SIPOC
செயல்முறை மேம்பாட்டில், SIPOC அல்லது சப்ளையர்கள், உள்ளீடுகள், செயல்முறை, வெளியீடுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் (சில நேரங்களில் தலைகீழ் வரிசையில்ஃ COPIS) என்பது ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வணிக செயல்முறைகளின் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகளை அட்டவணை வடிவத்தில் சுருக்கமாகக் கூறும் ஒரு கருவியாகும், ஒவ்வொரு வார்த்தையும் பகுப்பாய்வில் பயன்படுத்தப்படும் அட்டவணையில் ஒரு நெடுவரிசையை உருவாக்குகிறது. செயல்முறை மேம்பாட்டில் வேலை தொடங்குவதற்கு முன்பு ஒரு வணிக செயல்முறையை தொடக்கத்திலிருந்து இறுதி வரை வரையறுக்க இது பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது குறைந்தபட்சம் 1980 களின் பிற்பகுதியில் மொத்த தர மேலாண்மைத் திட்டங்களுக்கு முன்பே பயன்பாட்டில் இருந்தது, மேலும் சிக்ஸ் சிக்மா, ஒல்லியான உற்பத்தி மற்றும் வணிக செயல்முறை மேலாண்மை ஆகியவற்றில் இன்றும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. COPIS மாறுபாடு வாடிக்கையாளரின் தேவைகளை முதன்மையாக வலியுறுத்த, கருவி சில நேரங்களில் COPIS என்று அழைக்கப்படுகிறது மற்றும் செயல்முறை தகவல் வாடிக்கையாளருடன் தொடங்கி சப்ளையருக்கு மேல்நோக்கி வேலை செய்வதன் மூலம் தலைகீழ் வரிசையில் நிரப்பப்படுகிறது. கைசன் நிகழ்வுகள் போன்ற செயல்முறை மேம்பாட்டு முயற்சிகளின் தொடக்கத்தில் அல்லது டி. எம். ஏ. ஐ. சி செயல்முறையின் "வரையறுக்கப்பட்ட" கட்டத்தில் SIPOC பெரும்பாலும் வழங்கப்படுகிறது. பார்வையாளர்களைப் பொறுத்து இது மூன்று பொதுவான பயன்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளதுஃ ஒரு செயல்முறையைப் பற்றி அறிமுகமில்லாதவர்களுக்கு ஒரு உயர் மட்ட கண்ணோட்டத்தை வழங்குவது ஒரு செயல்முறையைப் பற்றிய பரிச்சயம் மறைந்துவிட்ட அல்லது செயல்முறை மாற்றங்கள் காரணமாக காலாவதியான நபர்களை மறுபரிசீலனை செய்வது ஒரு புதிய செயல்முறையை வரையறுக்க மக்களுக்கு உதவுவது அம்சங்கள் SIPOC இன் பல அம்சங்கள் உடனடியாகத் தெரியவில்லைஃ சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் செயல்முறையைச் செய்யும் நிறுவனத்திற்கு உள் அல்லது வெளிப்புறமாக இருக்கலாம். உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகள் பொருட்கள், சேவைகள் அல்லது தகவல்களாக இருக்கலாம். செயல்முறையின் தனிப்பட்ட படிகளைக் காட்டிலும் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகளின் தொகுப்பைப் பிடிப்பதில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. ஒரு எஸ். ஐ. பி. ஓ. சி வரைபடத்தை உருவாக்க, ஒருவர் முதலில் ஒட்டுமொத்த செயல்முறையை ஒரு சில படிகளில் வரைபடமாக்க வேண்டும். பின்னர் செயல்முறை வெளியீடுகள், அவற்றை யார் பெறுவார்கள், ஒவ்வொரு செயல்முறைக்கும் தேவையான உள்ளீடுகள் மற்றும் சப்ளையர்கள் என்ன என்பதை ஒருவர் அடையாளம் காண வேண்டும். முடிவுகளை மதிப்பீடு செய்து சரிபார்க்க பங்குதாரர்களுடன் வரைபடத்தைப் பகிர்வது இறுதி கட்டமாகும். எடுத்துக்காட்டு மேலும் காண்க உள்ளீட்டு-செயல்முறை-வெளியீடு (ஐபிஓ) மாதிரி 5 வைஸ் மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் ஐடிஇஎஃப், ஒரு செயல்பாட்டு மாடலிங் மொழி குறிப்புகள் குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் எஸ்ஐபிஓசி டெம்ப்ளேட் எஸ்ஐபிஓசி முறையியல் வணிக நுண்ணறிவு சொற்கள் தரக் கட்டுப்பாட்டு கருவிகள் வழங்கல் சங்கிலி மேலாண்மை