Health informatics in China
சீனாவில் சுகாதார தகவல் தொழில்நுட்பம் () என்பது சீனாவில் சுகாதார தகவல் அல்லது மருத்துவ தகவல் அல்லது சுகாதார தகவல் அமைப்பு/தொழில்நுட்பம் பற்றியது. உலக சுகாதார அமைப்பு-சுகாதார அளவீடுகள் வலையமைப்பிற்கான சீனாவில் சுகாதார தகவலியல் பற்றிய முக்கிய ஆய்வு மற்றும் மதிப்பீடு 2006 ஆம் ஆண்டில் நடத்தப்பட்டது, இது மாகாண மதிப்பீடுகள், மூலோபாய திட்ட அவுட்லைனை உருவாக்குதல், சமூக சுகாதார கண்காணிப்பு முறையை மேம்படுத்துதல், வீட்டு ஆய்வுகள், வழக்கமான சுகாதார புள்ளிவிவர அமைப்பு ஆகியவற்றை விவரிக்கிறது. சுகாதார தகவல் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் காரணமாக, அனைத்து மருத்துவமனைகளும் டிஜிட்டல் மயமாக்கப்பட்ட மருத்துவமனைகளைக் கட்டுவதில் முதலீட்டை அதிகரிக்க வேண்டும். இந்த தேவை சீனாவின் எச்ஐடி சந்தையின் வளர்ச்சியை ஆண்டுக்கு சுமார் 25 முதல் 30 சதவீதம் வரை துரிதப்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 2006 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், சீனாவின் சுகாதார தகவல் அமைப்புகளில் (எச்ஐஎஸ்) முதலீடு கிட்டத்தட்ட 16 சதவீதம் அதிகரித்து ஆண்டுக்கு ஆண்டு ஆர்எம்பி 5.8 பில்லியனாக இருந்தது. இதே காலகட்டத்தில் நாட்டின் மொத்த சுகாதார செலவினங்களான RMB 866 பில்லியனில் இந்த தொகை சுமார் 0.5 சதவீதமாகும். 2010ஆம் ஆண்டில் சந்தையின் அளவு சுமார் RMB 15 பில்லியனாக விரிவடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. சீனாவின் எச்ஐடி தொழிற்துறையின் வளர்ச்சி பொதுவாக ஆரம்ப கட்டத்தில் இருப்பதாகக் கருதப்படுகிறது, இது 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு மேற்கத்திய நாடுகளைப் போலவே இருந்தது. இருப்பினும், கிடைக்கக்கூடிய மற்றும் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்களைப் பற்றி சீனா மேலும் அறியும்போது, இப்போது முன்னேறுவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது. 2004 ஆம் ஆண்டில் சீனா 97 பில்லியன் டாலர்களை அல்லது அதன் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 5.5 சதவீதத்தை சுகாதாரத்திற்காக செலவிட்டது. முன்பு குறிப்பிட்டபடி, சுகாதாரத்திற்கான பொது செலவினம் குறைவாகவே உள்ளது; 2004 ஆம் ஆண்டில் பொது செலவினம் மொத்த சுகாதார செலவினங்களில் 17 சதவீதம் மட்டுமே இருந்தது, அதே நேரத்தில் பாக்கெட்டுக்கு வெளியே செலவுகள் 53.6% ஐ எட்டின. 2005 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட நகர்ப்புற ஊழியர்களுக்கான தேசிய சமூக காப்பீட்டுத் திட்டத்தின் கீழ் சுமார் 130 மில்லியன் மக்கள் காப்பீடு செய்யப்பட்டுள்ளனர். மேலும் 50 மில்லியன் மக்கள் அரசு காப்பீட்டின் மூலம் காப்பீடு செய்யப்பட்டுள்ளனர். இருப்பினும் சீனாவின் மக்கள் தொகையில் 30 சதவீதத்திற்கும் குறைவானவர்களே மருத்துவ காப்பீட்டைக் கொண்டுள்ளனர். உண்மையில், நகர்ப்புற மக்கள் தொகையில் 35 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானோருக்கும், கிராமப்புறங்களில் 50 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானோருக்கும் தடுப்பூசி வழங்கப்படவில்லை. சீனாவின் தற்போதைய சுகாதார அமைப்பு முதன்மையாக பெரிய பொது மருத்துவமனைகளைக் கொண்டுள்ளது, இது ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான தனியார், இலாப நோக்கற்ற மருத்துவமனைகளால் நிரப்பப்படுகிறது. 2005ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, சீனாவில் 18,703 மருத்துவமனைகள் இருந்தன. அவற்றில், 2,027 தனியார் மருத்துவமனைகள் (10.83%) ஆகும். சீன மருத்துவமனைகளை மூன்று பிரிவுகளாகப் பிரிக்கலாம்ஃ பொது மருத்துவமனைகள் (70 சதவீதம்), பாரம்பரிய சீன மருத்துவ மருத்துவமனைகள் (14 சதவீதம்) மற்றும் சிறப்பு மருத்துவமனைகள் (16 சதவீதம்). கூடுதலாக, சீனாவில் 5,895 வெளிநோயாளர் வசதிகள் உள்ளனஃ 1,266 வெளிநோயாளர் வசதிகள் மற்றும் 541 பாரம்பரிய மருத்துவ வசதிகள் உள்ளன. 2005 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி சீனாவில் 1,938,272 பதிவுசெய்யப்பட்ட மருத்துவர்கள் இருந்தனர், அவர்கள் முதன்மையாக மருத்துவமனைகளில் பணிபுரிகின்றனர். 1980 களின் முற்பகுதியில் பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள் சீனாவின் சுகாதார அமைப்பில் பெரிய மாற்றங்களை ஏற்படுத்தின, குறிப்பாக கிராமப்புற கூட்டுறவு மருத்துவ அமைப்பு அகற்றப்பட்டதன் விளைவாக. கணிசமான நிதி சுதந்திரம் வழங்கப்பட்ட பிறகு, மருத்துவமனைகள் தங்கள் வருமானத்தின் பெரும்பகுதியை பயனர் கட்டணங்கள் மூலம் உருவாக்கத் தொடங்கின, இது இன்றும் தொடர்கிறது. சுகாதாரப் பராமரிப்பு இப்போது சேவைக்கான கட்டண அடிப்படையில் வழங்கப்படுகிறது. மருந்துகள் மற்றும் உயர் தொழில்நுட்ப சேவைகளின் (பெரும்பாலும் அதிகப்படியான) விற்பனை மூலம் அறுவடை செய்யப்பட்ட இலாபங்களுடன், விலைக்குக் கீழே அடிப்படை பராமரிப்பை வழங்குவதன் மூலம் சமபங்குகளை எளிதாக்க விலை அமைப்பு முயற்சிக்கிறது; இந்த அமைப்பு திறமையின்மை மற்றும் பொருத்தமற்ற நோயாளி பராமரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது. சீனாவில் சுகாதார காப்பீட்டு பாதுகாப்பு குறைவாக உள்ளது, மக்கள் தொகையில் 30 சதவீதத்திற்கும் குறைவானவர்கள் எந்தவொரு மருத்துவ காப்பீட்டையும் பெறுகிறார்கள். சீனாவின் சுகாதார தகவல் தொழில்நுட்ப எச்ஐடி வளர்ச்சி ஒரு சுருக்கமான வரலாற்றைக் கொண்டுள்ளது. 1990 களின் நடுப்பகுதியில் நிதி மேலாண்மை அமைப்புகளுடன் வளர்ச்சி தொடங்கியது; கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் மட்டுமே மருத்துவ அமைப்புகள் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன. சீனா ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய காலத்தில் முன்னேற்றம் அடைந்துள்ளது, ஆனால் பலவீனமான பயன்பாட்டு மென்பொருள் மற்றும் செயல்படுத்தும் திறன்களின் பற்றாக்குறை ஆகியவை மேலும் முன்னேற்றத்தை தாமதப்படுத்துகின்றன. பெரும்பாலான சீன மருத்துவமனைகள் எதிர்காலத்தில் தங்கள் பணி செயல்முறைகளை வியத்தகு முறையில் மேம்படுத்தவும் விரிவாக டிஜிட்டல் மயமாக்கவும் முயற்சிக்கின்றன. தேசிய பொது சுகாதார தகவல் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான திட்டம் தகவல் கட்டமைப்புக்கான சுகாதார அமைச்சகத்தின் பணிக் குழு தேசிய பொது சுகாதார தகவல் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான திட்டத்தை உருவாக்கியுள்ளது. "திட்டம்" பொது சுகாதார தகவல் அமைப்பு கட்டுமானத்தின் வழிகாட்டுதல், குறிக்கோள்கள் மற்றும் கொள்கைகள், மேலும் நடவடிக்கைகளுக்கான முன்மொழியப்பட்ட கட்டமைப்பை உறுதிப்படுத்தியது. செப்டம்பர் 17,2003 அன்று, சுகாதார அமைச்சின் தகவல் கட்டுமானப் பணிக்குழு சீனாவில் பொது சுகாதார தகவல் அமைப்பை உருவாக்குவது குறித்து தொலைக்காட்சி மற்றும் தொலைபேசி மூலம் ஒரு கூட்டத்தை நடத்தியது. சுகாதார அமைச்சகத்தின் தகவல் கட்டுமானத் துறையில் ஒரு பணி அறிக்கை, தேசிய பொது சுகாதார தகவல் அமைப்பின் (வரைவு) கட்டுமானத் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்துதல் மற்றும் நெட்வொர்க் வழியாக சார்ஸ் அறிக்கை அமைப்பின் பொருத்தமான தேவைகள் குறித்து தேசிய நோய் கட்டுப்பாட்டு மையத்தின் அறிக்கை ஆகியவை நிகழ்ச்சி நிரலில் அடங்கும். இறப்பு புள்ளிவிவரங்கள் அதன் சுகாதார தகவல் அமைப்பின் ஒரு பெரிய மறுசீரமைப்பின் ஒரு பகுதியாக, சீனா இறப்பு தரவுகளை சேகரிப்பதற்காக இரண்டு அமைப்புகளை ஒன்றிணைத்து, எத்தனை பேர் இறக்கின்றனர், ஏன் இறக்கின்றனர் என்பதைப் பற்றிய துல்லியமான படத்தைப் பெறுகிறது. சீனாவின் பொது சுகாதாரக் கொள்கையில் மரணத்திற்கான காரணம் தரவு பெருகிய முறையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. சமீபத்தில், சீனாவின் நோய் கட்டுப்பாடு மற்றும் தடுப்பு மையம் சீனாவில் நோய் சுமை மற்றும் நீண்டகால சுகாதார பிரச்சினைகள் குறித்து சுகாதார அமைச்சின் புள்ளிவிவர மையத்தின் தலைமையில் ஒரு ஆராய்ச்சி திட்டத்தில் பங்கேற்றது; முடிவுகள் வியத்தகு. எச்ஐடி தத்தெடுப்பு சுகாதார தகவல் தொழில்நுட்பம் இப்போது சீனாவில் அதன் இரண்டாவது மென்பொருள் தலைமுறையில் நுழைகிறது, மேலும் மருத்துவமனைகளில் ஐடி பயன்பாடு அமெரிக்காவில் 1970 களின் பிற்பகுதியில் இருந்ததை ஒத்திருக்கிறது. சீனாவில் உள்ள பெரும்பாலான மருத்துவமனைகள் தங்கள் கட்டண மற்றும் பில்லிங் அமைப்புகளில் தகவல் தொழில்நுட்ப மென்பொருளை இணைக்கின்றன, மேலும் பலர் கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் மருத்துவ அமைப்புகளில் தகவல் தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைக்கத் தொடங்கியுள்ளனர். மருத்துவ அமைப்புகளில் தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் பயன்பாடு துறை அடிப்படையில் உருவாகியுள்ளது. இருப்பினும், தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பில் அனுபவமின்மையின் விளைவாக, மருத்துவமனைகள் பல தடைகளை எதிர்கொண்டுள்ளன. துண்டாக்கம், நகல் அமைப்புகள் மற்றும் பல்வேறு மென்பொருள் அமைப்புகளுக்கு இடையிலான மோசமான ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவை தரவு பகிர்வைத் தடுக்கும் "தகவல் தீவுகளை" உருவாக்கியுள்ளன. கடந்த பத்து ஆண்டுகளில் சீனாவின் எச்ஐடி வளர்ச்சியிலிருந்து மூன்று மதிப்புமிக்க பாடங்கள் தெளிவாகத் தெரிகின்றனஃ மருத்துவமனையில் உள்ள அனைத்து துறைகளிலும் மருத்துவத் தகவல்கள் ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும். மருத்துவமனைகளுக்குள் பல்வேறு மென்பொருள் அமைப்புகளின் மோசமான ஒருங்கிணைப்பு மருத்துவமனைகளுக்கு இடையேயான தகவல் பரிமாற்றங்களைத் தடுக்கிறது மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப பயன்பாடு விரிவடைவதால் சிக்கல்களை உருவாக்குகிறது. தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் மருத்துவ சேவைகள் மற்றும் மருத்துவமனை நிர்வாகத்திற்கு பயனளிக்கும் வகையில், பயனுள்ள ஒட்டுமொத்த தகவல் தொழில்நுட்ப திட்டமிடல் அவசியம். தகவல் தொழில்நுட்பத் திட்டமிடலின் மிகைப்படுத்தல் மற்றும் மருத்துவர்களின் ஈடுபாடு இல்லாதது ஆகியவை சமீப காலங்களில் எச்ஐடியில் முதலீட்டில் (ஆர்ஓஐ) மோசமான வருமானத்திற்கு வழிவகுத்தன. செயல்படுத்துவதற்கு வலுவான திட்ட மேலாண்மை திறன்கள் மட்டுமல்லாமல், இறுதி பயனர் தேவைகள் மற்றும் தேவைகள் மற்றும் பணி செயல்முறைகள் மறு பொறியியல் ஆகியவற்றிற்கும் கவனம் தேவைப்படுகிறது. மோசமான அமலாக்கத்தின் விளைவாக ஏராளமான வேலை செயல்முறை பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டுள்ளது. அரசாங்கக் கொள்கை 1990 களில் சீன அரசாங்கம் ஒரு "தகவல்மயமாக்கல்" அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொண்டது, சுகாதாரத் துறை உட்பட அனைத்து முக்கிய தொழில்களிலும் தகவல் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தது, தகவல் பிளவைக் குறைப்பதே ஒரு குறிக்கோள். எச்ஐடி கொள்கை 1995 ஆம் ஆண்டில் "தங்க சுகாதாரத் திட்டத்துடன்" தொடங்கியது, இது சுகாதார நிர்வாகத் துறைகள் மற்றும் மருத்துவமனைகள் மற்றும் மருத்துவ கல்வி மற்றும் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களை மின்னணு முறையில் இணைப்பதற்கான அடித்தளத்தை உருவாக்க முயன்றது. 21ஆம் நூற்றாண்டில் அரசின் முயற்சிகள் சுகாதார தகவல் தொழில்நுட்பத்தில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, சீனாவில் எச்ஐடி மேம்பாட்டுக்கான சுகாதார அமைச்சகத்தின் வழிகாட்டுதல்கள் நாடு முழுவதும் செயல்படுத்தப்பட வேண்டிய ஈஹெச்ஆர் மற்றும் பிராந்திய சுகாதார தகவல் நெட்வொர்க்குகளை அறிமுகப்படுத்த அழைப்பு விடுக்கின்றன. பல மருத்துவமனைகள் அமைப்பு அளவிலான மேம்பாடுகளை பரிசீலித்து வருகின்றன, மேலும் இந்த வகையான முதலீடுகளுக்கு பெரிய வரவு செலவுத் திட்டங்கள் எளிதில் கிடைக்கின்றன. அரசாங்கத்திற்குள் உள்ள சுகாதார அமைச்சகம் மற்றும் சுயாதீன மருத்துவமனை நிர்வாகிகள் சீனாவில் எச்ஐடி தத்தெடுப்பின் முதன்மை உந்துசக்திகளாக உள்ளனர். சார்ஸ் தொற்றுநோயைத் தொடர்ந்து, சீன அரசாங்கம் நாட்டின் சுகாதார அமைப்பில் ஒரு பயனுள்ள தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பை ஒருங்கிணைப்பதன் முக்கியத்துவத்தை உணர்ந்தது. கூடுதலாக, தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகளில் ஒரு தசாப்த கால சிறிய முதலீடுகளுக்குப் பிறகு, தகவல் தொழில்நுட்பம் பணி செயல்முறைகளை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் மேலாண்மை செயல்திறனை அதிகரிக்கலாம் என்பதை மருத்துவமனையின் தலைவர்கள் அறிந்துள்ளனர். தேசிய மருத்துவ தகவல் கல்வி (என்எம்ஐஇ), சீன சுகாதார தகவலியல் சங்கம், சீன சுகாதார தகவல் சங்கம் மற்றும் சீன மருத்துவமனை தகவல் மேலாண்மை சங்கம் (சிஐஎம்ஏ) உள்ளிட்ட எச்ஐடியில் ஈடுபட்டுள்ள பல சங்கங்கள் சீனாவில் உள்ளன. சிஐஎம்ஏ என்பது சீன மருத்துவமனை சங்கத்தின் ஒரு கிளையாகும், இது ஒரு இலாப நோக்கற்ற தேசிய தொழில் மற்றும் கல்வி சங்கமாகும், இது ஹெல்த் ஐடி மீது கவனம் செலுத்துகிறது (அமெரிக்காவில் உள்ள ஏஎம்ஐஏவைப் போன்றது). சீனாவில் உள்ள மாகாண மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கங்களுக்கு நிதியளிப்பவர்கள் பிராந்திய சுகாதார தகவல் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் பொது மருத்துவமனைகளில் எச்ஐடி ஆகியவற்றிற்கான முதன்மை நிதியாளர்களாக உள்ளனர். தரநிலைகள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடு பற்றிய விசாரணைக்கு தேசிய அரசு உதவுகிறது. மருத்துவமனைகள் தங்கள் சொந்த நிதியை மருத்துவ மற்றும் நிறுவன எச்ஐடி அமைப்புகளில் முதலீடு செய்கின்றன. 2006 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, சீனா தனது தேசிய சுகாதார வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் 0.7 சதவீதத்திற்கும் ($700 மில்லியன்) சற்று அதிகமாக எச்ஐடி-க்கு செலவிடுகிறது. இந்த நிதிகளில் 70 சதவீதம் வன்பொருளுக்கும், 20 சதவீதம் மென்பொருளுக்கும், 10 சதவீதம் சேவைகளுக்கும் செலவிடப்படுகிறது. சீனாவில் சுகாதாரத்திற்கான திட்டமிடல் செலவு அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் வியத்தகு முறையில் வளரும், இது மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 7 சதவீதமாக உயரும். சீனா முழுவதும் EHR மற்றும் பிராந்திய சுகாதார தகவல் நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்குவதற்கான சீனாவின் தேசிய குறிக்கோளுடன், சீனாவில் HIT செலவு இன்னும் வேகமாக வளரும். பல மருத்துவமனைகளில் பெரிய தகவல் தொழில்நுட்ப மேம்பாடுகள் இப்போது பரிசீலிக்கப்பட்டு வருகின்றன. சீனாவில் எதிர்கால எச்ஐடி வளர்ச்சியின் கவனம் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியதுஃ மின்னணு சுகாதார பதிவுகள் பிராந்திய சுகாதார தகவல் நெட்வொர்க்குகள் மின்னணு சுகாதார தரவைப் பகிர்ந்து கொள்ள தனிப்பட்ட மருத்துவமனைகளுக்குள் பல்வேறு அமைப்புகளின் சிறந்த ஒருங்கிணைப்பு, தகவல் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தை ஆதரிப்பதற்கான தரநிலைகள் குறித்த ஒப்பந்தம் மற்றும் மாற்றத்தை சிறப்பாக நிர்வகித்தல் ஆகியவை அடங்கும், இதனால் புதிய தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் சீன மருத்துவமனைகளை மிகவும் திறமையாக செயல்பட வைக்கும். அடுத்த பல ஆண்டுகளில் இந்த நோக்கங்களை நிறைவேற்றுவதற்காக, மருத்துவமனைகள் தகவல் தொழில்நுட்ப திட்டமிடல் மற்றும் புதிய அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதில் நிபுணர்களை ஈடுபடுத்தும். சவால்கள் மருத்துவமனை தகவல் அமைப்பு சீனாவில் மருத்துவமனை தகவல் அமைப்பின் முன்னேற்றம் (எச்ஐஎஸ்) சமீபத்திய ஆண்டுகளில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தை அடைந்துள்ளது. எச்ஐஎஸ் மருத்துவமனையில் மிக முக்கியமான பங்கை வகித்துள்ளது, மேலும் எச்ஐஎஸ் கட்டுமானம் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சுகாதாரப் பணிகளின் செயல்திறன் மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்த முடியும். ஆனால் சீனாவில் எச்ஐஎஸ் வளர்ச்சி சமநிலையற்றது மற்றும் தரமற்ற மருத்துவமனை மேலாண்மை, மோசமான தரப்படுத்தல் மற்றும் மென்பொருள் வளர்ச்சியின் ஒருங்கிணைப்பு இல்லாதது போன்ற பல சிக்கல்கள் உள்ளன. இதன் விளைவாக, தற்போதைய எச்ஐஎஸ் சீனாவின் சுகாதார அமைப்பில் சீர்திருத்தத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியவில்லை. எதிர்காலத்தில், மருத்துவ தகவல் பகிர்வு, டெலிமெடிசின், மருத்துவமனையின் செயல்திறன் மேம்பாடு, ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றின் பொருட்டு உணரப்பட வேண்டும். சமீப ஆண்டுகளில், மருத்துவமனை தகவல் அமைப்பு (எச்ஐஎஸ்) பல பகுதிகளில் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. பல மருத்துவமனைகள் எச். ஐ. எஸ்-ஐ கட்டியுள்ளன. 2004 ஆம் ஆண்டில் சுகாதார அமைச்சகத்தின் கூற்றுப்படி, 15,924 மருத்துவமனைகளில் 6,063 மருத்துவமனைகள் மருத்துவமனை தகவல் அமைப்புகளை நிறுவியுள்ளன. மாவட்ட அளவிலான மருத்துவமனைகளில் சுமார் 70 சதவீதம் மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவை 2007 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் எச்ஐஎஸ் கட்டப்பட்டதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. 2004 ஆம் ஆண்டில், சுகாதாரத் துறையில் தகவல் தொழில்நுட்பத்திற்கான (ஐ. டி) மொத்த செலவு தோராயமாக ஆர். எம். பி 3.5 பில்லியன் (யு. எஸ் $<ஐடி1 மில்லியன்) என மதிப்பிடப்பட்டது, இது 2003 உடன் ஒப்பிடும்போது 25 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. பெரும்பாலான வளங்கள் எச். ஐ. எஸ்-க்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டன. எச்ஐஎஸ் கட்டுமானம் நல்ல விளைவை ஏற்படுத்தியுள்ளது, இது மருத்துவமனை நிர்வாகத்தின் பாணியை மாற்றியது, மருத்துவ பிழைகளைக் குறைப்பதற்கான மகத்தான வாய்ப்புகளை வழங்கியது (எ. கா. மருத்துவப் பிழைகள், நோயறிதல் பிழைகள்), சுகாதார நிபுணர்களை ஆதரிப்பதற்காக (எ. கா. கவனிப்பின் செயல்திறனை அதிகரிக்க (எ. கா. சரியான நேரத்தில், புதுப்பித்த நோயாளித் தகவல்கள் கிடைப்பது) நோயாளிகளுக்கு குறைவான காத்திருப்பு நேரங்கள்), அல்லது நோயாளி பராமரிப்பின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்காக கூட. இன்று, எச்ஐஎஸ் நவீன நிர்வாகத்தின் சின்னமாக மட்டுமல்லாமல், மருத்துவமனையின் முக்கிய திறன்களில் ஒன்றாகும். இப்போதெல்லாம், சுகாதார அமைப்பில் சீர்திருத்தம் மற்றும் உலக வர்த்தக அமைப்பில் நுழைவதால், எச்ஐஎஸ் சீனாவில் பல சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. மருத்துவ களம் தரப்படுத்தல் மற்றும் சர்வதேசமயமாக்கலாக வளரும், இது பல்வேறு தர மருத்துவமனைகள் மற்றும் பல தொடர்புடைய அமைப்புகளைத் தூண்டுகிறது (எ. கா. காப்பீட்டு முகவர்கள், நிதி நிறுவனங்கள், சமூக நிலையம்), ஒரு பெரிய முழு எண்ணாக. ஆனால் எச்ஐஎஸ் மருத்துவ தகவல் தரநிலைகளை கருத்தில் கொள்ளவில்லை, மேலும் மருத்துவ தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள முடியாது. 1970 களில் சீனாவில் உள்ள மருத்துவமனைகளில் தற்போதைய நிலை கணினிகள் பயன்படுத்தத் தொடங்கின, ஆனால் 1984 முதல் மருத்துவமனை தகவல் நிர்வாகமாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. உள்ளடக்கங்கள், பாணிகள் மற்றும் அளவுகோல்களின்படி, சீனாவில் எச்ஐஎஸ் நான்கு கட்டங்களை அனுபவித்தது. அவை பின்வருமாறுஃ தனித்து நிற்கவும். பெரும்பாலும் 1970 களின் பிற்பகுதியிலும் 1980 களின் முற்பகுதியிலும் வெளி நோயாளிகளின் கட்டணம், உள் நோயாளி கட்டணம் மற்றும் மருந்து கிடங்கு நிர்வாகத்தில் பயன்படுத்தப்பட்டது. துறை உள்ளூர் பகுதி நெட்வொர்க். உள்நோயாளி மேலாண்மை, வெளிநோயாளி கட்டணம் மற்றும் மருந்து வழங்கல் அமைப்பு மற்றும் மருந்து மேலாண்மை அமைப்பு ஆகியவை பிரதிநிதி பயன்பாடுகளாகும். மருத்துவமனை தகவல் அமைப்பின் ஒருமைப்பாடு. பல பெரிய மருத்துவமனைகள் 1990 களின் முற்பகுதியில் இருந்து 100 மீட்டருக்கு மேல் ஈத்தர்நெட்டில் ஒருமைப்பாடு மருத்துவமனை தகவல் அமைப்பை உருவாக்கின. டெலிமெடிசின். தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் நெட்வொர்க்கின் வளர்ச்சியுடன், பல பெரிய மருத்துவமனைகள் டெலிமெடிசினை செயல்படுத்துவதைப் படிக்கத் தொடங்கின, இதன் மூலம் சி. டி ஸ்கேன்கள், எம். ஆர். ஐ. க்கள் மற்றும் அல்ட்ராசவுண்ட் சி. டி போன்ற நோயறிதல் டிஜிட்டல் படங்களை அனுப்ப முடியும். முதல் மூன்று கட்டங்கள் மருத்துவமனை தகவல் மேலாண்மை மற்றும் நான்காவது கட்டம் நோயாளியை மையமாகக் கொண்டவை. பொதுவாக, சீனாவில் எச்ஐஎஸ் கட்டுமானம் 1990 களில் இருந்து குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தை அடைந்துள்ளது. எச்ஐஎஸ் பற்றிய சில மாதிரி விசாரணைகளின்படி, பின்வரும் பல எழுத்துக்கள் உள்ளனஃ எச்ஐஎஸ் வளர்ச்சி சமநிலையற்றது, வெவ்வேறு பிராந்தியங்களுக்கிடையேயான வேறுபாடுகள் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கவை. மேலும் வளர்ந்த பிராந்தியங்களில், எச்ஐஎஸ் உள்ள மருத்துவமனைகளின் விகிதம் அதிகமாக உள்ளது, மேலும் எச்ஐஎஸ் அளவு அதிகமாக உள்ளது, அவற்றில் பெரும்பாலானவை மூன்றாம் கட்டத்திலும், ஒரு சில மருத்துவமனைகள் நான்காவது கட்டத்திலும் உள்ளன. உண்மையில், பல மருத்துவமனைகளில் எச்ஐஎஸ் மேம்பட்ட வெளிநாட்டு மருத்துவமனைகளை விட மோசமாக இல்லை. மறுபுறம், வளரும் பிராந்தியங்களில் எச்ஐஎஸ் அளவு குறைவாக உள்ளது, எச்ஐஎஸ் உள்ள மருத்துவமனைகளின் விகிதமும் குறைவாக உள்ளது, அவற்றில் பெரும்பாலானவை இரண்டாவது கட்டத்தில் உள்ளன. ஆனால் எச்ஐஎஸ்-இன் சாத்தியமான சந்தை மிகவும் நன்றாக உள்ளது. 2004 வாக்கில், கிழக்கு சீனாவில் எச்ஐஎஸ் உள்ள மருத்துவமனைகளின் விகிதம் 80 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக இருந்தது, அதே நேரத்தில், வடமேற்கு சீனாவில் இது 20 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக இருந்தது. "இல்லை. 1 இராணுவத் திட்டம் "" இல்லை. 1 இராணுவத் திட்டம் "சீனாவின் எச்ஐஎஸ் வளர்ச்சியில் முக்கியமானது. இந்தத் திட்டம் 30க்கும் மேற்பட்ட அடிப்படை துணை அமைப்புகளைக் கொண்ட ஒரு மருத்துவமனை தகவல் அமைப்பாகும். இது 1997 ஆம் ஆண்டில் ஹெவ்லெட்-பேக்கர்டுடன் இணைந்து பி. எல். ஏ பொது தளவாடத் துறையால் உருவாக்கப்பட்டது. இந்தத் திட்டம் வெற்றி பெற்று சீனாவில் சுகாதாரத் தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சியை மேம்படுத்தியுள்ளது. இதுவரை, 200க்கும் மேற்பட்ட மருத்துவமனைகள் இந்த முறையை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளன. இந்த வகையான எச்ஐஎஸ் சீனாவில் வெற்றிகரமான மற்றும் மேம்பட்ட பிரதிநிதியாக மாறியுள்ளது. அவரது "இல்லை". 2003 ஆம் ஆண்டில் சார்ஸ் வெடித்தபோது சியோடாங்ஷான் மருத்துவமனையில் 1 இராணுவத் திட்டம் பயன்படுத்தப்பட்டது. சார்ஸ் நோயால் பாதிக்கப்பட்ட நோயாளிகளுக்கு சிகிச்சையளிக்கப்பட்டு, இந்த அமைப்பு முக்கிய பங்கு வகித்தது மற்றும் நிபுணர்களால் பெரிதும் பாராட்டப்பட்டது. எச்ஐஎஸ் கட்டுமானம் பெரிதும் சாதித்திருந்தாலும், பெரும்பாலான எச்ஐஎஸ் ஒரு மருத்துவமனையின் நிதி செயல்பாடுகள் மற்றும் நிர்வாக அம்சங்களில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது. எச்ஐஎஸ் உள்ள மருத்துவமனைகளில் 10 சதவீதம் மட்டுமே நோயாளிகளை மையமாகக் கொண்ட மருத்துவ தகவல் அமைப்பை உருவாக்கியுள்ளன, அதே நேரத்தில் 5 சதவீதம் படங்கள் காப்பகப்படுத்துதல் மற்றும் தகவல் தொடர்பு அமைப்பை உருவாக்கி வருகின்றன. கடந்த இரண்டு தசாப்தங்களில், குறிப்பாக கடந்த 10 ஆண்டுகளில் நல்ல முன்னேற்றம் இருந்தபோதிலும், மேலும் முன்னேற்றத்தைக் கட்டுப்படுத்தும் பல பிரச்சினைகள் உள்ளன. முக்கிய பிரச்சினைகள் பின்வருமாறு. தரப்படுத்தல்/இயங்கக்கூடிய தன்மை இல்லாத மருத்துவமனை தகவல்கள் மருத்துவ சிகிச்சை, கல்வி, மருத்துவ ஆராய்ச்சி, பணியாளர்கள், பணம் மற்றும் பொருள் போன்றவற்றுடன் தொடர்புடையவை. தலைப்புகள், கருத்து, வகைப்பாடு மற்றும் குறியீடுகளின் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவை தகவல் பரிமாற்றத்திற்கான அடிப்படை முன்நிபந்தனையாகும். ஆனால் மிகவும் சிரமம் என்னவென்றால், தரநிலைகள் ஒருங்கிணைக்கப்படவில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, வழக்கு அறிக்கைகள், மருந்துகள், பணியாளர்கள், உபகரணங்கள், ஆய்வு மற்றும் பரிசோதனையின் தலைப்புகள் மற்றும் குறியீடுகள் வெவ்வேறு மருத்துவமனைகளில் வேறுபடுகின்றன. ஒரே விஷயத்திற்கான வரையறை, விளக்கம் மற்றும் நடைமுறை செயல்பாடு வேறுபட்டவை. ஒருங்கிணைந்த மற்றும் அதிகாரப்பூர்வ மருத்துவமனை தரப்படுத்தல் தரவு அகராதிகள் இல்லாததாலும், வெவ்வேறு குறியீடுகள் மற்றும் தரங்களைக் கொண்ட வெவ்வேறு நிறுவனங்களால் உருவாக்கப்பட்ட வெவ்வேறு எச். ஐ. எஸ் இல்லாததாலும், இரண்டு மோசமான முடிவுகள் உருவாகின்றன. முதலாவது என்னவென்றால், ஒவ்வொரு மருத்துவமனையும் நுகர்வோர் அகராதியை உருவாக்க வேண்டும், இதன் விளைவாக பணியாளர்கள், பணம், பொருள் மற்றும் நேரத்தை பெருமளவில் வீணாக்குகிறது. இரண்டாவது என்னவென்றால், தரநிலைகள் மற்றும் பயனர் அகராதிகள் வித்தியாசமாக நிறுவப்பட்டுள்ளன, இது இணையத்தில் உள்ள அலகு பாதிக்கிறது மற்றும் தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள முடியாது. முந்தைய பிரிவில் விவாதிக்கப்பட்டபடி, என். பி. யின் எச். ஐ. எஸ். 1 இராணுவத் திட்டம் "சிறந்தது. இருப்பினும், தரப்படுத்தலில் பல சிக்கல்கள் உள்ளன. சில ஆராய்ச்சியாளர்களின் விசாரணையின் முடிவுகள் 99 குறியீடு அட்டவணைகள் சீராக இருக்க வேண்டும் என்று தெரியவந்தது, ஆனால் 31 மட்டுமே சீராக உள்ளன. இதைவிட மோசமானது என்னவென்றால், 27 இராணுவ மருத்துவமனைகளில் 27 குறியீடுகள் 27 வடிவங்களைக் கொண்டுள்ளன. சுகாதார நிலை 7 (எச். எல். 7) உள்ளிட்ட செய்தி தரங்களைப் பயன்படுத்துவது, வெவ்வேறு மருத்துவமனைகளின் அமைப்புகளுக்கு இடையில் இயங்கக்கூடிய தன்மையை உறுதி செய்வதற்கான முன்நிபந்தனையாகும். இருப்பினும் பெரும்பாலான மருத்துவமனைகள் இந்த சிக்கலைக் கருத்தில் கொள்ளவில்லை மற்றும் சில எச்ஐஎஸ் எச்எல் 7 ஐப் பயன்படுத்துகின்றன. குவாங்டாங் மாகாணம் போன்ற சில வளர்ந்த பிராந்தியங்களில் மட்டுமே, நோயாளியின் மருத்துவத் தகவல்களை அனுப்ப எச்ஐஎஸ் டெவலப்பர்கள் எச்எல் 7 தரநிலையை பின்பற்ற வேண்டும் அல்லது குறிப்பிட வேண்டும் என்று அரசாங்கங்கள் கோருகின்றன. சீன சுகாதார அமைப்பில் சீர்திருத்தத்திற்கு வெவ்வேறு தர மருத்துவமனைகள் தேவைப்படுகின்றன, மேலும் காப்பீட்டு முகவர்கள், நிதி அமைப்புகள், சமூக நிலையம் போன்ற பல தொடர்புடைய நிறுவனங்கள் உள் நோயாளிகளின் தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளலாம் மற்றும் ஒன்றோடொன்று செயல்பட முடியும். ஆனால் எச்ஐஎஸ் இல் உள்ள மோசமான தகவல் தரப்படுத்தல் தேவையை பூர்த்தி செய்ய முடியாது. மென்பொருள் அமைப்புகளின் ஒருங்கிணைந்த தளவமைப்பு 1990 களின் முற்பகுதியில் இருந்து எச். ஐ. எஸ் முன்னேற்றங்கள் துரிதப்படுத்தத் தொடங்கின. அனைத்து அளவிலான சுகாதார நிர்வாகங்கள், மருத்துவமனைகள் மற்றும் சில தகவல் மேம்பாட்டு நிறுவனங்கள் எச். ஐ. எஸ் வளர்ச்சிக்கு பெரும் பணியாளர்களையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்தன. குறிப்பாக பெய்ஜிங், ஷாங்காய், குவாங்டாங், ஷாண்டோங், ஜியாங்சு போன்ற வளர்ந்த பிராந்தியங்களில், எச்ஐஎஸ் வெற்றி பெற்று பெரிய அளவைக் கொண்டுள்ளது. ஆயினும்கூட, ஒட்டுமொத்தமாக திட்டங்கள் இல்லாதவர்கள் மற்றும் தொடர்புடைய சுகாதார நிர்வாகங்களால் எச்ஐஎஸ் கட்டுப்பாடு இல்லாதவர்கள், இணங்குவதற்கான தரநிலைகள் இல்லாதவர்கள் மற்றும் சில தொடர்புடைய நிர்வாகங்களின் கண்காணிப்பு இல்லாதவர்கள் நெறிமுறை அல்லாத எச்ஐஎஸ் வளரும் செயல்முறைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. இவை இரண்டும் மோசமான முடிவுகள். முதலாவது என்னவென்றால், எச்ஐஎஸ் இலவசமாக உருவாக்கப்பட்டது, மென்பொருளுக்கு தரநிலைகள் இல்லை, எனவே உருவாக்கப்பட்ட தளம் மாறுபட்டது. இரண்டாவது சிக்கல் என்னவென்றால், எச்ஐஎஸ் மேம்பாட்டு நிறுவனங்கள் வெவ்வேறு நிலைகளில் இருந்தன, அவர்களில் பலர் எச்ஐஎஸ் வளர்ச்சியில் நிபுணத்துவம் பெறவில்லை, அவர்கள் மருத்துவமனை மேலாண்மை மற்றும் பணிப்பாய்வுகளின் பாணியை நன்கு அறிந்திருக்கவில்லை, அல்லது அவர்களுக்கு சில குறிப்பிட்ட மருத்துவமனைகள் மட்டுமே தெரிந்திருந்தன. மேலும், சில நிறுவனங்கள் விரைவான வெற்றி மற்றும் உடனடி நன்மைக்காக ஆர்வமாக உள்ளன, மேலும் நீண்ட கால முதலீடு இல்லாமல் தற்போதைய நன்மைகளை மட்டுமே கருதுகின்றன. சில நிறுவனங்கள் எச்ஐஎஸ் சந்தைக்கு சாத்தியம் இருப்பதாக நினைத்தன, எனவே அவர்கள் சில எளிய கணினி தொகுப்புகளை ஒன்றாக உருவாக்கி, பயனர்களை ஏமாற்ற சில நடவடிக்கைகளை எடுத்தனர். மேற்கூறிய அனைத்தும் அவரது வளர்ச்சிக்கு கடுமையான எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தின. மருத்துவமனை நிர்வாகத்தின் மாதிரிகள் மருத்துவமனையின் நிர்வாகத்தின் மாதிரிகள் எச். ஐ. எஸ் கட்டுமானத்தில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. எச்ஐஎஸ் அமலாக்கத்திற்கு தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பு மற்றும் நடத்தை உணர்வு ஆகிய இரண்டும் தேவைப்படுகின்றன, மேலும் எச்ஐஎஸ் இன் வளர்ச்சி வளர்ச்சியின் பின்னணியில் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். எச்ஐஎஸ் உடன் பயன்பாடு ஆனால் படிப்பது மற்றும் உறிஞ்சுவது இல்லாமல் அவரது வளர்ச்சிக்கு ஒரு பாட்டில் கழுத்தாக மாறியுள்ளது. வளர்ந்த நாடுகளில் எம்பிஏ டிப்ளோமா பெற்ற மருத்துவமனைகளின் இயக்குநர்களுடன் ஒப்பிடுகையில், மருத்துவமனைகளை நிர்வகிக்கும் மருத்துவமனைகளின் இயக்குநர்களுடன் ஒப்பிடுகையில், சீனாவில் உள்ள பெரும்பாலான மருத்துவமனைகளின் இயக்குநர்கள் நல்ல மருத்துவ நிபுணர்கள், இருப்பினும், அவர்கள் நவீனமயமாக்கல் நிர்வாகத்தை நன்கு அறிந்திருக்கவில்லை. அவர்களுக்கு மேலாண்மை முறைகளில் அனுபவம் உள்ளது, ஆனால் நெறிமுறை மற்றும் அறிவியல் மேலாண்மை தெரியாது. தங்கள் மருத்துவமனைகளில் எச்ஐஎஸ் கட்டும் போது, அவர்களின் மேலாண்மை முறைகள் அறிவியலற்றவை மற்றும் நியாயமற்றவை என்றாலும், அவர்கள் வழக்கமாக எச்ஐஎஸ் தங்கள் தற்போதைய மேலாண்மை முறைகளுடன் இடமளிக்க வேண்டும் என்று கேட்டுக்கொண்டனர். மருத்துவமனையின் நிர்வாகத்தின் சிக்கலைத் தவிர, வெவ்வேறு மருத்துவமனைகளில் பணிப்பாய்வுகள் மற்றும் சூழ்நிலைகள் மிகவும் வேறுபடுகின்றன. மருத்துவமனையின் நிர்வாகத்தின் தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய, டெவலப்பர்கள் உண்மையான சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப செயல்பட வேண்டியிருந்தது, இது குறைந்த நாணயம் மற்றும் வணிகமயமாக்கல் காரணமாக தகவல் தொடர்பு மற்றும் பகிர்வின் தேவையை எச்ஐஎஸ் பூர்த்தி செய்ய முடியாது. நல்ல எச்ஐஎஸ் மருத்துவமனை செயல்முறையை மேம்படுத்த வேண்டும், ஆனால் பல சீன மருத்துவமனைகளில், இது அவ்வாறு இல்லை, மோசமான மருத்துவமனை செயல்முறை ஓட்டம் நல்ல எச்ஐஎஸ்-ஐ சமரசம் செய்கிறது. தேசிய தரப்படுத்தல் முன்னுரிமைகள் சீனாவில் எச்ஐஎஸ் கட்டுமானத்தில் பல சிக்கல்கள் உள்ளன, அவற்றில் இயங்கக்கூடிய தன்மை மிக முக்கியமானது. மருத்துவ மற்றும் நிர்வாகத் தகவல்களை நிர்வகிப்பதற்கும் பரிமாறிக்கொள்வதற்கும் உலகளாவிய மற்றும் நிலையான தரநிலைகள் இல்லாதது எச். ஐ. எஸ்ஸைப் பயன்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் இடையூறாக அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளது. எனவே, தேசிய தரப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளில் முன்னுரிமைகளில் ஒன்று எச்ஐஎஸ்-க்கான அத்தியாவசிய தரங்களின் வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்துவதாகும். உண்மையில், தகவல் அமைப்புகளை இயக்கும் பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, சுகாதார வழங்குநர்கள் தரநிலைகள் தகவல் பகிர்வு மற்றும் இயங்கக்கூடிய தன்மைக்கு அடிப்படையாக இருப்பதை அங்கீகரித்தனர். சீன அரசாங்கமும் இந்த சிக்கலை உணர்ந்து, சுகாதார தகவல் தளம் மற்றும் நெட்வொர்க்கை உருவாக்க முயற்சிகளை எடுத்துள்ளது. ஒரு கருதுகோள் என்னவென்றால், சுகாதார தகவலியலுக்கான தரப்படுத்தல் ஒரு அதிகாரப்பூர்வ துறையாகும், இதில் சந்தை பொறிமுறை செயல்படாது. மேலும், ஊக்குவிப்புகளின் தவறான சீரமைப்பு காரணமாக, பெரும்பாலும் தரப்படுத்தலில் முதலீடு செய்யும் வழங்குநர்கள் நேரடியாக பலன்களைப் பெற முடியாது, எனவே அவர்கள் தரப்படுத்தலை விட நெட்வொர்க்கில் முதலீடு செய்ய விரும்பலாம். தரநிலைகளை அமைப்பதன் மூலம் தத்தெடுப்பைத் தூண்டுவதில் அரசாங்கம் ஒரு பங்கைக் கொண்டிருக்கலாம். உண்மையில், தரப்படுத்தலின் கட்டுமானத்தை அமல்படுத்த அரசாங்கம் உண்மையில் நடவடிக்கைகளை எடுத்தது. 2003 ஆம் ஆண்டில், சுகாதார அமைச்சகம் தேசிய சுகாதார தகவலியல் மேம்பாட்டு அமைப்பை (2003-2010) வெளியிட்டது. சுகாதார தகவல் தொழில்நுட்பத்திற்கான தரப்படுத்தலின் கொள்கைகளில் ஒன்றை இந்த தளவமைப்பு குறிக்கிறதுஃ சர்வதேச தரங்களை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் தேசிய தரங்களின் வளர்ச்சி ஆகியவற்றை இணைத்தல். 2003 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், சுகாதார அமைச்சகத்தின் சுகாதார தகவலியல் முன்னணி குழு, சீன தேசிய சுகாதார தகவல் கட்டமைப்பு மற்றும் தரப்படுத்தல், பொது சுகாதாரத்தின் அடிப்படை தரவு தொகுப்பு தரநிலைகள் மற்றும் மருத்துவமனை அமைப்பின் அடிப்படை தரவு தொகுப்பு தரப்படுத்தல் (சிபிடிஎஸ்எஸ்) உள்ளிட்ட சுகாதார தகவல் தரநிலைகள் இல்லாத பிரச்சினையை தீர்க்க மூன்று திட்டங்களைத் தொடங்கியது. சிபிடிஎஸ்எஸ் என்பது மருத்துவ தகவல் தரப்படுத்தல் திட்டங்களின் ஒரு முக்கியமான திட்டமாகும், இது மருத்துவமனை மற்றும் முழு சுகாதார அமைப்பின் தகவல் முன்னேற்றத்தை மேம்படுத்தும். சீன மருத்துவமனை தகவல் மேலாண்மை சங்கம் (சிஐஎம்ஏ) சிபிடிஎஸ்எஸ் திட்டத்தின் பணியை மேற்கொண்டது. இந்த திட்டத்தின் குறிக்கோள் தரவு தொகுப்பு தரநிலைகளின் தொகுப்பை உருவாக்குவதாகும், இது எச்ஐஎஸ்-க்கு அவசியம். இப்போது, இந்த திட்டத்தின் பெரும்பகுதி நிறைவடைந்துள்ளது, 11 துணைக்குழுக்கள் மற்றும் 1 பகிரப்பட்ட குழு சிபிடிஎஸ்எஸ் உருவாக்கப்பட்டது. 2003 முதல், சுகாதார தரப்படுத்தல் தொடர்பான பத்துக்கும் மேற்பட்ட திட்டங்களை அரசாங்கம் தொடர்ச்சியாகத் தொடங்கியுள்ளது, மேலும் மருத்துவத் தகவல்களை தரப்படுத்துவதில் கணிசமான முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. சார்பு கோட்பாடு தற்போது, சீனாவில் இயங்கும் பெரும்பான்மையான எச். ஐ. எஸ். க்கள் மருத்துவமனை மேலாண்மை தகவல் அமைப்புகள் (எச். ஐ. எம். ஐ. எஸ்) ஆகும், மேலும் வெவ்வேறு உற்பத்தியாளர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பல்வேறு தரநிலைகள் மற்றும் வடிவங்கள் காரணமாக மருத்துவ படங்களை கண்டறியும் தகவல்களை அவர்களால் பகிர்ந்து கொள்ள முடியவில்லை. இப்போது பல பெரிய மருத்துவமனைகளில் எச்ஐஎஸ், கதிரியக்க தகவல் அமைப்பு (ஆர்ஐஎஸ்), ஆய்வக தகவல் அமைப்பு (எல்ஐஎஸ்) மற்றும் பட காப்பகம் மற்றும் தகவல் தொடர்பு அமைப்பு (பிஏசிஎஸ்) உள்ளன, ஒவ்வொரு அமைப்பும் பெரும்பாலான மருத்துவமனைகளில் சுயாதீனமாக இயங்குகின்றன. சுகாதார ஆராய்ச்சிகளின் வளர்ச்சி மற்றும் சுகாதார தரப்படுத்தல் மூலம், இந்த சிக்கலை எச். ஐ. எஸ் மூலம் தீர்க்க முடியும். எதிர்காலத்தில், மருத்துவ தகவல் பகிர்வு, டெலிமெடிசின், மருத்துவமனையின் செயல்திறன் மேம்பாடு, மருத்துவ சேவை விரிவாக்கம், செயல்பாட்டு நடைமுறையை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றுக்காக, எச்ஐஎம்ஐஎஸ் நோயாளியை மையமாகக் கொண்ட எச்ஐஎஸ் ஆக வளரும், மின்னணு நோயாளி பதிவு உட்பட அனைத்து சுயாதீன அமைப்புகளும் ஒருங்கிணைப்பை உணரும். மேலும், எச்ஐஎஸ் சுகாதாரப் பராமரிப்பு நிபுணர்களை ஆதரிப்பதில் இருந்து நோயாளிகள் மற்றும் நுகர்வோருக்கு மாறும், நிறுவனத்தை மையமாகக் கொண்டதில் இருந்து பிராந்திய மற்றும் உலகளாவிய சுகாதார தகவல் அமைப்புக்கு புதிய மற்றும் வலுவாக நீட்டிக்கப்பட்ட செயல்பாடுகள் மற்றும் பணிகளுடன் மாறும். சர்வதேச ஒத்துழைப்பு எஸ்ஜிஇஆர்ஃ நாடுகடந்த பொது சுகாதார தகவலியல் ஆராய்ச்சிஃ அமெரிக்கா-சீனா ஒத்துழைப்பு இந்த பொது சுகாதார தகவலியல் ஆய்வு ஆராய்ச்சிக்கான சிறிய மானியம் ஒரு சிறிய அளவிலான, ஆய்வு, அதிக ஆபத்துள்ள முன்மொழிவாகும், இது அமெரிக்காவிற்கும் சீனாவிற்கும் இடையிலான அதன் ஆராய்ச்சி ஒத்துழைப்புகளில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும். மார்ச் 2008 இல் பெய்ஜிங்கில் நடைபெற்ற இரண்டு அமெரிக்க-சீன பொது சுகாதார தகவல் பட்டறைகளிலிருந்து பெறப்பட்ட வேகத்தை முன்மொழிவு குழு உருவாக்கி வருகிறது. புதிய கூட்டணிகள் உருவாகும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த விளைவுகள் அமெரிக்காவிலும் சீனாவிலும் மட்டுமல்லாமல், உலகெங்கிலும், குறிப்பாக நாடுகடந்த சமூக வலைப்பின்னல்களை ஆராய்வதிலும், தரவு சேகரிப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு முறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதிலும் பொது சுகாதார தகவலியல் அணுகுமுறைகளை மாற்றும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளன. இது அமெரிக்க மற்றும் சீன நிறுவனங்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்களிடையே புதிய மற்றும் நீண்ட கால ஆராய்ச்சி மற்றும் கல்வித் திட்டங்களை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. கிளினிக்கல் டாக்குமெண்ட் ஆர்கிடெக்சர் ஈஹெல்த் எலக்ட்ரானிக் ஹெல்த் ரெக்கார்ட் (ஈஹெச்ஆர்) & (ஈஎம்ஆர்) எச்எல்7 ஹெல்த் இன்ஃபர்மேஷன் மேனேஜ்மென்ட் (எச்ஐஎம்) ஐஎஸ்ஓ டிசி 215 இன்டர்நேஷனல் மெடிக்கல் இன்ஃபர்மேட்டிக்ஸ் அசோசியேஷன் எல்ஓஐஎன்சி எம்ஹெல்த் பப்ளிக் ஹெல்த் இன்ஃபர்மேட்டிக்ஸ் டெலிமெடிசின் குறிப்புகள் மேலும் படிக்க லாங்கே, ஏ. (1998). சீனாவில் சுகாதார தகவலியல்ஃ ஈ. பி. ஆருக்கு செல்லும் வழியில் படிகளைத் தவிர்க்கிறது. ஆறாவது தேசிய சுகாதார தகவல் மாநாட்டின் நடவடிக்கைகள். பிரிஸ்பேன்ஃ 55. லாங்கே, ஏ. (1998). சீனாவில் அவர் பெரும் முன்னேற்றம் அடைகிறார். சுகாதார தகவல் நிபுணர்களுக்கான முன்கூட்டியே 8:18 மற்றும் 90. ஹாஸ்பிடல் இன்ஃபர்மேஷன் சிஸ்டம் (எச்ஐஎஸ்) சீனா ஹாஸ்பிடல் இன்ஃபர்மேஷன் சிஸ்டம் (எச்ஐஎஸ்) ஜர்னல்ஸ் ஜர்னல் ஆஃப் மெடிக்கல் இன்ஃபர்மேட்டிக்ஸ் சீன ஜர்னல் ஆஃப் ஹெல்த் இன்ஃபர்மேட்டிக்ஸ் அண்ட் மேனேஜ்மென்ட் இன்டர்நேஷனல் ஜர்னல் ஆஃப் சாப்ட்வேர் அண்ட் இன்ஃபர்மேட்டிக்ஸ் ஜர்னல் ஆஃப் ஹெல்த் இன்ஃபர்மேட்டிக்ஸ் இன் வளரும் நாடுகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் சீனா ஹாஸ்பிடல் இன்ஃபர்மேஷன் மேனேஜ்மென்ட் அசோசியேஷன் சிஎம்ஐஏ-சீனா மெடிக்கல் இன்ஃபர்மேட்டிக்ஸ் அசோசியேஷன் ஹெல்த்கேர் இன் சீனா சீனா