Robert Nardelli
ராபர்ட் லூயிஸ் நார்டெல்லி (பிறப்பு மே 17,1948) ஒரு அமெரிக்க தொழிலதிபர் ஆவார், அவர் செப்டம்பர் 2010 முதல் மார்ச் 2012 வரை ஃப்ரீடம் குழுமத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தார். அந்த பாத்திரத்திற்கு முன்பு, நார்டெல்லி ஆகஸ்ட் 2007 முதல் ஏப்ரல் 2009 வரை கிறைஸ்லரின் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும், டிசம்பர் 2000 முதல் ஜனவரி 2007 வரை தி ஹோம் டிப்போவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் பணியாற்றினார். தி ஹோம் டிப்போவில் சேருவதற்கு முன்பு, நார்டெல்லி தனது தொழில் வாழ்க்கையின் பெரும்பகுதியை ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் நிறுவனத்தில் கழித்தார், மேலும் ஜாக் வெல்ச்சுக்குப் பிறகு போட்டியிடும் முதல் மூன்று நிர்வாகிகளில் ஒருவராக உயர்ந்தார். பென்சில்வேனியாவின் லக்கவன்னா கவுண்டியில் உள்ள ஓல்ட் ஃபோர்ஜில் பிறந்த நார்டெல்லி, இல்லினாய்ஸின் ராக்ஃபோர்டில் உள்ள ராக்ஃபோர்ட் ஆபர்ன் உயர்நிலைப் பள்ளியில் பயின்றார், மேலும் மக்காம்பில் உள்ள வெஸ்டர்ன் இல்லினாய்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் வணிகத்தில் இளங்கலை அறிவியலைப் பெற்றார், அங்கு அவர் டாவ் கப்பா எப்சிலோன் சகோதரத்துவத்தில் உறுப்பினராக இருந்தார். நார்டெல்லி லூயிஸ்வில் பல்கலைக்கழகத்தில் எம்பிஏ பட்டமும் பெற்றார். அவர் சூசன் எல். ஷ்முல்பாக்கை மணந்து நான்கு குழந்தைகளுடன் ரோமன் கத்தோலிக்க தேவாலயத்தில் பயின்று வருகிறார். 1971 ஆம் ஆண்டில் ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் நிறுவனத்தில் நுழைவு நிலை உற்பத்தி பொறியாளராக சேர்ந்தார். 1988 முதல் 1991 வரை, நார்டெல்லி கட்டுமான உபகரணங்கள் தயாரிக்கும் நிறுவனமான ஜே. ஐ. யின் ஒரு பிரிவின் நிர்வாகியாக இருந்தார். அப்போது டென்னெகோவின் ஒரு பகுதியாக இருந்த கேஸ் கம்பெனி. 1995 வாக்கில், அவர் ஜிஇ பவர் சிஸ்டம்ஸின் தலைவராகவும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் உயர்ந்தார், மேலும் ஜிஇ மூத்த துணைத் தலைவராகவும் இருந்தார். நார்டெல்லி பெரும்பாலும் "லிட்டில் ஜாக்" என்று அழைக்கப்பட்டார், அவரது வழிகாட்டி ஜாக் வெல்ச்சின் நினைவாக, நார்டெல்லி ஜி. இ. யின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக வெற்றிபெற லட்சியங்களைக் கொண்டிருந்தார். ஜாக் வெல்ச் GE இன் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியில் இருந்து ஓய்வு பெற்றபோது, ஒரு நீண்ட மற்றும் நன்கு விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட வாரிசு திட்டமிடல் கதை தொடர்ந்தது. வெல்ச்சுக்குப் பிறகு ஜேம்ஸ் மெக்னெர்னி மற்றும் ஜெஃப் இம்மெல்ட் ஆகியோருடன் நார்டெல்லி போட்டியிட்டார். இம்மெல்ட் மூன்று வழி பந்தயத்தில் வெற்றி பெற்றவுடன், நார்டெல்லியும் மெக்னெர்னியும் ஜி. இ. யை விட்டு வெளியேறினர் (வெல்ச்சின் திட்டத்தைப் போலவே). வெல்ச் அவரை விடுவித்து சுமார் பத்து நிமிடங்களுக்குப் பிறகு, நார்டெல்லிக்கு கென் லாங்கோனிடமிருந்து ஒரு வேலை வாய்ப்பு கிடைத்தது, அவர் அந்த நேரத்தில் ஜிஇ மற்றும் தி ஹோம் டிப்போ ஆகிய இரண்டின் இயக்குநர்கள் குழுவில் இருந்தார். சில்லறை விற்பனை அனுபவம் இல்லாத போதிலும் ஹோம் டிப்போ நார்டெல்லி டிசம்பர் 2000 இல் தி ஹோம் டிப்போவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக ஆனார். GE இல் பயன்படுத்தப்பட்ட சிக்ஸ் சிக்மா மேலாண்மை மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்தி, அவர் நிறுவனத்தை வியத்தகு முறையில் மாற்றியமைத்து, அதன் புதுமையான தயாரிப்பு வடிவமைப்பின் தொழில்முனைவோர் கலாச்சாரத்தை இடைவிடாத செலவுக் குறைப்பில் கவனம் செலுத்தினார். பிரிவு நிர்வாகிகளை நீக்கி ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் பரவலாக்கப்பட்ட மேலாண்மை கட்டமைப்பை அவர் மாற்றினார். அவர் செயல்முறைகள் மற்றும் நெறிப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாடுகளையும் நிறுவினார், குறிப்பாக கணினிமயமாக்கப்பட்ட தானியங்கி சரக்கு முறையை செயல்படுத்துதல் மற்றும் தலைமையகத்தில் விநியோக ஆர்டர்களை மையப்படுத்துதல். நார்டெல்லி சங்கிலியின் விற்பனையை இரட்டிப்பாக்கியது மற்றும் அதன் போட்டி நிலையை மேம்படுத்தியது. 2000 ஆம் ஆண்டில் $45.74 பில்லியனாக இருந்த வருவாய் 2005 ஆம் ஆண்டில் $81.51 பில்லியனாக உயர்ந்தது, அதே நேரத்தில் வரிக்கு பிந்தைய நிகர வருமானம் $2.58 பில்லியனிலிருந்து $5.84 பில்லியனாக உயர்ந்தது. நார்டெல்லியின் பதவிக்காலத்தில், தி ஹோம் டிப்போ பங்கு அடிப்படையில் நிலையானதாக இருந்தது, அதே நேரத்தில் போட்டியாளரான லோவின் பங்கு இரட்டிப்பாகியது, இது அவரது 240 மில்லியன் டாலர் இழப்பீட்டுடன் இறுதியில் முதலீட்டாளர்களின் கோபத்தை ஈட்டியது. அவரது அப்பட்டமான, விமர்சன மற்றும் எதேச்சதிகார மேலாண்மை பாணி ஊழியர்களையும் பொதுமக்களையும் முடக்கியது. வர்த்தகத்தில் அனுபவம் கொண்ட அறிவார்ந்த முழுநேர ஊழியர்களை குறைத்து, அவர்களுக்கு பதிலாக பகுதி நேர உதவியை குறைந்த பொருத்தமான அனுபவத்துடன் மாற்றியதற்காக நார்டெல்லி குறிப்பிடத்தக்க வகையில் விமர்சிக்கப்பட்டார். இந்த நடவடிக்கை செலவுகளைக் குறைத்தது, ஆனால் லோவ்ஸ் நாடு முழுவதும் ஊடுருவிக் கொண்டிருந்த நேரத்தில் வாடிக்கையாளர் சேவையை பாதித்தது. அவரது பெரும்பாலான பதவிக்காலத்தில் இயக்குநர்கள் குழு அவருக்கு ஆதரவாக வலுவாக இருந்தபோதிலும், 2006 ஆம் ஆண்டில் அவரது தலைமை குறித்த கேள்விகள் அதிகரித்தன, மேலும் எதிர்காலத்தில் ஒரு ஆபத்தான அறிகுறியாக, அவர் மட்டுமே வருடாந்திர கூட்டத்தில் கலந்து கொண்ட ஒரே இயக்குநராக இருந்தார். அந்த கூட்டத்தில், பங்குதாரர்கள் தலா ஒரு நிமிடம் மட்டுமே பேச அவர் அனுமதித்தார். நார்டெல்லியும் குழுவும் ஜனவரி 3,2007 அன்று நார்டெல்லியை ராஜினாமா செய்ய ஒரு பரஸ்பர உடன்பாட்டை எட்டினர்; அவரது பிரிவினை தொகுப்பு 210 மில்லியன் டாலர் என்று மதிப்பிடப்பட்டது. அவருக்குப் பிறகு தி ஹோம் டிப்போவின் துணைத் தலைவரும் நிர்வாக துணைத் தலைவருமான ஃபிராங்க் பிளேக் பதவியேற்றார். ஜிஇ பவர் சிஸ்டம்ஸ் மற்றும் ஹோம் டிப்போ ஆகிய இரண்டிலும் நார்டெல்லியின் துணைத் தலைவராக பிளேக் பணியாற்றியுள்ளார். தி ஹோம் டிப்போவில் அவரது பதவிக்காலத்தில், நார்டெல்லி 2002 இல் வெள்ளை மாளிகையில் ஜனாதிபதி ஜார்ஜ் டபுள்யூ புஷ்ஷை சந்தித்தார், மேலும் புஷ்ஷின் சேவை மற்றும் குடிமை பங்கேற்பு கவுன்சிலுக்கு நியமிக்கப்பட்டார் (அவர் இனி உறுப்பினராக இல்லை என்றாலும்). மே 20,2004 அன்று அட்லாண்டாவில் உள்ள அவரது இல்லத்தில் புஷ்ஷுக்கு தோட்ட வரவேற்பு/நிதி திரட்டும் நிகழ்ச்சியையும் நார்டெல்லி நடத்தினார். ஹோம் டிப்போவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தபோது, நார்டெல்லி 2002 முதல் 2005 வரை கோகோ கோலாவின் இயக்குநர்கள் குழுவில் ஒரு முறை பணியாற்றினார். ஆகஸ்ட் 5,2007 அன்று, அவர் கிறைஸ்லரின் தலைவராகவும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் ஆனார், இது சமீபத்தில் தனியார் பங்கு நிறுவனமான செர்பெரஸ் கேபிடல் மேனேஜ்மென்ட்டால் தனியார்மயமாக்கப்பட்டது. கிறைஸ்லரில் அவரது வருடாந்திர சம்பளம் $1 ஆக இருந்தது, மற்ற இழப்பீடு பகிரங்கமாக வெளியிடப்படவில்லை. (கிறைஸ்லர் வெற்றி பெறாவிட்டால் அவருக்கு ஊதியம் வழங்கப்படாது என்ற நிபந்தனைகள் இருந்ததாக வதந்தி பரவியுள்ளது. அவர்கள் வெற்றி பெற்றால், அவருக்கு 30 மில்லியன் டாலர் சம்பளம் வழங்கப்படும்.) பிப்ரவரி 17,2008 அன்று, கிறைஸ்லர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக தனது முதல் டேடோனா 500 பந்தயத்திற்கு முன்பு, டாட்ஜ் 2002 க்குப் பிறகு முதல் முறையாக பந்தயத்தில் வெற்றி பெறுவார் என்றும், அதைச் செய்த டாட்ஜ் அணிக்கு 1 மில்லியன் டாலர் போனஸ் வழங்குவதாகவும் நார்டெல்லி உறுதியளித்தார். ரியான் நியூமன், எண் ஓட்டுநர். 12 ஆல்டெல் டாட்ஜ், இந்த வாக்குறுதியை நிறைவேற்றினார், மேலும் அவரது கார் உரிமையாளர் ரோஜர் பென்ஸ்கே 1 மில்லியன் டாலர் பரிசை வசூலித்தார். டிசம்பர் 4,2008 அன்று, சிஎன்என் இன் தி சிச்சுயேஷன் ரூம் வித் வூல்ஃப் பிளிட்ஸர் நிகழ்ச்சியில் தோன்றிய நார்டெல்லியிடம், "ஜப்பானியர்கள், ஜேர்மனியர்கள், கொரியர்கள் அமெரிக்கர்களை விட சிறந்த கார்களை உருவாக்குகிறார்கள் என்ற வாதத்தைப் பற்றி நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள்?" அவர் பதிலளித்தார், "முதல் பல மாதங்களில் நாங்கள் சுமார் அரை பில்லியன் டாலர்களை செலவழித்தோம். எங்கள் உத்தரவாத செலவுகள் 29 சதவீதம் குறைந்துள்ளன. இது ஒரு சுவாரஸ்யமான ஒப்பீடு, ஏனென்றால் இன்றைய விசாரணையில், குழுவைச் சுற்றி பார்க்கும்போது, பெரும்பான்மையான செனட்டர்கள் தங்களுக்குச் சொந்தமான குறிப்பிட்ட வாகனங்களை மேற்கோள் காட்டி 60,70-, 80,000 மைல்கள் இருப்பதாகக் கூறினர். கருத்து என்னவென்றால், நீங்கள் அவர்களை மிகவும் சிறப்பாக செய்கிறீர்கள், எனவே, நாங்கள் வாகனங்களை வாங்கவில்லை, உங்கள் பிரச்சினைக்கு நாங்கள் பங்களிக்கிறோம். அது இன்றைய குழுவில் உள்ள செனட்டர்களிடமிருந்து வந்தது ". மார்ச் 17,2009 அன்று, கிரைஸ்லர் பைனான்சியல் நிறுவனத்திற்கு இரண்டாவது சுற்று கடன்கள் தேவைப்படும் என்று நார்டெல்லி கூறினார். ஏப்ரல் 21,2009 அன்று, நிர்வாக இழப்பீடு வரம்புக்குட்பட்டதாக இருக்க வேண்டும் என்ற அடிப்படையில், அரசாங்கத்திடமிருந்து 750 மில்லியன் டாலர் கடன் நிராகரிக்கப்பட்டதாக பெயரிடப்படாத "கூட்டாட்சி கண்காணிப்பு நிறுவனம்" குற்றம் சாட்டியது. சமகால ஊடக அறிக்கையின்படி "பொருளாதார தூண்டுதல் தொகுப்பின் ஒரு பகுதியாக, காங்கிரஸ் இழப்பீட்டு வரம்புகளுக்கு ஒப்புதல் அளித்தது, மேலும் விதிகளுக்கு இணங்க நிறுவனங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை தெளிவுபடுத்துவதில் கருவூலம் செயல்பட்டு வருகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், கருவூலம் என்ன குறிப்பிட்ட வரம்புகளை நிர்ணயிக்கக்கூடும் என்பதை அறியாமல் தள்ளுபடிகளில் கையெழுத்திடுமாறு நிர்வாகிகள் கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டனர் ". ஏப்ரல் 30,2009 அன்று, கிறைஸ்லர் அத்தியாயம் 11 திவால்நிலைக்கு விண்ணப்பித்தது. அதே நாளில், திவால்நிலை முடிந்தவுடன் தான் நிறுவனத்தை விட்டு விலகுவதாக நார்டெல்லி அறிவித்தார், மேலும் அவரது மாற்றீடு அறிவிக்கப்பட்டது-பின்னர் செர்ஜியோ மார்சியோன் என்று தீர்மானிக்கப்பட்டது-அவர் ஒரு ஊதிய உச்சவரம்பை எதிர்கொள்ள நேரிடும். வடக்கு கரோலினாவை தளமாகக் கொண்ட துப்பாக்கி தயாரிப்பாளர் ஒரு நிரந்தர தலைமை நிர்வாக அதிகாரியைத் தேடியதால், செப்டம்பர் 2010 இல் ராபர்ட் நார்டெல்லி சுதந்திரக் குழுவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியானார். மார்ச் 2012 இல், அவர் ஃப்ரீடம் குழுமத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியிலிருந்தும், செர்பெரஸ் கேபிடல் மேனேஜ்மென்ட் எல்பியின் செயல்பாடுகள் மற்றும் ஆலோசனை வணிகத்தின் தலைவரிலிருந்தும் விலகினார். அவர் இப்போது எக்ஸ்எல்ஆர்-8 எல்எல்சி என்ற முதலீட்டு மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனத்தை நடத்தி வருகிறார். குறிப்புகள் யு. எஸ். ஏ டுடே ஹோம் டிப்போ நாட்களில் கேள்வி பதில் அவரது நேர்காணலின் டிரான்ஸ்கிரிப்ட் மற்றும் வீடியோவுக்கான இணைப்புகளுடன் சுயவிவரம். 1948 பிறப்புகள் வாழும் மக்கள் பழைய ஃபோர்ஜ், லக்கவன்னா கவுண்டி, பென்சில்வேனியா ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் மக்கள் மேற்கத்திய இல்லினாய்ஸ் பல்கலைக்கழக முன்னாள் மாணவர்கள் லூயிஸ்வில்லின் முன்னாள் மாணவர்கள் தி ஹோம் டிப்போ மக்கள் கிரைஸ்லர் நிர்வாகிகள் ராக்ஃபோர்டைச் சேர்ந்த மக்கள், இல்லினாய்ஸ் செர்பெரஸ் கேபிடல் மேனேஜ்மென்ட் ஆட்டோமொபைல் துறையில் அமெரிக்க தலைமை நிர்வாகிகள் இல்லினாய்ஸ் கத்தோலிக்கர்கள் பென்சில்வேனியாவிலிருந்து