று 38 வது உலக பாரம்பரியக் குழுவில் அதிகாரப்பூர்வமாக பதிவு செய்யப்பட்டது. கேலரி முக்கியமான கலாச்சார சொத்து பதவி கூட்டாக ஏழு கட்டிடங்களை உள்ளடக்கியது, இதில் ஒரு இரும்பு நீர் தொட்டி மற்றும் ஒரு கழிவுநீர் பள்ளம் அடங்கும். தேசிய புதையல் பதவி மூன்று கட்டிடங்களை உள்ளடக்கியதுஃ ரீலிங் ஸ்டேஷன் மற்றும் கிழக்கு மற்றும் மேற்கு கொக்கூன் ஆலைகள். முக்கிய கட்டிடங்கள் சில்க்-ரீலிங் மில் (தேசிய புதையல்)-இது ஆலையைப் பற்றி கேள்விப்பட்டது, மேலும் இது மர மரச் சட்டங்களுடன் செங்கல்லால் செய்யப்பட்ட நீண்ட மற்றும் குறுகிய கட்டிடமாகும். கட்டிடத்தின் நீளம் 140.4 மீட்டர், கிழக்கு முனையில் ஒரு கதவு உள்ளது, மேலும் பிரான்சில் இருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பெரிய கண்ணாடி ஜன்னல்கள் உள்ளன. பிரான்சில் இருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்ட 300 ப்ரூனாட் ரீலிங் இயந்திரங்கள் உள்ளே நிறுவப்பட்டன. இவை பின்னர் அவ்வப்போது புதிய தொழில்நுட்பத்தால் மாற்றப்பட்டாலும், கட்டிடம் போதுமான அளவு பெரியதாக இருந்தது மற்றும் மாற்றியமைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. சில அசல் இயந்திரங்கள் ஜப்பானில் உள்ள பிற ஆலை ஆலைகளுக்கு வழங்கப்பட்டன, அவற்றில் ஒன்று ஒகாயா பட்டு அருங்காட்சியகத்தில் பாதுகாக்கப்பட்டது. கிழக்கு கொக்கூன் கிடங்கு (தேசிய புதையல்) மற்றும் மேற்கு கொக்கூன் கிடங்கு (தேசிய புதையல்) ஆகியவை சில்க்-ரீலிங் ஆலையின் இருபுறமும் கொதிக்கின்றன, மூன்று கட்டிடங்களும் "யு" வடிவத்தில் அமைக்கப்பட்டுள்ளன. இரண்டு கட்டிடங்களும் 1872 ஆம் ஆண்டில் முடிக்கப்பட்டன, மேலும் மரச் சட்டகத்துடன் கூடிய இரண்டு மாடி செங்கல் கட்டமைப்புகள் மற்றும் 104.4 மீட்டர் நீளம் கொண்டவை. பெயர் குறிப்பிடுவது போல, இரண்டு கட்டிடங்களின் மேல் தளமும் பட்டுப்புழு கொக்கூன்களை சேமிக்க பயன்படுத்தப்பட்டது மற்றும் 32 டன் வரை வைத்திருக்க முடியும். கிழக்கு கொக்கூன் கிடங்கின் தரைத் தளம் அலுவலகங்களுக்கும், மேற்கு கிடங்கின் தரைத் தளம் முதலில் நிலக்கரி சேமிப்புக்கும் பயன்படுத்தப்பட்டது. நீராவி ஆலை (முக்கியமான கலாச்சார சொத்து)-நீராவி ஆலை 1872 இல் நிறைவடைந்தது மற்றும் சில்க்-ரீலிங் ஆலைக்கு வடக்கே அமைந்துள்ளது. இது மரத்தால் கட்டப்பட்ட மற்றொரு செங்கல் அமைப்பாகும். ப்ரூனாட் அறிமுகப்படுத்திய ஒற்றை-சிலிண்டர் நீராவி இயந்திரம் "ப்ரூனாட் இயந்திரம்" என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது இப்போது மீஜி-முரா அருங்காட்சியகத்தில் காட்சிக்கு வைக்கப்பட்டுள்ளது. 1920 களில் மின்மயமாக்கப்படும் வரை இது தொழிற்சாலையின் முக்கிய மின் ஆதாரமாக இருந்தது. மேற்கில் உள்ள புகைபோக்கி 1872 முதல் உள்ளது மற்றும் முக்கியமான கலாச்சார சொத்தின் ஒரு பகுதியாகும். செப்டம்பர் 26,1884 அன்று புயலில் 36 மீட்டர் கட்டமைப்பு இடிந்து விழுந்ததால் அடித்தளம் மட்டுமே எஞ்சியுள்ளது. தற்போதைய தொழிற்சாலை புகைபோக்கி 1939 இல் கட்டப்பட்டது. நீர் நீர்த்தேக்கம் (முக்கியமான கலாச்சாரச் சொத்து)-நீராவி ஆலையின் மேற்குப் பகுதியில் உள்ள இரும்பு நீர் தொட்டி இரும்புத் தகடுகளை நகர்த்தி உருவாக்கப்பட்டது. இது 15 மீட்டர் விட்டம் மற்றும் 2.4 மீட்டர் ஆழம் கொண்டது மற்றும் ஒரு கொத்து அடித்தளத்தைக் கொண்டுள்ளது. இது சுமார் 400 டன் நீர் சேமிப்பு திறனைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் தற்போதுள்ள பழமையான உள்நாட்டு வார்ப்பிரும்பு கட்டமைப்பாகும். வடிகால் அமைப்பு (முக்கியமான கலாச்சாரச் சொத்து)-ஆலைக்கான கழிவுநீர் அமைப்பு ரீலிங் நிலையத்திற்கு வடக்கே கிழக்கிலிருந்து மேற்கே 186 மீட்டர் நீளமும், அதைத் தொடர்ந்து 90 டிகிரி வளைவும், 135 மீட்டர் நீளமும் அருகிலுள்ள கபுரா நதிக்கு தெற்கே நீட்டிக்கப்பட்ட ஒரு செங்கல் கல்வெட்டு ஆகும். மேற்கத்திய கட்டிடக்கலை பாணிகளை உள்ளடக்கிய சாக்கடைகள் இந்த நேரத்தில் ஒப்பந்த துறைமுகங்களுக்கு வெளியே அரிதாகவே காணப்பட்டதால் இது கட்டிடக்கலை ரீதியாக முக்கியமானதாகக் கருதப்படுகிறது. இயக்குநரின் வசிப்பிடம் (முக்கியமான கலாச்சாரச் சொத்து)-ப்ரூனாட் மேன்சன் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. 1873 ஆம் ஆண்டில் முடிக்கப்பட்ட இந்த ஒரு மாடி மர கட்டமைக்கப்பட்ட செங்கல் கட்டிடம், ஒரு இடுப்பு கூரையுடன் ப்ரூனாட் குடும்பத்தின் வசிப்பிடமாக இருந்தது. இந்த கட்டிடம் 918.6 சதுர மீட்டர் பரப்பளவைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் எல்-வடிவமாக, கிழக்கு முதல் மேற்கு வரை 33 மீட்டர் மற்றும் வடக்கு முதல் தெற்கு வரை 32,5 மீட்டர் பரிமாணங்களைக் கொண்டுள்ளது. அதன் அளவு காரணமாக, ப்ரூனாட் 1879 இல் பிரான்சுக்குத் திரும்பியபோது, அது பின்னர் தொழிலாளர்களுக்கான பள்ளியாகப் பயன்படுத்தப்பட்டது. உட்புறம் பின்னர் அதற்கேற்ப மாற்றியமைக்கப்பட்டாலும், வெளிப்புறம் பெரும்பாலும் மாறாமல் உள்ளது. பிரெஞ்சு பெண் பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கான தங்குமிடம் (முக்கியமான கலாச்சார சொத்து)-1873 இல் முடிக்கப்பட்டது, இந்த கட்டிடம் "கட்டிடம் எண். 2 "மற்றும் மற்றொரு அரை மர செங்கல் ஒரு இரண்டு மாடி கட்டிடம், மற்றும் ஒரு இடுப்பு மற்றும் ஓடுகள் கூரை இருந்தது. இது 20.1 x 17.4 மீட்டர் நீளம் கொண்டது மற்றும் பிரான்சில் தனது ஜப்பானிய பெண் தொழிலாளர்களுக்கு கற்பிப்பதற்காக பணியமர்த்தப்பட்ட நான்கு பெண் பயிற்றுவிப்பாளர்களை தங்க வைக்கும் நோக்கம் கொண்டது. இருப்பினும், நான்கு பேரில் ஒருவரான மேரி சாரெட் (வயது 18) உடல்நலக்குறைவு காரணமாக அக்டோபர் 1873 இல் ஜப்பானை விட்டு வெளியேறினார். கிளோரிண்டே வைல்போர் மற்றும் லூயிஸ் மோனியர் (வயது 27) ஆகியோரும் நோய்வாய்ப்பட்டு மார்ச் 1874 இல் வெளியேறினர். மீதமுள்ள பயிற்றுவிப்பாளரான அலெக்ஸாண்டரின் வாலன்ட் (வயது 25) தனியாக இருக்க விரும்பவில்லை, மேலும் அக்டோபர் 1873 இல் புறப்பட்டார். இந்த கட்டிடம் பின்னர் நிறுவன அதிகாரிகளுக்கான தங்குமிடமாகவும், சாப்பாட்டு அறையாகவும் பயன்படுத்தப்பட்டது. இன்ஸ்பெக்டர் ஹவுஸ் (முக்கியமான கலாச்சார சொத்து)-1873 இல் முடிக்கப்பட்ட இந்த கட்டிடம் "கட்டிடம் எண். 3 "மற்றும் மற்றொரு அரை மர செங்கல், இரண்டு மாடி கட்டிடம், மற்றும் கிழக்கு கொக்கூன் கிடங்கின் கிழக்குப் பகுதியில் அமைந்துள்ள ஒரு இடுப்பு மற்றும் ஓடுகள் கொண்ட கூரை இருந்தது. இது முதலில் பிரான்சில் பணியமர்த்தப்பட்ட புரூனாட் ஆண் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுக்கான தங்குமிடமாக இருந்தது. ஜஸ்டின் பெல்லன் (29 வயது) மற்றும் பால் எட்கர் புல்லர் மற்றும் எட்கர் பிராட் (23 வயது) ஆகியோரின் பெயர்கள் அறியப்படுகின்றன; பிராட் அக்டோபர் 30,1873 அன்று பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டார், ஏனெனில் அவர் அனுமதியின்றி யோகோஹாமாவுக்குச் சென்றார். வேறு பல தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் வெவ்வேறு நேரங்களில் வந்தனர். இந்த வசதியின் பழைய வரைபடம் "கட்டிடம் எண். 4 "மற்றும்" கட்டிடம் எண். 5 "ஒத்த அளவு மற்றும் கட்டுமான பாணியில், ஆனால் இந்த கட்டிடங்கள் உயிர்வாழவில்லை. மேற்கூறிய கட்டமைப்புகளுடன் கூடுதலாக, தொழிற்சாலையின் பிரதான நுழைவாயில் முக்கியமான கலாச்சாரச் சொத்தின் பெயரின் "இணைப்பாக" நியமிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த கட்டிடம் ஒரு மரத்தால் கட்டப்பட்ட ஒரு மாடி கட்டிடம் ஆகும். மேலும் காண்க ஜப்பானில் உள்ள உலக பாரம்பரிய தளங்களின் பட்டியல் ஜப்பானின் வரலாற்று தளங்களின் பட்டியல் (குன்மா) குறிப்புகள் வெளி இணைப்புகள் டோமியோகா பட்டு ஆலை உலக பாரம்பரிய ஊக்குவிப்பு முகப்புப்பக்கம் ஜப்பானின் ஜவுளி நிறுவனங்கள் 1872 இல் நிறுவப்பட்ட ஜப்பானிய நிறுவனங்கள் ஜப்பானில் உள்ள பட்டு ஆலைகள் உலக பாரம்பரிய தளங்கள் 1987 ஜப்பானில் ஸ்தாபனங்கள் குன்மா ப்ரிஃபெக்சரில் கட்டிடங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகள் ஜப்பானின் வரலாற்று தளங்கள் ஜப்பானின் முக்கியமான கலாச்சார சொத்துக்கள் ஜப்பானின் தேசிய பொக்கிஷங்கள் டோமியோகா, குன்மா