Process map
செயல்முறை வரைபடம் என்பது ஒரு உலகளாவிய அமைப்பு செயல்முறை மாதிரியாகும், இது வணிக அமைப்பை உருவாக்கும் செயல்முறைகளையும் அவை ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதையும் கோடிட்டுக் காட்ட பயன்படுகிறது. செயல்முறை வரைபடம் செயல்முறைகளை பொருள்களாக காட்டுகிறது, அதாவது இது செயல்முறைகளின் நிலையான மற்றும் வழிமுறை அல்லாத பார்வை. இது ஒரு விரிவான செயல்முறை மாதிரியிலிருந்து வேறுபடுத்தப்பட வேண்டும், இது செயல்முறைகளின் மாறும் மற்றும் வழிமுறை பார்வையைக் காட்டுகிறது, இது பொதுவாக செயல்முறை ஓட்டம் வரைபடம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. மாடலிங் செயல்முறை வரைபடங்களுக்கு பயன்படுத்தக்கூடிய வெவ்வேறு குறியீட்டு தரநிலைகள் உள்ளன, ஆனால் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கவை டோகாஃப் நிகழ்வு வரைபடம், எரிக்சன்-பெங்கர் குறியீடு மற்றும் ஏஆர்ஐஎஸ் மதிப்பு கூட்டப்பட்ட சங்கிலி ஆகும். உலகளாவிய செயல்முறை மாதிரிகள் வணிக அமைப்பின் உலகளாவிய பண்புகள் உலகளாவிய அல்லது அமைப்பு மாதிரிகளால் கைப்பற்றப்படுகின்றன. உலகளாவிய செயல்முறை மாதிரிகள் வெவ்வேறு முறைகளைப் பயன்படுத்தி சில நேரங்களில் வெவ்வேறு பெயர்களில் வழங்கப்படுகின்றன. மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க வகையில், அவை காட்சி முன்னுதாரணம் மற்றும் எம்எம்ஏபிபி ஆகியவற்றில் செயல்முறை வரைபடம் என்றும், ஏஆர்ஐஎஸ் இல் மதிப்பு கூட்டப்பட்ட சங்கிலி என்றும், எரிக்சன்-பெங்கர் குறியீட்டில் செயல்முறை வரைபடம் என்றும் பெயரிடப்பட்டுள்ளன-இது செயல்முறை ஓட்டத்துடன் (விரிவான செயல்முறை மாதிரி) குழப்பத்திற்கு எளிதில் வழிவகுக்கும். உலகளாவிய மாதிரிகள் முக்கியமாக பொருள் சார்ந்தவை மற்றும் வணிக அமைப்பின் நிலையான பார்வையை வழங்குகின்றன, அவை செயல்முறைகளின் மாறும் அம்சங்களை விவரிக்கவில்லை. ஒரு செயல்முறை வரைபடம் செயல்முறைகளின் இருப்பு மற்றும் அவற்றின் பரஸ்பர உறவுகளைக் காட்டுகிறது. உள் செயல்முறை தர்க்க விளக்கத்திற்கு ஒரு துணை அமைப்பாக அமைப்பின் உலகளாவிய முன்னோக்கின் தேவை, உள் செயல்முறை தர்க்கத்தை மட்டுமல்ல, அதன் குறிப்பிடத்தக்க சுற்றுப்புறங்களையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டியதன் அவசியத்தின் விளைவாகும். வழிமுறை செயல்முறை மாதிரி இந்த முன்னோக்கின் இடத்தைப் பிடிக்க முடியாது, ஏனெனில் இது செயல்முறையின் அமைப்பு மாதிரியைக் குறிக்கிறது. விரிவான செயல்முறை மாதிரியும் உலகளாவிய செயல்முறை மாதிரியும் ஒரே வணிக அமைப்பில் வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களைக் குறிக்கின்றன, எனவே இந்த மாதிரிகள் பரஸ்பர சீரானதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு மேக்ரோ செயல்முறை வரைபடம் வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குவதற்குத் தேவையான முக்கிய செயல்முறைகளைக் குறிக்கிறது. இந்த மேக்ரோ செயல்முறை வரைபடங்களை துணை வரைபடங்களில் மேலும் விரிவாகக் கூறலாம். பெரும்பாலும் செயல்முறை வரைபடங்கள் நிறுவனத்தின் வெவ்வேறு செயல்பாட்டு பகுதிகளைக் கடக்கின்றன. செயல்முறை வரைபடங்கள் பல நிறுவனங்களால் அனைத்து செயல்முறைகள் மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான தொடர்புகள் பற்றிய முழுமையான பார்வையைப் பெற பயன்படுத்தப்படுகின்றன. வரைபடங்கள் துணை செயல்முறைகளை வழிநடத்த உதவுகின்றன மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைப் புரிந்துகொள்வதை எளிதாக்குகின்றன. செயல்முறை வரைபடம் செயல்முறைகளுக்கு இடையிலான உறவுகள் மற்றும் சார்புநிலைகளைக் காட்டுகிறது மற்றும் அதன் கவனம் நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிக செயல்முறைகளில் இருக்க வேண்டும். ஒரு செயல்முறை வரைபடத்தை செயல்முறை கட்டமைப்பின் மிகவும் சுருக்கமான மட்டமாகக் காணலாம், மேலும் இது மிகவும் விரிவான நிலைகளுக்கு அறிமுகமாக செயல்படுகிறது. சரியாக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு செயல்முறை வரைபடம் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைப் பற்றிய பொதுவான புரிதலை வழங்க முடியும். செயல்முறை வரைபடத்தை வடிவமைப்பது நிறுவனத்திற்கு ஒரு முக்கியமான மற்றும் மூலோபாய நடவடிக்கையாகும், அதைத் தொடர்ந்து மேலும் வணிக செயல்முறை மாடலிங் செயல்படுத்தப்படுகிறது. வணிக செயல்முறையின் மாடலிங் மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கான சூழல் முறை (எம். எம். ஏ. பி. பி) என்பது ப்ராக் பொருளாதாரம் மற்றும் வணிக பல்கலைக்கழகத்தின் தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் புள்ளியியல் பீடத்தின் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையில் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு வணிக செயல்முறை மாடலிங் முறையாகும். இந்த முறை "தகவல் முறைகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளைப் பயன்படுத்தி வணிக அமைப்புகளை மாதிரியாக்குவதற்கான பொதுவான முறை" என்று வரையறுக்கப்படுகிறது. வணிக செயல்முறைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், அமைப்பின் விரிவான மாதிரியை உருவாக்குவதற்கும் முறையியல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு மாதிரியை உருவாக்குவதற்கான குறிக்கோள் செயல்முறை உகப்பாக்கத்திற்கு பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். கேள்விக்குரிய அமைப்பின் பண்புகள் மற்றும் பிரத்தியேகங்களைப் பின்பற்றி, நிறுவனத்தை பாதிக்கக்கூடிய வெளிப்புற தாக்கங்களைப் பின்பற்றி மாதிரி உருவாக்கப்பட வேண்டும். பொருளாதாரக் கண்ணோட்டத்தில் மாதிரி உகந்ததாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அது ஒரு உண்மைக் கண்ணோட்டத்தில் உகந்ததாகவும் இருக்க வேண்டும், அதாவது முழுமையான செயல்பாட்டைப் பராமரிக்கும் போது அது முடிந்தவரை எளிமையாக இருக்க வேண்டும். வணிக அமைப்பு மாதிரியாக்கம் என்பது இரு பரிமாண அணுகுமுறையை அடிப்படையாகக் கொண்டதுஃ நிஜ உலக அமைப்பு (பொருள்)-பொருட்களின் தொகுப்பு மற்றும் அவற்றின் உறவுகள் நிஜ உலக நடத்தை-பரஸ்பரம் இணைக்கப்பட்ட வணிக செயல்முறைகளின் தொகுப்பு கூடுதலாக, அமைப்புகளின் இரண்டு பார்வைகளும் உள்ளனஃ அமைப்பின் உலகளாவிய பார்வை அமைப்பின் பகுதிகளைப் பற்றிய விரிவான பார்வை இது வணிக அமைப்பின் முழுமையான மற்றும் விரிவான பார்வையை அடைய நான்கு வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களில் இருந்து அமைப்பை மாதிரியாக்க வேண்டிய அவசியத்தை விளைவிக்கிறது. எம். எம். ஏ. பி. பி ஒவ்வொரு கண்ணோட்டத்தையும் மாதிரியாக்குவதற்கு எந்த குறியீட்டு மொழிகளைப் பயன்படுத்தலாம் என்பதையும் முன்மொழிகிறது, மேலும் இது நோக்கத்திற்கு ஏற்றவாறு குறியீட்டு மொழிகளில் சில மேம்பாடுகளையும் பரிந்துரைக்கிறது. பொருட்களின் உலகளாவிய பார்வை-கருத்தியல் மாதிரி (வகுப்பு வரைபடம்) பொருட்களின் விரிவான பார்வை-பொருள் வாழ்க்கைச் சுழற்சி (மாநில விளக்கப்படம்) செயல்முறைகளின் உலகளாவிய பார்வை-செயல்முறை வரைபடம் (எரிக்சன்-பெங்கர் வரைபடம்/டோகாஃப் நிகழ்வு வரைபடம்/ஏஆர்ஐஎஸ் விஏசி) செயல்முறைகளின் விரிவான பார்வை-செயல்முறை ஓட்டத்தின் மாதிரி (பிபிஎம்என் வரைபடம்) தரவு ஓட்ட வரைபடம் (டிஎஃப்டி) என்பது தகவல் அமைப்பின் தேவையான செயல்பாடுகளை விவரிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் கூடுதல் வரைபடமாகும். குறிப்பு தரநிலைகள் எரிக்சன்-பெங்கர் வரைபடம் எரிக்சன்-பெங்கர் வரைபடம் என்பது வணிக மாதிரி பகுப்பாய்வு மற்றும் வடிவமைப்பில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு கருவியாகும். ஹான்ஸ்-எரிக் எரிக்சன் மற்றும் மேக்னஸ் பெங்கர் ஆகியோரின் பெயரால் இது பெயரிடப்பட்டுள்ளது, அவர்கள் தங்கள் புத்தகமான "பிசினஸ் மாடலிங் வித் யு. எம். எல்ஃ பிசினஸ் பேட்டர்ன்ஸ் அட் வொர்க்" என்ற புத்தகத்தில் இந்த கருத்தை உருவாக்கினர். எரிக்சன்-பெங்கர் வரைபடங்கள் ஒரு வணிக மாதிரியின் முக்கிய கூறுகள் மற்றும் அவை ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதை வரைபடமாக்க பயன்படுத்தப்படுகின்றன. வரைபடங்கள் பொதுவாக வணிக மாதிரியின் பல்வேறு கூறுகளான மதிப்பு முன்மொழிவு, வாடிக்கையாளர் பிரிவுகள், சேனல்கள், வருவாய் நீரோடைகள் மற்றும் முக்கிய வளங்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் தொடர்ச்சியான பெட்டிகள் மற்றும் கோடுகளைக் கொண்டுள்ளன. பெட்டிகளுக்கு இடையிலான கோடுகள் வணிக மாதிரியின் வெவ்வேறு கூறுகளுக்கு இடையிலான உறவுகள் மற்றும் சார்புகளைக் குறிக்கின்றன. இந்த வரைபடங்கள் ஒரு வணிக மாதிரியின் பல்வேறு கூறுகளை காட்சிப்படுத்துவதற்கும் புரிந்துகொள்வதற்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், மேலும் முன்னேற்றத்திற்கான சாத்தியமான பகுதிகள் அல்லது ஆபத்துள்ள பகுதிகளை அடையாளம் காண நிறுவனங்களுக்கு உதவும். வணிக மாதிரி மற்றும் அதன் அடிப்படை அனுமானங்களைப் புரிந்துகொள்ள பங்குதாரர்களுக்கு உதவுவதற்கான தகவல்தொடர்பு கருவியாகவும் அவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். இந்த வரைபடங்கள் ஒரு வணிக மாதிரியின் பல்வேறு கூறுகளை காட்சிப்படுத்துவதற்கும் புரிந்துகொள்வதற்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், மேலும் முன்னேற்றத்திற்கான சாத்தியமான பகுதிகள் அல்லது ஆபத்துள்ள பகுதிகளை அடையாளம் காண நிறுவனங்களுக்கு உதவும். வணிக மாதிரி மற்றும் அதன் அடிப்படை அனுமானங்களைப் புரிந்துகொள்ள பங்குதாரர்களுக்கு உதவுவதற்கான தகவல்தொடர்பு கருவியாகவும் அவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். ஒரு வணிகத்தின் உலகளாவிய செயல்முறைக் கண்ணோட்டத்தை உருவாக்க எரிக்சன்-பெங்கர் வரைபடங்களைப் பயன்படுத்தலாம். இந்த விஷயத்தில், வணிகத்தில் ஈடுபடும் முக்கிய செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை வரைபடமாக்க ஒரு வரைபடம் பயன்படுத்தப்படும், அதே போல் இந்த செயல்முறைகளுக்கு இடையிலான உறவுகள் மற்றும் சார்புகள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு எரிக்சன்-பென்கர் வரைபடம் கருத்து வளர்ச்சி முதல் சந்தை வெளியீடு வரை தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள பல்வேறு படிகளை சித்தரிக்க பயன்படுத்தப்படலாம். சந்தைப்படுத்தல், விற்பனை மற்றும் உற்பத்தி போன்ற நிறுவனத்திற்குள் உள்ள வெவ்வேறு செயல்பாடுகள், ஒட்டுமொத்த வணிகத்தை ஆதரிக்க ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன மற்றும் சார்ந்துள்ளன என்பதைக் காட்டவும் இது பயன்படுத்தப்படலாம். எரிக்சன்-பெங்கர் வரைபடம் மிகவும் பிரபலமான நடைமுறை தரநிலைகளில் ஒன்றாகும், இது வணிக செயல்முறைகளின் பொருள் சார்ந்த உலகளாவிய பார்வைக்கு பயன்படுத்தப்படலாம். இது யு. எம். எல் இன் விரிவாக்கமாக உருவாக்கப்பட்டது, மேலும் இது பெரும்பாலும் பிபிஎம்என் உடன் இணைந்து பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தரத்துடன் உலகளாவிய பார்வையை மாதிரியாக்குவதற்கான சாத்தியம் இல்லாததை ஈடுசெய்ய பயன்படுத்தப்படுகிறது. டோகாஃப் நிகழ்வு வரைபடம் டோகாஃப் (திறந்த குழு கட்டிடக்கலை கட்டமைப்பு) என்பது நிறுவன கட்டமைப்பிற்கான ஒரு கட்டமைப்பாகும், இது ஒரு நிறுவனத்தின் தகவல் தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பை வடிவமைத்தல், திட்டமிடுதல், செயல்படுத்துதல் மற்றும் நிர்வகிப்பதற்கான பொதுவான மொழி மற்றும் தரங்களின் தொகுப்பை வழங்குகிறது. டோகாஃப் நிகழ்வு வரைபடங்கள் என்பது ஒரு அமைப்பு அல்லது செயல்முறைக்குள் நிகழ்வுகளின் ஓட்டத்தைக் குறிக்க டோகாஃப் கட்டமைப்பில் பயன்படுத்தப்படும் வரைபடங்கள் ஆகும். டோகாஃப் நிகழ்வு வரைபடம் என்பது ஒரு அமைப்பு அல்லது அமைப்பிற்குள் நிகழ்வுகளின் காட்சி பிரதிநிதித்துவமாகும். ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டில் நிகழும் நிகழ்வுகளின் வரிசையையும், நிகழ்வுகளுக்கும் சம்பந்தப்பட்ட பங்குதாரர்களுக்கும் இடையிலான உறவுகளையும் காட்ட இது பயன்படுத்தப்படலாம். உலகளாவிய செயல்முறைக் காட்சியை உருவாக்குவதில் டோகாஃப் நிகழ்வு வரைபடங்கள் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனெனில் அவை நிகழ்வுகளின் காட்சி பிரதிநிதித்துவத்தை வழங்குகின்றன, இது அமைப்பின் பெரிய சூழலுக்குள் செயல்முறை எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவியாக இருக்கும். இன்றைய செயல்முறைகளின் கணினி பார்வைக்கு டோகாஃப் நிகழ்வு வரைபடம் மிகவும் முன்னோக்கு தரநிலையாகும். இது செயல்முறைகளின் அமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பிற்கான அவற்றின் தொடர்புகளைக் குறிக்கப் பயன்படுகிறது. ஏஆர்ஐஎஸ் மதிப்பு கூட்டப்பட்ட சங்கிலி ஏஆர்ஐஎஸ் (ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்புகளின் கட்டமைப்பு) என்பது வணிக செயல்முறைகளை வடிவமைப்பதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் ஒரு முறை மற்றும் கருவிகளின் தொகுப்பாகும். வணிக செயல்முறைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் மையமாகும், மேலும் அவை செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு மாதிரியாகவும் உகந்ததாகவும் இருக்க முடியும் என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஏஆர்ஐஎஸ் முறை வணிக செயல்முறைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், அந்த செயல்முறைகளில் மேம்பாடுகளை வடிவமைப்பதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் ஒரு கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. இது செயல்முறை மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கான வரைகலை மாடலிங் மொழிகள் மற்றும் கருவிகளின் தொகுப்பையும், செயல்முறை தகவல்களை சேமித்து நிர்வகிப்பதற்கான தரவுத்தளத்தையும் உள்ளடக்கியது. ஏஆர்ஐஎஸ் முறையின் சூழலில், மதிப்பு கூட்டப்பட்ட சங்கிலி (விஏசி) வரைபடம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை செயல்முறை மாதிரியாகும், இது ஏஆர்ஐஎஸ் மாடலிங் மொழிகள் மற்றும் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி உருவாக்கப்படுகிறது. செயல்முறைகளின் அமைப்பு பற்றிய உலகளாவிய பார்வைக்கும் ஒரு செயல்முறையின் விரிவான பார்வைக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டை ஏ. ஆர். ஐ. எஸ் முறை அங்கீகரிக்கிறது. உலகளாவிய பார்வையை மாதிரியாக்குவதற்கு ஏஆர்ஐஎஸ் இல் விஏசி குறியீட்டைப் பயன்படுத்தலாம். மாதிரி நிலைத்தன்மை வணிக செயல்முறை மாதிரிகள் ஒரே மாதிரியில் மற்றும் மற்ற மாதிரிகளுடன் பரஸ்பர நிலைத்தன்மையின் அடிப்படையில் சீராக இருக்க வேண்டும். உலகளாவிய (செயல்முறை வரைபடம்) மற்றும் விரிவான (செயல்முறை வரைபடம்) பார்வைகள் ஆகிய இரண்டிற்கும் நிலைத்தன்மை பொருந்தும். நிலையானதாக கருதப்படுவதற்கு, மாதிரிகள் இரண்டு நிலைத்தன்மை அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்ஃ முழுமை மற்றும் சரியானது. ஒரு ஒற்றை மாதிரியைப் பொறுத்தவரை, வணிக செயல்முறை மாதிரிகள் பின்வருமாறு இருக்க வேண்டும்ஃ முழுமையானது-ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் ஒரு செயல்முறை வரையறுக்கப்பட வேண்டும், மேலும் தொடர்புடைய அனைத்து நிகழ்வுகளும் குறைந்தபட்சம் ஒரு மாதிரியில் செயல் பகுத்தறிவாகப் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். சரியானது-செயல்முறை நோக்கம் செயல்முறையால் பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டும். செயல்முறை செயல்கள் மற்றும் அவற்றின் வரிசை, உள்ளீடுகள், வெளியீடுகள் மற்றும் பிற அனைத்து செயல்முறை பண்புகளும் அனைத்து சாத்தியமான செயல்முறை நிகழ்வுகளுக்கும் செல்லுபடியாகும். பிற மாதிரிகளுடன் பரஸ்பர நிலைத்தன்மையைப் பொறுத்தவரை, வணிக செயல்முறை மாதிரிகள் பின்வருமாறு இருக்க வேண்டும்ஃ வர்க்க வரைபடத்திற்கும் வணிக செயல்முறை மாதிரிக்கும் இடையிலான நிலைத்தன்மை பொருள் பாத்திரங்களின் சரியான தன்மை மற்றும் முழுமையுடன் தொடர்புடையது. அனைத்து பொருள் வகுப்புகளும் வணிக செயல்முறைகளில் சில வெளிப்புற காரணிகளாகவும், மறுபுறத்திலும் குறிப்பிடப்பட வேண்டும். மாநில விளக்கப்படத்திற்கும் வணிக செயல்முறை மாதிரிக்கும் இடையிலான நிலைத்தன்மை செயல்களின் சரியான தன்மை மற்றும் முழுமையுடன் தொடர்புடையது. வணிக செயல்முறையின் ஒவ்வொரு நடவடிக்கையும் மாநில விளக்கப்படத்தில் குறைந்தபட்சம் ஒரு சமமான மாநில மாற்றத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், மறுபுறத்திலும் கூட. அனைத்து வரைபடங்களுக்கும் இடையிலான நிலைத்தன்மை (வர்க்க வரைபடம், மாநில விளக்கப்படம் மற்றும் வணிக செயல்முறை மாதிரிகள்) காரணங்களின் சரியான தன்மை மற்றும் முழுமையுடன் தொடர்புடையது. மாநில அட்டவணையில் மாநிலங்களுக்கிடையே மாற்றத்திற்கான ஒரு காரணத்தைக் குறிக்கும் ஒவ்வொரு நிகழ்வும் வணிக செயல்முறை மாதிரியில் செயல்முறை நடவடிக்கைக்கு ஒரு காரணத்தைக் குறிக்கும் ஒரு சமமான நிகழ்வைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், மறுபுறத்திலும் கூட. குறிப்புகள் வணிக செயல்முறை மாடலிங் வரைபடங்கள் செயல்முறை பொறியியல் அறிவியல் மாடலிங் மென்பொருள் பொறியியல்