A Glimmer of Hope Foundation
கிராமப்புற எத்தியோப்பியாவில் தீவிர வறுமையைக் குறைப்பதற்காக டெக்சாஸைச் சேர்ந்த பரோபகாரர்கள் பிலிப் பெர்பர் மற்றும் டோனா பெர்பர் ஆகியோரால் ஏ கிளிமர் ஆஃப் ஹோப் அறக்கட்டளை நிறுவப்பட்டது. 2010 ஆம் ஆண்டில், நியூயார்க் டைம்ஸ் இதழால் "முதலாளித்துவ சிலுவைப் போர்வீரர்கள்" என்று அழைக்கப்பட்டு, உலகின் '25 சிறந்த கொடுப்பவர்கள்' பட்டியலில் பரோனால் பிலிப் மற்றும் டோனா #7 தரவரிசைப்படுத்தப்பட்டனர். 2001 முதல் 2010 வரை, இந்த அறக்கட்டளை நாடு முழுவதும் 4,000 க்கும் மேற்பட்ட திட்டங்களுக்கு நிதியளித்தது. எ கிளிமர் ஆஃப் ஹோப் ஆபத்தில் உள்ள இளைஞர்கள் மற்றும் மூத்த குடிமக்களுக்காக ஆஸ்டினுக்குள் ஒரு உள்ளூர் திட்டத்தையும் நடத்துகிறது. தற்போது, அவர்களின் இயக்குநர்கள் குழுவில் பிலிப் மற்றும் டோனா பெர்பர், ரியான் பெர்பர், ஷேன் பெர்பர், சாண்டியாகோ மோன்டோயா மற்றும் ஜேக் பெர்பர் ஆகிய இரண்டு இணை நிறுவனர்கள் உள்ளனர். ஃபவுண்டிங் எ கிளிமர் ஆஃப் ஹோப் 2000 ஆம் ஆண்டில் பெர்பர்களால் நிறுவப்பட்டது, இது ஆன்லைன் வர்த்தக நிறுவனமான சைபர்கார்ப் சார்லஸ் ஷ்வாபிற்கு விற்றதிலிருந்து $100 மில்லியன் வருமானத்தைப் பயன்படுத்தியது. அறக்கட்டளை ஒரு சுய-நீடித்த தொண்டு நிறுவனமாக இருக்க வேண்டும் என்ற குறிக்கோளுடன் வணிக அடிப்படையிலான மாதிரியைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த அறக்கட்டளை டெக்சாஸின் ஆஸ்டினை தலைமையிடமாகக் கொண்டுள்ளது, மேலும் எத்தியோப்பியாவின் அடிஸ் அபாபாவில் ஒரு தேசிய அலுவலகத்தை நடத்துகிறது. 2000 ஆம் ஆண்டில் ஏ கிளிமர் ஆஃப் ஹோப் நிறுவப்பட்டதிலிருந்து, அவர்கள் எத்தியோப்பியாவில் 85 மில்லியன் டாலர்களை முதலீடு செய்துள்ளனர், 10,000 க்கும் மேற்பட்ட திட்டங்களை முடித்து, எத்தியோப்பியன் வாழ்க்கையை பாதித்துள்ளனர். 2007 வாக்கில், எ கிளிமர் ஆஃப் ஹோப் எத்தியோப்பியாவில் நீர் கிணறுகள், கால்நடை கிளினிக்குகள் மற்றும் பள்ளிகளை நிர்மாணிப்பதற்காக $24 மில்லியனுக்கும் சற்று அதிகமாக விநியோகித்தது. கூடுதலாக, ஏ கிளிமர் ஆஃப் ஹோப் 2003 ஆம் ஆண்டில் டெக்சாஸின் ஆஸ்டினில் நிகழ்ச்சிகளுக்காக 5 மில்லியன் டாலர்களை ஒதுக்கியது. அறக்கட்டளையின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க ஆஸ்டின் திட்டங்களில் ஒன்று வருடாந்திர "கேம்ப் க்ளிம்மர்" ஆகும், இது பின்தங்கிய இளைஞர்களுக்கான ஏழு வார கோடைக்கால திட்டமாகும். 2017 ஆம் ஆண்டில், ஆண்டு முழுவதும் 49 வெவ்வேறு கிராமங்களில் பணிபுரியும் போது கிளிமர் எத்தியோப்பியாவில் 47 லட்சம் டாலர்களை முதலீடு செய்தார். இந்த 47 லட்சம் டாலர் முதலீட்டின் ஒரு பகுதியாக, க்ளிம்மர் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு, ஊட்டச்சத்து மற்றும் கல்வியை மேம்படுத்துவதிலும், உள்ளூர் பொருளாதாரத்தைத் தூண்டுவதிலும் கவனம் செலுத்தினார். வணிகங்களைத் தொடங்க கடன்கள் வழங்குதல், பிரசவத்திற்கு முந்தைய மற்றும் பிரசவத்திற்குப் பிந்தைய சுகாதாரப் பராமரிப்பு வழங்குதல் மற்றும் பெண்கள் சங்கங்களை உருவாக்குதல் போன்ற விஷயங்களின் மூலம் பெண்கள் மற்றும் இளம் பெண்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்க இந்த திட்டங்கள் உதவுகின்றன. அப்ரோச் எ கிளிமர் ஆஃப் ஹோப் அணுகுமுறை என்பது உயிர்களைக் காப்பாற்றும் சேவைகளின் வலையமைப்பை உருவாக்குவதோடு, எத்தியோப்பியா முழுவதும் உள்ள சமூகங்கள் செழிக்க உதவும் திட்டங்களையும் மேற்கொள்வதாகும். வறுமையின் வேர்களைப் பெறுவதற்காக, கிளிமர் எத்தியோப்பியாவில் உள்ளவர்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதில் நான்கு முக்கிய அம்சங்களில் கவனம் செலுத்துகிறார்ஃ நீர், கல்வி, சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் நுண் நிதி. இந்த நான்கு அம்சங்களில் அவர்கள் கவனம் செலுத்துவதோடு, அவர்கள் பெறும் நன்கொடைகளில் 100% நேரடியாக களத்திற்கும் அவர்களின் திட்டங்களுக்கும் செல்கிறது என்று க்ளிம்மர் கூறுகிறார். க்ளிம்மர் வலைத்தளத்தின்படி, அவர்களின் வழிமுறை பின்வரும் அணுகுமுறையை எடுக்கிறதுஃ "க்ளிம்மர் கிராம சமூகங்களில் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முதலீடு செய்கிறார், அரசாங்கத்தின் முன்னுரிமைகளுடன் ஒத்துப்போகிறார் மற்றும் சமூக உறுப்பினர்களை எங்கள் வேலையில் பங்காளிகளாக ஈடுபடுத்துகிறார். ஒரு சமூகத்தை நிலைநிறுத்தும் மற்றும் பின்னடைவை உருவாக்கும் நான்கு உயிர்காக்கும் சேவைகளில் நாங்கள் கவனம் செலுத்துகிறோம் ". ஹோப் ஃபவுண்டேஷனின் ஒரு கிளிமர் அவர்கள் தங்கள் திட்டங்களை எவ்வாறு திட்டமிடுகிறார்கள் மற்றும் செயல்படுத்துகிறார்கள் என்பதற்கான ஐந்து படி முறையைக் கொண்டுள்ளது. இந்த ஐந்து படிகளின் முக்கிய நோக்கம் நிலைத்தன்மையை ஆதரிப்பதும், மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதும் ஆகும். அவற்றின் ஐந்து படிகளில் தேர்வு, திட்டம், செயல்படுத்தல், அதிகாரம் மற்றும் மதிப்பீடு ஆகியவை அடங்கும். இந்த நடவடிக்கைகளின் முக்கிய நோக்கம் எங்கு, எப்படி வேலை செய்வது என்பதைக் கண்டறிதல், ஒவ்வொரு சமூகத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான தனித்துவமான திட்டத் திட்டங்களை உருவாக்குதல், உள்ளூர் மக்களை பணியமர்த்துவதன் மூலம் திட்டத்தை செயல்படுத்துதல் மற்றும் திட்டத்திற்கு உதவ எத்தியோப்பியன் அரசாங்கத்தை ஈடுபடுத்துதல், உள்ளூர் மக்களுக்கு கருவிகள் மற்றும் வளங்களுடன் அதிகாரம் அளித்தல் அவர்கள் தொடர்ந்து செழிக்க வேண்டும், மேலும் அவர்கள் முடித்த திட்டங்களை தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும். தேசிய இலாப நோக்கற்ற கவுன்சிலின் கூற்றுப்படி, "மேல்நிலை பொதுவாக 'மேலாண்மை', 'பொது' மற்றும் 'நிதி திரட்டும்' செலவுகளின் கலவையாக வரையறுக்கப்படுகிறது". ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு சிறப்பாக செயல்பட, அவர்கள் ஒரு பயனுள்ள அமைப்பு என்பதை உறுதிப்படுத்த ஓரளவு மேல்நிலை தேவைப்படுகிறது. மேல்நிலை மேலாண்மை மற்றும் பொது செலவுகள் மற்றும் நிதி திரட்டும் செலவுகளை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது, இது நிதியாண்டிற்கான மொத்த செலவுகளால் வகுக்கப்படுகிறது. 2014 முதல் 2016 வரையிலான ஆண்டுகளில் நம்பிக்கையின் ஒரு கண்ணோட்டத்திற்கான படிவம் 990 இன் படி, அவர்கள் முறையே 25.98%, 28.12% மற்றும் 28.49% மேல்நோக்கி இருந்தனர். பார்ட்னர்ஸ் ஏ கிளிமர் ஆஃப் ஹோப் சர்வதேச அளவில் நிவாரணம் வழங்குவதில் பல கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறது. அறக்கட்டளையின் ஆதரவாளர்களில் பின்வருவன அடங்கும்ஃ கிளிண்டன் குளோபல் முன்முயற்சி ஐரிஷ் ராக்கர் போனோவின் ஒன் பிரச்சாரம் மைக்கேல் மற்றும் சூசன் டெல் அறக்கட்டளை அறக்கட்டளைஃ நீர், அவருடன் எத்தியோப்பியாவில் 123 திட்டங்களில் ஒரு கிளிமர் ஆஃப் ஹோப் ஒத்துழைத்துள்ளார் மாட் டாமனின் எச் 2 ஓ ஆப்பிரிக்கா அறக்கட்டளை முழு கிரகம் அறக்கட்டளை, முழு உணவுகள் சந்தையின் ஒரு பிரிவு ஆஸ்டின் டென்னிஸ் அகாடமி நீர் நெட்ரி அறக்கட்டளையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள் டேவ் மற்றும் இசபெல் வெலாண்ட், அறக்கட்டளையின் மிகவும் தாராளமான ஆதரவாளர்களில் இருவர் திபோர் பி. நாகி, எத்தியோப்பியாவுக்கான முன்னாள் அமெரிக்க தூதர் வெளிப்புற குறிப்புகள் இணைப்புகள் எத்தியோப்பியாவில் செயல்படும் அமெரிக்க வெளிநாட்டு தொண்டு நிறுவனங்களை தளமாகக் கொண்ட அடித்தளங்கள்