Economic history of Uganda
காலனித்துவத்திற்கு முந்தைய காலங்களிலிருந்து, கிழக்கு ஆப்பிரிக்காவில் நிலத்தால் சூழப்பட்ட உகாண்டாவில் விவசாய விவசாய உற்பத்தி முக்கிய பொருளாதார நடவடிக்கையாக இருந்து வருகிறது. ஐரோப்பியர்கள் வருவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே உகாண்டாவை ஆப்பிரிக்காவின் கிழக்கு கடற்கரையுடன் இணைக்கும் தந்தம் மற்றும் விலங்குகளின் தோல்களில் சுறுசுறுப்பான வர்த்தகம் இருந்தபோதிலும், பெரும்பாலான உகாண்டியர்கள் வாழ்வாதார விவசாயிகளாக இருந்தனர். 1893 ஆம் ஆண்டில் உகாண்டாவை ஒரு பாதுகாக்கப்பட்ட நாடாக அறிவித்த பிறகு, பிரிட்டன் 19 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் பிரிட்டனின் ஜவுளித் தொழிலுக்கு சேவை செய்வதற்காக உகாண்டாவை உலகப் பொருளாதாரத்திற்குள் ஈர்த்த பொருளாதாரக் கொள்கைகளைப் பின்பற்றியது. பருத்தி சாகுபடி 1904 க்குப் பிறகு முக்கியத்துவம் பெற்றது, மேலும் பருத்தி தோட்டங்களை பராமரிப்பது மிகவும் கடினம் மற்றும் விலை உயர்ந்தது என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தவுடன், அதிகாரப்பூர்வக் கொள்கை சிறு விவசாயிகளை உள்ளூர் கூட்டுறவு சங்கங்கள் மூலம் தங்கள் பருத்தியை உற்பத்தி செய்து சந்தைப்படுத்த ஊக்குவித்தது. 1910 வாக்கில் பருத்தி உகாண்டாவின் முன்னணி ஏற்றுமதியாக மாறியது. அடுத்த தசாப்தங்களில், சர்க்கரை மற்றும் தேயிலைத் தோட்டங்களின் வளர்ச்சியை அரசாங்கம் ஊக்குவித்தது. இரண்டாம் உலகப் போரைத் தொடர்ந்து, குறைந்து வரும் ஏற்றுமதி வருவாயை அதிகரிக்க அதிகாரிகள் காபி சாகுபடியை அறிமுகப்படுத்தினர், மேலும் விரைவில் உகாண்டாவின் ஏற்றுமதி வருவாயில் பாதிக்கும் மேற்பட்டதை காபி சம்பாதித்தது. 1950 களில் உகாண்டாவின் முக்கிய ஏற்றுமதியாக பருத்திக்கு பதிலாக காபி மாற்றப்பட்டபோது, அது அந்த நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் எழுந்த சிறிய விவசாய நிலங்கள் மற்றும் உள்ளூர் சந்தைப்படுத்தல் சங்கங்களின் வடிவத்தில் உற்பத்தி செய்யப்பட்டது. பொருளாதாரம் கணிசமான வளர்ச்சியைப் பதிவுசெய்தது, ஆனால் கிட்டத்தட்ட அனைத்து உண்மையான வளர்ச்சியும் விவசாயத்தில் இருந்தது, இது தெற்கு மாகாணங்களை மையமாகக் கொண்டது. ஏற்றுமதிக்காக உணவு பதப்படுத்துதலை வலியுறுத்திய புதிய தொழில்துறை, விவசாயத்தின் விரிவாக்கத்தின் விளைவாக அதன் பங்களிப்பை அதிகரித்தது. 1950 களின் பிற்பகுதியில் வளர்ச்சி குறைந்தது, ஏனெனில் ஏற்ற இறக்கமான உலக சந்தை நிலைமைகள் ஏற்றுமதி வருவாயைக் குறைத்தன, உகாண்டா வளர்ந்து வரும் தேசியவாத இயக்கங்களின் அரசியல் அழுத்தங்களை அனுபவித்தது, இது ஆப்பிரிக்காவின் பெரும்பகுதியை ஆக்கிரமித்தது. சுதந்திரம் நெருங்கி வந்த ஆண்டுகளில் உகாண்டா ஒரு வலுவான மற்றும் நிலையான பொருளாதாரத்தை அனுபவித்தது. விவசாயம் மேலாதிக்க நடவடிக்கையாக இருந்தது, ஆனால் விரிவடைந்து வரும் உற்பத்தித் துறை மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் (ஜிடிபி) அதன் பங்களிப்பை அதிகரிக்கும் திறன் கொண்டதாகத் தோன்றியது, குறிப்பாக உணவுப் பொருட்கள் மற்றும் ஜவுளி உற்பத்தி மூலம். சில மதிப்புமிக்க கனிமங்கள், குறிப்பாக தாமிரம் கண்டுபிடிக்கப்பட்டன, மேலும் நீர் ஆற்றல் வளங்கள் கணிசமாக இருந்தன. 1990 முதல் உகாண்டா பொருளாதாரம் அதிக வளர்ச்சியைக் காட்டியுள்ளது; இந்த காலகட்டத்தில் உண்மையான மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி (ஜிடிபி) ஆண்டுக்கு சராசரியாக 6.7 சதவீதமாக வளர்ந்தது, அதே நேரத்தில் அதே காலகட்டத்தில் உண்மையான தனிநபர் ஜிடிபி ஆண்டுக்கு 3.3 சதவீதமாக வளர்ந்தது. அதே காலகட்டத்தில் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் சேர்க்கப்பட்ட விவசாய மதிப்பின் பங்கு 1990இல் 56 சதவீதமாக இருந்த 2015இல் 24 சதவீதமாகக் குறைந்தது; தொழில்துறையின் பங்கு 11 சதவீதத்திலிருந்து 20 சதவீதமாக உயர்ந்தது (உற்பத்தி மந்த வேகத்தில் ஜிடிபியில் 6 சதவீதத்திலிருந்து 9 சதவீதமாக உயர்ந்தது); மற்றும் சேவைகளின் பங்கு 32 சதவீதத்திலிருந்து 55 சதவீதமாக உயர்ந்தது. 1962 இல் சுதந்திரத்தைத் தொடர்ந்து முதல் ஐந்து ஆண்டுகளில், உகாண்டாவின் பொருளாதாரம் விரைவான வளர்ச்சியைத் தொடங்கியது, மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியுடன், வாழ்வாதார விவசாயம் உட்பட, ஆண்டுக்கு சுமார் 6.7 சதவீதம் விரிவடைந்தது. மக்கள்தொகை வளர்ச்சி ஆண்டுக்கு 2.5 சதவீதமாக மதிப்பிடப்பட்டாலும், 4 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான நிகர பொருளாதார வளர்ச்சி மக்களின் வாழ்க்கை மேம்பட்டு வருவதைக் குறிக்கிறது. 1967 ஆம் ஆண்டில் உகாண்டா மற்றும் அண்டை நாடுகளான கென்யா மற்றும் தான்சானியா ஆகியவை கிழக்கு ஆப்பிரிக்க சமூகத்தை (EAC) உருவாக்க இணைந்தன, ஒரு பொதுவான சந்தையை உருவாக்கி, போக்குவரத்து மற்றும் வங்கி வசதிகளின் செலவைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் நம்பிக்கையில், உகாண்டா சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு முதல் எட்டு ஆண்டுகளில் ஈர்க்கக்கூடிய வளர்ச்சி விகிதங்களைப் பதிவு செய்தது. 1960 களின் இறுதியில், வணிக விவசாயம் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் மூன்றில் ஒரு பங்கைக் கொண்டிருந்தது. தொழில்துறை உற்பத்தி மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் கிட்டத்தட்ட 9 சதவீதமாக உயர்ந்துள்ளது, இது முதன்மையாக புதிய உணவு பதப்படுத்தும் தொழில்களின் விளைவாகும். சுற்றுலா, போக்குவரத்து, தொலைத்தொடர்பு மற்றும் மொத்த மற்றும் சில்லறை வர்த்தகம் இன்னும் மொத்த உற்பத்தியில் கிட்டத்தட்ட பாதிக்கு பங்களித்தன. 1971 முதல் 1979 வரை ஜனாதிபதி இடி அமீன் தாதாவின் ஆட்சியின் கீழ் பொருளாதாரம் மோசமடைந்தது. அமீன் தேசியவாத, இராணுவவாத சொல்லாட்சி மற்றும் தவறாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பொருளாதாரக் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்தி வெளிநாட்டு பொருளாதார நலன்களை அகற்றி இராணுவ ஸ்தாபனத்தை கட்டியெழுப்பினார். 1972 ஆம் ஆண்டில் இந்திய மற்றும் பாகிஸ்தான் வம்சாவளியைச் சேர்ந்த சுமார் 70,000 ஆசியர்கள் உட்பட பிரிட்டிஷ் பாஸ்போர்ட் வைத்திருப்பவர்களை அவர் வெளியேற்றினார். பல ஆசியர்கள் வேளாண் வணிகம், உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தகத்தில் தீவிரமாக இருந்தனர். அவர்களின் வெகுஜன வெளியேற்றமும் வெளிநாட்டு வணிகங்களை பறிமுதல் செய்வதற்கான அமீனின் முயற்சிகளும் உகாண்டா மீதான முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தியது. அமீன் இராணுவப் பொருட்களுக்கான பொது செலவினங்களையும் அதிகரித்தார், இது 1970 களில் வெளிநாட்டு மற்றும் உள்நாட்டு கடனை அதிகரிக்க பங்களித்தது. உகாண்டாவின் அண்டை நாடுகளுடனான உறவுகள் மோசமடைந்தன, EAC 1977 இல் கலைக்கப்பட்டது, தான்சானிய துருப்புக்கள் இறுதியாக 1979 இல் செல்வாக்கற்ற அமீன் ஆட்சியை அகற்ற ஒரு கூட்டு முயற்சியை வழிநடத்தியது. 1980 வாக்கில் பொருளாதாரம் கிட்டத்தட்ட அழிந்தது. 1970 களின் முற்பகுதியில் அரசாங்கம் வருடாந்திர பொருளாதார வளர்ச்சி விகிதங்களை சுமார் 5.6 சதவீதமாக கருதியிருந்தாலும், போர் மற்றும் அரசியல் ஸ்திரமின்மை உகாண்டாவின் ஒரு காலத்தில் நம்பிக்கைக்குரிய பொருளாதாரத்தை கிட்டத்தட்ட அழித்தது. 1972 முதல் 1976 வரை ஒவ்வொரு ஆண்டும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியும் வீழ்ச்சியடைந்தது, 1977 ஆம் ஆண்டில் உலக காபி விலைகள் அதிகரித்தபோது சிறிய முன்னேற்றத்தை மட்டுமே பதிவு செய்தது. எதிர்மறையான வளர்ச்சி மீண்டும் தொடங்கியது, பெரும்பாலும் அரசாங்கம் வணிக சொத்துக்களை தொடர்ந்து பறிமுதல் செய்ததால். வெளிநாட்டு முதலீடுகளும் கடுமையாக வீழ்ச்சியடைந்தன, ஏனெனில் ஜனாதிபதி இடி அமீனின் ஒழுங்கற்ற கொள்கைகள் பொருளாதாரத்தின் வாழ்வாதாரத் துறையைத் தவிர கிட்டத்தட்ட அனைத்தையும் அழித்தன. அமீன் ஆண்டுகளின் பொருளாதார மற்றும் அரசியல் அழிவு 1978 மற்றும் 1980 க்கு இடையில் வருவாய் 14.8 சதவீதம் சரிவுக்கு பங்களித்தது. 1979 ஆம் ஆண்டில் உகாண்டாவிலிருந்து அமீன் தப்பியோடியபோது, நாட்டின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி 1970 ஆம் ஆண்டின் மட்டத்தில் 80 சதவீதம் மட்டுமே அளவிடப்பட்டது. உபகரணங்கள், உதிரி பாகங்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்கள் பற்றாக்குறையாக இருந்ததால் தொழில்துறை உற்பத்தி கடுமையாக சரிந்தது. 1981 முதல் 1983 வரை, நாடு வரவேற்கத்தக்க 17.3 சதவீத வளர்ச்சி விகிதத்தை அனுபவித்தது, ஆனால் இந்த வெற்றியில் பெரும்பாலானவை விவசாயத் துறையில் நிகழ்ந்தன. உற்பத்தி மற்றும் பிற உற்பத்தித் துறைகளில் சிறிய முன்னேற்றம் ஏற்பட்டது. புதுப்பிக்கப்பட்ட அரசியல் நெருக்கடி காரணமாக 1984இல் எதிர்மறை வளர்ச்சி விகிதங்கள் 4.2 சதவீதமாகவும், 1985இல் 1.5 சதவீதமாகவும், 1986இல் 2.3 சதவீதமாகவும் இருந்தன. அரசியல் நிச்சயமற்ற இந்த ஆண்டுகள் முழுவதும், சிறு உரிமையாளர்களின் காபி உற்பத்தி-பிரிட்டிஷ் ஆட்சியின் கீழ் உருவாக்கப்பட்ட முறை-பொருளாதாரத்தில் தொடர்ந்து ஆதிக்கம் செலுத்தியது, இது தேசிய மீட்பு மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு சிறந்த நம்பிக்கையை வழங்கியது. இருப்பினும், சர்வதேச காபி விலைகள் ஏற்ற இறக்கமாக இருந்ததால், உகாண்டாவின் ஒட்டுமொத்த மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியும் நிலையான உற்பத்தி இருந்தபோதிலும் பாதிக்கப்பட்டது. உகாண்டா 1970 களின் பிற்பகுதியிலும் 1980 களிலும் பரவலான பஞ்சத்திலிருந்து தப்பியது, ஏனெனில் பல மக்கள், நகர்ப்புற குடியிருப்பாளர்கள் கூட, உயிர்வாழ்வதற்காக வாழ்வாதார சாகுபடிக்கு திரும்பினர். வணிக மற்றும் வாழ்வாதார விவசாயம் இரண்டும் பணவியல் மற்றும் பணமல்லாத (பண்டமாற்று) துறைகளில் இயங்கின, மேலும் பிந்தையது அமைப்பு மற்றும் வரிவிதிப்பு ஆகியவற்றின் வல்லமைமிக்க பிரச்சினைகளை அரசாங்கத்திற்கு முன்வைத்தது. 1980களின் பிற்பகுதியில், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் சுமார் 44 சதவீதம் பணப் பொருளாதாரத்திற்கு வெளியே தோன்றியதாக அரசாங்க அறிக்கைகள் மதிப்பிட்டன. பணமல்லாத பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் பெரும்பாலானவை (90 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானவை) விவசாயமாக இருந்தன, மேலும் இந்தத் துறையின் பின்னடைவே பெரும்பாலான உகாண்டாவின் உயிர்வாழ்வை உறுதி செய்தது. அமீன் வெளியேறியதைத் தொடர்ந்து, அடுத்தடுத்த அரசாங்கங்கள் வளர்ச்சித் திட்டங்கள் மற்றும் கடுமையான அரசாங்க வரவு செலவுத் திட்டங்களின் கலவையின் மூலம் பொருளாதாரத்தின் மீதான சர்வதேச நம்பிக்கையை மீட்டெடுக்க முயன்றன. 1980 ஆம் ஆண்டு தொடங்கி, மில்டன் ஓபோட்டின் இரண்டாவது அரசாங்கம் உகாண்டா ஷில்லிங்கை மிதக்க வைப்பதன் மூலமும், விலைக் கட்டுப்பாடுகளை அகற்றுவதன் மூலமும், விவசாய உற்பத்தியாளர் விலைகளை அதிகரிப்பதன் மூலமும், அரசாங்க செலவினங்களுக்கு கடுமையான வரம்புகளை நிர்ணயித்ததன் மூலமும், முதன்மையாக சர்வதேச நாணய நிதியத்திலிருந்து வெளிநாட்டு நன்கொடையாளர்களின் ஆதரவைப் பெற்றது. கூடுதலாக, அமீனின் கீழ் தேசியமயமாக்கப்பட்ட வெளிநாட்டு நிறுவனங்களை தங்கள் முன்னாள் வளாகங்களுக்குத் திரும்பும்படி ஒபோட் வற்புறுத்த முயன்றார். இந்த மீட்பு முயற்சிகள் 1980 முதல் 1983 வரை விவசாயத்தில் உண்மையான வளர்ச்சியை ஏற்படுத்தின. எவ்வாறாயினும், அந்நிய செலாவணி பற்றாக்குறை அரசாங்கத்தின் முயற்சிகளுக்கு ஒரு பெரிய தடையாக இருந்தது, மேலும் 1984 ஆம் ஆண்டில் வரவுசெலவுத் திட்டக் கொள்கையில் கருத்து வேறுபாடு ஏற்பட்டதைத் தொடர்ந்து சர்வதேச நாணய நிதியம் தனது ஆதரவை நிறுத்தியபோது இது ஒரு முக்கியமான பிரச்சினையாக மாறியது. 1985 ஆம் ஆண்டில் டிட்டோ லுட்வா ஒகெல்லோவின் குறுகிய ஆட்சியின் போது, உள்நாட்டுப் போர் நாடு முழுவதும் விரிவடைந்ததால் பொருளாதாரம் கிட்டத்தட்ட கட்டுப்பாட்டை இழந்துவிட்டது. 1986 ஆம் ஆண்டில் புதிதாக நிறுவப்பட்ட முசவேனி ஆட்சி 1970 மற்றும் 1980 களின் பொருளாதார சிதைவை மாற்றியமைக்க உறுதியளித்தது. தேசிய பொருளாதார நோக்குநிலை சோசலிச அரசாங்கக் கட்டுப்பாட்டை விட தனியார் நிறுவனங்களை நோக்கியதாக இருக்கும் என்று முசவேனி அறிவித்தார். 1986 ஜனவரியில் அதிகாரத்தைக் கைப்பற்றிய பிறகு, புதிய தேசிய எதிர்ப்பு இயக்கம் (என். ஆர். எம்) அரசாங்கம் ஒரு அரசியல் அறிக்கையை வெளியிட்டது, அது என். ஆர். எம் அரசாங்க எதிர்ப்பு கிளர்ச்சியாளர்களின் இராணுவமாக இருந்தபோது வரையப்பட்டது. உகாண்டாவின் நலன்களைப் பாதுகாக்க ஒரு சுயாதீனமான, தன்னிறைவு பெற்ற தேசியப் பொருளாதாரம் இன்றியமையாதது என்று அறிவித்த பத்து அம்சத் திட்டத்தின் பல அம்சங்கள் பொருளாதார வளர்ச்சியின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தின. இந்த தன்னிறைவை அடைவதற்கான குறிப்பிட்ட இலக்குகளையும் தேர்தல் அறிக்கை வகுத்ததுஃ விவசாய ஏற்றுமதியை பன்முகப்படுத்துதல் மற்றும் வளர்ச்சிக்குத் தேவையான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ய உள்ளூர் மூலப்பொருட்களைப் பயன்படுத்தும் தொழில்துறைகளை மேம்படுத்துதல். பத்து அம்ச திட்டம் மற்ற பொருளாதார இலக்குகளையும் அமைத்ததுஃ தண்ணீர், சுகாதாரப் பராமரிப்பு மற்றும் வீட்டுவசதி போன்ற அடிப்படை சமூக சேவைகளை மேம்படுத்துதல்; நாடு முழுவதும் கல்வியறிவு திறன்களை மேம்படுத்துதல்; ஊழலை அகற்றுதல், குறிப்பாக அரசாங்கத்தில்; பறிமுதல் செய்யப்பட்ட நிலங்களை அதன் சரியான உகாண்டா உரிமையாளர்களுக்குத் திருப்பித் தருதல்; பொதுத் துறை சம்பளத்தை உயர்த்துதல்; பிராந்திய உறவுகளை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் கிழக்கு ஆப்பிரிக்க நாடுகளிடையே சந்தைகளை மேம்படுத்துதல்; மற்றும் தனியார் உரிமையை ஒரு சுறுசுறுப்பான அரசாங்கத் துறையுடன் இணைக்கும் கலப்பு பொருளாதாரத்தை பராமரித்தல். என். ஆர். எம் அரசாங்கம் சர்வதேச நாணய நிதியத்தின் ஆதரவுடன் நிதி ஆண்டுகளுக்கான ஒரு பெரிய மறுவாழ்வு மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை (ஆர். டி. பி) முன்மொழிந்தது; பின்னர் அது ஷில்லிங்கின் மதிப்பைக் குறைத்து வரவுசெலவுத் திட்டக் கட்டுப்பாட்டிற்கு தன்னை அர்ப்பணித்தது. நான்கு ஆண்டு திட்டம் முதன்மையாக பொருளாதாரத்தை நிலைநிறுத்துவதற்கும் பொருளாதார வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதற்கும் அமைக்கப்பட்டது. உகாண்டா வெளிப்புற உதவிகளைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைப்பதும், விவசாய ஏற்றுமதியை பன்முகப்படுத்துவதும், புதிய கடன் கொள்கைகள் மூலம் தனியார் துறையின் வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதும் இன்னும் குறிப்பிட்ட இலக்குகளாக இருந்தன. இந்த முன்னுரிமைகளை அமைப்பது சர்வதேச உதவி அமைப்புகள் மற்றும் மேற்கத்திய நன்கொடையாளர் நாடுகளுடன் உகாண்டாவின் நற்சான்றுகளை மேம்படுத்த உதவியது, ஆனால் முசேவேனியின் ஆட்சியின் முதல் மூன்று ஆண்டுகளில், உகாண்டாவிற்குள் நிலையான வளர்ச்சியையும் பின்னடைவையும் வெளிப்படுத்தும் ஒரே பொருளாதார நடவடிக்கையாக காபி உற்பத்தி இருந்தது. 1987இல் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி 1986ஆம் ஆண்டை விட 4.5 சதவீதம் உயர்ந்தது. இந்த உயர்வு நான்கு ஆண்டுகளில் உகாண்டாவின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் முதல் அறிகுறியாகும், ஏனெனில் தெற்கு மற்றும் மேற்கில் பாதுகாப்பு மேம்பட்டது மற்றும் தொழிற்சாலைகள் பல ஆண்டுகளாக தேக்க நிலைக்குப் பிறகு உற்பத்தியை அதிகரித்தன. இந்த மிதமான வளர்ச்சி விகிதம் 1988 ஆம் ஆண்டில் அதிகரித்தது, அப்போது மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் விரிவாக்கம் 7.2 சதவீதமாக இருந்தது, உற்பத்தித் துறையில் கணிசமான முன்னேற்றங்கள் ஏற்பட்டன. 1989இல் உலக சந்தையில் காபியின் விலை வீழ்ச்சியடைந்ததால் வளர்ச்சி 6.6 சதவீதமாகக் குறைந்தது, மேலும் 1990இல் வறட்சி, குறைந்த காபி விலைகள் மற்றும் உற்பத்தி உற்பத்தியில் ஏற்பட்ட சரிவு காரணமாக வளர்ச்சி மேலும் குறைந்து 3.4 சதவீதமாக இருந்தது. பல அரசாங்கக் கொள்கைகள் தனியார் துறையின் நம்பிக்கையை மீட்டெடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தன. இருப்பினும், தனியார் முன்முயற்சிகள் இல்லாத நிலையில், அரசாங்கம் பல கைவிடப்பட்ட அல்லது முன்பு பறிமுதல் செய்யப்பட்ட நிறுவனங்களை கையகப்படுத்தி புதிய பாராஸ்டேடல் நிறுவனங்களை உருவாக்கியது. நாட்டிற்கு ஒரு அளவு நிதி ஸ்திரத்தன்மையைக் கொண்டுவருவதற்கும், 1987 ஆம் ஆண்டில் மிகவும் தேவையான சில வெளிநாட்டு உதவிகளை ஈர்ப்பதற்கும் ஒரு முயற்சியாக, பொருளாதார மற்றும் சமூக உள்கட்டமைப்பை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு லட்சிய RDP ஐ அது தொடங்கியது. அதிகாரிகள் பின்னர் பல பெரிய பாராஸ்டாடல்களை தனியார் முதலீட்டாளர்களுக்கு விற்க முன்வந்தனர், ஆனால் அரசியல் மற்றும் தனிப்பட்ட போட்டிகள் 1988 மற்றும் 1989 முழுவதும் தனியார்மயமாக்கலுக்கான முயற்சிகளைத் தடுத்தன. 1987 வாக்கில் உகாண்டா அரசாங்கம் நான்கு நிறுவனங்கள் மூலம் பொருளாதாரத்தில் நேரடியாக ஈடுபட்டது. முதலாவதாக, தங்கள் உரிமையாளர்களால் கைவிடப்படுவதற்கோ அல்லது அரசாங்கத்தால் பறிமுதல் செய்யப்படுவதற்கோ முன்பு தனியார் நிறுவனங்களாக செயல்பட்ட பல பாராஸ்டாடல்களை அது வைத்திருந்தது. இரண்டாவதாக, விவசாய உற்பத்தியாளர்களுக்கான விற்பனையை கண்காணிக்கவும், விலைகளை ஒழுங்குபடுத்தவும் அரசாங்கம் சந்தைப்படுத்தல் வாரியங்களை இயக்கியது. மூன்றாவதாக, உகாண்டா வங்கி மற்றும் உகாண்டா வணிக வங்கி உள்ளிட்ட நாட்டின் முக்கிய வங்கிகளை அரசாங்கம் சொந்தமாக வைத்திருந்தது. நான்காவதாக, உரிமம் வழங்கும் நடைமுறைகள் மூலம் அனைத்து இறக்குமதிகளையும் ஏற்றுமதிகளையும் அரசாங்கம் கட்டுப்படுத்தியது. 1980 களில், 3,500 க்கும் மேற்பட்ட முதன்மை சந்தைப்படுத்தல் கூட்டுறவு சங்கங்கள் உகாண்டாவின் பெரும்பாலான சிறு விவசாயிகளுக்கு சேவை செய்தன. இந்த கூட்டுறவு அமைப்புகள் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் ஏற்றுமதிக்காக பயிர்களை வாங்கி, நுகர்வோர் பொருட்கள் மற்றும் விதைகள் மற்றும் உரங்கள் போன்ற விவசாய இடுபொருள்களை விநியோகித்தன. காபி, தேயிலை மற்றும் பருத்தி போன்ற பொருட்களுக்கான சந்தைப்படுத்தல் வாரியங்களால் செலுத்தப்பட்ட விலைகள் மிகவும் நிலையானவை, ஆனால் பெரும்பாலும் செயற்கை முறையில் குறைவாக இருந்தன, மேலும் பணம் செலுத்துதல் சில நேரங்களில் வாங்கிய பல வாரங்கள் வரை தாமதமானது. மேலும், சந்தைப்படுத்தல் வாரியங்கள் தரத்தின் சீரற்ற தரங்களைப் பயன்படுத்துவதாகவும், விளைச்சலின் எடைகள் மற்றும் அளவீடுகள் சில நேரங்களில் தவறானவை என்றும் விவசாயிகள் சில நேரங்களில் புகார் கூறினர். 1989 ஆம் ஆண்டில் அரசாங்கம் பயிர் சந்தைப்படுத்துதலில் விலையுயர்ந்த மற்றும் திறமையற்ற இடைத்தரகர் நடவடிக்கைகளை குறைக்க முயன்றது, மேலும் முசேவேனி உற்பத்தியாளர்களை பொருட்கள் பெறப்பட்டபோது பணம் செலுத்தத் தவறிய வாங்குபவர்களைப் புகாரளிக்குமாறு வலியுறுத்தினார். ஜூலை 1988 இல், அரசாங்க செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும், பணவீக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்தும் முயற்சியில், முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ அரசாங்கத்திற்குச் சொந்தமான 22 நிறுவனங்களை விற்கப்போவதாக அதிகாரிகள் அறிவித்தனர். இந்த நிறுவனங்களில் ஜவுளி ஆலைகள், வாகன இறக்குமதி நிறுவனங்கள் மற்றும் இரும்பு மற்றும் தங்க சுரங்கங்கள் அடங்கும். அவற்றில் சிலவற்றை தனியார் உரிமையாளர்களுக்கு விற்கவும், மேலும் பலவற்றை தொடர்ந்து இயக்க தனியார் நிறுவனங்களுடன் கூட்டு முயற்சிகளை மேற்கொள்ளவும் அதிகாரிகள் நம்பினர். 1989 க்குப் பிறகு செயல்பாட்டில் இருக்கும் தோராயமாக அறுபது பாராஸ்டாடல்களில் பலவற்றில் அரசாங்கம் ஒரே அல்லது பெரும்பான்மை பங்குதாரர்களாக தொடர திட்டமிட்டது. இந்த பாராஸ்டாடல்களில் மின்சார மின் நிறுவனம், இரயில் பாதைகள் மற்றும் விமான நிறுவனங்கள் மற்றும் சிமெண்ட் மற்றும் எஃகு உற்பத்தியாளர்கள் அடங்குவர். நாட்டின் கணிசமான எண்ணிக்கையிலான ஹோட்டல்களுடன் வங்கி மற்றும் ஏற்றுமதி-இறக்குமதி உரிமம் அரசாங்கத்தின் கைகளில் இருக்கும். சில்லறை வர்த்தகம் கிட்டத்தட்ட முற்றிலும் தனியார் துறையால் நிர்வகிக்கப்படும். இருப்பினும், 1989 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், தனிப்பட்ட மற்றும் அரசியல் போட்டிகள் பல இலாபகரமான நிறுவனங்களின் விற்பனையை தாமதப்படுத்தியதால், பாராஸ்டேடல் அமைப்புகளை தனியார்மயமாக்குவதற்கான முயற்சிகள் இப்போதுதான் தொடங்கின. அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவுவதற்காக சர்வதேச மேம்பாட்டு சங்கம் உகாண்டாவுக்கு 16 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை வழங்கியது. இந்த பொது நிறுவனத் திட்டத்தின் மூலம் ஒதுக்கப்பட்ட நிதி ஆலோசனை சேவைகள் மற்றும் விநியோகங்களுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கும், பொதுத்துறை நிர்வாகத்தை சீர்திருத்துவதற்கான வழிகள் குறித்து ஆய்வு செய்வதற்கும் பயன்படுத்தப்படும். முசேவேனி பதவியேற்ற முதல் மூன்று ஆண்டுகளில், பொருளாதாரத் திட்டமிடலில் அரசாங்க அதிகாரத்துவத்தின் பங்கு உத்தியோகபூர்வ ஊழல் குற்றச்சாட்டுகளுக்கு வழிவகுத்தது. தேசிய வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் கிட்டத்தட்ட 20 சதவீதத்தை அரசாங்க அமைச்சகங்களும் பிற துறைகளும் மோசடியாகப் பயன்படுத்தியதாக 1988ஆம் ஆண்டு தணிக்கை குற்றம் சாட்டியது. தணிக்கை ஜனாதிபதி அலுவலகம், பாதுகாப்பு அமைச்சகம் மற்றும் கல்வி அமைச்சகத்தை மேற்கோள் காட்டியது. கல்வி அதிகாரிகள், குறிப்பாக, கற்பனையான ஆசிரியர்களுக்கு சம்பளம் கொடுத்ததாகவும், இல்லாத கட்டிடத் திட்டங்களுக்கு உழைப்பு மற்றும் பொருள் செலவுகளை செலுத்தியதாகவும் குற்றம் சாட்டப்பட்டது. 1989 ஆம் ஆண்டில் ஒரு பொது முன்மாதிரியை அமைப்பதற்காக, அரசாங்க நிதியை மோசடி செய்ததாகவோ அல்லது தவறாகப் பயன்படுத்தியதாகவோ குற்றம் சாட்டப்பட்ட அமைச்சரவை அமைச்சர்கள் உட்பட பல உயர்மட்ட அதிகாரிகளை முசவேனி பணிநீக்கம் செய்தார். 1989ல் காபி உற்பத்தி செய்யும் நாடுகள் காபி ஏற்றுமதிக்கான விலைகள் குறித்து ஒரு உடன்பாட்டை எட்டத் தவறியபோது, உகாண்டா ஏற்றுமதி வருவாயில் பேரழிவு தரும் இழப்புகளை எதிர்கொண்டது மற்றும் பொருளாதார சரிவைத் தடுக்க அதிகரித்த சர்வதேச உதவியை நாடியது. 1990-தற்போது வரை பொருளாதாரம் 1990 களில் இருந்து வளர்ந்துள்ளது; உண்மையான மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி (ஜிடிபி) 1990-2015 காலகட்டத்தில் ஆண்டுக்கு சராசரியாக 6.7 சதவீதமாக வளர்ந்தது, அதே நேரத்தில் அதே காலகட்டத்தில் உண்மையான தனிநபர் ஜிடிபி ஆண்டுக்கு 3.3 சதவீதமாக வளர்ந்தது. இந்தக் காலகட்டத்தில், உகாண்டா பொருளாதாரம் பொருளாதார மாற்றத்தை சந்தித்ததுஃ மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் சேர்க்கப்பட்ட விவசாய மதிப்பின் பங்கு 1990இல் 56 சதவீதமாக இருந்த 2015இல் 24 சதவீதமாகக் குறைந்தது; தொழில்துறையின் பங்கு 11 சதவீதத்திலிருந்து 20 சதவீதமாக உயர்ந்தது (உற்பத்தி மந்த வேகத்தில் அதிகரித்து, மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 6 சதவீதத்திலிருந்து 9 சதவீதமாக உயர்ந்தது); மற்றும் சேவைகளின் பங்கு 32 சதவீதத்திலிருந்து 55 சதவீதமாக உயர்ந்தது. குறிப்புகள் படைப்புகள் உகாண்டாவின் பொருளாதார வரலாற்றை மேற்கோள் காட்டின