Coercion (international relations)
சர்வதேச உறவுகளில், வற்புறுத்தல் என்பது மற்ற மாநிலங்கள் மற்றும் அரசு சாரா நடிகர்கள் மீது ஒரு நடவடிக்கை (தடுப்பு) எடுப்பதைத் தடுக்க அல்லது ஒரு நடவடிக்கை (வற்புறுத்தல்) எடுக்க அவர்களை கட்டாயப்படுத்துவதற்காக ஒரு அரசு செலவுகளை திணிப்பதைக் குறிக்கிறது. வற்புறுத்தல் அடிக்கடி அச்சுறுத்தல்கள் அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட இராணுவ சக்தியைப் பயன்படுத்துவதன் வடிவத்தை எடுக்கிறது. இது பொதுவாக பகுப்பாய்வு ரீதியாக தூண்டுதல் (இது செலவுகளை திணிப்பதை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை), முரட்டுத்தனமான படை (இது எதிரியின் நடத்தையை வடிவமைக்கும் நோக்கம் கொண்டிருக்காது) அல்லது முழு போர் (இது முழு இராணுவ சக்தியைப் பயன்படுத்துவதை உள்ளடக்கியது) ஆகியவற்றிலிருந்து வேறுபட்டதாகக் கருதப்படுகிறது. வற்புறுத்தல் தடுப்பு அல்லது வற்புறுத்தல் வடிவத்தை எடுக்கிறது. நடிகர்கள் நடவடிக்கைகளைத் திரும்பப் பெறுவதில் உள்ள சிரமங்கள் காரணமாக, தடுப்பை விட வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவது கடினம் என்று நிர்ப்பந்தம் வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. வற்புறுத்தலின் ஒரு செல்வாக்குமிக்க வகைப்பாடு, எதிரியை தண்டிப்பதற்கும், எதிரிக்கு ஆபத்தை அதிகரிப்பதற்கும் அல்லது எதிரியை அவர்களின் நோக்கங்களை அடைவதற்கு மறுப்பதற்கும் இடையிலான உத்திகளை வேறுபடுத்துகிறது. ஒரு விஷயத்தில் கட்டாய இராஜதந்திரத்தின் வெற்றிகரமான நிகழ்வுகள் மற்ற மாநிலங்களில் ஒரு தடுப்பு விளைவை ஏற்படுத்தக்கூடும், அதேசமயம் உறுதியற்ற தன்மைக்கான நற்பெயர் பொதுவான தடுப்பு மற்றும் எதிர்கால வற்புறுத்தலை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தக்கூடும். வெற்றிகரமான வற்புறுத்தும் இராஜதந்திரம் தெளிவாக தொடர்பு கொள்ளப்பட்ட அச்சுறுத்தல்கள், செலவு-நன்மை கணக்கீடு, நம்பகத்தன்மை மற்றும் உத்தரவாதம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இது அடிக்கடி திறன்கள் மற்றும் தீர்மானத்தின் செயல்விளக்கத்தைச் சுற்றி வருகிறது, இவை இரண்டும் மற்றவர்களை வற்புறுத்துவதற்கான முயற்சிகளின் நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்துகின்றன. அதிகாரம், ஆர்வங்கள், நற்பெயர், நம்பகத்தன்மை, உறுதிப்பாடு மற்றும் சமிக்ஞை செய்யும் திறன் போன்ற வெற்றிகரமான வற்புறுத்தலுக்கு பங்களிக்கும் பல காரணிகளை அறிஞர்கள் அடையாளம் கண்டுள்ளனர். வரையறை டேனியல் பைமான் மற்றும் மத்தேயு வாக்ஸ்மேன் வற்புறுத்தலை "முரட்டுத்தனமான சக்திக்குக் குறைவான எதையும் எதிரியால் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் செயல்பட வைப்பது; எதிரி இன்னும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வன்முறையின் திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஆனால் அதைச் செய்ய வேண்டாம்" என்று வரையறுக்கிறார்கள். வற்புறுத்தல் மூலோபாயம் "ஒரு எதிரியின் முடிவெடுப்பதில் செல்வாக்கு செலுத்த எதிர்கால இராணுவ சக்தியின் அச்சுறுத்தலை நம்பியுள்ளது, ஆனால் உண்மையான சக்தியின் வரையறுக்கப்பட்ட பயன்பாடுகளையும் உள்ளடக்கியிருக்கலாம்". ராபர்ட் பேப் வற்புறுத்தல் என்ற சொல்லை வற்புறுத்தலுக்கு ஒத்ததாக பயன்படுத்துகிறார். வற்புறுத்தல் தாமஸ் ஷெல்லிங் மற்றும் ராபர்ட் பேப் ஆகியோர் பின்வரும் வற்புறுத்தும் உத்திகளை வேறுபடுத்தினர்ஃ தண்டிக்கஃ எதிரியின் அபாயத்திற்கான செலவுகளை உயர்த்துதல்ஃ எதிரியின் மறுப்புக்கான எதிர்கால செலவுகளின் நிகழ்தகவை உயர்த்துதல்ஃ எதிரியை அவர்களின் நோக்கங்களைப் பெறுவதைத் தடுக்கவும். தலை துண்டிக்கும் மூலோபாயத்தையும் பேப் சேர்த்தார், இது பொதுவாக தலைவர்களை குறிவைப்பதை உள்ளடக்கியது. அலெக்சாண்டர் டவுன்ஸ் மற்றும் கேத்ரின் மெக்னாப் கோக்ரான் ஆகியோர் இரண்டு தண்டனை உத்திகளுக்கு இடையே வேறுபாடு காட்டுகிறார்கள்ஃ (i) வற்புறுத்தல் பாதிக்கப்பட்டவர்கள் (இது அதன் பொதுமக்களை குறிவைப்பதன் மூலம் ஒரு அரசாங்கத்திற்கு போரின் செலவுகளை உயர்த்துகிறது) மற்றும் (ii) ஒழிப்புவாத பாதிக்கப்பட்டவர்கள் (இது பொதுமக்களை பிராந்தியத்திலிருந்து நீக்குகிறது). ரிச்சர்ட் நெட் லெபோவின் கூற்றுப்படி, வெற்றிகரமான வற்புறுத்தல் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியதுஃ ஒரு வடிவமைக்கப்பட்ட அர்ப்பணிப்பு மறுபுறம் அந்த அர்ப்பணிப்பின் தொடர்பு அர்ப்பணிப்பை ஆதரிக்கும் திறன் வற்புறுத்தல் வெற்றிக்கான நிபந்தனைகள் ராபர்ட் ஆர்ட்டின் கூற்றுப்படி, தெளிவான நோக்கங்கள் வலுவான உந்துதல் உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச ஆதரவு வலுவான தலைமை மற்ற மாநிலத்தின் மனதில் அவசர உணர்வை உருவாக்க வேண்டும் என்று தெளிவாகக் கூறுகிறது இலக்கு பயத்தை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத வகையில் அதிகரிப்பது உந்துதலில் சமச்சீரற்ற தன்மை தடுப்பு தடுப்பு என்பது அச்சுறுத்தல்கள் (மறைமுகமாக அல்லது வெளிப்படையாக) அல்லது ஒரு நடிகரை ஒரு நடவடிக்கை எடுப்பதைத் தடுக்கும் நோக்கில் வரையறுக்கப்பட்ட சக்தியைப் பயன்படுத்துவது என்று பரவலாக வரையறுக்கப்படுகிறது. நிலைமையை பராமரிக்கவும்). தடுப்புக் கோட்பாட்டின் பெரும்பாலான புதுமையான பணிகள் 1940 களின் பிற்பகுதி முதல் 1960 களின் நடுப்பகுதி வரை நிகழ்ந்தன. வரலாற்று ரீதியாக, தடுப்பு குறித்த புலமைப்பரிசில் அணுசக்தி தடுப்பில் கவனம் செலுத்த முனைந்துள்ளது. பனிப்போர் முடிவடைந்ததிலிருந்து, அணு ஆயுதங்கள் பற்றி குறிப்பாக இல்லாத பகுதிகளுக்கு தடுப்பு உதவித்தொகை நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது. கட்டாய வலிமை என்பது ஒரு நடிகரை சக்தியைப் பயன்படுத்துவதற்கான அச்சுறுத்தல்கள் அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட சக்தியின் உண்மையான பயன்பாட்டின் மூலம் அதன் நடத்தையை மாற்றுவதற்கான முயற்சியாகும். தடுப்புக் கோட்பாட்டிலிருந்து வேறுபட்டபடி, இது நிலைமையை பராமரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு மூலோபாயம் (எதிரிகளை ஒரு நடவடிக்கையை மேற்கொள்வதைத் தடுப்பது), கட்டாயப்படுத்துதல் என்பது நிலைமையை மாற்றுவதற்கான முயற்சிகளை உள்ளடக்கியது (ஒரு எதிரியை அவர்களின் நடத்தையை மாற்ற தூண்டுதல்). சர்வதேச உறவுகளில் நம்பகத்தன்மை என்பது ஒரு தலைவர் அல்லது ஒரு அரசு அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் வாக்குறுதிகளைப் பின்பற்றுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் குறிக்கிறது. நம்பகத்தன்மை என்பது வற்புறுத்தும் இராஜதந்திரம் மற்றும் தடுப்பு மற்றும் இராணுவ கூட்டணிகளின் செயல்பாட்டின் முக்கிய அங்கமாகும். நம்பகத்தன்மை என்பது நற்பெயர் (கடந்தகால நடத்தை ஒரு நடிகரின் போக்குகளைப் பற்றிய உணர்வுகளை எவ்வாறு வடிவமைக்கிறது) மற்றும் தீர்மானம் (செலவுகளைச் செய்யும்போது உறுதியாக நிற்க விருப்பம்) போன்ற கருத்துக்களுடன் தொடர்புடையது. கடந்த கால நற்பெயர், தற்போதைய நலன்கள் மற்றும் சமிக்ஞை ஆகியவற்றின் மதிப்பீடுகள் மூலம் நம்பகத்தன்மை தீர்மானிக்கப்படலாம். தவறான புரிதல் மற்றும் தவறான தகவல் தொடர்பு நம்பகத்தன்மை பற்றிய தவறான மதிப்பீடுகளுக்கு வழிவகுக்கும். நற்பெயரின் மதிப்பீடுகள் குறிப்பிட்ட தலைவர்கள் மற்றும் மாநிலங்களுடன் இணைக்கப்படலாம். சர்வதேச மோதல்களில் நம்பகத்தன்மை அல்லது நற்பெயர் முக்கியமா என்று சில அறிஞர்கள் கேள்வி எழுப்புகிறார்கள். நம்பகத்தன்மை என்பது மீறல் தண்டனையை எதிர்கொள்ளும், மேலும் இணக்கம் கட்டுப்பாட்டுடன் எதிர்கொள்ளப்படும். கட்டாய இராஜதந்திரத்தின் முக்கிய சிக்கல்களில் ஒன்று, இணக்கம் தண்டனைக்கு வழிவகுக்காது என்பதை நம்பகத்தன்மையுடன் சமிக்ஞை செய்வது கடினம். சில புலமைப்பரிசில் அச்சுறுத்தல்களின் நம்பகத்தன்மை விலையுயர்ந்த சமிக்ஞை மூலம் மேம்படுத்தப்படுகிறது என்று கூறுகிறது, அதாவது அச்சுறுத்தல்களுக்கே செலவுகள் ஏற்படுகின்றன, இது அச்சுறுத்தல்கள் உண்மையானவை என்பதைக் குறிக்கிறது. பார்வையாளர்களுக்கு ஏற்படும் செலவுகள் அச்சுறுத்தல்களின் நம்பகத்தன்மையை திறம்பட மேம்படுத்துகின்றன என்று சில அறிஞர்கள் வாதிடுகின்றனர். பார்வையாளர்களின் செலவுகள் நம்பகத்தன்மையை அதிகரிக்கின்றன என்று மற்ற அறிஞர்கள் வாதிடுகின்றனர். குறிப்புகள் இராஜதந்திரத்தின் வகைகள்