Capability management
திறன் மேலாண்மை என்பது ஒரு உயர் மட்ட மேலாண்மை செயல்பாடாகும், இது பாதுகாப்பு சூழலில் குறிப்பிட்ட பயன்பாட்டுடன் உள்ளது. திறன் மேலாண்மை என்பது தற்போதைய செயல்பாட்டுத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் பொருளாதாரத்தை சமநிலைப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, தற்போதைய திறன்களின் நிலையான பயன்பாடு மற்றும் எதிர்கால திறன்களின் வளர்ச்சி, ஒரு நிறுவனத்தின் சில நேரங்களில் போட்டியிடும் மூலோபாய மற்றும் தற்போதைய செயல்பாட்டு நோக்கங்களை பூர்த்தி செய்ய. அதன்படி, பயனுள்ள திறன் மேலாண்மைஃ மூலோபாய மற்றும் தற்போதைய செயல்பாட்டு நோக்கங்களை அடைவதற்கான மொத்த நிறுவன திறன் அல்லது திறனை நன்கு புரிந்துகொள்ளவும், திறம்பட ஒருங்கிணைக்கவும் நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது; மேலும் நிறுவனத்தின் மூலோபாய மற்றும் தற்போதைய செயல்பாட்டு சூழல்களில் ஒன்றோடொன்று இணைக்கும் செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பதில் கவனம் செலுத்தும் தீர்வுகளை உருவாக்கி வழங்குகிறது. இராணுவச் சூழல்களில், படை அமைப்பு மற்றும் அந்த படை கட்டமைப்பிற்குள் உள்ள கூறுகள் அல்லது குழுக்களின் தயார்நிலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் திறன்கள் பகுப்பாய்வு செய்யப்படலாம். ஆயத்த நிலை மற்றும் நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஆயத்த நிலை பகுப்பாய்வு செய்யப்படலாம். இராணுவ மற்றும் வணிகச் சூழல்களில், வலையை மையமாகக் கொண்ட செயல்பாடுகள் மற்றும் தொடர்புடைய கருத்துக்கள் வணிக மாற்றத்தை வழிநடத்துவதிலும் இயக்குவதிலும் பெருகிய முறையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன, மேலும் சமகால திறன் மேலாண்மை அந்த காரணிகளை உன்னிப்பாகக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன/சமூகம் ஆகிய இரண்டிற்கும் இடையேயான செயல்பாட்டின் நிலை, வலையை மையமாகக் கொண்ட திறனை உணர்ந்து பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு முக்கியமான தீர்மானிப்பாகும். திறன் மேலாண்மை தலைப்புகள் திறன் நிறுவனங்கள் விளைவுகளை அடைய பல்வேறு சேர்க்கைகளில் பயன்படுத்தப்படும் திறன்களின் பட்டியலைக் கொண்டுள்ளன. அந்த போர்ட்ஃபோலியோவில், காலப்போக்கில் நிர்வகிக்கப்பட்டு பராமரிக்கப்படாவிட்டால் ஒரு திறன் நிலையற்றதாக இருக்கும். எனவே, ஒரு பொதுவான திறன் வாழ்க்கைச் சுழற்சி தேவைகள், தேவைகள், கையகப்படுத்துதல், சேவையில் மற்றும் வழக்கற்றுப்போன/அகற்றுதல் கட்டங்களை உள்ளடக்கியது. பல தேசிய இராணுவ அமைப்புகளுக்குள் மிகவும் வளர்ந்த நிர்வாக ஒழுக்கமாக இருந்தபோதிலும், திறன் நிர்வாகத்தின் கருத்துக்கள், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் பல நிறுவனங்களின் மூலோபாயம் மற்றும் செயல்பாடுகளில் உடனடியாக மாற்றியமைக்கக்கூடியவை மற்றும் பயனுள்ளவை. அமெரிக்க இராணுவத்தில் திறன்களை வரையறுப்பது கூட்டு திறன்கள் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு அமைப்பு கையேடு, சி. ஜே. சி. எஸ். எம் 3170.01, அடையாளம் காணப்பட்ட திறன்களின் வரையறைகள் இரண்டு விதிகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் என்று கூறுகிறதுஃ திறன் வரையறைகள் பொருத்தமான செயல்திறன் நடவடிக்கைகளுடன் தேவையான பண்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் (எ. கா. : நேரம், தூரம், விளைவு [அளவு உட்பட] மற்றும் கடக்க வேண்டிய தடைகள்). திறன் வரையறைகள் பொதுவானதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு குறிப்பிட்ட வழிமுறைகளுக்கு ஆதரவாக ஒரு முடிவை பாதிக்கக்கூடாது. திறனை செயல்படுத்துவதற்கான மாற்று அணுகுமுறைகளை மதிப்பீடு செய்ய வரையறை குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும். செயல்பாடுகளின் கருத்துகளைச் சுற்றி திறன்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளன (CONOPS), இது ஒரு குறிப்பிட்ட நடவடிக்கை எவ்வாறு செயல்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை விவரிக்கிறது. குறிப்பிட்ட செயல்முறையை செயல்படுத்தும் திறன் பல காரணிகள் மற்றும் அந்த காரணிகளுக்கு இடையிலான உறவைப் பொறுத்தது. திறன்களை ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட செயல்பாடுகளின் வரிசைகளாக விவரிக்கலாம், அவை செயல்பாட்டு நூல்கள் என்று குறிப்பிடப்படுகின்றன. நூல்கள் ஒரு பணி பகுதி கட்டமைப்பிற்கான அடிப்படையை உருவாக்க குழுப்படுத்தக்கூடிய செயல்பாடுகளின் தொகுப்பால் ஆனவை. கட்டிடக்கலை பின்னர் திறனை பாதிக்கும் பல காரணிகளை வரையறுத்து புரிந்துகொள்வதற்கான கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. இந்த உருவம் உறவுகளின் இந்த வரிசையை விளக்குகிறது. திறன்கள் மற்றும் அவற்றுடன் தொடர்புடைய தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்துவதையும் கடற்படை அங்கீகரித்துள்ளது. மிஷன் கேப்பபிலிட்டி பேக்கேஜ் (எம். சி. பி) என்ற கருத்தாக்கத்தின் அடிப்படையில் கடற்படை இந்த கட்டிடக்கலை பகுப்பாய்வை செய்கிறது. விரும்பிய பணி திறனுக்கு பங்களிக்கும் அனைத்து காரணிகளையும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பாகக் கருதுவதே இதன் நோக்கம். ஒரு எம். சி. பி என்பது "நெட்வொர்க்குகள், சென்சார்கள், ஆயுதங்கள் மற்றும் அமைப்புகளால் ஆதரிக்கப்படும் CONOPS, செயல்முறைகள் மற்றும் நிறுவன கட்டமைப்புகளின் பணி சார்ந்த தொகுப்பு, அத்துடன் ஒரு முக்கிய கடற்படை திறனைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி மற்றும் ஆதரவு சேவைகள்" என்று வரையறுக்கப்படுகிறது. எம். சி. பி மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய பகுப்பாய்வு பின்னர் கையகப்படுத்தும் முடிவுகளுக்கு அடிப்படையை வழங்குகிறது. அமைப்புகளின் ஒருங்கிணைப்பு, இயங்கக்கூடிய தன்மை மற்றும் செயல்பாடுகளின் மாறும் தன்மை ஆகியவற்றின் சிக்கல்கள் காரணமாக, வணிக வழக்குகள் மற்றும் முடிவெடுப்பதை தெரிவிப்பதற்காக, யதார்த்தமான மூலோபாய காட்சிகள் மற்றும் சூழல்களை மாதிரியாக்குவதன் மூலமும் உருவகப்படுத்துவதன் மூலமும் திறன் மேலாண்மை பெரிதும் உதவுகிறது. அந்த பரிசீலனைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் மூலம், நிறுவனத்தையும் அதன் செயல்திறனையும் தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்து எதிர்காலத்தில் திட்டமிட முடியும். எனவே நன்கு செயல்படுத்தப்பட்ட திறன் மேலாண்மை மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு முடிவுகளை தெளிவாகத் தெரிவிக்கிறது, மேலும் மாறுபட்ட ஆனால் நன்கு கருதப்பட்ட மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு விருப்பங்களின் வளர்ச்சிக்கு உதவுகிறது, எனவே அவை ஷெல்ஃபுக்கு வெளியே உடனடியாகக் கிடைக்கின்றன. இது ஒரு நிறுவனத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க சுறுசுறுப்பை வழங்க வேண்டும், இது மேம்பட்ட "தற்செயல் மூலதனம்" மற்றும் இடர் தணிப்பை வழங்குகிறது. எனவே திறன் மேலாண்மை பின்வருவனவற்றை மையமாகக் கொண்டுள்ளதுஃ மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு பாராட்டுகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு திறன் கருத்தியல், வரையறை மற்றும் மேம்பாடு செயல்பாடுகள் ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வு சூழல் அல்லது சூழ்நிலை அடிப்படையிலான திறன் மாடலிங் மற்றும் உருவகப்படுத்துதல் திறன் செலவு மூலதன திட்ட வணிக வழக்குகள் மற்றும் மேலாண்மை முடிவெடுப்பது மற்றும் முடிவு ஆதரவு திறன் உத்தரவாதம் மற்றும் செயல்திறன் மேலாண்மை திறன் மேலாண்மை கட்டமைப்புகள் நிறுவனத்தின் ஒன்றோடொன்று இணைக்கும் செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் சமநிலையான ஸ்கோர்கார்டு அல்லது அமெரிக்க பாதுகாப்புத் துறை கட்டிடக்கலை கட்டமைப்பு, பாதுகாப்பு அமைச்சகம் கட்டிடக்கலை கட்டமைப்பு, திறந்த குழு கட்டிடக்கலை கட்டமைப்பு மற்றும் நிறுவன கட்டிடக்கலைக்கான சாக்மேனின் கட்டமைப்பு போன்ற பல சிறந்த பயிற்சி முன்னுதாரணங்கள் அல்லது கட்டமைப்புகளின் கீழ் வரையறுக்கப்படலாம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், திறன் பொதுவாக பல பரிமாணங்கள் அல்லது ஒருங்கிணைந்த கூறுகள் தொடர்பாக நிர்வகிக்கப்பட்டு மதிப்பிடப்படுகிறது. டிஓடிஎம்எல்பிஎஃப் அமெரிக்க இராணுவம் அதன் திறன்களை "டிஓடிஎம்எல்பிஎஃப்" பரிமாணங்களில் பகுப்பாய்வு செய்கிறது, அவை பின்வருமாறுஃ கோட்பாட்டு அமைப்புகள் பயிற்சி பொருள் தலைவர் மேம்பாட்டு பணியாளர் வசதிகள் இயங்குதன்மை அனைத்து திறன் பரிமாணங்களையும் உள்ளடக்கியது, எனவே நேட்டோ ஏழு திறன் பரிமாணங்களை இயங்குதலின் குறுக்கு வெட்டு அம்சத்தால் விரிவுபடுத்தியுள்ளது மற்றும் "டிஓடிஎம்எல்பிஎஃப்-ஐ" என்ற சுருக்கத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. வளர்ச்சிக்கான பாதுகாப்பு கோடுகள் இங்கிலாந்தின் பாதுகாப்பு அமைச்சகம் வளர்ச்சிக்கான பாதுகாப்பு கோடுகளின் இதேபோன்ற முறிவைப் பின்வருமாறு பயன்படுத்துகிறதுஃ பயிற்சி உபகரணங்கள் பணியாளர் தகவல் கருத்துக்கள் மற்றும் கோட்பாட்டு அமைப்பு உள்கட்டமைப்பு தளவாடங்கள் இவற்றை நினைவில் கொள்ள நினைவூட்டல் "மென்மையான எண்ணெய்" பயன்படுத்தப்படுகிறது. வளர்ச்சிக்கான பாதுகாப்புக் கோடு அல்ல என்றாலும், 'இயங்கக்கூடிய தன்மை' என்ற ஒருங்கிணைந்த கருப்பொருள் திறன் ஒருங்கிணைப்புக்கான முழுமையான அணுகுமுறையை உறுதி செய்வதாகக் கருதப்படுகிறது. இங்கிலாந்து பாதுகாப்பு அமைச்சகம் இயங்கக்கூடிய தன்மையை ஒரு பரவலான கருப்பொருளாக மேற்கோள் காட்டுகிறது, இது எந்தவொரு பாதுகாப்பு மேம்பாட்டு கோடு உரையாற்றப்படும்போது கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும். திறனுக்கான அடிப்படை உள்ளீடுகள் ஆஸ்திரேலிய பாதுகாப்பு அமைப்பும் அதன் திறன்களை ஒத்த பரிமாணங்களில் பகுப்பாய்வு செய்கிறது-திறனுக்கான அடிப்படை உள்ளீடுகள் என்று அழைக்கப்படுகிறது. இவை பின்வருமாறுஃ கட்டளை மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பு முக்கிய அமைப்புகள் பணியாளர் வழங்கல்கள் ஆதரவு வசதிகள் கூட்டு பயிற்சி தொழில் திறனுக்கான இந்த அடிப்படை உள்ளீடுகள் ஒரு திறனை உணர்ந்து தக்கவைத்துக்கொள்வதற்காக வரையறுக்கப்பட்ட அல்லது கட்டுப்படுத்தப்பட்ட நிதி உறைக்குள் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும்ஃ எந்தவொரு குறைபாடும் ஒட்டுமொத்தத்தையும் மோசமாக பாதிக்கிறது. மேலும் காண்க திறன் அணுகுமுறை திறன் அடிப்படையிலான பாதுகாப்பு திறன் (சிஸ்டம்ஸ் இன்ஜினியரிங்) வணிகத்தில் திறன் மேலாண்மை மேலாண்மை குறிப்புகளின் வெளிப்புறம் வாழ்க்கை திறன் மேலாண்மை மூலம் வெளிப்புற இணைப்புகள் (டி. எல். சி. எம்) இங்கிலாந்து பாதுகாப்பு அமைச்சகம் கொள்முதல் பாதுகாப்பு திறன் மேம்பாட்டு கையேடு 2021 ஆஸ்திரேலிய பாதுகாப்பு அமைப்பு மேலாண்மை வகை வாரியாக