Truppenamt
ஜேர்மன் இராணுவத்தின் பொதுப் பணியாளர்கள் (ஹீர்) மீண்டும் உருவாக்கப்படும் வரை 1919 முதல் 1935 வரை ஜேர்மன் பொதுப் பணியாளர்களுக்கான கவர் அமைப்பாக ட்ரூபெனாம்ட் () இருந்தது. வெர்சாய்ஸ் ஒப்பந்தத்தின் தேவைகளை ஜேர்மனி பூர்த்தி செய்வதைக் காண்பதற்காக இந்த சூழ்ச்சி அவசியம் என்று கருதப்பட்டது. இது ஜேர்மனிய தந்திரோபாய மற்றும் மூலோபாயக் கோட்பாட்டை முழுமையாகத் திருத்தி, அதன் மூலம் ரீச்ஸ்வெரின் இராணுவ சிந்தனை மற்றும் திறனைப் பாதுகாத்தது, மீண்டும் ஆற்றல் பெற்றது மற்றும் ஒருங்கிணைத்தது, பின்னர் வெர்மாக்ட் ஆனது. முதலாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு, வெர்சாய்ஸ் ஒப்பந்தம் போருக்குப் பிந்தைய ஜெர்மன் இராணுவம் அதிகபட்சமாக 100,000 பலத்தைக் கொண்டிருக்க முடியும் என்று குறிப்பிட்டது, இந்த எண்ணிக்கையில் 4000 பேர் மட்டுமே அதிகாரிகளாக இருக்க முடியும். பிரிவு 160 தீர்மானிக்கப்பட்டதுஃ கிரேட் ஜெர்மன் ஜெனரல் ஸ்டாஃப் மற்றும் அனைத்து ஒத்த அமைப்புகளும் கலைக்கப்படும் மற்றும் எந்த வடிவத்திலும் மறுசீரமைக்கப்படக்கூடாது. 1919 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், ஒப்பந்தம் கையெழுத்திடப்பட்ட உடனேயே, ஜேர்மன் தூதுக்குழுவுடன் இணைந்த இராணுவ நிபுணர் குழுவின் தலைவரான மேஜர் ஜெனரல் ஹான்ஸ் வான் சீக்ட், ஜேர்மன் கோட்பாட்டை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கும் மீண்டும் எழுதுவதற்கும், வெர்சாய்ஸ் விதிகளுக்கு இணங்க இராணுவத்தை மறுசீரமைப்பதற்கும் ஒரு திட்டத்தை தொடங்கினார். அக்டோபர் 1 அன்று அவர் ரீச்ஸ்வேர் அமைச்சகத்திற்குள் புதிதாக நிறுவப்பட்ட ட்ரூபெனாம்ட் ஏஜென்சியின் தலைவரானார். 1920 ஆம் ஆண்டில், வால்தர் ரெய்ன்ஹார்ட்டுக்குப் பிறகு வான் சீக்ட் இராணுவக் கட்டளையின் தலைவராக (செஃப் டெர் ஹீரெஸ்லீடங்) பதவியேற்றபோது, இது புதிதாக ஒரு இராணுவத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப விரிவடைந்தது. 1919 ஆம் ஆண்டில் பொதுப் பணியாளர் கலைக்கப்பட்டபோது, அதன் செயல்பாட்டு பிரிவு ட்ரூபெனாம்ட் ஆனது, அதே நேரத்தில் ஊழியர்களின் பிற பிரிவுகள் அரசாங்கத் துறைகளுக்கு மாற்றப்பட்டனஃ உள்துறை அமைச்சக ரீச் காப்பகங்களுக்கு வரலாறு பிரிவு, உள்துறை அமைச்சக ஆய்வு அலுவலகத்திற்கு கணக்கெடுப்பு மற்றும் வரைபடங்கள் பிரிவு மற்றும் போக்குவரத்து அமைச்சகத்திற்கு போக்குவரத்து பிரிவு. பொருளாதார மற்றும் அரசியல் பிரிவுகள் நேரடியாக இராணுவத் தளபதியின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வைக்கப்பட்டன. இவ்வாறு பொது ஊழியர்களின் மையப்பகுதி ட்ரூபெனாம்ட்டின் நான்கு புதிய பிரிவுகளாக மாறியதுஃ டி 1 (அப்டீலங் லாண்டெஸ்வெர்டைடிகுங் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) இராணுவப் பிரிவு (செயல்பாடுகள் மற்றும் திட்டமிடல்) டி 2 அமைப்பு பிரிவு டி 3 (ஹீரெஸ்டாடிஸ்டிஷ் அப்டீலங் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) புள்ளிவிவரப் பிரிவு-(உண்மையில் உளவுத்துறை நிறுவனம்) டி 4 பயிற்சி பிரிவு வான் சீக்ட் அந்த நேரத்தில் கூறியது போல் "வடிவம் மாறுகிறது, ஆவி அப்படியே உள்ளது". புதிய இராணுவ உயர் கட்டளையில் ட்ரூபெனாம்ட்டுடன் ஆயுத அலுவலகம் மற்றும் கிளை ஆய்வாளர்களும் இருந்தனர். இந்த மூன்று நிறுவனங்களுக்கிடையேயான உறவு மிகவும் நெருக்கமாக இருந்தது, ஏனெனில் அவற்றுக்கிடையே அவர்கள் பொருள், கோட்பாடு மற்றும் பயிற்சியை தீர்மானித்தனர். 1920 களின் முற்பகுதியில், ட்ரூபெனாம்ட் ஒரு போக்குவரத்து பிரிவைக் கொண்டிருந்தது, டி 7 (ஒருபோதும் டி 5 அல்லது டி 6 இல்லை). மொத்தத்தில் இந்த மூன்று அமைப்புகளும் இருநூறு அதிகாரிகளைக் கொண்டிருந்தன, கிட்டத்தட்ட அனைவரும் முன்னாள் பொதுப் பணியாளர்கள், அவர்கள் ரீச்ஸ்வேர் மீண்டும் கட்டியெழுப்புவதற்கு வழிகாட்ட ஒரு திறமையான மற்றும் நடைமுறை அமைப்பை உருவாக்கினர். புதிய உத்திகளின் வளர்ச்சி பொதுப் பணியாளர்கள் கலைக்கப்பட்ட ஒரு வாரத்திற்குப் பிறகு, வான் சீக்ட் முதல் உலகப் போரின் அனுபவங்களை சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், ரீச்ஸ்வேருக்கு ஒரு புதிய இராணுவக் கோட்பாட்டை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு திட்டத்தை தொடங்கினார். புதிய திட்டத்தில் 57 குழுக்கள் இருந்தன, அவை தந்திரோபாயங்கள், ஒழுங்குமுறைகள், உபகரணங்கள் மற்றும் கோட்பாடுகளை ஆய்வு செய்யும். போரின் அனுபவத்தை ஒரு பரந்த வெளிச்சத்தில் வைப்பதற்கும், இந்த அனுபவத்தை அது இன்னும் புதியதாக இருக்கும்போது சேகரிப்பதற்கும் இந்த முயற்சி முக்கியமானதாகக் கருதப்பட்டது. புதிதாகப் பெறப்பட்ட அனுபவங்கள் மற்றும் குறிப்பாக (அ) இதற்கு முன்பு பரிசீலிக்கப்படாத புதிய சூழ்நிலைகள் என்ன; (ஆ) இந்த சூழ்நிலைகளைக் கையாள்வதில் போருக்கு முந்தைய கருத்துக்கள் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருந்தன; (இ) போரின் போது புதிய ஆயுதங்களுக்கு என்ன வழிகாட்டுதல்கள் உருவாக்கப்பட்டன; மற்றும் (ஈ) போரினால் முன்வைக்கப்பட்ட புதிய பிரச்சினைகள் இன்னும் ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை. இந்த திட்டம் இராணுவ நீதி மற்றும் துருப்புக்களின் மன உறுதியின் கேள்விகள் முதல் ஆற்றைக் கடப்பது, தீப்பிடிப்பவர்கள் மற்றும் இராணுவ வானிலை சேவை வரை பல்வேறு தலைப்புகளை உள்ளடக்கியது. பல்வேறு நிலைகள் மற்றும் அம்சங்களை உள்ளடக்கிய ஏழு குழுக்களுடன் இராணுவத் தலைமை ஒரு முக்கிய மையமாக இருந்தது. இந்தப் பகுதிகளை உள்ளடக்கும் வகையில் அனுபவமிக்க அதிகாரிகள் குழுக்களில் பணியாற்ற நியமிக்கப்பட்டனர். இந்த அதிகாரிகள் பெரும்பாலும் முன்னாள் பொது ஊழியர்களாக இருந்தனர், ஆனால் அவர்கள் இல்லையென்றாலும் சிறப்பு வல்லுநர்கள் சேர்க்கப்பட்டனர். T4 பிரிவின் வேலை குழுவின் முடிவுகளை சேகரித்து மறுஆய்வு செய்வதும், குழு அமைப்பு, இராணுவ ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் கோட்பாட்டு கையேடுகளில் மாற்றங்களை பரிந்துரைப்பதும் ஆகும். இராணுவத்தின் தீவிர முயற்சியைப் பார்த்து, ட்ரூபெனாம்டுக்குள் உள்ள விமான சேவை இதேபோன்ற திட்டத்தை தொடங்கியது, 1920 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் இந்த குழுக்கள் அனைத்தையும் உருவாக்கிய மனிதவளம் 500 க்கும் மேற்பட்ட அதிகாரிகளாக இருந்தது. முதலாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய அனைத்து பெரிய நாடுகளும் தங்கள் தந்திரோபாயங்களை திருத்திக் கொண்டாலும், ஜெர்மனி தனது கேப்டன் மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட அனுபவம் வாய்ந்த பொதுப் பணியாளர் அதிகாரிகளை இந்த பணியில் ஈடுபடுத்தியது குறிப்பிடத்தக்க முரண்பாடாகும், அதே நேரத்தில் மற்றவர்கள் குறைந்த அனுபவம் கொண்ட ஜூனியர் அதிகாரிகளை பணியில் அமர்த்துகின்றனர். எடுத்துக்காட்டாக, வரையறுக்கப்பட்ட அனுபவமுள்ள 24 வயதான லெப்டினன்ட் பசில் எச் லிடெல் ஹார்ட்டுக்கு காலாட்படை கையேட்டை மீண்டும் எழுதும் பணியை இங்கிலாந்து ஒதுக்கியது. இங்கே கூட, போர் அலுவலகம் 1911 கையேட்டில் இருந்து அத்தியாயங்களை பொருத்தமானதாகக் கருதிய இடத்தில் மீண்டும் சேர்த்தது. குழுக்களின் பெரும்பாலான வெளியீடுகள் இழந்துவிட்டன, ஆனால் அது இன்னும் இருக்கும் இடங்களில் 1921 இல் வெளியிடத் தொடங்கிய புதிய ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் கையேடுகளுக்கு ஒரு தெளிவான இணைப்பு உள்ளது. 1923 வாக்கில், இந்த பணியின் முக்கிய வெளியீடுகள் நிறைவடைந்தன, அதன் முடிவுகள் அந்த காலத்திலிருந்து வெளியிடப்பட்ட புதிய கையேடுகளில் காட்டப்படுகின்றன, இது ஒரு உயர் மட்ட தந்திரோபாய சிந்தனையை நிரூபிக்கிறது. அக்டோபர் 1922 இன் புதிய காலாட்படை ஒழுங்குமுறையில் காணப்பட்டபடி முதலாம் உலகப் போரின் அனுபவம் இணைக்கப்பட்டது, அங்கு 10-12 அணிகள் துப்பாக்கி பிரிவுடன் ஒரு இலகுரக இயந்திர துப்பாக்கியை உள்ளடக்கியது மற்றும் திரவ துப்பாக்கி மற்றும் சூழ்ச்சி புயல் துருப்பு தந்திரோபாயங்கள் அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, தடைசெய்யப்பட்ட காலாட்படை பீரங்கிகளைப் பயன்படுத்தும் தந்திரோபாயங்களைக் கற்பனை செய்யும் வெர்சாய்ஸ் ஒப்பந்தத்தால் அனுமதிக்கப்பட்ட ஆயுதங்களுடன் கையேடுகள் தங்களை மட்டுப்படுத்திக் கொள்ளவில்லை என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இங்குதான் புதிய ஒருங்கிணைந்த கோட்பாடுகளில் வெளிப்படையான மூலோபாய திறன்கள் கட்டமைக்கப்படுவதை நாம் காண்கிறோம், எனவே குறுக்கு பயிற்சி தேவைகள் போன்ற விஷயங்கள் ஒழுங்குமுறைகளாக கட்டமைக்கப்படுகின்றன; எ. கா. போக்குவரத்து துருப்புக்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான வேகன் ஓட்டுநர்களுக்கு பீரங்கி துப்பாக்கி சுடுபவர்களாகவும், பாலங்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற பொறியாளர்களாகவும் பயிற்சி அளிக்க வேண்டும். ஆல்பர்ட் கெஸ்லிங், பின்னர் ஒரு கள மார்ஷல், இந்த நெருக்கடியான நேரத்தில் டி 1 மற்றும் டி 4 இரண்டிலும் பணியாற்றினார், பல செல்வாக்குமிக்க தளபதிகளும் இதைப் போலவே செய்தார், மேலும் இது அவருக்கு ஒரு தொழில்முறை பள்ளிப்படிப்பு என்று விவரித்தார். இப்போது நடைமுறையில் உள்ள கையேடுகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுடன் (இந்த புதிய தளத்திலிருந்து தொடர்ச்சியான திருத்தத்தின் கீழ் இருந்தாலும்), ட்ரூபெனாம்ட் புதிய இராணுவத்தை அதன் ஒப்பந்தக் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் அதன் புதிய கோட்பாட்டு அணுகுமுறைக்கு ஏற்றவாறு மறுவடிவமைக்கத் தொடங்கினார். "முக்கோண" காலாட்படை பிரிவு "சதுர பிரிவுக்கு" பதிலாக, படைப்பிரிவு நிலை ஊழியர்கள் இல்லாமல், நான்கு படைப்பிரிவுகளுக்கு பதிலாக மூன்று படைப்பிரிவுகளுடன் மாற்றப்பட்டது. பீரங்கி, உளவு, போக்குவரத்து மற்றும் சமிக்ஞைகள் போன்ற ஆதரவு படைகளின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தது, பல சந்தர்ப்பங்களில் கட்டுப்பாடு அமைப்பை வீழ்த்தியது. இவை அனைத்தும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட புதிய "இயக்கத்தின் போர்" கோட்பாட்டுடன் தொடர்புடையவை. 1939 இல் வெர்மாக்ட் காலாட்படை பிரிவு 1921 இல் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்ட வடிவங்களிலிருந்து மிகக் குறைந்த மாற்றங்களைக் காட்டியது. குதிரைப்படைப் பிரிவு இதேபோல் ஆதரவு ஆயுதங்கள் மற்றும் கவச கார்களால் வலுப்படுத்தப்பட்டது, இது எதிரி எல்லைகளுக்கு பின்னால் சுயாதீனமான நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் திறன் கொண்டது. ட்ரூபெனாம்ட் வெர்சாய்ஸின் சில வரம்புகளை நன்மைகளாக மாற்றியது. மிகக் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான அதிகாரிகள் தலைமையகத்தில் உள்ள பாத்திரங்களை மறுபரிசீலனை செய்யும்படி கட்டாயப்படுத்தினர், மேலும் இது எதிரியைப் பார்க்கக்கூடியவர்களின் முன் முடிவெடுக்கும் கோட்பாட்டுடன் இணைந்தது. அதன்படி, ஒரு பிரதேச தலைமையகத்தில் 33 அதிகாரிகளின் வெர்சாய்ஸ் வரம்பு இருந்தபோதிலும், ஜேர்மனியர்கள் 30 பேரை வைத்திருக்க திட்டமிட்டனர்-79 பேர் கொண்ட அமெரிக்க பிரதேச ஊழியர்களுக்கு முற்றிலும் மாறாக. மீண்டும், இது தலைமையகத்திற்கு வெளியே தாக்குதல் நடத்தி இன்னும் பல முடிவுகளை எடுக்கும் ஒரு படையுடன் பொருத்தப்பட்டது, எனவே இது மெலிதானதாக இருக்கலாம். வெர்சாய்ஸ் ஒப்பந்தம் என். சி. ஓ எண்களுக்கு எந்த வரம்புகளையும் விதிக்கவில்லை, மேலும் 1922 வாக்கில் ரீச்ஸ்வேர் என். சி. ஓ அணிகளில் 50 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான பட்டியலிடப்பட்ட மனிதவளத்தைக் கொண்டிருந்தது, 36,000 பேர் மட்டுமே தனியார். ஜேர்மன் வீரர்களின் உயர்தரம், ஒப்பந்தத்தால் கட்டாயப்படுத்தப்பட்ட மிகக் குறைந்த எண்ணிக்கையால் சாத்தியமானது, ரீச்ஸ்வேர் என். சி. ஓ. க்களை ஜூனியர்-அதிகாரி பாத்திரங்களில் (எடுத்துக்காட்டாக, படைத் தலைவர்களாக) நியமிக்க முடியும். இது இரண்டு விளைவுகளை ஏற்படுத்தியதுஃ ஜேர்மனியர்கள் அதிகாரப்பூர்வமாக 1933-34 இல் மீண்டும் ஆயுதம் ஏந்தியபோது, இராணுவம் விரிவடையும் போது இந்த என். சி. ஓ. க்களை அதிகாரி பதவிகளுக்கு எளிதில் உயர்த்த முடியும். அதிகாரி மட்டத்திற்குக் கீழே மிகப் பெரிய தலைமை, பொறுப்பு மற்றும் திறனைக் கொண்ட ஒரு பாரம்பரியம் உருவாக்கப்பட்டது, இது பெவெகுங்ஸ்கிரீக் (இயக்கப் போர்) க்குத் தேவையான பிரதிநிதித்துவ-அதிகாரம் கோட்பாட்டுடன் பொருந்தியது, இது சுயாதீனமான தீர்ப்பு மற்றும் விரைவான உள்ளூர் முடிவெடுப்புக்கு அழைப்பு விடுக்கிறது. என். சி. ஓக்கள் மீது அதிகரித்த கோரிக்கைகள் புதிய இராணுவம் பழைய பேரரசுக்கு இருந்ததை விட வித்தியாசமாக நடத்த வேண்டும்-அவர்களின் முயற்சிகளில் அவர்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் பொருட்டு. எனவே அனைத்து என். சி. ஓ. க்களும் இப்போது தங்கள் சொந்த முகாம்களில் ஒரு அறையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், மேலும் அனைத்து வீரர்களும் முன்பை விட மிகவும் சிறந்த இடவசதியுடனும் பயிற்சியுடனும் இருக்க வேண்டும். 1920 களில் ரீச்ஸ்வேர் பெரும்பாலும் நாடு முழுவதும் படைப்பிரிவு மற்றும் படைப்பிரிவு அளவிலான குழுக்களாக வீரர்களை விநியோகித்தார், அவ்வப்போது பயிற்சிகளுக்கு மட்டுமே பெரிய பிரிவுகளை உருவாக்கினார். புதிய ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் கோட்பாடுகளில் படைகள், படைப்பிரிவுகள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதற்கும், தயாராக இருக்கும்போது அவற்றை பட்டாலியன் மற்றும் படைப்பிரிவு பயிற்சிகளில் இணைப்பதற்கும் இது ட்ரூபெனாமின் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும். படைப்பிரிவு மற்றும் படைப்பிரிவு பயிற்சிகள் 1924 ஆம் ஆண்டிலும், முதல் பிரிவு பயிற்சிகள் 1926 ஆம் ஆண்டிலும் தொடங்கின. இந்த நேரத்தில் பழைய "அகழி போர்" மற்றும் "நிலைப்பாட்டு போர்" தந்திரோபாயங்கள் மீண்டும் பயன்பாட்டிற்கு வராமல் இருப்பதை உறுதி செய்யும் பணி ட்ரூபெனாம்டுக்கு இருந்தது. குறுக்கு பயிற்சி ஆட்சிகள் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டன, நீண்ட கால செயல்பாட்டு வரிசை-எழுத்து அகற்றப்பட்டது, மேலும் தயாரிக்க அதிக நேரம் எடுத்த தாக்குதல் பாணிகள் அகற்றப்பட்டன. நிலையான போரில் பயன்படுத்தப்படும் கவனமாக திட்டமிடப்பட்ட முறைகள் குறித்து நடமாடும் போருக்கு புதுமை மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மை வலியுறுத்தப்பட்டது. துருப்பு அலுவலகத்தின் தலைவர்கள் (1919-1935) அடிக்குறிப்புகள் குறிப்புகள் ஜேம்ஸ் எஸ். கோரம், தி ரூட்ஸ் ஆஃப் பிளிட்ஸ்கிரீக், யுனிவர்சிட்டி பிரஸ் ஆஃப் கன்சாஸ், கன்சாஸ் 1992 ரீச்ஸ்வேர்