Alasdair A. K. White
அலஸ்டைர் ஆண்டனி கென்னத் ஒயிட் (பிறப்புஃ மே 24,1952) ஒரு பிரிட்டிஷ் மேலாண்மை கோட்பாட்டாளர் ஆவார், அவர் ஒரு நடத்தை கண்ணோட்டத்தில் செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் மையப்படுத்தப்படாத மற்றும் நெட்வொர்க் செய்யப்பட்ட அமைப்புகளின் துறையில் தனது பணிக்காக நன்கு அறியப்பட்டவர். ஜான் ஃபேர்ஹர்ஸ்டுடன் சேர்ந்து, ஒயிட் செயல்திறன் வாழ்க்கைச் சுழற்சி தொடர்பான ஒயிட்-ஃபேர்ஹர்ஸ்ட் செயல்திறன் கருதுகோளை உருவாக்கினார். தொடர்ச்சியான தர மேம்பாடு மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களை வளர்ப்பதற்கான அத்தியாவசிய வழிகாட்டி ஆகியவற்றின் ஆசிரியரும் ஆவார். 2006 ஆம் ஆண்டில், அவர் ஜான் ஃபேர்ஹர்ஸ்டுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றினார், மேலும் பல்வேறு அவதானிப்பு ஆய்வுகளைத் தொடர்ந்து, அவர்கள் வெள்ளை-ஃபேர்ஹர்ஸ்ட் செயல்திறன் கருதுகோளை உருவாக்கினர், இது "அனைத்து செயல்திறனும் ஆரம்பத்தில் ஒரு நிலையான நிலையை நோக்கி நகரும், குறிப்பாக செயல்திறன் மேம்பாட்டு காலத்திற்குப் பிறகு, அந்த நிலையான நிலை பின்னர் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க செயல்திறன் சரிவுக்கு வழிவகுக்கும் கீழ்நோக்கிய வளைவை உருவாக்கும்" என்று கூறுகிறது. ஆறுதல் மண்டலத்திலிருந்து செயல்திறன் மேலாண்மை என்ற தலைப்பில் ஒரு கட்டுரையில், வைட் ஆறுதல் மண்டலக் கோட்பாடு மற்றும் ராபர்ட் யெர்க்ஸ் மற்றும் ஜான் டாட்ஸன், டேவிட் மெக்லெலேண்ட் மற்றும் பலர், டக்மேன் மாடல் மற்றும் கொலின் கார்னால் ஆகியோரின் பணிகளில் தொடங்கி ஒரு தத்துவார்த்த கண்ணோட்டத்தில் கருதுகோளை ஆராய்கிறார். இந்த தத்துவார்த்த ஆய்வு வெள்ளை-ஃபேர்ஹர்ஸ்ட் கருதுகோள் பரவலாக உண்மை என்றும், செயல்திறன் வளைவு வெள்ளை-ஃபேர்ஹர்ஸ்ட் டிபிஆர் வாழ்க்கைச் சுழற்சி மாதிரியில் (டிபிஆர் என்பது உருமாற்றம், செயல்திறன், சீர்திருத்தம்) நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது என்றும் வெள்ளை முடிவுக்கு வழிவகுக்கிறது. ஒயிட்டின் அணுகுமுறை குறித்து சில விமர்சனங்கள் உள்ளன, மேலும் சமீபத்திய ஆதாரங்களும் படைப்புகளும் மிகவும் பொருத்தமானதாக இருந்திருக்கும் என்று கூறுகின்றன, ஆனால் யாராலும் எதிர் வாதத்தை வழங்கவோ அல்லது கருதுகோளை போதுமான அளவு மறுக்கவோ அல்லது சர்ச்சைக்குள்ளாக்கவோ முடியவில்லை. செயல்திறன் நடத்தையின் பெரும்பாலான அடிப்படைகள் கடந்த நூற்றாண்டில் நிறுவப்பட்டன என்பதும், மிக சமீபத்திய படைப்பு இந்த முந்தைய படைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்பதும் உண்மை. செயல்திறன் வளைவில் போக்கு-மாற்ற புள்ளிகளை தீர்மானிப்பதே இப்போது முக்கியம் என்று வெள்ளை வாதிடுகிறார், இதனால் மிகவும் பொருத்தமான செயல்திறன் மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை பயன்படுத்த முடியும். இது தொடர்பாக அவர் ஒரு பல்கலைக்கழக சூழலுக்குள் ஆராய்ச்சி நடத்தினார், இதன் விளைவாக அவரது 2008 கட்டுரையில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது கல்வி செயல்திறனை நிர்வகித்தல் இதன் அடிப்படை கோட்பாடு பல கல்வி நிறுவனங்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும் அணுகுமுறையை ஆதரிக்கிறது. மேலாண்மை பிரச்சினைகள் குறித்து எழுதுவதோடு மட்டுமல்லாமல், வெள்ளை & மெக்லீன் பப்ளிஷிங்கிற்கான புனைகதைகளை எழுதுவதிலும் திருத்துவதிலும் வெள்ளை தீவிரமாக உள்ளார். அந்த எழுத்துக்களில் அலெக்ஸ் ஹண்டர் என்ற புனைப்பெயரில் எழுதப்பட்ட அரசியல் மற்றும் அதிரடி நாவலான ஷாடோஸ் அடங்கும். குறிப்புகள் ஆதாரங்கள் கார்நால், சி.-அமைப்புகளில் மாற்றத்தை நிர்வகித்தல், 1995, ப்ரெண்டிஸ் ஹால் மெக்லெலேண்ட், டி. சி., அட்கின்சன், ஜே. டபிள்யூ., கிளார்க், ஆர். ஏ., & லோவெல், ஈ. எல். (1953)-சாதனை நோக்கம், 1953, பிரின்ஸ்டன்ஃ வான் நோஸ்ட்ராண்ட் டக்மேன், புரூஸ் டபிள்யூ.-'சிறிய குழுக்களில் வளர்ச்சி வரிசை', 1965, உளவியல் புல்லட்டின், தொகுதி 63, எண் 6, ப. 384 99, அமெரிக்க உளவியல் சங்கம் வெள்ளை ஏ. - 'ஆறுதல் மண்டலத்திலிருந்து செயல்திறன் மேலாண்மை வரை'. 2008 ஆம் ஆண்டு. ஒயிட் & மெக்லீன் பப்ளிஷிங் யெர்க்ஸ், ஆர்., & டாட்ஸன், ஜே. - 'தி டான்சிங் மவுஸ், ஏ ஸ்டடி இன் அனிமல் பிஹேவியர்', 1907, ஜர்னல் ஆஃப் கம்பரடிவ் நியூராலஜி அண்ட் சைக்காலஜி, எண் 18, பக். கூடுதல் வாசிப்பு நிர்வாகத்திற்கான செயல்திறன் லண்டன் 1995 பியட்கஸ் புத்தகங்கள் தொடர்ச்சியான தர மேம்பாடு லண்டன் 1996 பியட்கஸ் புத்தகங்கள் உங்கள் ஊழியர்களை மேம்படுத்துவதற்கான அத்தியாவசிய வழிகாட்டி லண்டன் 1998 பியட்கஸ் புத்தகங்கள் செயல்திறன் மேலாண்மை-ஒரு புதிய உண்மை 2000 PM-சொல்யூஷன்ஸ் வலைத்தளமான காம்ஃபோர்ட் ஜோன் டு செயல்திறன் மேலாண்மை 2008 இல். வெள்ளை & மெக்லீன் வெளியீடு மேலாண்மை கல்வி செயல்திறன் 2008 வெள்ளை & மெக்லீன் வெளியீடு வெளிப்புற இணைப்புகள் பி. எம்-சொல்யூஷன்ஸ் யுனைடெட் பிசினஸ் இன்ஸ்டிடியூட் ஐரோப்பிய மேலாண்மை மேம்பாட்டு நிறுவனம் சர்வதேச நெப்போலியன் சங்கம் வெள்ளை & மெக்லீன் வெளியீடு பிரிட்டிஷ் வணிக கோட்பாட்டாளர்கள் வின்செஸ்டர் பல்கலைக்கழகத்தின் முன்னாள் மாணவர்கள் 1952 பிறப்புகள் வாழும் மக்கள்