Cultural Institutions Group
கலாச்சார நிறுவனங்கள் குழு (சிஐஜி) என்பது நியூயார்க் நகரத்தில் பொதுமக்களுக்கு கலாச்சார மற்றும் கல்வி வளங்களை வழங்கும் நிறுவனங்களின் கூட்டணியாகும், அவை நகர அரசாங்கத்தால் மானியமாக வழங்கப்படுகின்றன. இந்த குழு 19 ஆம் நூற்றாண்டின் கடைசி காலாண்டில் நியூயார்க் நகரம் ஒரு பெரிய நகரமாக மாறுவதற்கான திட்டமிடல் முயற்சிகளுடன் உருவானது. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் நியூயார்க் நகரத்தில் பணி நிலைமைகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும் மேம்படுத்தவும் இந்த அமைப்புகள் ஒன்றிணைந்தன. இன்று, சிஐஜியில் 34 கலாச்சார நிறுவனங்கள் உள்ளன. நியூயார்க் நகரத்திற்கும் அதன் 34 கலாச்சார நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான பொது-தனியார் கூட்டாண்மைக்கான அடிப்படை கட்டமைப்பு 19 ஆம் நூற்றாண்டில் நிறுவப்பட்டது. கூட்டாண்மை பற்றிய அசல் கருத்து அதன் நிறுவனர்களின் மிகவும் லட்சியமான எதிர்பார்ப்புகளுக்கு அப்பால் வெற்றி பெற்றுள்ளது. 19 ஆம் நூற்றாண்டின் கடைசி காலாண்டில், நியூயார்க் நகரம் அதன் விரைவான வளர்ச்சியை சமாளிக்கவும், தன்னை ஒரு பெரிய உலக நகரமாக நிலைநிறுத்தவும் ஒரு விரிவான திட்டமிடல் முயற்சியைத் தொடங்கியது. நியூயார்க் மாநிலம் நிறுவனங்களை இணைத்து சட்டத்தை நிறைவேற்றியது, மேலும் வசதிகளை உருவாக்குவதற்கும் அவற்றை குத்தகைக்கு விடுவதற்கும் நகரத்திற்கு அதிகாரம் அளித்தது, மேலும் அவர்கள் அமர்ந்திருந்த நகரத்திற்கு சொந்தமான பூங்கா நிலம் புதிய தனியார் நிறுவனங்களுக்கு வழங்கப்பட்டது. இந்த நிறுவனங்களுக்கு நிலம், வசதிகள் மற்றும் பராமரிப்பு மற்றும் பாதுகாப்புக்கான நிதியை நகரம் வழங்கும் என்று இந்த கூட்டாண்மை நிபந்தனை விதித்தது. தனியார் நிறுவனங்கள் பொது மக்களுக்குக் கிடைக்கக்கூடிய சிறப்பு கலாச்சார சேவைகள் மற்றும் சேகரிப்புகளை உருவாக்கும். இந்த மாதிரி அமெரிக்க சுதந்திரம் மற்றும் முதலாளித்துவத்துடன் கலைகளுக்கான ஐரோப்பிய மானியத்தின் மரபுகளை இணைத்தது. இந்த முறை 1877 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க இயற்கை வரலாற்று அருங்காட்சியகத்துடன் நிறுவப்பட்டது, அதைத் தொடர்ந்து தி மெட்ரோபொலிட்டன் மியூசியம் ஆஃப் ஆர்ட், 1878; நியூயார்க் தாவரவியல் பூங்கா, 1891; பிராங்க்ஸ் மிருகக்காட்சிசாலை, 1895; புரூக்ளின் அருங்காட்சியகம், 1897; புரூக்ளின் குழந்தைகள் அருங்காட்சியகம், 1899. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்திற்குப் பிறகு, நான்கு கூடுதல் அமைப்புகள் நகரத்துடன் ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்தினஃ ஸ்டேட்டன் தீவு கலை மற்றும் அறிவியல் நிறுவனம், 1908; புரூக்ளின் தாவரவியல் பூங்கா, 1909; நியூயார்க் நகர அருங்காட்சியகம், 1922; ஸ்டேட்டன் தீவு விலங்கியல் சங்கம், 1936. 1952 முதல் 1967 வரை, கூடுதலாக ஐந்து அமைப்புகள் வழக்கமான நகர ஆதரவைப் பெறத் தொடங்கினஃ புரூக்ளின் அகாடமி ஆஃப் மியூசிக், 1952; குயின்ஸ் பொட்டானிக்கல் கார்டன், 1962; நியூயார்க் ஹால் ஆஃப் சயின்ஸ், 1965; வேவ் ஹில், 1965; ஸ்டேட்டன் தீவு வரலாற்று சங்கம், 1967. 1950 களில் நகரமும் கலாச்சார அமைப்புகளும் நகரத்திற்கு திருப்பிச் செலுத்தப்பட்ட ஊழியர்களின் ஊதியம் மற்றும் பணி நிலைமைகள் குறித்து நீண்ட விவாதங்களில் ஈடுபட்டன. 1958 மற்றும் 1959 ஆம் ஆண்டுகளில் எட்டு நிறுவனங்களுக்கு எதிரான வேலைநிறுத்த நடவடிக்கையைத் தொடர்ந்து, நிறுவனங்கள் 1960 ஆம் ஆண்டில் ஒரு முறைசாரா அமைப்பில் சந்தித்தன, இது கலாச்சார நிறுவனங்கள் குழு அல்லது சிஐஜி என்று அழைக்கப்பட்டது. இறுதியில் எட்டப்பட்ட தொழிலாளர் தீர்வு ஒரு வழக்கத்திற்கு மாறான ஒன்றாகும், இது "முத்தரப்பு" பேரம் பேசுவதை உள்ளடக்கியது மற்றும் நிறுவனங்களையும் நியூயார்க் நகரத்தையும் ஊதியம் மற்றும் நன்மை அதிகரிப்புகள் குறித்து பேச்சுவார்த்தை நடத்த (மற்றும் நகரம் செலுத்த வேண்டும்) கட்டாயப்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் வேலை நிலைமைகள் தொழிற்சங்கத்திற்கும் தனிப்பட்ட அமைப்புகளுக்கும் இடையில் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட்டன. ஆர்வமுள்ள ஒரு மதிப்புமிக்க சமூகத்தை அங்கீகரித்த சிஐஜி, மற்ற பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண தொடர்ந்து சந்தித்தது. 1962 ஆம் ஆண்டில், மேயர் ராபர்ட் எஃப். வாக்னர், ஜூனியர் கலாச்சார விவகாரங்களுக்கான மேயர் அலுவலகத்தை (ஓ. சி. ஏ) நிறுவினார், இது கலைகளுக்கான தேசிய அறக்கட்டளைக்கு முந்தைய தேதி. 1967 ஆம் ஆண்டில், மேயர் ஜான் வி. லிண்ட்சே ஓசிஏ செயல்பாடுகளை புதிதாக பெயரிடப்பட்ட பூங்காக்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு மற்றும் கலாச்சார விவகாரங்கள் துறைக்கு (பிஆர்சிஏ) மாற்றினார். திட்ட மானியங்கள் கணிசமாக விரிவடைந்தன, மேலும் பிராங்க்ஸ் கவுண்டி வரலாற்று சங்கம், பிராங்க்ஸ் மியூசியம் ஆஃப் தி ஆர்ட்ஸ், எல் மியூசியோ டெல் பாரியோ, ஜமைக்கா கலை மற்றும் கற்றல் மையம், பூங்காவில் உள்ள குயின்ஸ் தியேட்டர், குயின்ஸ் மியூசியம் ஆஃப் ஆர்ட், ஸ்டேட்டன் தீவு குழந்தைகள் அருங்காட்சியகம் மற்றும் ஹார்லெமில் உள்ள ஸ்டுடியோ அருங்காட்சியகம் உள்ளிட்ட பல புதிய நிறுவனங்கள் நகர செயல்பாட்டு ஆதரவைப் பெறத் தொடங்கின. 1974 ஆம் ஆண்டில், மேயர் ஆபிரகாம் டி. பீம் கலாச்சாரக் கொள்கைக் குழுவை நியமித்தார், இது பிஆர்சிஏவிலிருந்து கலாச்சார விவகாரங்களை அகற்றவும், நகரம் அதன் நிதியை வசதிகள் மற்றும் அடிப்படை ஆதரவின் பகுதிகளில் கவனம் செலுத்தவும் பரிந்துரைத்தது. கலாச்சார விவகாரங்கள் நகர கலாச்சார விவகாரத் துறைக்கான (டி. சி. ஏ) சட்டத்தை இயக்குவது 1975 இல் நிறைவேற்றப்பட்டது, மேலும் புதிய துறை 1976 இல் செயல்படத் தொடங்கியது. 1978 ஆம் ஆண்டில், நகரம் அதன் நிதி நெருக்கடியிலிருந்து வெளியே வரத் தொடங்கியதால் மேயர் எட்வர்ட் ஐ. கோச் பதவியேற்றார். ஏழு புதிய அமைப்புகளும் நியூயார்க் ஸ்டேட் தியேட்டரும் இயக்க செலவுகளுக்கு வழக்கமான நகர ஆதரவைப் பெற வேண்டும் என்று அவர் ஒப்புக்கொண்டார். ஸ்னக் ஹார்பர் கலாச்சார மையம், 1981; மியூசியம் ஆஃப் தி மூவிங் இமேஜ், 1982; மோமா பிஎஸ் 1,1982; தி நியூயார்க் பப்ளிக் தியேட்டர், 1982; நியூயார்க் சிட்டி சென்டர், 1981; ஸ்டேட்டன் தீவு தாவரவியல் பூங்கா, 1983; மற்றும் கார்னகி ஹால், 1986 உள்ளிட்ட ஏழு கலாச்சார அமைப்புகளும் இந்த வகை ஆதரவைப் பெறத் தொடங்கும். 1990-தற்போது வரைஃ அரசாங்க மாற்றங்கள் மற்றும் வரவுசெலவுத் திட்டம் 1990 களில், இரண்டு புதிய அமைப்புகள் சி. ஐ. ஜி தரவரிசையில் இணைந்தனஃ ஃப்ளஷிங் டவுன் ஹால் மற்றும் யூத பாரம்பரிய அருங்காட்சியகம். ஒரு புதிய நகர சாசனம் வரவுசெலவுத் திட்ட அதிகாரங்களை மதிப்பீட்டு வாரியத்திலிருந்து மேயருக்கும் ஒரு பெரிய நகர சபைக்கும் மறுவிநியோகம் செய்ததோடு, 2001 ஆம் ஆண்டில் கால வரம்புகளை அமல்படுத்தியதன் மூலம், 1980 களின் வரவுசெலவுத் திட்ட பேச்சுவார்த்தைகளின் தற்காலிக பாஸ் டி டியூக்ஸ் 1990 களில் ஒரு முழு அளவிலான பாலே ஆனது. 1980க்கும் 2007க்கும் இடைப்பட்ட இரண்டு ஆண்டுகளில், முன்மொழியப்பட்ட நிர்வாக வரவு செலவுத் திட்டமும், கலாச்சார விவகாரத் துறைக்கான ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வரவு செலவுத் திட்டமும் ஒரே மாதிரியாக இருந்தன. மேயர் மைக்கேல் ஆர். ப்ளூம்பெர்க் மற்றும் நகர சபை சபாநாயகர் கிறிஸ்டின் சி. க்வின் ஆகியோர் இணைந்து 2008 ஆம் ஆண்டிற்கான ஆரம்ப வரவு செலவுத் திட்டத்தை அறிவித்தனர், இது கலாச்சார அமைப்புகளுக்கு ஒரு புதிய அடிப்படை அளவிலான நிதியை நிறுவியது. கூடுதலாக, கலாச்சார நிதியுதவிக்கான நகரத்தின் அணுகுமுறையில் நிர்வாகம் புதிய சீர்திருத்தங்களைக் கொண்டு வந்தது. சிஐஜி அல்லாத அமைப்புகளுக்கு ஆதரவளிக்க நிறுவனம் தனது போட்டி கலாச்சார மேம்பாட்டு நிதியை கிட்டத்தட்ட பத்து மடங்கு அதிகரித்து 30 மில்லியன் டாலராக உயர்த்தியது. உறுப்பினர் அமைப்புகள் அமெரிக்க இயற்கை வரலாற்று அருங்காட்சியகம் தி பிராங்க்ஸ் கவுண்டி ஹிஸ்டாரிகல் சொசைட்டி தி பிராங்க்ஸ் மியூசியம் ஆஃப் தி ஆர்ட்ஸ் புரூக்ளின் அகாடமி ஆஃப் மியூசிக் புரூக்ளின் பொட்டானிக் கார்டன் புரூக்ளின் குழந்தைகள் அருங்காட்சியகம் புரூக்ளின் கார்னகி ஹால் ஃப்ளஷிங் டவுன் ஹால் லிங்கன் சென்டர் ஃபார் தி பெர்ஃபார்மிங் ஆர்ட்ஸ் ஜமைக்கா சென்டர் ஃபார் ஆர்ட்ஸ் அண்ட் லர்னிங் தி மெட்ரோபொலிட்டன் மியூசியம் ஆஃப் ஆர்ட் எல் மியூசியோ டெல் பாரியோ மியூசியம் ஆஃப் யூத ஹெரிடேஜ் மியூசியம் ஆஃப் தி சிட்டி ஆஃப் நியூயார்க் மியூசியம் ஆஃப் தி மூவிங் இமேஜ் தி நியூயார்க் பொட்டானிக்கல் கார்டன் நியூயார்க் சிட்டி சென்டர் நியூயார்க் ஹால் ஆஃப் சயின்ஸ் தி நியூயார்க் பப்ளிக் தியேட்டர் நியூயார்க் ஸ்டேட் தியேட்டர்