Institutional logic
நிறுவன தர்க்கம் என்பது சமூகவியல் கோட்பாடு மற்றும் நிறுவன ஆய்வுகளில் ஒரு முக்கிய கருத்தாகும், சந்தைப்படுத்தல் கோட்பாட்டில் வளர்ந்து வரும் ஆர்வத்துடன். பரந்த நம்பிக்கை அமைப்புகள் நடிகர்களின் அறிவாற்றல் மற்றும் நடத்தையை எவ்வாறு வடிவமைக்கின்றன என்பதில் இது கவனம் செலுத்துகிறது. ஃப்ரீட்லாண்ட் மற்றும் ஆல்ஃபோர்ட் (1991) எழுதினார்ஃ "நிறுவனங்கள் என்பது மனித செயல்பாட்டின் மேலான அமைப்பு வடிவங்களாகும், இதன் மூலம் தனிநபர்களும் நிறுவனங்களும் தங்கள் பொருள் வாழ்வாதாரத்தை உற்பத்தி செய்து இனப்பெருக்கம் செய்கின்றன, மேலும் நேரத்தையும் இடத்தையும் ஒழுங்கமைக்கின்றன. அவை குறியீட்டு அமைப்புகள், யதார்த்தத்தை வரிசைப்படுத்தும் வழிகள், அதன் மூலம் நேரம் மற்றும் இடத்தின் அனுபவத்தை அர்த்தமுள்ளதாக மாற்றுகின்றன ". ஃப்ரீட்லாண்ட் மற்றும் ஆல்ஃபோர்ட் (1991, பக்கம் 248) விரிவாக விளக்கினார்ஃ "சமகால மேற்கத்திய சமூகங்களின் மிக முக்கியமான வரிசைகள் ஒவ்வொன்றும் ஒரு மைய தர்க்கத்தைக் கொண்டுள்ளன-பொருள் நடைமுறைகள் மற்றும் குறியீட்டு கட்டமைப்புகளின் தொகுப்பு-இது அதன் ஒழுங்கமைப்புக் கொள்கைகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கு விரிவாகக் கிடைக்கிறது". தோர்ன்டன் மற்றும் ஒகாசியோ (1999:804) நிறுவன தர்க்கத்தை "சமூக ரீதியாக கட்டமைக்கப்பட்ட, பொருள் நடைமுறைகள், அனுமானங்கள், மதிப்புகள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் விதிகளின் வரலாற்று வடிவங்கள், இதன் மூலம் தனிநபர்கள் தங்கள் பொருள் வாழ்வாதாரத்தை உருவாக்கி இனப்பெருக்கம் செய்கிறார்கள், நேரத்தையும் இடத்தையும் ஒழுங்கமைக்கிறார்கள், மேலும் அவர்களின் சமூக யதார்த்தத்திற்கு அர்த்தத்தை வழங்குகிறார்கள்" என்று வரையறுக்கிறார்கள். மேக்ரோ-சமூக நிகழ்வுகளில் கவனம் செலுத்தி, ஃப்ரீட்லாண்ட் மற்றும் ஆல்ஃபோர்ட் (1991:232) பல முக்கிய நிறுவனங்களை அடையாளம் கண்டனர்ஃ முதலாளித்துவ சந்தை, அதிகாரத்துவ அரசு, ஜனநாயகம், அணு குடும்பம் மற்றும் கிறிஸ்துவம் இவை ஒவ்வொன்றும் ஒரு தனித்துவமான நிறுவன தர்க்கத்தால் வழிநடத்தப்படுகின்றன. தோர்ன்டன் (2004) ஃப்ரீட்லாண்ட் மற்றும் ஆல்ஃபோர்டின் (1991) நிறுவனங்களுக்கிடையேயான திட்டத்தை சந்தை, கழகம், தொழில்கள், அரசு, குடும்பம் மற்றும் மதங்கள் ஆகிய ஆறு நிறுவன ஆணைகளாக திருத்தியது. மிக சமீபத்தில், தோர்ன்டன், ஒகாசியோ மற்றும் லான்ஸ்பரி (2012), நிறுவன தர்க்க கண்ணோட்டத்தை இன்னும் முழுமையாக வெளிப்படுத்துவதில், சமூகத்தை மற்றொரு முக்கிய நிறுவன ஒழுங்காக சேர்த்தது. கோட்பாட்டளவில் சுருக்கமான மற்றும் பகுப்பாய்வு ரீதியாக தனித்துவமான சிறந்த வகைகளின் தொகுப்பிற்கான இந்த திருத்தம் மோதல் மற்றும் ஒருமித்த கருத்து, தர்க்கங்களின் கலப்பினமயமாக்கல் மற்றும் சமூகத்தின் பிற பகுதிகளிலும் உலகிலும் உள்ள நிறுவனங்களிலும் பல தர்க்கங்களைப் படிப்பதற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஃப்ரீட்லாண்ட் மற்றும் ஆல்ஃபோர்டின் திட்டத்தை கட்டமைக்கும் போது, இந்த திருத்தம் நிறுவனத் துறைகளை சித்தாந்தம் (ஜனநாயகம்) மற்றும் அமைப்பு வழிமுறைகளுடன் (அதிகாரத்துவம்) இணைப்பதன் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட குழப்பத்தை நிவர்த்தி செய்கிறது, இது பல்வேறு நிறுவனத் துறைகளின் சிறப்பியல்புகளாக இருக்கலாம். கிறிஸ்துவத்தின் நிறுவன தர்க்கம் அமெரிக்காவில் உள்ள பிற மதங்களையும், உலகின் பிற பகுதிகளில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் பிற மதங்களையும் விட்டுவிடுகிறது. தோர்ன்டன் மற்றும் ஒகாசியோ (2008) ஒரு ஆய்வில் அனுபவபூர்வமான அவதானிப்புகளின் விளக்கத்துடன் நிறுவனங்களுக்கிடையேயான அமைப்பின் சிறந்த வகைகளை குழப்பாமல் இருப்பதன் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி விவாதிக்கிறார்கள்-அதாவது சிறந்த வகைகளை மெட்டா கோட்பாடு மற்றும் பகுப்பாய்வு முறையாகப் பயன்படுத்துவது. புதிய நிறுவனவாதம் "புதிய நிறுவனக் கோட்பாடு" என்றும் அழைக்கப்படும் புதிய நிறுவனக் கோட்பாட்டிலிருந்து நிறுவன தர்க்கவியல் என்ற கருத்து வெளிப்பட்டாலும், அது ஒரே மாதிரியான தன்மையை மட்டுமல்லாமல், நிறுவன மற்றும் தனிப்பட்ட நடத்தையில் பன்முகத்தன்மையையும் விளக்கி அதன் தத்துவார்த்த நோக்கத்தை விரிவுபடுத்துகிறது. புதிய நிறுவனவாதத்திற்குள் செயல்படும் நிறுவன கோட்பாட்டாளர்கள் (நிறுவனக் கோட்பாட்டையும் பார்க்கவும்) நிறுவன தர்க்கவியல் கருத்தை அனுபவபூர்வமாக சோதிப்பதன் மூலம் உருவாக்கத் தொடங்கியுள்ளனர். ஒரு மாறுபாடு முக்கிய முடிவெடுப்பவர்களின் கவனத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கல்கள் மற்றும் தீர்வுகளில் (ஒகாசியோ, 1997) எவ்வாறு மையப்படுத்த முடியும் என்பதை வலியுறுத்துகிறது, இது தர்க்க-நிலையான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது (தோர்ன்டன், 2002). தர்க்கவியல் பற்றிய நியாயமான அளவு ஆராய்ச்சி மேலாதிக்க தர்க்கவியல் மற்றும் ஒரு தர்க்கத்திலிருந்து இன்னொரு தர்க்கத்திற்கு மாறுவதன் முக்கியத்துவத்தில் கவனம் செலுத்தியுள்ளது (எ. கா., லான்ஸ்பரி, 2002; தோர்ன்டன், 2002; சுடாபி & கிரீன்வுட், 2005). ஹேவ்மேன் மற்றும் ராவ் (1997) முற்போக்கான சிந்தனையின் எழுச்சி 20 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் அமெரிக்காவில் சேமிப்பு மற்றும் கடன் நிறுவன வடிவங்களில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தியது என்பதைக் காட்டியது. ஸ்காட் மற்றும் பலர். (2000) சுகாதாரத்தில் தர்க்க மாற்றங்கள் எவ்வாறு வெவ்வேறு நடிகர்கள், நடத்தைகள் மற்றும் நிர்வாக கட்டமைப்புகளின் மதிப்புக்கு வழிவகுத்தன என்பதை விரிவாக விளக்கினார். தோர்ன்டன் மற்றும் ஒகாசியோ (1999) அமெரிக்க உயர்கல்வி வெளியீட்டில் நிபுணத்துவத்திலிருந்து சந்தை தர்க்கத்திற்கு ஏற்பட்ட மாற்றம் நிர்வாக வாரிசுகள் எவ்வாறு மேற்கொள்ளப்பட்டன என்பதில் அடுத்தடுத்த மாற்றங்களுக்கு வழிவகுத்தது என்பதை பகுப்பாய்வு செய்தனர். சமூகம் மற்றும் தனிப்பட்ட பாத்திரங்களின் பகுப்பாய்வு மட்டங்களில், பல மற்றும் முரண்பட்ட நிறுவன தர்க்கங்களின் விளைவாக தெளிவின்மையில் கவனம் செலுத்தியிருந்தாலும், ஃப்ரீட்லாண்ட் மற்றும் ஆல்ஃபோர்ட் (1991:248-255) பகுப்பாய்வின் மேக்ரோ மட்டத்தில் கோட்பாட்டில் பல மற்றும் போட்டியிடும் தர்க்கங்களில் விவாதித்தனர். போர்டியுவின் பணிகளால் ஈர்க்கப்பட்ட சமீபத்திய அனுபவ ஆராய்ச்சி, பல போட்டி தர்க்கங்கள் மற்றும் பொருளின் போட்டியில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் மிகவும் பன்முக அணுகுமுறையை வளர்த்து வருகிறது. சில துறைகள் எவ்வாறு பல தர்க்கங்களால் ஆனவை என்பதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், இதனால், நிறுவன அடிப்படையிலான பகுத்தறிவின் பல வடிவங்கள், நிறுவன ஆய்வாளர்கள் நடைமுறை மாறுபாடு மற்றும் நடைமுறையின் இயக்கவியல் பற்றிய புதிய நுண்ணறிவை வழங்க முடியும். அறிவாற்றல் நோக்குநிலை மற்றும் எந்த நடைமுறைகள் பொருத்தமானவை என்பதற்கான போட்டியில் பல்வேறு வகைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் பல தர்க்கங்கள் நடைமுறையில் பன்முகத்தன்மையை உருவாக்க முடியும். இதன் விளைவாக, இத்தகைய பெருக்கம் மகத்தான தெளிவின்மையை உருவாக்கலாம், இது தர்க்க கலவை, புதிய தர்க்கங்களின் உருவாக்கம் மற்றும் புதிய நடைமுறை மாறுபாடுகளின் தொடர்ச்சியான தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும். தோர்ன்டன், ஜோன்ஸ் மற்றும் குரீ (2005) போட்டி தர்க்கங்கள் ஒருபோதும் தீர்க்கப்படாது, ஆனால் கட்டிடக்கலை சேவைகளைப் போலவே சந்தை இடத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளலாம் என்பதைக் காட்டியது. சமீபத்திய ஆராய்ச்சி குறிப்பிட்ட நிறுவனங்களுக்குள் பல தர்க்கங்களின் சகவாழ்வு அல்லது சாத்தியமான மோதலை ஆவணப்படுத்தியுள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு இஸ்ரேலிய கற்பழிப்பு நெருக்கடி மையத்திற்குள் ஒரு தர்க்கத்திலிருந்து இன்னொரு தர்க்கத்திற்கு மாறுவதன் நிறுவன விளைவுகளை ஜில்பர் (2002) விவரித்தார், இதில் புதிய அமைப்பு உறுப்பினர்கள் மையத்தையும் அதன் நடைமுறைகளையும் மறுவடிவமைத்து, அவர்கள் நிறுவனத்திற்குள் கொண்டு வந்த ஒரு புதிய மேலாதிக்க தர்க்கத்தை பிரதிபலிக்கிறார்கள். டில்சிக் (2010) ஒரு கம்யூனிசத்திற்குப் பிந்தைய அரசாங்க நிறுவனத்தில் ஒரு தர்க்க மாற்றத்தை ஆவணப்படுத்தினார், ஏஜென்சியின் பழைய காவலருக்கும் (கம்யூனிஸ்ட் அரசு அதிகாரத்துவத்தின் தர்க்கத்தின் கேரியர்கள்) அதன் புதிய காவலருக்கும் (சந்தை தர்க்கத்தின் கேரியர்கள்) இடையிலான மோதலை விவரித்தார். முரண்பாடாக, ஒரு குறிப்பிட்ட தர்க்கத்தை எதிர்ப்பதற்கான ஒரு உள்-நிறுவனக் குழுவின் முயற்சிகள் உண்மையில் அந்த தர்க்கத்தின் கேரியர்களுக்கு நிறுவனத்தின் கதவைத் திறக்கலாம் என்பதை இந்த ஆய்வு காட்டுகிறது. அல்மாண்டோஸ் (2012) ஒரு சமூக தர்க்கம் அல்லது நிதி தர்க்கத்தில் புதிய உள்ளூர் வங்கிகளின் ஸ்தாபக குழுக்களின் உட்பொதிக்கப்பட்ட தன்மையை ஆராய்ந்தார், இது நிறுவன தர்க்கங்களை புதிய வங்கி முயற்சியின் ஸ்தாபனம் மற்றும் தொழில்முனைவோர் வெற்றிக்கு இணைக்கிறது. இந்த ஆய்வுகள் நிரூபிப்பது போல், நிறுவன தர்க்கவியல் முன்னோக்கு நிறுவன நடைமுறைகள், மாற்றம் மற்றும் வெற்றியை பாதிக்கும் முக்கியமான உள்-நிறுவன செயல்முறைகள் பற்றிய மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. இந்த ஆய்வுகள் குறிப்பிட்ட நிறுவனங்களுக்குள் முரண்பட்ட அல்லது சீரற்ற தர்க்கங்கள் காரணமாக நிறுவன சிக்கலைப் புரிந்துகொள்ளும் முயற்சியைக் குறிக்கின்றன, இது புதிய நிறுவன உறுப்பினர்களின் நுழைவு அல்லது காலப்போக்கில் பழையவற்றின் மீது புதிய நிறுவன முத்திரைகளின் அடுக்கு (அல்லது "வண்டல்") விளைவாக இருக்கலாம். சந்தைப்படுத்துதலில் நிறுவனக் கோட்பாடு இந்த வளர்ந்து வரும் ஆராய்ச்சிப் பகுதி, சந்தை கட்டமைப்புகள், செயல்முறைகள் மற்றும் நுகர்வோர் நடத்தைகளை வெவ்வேறு நிறுவன தர்க்கங்களால் வடிவமைக்க முடியும் என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, சாத்தியமான நுகர்வோரை சிறப்பாக வற்புறுத்துவதற்காக குறிப்பிட்ட நிறுவன தர்க்கங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட வெவ்வேறு சொல்லாட்சிக் உத்திகள் பயன்படுத்தப்படலாம். சந்தைப்படுத்துதலில் நிறுவனக் கோட்பாட்டின் வளர்ந்து வரும் பயன்பாட்டைப் போலவே, சந்தைப்படுத்துதலில் நிறுவன தர்க்கங்களின் அதிக பயன்பாட்டையும் நாங்கள் காண்கிறோம். உதாரணமாக, எரிட்மூர் மற்றும் காஸ்குனர்-பல்லி ஆகியோர் யோகா சந்தையின் முரண்பட்ட நிறுவன தர்க்கங்களை ஆராய்ந்து, உடற்பயிற்சி, வணிக, ஆன்மீகம் மற்றும் மருத்துவ தர்க்கத்தின் சகவாழ்வை எடுத்துரைத்தனர். தாம்சன்-வைட்ஸைட் மற்றும் டர்ன்புல் விளம்பரங்களில் தொடர்ச்சியான பாலின ஸ்டீரியோடைப்களை மதிப்பீடு செய்ய நிறுவன தர்க்க கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துகின்றனர். நிர்வாகத்தைப் போலவே, இந்த ஆராய்ச்சி ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவன தர்க்கத்தின் இருப்பைக் காட்டுவதைத் தாண்டி நிறுவன சிக்கல் என்று அழைக்கப்படும் சூழ்நிலைகளுக்குள் சென்றுள்ளது, அங்கு கொடுக்கப்பட்ட களத்தில் பல சகவாழ்வு மற்றும் பெரும்பாலும் முரண்பட்ட நிறுவன தர்க்கங்கள் உள்ளன (கிரீன்வுட் மற்றும் பிறரைப் பார்க்கவும். 2011). உதாரணமாக, சமூக தொழில்முனைவோர் வணிக மற்றும் சமூக நோக்கத்தின் கூறுகளை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். டால்பெக் மற்றும் இணை ஆசிரியர்கள் தற்போதைய நிறுவன சிக்கலானது சந்தை பரிணாமத்தை எவ்வாறு ஊக்குவிக்கும் என்பதையும் கருத்தில் கொள்கிறார்கள். இந்த கடைசி வரிசை வாதத்தில் வேலை செய்வது நிறுவன தர்க்கங்களில் உள்ள ஆர்வம் சந்தை வடிவமைப்பு மற்றும் சந்தை அமைப்பு இயக்கவியலில் ஆராய்ச்சியுடன் வெட்டுகிறது. நிறுவனங்கள் மற்றும் நுகர்வோர் முரண்பட்ட நிறுவன தர்க்கங்களை எவ்வாறு வழிநடத்தலாம் என்பதை மிக சமீபத்திய ஆராய்ச்சி ஆராய்ந்துள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, இத்தாலிய கீட்டோஜெனிக் டயட்டர்களைப் பற்றிய ஒரு ஆய்வில், கீட்டோஜெனிக் உணவு பாரம்பரிய இத்தாலிய உணவுடன் முரண்படுவதால், இந்த பகுதியில் உள்ள நிறுவன சிக்கல்களை வழிநடத்த அவர்கள் "உணர்ச்சி வேலையை" மேற்கொண்டதாகக் கண்டறியப்பட்டது. இதேபோல், சந்தை இடைத்தரகர்கள் பல நிறுவன தர்க்கங்களை வழிநடத்த குறிப்பிட்ட சொல்லாட்சிக் கலை உத்திகளைப் பயன்படுத்தலாம், இது நன்கொடையாளர் உதவியுடன் ஐவிஎஃப்-க்கு தங்கள் முட்டைகளை நன்கொடையாக வழங்க பெண்களை நியமிக்க விரும்பும் ஏஜென்சிகளின் விஷயத்தில் காணப்படுகிறது. இதேபோல், நிறுவனங்கள் சந்தைகளில் நிறுவன சிக்கலான சூழ்நிலைகளையும் வழிநடத்த வேண்டும், இது யோகா துறையில் உள்ள பல்வேறு பள்ளிகள் மற்றும் தொழில்முனைவோர்களால் உடற்பயிற்சி, ஆன்மீகம் மற்றும் வணிக தர்க்கங்களுக்கு மாறுபட்ட முக்கியத்துவம் அளிக்கப்படுகிறது. நிறுவன தர்க்கங்களை வரலாற்றுப்படுத்துதல் நிறுவனக் கோட்பாட்டில் சமீபத்திய பணி நிறுவனங்களைப் பற்றிய புரிதலுக்கு வரலாற்றுப் பதிவைக் கொண்டுவர முயற்சித்துள்ளது. குறிப்பாக, அறிஞர்கள் வரலாற்றில் அன்னலஸ் பள்ளிக்கு ஈர்த்துள்ளனர். மனப்பான்மை, முக்கியமான நிகழ்வுகள் மற்றும் நேர அடிவானம் போன்ற கருத்துக்கள் வரைபடமாக்கப்பட்டு, எதிர்கால ஆராய்ச்சியில் திரட்டப்படுவதற்காக நிறுவன அடிப்படையில் விளக்கப்பட்டுள்ளன. இத்தகைய தத்துவார்த்த கட்டமைப்பு நிறுவனக் கோட்பாட்டில் தற்போதுள்ள கருவியை பூர்த்தி செய்கிறது, இது நிறுவனக் கோட்பாட்டில் வரலாற்று மற்றும் தற்காலிக இயக்கவியலைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. வணிக மாதிரி கருத்து-உந்துதல் மூலோபாயம் யோசனை நெட்வொர்க்கிங் பொருள்-உருவாக்கும் உணர்திறன் குறிப்புகள் மேலும் வாசிப்பு போல்டன்ஸ்கி, லூக் மற்றும் லாரண்ட் தெவெனாட் ([1986] 1991). நியாயப்படுத்தல் பொருளாதாரங்கள் பற்றி. பிரின்ஸ்டன், NJ: பிரின்ஸ்டன் பல்கலைக்கழக அச்சகம். ஃப்ரீட்லாண்ட், ரோஜர் மற்றும் ராபர்ட் ஆர். ஆல்ஃபோர்ட். 1991 ஆம் ஆண்டு. சமூகத்தை மீண்டும் கொண்டு வருவதுஃ சின்னங்கள், நடைமுறைகள் மற்றும் நிறுவன முரண்பாடுகள். பிபி. வால்டர் டபிள்யூ. பவல் மற்றும் பால் ஜே. டிமாகியோ ஆகியோரால் தொகுக்கப்பட்ட நிறுவன பகுப்பாய்வில் புதிய நிறுவனவாதம். சிகாகோஃ சிகாகோ பல்கலைக்கழகம் பிரஸ். கில்லெட், அலெக்ஸ் ஜி., மற்றும் கெவின் டி. டென்னண்ட். 2018 ஆம் ஆண்டு. நிழல் கலப்பினம் மற்றும் தொழில்முறை விளையாட்டின் நிறுவன தர்க்கம்ஃ விரைவான சமூக மற்றும் பொருளாதார மாற்றத்தின் காலங்களில் ஒரு விளையாட்டு வணிகத்தை நிலைநிறுத்துதல். ஜர்னல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் ஹிஸ்டரி 24.2:228-259: https://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/JMH-11-2017-0060 ஹேவ்மேன், ஹீதர் ஏ., மற்றும் ஹயக்ரீவா ராவ். 1997 ஆம் ஆண்டு. தார்மீக உணர்வுகளின் கோட்பாட்டை கட்டமைத்தல்ஃ ஆரம்பகால சிக்கனத் தொழிலில் நிறுவன மற்றும் நிறுவன கூட்டு பரிணாமம். அமெரிக்கன் ஜர்னல் ஆஃப் சோசியாலஜி 102:1606-1651. லான்ஸ்பரி, மைக்கேல். 2001 ஆம் ஆண்டு. பயிற்சி மாறுபாட்டின் நிறுவன ஆதாரங்கள்ஃ பணியாளர் கல்லூரி மற்றும் பல்கலைக்கழக மறுசுழற்சி திட்டங்கள். நிர்வாக அறிவியல் காலாண்டு, 46:29-56. லான்ஸ்பரி, மைக்கேல். 2002 ஆம் ஆண்டு. நிறுவன மாற்றம் மற்றும் நிலை நகர்வுஃ நிதித் துறையின் தொழில்மயமாக்கல். அகாடமி ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் ஜர்னல், 45:255-266. லான்ஸ்பரி, மைக்கேல். 2007 ஆம் ஆண்டு. இரண்டு நகரங்களின் கதைஃ பரஸ்பர நிதிகளை தொழில்முறைப்படுத்துவதில் போட்டி தர்க்கவியல் மற்றும் நடைமுறை மாறுபாடு. அகாடமி ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் ஜர்னல், 50:289-307 லான்ஸ்பரி, மைக்கேல் & எலன் டி. க்ரும்லி. 2007 ஆம் ஆண்டு. புதிய நடைமுறை உருவாக்கம்ஃ புதுமைக்கு ஒரு நிறுவன அணுகுமுறை. நிறுவன ஆய்வுகள், 28:993-1012. லான்ஸ்பரி, மைக்கேல் & ஈவா பாக்ஸன்பாம் (பதிப்புகள்.) 2013 ஆம் ஆண்டு. இன்ஸ்டிடியூஷனல் லாஜிக் இன் ஆக்ஷன், தொகுதிகள் 39 ஏ மற்றும் பி ஆஃப் ரிசர்ச் இன் தி சோசியாலஜி ஆஃப் ஆர்கனைசேஷன்ஸ். மார்க்விஸ், கிறிஸ் & லான்ஸ்பரி, மைக்கேல். 2007 ஆம் ஆண்டு. விவ் லா ரெசிஸ்டன்ஸ்ஃ சமூக வங்கியின் ஒருங்கிணைப்பில் போட்டி தர்க்கங்கள். அகாடமி ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் ஜர்னல், 50:799-820. ஒகாசியோ டபிள்யூ. 1997. நிறுவனத்தின் கவனம் அடிப்படையிலான பார்வையை நோக்கி. மூலோபாய மேலாண்மை இதழ், 18:187-206. ஷ்னைபர்க், மார்க். 2007 'பாதையில் என்ன இருக்கிறது? பாதை சார்பு, நிறுவன பன்முகத்தன்மை மற்றும் அமெரிக்க பொருளாதாரத்தில் நிறுவன மாற்றத்தின் சிக்கல், 1900-1950. சமூக-பொருளாதார ஆய்வு 5:47-80. ஸ்காட், டபிள்யூ ரிச்சர்ட், மார்ட்டின் ரூஃப், பீட்டர் மெண்டல் மற்றும் கரோல் கரோனா. 2000. நிறுவன மாற்றம் மற்றும் சுகாதார அமைப்புகள்ஃ தொழில்முறை மேலாதிக்கத்திலிருந்து நிர்வகிக்கப்பட்ட பராமரிப்பு வரை. சிகாகோஃ சிகாகோ பல்கலைக்கழகம் பிரஸ். சுடாபி, ஆர். மற்றும் ஆர். கிரீன்வுட். 2005 ஆம் ஆண்டு. சட்டபூர்வமான சொற்பொழிவு உத்திகள். நிர்வாக அறிவியல் காலாண்டு, 50 (1): 35-67. தோர்ன்டன், பாட்ரிசியா எச்., மற்றும் வில்லியம் ஒகாசியோ. 1999 ஆம் ஆண்டு. நிறுவன தர்க்கவியல் மற்றும் நிறுவனங்களில் அதிகாரத்தின் வரலாற்று தற்செயல்ஃ உயர் கல்வி வெளியீட்டுத் துறையில் நிர்வாக வாரிசு, 1958-1990. அமெரிக்கன் ஜர்னல் ஆஃப் சோசியாலஜி 105:801-843. தோர்ன்டன், பி. எச். 2002 ஆம் ஆண்டு. கைவினைத் தொழிலில் கார்ப்பரேஷனின் எழுச்சிஃ நிறுவன தர்க்கங்களில் மோதலும் இணக்கமும். அகாடமி ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் ஜர்னல், 45:81-101. தோர்ன்டன், பி. எச். 2004 ஆம் ஆண்டு. கலாச்சாரத்திலிருந்து சந்தைகள்ஃ உயர்கல்வி வெளியீட்டில் நிறுவன தர்க்கங்கள் மற்றும் நிறுவன முடிவுகள். ஸ்டான்போர்ட், CA: ஸ்டான்போர்ட் யுனிவர்சிட்டி பிரஸ். தோர்ன்டன், பாட்ரிசியா, கேண்டஸ் ஜோன்ஸ் மற்றும் கென்னத் குரி 2005. "இன்ஸ்டிடியூஷனல் லாஜிக் அண்ட் இன்ஸ்டிடியூஷனல் சேஞ்ச்ஃ டிரான்ஸ்ஃபர்மேஷன் இன் அக்கவுண்டிங், ஆர்கிடெக்சர் அண்ட் பப்ளிஷிங், இன் கேண்டஸ் ஜோன்ஸ் அண்ட் பாட்ரிசியா எச். தோர்ன்டன் (பதிப்புகள்.) அமைப்புகளின் சமூகவியலில் ஆராய்ச்சி, லண்டன்ஃ ஜேஏஐ. தோர்ன்டன், பாட்ரிசியா எச். மற்றும் வில்லியம் ஒகாசியோ (2008). "இன்ஸ்டிடியூஷனல் லாஜிக்", ராய்ஸ்டன் கிரீன்வுட், கிறிஸ்டின் ஆலிவர், கெர்ஸ்டின் சஹ்லின் மற்றும் ராய் சுடாபி (பதிப்புகள்.) நிறுவன நிறுவனவாதத்தின் கையேடு, சிஏஃ சேஜ். தோர்ன்டன், பாட்ரிசியா எச்., வில்லியம் ஒகாசியோ மற்றும் மைக்கேல் லான்ஸ்பரி (2012). நிறுவன தர்க்க முன்னோக்குஃ கலாச்சாரம், கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்முறைக்கான ஒரு புதிய அணுகுமுறை. ஆக்ஸ்போர்டு, இங்கிலாந்துஃ ஆக்ஸ்போர்டு யுனிவர்சிட்டி பிரஸ். சமூகவியல் கோட்பாடுகள் சமூக கட்டுமானவாதம்