Remington Rand strike of 1936–1937
ரெமிங்டன் ரேண்ட் வேலைநிறுத்தம் என்பது ரெமிங்டன் ரேண்ட் நிறுவனத்திற்கு எதிராக அமெரிக்க தொழிலாளர் கூட்டமைப்புடன் (ஏ. எஃப். எல்) இணைந்த ஒரு கூட்டாட்சி தொழிற்சங்கத்தின் வேலைநிறுத்தமாகும். வேலைநிறுத்தம் மே 1936 இல் தொடங்கி ஏப்ரல் 1937 இல் முடிவடைந்தது, இருப்பினும் வேலைநிறுத்த தீர்வு 1940 நடுப்பகுதி வரை முழுமையாக செயல்படுத்தப்படவில்லை. தொழிற்சங்கத் தலைவர்களை இழிவுபடுத்துவதற்கும், வன்முறையின் அச்சுறுத்தலால் பொதுமக்களை பயமுறுத்துவதற்கும், வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை மிரட்டுவதற்கு உள்ளூர் காவல்துறை மற்றும் விழிப்புடன் செயல்படுபவர்களைப் பயன்படுத்துவதற்கும், பொது விவாதத்தில் செல்வாக்கு செலுத்த "விசுவாசமான ஊழியர்களின்" பொம்மை சங்கங்களை உருவாக்குவதற்கும், பணியிடங்களை பலப்படுத்துவதற்கும், ஏராளமான வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை பணியமர்த்துவதற்கும், வேலை மீண்டும் தொடங்கப்படாவிட்டால் ஆலையை மூடப்போவதாக அச்சுறுத்துவதற்கும் ஒரு பெருநிறுவனத் திட்டமான "மொஹாவ்க் பள்ளத்தாக்கு சூத்திரத்தை" உருவாக்குவதில் வேலைநிறுத்தம் இழிவானது. மொஹாவ்க் பள்ளத்தாக்கு சூத்திரம் நிறுவனத்தின் தலைவர் ஜேம்ஸ் ரேண்ட், ஜூனியர் ஒரு கட்டுரையில் விவரிக்கப்பட்டு, வேலைநிறுத்தத்தின் நான்காவது மாதத்தில் உற்பத்தியாளர்கள் தொழிலாளர் உறவுகளின் தேசிய சங்கத்தின் செய்திக்குறிப்பில் வெளியிடப்பட்டது. இந்தக் கட்டுரை அந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில் உற்பத்தியாளர்களின் தேசிய சங்கத்தால் (என்ஏஎம்) துண்டுப்பிரசுர வடிவில் பரவலாக பரப்பப்பட்டது. ஒரு மைல்கல் முடிவில், தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் வாரியம் மொஹாவ்க் பள்ளத்தாக்கு சூத்திரத்தை "தொழில்துறை போருக்கு ஒரு போர் திட்டம்" என்று அழைத்தது. பின்னணி மார்ச் 1934 இல், ஏ. எஃப். எல் இரண்டு தட்டச்சுப்பொறி நிறுவனங்களான அண்டர்வுட் தட்டச்சுப்பொறி நிறுவனம் மற்றும் ரெமிங்டன் ரேண்ட் ஆகியவற்றில் திறமையான தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைக்கத் தொடங்கியது. அமெரிக்க தொழிலாளர் கூட்டமைப்பின் உலோக வர்த்தகத் துறையுடன் இணைந்த ஒரு கூட்டாட்சி தொழிற்சங்கமான அலுவலக உபகரணத் தொழிலாளர்களின் மாவட்ட கவுன்சிலை ஊழியர்கள் ஏற்பாடு செய்தனர். நியூயார்க்கில் உள்ள டோனவாண்டா, இலியன் மற்றும் சிராகஸ் நகரங்களில் ஆறு ஆலைகள் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டன; மிடில்டவுன், கனெக்டிகட்; மற்றும் ஓஹியோவில் உள்ள மேரியெட்டா மற்றும் நார்வுட். ரெமிங்டன் ரேண்டின் தலைவரான ஜேம்ஸ் ரேண்ட், ஜூனியர், தொழிற்சங்கத்துடன் பேரம் பேச மறுத்துவிட்டார். மே 8,1934 அன்று, 6,500 தொழிலாளர்கள் தொழிற்சங்கத்தை அங்கீகரிக்கவும், கூட்டு பேரம் பேசும் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடவும் நிறுவனத்தை கட்டாயப்படுத்த வேலைநிறுத்தம் செய்தனர். ஜூன் 18,1936 அன்று, நிறுவனம் தொழிற்சங்கத்தை அங்கீகரித்து ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது, இது ஊதிய உயர்வை வழங்கியது மற்றும் ஒரு குறைதீர்ப்பு நடைமுறையை நிறுவியது. இருப்பினும், ரெமிங்டன் ரேண்ட் தொழிற்சங்கத்திற்கு எதிரான துன்புறுத்தல் மற்றும் இடையூறு கொள்கையைத் தொடர்ந்தார். இது பெரும்பாலும் ஒப்பந்தத்தை சிறிய வழிகளில் மீறியது (தொழிற்சங்கத்தை நேரத்தை செலவழிக்கும் மற்றும் விலையுயர்ந்த குறைகளை தாக்கல் செய்ய கட்டாயப்படுத்தியது), தொழிற்சங்கத் தலைவர்களை துன்புறுத்தியது, பொதுவாக ஒவ்வொரு திருப்பத்திலும் தொழிற்சங்கத்திற்கு போட்டியிட்டது. பிப்ரவரி 1936 இல், அலுவலக உபகரணத் தொழிலாளர்களின் மாவட்ட கவுன்சில் ரெமிங்டன் ரேண்ட் கூட்டு பாதுகாப்பு வாரியமாக மாறியது. வேலைநிறுத்தத்தின் தொடக்கம் 1936 மே மாதத்திற்குள் தொழிலாளர்களின் கோபம் அதிகரித்தது, அதன் தொழிற்சாலைகள் தொழிற்சங்கத்தை இனி அங்கீகரிக்காத ஒரு அறியப்படாத நிறுவனத்தால் வாங்கப்படுகின்றன என்று நிறுவனம் வதந்திகளைப் பரப்பியபோது. ரெமிங்டன் ரேண்ட் பின்னர் அருகிலுள்ள எல்மிராவில் ஒரு தட்டச்சுப்பொறி ஆலையை வாங்கியுள்ளதாகவும், டோனவாண்டா மற்றும் சிராகஸ் வசதிகளை மூடக்கூடும் என்றும் அறிவித்தார். தொழிற்சாலை மூடப்படுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் குறித்த தகவல்களை தொழிற்சங்கம் கோரியது, அதை நிறுவனம் மறுத்தது. தொழிற்சங்கம் பின்னர் வேலைநிறுத்தத்தை அச்சுறுத்தியது. இதற்கு பதிலடியாக, நிறுவனம் தனது சொந்த வேலைநிறுத்த வாக்குகளை விநியோகித்தது, மேலும் அது மட்டுமே தொழிலாளர்களுக்காக பேச முடியும் என்று கூறியது. ஆத்திரமடைந்த தொழிற்சங்க அதிகாரிகள் நிறுவனத்தின் வாக்குகளை பறிமுதல் செய்து அழித்தனர், இடைமறித்து, வாக்குகள் வழங்கப்பட்ட கூட்டங்களை முறித்துக் கொண்டனர், மேலும் வாக்களிப்பை நடத்த முயற்சிக்கும் மேலாளர்களை துன்புறுத்தி உடல் ரீதியாக மிரட்டினர். கூட்டு வாரியம் விரைவாக தனது சொந்த வேலைநிறுத்த வாக்கெடுப்பை நடத்தியது. தொழிற்சங்கத்தின் உறுப்பினர்களில் 75 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானோர் வேலைநிறுத்தத்திற்கு வாக்களித்தனர். தொழிற்சங்க அதிகாரிகள் நிறுவனத்தை ஒரு கூட்டாட்சி மத்தியஸ்தரிடம் சமர்ப்பிக்குமாறு கேட்டுக்கொண்டனர், ஆனால் நிறுவனம் அவ்வாறு செய்ய மறுத்துவிட்டது. அதற்கு பதிலாக, ரெமிங்டன் ரேண்ட் டோனவாண்டா மற்றும் சிராகூஸில் உள்ள உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களின் தலைவர்களையும் மற்ற பதினைந்து தொழிற்சங்க ஆர்வலர்களையும் பணிநீக்கம் செய்தார். கோபமடைந்த இலியன், சிராகஸ் மற்றும் டோனவாண்டாவில் உள்ள தொழிலாளர்கள் மே 25,1936 அன்று தங்கள் வேலையை விட்டு வெளியேறினர், அதைத் தொடர்ந்து ஓஹியோ மற்றும் கனெக்டிகட்டில் ரெமிங்டன் ரேண்ட் தொழிலாளர்கள் அடுத்த நாள் வெளியேறினர். வேலைநிறுத்தத்தின் போது வன்முறை ரெமிங்டன் ரேண்ட் வேலைநிறுத்தம் குறிப்பாக வன்முறை வேலைநிறுத்தமாக இருந்தது. வேலைநிறுத்தத்தின் போது யாரும் இறக்கவில்லை என்றாலும், இரு தரப்பினரும் கைமுட்டிகள் மற்றும் கிளப்புகளால் அடித்தனர், பாறை மற்றும் செங்கல் வீசுதல், காழ்ப்புணர்ச்சி, அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் உடல் ரீதியான அச்சுறுத்தல் ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டனர். ஆனால் வரலாற்றாசிரியர்களும் கூட்டாட்சி அதிகாரிகளும் தொழிலாளர்களை விரோதப்படுத்தவும், வன்முறை மற்றும் கலவரங்களைத் தூண்டுவதற்கு தனியார் பாதுகாப்புப் பணியாளர்களைப் (சில நேரங்களில் தொழிலாளர்களாக மாறுவேடமிட்டு) பயன்படுத்தவும் நிறுவனம் தனது வழியை விட்டு வெளியேறியதாக சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் வாரியம் (என். எல். ஆர். பி) மற்றும் அறிஞர் இலக்கியத்தின் முன் உள்ள பதிவுகள், வேலைநிறுத்தத்தில் வன்முறையின் அளவு வேண்டுமென்றே ரெமிங்டன் ரேண்டால் கையாளப்பட்டதாகவும், நிறுவனம் நடவடிக்கை எடுக்காவிட்டால் இருந்ததை விட பல அளவுகள் அதிகமாக இருந்ததாகவும் காட்டுகின்றன. குறிப்பிடத்தக்க சம்பவங்களில் பின்வருவன அடங்கும்ஃ ஜூன் 1936 நடுப்பகுதியில், நிறுவனம் டோனவாண்டாவில் உள்ள ஆலையின் முன் வாயிலை நோக்கி முற்றுகைக் கோடு வழியாக 100 வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை அனுப்பியது. தொழிலாளர்கள் முற்றுகைக் கோட்டை அடைந்தபோது நிறுவனம் வேண்டுமென்றே தொழிலாளர்களின் பாதுகாப்பை திரும்பப் பெற்றது. வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களுக்கும் 500 மறியல் செய்தவர்களுக்கும் இடையே சண்டை வெடித்தது. அருகில் காத்திருந்த டோனவாண்டா போலீசார், மறியல் செய்தவர்கள் மீது இறங்கி நூற்றுக்கணக்கானவர்களை பில்லி கிளப்களால் அடித்தனர். ஜூலை 3,1936 இல் தொடங்கி, ஓஹியோவின் மிடில்டவுன் ஆலையைச் சுற்றி நான்கு நாள் கலவரம் தொடங்கியது. நூற்றுக்கணக்கான வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை பாதுகாப்பற்ற முற்றுகைக் கோடுகள் வழியாக கொண்டு வர நிறுவனம் முயன்றபோது கலவரம் தொடங்கியது. அடுத்த இரண்டு நாட்களில், தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் மீது கற்களை வீசினர், அவர்கள் ஆலைக்குள் நுழைவதைத் தடுத்தனர். ஜூலை 7 அன்று நிறுவனம் தொழிலாளர்களை பேருந்துகளில் அழைத்து வர முயன்றபோது, தொழிலாளர்கள் பேருந்துகளை பறிமுதல் செய்து ஏறினர், பின்னர் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களை பேருந்துகளில் இருந்து கட்டாயப்படுத்தினர். இரண்டு ஆலைகளின் வாயில்களில் நிறுத்தப்பட்டு கிழிக்கப்பட்டன. மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் நகரின் தெருக்களில் காவல்துறையினரால் துரத்தப்பட்டனர், சிட்டி ஹாலுக்கு முன்னால் உள்ள புல்வெளியில் மோதியது. ஜூலை 24,1936 அன்று, வேலைநிறுத்தம் செய்த தொழிலாளர்கள் மிடில்டவுன் மற்றும் சிராகூஸில் உள்ள ஆலைகள் மீது வீட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட குண்டுகளை வீசினர், இதில் ஒரு போலீஸ்காரர் காயமடைந்தார். குண்டுகள் சிறிய சேதத்தை மட்டுமே ஏற்படுத்தின. ஆகஸ்ட் 12,1936 அன்று, சிராகஸ் போலீசார் இரண்டு வேலைநிறுத்தக்காரர்களை சுட்டுக் காயப்படுத்தினர், இதனால் உள்ளூர் அதிகாரிகள் அதிக கட்டுப்பாட்டைக் காட்டாவிட்டால் தேசிய காவலரைக் கொண்டு வருவோம் என்று மாநில ஆளுநர் அச்சுறுத்தினார். ஆகஸ்ட் 22,1936 அன்று, மிடில்டவுன் ஆலையில் வேலைநிறுத்தம் செய்த தொழிலாளர்கள் போலீசார் மீது பெரிய இரும்பு பந்துகளை வீசினர், இதில் நான்கு பேர் காயமடைந்தனர். வேலைநிறுத்த உத்திகள் ரெமிங்டன் ரேண்ட் வேலைநிறுத்தம் முதலாளியால் பயன்படுத்தப்படும் பரந்த அளவிலான ஆக்கிரமிப்பு தொழிற்சங்க எதிர்ப்பு தந்திரங்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்கது. தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் வாரியம் (என். எல். ஆர். பி) இந்த தந்திரோபாயங்களை ரெமிங்டன் ரேண்ட், இன்க், 2 என். எல். ஆர். பி 626 (மார்ச் 13,1937 அன்று முடிவு செய்யப்பட்டது) என்ற 120 பக்க முடிவில் ஆவணப்படுத்தியது. பயன்படுத்தப்பட்ட தந்திரோபாயங்கள் வெறுமனே கண்டுபிடிப்பு அல்ல (சில முன்பு முதலாளிகளால் பயன்படுத்தப்பட்டிருந்தாலும்), ஆனால், என். எல். ஆர். பி வாதிட்டபடி, ஜனநாயக செயல்முறையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தவும், மோசடி மற்றும் பயங்கரவாதத்தின் மூலம் பொதுக் கருத்தை கையாளவும், கூட்டாட்சி சட்டத்தை மீறவும் குறிப்பாக வடிவமைக்கப்பட்டு பயன்படுத்தப்பட்டன. தொழிற்சாலை மூடல் தொழிற்சங்கம் வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டதால், ரெமிங்டன் ரேண்ட் விரைவாக அதன் ஆலைகளை ஒருங்கிணைக்கத் தொடங்கியது. அதன் பல ஆலைகளை மூட நீண்ட காலமாக விரும்பியதாக நிறுவனம் பின்னர் ஒப்புக் கொண்டது, ஆனால் தொழிற்சங்கம் மிகவும் வலுவாக இருந்தது, அதை அனுமதித்திருக்காது. வேலைநிறுத்தம் தொடங்குவதற்கு பல மாதங்களுக்கு முன்பு ஆலை உரிமையாளர்களுடன் ரெமிங்டன் ரேண்ட் ஒப்பந்தம் செய்தார் (விவாதங்கள் பின்னர் நீதிமன்றங்களும் கூட்டாட்சி நிறுவனங்களும் நிறுவனத்தின் மோசமான நம்பிக்கையின் பேரம் பேசுவதற்கான அறிகுறியாக விளக்கப்பட்டன). வேலைநிறுத்தம் தொடங்கிய சில நாட்களில், ரெமிங்டன் ரேண்ட் ஒப்பந்தக்காரர்கள் மிடில்டவுன், சிராகஸ் மற்றும் டோனவாண்டாவில் ஆலை இயந்திரங்களை கட்டத் தொடங்கினர். ஆலை உரிமையாளர்கள் மற்றும் லாரிகள் ஆலைக்குள் நுழைவதையும் வெளியேறுவதையும் தொழிலாளர்கள் தடுக்க முயன்றனர், ஆனால் அவை பெரும்பாலும் தோல்வியடைந்தன. வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் பின்னர் கற்கள், செங்கற்கள் மற்றும் பாட்டில்களால் லாரிகளை வீசினர் அல்லது லாரிகளின் டயர்களை துளைக்க சாலையோரத்தில் இரும்பு கூர்முனைகளை வைத்தனர். ஆலை மூடல்கள் பற்றிய தவறான தகவல்களும் பொதுவானவை. வேலைநிறுத்தம் தொடங்கியபோது, சிராகுஸ் மேயர் ராண்டை சந்தித்து, நிறுவனம் ஆலையை மூடாது என்ற ராண்டின் தனிப்பட்ட உத்தரவாதத்தை வென்றார். ஆனால் ரேண்ட் அதை சரியாகத் திட்டமிட்டார், மேலும் அவரது பொய் நிறுவனத்தின் தொழிற்சங்க எதிர்ப்பு பிரச்சாரத்திற்கு நகர அதிகாரிகளின் ஆதரவைப் பெற வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நிறுவனம் பெரும்பாலும் தொழிற்சாலைகளுக்கு முன்னால் "விற்பனைக்கு" என்ற அடையாளங்களை வைத்தது அல்லது விளம்பரங்களில் அவற்றை மூடுவதாக அறிவித்தது. சில சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனம் ஆலைகளை மூடுவதாக அதன் கூற்றை ஆதரிக்க ஆலை உரிமையாளர்களாக நடிக்க தனியார் பாதுகாப்பு காவலர்களை நியமிக்கும் அளவிற்கு சென்றது. ஆலை மூடல்கள் பற்றிய அறிவிப்புகள் வேலைநிறுத்தம் செய்த தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களை மனச்சோர்வடையச் செய்வதற்கும், வேலையில் இருந்த தொழிலாளர்களை அங்கேயே இருக்க பயமுறுத்துவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்டன. தங்கள் நகரங்களின் பொருளாதார வாழ்க்கைக்கு அஞ்சிய உள்ளூர் குடிமக்களை பயமுறுத்துவதற்கும் அவை பயன்படுத்தப்பட்டன. பெரும்பாலும், தொழிற்சங்கம் வேலைநிறுத்தத்தை கைவிட்டால் ஆலை திறந்திருக்கும் என்று நிறுவனத்தின் அதிகாரிகள் பின்னர் அறிக்கைகளை வெளியிடுவார்கள், இது உள்ளூர் குடிமக்களை தொழிற்சங்கத்தின் மீது கடுமையான உணர்ச்சி, அரசியல் மற்றும் பொருளாதார அழுத்தத்தை ஏற்படுத்த ஊக்குவித்தது. தனியார் பாதுகாப்புப் படைகளைப் பயன்படுத்திய ரெமிங்டன் ரேண்ட் தனது சொத்துக்களைப் பாதுகாக்கவும், சில வசதிகளை மீண்டும் திறக்க முயற்சிக்கவும் மிகப் பெரிய எண்ணிக்கையிலான தனியார் பாதுகாப்புப் படைகளை நியமித்தார். நிறுவனம் அதன் அனைத்து இடங்களிலும் "துப்பறியும் முகமைகளுடன்" (தனியார் பாதுகாப்புக் காவலர் நிறுவனங்களுக்கான ஒரு சிறுகுறிப்பு) விரிவான வேலைநிறுத்தத்திற்கு முந்தைய திட்டமிடலில் ஈடுபட்டிருந்தது. இந்த நிறுவனங்களுடனான கலந்துரையாடல்களில், தொழிற்சங்கத்தை உடைப்பதற்காக வேலைநிறுத்தத்தைத் தூண்டும் ஒவ்வொரு நோக்கமும் இருப்பதாக நிறுவனம் தெளிவாகக் கூறியது, மேலும் நல்ல நம்பிக்கையுடன் பேரம் பேசாது. பேர்ல் பெர்கோஃப் தலைமையிலான தனியார் பாதுகாப்புப் படைகளை வழங்கிய ஒரு நிறுவனம் 25,850 டாலர்களைப் பெற்றது. ரெமிங்டன் ரேண்ட் தனது சொத்துக்களையும் வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களையும் பாதுகாக்க தனது சொந்த தனியார் போலீஸ் படைகளை நியமிக்க வேண்டும் என்று கூறினார். ஆனால் தொழிற்சங்கமும் உள்ளூர் அதிகாரிகளும் ரெமிங்டன் ரேண்டின் உண்மையான குறிக்கோள் சிக்கலைத் தூண்டுவதாகும் என்று வாதிட்டனர். மிடில்டவுன் மேயர் லியோ சாண்டாஞ்சலோ சுட்டிக்காட்டியபடிஃ "ஆண்கள் உள்ளே வர விரும்புவதை விட அதிகமான போலீசார் வெளியே இருந்தனர்". உள்ளூர் சட்ட அமலாக்கத்தின் ஆதரவு ரெமிங்டன் ரேண்ட் பாதுகாப்பை வழங்க உள்ளூர் காவல்துறை மற்றும் விசேஷமாக சத்தியப்பிரமாணம் செய்யப்பட்ட கவுண்டி ஷெரிப்பின் பிரதிநிதிகளை பெரிதும் நம்பியிருந்தார். வேலைநிறுத்தம் தொடங்குவதற்கு பல மாதங்களுக்கு முன்பு, தொழிற்சங்கத்தைத் தூண்டிவிட விரும்புவதாகவும், உள்ளூர் அதிகாரிகளின் ஒத்துழைப்பு தேவைப்படும் என்றும் நிறுவனம் உள்ளூர் அதிகாரிகளுக்குத் தெரிவித்தது. பலர் ஆர்வத்துடன் அவ்வாறு செய்தனர், அவர்கள் அவ்வாறு செய்யாவிட்டால் நிறுவனம் அதன் ஆலைகளை மூடும் (நகரத்தின் வரி அடித்தளத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும்) என்று நம்பினர். உதாரணமாக, சிராகூஸில், மேயர் நிறுவனத்திற்கு வரம்பற்ற போலீஸ் பாதுகாப்பை வழங்கினார். உதவிக்கான நிறுவனத்தின் கோரிக்கையை உள்ளூர் அதிகாரிகள் எதிர்த்தபோது, ரெமிங்டன் ரேண்ட் அவர்களை உதவி வழங்குமாறு மிரட்டினார். இலியனின் மேயர் பின்னர் தான் போலீஸ் பாதுகாப்பை வழங்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டதாக ஒப்புக் கொண்டார்ஃ அவரது சொந்த தனிப்பட்ட வங்கியாளர் தனது கடன்களை வரவழைத்து, அவரது தனிப்பட்ட மற்றும் வணிகக் கடன்களை நீக்குவதாக அச்சுறுத்தியிருந்தார், மேலும் நிறுவனத்தால் அமைக்கப்பட்ட ஒரு "குடிமக்கள் குழு" அவரது வணிகத்திற்கு எதிராக புறக்கணிப்பை ஏற்படுத்துவதாகவும், அவர் ஒத்துழைக்காவிட்டால் தனிப்பட்ட முறையில் அவருக்கு எதிராக அவதூறு பிரச்சாரம் செய்வதாகவும் அச்சுறுத்தியது. உள்ளூர் சட்ட அமலாக்கப் பணியாளர்கள் இலியோன் மக்களை பயமுறுத்துவதிலும், தொழிற்சங்கத்திற்கு எதிராக பொதுக் கருத்தை திருப்புவதிலும் முக்கிய பங்கு வகித்தனர். நிறுவனம் மற்றும் நகர சொத்துக்களுக்கு பாதுகாப்பு வழங்குவதற்காக 300 சிறப்பு ஷெரிப்பின் பிரதிநிதிகளை நியமிக்க ரெமிங்டன் ரேண்ட் ஹெர்கிமர் கவுண்டிக்கு பணம் கொடுத்தார். ரெமிங்டன் ரேண்ட் பிரதிநிதிகளை ரெமிங்டன் கைத்துப்பாக்கிகள் மற்றும் பில்லி கிளப்களால் ஆயுதம் ஏந்த வைத்தார், மேலும் படை கார்களாக பணியாற்ற சிவிலியன் வாகனங்களை வாங்கினார். இந்த பிரதிநிதிகளும் நகர காவல்துறையும் அந்தந்த அரசாங்க அதிகாரிகளின் கட்டுப்பாட்டில் இருந்தபோதிலும், நகரத்திற்குள் பதட்டங்களை அதிகரிக்க நிறுவனம் மாவட்ட மற்றும் நகர அதிகாரிகளுடன் நெருக்கமாக செயல்பட்டது. ஆறு ஷெரிப் பிரதிநிதிகள் மற்றும் ஒரு போலீஸ் அதிகாரி கொண்ட குழுக்கள் துப்பாக்கிகளுடன் ஆயுதம் ஏந்தியிருந்தன மற்றும் நகருக்குள் செல்லும் ஒவ்வொரு சாலை மற்றும் பாதையிலும் நிறுத்தப்பட்டன. உள்ளூர் குடிமக்கள் நகரத்திற்குள் நுழைய ரெமிங்டன் ரேண்ட் நிறுவனத்திடமிருந்து அனுமதிச் சீட்டுகளைப் பெற வேண்டியிருந்தது. பின்னர், வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்கள் மீது உள்ளூர் போலீசார் குழந்தை கையுறைகளைப் பயன்படுத்துவதாக நிறுவனத்தின் அதிகாரிகள் அப்பட்டமாக குற்றம் சாட்டினர், இது உள்ளூர் காவல்துறையினருக்கு போராட்டக்காரர்களை இலக்காகக் கொண்ட வன்முறையின் அளவை அதிகரிக்கத் தேவையான அரசியல் மறைப்பை வழங்கியது. வேலைநிறுத்தத்தை உடைக்கும் வீரர்களைப் பயன்படுத்திய ரெமிங்டன் ரேண்ட் வேலைநிறுத்தம் செய்த அனைத்து தொழிலாளர்களையும் பணிநீக்கம் செய்து அவர்களுக்கு பதிலாக நிரந்தர மாற்றுகளை ஏற்படுத்தினார். ஆரம்பத்தில், சில மாற்று தொழிலாளர்கள் நிறுவனத்தின் சலுகையை ஏற்க தயாராக இருந்தனர். தொழிற்சங்கம் ஒவ்வொரு ஆலையையும் ஆயிரக்கணக்கான தொழிலாளர்கள், குடும்ப உறுப்பினர்கள் மற்றும் ஆதரவாளர்களுடன் சுற்றி வளைத்தது, மேலும் சில மாற்று ஊழியர்கள் கோபமான, சில நேரங்களில் வன்முறையான தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களின் கைப்பிடியை இயக்க தயாராக இருந்தனர். மற்றவர்கள் ஆலையில் வேலை எடுத்துக் கொண்டால் அவர்களுக்கும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கும் எதிராக பழிவாங்குவார்கள் என்று அஞ்சினர். முதலில், ரெமிங்டன் ரேண்ட் பாதுகாப்புக் காவலர்களுக்கு ஒரு நாளைக்கு $5 போனஸ் வழங்கினார், அவர்கள் அதை வெற்றிகரமாக முற்றுகையிடுபவர்களைக் கடந்து ஆலைக்குள் நுழைந்தால், அங்கு அவர்கள் தொழிலாளர்கள் என்று பாசாங்கு செய்தனர். ஆனால் நிறுவனம் விரைவில் மாற்று தொழிலாளர்களுக்கு பெரிய போனஸை வழங்கத் தொடங்கியது, மேலும் பெரும் மந்தநிலையின் ஆழத்தில் சிலரால் வேலையை நிராகரிக்க முடிந்தது. தவறான தகவல் ரெமிங்டன் ரேண்ட் ஊடகங்களை தவறாக வழிநடத்தவும், வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை மனச்சோர்வடையச் செய்யவும், முதலீட்டாளர்களுக்கு உறுதியளிக்கவும் வடிவமைக்கப்பட்ட கணிசமான எண்ணிக்கையிலான தவறான மற்றும் தவறான அறிக்கைகளையும் வெளியிட்டார். உதாரணமாக, வேலைநிறுத்தம் தொடங்கி பதினாறு நாட்களுக்குப் பிறகு, நிறுவனத்தின் தலைவர் ஜேம்ஸ் ரேண்ட் ஆறு தொழிற்சாலைகளிலும் வேலைநிறுத்தத்திற்கு முற்றுப்புள்ளி வைப்பதாக அறிவித்தார், இது தொழிற்சங்கத்தை உலுக்கியது மற்றும் நூற்றுக்கணக்கான தொழிலாளர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொழிற்சங்கத் தலைவர்களை தவறாக குற்றம் சாட்ட வழிவகுத்தது. உண்மையில், எந்த உடன்பாடும் எட்டப்படவில்லை. இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு, ஓஹியோவில் உள்ள தொழிலாளர்கள் ஒரு புதிய கூட்டு பேரம் பேசும் ஒப்பந்தத்தின் கீழ் வேலைக்குத் திரும்பியுள்ளதாக ரெமிங்டன் ரேண்ட் அறிவித்தார், இது மிகவும் சாதகமான நிபந்தனைகளை வழங்கியது. இந்த அறிவிப்பு நியூயார்க் மற்றும் கனெக்டிகட்டில் உள்ள தொழிலாளர்களின் மன உறுதியை சீர்குலைத்தது, மேலும் தொழிற்சங்கத் தலைவர்களின் திறமை மற்றும் நம்பகத்தன்மை குறித்து சந்தேகங்களை எழுப்பியது. உண்மை என்னவென்றால், ஆலையில் இருந்த 911 தொழிலாளர்களில் 21 பேர் மட்டுமே இந்த நிபந்தனைகளை ஏற்றுக்கொண்டனர், அவர்கள் வேலைநிறுத்தத்தை ஆதரிக்கவில்லை. சில நாட்களுக்குப் பிறகு, ரெமிங்டன் ரேண்ட் அதிகாரிகள் நிறுவனத்தின் 5,300 தொழிலாளர்கள் முற்றுகைக் கோடுகளைக் கடந்து மீண்டும் பணிக்கு திரும்பியதாக பொய்யாகக் கூறினர். டோனவாண்டாவில், பல தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் வேலைக்குத் திரும்புகிறார்கள் என்று நிறுவனம் மறியல் செய்தவர்களிடையே ஒரு வதந்தியை விதைத்தது. இந்த "திரும்பி வரும் தொழிலாளர்களாக" ஆள்மாறாட்டம் செய்ய நிறுவனம் 85 பாதுகாப்புக் காவலர்களை பணியமர்த்தியது, மேலும் அவர்களுக்கு செங்கற்கள் மற்றும் கிளப்புகளுடன் ஆயுதம் ஏந்தியது. ஆள்மாறாட்டம் செய்பவர்களுக்கும் மறியல் செய்பவர்களுக்கும் இடையே ஒரு பிட்ச் போர் வெடித்தபோது, நிறுவனத்தின் புகைப்படக் கலைஞர்கள் அருகிலுள்ள கலவரத்தின் படங்களை எடுத்தனர். அந்த நிறுவனம் அன்று இரவு பாதுகாப்புக் காவலர்களை நகரத்திற்கு வெளியே அனுப்பி, புகைப்படங்களை உள்ளூர் செய்தித்தாள்களுக்கு ஒப்படைத்தது-அவை "தொழிலாளர் குண்டர்கள்" "நேர்மையான உழைக்கும் மனிதர்களை" தாக்கியதற்கான "ஆதாரமாக" அவற்றை முறையாக அச்சிட்டன. வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களுக்கு எதிராக தற்காலிக தடை உத்தரவை விதிக்க ஒரு மாநில நீதிமன்றத்தை கையாள மாநகராட்சி இந்த சம்பவத்தைப் பயன்படுத்தியது. உள்ளூர் குடிமக்களை பயமுறுத்துவதற்கும் பொதுக் கருத்தை கையாளுவதற்கும் தவறான தகவல்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன. உதாரணமாக, ஜூன் 9,1936 அன்று, ரெமிங்டன் ரேண்ட், சிராகூஸில் உள்ள அதன் ஆலையில் உற்பத்தியை மீண்டும் தொடங்க 500 வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை பணியமர்த்தியதாக அறிவித்தார். உண்மையில், நிறுவனம் எந்த மாற்று ஊழியர்களையும் பணியமர்த்தவில்லை. நிறுவனத்துடன் திரைக்குப் பின்னால் பணிபுரிந்த உள்ளூர் காவல்துறை, ரெமிங்டன் ரேண்ட் ஆலையைப் பாதுகாக்கும் காவல்துறையின் எண்ணிக்கையில் பெரும் அதிகரிப்பை அறிவித்தது. ஓஹியோவில் வன்முறை குறைந்தபோது, ஜனாதிபதி ராண்ட் ஆலையைப் பாதுகாக்க "தேவைப்பட்டால் 1,000 பேரை பணியமர்த்துவேன்" என்று அறிவித்தார். கோபமடைந்த தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் தங்கள் முற்றுகைகளை வலுப்படுத்தினர், மேலும் ரேண்ட் ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான காவலர்களைக் கூட ஆலைக்கு கொண்டு வர முயன்றபோது அவர்கள் கற்களால் வீசப்பட்டனர்-இது ரேண்ட் ஏற்கனவே இருந்ததாகக் கூறிய வன்முறைக்கு வழிவகுத்தது. மற்ற தந்திரோபாயங்கள் வேலைநிறுத்தத்தின் முடிவுகளில் செல்வாக்கு செலுத்த ரெமிங்டன் ரேண்ட் நிறுவனமும் உள்ளூர் நீதிமன்றங்களுடன் இணைந்து செயல்பட்டது. இந்த வழக்குகளின் எண்ணிக்கை மட்டுப்படுத்தப்பட்டதாகத் தோன்றினாலும், வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்கள் கடுமையாகக் கையாளப்படுவதை உறுதிசெய்ய வேலைநிறுத்தத்திற்கு முன்னர் நீதிபதிகள் உடனான உறவுகள் மற்றும் ஒருதலைப்பட்ச தகவல்தொடர்புகளை நிறுவனம் பயன்படுத்தியது. உதாரணமாக, சிராகூஸில், மாற்றுத் தொழிலாளர்கள் மீது ரப்பர் எலியை அசைத்ததற்காக இரண்டு டீனேஜ் சிறுமிகளுக்கு 30 நாட்கள் சிறைத்தண்டனை விதிக்கப்பட்டது. மிடில்டவுனில், உள்ளூர் நீதிபதிகள் இரண்டு ரெமிங்டன் ரேண்ட் பாதுகாப்புக் காவலர்களின் சாட்சியத்தின் அடிப்படையில் மட்டுமே ஏராளமான முற்றுகையாளர்களுக்கு ஆறு மாத சிறைத் தண்டனையை வழங்கினர். இருப்பினும், பல சந்தர்ப்பங்களில், சட்டம் மற்றும் ஒழுங்கு நீதிபதிகள் அதிகபட்ச தண்டனையை அல்லது நிறுவனம் விரும்பிய முடிவை விதிப்பதை உறுதி செய்வதற்காக நிறுவனம் நிகழ்வுகளை கையாண்டது. ரெமிங்டன் ரேண்ட் அடிக்கடி போராட்டக்காரர்களை கலவரத்திற்கு தூண்டினார். உள்ளூர் சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகளுடன் பணிபுரியும் நிறுவனம், பின்னர் நீதிமன்றத்தில் தொழிலாளர்களை உட்படுத்தும் ஆதாரங்களை முன்வைக்கும், ஆனால் நிர்வாகத்தை அல்ல. நீதித்துறை முறையின் இந்த கையாளுதல் பெரும்பாலும் நீதிபதிகள் நிறுவனத்தின் சொத்துக்களுக்கு அருகில் தொழிற்சங்க முற்றுகையை கடுமையாக கட்டுப்படுத்த வழிவகுத்தது. உதாரணமாக, நியூயார்க்கில், ஒரு கூட்டாட்சி நீதிபதி ஒரு நேரத்தில் நான்கு தொழிலாளர்களுக்கு மட்டுமே முற்றுகையிட்டார், மேலும் அனைத்து தொழிலாளர்களும் தங்களை அடையாளப்படுத்தும் ஒரு பெரிய பேட்ஜை அணிய வேண்டியிருந்தது. (ஏறக்குறைய இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, கூட்டாட்சி விசாரணைகள் நிறுவன-சட்ட அமலாக்க கூட்டணியை அம்பலப்படுத்தின.) தொழிற்சங்கத்தின் மீது கூடுதல் அழுத்தம் கொடுக்க ரெமிங்டன் ரேண்ட் நிறுவனத்தால் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட "குடிமக்கள் குழுக்களையும்" உருவாக்கினார். கூட்டாட்சி புலனாய்வாளர்கள் பின்னர் இந்த குடிமக்கள் குழுக்கள் நிறுவனத்தால் நிறுவப்பட்டு நிதியளிக்கப்பட்டன என்பதைக் கண்டறிந்தனர், மேலும் வணிகர்கள், வங்கிகள் மற்றும் பிறரை வேலைநிறுத்தம் செய்யும் தொழிலாளர்களிடமிருந்து ஆதரவை திரும்பப் பெறவோ அல்லது எதிர்க்கவோ மிரட்டினர். உதாரணமாக, நியூயார்க்கில், நில உரிமையாளர்கள் வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களின் வாடகையை உயர்த்தி, அவர்கள் வேலைக்குத் திரும்ப அழுத்தம் கொடுத்தனர். குடிமக்கள் குழுக்கள் உள்ளூர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகள் மீது அரசியல் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தி, உள்ளூர் மற்றும் மாவட்ட சட்ட அமலாக்கத்தை நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் கொண்டு வந்தன. ஓஹியோவில், நிறுவன அதிகாரிகளின் சிறிய சாக்குப்போக்கு புகார்களுக்குப் பிறகு உள்ளூர் தொழிற்சங்க அலுவலகங்களை பூட்டவும் சீல் வைக்கவும் உள்ளூர் அதிகாரிகள் சட்ட அமலாக்க பணியாளர்களுக்கு உத்தரவிடுகிறார்கள். எல்மிராவில், உள்ளூர் தொழிலாளர் செய்தித்தாளை பரப்புவதைத் தடை செய்யுமாறு மேயர் போலீசாருக்கு உத்தரவிட்டார். குடிமக்கள் குழுக்கள் தொழிற்சங்கத்திற்கும் அதன் உறுப்பினர்களுக்கும் எதிரான பொதுக் கருத்தை ரகசியமாக கையாளவும் பயன்படுத்தப்பட்டன. இந்தக் குழுக்களின் உண்மையான தன்மையை அறியாமல், ஊடகங்கள் வேலைநிறுத்தத்திற்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்க வேண்டும் என்ற தங்கள் கோரிக்கைகளை அடிக்கடி செய்தி வெளியிட்டன அல்லது தொழிற்சங்க "வன்முறையை" கண்டித்தன-இது வேலைநிறுத்தக்காரர்களுக்கு எதிராக திரும்ப பொதுமக்களை ஊக்குவித்தது. ரெமிங்டன் ரேண்ட் அச்சுறுத்தல்களிலும் அச்சுறுத்தல்களிலும் ஈடுபட்டார். நிறுவனம் குறைந்தது 80 ஆண்களையும் பெண்களையும் மத மிஷனரிகளாக நடிக்க நியமித்தது, மேலும் இந்த நபர்களை வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களின் வீடுகளுக்குச் செல்ல வைத்தது. வீட்டிற்கு வந்தவுடன், "மிஷனரி" குடும்பத்தை தொந்தரவு செய்வார், மேலும் வருமானம் ஈட்டுபவர் வேலைக்குத் திரும்ப வேண்டும் என்று கோருவார். மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், "அக்கறை கொண்ட குடிமக்கள்" என்று காட்டிக் கொள்ளும் நிறுவன ஊழியர்களின் குழுக்கள் வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களின் வீடுகளுக்கு முன்னால் திரண்டு, தொழிலாளி முற்றுகைக் கோட்டைக் கைவிட வேண்டும், நகரத்தை விட்டு வெளியேற வேண்டும் அல்லது வேலைக்குத் திரும்ப வேண்டும் என்று கோருவார்கள். இந்த நடவடிக்கைகள் பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் பணிக்கு திரும்பும் பிரச்சாரங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு, அதிக எண்ணிக்கையிலான முற்றுகை-வரிக் கடப்புகள் பற்றிய தவறான ஊடக அறிக்கைகளால் வலுப்படுத்தப்பட்டன. வேலைநிறுத்தத்தின் போது நடந்த நிகழ்வுகள் வேலைநிறுத்தத்திற்கு பெரும்பாலும் தயாராக இல்லாததால், தொழிற்சங்கத்தால் ரெமிங்டன் ரேண்டிற்கு எதிரான ஒரு ஆரம்பப் போரையாவது வெல்ல முடிந்தது. நியூயார்க் மாநிலத்தின் ஜனநாயக ஆளுநர் ஹெர்பர்ட் எச். லெஹ்மன், நிறுவனத்தின் கோரிக்கைகள் இருந்தபோதிலும், நியூயார்க் மாநில காவல்துறையை வேலைநிறுத்தத்தில் தலையிட அனுமதிக்க மறுத்துவிட்டார். ரெமிங்டன் ரேண்ட் தனது தவறான தகவல் பிரச்சாரத்தை உடனடியாகத் தொடங்கியது. ஜூன் நடுப்பகுதியில், தொழிலாளர்கள் உடனடியாக வேலைக்குத் திரும்பாவிட்டால் மிடில்டவுன், நார்வுட், சிராகஸ் மற்றும் டோனவாண்டா ஆகிய இடங்களில் உள்ள அதன் ஆலைகளை மூடுவதாக ரெமிங்டன் ரேண்ட் அச்சுறுத்தினார். அரசியல்வாதிகள் தொழிற்சங்க அதிகாரிகளிடம் வேலைநிறுத்தத்தை முடிவுக்குக் கொண்டு வருமாறு கெஞ்சினர். சில நாட்களுக்குப் பிறகு, ஓஹியோவில் உள்ள தொழிற்சங்கத் தலைவர்கள் வேலைக்குத் திரும்புவதற்கான வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொண்டதாக ரெமிங்டன் ரேண்ட் (தவறாக) அறிவித்தார். இந்த அறிவிப்பு தொழிற்சங்கத்தின் தலைவர்களுக்கும் உறுப்பினர்களுக்கும் இடையே ஆழமான பிளவுகளை உருவாக்கியது, மேலும் பல்வேறு தொழிற்சாலைகளில் தொழிற்சங்க அத்தியாயங்களுக்கு இடையே ஆழமான பிளவுகளை உருவாக்கியது. இருப்பினும், 911 தொழிலாளர்களில் 21 பேர் மட்டுமே இந்த வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொண்டனர், அவர்களில் பெரும்பாலோர் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களாக இருக்கவில்லை. ஜூலை 6 அன்று, தொழிற்சங்கம் முந்தைய நாட்களில் கலவரத்தில் ஈடுபட்ட ஓஹியோவில் உள்ள தொழிலாளர்களுக்கு ஆதரவாக சிராகூஸில் ஒரு வெகுஜன ஆர்ப்பாட்டத்தை நடத்தியது. சிராகஸ் கலவரத்தின் அளவு இருந்தபோதிலும், நிறுவனத்தின் அதிகாரிகள் வேலைநிறுத்தம் "நிச்சயமாக முறியடிக்கப்பட்டது" என்று அறிவித்தனர். ஜூலை 18 அன்று, ஒரு கூட்டாட்சி நீதிபதி நியூயார்க்கில் உள்ள ரெமிங்டன் ரேண்டின் ஆலைகளில் தொழிற்சங்க முற்றுகையை கணிசமாக கட்டுப்படுத்தினார். தொழிற்சங்கம் ஒரு நேரத்தில் நான்கு மறியல் தொழிலாளர்களுக்கு மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்டது, மேலும் அனைத்து மறியல் செய்பவர்களும் தங்களை தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் என்று அடையாளப்படுத்தும் பெரிய பேட்ஜ்களை அணிய வேண்டியிருந்தது. தடை உத்தரவை விதிக்க நீதிமன்றத்தை வழிநடத்திய வன்முறை ரெமிங்டன் ரேண்டால் தூண்டப்பட்டது என்று கூட்டாட்சி அதிகாரிகள் பின்னர் தீர்மானித்தனர். ஜூலை 22 அன்று, கனெக்டிகட்டின் கவர்னர் வில்பர் எல். கிராஸ், ஓஹியோவின் கவர்னர் மார்ட்டின் எல். டேவி மற்றும் நியூயார்க்கின் கவர்னர் லெஹ்மன் ஆகியோரை வேலைநிறுத்தத்திற்கு முற்றுப்புள்ளி வைப்பது குறித்து விவாதிக்க தன்னையும் ரேண்டின் ஜனாதிபதியையும் சந்திக்குமாறு கேட்டுக் கொண்டார். ஆளுநர்கள் மற்றும் தொழிற்சங்கத்தின் ஆர்வம் இருந்தபோதிலும், ரெமிங்டன் ரேண்ட் ஆலைகளில் வன்முறை வெடித்ததைத் தொடர்ந்து முத்தரப்பு நடுவர் குழுவிற்கான தனது திட்டத்தை கிராஸ் கைவிட்டார் மற்றும் ரேண்டிடமிருந்து பல முன் நிபந்தனைகளைப் பெற்றார். 1936 ஆகஸ்டில் நடந்த வேலைநிறுத்தத்தில் தொழிற்சங்கம் சில மோதல்களை வென்றது. நியூயார்க் கவர்னர் லெஹ்மன் நியூயார்க் உச்ச நீதிமன்றத்தின் மேல்முறையீட்டு பிரிவின் சிறப்பு அமர்வுக்கு 1935 ஆம் ஆண்டின் மாநில தடைச் சட்டத்தின் கீழ் தொழிற்சங்கத்திற்கு எதிராக தடை உத்தரவு பிறப்பித்த மாநில நீதிமன்ற தீர்ப்பின் அவசர மேல்முறையீட்டை விசாரிக்க உத்தரவிட்டார். இந்த முறையீடு இறுதியில் தோல்வியடைந்தது. ஆகஸ்ட் 11 அன்று சிராகூஸில் ஒரு புதிய வன்முறை வெடித்த பிறகு, இரண்டு வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் உள்ளூர் காவல்துறையினரால் சுட்டுக் கொல்லப்பட்டு காயமடைந்தனர், உள்ளூர் சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகள் அதிக கட்டுப்பாட்டை நிரூபிக்காவிட்டால் காவல்துறையினரை தேசிய காவல்படை துருப்புக்களுடன் மாற்றுவதாக கவர்னர் லெஹ்மன் அச்சுறுத்தினார். வேலைநிறுத்தம் நடந்து மூன்று மாதங்களுக்குப் பிறகு, 1936 ஜூலை பிற்பகுதியில் ஒப்பந்தப் பேச்சுவார்த்தைகள் தீவிரமாகத் தொடங்கின. ரெமிங்டன் ரேண்டிற்கு எதிராக பல்வேறு நியாயமற்ற தொழிலாளர் நடைமுறை (யு. எல். பி) குற்றச்சாட்டுகளை ஏ. எஃப். எல் தாக்கல் செய்திருந்தது, ஆனால் ஜூலை நடுப்பகுதியில் யு. எல். பி. களில் எந்தவொரு என். எல். ஆர். பி விசாரணைகளையும் நிறுத்தும் தற்காலிக தடை உத்தரவை நிறுவனம் வென்றது. ரெமிங்டன் ரேண்ட் அதிகாரிகள் குறிப்பாக என். எல். ஆர். பி விசாரணைகள் தங்கள் தொழிற்சங்க எதிர்ப்பு தந்திரங்களை அம்பலப்படுத்தும் என்று கவலைப்பட்டனர். அமெரிக்க உச்ச நீதிமன்றமும் பிற கூட்டாட்சி நீதிமன்றங்களும் தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் சட்டத்தை நிலைநிறுத்தும் என்று கவலைப்பட்ட நிறுவன அதிகாரிகள், ஒரு பின்வாங்கும் மூலோபாயமாக பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடங்கினர். அந்த பேச்சுவார்த்தைகள் செப்டம்பர் 2,1936 அன்று முறிந்தன. வேலைநிறுத்தத்தில் ஒரு முக்கிய திருப்புமுனை 10 நாட்களுக்குப் பிறகு வந்தது. அமெரிக்க மாவட்ட நீதிமன்ற நீதிபதி ஜான் நைட் தற்காலிக தடை உத்தரவை நீக்கி, என். எல். ஆர். பி அதன் யுஎல்பி விசாரணைகளைத் தொடர உத்தரவிட்டார். என். எல். ஆர். பி விசாரணைகளும், பொதுவாக வேலைநிறுத்தம் குறித்து அமெரிக்க செனட் விசாரணைகளும் செப்டம்பர் பிற்பகுதியில் தொடங்கின. ரெமிங்டன் ரேண்ட் வேலைநிறுத்தத்தில் விரிவான தொழிற்சங்க எதிர்ப்பு பிரச்சாரத்தின் சான்றுகள் நவம்பர் 1936 இன் பிற்பகுதியில் பகிரங்கப்படுத்தப்பட்டன, மேலும் தேசிய தலைப்புச் செய்திகளை வெளியிட்டன. மார்ச் 1937 வாக்கில், ரெமிங்டன் ரேண்ட் நிறுவனத்தின் தொழிற்சங்க எதிர்ப்பு முயற்சிகளை பகிரங்கமாக வெளிப்படுத்தியது, நிறுவனத்தின் பொது ஆதரவில் குறிப்பிடத்தக்க சரிவுக்கு வழிவகுத்தது. நிறுவனம் தனது முயற்சிகளைக் குறைக்கவில்லை, ஆலை மூடல்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களின் மன உறுதியை சீர்குலைப்பது பற்றிய வதந்திகள் இன்னும் பயனுள்ளதாக இருந்தன. ஆனால் பொதுக் கருத்தையும் ஊடகக் கருத்தையும் கையாள்வது மிகவும் கடினம் என்பதை நிரூபித்தது, மேலும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பல அதிகாரிகள் நிறுவனத்திற்கான ஆதரவை அமைதியாக திரும்பப் பெற்றனர். மார்ச் 11,1937 அன்று, அமெரிக்க தொழிலாளர் செயலாளர் பிரான்சிஸ் பெர்கின்ஸ் வேலைநிறுத்தத்திற்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்க மத்தியஸ்தம் செய்ய முயன்றார். பெர்கின்ஸ் தொலைபேசி மூலம் ரேண்டை அணுக முயன்றபோது, அவர் எங்கே இருக்கிறார் என்று தனக்குத் தெரியாது என்று அவரது உதவியாளர்கள் கூறினர். பெர்கின்ஸ் அவருக்கு தந்தி மற்றும் கடிதங்களை அனுப்பியபோது, நிறுவன ஊழியர்கள் அவரை எவ்வாறு அணுகுவது என்று தெரியவில்லை என்று கூறினர். பெர்கின்ஸ் கனெக்டிகட், நியூயார்க் மற்றும் ஓஹியோவில் உள்ள செய்தித்தாள்களில் ஒரு திறந்த கடிதத்தை வெளியிட வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, ராண்ட் தன்னுடன் பேசும்படி கேட்டுக்கொண்டார். மறுநாள் அவர் அவ்வாறு செய்தார், ஆனால் வேலைநிறுத்தம் குறித்து அவருடன் விவாதிக்க மறுத்துவிட்டார். இந்த சம்பவம் பெர்கின்ஸை சங்கடப்படுத்தியது மற்றும் கோபப்படுத்தியது, ஆனால் ரேண்டின் முரட்டுத்தனம் நிறுவனத்தின் பொது நிலைப்பாட்டை மேலும் அழித்தது. மார்ச் 13,1937 அன்று, என். எல். ஆர். பி கூட்டாட்சி தொழிலாளர் சட்டத்தை மீறியதற்காக ரெமிங்டன் ரேண்ட் குற்றவாளி என்று ஒரு முடிவை வெளியிட்டது. ரெமிங்டன் ரேண்ட், இன்க்., 2 என். எல். ஆர். பி 626 என்ற இந்த முடிவு, கடந்த ஆண்டில் நிறுவனம் மேற்கொண்ட ஒவ்வொரு தொழிற்சங்க எதிர்ப்பு தந்திரத்தையும் வாரியம் விவரித்த 120 பக்க முடிவாகும். ரேண்ட் தன்னை சட்டத்திற்கு மேலானவர் என்றும், தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் சட்டத்தை வேண்டுமென்றே மீறியதாகவும் வாரியம் குற்றம் சாட்டியது. ரெமிங்டன் ரேண்டின் நடவடிக்கைகள் குறித்த வாரியத்தின் விவாதம் தார்மீக அடிப்படையில் நடத்தப்பட்டது. பல நடவடிக்கைகள் சட்டவிரோதமானவை அல்ல என்றாலும், வாரியத்தின் பார்வையில், வெளிப்படையான பொருளாதார மற்றும் வர்க்கப் போரை உருவாக்கும் நடத்தையில் நிறுவனமும் அதன் தலைவரும் ஈடுபடுவார்கள் என்று வாரியம் ஆழ்ந்த வருத்தத்தில் இருந்தது. பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களை மீண்டும் பணியில் அமர்த்தவும், வேலைநிறுத்தத்தில் இருந்த அனைத்து தொழிலாளர்களையும் மீண்டும் பணியில் அமர்த்தவும், அதன் நிறுவன தொழிற்சங்கங்களை அகற்றவும், தற்போதுள்ள ஆறு தொழிற்சாலைகளிலும் எல்மிராவில் உள்ள புதிய தொழிற்சாலையிலும் தொழிற்சங்கத்தை அங்கீகரிக்கவும் ரெமிங்டன் ரேண்டிற்கு என். எல். ஆர். பி உத்தரவிட்டது. என்எல்ஆர்பி உத்தரவுக்குக் கீழ்ப்படிய ராண்ட் மறுத்துவிட்டார். அதற்கு பதிலாக, வாரியம் தனது கருத்தை வெளியிட்ட அதே நாளில், அவர் பெர்கின்ஸை சந்தித்து வேலைநிறுத்தம் குறித்து விவாதிக்க ஒப்புக்கொண்டார். எவ்வாறாயினும், என். எல். ஆர். பியின் தீர்ப்பு நிறுவனத்தை ஒரு கடினமான சட்ட நிலையில் வைத்தது, மேலும் பெர்கின்ஸ் மத்தியஸ்தம் செய்த ஒரு குறுகிய அமர்வுக்குப் பிறகு ரெமிங்டன் ரேண்ட் விரைவாக தொழிற்சங்கத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை எட்டினார். ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள் ஒரு மாதமாக வெளியிடப்படவில்லை. என். எல். ஆர். பி உடனடியாக அதன் உத்தரவுகளுக்குக் கீழ்ப்படிய ரெமிங்டன் ரேண்டிற்கு உத்தரவிட ஒரு கூட்டாட்சி நீதிமன்ற தீர்ப்பை கோரியது. வேலைநிறுத்தத்தில் ரெமிங்டன் ரேண்டின் நிலை மோசமடைந்தது, ஒரு கூட்டாட்சி கிராண்ட் ஜூரி ஜேம்ஸ் ரேண்ட் ஜூனியர் மற்றும் பெர்கோஃப் இண்டஸ்ட்ரியல் சர்வீஸின் (வேலைநிறுத்தத்தை உடைக்கும் "துப்பறியும் நிறுவனம்") உரிமையாளர் பேர்ல் பெர்கோஃப் ஆகியோர் பைர்ன்ஸ் சட்டத்தை மீறியதாக குற்றம் சாட்டினர், இது 1936 இல் இயற்றப்பட்ட ஒரு கூட்டாட்சி சட்டமாகும், இது வேலைநிறுத்தத்தை உடைப்பவர்களின் மாநிலங்களுக்கு இடையேயான போக்குவரத்தை தடை செய்தது. ஏப்ரல் 21,1937 அன்று, தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் அனைத்து தொழிலாளர்களும் தங்கள் வேலைகளுக்குத் திரும்ப அனுமதிக்கும் வகையில் ரெமிங்டன் ரேண்டுடன் ஒரு உடன்படிக்கைக்கு ஒப்புதல் அளித்தனர். ஆரம்பத்தில், சில தொழிலாளர்கள் இந்த ஒப்பந்தத்திற்கு உடன்பட மறுத்தனர், ஆனால் ஏ. எஃப். எல் ஒரு மாத பரப்புரை பெரும் வெற்றிக்கு வழிவகுத்தது. நவம்பர் 18,1937 அன்று பைர்ன்ஸ் சட்டத்தை மீறியதற்காக ராண்ட் மற்றும் பெர்கோஃப் விடுவிக்கப்பட்டனர். இருப்பினும், ரெமிங்டன் ரேண்ட் என். எல். ஆர். பியின் உத்தரவை தொடர்ந்து எதிர்த்தார். ஆனால் பிப்ரவரி 14,1938 அன்று, நீதிபதி லர்ன்ட் ஹேண்ட், ஒருமித்த நீதிமன்றத்திற்கு எழுதி, தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் வாரியம் வி. ரெமிங்டன் ரேண்ட், இன்க். 94 எஃப். 2டி 862 (1938) இல், நிறுவனம் என். எல். ஆர். பியின் முடிவின் விதிமுறைகளுக்குக் கீழ்ப்படிய வேண்டும் என்று தீர்ப்பளித்தார். ரெமிங்டன் ரேண்ட் அமெரிக்க உச்ச நீதிமன்றத்தில் மேல்முறையீடு செய்தார், அது சான்றிதழ் வழங்க மறுத்தது, இதன் மூலம் மேல்முறையீட்டு நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பை உறுதி செய்தது. ரெமிங்டன் ரேண்ட் தனது வழக்கை விசாரிக்க உச்ச நீதிமன்றம் மறுத்ததைத் தொடர்ந்து வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை மெதுவாக விடுப்பு செய்யத் தொடங்கினார். வேலைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு ரெமிங்டன் ரேண்ட் இன்க் நிறுவனத்தில் என். எல். ஆர். பி. யின் உத்தரவு முழுமையாக அமல்படுத்தப்படுவதற்கு இன்னும் இரண்டு ஆண்டுகள் ஆகும். வேலைநிறுத்தத்தின் போது, ரெமிங்டன் ரேண்ட் அதன் அனைத்து ஆலைகளிலும் நிறுவன தொழிற்சங்கங்களை நிறுவினார். இப்போது ஏ. எஃப். எல் மற்றும் இந்த நிறுவன தொழிற்சங்கங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள தொழிலாளர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த ஒருவருக்கொருவர் சண்டையிட்டன. ஜூன் 1938 இன் பிற்பகுதியில், ஊழியர்கள் தொழிற்சங்கத்தைத் தொடர வேண்டுமா இல்லையா என்பதைத் தீர்மானிக்க உடனடியாக என். எல். ஆர். பி தேர்தலைக் கோரியது. வேலைநிறுத்தம் செய்த தொழிலாளர்கள் அனைவரும் மீண்டும் பணியமர்த்தப்படும் வரை எந்தவொரு தேர்தலும் பொருத்தமானதல்ல என்று ஏ. எஃப். எல் வாதிட்டது. தேர்தல் பிரச்சினையில் இரு தரப்பினரும் பலமுறை சண்டையிட்டனர், அக்டோபர் 1938 இல் ஒரு ஒப்பந்தத்தை அறிவித்தனர். இருப்பினும், ரெமிங்டன் ரேண்ட் ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளை அமல்படுத்த மறுத்துவிட்டார். 1939 ஆகஸ்டில் கம்பெனி தொழிற்சங்கம் மீண்டும் என். எல். ஆர். பி. க்கு ஒரு தொழிற்சங்கத்தை அமைக்க விரும்புகிறார்களா இல்லையா என்பதைத் தீர்மானிக்க தேர்தல்களை நடத்துமாறு மனு அளித்தது. தொழிற்சங்கம் செப்டம்பர் மற்றும் அக்டோபரில் தொடர்ச்சியான யுஎல்பிகளை தாக்கல் செய்தது, இது மற்றொரு சுற்று என்எல்ஆர்பி விசாரணைகளுக்கு வழிவகுத்தது. நிலைமை மிகவும் மோசமாக மோசமடைந்ததால், டோனவாண்டாவில் உள்ள தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் ஏப்ரல் 1940 இன் தொடக்கத்தில் தாக்கினர். வேலைநிறுத்தம் பரவியது மற்றும் வன்முறை விரைவாக வெடித்தது. மற்றொரு பெரிய வேலைநிறுத்தத்திற்கு செல்ல விரும்பாத ரெமிங்டன் ரேண்ட், ஏப்ரல் 8,1940 அன்று அதன் நிறுவன தொழிற்சங்கங்களை கலைக்க ஒப்புக்கொண்டார். ஏஎப்எல் மற்றும் என்எல்ஆர்பி ஆகியவற்றுடன் தொடர்ச்சியான ஒப்பந்தங்கள் இருந்தபோதிலும், ரெமிங்டன் ரேண்ட் நீதிமன்றத்தின் உத்தரவை அமல்படுத்துவதை தொடர்ந்து எதிர்த்தார். ஜூன் 4,1940 அன்று, என். எல். ஆர். பி நிறுவனத்திற்கு எதிராக நீதிமன்ற அவமதிப்பில் அறிவிக்கக் கோரி வழக்குத் தொடர்ந்தது. ரெமிங்டன் ரேண்ட் போதுமான அளவு வைத்திருந்தார், ஜூன் 30,1940 அன்று, அதன் நிறுவன தொழிற்சங்கங்களை கலைக்கவும், ஏ. எஃப். எல். ஐ அங்கீகரிக்கவும் ஒப்புக்கொண்டார். "மொஹாவ்க் பள்ளத்தாக்கு சூத்திரம்" NAM இன் தொழிலாளர் உறவுகள் செய்தித்தாளின் ஜூன் 1936 இதழ் "மொஹாவ்க் பள்ளத்தாக்கு சூத்திரத்தை" தொழிற்சங்க முறிவுக்கான ஒரு உன்னதமான வரைபடமாக அழியாததாக மாற்றியது. ஜேம்ஸ் ரேண்ட், ஜூனியர் உருவாக்கிய ஒன்பது அம்ச சூத்திரம் பின்வருமாறுஃ ஒரு வேலைநிறுத்தம் அச்சுறுத்தப்படும்போது, தொழிற்சங்கத் தலைவர்களை பொதுமக்களுடனும் அவர்களின் சொந்த ஆதரவாளர்களுடனும் இழிவுபடுத்துவதற்காக "கிளர்ச்சியாளர்கள்" என்று முத்திரை குத்தவும். தொழிற்சங்கத்தின் வலிமையைக் கண்டறிவதற்கும், வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை ஒரு சிறிய சிறுபான்மையினராக தவறாக சித்தரிப்பதற்கும் முன்னோடிகளின் கீழ் வாக்களிப்பை நடத்துங்கள். ஆலையை நகர்த்துவதற்கான அச்சுறுத்தல்கள் மூலம் பொருளாதார அழுத்தத்தை செலுத்துங்கள், வங்கியாளர்கள், ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளர்கள் மற்றும் வணிகர்களை ஒரு "குடிமக்கள் குழுவில்" இணைக்கவும். "சட்டம் மற்றும் ஒழுங்கு" என்ற பதாகையை உயர்த்தி, அதன் மூலம் சமூகம் கற்பனையான வன்முறைக்கு எதிராக சட்ட மற்றும் போலீஸ் ஆயுதங்களை பெருமளவில் உருவாக்குகிறது, மேலும் ஊழியர்களுக்கு சமூகத்தில் மற்றவர்களுடன் சம உரிமை உண்டு என்பதை மறந்துவிடுங்கள். வேலைநிறுத்தத்திற்கு எதிரான பொது உணர்வுகளை ஒருங்கிணைக்கவும், குடிமக்கள் குழுவை வலுப்படுத்தவும் ஒரு "வெகுஜனக் கூட்டத்தை" அழைக்கவும். வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை மிரட்டுவதற்கும் உளவியல் ரீதியான விளைவை ஏற்படுத்துவதற்கும் ஒரு பெரிய போலீஸ் படையை உருவாக்குங்கள். முடிந்தால், பிற சுற்றுப்புறங்களிலிருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உள்ளூர் காவல்துறை, மாநில காவல்துறை, விழிப்புடன் இருப்பவர்கள் மற்றும் சிறப்பு பிரதிநிதிகளைப் பயன்படுத்துங்கள். வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை நம்புங்கள், முதலாளியால் ரகசியமாக ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட "விசுவாசமான ஊழியர்கள்" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு பொம்மை சங்கத்தின் "வேலைக்குத் திரும்புதல்" இயக்கத்தின் மூலம் அவர்களின் நோக்கம் நம்பிக்கையற்றது. போதுமான விண்ணப்பங்கள் கையில் இருக்கும்போது, பொம்மை "பேக்-டு-வொர்க்" சங்கத்தால் கோரப்பட்ட அத்தகைய திறப்பைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் ஆலையைத் திறப்பதற்கான தேதியை அமைக்கவும். கதவுகளைத் திறந்து வைப்பதன் மூலமும், ஊழியர்களை ஆயுதமேந்திய காவல்துறையின் குழுக்களால் பாதுகாக்கப்பட்ட ஒரு வெகுஜன அணிவகுப்பில் ஈடுபடுத்துவதன் மூலமும் "திறப்பை" நாடக ரீதியாக அரங்கேற்றுங்கள், இதனால் திறப்பை நாடகமாக்கவும் மிகைப்படுத்தவும் மற்றும் மனச்சோர்வை ஏற்படுத்தும் விளைவை அதிகரிக்கவும் முடியும். தொடர்ந்து பலத்தைக் காட்டுவதன் மூலம் வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை மனச்சோர்வடையச் செய்யுங்கள். தேவைப்பட்டால் அப்பகுதியை போர் போன்ற முகாமாக மாற்றி, அதை வெளி உலகத்திலிருந்து தடுக்கவும். ஆலை முழு செயல்பாட்டில் உள்ளது மற்றும் வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்கள் வெறுமனே "வேலை செய்வதற்கான உரிமையில்" தலையிட முயற்சிக்கும் சிறுபான்மையினர் என்ற கருப்பொருளில் விளம்பர தடுப்பை மூடவும். இதன் மூலம், பிரச்சாரம் முடிந்துவிட்டது-முதலாளி வேலைநிறுத்தத்தை உடைத்துவிட்டார். குறிப்புகள் குறிப்புகள் "சீரற்ற அமைதி திட்டத்தை அங்கீகரிக்கவும்". நியூயார்க் டைம்ஸ். ஏப்ரல் 21,1937. "ராண்ட் வோட்டை உடனே கேளுங்கள்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூன் 26,1938. "ராண்ட் ஸ்ட்ரைக் பார்லியிடம் கேட்கிறார்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூலை 23,1936. பாக்மேன், ஜேம்ஸ் எல். "கிளாஸஸ் அண்ட் கம்பெனி டவுன்ஸ்ஃ லெஜண்ட்ஸ் ஆஃப் தி 1937 லிட்டில் ஸ்டீல் ஸ்ட்ரைக்". ஓஹியோ வரலாறு. 87: 2 (வசந்தம் 1978). "வேலைநிறுத்தத்தில் பேருந்து தாக்கப்பட்டது". நியூயார்க் டைம்ஸ். ஜூன் 1,1936. "ஏ. எஃப். எல்-ஐ அங்கீகரிக்க ராண்டிடம் நீதிமன்றம் கூறுகிறது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். பிப்ரவரி 15,1938. "ஓஹியோவில் டெட்லாக் தொடர்கிறது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூலை 12,1936. "சிராகூஸில் ஆர்ப்பாட்டம்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூலை 7,1936. "தொழிலாளர் வரிசையில் ரெமிங்டன்-ரேண்டிற்கு எதிராக தொழிலாளர் வாரியத்திற்கு எழுத ஃபெடரல் நீதிமன்றம் மறுக்கிறது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூலை 1,1937. "4 ராண்ட் தொழிற்சாலையில் நடந்த கலவரத்தில் காயம்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஆகஸ்ட் 23,1936. "சொற்களஞ்சியம். தொழிலாளர் துறையில் வரலாறு ". அமெரிக்க தொழிலாளர் துறை. தேதி இல்லை. அணுகப்பட்டது மார்ச் 1,2007. "ஆளுநர் தட்டச்சுப்பொறி நிறுவனத்திடம் கேட்கிறார். பார்லி வேலைநிறுத்தம் செய்யுங்கள்". யுனைடெட் பிரஸ் இன்டர்நேஷனல். ஜூலை 23,1936. "ரெமிங்டன்-ரேண்ட் வழக்கை விசாரிக்க கிராண்ட் ஜூரி". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஏப்ரல் 11,1937. "ராண்ட் ஸ்ட்ரைக் கலவரத்தில் ஹாஃப் டஜன் தாக்கப்பட்டார்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூலை 4,1936. "ராண்ட் ஸ்ட்ரைக் சார்ஜைக் கேளுங்கள்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூலை 1,1936. "சிராகஸ் வேலைநிறுத்தத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவர 500 பேரை பணியமர்த்துதல்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூன் 10,1936. "வன்முறையைத் தூண்டியது, வேலைநிறுத்தக் காவலர்கள் கூறுகிறார்கள்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். செப்டம்பர் 24,1936. "லேஹ்மன் பேக்ஸ் கிராஸ் இன் ரேண்ட் பீஸ் மூவ்". நியூயார்க் டைம்ஸ். ஜூலை 24,1936. "லேஹ்மன் பார்ஸ் ஸ்டேட் போலீஸ் இன் தி ரேண்ட் ஸ்ட்ரைக்". நியூயார்க் டைம்ஸ். ஜூன் 6,1936. "ரேண்ட் வழக்கில் லெஹ்மன் சம்மன்ஸ் நீதிமன்றம்". நியூயார்க் டைம்ஸ். ஆகஸ்ட் 1,1936. "இடைக்கால, அதிர்ச்சியூட்டும்". "நேரம். மார்ச் 22,1937. "மிஸ் பெர்கின்ஸ் ராண்டிற்கு திறந்த கடிதம் எழுதுகிறார்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். மார்ச் 12,1937. "சீரற்ற தாவரங்களில் புதிய வன்முறை அடையாளங்கள் தாக்குகின்றன". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூலை 25,1936. "என்எல்ஆர்பி ட்ரையம்பன்ட்". நேரம். ஜூன் 13,1938. "என்எல்ஆர்பி வாக்கு ரெமிங்டன் ரேண்டால் கேட்கப்படுகிறது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஆகஸ்ட் 8,1939. "800 தொழிலாளர்களுக்கு போனஸ் வழங்குகிறது". நியூயார்க் டைம்ஸ். ஜூன் 6,1936. "ஆர்டர்ஸ் ரேண்ட் மத்தியஸ்தம்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஏப்ரல் 11,1940. "ரெமிங்டன் தொழிலாளர்களை காவல்துறை பாதுகாக்கும்". நியூயார்க் டைம்ஸ். மே 28,1936. "ராண்ட் ஆலையில் வேலைநிறுத்த வெடிகுண்டால் போலீஸ்காரர் காயமடைந்தார்". யுனைடெட் பிரஸ் இன்டர்நேஷனல். ஜூலை 25,1936. "ராண்ட் ஸ்ட்ரைக் பிரேக்கிங்கிலிருந்து விடுவிக்கப்பட்டார்". நியூயார்க் டைம்ஸ். நவம்பர் 19,1937. "Rand-A.F.L. சண்டையை என். எல். ஆர். பி தீர்த்து வைத்தது ". ஏப்ரல் 9,1940. "மிடில் டவுனில் ஸ்ட்ரைக்-பிரேக்கர்களை வைத்ததற்காக ஃபெடரல் ஜூரி மூலம் ராண்ட் மற்றும் பெர்கோஃப் குற்றம் சாட்டப்பட்டனர்". நியூயார்க் டைம்ஸ். ஏப்ரல் 13,1937. "ராண்ட், பெர்கோஃப் மற்றும் சவுடர்ஹெட்". நேரம். டிசம்பர் 7,1936. "என். எல். ஆர். பி. யால் நீதிமன்றத்திற்கு எடுக்கப்பட்ட சீரற்ற வழக்கு". அசோசியேட்டட் பிரஸ். மார்ச் 18,1937. "ரேண்ட் கன்சர்ன் இன்ஜக்ஷனுக்கான மனுவை இழக்கிறது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். செப்டம்பர் 13,1936. நியூயார்க் டைம்ஸ், "வேலைநிறுத்த போக்குகளில் ரேண்ட் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார்". ஜூன் 11,1936. "ரேண்ட் தொழிலாளர் அமைதியை வழங்குகிறது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். மார்ச் 29,1940. "ராண்ட் பீஸ் அறிக்கையிடப்பட்டது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். அக்டோபர் 11,1938. "சீரற்ற அமைதி நிபந்தனைகள் மூலதனத்தில் கையெழுத்திட்டன". நியூயார்க் டைம்ஸ். மார்ச் 19,1937. "ரேண்ட் பிக்கெட்டுகள் கட்டுப்படுத்தப்பட்டன". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூலை 19,1936. "ரேண்ட் ஆலை மீண்டும் திறக்கிறது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூன் 30,1936. "ரேண்ட் ஆலை மூடப்பட்டது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூன் 5,1940. "ராண்ட் ரீஷஃபிள்". நேரம். ஜூன் 22,1936. "ரெமிங்டன் ரேண்ட் ஸ்ட்ரைக் முடிவடைகிறது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். மே 3,1940. "ரேண்ட் ஸ்ட்ரைக் பரவுகிறது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஏப்ரல் 6,1940. "ரேண்ட் ஸ்ட்ரைக் டாக்ஸ் எண்ட்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். செப்டம்பர் 3,1936. "ரேண்ட் ஸ்ட்ரைக் மேல்முறையீட்டில் எழுதப்பட்டது". நியூயார்க் டைம்ஸ். ஆகஸ்ட் 19,1936. "ராண்ட் ஸ்ட்ரைக்கர் படப்பிடிப்பில் நடைபெற்றது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஏப்ரல் 10,1940. "ராண்ட் டு டிஸ்கஸ் ஸ்ட்ரைக்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். மார்ச் 13,1937. "ரேண்ட் டு கார்டு ஆலை". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஆகஸ்ட் 18,1936. "ரேண்ட் டு அவுட் 800, ரீஹைர் ஸ்ட்ரைக்கர்ஸ்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூன் 9,1938. "ரெமிங்டன் ரேண்ட் மூலம் மறுசீரமைப்பு உத்தரவிடப்பட்டுள்ளது". நியூயார்க் டைம்ஸ். ஏப்ரல் 20,1937 "ரெமிங்டன் ரேண்ட் மேல்முறையீடுகள்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஏப்ரல் 17,1938. "ரெமிங்டன் ரேண்ட், இன்க்., என். எல். ஆர். பி ஆர்டருக்கு தலைவணங்குகிறது". நியூயார்க் டைம்ஸ். ஜூன் 30,1940. "ரெமிங்டன் ரேண்ட் அமெரிக்காவை எதிர்த்து நிற்கிறார். போர்டு ". நியூயார்க் டைம்ஸ். மார்ச் 16,1937. "ரெமிங்டன் ரேண்ட் டிராப்ஸ் 3 தாவரங்கள்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூன் 14,1936. "ரெமிங்டன் ரேண்ட் மூவ்ஸ் மெஷின்ஸ்". நியூயார்க் டைம்ஸ். ஜூன் 5,1936. "ரெமிங்டன் ரேண்ட் நீதிமன்றத்தால் எச்சரிக்கப்பட்டார்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூன் 5,1938. ரோடன், ராபர்ட் ஜி. தி ஃபைட்டிங் மெஷினிஸ்ட்ஸ்ஃ ஒரு நூற்றாண்டு போராட்டம். வாஷிங்டன் டி. சி.: கெல்லி பிரஸ், இன்க்., 1984. ஷாப்லன், ஜோசப். "ராண்ட் ஸ்ட்ரைக் பிரேக்கிங்கிலிருந்து விடுவிக்கப்பட்டார்". நியூயார்க் டைம்ஸ். நவம்பர் 19,1937. சில்வர்பெர்க், லூயிஸ் ஜி. "குடிமக்கள் குழுக்கள்ஃ தொழில்துறை மோதலில் அவர்களின் பங்கு". பொதுக் கருத்து காலாண்டு. 5: 1 (மார்ச் 1941). "வேலைநிறுத்தத்தில் பாதுகாக்கப்பட்ட ஆறு சீரற்ற தொழிற்சாலைகள்". நியூயார்க் டைம்ஸ். மே 27,1936. "6,000 ராண்ட் யூனிட்டுகள் நீதிமன்றத்தின் மீது வேலைநிறுத்தம் செய்கின்றன". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூன் 2,1938. ஸ்மித், ராபர்ட் மைக்கேல். பிளாக் ஜாக்குகளிலிருந்து பிரீஃப்கேஸ்கள் வரைஃ அமெரிக்காவில் வணிகமயமாக்கப்பட்ட ஸ்ட்ரைக் பிரேக்கிங் மற்றும் யூனியன்பஸ்டிங்கின் வரலாறு. ஏதென்ஸ், ஓஹியோஃ ஓஹியோ பல்கலைக்கழக அச்சகம், 2003. ஸ்பென்சர், மார்ட்டின் ஈ. "மோதலும் நடுநிலைகளும்". சமூகவியல் காலாண்டு. 12: 2 (மார்ச் 1971). "என். எல். ஆர். பி. க்கு எதிராக தொடர்ந்து கேளுங்கள்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். அக்டோபர் 3,1939. ஸ்டோல்பெர்க், பெஞ்சமின். சிஐஓவின் கதை. நியூயார்க்ஃ வைக்கிங் பிரஸ், 1938. "ரெமிங்டன் ரேண்டின் 6 தாவரங்களில் வேலைநிறுத்தம் செய்யுங்கள்". நியூயார்க் டைம்ஸ். மே 26,1936. "அமைதிப் போராட்டம் தாமதமானது". நியூயார்க் டைம்ஸ். மார்ச் 21,1937. வேலைநிறுத்தம் செய்யும் சேவைகள். எஸ். அறிக்கை 6, பகுதி I, 76 வது காங்கிரஸ், 1 வது அமர்வு. கல்வி மற்றும் தொழிலாளர் குழு. அமெரிக்க செனட் சபை. வாஷிங்டன், டி. சி.: அமெரிக்க காங்கிரஸ், 1939. "ஸ்ட்ரைக்கர்கள் ரேண்ட் அமைதி விதிமுறைகளை அங்கீகரிக்கிறார்கள்". நியூயார்க் டைம்ஸ். ஏப்ரல் 22,1937. ஸ்வார்ட், கீத். 1937 ஆம் ஆண்டின் ஜான்ஸ்டவுன் வேலைநிறுத்தம்ஃ பெரிய அளவிலான மோதலின் ஒரு வழக்கு ஆய்வு. தொழில்துறை மோதலில்ஃ ஒரு உளவியல் விளக்கம். ஜார்ஜ் டபிள்யூ. ஹார்ட்மன் மற்றும் தியோடர் நியூகோம்ப், பதிப்புகள். நியூயார்க்ஃ கார்டன், 1940. "சிராகஸ் ரேண்ட் ஆலை பாதுகாக்கப்பட்டது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜனவரி 2,1937. ரெமிங்டன் ரேண்ட் எழுதிய "சிராகஸ் ஷாப் ஷட்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். மே 22,1936. "ஒரு ரெமிங்டன் ஆலையை மூட அச்சுறுத்துகிறது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூன் 13,1936. "ராண்ட் ஸ்ட்ரைக்கர்களால் 3 பேருந்துகள் சேதமடைந்தன". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூலை 8,1936. ட்ரேசி, ஜேம்ஸ் எஃப். "'நான் உங்கள் தொண்டையை வெட்டும்போது சிரிக்கவும்': வெகுஜன ஊடகம், கட்டுக்கதை மற்றும் தொழிலாள வர்க்கத்தின் போட்டியிட்ட 'ஒத்திசைவு'. ஜர்னல் ஆஃப் கம்யூனிகேஷன் இன்குவேரி. 25: 3 (2001). "2 ஷாட் இன் ரேண்ட் ஸ்ட்ரைக்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஆகஸ்ட் 13,1936. "தொழிற்சங்க 'அம்பலப்படுத்தல்' வேலைநிறுத்தத்தை உடைப்பதில் பயன்படுத்தப்படுகிறது". நியூயார்க் டைம்ஸ். நவம்பர் 26,1936. "போலீஸ் கிளப் சிராகஸ் கலகக்காரர்களை வலியுறுத்துகிறது". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூன் 12,1936. "அமெரிக்க வாரியம் ரெமிங்டன் ரேண்டிற்கு 4,000 பேரை மீண்டும் பணியமர்த்த உத்தரவிட்டது". நியூயார்க் டைம்ஸ். மார்ச் 15,1937. "'விஸ்பரிங்' என்பது தரவரிசைகளை உடைக்கப் பயன்படுத்தப்படுகிறது". நியூயார்க் டைம்ஸ். நவம்பர் 25,1936. "ஓஹியோ ரேண்ட் வேலைநிறுத்தத்தில் தொழிலாளர்கள் கல்லெறிந்தனர்". அசோசியேட்டட் பிரஸ். ஜூலை 7,1936. 1936 தொழிலாளர் தகராறுகள் மற்றும் வேலைநிறுத்தங்கள் 1937 தொழிலாளர் மோதல்கள் மற்றும் வேலைநிறுத்தங்கள் நியூயார்க்கில் தொழிலாளர் மோதல்கள் (மாநிலம்) அமெரிக்காவில் தொழிலாளர் உறவுகள் 1936 அமெரிக்காவில் தொழிலாளர் உறவுகள் 1937 அமெரிக்காவில் கலவரங்கள் மற்றும் நியூயார்க்கில் சிவில் கோளாறு (மாநிலம்) அமெரிக்காவில் உற்பத்தித் தொழில் தொழிலாளர் மோதல்கள் 1930 களில் வேலைநிறுத்தங்கள் அமெரிக்காவில்