Rosenfeld Effect
ரோசன்ஃபெல்ட் விளைவு ஒரு அறிவியல் நிகழ்வு அல்ல, ஆனால் கலிபோர்னியாவில் (சிஏ) தனிநபர் மின்சார பயன்பாடு 1973 முதல் 2006 வரை கிட்டத்தட்ட தட்டையாக இருந்தது, அதே நேரத்தில் அமெரிக்காவில் பயன்பாடு 50 சதவீதம் உயர்ந்துள்ளது. ஆர்தர் எச். ரோசன்ஃபீல்ட் முன்னோடியாக இருந்த ஆற்றல் செயல்திறன் இதற்குக் காரணம். 2010 வரை டாக்டர் ரோசன்ஃபீல்ட் கலிபோர்னியா எரிசக்தி ஆணையக் குழுவின் ஆணையராகவும், மிக முக்கியமான உறுப்பினராகவும் இருந்தார், மேலும் ஆராய்ச்சி, மேம்பாடு மற்றும் செயல்விளக்கக் குழுவிற்குத் தலைமை தாங்கினார்; இயக்க விலைக் குழு; மற்றும் எரிசக்தி செயல்திறன் குழு, இதன் முக்கிய நோக்கங்கள் எரிசக்தி செயல்திறன் மற்றும் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துதல், அதிநவீன ஆராய்ச்சிக்கு ஆதரவளித்தல் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி ஆதாரங்களை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. 2006 ஆம் ஆண்டில் யுசி பெர்க்லியில் நடந்த ஒரு மாநாடு ரோசன்ஃபீல்ட் விளைவுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டது. டாக்டர் ரோசன்ஃபீல்டின் கூற்றுப்படி, காலப்போக்கில், புதிய தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் மின் சாதனங்களை அவற்றின் பழைய சகாக்களை விட மிகவும் திறமையானதாகவும் நீண்ட காலம் நீடிப்பதாகவும் ஆக்குகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, 1974 ஆம் ஆண்டில் குளிர்சாதன பெட்டிகள் தயாரிக்கப்பட்டபோது, 2001 ஆம் ஆண்டில் தயாரிக்கப்பட்ட குளிர்சாதன பெட்டிகளுடன் ஒப்பிடும்போது இந்த மாதிரி நான்கு மடங்கு அதிக ஆற்றலைப் பயன்படுத்தியது. உபகரணங்கள் மிகவும் திறமையானதாக மாறியதால், அவை அதிக ஆற்றலைச் சேமிக்கும், இதன் விளைவாக சாதனத்தை இயக்குவதற்கு சராசரி நபர் மின்சாரத்திற்கு செலுத்திய பணத்தின் அளவைக் குறைத்தது. அதிக செயல்திறனின் மலிவான செலவும் ரோசன்ஃபீல்டின் சட்டத்தின் பின்னணியில் உள்ளது, இது ரோசன்ஃபீல்டுக்குக் காரணம். ஏராளமான சாதனங்களில் ஆற்றல் செயல்திறனுக்கான நியாயமான தரநிலைகள் ஆற்றல் நுகர்வில் கடுமையான குறைப்புக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க முடியும் என்று ரோசன்ஃபீல்ட் நம்பினார். 1990 களின் முற்பகுதியில் அமைக்கப்பட்ட தேசிய முன்னுதாரணங்களுக்கு மாறாக, கலிபோர்னியாவின் எரிசக்தி செயல்திறனுக்கான முந்தைய தரநிலைகள் இந்த தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளுக்கு பெரிதும் பங்களித்தன. ரோசன்ஃபெல்ட் விளைவு பெரும்பாலும் பின்வரும் இரண்டு விளக்கப்படங்களுடன் தொடர்புடையதுஃ தனிநபர் ஆற்றல் மற்றும் நேரம், செயல்திறன் தரநிலைகள் மற்றும் திட்டங்களிலிருந்து கலிபோர்னியாவில் அமெரிக்க மற்றும் கலிபோர்னியாவில் மதிப்பிடப்பட்ட எரிசக்தி சேமிப்பை ஒப்பிடுவது முதல் வரைபடம் 2007 கலிபோர்னியா ஒருங்கிணைந்த எரிசக்தி கொள்கை அறிக்கையின் படம் 1 ஆகும், இது சில நேரங்களில் ரோசன்ஃபெல்ட் வளைவு என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. இரண்டாவது பவர்பாயிண்ட் விளக்கக்காட்சிகளில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. கலிபோர்னியா எரிசக்தி ஆணையத்திலிருந்து சுயாதீனமான ஒரு சிறப்பு ஆர்வக் குழுவான இயற்கை வள பாதுகாப்பு கவுன்சில் (என். ஆர். டி. சி) 2005 ஆம் ஆண்டில் கலிபோர்னியா மாநிலத்தின் தனிநபர் ஆற்றல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த அமெரிக்காவின் தனிநபர் ஆற்றல் ஆகியவற்றை விவரிக்கும் ஒரு ஆவணத்தை வெளியிட்டது. 1976 முதல் 2005 வரை, கலிபோர்னியாவின் தனிநபர் ஆற்றல் ஒரு நபருக்கு சுமார் 6,500 கிலோவாட்-மணி நேரம் ஏற்ற இறக்கமாக இருந்தது, அதே நேரத்தில் அமெரிக்கா தோராயமாக 8,000 கிலோவாட்-மணி நேரத்திலிருந்து 12,000 கிலோவாட்-மணி நேரமாக இருந்தது. எரிசக்தி செயல்திறன் தரங்களை அமைப்பதற்கு பொறுப்பான 20 மற்றும் 24 தலைப்புகள் போன்ற ரோசன்ஃபீல்டின் தலைப்புகள், கலிபோர்னியாவை 21 மின் உற்பத்தி நிலையங்களை கட்ட வேண்டிய அவசியத்திலிருந்து காப்பாற்றியுள்ளன என்றும் ஆவணம் கூறுகிறது. கலிபோர்னியாவின் தனிநபர் எரிசக்தி நுகர்வு நிலையானதாக இருக்க, வளர்ந்து வரும் மக்கள் தொகை மின்சாரத்தை நம்பியிருப்பதை அதிகரித்ததால், செயல்திறன் அதிகரிப்பு மின்சாரத்தின் அதிகரித்து வரும் பயன்பாட்டிற்கு இணங்க வேண்டும். ரோசன்ஃபீல்டின் எரிசக்தி சேமிப்பு இலக்குகள், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் அவர் கவனம் செலுத்துதல், எரிசக்தி செயல்திறனை வள கொள்முதலில் ஒருங்கிணைக்கும் திறன், "செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊக்குவிப்புகள்" வழங்குதல், விற்பனையிலிருந்து வருவாயைப் பிரிக்க பயன்பாட்டு நிறுவனங்களை ஊக்குவிக்கும் திறன், மூன்றாம் தரப்பினரால் அளவிடப்படும் இலக்குகளை நோக்கி முன்னேறுவதற்கான அவரது விருப்பம் மற்றும் எரிசக்தி செயல்திறனில் கலிபோர்னியாவின் தலைமைக்கு கூடுதல் காரணங்களாக "நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட திட்டங்களை" செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றையும் கட்டுரை பாராட்டுகிறது. கட்டுரை மேற்கோள் காட்டும் ஒரு "நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட திட்டம்" என்னவென்றால், கச்சிதமான ஒளிரும் விளக்குகளின் மானியம் மற்றும் 1980 களில் ஒரு பல்பின் விலையை 2005 இல் 3 டாலராகக் குறைக்க பல்வேறு முறைகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன, இது ஒரு வழக்கமான கலிபோர்னிய குடும்பத்தை சராசரியாக ஆண்டுக்கு சுமார் 1000 டாலர் சேமிக்கிறது. ரோசன்ஃபீல்டின் நான்கு முன்முயற்சிகளிலிருந்து கலிபோர்னியா ஆண்டுக்கு சுமார் $42 பில்லியனை சேமிக்கிறது என்று என். ஆர். டி. சி மதிப்பிடுகிறதுஃ டி. ஓ. இ-2 இன் கண்டுபிடிப்பு (ஆற்றல் பகுப்பாய்வை உருவாக்கும் ஒரு கணினி நிரல்-ஆண்டுக்கு $10 பில்லியன்) மற்றும் உயர் அதிர்வெண் பல்லாஸ்ட்களை செயல்படுத்துதல் (ஆண்டுக்கு $5 பில்லியன்), குறைந்த மின் ஜன்னல்கள் (ஆண்டுக்கு $5-$10 பில்லியன் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது), மற்றும் மிகவும் திறமையான குளிர்சாதன பெட்டிகள் (ஆண்டுக்கு $17 பில்லியன்). ஆற்றல் மற்றும் பணத்தை சேமிப்பதைத் தவிர, கலிபோர்னியாவின் எரிசக்தி ஆணையத்தில் ரோசன்ஃபீல்டின் நடவடிக்கைகள் கலிபோர்னியாவை கார்பன் டை ஆக்சைடு உமிழ்வுகளில் அமெரிக்காவிற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டாக சித்தரிக்க உதவியது, கலிபோர்னியாவின் தனிநபர் உமிழ்வை 2000 ஆம் ஆண்டில் தேசிய சராசரியில் பாதியாக அமைத்தது. தரநிலைகளை அமைப்பதற்கும் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கும் அப்பால், ரோசன்ஃபீல்ட் மற்றும் கலிபோர்னியா எரிசக்தி ஆணையம் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் பணத்தை முதலீடு செய்துள்ளன. என். ஆர். டி. சி பின்வரும் திட்டங்களை மேற்கோள் காட்டுகிறதுஃ கலிபோர்னியா எரிசக்தி ஆணையத்தின் பொது நலன் எரிசக்தி ஆராய்ச்சி திட்டம் (பி. ஐ. இ. ஆர்), லாரன்ஸ் பெர்க்லி தேசிய ஆய்வகத்தின் கட்டிட அறிவியல் மையம், கலிபோர்னியா பொது பயன்பாடுகள் ஆணையத்தின் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்கள் நிதி (சி. இ. டி. எஃப்) மற்றும் கலிபோர்னியா தூய ஆற்றல் நிதி (கே. எல். சி. இ. எஃப்). அதன் ஊழியர்களின் கூற்றுப்படி, பிஐஇஆர் எரிசக்தி செயல்திறனில் முதலீடு செய்யும் பல்வேறு நிறுவனங்களுக்கு மானியங்களை ஒதுக்குகிறது. கலிஃபோர்னியா எரிசக்தி ஆணையத்தின் இணையதளத்தில் PIER ஊழியர்கள் வழங்கும் ஆவணம் ஒரு நிதியுதவி நிறுவனத்தின் உதாரணத்தை உள்ளடக்கியதுஃ ஆல்டெக்ஸ் டெக்னாலஜிஸ் கார்ப்பரேஷன், இது எரிபொருள் செல்கள் மற்றும் கொதிகலன் பர்னர்களுக்கான தொழில்நுட்பங்களை ஆராய்ச்சி செய்கிறது. இந்த திட்டம் 1996 இல் பின்பற்றப்பட்டதிலிருந்து நேரடியாகவும் மறைமுகமாகவும் சுமார் 50,000 வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கியுள்ளதாக PIER இன் பின்னால் உள்ள ஊழியர்கள் மதிப்பிடுகின்றனர். லாரன்ஸ் பெர்க்லி தேசிய ஆய்வகத்தின் கட்டிட அறிவியல் மையத்திற்கான நிதி ஆற்றல் கழிவுகளை கட்டுப்படுத்தும் வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதாகும். போதுமான சோதனைக்குப் பிறகு, ஒரு ஆராய்ச்சி ஆய்வகத்தை அதிக ஆற்றல் திறன் கொண்ட முறையில் எவ்வாறு வடிவமைப்பது என்பது குறித்த வழிகாட்டியை பயன்பாட்டுக் குழு வெளியிட்டது. உகந்த செயல்திறனுக்காக காற்று வடிகட்டுதல், விளக்குகள் மற்றும் வழங்கல், வெளியேற்றுதல் மற்றும் விநியோக முறைகளை எவ்வாறு ஒழுங்காக அமைப்பது என்பதற்கான பரிந்துரைகள் இந்த வழிகாட்டியில் அடங்கும். தொலைத்தொடர்பு இணைப்புகளை நிர்வகித்தல் மற்றும் கலிபோர்னியாவின் பிராட்பேண்ட் இணைய உள்கட்டமைப்பை வலுப்படுத்த உதவுதல் ஆகியவை அதன் முதன்மை இலக்குகளில் அடங்கும் என்று CETF கூறியது, அதன் நடைமுறைகளின் மறைமுக விளைவாக ஆற்றலைச் சேமிக்கிறது. கலிஃபோர்னியா பொது பயன்பாடுகள் ஆணையம் எழுதுகிறது, 2010 ஆம் ஆண்டில் சி. இ. டி. எஃப் அதன் பணியை முழுமையாக்கி கலைத்தது. கால்செஃப் என்பது ஒரு இலாப நோக்கற்ற திட்டமாகும், இது தூய்மையான எரிசக்தி தொழில்நுட்பங்களுக்கான சந்தைகளை வளர்க்கும் நிறுவனங்களை உருவாக்கி ஆதரிப்பதன் மூலம் தூய்மையான எரிசக்தி பொருளாதாரத்திற்கு மாறும் என்று நம்புகிறது. கால்செஃப் லாரன்ஸ் பெர்க்லி தேசிய ஆய்வகத்துடன் கூட்டுசேர்ந்துள்ளது, டிசம்பர் 2012 இல் வெளியிடப்பட்ட கால்செஃப் செய்திக்குறிப்பின் படி, கலிபோர்னியா சேமிப்பு முடுக்கியை மேம்படுத்த அமெரிக்க எரிசக்தித் துறை 120 மில்லியன் டாலர்களை வழங்கியது. கலிஃபோர்னியாவில் 2006-க்குப் பிறகு தனிநபர் எரிசக்தி அதிகரிக்கத் தொடங்கியபோது, ரோசன்ஃபீல்ட் கலிபோர்னியாவின் எரிசக்தி நுகர்வை நிர்வகிக்க முன்முயற்சி எடுத்தார். 2005 செப்டம்பரில், கலிபோர்னியா பப்ளிக் யூட்டிலிட்டிஸ் கமிஷன் (கலிஃபோர்னியா பப்ளிக் யூட்டிலிட்டிஸ் கமிஷன்) ஐடி1 இலிருந்து $2.7 பில்லியன் முதலீட்டை வரி செலுத்துபவர்களுக்கு $5.4 பில்லியன் சேமிப்பதற்கும், கலிபோர்னியாவை மூன்று கூடுதல் மின் உற்பத்தி நிலையங்களை உருவாக்குவதற்காக வளங்களை செலவழிக்க வேண்டியதிலிருந்து காப்பாற்றுவதற்கும் அங்கீகாரம் அளித்தது. ரோசன்ஃபீல்டின் பணி மற்றவர்களை ஆற்றலைப் பாதுகாக்க தூண்டியுள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, ஏப்ரல் 2006 இல், லாரன்ஸ் பெர்கெலி சர்வதேச ஆய்வகத்தின் அசோக் காட்கில் நடைமுறை பயன்பாட்டில் ரோசென்ஃபீல்ட் விளைவின் சர்வதேச எடுத்துக்காட்டுகளை விவரிக்கும் ஒரு விளக்கக்காட்சியை வழங்கினார், இதில் ஏழை நாடுகளுக்கு கச்சிதமான ஒளிரும் விளக்குகளை மிகவும் செலவு குறைந்ததாக மாற்றும் திட்டங்கள் அடங்கும்; பிலிப்பைன்ஸ், மெக்ஸிகோ மற்றும் இந்தியாவுக்கு ஆற்றல் திறமையான நீர் வடிகட்டிகளை விநியோகிப்பது; மற்றும் சூடான் மற்றும் டார்பர் அகதிகள் அந்த பிராந்தியத்தில் மோதல்களால் இடம்பெயர்ந்த ஏழை குடிமக்களுக்கு மாறாக நான்கு அதிகரித்த செயல்திறன் காரணியுடன் உலோக சமையல் அடுப்புகளை விநியோகிப்பது. ரோசன்ஃபீல்ட் விளைவின் பின்னணியில் உள்ள விரிவான வேலை மற்றும் ஆராய்ச்சியைப் புரிந்துகொள்ள, டாக்டர் ரோசன்ஃபீல்ட் வழங்கிய தகவல்கள் முக்கியமான ஆர்வமுள்ள பல பகுதிகள் எவ்வாறு கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டன என்பதை விளக்குகின்றனஃ ஆற்றல் இறுதிப் பயன்பாட்டின் அறிவியல் மற்றும் பொறியியலை ஆராய்தல், ஆற்றல் செயல்திறனுக்கான சாத்தியமான மற்றும் தத்துவார்த்த வாய்ப்புகளை மதிப்பீடு செய்தல், வாய்ப்புகளை அளவிட பகுப்பாய்வு மற்றும் பொருளாதார மாதிரிகளை உருவாக்குதல், இந்த வாய்ப்புகளை வெற்றிகரமாக மாற்ற புதிய உபகரணங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை ஆராய்ச்சி செய்து மேம்படுத்துதல். எரிசக்தி செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான டாக்டர் ரோசன்ஃபீல்டின் முக்கிய உந்துதல் பணத்தைச் சேமிப்பதோடு, எதிர்கால சந்ததியினருக்கு எண்ணெய், எரிவாயு மற்றும் காடுகள் போன்ற வளங்களையும் சேமிப்பதாகும். ரோசன்ஃபீல்ட் விளைவின் பின்னணியில் உள்ள நோக்கம் உயர் செயல்திறன் தரங்களில் ஒரு முன்மாதிரியை ஏற்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், கிரீன்ஹவுஸ் வாயுக்களுக்கு வழிவகுக்கும் கார்பன்-உமிழ்வுகளின் அச்சுறுத்தலைக் கட்டுப்படுத்துவதும், இதனால் புவி வெப்பமடைதலின் அச்சுறுத்தலும் ஆகும். ஆற்றல் பயன்பாட்டை மிகவும் திறமையானதாக மாற்றுவதன் மூலம் மனிதர்கள் ஆற்றல் நுகர்வுக்கு குறைந்த புதைபடிவ எரிபொருளை எரிப்பார்கள். இது 2008ஆம் ஆண்டுக்குள் கார்பன் உமிழ்வை ஆண்டுக்கு 3 மில்லியன் டன்களுக்கும் அதிகமாகக் குறைத்தது, இது 650,000 கார்களை சாலையிலிருந்து அகற்றுவதற்கு சமம். குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் கலிபோர்னியா எரிசக்தி கொள்கையின் விளக்கப்பட பொருளாதாரம்