Financial Interest and Syndication Rules
ஃபின்-சின் விதிகள் என்று பரவலாக அறியப்படும் நிதி வட்டி மற்றும் சிண்டிகேஷன் விதிகள், 1970 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்காவில் ஃபெடரல் கம்யூனிகேஷன்ஸ் கமிஷனால் விதிக்கப்பட்ட விதிகளின் தொகுப்பாகும். எஃப். சி. சி பிக் த்ரீ தொலைக்காட்சி நெட்வொர்க்குகள் பிரைம் டைமில் ஒளிபரப்பப்பட்ட எந்தவொரு நிரலாக்கத்தையும் சொந்தமாக வைத்திருப்பதைத் தடுப்பதன் மூலம் ஒளிபரப்பு நிலப்பரப்பை ஏகபோகமாக்குவதைத் தடுக்க முயன்றது. நெட்வொர்க்குகள் தங்கள் நிதி பங்கைக் கொண்டிருந்த சிண்டிகேட் நிரலாக்கத்தை ஒளிபரப்புவதையும் விதிகள் தடை செய்தன. இந்த விதிகள் நெட்வொர்க்குகள் தங்கள் சிண்டிகேட் பிரிவுகளைத் துண்டிக்க வழிவகுத்தன, அதாவது சிபிஎஸ்ஸின் சிபிஎஸ் எண்டர்பிரைசஸ், இது 1971 இல் வயாகாம் என்று மறுபெயரிடப்பட்டது மற்றும் பிரிக்கப்பட்டது; ஏபிசியின் ஏபிசி பிலிம்ஸ், அதன் ஐந்து நிர்வாகிகளுக்கு விற்கப்பட்டு பின்னர் வேர்ல்ட்விஷன் எண்டர்பிரைசஸ் என்று மறுபெயரிடப்பட்டது; மற்றும் என். பி. சியின் சிண்டிகேட் பிரிவு என். பி. சி பிலிம்ஸ், இது நேஷனல் டெலிஃபில்ம் அசோசியேட்ஸ் (என். டி. ஏ) க்கு 7.5 மில்லியன் டாலருக்கு விற்கப்பட்டது. பிந்தைய இரண்டு ஒப்பந்தங்களும் மார்ச் 1973 இல் நிகழ்ந்தன. நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் தொலைக்காட்சி தயாரிப்பாளர்களுக்கு இடையிலான அதிகார உறவுகளை இந்த விதிகள் மாற்றின, அவர்கள் தங்கள் நிகழ்ச்சிகளை ஒளிபரப்புவதற்காக அதிகப்படியான இலாப பங்கேற்புக்கு பெரும்பாலும் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டியிருந்தது. எம். டி. எம் எண்டர்பிரைசஸ் (தி மேரி டைலர் மூர் ஷோ) மற்றும் நார்மன் லியரின் டான்டெம் புரொடக்ஷன்ஸ் (ஆல் இன் தி ஃபேமிலி) போன்ற நிறுவனங்களால் சுயாதீன தொலைக்காட்சி தயாரிப்பின் பொற்காலத்தை விதிகள் கொண்டு வந்ததாக சிலர் வாதிடுகின்றனர். மற்றவர்கள் இந்த விதிகள் சுயாதீன தொலைக்காட்சி தயாரிப்பு நிறுவனங்களின் பணியை மிகவும் கடினமாக்கியதாக வாதிடுகின்றனர், ஏனெனில் சிறிய நிறுவனங்கள் நெட்வொர்க் உதவியைப் பெறாவிட்டால் தேவைப்படும் பற்றாக்குறை நிதியுதவியை ஒருபோதும் வாங்க முடியாது. இந்த விதிகள் 1970 களில் ஏராளமான பழைய தொலைக்காட்சி நாடாக்களை அழிக்க வழிவகுத்தன; ஒரு சுயாதீன சிண்டிகேட்டருக்கு விற்கவோ கொடுக்கவோ முடியாதவை வெளியே வீசப்பட்டன அல்லது வெள்ளி உள்ளடக்கத்தை மீட்டெடுக்க மறுசுழற்சி செய்யப்பட்டன. ஆரம்பத்தில் இருந்தே சர்ச்சைக்குரிய, ஃபின்-சின் விதி 1980 களில் சற்று தளர்த்தப்பட்டது. ஃபாக்ஸ் நெட்வொர்க் மற்றும் கேபிள் தொலைக்காட்சியின் எழுச்சி போன்ற தொலைக்காட்சி நிலப்பரப்பில் ஏற்பட்ட கடுமையான மாற்றங்களைத் தொடர்ந்து, நிதி வட்டி மற்றும் சிண்டிகேஷன் விதிகள் 1993 இல் முற்றிலுமாக ரத்து செய்யப்பட்டன. ஃபின்-சின் ரத்து செய்யப்பட்டதே இறுதியில் யுபிஎன் மற்றும் தி டபிள்யூபி போன்ற புதிய ஒளிபரப்பு நெட்வொர்க்குகளை முறையே பாரமவுண்ட் பிக்சர்ஸ் (வயாகாம்) மற்றும் டைம் வார்னர் போன்ற மிகவும் செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட தாய் ஊடக நிறுவனங்களுக்கு நிதி ரீதியாக சுவாரஸ்யமாக்கியது. சராசரியாக, ஒரு பருவத்திற்கு மூன்று முக்கிய நெட்வொர்க்குகளால் (சிபிஎஸ், என்பிசி மற்றும் ஏபிசி) பிரைம் டைமில் ஒளிபரப்பப்பட்ட நிகழ்ச்சிகளின் எண்ணிக்கை 1987-88 மற்றும் 2001-02 பருவங்களுக்கு இடையில் 63 முதல் 75 நிகழ்ச்சிகளுக்கு இடையில் உள்ளது. 1987-88 பருவத்தில், ஒளிபரப்பப்பட்ட மொத்தம் 66 பிரைம் டைம் நிகழ்ச்சிகளில், நெட்வொர்க் ஒரு தயாரிப்பாளராகவோ அல்லது இணை தயாரிப்பாளராகவோ இருந்த அத்தகைய நிகழ்ச்சிகள் எதுவும் இல்லை. இந்த எண்ணிக்கை படிப்படியாக உயர்ந்தது, 1992-93 பருவத்தில், நெட்வொர்க்கால் தயாரிக்கப்பட்ட அல்லது இணை தயாரிக்கப்பட்ட மொத்தம் 67 நிகழ்ச்சிகளில் சுமார் ஆறு நிகழ்ச்சிகள் இருந்தன; இருப்பினும், ஃபின்-சின் விதிகள் ரத்து செய்யப்பட்டதன் விளைவாக, இந்த எண்ணிக்கை அடுத்த ஆண்டு 11 ஆக உயர்ந்தது, அதே நேரத்தில் மொத்த நிகழ்ச்சிகளின் எண்ணிக்கை 73 ஆக இருந்தது. 2001-02 பருவத்தில், இந்த எண்ணிக்கை நெட்வொர்க் தயாரிக்கப்பட்ட 20 நிகழ்ச்சிகளாக உயர்ந்தது-0 சதவீதத்திலிருந்து 9 சதவீதமாகவும், 15 சதவீதமாகவும், அங்கிருந்து 20 சதவீதமாகவும்-இரண்டு தசாப்தங்களில். இன்று, நான்கு முக்கிய நெட்வொர்க்குகள் ஒவ்வொன்றும் ஒரு இணைக்கப்பட்ட சிண்டிகேஷன் நிறுவனத்தைக் கொண்டுள்ளனஃ ஏபிசி-டிஸ்னி பிளாட்ஃபார்ம் டிஸ்ட்ரிபியூஷன்/டிஸ்னி-ஏபிசி டொமெஸ்டிக் டெலிவிஷன் சிபிஎஸ்-சிபிஎஸ் மீடியா வென்ச்சர்ஸ்/பாரமவுண்ட் வேர்ல்ட்வைட் டெலிவிஷன் லைசென்சிங் & டிஸ்ட்ரிபியூஷன்/வார்னர் பிரதர்ஸ். உள்நாட்டு தொலைக்காட்சி விநியோகம் என்பிசி-என்பிசி யுனிவர்சல் சிண்டிகேஷன் ஸ்டுடியோஸ் ஃபாக்ஸ்-ஃபாக்ஸ் ஃபர்ஸ்ட் ரன் ஃபின்-சினுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது, பிரைம் டைம் அக்சஸ் விதி உள்ளூர் மற்றும் சுயாதீன தயாரிப்பாளர்களை வலுப்படுத்த முயன்றது, இணை நிறுவனங்கள் மாலை நேரங்களில் நெட்வொர்க் நிரலாக்கத்தை ஒளிபரப்புவதைத் தடுக்கிறது. இந்த விதி ஆகஸ்ட் 30,1996 அன்று நீக்கப்பட்டது. இருப்பினும், என்டர்டெயின்மென்ட் டுநைட் மற்றும் வீல் ஆஃப் பார்ச்சூன் போன்ற ஒருங்கிணைந்த நிகழ்ச்சிகளின் வெற்றியின் காரணமாக நெட்வொர்க்குகளால் இந்த காலம் பெரும்பாலும் உரிமை கோரப்படவில்லை. பற்றாக்குறை நிதியுதவி ஃபின்-சின் விதிகளுக்கு முன்பு, நெட்வொர்க்குகள் உற்பத்தி நிறுவனங்களை தங்கள் திட்டங்களுக்கு பற்றாக்குறை நிதியுதவி செய்ய கட்டாயப்படுத்துவதன் மூலம் அதிக கட்டுப்பாட்டையும் குறைந்த ஆபத்தையும் அடைந்தன, அதே நேரத்தில் சிண்டிகேஷன் வருவாயில் ஒரு சதவீதத்தையும் கோரியது. பற்றாக்குறை நிதியுதவி என்பது நெட்வொர்க் ஸ்டுடியோவுக்கு பணம் செலுத்தும் ஒரு ஏற்பாடாகும், இது நிகழ்ச்சியை ஒளிபரப்புவதற்கான உரிமைக்கு ஈடாக ஒரு நிகழ்ச்சியை உரிமக் கட்டணமாக ஆக்குகிறது. உரிமக் கட்டணம் ஒரு அத்தியாயத்தை சில முறை ஒளிபரப்புவதற்கான உரிமைக்கு ஈடாக உள்ளது (முதல் ரன் மற்றும் மறுதொடக்கம் அத்தியாயமாக), மேலும் இது முழு தயாரிப்பு செலவையும் உள்ளடக்காது. ஸ்டுடியோ நிகழ்ச்சியின் உரிமையில் உள்ளது. ஃபின்-சின் விதிகள் நிறுவப்படுவதற்கு முன்பு, நெட்வொர்க்குகள் "இலாப பங்கேற்பு" நடைமுறையில் இருக்கும். இதன் மூலம், அவர்கள் அதிக கட்டுப்பாட்டைப் பெற்று, உற்பத்தி நிறுவனங்களை தங்கள் திட்டங்களுக்கு நிதி பற்றாக்குறை செய்ய கட்டாயப்படுத்துவதன் மூலம் அபாயங்களைத் தவிர்த்தனர். இத்தகைய நடைமுறை பல தயாரிப்பு நிறுவனங்களை நிதி நெருக்கடிக்கு வழிவகுத்தது. சுயாதீன தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் முக்கிய வேலை செய்யும் ஸ்டுடியோக்களுடன் கையெழுத்திடாதவர்கள் கடுமையாக பாதிக்கப்பட்டனர், ஏனெனில் பெரும்பாலான இலாப வருவாய் நெட்வொர்க்குகளுக்கு சென்றது. எழுத்தாளர் அமண்டா டி. லோட்ஸ் தனது புத்தகத்தில் விளக்குகிறார் தொலைக்காட்சி புரட்சிகரமாக இருக்கும், 1960 களின் நடுப்பகுதியில், நெட்வொர்க்குகள் இலாப பங்கேற்பிலிருந்து நிரலாக்க வருவாயில் 91 சதவீதம் வரை பெற்றன. அந்த நேரத்தில்தான் அரசாங்கம் தலையிட்டு 1970 களில் ஃபின்-சின் விதிகளில் ஈடுபட்டது. பற்றாக்குறை நிதியுதவி நெட்வொர்க்குகளுக்கான திட்டங்களை உருவாக்குவதன் கணிசமான அபாயங்கள் மற்றும் செலவுகளைக் குறைத்தது, அதே நேரத்தில் ஆரம்பத்தில் ஸ்டுடியோக்களுக்கும் கணிசமான நன்மைகளை வழங்கியது. வெற்றிகரமான சந்தர்ப்பங்களில், ஸ்டுடியோ சிண்டிகேஷன் சாளரங்களின் கலவையில் நிகழ்ச்சியை மீண்டும் விற்கும்போது அதன் முதலீட்டில் ஒரு பெரிய வருவாயைப் பெறுகிறது, ஏனெனில் விற்பனை கிட்டத்தட்ட தூய லாபத்தை வழங்குகிறதுஃ கூடுதல் வேலை பொதுவாக திட்டத்திற்குள் செல்லாது மற்றும் நெட்வொர்க் பணம் எதுவும் பெறாது. இருப்பினும், சிண்டிகேட் செய்ய போதுமான அத்தியாயங்களைத் தயாரிப்பதற்கு முன்பு நெட்வொர்க்கால் நிகழ்ச்சி ரத்து செய்யப்பட்டால், அல்லது எந்த சிண்டிகேஷன் வாங்குபவர்களும் நிகழ்ச்சியை விரும்பவில்லை என்றால், தயாரிப்பு நிறுவனம் உற்பத்தி செலவுக்கும் அசல் உரிமக் கட்டணத்திற்கும் இடையிலான வேறுபாட்டை உறிஞ்ச வேண்டும், இது இப்போது ஒவ்வொரு பருவத்திற்கும் மில்லியன் கணக்கான டாலர்களாக இருக்கலாம். பெரும்பாலான ரியாலிட்டி தொலைக்காட்சி தயாரிப்பாளர்கள் பற்றாக்குறை நிதியுதவி ஒருபோதும் நிதி ரீதியாக சாத்தியமானதாக இருக்காது என்று நம்புகிறார்கள், ஏனெனில் பெரும்பாலான ரியாலிட்டி தயாரிப்பு நிறுவனங்கள் பெரிய ஊதியத்திற்கு நீண்ட நேரம் காத்திருக்க மிகவும் சிறியவை (மேலும், பெரும்பாலான ரியாலிட்டி நிகழ்ச்சிகள் மறுபரிசீலனையில் ஒப்பீட்டளவில் மோசமான கலைஞர்களாக இருப்பதால், அத்தகைய ஊதியம் எப்படியும் செயல்படுத்தப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு). சிண்டிகேஷனுக்கு பதிலாக, தயாரிப்பாளர்கள் உரிமக் கட்டணம் மற்றும் அதிகரித்து வரும் உற்பத்தி செலவுகளுக்கு இடையிலான இடைவெளிகளை வெளிநாடுகளுக்கு நிகழ்ச்சிகளின் வடிவங்களை விற்பனை செய்வதன் மூலமும், விளம்பரதாரர்களுடன் ஒருங்கிணைந்த சந்தைப்படுத்தல் ஒப்பந்தங்களை உருவாக்குவதன் மூலமும் உள்ளடக்கியுள்ளனர். விதி மாற்றங்கள் ஃபின்-சின் விதிகள் இரண்டு நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட காலங்களை உருவாக்கின, அவை பல-சேனல் மாற்றத்தின் பண்புகளாகக் கருதப்படலாம். முதலாவதாக, சுயாதீன ஸ்டுடியோக்களின் எழுச்சி ஒரு போட்டிச் சூழலை வழங்கியது. இரண்டாவதாக, தி வால்ட் டிஸ்னி கம்பெனி, வயாகாம், நியூஸ் கார்ப்பரேஷன் மற்றும் டைம் வார்னர் ஆகியவை புதிய வகையான கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களை உருவாக்க ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகளை இணைக்கும் கொள்முதல் செய்தன. 1970 களில் இருந்து 1990 களின் நடுப்பகுதி வரை, ஃபின்-சின் விதிகள் பல நெட்வொர்க்-சகாப்த விதிமுறைகளை உடைத்தன, அவை பல சேனல் மாற்றத்திற்கான மாற்றங்களுக்கு முன்பே நிரலாக்கத்தை உருவாக்கின. இது நெட்வொர்க் மற்றும் ஸ்டுடியோக்களுக்கு இடையே ஒரு திரவ போட்டி சூழலை உருவாக்க வழிவகுத்தது; இருப்பினும், இது நீண்ட காலம் நீடிக்கவில்லை. 1983 ஆம் ஆண்டில், எஃப். சி. சி, இந்த நேரத்தில் ஜனாதிபதி ரொனால்ட் ரீகனால் ஈர்க்கப்பட்ட ஒரு கட்டுப்பாடற்ற முறையில், ஃபின்-சின் விதிகளை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான நெட்வொர்க்குகளிடமிருந்து கோரிக்கைகளைப் பெற்றது. 1991 ஆம் ஆண்டில், இவை அதிகாரப்பூர்வமாக நடைமுறைக்கு வந்தன, மேலும் ஏஜென்சியின் ஆணையர்கள் 1993 இல் விதிகளை அகற்ற வாக்களித்தனர். விதிகள் நீக்கப்பட்ட பிறகு, நெட்வொர்க்குகள் நெட்வொர்க்கிற்குச் சொந்தமான ஸ்டுடியோக்களிலிருந்து வாங்கப்பட்ட புதிய நிகழ்ச்சிகளுடன் தங்கள் அட்டவணைகளை உருவாக்கத் தொடங்கின. இவை அனைத்திலும், பார்வையாளர்களுக்கு பொழுதுபோக்கு விருப்பங்களில் அதிக தேர்வுகள் மற்றும் கட்டுப்பாடு இருக்கத் தொடங்கியது, மேலும் பார்வையாளர்களின் கவனத்தை ஈர்க்க நெட்வொர்க்குகள் குறைவான மறுதொடக்கங்களை வழங்க அழுத்தம் கொடுக்கப்பட்டன, நெட்வொர்க்குகள் நிரலாக்கத்தை உருவாக்க வழிவகுத்தன. மேலும் காண்க பாரமவுண்ட் ஆணை குறிப்புகள் தொலைக்காட்சி சொற்கள் தொலைக்காட்சி சிண்டிகேஷன் ஒளிபரப்பு சட்டம்