Desorptive capacity
வணிக நிர்வாகத்தில், டெசார்ப்டிவ் திறன் என்பது "ஒரு நிறுவனத்தின் வெளிப்புற தொழில்நுட்ப பரிமாற்ற மூலோபாயத்தின் அடிப்படையில் தொழில்நுட்ப பரிமாற்ற வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணும் ஒரு நிறுவனத்தின் திறன் மற்றும் பெறுநரிடம் தொழில்நுட்பத்தின் பயன்பாட்டை எளிதாக்குதல்" என்று வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. இது உறிஞ்சும் திறனுக்கு ஒரு நிரப்பாகக் கருதப்படுகிறது, மேலும் இது ஒரு வெற்றிகரமான அறிவு பரிமாற்றத்தின் உந்துசக்தியாக இருக்கலாம். கோஹன் மற்றும் லெவின்தால் (1990) ஆகியோரின் உறிஞ்சும் திறன் கருத்தைத் தொடர்ந்து, 2009 ஆம் ஆண்டில் ஒரு திறந்த கண்டுபிடிப்பு கட்டமைப்பில் ஒரு முக்கியமான திறனாக டெசார்ப்டிவ் திறன் என்ற கருத்து முதன்முதலில் குறிப்பிடப்பட்டது, மேலும் 2010 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனங்களுக்கிடையேயான தொழில்நுட்ப பரிமாற்றம் பற்றிய கட்டுரையில் மேலும் விளக்கப்பட்டது. 'உறிஞ்சும் திறன்' என்ற சொல் 'உறிஞ்சுதல்' என்ற அறிவியல் செயல்முறையின் சொற்களைப் பின்பற்றுகிறது, ஏனெனில் உறிஞ்சும் செயல்முறை உறிஞ்சுதலுக்கு நேர்மாறானது. உறிஞ்சும் திறனைப் போலவே, உறிஞ்சும் திறன் பொதுவாக ஒரு நிறுவனத்தின் மாறும் திறனாகக் கருதப்படுகிறது, இது நிறுவன, குழு மற்றும் தனிப்பட்ட மட்டத்தில் ஆய்வு செய்யப்படலாம். குறிப்பாக, இது வெளிப்புற அறிவு பரிமாற்றத்தில் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனை பாதிக்கலாம், எனவே, இது இரண்டு நிறுவனங்கள், அலகுகள் அல்லது நபர்களிடையே வெற்றிகரமான அறிவு பரிமாற்றத்தை தீர்மானிப்பதாகவும் இருக்கலாம். எனவே, அனுப்புநரிடமிருந்து பெறுநருக்கு முழு ஒருங்கிணைந்த அறிவு பரிமாற்ற செயல்முறையையும் ஆராய்வதற்கு இது பங்களிக்கிறது. முந்தைய தொழில்நுட்ப அறிவு உறிஞ்சும் திறனின் முக்கிய உந்துசக்தியாக இருந்தாலும், முன்கூட்டிய சந்தை அறிவு டெசார்ப்டிவ் திறனை தீர்மானிக்கும் ஒரு முக்கிய காரணியாகும், ஏனெனில் அறிவை திறம்பட மாற்றுவதற்கு பெறுநரிடம் பயன்பாட்டைப் பற்றி அறிவு மூலத்திற்கு சில முன் புரிதல் இருக்க வேண்டும். கோட்பாட்டு கருத்து மற்றும் அடுத்தடுத்த அனுபவ ஆய்வுகளின்படி, தேய்வு திறன் அறிவு பரிமாற்றத்தின் சாத்தியமான அளவு மற்றும் வெற்றியை தீர்மானிக்கக்கூடும், மேலும் இது அடையாளம் காணல் மற்றும் பரிமாற்றம் ஆகிய இரண்டு செயல்முறை நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது. மேலும் பயன்பாடுகள் டெசார்ப்டிவ் திறனின் செயல்முறை நிலைகள் அடையாளம் மற்றும் பரிமாற்றத்தின் வேறுபாடு ஆய்வு டெசார்ப்டிவ் திறன் மற்றும் சுரண்டல் டெசார்ப்டிவ் திறன் என மேலும் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த கண்ணோட்டத்தின்படி, ஆய்வு அழிவு திறன் என்பது வாய்ப்புகளைத் தேடுவது, அறிவைக் கண்காணிப்பது மற்றும் ஒத்துழைப்பைத் தொடங்குவது ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது, அதேசமயம் சுரண்டல் அழிவு திறன் என்பது வாடிக்கையாளர் தொடர்பு, அறிவு பரிமாற்றத்தின் அமைப்பு மற்றும் வெளிப்புறத் தேவைகளைப் பிரதிபலிக்கும் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. பல அனுபவ ஆய்வுகள் அழிந்துபோகும் திறனின் பங்கு, முன்னோடிகள் மற்றும் விளைவுகளை ஆராய்ந்துள்ளன. குறிப்பாக, அனுபவ ரீதியான ஆராய்ச்சி, டெசார்ப்டிவ் திறன் மற்றும் உறிஞ்சும் திறன் உண்மையில் நிரப்பு மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மற்றும் அறிவு பரிமாற்ற வெற்றி, நெட்வொர்க் மற்றும் சப்ளை செயின் மேனேஜ்மென்ட் மற்றும் திறந்த கண்டுபிடிப்பு விளைவுகளை சாதகமாக பாதிக்கிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. நிறுவனங்களின் அறிவு பரிமாற்றத்திற்கு அப்பால், அழிந்துபோகும் திறன் பல்கலைக்கழக தொழில்நுட்ப பரிமாற்றத்துடன் சாதகமாக தொடர்புடையது. சந்தை அறிவைத் தவிர, தலைமைத்துவம், மேலாண்மை புதுமை, தெளிவற்ற திறமை மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்களின் தனிப்பட்ட அணுகுமுறைகள், அதாவது விற்கப்படாத அணுகுமுறைகள் உள்ளிட்ட ஒரு நிறுவனத்தின் சீரழிந்த திறனின் மட்டத்தின் பல முன்னோடிகள் மற்றும் இயக்கிகள் அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன. டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் நிலைத்தன்மையின் மெகா டிரெண்ட்களின் வெளிச்சத்தில் டெசார்ப்டிவ் திறனின் முக்கியத்துவம் மேலும் அதிகரிக்கிறது. டிஜிட்டல் மயமாக்கல் அறிவு பகிர்வின் அதிக முக்கியத்துவத்துடன் புதுமை சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளின் பங்கை வலுப்படுத்துகிறது. இதேபோல், நிலைத்தன்மை மேலாண்மை பெரும்பாலும் சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மை மற்றும் உமிழ்வைக் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, இதற்கு அறிவு, தயாரிப்புகள் போன்றவற்றில் அதிக கவனம் தேவைப்படுகிறது. உறிஞ்சும் திறன் அழிவு கண்டுபிடிப்பு திறந்த கண்டுபிடிப்பு அறிவு பரிமாற்றம் குறிப்புகள் வணிக பொருளாதாரம் வணிக சொற்கள் கண்டுபிடிப்பு அறிவு பரிமாற்றம் மேலாண்மை சைபர்நெடிக்ஸ் நிறுவன கோட்பாடு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மூலோபாய மேலாண்மை