Gilles Hocquart
கில்லஸ் ஹாக்கார்ட் 1694 ஆம் ஆண்டில், செயின்ட்-க்ரோயிக்ஸ், மோர்டெய்ன்-ஓ-பெர்ச், ஜீன்-ஹெய்சிந்தே ஹாக்கார்ட்டுக்கு பிறந்தார். செப்டம்பர் 1729 முதல் ஆகஸ்ட் 1748 வரை, ஹோக்கார்ட் புதிய பிரான்சின் கண்காணிப்பாளராக பணியாற்றினார். காலனிக்கு இலாபகரமான பொருளாதாரத்தை உருவாக்குவதில் கனேடிய முதலாளித்துவ வர்க்கம் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது என்ற தனது நம்பிக்கையை ஹாக்கார்ட் முன்வைத்தார். அவரது கருத்துக்கள் பிரம்மாண்டமாக இருந்தபோதிலும், பொருளாதாரத்தை ஏற்கனவே சிறிய அளவில் தடுக்கும் குறைபாடுகளை அவர் அங்கீகரிக்கவில்லை. வாடகைக்கு விடக்கூடிய சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, புதிய பிரான்சின் பலவீனமான பொருளாதாரம் வீழ்ச்சியடையத் தொடங்கியது, மேலும் அவரது ஒப்பந்தத்தின் முடிவில், ஹாக்கார்ட் பல அசாதாரண செலவுகளுக்கு பொறுப்பேற்றார். அவர் வீட்டிற்கு அழைக்கப்பட்டார், அவருக்கு பதிலாக ஃபிரான்கோயிஸ் பியோட் நியமிக்கப்பட்டார். ஆயினும்கூட, 1737க்கும் 1741க்கும் இடைப்பட்ட ஆண்டுகள் புதிய பிரான்சின் வரலாற்றில் மிகவும் வளமான ஆண்டுகளில் ஒன்றாக இருந்தன. ஆரம்பகால வாழ்க்கை ஹாக்கார்ட்டின் தனிப்பட்ட வரலாறு தொடர்பான பொருட்கள் துரதிர்ஷ்டவசமாக இல்லை. சிறிய ஆதாரங்கள் பெரும்பாலும் பல்வேறு அதிகாரிகளுக்கிடையேயான தொழில்முறை பரிமாற்றங்களாகும், இது நோக்கம் கொண்டவரின் பின்னால் உள்ள நபரைப் புரிந்துகொள்வதை கடினமாக்குகிறது. ஹாக்கார்ட்டின் குடும்பம் மாகாண பிரபுக்களில் இருந்து வந்தது என்பது எங்களுக்குத் தெரியும். கில்லஸ் ஹாக்கார்ட் 1694 ஆம் ஆண்டில் பெர்ச்சின் மோர்டெய்னில் உள்ள செயின்ட்-க்ரோயிக்ஸ் திருச்சபையில் பிறந்தார். அவரது அதிகாரப்பூர்வ பிறந்த தேதி இன்னும் மர்மமாகவே உள்ளது. அவரது இளம் வயதுவந்த ஆண்டுகள் பள்ளியில் கழிந்தன, அவரது இறுதி இலக்கைத் தயார்படுத்தியதுஃ அவரது தந்தை ஜீன்-ஹைசிந்தேவின் அடிச்சுவடுகளைப் பின்பற்றுவது. 1723 ஆம் ஆண்டில், 29 வயதில், ஹோக்கார்ட் ரோச்ஃபோர்டில் உள்ள மரைன் கமிஷரியட்டுக்கு வந்தார், அங்கு அவர் 1729 இல் புதிய பிரான்சுக்கு நியமிக்கப்படும் வரை இருந்தார். 1725 ஆம் ஆண்டில், இப்போது 31 வயதில், ஹாக்கார்ட் நிரந்தரமாக போர்ட் கன்ட்ரோலர் பதவியை ஏற்றார், இது அவரை ரோச்ஃபோர்டில் நிதி மற்றும் பொருள் வளங்கள் உள்ளிட்ட பரந்த பொறுப்புகளுடன் ஒரு நிதி அதிகாரியாக மாற்றியது. இந்தப் பொறுப்புகள் மிக முக்கியமானவையாக இருந்தன. உண்மையில், 1728 வாக்கில், அவர் "பியூஹார்னோயிஸுக்கு அடுத்தபடியாக அதிகாரத்தில் இரண்டாவது இடத்தில் இருந்தார்". எனவே, காலனித்துவ நோக்கத்திற்கு ஒரு பதவி உயர்வுக்கு ஹாக்கார்ட் மிகவும் சாதகமான இடத்தில் தன்னைக் கண்டார். அந்த நேரத்தில், ஜீன் ஃப்ரெடெரிக் ஃபெலிபாக்ஸ், காம்டே டி மௌரெபாஸ், காலனித்துவ நோக்கங்களுக்கு பொறுப்பான கடற்படையின் மாநில செயலாளராக இருந்தார். புதிய பிரான்சைப் பொறுத்தவரை, 1725 முதல் 1728 வரை நோக்கம் கொண்ட கிளாட்-தாமஸ் டுபாய்க்கு பதிலாக "மிகவும் கீழ்ப்படிதல், பூமிக்கு கீழே மற்றும் திறமையான மனிதரை" மௌரெபாஸ் விரும்பினார். மார்ச் 8,1729 அன்று, மௌரெபாஸ் தொலைதூர நியூ பிரான்சில் இன்டெண்டன்ட்-இன் செயல்பாடுகளைச் செய்ய ஹாக்கார்ட்டை முறையாக நியமித்தார், இது இன்டெண்டென்ட்டை விடக் குறைவான தரவரிசையாகும். இந்த நடவடிக்கை ஹாக்கார்ட்டுக்கு இரண்டு ஆண்டு சோதனைக் காலத்தை வழங்குவதற்காக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. உண்மையில், இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, மார்ச் 1731 இல் ஹாக்கார்ட் முழு உதவியாளர் பதவிக்கு உயர்த்தப்படுவார். ரோச்ஃபோர்டில் நீண்ட காலம் தங்கியிருந்தபோது, ஹாக்கார்ட் ஒரு நீண்ட பயிற்சியைப் பெற்றார், இது ஒரு காலனித்துவ உதவியாளரின் பெரும்பாலான அதிகாரத்துவ செயல்பாடுகளைக் கையாள அவரைத் தயார்படுத்தியது. இருப்பினும், புதிய பிரான்சில் "வணிக செழிப்பை ஏற்படுத்தத் தேவையான உற்பத்தி பொருளாதார உள்கட்டமைப்பு பற்றிய அடிப்படை புரிதல்" மட்டுமே அவருக்கு இருந்தது. இந்த புரிதல் இல்லாமை, "வர்த்தகத்தின் விரிவாக்கம் மற்றும் வணிக நிறுவனங்களின் பன்முகப்படுத்தல் ஆகிய இரண்டிற்கும் வணிக முதலாளித்துவ மூலதனம் முக்கியமாகும்" என்று ஹாக்கார்ட் நம்புவதற்கு வழிவகுத்தது. இந்த நம்பிக்கை விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும்; மீன்வளம் மற்றும் தனியார் கப்பல் கட்டுதல் போன்ற சில தொழில்கள் ஹாக்கார்ட்டின் நிதியுதவியால் பெரிதும் மேம்படுத்தப்பட்டாலும், பெரும்பாலான பொருளாதாரம் அமைப்பு இல்லாததால் பாதிக்கப்பட்டது. ஹாக்கார்ட் முற்றிலும் தோல்வியடைந்தார் என்று சொல்ல முடியாது. நிர்வாகத்தின் பிற துறைகளில், ஹாக்கார்ட் மிகவும் பயனுள்ளதாக நிரூபித்தார். ஹார்டனின் கூற்றுப்படி, ஹாக்கார்ட் ஒரு நடைமுறை தனிநபர், அவர் அவதானிப்பு மற்றும் அனுபவத்திலிருந்து வடிகட்டப்பட்ட கருத்துக்களுக்கு ஏற்ப செயல்பட்டார். கனடாவில் இருந்த அவரது சமகாலத்தவர்கள் பலர் அவரை சமமான தலைவராகவும், கூட்டுறவு கொண்டவராகவும் கருதினர். ஹாக்கார்ட், தனது முன்னோடிகளைப் போலல்லாமல், "அரசாங்க அதிகாரத்தை தனக்கு ஆதரவாக மறுவிநியோகம் செய்ய வடிவமைக்கப்பட்ட அரசியலமைப்பு சீர்திருத்தங்களுக்கு கிட்டத்தட்ட எந்த பரிந்துரைகளையும் செய்யவில்லை" என்று மௌரெபாஸ் குறிப்பிட்டார். மேலும், "ஹாக்கார்ட் தனது முறைகளில் நெகிழ்வானவராக இருந்தபோதிலும், குறுகிய, பிடிவாதமான நுண்ணறிவைக் கொண்டிருந்தார், இது பெரும்பாலும் கொள்கைகளை வகுப்பதை விட அவற்றைச் செயல்படுத்துவதற்கு மிகவும் பொருத்தமானது" என்று கண்டறியப்பட்டது. அவரது அணுகுமுறை முடிந்தவரை எளிமையாக இருந்தது. 1730 களில் அவருக்கும் கவர்னர் பியூஹர்னோயிஸுக்கும் இடையே நீடித்த நிர்வாக நல்லிணக்கம், ஹாக்கார்ட் விரோதத்தைத் தூண்டுவதை விட ஒத்துழைக்க ஆர்வமாக இருந்தார் என்பதற்கு சான்றாகும். ஹாக்கார்ட், அவருக்கு முன்பு இருந்த பல விருப்பங்களைப் போலவே, "கனேடிய நோக்கமும் அதிக பதவி மற்றும் செல்வத்திற்கான ஒரு படிப்படியாக" பார்த்தார். எனவே, அவர் தனது சேவை முடிந்ததும் பிரான்ஸ் வீட்டிற்குச் செல்வார் என்று எப்போதும் எதிர்பார்த்தார். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவர் நியூ பிரான்சில் நிறைய முதலீடு செய்திருந்தாலும், ஹாக்கார்ட் அதை தனது வீடாக ஒருபோதும் கருதவில்லை. புதிய பிரான்சில் பொறுப்பாளராக, ஹாக்கார்ட் கனடாவின் மிக உயர்ந்த நீதிமன்றமான உயர் சபையின் தலைவராக பணியாற்றினார். இயற்கையாகவே, பொது ஒழுங்கை பராமரிக்கும் பொறுப்பு அவருக்கு இருந்தது. இருப்பினும், ஹாக்கார்ட் அதைச் செய்ய வேறு வழியைக் கொண்டிருந்தார். ஹாக்கார்ட் தனது முன்னோடிகளை விட மிகவும் நடைமுறையானவர் என்று ஹார்டன் குறிப்பிடுகிறார், எனவே கனேடிய நிலைமைகளுடன் முதல் கை அடிப்படையில் தன்னை அறிமுகப்படுத்திக் கொள்வதற்கு முன்பு மாற்றங்களை முன்மொழிய அதிக தயக்கம் காட்டுகிறார். புதிய பிரான்சில் உள்ள அனைத்து நிதி அதிகாரிகளின் நடத்தையையும் விசாரிக்க ஹாக்கார்ட்டுக்கு அதிகாரம் வழங்கப்பட்டது. அவர் பல அதிகாரங்களைக் கொண்டிருந்தாலும், ஹாக்கார்ட் தனது சமகாலத்தவர்களுடன், குறிப்பாக கவர்னர் பியூஹர்னோயிஸுடன், இருவரின் எல்லைகளையும் மதித்து இணக்கமாக இருக்க முயன்றார். இந்த அணுகுமுறை இருவருக்கும் நீண்ட மற்றும் நேர்மறையான உறவைப் பகிர்ந்து கொள்ள உதவியது. ஆனால், காலப்போக்கில், ஹாக்கார்ட்டின் நலன்கள் அவரை பியூஹார்னோயிஸின் விவகாரங்களில் தலையிட வழிவகுத்தன. 1730 களின் பிற்பகுதியில், ஹாக்கார்ட் மற்றும் பியூஹார்னோயிஸ் இடையேயான உறவுகள் சிதைக்கத் தொடங்கின. நில விநியோகம் மற்றும் விவசாயம் ஹோக்வார்ட்டின் உடனடி முன்னோடிகள், மைக்கேல் பெகோன் மற்றும் கிளாட்-தாமஸ் டுபுய், புதிய சலுகைகளை வழங்க குடியிருப்பாளர்களையும், புதிய குத்தகைதாரர்களை குடியேறுவதற்கு ஒப்பந்தக்காரர்களையும் நம்ப வைப்பதில் மோசமாக தோல்வியடைந்தனர். இந்த நடைமுறை விவசாயத்தின் வளர்ச்சிக்கு இன்றியமையாததாக இருந்தது. இந்த முயற்சியில் ஹாக்கார்ட் ஆரம்பத்தில் மிகவும் வெற்றிகரமாக இருந்தார், ஏனெனில் அமைச்சருக்கு அனுப்பப்பட்ட சலுகைகள் 1731 முதல் 1732 வரை, சலுகைகளை மீண்டும் இணைப்பது இரட்டிப்பாகியது என்பதைக் காட்டுகிறது; ஒரே ஆண்டில், சலுகைகளின் எண்ணிக்கை 200 முதல் 400 வரை சென்றது. ஆனால் ஏராளமான சலுகைகள் நிலத்தில் வேலை செய்ய போதுமான குடும்பங்களால் குடியேற முடியாவிட்டால் எதுவும் அர்த்தமில்லை. கூடுதலாக, "நகரங்களிலிருந்து வெகு தொலைவில் இருந்த நில உடைமைகளை வைத்திருப்பவர்களுக்கு குத்தகைதாரர்களை ஈர்ப்பது மிகவும் கடினமாக இருந்தது". 1731 ஆம் ஆண்டில், குடியேற்றத்தை ஊக்குவிப்பதற்கும், புதிய பிரான்சின் விவசாயப் பகுதிகள் அனைத்தையும் நகர சந்தைகளுடன் மிகவும் நெருக்கமாக இணைப்பதற்கும், ஹாக்கார்ட் ஒரு பெரிய சாலை கட்டுமானத் திட்டத்தை தொடங்கினார். 1737 ஆம் ஆண்டில் முடிக்கப்பட்ட கியூபெக் மற்றும் மாண்ட்ரீல் இடையேயான சாலை, ஆற்றுப் படகு மூலம் பயண நேரத்தை ஒரு மாதத்திலிருந்து நான்கரை நாட்களாகக் குறைத்தது. இருப்பினும், விவசாயம் வளர்ச்சியடையவில்லை. குடியிருப்பாளர்கள், நன்கு வளர்ந்த பகுதிகளில் உள்ளவர்கள் கூட, தங்கள் நிலத்தில் மூன்றில் ஒரு பங்கிற்கு மேல் அரிதாகவே சுத்தம் செய்தனர், மேலும் பெரும்பாலானவர்கள் தங்கள் குடும்பங்களுக்கு மட்டும் போதுமான தானியங்கள் மற்றும் காய்கறிகளை வளர்ப்பதில் திருப்தி அடைந்தனர். எனவே, ஹாக்கார்ட் மற்ற கட்டளைகளை வெளியிட்டார், அவை குடியிருப்பாளரின் வாழ்க்கையை மிகவும் நெருக்கமாக ஒழுங்குபடுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தன, இது அவரை அதிக உற்பத்தித் திறன் கொண்ட விவசாயியாக மாற்றும் நம்பிக்கையில் இருந்தது. கவர்னர் பியூஹார்னோயிஸுடன் இணைந்து புதிய குடியேற்றத் திட்டங்களுக்கும் ஹாக்கார்ட் பொறுப்பேற்றார். ஒன்றாக, அவர்கள் முன்மொழிவுகளைத் தயாரித்தனர், அதில் சில திட்டங்கள் மன்னருக்கும் காலனியின் வளர்ச்சிக்கும் சாதகமானவை என்று கருத முடியுமா என்று அவர்கள் வாதிட்டனர். புதிய பிரான்சின் பொருளாதார மேலாளராக, ஹாக்கார்ட் "கனேடிய பொருளாதாரத்தை பிரெஞ்சு ஏகாதிபத்திய பொருளாதாரத்தின் செழிப்பான விரிவாக்கமாக வடிவமைத்து, பெருநகரம் மற்றும் பிற பிரெஞ்சு காலனிகளுக்கு தேவையான பொருட்களை வழங்குவதற்கான திறனை அதிகரித்து, அதே நேரத்தில் பிரெஞ்சு பொருட்களுக்கான கனேடிய சந்தையை விரிவுபடுத்தினார்". ஒருபுறம், ஹாக்கார்ட் கப்பல் கட்டும் தொழிற்துறையை மேம்படுத்துவதாக இருந்தது, இதனால் மேற்கிந்தியத் தீவுகளுடன் வர்த்தகம் செய்யக்கூடிய கப்பல்களைக் கட்ட முடியும். மறுபுறம், ஃபர் வர்த்தகம் பற்றிய பிரச்சினை இருந்தது. ஹார்டனின் கூற்றுப்படி, விவசாயம் மற்றும் தொழில்துறையின் மெதுவான வளர்ச்சியின் பின்னணியில் ஃபர் வர்த்தகம் ஒரு முக்கிய காரணியாக சித்தரிக்கப்பட்டது, ஏனெனில் "அதன் இலாபங்கள், விரைவான வருமானம் மற்றும் எளிய பண்டமாற்று பரிவர்த்தனைகள், மிகவும் அதிநவீன நிறுவனங்களின் ஒப்பீட்டளவில் நீண்ட கால அபாயங்களை விட மிகவும் கவர்ச்சிகரமானவை". சுருக்கமாக, ஹாக்கார்ட் கனடாவின் வணிகப் பொருளாதாரத்தின் அச்சை ஃபர் வர்த்தகத்திலிருந்து விவசாயம் மற்றும் தொழில்துறைக்கு மாற்றுவார் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. மேலும், டுபுய் ஏற்கனவே பெரும் செலவுகளைச் செய்திருந்ததால், மாநிலச் செலவுகளை அதிகரிக்காமல் அவர் அவ்வாறு செய்ய வேண்டியிருந்தது. துரதிருஷ்டவசமாக ஹாக்கார்ட்டைப் பொறுத்தவரை, அவரது அறிவுறுத்தல்கள் உறுதியான பரிந்துரைகளை வழங்கவில்லை. ஹாக்கார்ட் தனது சொந்த விஷயங்களைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். அவரது அறிவுறுத்தல்களின் முக்கிய அக்கறை ஃபர் வர்த்தகத்தைக் கருத்தில் கொண்டது. உண்மையில், ஃபர் வர்த்தகம் இன்னும் கனேடிய வர்த்தகத்தின் லிஞ்ச்பின் என்று பிரெஞ்சு அதிகாரிகள் அங்கீகரித்தாலும், ஃபர் அல்லாத பொருளாதாரத்தில் அதன் எதிர்மறையான தாக்கம் குறித்து அவர்கள் கவலைப்பட்டனர், இது எதிர்காலத்தில் காலனியின் முக்கிய ஆதாரமாக இருக்கும் என்று அவர்கள் நம்பினர். சரியாகவே, ஏனென்றால் வெறும் 7 ஆண்டுகளில், வர்த்தக வருமானம் வேகமாக குறைந்தது. மார்ச் 22,1729 அன்று, ஹாக்கார்ட் மன்னர் லூயிஸ் XV க்கு "ஃப்ரான்டெனாக் மற்றும் நயாகரா கோட்டைகளில் கடந்த ஆண்டு செய்யப்பட்ட வர்த்தகம் முந்தைய ஆண்டுகளை விட மூன்றில் இரண்டு பங்கு அதிகரித்துள்ளது" என்று அவருக்குத் தெரிவிக்க கடிதம் எழுதினார். இருப்பினும், அக்டோபர் 12,1736 அன்று, ஹாக்கார்ட் முற்றிலும் மாறுபட்ட சூழ்நிலையை எதிர்கொண்டார்ஃ அவரது சொந்த வார்த்தைகளில், "ஃபோர்ட் ஃப்ரான்டெனாக் மற்றும் நயாகரா ஆகிய இடங்களில் செய்யப்படும் வர்த்தகம் ஆண்டுதோறும் ஒரு சிறிய வணிகமாக மாறிக் கொண்டிருந்தது". புதிய பிரான்சுக்கு ஒரு புதிய பொருளாதார முயற்சி தேவை என்பது பெருகிய முறையில் தெளிவாகியது. ஹாக்கார்ட்டின் ஆணை பிரெஞ்சு பொருளாதாரத்திற்கு ஆதரவாக செயல்பட அவருக்கு தெளிவாக அறிவுறுத்தியது. இருப்பினும், 1731 ஆம் ஆண்டில், புதிய பிரான்சில் கனேடிய மற்றும் பிரெஞ்சு வணிக நலன்களுக்கு இடையிலான கூர்மையான பிளவுகளை அவர் வேறுபடுத்திக் காட்டத் தொடங்கினார். ஆச்சரியம் என்னவென்றால், ஹாக்கார்ட் தன்னை கனேடியர்களின் ஆதரவாளராகவும் பாதுகாவலராகவும் பெருகிய முறையில் கருதினார். புதிய பிரான்சை தனது வீடாக அவர் கருதவில்லை என்றாலும், காலனியில் வாழ்ந்தவர்களுக்கு, அதாவது கனடியர்களுக்கு, அவர்கள் எப்போதாவது ஒரு வலுவான மற்றும் வளமான பொருளாதாரத்தை உருவாக்க வேண்டுமானால் உதவி தேவைப்படும் என்பதை அவரால் இன்னும் காண முடிந்தது. தொழில்துறை நிறுவனத்தைத் தூண்டுவதற்கு அவரது உதவி தேவைப்படும் என்பதை ஹாக்கார்ட் புரிந்து கொண்டார். கனேடிய வணிகர்கள் மீது ஹாக்கார்ட்டின் "ஆதரவுக்கு" ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு சட்டவிரோத ஃபர் வர்த்தகம் ஆகும். புதிய பிரான்சுக்கு வந்தவுடன், "சட்டவிரோத வர்த்தகத்தை அடக்குவதில் அவர் உறுதியாக இருந்தார்". ஆனால் 1731 க்குப் பிறகு, இது ஒரு சாத்தியமற்ற முயற்சி என்று ஹாக்கார்ட் கூறினார், ஏனெனில் "புவியியல் ரீதியான கருத்தாய்வுகள் மட்டுமே அனைத்து சட்டவிரோத வர்த்தக பாதைகளிலும் திறம்பட ரோந்து செல்வதை சாத்தியமற்றதாக ஆக்கியது". கனேடிய வணிகர்களுக்கு இந்த வர்த்தகத்தால் கிடைக்கும் இலாபங்கள் மூலம் இந்த திடீர் மன மாற்றத்தை சிறப்பாக விளக்க முடியும். நீண்ட காலத்தில், கனடாவின் ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்தை முன்னேற்றுவதற்கு ஹாக்கார்ட் சிறிதும் செய்யவில்லை. மீன்வளம் மற்றும் சிறிய அளவிலான கப்பல் கட்டுமானத்தைத் தவிர, 1733 முதல் 1736 வரையிலான காலகட்டத்தில் தொடங்கப்பட்ட தனியார் தொழில்கள் எதுவும் ஒரு பெரிய நிறுவனமாக வளர்ச்சியின் அறிகுறிகளைக் காட்டவில்லை. பெரிய நிறுவனங்களை வளர்ப்பதற்கான அவரது வளர்ந்து வரும் லட்சியம் ஹாக்கார்ட்டின் வெற்றியின் பற்றாக்குறைக்கு முக்கிய காரணியாக இருந்தது. இந்த பெரிய நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவளிக்க பொருளாதார உள்கட்டமைப்பு இல்லாததை அவர் வெறுமனே புறக்கணித்தார். சிறிய தொழில்கள் தோல்வியடைந்த இடங்களில் பெரிய தொழில்கள் வெற்றி பெறும் என்று ஹாக்கார்ட் முடிவு செய்வது முட்டாள்தனமானது. முற்றிலும் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட வணிகப் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சிக்கு இடையூறாக இருந்த மற்றொரு காரணி என்னவென்றால், புதிய பிரான்ஸ் அத்தகைய நிறுவனங்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் மனிதவளத்தைக் கொண்டிருக்கவில்லை. அடுத்தடுத்த ஆண்டுகள், 1737 முதல் 1741 வரை, புதிய பிரான்சின் வரலாற்றில் மிகவும் வளமானவையாக இருந்தன. வழக்கமான ஃபர் வர்த்தகத்தில் லேசான சரிவு இருந்தபோதிலும், இந்த பின்னடைவுகள் விவசாய வர்த்தகத்தின் நிலையான வளர்ச்சியாலும், தொழில்துறையின் கண்கவர் வளர்ச்சியாலும், இந்த விஷயத்தில் மீன்வளம் மற்றும் கப்பல் கட்டுமானத்தாலும் சரிசெய்யப்பட்டன. எனவே, ஹாக்கார்ட் தான் கற்பனை செய்த பெரிய நிறுவனங்களை உருவாக்குவதில் வெற்றி பெற்றிருக்க மாட்டார், ஆனால் கனேடிய விவகாரங்களில் அவரது உள்ளீடு புதிய பிரான்சின் வரலாற்றில் இன்றுவரை மிகவும் வளமான காலகட்டமாக இருந்தது. 1743 வாக்கில், கனேடிய பொருளாதாரத்தின் உறுப்பினர்கள் இனி தனியார் முன்முயற்சிகளைத் தொடங்கவோ அல்லது தக்கவைக்கவோ முடியாது. அவர்களின் மிக முக்கியமான தொழில்துறை முயற்சிகள் மறைந்துவிட்டன அல்லது அரசால் கையகப்படுத்தப்பட்டன, அதே நேரத்தில் விவசாய வர்த்தகம் கிட்டத்தட்ட ஸ்தம்பித்தது. அரசின் ஆரம்ப ஆதரவுடன், இந்த முயற்சிகள் தனியார் ஏற்றுமதி தொழிற்சாலைகளை மேம்படுத்துவதில் வெற்றி பெற முடியும் என்று ஹாக்கார்ட் முதலில் மௌரெபாஸை சமாதானப்படுத்தினார். ஆனால் 1741இல் செயிண்ட்-மௌரிஸ் நிறுவனத்தின் திவால் நிலை, 1743இல் தனியார் கப்பல் கட்டுமானத்தின் சரிவு மற்றும் அந்த தேதிகளுக்கு இடையில் செம்பு, ஓடுகள், மரக்கட்டைகள் மற்றும் கயிறு தயாரிக்கும் தொழில்கள் தோல்வியுற்றது ஆகியவை ஹாக்கார்ட் தனியார் துறையில் அதிக நம்பிக்கையை வைத்திருப்பதை நிரூபிக்கின்றன. இந்த தோல்விகள் அனைத்திற்கும் மோசமான மேலாண்மை, பயிர் தோல்விகள் மற்றும் சந்தை வாய்ப்புகளின் பற்றாக்குறை ஆகியவை காரணமாக இருக்கலாம். இவ்வாறு, பிரான்ஸ் மற்றும் லூயிஸ்பர்க்கிற்கு மீன்வளம் மற்றும் சில இடைவிடாத மரக்கட்டைகள் ஏற்றுமதிகளைத் தவிர, 1743 வாக்கில் புதிய பிரான்சில் தனியார் ஏற்றுமதி தொழிற்சாலைகள் எதுவும் செயல்படவில்லை. ஒரு நெருக்கடி தவிர்க்க முடியாததாக இருந்தது, அது நிகழ்ந்தபோது, ஹாக்கார்ட் கிராமப்புறங்களில் கடன் அல்லது உறுதியான அரசாங்க இருப்பைக் கொண்டிருக்கவில்லை, அது அதன் மோசமான விளைவுகளில் சிலவற்றைத் தணிக்க அனுமதித்திருக்கலாம். இறுதியில், காலனியைக் காப்பாற்ற அரசு உதவ வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இந்த முன்னேற்றங்கள் ஹாக்கார்ட்டின் நிதி நிர்வாகத்திற்கு கடுமையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தின. ஆயினும்கூட, காலனியில் அரசாங்க செலவினங்களிலிருந்து பெரும்பாலான நன்மைகளை ஹாக்கார்ட் கனேடிய வணிகர்களுக்கு தொடர்ந்து செலுத்தினார், இது கவர்னர் பியூஹார்னோயிஸ் போன்ற அவரது சக அதிகாரிகளை கோபப்படுத்தியது. இறுதியாக, 1744 முதல் 1748 வரை நடந்த ஆஸ்திரிய வாரிசுப் போர், ஹாக்கார்ட் தனது தனியார் தொழில்துறைக் கொள்கையை புத்துயிர் பெறச் செய்த நம்பிக்கையை நசுக்கியது. போர் எந்தவொரு கான்கிரீட் ஏற்றுமதியையும் அல்லது இறக்குமதியையும் கிட்டத்தட்ட முக்கியமற்றதாக மாற்றியது. லூயிஸ்பர்க் கைப்பற்றப்பட்டதும் கனேடிய மீன்வளத்தில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. இதையொட்டி, கியூபெக்கின் தனியார் கப்பல் கட்டும் தொழிற்துறையின் தலைவிதியை சீல் வைத்தது. போரின் போது பொருட்களின் விநியோகம் கிட்டத்தட்ட துண்டிக்கப்பட்டதால், ஃபர் வர்த்தகமும் பெரிதும் பாதிக்கப்பட்டது. அதிர்ஷ்டவசமாக, சட்டவிரோத வர்த்தக பாதைகளில் வர்த்தகம் தொடர்ந்தது. ஆனால் 1746 வாக்கில், இரோகுயிஸ் நடுநிலையாக இருக்கவில்லை, மேலும் மொஹாவ்க்ஸ் பிரெஞ்சுக்காரர்கள் மீது போரை அறிவித்து சட்டவிரோத வர்த்தக பாதையை தடுத்தார், இதனால் ஃபர் வர்த்தகத்திற்கு இடையூறு ஏற்பட்டது. மேலும், போர் போரின் முயற்சிக்கு பெரிய அரசு செலவினங்களுக்கு வழிவகுத்ததுஃ கோட்டைகள், கோட்டைகள் மற்றும் பீரங்கிகள் எண்ணிக்கையால் நியமிக்கப்பட்டன. மௌரெபாஸின் கூற்றுப்படி, கனேடிய செலவுகள் கடல்சார் நிதிகளை குழப்பத்தில் ஆழ்த்தியுள்ளன, மேலும் ஏற்கனவே அதன் பெரும் கடனை அதிகரித்துள்ளன. மன்னரின் சேவையில் ஹாக்கார்ட்டின் எதிர்காலம் இந்த செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கான ஏதேனும் வழியைக் கண்டுபிடிப்பதைப் பொறுத்தது என்று அவர் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி கூறினார். 1746 இலையுதிர்காலத்தில் கனடாவிலிருந்து ஓய்வு பெறுமாறு அவர் முறையாகக் கோருவதற்கு சற்று முன்பு ஹாக்கார்ட்டை விருப்பமுள்ளவராக மாற்றுவதற்கான முடிவு எடுக்கப்பட்டது. கனடாவில் பிரம்மாண்டமான செலவுகளைக் கணக்கிடுமாறு பிரெஞ்சு அதிகாரிகளிடமிருந்து ஹாக்கார்ட் அதிக அழுத்தத்திற்கு உள்ளானார், அதன் காரணமாகவே அவர் 1748 இல் திரும்ப அழைக்கப்பட்டிருக்கலாம். எப்படியிருந்தாலும், 1748 நவம்பரில் ஹாக்கார்ட் பிரான்சுக்குத் திரும்பினார். பின்னர் அவரது நீண்ட கடற்படை வாழ்க்கையின் மிகவும் வெற்றிகரமான கட்டம் தொடங்கியது. 1749 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில், ஹாக்கார்ட் ஒரு கமிஷனராக பிரெஸ்ட்டுக்கு குடிபெயர்ந்தார், அதே ஆண்டு ஏப்ரல் 1 ஆம் தேதி அவர் விருப்பமுள்ளவராக நியமிக்கப்பட்டார். ஆகஸ்ட் 23,1750 அன்று, அவர் பிரெஸ்ட்டில் அன்னே-கேத்தரின் டி லா லாண்டேவை மணந்தார். 1750கள் முழுவதும், கியூபெக்கில் அரச கப்பல் கட்டுமானத்தில் தனது அனுபவத்தின் காரணமாக கனடாவுக்குச் செல்லும் போர்க் கப்பல்களை அவர் தயாரித்தார். கில்லஸ் ஹாக்கார்ட் தனது 89 வயதில், ஏப்ரல் 1,1783 அன்று, ஒரு நீண்ட மற்றும் நிகழ்வு நிறைந்த வாழ்க்கைக்குப் பிறகு இறந்தார். கனடாவில் அவர் 6 அடிமைகளை வைத்திருந்தார்; 5 பேர் முதல் நாடுகளைச் சேர்ந்தவர்கள் மற்றும் 1 ஆப்பிரிக்காவைச் சேர்ந்தவர். கில்லஸ் ஹாக்கார்ட் கட்டிடம் 1694 பிறப்புகள் 1783 இறப்புகள் புதிய பிரான்சின் தேசிய வரலாற்று முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நபர்களின் (கனடா) பிரெஞ்சு அடிமை உரிமையாளர்கள்