Manufacturing execution system
உற்பத்தி நிறைவேற்றும் அமைப்புகள் (எம். இ. எஸ்) என்பது மூலப்பொருட்களை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களாக மாற்றுவதைக் கண்காணிக்கவும் ஆவணப்படுத்தவும் உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படும் கணினிமயமாக்கப்பட்ட அமைப்புகள் ஆகும். உற்பத்தி உற்பத்தியை மேம்படுத்த ஆலை தரையில் தற்போதைய நிலைமைகளை எவ்வாறு உகந்ததாக்கலாம் என்பதை உற்பத்தி முடிவெடுப்பவர்களுக்கு புரிந்துகொள்ள உதவும் தகவல்களை எம்இஎஸ் வழங்குகிறது. எம்இஎஸ் உற்பத்தி செயல்முறையின் பல கூறுகளைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கு நிகழ்நேர கண்காணிப்பு அமைப்பாக செயல்படுகிறது (எ. கா. உள்ளீடுகள், பணியாளர்கள், இயந்திரங்கள் மற்றும் ஆதரவு சேவைகள்). எம்இஎஸ் பல செயல்பாட்டு பகுதிகளில் செயல்படக்கூடும், எடுத்துக்காட்டாக தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழுவதும் தயாரிப்பு வரையறைகளை நிர்வகித்தல், வள திட்டமிடல், ஆர்டர் செயலாக்கம் மற்றும் அனுப்புதல், உற்பத்தி பகுப்பாய்வு மற்றும் ஒட்டுமொத்த உபகரண செயல்திறன் (ஓஇஇ), தயாரிப்பு தரம் அல்லது பொருட்களின் தடமறிதல் மற்றும் தடமறிதல் ஆகியவற்றிற்கான வேலையில்லா மேலாண்மை. எம்இஎஸ் "கட்டமைக்கப்பட்ட" பதிவை உருவாக்குகிறது, உற்பத்தி செயல்முறையின் தரவு, செயல்முறைகள் மற்றும் விளைவுகளைப் பிடிக்கிறது. உணவு மற்றும் பானம் அல்லது மருந்து போன்ற ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட தொழில்களில் இது குறிப்பாக முக்கியமானதாக இருக்கலாம், அங்கு ஆவணப்படுத்தல் மற்றும் செயல்முறைகள், நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்களின் ஆதாரம் தேவைப்படலாம். எம்இஎஸ் யோசனை ஒருபுறம், ஒரு நிறுவன வள திட்டமிடல் (ஈஆர்பி) அமைப்பு மற்றும் மறுபுறம் ஒரு மேற்பார்வை கட்டுப்பாடு மற்றும் தரவு கையகப்படுத்தல் (எஸ். சி. ஏ. டி. ஏ) அல்லது செயல்முறை கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு இடைநிலை படியாகக் கருதப்படலாம்; வரலாற்று ரீதியாக, சரியான எல்லைகள் ஏற்ற இறக்கமாக இருந்தாலும். மெசா இன்டர்நேஷனல்-மேனுஃபாக்சரிங் எண்டர்பிரைஸ் சொல்யூஷன்ஸ் அசோசியேஷன் போன்ற தொழில்துறை குழுக்கள் 1990 களின் முற்பகுதியில் சிக்கலை நிவர்த்தி செய்வதற்கும், எம்இஎஸ் அமைப்புகளை செயல்படுத்துவது குறித்து ஆலோசனை வழங்குவதற்கும் உருவாக்கப்பட்டன. நன்மைகள் "உற்பத்தி செயலாக்க அமைப்புகள் குறைபாடற்ற உற்பத்தி செயல்முறைகளை உருவாக்க உதவுகின்றன மற்றும் தேவை மாற்றங்கள் குறித்த நிகழ்நேர கருத்துக்களை வழங்குகின்றன", மேலும் ஒரே மூலத்தில் தகவல்களை வழங்குகின்றன. ஒரு வெற்றிகரமான எம்இஎஸ் அமலாக்கத்தின் பிற நன்மைகள் பின்வருமாறுஃ குறைக்கப்பட்ட கழிவுகள், மறு வேலை மற்றும் ஸ்கிராப், விரைவான அமைப்பு நேரங்கள் உட்பட செலவுத் தகவல்களை மேலும் துல்லியமாகப் பிடிப்பது (எ. கா. உழைப்பு, ஸ்கிராப், டவுன்டைம் மற்றும் டூலிங்) அதிகரித்த அப்டைம் காகிதமற்ற பணிப்பாய்வு செயல்பாடுகளை இணைத்தல் உற்பத்தி செயல்பாடுகளைக் கண்டறிவது வேலையில்லா நேரத்தைக் குறைக்கிறது மற்றும் தவறுகளைக் கண்டறிவது எளிதானது, ஜஸ்ட்-இன்-கேஸ் சரக்கு MES ஐ ஒழிப்பதன் மூலம் சேகரிக்கப்பட்ட தரவைப் பயன்படுத்தி பல்வேறு வகையான அமைப்புகள் உருவாக்கப்பட்டன. 1990 களில் இந்த அமைப்புகளின் மேலும் வளர்ச்சி செயல்பாட்டில் ஒன்றுடன் ஒன்று அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. பின்னர் மேனுஃபாக்சரிங் எண்டர்பிரைஸ் சொல்யூஷன்ஸ் அசோசியேஷன் இன்டர்நேஷனல் (எம்இஎஸ்ஏ) எம்இஎஸ்-இன் நோக்கத்தை அமைக்கும் 11 செயல்பாடுகளை வரையறுப்பதன் மூலம் சில கட்டமைப்பை அறிமுகப்படுத்தியது. 2000 ஆம் ஆண்டில், ஏஎன்எஸ்ஐ/ஐஎஸ்ஏ-95 தரநிலை இந்த மாதிரியை பர்டூ குறிப்பு மாதிரியுடன் (பிஆர்எம்) இணைத்தது. ஒரு செயல்பாட்டு படிநிலை வரையறுக்கப்பட்டது, இதில் எம்இஎஸ் நிலை 3 இல் நிலை 4 இல் ஈஆர்பி மற்றும் நிலை 0,1,2 இல் செயல்முறை கட்டுப்பாட்டுக்கு இடையில் அமைந்துள்ளது. 2005 ஆம் ஆண்டில் தரநிலையின் மூன்றாம் பகுதி வெளியிடப்பட்டவுடன், நிலை 3 இன் செயல்பாடுகள் நான்கு முக்கிய செயல்பாடுகளில் பிரிக்கப்பட்டனஃ உற்பத்தி, தரம், தளவாடங்கள் மற்றும் பராமரிப்பு. 2005 மற்றும் 2013 க்கு இடையில், ஏ. என். எஸ். ஐ/ஐ. எஸ். ஏ-95 தரநிலையின் கூடுதல் அல்லது திருத்தப்பட்ட பகுதிகள் ஒரு எம். இ. எஸ் இன் கட்டமைப்பை மேலும் விரிவாக வரையறுக்கின்றன, இது செயல்பாட்டை எவ்வாறு உள்நாட்டில் விநியோகிப்பது மற்றும் உள் மற்றும் வெளிப்புறமாக என்ன தகவல்களைப் பரிமாறிக்கொள்வது என்பதை உள்ளடக்கியது. செயல்பாட்டு பகுதிகள் பல ஆண்டுகளாக, சர்வதேச தரநிலைகள் மற்றும் மாதிரிகள் செயல்பாடுகளின் அடிப்படையில் இத்தகைய அமைப்புகளின் நோக்கத்தை செம்மைப்படுத்தியுள்ளன. இவை பொதுவாக பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கும்ஃ தயாரிப்பு வரையறைகளை நிர்வகித்தல். இதில் சேமிப்பு, பதிப்பு கட்டுப்பாடு மற்றும் தயாரிப்பு உற்பத்தி விதிகள், பொருள் பில், வளங்களின் பில், செயல்முறை செட் புள்ளிகள் மற்றும் ரெசிபி தரவு போன்ற பிற முதன்மை தரவு அமைப்புகளுடன் பரிமாற்றம் ஆகியவை அடங்கும், இவை அனைத்தும் ஒரு தயாரிப்பை எவ்வாறு தயாரிப்பது என்பதை வரையறுப்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. தயாரிப்பு வரையறைகளை நிர்வகிப்பது தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சி நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம். வளங்களின் மேலாண்மை. சரியான திறன்கள் மற்றும் கிடைக்கும் வளங்களுடன் உற்பத்தி ஆர்டர்களைத் தயாரித்து செயல்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட வளத் தகவல்களின் பதிவு, பரிமாற்றம் மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகியவை இதில் அடங்கும். திட்டமிடல் (உற்பத்தி செயல்முறைகள்). இந்த நடவடிக்கைகள் உற்பத்தி அட்டவணையை உற்பத்தி தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான வேலை ஆர்டர்களின் தொகுப்பாக தீர்மானிக்கின்றன, பொதுவாக நிறுவன வள திட்டமிடல் (ஈஆர்பி) அல்லது சிறப்பு மேம்பட்ட திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் அமைப்புகளிலிருந்து பெறப்பட்டு, உள்ளூர் வளங்களை உகந்த முறையில் பயன்படுத்துகின்றன. உற்பத்தி ஆர்டர்களை அனுப்புதல். உற்பத்தி செயல்முறைகளின் வகையைப் பொறுத்து, தொகுதிகள், ஓட்டங்கள் மற்றும் பணி ஆணைகளை மேலும் விநியோகிப்பது, அவற்றை பணி மையங்களுக்கு வழங்குவது மற்றும் எதிர்பாராத நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப சரிசெய்வது ஆகியவை இதில் அடங்கும். உற்பத்தி ஆணைகளை நிறைவேற்றுதல். செயல்முறை கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளால் உண்மையான செயலாக்கம் செய்யப்பட்டாலும், ஒரு எம். இ. எஸ் வளங்களை சரிபார்த்து, உற்பத்தி செயல்முறைகளின் முன்னேற்றத்தைப் பற்றி மற்ற அமைப்புகளுக்குத் தெரிவிக்கலாம். உற்பத்தித் தரவுகளைச் சேகரித்தல். செயல்முறை தரவுகளின் சேகரிப்பு, சேமிப்பு மற்றும் பரிமாற்றம், உபகரணங்கள் நிலை, பொருள் நிறைய தகவல் மற்றும் தரவு வரலாற்றாசிரியர் அல்லது தொடர்புடைய தரவுத்தளத்தில் உற்பத்தி பதிவுகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். உற்பத்தி செயல்திறன் பகுப்பாய்வு. உற்பத்தியின் தற்போதைய நிலை குறித்த மூல சேகரிக்கப்பட்ட தரவுகளிலிருந்து பயனுள்ள தகவல்களை உருவாக்குங்கள், அதாவது வொர்க் இன் புரோகிரஸ் (டபிள்யூஐபி) கண்ணோட்டங்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த உபகரண செயல்திறன் அல்லது வேறு எந்த செயல்திறன் குறிகாட்டியும் போன்ற கடந்த காலத்தின் உற்பத்தி செயல்திறன். தயாரிப்பு தடம் மற்றும் தடம். நிறைய, ஆர்டர்கள் அல்லது உபகரணங்களின் முழுமையான வரலாற்றை வழங்குவதற்காக தொடர்புடைய தகவல்களைப் பதிவு செய்தல் மற்றும் மீட்டெடுப்பது (குறிப்பாக சுகாதாரம் தொடர்பான தயாரிப்புகளில் முக்கியம், எ. கா. மருந்துகள்). பிற அமைப்புகளுடனான MES உறவு ISA-95 (முந்தைய பர்டூ குறிப்பு மாதிரி, "95") உடன் பல உறவுகளுடன் ஒருங்கிணைக்கிறது. பிற நிலை 3 அமைப்புகளுடனான உறவு ஐ. எஸ். ஏ-95 நிலை 3 இல் செயல்படும் அமைப்புகளின் தொகுப்பை உற்பத்தி செயல்பாட்டு மேலாண்மை அமைப்புகள் (எம். ஓ. எம். எஸ்) என்று அழைக்கலாம். ஒரு எம்இஎஸ் தவிர, பொதுவாக ஆய்வக தகவல் மேலாண்மை அமைப்பு (எல்ஐஎம்எஸ்), கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு (டபிள்யூஎம்எஸ்) மற்றும் கணினிமயமாக்கப்பட்ட பராமரிப்பு மேலாண்மை அமைப்பு (சிஎம்எம்எஸ்) உள்ளன. எம்இஎஸ் கண்ணோட்டத்தில் சாத்தியமான தகவல் ஓட்டங்கள் பின்வருமாறுஃ எல்ஐஎம்எஸ்-க்குஃ தரமான சோதனை கோரிக்கைகள், மாதிரி நிறைய, புள்ளிவிவர செயல்முறை தரவு எல்ஐஎம்எஸ்-இலிருந்துஃ தரமான சோதனை முடிவுகள், தயாரிப்பு சான்றிதழ்கள், சோதனை முன்னேற்றம் டபிள்யூஎம்எஸ்-க்குஃ பொருள் வள கோரிக்கைகள், பொருள் வரையறைகள், தயாரிப்பு விநியோகங்கள் டபிள்யூஎம்எஸ்-இலிருந்துஃ பொருள் கிடைக்கும் தன்மை, நிலைப்படுத்தப்பட்ட பொருள் நிறைய, சிஎம்எம்எஸ்-க்கு தயாரிப்பு ஏற்றுமதிகள்ஃ உபகரணங்கள் இயங்கும் தரவு, உபகரணங்கள் பணிகள், பராமரிப்பு கோரிக்கைகள் சிஎம்எம்எஸ்-இலிருந்துஃ பராமரிப்பு முன்னேற்றம், உபகரண திறன்கள், பராமரிப்பு அட்டவணை நிலை 4 அமைப்புகளுடன் உறவு ஐஎஸ்ஏ-95 நிலை 4 இல் செயல்படும் அமைப்புகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சி மேலாண்மை (பிஎல்எம்), நிறுவன வள திட்டமிடல் (ஈஆர்பி), வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை (சிஆர்எம்), மனித வள மேலாண்மை (எச்ஆர்எம்) மற்றும் செயல்முறை மேம்பாட்டு செயல்படுத்தல் அமைப்பு (பி. டி. இ. எஸ்). எம். இ. எஸ் கண்ணோட்டத்தில், சாத்தியமான தகவல் ஓட்டங்கள் பின்வருமாறுஃ பி. எல். எம். க்குஃ உற்பத்தி சோதனை முடிவுகள் பி. எல். எம். இலிருந்துஃ தயாரிப்பு வரையறைகள், செயல்பாட்டு மசோதா (வழித்தடங்கள்), மின்னணு பணி அறிவுறுத்தல்கள், உபகரண அமைப்புகள் ஈ. ஆர். பி. க்குஃ உற்பத்தி செயல்திறன் முடிவுகள், உற்பத்தி செய்யப்பட்ட மற்றும் நுகரப்பட்ட பொருள் ஈ. ஆர். பி. இலிருந்துஃ உற்பத்தி திட்டமிடல், ஆர்டர் தேவைகள் சி. ஆர். எம். க்குஃ தயாரிப்பு கண்காணிப்பு மற்றும் தடமறிதல் தகவல் சி. ஆர். எம். இலிருந்துஃ தயாரிப்பு புகார்கள் எச். ஆர். எம். க்குஃ பணியாளர்களின் செயல்திறன் எச். ஆர். எம். இலிருந்துஃ பணியாளர் திறன்கள், பணியாளர்கள் கிடைக்கும் தன்மை பி. டி. இ. எஸ். க்குஃ உற்பத்தி சோதனை மற்றும் செயல்படுத்தல் முடிவுகள் பி. டி. இ. எஸ். இலிருந்துஃ உற்பத்தி ஓட்ட வரையறைகள், சோதனைகளின் வடிவமைப்பு (டி. ஓ. இ.) வரையறைகள் பல சந்தர்ப்பங்களில், மிடில்வேர் நிறுவன பயன்பாட்டு ஒருங்கிணைப்பு (ஈ. ஏ. ஐ.) அமைப்புகள் எம். இ. எஸ் மற்றும் நிலை 4 அமைப்புகளுக்கு இடையே பரிவர்த்தனை செய்திகளைப் பரிமாறிக்கொள்ள பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒரு பொதுவான தரவு வரையறை, B2MML, இந்த நிலை 4 அமைப்புகளுடன் MES அமைப்புகளை இணைக்க ISA-95 தரநிலைகளுக்குள் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. ஐ. எஸ். ஏ-95 நிலை 2 இல் செயல்படும் நிலை 0,1,2 அமைப்புகளுடனான உறவு மேற்பார்வை கட்டுப்பாடு மற்றும் தரவு கையகப்படுத்தல் (எஸ். சி. ஏ. டி. ஏ), நிரல்படுத்தக்கூடிய தர்க்கக் கட்டுப்பாட்டாளர்கள் (பி. எல். சி), விநியோகிக்கப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் (டி. சி. எஸ்) மற்றும் கட்டிட தானியங்கி அமைப்புகள் (பி. ஏ. எஸ்) ஆகும். MES க்கும் இந்த செயல்முறை கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளுக்கும் இடையிலான தகவல் ஓட்டங்கள் தோராயமாக ஒத்திருக்கின்றனஃ PLC களுக்குஃ வேலை அறிவுறுத்தல்கள், சமையல் குறிப்புகள், PLC களிலிருந்து செட் புள்ளிகள்ஃ செயல்முறை மதிப்புகள், அலாரங்கள், சரிசெய்யப்பட்ட செட் புள்ளிகள், உற்பத்தி முடிவுகள் பெரும்பாலான MES அமைப்புகள் தங்கள் தயாரிப்பு வழங்கலின் ஒரு பகுதியாக இணைப்பை உள்ளடக்கியது. பி. எல். சி உடன் இணைப்பதன் மூலம் ஆலை தரை உபகரண தரவுகளின் நேரடி தொடர்பு நிறுவப்படுகிறது. பெரும்பாலும், தாவர தரை தரவு முதலில் சேகரிக்கப்பட்டு டி. சி. எஸ் அல்லது எஸ். சி. ஏ. டி. ஏ அமைப்பில் நிகழ்நேர கட்டுப்பாட்டிற்காக கண்டறியப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், எம். இ. எஸ் அமைப்புகள் ஆலை தரை தரவைப் பரிமாறிக்கொள்வதற்காக இந்த நிலை 2 அமைப்புகளுடன் இணைக்கப்படுகின்றன. சமீப காலம் வரை, ஆலை தரை இணைப்புக்கான தொழில்துறை தரநிலை செயல்முறை கட்டுப்பாட்டுக்கான (ஓ. பி. சி) ஓ. எல். இ. ஆக இருந்தது, ஆனால் அது இப்போது ஓ. பி. சி ஒருங்கிணைந்த கட்டமைப்பிற்கு (ஓ. பி. சி-யு. ஏ) நகர்கிறது; அதாவது ஓ. பி. சி-யு. ஏ இணக்கமான அமைப்புகள் மைக்ரோசாப்ட் விண்டோஸ் சூழலில் மட்டுமே இயங்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் லினக்ஸ் அல்லது பிற உட்பொதிக்கப்பட்ட அமைப்புகளிலும் இயங்க முடியும், இது எஸ். சி. ஏ. டி. ஏ அமைப்புகளின் விலையைக் குறைக்கும், மேலும் வலுவான பாதுகாப்புடன் அவற்றை மிகவும் திறந்ததாக மாற்றும். மேலும் காண்க நிறுவனக் கட்டுப்பாட்டு ஒருங்கிணைப்பு ஆய்வக தகவல் அமைப்பு உற்பத்தி செயல்பாடுகள் மேலாண்மை செயல்முறை மேம்பாட்டு செயலாக்கம் தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சி மேலாண்மை பர்டூ நிறுவனக் குறிப்பு கட்டிடக்கலை குறிப்புகள் மேலும் வாசிப்பு எம்இஎஸ் சென்டர் அசோசியேஷன், எம்இஎஸ் அமைப்பு எம்இஎஸ் சென்டர் அசோசியேஷன் என்றால் என்ன, எம்இஎஸ் மையம் என்பது ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பாகும், இது உற்பத்தி செயல்முறைகளின் கட்டுப்பாடு மற்றும் கண்காணிப்பு, விரிவான திட்டமிடல், உற்பத்தி தளவாடங்கள், உற்பத்தி தர மேலாண்மை மற்றும் எம்இஎஸ்/எம்ஓஎம் தகவல் அமைப்புகளின் கண்ணோட்டத்தில் பராமரிப்பு ஆகியவற்றில் ஆர்வமுள்ளவர்களுக்கு தகவல் மற்றும் போக்குகளை வழங்குகிறது. எம்இஎஸ் இன் நன்மைகள்ஃ களத்திலிருந்து ஒரு அறிக்கை, உற்பத்தி நிறுவன தீர்வுகள் சங்கம் கணினி ஒருங்கிணைந்த உற்பத்திக்கான ஒரு குறிப்பு மாதிரி (சிஐஎம்) பர்டூ ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை, 1989 எம்இஎஸ் சென்டர் அசோசியேஷன், எம்இஎஸ் அமைப்பு ஒரு ஒருங்கிணைப்பு கருவியாக எம்இஎஸ் பொறியாளர் ஆதரவு சமூகம், தகவல் அமைப்புகள் எம்இஎஸ் மென்பொருள்