Enterprise life cycle
நிறுவன கட்டமைப்பில் நிறுவன வாழ்க்கைச் சுழற்சி (ELC) என்பது புதிய வணிக செயல்முறைகள், புதிய தொழில்நுட்பம் மற்றும் புதிய திறன்களை இணைப்பதன் மூலமும், நிறுவனத்தின் தற்போதைய கூறுகளை பராமரித்தல், மனநிலைப்படுத்துதல் மற்றும் அகற்றுவதன் மூலமும் காலப்போக்கில் நிறுவனத்தை மாற்றுவதற்கான மாறும், மறு செய்கை செயல்முறையாகும். கதை சுருக்கம்ஃ நிறுவன வாழ்க்கைச் சுழற்சி என்பது நிறுவனக் கட்டமைப்பு (ஈ. ஏ.), நிறுவனப் பொறியியல் மற்றும் கணினி பொறியியல் ஆகியவற்றில் ஒரு முக்கிய கருத்தாகும். எண்டர்பிரைஸ் ஆர்கிடெக்சர் செயல்முறை நிரல் மேலாண்மை சுழற்சி அல்லது அமைப்புகள் மேம்பாட்டு வாழ்க்கைச் சுழற்சி போன்ற ஒத்த செயல்முறைகளுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது, மேலும் தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சியில் காணப்படும் ஒத்த பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது. நிறுவன வாழ்க்கைச் சுழற்சி என்ற கருத்து நிறுவனக் கட்டமைப்பைச் செயல்படுத்த உதவுகிறது, மேலும் முதலீடுகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, கட்டுப்படுத்தி, மதிப்பீடு செய்யும் மூலதன திட்டமிடல் மற்றும் முதலீட்டுக் கட்டுப்பாடு (சிபிஐசி) செயல்முறை. மனித மூலதன மேலாண்மை மற்றும் தகவல் பாதுகாப்பு மேலாண்மை ஆகியவை இந்த செயல்முறைகளுக்கு மேல் உள்ளன. இந்த செயல்முறைகள் ஒன்றாக திறம்பட செயல்படும்போது, நிறுவனம் தகவல் தொழில்நுட்பத்தை ஒரு மூலோபாய வளமாகவும் வணிக செயல்முறையை செயல்படுத்துபவராகவும் திறம்பட நிர்வகிக்க முடியும். இந்த செயல்முறைகள் முறையாக ஒத்திசைக்கப்படும்போது, அமைப்புகள் பாரம்பரிய தொழில்நுட்ப சூழல்களிலிருந்து பரிணாம மற்றும் அதிகரிக்கும் முன்னேற்றங்கள் மூலம் திறமையாக இடம்பெயர்கின்றன, மேலும் ஏஜென்சியால் முதலீட்டில் அதன் வருவாயை (ROI) நிரூபிக்க முடியும். மேலே உள்ள உருவம் காலப்போக்கில் நிகழும் மாறும் மற்றும் ஊடாடும் சுழற்சிகளின் தொடர்புகளை விளக்குகிறது. ஒவ்வொரு நிறுவன கட்டமைப்பின் வளர்ச்சிக்கும் ஒரு முன்நிபந்தனையாக, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு EA ஐ உருவாக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை நிறுவ வேண்டும் மற்றும் ஒரு பார்வை, குறிக்கோள்கள் மற்றும் கொள்கைகளின் வரையறையை உள்ளடக்கிய ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்க வேண்டும். இந்த படம் EA செயல்முறையின் பிரதிநிதித்துவத்தைக் காட்டுகிறது. நிர்வாக கொள்முதல் மற்றும் ஆதரவு நிறுவப்பட வேண்டும் மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் ஒரு கட்டிடக்கலை குழு உருவாக்கப்பட வேண்டும். ஏஜென்சியின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஒரு அணுகுமுறை மற்றும் செயல்முறையை குழு வரையறுக்கிறது. அடிப்படை மற்றும் இலக்கு ஈ. ஏ. க்கள் இரண்டையும் உருவாக்குவதற்கான செயல்முறையை கட்டிடக்கலை குழு செயல்படுத்துகிறது. கட்டிடக்கலை குழு ஒரு விரிவான இடைவெளி பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் கணிக்கப்பட்ட அமைப்புகள், பயன்பாடுகள் மற்றும் தொடர்புடைய வணிக நடைமுறைகளின் மாற்றத்திற்கான ஒரு வரிசைமுறை திட்டத்தையும் உருவாக்குகிறது. முன்னுரிமை, அதிகரிக்கும் திட்டங்கள் மற்றும் வளர்ந்து வரும் புதிய தொழில்நுட்பங்களை செருகுவதன் மூலம் சிபிஐசி மற்றும் நிறுவன பொறியியல் மற்றும் நிரல் மேலாண்மை செயல்முறைகளில் கட்டமைப்பு பயன்படுத்தப்படுகிறது. கடைசியாக, ஏஜென்சியின் தற்போதைய அடிப்படை மற்றும் இலக்கு வணிக நடைமுறைகள், நிறுவன இலக்குகள், பார்வைகள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் தொடர்ச்சியான மாற்றத்தின் மூலம் கட்டமைப்புகள் பராமரிக்கப்படுகின்றன. கட்டிடக்கலை வாழ்க்கைச் சுழற்சி இந்த உருவம் கட்டிடக்கலையின் வாழ்க்கையை அது உருவாகும்போது சித்தரிக்கிறது மற்றும் செயல்படுத்தப்பட்ட கட்டிடக்கலையின் வளர்ச்சி, பகுப்பாய்வு மற்றும் பரிணாம வளர்ச்சியில் கட்டிடக்கலை விளக்கம் ஆதரிக்கும் செயல்முறையைக் காட்டுகிறது. இந்த விளக்கப்படத்தில், சிஸ்டம்ஸ் வியூவுக்கு எதிராக மதிப்பிடப்பட்ட தேவைகளை இயக்க செயல்பாட்டு பார்வை பயன்படுத்தப்படுகிறது. செயல்பாட்டு குறைபாடுகள் பகுப்பாய்விலிருந்து பெறப்படுகின்றன, மேலும் சாத்தியமான வேட்பாளர்கள் அடையாளம் காணப்படுகிறார்கள். இந்த விண்ணப்பதாரர்கள் பொருள் அல்லது பொருள் அல்லாத தீர்வுகளின் வடிவத்தை எடுக்கலாம் மற்றும் கட்டமைப்பின் செயல்பாட்டு மற்றும் அமைப்புக் கண்ணோட்டங்களில் மீண்டும் வடிவமைக்கப்படலாம். கட்டிடக்கலை மறு பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது, மேலும் செயல்பாட்டு குறைபாடுகள் குறைக்கப்படும் வரை செயல்முறை தொடர்கிறது. சாத்தியமான வேட்பாளர்களின் இறுதி தொகுப்புகள் செயல்பாட்டு நம்பகத்தன்மைக்காக மதிப்பிடப்படுகின்றன. மதிப்பீடுகளின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், வடிவமைப்பு மாற்றங்கள் செய்யப்பட்டு பட்ஜெட் செயல்முறையில் சேர்ப்பதற்காக சமர்ப்பிக்கப்படுகின்றன. உருவாக்குதல், பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் மாற்றியமைத்தல் ஆகியவற்றின் இந்த செயல்முறை கட்டிடக்கலையின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழுவதும் தொடர்கிறது. நிறுவன வாழ்க்கைச் சுழற்சி செயல்பாடுகள் ஒரு நிறுவன வாழ்க்கைச் சுழற்சி அதன் வணிக மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளை சீரமைக்க நிறுவனத்தை விரிவுபடுத்தும் மேலாண்மை, வணிகம் மற்றும் பொறியியல் வாழ்க்கைச் சுழற்சி செயல்முறைகளை ஒருங்கிணைக்கிறது. நிறுவன வாழ்க்கைச் சுழற்சி என்பது பொதுவாக ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பதற்கும், அதன் நிறுவன பணியை ஆதரிப்பதற்காக வணிக மற்றும் தொழில்நுட்ப நடைமுறைகளை தொடர்ந்து புதுப்பிக்கும் போது முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் அணுகுமுறையைக் குறிக்கிறது. இந்த நடவடிக்கைகளில் முதலீட்டு மேலாண்மை, திட்ட வரையறை, உள்ளமைவு மேலாண்மை, பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் ஒரு அமைப்பு மேம்பாட்டு வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் (எஸ். டி. எல். சி) படி அமைப்புகள் மேம்பாட்டுக்கான வழிகாட்டுதல் ஆகியவை அடங்கும். நிறுவன வாழ்க்கைச் சுழற்சி நிறுவன அளவிலான திட்டமிடல் நடவடிக்கைகள் மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கு பொருந்தும். இதற்கு மாறாக, ஒரு அமைப்பு மேம்பாட்டு வாழ்க்கைச் சுழற்சி பொதுவாக தனிப்பட்ட அமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கான நடைமுறைகளைக் குறிக்கிறது. எந்த அமைப்புகளை உருவாக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிப்பது ஒரு நிறுவன அளவிலான முடிவாகும். வலதுபுறத்தில் உள்ள படம் ஒரு நிறுவன வாழ்க்கைச் சுழற்சி முறையின் கருத்தியல் செயல்பாடுகளை சித்தரிக்கிறது. இந்த ஆவணத்தின் சூழலில், எண்டர்பிரைஸ் லைஃப் சைக்கிள் ஒரு குறிப்பிட்ட முறை அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பணியகத்தின் அணுகுமுறையைக் குறிக்கவில்லை. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் அளவு, அதன் நிறுவனத்தின் சிக்கலானது மற்றும் அதன் தேவைகளின் நோக்கம் ஆகியவற்றிற்கு ஏற்ற ஆவணப்படுத்தப்பட்ட நிறுவன வாழ்க்கைச் சுழற்சி முறையைப் பின்பற்ற வேண்டும். நிறுவன செயல்திறன் வாழ்க்கைச் சுழற்சி நிறுவன செயல்திறன் வாழ்க்கைச் சுழற்சி (ஈபிஎல்சி) தலைமை தகவல் அதிகாரி (சிஐஓ) அலுவலகத்தின் கீழ் செயல்படுத்தப்படும் முக்கிய வணிக செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது, குறிப்பாக, வெவ்வேறு வணிக செயல்பாடுகளுக்கு இடையிலான உறவை உயர் மட்டத்தில் காட்டுகிறது மற்றும் பொதுவான வரிசை மற்றும் அவற்றின் செயல்பாட்டின் மறு செய்கை தன்மை ஆகிய இரண்டையும் காட்டுகிறது. படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ள ஈபிஎல்சி கருத்தியல் வரைபடத்தின் மையத்தில் நிறுவனக் கட்டமைப்பை அமைப்பது, நிறுவன செயல்திறன் வாழ்க்கைச் சுழற்சியில் முக்கிய வணிக செயல்பாடுகளுக்கு நிறுவனக் கட்டமைப்பின் ஆதரவு மற்றும் செயல்படுத்தும் பங்கை பிரதிபலிக்கிறது. EA கட்டமைப்பை உருவாக்குவதிலும் மேம்படுத்துவதிலும், EA களஞ்சியத்தில் தரவுகளை சேகரித்து மக்கள்தொகைப்படுத்துவதிலும், பார்வைகள், அறிக்கைகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு கருவிகளை உருவாக்குவதிலும் நிறுவன செயல்திறன் வாழ்க்கை சுழற்சி (EPLC) செயல்முறைகளின் தகவல் தேவைகளை நிறுவன கட்டிடக்கலை (EA) திட்டம் வெளிப்படையாக கருதுகிறது. படத்தில் உள்ள ஈபிஎல்சி கருத்தியல் வரைபடம் முக்கிய வணிக செயல்பாடுகளின் துறைசார் முன்னோக்கை வழங்குகிறது. ஒவ்வொரு புதிய முதலீடும் ஈபிஎல்சியின் ஒவ்வொரு கட்டத்தையும் கடந்து செல்வதால், தனிப்பட்ட முதலீடு அல்லது திட்டக் கண்ணோட்டத்தில் ஈபிஎல்சி பொருத்தமானது. முதலீட்டு அளவிலான முன்னோக்கு நிறுவன செயல்திறன் வாழ்க்கைச் சுழற்சி கட்டமைப்பில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. வணிக பகுப்பாய்வு எண்டர்பிரைஸ் கட்டிடக்கலை திட்டமிடல் எண்டர்பிரைஸ் மாடலிங் நிறுவன வாழ்க்கைச் சுழற்சி தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சி மேலாண்மை சேவை சார்ந்த மாடலிங் வாழ்க்கைச் சுழற்சி மென்பொருள் வாழ்க்கைச் சுழற்சி செயல்முறைகள் அமைப்புகள் வளர்ச்சி வாழ்க்கைச் சுழற்சி தொழில்நுட்ப வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழு வாழ்க்கைச் செலவு நிறுவன ஒருங்கிணைப்பு குறிப்புகள் மேலும் படிக்க அலைன் பெர்னார்ட், செர்ஜ் டிச்ச்கீவிட்ச் (2008). பயனுள்ள அறிவு வாழ்க்கைச் சுழற்சி நிர்வாகத்திற்கான முறைகள் மற்றும் கருவிகள். பீட்டர் பெர்னஸ், லாஸ்லோ நெம்ஸ், குண்டர் ஷ்மிட் (2003). நிறுவனக் கட்டமைப்பு குறித்த கையேடு. ஜெஃப்ரி ஓ. கிராடி (2006). கணினி தேவைகள் பகுப்பாய்வு ஆர்துரோ மோலினா, ஜோஸ் மானுவல் சான்செஸ், ஆண்ட்ரூ குசியாக் (1998). வாழ்க்கைச் சுழற்சி பொறியியல் கையேடுஃ கருத்துக்கள், மாதிரிகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள். பிரான்சுவா வெர்னடாட் (1996). நிறுவன மாதிரி மற்றும் ஒருங்கிணைப்புஃ கோட்பாடுகள் மற்றும் பயன்பாடுகள். வெளிப்புற இணைப்புகள் ஃபெடரல் எண்டர்பிரைஸ் லைஃப் சைக்கிள் விளக்கக்காட்சி 2006 இல் ஃபெடரல் எண்டர்பிரைஸ் லைஃப் சைக்கிள் EA இல் எண்டர்பிரைஸ் லைஃப் சைக்கிள் மேனேஜ்மென்ட் விளக்கக்காட்சி 2005 EA. நிறுவனக் கட்டமைப்பு