Palisades Toys
பாலிசேட்ஸ் என்டர்டெயின்மென்ட், எல். எல். சி, பாலிசேட்ஸ் டாய்ஸ் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது ஒரு அமெரிக்க பொம்மை மற்றும் சேகரிப்புகளை உற்பத்தி செய்து விநியோகிக்கும் நிறுவனமாகும், இது வயது வந்தோர் சேகரிப்பாளர் சந்தையை நோக்கமாகக் கொண்டது. 1994 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட இந்த நிறுவனம் பொதுவாக மெக்பர்லேன் டாய்ஸ் மற்றும் என். இ. சி. ஏ போன்ற போட்டியாளர்களைப் போலவே செயல்பட்டது, விரிவான நடவடிக்கை புள்ளிவிவரங்கள், சிலைகள், பிளஸ்கள் மற்றும் 2006 ஆம் ஆண்டில் திவால்நிலைக்கு வரும் வரை உரிமம் பெற்ற சொத்துக்களின் பிற சேகரிப்புகளை உற்பத்தி செய்தது. பாலிசேட்ஸ் தொழிற்சாலை எக்ஸ் என்ற பிராண்டையும் உருவாக்கியது, இது சிஏஎஸ் இன்க் லிமிடெட்டின் கீழ் தொடர்கிறது. மக்கள் தொடர்பு மற்றும் தயாரிப்புகள் பாலிசேட்ஸ் அதன் நெருங்கிய உறவு மற்றும் பொம்மை ரசிகர்களுடனான பொதுவான தன்மைக்கு குறிப்பிடத்தக்கது. அதிகாரப்பூர்வ செய்தி வாரியம் நிறுவனத்தின் வலுவான தகவல்தொடர்பு தளங்களில் ஒன்றாக செயல்பட்டது, அங்கு தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மைக் ஹார்ன் மற்றும் பிற ஊழியர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை நுகர்வோருடன் நேரடியாக விவாதிப்பார்கள். உண்மையில், வரவிருக்கும் தயாரிப்புகளை ரசிகர்கள் தீர்மானிக்க அனுமதிக்க கருத்துக்கணிப்புகள் பெரும்பாலும் நடத்தப்பட்டன, மேலும் நிறுவனத்தின் செய்தி கவரேஜ் அடிக்கடி பாலிசேட்ஸின் மன்ற விவாதத்திலிருந்து உருவானது. ஹார்ன் மற்றும் அவரது மனைவி கேட் ஆகியோரையும் வாங்குபவரின் அலுவலகம் வழியாக அணுக முடிந்தது. பொருட்களின் போதுமான விநியோகம் குறித்த நிறுவனத்தின் அக்கறை பாலிசேட்ஸ் கலெக்டர் கிளப்பை அறிமுகப்படுத்த கட்டாயப்படுத்தியது. இது பிரத்யேக புள்ளிவிவரங்களை வழங்கியது மற்றும் மறைந்துபோன கிரீம் பீக்கர் உருவத்தைப் பெறுவதில் சிரமம் பற்றிய அறிக்கைகளுக்கு பதிலளித்தது. தயாரிப்பு தரத்தைப் பொறுத்தவரை, பாலிசேட்ஸ் உயர் தரங்களை அமைக்கிறது, குறிப்பாக அதன் அதிரடி புள்ளிவிவரங்களின் வரிசையுடன். இத்தகைய பண்புக்கூறுகளில் விவரங்கள் மற்றும் ஒற்றுமைக்கு வலுவான கவனம், மூட்டு உச்சரிப்பின் அதிக விகிதம் மற்றும் கடினமான வேலை செயல்பாடுகளுடன் கூடிய ஏராளமான பாகங்கள் ஆகியவை அடங்கும். அவர்கள் உரிமம் பெற்ற ஒவ்வொரு சொத்தின் ரசிகர் சமூகத்தைச் சேர்ந்த வடிவமைப்பாளர்களை நிறுவனம் அடிக்கடி பணியமர்த்தியது, மேலும் தொகுப்புகளில் ஊழியர்களையும் பங்களிப்பாளர்களையும் எப்போதும் வரவு வைத்தது. பிளான் பி பொம்மைகளின் ஓவியம் மற்றும் சிற்ப திறமை மற்றும் தொழில்துறை மிருகக்காட்சிசாலையின் துணைப் பணிகள் போன்ற பல்வேறு குழுக்களின் உதவிகளையும் பாலிசேட்ஸ் வழங்கினார். நிகழ்ச்சியின் 25 வது ஆண்டு நிறைவைக் கொண்டாடும் முப்பெட் ஷோ தொகுப்பு, பாலிசேட்ஸின் முதன்மை உரிமங்களில் ஒன்றாக மாறும். இந்த வரிசை 2002-2005 மூலம் ஒன்பது தொடர்கள் நீடித்தது மற்றும் பல்வேறு மாநாடுகள் மற்றும் சேமிப்பு பிரத்யேக புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் விரிவான பிளேசெட் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. மேற்கூறிய குணங்களைத் தவிர, இது ஒரு புதுமையான நுட்பத்தையும் பெருமைப்படுத்தியது, இதில் உருவத்தின் தலைக்குள் வைக்கப்பட்டுள்ள ஒரு காந்தம் அதன் காந்தத்தால் பொருத்தப்பட்ட தொப்பியை உறுதியாக உட்கார அனுமதிக்கும். இது உருவத்தின் தலையின் மேற்புறத்தில் ஒரு அசிங்கமான துளைக்கான தேவையை நீக்கியது, இது ஒரு தொப்பியை (பெக் வழியாக) இணைப்பதற்கான பாரம்பரிய வழியாகும். 2001 ஆம் ஆண்டில், பாலிசேட்ஸ் அதன் 35 வது ஆண்டு நிறைவை நினைவுகூரும் வகையில் ஸ்டார் ட்ரெக் உருவங்களை தயாரிப்பதற்கான உரிமத்தைப் பெற்றது. கருத்து வடிவமைப்புகள் விரைவில் உருவாக்கப்பட்டு, பிளேமேட்ஸ் டாய்ஸின் முந்தைய ஸ்டார் ட்ரெக் வரிசையைப் போன்ற ஒரு பாணியை இலக்காகக் கொண்டிருந்தன. இருப்பினும், இத்தகைய விரிவான திட்டங்கள் காரணமாக, புள்ளிவிவரங்கள் ஒருபோதும் தயாரிக்கப்படவில்லை. அக்டோபர் 2003 இல், ஃபன்-4-ஆல் எள் தெரு அதிரடி படங்களைத் தயாரிப்பதற்கான திட்டங்களை வெளியிட்டது, ஆனால் 2004 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் அதன் திவால்நிலைக்கு முன்னர் முன்மாதிரிகளை மட்டுமே உருவாக்கியது. சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, பாலிசேட்ஸ் சூடான உரிமத்தைப் பெற்றார். இந்த தொகுப்பின் அறிமுகமானது அலெக்ஸ் ரோஸின் பாக்ஸ் ஆர்ட்டுடன் 2005 மாநாட்டின் பிரத்யேக சூப்பர் குரோவர் மூலம் உச்சக்கட்டத்தை அடைந்தது. அந்த நேரத்தில் மிகவும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட ஃபிகர் வரிகளில் ஒன்றாக, எள் தெருவின் முதல் தொடர் 2005 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் வெளியிட திட்டமிடப்பட்டது, ஆனால் ஒரு கிளர்ச்சியூட்டும் தாமதத்திற்கு வந்தது. உண்மையில், இரண்டு தொடர் உருவங்கள் திட்டமிடப்பட்டன, மேலும் முழுமையாக உருவாக்கப்பட்ட, தொகுக்கப்பட்ட உருவ முன்மாதிரிகளின் பல புகைப்படங்கள் பொதுமக்களுக்கு வெளியிடப்பட்டன. ஆனால் ஹார்னின் கூற்றுப்படி, சில்லறை விற்பனையாளர் ஆதரவு இல்லாததால் இந்த வரிசை இறுதியில் ஒருபோதும் பலனளிக்காது. இதே பிரச்சினை தி முப்பெட் ஷோவை வேட்டையாடியது, அதே ஆண்டு அதன் ரத்துக்கு வழிவகுத்தது. டிஸ்ட்ரிபியூஷன் பாலிசேட்ஸ் தயாரிப்புகள் டாய்ஸ் ஆர் யுஸ், கேபி டாய்ஸ், டார்கெட், எலக்ட்ரானிக்ஸ் பூட்டிக், டவர் ரெக்கார்ட்ஸ், மீடியா ப்ளே, சாம் குடி, சன் கோஸ்ட் வீடியோ மற்றும் பல்வேறு காமிக் கடைகள் உள்ளிட்ட பல்வேறு சில்லறை விற்பனை நிலையங்களில் உலகம் முழுவதும் விற்கப்பட்டன. இருப்பினும், நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளின் தேர்வு காரணமாக, சில்லறை விற்பனையாளர்களின் இந்த வரம்பு இறுதியில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிலருக்கு குறுகியதாகவும், பாலிசேட்ஸின் தோல்வியுற்ற வெற்றியில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டதாகவும் இருக்கும். ஆகஸ்ட் 1,2005 அன்று, பாலிசேட்ஸ் பிளிஸ்டர் டைரக்டுடன் ஒரு கூட்டணியைத் தொடங்கினார், இது ஜப்பானில் பாலிசேட்ஸ் வணிகப் பொருட்களின் பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக அவர்களை மாற்றியது. செப்டம்பர் 18 அன்று, டயமண்ட் காமிக்ஸ் டிஸ்ட்ரிபியூட்டர்ஸ் வட அமெரிக்காவின் பாலிசேட்ஸின் ஒரே விநியோகஸ்தராக மாறியது. நிதி சிக்கல் மற்றும் திவால் பொதுவாக பொம்மை சமூகத்தால் பாராட்டப்பட்டாலும், வயது வந்தோர் சேகரிப்பாளர்களுக்கு பாலிசேட்ஸின் சமரசமற்ற பக்தி நிதி ரீதியாக சிக்கலானது. ஆர்வமுள்ள ரசிகர்களின் குறுகிய முக்கிய சந்தைக்குள் அமைக்கப்பட்ட பல தயாரிப்புகள் அல்லது அளவு அல்லது வடிவமைப்பில் வெறுமனே அசாதாரணமானவை; ஒரு எடுத்துக்காட்டு மெகா மீட்வாட், 5 1⁄2 "உயரம், எளிமையான, மூட்டு இல்லாத கதாபாத்திரத்தின் வெளிப்படுத்தப்படாத உருவம். ஆயினும்கூட, அத்தகைய தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கு விரிவான தரமும் பெரிய விநியோகமும் செலுத்தப்பட்டன. இவ்வளவு அதிர்ச்சியூட்டும் அளவிலான உற்பத்தி இருந்தபோதிலும், பாலிசேட்ஸ் அதன் சில பொருட்களை தொழில்துறையில் உள்ள ஒத்த உயர்நிலை தயாரிப்புகளுடன் ஒப்பிடும்போது கணிசமாக குறைந்த விலையில் வழங்கியது. இந்த காரணிகளின் கலவையால் பாராட்டப்பட்ட பொம்மை நிறுவனத்தின் சார்பாக ஆழ்ந்த செலவு ஏற்பட்டிருக்கலாம். இருப்பினும், பாலிசேட்ஸுக்கு மிகப்பெரிய அடி மைக்ரோனாட்ஸ், சீரிஸ் 1 தயாரிப்பின் போது இருக்கும். அசல் மைக்ரோனாட்ஸ் அச்சுகள் மற்றும் கருவிகளை அணுக முடியும் என்ற எண்ணம் ஆரம்பத்தில் நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்பட்டது, இது உற்பத்தி முயற்சியைக் குறைக்கும். எவ்வாறாயினும், இது அப்படி இருக்காது, எல்லாவற்றையும் புதிதாக உருவாக்க வேண்டியிருப்பதால் திட்டங்கள் மீண்டும் அளவிடப்பட்டன. சுவாரஸ்யமாக, இந்த மைக்ரோனாட்ஸ் மறுமலர்ச்சியில் தகராவுக்கு எந்தப் பங்கும் இருக்காது, எனவே பாலிசேட்ஸ் அதன் வளர்ச்சிக்கு உதவ ரசிகர்களிடமிருந்து விண்டேஜ் மாதிரிகளைத் தேடத் தொடங்கினார். 2002 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதி முழுவதும், முன்னாள் பாலிசேட்ஸ் பொம்மை வடிவமைப்பாளர் பிரையன் வில்கின்சனின் கூற்றுப்படி, வளர்ச்சியில் உள்ள வரிசை குறித்து சீனாவிலிருந்து வந்த அறிக்கைகள் சாதகமாக இருந்தன. இருப்பினும், பாலிசேட்ஸின் தயாரிப்பு மேம்பாட்டின் தலைவராக இருந்த கென் லில்லி, தொழிற்சாலையை துணை ஒப்பந்தத்திற்கு பொறுப்பான பாலிசேட்ஸின் இடைத்தரகராக செயல்படும் ஒரு நிறுவனத்தால் ஏமாற்றப்பட்டார் என்பது பின்னர் கண்டறியப்பட்டது. இந்த கட்டத்தில், கமிஷனின் குறிப்பிடத்தக்க சதவீதம் இடைத்தரகருக்கு வழங்கப்பட்டது, மற்ற பகுதி ஒப்பந்தத்தை பூர்த்தி செய்த பிறகு செலுத்தப்பட வேண்டும். இந்த இடைத்தரகருக்கு எப்போதுமே மீதமுள்ளவற்றை சேகரிக்கும் எண்ணம் இல்லை, அதற்கு பதிலாக, உற்பத்தியை மற்றொரு வசதிக்கு விவசாயம் செய்யும் போது பெரும்பாலான பணத்தை வைத்து, செலவில் ஒரு பகுதிக்கு பொம்மைகளை உருவாக்கி, தரக் கட்டுப்பாடு இல்லாமல் வைத்திருந்தார். இடைத்தரகர் அதன் மீதமுள்ள பணத்தை ஒருபோதும் பெறவில்லை, பாலிசேட்ஸ் பின்தொடர்ந்தபோது மறைந்துவிட்டார். ஏராளமான பிழைகள் மற்றும் தவறாக தொகுக்கப்பட்ட மற்றும் குறைபாடுள்ள பாகங்களுடன், ஊழியர்கள் இதன் விளைவாக அதிர்ச்சியடைந்தனர், ஆனால் இந்த கட்டத்தில், பாலிசேட்ஸ் தரப்பில் நிதி இழப்புகள் தவிர்க்க முடியாதவை. மைக்ரோனாட்ஸ் வரிசை பாதிக்கப்பட்டது மட்டுமல்லாமல், அந்த நேரத்தில் தொழிற்சாலைக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பிற வழித்தடங்கள், ஆரம்பகால தி முப்பெட் ஷோ தொடரின் ஒரு பகுதி போன்றவை பெரிதும் பாதிக்கப்படவில்லை என்றாலும் பாதிக்கப்பட்டன. அக்டோபர் 2002 இல் அமெரிக்க கப்பல்துறை தொழிலாளர்கள் தொழிற்சங்க தகராறு மற்றும் பூட்டுதல் காரணமாக மெதுவான ஏற்றுமதி இந்த திரிபுக்கு சேர்க்கப்பட்டது. ஏற்கனவே அதிக பட்ஜெட் கொண்ட பாலிசேட்ஸ் மோசமான தரத்தை விரைவாக நிவர்த்தி செய்தது, ஆனால் சில ஓய்வு விடுதிகள் மற்றும் அதைக் கையாள ஒரு ஊழியர் மட்டுமே இருந்தார். நிறுவனம் மோசமாக சேதமடைந்த திரும்பிய பொம்மைகளை மற்ற மோசமான தரமான தயாரிப்புகளுடன் மட்டுமே மாற்ற முடியும், வில்கின்சனின் கூற்றுப்படி, "மக்கள் தொடர்புத் கண்ணோட்டத்தில் இது அவர்களின் மோசமான தவறாக இருந்திருக்கலாம், ஏனெனில் சிலர் இது அறியப்பட்ட குறைபாடுள்ள தயாரிப்பை இன்னும் தள்ளவும் குறிக்கவும் முயற்சிப்பதைக் குறிக்கிறது". இருப்பினும், நிதி மீட்பு சாத்தியமற்றது என்றாலும், பாலிசேட்ஸ் இரண்டாவது மைக்ரோனாட்ஸ் தொடர், மறுசீரமைக்கப்பட்ட தொடர் 1 மற்றும் ஒரு சிறப்பு தொடர் 1.5 மூலம் தங்கள் நற்பெயரையும் பெருமையையும் காப்பாற்ற முயன்றார், இந்த முறை உற்பத்தியாளர்களுடன் மிகவும் நெருக்கமாக பணியாற்றினார். இருப்பினும், அவ்வாறு செய்வதில் நிறுவனம் இன்னும் அதிக பணத்தை இழந்தது, மேலும் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் ஆர்வத்தை இழந்தனர். மீட்புக்கான கடைசி முயற்சியாக மூன்றாவது தொடர் உருவாக்கப்பட்டது, ஆனால் ரத்து செய்யப்பட்டது. மைக்ரோனாட்ஸ் மறுமலர்ச்சி "பாலிசேட்ஸுக்கு ஒரு அல்பாட்ராஸ், அவர்களின் மிகப்பெரிய நிதி இழப்பு" விளைவிக்கும். 2005 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் பாலிசேட்ஸுடன் ரத்துசெய்தல் மற்றும் இறப்பு பிரச்சினைகள் தெளிவாகத் தெரிந்தன. முந்தைய ஆண்டில் ஒரு மன்ற வாக்கெடுப்பு ரசிகர்கள் ஒரு முப்பெட் பேக்-இன் பாத்திரம் அல்லது துணைப்பொருளைத் தேர்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், வரிசையில் வளர்ந்து வரும் சில்லறை விற்பனையாளர் ஆர்வமின்மை காரணமாக, வென்ற உருப்படி, ஒரு பசு, வெளியிடப்படாது. அந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில், தி முப்பெட் ஷோ முற்றிலும் ரத்து செய்யப்பட்டது, அதன் பிறகு கென் லில்லி 10 முதல் 14 வரையிலான தற்காலிகத் தொடரை தங்கள் செய்தி பலகையில் வெளியிட்டார். இந்தத் தொடரின் நான்கு உருப்படிகள் வெளியிடப்பட்டன, மீதமுள்ளவை அனைத்தும் முன்மாதிரி அல்லது திட்டமிடல் நிலைகளை கடக்கவில்லை. இவை பெரிய முப்பெட் தியேட்டர் மேடை போன்ற நாடகத் தொகுப்புகளுடன் அடிப்படை, மெகா மற்றும் மினி உருவங்களையும் கொண்டிருந்தன. நவம்பரில், ஜனாதிபதி மைக் ஹார்னின் செய்திக்குறிப்பு பாலிசேட்ஸின் பரபரப்பாக எதிர்பார்க்கப்பட்ட எள் தெரு அதிரடி ஃபிகர் வரிசையில் நீண்டகால தாமதத்தை விவரித்ததுஃ "இந்த தயாரிப்பு வரிசையை என்னை விட அதிகமாக விரும்பும் ஒரு நபர் இந்த கிரகத்தில் இல்லை. இது பல முறை குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது, ஆனால் நான் அதை இங்கே, பதிவில் கூறுவேன். இந்த (மற்றும் பிற) வழித்தடங்களில் ஏற்படும் தாமதங்கள் சில்லறை ஆதரவின் பொதுவான பற்றாக்குறையுடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை. மிகப்பெரிய உற்பத்தி செலவுகளை நியாயப்படுத்த போதுமான ஆர்டர்கள் இல்லை. நாங்கள் உற்பத்தியைத் தொடர்கிறோம் (மேலும் இந்த செயல்பாட்டில் ஒரு டன் பணத்தை இழக்க நேரிடலாம்), இதனால் சில வேகத்தைத் தொடங்கவும், சேகரிப்பாளரின் விருப்பங்களை பூர்த்தி செய்யவும் முயற்சி செய்யலாம் ". கூடுதலாக, ஹார்ன் கூறினார், "11 வெற்றிகரமான ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, பாலிசேட்ஸ் என்டர்டெயின்மென்ட், எல். எல். சி உரிமம் பெற்ற மற்றும் தனியுரிம நடவடிக்கை புள்ளிவிவரங்கள், சேகரிப்புகள், பொம்மைகள் மற்றும் பிற பொருட்களை உற்பத்தி செய்து விற்பனை செய்யும் வணிகத்தை நிறுத்தியுள்ளது என்பதை உங்களுக்குத் தெரிவிக்க வருந்துகிறேன். இந்த வளர்ச்சி பொம்மை தொழில்துறையில் ஒரு பொதுவான போக்கை ஒத்திருக்கிறது "நிறுவனத்திலிருந்து செய்திகள் அடுத்த மாதங்களில் பற்றாக்குறையாகிவிட்டன, மேலும் கிறிஸ்துமஸுக்கு சற்று முன்பு, ஏராளமான முக்கிய ஊழியர்கள் விடுவிக்கப்பட்டதாக தெரிவிக்கப்பட்டது. 2005 விசாட் வேர்ல்ட் டல்லாஸ், 2006 யுகே டாய் ஃபேர் அல்லது 2006 யு. எஸ். டாய் ஃபேர் ஆகியவற்றில் பாலிசேட்ஸ் தோன்றவில்லை, அங்கு அவர்கள் பொதுவாக குறிப்பிடத்தக்க இருப்பைக் கொண்டிருந்திருப்பார்கள். இறுதியாக, பிப்ரவரி 1,2006 அன்று, பாலிசேட்ஸ் அதன் திவால்நிலையை அறிவித்தது, அதைத் தொடர்ந்து நிறுவனத்தை சிஏஎஸ் இன்க் லிமிடெட் நிறுவனத்திற்கு விற்றது. ஹார்ன் ஒரு செய்திக்குறிப்பில் நிலைமையை விவாதித்தார், "இந்த வளர்ச்சி பாலிசேட்ஸின் மிகப்பெரிய வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரின் திவால் நிலை உட்பட பொம்மை தொழில்துறையில் ஒரு பொதுவான போக்கிற்கு இணையாக உள்ளது". லிமிடெட் பாலிசேட்ஸின் தொழிற்சாலை எக்ஸ் கிளையின் சிலைகள் மற்றும் முத்திரை பிரதிகள் தொடர்ந்தாலும், ஹார்ன் மற்றும் அவரது மனைவிக்கு பரிவர்த்தனையில் பதவிகள் வழங்கப்படவில்லை. எள் தெருவைத் தவிர, பாலிசேட்ஸ் திடீரென நிறுவப்பட்டதால், திட்டமிடப்பட்ட பல தயாரிப்புகள் வெளியிடப்படாமல் இருந்தன. எடுத்துக்காட்டாக, அக்வா டீன் ஹங்கர் ஃபோர்ஸ் புள்ளிவிவரங்களின் முதல் தொடரை வாங்கியவர்கள், பிப்ரவரி 2006 வெளியீட்டிற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட இரண்டாவது தொடருடன் தங்கள் தொகுப்பை முடிக்க முடியாது. உரிமங்கள் குறிப்புகள் 1994 இல் நிறுவப்பட்ட அமெரிக்க பொம்மை நிறுவனங்களின் பொம்மை நிறுவனங்கள் 2006 இல் நிறுவப்பட்ட பொம்மை உற்பத்தியாளர்கள் செயலிழந்தனர் பொம்மை புள்ளிவிவரங்கள் மேரிலாந்தை தளமாகக் கொண்ட செயலற்ற உற்பத்தி நிறுவனங்களின் படைப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட பொம்மைகள்