Procter & Gamble
ப்ராக்டர் & கேம்பிள் கம்பெனி (பி & ஜி) என்பது ஓஹியோவின் சின்சினாட்டியை தலைமையிடமாகக் கொண்ட ஒரு அமெரிக்க பன்னாட்டு நுகர்வோர் பொருட்கள் நிறுவனமாகும், இது 1837 ஆம் ஆண்டில் வில்லியம் ப்ராக்டர் மற்றும் ஜேம்ஸ் கேம்பிள் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது. இது பரந்த அளவிலான தனிப்பட்ட ஆரோக்கியம்/நுகர்வோர் ஆரோக்கியம், தனிப்பட்ட பராமரிப்பு மற்றும் சுகாதார தயாரிப்புகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றது; இந்த தயாரிப்புகள் அழகு உட்பட பல பிரிவுகளாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளன; சீர்ப்படுத்துதல்; சுகாதாரப் பாதுகாப்பு; துணி மற்றும் வீட்டு பராமரிப்பு; மற்றும் குழந்தை, பெண்பால் மற்றும் குடும்பப் பராமரிப்பு. கெல்லாக்ஸிற்கு பிரிங்கிள்ஸ் விற்பனைக்கு முன்பு, அதன் தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோவில் உணவு, தின்பண்டங்கள் மற்றும் பானங்கள் ஆகியவை அடங்கும். பி & ஜி ஓஹியோவில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. 2014 ஆம் ஆண்டில், பி & ஜி 83 பில்லியன் டாலர் விற்பனையை பதிவு செய்தது. ஆகஸ்ட் 1,2014 அன்று, பி & ஜி நிறுவனம் தனது லாபத்தில் 95 சதவீதத்தை உற்பத்தி செய்த மீதமுள்ள 65 பிராண்டுகளில் கவனம் செலுத்துவதற்காக அதன் தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோவிலிருந்து சுமார் 100 பிராண்டுகளை கைவிட்டு விற்பனை செய்வதாக அறிவித்தது. அக்டோபர் 2015 வரை நிறுவனத்தின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான ஏ. ஜி. லாஃப்லி, எதிர்கால பி & ஜி "மிகவும் எளிமையான, முன்னணி பிராண்டுகளின் மிகவும் குறைவான சிக்கலான நிறுவனமாக இருக்கும், இது நிர்வகிக்கவும் செயல்படவும் எளிதானது" என்றார். ஜான் மோல்லர் பி & ஜியின் தற்போதைய தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார். இங்கிலாந்தில் பிறந்த மெழுகுவர்த்தி தயாரிப்பாளர் வில்லியம் ப்ராக்டர் மற்றும் அயர்லாந்தில் பிறந்த சோப் தயாரிப்பாளர் ஜேம்ஸ் கேம்பிள் இருவரும் ஐக்கிய இராச்சியத்திலிருந்து அமெரிக்காவிற்கு குடிபெயர்ந்தனர். அவர்கள் ஆரம்பத்தில் ஓஹியோவின் சின்சினாட்டியில் குடியேறினர், மேலும் அவர்கள் சகோதரிகள் ஒலிவியா மற்றும் எலிசபெத் நோரிஸை மணந்தபோது சந்தித்தனர். அவர்களின் மாமனார் அலெக்சாண்டர் நோரிஸ் அவர்களை வணிக கூட்டாளிகளாக மாறும்படி வற்புறுத்தினார், மேலும் 1837 ஆம் ஆண்டில் ப்ராக்டர் & கேம்பிள் உருவாக்கப்பட்டது. 1858 முதல் 1859 வரை, விற்பனை $1 மில்லியனை எட்டியது. அந்த நேரத்தில், சுமார் 80 ஊழியர்கள் ப்ராக்டர் & கேம்பிளில் பணிபுரிந்தனர். அமெரிக்க உள்நாட்டுப் போரின் போது, யூனியன் இராணுவத்திற்கு சோப்பு மற்றும் மெழுகுவர்த்திகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தங்களை நிறுவனம் வென்றது. போரின் போது அதிகரித்த இலாபங்களுக்கு கூடுதலாக, இராணுவ ஒப்பந்தங்கள் நாடு முழுவதிலுமிருந்து வீரர்களை ப்ராக்டர் & கேம்பிளின் தயாரிப்புகளுக்கு அறிமுகப்படுத்தியது. 1880 களில், ப்ராக்டர் & கேம்பிள் ஒரு புதிய தயாரிப்பை சந்தைப்படுத்தத் தொடங்கியது, இது தண்ணீரில் மிதக்கும் மலிவான சோப்பு ஆகும். அந்த நிறுவனம் சோப்பை ஐவரி என்று அழைத்தது. வில்லியம் ப்ராக்டரின் பேரனான வில்லியம் ஆர்னெட் ப்ராக்டர், 1887 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனத்தின் பணியாளர்களுக்கான இலாபப் பகிர்வு திட்டத்தை தொடங்கினார். தொழிலாளர்களுக்கு நிறுவனத்தில் ஒரு பங்கை வழங்குவதன் மூலம், அவர்கள் வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபடுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவாக இருக்கும் என்று அவர் சரியாக கருதினார். இந்த நிறுவனம் அமெரிக்காவின் பிற இடங்களில் தொழிற்சாலைகளை கட்டத் தொடங்கியது, ஏனெனில் பொருட்களுக்கான தேவை சின்சினாட்டி வசதிகளின் திறனை விட அதிகமாக இருந்தது. நிறுவனத்தின் தலைவர்களும் அதன் தயாரிப்புகளை பன்முகப்படுத்தத் தொடங்கினர், மேலும் 1911 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனம் கிரிஸ்கோவை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கியது, இது விலங்கு கொழுப்புகளை விட தாவர எண்ணெய்களால் செய்யப்பட்ட ஒரு சுருக்கமாகும். 1880களின் தொடக்கத்தில், பி & ஜி தனது பொருட்களை பல பொது நலன் சார்ந்த பத்திரிகைகளில் முழு பக்க விளம்பரங்களில் விளம்பரப்படுத்தியது. 1921 வாக்கில், இது சோப்புகள், கழிப்பறைகள் மற்றும் உணவுப் பொருட்களின் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட வரிசையுடன் ஒரு பெரிய சர்வதேச நிறுவனமாக மாறியது; அந்த ஆண்டில், அதன் வருடாந்திர விளம்பர பட்ஜெட் $1 மில்லியனை எட்டியது. 1920 களில், பி & ஜி தனது தயாரிப்புகளை புதிய வானொலி ஊடகத்தில் விளம்பரப்படுத்தியது, 1932 முதல், பகல்நேர தொடர்களின் மிகப்பெரிய ஸ்பான்சர்களில் ஒருவராக இருந்தது, இது விரைவில் சோப் ஓபராக்களின் புனைப்பெயரைப் பெற்றது. தொலைக்காட்சி சகாப்தத்தில், பி & ஜி அதன் கடைசி நிகழ்ச்சிகள் 2010 இல் முடிவடைவதற்கு ஆறு தசாப்தங்களுக்கு முன்னர் சுமார் இருபது சோப் ஓபராக்களை நிதியுதவி செய்து தயாரித்தது. சர்வதேச விரிவாக்கம் நிறுவனம் உற்பத்தி மற்றும் தயாரிப்பு விற்பனை ஆகிய இரண்டிலும் மற்ற நாடுகளுக்கு நகர்ந்தது, 1930 ஆம் ஆண்டில் இங்கிலாந்தின் நியூகேஸில் அபான் டைனை தளமாகக் கொண்ட தாமஸ் ஹெட்லி நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தியதன் மூலம் ஒரு சர்வதேச நிறுவனமாக மாறியது. இந்த கையகப்படுத்தலுக்குப் பிறகு, ப்ராக்டர் & கேம்பிள் அவர்களின் இங்கிலாந்து தலைமையகத்தை நியூகேஸில் அபான் டைனில் உள்ள 'ஹெட்லி ஹவுஸில்' கொண்டிருந்தது, மிக சமீபத்தில் வரை, அவர்கள் ப்ரூக்லாண்ட்ஸில் உள்ள தி ஹைட்ஸுக்கு குடிபெயர்ந்தனர். காலப்போக்கில் ஏராளமான புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் பிராண்ட் பெயர்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன, மேலும் ப்ராக்டர் & கேம்பிள் புதிய பகுதிகளுக்குள் பிரிந்து செல்லத் தொடங்கியது. இந்நிறுவனம் 1946 இல் டைட் சலவை சோப்பு மற்றும் 1947 இல் ப்ரெல் ஷாம்பூவை அறிமுகப்படுத்தியது. 1955 ஆம் ஆண்டில், ப்ராக்டர் & கேம்பிள் ஃவுளூரைடு கொண்ட முதல் பற்பசையை விற்கத் தொடங்கியது, இது கிரெஸ்ட் என்று அழைக்கப்படுகிறது. 1957 ஆம் ஆண்டில் மீண்டும் பிரிந்த இந்த நிறுவனம் சார்மின் காகித ஆலைகளை வாங்கி, கழிப்பறை காகிதம் மற்றும் பிற திசு காகித தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கியது. மீண்டும் சலவை செய்வதில் கவனம் செலுத்தி, ப்ராக்டர் & கேம்பிள் 1960 ஆம் ஆண்டில் டவுனி துணி மென்மையாக்கும் கருவியையும், 1972 ஆம் ஆண்டில் பவுன்ஸ் துணி மென்மையாக்கும் கருவிகளையும் தயாரிக்கத் தொடங்கியது. 1957 முதல் 1968 வரை, திரவ ப்ளீச்சின் முன்னணி அமெரிக்க உற்பத்தியாளரான கிளோராக்ஸை ப்ராக்டர் & கேம்பிள் சொந்தமாக வைத்திருந்தது; இருப்பினும், ஃபெடரல் டிரேட் கமிஷன் இந்த கையகப்படுத்தலை சவால் செய்தது, மேலும் அமெரிக்க உச்ச நீதிமன்றம் ஏப்ரல் 1967 இல் P & G க்கு எதிராக முடிவு செய்தது. சந்தையில் வெளிவந்த மிகவும் புரட்சிகரமான தயாரிப்புகளில் ஒன்று நிறுவனத்தின் செலவழிப்பு பம்பர்ஸ் டயப்பர் ஆகும், இது 1961 ஆம் ஆண்டில் முதன்முதலில் சோதனை-சந்தைப்படுத்தப்பட்டது, அதே ஆண்டு ப்ராக்டர் & கேம்பிள் ஹெட் & ஷோல்டர்களுடன் வெளிவந்தது. இதற்கு முன்பு, செலவழிப்பு டயப்பர்கள் பிரபலமாக இல்லை, இருப்பினும் ஜான்சன் & ஜான்சன் சுக்ஸ் என்ற தயாரிப்பை உருவாக்கியிருந்தார். குழந்தைகள் எப்போதும் துணி டயப்பர்களை அணிந்திருந்தனர், அவை கசிவு மற்றும் கழுவுவதற்கு உழைப்பு மிகுந்தவை. நிலப்பரப்பு தேவைப்படும் அதிக கழிவுகளின் சுற்றுச்சூழல் செலவில் இருந்தபோதிலும், பம்பர்கள் ஒரு வசதியான மாற்றீட்டை வழங்கின. டயப்பர்களில் உள்ள பொருட்கள் குறித்து பெற்றோர்கள் குரல் கொடுத்த சமீபத்திய கவலைகளுக்கு மத்தியில், பம்பர்ஸ் 2018 ஆம் ஆண்டில் பம்பர்ஸ் பியூர் சேகரிப்பை அறிமுகப்படுத்தியது, இது ஒரு "இயற்கையான" டயபர் மாற்றாகும். மேலும் முன்னேற்றங்கள் ப்ராக்டர் & கேம்பிள் அதன் தயாரிப்பு வரிசையை பன்முகப்படுத்திய பல நிறுவனங்களை கையகப்படுத்தியது மற்றும் லாபத்தை கணிசமாக அதிகரித்தது. இந்த கையகப்படுத்துதல்களில் ஃபோல்கர்ஸ் காபி, நார்விச் ஈட்டன் பார்மாசூட்டிகல்ஸ் (பெப்டோ-பிஸ்மோல் தயாரிப்பாளர்கள்), ரிச்சர்ட்சன்-விக்ஸ், நோக்ஸெல் (நோக்செமா), ஷுல்டன்ஸ் ஓல்ட் ஸ்பைஸ், மேக்ஸ் ஃபேக்டர், ஐம்ஸ் கம்பெனி மற்றும் பான்டீன் ஆகியவை அடங்கும். 1994 ஆம் ஆண்டில், வட்டி விகித வழித்தோன்றல்களில் நெம்புகோலால் செய்யப்பட்ட நிலைகளின் விளைவாக ஏற்பட்ட பெரிய இழப்புகளுக்காக நிறுவனம் தலைப்புச் செய்திகளை வெளியிட்டது, பின்னர் வங்கியாளர்கள் அறக்கட்டளை மீது மோசடிக்கு வழக்குத் தொடர்ந்தது; இது அவர்களின் நிர்வாகத்தை அவர்கள் புரிந்து கொள்ள முடியாத பரிவர்த்தனைகளில் நுழைந்ததாக நீதிமன்றத்தில் சாட்சியமளிக்கும் அசாதாரண நிலையில் வைத்தது. 1996 ஆம் ஆண்டில், ஒலெஸ்ட்ரா நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு புதிய தயாரிப்புக்கு உணவு மற்றும் மருந்து நிர்வாகம் ஒப்புதல் அளித்தபோது பி & ஜி மீண்டும் தலைப்புச் செய்திகளை உருவாக்கியது. 'ஒலியன்' என்ற பிராண்ட் பெயராலும் அழைக்கப்படும் ஒலெஸ்ட்ரா என்பது உருளைக்கிழங்கு சில்லுகள் மற்றும் பிற தின்பண்டங்களை சமைப்பதில் உள்ள கொழுப்புக்கு குறைந்த கலோரி மாற்றாகும். ஜனவரி 2005 இல், பி & ஜி ஜில்லெட்டை கையகப்படுத்துவதாக அறிவித்தது, மிகப்பெரிய நுகர்வோர் பொருட்கள் நிறுவனத்தை உருவாக்கி யூனிலீவரை இரண்டாவது இடத்தில் வைத்தது. இது ஜில்லெட் ரேசர்ஸ், டுராசெல், பிரவுன் மற்றும் ஓரல்-பி போன்ற பிராண்டுகளை அவற்றின் ஸ்டேபிளில் சேர்த்தது. இந்த கையகப்படுத்தலுக்கு ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் ஃபெடரல் டிரேட் கமிஷன் ஒப்புதல் அளித்தன, சில ஒன்றுடன் ஒன்று இணைக்கப்பட்ட பிராண்டுகளின் ஸ்பின்ஆஃப் நிபந்தனைகளுடன். பி & ஜி தனது ஸ்பின் பிரஷ் பேட்டரியால் இயக்கப்படும் மின்சார பல் துலக்கும் வணிகத்தை சர்ச் & டுவைட்டுக்கும், ஜில்லெட்டின் ரெம்பிராண்ட் பற்பசையை ஜான்சன் & ஜான்சனுக்கும் விற்க ஒப்புக்கொண்டது. டியோடரண்ட் பிராண்டுகளான ரைட் கார்டு, சாஃப்ட் அண்ட் டிரை மற்றும் ட்ரை ஐடியா ஆகியவை டயல் கார்ப்பரேஷனுக்கு விற்கப்பட்டன. 2001 ஆம் ஆண்டில், லிக்விட் பேப்பர் மற்றும் ஜில்லெட்டின் எழுதுபொருள் பிரிவான பேப்பர் மேட் ஆகியவை நெவெல் ரப்பர்மெய்டுக்கு விற்கப்பட்டன. இந்த நிறுவனங்கள் அக்டோபர் 1,2005 அன்று அதிகாரப்பூர்வமாக இணைக்கப்பட்டன. 2008 ஆம் ஆண்டில், பி & ஜி டேக் ரெக்கார்ட்ஸ் நிதியுதவியுடன் பதிவு வணிகத்தில் நுழைந்தது, இது டிஏஜி பாடி ஸ்ப்ரேக்கான ஒப்புதலாகும். நுகர்வோர் தயாரிப்புகளின் பல பிரிவுகளில் பி & ஜியின் மேலாதிக்கம் அதன் பிராண்ட் மேலாண்மை முடிவுகளை படிப்பதற்கு தகுதியானது. எடுத்துக்காட்டாக, P & G இன் பெருநிறுவன மூலோபாயவாதிகள் தங்கள் தயாரிப்புகளில் ஒன்று மற்றொன்றின் விற்பனையை நரம்பியல்மயமாக்குவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் கணக்கிட வேண்டும். ஆகஸ்ட் 25,2009 அன்று, அயர்லாந்தை தளமாகக் கொண்ட மருந்து நிறுவனமான வார்னர் சில்காட், பி & ஜியின் மருந்து-மருந்து வணிகத்தை 3 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியதாக அறிவித்தது. 2012 ஆம் ஆண்டில் பி & ஜி தனது பிரிங்கிள்ஸ் சிற்றுண்டி உணவு வணிகத்தை கெல்லாக்ஸிற்கு 2 பில்லியன் டாலருக்கு விற்றபோது உணவு வணிகத்திலிருந்து வெளியேறியது, முன்னாள் சூட்டர் டயமண்ட் ஃபுட்ஸ் உடனான 23 பில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தம் குறைந்துவிட்டது. இந்த நிறுவனம் முன்பு ஜிஃப் வேர்க்கடலை வெண்ணெய், கிறிஸ்கோ ஷார்டனிங் மற்றும் எண்ணெய்கள் மற்றும் ஃபோல்கர்ஸ் காபி ஆகியவற்றை தனித்தனி பரிவர்த்தனைகளில் ஓஹியோவை தளமாகக் கொண்ட சக நிறுவனமான ஸ்மக்கர்ஸ் நிறுவனத்திற்கு விற்றது. ஏப்ரல் 2014 இல், நிறுவனம் ஐரோப்பாவைத் தவிர அனைத்து சந்தைகளிலும் உள்ள தனது இயாம்ஸின் செல்லப்பிராணி உணவு வணிகத்தை மார்ஸ் இன்க் நிறுவனத்திற்கு 2.9 பில்லியன் டாலருக்கு விற்றது. இது டிசம்பர் 2014 இல் ஐரோப்பிய அயாம்ஸ் வணிகத்தை ஸ்பெக்ட்ரம் பிராண்ட்ஸுக்கு விற்றது. மறுசீரமைப்பு ஆகஸ்ட் 2014 இல், பி & ஜி நிறுவனத்தை நெறிப்படுத்துவதாக அறிவித்தது, சுமார் 100 பிராண்டுகளை கைவிட்டு, மீதமுள்ள 65 இல் கவனம் செலுத்தியது, அவை நிறுவனத்தின் லாபத்தில் 95 சதவீதத்தை உற்பத்தி செய்கின்றன. மார்ச் 2015 இல், நிறுவனம் தனது விக்ஸ் வாபோஸ்டீம் யு. எஸ். திரவ இன்ஹேலண்ட் வணிகத்தை ஹெலன் ஆஃப் ட்ராய் நிறுவனத்திற்கு விற்றது, இது ஒரு பிராண்ட்-மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கையின் ஒரு பகுதியாகும். இந்த ஒப்பந்தம் பிராண்ட்-மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கையின் கீழ் முதல் சுகாதார தொடர்பான விற்பனை ஆகும். இந்த ஒப்பந்தத்தில் விக்ஸ் வாபோஸ்டீம் வர்த்தக முத்திரைகளுக்கான முழுமையாக செலுத்தப்பட்ட உரிமம் மற்றும் வாசனை பட்டைகளுக்கான பி & ஜியின் விக்ஸ் வாபோபேட் வர்த்தக முத்திரைகளின் அமெரிக்க உரிமம் ஆகியவை அடங்கும். பெரும்பாலான விக்ஸ் வாபோஸ்டீம் மற்றும் வாபோபேட்கள் விக்ஸ் ஈரப்பதமூட்டிகள், ஆவியாக்கிகள் மற்றும் ஏற்கனவே ட்ராய் ஹெலனால் சந்தைப்படுத்தப்பட்ட பிற சுகாதார சாதனங்களில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அதே ஆண்டின் பிற்பகுதியில் ஜூலை மாதம், நிறுவனம் தனது 43 அழகு பிராண்டுகளை அழகு-தயாரிப்பு உற்பத்தியாளரான கோடிக்கு 13 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் ஒப்பந்தத்தில் விற்பனை செய்வதாக அறிவித்தது. அதன் அழகு பிரிவின் மந்தமான வளர்ச்சியை விற்பனைக்கு காரணம் என்று அது மேற்கோளிட்டுள்ளது. இந்த விற்பனை அக்டோபர் 3,2016 அன்று நிறைவடைந்தது. பிப்ரவரி 2016 இல், பி & ஜி டுராசெல்லை பெர்க்ஷயர் ஹாத்வேக்கு பங்குகள் பரிமாற்றம் மூலம் மாற்றியது. டிசம்பர் 2018 இல், ப்ராக்டர் & கேம்பிள் மெர்க் குழுமத்தின் நுகர்வோர் சுகாதாரப் பிரிவை (வட அமெரிக்காவில் ஈஎம்டி செரோனோ என்று அழைக்கப்படுகிறது) 3 பில்லியன் யூரோக்களுக்கு (4 பில்லியன் டாலர்) கையகப்படுத்தியது மற்றும் மே 2019 இல் ப்ராக்டர் & கேம்பிள் ஹெல்த் லிமிடெட் என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. நவம்பர் 2018 இல், பி & ஜி ஜூலை 2019 முதல் நடைமுறைக்கு வரும் ஆறு வணிக அலகுகளுடன் ஒரு எளிய பெருநிறுவன கட்டமைப்பை வெளியிட்டது. 2018 நிதியாண்டிற்கான நிதி, ப்ராக்டர் & கேம்பிள் $9.750 பில்லியன் வருவாயைப் பதிவு செய்தது, வருடாந்திர வருவாய் $66.832 பில்லியன் ஆகும், இது முந்தைய நிதியாண்டு சுழற்சியை விட 2.7 சதவீதம் அதிகமாகும். ப்ராக்டர் & கேம்பிளின் பங்குகள் 2017 ஆம் ஆண்டில் ஒரு பங்குக்கு 86 டாலருக்கும் அதிகமாக வர்த்தகம் செய்யப்பட்டன, மேலும் அதன் சந்தை மூலதனம் அக்டோபர் 2018 இல் அமெரிக்க டாலர் 221.5 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக மதிப்பிடப்பட்டது. ப்ராக்டர் & கேம்பிள் தரவரிசையில் முதலிடத்தில் உள்ளது. மொத்த வருவாயின் அடிப்படையில் மிகப்பெரிய அமெரிக்க நிறுவனங்களின் 2018 ஃபார்ச்சூன் 500 பட்டியலில் 42. கார்பன் தடம் புரோக்டர் & கேம்பிள் 2020 டிசம்பர் 31 ஆம் தேதியுடன் முடிவடைந்த பன்னிரண்டு மாதங்களில் மொத்த CO2e உமிழ்வை (நோக்கம் 1 மற்றும் நோக்கம் 2) 2,619 Kt (-1,441/- 35.5% y-o-y) என்று அறிவித்தது. செப்டம்பர் 2021 இல், பி & ஜி 2040 க்குள் அதன் செயல்பாடுகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலியில் நிகர பூஜ்ஜிய உமிழ்வை அடைய ஒரு புதிய லட்சியத்தை அமைத்தது. செயல்பாடுகள், நிறுவனத்தின் அமைப்பு பத்து பிரிவுகளாகவும், ஆறு விற்பனை மற்றும் சந்தை அமைப்புகளாகவும் வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. பிரிவுகள் மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர் இயக்குநர்கள் குழு ப்ராக்டர் & கேம்பிளின் இயக்குநர்கள் குழுவில் தற்போது 12 உறுப்பினர்கள் உள்ளனர். குழுவின் முந்தைய உறுப்பினர்கள் பின்வருமாறுஃ டபிள்யூ. ஜேம்ஸ் மெக்னெர்னி, ஜூனியர் நெல்சன் பெல்ட்ஸ் ஸ்காட் குக் ஃபிராங்க் பிளேக் மே 2011 இல், ஃபார்ச்சூன் எடிட்டர்-அட்-லார்ஜ் பாட்ரிசியா செல்லர்ஸ் பி & ஜியின் குழு பன்முகத்தன்மையை பாராட்டினார், ஏனெனில் நிறுவனத்தின் 11 இயக்குநர்களில் ஐந்து பேர் பெண்கள் மற்றும் அனைவரும் ஃபார்ச்சூன் வருடாந்திர மிகவும் சக்திவாய்ந்த பெண்கள் பட்டியலில் இருந்தனர். மார்ச் 2011 இல், கால்லியோன் குழுமத்தின் உள் வர்த்தகம் குறித்த எஸ். இ. சி குற்றச்சாட்டைத் தொடர்ந்து ரஜத் குப்தா குழுவில் இருந்து ராஜினாமா செய்தார். மே 2013 இல், ராபர்ட் ஏ. மெக்டொனால்டு தனது ஓய்வை அறிவித்தார், அவருக்கு பதிலாக ஏ. ஜி. லாஃப்லி நியமிக்கப்பட்டார், அவர் தலைவர், தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக திரும்பினார். ப்ராக்டர் & கேம்பிள் அமெரிக்காவின் ஒரு உறுப்பினர். உலகளாவிய தலைமைத்துவக் கூட்டணி, வாஷிங்டன் டி. சி. யை தளமாகக் கொண்ட 400 க்கும் மேற்பட்ட பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களின் கூட்டணியாகும், இது ஒரு பெரிய சர்வதேச விவகார வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு வாதிடுகிறது, இது வெளிநாடுகளில் அமெரிக்க இராஜதந்திர மற்றும் மேம்பாட்டு முயற்சிகளுக்கு நிதியளிக்கிறது. வாரியத்தின் மூத்த நிர்வாக நிர்வாகத் தலைவர்-டேவிட் எஸ். டெய்லர் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி-ஜான் ஆர். மோல்லர் தலைமை இயக்க அதிகாரி-ஷைலேஷ் ஜி. ஜெஜுரிகர் முதலாளி அங்கீகாரம் பார்ச்சூன் இதழ் பி & ஜி-க்கு அதன் "தலைவர்களுக்கான உலகளாவிய சிறந்த நிறுவனங்கள்" பட்டியலில் முதலிடத்தைப் பிடித்தது, மேலும் நிறுவனத்தை "உலகின் மிகவும் போற்றப்படும் நிறுவனங்கள்" பட்டியலில் 15 வது இடத்தைப் பிடித்தது. தலைமை நிர்வாக இதழ் தனது "தலைவர்களுக்கான 40 சிறந்த நிறுவனங்கள்" பட்டியலில் பி & ஜி தலைமைத்துவ மேம்பாட்டிற்கான சிறந்த ஒட்டுமொத்த நிறுவனமாக பெயரிட்டது. அக்டோபர் 2008 இல், பி & ஜி மீடியா கார்ப் கனடா இன்க் நிறுவனத்தால் "கனடாவின் சிறந்த 100 முதலாளிகளில்" ஒருவராக பெயரிடப்பட்டது மற்றும் மெக்லீனின் செய்தி இதழில் இடம்பெற்றது. அந்த மாதத்தின் பிற்பகுதியில், பி & ஜி கிரேட்டர் டொராண்டோவின் சிறந்த முதலாளிகளில் ஒருவராக பெயரிடப்பட்டது, இது டொராண்டோ ஸ்டார் செய்தித்தாளால் அறிவிக்கப்பட்டது. அக்டோபர் 2013 இல், லிங்க்ட்இன் மூலம் பெறப்பட்ட பகுப்பாய்வு தரவுகளின்படி, இந்த நிறுவனம் உலகின் நான்காவது அதிக தேவை உள்ள முதலாளியாக பெயரிடப்பட்டது. ஆகஸ்ட் 2013 இல், பி & ஜி கிளாஸ்டோர் நேர்காணலுக்கு 14 வது கடினமான நிறுவனமாக பெயரிடப்பட்டது. நவம்பர் 2013 இல், கிளாஸ்டூர் தொழில் வாய்ப்புகளுக்கான சிறந்த 25 நிறுவனமாக அவர்களை பெயரிட்டது. பிப்ரவரி 2014 இல், கிளாஸ்டூர் அவர்களின் வருடாந்திர வேலை செய்ய சிறந்த இடங்கள் பட்டியலில் பி & ஜி 34 வது இடத்தைப் பிடித்தது. நவம்பர் 2014 இல், P & G இன் தலைமை உலகளாவிய பன்முகத்தன்மை அதிகாரி வில்லியம் கிப்சன் அளித்த அறிக்கையில் ஒரே பாலின திருமணத்திற்கு ஆதரவாக P & G பகிரங்கமாக வெளியே வந்தது. உலகெங்கிலும் உள்ள 13,000 க்கும் மேற்பட்ட ஆப்பிரிக்க நிபுணர்களின் கணக்கெடுப்பைத் தொடர்ந்து, நவம்பர் 2015 இல், பி & ஜி ஆப்பிரிக்காவில் தொழிலதிபர் தேர்வு 2015 என பெயரிடப்பட்டது. ஆப்பிரிக்காவில் வேலை செய்ய மிகவும் விரும்பத்தக்க எஃப்எம்சிஜி வணிகமாகவும் பி & ஜி அங்கீகரிக்கப்பட்டது. 2016 மற்றும் 2017 ஆம் ஆண்டுகளில், பி & ஜி ஃபோர்ப்ஸ் உலகின் மிகவும் புகழ்பெற்ற நிறுவனங்களில் ஒன்றாக அங்கீகரிக்கப்பட்டது. பிராண்டுகள் 2015 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, பி & ஜியின் 21 பிராண்டுகள் நிகர வருடாந்திர விற்பனையில் ஒரு பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக உள்ளன. பவுண்ட்டி, கிரெஸ்ட், ஆல்வேஸ் மற்றும் டைட் உள்ளிட்ட இந்த பிராண்டுகளில் பெரும்பாலானவை பல கண்டங்களில் கிடைக்கும் உலகளாவிய தயாரிப்புகளாகும். 2005 ஆம் ஆண்டில், ப்ராக்டர் & கேம்பிள் ஜில்லெட்டை வாங்க 57 பில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தம் செய்தது, இது உலகின் சில சிறந்த பிராண்டுகளை இணைத்தது, இதில் கையொப்ப ரேசர்கள், டுராசெல் பேட்டரிகள், பிரவுன் மற்றும் ஓரல்-பி பிராண்டுகள் அடங்கும். பி & ஜியின் தயாரிப்புகள் வட அமெரிக்கா, லத்தீன் அமெரிக்கா, ஐரோப்பா, மத்திய கிழக்கு, ஆப்பிரிக்கா, ஆசியா, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் நியூசிலாந்து ஆகிய நாடுகளில் கிடைக்கின்றன. 2018 ஆம் ஆண்டில், பி & ஜியின் துணி மற்றும் வீட்டு பராமரிப்பு பிரிவு நிறுவனத்தின் மொத்த நிகர விற்பனையில் 32 சதவீதத்தைக் கொண்டிருந்தது, இது அதன் அனைத்து பிரிவுகளிலும் மிக உயர்ந்ததாகும். இந்தப் பிரிவில் டவுனி, கெய்ன், டைட், ஃபெப்ரெஸ் மற்றும் டான் ஆகியவை அடங்கும். விளம்பர யுகத்தின் கூற்றுப்படி, ப்ராக்டர் & கேம்பிள் 2015 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்காவில் தங்கள் பல்வேறு பிராண்டுகளை விளம்பரப்படுத்த 4 பில்லியன் டாலர் செலவழித்தது, இது நாட்டின் சிறந்த விளம்பரதாரராக மாறியது. உற்பத்தி செயல்பாடுகள் இந்த நாடுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவைஃ போட்டி கண்டுபிடிப்புகள் டபிள்யூஐபிஓவின் வருடாந்திர உலக அறிவுசார் சொத்துரிமை குறியீடுகளின் 2021 மதிப்பாய்வில் புரோக்டர் & கேம்பிள் உலகில் ஒன்பதாவது இடத்தில் உள்ளது, 2020 ஆம் ஆண்டில் ஹேக் அமைப்பின் கீழ் தொழில்துறை வடிவமைப்பு பதிவுகளில் 57 வடிவமைப்புகள் வெளியிடப்பட்டுள்ளன. இந்த நிலை 2019 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்பட்ட 65 தொழில்துறை வடிவமைப்பு பதிவுகளுக்கான முந்தைய ஆறாவது இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. ரேடியோ மற்றும் தொலைக்காட்சி தயாரிப்பு ப்ராக்டர் & கேம்பிள் 1930 களில் முதல் ரேடியோ தொடர் நாடகங்களைத் தயாரித்து நிதியுதவி செய்தது. இந்த நிறுவனம் ஐவரி சோப்புக்கு பெயர் பெற்றதால், இந்தத் தொடர்கள் "சோப் ஓபராக்கள்" என்று அறியப்பட்டன. 1950 கள் மற்றும் 1960 களில் தொலைக்காட்சியின் எழுச்சியுடன், பெரும்பாலான புதிய தொடர்கள் நிறுவனத்தால் நிதியுதவி செய்யப்பட்டன, தயாரிக்கப்பட்டன மற்றும் சொந்தமானவை (20 தொடர்கள்) (தி கைடிங் லைட் உட்பட, இது ஒரு வானொலி தொடராக தொடங்கி 72 ஆண்டுகள் தொலைக்காட்சிக்கு மாறியது). பி & ஜி தயாரித்த கடைசி நிகழ்ச்சி, ஆஸ் தி வேர்ல்ட் டர்ன்ஸ், 2010 இல் ஒளிபரப்பப்பட்டது என்றாலும், சோனி பிக்சர்ஸ் தொலைக்காட்சியால் தயாரிக்கப்பட்டு சிபிஎஸ்ஸில் ஒளிபரப்பப்பட்ட தி யங் அண்ட் தி ரெஸ்ட்லெஸ், இன்னும் ஓரளவு ப்ராக்டர் & கேம்பிள் மூலம் நிதியுதவி செய்யப்படுகிறது; 2017 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, இது ப்ராக்டர் & கேம்பிள் ஓரளவு நிதியுதவி செய்யும் ஒரே பகல்நேர நாடகமாகும். இந்த கடந்த காலத் தொடர்களை ப்ராக்டர் & கேம்பிள் தயாரித்ததுஃ வேர்ல்ட் டர்ன்ஸ் தி பிரைட்டர் டே தி கேட்லின்ஸ் தி எட்ஜ் ஆஃப் நைட் தி ஃபர்ஸ்ட் ஹன்ட்ரட் இயர்ஸ் ஃப்ரம் திஸ் ரூட்ஸ் கைடிங் லைட் லவர்ஸ் அண்ட் ஃப்ரெண்ட்ஸ்/ஃபார் ரிச்சர், ஃபார் பூவர் அவர் பிரைவேட் வேர்ல்ட் சர்ச் ஃபார் டுமாரோ சோமர்செட் டெக்சாஸ் யங் டாக்டர் மலோன் ப்ராக்டர் & கேம்பிள் ஒரு பிரைம் டைம் தொடரைத் தயாரித்து ஸ்பான்சர் செய்த முதல் நிறுவனமாகும், இது 1965 ஆம் ஆண்டின் ஸ்பின்-ஆஃப் ஆஸ் தி வேர்ல்ட் டர்ன்ஸ் என்று அழைக்கப்படுகிறது. 1979 ஆம் ஆண்டில், பிஜிபி ஷெர்லி ஜோன்ஸ் நடித்த ஒரு பிரைம் டைம் என். பி. சி தொடரை ஷெர்லி தயாரித்தது, இது 13 அத்தியாயங்கள் நீடித்தது. அவர்கள் டிபிஎஸ்ஸின் முதல் அசல் நகைச்சுவைத் தொடரான டவுன் டு எர்த்-ஐ தயாரித்தனர், இது 1984 முதல் 1987 வரை ஓடியது (110 அத்தியாயங்கள் தயாரிக்கப்பட்டன). அவர்கள் சிண்டிகேட் நகைச்சுவைத் தொடரான த்ரோப்பையும் விநியோகித்தனர். 1985 ஆம் ஆண்டில், அவர்கள் 1985 ஆம் ஆண்டில் டாஃப்ட் என்டர்டெயின்மென்ட் தொலைக்காட்சியுடன் தி பக் ஸ்டாப்ஸ் ஹியர் என்ற கேம்-ஷோ பைலட்டை தயாரித்தனர், இது ஜிம் பெக் தொகுத்து வழங்கியது; அது எடுக்கப்படவில்லை. ப்ராக்டர் & கேம்பிள் புரொடக்ஷன்ஸ் முதலில் கொலம்பியா ட்ரைஸ்டார் தொலைக்காட்சியுடன் டாசன்ஸ் க்ரீக்கை இணைந்து தயாரித்தது, ஆனால் ஆரம்பகால பத்திரிகை மதிப்புரைகள் காரணமாக தொடரின் முதல் காட்சிக்கு முன்பு பின்வாங்கியது. அவர்கள் 1991 ஆம் ஆண்டு தொலைக்காட்சி திரைப்படமான ஏ ட்ரையம்ப் ஆஃப் தி ஹார்ட்ஃ தி ரிக்கி பெல் ஸ்டோரியையும் தயாரித்தனர், இது தி லேண்ட்ஸ்பர்க் நிறுவனத்தால் இணைந்து தயாரிக்கப்பட்டது, மேலும் இந்த நிகழ்ச்சி ஈ! ஏப்ரல் 2017 இல் சேனல். 2007 ஆம் ஆண்டில், பிஜிபி இப்போது செயல்படாத குக்கீ ஜார் குழுமத்துடன் இணைந்து ஃப்ளாஷ்-அனிமேஷன் செய்யப்பட்ட குழந்தைகளின் தொடரான வில் அண்ட் டெவிட் தயாரிக்கப்பட்டது, இதில் டெவிட் என்ற கதாபாத்திரம் இடம்பெற்றது, இது பம்பர்ஸ் குழந்தை தயாரிப்பு வரிசையின் முன்னாள் துணை பிராண்டான காண்டூவின் சின்னமாகும். வால்மார்ட்டுடன் இணைந்து, 2013 ஆம் ஆண்டில் ஹால்மார்க் சேனலில் 2010-2011 மற்றும் வால்டன் ஃபேமிலி தியேட்டரில் ஒளிபரப்பு நெட்வொர்க்குகளில் ஃபேமிலி மூவி நைட்டை பிஜிபி நிதியுதவி செய்தது. 2013 ஆம் ஆண்டில், பிஜிபி தன்னை ப்ராக்டர் & கேம்பிள் என்டர்டெயின்மென்ட் (பி. ஜி. இ) என்று மறுபெயரிட்டது, ஒரு புதிய லோகோ மற்றும் பல தள பொழுதுபோக்கு தயாரிப்புக்கு முக்கியத்துவம் அளித்தது. இலாப நோக்கற்ற குளோபல் சிட்டிசன் மற்றும் தயாரிப்பு நிறுவனமான ரேடிக்கல் மீடியாவுடன் இணைந்து தீவிர வறுமை, சமத்துவமின்மை மற்றும் நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் 2019 ஆம் ஆண்டில் நேஷனல் ஜியோகிராஃபிக்கில் ஆக்டிவேட் என்ற ஆறு எபிசோட் தொடருக்கு பி & ஜி நிதியளித்தது. ஜனவரி 2020 இல் ஸ்டோன் வில்லேஜ் தொலைக்காட்சியுடன் ஒரு நீண்ட தொடர் ஒப்பந்தத்திற்கு நிறுவனம் ஒப்புக்கொண்டது. பிப்ரவரி 2020 இல், பி & ஜி உற்பத்திக்கு மிக நெருக்கமான திட்டமான மார்ஸ் 2080 உட்பட இமேஜின் ஆவணப்படங்களின் ஐந்து திட்ட ஸ்லேட்டில் இணைந்தது. ஸ்பான்சர்ஷிப்கள் பிஜிஇ மூலம் அதன் சுய தயாரிக்கப்பட்ட உருப்படிகளைத் தவிர, ப்ராக்டர் & கேம்பிள் அனைத்து நெட்வொர்க்குகளிலும் விளம்பரம் மூலம் பல ஸ்பானிஷ் மொழி நாவல்களை ஆதரிக்கிறதுஃ அஸ்டெகா அமெரிக்கா, எஸ்ட்ரெல்லா டிவி, கேலவிசன், டெலிமண்டோ, யூனிமாஸ் மற்றும் யுனிவிஷன். 1980 களின் நடுப்பகுதியில் ஸ்பானிஷ் மொழி தொலைக்காட்சியில் முதல் பிரதான விளம்பரதாரர்களில் பி & ஜி ஒன்றாகும். 1990 களின் பிற்பகுதியில், பி & ஜி ஸ்பானிஷ் மொழி ஊடகங்களில் மிகப்பெரிய விளம்பரதாரராக நிறுவப்பட்டது. 2008 ஆம் ஆண்டில், பி & ஜி இசை ஸ்பான்சர்ஷிப் ஆக விரிவடைந்தது, இது ஐலேண்ட் டெஃப் ஜாமில் சேர்ந்து டேக் ரெக்கார்ட்ஸை உருவாக்கியது, இது பி & ஜி ஜில்லெட்டிலிருந்து வாங்கிய பாடி ஸ்ப்ரேயின் பெயரிடப்பட்டது. 2010 ஆம் ஆண்டில், ஆஸ் தி வேர்ல்ட் டர்ன்ஸ் ரத்து செய்யப்பட்ட பிறகு, பிஜிபி அவர்கள் சோப் ஓபரா உற்பத்தியை படிப்படியாக நிறுத்திவிட்டு, குடும்பத்திற்கு ஏற்ற நிரலாக்கமாக விரிவுபடுத்துவதாக அறிவித்தது. கனடாவின் நெக்ஸ்ட் டாப் மாடலின் சைக்கிள்ஸ் 1 முதல் 3 வரை வென்றவர்களுக்கு ப்ராக்டர் & கேம்பிள் 100,000 டாலர் ஒப்பந்தத்தையும் வழங்கியது, இதில் ஆண்ட்ரியா முய்ஸேலார், ரெபேக்கா ஹார்டி மற்றும் மேகன் வாலர் ஆகியோர் பரிசை வென்றனர். ப்ரோக்டர் & கேம்பிள் 2012 முதல் கோடைக்கால ஒலிம்பிக்கின் முக்கிய ஆதரவாளராக இருந்து வருகிறது. அந்த ஆண்டு லண்டன் விளையாட்டுப் போட்டிகளில் 150 விளையாட்டு வீரர்களுக்கு இது நிதியுதவி செய்தது. அவர்கள் 2014 முதல் குளிர்கால ஒலிம்பிக்கிற்கு நிதியுதவி அளித்துள்ளனர். இத்தாலியின் கோர்டினா டி ஆம்பெஸோ/மிலனில் நடைபெறும் 2026 குளிர்கால ஒலிம்பிக்கைத் தவிர, பிரான்சின் பாரிஸில் நடைபெறும் 2024 கோடைகால ஒலிம்பிக்கிலும் இது அவ்வாறு செய்யும். நிறுவனத்தின் ஸ்பான்சர்ஷிப் தொலைக்காட்சி விளம்பரங்களை உள்ளடக்கியது, இதில் ஒலிம்பிக் விளையாட்டு வீரர்கள் குழந்தைகளாக சித்தரிக்கப்படுகிறார்கள், இந்த விளையாட்டு வீரர்களின் தாய்மார்கள் இன்னும் குழந்தைகளாக அவர்களை நினைவில் வைத்திருக்கிறார்கள் என்ற உணர்வை வெளிப்படுத்துகிறார்கள்; ஒலிம்பிக் தாய்மார்கள் ஒலிம்பிக் வெற்றி வரை பல ஆண்டுகளாக பயிற்சியின் மூலம் தங்கள் குழந்தைகளுடன் எப்படி நின்றார்கள் என்பதை மற்ற விளம்பரங்கள் வலியுறுத்துகின்றன. ரியோ விளையாட்டுக்கான 2016 ஆம் ஆண்டின் விளம்பரம் ஒரு அமெரிக்க ஜிம்னாஸ்ட், சீன நீச்சல் வீரர், பிரேசிலிய கைப்பந்து வீரர் மற்றும் ஜெர்மன் தொலைதூர ஓட்டப்பந்தய வீரர் ஆகியோரின் இளைஞர்களின் எழுச்சிகளைக் குறிப்பிடுகிறது. விளம்பரங்கள் அனைத்தும் லுடோவிக்கோ ஐனாடி ஆர்கெஸ்ட்ரா டிராக் "டிவெனியர்" மற்றும் தொடர்புடைய கருவிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்நிறுவனம் ஏராளமான ஆன்லைன் சமூகங்களை தீவிரமாக உருவாக்கியுள்ளது அல்லது நிதியுதவி செய்துள்ளது, எ. கா. BeingGirl.com (2000 இல் தொடங்கப்பட்டது) மற்றும் Women.com. இந்த நிறுவனத்தில் 72 "மிகவும் பாணியிலான இலக்கு தளங்கள்" இருந்தன. சர்ச்சைகள் விலை நிர்ணயம் ஏப்ரல் 2011 இல், யூனிலீவர் மற்றும் ஹென்கெல் ஆகியவற்றுடன் ஐரோப்பாவில் சலவை தூள் விலை நிர்ணயம் கார்டெலை நிறுவியதற்காக ஐரோப்பிய ஆணையத்தால் P & G க்கு € 211.2 மில்லியன் அபராதம் விதிக்கப்பட்டது, இது € 104 மில்லியன் அபராதம் விதிக்கப்பட்டது. ஆரம்பத்தில் அபராதம் அதிகமாக நிர்ணயிக்கப்பட்டிருந்தாலும், பி & ஜி மற்றும் யூனிலீவர் கார்டெலை நடத்தியதாக ஒப்புக் கொண்ட பிறகு அது 10 சதவீதம் தள்ளுபடி செய்யப்பட்டது. விசாரணைக்கு வழிவகுத்த குறிப்பை வழங்குபவராக, ஹென்கெலுக்கு அபராதம் விதிக்கப்படவில்லை. டாக்ஸிக் ஷாக் சிண்ட்ரோம் மற்றும் டாம்பன்ஸ் டாக்ஸிக் ஷாக் சிண்ட்ரோம் (டி. எஸ். எஸ்) என்பது ஸ்டேஃபிளோகோகஸ் ஆரியஸ் பாக்டீரியாவின் விகாரங்களால் ஏற்படும் ஒரு நோயாகும். பெரும்பாலான மக்கள் இந்த பாக்டீரியாவை மூக்கு, தோல் மற்றும் யோனி போன்ற இடங்களில் பாதிப்பில்லாத கொமன்சல்களாக தங்கள் உடலில் வாழ்கின்றனர். இந்த நோய் பெண்களை மட்டுமல்லாமல் யாரையும் பாதிக்கலாம், ஆனால் இந்த நோய் பெரும்பாலும் டாம்பன்களுடன் தொடர்புடையது. 1980 ஆம் ஆண்டில், 814 மாதவிடாய் தொடர்பான டி. எஸ். எஸ் வழக்குகள் பதிவாகியுள்ளன; இந்த நோயின் விளைவாக 38 இறப்புகள் ஏற்பட்டன. இந்த வழக்குகளில் பெரும்பாலான பெண்கள் சூப்பர்-உறிஞ்சும் செயற்கை டாம்பன்களைப் பயன்படுத்துவதாக ஆவணப்படுத்தப்பட்டனர், குறிப்பாக ப்ராக்டர் & கேம்பிள் உருவாக்கிய ரெலி டாம்பன். பருத்தி மற்றும் ரேயனால் செய்யப்பட்ட மற்ற டாம்பன்களைப் போலல்லாமல், ரெலி கார்பாக்ஸிமெத்தில்செல்லுலோஸ் மற்றும் பாலியஸ்டரின் சுருக்கப்பட்ட மணிகளை உறிஞ்சுவதற்கு பயன்படுத்தினார். 1980 கோடையில், நோய் கட்டுப்பாட்டு மையங்கள் இந்த பாக்டீரியா வழிமுறைகள் எவ்வாறு டி. எஸ். எஸ்ஸுக்கு வழிவகுக்கின்றன என்பதை விளக்கும் ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டன. ரெலி டாம்பன் வேறு எந்த பிராண்ட் டாம்பனையும் விட டி. எஸ். எஸ் உடன் தொடர்புடையது என்றும் அவர்கள் கூறினர். செப்டம்பர் 1980 இல், ப்ராக்டர் & கேம்பிள் தானாக முன்வந்து அதன் ரிலையன்ஸ் பிராண்ட் டாம்பன்களை சந்தையில் இருந்து திரும்பப் பெற்றது. 1980 களில் இருந்து, டி. எஸ். எஸ்ஸின் பதிவான வழக்குகள் வியத்தகு அளவில் குறைந்துள்ளன. குழந்தைத் தொழிலாளர் மற்றும் கட்டாய உழைப்பு அம்னஸ்டி இன்டர்நேஷனலின் 2016 அறிக்கையின்படி, 2016 ஆம் ஆண்டில் உலகின் மிகப்பெரிய பனை எண்ணெய் உற்பத்தியாளரும், ப்ராக்டர் & கேம்பிளுக்கு மூலப்பொருட்களை வழங்குபவருமான பனை எண்ணெய் வழங்குநர் வில்மர் இன்டர்நேஷனல், 8 முதல் 14 வயது வரையிலான குழந்தைத் தொழிலாளர் மற்றும் கட்டாய உழைப்பிலிருந்து லாபம் ஈட்டியது. சில தொழிலாளர்கள் கொள்ளையடிக்கப்பட்டனர், அச்சுறுத்தப்பட்டனர் அல்லது வேலைக்கு ஊதியம் வழங்கப்படவில்லை. சில தொழிலாளர்கள் நச்சு தடைசெய்யப்பட்ட இரசாயனங்களால் கடுமையான காயங்களுக்கு ஆளானார்கள். விலங்கு சோதனை ப்ராக்டர் & கேம்பிள் விலங்குகள் மீது சோதனை செய்யும் நடைமுறைக்காக விலங்கு வக்கீல் குழுவான பீட்டாவிடமிருந்து விமர்சனங்களைப் பெற்றுள்ளது. ஜூன் 30,1999 அன்று, ப்ராக்டர் & கேம்பிள் அதன் விலங்கு சோதனை நடைமுறைகளை அதன் உணவு மற்றும் மருந்து தயாரிப்புகளுடன் மட்டுப்படுத்துவதாக அறிவித்தது, இது அதன் தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோவில் 20 சதவீதத்திற்கும் குறைவாகவே இருந்தது. நிறுவனம் மாற்று சோதனை முறைகளை உருவாக்க $275 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக முதலீடு செய்தது. பிற தயாரிப்புகள் 2002 ஆம் ஆண்டில், பிரிலோசெக் மருந்து ஒரு நாளில் நெஞ்செரிச்சலை குணப்படுத்த முடியும் என்று நுகர்வோருக்கு பொய்யாக பரிந்துரைத்த விளம்பரங்களுக்காக பி & ஜி மீது வழக்குத் தொடரப்பட்டது. டிசம்பர் 2005 இல், P & G இன் மருந்து பிரிவு அதன் ஆஸ்டியோபோரோசிஸ் மருந்து ஆக்டொனல் சம்பந்தப்பட்ட ஆராய்ச்சி தொடர்பாக ஒரு சர்ச்சையில் ஈடுபட்டது. இந்த வழக்கு ஊடகங்களில் விவாதிக்கப்பட்டது. லோகோ கட்டுக்கதை மற்றும் சாத்தானிய குற்றச்சாட்டுகள் P & G இன் முன்னாள் லோகோ 1851 ஆம் ஆண்டில் ஒரு கச்சா சிலுவையாக உருவானது, இது ஓஹியோ ஆற்றில் உள்ள தொழிலாளர்கள் P & G நட்சத்திர மெழுகுவர்த்திகளின் வழக்குகளில் அவற்றை அடையாளம் காண வரைந்தனர். பி & ஜி பின்னர் இந்த சின்னத்தை ஒரு வர்த்தக முத்திரையாக மாற்றியது, இது சந்திரனில் 13 நட்சத்திரங்களைக் கண்டும் காணாத ஒரு மனிதனைக் காட்டியது, இது அசல் பதின்மூன்று காலனிகளை நினைவுகூருவதாக கூறப்படுகிறது. 1980 களில் நிறுவனம் தேவையற்ற ஊடக விளம்பரத்தைப் பெற்றது, பெரும்பாலும் ஆம்வே விநியோகஸ்தர்களால் பரப்பப்பட்டது, மூன்-அண்ட்-ஸ்டார்ஸ் லோகோ ஒரு சாத்தானிய சின்னம். இந்தக் குற்றச்சாட்டு பைபிளில் உள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியை அடிப்படையாகக் கொண்டது, குறிப்பாக வெளிப்படுத்துதல் 12:1, இது கூறுகிறதுஃ "சொர்க்கத்தில் ஒரு பெரிய அதிசயம் தோன்றியதுஃ சூரியனை அணிந்த ஒரு பெண், அவளுடைய காலடியில் சந்திரன் மற்றும் அவளுடைய தலையில் 12 நட்சத்திரங்களின் கிரீடம்". பி & ஜியின் சின்னம் சந்திரனில் 13 நட்சத்திரங்களால் சூழப்பட்ட ஒரு மனிதனின் முகத்தைக் கொண்டிருந்தது. மேற்கூறிய வசனத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள பரலோக சின்னத்தின் கேலிக்கூத்தாக அந்த சின்னம் இருந்ததாக சிலர் கூறினர், இதனால் அந்த சின்னம் சாத்தானுக்குரியதாக கருதப்பட்டது. பாயும் தாடி சுற்றியுள்ள வட்டத்தை சந்திக்கும் இடத்தில், மூன்று சுருட்டைகள் 666 என்ற எண்ணின் கண்ணாடி உருவம் அல்லது மிருகத்தின் பிரதிபலித்த எண் என்று கூறப்பட்டது. மேலேயும் கீழேயும், முடி தானாகவே சுருண்டு, ஒரு ஆட்டுக்கடாவைப் போன்ற இரண்டு கொம்புகள் என்று கூறப்படுகிறது. வதந்திகளைத் தடுக்கும் தோல்வியுற்ற முயற்சியில் 1985 ஆம் ஆண்டில் மூன் அண்ட் ஸ்டார்ஸ் லோகோ நிறுத்தப்பட்டதாகக் கூறப்பட்டது. 1991 ஆம் ஆண்டில், லோகோவின் விவரங்கள் இணைப்பைத் தவிர்ப்பதற்கும் சாத்தானிய தொடர்புகளைக் குறிக்கும் என்று கூறப்படும் அம்சங்களை அகற்றுவதற்கும் எளிமைப்படுத்தப்பட்டன. நிறுவனம் 1995 ஆம் ஆண்டில் உரை மட்டுமே லோகோவுக்கு மாறியது, இருப்பினும் 2013 ஆம் ஆண்டில் அது ஒரு புதிய லோகோவை வெளியிட்டது, அதில் உரையின் பின்னால் ஒரு பிறை சந்திரனின் குறிப்பு இருந்தது. இந்த விளக்கங்கள் நிறுவன அதிகாரிகளால் மறுக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் நிறுவனத்தை சாத்தானின் தேவாலயம் அல்லது வேறு எந்த மாய அமைப்புடனும் இணைப்பதற்கான எந்த ஆதாரமும் இதுவரை வழங்கப்படவில்லை. 1995 ஆம் ஆண்டில் ஒரு நிறுவனத்தின் குரல் அஞ்சல் அமைப்பு மூலம் அனுப்பப்பட்ட வதந்திகள் தொடர்பாக 1995 முதல் 2003 வரை ஆம்வே மீது நிறுவனம் தோல்வியுற்றது. 2007 ஆம் ஆண்டில், தவறான வதந்திகளை புதுப்பித்து பரப்பியதற்காக தனிப்பட்ட ஆம்வே விநியோகஸ்தர்கள் மீது நிறுவனம் வெற்றிகரமாக வழக்குத் தொடர்ந்தது. சாத்தானின் தேவாலயம் ப்ராக்டர் & கேம்பிள் ஆதரித்ததை மறுக்கிறது. தலைகீழ் டொமைன் பெயர் கடத்தல் மார்ச் 2013 இல், பி & ஜி ஒரு உலக அறிவுசார் சொத்துரிமை அமைப்பு குழுவால் ஒரு சீரான டொமைன்-பெயர் தகராறு-தீர்வு கொள்கை நடவடிக்கையில் மார்செக்ஸிடமிருந்து "swash.com" டொமைன் பெயரைப் பெறுவதற்கான முயற்சியில் தலைகீழ் டொமைன் கடத்தலில் ஈடுபட்டது கண்டறியப்பட்டது. பி & ஜி முதலில் நான்கு ஆண்டுகளில் அதன் ஸ்வாஷ் சலவை தயாரிப்புகளின் விற்பனையில் $40 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக சம்பாதித்ததாகக் கூறியது, இது பின்னர் $60,000 ஆக திருத்தப்பட்டது. வழக்கை இழந்த பிறகு பி & ஜி மார்க்கெக்ஸிடமிருந்து டொமைன் பெயரை வாங்கியது. 2013 ஆம் ஆண்டில் வழக்கறிஞர் ஜான் பெர்ரிஹில், பி & ஜி தனது தற்போதைய வரம்பை சந்தைப்படுத்த swash.com டொமைனைப் பயன்படுத்த விரும்பவில்லை, மாறாக 2011 வர்த்தக முத்திரை விண்ணப்பத்தில் விவரிக்கப்பட்ட ஒரு புதிய தயாரிப்பு "ஆடை மற்றும் லினனில் இருந்து சுருக்கங்கள் மற்றும் நாற்றங்களை அகற்றும் நோக்கத்திற்காக ஒரு ஆடை நீராவி இயற்கையில் உள்நாட்டு பயன்பாட்டிற்கான ஒரு சாதனம்" என்று பரிந்துரைத்தார். ஜூன் 2014 இல் swash.com நேரலைக்கு வந்த பிறகு பெர்ரிஹிலின் கோட்பாடு துல்லியமானது என்று காட்டப்பட்டது. "தி டாக்" 2017 ஆம் ஆண்டில், "மை பிளாக் இஸ் பியூட்டிஃபுல்" தளத்தின் ஒரு பகுதியாக, பி & ஜி "தி டாக்" என்ற விளம்பரத்தை வெளியிட்டது. பல தசாப்தங்களாக ஆப்பிரிக்க அமெரிக்க தாய்மார்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு இனவெறி பற்றி "பேசுவதை" விளம்பரம் காட்டுகிறது. இந்த விளம்பரம் பல்வேறு காரணங்களுக்காக சர்ச்சையை ஏற்படுத்தியது. எந்தவொரு தந்தையும் "பேச்சு" கொடுப்பதைக் காட்டாததற்காக சிலர் விளம்பரத்தை விமர்சித்தனர், மற்றவர்கள் இது வெள்ளையர்களுக்கு எதிரானது என்று குற்றம் சாட்டினர். ஒரு காட்சியில் ஒரு தாய் தனது மகளை காவல்துறையினரால் இழுத்துச் செல்லப்படுவதைப் பற்றி எச்சரிக்கிறார். மகள் ஒரு நல்ல ஓட்டுநர் என்று கூறி பதிலளிக்கிறாள், எனவே அவளுக்கு டிக்கெட் கிடைப்பதைப் பற்றி அவளுடைய தாய் கவலைப்பட வேண்டியதில்லை. தாய் பின்னர் இனரீதியாக சுயவிவரப்படுத்தப்பட்டு கொல்லப்படுவதன் மூலம் போலீஸ் மிருகத்தனத்தை அனுபவிக்கக்கூடும் என்று குறிப்பிடுகிறார். பல போலீஸ் அதிகாரிகளும் போலீஸ் குழுக்களும் விளம்பரத்தின் அந்த பகுதி போலீசாருக்கு எதிரானது என்று குற்றம் சாட்டினர். நேஷனல் ரிவியூவின் மைக்கேல் மால்கின் "தி டாக்" "தாராளவாத விளம்பரம்" என்று குற்றம் சாட்டினார். மால்கின் இந்த விளம்பரத்தை "பிளாக் லைவ்ஸ் மேட்டர் பிரச்சாரம்" என்றும் அழைத்தார், மேலும் இது அடையாள அரசியலை தூண்டிவிடுவதாகவும் பயன்படுத்துவதாகவும் குற்றம் சாட்டினார். விமர்சனங்கள் இருந்தபோதிலும், விளம்பரம் நிறைய நேர்மறையான வரவேற்பையும் பாராட்டுகளையும் பெற்றது, சிலர் அதை "சக்திவாய்ந்த" மற்றும் "சிந்தனையைத் தூண்டும்" என்று அழைத்தனர். இந்த விளம்பரம் 2018 கேன்ஸ் லயன்ஸ் இன்டர்நேஷனல் ஃபெஸ்டிவல் ஆஃப் கிரியேட்டிவிட்டி கிராண்ட் பிரிக்ஸ் மற்றும் 70 வது பிரைம் டைம் கிரியேட்டிவ் ஆர்ட்ஸ் எம்மி விருதுகளின் போது சிறந்த வணிகத்திற்கான 2018 பிரைம் டைம் எம்மி விருது உள்ளிட்ட பல விருதுகளையும் வென்றுள்ளது. கில்லெட் விளம்பரம் ஜனவரி 14,2019 அன்று, பி & ஜி துணை நிறுவனமான ஜில்லெட் "தி பெஸ்ட் மென் கேன் பி" என்ற சர்ச்சைக்குரிய விளம்பரத்தை வெளியிட்டது, இது ஆண்களிடையே உள்ள கொடுமைப்படுத்துதல், பாலியல், பாலியல் முறைகேடு மற்றும் நச்சு ஆண்மை உள்ளிட்ட எதிர்மறையான நடத்தையை நிவர்த்தி செய்வதற்காக. இந்த விளம்பரம் சர்ச்சைக்குரிய விஷயமாக இருந்தது மற்றும் பல்வேறு ஆன்லைன் வர்ணனையாளர்களால் எதிர்மறையாக வரவேற்கப்பட்டது, இது யூடியூபில் மிகவும் விரும்பப்படாத வீடியோக்களில் ஒன்றாக மாறியது. இந்த விளம்பரம் ஜில்லெட் மற்றும் ப்ராக்டர் & கேம்பிள் ஆகியவற்றை புறக்கணிக்க அழைப்பு விடுத்தது. அந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில், அதன் ஜில்லெட் ஷேவிங் வணிகம் மதிப்பில் 8 பில்லியன் டாலர்களை எழுதியது, இருப்பினும் நிறுவனமும் ஆய்வாளர்களும் திரட்டப்பட்ட நாணய ஏற்ற இறக்கங்கள், வலுவான போட்டியாளர்களின் நுழைவு மற்றும் 2005 ஆம் ஆண்டில் பிரிவின் முந்தைய மதிப்பீட்டிலிருந்து ஷேவிங் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை சரிவு ஆகியவற்றை சுட்டிக்காட்டினர். உக்ரைன் போருக்கு மத்தியில் ரஷ்யாவில் வர்த்தகம் உக்ரைனின் ஊழல் தடுப்புக்கான தேசிய நிறுவனம் P & G ஐ போரின் சர்வதேச ஆதரவாளர்களின் பட்டியலில் வைத்துள்ளது. என். ஏ. பி. சி. யின் கூற்றுப்படி, பி & ஜி-க்கு ரஷ்யாவில் இரண்டு தொழிற்சாலைகள் உள்ளன (செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள ஜில்லெட் ரேசர் உற்பத்தி ஆலை மற்றும் துலா ஒப்லாஸ்டில் உள்ள கழிப்பறை உற்பத்தி ஆலை), இதனால் ரஷ்ய கூட்டாட்சி வரவுசெலவுத் திட்டத்திற்கும் ரஷ்ய போர்க்குற்றங்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கும் பங்களிக்கிறது. நாட்டில் செயல்படும் அனைத்து பெரிய நிறுவனங்களும் "அதன் போர் முயற்சிக்கு நேரடியாக பங்களிக்க வேண்டும்" என்று ரஷ்யா கட்டாயப்படுத்தியதை அடுத்து உக்ரேனிய அரசாங்கத்தால் இது "போரின் சர்வதேச ஆதரவாளராக" பெயரிடப்பட்டது. இது பகார்டி மற்றும் யூனிலீவர் ஆகியவற்றுடன் பட்டியலில் வைக்கப்பட்டது. கார்ப்பரேட் பன்முகத்தன்மை ஜனவரி 2019 இல், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டேவிட் டெய்லர் சுவிட்சர்லாந்தில் கூறினார்ஃ "எனது இயக்குநர்கள் குழுவில் 50 சதவீதம் பெண்கள் பிரதிநிதித்துவம் செய்தால் உலகம் ஒரு சிறந்த இடமாக இருக்கும். நாங்கள் எங்கள் தயாரிப்புகளை 50 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான பெண்களுக்கு விற்கிறோம். ஜனவரி 2019 இல், தி வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவில் பெண்களை விட இரண்டு மடங்கு அதிகமான ஆண்கள் இருப்பதாகக் குறிப்பிட்டது. 2020 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், பி & ஜி வாரியம் சம எண்ணிக்கையிலான ஆண்களையும் பெண்களையும் கொண்டிருந்தது. 2018 ஆம் ஆண்டில் முதல் முறையாக, 2010 டோட்-ஃபிராங்க் நிதி சீர்திருத்தத்தின் கீழ் கட்டாயப்படுத்தப்பட்ட ஒரு புதிய பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணைய விதி, பகிரங்கமாக வர்த்தகம் செய்யப்படும் நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுடன் ஒப்பிடுகையில் தங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு எவ்வாறு இழப்பீடு வழங்கப்படுகிறது என்பதை வெளியிட வேண்டும். பொது ஆவணங்களில், நிறுவனங்கள் தங்கள் "ஊதிய விகிதங்களை" அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் இழப்பீட்டை சராசரி ஊழியர்களால் வகுக்க வேண்டும். எஸ்இசி ஆவணங்களின்படி, பி & ஜி 2017 ஆம் ஆண்டில் அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு $17,354,256 செலுத்தியது. 2021 ஆம் ஆண்டில், ப்ராக்டர் & கேம்பிளின் சராசரி ஊழியருக்கு 2017 ஆம் ஆண்டில் 66,326 டாலர் இழப்பீடு வழங்கப்பட்டது, மேலும் எஸ் & பி 500 மற்றும் ரஸ்ஸல் 1000 முழுவதும் 141 முதல் 1 என்ற சராசரி விகிதத்துடன் ஒப்பிடும்போது, தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் சராசரி ஊதியத்திற்கும் சராசரி தொழிலாளியின் ஊதியத்திற்கும் இடையிலான விகிதம் 309 முதல் 1 ஆக இருந்தது. கொமினிக்கி, ஜான், "ஜேம்ஸ் கேம்பிளின் மெழுகுவர்த்திகள் மற்றும் சோப் லிட் அப் லாபம்ஃ அதைச் சரியாகச் செய்யுங்கள்ஃ பி & ஜியை ஒரு நெறிமுறைப் பாதையில் மேலே கொண்டு செல்ல அவர் உதவினார்", லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ்ஃ முதலீட்டாளரின் வணிக நாளிதழ், மார்ச் 6,2015, பக்கம். ஏ 3. மெக்குய்கன், லீ, "ப்ராக்டர் & கேம்பிள், மாஸ் மீடியா, அண்ட் தி மேக்கிங் ஆஃப் அமெரிக்கன் லைஃப்", மீடியா, கலாச்சாரம் மற்றும் சமூகம் 37 (செப்டம்பர் 2015), pp. 887-903. . வெளிப்புற இணைப்புகள் ஓஹியோவில் 1837 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட அமெரிக்க நிறுவனங்கள் 1837 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட அமெரிக்காவின் வணிக இரட்டையர்கள் இரசாயன நிறுவனங்கள் நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்ட டவ் ஜோன்ஸ் தொழில்துறை சராசரி நிறுவனங்களில் அமெரிக்க நிறுவனங்கள் அமெரிக்காவின் பல் நிறுவனங்கள் ஓஹியோவை தளமாகக் கொண்ட அமெரிக்க சுகாதாரப் பராமரிப்பு நிறுவனங்கள் 1837 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட சின்சினாட்டி உற்பத்தி நிறுவனங்களை தளமாகக் கொண்ட உற்பத்தி நிறுவனங்கள் அமெரிக்க தேசிய தொழில்நுட்பப் பதக்கம் பெறுநர்களின் தனிப்பட்ட பராமரிப்பு நிறுவனங்களை தலைமையிடமாகக் கொண்ட பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் அமெரிக்காவின் மருந்து நிறுவனங்கள் கூழ் மற்றும் அமெரிக்காவின் காகித நிறுவனங்கள்