Occupation of factories
தொழிற்சாலைகளை ஆக்கிரமிப்பது என்பது பூட்டுதல்களைத் தடுக்கப் பயன்படுத்தப்படும் தொழிலாளர்கள் இயக்கத்தின் ஒரு முறையாகும். அவை சில நேரங்களில் "மீட்கப்பட்ட தொழிற்சாலைகளுக்கு" வழிவகுக்கலாம், இதில் தொழிலாளர்கள் தொழிற்சாலைகளை சுயமாக நிர்வகிக்கிறார்கள். அவை பல வேலைநிறுத்த நடவடிக்கைகளில் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளன, அவற்றில் பின்வருவன அடங்கும்ஃ பைனியோ ரோசோ (குறிப்பாக 1920 இன் டூரின் தொழிற்சாலை ஆக்கிரமிப்பு) 1936 மே 68 கிளர்ச்சிகளில் பிரெஞ்சு பொது வேலைநிறுத்தம் (1936 மாடிக்னான் ஒப்பந்தங்களைப் பார்க்கவும்), இத்தாலியில் 1970 களில் ஆக்கிரமிப்புகளைப் பராமரிப்பதற்கான கவுன்சிலின் ஆதரவுடன் (ஃபியட்டின் 35 நாள் ஆக்கிரமிப்பு) அப்பர் கிளைட் கப்பல் கட்டுபவர்கள் தொழிலாளர்கள் அடுத்த தசாப்தத்தில் பிரிட்டனில் சுமார் 260 கூடுதல் தொழில்களுடன் ஒரு வேலையை நடத்தினர், 1973 இல் பிரான்சில் நடந்த 1973 ஹார்கோ வேலைநிறுத்தம், ஆஸ்திரேலியா 1973 உருகுவே பொது வேலைநிறுத்தம் லிப் தொழிற்சாலை முன்பு அர்ஜென்டினாவில் ஜானோன் என்று அழைக்கப்பட்ட மட்பாண்ட தொழிற்சாலையின் ஆக்கிரமிப்பு 2001 இல் தொடங்கி, தொழிலாளர்களின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் அதன் பெயரை ஃபாசின் பேட் என்று மாற்றியது. ஜூலை 9,2021 அன்று 422 ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்ததைத் தொடர்ந்து இத்தாலியின் காம்பி பிஸென்சியோவில் உள்ள ஜிகேஎன் டிரைவ் ஷாஃப்ட் உற்பத்தி தொழிற்சாலையின் தற்போதைய ஆக்கிரமிப்பு. முதலாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு பைனியோ ரோசோ தீவிர தொழிற்சங்கவாதம் தொடங்கியது. இந்த இயக்கம் உள் ஆணையங்கள் அல்லது "ஆசிரிய கவுன்சில்கள்" அதிகரித்ததன் விளைவாகும். 1918 நவம்பரில், கவுன்சில்கள்/கமிஷன்கள் ஒரு தேசிய பிரச்சினையாக உருவெடுத்தன. 1919 பிப்ரவரியில், இத்தாலிய உலோகத் தொழிலாளர்களின் கூட்டமைப்பு தங்கள் தொழிற்சாலைகளில் இந்த கமிஷன்களை அனுமதிக்கும் ஒப்பந்தத்தை வெற்றிகரமாகப் பெற்றது. 1919 மே மாதத்தில், இந்த ஆணையங்கள் தொழிற்சாலைகளை நிர்வகிக்கும் மற்றும் அந்த பணியிடங்களின் அதிகார கட்டமைப்பில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் கவுன்சில்களுக்கு மாற்றத் தொடங்கின. இந்த கவுன்சில் உறுப்பினர்கள் அல்லது "காரியதரிசிகளின்" ஜனநாயகத் தேர்தல்களையும் இந்த ஒப்பந்தம் தடுத்தது. ஏப்ரல் 1920 இல், ஃபியட்டில், தொழிலாளர்களின் உள்ளிருப்பு வேலைநிறுத்தங்கள் தொடங்கின, இது இறுதியில் 500,000 தொழிலாளர்களாக உயர்ந்தது. 1936 ஜனவரியில் பிரான்சில் நடந்த பிரெஞ்சு பொது வேலைநிறுத்தம், ஸ்ராலினிச கம்யூனிஸ்ட் அமைப்பான பிசிஎஃப், "மக்கள் முன்னணி" என்று அழைக்கப்படும் தீவிரவாதிகளின் கூட்டணியை உருவாக்கத் தூண்டியது. இந்த அமைப்பு ஜனநாயகத்தைப் பாதுகாப்பதற்கும் பாசிச பிணைப்புகளைப் பிரிப்பதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. மே 1936 இல், மக்கள் முன்னணி பெரும்பான்மை தேர்தலில் வெற்றி பெற்று, பதினெட்டு சோசலிஸ்டுகள், பதின்மூன்று தீவிரவாதிகள் மற்றும் நான்கு சுயாதீன சோசலிஸ்டுகள் அடங்கிய அமைச்சரவையை ஆட்சி செய்யக் கூட்டியது. கம்யூனிஸ்டுகள் தலைவர் லியோன் ப்ளமை ஆதரித்தனர், ஆனால் அமைச்சரவையில் சேர மறுத்தனர். ஜனநாயக ஆட்சியை உறுதி செய்வதற்காக ஆயிரக்கணக்கான தொழிற்சாலைகள் பிரெஞ்சு தொழிலாளர்களால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டிருந்ததற்கு முந்தைய ஆண்டுகளில் ஒரு மாபெரும் பொது வேலைநிறுத்தத்தால் இந்த அதிகார மாற்றம் தூண்டப்பட்டது. இந்த அரசாங்கம் ஆட்சிக்கு வந்தபோது பிளம் வேலைநிறுத்தத்தை திறம்பட முடித்தார். மே 68 புரட்சி 1960 களில் பிரான்சில் உள்நாட்டு அமைதியின்மை ஏற்பட்ட காலகட்டத்தில், மாணவர் போராட்டங்கள் தொழிற்சாலை ஆக்கிரமிப்புகள் மற்றும் பிரெஞ்சு தொழிலாளர்களின் வேலைநிறுத்தங்களுடன் இணைந்தன. பிரான்சில் மே 1968 நிகழ்வுகளைப் பார்க்கவும். இத்தாலியில் ஃபியட் ஆக்கிரமிப்பு 1960 களில், வேலைநிறுத்தங்கள் மற்றும் தொழிற்சாலை ஆக்கிரமிப்புகளின் வரலாற்று இயக்கம் இத்தாலியில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. இத்தாலியில் சீர்திருத்தத்திற்கான வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றுவதில் அரசாங்கம் தொடர்ந்து தோல்வியடைந்த பிறகு, 1968 மற்றும் 1970 க்கு இடையில் கிளர்ச்சி மற்றும் வேலைநிறுத்தங்கள் அதிகரித்தன. டூரினில் உள்ள வடக்கு தொழிற்சாலைகளில் முந்தைய வேலைநிறுத்தங்கள் 1962 இல் வேகத்தை அதிகரிப்பதில் வெற்றிகரமாக இருந்தன. லான்சியா தொழிற்சாலை வெளிநடப்பு சில தொழிலாளர்களின் உரிமைகளைப் பெறுவதில் வெற்றிகரமாக இருந்தது. அதே நேரத்தில் மிச்செலின் தொழிற்சாலை வேலைநிறுத்தம் குறைவான வெற்றியைப் பெற்றது. எவ்வாறாயினும், டூரினில் ஒரு பெரிய வேலைநிறுத்தம், ஃபியட் பணியாளர்களில் 93,000 பேர் ஒரு பெரிய வெளிநடப்பு மற்றும் பங்கேற்காதவர்களை அச்சுறுத்தியதற்காக திரட்டப்பட்டனர். அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில் மேலும் அரசியல் பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளுக்குப் பிறகு, கொள்கையில் திருப்தியற்ற மாற்றங்களும், அதிக அளவில் படித்த மற்றும் விழிப்புணர்வுள்ள தொழிலாளர்களும் சேர்ந்து, 1968 இல் தொடர் மாபெரும் வேலைநிறுத்தங்கள் வெடித்தன. 1969 இலையுதிர் காலம் இந்த வேலைநிறுத்தங்களின் உச்சக்கட்டமாகக் கருதப்படுகிறது, மேலும் அவை 1970 களின் முற்பகுதி வரை தொடர்ந்தன, இதன் விளைவாக இத்தாலிய தொழிலாளர்களின் நிலைமைகள் கணிசமாக மேம்பட்டன. 1973இல் 6 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டனர். அப்பர் கிளைட் ஷிப் பில்டர்ஸ் என்பது ஸ்காட்டிஷ் கப்பல் கட்டுபவர்களின் கூட்டமைப்பாகும், இது 1968 ஆம் ஆண்டில் அருகிலுள்ள ஐந்து கப்பல் கட்டுபவர்களால் பிறந்தது. இது 1971 ஆம் ஆண்டில் கலைக்கப்பட்டது, இதன் விளைவாக கப்பல் கட்டும் தளங்களில் கடை மேலாளர்களால் ஒரு தொழில்/வேலை பிரச்சாரம் செய்யப்பட்டது. மேல் கிளைட் கப்பல் கட்டுபவர்களைப் பார்க்கவும். 1971 ஆம் ஆண்டின் ஹார்கோ வேலை ஆஸ்திரேலியாவின் நியூ சவுத் வேல்ஸில் உள்ள எஃகு ஆலை தொழிலாளர்களால் நடத்தப்பட்டது. 4 வார கால வேலை என்பது ஹார்கோ உரிமையாளர்களுக்கும் தொழிலாளர்களுக்கும் இடையிலான தகராறின் விளைவாகும், இது குறைந்த உற்பத்தி காலங்களில் பணத்தை மிச்சப்படுத்துவதற்காக நிறுவனத்தை பணிநீக்கம் செய்தல் மற்றும் மறு பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள் குறித்து இருந்தது. 1971 ஹார்கோ வொர்க்-இன்-ஐப் பார்க்கவும். உருகுவே பொது வேலைநிறுத்தம் 1973 ஆம் ஆண்டில், பாராளுமன்றத்தின் மூடல் மற்றும் ஜனாதிபதியின் அத்தியாவசிய சர்வாதிகாரம் அமைதியின்மையை உருவாக்கியது மற்றும் இடதுசாரி தொழிற்சங்கம் ஒரு பொது வேலைநிறுத்தத்திற்கும் தொழிற்சாலைகளை ஆக்கிரமிப்பதற்கும் அழைப்பு விடுத்தது. இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு பெரும்பாலான தொழிற்சங்கத் தலைவர்கள் சிறையில் இருந்தனர், நாடுகடத்தப்பட்டனர் அல்லது இறந்தனர். 1973 உருகுவே பொது வேலைநிறுத்தத்தைப் பார்க்கவும். 60 களின் பிற்பகுதியிலும் 70 களின் முற்பகுதியிலும் நிதி பிரச்சினைகள் காரணமாக பிரான்சில் உள்ள எல்ஐபி தொழிற்சாலை ஒரு தொழிற்சாலையை மூட முடிவு செய்தபோது, வேலைநிறுத்தங்களும் மிகவும் பொது தொழிற்சாலை ஆக்கிரமிப்பும் இறுதியில் தொழிற்சாலையின் கட்டுப்பாட்டையும் நிர்வாகத்தையும் தொழிலாளர்களுக்கு மாற்றியது. 2000 களின் முற்பகுதியில் அர்ஜென்டினா கிளர்ச்சியின் போது, அர்ஜென்டினாவில் உள்ள ஜானான் ஓடு தொழிற்சாலை முழுமையாக கையகப்படுத்தப்பட்டது. 2000 ஆம் ஆண்டில் தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டனர், இது மாரடைப்பால் ஒரு தொழிலாளி இறந்ததால் தூண்டப்பட்ட தொடர்ச்சியான வேலைநிறுத்தங்களில் முதன்மையானது. நிறுவனத்துடனான தங்கள் மோதல்களை மிகவும் பகிரங்கப்படுத்துவதிலும் அவர்கள் பிடிவாதமாக இருந்தனர். தொழிற்சாலைகளைத் தவிர பிற இடங்களுக்கும் தொழிலாளர்கள் பயணம் செய்து ஆக்கிரமித்தனர். 2001 ஜனவரியில் ஊதியம் வழங்கப்படாததைக் கண்டித்து 6 நாள் வேலைநிறுத்தம் நடைபெற்றது. ஏப்ரல் 2001 இல், நிலுவையில் உள்ள ஊதியத்தை எதிர்த்து 34 நாள் வேலைநிறுத்தம் நடைபெற்றது. இந்த வேலைநிறுத்தங்களைத் தொடர்ந்து பல தொழில்கள் மற்றும் வேலைநிறுத்தங்கள் செய்யப்பட்டன, இதனால் தொழிற்சாலைகள் தங்கள் உற்பத்தியில் கிட்டத்தட்ட 50 சதவீதத்தை இழக்க நேரிட்டது. ரிபப்ளிக் விண்டோஸ் அண்ட் டோர்ஸ் தொழில் 2008 டிசம்பரில் ரிபப்ளிக் விண்டோஸ் அண்ட் டோர்ஸ் நிறுவனம் திவாலாகிவிட்டதாக அறிவிக்கப்பட்டபோது, தொழிற்சாலையில் 200 தொழிலாளர்களின் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உள்ளிருப்பு வேலைநிறுத்தம் நிறுவனத்தால் கூட்டாட்சி தொழிலாளர் சட்ட மீறல்களை எதிர்த்து ஏற்பட்டது. சாங்யோங் கார் தொழிற்சாலை ஆக்கிரமிப்பு சாங்யோங் கார் தொழிற்சாலையின் நீண்டகால ஆக்கிரமிப்பு 900 தொழிற்சாலை தொழிலாளர்கள் மற்றும் பல ஆயிரம் பேர் மே 22,2009 அன்று தொடங்கியது, 1000 க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதைக் காட்டிய நிறுவனத்தால் பணிநீக்கங்களின் பட்டியல் வெளியிடப்பட்ட பின்னர். பிப்ரவரி 2009 இல் நிறுவனம் திவால்நிலைக்கு தாக்கல் செய்ததன் விளைவாக இது இருந்தது. தொழிலாளர்கள் தங்கள் ஆக்கிரமிப்பின் போது நிறுவனத்தால் முற்றுகையிடப்பட்டனர், மேலும் தொழிலாளர்கள் வேலைகள் உட்பட அனைத்து நிறுவன பேச்சுவார்த்தைகளையும் மறுத்தனர். ஜூலை 9,2021 அன்று, பிரிட்டிஷ் முதலீட்டு நிறுவனமான மெல்ரோஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸுக்குச் சொந்தமான பன்னாட்டு வாகன உதிரி பாகங்கள் நிறுவனமான ஜிகேஎன், இத்தாலியின் காம்பி பிசென்சியோவில் உள்ள அதன் டிரைவ் ஷாஃப்ட் உற்பத்தி தொழிற்சாலையில் இருந்து அதன் 422 தொழிலாளர்களையும் பணிநீக்கம் செய்வதாக அறிவித்தது. தொழிலாளர்கள் தொழிற்சாலையை ஆக்கிரமிக்க முன்பு, இழந்த வேலைகளை மீண்டும் பெறுவது மட்டுமல்லாமல், ஆலையை பொது நிதியுதவி தொழிற்சாலையாக மாற்றும் குறிக்கோளுடன் ஒரு "நிரந்தர கூட்டத்தை" உருவாக்கினர், அதாவது, தொழிலாளர்-அமைப்பாளர்களில் ஒருவரின் வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், "இலாபம் இல்லாத, மோசடியிலிருந்து விடுபட்ட, தொழிலாளர்களின் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள ஒரு தொழிற்சாலை". இது இப்போது இத்தாலிய வரலாற்றில் மிக நீண்ட காலமாக இயங்கும் தொழிற்சாலை ஆக்கிரமிப்பாகும். உள்ளூர் சுற்றுச்சூழல் குழுக்கள் மற்றும் பசுமை காரணங்களுடன் ஒற்றுமை என்பது ஆக்கிரமிப்பின் முக்கிய அங்கமாகும். ஒரு உள்ளூர் பல்கலைக்கழகத்துடன் இணைந்து, நிரந்தர சட்டமன்றம் ஹைட்ரஜன்-எரிபொருள் ஆராய்ச்சி மற்றும் பொது பேருந்து பாகங்கள் உற்பத்திக்கான ஆலையை பசுமை தொழிற்சாலையாக மாற்றுவதற்கான திட்டங்களை வகுத்தது. காலநிலை வேலைநிறுத்த ஆர்வலர்களுக்கு வழங்கப்பட்ட ஒரு உரையில், ஜிகேஎன் தொழிலாளி-அமைப்பாளர் டேரியோ சால்வெட்டி தொழிலாளர் மற்றும் காலநிலை இயக்கங்களுக்கு இடையிலான ஒற்றுமைக்கு அழைப்பு விடுத்தார், "உலகின் முடிவுக்கு எதிரான போராட்டத்திலிருந்து மாத இறுதிக்கான போராட்டத்தை துண்டிக்க முடியும் என்று யாராவது நினைத்தால், அவர்கள் ஒருபோதும் வெற்றிபெற மாட்டார்கள்" என்று கூறினார். ஜிகேஎன் நிர்வாகம் தொழிலாளர்களுக்கு எதிரான காலநிலை நெருக்கடியைப் பயன்படுத்த முயன்றபோது, தொழிற்சாலையை மூடுவதற்கு இது ஒரு காரணம் என்று மேற்கோள் காட்டி, ஜிகேஎன் தொழிற்சாலை கூட்டு, அதன் வேரில், காலநிலை அவசரநிலை ஒரு பொதுவான காரணத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது தொழில்மயமாக்கல் மற்றும் தொழிலாளர் சுரண்டல் நெருக்கடிகள். இந்த காரணத்திற்காக, கூட்டுப்பணியாளர்களின் கூற்றுப்படி, இரண்டு பிரச்சினைகளும் ஒரே நேரத்தில் மற்றும் முழு சமூகமும் கட்டமைப்பு மட்டத்தில் தீர்க்கப்பட வேண்டும். மற்றொரு தொழிலாளி-அமைப்பாளரான மாஸ்ஸிமோவின் வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், "எங்களுக்கு என்ன நடந்தது என்பது ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய தொடர்ச்சியான நிகழ்வுகளின் விளைவாகும், இது இறுதியில் இந்த நாட்டில் உள்ள தொழிலாள வர்க்கத்தின் அனைத்து உரிமைகளையும் சாத்தியங்களையும் நசுக்கியது, எனவே, நமது பிரச்சினையை தீர்க்க, அதை அடிப்படையாக தீர்ப்பது அவசியம்! எனவே நாங்கள் சமூகத்திடம் சொல்லவில்லைஃ 'எங்கள் வேலைகளைக் காப்பாற்றுவோம்' என்று நாங்கள் சொன்னோம்ஃ 'இந்த செயல்முறைகள் முழுமையாகவும் கூட்டாகவும் தீர்க்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய ஒன்றாக எழுவோம்'. மேலும் காண்க சிட்-டவுன் வேலைநிறுத்தம் பொலிவேரியன் வட்டங்கள் ஒற்றுமையின் வரலாறு குறிப்புகள் தொழிலாளர் இயக்கம் தொழிலாளர் உறவுகள் சமூக இயக்கங்களின் வரலாறு தொழிலாளர் சர்ச்சைகள்