Poczta Polska
பொக்ஸ்டா போல்ஸ்கா (லிட். போலந்து அஞ்சல்) என்பது போலந்தின் மாநில அஞ்சல் நிர்வாகமாகும், இது ஆரம்பத்தில் 1558 இல் நிறுவப்பட்டது. வார்சாவை தலைமையிடமாகக் கொண்ட இந்நிறுவனம் 67,000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைப் பயன்படுத்துகிறது. இது நாட்டின் மிகப்பெரிய அஞ்சல் கையாளும் நிறுவனமாகும், இது கூடுதலாக கூரியர், வங்கி, காப்பீடு மற்றும் தளவாட சேவைகளை வழங்குகிறது. நியோ-முத்திரைகள், நியோ-கடிதங்கள் மற்றும் நியோ-அஞ்சல் அட்டைகள் போன்ற டிஜிட்டல் சேவைகள் இணைய அடிப்படையிலான தளமான என்வெலோ மூலம் கிடைக்கின்றன. பொக்ஸ்டா போல்ஸ்காவின் இரண்டு பெரிய துணை நிறுவனங்கள் கேபிடல் குரூப் பொக்ஸ்டா போல்ஸ்கா (தபால் வங்கி) மற்றும் பொக்ஸ்டோவ் டோவர்ஜிஸ்ட்வோ உபெஸ்பிசென் வாஜெம்னிச் (தபால் பரஸ்பர காப்பீட்டு சங்கம்) ஆகும். போலந்தின் மாநில கருவூலம் போலந்து போஸ்ட்டின் ஒரே உரிமையாளர் மற்றும் பங்குதாரர் ஆகும். போலந்து அஞ்சல் துறைக்கு பொறுப்பான அமைச்சகத்தின் தற்போதைய பெயர் மாநில சொத்துக்கள் அமைச்சகம் (போலிஷ்ஃ மந்திரிஸ்ட்வோ ஆக்டிவோ பான்ஸ்ட்வோவிச்). சட்டபூர்வமான கடமைகள் Poczta போல்ஸ்கா ஒரு நியமிக்கப்பட்ட ஆபரேட்டராக செயல்படுகிறது. அதாவது. பொது அஞ்சல் சேவைகளை வழங்குவதற்கு பொறுப்பான ஆபரேட்டர், இது பொது நலனுக்காக ஒரே மாதிரியான முறையில் மலிவு விலையில் வழங்கப்படுகிறது. பதிவு செய்யப்பட்ட கடிதங்கள் மற்றும் அறிவிக்கப்பட்ட மதிப்புள்ள கடிதங்கள் உட்பட கடிதங்களை அகற்றுதல், வரிசைப்படுத்துதல், கொண்டு செல்வது மற்றும் வழங்குதல் உள்ளிட்ட சேவைகளை முழு நாட்டிலும் வாரத்தில் ஐந்து நாட்கள் வழங்குவதற்கான பொறுப்பு அஞ்சல் துறைக்கு உள்ளது; அறிவிக்கப்பட்ட மதிப்புள்ள பார்சல்கள் உட்பட அஞ்சல் பார்சல்கள், (வெளிநாட்டிலிருந்து அனுப்பப்படும் பார்சல்கள் எடை வரை இருக்கலாம்); மற்றும் பார்வையற்ற நபர்களுக்கான அஞ்சல் பொருட்கள் வரை. கூடுதலாக, இது அனுப்புநருக்கு, அவரது வேண்டுகோளின் பேரில், பதிவு செய்யப்பட்ட பார்சல்களின் ரசீதை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணத்தைப் பெற உதவும். வரலாறு அஞ்சல் அமைப்பின் அடிப்படை வர்த்தக அஞ்சல் சேவையாகும், இது வணிகர்கள் வணிக விஷயங்களில் தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய தேவையிலிருந்து பெறப்பட்டது. இந்த வணிகர்கள் ஜெர்மனியைச் சேர்ந்தவர்கள், பின்னர் இத்தாலியைச் சேர்ந்தவர்கள், எனவே அவர்களுடன் மிகவும் சுறுசுறுப்பான உறவுகள் பராமரிக்கப்பட்டன. 14 மற்றும் 15 ஆம் நூற்றாண்டுகளில் கிராகோ ஜெர்மன் நகரங்களுடன் தூதர்கள் மூலம் தொடர்பு கொண்டிருந்தார், அவர்கள் வணிக ரீதியான கூட்டணிகளால் ஊதியம் பெற்றனர். இந்த வகையின் சிறந்த வடிவமைக்கப்பட்ட வர்த்தக இடுகை ஃபக்கர் குடும்பத்திற்கு சொந்தமானது, அவர்கள் 15 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் கிராகோவில் தங்கள் தொழிற்சாலைகளை நிறுவினர். ஆரம்பத்தில் அவை செம்பு வர்த்தகத்திற்கு பயன்படுத்தப்பட்டன. இருப்பினும், காலப்போக்கில், அவர்கள் நிதி நடவடிக்கைகளையும் கையாளத் தொடங்கினர். ஃபக்கர் போஸ்ட் முதன்மையாக இந்த தொழிற்சாலைகளுக்கும் ஆக்ஸ்பர்க்கில் உள்ள மத்திய அலுவலகத்திற்கும் இடையிலான தகவல்தொடர்புகளை பராமரிக்க மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட்டது. பிந்தைய ஆண்டுகளில், அதன் சேவைகளை போலந்தின் மன்னர் முதலாம் சிகிஸ்மண்ட், ராணி போனா ஸ்ஃபோர்ஸா மற்றும் துணைவேந்தர் பியோட்டர் டோமிக்கி ஆகியோர் பயன்படுத்தினர். இரண்டாவது தீவிரமான வர்த்தக அஞ்சல் சேவை செவெரின் போனரின் பதவியாகும். போனரின் வங்கி இல்லம் நிரந்தர முகவர்களை வைத்திருந்தது, அவர்கள் தனியார் நபர்களின் கடிதங்களை அனுப்புவதற்கு வசதி செய்தனர். செவெரின் போனர், தர்ன் அண்ட் டாக்சிஸ் குடும்ப இடுகையுடனான ஒப்பந்தங்களில், கிராகோவில் ஒரு வழக்கமான அஞ்சல் சேவையை நிறுவ முயன்றார், இது ஒரு சிறிய அளவில் இயக்கப்பட்டது, இருப்பினும் அவரது மரணத்திற்குப் பிறகு அந்த நிறுவனம் மூடப்பட்டது. 1557 ஆம் ஆண்டில் போலந்து ராணி போனா ஸ்ஃபோர்சாவின் மரணம் போலந்து போஸ்ட் தோற்றத்தை பாதித்த காரணியாக இருந்தது, ஏனெனில் மன்னர் இரண்டாம் சிகிஸ்மண்ட் அகஸ்டஸ் தனது பரம்பரைச் சொத்தை சேகரிப்பதற்காக இத்தாலியுடன் நிரந்தரமான மற்றும் வழக்கமான கடிதப் பரிமாற்றத்தை பராமரிக்க வேண்டியிருந்தது. அக்டோபர் 18,1558 அன்று மன்னர் இத்தாலிய ப்ரோஸ்பெரோ புரோவானாவுக்கு பதவியை நிறுவுவதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் உரிமையை வழங்கினார். கிராகோவிலிருந்து வெனிஸ் வரை இயங்கும் இந்த பதவியின் சேவைகளை தனியார் நபர்களும் பயன்படுத்தலாம், இருப்பினும் அதன் பராமரிப்புக்கான செலவுகள் கிரீடத்தால் ஏற்கப்பட்டன. எவ்வாறாயினும், ஆஸ்திரியா, ஹங்கேரி மற்றும் இத்தாலியில் அஞ்சல் தகவல்தொடர்புகளைக் கட்டுப்படுத்தும் தர்ன் அண்ட் டாக்சிஸ் குடும்பத்துடன் புரோவானா ஒரு மோதலைத் தொடங்கினார். இதன் விளைவாக நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு ப்ரோவனுக்கு வழங்கப்பட்ட சலுகையை திரும்பப் பெற முடிந்தது. 1562 ஆம் ஆண்டு ஜூலை 11 ஆம் தேதி மன்னர் வியன்னாவில் உள்ள ஏகாதிபத்திய பதவியின் நிர்வாக இயக்குநரான கிரிஸ்டோஃப் டாக்சிஸுடன் ஒரு புதிய ஒப்பந்தத்தை முடித்தார், இதன் அடிப்படையில், அவர் போலந்தில் உள்ள அனைத்து பதவிகளையும் பெற்று, போக்ஸ்டா போல்ஸ்கா (போலிஷ் போஸ்ட்) என்ற பெயரில் நிறுவனத்தை நிறுவினார், அதாவது. அரச பதவி. இது இத்தாலிய அஞ்சல் (கிராகோ-வியன்னா-வெனிஸ்) மற்றும் லித்துவேனிய அஞ்சல் (கிராகோ-வார்ஸா-வில்னியஸ்) ஆகியவற்றால் ஆனது. தபால் தூதர் ஒவ்வொரு ஞாயிற்றுக்கிழமையும் காலை கிராகோவிலிருந்து புறப்பட்டு, புதன்கிழமை வியன்னாவுக்கு வந்து பின்னர் வெனிஸுக்கு புறப்பட்டார், அங்கு அவர் ஏழு நாள் பயணத்திற்குப் பிறகு வந்தார். ஒரு வார பயணத்திற்குப் பிறகு வில்னியஸை அடைவதற்காக கூரியர் ஒவ்வொரு வாரமும் புதன்கிழமை லிதுவேனியாவுக்கு புறப்பட்டார். எனவே, கிராகோவிலிருந்து வெனிஸுக்கு வந்த கடிதம் 10 நாட்களும், கிராகோவிலிருந்து வில்னியஸுக்கு வந்த கடிதம் 7 நாட்களும் எடுத்தன. தபால் கட்டணம் தனியார் பார்சலின் 1 லாட் எடையிலிருந்து 3 கிராஸ் ஆகும். மன்னர் மற்றும் அரசவையின் பார்சல்கள் இலவசமாக இருந்தன, ஆனால் மன்னர் 1500 தாலர்கள் (இத்தாலிய பதவிக்கு 1200, லித்துவேனிய பதவிக்கு 300) தொகையில் பதவியின் நலனுக்காக வருடாந்திர மானியத்தை செலுத்தினார். இந்தத் தொகை கிராகோ வரியிலிருந்து தவணைகளாக வசூலிக்கப்பட்டது. அந்த பதவியில் இருந்து மொத்த வருமானத்தைப் பெற்ற இயக்குநர், அதற்கு ஈடாக பராமரிப்பு மற்றும் அதன் பொருட்களை கவனித்துக் கொள்ள வேண்டியிருந்தது. ஒரு புதிய இயக்குநரின் நிர்வாகத்தின் கீழ் போலந்து பதவி புதிய விரிவான மற்றும் சரியான சர்வதேச தொடர்பை உருவாக்கியிருந்தாலும், பல்வேறு சூழ்ச்சிகள் காரணமாக டாக்ஸிகளுடனான ஒப்பந்தம் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு நிறுத்தப்பட்டது. இத்தாலிய பியோட்டர் மாஃபோன், ஒரு கிராகோ முதலாளித்துவம், ஒரு புதிய தபால்மாஸ்டர் ஆனார், அவருக்கு 1564 ஜனவரி 9 அன்று அஞ்சல் சேவையை ஐந்து ஆண்டுகளுக்குள் நடத்துவதற்கான சிறப்பு உரிமை வழங்கப்பட்டது. இந்தக் காலகட்டத்தில் இந்த நிறுவனத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பின்னடைவு சுட்டிக்காட்டப்பட்டது, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வெனிஸுடன் நிரந்தர தொடர்பு இல்லாதது. இதன் காரணமாக, மாஃபோனுடனான ஒப்பந்தம் காலக்கெடுவுக்கு முன்பே நிறுத்தப்பட்டது, மேலும் பணக்கார கிராகோ முதலாளித்துவர்களில் ஒருவரான செபாஸ்டியன் மான்டெலுபி தபால்மாஸ்டர் பதவிக்கு விண்ணப்பித்தார். 1568 நவம்பர் 18 அன்று அவருக்கு பொருத்தமான சலுகை வழங்கப்பட்டது, இருப்பினும், அவர் 1569 ஜூன் 22 ஆம் தேதி நீட்டிக்கப்பட்ட சலுகையின் கீழ் மட்டுமே தபால்மாஸ்டர் பதவியை ஏற்றார். செபாஸ்டியன் மான்டெலுபியால் "அரச பதவி" என்று குறிப்பிடப்படும் பதவியை ஏற்ற தேதியின்படி, அதன் ஆரம்ப வளர்ச்சி கட்டம் முடிந்தது. மான்டெலுபியின் அரச அஞ்சல் வாரத்திற்கு ஒரு முறை, மன்னர் போலந்து இராச்சியத்தின் கிரீடத்திற்குள் எந்த இடத்திலும் வசிக்கும் போது அல்லது அவர் லிதுவேனியாவில் வசிக்கும் போது மூன்று வாரங்களுக்கு ஒரு முறை பார்சல்களை மன்னரிடம் வழங்குவதற்கு பொறுப்பாக இருந்தது. வெனிஸ் செல்லும் பாதை ஒவ்வொரு 15 நாட்களுக்கும், வில்னியஸ் செல்லும் பாதை ஒவ்வொரு 17 நாட்களுக்கும் இயக்கப்பட்டது. அவரது சேவைகளுக்காக மான்டெலுபி ஆண்டுக்கு 1300 தாலர்களைப் பெற்றார் மற்றும் தனியார் சரக்குகளுக்கு பணம் செலுத்தினார். மேலும், அரச வண்டிகளும் அவரது வசம் இருந்தன. கிராகோவில் உள்ள ரைனெக் க்ளோனி எண். இல் அமைந்துள்ள மான்டெலுபி கமியனிகா. 7 அஞ்சல் அலுவலகத்தின் முதன்மை அலுவலகமாக இருந்தது. நிகழ்வுகள் 18 அக்டோபர் 1558-கிராகோவிற்கும் வெனிஸுக்கும் இடையில் வியன்னா வழியாக நிரந்தர அஞ்சல் வழியை நிறுவிய மன்னர் சிகிஸ்மண்ட் அகஸ்டஸ் ஒரு முறையான பொது நிறுவனமாக ராயல் போஸ்ட்டை நிறுவினார். குதிரை ரிலே போஸ்ட் ". அக்டோபர் 18 ஆம் தேதி போலந்தின் அதிகாரப்பூர்வ அஞ்சல் விடுமுறை ஆகும். 1928-அரசுக்குச் சொந்தமான போலிஷ் போஸ்ட், டெலிகிராப் மற்றும் டெலிபோன் (போல். போல்ஸ்கா போக்சா, டெலிகிராஃப் ஐ டெலிஃபான்) 1939 இல் உருவாக்கப்பட்டது-டான்ஜிக்கில் (கடன்ஸ்க்) போலந்து தபால் அலுவலகத்தின் பாதுகாப்பு 1944-லுப்லின் தபால் மாவட்டம் நிறுவப்பட்டது, இது சமகால போலந்து தபாலின் தொடக்கமாகக் கருதப்படுகிறது. 1991 '-தொலைத்தொடர்பு சேவைகளை வழங்கும் ஒரு பிரிவு போலிஷ் தபால், டெலிகிராப் மற்றும் தொலைபேசி மற்றும் போலிஷ் தொலைத்தொடர்பு (போல். டெலிகோமுனிகாச்சா போல்ஸ்கா) உருவாக்கப்பட்டது. 1 ஜனவரி 2006-போலிஷ் போஸ்ட் கேஷ் ஆன் டெலிவரி சேவைகளை அறிமுகப்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் கேஷ் ஆன் டெலிவரி சேவையை மற்ற சேவைகளுடன் (கடிதங்கள், பார்சல்கள்) இணைப்பதில் இருந்து ராஜினாமா செய்தது. 1 செப்டம்பர் 2009-போலிஷ் போஸ்ட், வணிகமயமாக்கலின் விளைவாக, ஒரு கூட்டு பங்கு நிறுவனமாக மாற்றப்பட்டது. ஆகஸ்ட் 31,2009 வரை இது பொது பயன்பாட்டு "போலிஷ் போஸ்ட்" (பான்ஸ்ட்வோவ் பிரெட்ஸியேபியோர்ஸ்ட்வோ உய்டெக்னோஸ்ஸி பப்ளிக்ஸ்னேஜ் "போக்ஸ்டா போல்ஸ்கா") என்ற அரசு நிறுவனமாக செயல்பட்டது. 1 ஜனவரி 2010-போலிஷ் போஸ்ட் 1 ஜனவரி 2012 அன்று "ஈ-பார்ஸெல்" சேவையை அறிமுகப்படுத்தியது-ஒரு புதிய நிறுவன கட்டமைப்பை அறிமுகப்படுத்தியது-62 மாவட்ட கிளைகள் நெட்வொர்க்கின் 17 பிராந்தியங்களாக மாற்றப்பட்டன ஜனவரி 2012-தபால் அலுவலகம் "பரிமாண தொகுப்பு" சேவையை ஜனவரி 2012 இல் அறிமுகப்படுத்தியது-தபால் அலுவலகம் "வணிக தொகுப்பு" சேவையை ஜனவரி 2013 இல் அறிமுகப்படுத்தியது-போலிஷ் தபால் ஒரு புதிய காட்சி அடையாளத்தை வழங்குகிறது, ஒரு புதிய வகையின் முதல் தபால் அலுவலக வசதி திறக்கப்பட்டது மற்றும் தபால் அலுவலகத்தின் புதிய வலைத்தளம் தொடங்கப்பட்டது. பிப்ரவரி 2013-போலந்து தபாலின் கூரியர் சேவைகள் வரலாற்றில் சிறந்த விற்பனை முடிவுகளைக் குறிப்பிடுகின்றன ஏப்ரல் 2013-போலந்து போஸ்ட் மே 2013 இன் முத்திரையில் போலந்து குடியரசின் கொடி-மேற்பார்வை வாரியம் இரண்டாவது பதவிக்காலமான மே 2013 இன் போலந்து தபால் மேலாண்மை வாரியத்தை நியமித்தது-UKE இன் கூற்றுப்படி, போலந்து தபால் கடிதங்கள் மற்றும் பார்சல்களை வழங்குவது செப்டம்பர் 2013 க்கு முன்பு இருந்ததை விட வேகமாக உள்ளது-போலந்து தபால் அக்டோபர் 2013 இல் மின்னணு அறிவிப்பை அறிமுகப்படுத்துகிறது-போலந்து தபால் மின்னணு சேவைகளை அறிமுகப்படுத்துகிறதுஃ நியோ-ஸ்டாம்ப், நியோ-லெட்டர் மற்றும் நியோ-போஸ்ட்கார்ட் ஜனவரி 2014-போலந்து போஸ்ட் அனைத்து போலந்து மக்களுக்கும் அல்லது அதிக எண்ணிக்கையிலான பொருட்களை அனுப்பும் நிறுவனங்களுக்கும் ஒரு புதுமையான தீர்வை அறிமுகப்படுத்துகிறது. கவர்ச்சிகரமான விலையில் போலிஷ் போஸ்ட் சலுகையைப் பயன்படுத்த பொதிகள் அனுமதிக்கின்றன. ஏப்ரல் 2014-இரண்டாம் ஜான் பால் மற்றும் ஜான் XXIII மே 2014 ஐ கௌரவிப்பதற்காக போலிஷ் போஸ்ட் முத்திரைகளின் புதிய உமிழ்வை அறிமுகப்படுத்துகிறது-என்வெலோ மேடையில் "நியோஃபாக்டுரா" (நியோஃபாக்சர்) ஐ நியோராச்சுனெக் (நியோபில்) என்ற வணிகத்திற்கான புதிய தீர்வுகள் கிடைக்கின்றன. நிறுவனங்கள் அல்லது குடும்பக் கணக்குகளின் பரிவர்த்தனைகளை இணையத்தில் ஒரே இடத்தில் வைத்திருக்க அவை அனுமதிக்கின்றன. ஜூன் 2014-போலிஷ் போஸ்ட் ecommerce.poczta-polska.pl தளத்தை அறிமுகப்படுத்தியது-இணையத்தில் வணிகத்தை நடத்தும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு விரிவான ஆதரவு. நவம்பர் 2014-கடிதங்கள் மற்றும் பொட்டலங்களின் சில வரிசைப்படுத்தும் மையங்களில் கடிதங்களை வரிசைப்படுத்துவதற்கான புதிய நவீன இயந்திரங்கள் நிறுவப்பட்டுள்ளன. ஜனவரி 2015-வாடிக்கையாளர்கள் இப்போது என்வெலோ இயங்குதளத்தில் பதிவுசெய்யப்பட்ட நியோலிஸ்ட்டைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம், இது ஒரு பாரம்பரிய பதிவு செய்யப்பட்ட கடிதத்தைப் போலவே அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. அருங்காட்சியகங்கள் பின்வரும் அஞ்சல் அருங்காட்சியகங்கள் செயல்படுகின்றனஃ வ்ரோக்லாவில் உள்ள அஞ்சல் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு அருங்காட்சியகம் (முசியம் போக்ஸ்டி ஐ டெலிகோமுனிகாச்சி) கோடன்ஸ்கில் உள்ள போலிஷ் அஞ்சல் அருங்காட்சியகத்தில் உள்ள அருங்காட்சியகத்தின் கிளை (முசியம் போக்ஸ்டி போல்ஸ்கியேஜ்) அஞ்சல் சந்தையில் போலிஷ் அஞ்சல் செயல்பாடுகள் 2009 ஆம் ஆண்டில் போலிஷ் அஞ்சல் 190 மில்லியன் பி. எல். என் இழப்புகளை பதிவு செய்தது, 2008 இல்-215 மில்லியன் பி. எல். என். போலிஷ் தபால் நிர்வாகக் குழுவின் கூற்றுப்படி, மின்னணு விலைப்பட்டியல்களை பிரபலப்படுத்துவது போலிஷ் தபால் நிறுவனத்திற்கு 170-200 மில்லியன் பி. எல். என் இழப்புகளை ஏற்படுத்தக்கூடும். செப்டம்பர் 2010 இல் போலிஷ் போஸ்ட் அதன் மிக முக்கியமான வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரான நீதி அமைச்சகத்துடன் இணைந்து, பதிவுசெய்யப்பட்ட அஞ்சல் ரசீதை மின்னணு உறுதிப்படுத்தல் கொண்ட முன்னோடி திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. தற்போது, போலந்து அஞ்சல் தொடர்ந்து மாற்றங்களைச் செய்து வருகிறது, இதன் காரணமாக பாரம்பரிய அஞ்சல் சந்தையில் எதிர்மறையான போக்குகளில் கூட, பெரும்பாலான நிதி அளவுருக்கள் மேம்பட்டுள்ளன. 2010ஆம் ஆண்டை விட குறைவான வருவாய் இருந்தபோதிலும் இது அடையப்பட்டது. 2011 ஆம் ஆண்டில் போலிஷ் போஸ்ட் மொத்த நிதி முடிவு 2010 உடன் ஒப்பிடுகையில் 154% உடன் அதிகரித்து 159 மில்லியன் பி. எல். என். ஐ எட்டியது. 2011 ஆம் ஆண்டில் போலந்து தபால் நிறுவனத்தின் மொத்த விற்றுமுதல் இலாபம் 2.5 சதவீதம் ஆகும். இது 2010ஆம் ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில் 1.50 சதவீதம் அதிகரிப்பை பிரதிபலிக்கிறது. 2009 ஆம் ஆண்டில் இந்த குறியீடு எதிர்மறையாக இருந்தது மற்றும் (-) 2.3 சதவீதம் ஆகும். 2012 ஆம் ஆண்டில் உச்ச கட்டுப்பாட்டு சபையின் (என். ஐ. கே) கட்டுப்பாடு, அஞ்சல் வசதிகளின் பணியின் அமைப்பு அதன் சேவைகளைப் பயன்படுத்தும் நுகர்வோரின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப சரிசெய்யப்படவில்லை என்பதைக் குறிக்கிறது. தபால் அலுவலகம் போதுமான அளவு மறுசீரமைப்பு மூலோபாயத்தை செயல்படுத்தியது மற்றும் அதற்காக செலவிடப்பட்ட மொத்த தொகை 8 மில்லியன் பி. எல். என். ஐ எட்டியது, மேலும் செயல்படுத்தப்பட்ட முடிவுகள் சரிபார்க்கப்படவில்லை-முழு நிர்வாகக் குழுவும் பிராந்திய கிளைகளின் உத்தரவாதங்களைப் புகாரளிப்பதை நம்பியிருந்தது, எனவே பல சீர்திருத்தங்கள் மாயை இயல்புடையவை. தபால் அலுவலகம் தகவல் அமைப்புக்காக 13 மில்லியன் பி. எல். என். ஐ செலவழித்தது, இருப்பினும் 2010 முதல் நிறுவனம் மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டது, இது 2011 ஆம் ஆண்டிற்கான இலாபத்தை 105.8 மில்லியன் பி. எல். என். தொகையில் உருவாக்க அனுமதித்தது. ஜூலை 2011 இல் ஒரு புதிய வாரியம் நியமிக்கப்பட்டது; அதன் முக்கிய பணி நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் முக்கிய மறுசீரமைப்பு முயற்சிகளை செயல்படுத்துவதாகும். தபால் மற்றும் நிதி சேவைகளின் சிக்கலற்ற விற்பனையை வழங்குவதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நட்பான இடங்களாக மாற்றுவதற்காக, போலிஷ் போஸ்ட் அதன் வசதிகளின் பிம்பத்தையும் பணியின் அமைப்பையும் மாற்ற திட்டமிட்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் புதிய மேலாண்மை வாரியம் பார்சல் மற்றும் கூரியர் சேவைகளின் வளர்ச்சிக்கும், மின் சேவைகள் என்று அழைக்கப்படுபவற்றின் சலுகைகளுக்கும் முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது, இது பாரம்பரிய தகவல்தொடர்பு வடிவங்களை நவீன தொழில்நுட்பங்களின் பயன்பாட்டுடன் இணைக்கிறது. 2012ஆம் ஆண்டில் இந்தக் குழுவின் மொத்த நிதி முடிவு 163 மில்லியன் பி. எல். என். ஆக இருந்தது, அதேசமயம் ஒப்பிடக்கூடிய கண்ணோட்டத்தில், 2 சதவீத புள்ளிகளுடன் ஓய்வூதிய பங்களிப்பைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், இது 230 மில்லியன் பி. எல். என். க்கு அருகில் உள்ளது, அதாவது 2011ஆம் ஆண்டுடன் ஒப்பிடும்போது 7 சதவீதம் அதிகரிப்பு. குழுவின் நிகர ROE குறியீடு 8.8 சதவீதத்தை எட்டியது மற்றும் 2010 ஆம் ஆண்டின் முடிவை விட கிட்டத்தட்ட 100% அதிகமாக உள்ளது. அதே நேரத்தில், போலிஷ் போஸ்ட் செலவுகளைக் குறைக்கிறது-முந்தைய ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில் செலவுகள் 170 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பி. எல். என் ஆகக் குறைக்கப்பட்டன. 2012 ஆம் ஆண்டில் போலிஷ் தபாலில் மொத்த மேம்பாட்டு முதலீடுகள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கான முதலீடுகள் 150 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பி. எல். என் ஆகும். மேலும் விவரங்கள் 2012 ஆம் ஆண்டுக்கான நிறுவனத்தின் வருடாந்திர அறிக்கையில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன. மூலோபாயப் பகுதிகளில் மூலதன முதலீடுகள் உட்பட முதலீட்டுத் திட்டத்திற்கு நிதியளிப்பதற்காக 2017 வரை 1.3 பில்லியனுக்கும் அதிகமான பி. எல். என். ஐ ஒதுக்க போலந்து போஸ்ட் விரும்புகிறது. மூலதனச் செலவுகளில் 85 சதவீதம் வரை நிறுவனத்தின் சொந்த வளங்களிலிருந்து நிதியளிக்கப்படும். பார்சல் சந்தை, நவீன வங்கி மற்றும் காப்பீட்டு சேவைகள், தளவாடங்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் தகவல்தொடர்பு ஆகியவற்றின் வளர்ச்சியை நிறுவனம் தேர்வு செய்கிறது. 2013 ஆம் ஆண்டில் 9 மாதங்களுக்குப் பிறகு போலந்து தபால் மூலம் வழங்கப்படும் சேவைகளின் அளவு 2012 ஆம் ஆண்டின் இதே காலப்பகுதியுடன் ஒப்பிடுகையில் 12 சதவீதம் அதிகமாக உள்ளது; உள்நாட்டு கூரியர் சேவைகளின் அளவு கிட்டத்தட்ட 60 ப்ரோகளுடன் அதிகமாக இருந்தது. கடந்த ஆண்டை விட. அக்டோபர் 2013 இல், போலிஷ் போஸ்ட் ஒரு புதிய கருவியை அறிமுகப்படுத்தியது, இதற்கு வாடிக்கையாளர்கள் இணையத்திலிருந்து அஞ்சல் முத்திரைகளை வாங்கி அச்சிடலாம் அல்லது கடிதங்கள் மற்றும் அஞ்சல் அட்டைகளை அனுப்பலாம், அவை தபால்காரரால் காகித வடிவில் வழங்கப்படும். என்வெலோ 'என்ற பிராண்ட் பெயரில் செயல்படும் இணைய தளத்தின் காரணமாக இது சாத்தியமானது. இது எந்த இடத்திலும் எந்த நேரத்திலும் அஞ்சல் சேவைகளைப் பயன்படுத்த உதவும் ஒரு தீர்வாகும். இது தபால் அலுவலகம் 3 ஐக் கட்டியெழுப்புவதில் ஒரு அங்கமாகும். போலிஷ் போஸ்ட் டிஜிட்டல் சேவைகள் (போல். Poczta போல்ஸ்கா உஸ்லுகி சைஃப்ரோவ்) நிறுவனம் செயல்படுத்துவதற்கு பொறுப்பாகும். 2013 ஆம் ஆண்டில், போலிஷ் தபால் குழு அதன் நிதி முடிவுகளை மேம்படுத்த முடிந்தது (முந்தைய ஆண்டுடன் ஒப்பிடும்போது, மனித மூலதன மேம்பாட்டு முதலீடுகளை விலக்கி) வருவாய் 3.4 சதவீதம் குறைந்த போதிலும், இது 6.5 பில்லியன் பி. எல். என் ஐத் தாண்டியது. குறைந்த வருவாய் செலவுக் குறைப்புகளால் ஈடுசெய்யப்பட்டது, இது 2013 ஆம் ஆண்டில் 4 சதவீதம் குறைந்து 6.3 பில்லியன் பி. எல். என் ஆக இருந்தது. கணக்கியல் அடிப்படையில் செலவுகள் 2.5 சதவீதம் குறைந்து 6,4 பில்லியன் டாலர்களை எட்டியது. 2013 ஆம் ஆண்டில் குழுமத்தின் ஒப்பீட்டு மொத்த லாபம் கிட்டத்தட்ட 200 மில்லியன் பி. எல். என் ஆகும், இது முந்தைய ஆண்டில் 160 மில்லியனுக்கும் குறைவான பி. எல். என் ஆகும். போலந்து தபால் குழுமத்தின் மொத்த இலாபம் 2013 ஆம் ஆண்டில் 94 மில்லியன் பி. எல். என். ஐ எட்டியது. 2013 ஆம் ஆண்டில், போலிஷ் போஸ்ட் 250 மில்லியன் பிஎலஎன்-ஐ மேம்பாட்டு முதலீடுகளுக்காக ஒதுக்கியது (2011 முதல் 2012 வரையிலான ஆண்டுகளில் 190 மில்லியனுடன் ஒப்பிடும்போது), இதில் தளவாடங்கள் (கார் கடற்படை மேம்பாடு) மற்றும் விற்பனை நெட்வொர்க்கை நவீனமயமாக்குதல், தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் மூலதன முதலீட்டின் வளர்ச்சி ஆகியவை அடங்கும். அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில், போலிஷ் போஸ்ட் முதலீட்டு செலவினங்களை மேலும் அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. போலிஷ் போஸ்ட் குழுமத்தின் இயக்க செலவுகளை 160 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பி. எல். என் குறைத்தது. 2013ஆம் ஆண்டில் மனித மூலதனத்திற்கான முதலீடுகள் 217 மில்லியன் பிஎல்என் ஆகும், இது 2012ஆம் ஆண்டை விட 100 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பிஎல்என் ஆகும். 2013 ஆம் ஆண்டு, எதிர்மறையான சந்தை போக்குகள் இருந்தபோதிலும், தொடர்ந்து நான்காவது ஆண்டாக போலிஷ் போஸ்ட் நேர்மறையான நிதி முடிவை அறிவித்தது. போட்டி போலந்து போஸ்ட் பல ஆண்டுகளாக பல்வேறு வகையான சரக்குகளுக்கான ஏகபோகத்தை முறையாக இழந்து வருகிறது. 2012 ஆம் ஆண்டின் இறுதி வரை அது ஒதுக்கப்பட்ட பகுதியைக் கொண்டிருப்பதன் சட்டபூர்வமான நன்மையைப் பெற்றது, இது 50 கிராம் வரை எடையுள்ள பார்சல்களை வழங்குவதற்கும், பெறுவதற்கும், வழங்குவதற்கும் பிரத்யேக உரிமைகளை வழங்கியது. அதே நேரத்தில், செப்டம்பர் 24,2008 வரை கட்டிடங்களின் உரிமையாளர்களும் நிர்வாகிகளும் போலிஷ் அஞ்சல் நிறுவனத்திற்குச் சொந்தமான கடிதப் பெட்டிகளை மாற்றுவதற்கான பொறுப்பைக் கொண்டிருந்தனர், அனைத்து அஞ்சல் ஆபரேட்டர்களுக்கும் ஐரோப்பிய கடிதப் பெட்டிகள் கிடைக்கின்றன. 2012 ஆம் ஆண்டில் அஞ்சல் சட்டச் சட்டத்தின் திருத்தம் தொடர்பான பணிகள் நிறைவடைந்தன, முறையான ஏகபோகம் கலைக்கப்பட்ட பிறகு உண்மையான ஏகபோகம், எ. கா. இன் போஸ்ட் போன்ற போட்டியாளர்களுக்கு ஆதரவாக அதிகாரப்பூர்வ அஞ்சல் குறைந்து வருகிறது. பிற அஞ்சல் ஆபரேட்டர்கள் இன் போஸ்ட் எஸ். பி. z o. o. ஈஸி போஸ்ட் எஸ். ஏ. பி. ஜி. பி. போல்ஸ்கா குரூபா போக்ஸ்டோவா எஸ். ஏ. கேலரி குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் தபால் நிறுவனங்கள் போலந்தில் போலந்து கம்யூனிகேஷன்ஸ் அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள் ஐரோப்பாவில் 1558 நிறுவனங்கள் போலந்தின் தபால் அமைப்பு போலந்தில் போலந்து பிராண்டுகள் 1558 நிறுவனங்கள்