Foster Farms
ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் ஒரு அமெரிக்க கோழி நிறுவனம். இந்த நிறுவனம் 1939 முதல் தனியாருக்குச் சொந்தமானது. இது 1939 முதல் சமீப காலம் வரை ஃபாஸ்டர் குடும்பத்தால் இயக்கப்பட்டது, இப்போது 2022 இல் நிறுவனத்தை வாங்கிய பிறகு அட்லஸ் ஹோல்டிங்ஸால் இயக்கப்பட்டு சொந்தமானது. இந்நிறுவனம் கலிபோர்னியாவின் லிவிங்ஸ்டனில் அமைந்துள்ளது, மேற்கு கடற்கரை முழுவதும் மற்றும் கிழக்கு கடற்கரையில் சில செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. இந்த நிறுவனம் பல்வேறு வகையான கோழி மற்றும் வான்கோழி தயாரிப்புகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றது, அவை புதியவை மற்றும் இயற்கையாகவே உள்நாட்டில் வளர்க்கப்படுகின்றன. 1939 ஆம் ஆண்டில் மேக்ஸ் மற்றும் வெர்டா ஃபாஸ்டர் ஆகியோரால் ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் நிறுவப்பட்டது. அவர்கள் கலிபோர்னியாவின் மோடெஸ்டோவில் உள்ள ஒரு பண்ணையில் $1,000 முதலீடு செய்வதன் மூலம் தொடங்கினர், அதில் அவர்கள் வான்கோழிகளை வளர்த்தனர். பின்புற மண்டபம் மேக்ஸின் அலுவலகமாக இருந்தது மற்றும் முட்டைகள் தொடர்ந்து பராமரிக்கப்படுவதற்காக அவர்களின் படுக்கையறைக்கு அருகில் முதல் குஞ்சு பொரிப்பகம் கட்டப்பட்டது. 1942 ஆம் ஆண்டில், மோடெஸ்டோ பீ பத்திரிகையின் நிருபர் மற்றும் நகர ஆசிரியர் என்ற தனது அன்றாட வேலையை மேக்ஸ் ராஜினாமா செய்தார். இந்த காலகட்டத்தில், வளர்ப்பாளர்கள் கால்நடைகள் மற்றும் கோழிகளை வளர்ப்பதில் விரிவடைந்தனர். வணிகம் வளர்ந்தபோது, ஃபாஸ்டர்ஸ் 1950 களில் மற்றொரு பண்ணையையும் ஒரு தீவன ஆலையையும் வாங்கினர். தீவன ஆலை நிறுவனத்திற்கு வெளிப்புற தீவன ஒப்பந்தங்களிலிருந்து சில சுதந்திரத்தை அனுமதித்தது. 1959 ஆம் ஆண்டில், ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் கலிபோர்னியாவின் லிவிங்ஸ்டனில் உள்ள சன்லேண்ட் கோழி பதப்படுத்தும் ஆலையை கையகப்படுத்தியது, மேலும் 1960 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் தலைமையகம் மொடெஸ்டோவிலிருந்து அங்கு மாற்றப்பட்டது. லிவிங்ஸ்டன் ஆலையில் ஒரு அசெம்பிளி லைனில் கால்நடைகள் கொல்லப்பட்டு, பதப்படுத்தப்பட்டு, தொகுக்கப்பட்டன. 1969 ஆம் ஆண்டில், மேக்ஸ் மற்றும் வெர்டா ஃபாஸ்டர் நிறுவனத்தை தங்கள் மகன் பால் ஃபாஸ்டரிடம் ஒப்படைத்தனர், அவர் ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸின் தலைவரானார். 1973 ஆம் ஆண்டில், ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் கலிபோர்னியாவின் எல் மான்டேயில் தெற்கு கலிபோர்னியாவுக்கு சேவை செய்வதற்காக ஒரு பெரிய விநியோக மையத்தைத் திறந்தது. 1977 ஆம் ஆண்டில், பால் திடீர் மாரடைப்பால் இறந்தார், அவரது சகோதரர் தாமஸ் நிறுவனத்தின் தலைவரானார். 1980களில் 1982ஆம் ஆண்டில், தி கிரெஞ்ச் கம்பெனி மற்றும் அதன் கிளையான வால்கிரிஸ் போல்ட்ரி ஆகியவற்றின் சொத்துக்களை இந்நிறுவனம் வாங்கியது. இந்த கொள்முதல் செய்த பிறகு நிறுவனம் மீண்டும் வான்கோழி வணிகத்தில் நுழைந்து ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் என்ற பெயரில் டெலி தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கியது. 1980 களில், ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் போலோக்னா, கோழி பிராங்குகள் மற்றும் மதிய உணவு இறைச்சிகள் போன்ற பல புதிய தயாரிப்புகளை வழங்கியது. 1975 மற்றும் 1988 க்கு இடையில் விற்பனை மூன்று மடங்காக அதிகரித்தது; 1987 வாக்கில், ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் ஆண்டுக்கு சுமார் 140 மில்லியன் கோழிகளை விற்பனை செய்து, கலிபோர்னியாவில் மிகப்பெரிய கோழி உற்பத்தியாளராக மாறியது. நிறுவனத்தின் கோழிகள் வாரத்திற்கு சுமார் 22 லட்சம் முட்டைகளை இட்டன, அவை பின்னர் குஞ்சு பொரிப்பகங்களுக்கு கொண்டு செல்லப்பட்டு 18 நாட்களுக்கு ஒரு இன்குபேட்டரில் வைக்கப்பட்டன. குஞ்சுகள் குஞ்சு பொறித்தபோது, அவை சுமார் 52 நாட்களுக்கு வெவ்வேறு பண்ணைகளுக்கு கொண்டு செல்லப்பட்டன, அதே நேரத்தில் அவை நிறுவனத்தின் சொந்த சோளம் மற்றும் சோயாபீன் உணவை சாப்பிட்டன. 1980கள் முழுவதும், ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் விளம்பரங்களை உருவாக்கத் தொடங்கியது, அதில் ஒன்று 1988இல் கிளியோ விருதை வென்றது. 1980 களின் நடுப்பகுதியில், அவர்களின் விற்பனை தொடர்ந்து மேம்பட்டது, மேலும் அவர்கள் மீண்டும் விரிவடைந்து, ஓரிகானின் மிகப்பெரிய கோழி உற்பத்தியாளரான கிரெஸ்வெல்லில் உள்ள ஃபிரக்ரெஸ்ட் ஃபார்ம்களை 1987 இல் வாங்கினர். 1988 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் தலைமை உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்க முடிவு செய்தது. அவர்கள் கலிபோர்னியாவின் மெர்சிட்டில் ஒரு மில்லியன் சதுர அடி கோழி வீடுகளுடன் ஒரு புதிய ஃப்ரையர் பண்ணையை உருவாக்கினர், கலிபோர்னியாவின் செரெஸில் தங்கள் தீவன ஆலையை மேம்படுத்தியுள்ளனர், மேலும் லிவிங்ஸ்டனில் வடக்கு கலிபோர்னியாவிற்கு ஒரு புதிய விநியோக வசதி மற்றும் விற்பனை அலுவலகத்தை கட்டினர். நவம்பர் 1989 இல், ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் கலிபோர்னியாவின் ஃப்ரெஸ்னோவில் உள்ள ஒரு வான்கோழி பதப்படுத்தும் ஆலையை ராக்ஸ்ஃபோர்ட் ஃபுட்ஸ் நிறுவனத்திடமிருந்து பெற்றது. வான்கோழி பதப்படுத்தும் ஆலை கோழி பதப்படுத்தும் ஆலையாக மாற்றப்பட்டது; புதிய உபகரணங்கள் சேர்க்கப்பட்டன, இது ஆலைக்கு ஆண்டுக்கு மேலும் 80 மில்லியன் கோழிகளை பதப்படுத்த உதவியது. நிறைவுற்ற கொழுப்பு உட்கொள்வது இதய நோயுடன் தொடர்புடையது என்ற கண்டுபிடிப்புடன், அமெரிக்கர்கள் சிவப்பு இறைச்சியை குறைவாகவும், கோழியை அதிகமாகவும் சாப்பிடத் தொடங்கினர். இந்த மாற்றம் ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்களின் விற்பனையை வியத்தகு முறையில் அதிகரித்தது. 1987 ஆம் ஆண்டில் விற்பனை வீழ்ச்சியடையத் தொடங்கியது, தொலைக்காட்சி செய்தி இதழ் நிகழ்ச்சியில் ஒளிபரப்பப்பட்ட ஒரு அறிக்கையின் பின்னர் 60 நிமிடங்கள் கோழிகளில் அதிக சதவீதம் சால்மோனெல்லா நோயால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளதாகக் கூறியது. இதற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் கோழிகள் தீங்கு விளைவிக்காது என்பதை வாடிக்கையாளர்கள் காணும் வகையில், அதன் பதப்படுத்தும் மையங்களுக்கு வருமாறு ஊடகங்களுக்கு நிறுவனம் அழைப்பு விடுத்தது. 1990 களில், சகோதரர்கள் ஜார்ஜ் மற்றும் டாம் ஆகியோர் குடும்பமற்ற உறுப்பினரான ராபர்ட் ஃபாக்ஸிடம் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாகி பதவியை கைவிட்டனர். ஃபாஸ்டர் சகோதரர்கள் நிறுவனத்தின் குழுவில் தொடர்ந்து இருந்தனர். விற்பனை மீண்டும் விரிவடையத் தொடங்கியது, மேலும் நிறுவனம் 1994 ஆம் ஆண்டில் லிண்டன் ஃபார்ம்ஸை சுமார் 8.2 மில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியது. 1996 வாக்கில் வருடாந்திர விற்பனை மொத்தம் 900 மில்லியன் டாலர்கள் ஆகும். இந்நிறுவனம் முழு மேற்குக் கடற்கரையிலும் மிகப்பெரிய கோழி உற்பத்தியாளராகவும், நாட்டின் எட்டாவது பெரிய உற்பத்தியாளராகவும் மாறியது. 1997 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் வாஷிங்டனில் உள்ள முன்னணி கோழி உற்பத்தியாளரான பெடெர்சனின் ஃப்ரைர் ஃபார்ம்ஸை சுமார் 7 மில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியது. இந்நிறுவனம் 1998 ஆம் ஆண்டில் வாஷிங்டனின் சவுத் கெல்ஸோவில் 45 மில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள 500 வேலை பதப்படுத்தும் வசதியைத் திறந்தது. இது கலிபோர்னியாவின் டர்லாக்கில் உள்ள பட்டர்பால் துருக்கி நிறுவனத்தின் வான்கோழி பதப்படுத்தும் ஆலை மற்றும் தீவன ஆலையையும், கலிபோர்னியாவின் ஃப்ரெஸ்னோவில் உள்ள குஞ்சு பொரிப்பகத்தையும் கையகப்படுத்தியது, மேலும் அலபாமா சோளம் நாய்களின் உற்பத்தியாளரான கிரிஃபித் ஃபுட்ஸ் நிறுவனத்தையும் வாங்கியது. 1999 இல் டாம் ஃபாஸ்டர் இறந்தார்; ஜார்ஜ் ஃபாஸ்டர் நிறுவனத்தில் தீவிரமாக இருந்தார். அதே ஆண்டு ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் 750 மில்லியன் பவுண்டுகள் கோழிகளை உற்பத்தி செய்தது மற்றும் அமெரிக்காவில் இரண்டாவது பெரிய சோளம் நாய் உற்பத்தியாளராக இருந்தது. அக்டோபர் 2001 இல், ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் தெற்கு கலிபோர்னியாவின் ஜாக்கி ஃபார்ம்ஸின் கோழி செயல்பாடுகளை வாங்கியது. இந்த கூடுதலாக ஜாக்கி ஃபார்ம்ஸின் ஃப்ரெஸ்னோ ஆலை, குஞ்சு பொரிப்பகம், தீவன ஆலை மற்றும் நேரடி தயாரிப்பு பண்ணைகள் மற்றும் அதன் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் விநியோக மையம் ஆகியவை அடங்கும். 1, 500 புதிய ஊழியர்கள் சேர்க்கப்பட்டதால், உற்பத்தி கணிசமாக அதிகரித்தது. 2003 ஆம் ஆண்டில், ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் தனித்தனியாக மூடப்பட்ட, முன் கழுவப்பட்ட எலும்பற்ற, தோல் இல்லாத மார்பகம் மற்றும் தொடைகளின் ஃப்ரெஷ் & ஈஸி வரிசையை அறிமுகப்படுத்தியது. 2004 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் ஒரு புதிய விநியோக மையத்தை கட்டியது. "செ நோ டு பிளம்பிங்" 2007 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் பிளம்பிங்கை எதிர்ப்பதற்கான ஒரு பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியது, மூல கோழிக்கு உப்பு நீர் மற்றும் கடற்பாசி சாறு மற்றும்/அல்லது கோழி ஸ்டாக்கை செலுத்துவதன் மூலம் 15 சதவீதம் எடையைச் சேர்க்கும் நடைமுறையைத் தொடங்கியது. இந்த கோழி செயற்கை முறையில் மேம்படுத்தப்பட்டிருந்தாலும் "அனைத்து இயற்கை" என்று சந்தைப்படுத்தப்பட்டு விற்கப்படலாம். ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் அமெரிக்க விவசாயத் துறையை பிளம்ப்ட் கோழியிலிருந்து "அனைத்து இயற்கை" லேபிளையும் நிறுத்துமாறு அழைப்பு விடுத்தது. இந்த நடைமுறையைப் பற்றி பொதுமக்களை எச்சரிக்க "பிளம்பிங்கிற்கு வேண்டாம் என்று சொல்லுங்கள்" என்ற வீடியோ சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தையும் அது நிறுவியது. இந்த பிரச்சாரம் 2010 இல் கோல்ட் எஃபி விருதை வென்றது. 2010 களில், ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் அமெரிக்கன் ஹ்யூமன் அசோசியேஷனால் ஒரு மனிதாபிமான தயாரிப்பாளராக சான்றிதழ் பெற்றது, அமெரிக்கன் ஹ்யூமன் அசோசியேஷன் முத்திரையை சுமந்து செல்லும் அமெரிக்காவில் முதல் பெரிய பிராய்லர் கோழி உற்பத்தியாளராக மாறியது. ஃப்ரெஸ்னோவின் ஜோர்டான் வேளாண் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பக் கல்லூரியில் உள்ள கலிபோர்னியா மாநில பல்கலைக்கழகத்தில் உள்ள வளர்ப்பு பண்ணைகள் கோழி கல்வி மற்றும் ஆராய்ச்சி வசதியும் அமெரிக்க மனித சங்கத்தால் சான்றளிக்கப்பட்டது. சர்ச்சைகள் 1997 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், நூற்றுக்கணக்கான ஊழியர்கள் இரண்டு வாரங்களுக்கு வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டனர். அவர்கள் ஒரு புதிய ஒப்பந்தத்திற்கு ஒப்புக் கொண்டு 1997 அக்டோபர் இறுதியில் மீண்டும் வேலைக்குச் சென்றனர். 1998 ஆம் ஆண்டில், ஃபாஸ்டர் கோழி பண்ணைகள் அமெரிக்க மாவட்ட நீதிமன்றத்தில் கூட்டாட்சி சுத்தமான நீர் சட்டத்தை மீறியதாக குற்றத்தை ஒப்புக்கொண்டது. நிறுவனம் 11 மில்லியன் கேலன் கோழி-உரம்-மாசுபட்ட தண்ணீரை சான் லூயிஸ் தேசிய வனவிலங்கு புகலிடத்தில் வீசியது. 2003-2006 இன் போது, லிவிங்ஸ்டன் ஆலையில் உள்ள தொழிலாளர்கள் தங்கள் தொழிற்சங்க பிரதிநிதித்துவத்தை ஐக்கிய உணவு மற்றும் வணிக தொழிலாளர்கள் சங்கத்தின் உள்ளூர் 1288 இலிருந்து சான் ஜோவாகின் பள்ளத்தாக்கின் சுயாதீன தொழிலாளர்கள் சங்கத்திற்கு மாற்றினர், இது சர்வதேச இயந்திரவியலாளர்கள் சங்கத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த செயல்பாட்டின் போது, தொழிலாளர்கள் UFCW ஐ மறுசீரமைத்தனர், புதிய தொழிற்சங்கத்தை உருவாக்கினர், புதிய தொழிற்சங்கத்தின் அங்கீகாரத்தைப் பெற ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்களுடன் போராடினர். 2005 அக்டோபரில், ஒரு குறுகிய வேலைநிறுத்தம் நடைபெற்றது. ஜூன் 25,2018 அன்று, 5000 கோழிகளை ஏற்றிச் சென்ற ஒரு டிரக் கிளார்க் கவுண்டி, டபிள்யூ. ஏ. வில் விபத்துக்குள்ளானது, இதில் பல பறவைகள் கொல்லப்பட்டன. இந்த டிரக் வாஷிங்டனின் கெல்ஸோவில் உள்ள ஃபாஸ்டர் ஃபார்மின் பதப்படுத்தும் ஆலைக்கு சென்று கொண்டிருந்தது. விலங்கு ஆர்வலர்கள் சில கோழிகளை விலங்கு சரணாலயங்களுக்கு அழைத்துச் செல்ல அனுமதிக்க ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த முயன்றனர். ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் சுகாதார அபாயங்களை மேற்கோள் காட்டி மறுத்துவிட்டது. கோழியை விடுவிக்க மறுத்ததற்காக ஒரு ஆர்வலர் கைது செய்யப்பட்டார். அடுத்த நாள் இரவு ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்களிலும் பிற இடங்களிலும் கோழிகளின் துயரங்களை கவுரவிப்பதற்காக ஒரு விழிப்புணர்வு நடைபெற்றது. கடந்த ஆறு மாதங்களில் 278 பேர் நோய்வாய்ப்பட்டுள்ளனர் என்று மதிப்பிடப்பட்டதால், அக்டோபர் 7,2013 அன்று, கலிபோர்னியாவில் உள்ள மூன்று ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் வசதிகளில் தொகுக்கப்பட்ட மூல கோழி குறித்து அமெரிக்க விவசாயத் துறை பொது சுகாதார எச்சரிக்கையை வெளியிட்டது. பல ஆண்டிபயாடிக் எதிர்ப்பு சால்மோனெல்லா ஹைடெல்பெர்க்கின் விகாரங்கள் கலிபோர்னியா, ஓரிகான் மற்றும் வாஷிங்டன் மாநிலத்தில் உள்ள சில்லறை விற்பனை நிலையங்களுக்கு விநியோகிக்கப்பட்ட கோழியுடன் தொடர்புடையவை. கலிபோர்னியாவில் பெரும்பாலான நோய்கள் பதிவாகியிருந்தாலும், இந்த வெடிப்பு 18 மாநிலங்களுக்கு பரவியது. யு. எஸ். டி. ஏவின் உணவு பாதுகாப்பு மற்றும் ஆய்வு சேவை அந்த வசதிகளிலிருந்து கோழிகளை திரும்பப் பெறுவதை கட்டாயப்படுத்தவில்லை, அவ்வாறு செய்ய அதிகாரம் இல்லை. குறைந்தபட்சம் 165 டிகிரி ஃபாரன்ஹீட் வரை சமைக்கப்படும் வரை நிறுவனத்தின் கோழி சாப்பிட பாதுகாப்பானது என்று அது கருதியது. சிக்கல்களை சரிசெய்ய நிறுவனம் ஒப்புக் கொண்ட பிறகு, பாதிக்கப்பட்ட கோழி ஆலைகளைத் திறந்து வைக்க யு. எஸ். டி. ஏ ஒப்புக்கொண்டது. ஜூன் 2014 நடுப்பகுதியில், ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் நிர்வாகிகள் கடுமையான நடவடிக்கைகள் மூலம் நிறுவனம் அதன் மூல வெட்டு கோழியில் சால்மோனெல்லா மாசுபாட்டை சுமார் 2 சதவீதமாகக் குறைத்துள்ளதாக அறிவித்தனர், இது தேசிய தொழில்துறை சராசரியான 25 சதவீதத்தை விட மிகக் குறைவு. மூல கோழிகளை பாதுகாப்பாக கையாளவும், குறைந்தது 165 டிகிரி ஃபாரன்ஹீட் வரை சமைக்கவும் நிலையான உணவு பாதுகாப்பு ஆலோசனையை அவர்கள் மீண்டும் வலியுறுத்தினர். மே 2015 இல் ஒளிபரப்பப்பட்ட ஒரு பிபிஎஸ் ஃப்ரண்ட்லைன் அறிக்கை குறைபாடுள்ள உணவுப் பாதுகாப்பு ஒழுங்குமுறை குறித்து கவனத்தை ஈர்த்தது. அறிக்கை ஒளிபரப்பப்பட்ட சிறிது நேரத்திலேயே, ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஒரு வழக்கறிஞரிடமிருந்து ஃப்ரண்ட்லைன் ஒரு கடிதத்தைப் பெற்றது, இது முன்னர் அறிக்கைக்கு தங்கள் வழக்கை முன்வைக்க அனைத்து ஃப்ரண்ட்லைன் கோரிக்கைகளையும் மறுத்தது. ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்களுடன் இணைக்கப்பட்ட 2004 ஆம் ஆண்டு சால்மோனெல்லா ஹைடெல்பெர்க் வெடிப்பில் ஒருவர் இறந்ததாக ஓரிகான் பொது சுகாதாரப் பிரிவு தெரிவித்த கண்டுபிடிப்பை இந்த கடிதம் எதிர்த்தது. ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸை தங்கள் நிலைப்பாட்டைப் பற்றி விவாதிக்க ஃப்ரண்ட்லைன் மீண்டும் அழைத்தது, ஆனால் அவர்கள் அவ்வாறு செய்ய மாட்டார்கள். COVID-19 தொற்றுநோய் ஏப்ரல் 20,2020 க்குள், வாஷிங்டனின் கெல்ஸோவில் உள்ள ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் ஆலையில் நான்கு தொழிலாளர்களுக்கு COVID-19 இருப்பது கண்டறியப்பட்டது. வாஷிங்டனின் கவ்லிட்ஸ் கவுண்டியில் உள்ள சுகாதார அதிகாரிகள் இந்த வழக்குகளை ஒரு "கிளஸ்டர்" என்று விவரித்தனர். ஏப்ரல் 22 அன்று, ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ், கலிபோர்னியாவின் ஃப்ரெஸ்னோவில் உள்ள அதன் இரண்டு ஆலைகளில் ஒன்றில் ஒரு ஊழியர் கொரோனா வைரஸுக்கு சாதகமாக சோதனை செய்ததாக அறிவித்தது. அந்த இரண்டு ஆலைகளிலும் சுமார் 3,000 தொழிலாளர்கள் வேலை செய்கிறார்கள். ஆகஸ்ட் 13 அன்று, கலிபோர்னியாவின் லிவிங்ஸ்டன் மேயர் குர்பால் சாம்ரா, உள்ளூர் ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் கோழி பதப்படுத்தும் ஆலையில் 217 தொழிலாளர்களுக்கு கோவிட்-19 இருப்பதாகவும், இரண்டு தொழிலாளர்கள் இறந்துவிட்டதாகவும் மெர்சிட் கவுண்டி அதிகாரிகள் தனக்குத் தெரிவித்ததாக அறிவித்தார். சாம்ராவின் கூற்றுப்படி, "மாநில அளவில் எங்கும் இதை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது குறித்து வழிகாட்டுதல்கள், புத்தகங்கள், கையேடுகள் எதுவும் இல்லை. மத்திய அரசும் கூட குழப்பத்தில் உள்ளது. எனவே மெர்சிட் கவுண்டி ஹெல்த், இதை ஒருபோதும் சமாளிக்க வேண்டியதில்லை, அதனுடன் பணியாற்ற சிறந்த வழியைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கிறது ". ஆகஸ்ட் 18 அன்று, மெர்சிட் கவுண்டி பொது சுகாதாரத் துறை 300 க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்கள் பாதிக்கப்பட்டுள்ளதாகவும், ஏழு தொழிலாளர்கள் இறந்துவிட்டதாகவும் உறுதிப்படுத்தியது. இந்த ஆலையில் 3,700க்கும் மேற்பட்டோர் பணிபுரிகின்றனர். ஆகஸ்ட் 26 அன்று, மெர்சிட் கவுண்டி சுகாதாரத் துறை லிவிங்ஸ்டனில் உள்ள ஆலையை மூட உத்தரவிட்டது. அந்த நேரத்தில், 358 தொழிலாளர்களுக்கு கரோனாவைரஸ் இருப்பது உறுதி செய்யப்பட்டது, மேலும் எட்டு பேர் இறந்தனர். கலிபோர்னியா அட்டர்னி ஜெனரல் சேவியர் பெசெரா கூறுகையில், "கலிபோர்னியாவின் லிவிங்ஸ்டனில் உள்ள ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸின் கோழி செயல்பாடு அதன் தொழிலாளர்களிடையே COVID-19 இன் ஆபத்தான பரவலை அனுபவித்துள்ளது. உண்மைகளை யாரும் புறக்கணிக்க முடியாதுஃ ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸின் லிவிங்ஸ்டன் ஆலையில் மீட்டமை பொத்தானை அழுத்த வேண்டிய நேரம் இது. அடுத்த நாள், கலிபோர்னியா பொது சுகாதாரத் துறை ஒரு கடிதத்தை வெளியிட்டது, ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்களுக்கு "பொது சுகாதார உத்தரவுகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களுக்கு இணங்க வேண்டிய சட்டபூர்வமான கடமை உள்ளது, அதே போல் அதன் தொழிலாளர்களுக்கும் மெர்சிட் கவுண்டி மற்றும் சுற்றியுள்ள மாவட்டங்களின் மக்களுக்கும் ஒரு கடமை உள்ளது, மேலும் இந்த கடமைகள் ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்களை மாவட்டத்தால் நேற்று வெளியிடப்பட்ட உத்தரவுக்கு உடனடியாக இணங்க கட்டாயப்படுத்துகின்றன". "பல மாவட்டங்களில் உள்ள பிற ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் வசதிகளும் வெடிப்புகளை எதிர்கொள்கின்றன" என்று நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது. நிதி மற்றும் தொழில்துறை புள்ளிவிவரங்கள் 2005 ஆம் ஆண்டில், ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்களுக்கு கலிபோர்னியாவின் மிக உயர்ந்த சுற்றுச்சூழல் மரியாதை, கவர்னர் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பொருளாதார தலைமை விருது (ஜீலா), கவர்னர் அர்னால்ட் ஸ்வார்ஸ்னேக்கரிடமிருந்து வழங்கப்பட்டது. GEELA திட்டம் கலிபோர்னியாவின் வளங்களைப் பாதுகாப்பதில் விதிவிலக்கான தலைமை மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகளை அங்கீகரிக்கிறது மற்றும் ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்களுக்கும் கிழக்கு விரிகுடா நகராட்சி பயன்பாட்டு மாவட்டத்திற்கும் (EBMUD) இடையிலான கூட்டுத் திட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தை அங்கீகரிக்கிறது. இந்த நிறுவனம் நீர் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் சீர்திருத்தத்திற்கான பொது அதிகாரிகளிடமிருந்து 2005 பவர் விருதைப் பெற்றது. வருடாந்திர பவர் விருது மாநிலத்தின் நீர் பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வுகளை வழங்கும் நிறுவனங்களை க ors ரவிக்கிறது மற்றும் இது தொடர்பாக மற்றவர்களுக்கு முன்மாதிரியாக செயல்படுகிறது. ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் மிகப்பெரிய மேற்கு கடற்கரை கோழி உற்பத்தியாளர்களில் ஒன்றாகும். வருவாய் அதிகரிப்புடன் மனிதவளமும் குறைந்துள்ளது. டிசம்பர் 2007 நிலவரப்படி, நிறுவனத்தின் வருவாய் சுமார் $2 பில்லியனாக இருந்தது, இது முந்தைய ஆண்டை விட 11.1% வருவாய் மாற்றமாகும். அதே நேரத்தில், இந்நிறுவனம் சுமார் 10,500 பேருக்கு வேலைவாய்ப்பு அளிக்கும் என்று மதிப்பிடப்பட்டது. மேலும் காண்கஃ சான் ஜோவாகின் பள்ளத்தாக்கின் சுயாதீன தொழிலாளர்களின் கிரிஸ்டல் கிரீமெரி லீக் அமெரிக்காவில் இறைச்சித் தொழிலில் 2019-20 கரோனாவைரஸ் தொற்றுநோயின் தாக்கம் வெளிப்புற இணைப்புகள் அதிகாரப்பூர்வ ஃபாஸ்டர் ஃபார்ம்ஸ் வலைத்தளம் கோழி நிறுவனங்கள் பிராண்ட் பெயர் கோழி இறைச்சி அமெரிக்காவில் கோழி வளர்ப்பு அமெரிக்காவில் இறைச்சி பதப்படுத்துதல் கலிபோர்னியாவின் மெர்சிட் கவுண்டியை தளமாகக் கொண்ட அமெரிக்காவின் இறைச்சி நிறுவனங்கள் 1939 இல் நிறுவப்பட்ட கலிபோர்னியா விவசாய நிறுவனங்களை தளமாகக் கொண்ட உணவு மற்றும் பான நிறுவனங்கள் 1939 இல் நிறுவப்பட்ட அமெரிக்க நிறுவனங்கள் 1939 இல் கலிபோர்னியாவில் கலிஃபோர்னியா விவசாயத்தில் நிறுவனங்கள் நிறுவப்பட்டன அமெரிக்காவின் கலிபோர்னியா குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களை தளமாகக் கொண்ட தனியார் நிறுவனங்கள்