Carr–Benkler wager
யோச்சாய் பென்க்லர் மற்றும் நிக்கோலஸ் கார் ஆகியோருக்கு இடையிலான கார்-பென்க்லர் பந்தயம் இணையத்தில் மிகவும் செல்வாக்குமிக்க தளங்கள் சக-தயாரிக்கப்பட்டதா அல்லது விலை-ஊக்கமளிக்கும் அமைப்புகளாக இருக்குமா என்ற கேள்வியைப் பற்றி கவலை கொண்டுள்ளது. ஜூலை 2006 இல் ஒரு வலைப்பதிவு இடுகைக்கு ஒரு கருத்தில் பென்க்லரால் இந்த பந்தயம் முன்மொழியப்பட்டது, அங்கு கார் தன்னார்வ சக தயாரிப்பு பற்றிய பென்க்லரின் கருத்துக்களை விமர்சித்தார். 2011ஆம் ஆண்டுக்குள் முக்கிய தளங்களில் விக்கிப்பீடியா, ரெடிட், ஃப்ளிக்கர் மற்றும் யூடியூப் போன்ற பொது அடிப்படையிலான சக தயாரிப்புகளில் தன்னார்வலர்களால் வழங்கப்பட்ட உள்ளடக்கம் இருக்கும் என்று பென்க்லர் நம்பினார். பெரும்பாலான பாரம்பரிய செய்தி நிறுவனங்களைப் போலவே, ஊதியம் பெறும் தொழிலாளர்களால் வழங்கப்படும் உள்ளடக்கத்திற்கு இந்த போக்கு சாதகமாக இருக்கும் என்று கார் வாதிட்டார். மே 2012 இல் கார் விவாதத்தை மீண்டும் எழுப்பினார், அவர் பந்தயத்தை தெளிவாக வென்றார் என்று வாதிட்டார், அந்த நேரத்தில் மிகவும் பிரபலமான வலைப்பதிவுகள் மற்றும் ஆன்லைன் வீடியோக்கள் கார்ப்பரேட் தயாரிப்புகள் என்று சுட்டிக்காட்டினார். பென்க்லர் சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு ஒரு மறுப்புடன் பதிலளித்தார், சமூக மென்பொருள் வணிக உள்ளடக்கமாகக் கருதப்பட்டால் மட்டுமே கார் வென்றதாகக் காண முடியும் என்று வாதிட்டார். கிகாம் எழுத்தாளர் மத்தேயு இங்க்ராம் கூறுகையில், "பென்க்லர் தெளிவாக வென்றுள்ளார். இணையத்தில் லாப நோக்கங்களைக் கொண்ட பெரிய பெருநிறுவன நிறுவனங்கள் இருந்தாலும், பேஸ்புக் மற்றும் ட்விட்டரை உள்ளடக்கிய ஒரு குழு, அந்த நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் சேவைகளில் உற்பத்தி செய்யப்படும் மதிப்பின் பெரும்பகுதி பயனர்களின் கூட்டத்தின் சுதந்திரமான நடத்தையிலிருந்து வருகிறது ". பகுப்பாய்வு இரு தரப்பிலிருந்தும் வாதங்களின் ஆரம்ப பரிமாற்றம் இரண்டு எதிர் யதார்த்தங்களுக்கு இடையிலான பிளவுகளைக் காட்டுகிறதுஃ கார் ஒரு சந்தை சார்ந்த முடிவைப் பார்க்கிறார், அந்த நேரத்தில், புதிய டிஜிட்டல் பொருளாதாரம், அதே நேரத்தில் பென்க்லர் பியர் அடிப்படையிலான செயல்முறையைப் பார்க்கிறார், அதில் சந்தை மூலதனமாக்குகிறது. இந்த பதற்றத்தைக் கவனிக்கக்கூடிய பல அடுக்குகள் உள்ளன. முதலாவதாக, சக உற்பத்திக்கும் பொது அடிப்படையிலான சக உற்பத்திக்கும் (சிபிபிபி) இடையே ஒரு நுட்பமான வேறுபாடு உள்ளது. ஒருபுறம், ஃபேஸ்புக், கூகிள் அல்லது பிட்காயின் போன்ற இலாப நோக்கற்ற முயற்சிகள், பங்குதாரர்களின் மதிப்பை அதிகரிக்க சக உற்பத்தி நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. மறுபுறம், விக்கிப்பீடியா, எல் 'அடேலியர் பெய்சன், ஃபார்ம் ஹேக் அல்லது ஃபோஸ் திட்டங்கள் போன்ற பொது நோக்குடைய முன்முயற்சிகள், பகிர்வு மற்றும் பொது உருவாக்கத்தை அதிகரிக்க இத்தகைய நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. இரண்டாவதாக, பெரும்பாலான செல்வாக்குமிக்க வலைத்தளங்கள் வணிக நிறுவனங்களால் நடத்தப்படுவதாகத் தோன்றினாலும், அவற்றின் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பின் கணிசமான பகுதியும், ஃபார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசாங்கங்களால் பயன்படுத்தப்படும் கிட்டத்தட்ட அனைத்து மென்பொருள்களும் சிபிபிபியை அடிப்படையாகக் கொண்டவைஃ மிகவும் பிரபலமான வலை சேவையகமான அப்பாச்சி முதல், லினக்ஸ் வரை, இதில் முதல் 500 சூப்பர் கம்ப்யூட்டர்கள் இயங்குகின்றன, வேர்ட்பிரஸ், மிகவும் பிரபலமான உள்ளடக்க மேலாண்மை அமைப்பு, பரிவர்த்தனைகளைப் பாதுகாப்பதற்கான மிகவும் பிரபலமான குறியாக்க நெறிமுறை ஓபன்எஸ்எஸ்எல் வரை. இறுதியாக, சிபிபிபி பல்வேறு வகையான உந்துதல்களிலிருந்து பெறப்படுகிறது. பங்களிப்பாளர்கள் அறிவைப் பெறுவதற்கும், தங்களுக்கு பயனுள்ள ஒன்றை உருவாக்குவதற்கும், தங்கள் சமூக மூலதனத்தை உருவாக்குவதற்கும், தொடர்புகொள்வதற்கும், சொந்தமான உணர்வைப் பெறுவதற்கும், ஆனால் நிதி வெகுமதிகளைப் பெறுவதற்கும் பங்கேற்கிறார்கள். எனவே, விலையை ஊக்குவிக்கும் உற்பத்தி சிபிபிபியில் உள்ளது, ஆனால் அது ஒரு புறக் கருத்தாக மட்டுமே உள்ளது. மேலும், பொது உள்கட்டமைப்பு மற்றும் நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தை சாத்தியமாக்குகின்றன, சேவை வழங்குநர்கள் சேவைகளை வழங்கக்கூடிய நிபந்தனைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலம், தகவல் அனுப்பப்படுகிறது மற்றும் பயனர்கள் அதை அணுகலாம். மேற்கூறிய அனைத்தும் நடைமுறைக்கு வந்த பின்னரே போட்டி மற்றும் விலை ஊக்குவிப்புகள் உண்மையில் செயல்பட முடியும். எனவே, ஒரு முறை மற்றொன்றின் மீது ஆதிக்கம் செலுத்துவது "இயற்கை தேர்வின்" விளைவு அல்ல, மாறாக அரசியல் வரையறையின் விளைவாகும். போட்டி மற்றும் இலாப நோக்கங்களை அரசு வழிநடத்துகிறது, உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருளாதார விளைவுகளை வணிக மற்றும் தேசிய கணக்குகளில் அளவிடப்படும் விதத்தில் மறைமுகமாக பகுத்தறிவூட்டுகிறது. அதேபோல், சிவில் சமூகம் மற்றும் பொது அடிப்படையிலான நிறுவனங்களால் பொது நோக்கத்திற்கான மதிப்பை நேரடியாக உருவாக்குவதற்கும் ஆதரிப்பதற்கும் அரசு இதே போன்ற நெம்புகோல்களைப் பயன்படுத்தலாம். மேலும் காண்க பரிசு பொருளாதாரம் நெட்வொர்க்குகளின் செல்வம் குறிப்புகள் இணைய கலாச்சார வேலையாட்கள் நிக்கோலஸ் ஜி. கார்