Offset agreement
ஆஃப்செட்டுகள் என்பது ஈடுசெய்யும் வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள், பரஸ்பர வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள், ஏற்றுமதி செய்யும் வெளிநாட்டு நிறுவனம் அல்லது இடைத்தரகராக செயல்படும் அரசாங்கம் மற்றும் இறக்குமதி செய்யும் நிறுவனம் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான ஒப்பந்தங்கள் ஆகும். ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்கள் பெரும்பாலும் இராணுவ பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளில் வர்த்தகத்தை உள்ளடக்கியது மற்றும் அவை மாற்றாக அழைக்கப்படுகின்றனஃ தொழில்துறை இழப்பீடுகள், தொழில்துறை ஒத்துழைப்பு, ஆஃப்செட்டுகள், தொழில்துறை மற்றும் பிராந்திய நன்மைகள், சமநிலைகள், நியாயமான பின்னடைவு அல்லது சமநிலை, எதிர் வர்த்தகத்தை விட மிகவும் சிக்கலான வழிமுறைகளை வரையறுக்க. ஒரு கொள்முதல் செய்யும் நாட்டிற்கு ஈடுசெய்ய, எதிர் வர்த்தகத்தை பல வகையான பாதுகாப்பு ஈடுசெய்தல்களில் ஒன்றாகவும் கருதலாம். ஏற்றுமதியாளருக்கான ஊக்கத்தொகை முக்கிய பரிவர்த்தனையின் நிபந்தனையிலிருந்து ஆஃப்செட் கடமையை ஏற்றுக்கொள்வது வரை விளைகிறது. சர்வதேச பாதுகாப்பு வர்த்தகத்தில் பொதுவான நடைமுறைகளான பொதுவான ஆஃப்செட் மற்றும் எதிர் வர்த்தகத்திற்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு பணத்தின் ஈடுபாடு ஆகும். எதிர் வர்த்தகத்தில், பணப் பரிமாற்றம் இல்லாமல் பண்டமாற்று அல்லது பிற வழிமுறைகள் மூலம் பொருட்கள் செலுத்தப்படுகின்றன, அதே நேரத்தில் பிற பொதுவான ஆஃப்செட்களில் பணம் பரிமாற்றத்தின் முக்கிய ஊடகமாகும். வரையறை ஆஃப்செட்களை ஏற்றுமதி செய்யும் வெளிநாட்டு நிறுவனம் அல்லது இடைத்தரகராக செயல்படும் ஒரு அரசு மற்றும் இறக்குமதி செய்யும் பொது நிறுவனம் ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான இறக்குமதி ஒப்பந்தத்தின் விதிகள் என்று வரையறுக்கலாம், இது இறக்குமதி செய்யும் நிறுவனத்தின் இரண்டாவது நோக்கத்தை பூர்த்தி செய்வதற்காக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள ஏற்றுமதியாளரை கட்டாயப்படுத்துகிறது, இது முக்கிய பரிவர்த்தனையை உருவாக்கும் பொருட்கள் மற்றும்/அல்லது சேவைகளை கையகப்படுத்துவதிலிருந்து வேறுபட்டது. ஏற்றுமதியாளருக்கான ஊக்கத்தொகை முக்கிய பரிவர்த்தனையின் நிபந்தனையிலிருந்து ஆஃப்செட் கடமையை ஏற்றுக்கொள்வது வரை விளைகிறது. பெரும்பாலும், இந்த செயல்முறையின் அறிவிக்கப்பட்ட நோக்கம் ஒரு நாட்டின் வர்த்தக சமநிலையை சமன் செய்வதாகும். இருப்பினும், சில வகையான ஆஃப்செட் பரிவர்த்தனைகள் ஆரம்ப இறக்குமதியாளரிடமிருந்து ஆரம்ப ஏற்றுமதியாளரை நோக்கி செல்லும் வர்த்தக ஓட்டங்களைக் குறிக்கவில்லை. ஆஃப்செட்டுகள் பெரும்பாலும் சர்வதேச பாதுகாப்பு ஒப்பந்தங்களின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். நியாயமற்ற சுமையாக ஆஃப்செட் அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் ஆஃப்செட் ஒப்பந்தத்தின் வரையறை மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் அமெரிக்க விண்வெளி மற்றும் பாதுகாப்புத் தொழில் விண்வெளி மற்றும் பாதுகாப்பு தயாரிப்புகளின் மிகப்பெரிய ஏற்றுமதியாளராக இருப்பதால், உலகின் பெரும்பாலான ஆஃப்செட்களில் ஈடுபட்டுள்ளது. அமெரிக்காவில் ஒரு வர்த்தகத் துறை பிரிவு, தொழில்துறை மற்றும் பாதுகாப்பு பணியகம் (பிஐஎஸ்) உள்ளது, இது குறிப்பாக அமெரிக்க தொழில்துறை பாதுகாப்பின் முக்கிய துணைக்குழுவாக வெளிநாடுகளுடன் அமெரிக்க பாதுகாப்பு ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்களைக் கையாள்கிறது. உயர் தொழில்நுட்ப ஏற்றுமதியின் கண்ணோட்டத்தில் அமெரிக்க பாதுகாப்பைப் பாதுகாப்பது, வணிக ரீதியாக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அமெரிக்க வெளியுறவுக் கொள்கையை வளர்ப்பது மற்றும் அமெரிக்க பொருளாதார நலன்களைப் பாதுகாப்பது ஆகியவை பிஐஎஸ்-இன் முக்கிய பணியாகும்-பாதுகாப்பு தயாரிப்புகள், அமைப்புகள் அல்லது சேவைகளை ஏற்றுமதி செய்யும் அமெரிக்க விண்வெளி மற்றும் பாதுகாப்பு நிறுவனங்களுடன் கையாள்கிறது, இதில் "ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்கள்" அடங்கும், அதாவது, அந்த விற்பனையின் பிணையம் அல்லது வாங்குபவர்களால் கோரப்பட்ட கூடுதல் ஒப்பந்தங்கள். "ஆயுத அமைப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வாங்கும் போது வெளிநாட்டு அரசாங்கங்களுக்குத் தேவையான கட்டாய இழப்பீடுகள்" என்று ஆஃப்செட்களை பிஐஎஸ் வரையறுக்கிறது. அமெரிக்க அரசாங்கம் இந்த வர்த்தக நடைமுறையின் கட்டாய அம்சத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது, ஏனெனில் அமெரிக்கா, ஜெர்மனி மற்றும் பிரான்ஸ் போன்ற பிற ஆயுதங்களை ஏற்றுமதி செய்யும் நாடுகளுடன், பாதுகாப்புவாதத்தின் வடிவங்கள் மற்றும் சுதந்திர சந்தை விதிகளின் தீங்கு விளைவிக்கும் மீறல்கள் என ஆஃப்செட்களை எதிர்க்கிறது. இந்த அரசாங்கங்கள் ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்கள் மீது கோபப்படுகிறார்கள், அவை சந்தை சிதைவு மற்றும் திறமையற்றவை என்று கருதுகின்றன. 2002 ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்க நிறுவனங்கள் உலகளாவிய பாதுகாப்புத் தொழில்துறை ஏற்றுமதியில் 49 சதவீதமும், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் 35 சதவீதமும் கொண்டிருந்தன. ஏ. இ. சி. எம். ஏ 2002 உண்மைகள் மற்றும் புள்ளிவிவரங்களிலிருந்து தரவு. 2008 ஆம் ஆண்டில் பிரேசிலிய மூலோபாய விவகார அமைச்சர், தனது நாட்டின் ஒரு பெரிய பாதுகாப்பு கொள்முதல் பற்றி பேசுகையில், இந்த முக்கிய புள்ளியை எடுத்துரைத்தார்ஃ "நாங்கள் வெறுமனே வாங்குபவர்களாகவோ அல்லது வாடிக்கையாளர்களாகவோ இருக்க மாட்டோம், ஆனால் பங்காளிகளாக இருப்போம்". "ஒரு நாட்டிற்கு ஒப்பிடக்கூடிய ஆயுதங்களை வழங்குவதில்" வெவ்வேறு நிறுவனங்களின் போட்டியும் வாங்குபவருடன் "பகிர்வு" அல்லது "கூட்டாண்மை" மட்டத்தில் உள்ளது, ராபர்டோ மங்கபீரா உங்கர் மேலும் கூறினார். சந்தைப்படுத்தல் கருவியாக ஆஃப்செட் ஆயுத வர்த்தகத்தில், இராணுவ உபகரணங்களில் முதலீடு செய்வதைத் தவிர, வாங்கும் நாட்டிற்கு கூடுதல் நன்மைகளைக் காண்பிப்பதன் மூலமும் வழங்குவதன் மூலமும், வாங்குவதை ஊக்குவிப்பதற்கான சக்திவாய்ந்த சந்தைப்படுத்தல் கருவிகள் ஆஃப்செட்டுகள் என்பதை பாதுகாப்பு ஒப்பந்தக்காரர்கள் முழுமையாக அறிவார்கள். அமெரிக்க பாதுகாப்புத் தொழில்துறையின் நிலைப்பாடு மிகவும் நடைமுறைக்குரியதாகத் தெரிகிறது, மேலும் பாதுகாப்புத் தாக்குதல்கள் குறித்த அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் பொருளாதார அல்லது அரசியல் மதிப்பீட்டுடன் ஓரளவு அமைதியாக இணைக்கப்படவில்லை. பொதுவாக, ஆஃப்செட்களை ஒரு பரவலான விற்பனை நுட்பமாக ஒருவர் புரிந்து கொள்ள முடியும். எனவே, அவை ஆயுத விற்பனைக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை, அவை வர்த்தகத்தைச் சேர்ந்தவை, தள்ளுபடிகள், விலை-பேக் ஒப்பந்தங்கள் அல்லது விசுவாச வெகுமதி திட்டங்கள் செய்வது போலவே. "பாதுகாப்பு ஆஃப்செட்களை" ஒரு விற்பனை நுட்பத்தின் ஒரு பகுதியாகப் புரிந்துகொள்வது அவற்றின் கட்டாய இயல்புக்கு நியாயமான ஆனால் அதிகப்படியான முக்கியத்துவத்தைத் தடுக்க உதவுகிறது. பெரும்பாலும், தனிப்பட்ட அல்லது அரசியல் காரணங்களுக்காக, முதன்மை பாதுகாப்பு கையகப்படுத்தலை விட பாதுகாப்பு ஆஃப்செட்டுகள் மிகவும் ஊக்கமளிக்கின்றன. இது பகுத்தறிவற்றதாகத் தோன்றலாம், ஆனால் இது வர்த்தகத்தின் ஒரு பகுதியாகும். நவீன ஆயுதங்களுக்கு பெரும் பொது நிதியை செலவிடுவதில் நிலவும் அரசியல் அம்சத்தை ஒருவர் சேர்த்தால், ஜனநாயக நாடுகளின் சமகால முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளின் ஊக்கமளிக்கும் முக்கியத்துவத்தை குறைத்து மதிப்பிட முடியாது. பிரதான பாதுகாப்பு ஒப்பந்தக்காரர்கள் ஜனநாயகத்தின் உளவியலில் ஆஃப்செட்டுகளின் சக்தியை நன்கு அறிவார்கள். எவரும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியபடி, விற்பனையாளர் "உறை பி", அதாவது ஆஃப்செட்டின் விலையையும், வாங்குபவருக்கான அதன் கூடுதல் மதிப்பையும் அதன் மொத்த செலவில் சேர்ப்பார். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வாடிக்கையாளர் ஆஃப்செட்டுக்கு பணம் செலுத்துவார்; இது ஒரு இலவச மதிய உணவு அல்ல. ஆனால் முக்கிய கேள்வி என்னவென்றால்ஃ மதிப்பீடு மற்றும் முடிவு நடைமுறைகளின் போது பாதுகாப்பு ஒப்பந்தக்காரரின் டெண்டரை பரிசீலிப்பதில் ஆஃப்செட் முன்மொழிவு எந்த அளவிற்கு ஒரு காரணியாக இருக்கிறது? ஆஃப்செட்களை சந்தைப்படுத்தல் கருவிகளாகப் பயன்படுத்துவது ஆஃப்செட்களை "ஊழலுக்கான சிறந்த விளையாட்டு மைதானமாக" ஆக்குகிறது என்பதை டிரான்ஸ்பரன்சி இன்டர்நேஷனல் தெளிவாக சுருக்கமாகக் கூறுகிறதுஃ ஆஃப்செட் வர்த்தகத்தின் இந்த இராணுவ இடத்தின் பிரபஞ்சம் அதிநவீனமானது மற்றும் பொதுவாக நம்பப்படுவதை விட குறைவான தீங்கற்றது. 2000 ஆம் ஆண்டில் டேனியல் பெர்ல் ஆஃப் செட் பிரபஞ்சத்தைப் பற்றி ஒரு கட்டுரையை எழுதினார்ஃ "பாரசீக வளைகுடாவில் அமெரிக்க ஆயுதங்களின் விற்பனை ஐரோப்பாவில் உள்ள பெட்ரோல் நிலையங்களை இறக்க ஒரு எண்ணெய் நிறுவனத்திற்கு உதவ முடியுமா? ஆம், சர்வதேச ஆயுத ஒப்பந்தங்களின் புதிய தர்க்கத்தின் கீழ் ". பர்ல் மறைமுக ஆஃப்செட்களின் புதிதாகக் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட உலகத்தை விவரிக்கிறார்ஃ சர்வதேச ஆஃப்செட் வணிகத்தின் சந்தை அளவு உலகில் சர்வதேச ஆயுத வர்த்தகத்தின் அளவுடன் தொடர்புடையது. எஸ். ஐ. பி. ஆர். ஐ. யின் கூற்றுப்படி, 2007 ஆம் ஆண்டில் 51 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் ஆயுத ஏற்றுமதி இருந்தது, இது தோராயமான மதிப்பு, ஏனெனில் இது திறந்த மூலமாகும், மேலும் அனைத்து ஆயுத ஒப்பந்தத் தரவுகளும் திறந்த மூலத் தகவல்களல்ல. பாதுகாப்பு ஆஃப்செட் எடுத்துக்காட்டு ஒரு பாதுகாப்பு ஆஃப்செட் முன்மொழிவுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு, நேஷன் பி (வாங்குபவர்) பாதுகாப்பு நிறுவனமான எஸ் (விற்பனையாளர், நேஷன் எஸ்) இலிருந்து 300 டாங்கிகளை வாங்கிய ஒரு கற்பனையான வழக்கை நாம் விவரிக்க முடியும். மொத்த விற்பனை ஒப்பந்தம் $400 மில்லியன் மற்றும் நேஷன் பி (வாங்குபவர்) கோரிக்கைகள் 120% ஐ ஈடுசெய்கின்றன. பாதுகாப்பு நிறுவனம் எஸ் (விற்பனையாளர்) விற்பனை ஒப்பந்தத்தின் 120% க்கு சமமான ஒரு ஆஃப்செட்டை பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது, அதாவது 480 மில்லியன் டாலர். நேஷன் பி நிறுவனம் எஸ் (விற்பனையாளர்) உடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட மொத்த கடமையை நிறைவேற்ற குறிப்பிட்ட ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் திட்டங்களின் பட்டியலை ஒப்புக்கொள்கிறது. ஆஃப்செட் ஒப்பந்தத்தில் நேரடி மற்றும் மறைமுக ஆஃப்செட்டுகள் அடங்கும். நேஷன் பி நிறுவனம் எஸ் வழங்கும் ஆஃப்செட்களின் ஒவ்வொரு வகைப்பாட்டிற்கும் ஒரு கடன் மதிப்பை ஒதுக்குகிறது. ஆஃப்செட் கடமைகளுக்கான கடன் மதிப்பு "உண்மையான மதிப்பு" அல்ல, ஆனால் இது ஒரு பெருக்கியின் "உண்மையான மதிப்பு" ஆகும், இது முன்மொழியப்பட்ட ஆஃப்செட்களில் நேஷன் பி (வாங்குபவர்) இன் வட்டியின் அளவை வெளிப்படுத்துகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பி தேசத்தால் மிகவும் மதிப்புமிக்கதாகக் கருதப்படும் ஒன்று அந்த வகை ஆஃப்செட்டின் நேஷன் பி-க்கு முக்கியத்துவத்தையும் மதிப்பையும் வெளிப்படுத்தும் உயர் பெருக்கியைக் கொண்டிருக்கும். பெருக்கி (உதாரணமாக 2, அல்லது 5, அல்லது 7) நாடு P இன் இணைக்கப்பட்ட மதிப்பை கடன் மதிப்பிற்குள் மொழிபெயர்க்கிறது, இது இறுதியில் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட தொகையான $480M (120% ஆஃப்செட்) பூர்த்தி செய்யப்படுவதற்கு காரணமாகிறது; பெருக்கிகள் இல்லாமல், 120% ஆஃப்செட் என்பது முட்டாள்தனமாக இருக்கும் என்பது தெளிவாகிறது. பெரும்பாலான ஆஃப்செட் தொகுப்புகள் நேரடி மற்றும் மறைமுக ஆஃப்செட்டுகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. நேஷன் பி. டைரக்ட் ஆஃப்செட்டுகளில் (இராணுவம் மற்றும் கம்பெனி எஸ் இன் தயாரிப்பு தொடர்பான, அதாவது நேஷன் பி. டைரக்ட் ஆஃப்செட்டுகளில்) நேரடி மற்றும் மறைமுக ஆஃப்செட்டுகளாகப் பிரிக்கப்பட்ட ஒரு கற்பனையான, சிக்கலான ஆஃப்செட் சலுகை இங்கே உள்ளது. இந்த எடுத்துக்காட்டில் உள்ள தொட்டிகள்) இணை உற்பத்திஃ நேஷன் பி ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட உள்ளூர் நிறுவனங்களைத் தேர்ந்தெடுத்து தொட்டிகளின் சில கூறுகளான கோபுரங்கள் மற்றும் சில உள் கூறுகளை உற்பத்தி செய்கிறது. கூறுகளின் உண்மையான மதிப்பு $70 மில்லியன் ஆகும். நேஷன் பி 3 இன் பெருக்கியை ஒதுக்குகிறது, ஏனெனில் இது அதன் இராணுவ தொழில்துறை தளத்தின் திறன்களை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் நேஷன் பி இல் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது. ஒட்டுமொத்த ஆஃப்செட் கடமையை நிறைவேற்றுவதற்கான மொத்த கடன் மதிப்பு $70 மில்லியன் x 3 = $210 மில்லியன் ஆகும். மறைமுக ஆஃப்செட்டுகள் (சிவிலியன் மற்றும் பிற ஒப்பந்தங்கள் ஆயுதப் பொருள், டாங்கிகளின் உற்பத்தி தொடர்பானவை அல்ல. அவை இராணுவம் அல்லது பாதுகாப்பு தொடர்பானவையாகவும் இருக்கலாம், ஆனால் பிரதான கையகப்படுத்துதலுடன் நேரடியாக இணைக்கப்படவில்லை, அதாவது டாங்கிகள்) அந்நிய நேரடி முதலீடுகள்ஃ நிறுவனம் எஸ் நேஷன் பி இல் 5 (பாதுகாப்பு அல்லது பாதுகாப்பு அல்லாத) நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்கிறது. முதலீடுகளின் மொத்த மதிப்பு $14.5M, மற்றும் பெருக்கி 4 ஆகும், இது ஒரு உயர் பெருக்கி, ஏனெனில் நேஷன் "பி" அந்நிய நேரடி முதலீடுகளின் நீண்டகால பற்றாக்குறையால் பாதிக்கப்படுகிறது. இது எஸ் நிறுவனத்திற்கு 58 மில்லியன் டாலர் கூடுதல் கடன் மதிப்பை உருவாக்குகிறது. தொழில்நுட்ப பரிமாற்றம்ஃ எஸ் நிறுவனம் ஒரு நேஷன் பி நிறுவனத்திற்கு நீர் உப்புநீக்கும் தொழில்நுட்பங்களை வழங்குகிறது. இந்த தொழில்நுட்பத்தை நேஷன் "பி" குறிப்பாக பாராட்டியுள்ளது. அதன் உண்மையான மதிப்பு $20 மில்லியன், ஆனால் கடன் மதிப்பு உண்மையான மதிப்பை விட 7 மடங்கு, அதாவது $140 மில்லியன் ஆகும். ஏற்றுமதி உதவி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்ஃ மத்திய கிழக்கு போன்ற கடினமான சந்தையில் ஒரு நேஷன் "பி" நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை சந்தைப்படுத்த எஸ் நிறுவனம் வணிக உதவிகளை வழங்குகிறது. இந்த உதவி 8 ஆண்டுகளுக்கு வழங்கப்படுகிறது, ஆண்டுக்கு 3 மில்லியன் டாலர் மதிப்புடன். நேஷன் பி தனது நிறுவனத்திற்கு புதிய வருவாய் வழிகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்க ஏற்றுமதிக்கான இந்த உதவியை முக்கியமாகக் கருதுகிறது, மேலும் 3 பெருக்கியை அமைக்கிறது. கடன் மதிப்புஃ $72 மில்லியன். (நிறுவனம் எஸ் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் ஏற்றுமதி உதவி நிபுணர் அல்ல என்பதால், அது வேலையை துணை ஒப்பந்தம் செய்ய ஒரு நிபுணர் நிறுவனத்தை நியமிக்கலாம். அத்தகைய துணை ஒப்பந்ததாரர் "ஆஃப்செட் பூர்த்தி செய்பவர்" என்றும் அழைக்கப்படுகிறார்). நேஷன் பி இராணுவ அமைப்புகள் அல்லது சேவைகளின் விநியோகத்தை மட்டுமல்லாமல், முக்கிய விநியோக ஒப்பந்தத்துடன் இணைக்கப்பட்ட அல்லது தொடர்புடைய ஆஃப்செட் ஒப்பந்தத்தின் படி ஆஃப்செட்களை செயல்படுத்துவதையும் கட்டுப்படுத்துகிறது. இந்த கட்டுப்பாடு பாதுகாப்பு அமைச்சர் மற்றும்/அல்லது பொருளாதாரம் அல்லது நிதி அமைச்சகம் அல்லது கைத்தொழில் மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகத்திற்குள் உள்ளது. பெரும்பாலும் ஆயுதங்களை இறக்குமதி செய்யும் நாடுகள் பாதுகாப்புத் தாக்குதல்களை மேற்பார்வையிட சிறப்பு முகமைகளை நிறுவுகின்றன. ஆஃப்செட் முன்மொழிவுகளின் வகைகள் பெரும்பாலும் நேரடி மற்றும் மறைமுக ஆஃப்செட்டுக்கு இடையே ஒரு வேறுபாட்டைக் காட்டுகின்றன. நேரடி ஆஃப்செட் என்பது ஒரு பக்க ஒப்பந்தமாகும், இது நேரடியாக வாங்கப்பட்ட/விற்கப்படும் முக்கிய தயாரிப்பு/சேவை, அதாவது இராணுவ உபகரணங்கள், அமைப்புகள் அல்லது சேவைகளுடன் தொடர்புடையது. அவை இராணுவ ஆஃப்செட்டுகள் என்றும் அழைக்கப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, இராணுவ உபகரணங்களை வாங்குபவருக்கு வாங்குபவரின் நாட்டில் தொடர்புடைய தொழில்நுட்பத்தின் ஒரு கூறுகளை உற்பத்தி செய்வதற்கான உரிமை வழங்கப்படலாம். மறைமுக ஆஃப்செட்டுகள் என்பது வாங்கப்பட்ட/விற்கப்பட்ட தயாரிப்பு/சேவையுடன் நேரடியாக தொடர்பில்லாத பக்க ஒப்பந்தங்கள் ஆகும். பெரும்பாலான மக்கள் இதுபோன்ற ஆஃப்செட்களை சிவிலியன் ஆஃப்செட்டுகள் என்று குறிப்பிடுகிறார்கள், இருப்பினும் பல மறைமுக ஆஃப்செட்டுகள் உள்ளன, அவை சிவிலியன் ஆஃப்செட்டுகள் அல்ல. மறைமுக ஆஃப்செட்டுகள் சேவைகள், முதலீடுகள், எதிர் வர்த்தகம் மற்றும்/அல்லது இணை உற்பத்தி ஆகியவற்றின் வடிவத்தை எடுக்கலாம். உதாரணமாக, கிரேக்க நிறுவனங்கள் அமெரிக்காவிலிருந்து வாங்கிய லாக்ஹீட் சி-130 இன் ஒரு பகுதியை உற்பத்தி செய்கின்றன. கிரேக்க கூட்டுத் தயாரிப்பு ஒரு அமெரிக்க நேரடி ஆஃப்செட் ஆகும். அல்லது, மூன்று நாடுகளை உள்ளடக்கிய மிகவும் அதிநவீன ஆஃப்செட் வடிவத்தில், குவைத் லாக்ஹீட் மார்ட்டின் விமானத்தின் பராமரிப்புக்கு போர்ச்சுகல் பொறுப்பாகும். போர்ச்சுகல் விமானத்தை வாங்கியதால், அவற்றின் பராமரிப்புக்கு பங்குதாரராக இருப்பதால், இது ஒரு போர்த்துகீசிய "நேரடி ஆஃப்செட்" ஆகும். ருமேனியாவின் ஒரு பாதுகாப்பு மென்பொருள் நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்வது அல்லது பெல்ஜிய சுற்றுச்சூழல் நிறுவனத்தின் கடினமான பகுதிகளில் ஏற்றுமதி மற்றும் சந்தைப்படுத்தலுக்கு உதவுவது ஆகியவை உண்மையான மறைமுக ஆஃப்செட்களின் பிற வடிவங்களாகும். நேரடி/மறைமுக ஆஃப்செட்களின் மிகவும் பொதுவான வகைகள்ஃ உண்மையான ஆஃப்செட்களின் மிகவும் முழுமையான மற்றும் துல்லியமான பட்டியலை காங்கிரஸுக்கு பிஐஎஸ் வருடாந்திர அறிக்கைகளில் காணலாம், அங்கு பழைய நிலையான தொழில்துறை வகைப்பாட்டின் படி, அனைத்து வகையான பதிவு செய்யப்பட்ட ஆஃப்செட்டுகளும் குறியிடப்பட்டுள்ளன. சில ஆஃப்செட் வழிமுறைகள் பொதுவாக அமெரிக்க பாதுகாப்புத் துறையுடன் ஒப்பிடக்கூடிய இறையாண்மை கொண்ட நாடுகளின் இராணுவத் துறைகளை ஆஃப்செட்டுகள் உள்ளடக்கியது என்பதால், பல நாடுகள் ஆஃப்செட் சட்டங்கள், பொது ஒழுங்குமுறைகள் அல்லது, மாற்றாக, முறையான உள் ஆஃப்செட் கொள்கைகளைக் கொண்டுள்ளன. பாதுகாப்பு முதன்மை ஒப்பந்ததாரர், ஆஃப்செட் சேவை வழங்குநர்கள் ஆயுத அமைப்புகளுக்கான நடுத்தர மற்றும் பெரிய டெண்டர்களில் ஏலம் மிகவும் சிக்கலானதாக இருக்கலாம், இதில் ஒன்று அல்லது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் ஏலம் எடுக்கும். முக்கிய சலுகை ஒரு பிரதான ஒப்பந்தக்காரரால் வழிநடத்தப்படுகிறது, இது ஏலத்துடன் தொடர்புடைய பிற நிறுவனங்களை கூட்டாளிகளாக அல்லது துணை ஒப்பந்தக்காரர்களாக கொண்டிருக்கலாம். இருப்பினும், ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட ஆஃப்செட் முன்மொழிவைப் பொறுத்தவரை, பிரதான ஒப்பந்ததாரர் மட்டுமே அதன் நிறைவேற்றத்திற்காக இறுதி வாடிக்கையாளரிடம் பொறுப்பேற்க வேண்டும். ஆஃப்செட்டுகள் பெருகிய முறையில் சிக்கலானவை என்பதால், பிரதான ஒப்பந்ததாரர் அதன் ஒப்பந்தக் கடமைகளை நிறைவேற்ற துணை ஒப்பந்தக்காரர்களை நியமிக்கலாம். ஆஃப்செட்டுகளுக்கான பொறுப்பு பிரதான ஒப்பந்தக்காரரிடம் இருக்கும்போது, வேலையை ஒரு துணை ஒப்பந்தக்காரர் அல்லது ஆஃப்செட் பூர்த்தி செய்பவரால் செயல்படுத்த முடியும். அமெரிக்காவில் ஆஃப்செட்களின் இணை நன்மைகளில் ஒன்று (பொருளாதாரம் மற்றும் வேலைகளில் பாதுகாப்பு ஆஃப்செட்களின் பாதகமான விளைவுகளை ஈடுசெய்யாமல் இருக்கலாம்) சர்வதேச சட்ட நிறுவனங்களிலிருந்து அமெரிக்க பாதுகாப்பு நிறுவனங்களின் முழு ஊழியர்களைக் கொண்ட சர்வதேச அலுவலகங்களுக்குச் செல்லும் "ஆஃப்செட் துறையில்" சட்ட மற்றும் பொருளாதார வேலைகளின் பெருக்கம் ஆகும். கூடுதலாக, "ஆஃப்செட்" துணிகர மூலதனத்தில் புதிய நிறுவனங்களை நிறுவுதல், "ஆஃப்செட்" சந்தைப்படுத்தல் உதவியில்ஃ பாதுகாப்பு மற்றும் விண்வெளித் தொழிலுக்கு தங்கள் ஆதரவு சேவைகளை வழங்கும் ஆஃப்செட் பூர்த்தி செய்பவர்கள். பல ஆஃப்செட் திட்டங்கள் முதலில் பாதுகாப்பு மற்றும் விண்வெளி விற்பனையின் விளைவாக உருவாகியிருந்தாலும், இன்று பல புதிய ஆஃப்செட்/தொழில்துறை கூட்டாண்மை திட்டங்கள் வளர்ந்துள்ளன, இதன் விளைவாக நாடுகள் தங்கள் தொழில்துறை தளம், தொழில்நுட்பத்தின் நிலை மற்றும் பரந்த அளவிலான தொழில்துறைகளில் அதிக தன்னிறைவு பெற விரும்புகின்றன. தொழில்துறை கூட்டாண்மைக்கான இந்த புதிய ஆர்வம் மற்றும் தேவையின் விளைவாக, புதிய ஆஃப்செட் சங்கங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் நிறுவல் ஆகிய இரண்டும் உள்ளன. உலகளாவிய மற்றும் உள்நாட்டு "ஆஃப்செட்"/தொழில்துறை கூட்டாண்மை அமைப்புகள் இரண்டும் உள்ளன. மிகப்பெரிய மற்றும் மிகவும் பரவலாக கலந்து கொண்ட உலகளாவிய சங்கம் ஜி. ஓ. சி. ஏ, உலகளாவிய ஆஃப்செட் மற்றும் கவுண்டர்டிரேட் அசோசியேஷன் ஆகும், இதன் நோக்கம் உலகெங்கிலும் உள்ள நிறுவனங்களுக்கும் அவர்களின் வெளிநாட்டு வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையிலான வர்த்தகம் மற்றும் வர்த்தகத்தை எதிர் வர்த்தகம் மற்றும் ஆஃப்செட் பற்றிய அதிக புரிதலின் மூலம் மேம்படுத்துவதாகும். ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஏ. டி. எஸ், ஏரோஸ்பேஸ் டிஃபென்ஸ் செக்யூரிட்டி மற்றும் டி. ஐ. ஓ. ஏ, யு. எஸ். டிஃபென்ஸ் இண்டஸ்ட்ரி ஆஃப்செட் அசோசியேஷன் போன்ற பிற ஐரோப்பிய மற்றும் அமெரிக்க ஆஃப்செட் அமைப்புகளுடன் இணைந்து பல தொழில் கூட்டங்களை ஜி. ஓ. சி. ஏ நடத்துகிறது. டிஐஓஏ 1985 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க பாதுகாப்புத் தொழில்துறையின் உறுப்பினர்களால் கல்வி, நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் ஆஃப்செட் செயல்பாடுகளில் தொழில்முறைக்கான வழிகாட்டுதல்களை வளர்ப்பதற்காக நிறுவப்பட்டது. மேலே குறிப்பிடப்பட்ட தொழில்துறை கூட்டங்களில் முன்னணி உலகளாவிய தொழில்துறை நிறுவனங்கள், தொழில்துறை கூட்டாண்மை நிறைவேற்றத்திற்கான ஆதரவு சேவைகளை வழங்குவதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் பல்வேறு அரசு மற்றும் இராணுவ அதிகாரிகள், பெரும்பாலும் தேசிய பாதுகாப்பு மற்றும் பொருளாதார அமைச்சகங்களைச் சேர்ந்தவர்கள், ஆஃப்செட் மற்றும் தொழில்துறை கூட்டாண்மை திட்டங்களை மேற்பார்வையிட்டு கண்காணிக்கின்றனர். இந்த தொழில்துறை கூட்டங்களின் நோக்கம் கல்வி கற்பது மற்றும் பல்வேறு ஆஃப்செட் கடமைகள் மற்றும் பயனாளிகளுக்கு இடையிலான உறவுகளை வளர்ப்பதாகும், இதனால் அந்தந்த பொருளாதாரங்களை மேம்படுத்த விரும்பும் நாடுகளுக்கு உண்மையான மற்றும் நிலையான பொருளாதார நன்மைகளை வழங்க முடியும். ஆஃப்செட்டுகள் மற்றும் தொழில்துறை கூட்டாண்மை திட்டங்கள் மூன்று தசாப்தங்களுக்கும் மேலாக உருவாகி வருகின்றன, மேலும் ஆஃப்செட் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதன் விளைவாக ஏற்பட்ட பல்வேறு வெற்றிகள் மற்றும் சவால்களை விவரிக்கும் டஜன் கணக்கான கட்டுரைகள் உள்ளன. ஆஃப்செட் மற்றும் தொழில்துறை பங்கேற்பு அரங்கின் முன்னேற்றங்களைக் கையாளும் மிகவும் பரவலாக படிக்கப்படும் வெளியீடு கவுண்டர்டிரேட் அண்ட் ஆஃப்செட் ("சி. டி. ஓ") ஆகும். ஆஃப்செட் பூர்த்தி செய்பவர்கள்/சேவை வழங்குநர்கள் பல்வேறு ஆதரவு சேவைகளைச் செய்யலாம்ஃ சந்தைப்படுத்தல் உதவி, துணிகர மூலதனம் அல்லது அந்நிய நேரடி முதலீட்டிற்கான (எஃப். டி. ஐ) பிற வகையான பெருநிறுவனக் கடன் அல்லது இறால் (டெவ்கார்ப், பஹ்ரைன்), ஒரு சர்க்கரை தொழிற்சாலை அல்லது சமீபத்தில், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி ஆகியவற்றை உற்பத்தி செய்வதற்கான கூட்டு முயற்சிகள் போன்ற மிகவும் சிக்கலான விஷயங்கள் உட்பட. ஆஃப்செட் சான்றிதழ்கள், அபராதங்கள், ரகசியத்தன்மை உட்பிரிவுகள், முன்-ஆஃப்செட் செயல்பாடுகள் ஆஃப்செட்டுகள் பல்வேறு காலங்களைக் கொண்டுள்ளன. அவை 1 அல்லது 2 ஆண்டுகளுக்கு நீடிக்கும் என்று திட்டமிடப்படலாம், ஆனால் 8-10 ஆண்டு திட்டங்கள் மிகவும் பொதுவானவை; விதிவிலக்காக நீண்டது அல் யமாமா திட்டம் போன்ற ஒரு ஆஃப்செட் ஆகும், இது 1987 முதல் சவுதி அரேபியாவில் ஒரு BAE-UK ஆஃப்செட் ஆகும். வாடிக்கையாளர்கள் (இறையாண்மை கொண்ட நாடுகள்) தங்கள் செயல்பாடுகளைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும், தங்கள் ஆஃப்செட் திட்டங்களில் மைல்கல் சாதனைகளைச் சான்றளிப்பதற்கும் வழிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளனர். ஒரு ஆஃப்செட் மேற்பார்வை ஆணையம் ஆஃப்செட் சான்றிதழ்களை வழங்குவதன் மூலம் சதவீதங்களில் ஆஃப்செட் நிறைவு செய்வதில் முன்னேற்றத்தை சான்றளிக்கிறது. இந்த சான்றிதழ்கள் தங்கள் ஆஃப்செட் ஒப்பந்தத்தை நிறைவேற்றும் பிரதான ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு வழங்கப்படலாம், ஆனால் ஆஃப்செட் பூர்த்தி செய்பவர்களுக்கும் வழங்கப்படலாம், அவர்கள் பிரதான ஒப்பந்தக்காரர்களிடமிருந்து வேலையை துணை ஒப்பந்தம் செய்து வெளிநாடுகளில் பதிவு செய்துள்ளனர். பெருக்கிகள் இருக்கும்போது, அத்தகைய சான்றிதழ்கள் "கடன் மதிப்பு" ("உண்மையான மதிப்பு" X பெருக்கி) இல் நிறைவின் சதவீதத்தை வெளிப்படுத்துகின்றன. ஆஃப்செட் பூர்த்தி செய்பவர்கள் பிரதான ஒப்பந்தக்காரருடன் ஒப்பந்தங்கள் அல்லது துணை ஒப்பந்தங்கள் மூலம் ஆஃப்செட் சான்றிதழ்களை மீட்டெடுக்கிறார்கள். மிக சமீபத்தில், உலகெங்கிலும் உள்ள ஆஃப்செட் நடைமுறைகளின் முக்கியத்துவத்தையும் வளர்ச்சியையும் கருத்தில் கொண்டு, ஆஃப்செட் பூர்த்தி செய்பவர்கள் தேசிய ஆஃப்செட் கமிஷன் அங்கீகாரங்களைக் கொண்டிருக்கும் வரை, தங்கள் சான்றிதழ்களை தங்கள் ஆரம்ப ஒப்பந்தக்காரர்களைத் தவிர வேறு முக்கிய ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு "விற்க" முடியும். ஆஃப்செட் நிபுணர்கள், வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களால் உருவாக்கப்பட்ட பாதுகாப்புத் தொழில்துறையின் இந்த இலாபகரமான இடத்தில்-ஆஃப்செட் சான்றிதழ்களின் ஒரு "நாணயம்" மற்றும் ஒரு "வர்த்தகம்" உள்ளது. எந்தவொரு ஒப்பந்தத்தையும் போலவே, ஈடுசெய்யும் கடமைகளை நிறைவேற்றத் தவறியதற்காக அபராத வடிவங்கள் உள்ளன. பல நாடுகள் வங்கி உத்தரவாதங்களைப் பயன்படுத்துவது உட்பட கடுமையான அபராத முறைகளைக் கொண்டுள்ளன, அதே நேரத்தில் மற்ற நாடுகள் "சிறந்த முயற்சி" உட்பிரிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட தொடர்ச்சியான பேச்சுவார்த்தைகளை நம்புகின்றன. ஆஃப்செட்டுக்கான ஊக்குவிப்புகள் மற்றும் அபராதங்களின் பட்டியல் மற்ற பல கொள்முதல் முறைகளிலிருந்து வேறுபட்டதல்ல, இரண்டு குறிப்பிடத்தக்க விதிவிலக்குகளுடன்ஃ ஆஃப்செட் வணிகத்தில் இணையாக இரண்டு ஒப்பந்தங்கள் உள்ளன, அதாவது. முதன்மை (ஏ) மற்றும் பக்க (பி) ஒப்பந்தம்ஃ ஏ) ஒப்பந்த விவரக்குறிப்பின் படி (தரம், அளவு, நேரம் போன்றவை) பாதுகாப்பு நிறுவனத்திடமிருந்து வாடிக்கையாளருக்கு (வெளிநாட்டு அரசு) பாதுகாப்பு உபகரணங்கள்/சேவைகளை வழங்குதல். ஆ) ஒப்பந்த ஆஃப்செட் ஒப்பந்தத்தின் (தரம், அளவு, நேரம் போன்றவை) படி, அதே வாடிக்கையாளர் (வெளிநாட்டு அரசு) கண்காணிக்கும் வகையில் ஆஃப்செட்டுகள் முன்னேறுகின்றன, ஆனால் பெரும்பாலான நேரங்களில் வேறு மாநில நிறுவனத்தால் கண்காணிக்கப்படுகின்றன. இந்த இரண்டு ஒப்பந்தங்களும் ஒருவருக்கொருவர் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன, மேலும் ஒன்றுடன் பிரச்சினைகள் மற்றொன்றை பாதிக்கலாம். இருப்பினும், இன்று பெரும்பாலான ஆஃப்செட்டுகள் "நேரடி" அல்ல என்பதால், இது குழப்பங்களையும் சிதைவுகளையும் உருவாக்கலாம், குறிப்பாக "மறைமுக ஆஃப்செட்டுகள்" காரணமாக. 2. நேரடி ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்களில் முறையான "ரகசியத்தன்மைக்கான உட்பிரிவுகள்" உள்ளன, அவை பல நாடுகளில் அரசு ரகசியம் வரை அதிகாரப்பூர்வ வகைப்பாட்டின் மதிப்பைக் கூட எடுத்துக் கொள்ளலாம். எவ்வாறாயினும், ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளில், இராணுவ அல்லது மாநில பாதுகாப்புடன் எந்த தொடர்பும் இல்லாத மறைமுக ஆஃப்செட்டுகளுக்கு மாநில ரகசிய வகைப்பாடுகளை விரிவுபடுத்துவது ஒரு துஷ்பிரயோகமாகக் கருதப்படுகிறது. உதாரணமாக, மருந்து ஆராய்ச்சி, சுற்றுச்சூழல் தொழில்நுட்பங்கள் அல்லது எந்தவொரு இராணுவம் அல்லாத/பாதுகாப்பு பொருட்களின் ஏற்றுமதி உதவி ஆகியவற்றில் மறைமுக மற்றும் சிவிலியன் ஆஃப்செட்டுகள் போன்ற மாநில பாதுகாப்பு அல்லது இராணுவ தயார்நிலைக்கு தொடர்பில்லாத ஒரு ஆஃப்செட்டை வகைப்படுத்துவது பெரிய சந்தை சிதைவுகளுக்கு மட்டுமல்லாமல், ஆதாரமற்ற ரகசியத்தால் பாதுகாக்கப்படும் தண்டிக்கப்படாத ஊழலுக்கும் வழிவகுக்கிறது. முன்கூட்டிய ஆஃப்செட் நடவடிக்கைகள் பல நாடுகளால் அனுமதிக்கப்பட்டு வரவேற்கப்படுகின்றன; அவை "கடன் மதிப்பை" பெறுவதற்கான உத்தரவாதங்கள் இல்லாத ஆஃப்செட்டுகள் போன்றவை. இந்த நடவடிக்கைகள் குறிப்பிட்ட பாதுகாப்பு கொள்முதல்களை ஊக்குவிப்பதற்காக பரப்புரை செய்வது போன்ற நேரடியான சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகள் ஆகும். இந்த முன்கூட்டிய நடவடிக்கைகள் தேசிய அதிகாரிகளுடன் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். பெரும்பாலும் முன்கூட்டிய ஆஃப்செட் செயல்பாடுகள் விற்பனைக்குப் பிறகு சான்றிதழ்களைப் பெறும். பாதுகாப்பு நிறுவனங்கள் அவற்றை சந்தைப்படுத்தல் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் சேர்க்கின்றன, ஆனால் விற்பனைக்குப் பிறகு, இந்த ஆஃப்செட்டுகள் அவற்றின் ஆஃப்செட் வரவுசெலவுத் திட்டங்களுக்குள் செல்கின்றன, மேலும் ஆஃப்செட் பூர்த்தி செய்வதை நம்புகின்றன. இந்த வகையான முன்கூட்டிய ஆஃப்செட் நடவடிக்கைகள், சாத்தியமான சப்ளையர் மற்றும் கூட்டாளியாக விண்வெளி மற்றும் பாதுகாப்பு நிறுவனத்தின் வலிமை மற்றும் நம்பகத்தன்மை குறித்து வாங்கும் நிலையை நம்ப வைப்பதற்கான விற்பனை வாதங்களாகும். முன்கூட்டிய ஆஃப்செட் அரங்கம் விற்பனை-வசதிகளின் நுட்பமான மற்றும் சிக்கலான துறையாகும், மேலும் வாடிக்கையாளர் ஒரு மாநிலமாக இருப்பதால், இது கூடுதல் கவனத்துடன் கண்காணிக்கப்பட வேண்டும், ஏனெனில் இந்தத் துறை துஷ்பிரயோகம் மற்றும் அப்பட்டமான ஊழலுக்கு ஆளாகிறது. வெளிநாட்டு இராணுவம் மற்றும் நேரடி வணிக விற்பனை-"அறியப்பட்ட ஆஃப்செட்டுகள் இல்லை" மற்றும் எஃப். எம். எஸ். இதுவரை ஆயுதங்களின் முக்கிய உலக ஏற்றுமதியாளரான அமெரிக்காவிற்கு, ஒரு வெளிநாட்டு நாட்டிற்கு ஆயுதங்களை விற்க இரண்டு முக்கிய வழிகள் உள்ளன. முதலாவது "நேரடி வணிக விற்பனை" என்று குறிப்பிடப்படுகிறது, மேலும் இது அரசாங்க விற்பனைக்கு ஒரு நிறுவனம் ஆகும். இரண்டாவது வழி "வெளிநாட்டு இராணுவ விற்பனை" என்று குறிப்பிடப்படுகிறது, இது அரசாங்கத்திற்கு அரசாங்க விற்பனை ஆகும். ஒரு நேரடி வணிக விற்பனை அதன் சுதந்திர சந்தை தோற்றம் இருந்தபோதிலும், அமெரிக்க அரசாங்கத்தாலும் அமெரிக்க காங்கிரஸாலும் கூட மிகவும் மேற்பார்வையிடப்படுகிறது. ஆயுத வர்த்தகம், தேசிய பாதுகாப்புடன் தொடர்புடையது என்பதால், கடுமையான அரசாங்க மேற்பார்வையிலிருந்து ஒருபோதும் விடுபடவில்லை. ஒரு வெளிநாட்டு நாட்டின் பாதுகாப்புத் துறைக்கு விற்பனை செய்ய, ஒரு அமெரிக்க பாதுகாப்பு நிறுவனம் உரிமம் பெற்றிருக்க வேண்டும். இது பாதுகாப்புத் துறையாலும் வெளியுறவுத்துறையாலும் சரிபார்க்கப்படுகிறது, மேலும், தொடர்புடைய விற்பனையைப் பொறுத்தவரை, அமெரிக்க காங்கிரஸால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அல்லது வீட்டோ கூட செய்யப்படுகிறது. பாதுகாப்பு, அரசியல் மற்றும் வணிக காரணங்களுக்காக நேரடி வணிக விற்பனை மிகவும் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. மறைமுக மற்றும் இராணுவம் அல்லாத ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்களின் கண்ணோட்டத்தில் கூட, அமெரிக்க பாதுகாப்பு நிறுவனங்கள் மற்றும் அவற்றின் துணை ஒப்பந்தக்காரர்கள் (ஆஃப்செட் பூர்த்தி செய்பவர்கள்) தங்கள் ஆஃப்செட் நடவடிக்கைகள் குறித்த விரிவான அறிக்கையை வர்த்தகத் துறை, தொழில்துறை மற்றும் பாதுகாப்பு பணியகத்திற்கு (பிஐஎஸ்) சமர்ப்பிக்க வேண்டும். வெளிநாட்டு இராணுவ விற்பனை என்பது ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட அமெரிக்க ஒப்பந்தக்காரர்களால் பாதுகாப்புத் துறையின் ஒரு நிறுவனம், பாதுகாப்பு பாதுகாப்பு ஒத்துழைப்பு நிறுவனம் (டி. எஸ். சி. ஏ) மூலம் தயாரிக்கப்பட்ட ஆயுதங்களின் மறைமுக விற்பனை ஆகும். ஒரு வகையில், டி. எஸ். சி. ஏ அமெரிக்க தயாரிக்கப்பட்ட ஆயுதங்களை வெளிநாடுகளுக்கு ஊக்குவிப்பதிலும் விற்பனை செய்வதிலும் பிரதம ஒப்பந்தக்காரரின் முகவராக செயல்படுகிறது. அறியப்பட்ட எஃப்எம்எஸ் குறைபாடு என்னவென்றால், டிஎஸ்சிஏ அதன் சொந்த நிர்வாக செலவுகளுக்கு ஒரு சிறிய சதவீதத்தை இறுதி விற்பனை விலையுடன் சேர்க்கிறது; இதன் நன்மை கூட்டு சர்வதேச நடவடிக்கைகளுக்காக அமெரிக்க ஆயுதப் படைகளுடன் சில இலவச பயிற்சியாகும். இருப்பினும், இந்த வகை விற்பனையில், ஆஃப்செட் வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை இரண்டு முக்கியமான அம்சங்கள் உள்ளன. 1) 1990 முதல், ஜனாதிபதி ஜார்ஜ் புஷ்ஷின் ஒரு குறிப்பிட்ட உத்தரவின் கீழ், அமெரிக்க கூட்டாட்சி நிறுவனம் அல்லது அமெரிக்க அரசு ஊழியர் யாரும் ஆஃப்செட் வணிகத்தில் ஈடுபட முடியாது. ஒரு எஃப்எம்எஸ் (அல்லது எஃப்எம்எஸ் தொடர்பான ஏதேனும் ஆவணங்கள்) பற்றிய ஒவ்வொரு செய்திக்குறிப்புக்கும், ஒரு நிலையான மறுப்பு உள்ளதுஃ "இந்த (சாத்தியமான) விற்பனை தொடர்பாக முன்மொழியப்பட்ட ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்கள் எதுவும் இல்லை". பாதுகாப்பு பாதுகாப்பு ஒத்துழைப்பு நிறுவனம் ஒரு வெளிநாட்டு அரசாங்கத்துடன் பிரதான ஒப்பந்தக்காரரின் சார்பாக செயல்படுகிறது மற்றும் ஆஃப்செட்களைப் பற்றிய வெறும் அறிவைக் கூட மறுக்கிறது, ஆனால் எஃப்எம்எஸ் திட்டத்தின் கீழ் பிரதான ஒப்பந்தக்காரர்கள் தங்கள் ஆஃப்செட் செலவுகள் அனைத்தையும் இறுதி விலையில் வைக்க அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள். ஆஃப்செட்டின் விலை எஃப்எம்எஸ் சலுகையில் கூட வகைப்படுத்தப்படவில்லை, மேலும் வாடிக்கையாளர் விவாதிக்க விரும்பினால் அல்லது ஆஃப்செட்டின் விலையை வெறுமனே தெரிந்து கொள்ள விரும்பினால், வாடிக்கையாளர் நேரடியாக ஒப்பந்தக்காரருடன் பேச வேண்டும், டிஎஸ்சிஏ உடன் அல்ல. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அமெரிக்க அரசாங்கத்தால் ஆஃப்செட்களைக் கையாள முடியாது; அமெரிக்க பாதுகாப்பு பிரதம ஒப்பந்தக்காரர்களால் முடியும் மற்றும் செய்ய முடியும். டி. எஸ். சி. ஏ தனது முழுமையான கையேடு விவரங்கள் மற்றும் அமெரிக்க பாதுகாப்பு நிறுவனங்களுக்கான பகுப்பாய்வு விளக்கங்களில் தங்கள் ஒப்பந்தம் மற்றும் விலைப்பட்டியல்களில் பல்வேறு செலவுகளை எவ்வாறு இணைப்பது என்பது குறித்து வழங்கியுள்ளது. எனவே பிரதான ஒப்பந்தக்காரர்கள், எஃப்எம்எஸ்-இன் கீழ் கூட, "அந்த ஒப்பந்தங்களுடன் தொடர்புடைய எந்தவொரு ஆஃப்செட்டுகளின்" அனைத்து செலவுகளையும் மீட்டெடுக்க அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள். உறுதியாக இருக்க, "அமெரிக்க அரசாங்க முகமைகள் அமெரிக்க நிறுவனங்களுக்குள் நுழையவோ அல்லது எந்தவொரு ஆஃப்செட் ஒப்பந்தத்திற்கும் உறுதியளிக்கவோ கூடாது. பனிப்போரின் போது ஆஃப்செட்டுகள் வெவ்வேறு செயல்பாடுகளைக் கொண்டிருந்தன, பெரும்பாலும் அமெரிக்க அரசாங்க முகமைகள் நேரடியாக ஈடுபட்டன. ஜனாதிபதி புஷ், ஒரு வெற்றியின் மூலம் பனிப்போரை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதன் மூலம், பனிப்போரின் போது அவர்கள் கொண்டிருந்த முதன்மை அரசியல் மதிப்பை இழந்ததால், ஆஃப் செட் (1990) போன்ற நுட்பமான நடைமுறைகளில் அமெரிக்க ஏஜென்சிகளின் பொறுப்பை இதேபோல் முடிவுக்குக் கொண்டுவந்தார். 2) அமெரிக்க வெளிநாட்டு இராணுவ நிதியுதவியால் (எஃப்எம்எஃப்) ஒதுக்கப்பட்ட அமெரிக்க நிதிகள், அவை திருப்பிச் செலுத்த முடியாத நிதிகளாக இருந்தால், அவை வெளிநாட்டு இராணுவ விற்பனையுடன் (எஃப்எம்எஸ்) இணைக்கப்படலாம், அவை எந்த வகையான ஆஃப்செட்டுகளுக்கும் பயன்படுத்தப்பட முடியாது. மறுபுறம், எஃப்எம்எஃப் நிதிகள் கடன்களாக இருந்தால் அவை ஈடுசெய்யும் செலவுகளுக்கு பயன்படுத்தப்படலாம். எவ்வாறாயினும், "அமெரிக்க அரசாங்க முகமைகள் அமெரிக்க நிறுவனங்களுக்குள் நுழையவோ அல்லது எந்தவொரு ஆஃப்செட் ஒப்பந்தத்திற்கும் உறுதியளிக்கவோ கூடாது". பல்வேறு நாடுகளின் ஆஃப்செட் கொள்கைகளின் பட்டியல் பின்வருபவை சில நாடுகளின் ஆஃப்செட் கொள்கைகள் குறித்த ஒரு சுருக்கமான கணக்கெடுப்பு ஆகும். இது விவரங்களில் நுழையவில்லை, மேலும் அடிப்படையில் இது பின்வருவனவற்றை வழங்குகிறதுஃ 1) ஆஃப்செட்டுக்கான சட்டபூர்வமான அடிப்படை; 2) ஆஃப்செட்டுக்கான கோரிக்கைகள் உள்ள கொள்முதல் வரம்பு; 3) ஒப்பந்த மதிப்பின் சதவீதங்களின் அடிப்படையில் நாடு ஆஃப்செட்டைக் கோரப்பட்ட "அளவு"; 4) ஒரு குறிப்பிட்ட வகை ஆஃப்செட்டுகளின் பாராட்டுக்களை (ஆஃப்செட்டின் "கடன் மதிப்பு" என்பது பெருக்கியின் மூலம் "உண்மையான மதிப்பு") ஒரு எண்ணின் மூலம் ("தரம்") தகுதிபெறும் பயன்படுத்தப்பட்ட பெருக்கிகள்; 5) மற்றும் தேசிய ஆஃப்செட் நடவடிக்கைகளின் வலைத்தளங்கள் உட்பட சில கருத்துகள் அல்லது குறிப்பிட்ட தகவல்கள். ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் நாடுகளின் தேசிய சட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகளின் விரிவான பட்டியலை ஐரோப்பிய பாதுகாப்பு முகமையின் இணையதளத்தில் ஒரு புதிய "ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆஃப்செட் போர்ட்டலில்" காணலாம். நாட்டின் கொள்கைகள் பற்றிய மற்றொரு மிகவும் பயனுள்ள பகுப்பாய்வு பெல்ஜிய பொருளாதார அமைச்சகத்தில் (பெல்ஜிய ஆஃப்செட்களுக்கு பொறுப்பானவர்) காணலாம். பொதுவில் கிடைக்கக்கூடிய இந்த ஆவணம், வாங்குபவரின் கண்ணோட்டத்துடன், ஆயுதங்களை இறக்குமதி செய்யும் நாடுகளின் கண்ணோட்டத்துடன், ஆஃப்செட் கொள்கைகளைப் பற்றிய மிகவும் புத்திசாலித்தனமான உலகளாவிய பகுப்பாய்வுகளில் ஒன்றை வழங்குகிறது. இதேபோன்ற கண்ணோட்டத்தில், புதிய குவைத் வெளிப்படையான ஆஃப்செட் கொள்கையில், ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸில் ஆஃப்செட் வலைப்பக்கத்தில் வாங்குபவரின் பார்வையை ஒருவர் காணலாம். விற்பனையாளரின் பார்வையில், அமெரிக்க காங்கிரசுக்கான தொழில்துறை மற்றும் பாதுகாப்பு பணியகத்தின் (பிஐஎஸ்) வருடாந்திர அறிக்கைகளில், அமெரிக்க இதழ்கள் மற்றும் ஜேன்ஸ் டிஃபென்ஸ் இண்டஸ்ட்ரி, இபிஐசிஓஎஸ், கவுண்டர்டிரேட் & ஆஃப்செட் அல்லது சிடிஓ போன்ற சிறப்பு வெளியீடுகள் போன்ற ஆயுத ஏற்றுமதியாளர்களின் நாடுகளின் ஆஃப்செட்டுகள் குறித்த நிலைப்பாட்டைக் காணலாம். ஆஸ்திரேலியா பாதுகாப்புத் துறை (பாதுகாப்பு பொருள் அமைப்பு) ஈடுசெய்யும் பொறுப்பில் உள்ளது. இதன் வரம்பு 5 மில்லியன் ஆஸ்திரேலிய டாலர்கள் ஆகும். பெருக்கிகள் 1 முதல் 6 வரை செல்கின்றன. விதியின்படி, ஆஸ்திரேலிய பாதுகாப்புத் தொழில்துறைக்கு அத்தகைய ஆஃப்செட்டுகள் நன்மைகளைத் தராவிட்டால், மறைமுக (பொதுமக்கள்) ஆஃப்செட்களை ஆஸ்திரேலியா ஏற்காது. ஆஸ்திரியா ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்கள் ஒவ்வொரு வழக்கு அடிப்படையில் மத்திய பொருளாதார விவகாரங்கள் மற்றும் தொழிலாளர் அமைச்சகத்தால் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படுகின்றன; ஆஃப்செட்டின் சதவீதம் 100% க்கு மேல், 200% வரை (மற்றும் சில நேரங்களில் இன்னும் அதிகமாக) ஒப்பந்த மதிப்புகள். பெயரளவு ஆஃப் செட்களுக்கான உலகின் மிக உயர்ந்த கோரிக்கைகளில் ஆஸ்திரியாவும் ஒன்றாகும். இருப்பினும், பெருக்கிகள் 10 வரை செல்லலாம். கட்டாய ஆஃப்செட்டுகளுக்கான விற்பனையின் குறைந்தபட்ச மதிப்பு 726,000 யூரோ ஆகும். 2002 ஆம் ஆண்டில் EADS யூரோஃபைட்டர் டைபூன்ஸ் வாங்குவதற்கு பயன்படுத்தப்பட்ட இந்த உயர் ஆஃப்செட் கொள்கை, ஆஸ்திரியா ஆஃப்செட்டில் தன்னார்வ ஐரோப்பிய ஒன்றிய நடத்தை விதிகளில் கையெழுத்திட்டபோது 2008-9 இல் மாற்றப்பட்டது. தொடர்புடைய மாற்றங்கள் ஆஃப்செட் அளவை 100% ஆகக் குறைத்தல் (அதாவது கொள்முதல் ஒப்பந்தத்தின் மதிப்பு), பெருக்கிகளின் மதிப்பு மற்றும் மத்திய பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தின் கண்காணிப்பு செயல்பாடு மற்றும் <ID1:// www. bmwfj. gv. at/EN/பஹ்ரைனுக்கு ஆஃப்செட் கொள்கை இல்லை. இராச்சியம் தனது ஆயுதங்களில் சுமார் 80 சதவீதம் அமெரிக்காவிலிருந்து எஃப்எம்எஸ் வழியாக இறக்குமதி செய்கிறது, மீதமுள்ள ஆயுதங்கள் கொள்முதல் இங்கிலாந்திலிருந்து வருகிறது. இருப்பினும், ஒரு குறிப்பிட்ட ஆஃப்செட் கொள்கை விரைவில் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. பெல்ஜியம் ஒரு ராயல் ஆணை (6/2/1997, மற்றும் மாற்றியமைக்கப்பட்டது-6/12/2001) பெல்ஜிய தொழில்துறை நன்மைகள் திட்டத்தின் சட்டபூர்வமான அடித்தளமாகும். இந்தத் திட்டம் பொருளாதார விவகார அமைச்சகத்தால் இயக்கப்படுகிறது (பாதுகாப்பு கொள்முதல் துறையில் தொழில்துறை நன்மைகள்). t நுழைவு மதிப்பு பொதுவாக 11 மில்லியன் யூரோ ஆகும், ஆனால் இது ஒரு பொது மற்றும் திறந்த டெண்டர் இல்லையென்றால் அது குறைவாக இருக்கும். குறைந்தபட்ச தேவை ஆஃப்செட் 100% ஆகும். பெருக்கிகள் குறிப்பிடப்படவில்லை. உயர் தொழில்நுட்பம் மற்றும் புதிய அல்லது கூடுதல் வணிக ஓட்டம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. பெல்ஜிய ஆஃப்செட் வழிகாட்டுதல்கள் மிகவும் அதிநவீனமானவை. மிக முக்கியமான மற்றும் வெளிப்படையான புள்ளிகளில் ஒன்று "புதுமை அம்சம்" என்று அழைக்கப்படுகிறதுஃ "ஆஃப்செட்டுகள், அத்தகைய ஏற்றுமதி உதவி", பெல்ஜிய நிறுவனங்களுக்கு ஏற்றுமதியில் ஒரு புதிய அல்லது கூடுதல் வணிக ஓட்டத்தை சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி உருவாக்க வேண்டும். பெல்ஜியம் மூன்று வகையான ஆஃப்செட்களை வேறுபடுத்துகிறதுஃ நேரடி, அரை-நேரடி மற்றும் மறைமுக. பெல்ஜியத்திற்கு தொழில்துறை நன்மைத் திட்டத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கல் உள்ளது, இது வல்லோனியா மற்றும் பிளாண்டர்ஸ் என நாட்டைப் பிரிப்பது தொடர்பானது. பெல்ஜிய ஆஃப்செட் திட்டம் மற்ற ஐரோப்பிய நாடுகளை விட மிகவும் துல்லியமானது, ஆனால் பெல்ஜிய குடிமக்கள் ஆஃப்செட்டுகளுக்கு பணம் செலுத்துவது, ஆஃப்-தி-ஷெல்ஃப் விலையில் ஆயுதங்களைப் பெறுவதற்குப் பதிலாக, வரி செலுத்துவோரின் பணத்தை அரசியல் முடிவுகளின் மூலம் நியமிக்கப்பட்ட பெல்ஜிய நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் வெளிப்படையாக மாற்றுவதைக் குறிக்கிறது என்பதை அறிந்திருக்கிறார்கள். அத்தகைய ஆஃப்செட்-பரிமாற்றத்தை ரகசிய மாநில மானியமாக ஒருவர் சரியாக கருதலாம். கிழக்கு ஜெர்மனிக்கு மேற்கு ஜெர்மனி செலுத்திய விலையை விட வல்லோனியாவுக்கான மானியங்கள் விகிதாசாரமாக அதிகமாக செலவாகும் என்று ஃப்ளெமிஷ் கட்சிகள் கூறுகின்றன. மானியங்கள்/ஆஃப்செட் பிரச்சினை குறிப்பாக நேரடி மற்றும் மறைமுக தொழில்துறை நன்மைகளை மறுபகிர்வு செய்வதில் கடுமையானதாக இருந்தது, சமீபத்தில் ஆஃப்செட்டுகளுடன் கையகப்படுத்தப்பட்டதுஃ பெல்ஜிய இராணுவத்திற்கு 242 மோவாக் பிரன்ஹா ஜெனரல் டைனமிக்ஸிடமிருந்து, 700 மில்லியன் யூரோவுக்கு மேல். பிரன்ஹா III உடன் தொடர்புடைய சர்ச்சைக்குரிய ஆஃப்செட்களில் ஒன்று பிரன்ஹா III கூட்டுத் தயாரிப்புக்கான நேரடி ஆஃப்செட் ஆகும், மேலும் 105 மிமீ நேட்டோ நிலையான பீரங்கிக்கு பதிலாக 90 மிமீ துப்பாக்கியின் (வல்லோனியன் நிறுவனத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது) சர்ச்சைக்குரிய தேர்வு ஆகும். பிரேசில் பிரேசிலிய ஆஃப்செட் கொள்கை 1990 இல் முறையாக செயல்படுத்தப்பட்டது. இருப்பினும், இந்த நடைமுறை ஏற்கனவே குறைந்தது 1975 முதல் தொடர்ந்து பயன்படுத்தப்பட்டு வந்தது. பிரேசிலிய மோட் அதன் ஆஃப்செட் கொள்கையை 2018 ஆம் ஆண்டில் புதுப்பித்தது (தீர்மானம் 61/ஜிஎம்-எம்டி) 50 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் புதிய வரம்பு நிறுவப்பட்டபோது. எம். டி கொள்கையிலிருந்து பெறப்பட்ட, விமானப்படை, கடற்படை மற்றும் இராணுவம் தனித்தனி குறிப்பிட்ட ஆஃப்செட் வழிகாட்டுதல்களைக் கொண்டுள்ளன. மொத்த ஆஃப்செட் கோரிக்கை முடிந்தவரை 100% ஆகும். பெருக்கிகள் பொதுவாக 1 மற்றும் 4 க்கு இடையில் இருக்கும், விதிவிலக்காக 5. பிரேசிலிய ஆஃப்செட் கொள்கை அதன் பாதுகாப்புத் தொழில்துறையின் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியை வலியுறுத்துகிறது, குறிப்பாக விண்வெளி, முக்கியமாக தொழில்நுட்ப பரிமாற்றங்கள் மற்றும் பயிற்சி மூலம். பல்கேரியா பொது கொள்முதல் சட்டம் 2004,2009 இல் திருத்தப்பட்டது. நேரடி ஆஃப்செட்டுகள் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தால் மேற்பார்வையிடப்படுகின்றன, மேலும் மறைமுக ஆஃப்செட்டுகள் பொருளாதாரம் மற்றும் எரிசக்தி அமைச்சகத்தால் மேற்பார்வையிடப்படுகின்றன. எவ்வாறாயினும், ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்களுக்கு ஒப்புதல் அளிக்க சிறப்பு நோக்க பொது கொள்முதலுக்கான நிரந்தர அமைச்சகங்களுக்கு இடையிலான கவுன்சில் உள்ளது. தகவல், தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளுக்கான நிறுவனம் (SAITC) ஆஃப்செட் திட்டங்களுக்கு உதவுகிறது மற்றும் ஒருங்கிணைக்கிறது. ஈடுசெய்யும் வரம்பு 5 மில்லியன் யூரோக்கள் ஆகும். குறைந்தபட்ச மதிப்பு ஒப்பந்த மதிப்பின் 110% ஆகும். பெருக்கிகள் 1 முதல் 3 வரை இருக்கும். ஆஃப்செட்டுகள் பொதுவாக 30 சதவீதம் நேரடி மற்றும் 70 சதவீதம் மறைமுகமாக இருக்கும். கனடா கனடாவின் ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்கள் (தொழில்துறை மற்றும் தொழில்துறை மற்றும் தொழில்நுட்ப நன்மைகள் (ஐ. டி. பி) மற்றும் மதிப்பு முன்மொழிவு (வி. பி) என்று அழைக்கப்படுகின்றன) கனேடிய அரசாங்கத்தின் கண்டுபிடிப்பு, அறிவியல் மற்றும் பொருளாதார மேம்பாட்டுத் (ஐ. எஸ். இ. டி) துறைக்குள் உள்ள ஐ. டி. பி/வி. பி இயக்குநரகத்தால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. ஐ. டி. பி/வி. பி கொள்கையின் முன்னோடியான ஐ. ஆர். பி கொள்கை, 1986 ஆம் ஆண்டில் கனேடிய நிறுவனங்களுக்கு அரசாங்க கொள்முதலை மேம்படுத்த உதவுவதற்காக உருவாக்கப்பட்டது. கனேடிய அரசாங்கம் இந்தக் கொள்கையை 2014 ஆம் ஆண்டில் ஐ. டி. பி/வி. பி திட்டமாக மாற்றியமைத்தது. புதிய கொள்கையில் முக்கிய ஒப்பந்தக்காரர்கள் கனேடிய பொருளாதாரத்திற்கு மூலோபாய மதிப்புள்ள துறைகளில் துணை ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் முதலீடுகளை வைக்க வேண்டும். ஒப்பந்தக்காரர்கள் வழக்கமாக ஆஃப்செட்களில் 100% ஐ அடைய வேண்டும். ஆஃப்செட் சாதனைகள் நேரடி (ஒப்பந்தத்தின் செயல்திறனில் அடையப்பட்ட பரிவர்த்தனைகள்) அல்லது மறைமுகமாக (கொள்முதல் செய்யப்பட்ட பொருட்களுடன் நேரடியாக தொடர்பில்லாத பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் அதற்கு பதிலாக, முதலீடுகள், தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பு மற்றும் தயாரிப்பு ஆணைகளுடன் தொடர்புடையவை) இருக்கலாம். ஐ. டி. பி/வி. பி திட்டம் பாதுகாப்பு மற்றும் கடலோர காவல்படை கொள்முதல் (மற்றும் அதன் விளைவாக ஏற்படும் ஒப்பந்தங்கள்) ஆகியவற்றிற்கு மட்டுமே பொருந்தும், இதற்காக கனேடிய அரசாங்கம் தேசிய பாதுகாப்பு விலக்கு (என்எஸ்இ) கோரியுள்ளது. கனடா கையெழுத்திட்ட அனைத்து வர்த்தக ஒப்பந்தங்களிலிருந்தும் கொள்முதல் செய்வதை என்எஸ்இ விலக்குகிறது. அனைத்து என்எஸ்இ-உட்செலுத்தப்பட்ட கொள்முதல்களும் ஐடிபி/விபி கொள்கைக்கு உட்பட்டவை அல்ல, ஆனால் அனைத்து ஐடிபி/விபி கொள்முதல் என்எஸ்இ-உட்செலுத்தப்பட்டவை. கனேடிய அரசாங்கம் பொதுவாக என்எஸ்இ-ஐ ஐடிபி/விபி நோக்கங்களுக்காக அனைத்து பாதுகாப்பு மற்றும் கடலோர காவல்படை கொள்முதல் $100 மில்லியன் (சிஏடி) மற்றும் $20 மில்லியன் முதல் $100 மில்லியன் வரை ஒவ்வொரு வழக்கு அடிப்படையில் பயன்படுத்துகிறது. ஒரு தொழில்துறை ஏலதாரர் ஆஃப்செட் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இரண்டு கூறுகளை சமர்ப்பிக்கிறார்ஃ ஐடிபி பகுதி மற்றும் விபி பகுதி. ஐடிபி பகுதி ஒப்பந்தத்தின் கீழ் ஒரு முறை (கனேடிய உள்ளடக்க மதிப்பு அல்லது சிசிவி இல் அளவிடப்படுகிறது) ஒரு ஏலதாரர் அடைய உறுதியளிக்கும் மொத்த ஆஃப்செட்களை அடையாளம் காட்டுகிறது. VP பகுதி CCV ஐ அடையாளம் காட்டுகிறது, ஒரு ஏலதாரர் ஐந்து தூண்களை அடைவதற்கு உறுதியளிக்கிறார்ஃ கனேடிய பாதுகாப்புத் துறையில் வேலை செய்யுங்கள் கனேடிய சப்ளையர் மேம்பாட்டு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு கனடாவிலிருந்து ஏற்றுமதிகள் திறன்கள் மற்றும் மேம்பாட்டு பயிற்சி ITB/VP கொள்கையில் ஒப்பந்தக்காரர்கள் மொத்த ஒப்பந்த மதிப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்தை (பொதுவாக 15 சதவீதம்) சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுக்கு ஒதுக்க வேண்டும். 2022ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, பாதுகாப்பு ஒப்பந்ததாரர்கள் ஒப்பந்த மதிப்பில் 5 சதவீதத்தை உள்நாட்டில் சொந்தமான வணிகங்களுக்கு ஒதுக்க வேண்டும் என்றும் கனடா கோருகிறது. பாதுகாப்பு ஒப்பந்ததாரர்கள் கனடாவின் பாலினம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை கொள்கைகளுக்கு இணங்க வேண்டும். செக் குடியரசின் ஆஃப்செட் விதிமுறைகள் அரசாங்கத் தீர்மானம் 9-2005 ஆல் அமைக்கப்பட்டுள்ளன. வர்த்தக மற்றும் கைத்தொழில் அமைச்சகம் தொழில்துறை ஒத்துழைப்புக்கு (ஆஃப்செட் கமிஷன் மூலமாகவும்) பொறுப்பாகும். ஒப்பந்தத்தின் குறைந்தபட்ச மதிப்பு CZK 500 மில்லியன் ஆகும். குறைந்தபட்ச ஆஃப்செட் சதவீதம் 100 சதவீதமாகும். பெருக்கிகள் பயன்படுத்தப்படுவதில்லை. புதிய தொழில்நுட்பங்கள், ஒத்துழைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப பரிமாற்றம் ஆகியவற்றில் ஆஃப்செட் கவனம் செலுத்துகிறது. நேரடி ஈடுசெய்தலில் குறைந்தபட்சம் 20 சதவீதம். ஆஃப்செட் கமிஷன் ஆஃப்செட்டுகளின் நிலை குறித்த வருடாந்திர அறிக்கைகளை வெளியிடுகிறது. 2003 மற்றும் 2009 க்கு இடையில் ஜெனரல் டைனமிக்ஸ் பாண்டூர் II ஐ வாங்குவது செக் குடியரசில் உள்ள முக்கிய ஆஃப்செட் சர்ச்சைகளில் ஒன்றாகும். 2010 பிப்ரவரியில் ஊழல் தடுப்பு போலீசார் விசாரணையைத் தொடங்கினர். தி ப்ராக் போஸ்ட்டின் கூற்றுப்படி, "விசாரணை இரண்டு முக்கிய பிரச்சினைகளை மையமாகக் கொண்டிருக்கும்ஃ அரசியல்வாதிகள் லஞ்சம் பெற்றதாகக் கூறப்படுவது மற்றும் போர்ச்சுகலை விட பாண்டூருக்கு மூன்று மடங்கு அதிகமாக பணம் செலுத்தியதற்கான இராணுவத்தின் காரணங்கள், அதே கவச வாகனத்தை" வாங்கியது. டென்மார்க் பாதுகாப்பு அமைச்சகம் கையகப்படுத்துகிறது, ஆனால் வணிக மற்றும் வளர்ச்சி அமைச்சகம் தனிப்பட்ட ஐ. சி. சி (தொழில்துறை ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தங்கள்) இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள ஆஃப்செட் அமலாக்கங்களை கண்காணித்து வருகிறது. தொழில்துறை ஒத்துழைப்புக்கான வழிகாட்டுதல்கள் 2014 இல் வெளியிடப்பட்டன மற்றும் ஐரோப்பிய ஆணையத்தால் நிராகரிக்கப்பட்ட முன்னாள் ஆஃப்செட் சட்டத்திற்கு பதிலாக மாற்றப்பட்டன. வரம்பு DKK 50 மில்லியன் மற்றும் ஆஃப்செட் தேவை ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் 100% வரை மாறுபடும். ஆர் & டி மற்றும் தொழில்நுட்பம் அல்லது நிதி இடமாற்றங்களுக்கு 8 வரை பெருக்கிகள் பரிசீலிக்கப்படலாம். டென்மார்க் இங்கிலாந்து மற்றும் நெதர்லாந்துடன் ஒரு முத்தரப்பு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது, ஆஃப்செட் கடமைகளின் பரிமாற்றங்கள் தொடர்பாக "ஆஃப்செட்டில் குறைப்புகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான சிறந்த நடைமுறை". எஸ்டோனியா ஆஃப்செட் சட்டம் இல்லை. எஸ்டோனியா குறிப்பாக எதிர் வர்த்தகத்தில் ஆர்வமாக உள்ளது. பின்லாந்தில் சட்டம் இல்லை, தொழில்துறை பங்கேற்பு குறித்த பொது வழிகாட்டுதல்கள் மட்டுமே உள்ளன. பாதுகாப்பு அமைச்சகம் பாதுகாப்பு பொருள் தொழில் மற்றும் தொழில்துறை பங்கேற்புக்கு பொறுப்பாக உள்ளது, ஆனால் வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்துறை அமைச்சகத்துடன் உள்ளது. ஆஃப்செட்டுகளுக்கான குறைந்தபட்ச ஒப்பந்த மதிப்பு 10 மில்லியன் யூரோக்கள் ஆகும். 100% குறைந்தபட்ச ஆஃப்செட் தேவை. பெருக்கிகள் 0.3 மற்றும் 3.0 க்கு இடையில் உள்ளன (ஃபின்னிஷ் ஏற்றுமதியைப் பொறுத்தவரை). தொழில்நுட்ப பரிமாற்ற பெருக்கிகள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படுகின்றன. பின்லாந்தின் கவனம் அதன் உள்நாட்டு பாதுகாப்புத் துறையில் உள்ளது. பிரான்ஸ் முறையான ஆஃப்செட் கொள்கை இல்லை, ஆனால் பொருளாதார விவகார அமைச்சகம் மற்றும் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தில் எதிர் வர்த்தக மற்றும் ஆஃப்செட் துறைகளைக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், அமெரிக்காவைப் போலவே பிரான்சும் தனது சொந்த இராணுவத் தேவைகளில் கிட்டத்தட்ட முற்றிலும் சுயாதீனமாக உள்ளது, மேலும் வெளிநாடுகளில் இருந்து மிகக் குறைந்த அளவு ஆயுதக் கொள்முதல்களைக் கொண்டுள்ளது. ஜேர்மனியின் உத்தியோகபூர்வ நிலைப்பாடு என்னவென்றால், பாதுகாப்பு வர்த்தகத்தில் ஆஃப்செட் ஏற்பாடுகள் பொருளாதார ரீதியாக எதிர்மறையானவை. இருப்பினும், ஜெர்மனி ஒப்பந்த மதிப்பின் 100% ஐ அடிப்படையாகக் கொண்ட "தொழில்துறை இருப்பு" கொள்கையைப் பயன்படுத்துகிறது. ஜேர்மனிய கூட்டாட்சி பாதுகாப்பு அமைச்சகம் (பி. எம். வி. ஜி), மற்றும் பாதுகாப்பு தொழில்நுட்பம் மற்றும் கொள்முதல் கூட்டாட்சி அலுவலகம் (தாஸ் பன்டெசம்ட் ஃபர் வெர் டெக்னிக் அண்ட் பெஸ்சாஃபுங்-பி. டபிள்யூ. பி, இது ஒரு கையகப்படுத்தும் நிறுவனமாகும்) கொள்முதல் மற்றும் ஒத்துழைப்புக்கு பொறுப்பாகும். ஏஜென்சிக்கு வர்ஜீனியாவின் ரெஸ்டனில் அமெரிக்கா மற்றும் கனடாவுக்கான கிளை அலுவலகம் உள்ளது. ஜேர்மனி, மூன்றாவது உலக ஆயுத ஏற்றுமதியாளராக இருக்கும்போது, பெரிய "பாதுகாப்பு நிறுவனங்கள்" இல்லை, அதாவது, ஆயுத உற்பத்தியை மையமாகக் கொண்ட பெரிய நிறுவனங்கள், ஆனால் சிவில் நிறுவனங்கள் தங்கள் முக்கிய வணிகத்துடன் கூடுதலாக ஆயுதங்களை உற்பத்தி செய்கின்றன. WT-Wehr டெக்னிக் என்பது BWB செயல்பாடுகள் குறித்த தகவல்களின் ஆதாரமாகும். உலகளாவிய பாதுகாப்பு ஏற்றுமதியில் ஜெர்மனி 11 சதவீத ஒதுக்கீட்டைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் சிப்ரி தரவுகளின்படி, 2004 மற்றும் 2009 க்கு இடையில் ஜெர்மனியின் ஆயுத ஏற்றுமதி இரட்டிப்பாகியுள்ளது. கிரீஸ் ஆஃப்செட் ஒழுங்குமுறை அதிகாரப்பூர்வ கொள்முதல் சட்டத்தில் உள்ளது, 3433/2006. ஹெலெனிக் தேசிய பாதுகாப்பு அமைச்சகம் பொது ஆயுதங்கள் இயக்குநரகம் (ஜிஏடி) மற்றும் ஆஃப்செட்ஸ் பிரிவு (டிஓ) ஆகியவற்றின் மூலம் பொறுப்பில் உள்ளது. ஆஃப்செட் கோரிக்கையின் வரம்பு 10 மில்லியன் யூரோக்கள் ஆகும். குறைந்தபட்ச ஆஃப்செட் தேவை 80 மற்றும் 120% க்கு இடையில் உள்ளது. பெருக்கிகள் 1 முதல் 10 வரை இருக்கும். கிரீஸ் தனது இராணுவத் திறன்களை வலுப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவதால் மறைமுக ஆஃப்செட்களை ஏற்காது. ஐ. டி. 1 க்கான சிப்ரி தரவுகளின்படி, உலகளாவிய ஒதுக்கீடான 4 சதவீதம், இந்தியாவின் பாதி (9 சதவீதம்) மற்றும் சீனாவின் இறக்குமதியில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு (6 சதவீதம்) ஆகியவற்றைக் கொண்டு கிரீஸ் உலகின் 5 வது ஆயுத இறக்குமதியாளராக உள்ளது. சீனாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி கிரேக்கத்தின் பெயரளவு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை விட சுமார் 20 மடங்கு பெரியது என்பது கவனிக்கத்தக்கது. கிரேக்கம் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் முக்கிய ஆயுத இறக்குமதியாளராகவும், ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் முதல் அமெரிக்க பாதுகாப்பு வாடிக்கையாளராகவும் உள்ளது. EPICOS இன் ஆசிரியர் கே. வசிலியோஸின் கூற்றுப்படி, "தற்போது, 1997 மற்றும் 2010 க்கு இடையில் 122 திறந்த ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்கள் கையெழுத்திடப்பட்டுள்ளன, ஆனால் பல்வேறு சிக்கல்கள் காரணமாக அவை செயல்படுத்தப்படவில்லை". ஹங்கேரி ஆஃப்செட் சட்ட அடிப்படை ஒரு அரசாங்க ஆணை 228/2004 மற்றும் ஆஃப்செட் அதிகாரம் தேசிய வளர்ச்சி மற்றும் பொருளாதார அமைச்சகமாகும்-உத்தரவு எண். 23/2008. குறைந்தபட்ச ஆஃப்செட் தேவை 100% உடன் வரம்பு HUF1 பில்லியன் (3.5 மில்லியன் யூரோ) ஆகும். பெருக்கிகள் 15 வரை செல்லலாம். ஆஃப்செட்களில் உள்ள ரகசியத்தன்மை பிரிவு அடிப்படையில் வணிக ரீதியானது, இது ஒரு சாதாரண வெளிப்படுத்தாத ஒப்பந்தமாகும். ஜப்பான் முறையான ஆஃப்செட் கொள்கை இல்லை. ஜப்பான் பாதுகாப்பு நிறுவனம் (ஜே. டி. ஏ) நேரடியாக பிரதமரை நம்பியிருந்தது மற்றும் பாதுகாப்பு கொள்முதல் பொறுப்பில் இருந்தது, உபகரணங்கள் பணியகம் மற்றும் நிதி பணியகம் முழுவதும். இருப்பினும், 2007 முதல் ஜப்பான் பாதுகாப்பு நிறுவனம் (ஜே. டி. ஏ) அமைச்சரவை அளவிலான முடிவுகளில் ஒரு அமைச்சருடன் ஒரு முழு பாதுகாப்பு அமைச்சகமாக மாற்றப்பட்டுள்ளது. ஜப்பானிய பாதுகாப்பு இறக்குமதியில் பெரும்பாலானவை அமெரிக்காவிலிருந்து வருகின்றன, மேலும் இது இருதரப்பு ஒப்பந்தங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. கோட்பாட்டளவில் நேரடி ஏலம் சாத்தியம் என்றாலும், பெரும்பாலான பாதுகாப்பு ஏலம் ஜப்பானிய வர்த்தக நிறுவனங்களின் பிரதிநிதித்துவத்தின் மூலம் செல்கிறது. மிகப்பெரிய ஜப்பானிய நிறுவனங்களுக்கு பேசப்படாத ஒரு கொள்கை உள்ளது, இது "ஜப்பானிய தயாரிப்புகளை வாங்குங்கள்" என்று புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. இரண்டு கருத்துக்கள்ஃ ஜப்பான், ஜெர்மனி மற்றும் இத்தாலி, தெளிவான கலாச்சார வேறுபாடுகள் இருந்தபோதிலும், வெளிநாட்டு ஆயுதக் கொள்முதல்களை "சமநிலைப்படுத்துவதில்" ஒத்த அரசியல் அணுகுமுறைகளைக் கொண்டுள்ளன. ஆனால் ஜப்பான், அரசியல் கொள்கைகள் மற்றும் பின்னர் உத்தியோகபூர்வ சட்டங்கள் என்ற பெயரில், ஆயுத ஏற்றுமதியில் தன்னைக் கட்டுப்படுத்திக் கொண்டது, மேலும் 1970 களில் இருந்து ஜப்பானிய பாதுகாப்புத் தொழில் ஜப்பானிய உள்நாட்டு சந்தைக்கு சுயமாக கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. இந்திய அரசு 2005 ஆம் ஆண்டில் ஒரு பாதுகாப்பு கொள்முதல் நடைமுறையை அறிமுகப்படுத்தியது, இது 2006,2008,2011,2013 ஆம் ஆண்டுகளில் திருத்தப்பட்டது மற்றும் 2016 ஆம் ஆண்டில் சமீபத்தியது. ஒரு புதிய சுற்று திருத்தங்கள் நடந்து வருகின்றன (அக்டோபர் 2018 நிலவரப்படி). ஆஃப்செட் கொள்கை வெளிநாட்டு சப்ளையர்கள் ஒப்பந்த மதிப்பில் குறைந்தது 30 சதவீதத்தை இந்தியாவில் செலவிட வேண்டும் என்று கட்டாயப்படுத்துகிறது. ஆஃப்செட் வரம்பு இப்போது ரூ. 300 கோடியிலிருந்து ரூ. 2,000 கோடியாக உயர்த்தப்பட்டுள்ளது. இஸ்ரேலின் கைத்தொழில், வர்த்தகம் மற்றும் தொழிலாளர் அமைச்சகம் ஆஃப்செட் கொள்கை மற்றும் செயல்படுத்தலுக்கு பொறுப்பாகும். வரம்பு 100,000 அமெரிக்க டாலர்கள் ஆகும். குறைந்தபட்ச ஆஃப்செட் கோரிக்கை 35 சதவீதமாகும், பெருக்கிகள் 1 அல்லது 2 ஆகும். இஸ்ரேல் மற்றும் அதன் ஆஃப்செட் கொள்கையைப் பற்றிய முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், இஸ்ரேல் நீண்ட காலமாக அமெரிக்காவின் வெளிநாட்டு இராணுவ நிதியுதவியின் (எஃப். எம். எஃப்) மிகப்பெரிய பயனாளியாக இருந்து வருகிறது, இது மொத்த அமெரிக்க எஃப். எம். எஃப் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் 50 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாகப் பெறுகிறது. இந்த நிபந்தனை அமெரிக்க இத்தாலிக்கு இஸ்ரேலிய ஆஃப்செட் கோரிக்கைக்கு ஒரு வரம்பை அமைக்கிறது ஆஃப்செட்களில் பொது சட்டம் இல்லை. ஆஃப்செட் பாலிசிக்கு அதிகாரப்பூர்வ பெயர் கூட இல்லை. பொது நிலைப்பாடு என்னவென்றால், இத்தாலிக்கு பொதுவான ஆஃப்செட் கொள்கை இல்லை, தற்காலிக (ஆஃப்செட்) கொள்கைகள் மட்டுமே உள்ளன. பாதுகாப்பு அமைச்சின் தேசிய ஆயுத இயக்குநரகம் ஆஃப்செட்களுக்கு பொறுப்பாகும், அதே நேரத்தில் இத்தாலிய ஆயுதப் படைகளின் ஒவ்வொரு கிளையின் (விமானப் போக்குவரத்து, இராணுவம் மற்றும் கடற்படை) குறிப்பிட்ட உள் ஆணையங்கள் ஆஃப்செட் நிறைவேற்றத்தை கண்காணிக்கின்றன. ஈடுசெய்யும் வரம்பு 5 மில்லியன் யூரோக்கள் ஆகும். குறைந்தபட்ச ஆஃப்செட் கோரிக்கை 70 சதவீதம் ஆகும், ஆனால் பொதுவாக 100% வரை செல்கிறது. மிக உயர்ந்த பெருக்கி 3 ஆகும். இத்தாலிய பாதுகாப்பு நிறுவனங்களுக்கான ஏற்றுமதி வாய்ப்புகளில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. பெயரற்ற ஆஃப்செட் திட்டத்திற்கு வலைத்தளம் அல்லது வலைப்பக்கம் எதுவும் இல்லை, மிக அருகில் பாதுகாப்பு அமைச்சரின் வலைத்தளம் இருக்கும். குவைத் ஆஃப்செட் திட்டத்திற்கான புதிய வழிகாட்டுதல்கள் 2007 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்பட்டன, நிதி அமைச்சரின் உத்தரவைத் தொடர்ந்து, இராணுவ மற்றும் இராணுவம் அல்லாத ஒப்பந்தங்கள் தொடர்பான அனைத்து வெளிநாட்டு கொள்முதல் குறித்தும் வெளியிடப்பட்டது. தேசிய ஆஃப்செட் கம்பெனி (என்ஓசி) ஒரு அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனமாகும், மேலும் குவைத் ஆஃப்செட் திட்டத்தில் அதன் செயல்பாடுகள் நிதி அமைச்சகத்தின் சார்பாக உள்ளன. இராணுவ ஒப்பந்தங்களின் பண மதிப்பில் 35 சதவீதமாக இந்த ஈடுசெய்யும் உறுதிப்பாடு இன்னும் உள்ளது. வரம்பு KD 3m ஆகும், (சிவிலியன் ஒப்பந்தங்களுக்கு KD 10m ஆகும்.) 2007 முதல் அடிப்படை மாற்றங்கள் செய்யப்பட்டுள்ளன, குவைதுக்கான உறுதியான நன்மைகளில் அதிக கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், பெருக்கிகள் அமைப்புகள் உட்பட ஆஃப்செட் தேவைகளை மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் சிக்கலானதாகவும் மாற்றுகின்றன. லித்துவேனியா தீர்மானம் எண். லித்துவேனியா குடியரசின் அரசாங்கத்தின் 918/03 (15-7-03). பொருளாதார அமைச்சகம் ஆஃப்செட்களுக்கு பொறுப்பாகும். இதன் வரம்பு LTL 5 மில்லியன், அதாவது சுமார் 15 லட்சம் யூரோ ஆகும். குறைந்தபட்ச ஆஃப்செட் தேவை 100%. பெருக்கிகள் 1 முதல் 5 வரை இருக்கும். மொராக்கோ, இன்னும் ஆஃப்செட் கொள்கையைக் கொண்டிருக்கவில்லை. மொராக்கோவின் அதிவேக ரயில் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தை வென்ற ஆல்ஸ்டோமுடன் தற்போதுள்ள ஒரே ஆஃப்செட் ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது, மேலும் இது ரபாத் மற்றும் காசாபிளாங்காவில் டிராம் நெட்வொர்க்குகளை நிர்மாணிப்பதற்கும் பொறுப்பாகும். ஜனவரி மாதம் நிறுவனம் அரசாங்கத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது, இது கேபிளிங் மற்றும் எலக்ட்ரானிக் கூறுகளுக்கான உள்ளூர் உற்பத்தி தளத்தை நிறுவுவதைக் காணும், இது 10 ஆண்டுகளில் 5000 வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கும், அத்துடன் ஒரு ரயில் துறை பயிற்சி நிறுவனத்தை நிறுவும். மொராக்கோ சப்ளையர்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களிடமிருந்து (உள்ளூர் பின்-அலுவலக ஆஃப்ஷோரிங் சேவைகள் போன்றவை) கொள்முதல் செய்வதை அதிகரிப்பதற்கான தனது நோக்கத்தையும் ஆல்ஸ்டோம் சமிக்ஞை செய்தது, மற்ற நாடுகளிலும் உள்ள திட்டங்களில் பயன்படுத்துவதற்காக. அதன் தொழில்துறையை ஊக்குவிக்க, அரசாங்கம் ஒரு புதிய கொள்முதல் ஆஃப்செட் (இழப்பீட்டு தொழில்) கொள்கையில் செயல்பட்டு வருகிறது. தொழில்துறை மற்றும் வர்த்தக அமைச்சரால் உருவாக்கப்பட்டதாகக் கூறப்படும் கொள்கையின் கீழ், 200 மில்லியன் திர்ஹம் (€ 17.69m) க்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள அரசாங்க டெண்டர்களை வெல்லும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் ஒப்பந்தங்களின் மதிப்பில் குறைந்தது 50 சதவீதம் மதிப்புள்ள உள்ளூர் முதலீடுகள் மற்றும் கொள்முதல்களை மேற்கொள்ள வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கும். வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் உள்நாட்டில் முதலீடு செய்வதையும், உள்ளூர் துணை ஒப்பந்தக்காரர்கள் மற்றும் உள்நாட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்துவதையும், நாட்டிற்கு தொழில்நுட்பத்தை மாற்றுவதையும் உறுதி செய்வதன் மூலம் உள்ளூர் தொழில்துறையை மேம்படுத்துவதே இந்த நடவடிக்கையின் நோக்கமாகும். இந்தக் கொள்கை அமெரிக்க நிறுவனங்களை பாதிக்காது, ஏனெனில் 2004 அமெரிக்க-மொராக்கோ சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தம் அமெரிக்க நிறுவனங்கள் மீது அத்தகைய தேவைகளை திணிப்பதைத் தடுக்கிறது. சிஜிஇஎம் தலைவராக 2012 இல் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதிலிருந்து, மிரியம் பென்சலேஹ் சக்ரோன் அரசு கட்டுப்பாட்டில் உள்ள நிறுவனங்கள், அலுவலகங்கள், உள்ளூர் அதிகாரிகள் ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடுவதை கட்டாயமாக்கும் ஒரு சட்ட கட்டமைப்பை உருவாக்க பரப்புரையில் ஈடுபட்டுள்ளார். இந்த நடவடிக்கை 2012 ஆம் ஆண்டில் சிஜிஇஎம் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மெஹ்தி எல் இட்ரிஸி தலைமையில் கமிஷனின் இழப்பீட்டு தொழில்துறை மற்றும் ஆக்ஸஸ் ஆக்ஸ் மார்சஸ் பப்ளிக்ஸ் உருவாக்கப்பட்டது. ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்களின் கருத்தை அவர்களுக்கு விளக்கும் பொருட்டு ஆணையம் 2014 ஆம் ஆண்டில் ஒரு கையேடு டி லா இழப்பீட்டு தொழிற்துறையை வெளியிட்டது. 2015 ஆம் ஆண்டில் சிஜிஇஎம் அரசாங்கத்திற்கு ஒரு தொடர்ச்சியான முன்மொழிவை முன்வைத்தது, இதில் ஆஃப்செட்டின் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவது உட்பட. இந்த நிறுவனத்தின் பங்கு பின்வருமாறு இருக்கும்ஃ ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்களின் வளர்ச்சியில் ஒரே பேச்சாளராக இருப்பது. தொழில்துறைக் கொள்கை மற்றும் நாட்டின் போட்டி நன்மைகளின் அடிப்படையில் தொழில்துறை நடவடிக்கைகளை ஊக்குவிக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் மொராக்கோ நிறுவனங்கள் மற்றும் துறைகளுடன் இணைந்து சாத்தியமான திட்டங்களுக்கு வெளிநாட்டு வணிகங்களுக்கு வழிகாட்டுதல். திட்டங்களின் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை அளவிடுவதற்கும், மொராக்கோ சப்ளையர்களுடன் வெளிநாட்டு நிறுவனத்தை பிணைக்கும் ஒப்பந்தங்களை உருவாக்க உதவுவதற்கும். ஆஃப்செட் திட்டங்களின் செயல்பாட்டைக் கண்காணித்தல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல். நெதர்லாந்து பொருளாதார விவகார அமைச்சகம்-இராணுவ உற்பத்திக்கான கமிஷரியட் (சி. எம். பி) ஆஃப்செட் கொள்கை மற்றும் செயல்படுத்தலுக்கு பொறுப்பாகும் (பாதுகாப்பு அமைச்சகத்துடன் ஒப்பந்தத்தின் நெறிமுறையைப் பின்பற்றுகிறது). ஈடுசெய்யும் வரம்பு 5 மில்லியன் யூரோக்கள் ஆகும். குறைந்தபட்ச ஆஃப்செட் தேவை 100%. பெருக்கிகள் 1 முதல் 5 வரை இருக்கும். புதுமை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆதரவில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது, மேலும் இது பொருளாதார விவகார அமைச்சகத்தால் இயக்கப்படுகிறது. நெதர்லாந்தில் ஒரு தொழில்துறை நன்மைகள் மற்றும் ஆஃப்செட் திட்டத்திற்கான வழிகாட்டுதல்கள் கிடைக்கின்றன. தொழில்துறை ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தங்கள் (ஐசிஏ) மற்றும் ஒப்பந்தங்களை செயல்படுத்தும் போது மேற்பார்வையிடும் பொறுப்பு நோர்வே நோர்வே பாதுகாப்பு அமைச்சகத்திற்கு உள்ளது. ஒப்பந்த மதிப்பின் ஆஃப்செட் வரம்பு பொதுவாக NOK 50 மில்லியன், (சுமார் 5.5 மில்லியன் யூரோ) ஆகும். தேவையான ஆஃப்செட் அளவு ஒப்பந்த மதிப்பின் 100% மற்றும் பெருக்கிகள் 1 முதல் 5 வரை இருக்கும். குறிப்புஃ நோர்வே ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் ஒரு பகுதியாக இல்லை, ஆனால் வாக்களிக்கும் உரிமை இல்லாமல் ஐரோப்பிய பாதுகாப்பு நிறுவனத்தில் இணைந்துள்ளது. கொள்முதல் மற்றும் ஆஃப்செட்டுகள் குறித்த வழிகாட்டுதல்களை ஆன்லைனில் காணலாம். போலந்து பொருளாதார அமைச்சகம் ஈடுசெய்யும் பொறுப்பில் உள்ளது. போலந்து ஆஃப்செட் சட்டம் 1999 இல் வெளியிடப்பட்டது; ஆஃப்செட் விதிமுறைகள் 1996 இல் அங்கீகரிக்கப்பட்டு 2007 இல் திருத்தப்பட்டன. ஆஃப்செட்டுகளுக்கான வரம்பு மதிப்பு 5 மில்லியன் யூரோ மற்றும் கோரிக்கை 100% ஆஃப்செட்டுக்கானது. பெருக்கிகள் 2 முதல் 5 வரை இருக்கும். நாட்டின் பாதுகாப்புத் தொழில்துறைக்கான நேரடி சலுகைகள் மற்றும் புதிய ஏற்றுமதி சந்தைகளைத் திறப்பது போலந்தின் முன்னுரிமைகளாகும். 2003 ஆம் ஆண்டில் லாக்ஹீட் மார்ட்டின் 48 எஃப்-16 போர் விமானங்களை போலந்துக்கு எஃப்எம்எஸ் வழியாக 3,5 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களுக்கு விற்றது. இந்தத் திட்டம் பீஸ் ஸ்கை என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் இது 15 ஆண்டுகளுக்கு 3,8 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் அமெரிக்க எஃப்எம்எஃப் மூலம் நிதியளிக்கப்படுகிறது. லாக்ஹீட் மார்ட்டின் போலந்துக்கு அமெரிக்க வணிக முதலீடுகளில் 6 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் ஈடுசெய்யும் தொகுப்பை வழங்கியது. போலந்து அதிகாரிகள் இந்த ஒப்பந்தத்தை "நூற்றாண்டின் ஒப்பந்தம்" என்று அழைத்தனர். ஆஃப்செட்டின் மதிப்பு ஒப்பந்த விலையில் 170% ஆகும். பால்டிமோர் சன் "இத்தகைய பக்க ஒப்பந்தங்கள் நீண்ட காலமாக வாஷிங்டனில் சுதந்திர வர்த்தகத்தின் இயற்கையான சக்திகளை மீறும் ஒரு வகையான கிக்பேக் என்று விமர்சிக்கப்பட்டுள்ளன, இதில் இந்த கோடையில் (2004) கேபிடல் ஹில்லில் நடந்த விசாரணையின் போது டங்கன் ஹண்டர் ஆஃப்செட்களை" பொருளாதார லஞ்சங்கள் "என்று அழைத்தது உட்பட". ரிக் கிர்க்லேண்ட், லாக்ஹீட் மார்ட்டின் வி. பி. அவர் பதிலளித்தார்ஃ "இது சர்வதேச வணிகத்தின் விலையின் ஒரு பகுதியாகும், நாங்கள் அவர்களுக்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஆஃப்செட்களின் தொகுப்பை வழங்க முடியாவிட்டால், அவர்கள் ஒரு அமெரிக்க விமானத்தை வாங்க மாட்டார்கள். அது அவ்வளவு எளிது "என்றார். கான்ட்ரா பார்டிடாஸ் (ஆஃப்செட்) குறித்து போர்ச்சுகல் பாதுகாப்பு அமைச்சரின் உத்தரவு 2002 இல் வெளியிடப்பட்டது. ஆணை-சட்டம் 153/2006 மற்றும் 154/2006 ஆகியவை போர்த்துகீசிய கான்ட்ரா பார்டிடாஸை ஒழுங்குபடுத்துகின்றன. ஆஃப்செட்டுகளுக்கான நிரந்தர ஆணையம் (சிபிசி) என்பது ஒரு அரசாங்க நிறுவனமாகும், இது பாதுகாப்பு மற்றும் பொருளாதார அமைச்சகங்களை சார்ந்துள்ளது, மேலும் இது ஆஃப்செட்டுகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்தி மேற்பார்வையிடும் பொறுப்பில் உள்ளது. வரம்பு 10 மில்லியன் யூரோ மற்றும் குறைந்தபட்ச ஆஃப்செட் கோரிக்கை 100% ஆகும். 2006 ஆம் ஆண்டில் 1 முதல் 5 வரை பெருக்கிகள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன. நேரடி அல்லது மறைமுக ஆஃப்செட்டுகள் தொடர்பாக எந்த முன்னுரிமையும் இல்லை. 2005 ஆம் ஆண்டில் போர்த்துகீசிய அரசாங்கம் ஜெனரல் டைனமிக்ஸிடமிருந்து 260 பாண்டூர் II கவச வாகனத்தை வாங்க 364 மில்லியன் யூரோ மதிப்புள்ள ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. போர்த்துகீசிய பாண்டூர் II 516 மில்லியன் யூரோ மதிப்புள்ள ஒரு தொடர்புடைய ஆஃப்செட் ஒப்பந்தத்தை உள்ளடக்கியது. ஜெனரல் டைனமிக்ஸின் ஒரே போட்டியாளரான பாட்ரியா 2004 ஆம் ஆண்டில் தொழில்நுட்ப காரணங்களால் விலக்கப்பட்டார். போர்த்துகீசிய அரசாங்கத்தின் முடிவை வழக்கத்திற்கு மாறாக நீதிமன்றத்தில் மேல்முறையீடு செய்த பாட்ரியா, ஜெனரல் டைனமிக்ஸ் ஆஃப்செட் தொகுப்பு-ஒப்பந்தத்தை ஒதுக்குவதற்கு தீர்க்கமான-ஒரு போலி என்று புகார் கூறினார். பாட்ரியாவிற்கும் ஜெனரல் டைனமிக்ஸிற்கும் இடையிலான ஐரோப்பிய வணிகப் போரில் போர்த்துகீசிய டெண்டர் முதன்முதலாக இருந்தது, இது கிட்டத்தட்ட பிரத்தியேகமாக ஆஃப்செட்களில் விளையாடப்பட்டது, இது 2008 ஆம் ஆண்டில் ஸ்லோவேனியாவில் பாட்ரியா வழக்கில் பாட்ரியாவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜோர்மா விட்டகோர்பி கைது செய்யப்பட்டதன் மூலம் முடிவடைந்தது. கத்தார் கத்தாருக்கு அதிகாரப்பூர்வ ஆஃப்செட் கொள்கை எதுவும் இல்லை, ஆனால் கத்தார் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்துடன் தொடர்புடைய வெளிநாட்டு பாதுகாப்பு நிறுவனங்கள் கத்தாரில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் கல்வியில் முதலீடு செய்வதற்கும் கூட்டாண்மையை உருவாக்குவதற்கும் ஊக்குவிக்கப்படுகின்றன. ருமேனியா தேசிய பாதுகாப்பு அமைச்சகம் மற்றும் சிறப்பு ஆஃப்செட் நுட்பங்களுக்கான ஒரு நிறுவனம் பொறுப்பில் உள்ளன, மேலும் சட்டம் 336/2007 ஆஃப்செட்களை ஒழுங்குபடுத்துகிறது. ருமேனியா 3 மில்லியன் யூரோவுக்கு மேல் பாதுகாப்பு கொள்முதல் செய்ய ஈடுசெய்யக் கோருகிறது, மேலும் ஈடுசெய்யும் திட்டங்களின் குறைந்தபட்ச தொகை ஒப்பந்த மதிப்பில் 80 சதவீதமாகும். பெருக்கிகள் 5 வரை செல்லலாம். மறைமுக ஆஃப்செட் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது, குறிப்பாக சூழலியல் மற்றும் கப்பல் கட்டுமானத்தில். ஐரோப்பிய ஒன்றிய நடத்தை விதிகளில் கையெழுத்திடாத ஒரே ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடு ருமேனியா ஆகும் (ஜூலை 2009) சவுதி அரேபியா சவுதி பொருளாதார ஆஃப்செட் திட்டம் பாதுகாப்பு துணை அமைச்சரின் கீழ் உள்ளது. சவூதி ஆஃப்செட் கோரிக்கை என்னவென்றால், அவர்களின் ஒப்பந்த மதிப்பில் 35 சதவீதம் சவூதி வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம் மற்றும் பயிற்சி, பொருளாதார பல்வகைப்படுத்தல், தொழில்நுட்ப பரிமாற்றம் மற்றும் பொதுவாக அந்நிய நேரடி முதலீடுகளில் முதலீடு செய்யப்படுகிறது. வரம்பு 400 மில்லியன் சவுதி ரியால் (107 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்) ஆகும். இங்கிலாந்தும் பிரான்சும் சவுதி அரேபியாவுடன் இருதரப்பு ஆஃப்செட் திட்டத்தை நிறுவியுள்ளன. இங்கிலாந்து அல் யமமா பொருளாதார ஆஃப்செட் திட்டம் (I, II மற்றும் III) மிகவும் சிக்கலான மற்றும் நீண்ட திட்டமாகும்; இது 1987 இல் தொடங்கி நடைமுறையில் உள்ளது. பிரெஞ்சு அரசாங்கத்தின் சார்பாக செயல்படும் ஒரு தனியார் நிறுவனமான சொசைட்டி ஃபிரான்சைஸ் டி எக்ஸ்போர்டேஷன் டி சிஸ்டம்ஸ் அவன்சஸ் (சோஃப்ரேசா) பிரெஞ்சு ஆஃப்செட்டை இயக்குகிறது. அமெரிக்கா, இராச்சியத்திற்கு அதன் பாதுகாப்பு விற்பனையில் பெரும்பாலானவை அமெரிக்க பாதுகாப்புத் துறையின் வெளிநாட்டு இராணுவ விற்பனை என்ற போதிலும், லாக்ஹீட் மார்ட்டின், SAIC, போயிங் மற்றும் ஜெனரல் டைனமிக்ஸ் போன்ற தனியார் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு ஆஃப்செட்களை விட்டுச்செல்கிறது. அந்நிய நேரடி முதலீடுகள் SAGIA ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட்டு மேற்பார்வையிடப்படுகின்றன, மேலும் அவை மிகவும் மூலோபாய துறைகள் மற்றும் இராச்சியத்தின் முன்னுரிமைகளுக்கு (நீர், மின்சாரம், தகவல் தொடர்பு போன்றவை) ஏற்ப அதிக பெருக்கிகளைப் பெறுகின்றன. சவுதி அரேபியா தனது மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் சுமார் 10 சதவீதத்தை பாதுகாப்பு கொள்முதலுக்காக செலவிடுவதால், சவுதி அரேபியாவின் ஆஃப்செட் சந்தை சவுதி எண்ணெய் அல்லாத பொருளாதாரத்திற்கு மகத்தான முக்கியத்துவத்தைக் கொண்டுள்ளது. ஸ்லோவாக்கியா பொருளாதார அமைச்சகம் ஆஃப்செட்டுகளுக்கான நிர்வாகக் குழுவாகும். வரம்பு (தெளிவாக நிறுவப்படவில்லை) 130,000 யூரோவாகக் குறையலாம். ஆஃப்செட் முன்மொழிவுக்கான தொகை பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்டது, ஆனால் பொதுவாக ஒப்பந்த மதிப்பின் 100% க்கு சமம். அதிக பெருக்கிகள் நேரடி ஆஃப்செட்டுகளுக்கானவை. ஸ்லோவேனியா பாதுகாப்பு அமைச்சகம் பொறுப்பில் உள்ளது, மேலும் 2000 ஆம் ஆண்டில் ஆஃப்செட் வழிகாட்டுதல்கள் வெளியிடப்பட்டன. வரம்பு சுமார் 500,000 யூரோ ஆகும், மேலும் ஆஃப்செட் கோரிக்கை ஒப்பந்த மதிப்பின் 100% ஆகும். பெருக்கிகள் 1 முதல் 7 வரை செல்கின்றன. அந்நிய நேரடி முதலீடுகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப இடமாற்றங்கள் மிக உயர்ந்த பெருக்கிகளைக் கொண்டுள்ளன. 2006 ஆம் ஆண்டு 135 பாட்ரியா ஏஎம்வி காலாட்படை சண்டை வாகனங்களை வாங்கியது ஸ்லோவேனிய இராணுவ கொள்முதல் வரலாற்றில் மிகப்பெரியது (278 மில்லியன் யூரோ, டெலிவரிகள் 2007-2013), மேலும் பாட்ரியா வழக்கு என்பது ஃபின்னிஷ் நிறுவனமான பாட்ரியாவால் ஸ்லோவேனிய அதிகாரிகளுக்கு லஞ்சம் கொடுத்ததாகக் கூறப்படும் அரசியல் சர்ச்சையாகும். விற்பனை நேரத்தில் பாட்ரியா தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜோர்மா விட்டகோர்பி கருத்துப்படி, விற்பனையை மேலும் அதிகரிப்பதற்காக முடிவெடுப்பவர்கள், ஸ்லோவேனிய அரசியல்வாதிகள் மற்றும் இராணுவத்திற்கு சுமார் 21 மில்லியன் யூரோ (மொத்த ஒப்பந்த விலையில் 7,5 சதவீதம்) கிக்பேக் வழங்கப்பட்டுள்ளது. பாட்ரியா ஏஎம்வி வாகன ஆஃப்செட் ஒப்பந்தம் ஒப்பந்தத்தின் மதிப்பில் 30 சதவீதம் (ஸ்லோவேனியாவில் ஏஎம்வி இணை உற்பத்தி) மற்றும் 70 சதவீதம் மறைமுக ஆஃப்செட்களுக்கு நேரடி ஆஃப்செட்டைக் கொண்டுள்ளது, இது பெரும்பாலும் ஸ்லோவேனிய நிறுவனங்களுக்கு ஏற்றுமதி செய்ய உதவுகிறது. தென் கொரியா டிஏபிஏ, பாதுகாப்பு கையகப்படுத்தல் திட்ட நிர்வாகம், 2008 இல் வெளியிடப்பட்ட நாட்டின் ஆஃப்செட் கொள்கைக்கு பொறுப்பாகும். வரம்பு 10 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் ஆகும். குறைந்தபட்ச ஈடுசெய்யும் தொகை 30 சதவீதமாகும். பெருக்கிகள் 1 முதல் 6 வரை இருக்கும். ஆஃப்செட்டுகள் மீதான ஒப்பந்த புரிந்துணர்வு முக்கிய ஒப்பந்தத்தின் கணிசமான பகுதியாகும். ஸ்பெயின் பாதுகாப்பு அமைச்சகம்-ஆயுதங்கள் மற்றும் பொருட்களின் பொது திசை (டிஜிஏஎம்)-ஸ்பெயினின் தொழில்துறை ஒத்துழைப்பு நிறுவனம் (ஐசிஏ) பேச்சுவார்த்தை மற்றும் ஆஃப்செட்களின் மேற்பார்வைக்கு பொறுப்பாகும். ஆஃப்செட்டுக்கான வழிகாட்டுதல்கள் பகிரங்கமாக இல்லை, ஆனால் பாதுகாப்பு அமைச்சரால் உள் மற்றும் ரகசிய நடைமுறைகள் மூலம் வழங்கப்படுகின்றன. பொதுவான கோரிக்கை ஒப்பந்த மதிப்பின் 100% ஆகும். பெருக்கிகள் 2 முதல் 5 வரை இருக்கும். ஸ்வீடன் ஆஃப்செட் கொள்கை 1999 ஆம் ஆண்டில் அரசாங்கத்தால் வெளியிடப்பட்டது. தொழில்துறை பங்கேற்பு திட்டம் பாதுகாப்பு அமைச்சர், பாதுகாப்பு பொருள் நிர்வாகம் (எஃப். எம். வி) ஆல் இயக்கப்படுகிறது, மேலும் ஆஃப்செட் வழிகாட்டுதல்கள் 2002 இல் வெளியிடப்பட்டன. ஒப்பந்த மதிப்பு ஆஃப்செட் வரம்பு சுமார் 10 மில்லியன் யூரோ ஆகும். ஆஃப்செட்டுக்கான கோரிக்கை 100% ஆகும். மொத்த ஆஃப்செட் மதிப்பில் 10 சதவீதத்திற்கு மட்டுமே பெருக்கிகளைப் பயன்படுத்த முடியும். ஸ்வீடன் கலையைப் பயன்படுத்துவதால், பாதுகாப்பு தொடர்பான ஆஃப்செட்டுகள் (நேரடி ஆஃப்செட்டுகள்) மட்டுமே ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன. 346 லிஸ்பன் ஐரோப்பிய உடன்படிக்கை. சுவிட்சர்லாந்து பாதுகாப்பு, சிவில் பாதுகாப்பு மற்றும் விளையாட்டு கூட்டாட்சி துறை, பிரிவு "ஆர்மசுயிஸ்" ஆஃப் செட்களுக்கு பொறுப்பாகும். ஆஃப்செட் கோரிக்கையின் வரம்பு 15 மில்லியன் சுவிஸ் பிராங்குகள் ஆகும். ஆஃப்செட்டுகள் குறைந்தபட்சம் 100% மற்றும் பெருக்கிகள் 2 முதல் 3 வரை இருக்கும். துருக்கி பாதுகாப்புத் தொழில்துறையின் துணைச் செயலாளர் மூலம் பாதுகாப்பு அமைச்சர் தொழில்துறை பங்கேற்பு/ஆஃப்செட் வழிகாட்டுதலின் (2007) பொறுப்பில் உள்ளார். இதன் வரம்பு சுமார் 5 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் ஆகும். குறைந்தபட்ச தேவை ஈடுசெய்யும் தொகை 50 சதவீதமாகும். பெருக்கிகள் 1 முதல் 6 வரை இருக்கும். ஆஃப்செட் பூர்த்தி நேரம் 2 ஆண்டுகள் ஆகும், இது வழக்கத்திற்கு மாறாக குறுகிய காலமாகும். துருக்கிய பாதுகாப்புத் தொழிற்துறையை மேம்படுத்த நேரடி ஆஃப்செட்களில் பெரும்பாலும் ஆர்வமாக உள்ளனர். ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் ஆஃப்செட் திட்ட பணியகம் (OFSET) ஆஃப்செட்களுக்கு பொறுப்பாகும்; பணியகத்தின் தலைவர் அபுதாபியின் பட்டத்து இளவரசர் ஆவார். பெரும்பாலான ஆஃப்செட் கொள்கைகளை விட அளவுகோல்கள் மிகவும் அதிநவீனமானவை. ஈடுசெய்யும் கோரிக்கை ஒப்பந்த மதிப்பில் 60 சதவீதமாகும். ஆஃப்செட் கிரெடிட் முதலீடுகளில் மதிப்பீடு செய்யப்படுவதில்லை, ஆனால் ஒரு ஆஃப்செட் துணிகரத்தின் காலப்போக்கில் இலாபம் மூலம் (ஒரு வகையான பெருக்க எக்ஸ் போஸ்ட்) மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது. ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸில் கூட்டு முயற்சிகள் மற்றும் உள்ளூர் நிறுவனங்களுடனான கூட்டாண்மை ஆகியவை நேரடி மற்றும் மறைமுக ஆஃப்செட்டாக மிகவும் பொதுவான ஆஃப்செட் திட்டமாகும். ஐக்கிய இராச்சியம் அதிகாரப்பூர்வ கொள்கை இல்லை. பாதுகாப்பு அமைச்சகம் பொறுப்பில் உள்ளது, ஆனால் ஆஃப்செட்டுகள் வர்த்தகம், முதலீடு மற்றும் வணிக இராஜாங்க அமைச்சரின் கீழ் உள்ள யுகேடிஐ, யுகே வர்த்தகம் மற்றும் முதலீடு வழியாக செல்கின்றன. 2007 ஆம் ஆண்டில் பிரதமர் ஒரு மாற்றத்தை அறிவித்தார், பாதுகாப்பு வர்த்தகத்திற்கான பொறுப்பை பாதுகாப்பு ஏற்றுமதி சேவைகள் அமைப்பிலிருந்து (டிஇஎஸ்ஓ) இங்கிலாந்து வர்த்தகம் மற்றும் முதலீட்டிற்கு (யுகேடிஐ) மாற்றினார். ஏப்ரல் 2008 முதல் யு. கே. டி. ஐ. டி. எஸ். ஓ (பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு அமைப்பு) பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு ஏற்றுமதிகள் இரண்டையும் ஆதரிக்கும் பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளது. பொதுவான வரம்பு 10 மில்லியன் ஜிபிபி ஆகும், ஆனால் ஜெர்மனி மற்றும் பிரான்சுடனான இருதரப்பு ஒப்பந்தங்கள் மூலம், பரஸ்பரமாக 50 மில்லியன் ஜிபிபியாக நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. ஆஃப்செட் பொதுவாக 100% ஐச் சுற்றி இருக்கும், பெருக்கிகள் இல்லை. அமெரிக்கா அதிகாரப்பூர்வமாக ஆஃப்செட்களை எதிர்க்கிறது. இன்றுவரை, அரசு அதிகாரிகள் மற்றும் ஊழியர்கள் மற்றும் அரசு நிறுவனங்கள் எந்தவொரு ஆஃப்செட் வணிகத்திலும் ஈடுபடுவதைத் தடைசெய்யும் ஒரே நாடு அமெரிக்கா மட்டுமே. அமெரிக்கா தனது பாதுகாப்பு கொள்முதலில் 2 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக வெளிநாட்டு பாதுகாப்பு "பிரதான" ஒப்பந்தக்காரர்களை நம்பியுள்ளது. இருப்பினும், பல நாடுகள் அமெரிக்கன் வாங்குதல் சட்டத்தை நடைமுறையில் மற்ற நாடுகளின் ஆஃப்செட் கொள்கைகளுக்கு சமமானதாக கருதுகின்றன. ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்களின் விமர்சனம் பரவலாக நடைமுறையில் இருந்தபோதிலும், அமெரிக்க அரசாங்கம் போன்ற சிலர், அத்தகைய ஒப்பந்தங்களை "சந்தை சிதைவு மற்றும் திறமையற்றவை" என்று கருதுகின்றனர். ஏப்ரல் 16,1990 அன்று, ஒரு அமெரிக்க ஜனாதிபதி கொள்கை அறிக்கை வெளியிடப்பட்டது, அதில் "ஆஃப்செட்களில் ஈடுபடுவதா இல்லையா என்ற முடிவு சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனங்களுடன் உள்ளது" என்றும் "அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் எந்த நிறுவனமும் வெளிநாட்டு அரசாங்கங்களுக்கான பாதுகாப்பு பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனை தொடர்பாக எந்தவொரு ஆஃப்செட் ஏற்பாட்டிற்கும் அமெரிக்க நிறுவனங்களை ஊக்குவிக்கவோ, நேரடியாக நுழையவோ அல்லது உறுதியளிக்கவோ கூடாது" என்றும் கூறியது. பாதுகாப்பு ஆஃப்செட்டுகள் குறித்த ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் நிலைப்பாடு பாதுகாப்பு ஆஃப்செட்டுகள் குறித்த மிக சமீபத்திய பொதுவான ஐரோப்பிய ஒன்றிய அரை-ஒப்பந்தம் அக்டோபர் 2008 இல் அனைத்து ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளாலும் (ருமேனியா மற்றும் டென்மார்க்கைத் தவிர) கையெழுத்திடப்பட்ட ஆஃப்செட்டுகள் மீதான நடத்தை விதிமுறை ஆகும். தன்னார்வ மற்றும் கட்டுப்படாத குறியீட்டின் முதன்மை நோக்கம் ஒரு "ஐரோப்பிய பாதுகாப்பு தொழில்நுட்ப மற்றும் தொழில்துறை தளத்தை" ஊக்குவிப்பதும், உள்நாட்டு ஐரோப்பிய ஒன்றிய சந்தைக்குள் ஆஃப்செட் நடைமுறைகளை முற்றிலுமாக அகற்றுவதற்கான ஒரு சாலை வரைபடத்தை கோடிட்டுக் காட்டுவதும் ஆகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஐரோப்பிய ஒன்றிய பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு சந்தையை போட்டி ஏலங்களுக்குத் திறக்கவும், ரோம் மற்றும் லிஸ்பனின் ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஒப்பந்தங்களின் போட்டி கட்டுப்பாடுகளை சமாளிக்கவும், கலை. 346 ஆகும். சிறந்த குறிக்கோள் "ஐரோப்பிய ஒன்றிய பாதுகாப்பு சந்தையில் போட்டி" மற்றும் "அரசாங்கத்திற்கு வெளியே உள்ள விற்பனை" ஆகும். யதார்த்தமான இலக்கு தாழ்மையானது, இருப்பினும்ஃ சுய கட்டுப்பாடு மற்றும் ஒப்பந்த மதிப்பின் 100% க்கு ஆஃப்செட் அளவைக் கட்டுப்படுத்துவது. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் உண்மையான நிலைமை ஐரோப்பிய பாதுகாப்பு முகமையால் நியமிக்கப்பட்ட மற்றும் 2007 இல் வெளியிடப்பட்ட யூனியன் நாடுகளில் பாதுகாப்பு ஆஃப்செட்டுகள் குறித்த ஆய்வில் விரிவாக விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த ஆய்வின்படி, 2006 ஆம் ஆண்டில் ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்களின் அளவு 4 முதல் 5 பில்லியன் யூரோக்களுக்கு மேல் இருந்தது. இந்த ஆஃப்செட்களின் விநியோகம் வரைபடத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளபடி உள்ளதுஃ நேரடி ஆஃப்செட்டுகள், இராணுவ மறைமுக ஆஃப்செட்டுகள், சிவிலியன் மறைமுக ஆஃப்செட்டுகள். ஆஃப்செட்டுகள் குறித்த ஐரோப்பியக் கொள்கை இன்னும் ஐரோப்பிய சமூகத்தை நிறுவும் ஒப்பந்தத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. கலை. ரோம் ஒப்பந்தத்தின் 223 (1958), பின்னர் ஆம்ஸ்டர்டாம் ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஒப்பந்தத்தின் 296 வது பிரிவு (1999); டிசம்பர் 2009 முதல், லிஸ்பன் ஒப்பந்தம் (கலை. 346) உறுப்பு நாடுகளின் ஆயுத உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தகத்தை பொதுவான ஐரோப்பிய சந்தையின் போட்டி விதிகளிலிருந்து பாதுகாக்கிறது. 50 ஆண்டுகால ஐரோப்பிய வரலாறு இருந்தபோதிலும், பிரிவு 223 (ரோம்) மற்றும் பிரிவு 346 (லிஸ்பன்) நடைமுறையில் ஒரே மாதிரியானவை. இன்று ஆஃப்செட்டுகள் மீதான ஐரோப்பிய ஒன்றியக் கொள்கையின் கீல் இன்னும் அதே கட்டுரையாகவே உள்ளது, அதாவது கலை. 346 லிஸ்பன் உடன்படிக்கை. இந்தக் கட்டுரை அதன் சொந்த பாதுகாப்பு மற்றும் இராணுவ உற்பத்தி மற்றும் கொள்முதல் தொடர்பான அரசின் ரகசியத்திற்கான தேசிய உரிமையைப் பாதுகாக்கிறது. இது பிரிவு 346 'இன் பொருத்தமான பகுதியாகும்ஃ கட்டுரையின் முதல் பகுதி ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு தேசிய மாநிலங்களின் கொள்கைகள் மற்றும் அவர்களின் பாதுகாப்பு/பாதுகாப்பு தேர்வுகள் குறித்த முடிவுகளுக்கு எந்த அதிகாரமும் இல்லை என்று கூறுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வீட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட விமானங்கள் அல்லது டாங்கிகள் அல்லது விருப்பமான இராணுவ ஆஃப்செட்டுகள் தேர்வுக்கு உள்நாட்டு விருப்பம் குறித்து ஐரோப்பிய ஒன்றியம் எதுவும் சொல்லவில்லை. எவ்வாறாயினும், இரண்டாவது பகுதி, இராணுவம் அல்லாத/மறைமுக ஆஃப்செட்டுகள் குறித்து அனைத்து ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளாலும் பகிரப்பட்ட கொள்கையை வலியுறுத்துகிறது, அதாவது, இராணுவம் அல்லாத மறைமுக ஆஃப்செட் விளைவுகளை மேற்பார்வையிடுவதற்கும் ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் ஐரோப்பிய ஒன்றியம் தனது உரிமையை கொண்டுள்ளது, இதனால் அவை உள் பொதுவான ஐரோப்பிய ஒன்றிய சந்தையில் "போட்டியின் நிலையை மோசமாக பாதிக்காது". எந்தவொரு சிவிலியன்-இன்டைரக்ட்-ஆஃப்செட்டும் பொதுவான சந்தையில் சிதைவு விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது, மேலும் பாதுகாப்பு ஒப்பந்தக்காரர்கள் மற்றும் தேசிய அதிகாரிகளின் வட்டத்திற்கு வெளியே குறிப்பிட்ட ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்கள் பற்றிய அறியாமையால் இந்த சிதைவு பெருக்கப்படுகிறது. விஸ்கான்சினில் உள்ள ஒரு சிறிய காகித தயாரிக்கும் உபகரண நிறுவனம் (பெலோயிட் கார்ப்பரேஷன்) காரணம் ஒரு மறைக்கப்பட்ட காரணம், அதாவது நார்த்ரோப் (இப்போது நார்த்ரோப் க்ரும்மன்) ஃபின்னிஷ் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்துடன் மறைமுகமாக ஈடுசெய்தது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளாமல் சிக்கலில் சிக்கியபோது அமெரிக்காவில் ஆஃப்செட்களின் பாதகமான விளைவுகளை அமெரிக்கா கண்காணிக்கத் தொடங்கியது. சம்பந்தப்பட்ட விஸ்கான்சின் அரசியல்வாதியான செனட்டர் ரஸ்ஸல் டி. ஃபைன்கோல்ட் மட்டுமே 1992 ஆம் ஆண்டில் உண்மையான காரணங்களைக் கண்டுபிடித்தார், சுமார் 50 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் மதிப்புள்ள இயந்திரங்களை வழங்குவதற்கான டெண்டர் விஸ்கான்சின் நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்படவில்லை, ஆனால் ஒரு ஃபின்னிஷ் நிறுவனத்திற்கு (வால்மெட் கார்ப்பரேஷன்) ஃபின்னிஷ் அரசாங்கத்துடன் ஒரு ஆஃப்செட் ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக வழங்கப்பட்டது. இந்த அமெரிக்க ஆஃப்செட் கதை, சில சந்தர்ப்பங்களில் பேரழிவு தரக்கூடிய விளைவுகளுடன், அமெரிக்க இராணுவம் அல்லாத வணிகத்தில் பாதுகாப்பு நிறுவனங்களின் ரகசிய ஒப்பந்தங்களின் தாக்கம் குறித்த பிரச்சினையை வெளிச்சத்திற்கு கொண்டு வந்தது. ஃபைன்கோல்டின் கண்டுபிடிப்பு ஐரோப்பிய ஒன்றிய பொது சந்தைக்கு அறிவொளியூட்டுவதாக உள்ளது, அங்கு ஐரோப்பிய ஒன்றிய நிறுவனங்கள் மீதான தலையீடுகள் மற்றும் பாதகமான தாக்கங்கள் மறைமுக, இராணுவமற்ற, ஆஃப்செட் ஒப்பந்தங்களில் ரகசியத்தன்மை அல்லது ரகசியத்தன்மைக்கான நியாயமற்ற தேசிய அணுகுமுறையால் அனுமதிக்கப்படுகின்றன. கலை. 50 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எழுதப்பட்ட லிஸ்பன் ஒப்பந்தத்தின் 346, பொது ஐரோப்பிய சந்தையில் சிவிலியன் ஆஃப்செட்களில் நியாயமற்ற இராணுவ ரகசியத்தால் ஏற்படும் சீர்குலைக்கும் விளைவுகளை புத்திசாலித்தனமாக தவிர்ப்பதற்காக உள்ளது. ஐரோப்பிய ஒன்றிய பாதுகாப்புச் சந்தையில், தோராயமாக 250 பில்லியன் டாலர் அளவு, 27 இறையாண்மை கொண்ட அரசு அதிகாரிகளுடன்-ஜெர்மனி முதல் சைப்ரஸ் மற்றும் லக்சம்பர்க் வரை-$60 பில்லியன் மறைமுக இராணுவம் அல்லாத ஆஃப்செட்டுகளுக்கு சாத்தியம் உள்ளது, அதாவது நார்த்ரோப் (மற்றும் ஃபின்னிஷ் பாதுகாப்பு அமைச்சகம்) பெலோயிட்டுக்கு ஏற்படுத்திய சிதைவு சிக்கலை விட 1000 மடங்கு அதிகமாகும். ஆஃப்செட் சங்கங்கள் மற்றும் வெளியீடுகள் ஆஃப்செட்களைக் கையாளும் அமெரிக்காவில் உள்ள இரண்டு முக்கிய உலகளாவிய அமைப்புகள்ஃ G.O.C.A-குளோபல் ஆஃப்செட் மற்றும் கவுண்டர்டிரேட் அசோசியேஷன் எதிர் வர்த்தகம் மற்றும் ஆஃப்செட்டின் பயன்பாடுகள் குறித்த தகவல்களின் முக்கிய ஆதாரமாகும். டி. எம். ஏ-பாதுகாப்பு உற்பத்தியாளர்கள் சங்கம், இங்கிலாந்தை தளமாகக் கொண்டது, ஆனால் பல நாடுகளுக்கு திறக்கப்பட்டது. ஆஃப்செட்களைக் கையாளும் ஒரு உள்நாட்டு அமெரிக்க அடிப்படையிலான அமைப்புஃ டிஐஓஏ-டிஃபென்ஸ் இண்டஸ்ட்ரியல் ஆஃப்செட் அசோசியேஷன், உறுப்பினர் முதன்மையாக அமெரிக்காவை தளமாகக் கொண்ட பாதுகாப்பு ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு திறந்திருக்கும். ஐரோப்பாவில், ஈசிசிஓ (ஐரோப்பிய கிளப் ஃபார் கவுண்டர்டிரேட் அண்ட் ஆஃப்செட்) ஆண்டுக்கு இரண்டு சிம்போசியம்களை நடத்துகிறது மற்றும் நிதி, நெறிமுறைகள், பொருளாதாரம் மற்றும் சர்வதேச சட்டம் போன்ற பல்வேறு களங்களில் ஆஃப்செட்டை விளக்கும் பல்வேறு தொகுதிகளை வெளியிடத் தொடங்கியது. பல பிராந்திய அல்லது தேசிய ஆஃப்செட் மாநாடுகள் மற்றும் சிம்போசியம்கள் உள்ளன, ஆனால் சமீபத்தில் ஜி. ஓ. சி. ஏ மற்றும் டி. எம். ஏ கூட்டாக ஒவ்வொரு இரண்டு வருடங்களுக்கும் உலகளாவிய ஆஃப்செட் கூட்டங்களை ஏற்பாடு செய்கின்றன. ஆஃப்செட் குறித்த முதல் உலகளாவிய கூட்டம் 2004 இல் போர்ச்சுகலின் சிண்ட்ராவில் நடந்தது; பின்னர் கிரேக்கத்தின் ஏதென்ஸில் (2006); மூன்றாவது 2008 இல் ஸ்பெயினின் செவில்லில் நடந்தது. ஜி. ஓ. சி. ஏ மற்றும் டி. ஐ. ஓ. ஏ ஆகியவை ஆண்டுக்கு பல முறை தனிப்பட்ட மற்றும் கூட்டு மாநாடுகளை நடத்துகின்றன. கவுண்டர்டிரேட் & ஆஃப்செட் என்பது ஆஃப்செட் தொழில் பற்றிய பதினைந்து வார இதழாகும்; அதே வெளியீட்டாளர் தொழில்துறைக்கு ஒரு காலாண்டு காலத்தையும் கொண்டுள்ளார்ஃ ஆஃப்செட் வழிகாட்டுதல்கள் காலாண்டு புல்லட்டின். ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் டைரக்டோவ் 2009/81 இசி ஆகியவற்றில் ஈடுசெய்யப்படுவதை மையமாகக் கொண்ட ஒரு ஆய்வறிக்கையை www.furterdefence.com நூலியல் அம்பு, எஸ். (2003) டபிள்யூடிஓவில் அரசாங்க கொள்முதல் (க்ளூவர் லா இன்டர்நேஷனல்ஃ லண்டன்) ஆக்ஸெல்சன், எம். ஜேம்ஸ், ஏ. (2000) தி டிஃபென்ஸ் இண்டஸ்ட்ரி அண்ட் குளோபலைசேஷன், FOA-R-00-01698-179-SE (ஸ்டாக்ஹோம்ஃ டிவிஷன் ஆஃப் டிஃபென்ஸ் அனாலிசிஸ்) பிராயர், ஜே அண்ட் டன், பி, (2004). ஆயுத வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதார மேம்பாடு, கோட்பாடு, கொள்கை மற்றும் ஆயுத ஆஃப்செட்டுகளில் வழக்குகள், ரூட்லெட்ஜ், லண்டன். கொரியா, கில்பெர்டோ மோர். ஏரோஸ்பேசியல் பிரேசிலிய அமைப்புகளின் தொழில்நுட்பம் மற்றும் செயல்பாடுகளின் திறன் அதிகரிப்பின் விளைவாக ஏரோஸ்பேசியல் பிரேசிலிய அமைப்புகளின் அரசியல் அமைப்பு உருவானது. 2017 ஆம் ஆண்டு. 152எஃப். அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள் பற்றிய விரிவான விளக்கங்கள்-இன்ஸ்டிடியூடோ டெக்னாலஜிகோ டி ஏரோனாடிகா, சாவோ ஜோஸ் டோஸ் காம்போஸ் கல்லார்ட், ஜே. எம். (1996). ஆஃப்செட்டுகளிலிருந்து தொழில்துறை ஒத்துழைப்பு வரைஃ ஒரு ஆயுத இறக்குமதியாளராக ஸ்பெயினின் மாறிவரும் உத்திகள், மார்ட்டின், எஸ் (எட்), ஆஃப்செட்டுகளின் பொருளாதாரம். ஹால், பி. மற்றும் மார்கோவ்ஸ்கி, எஸ். (1994). ஆஃப்செட் கடமைகளின் இயல்புநிலை மற்றும் அசாதாரணத்தன்மை குறித்து, பாதுகாப்பு பொருளாதாரம், 5,3,173-188. ஹார்ட்லி, கே, (1983), நேட்டோ ஆயுத ஒத்துழைப்பு, ஆலன் மற்றும் அன்வின், லண்டன் இயனகீவ், குவோர்குய் & நிக்கோலே ஈ. ம்லாடெனோவ் (2008). "பாதுகாப்பு கொள்முதலில் ஆஃப்செட் கொள்கைகள்ஃ ஐரோப்பிய பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் சந்தைக்கு பாடங்கள்", "Défens Nationale et sécurité اجتماعی", "ஹார்ஸ் செரிஃ லெஸ் மார்சஸ் பப்ளிக்ஸ் டி டி டிஃபென்ஸ்". இயனகீவ், குவோர்குய் (2014), "பாதுகாப்பு ஆஃப்செட்டுகள்ஃ ஐரோப்பிய பாதுகாப்பு உபகரண சந்தையின் ஒருங்கிணைப்பில் ஒழுங்குமுறை மற்றும் தாக்கம்", பெல்லாய்ஸ், ரெனாட் (பதிப்பு) (2014), "பாதுகாப்பின் பரிணாம எல்லைகள்ஃ பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளில் சமீபத்திய மாற்றங்களின் மதிப்பீடு", எமரால்டு குரூப் பப்ளிஷிங் லிமிடெட். கௌஷல், வி மற்றும் பெஹெரா, எல். (2013) பாதுகாப்பு கையகப்படுத்தல்ஃ சர்வதேச சிறந்த நடைமுறைகள், பென்டகன் பிரஸ். மகாஹி, பி, வில்ஹேனா டா குன்ஹா, எஃப்., பைமான், எம்., பாதுகாப்பு ஆஃப்செட்டுகள்ஃ ஊழலின் அபாயங்களை நிவர்த்தி செய்தல் மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையை உயர்த்துதல், டிரான்ஸ்பரன்சி இன்டர்நேஷனல், (ஜே. முராவ்ஸ்கா மற்றும் ஏ. வெஜெனர் பதிப்புகள். ), 2010 மேத்யூஸ், ஆர். 2002. சவுதி அரேபியாஃ பாதுகாப்பு ஆஃப்செட்டுகள் மற்றும் மேம்பாடு, அத்தியாயம் 8 ஜே. பிராவர் மற்றும் ஜே. பி. டன், வளரும் நாடுகளில் ஆயுதத் தொழில்ஃ வரலாறு மற்றும் பனிப்போருக்குப் பிந்தைய மதிப்பீடு. லண்டன்ஃ பால்கிரேவ். சாண்ட்லர், டி, ஹார்ட்லி, கே பதிப்புகள், பாதுகாப்பு பொருளாதார கையேடு, எல்செவியர், ஆம்ஸ்டர்டாம். தொகுதி. 1, 1995, தொகுதி. 2, உலகமயமாக்கப்பட்ட உலகில் பாதுகாப்பு 2007,. ஹார்ட்லி, கே (2004). இங்கிலாந்து மற்றும் நெதர்லாந்தில் ஆஃப்செட்டுகள் மற்றும் கூட்டு ஸ்ட்ரைக் ஃபைட்டர், பிராவர் மற்றும் டன்னில், பதிப்புகள், ஆயுத வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதார மேம்பாடு, மார்ட்டின், எஸ், பதிப்பு., (1996). தி எகனாமிக்ஸ் ஆஃப் ஆஃப் செட்ஸ், ஹார்வுட், லண்டன். நாக்மேன், எம். ஏ கிரிட்டிக்கல் எக்ஸாமினேஷன் ஆஃப் ஆஃப்செட்ஸ் இன் இன்டர்நேஷனல் டிஃபென்ஸ் ப்ரோக்யூரமென்ட்ஸ்ஃ பாலிசி ஆப்ஷன்ஸ் ஃபார் தி யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ், பப்ளிக் கான்ட்ராக்ட் லா ஜர்னல் தொகுதி. 40, இல்லை. 2 குளிர்கால 2011 ரீச், ஏ. (1999) சர்வதேச பொது கொள்முதல் சட்டம்ஃ பொது கொள்முதல் குறித்த சர்வதேச ஆட்சிகளின் பரிணாமம் (க்ளூவர் லா இன்டர்நேஷனல்ஃ லண்டன்) ருசின், ரிச்சர்ட் ஜே., சர்வதேச இராணுவ கொள்முதலில் ஆஃப்செட்ஸ், பொது ஒப்பந்த சட்ட இதழ். வீழ்ச்சி 1994 டெய்லர், டி (2004). ப்ராவர், ஜே மற்றும் டன், பி (பதிப்புகள்) உடிஸ், பி மற்றும் மாஸ்கஸ், கே. இ (1991) ஆகியவற்றில் கொள்முதலை ஒரு மேம்பாட்டு உத்தியாகப் பயன்படுத்துதல். தொழில்துறைக் கொள்கையாக ஆஃப்செட்டுகள்ஃ விண்வெளியில் இருந்து பாடங்கள், பாதுகாப்பு பொருளாதாரம், 2,2,151-164. யு. எஸ். டிஓசி (2007). பாதுகாப்பு வர்த்தகத்தில் ஆஃப்செட்டுகள், காங்கிரசுக்கு பதினொன்றாவது அறிக்கை, அமெரிக்க வர்த்தகத் துறை, வாஷிங்டன், டி. சி. யு. எஸ். டிஓசி (2011). பாதுகாப்பு வர்த்தகத்தில் ஆஃப்செட்டுகள், காங்கிரசுக்கு பதினைந்தாவது அறிக்கை, அமெரிக்க வர்த்தகத் துறை, வாஷிங்டன், டி. சி. வெல்ட், எல்., வில்சன் டி. (1998) மத்திய கிழக்கில் ஆஃப்செட்டுகள், மத்திய கிழக்குக் கொள்கை, தொகுதி. 6, இல்லை. 2, ப. 36-53 அரசாங்க கொள்முதல் குறித்த ஒப்பந்தத்தையும் பார்க்கவும் அல் யமமா ஆயுதத் தொழில் கனேடிய ஆயுத வர்த்தகம் எதிர் வர்த்தக ஒப்பந்தக்காரர் பாதுகாப்பு பாதுகாப்பு ஒத்துழைப்பு நிறுவனம் ஐரோப்பிய பாதுகாப்பு நிறுவனம் இராணுவ செலவினங்களின் அடிப்படையில் நாடுகளின் பட்டியல் அமெரிக்க பாதுகாப்பு ஒப்பந்தக்காரர்களின் பட்டியல் ஆஃப்செட் கடன் பாட்ரியா வழக்கு போர்த்துகீசிய பாண்டூர் க்விட் ப்ரோ கோ வர்த்தக ஒப்பந்தம் குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் எதிர் வர்த்தகம் மற்றும் ஆஃப்செட்டுகளுக்கான ஐரோப்பிய கிளப் (ECCO) டச்சஸ் கம்பென்சேஷன்ஸ் மன்றம் EPICOS தொழில்துறை ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஆஃப்செட்ஸ் உலகளாவிய ஆஃப்செட் மற்றும் எதிர் வர்த்தக சங்கம் (G.O.C.A). எதிர் வர்த்தகம் மற்றும் ஆஃப்செட்-சி. டி. ஓ ஆஃப்செட் மார்க்கெட் எக்ஸ்சேஞ்ச் (ஓ. எம். எக்ஸ்) தொழில்துறை மற்றும் பாதுகாப்பு பணியகம் வணிக ஒப்பந்தங்கள் இராணுவ கையகப்படுத்தல் ஏரோஸ்பேஸ் பாதுகாப்புவாதம் இராணுவத் தொழில் எஃப்ஆர்ஃ இழப்பீடு தொழில்