Juncker–Polfer Ministry
ஜங்கர்-பால்ஃபர் அமைச்சகம் 7 ஆகஸ்ட் 1999 முதல் 31 ஜூலை 2004 வரை லக்சம்பர்க் அரசாங்கமாக இருந்தது. இது பிரதமர் ஜீன்-க்ளோட் ஜங்கர் மற்றும் துணைப் பிரதமர் லிடி போல்ஃபர் ஆகியோரால் வழிநடத்தப்பட்டு பெயரிடப்பட்டது. 1999 பொதுத் தேர்தலில் முறையே மிகப்பெரிய மற்றும் இரண்டாவது பெரிய கட்சிகளாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஜங்கரின் கிறிஸ்தவ சமூக மக்கள் கட்சி (சிஎஸ்வி) மற்றும் போல்ஃபரின் ஜனநாயகக் கட்சி ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான கூட்டணியை ஜங்கர்-பால்ஃபர் அரசாங்கம் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியது. 1999 வரை, சிஎஸ்வி லக்சம்பர்க் சோசலிச தொழிலாளர் கட்சியுடன் (எல்எஸ்ஏபி) கூட்டணியில் இருந்தது. ஜங்கர்-பால்ஃபர் அரசாங்கம் 2004 பொதுத் தேர்தலுடன் முடிவுக்கு வந்தது, அதன் பிறகு எல். எஸ். ஏ. பி மீண்டும் கூட்டணியில் சி. எஸ். வி உடன் இணைந்தது மற்றும் ஜனநாயகக் கட்சி மீண்டும் எதிர்க்கட்சிக்கு திரும்பியது. அமைச்சர்கள் உருவாக்கம் ஜூன் 13,1999 தேர்தலில், 1984 முதல் நாட்டை ஆட்சி செய்த இரு கட்சிகளும் குறிப்பிடத்தக்க இழப்புகளை சந்தித்தன. சிஎஸ்வி இப்போது சபையில் 19 இடங்களைக் கொண்டிருந்தது, 1994 இல் 21 ஆக இருந்தது, அதே நேரத்தில் எல்எஸ்ஏபி 17 இடங்களிலிருந்து 13 இடங்களைப் பெற்றது. ஜனநாயகக் கட்சி அதன் பிரதிநிதிகளின் எண்ணிக்கையை 1994 இல் 12 ஆக இருந்ததை விட 15 ஆக அதிகரிக்க முடிந்தது. இந்தத் தேர்தல்கள் மூன்று பெரிய கட்சிகளின் (சிஎஸ்வி, டிபி மற்றும் எல்எஸ்ஏபி) இழப்பில் சிறிய கட்சிகளின் வளர்ச்சியை உறுதிப்படுத்தின. ஆக்ட்டியூன்ஸ்கோமித் ஃபிர் டெமோக்ராட்டி அ ரென்டெஜெரெக்டெக்கீட் 7 இடங்களையும், பசுமைக் கட்சி (டேய் கிரெங்) 5 இடங்களையும், இடதுசாரி கட்சி (டேய் லெங்க்) ஒரு இடத்தையும் பெற்றன. கிராண்ட் டியூக் பிரதம மந்திரி ஜீன்-க்ளோட் ஜங்கர் மீது ஒரு புதிய அரசாங்கத்தை அமைக்கும்படி குற்றம் சாட்டினார். சிஎஸ்வி மற்றும் டிபி இடையே கூட்டணி பேச்சுவார்த்தைகள் தொடங்கப்பட்டன. ஆகஸ்ட் 7,1999 அன்று புதிய சிஎஸ்வி-டிபி அரசாங்கம் பதவியேற்றது. வெளியுறவுக் கொள்கை ஐரோப்பிய ஒன்றிய விரிவாக்கம் மற்றும் சீர்திருத்தம் ஐரோப்பிய கேள்விகள் லக்சம்பர்க்கின் வெளியுறவுக் கொள்கையில் தொடர்ந்து ஆதிக்கம் செலுத்தின. 1999 முதல் 2004 வரையிலான காலம் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் விரிவாக்கம் மற்றும் அதனுடன் இணைந்த நிறுவன சீர்திருத்தங்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டது. 2003 ஏப்ரல் 16 அன்று ஏதென்ஸில், 10 புதிய உறுப்பு நாடுகள் (எஸ்டோனியா, ஹங்கேரி, லிதுவேனியா, லாட்வியா, போலந்து, ஸ்லோவாக்கியா, ஸ்லோவேனியா, செக் குடியரசு, சைப்ரஸ் மற்றும் மால்டா) இணைப்பு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டன. அவர்களின் சேர்க்கை 1 மே 2004 அன்று நடைமுறைக்கு வந்தது. ஐரோப்பிய ஒன்றியம் இப்போது 455 மில்லியன் குடியிருப்பாளர்களைக் கணக்கிடுகிறது. இந்த பரிணாமம் லக்சம்பர்க் அதன் சிறிய அளவு இருந்தபோதிலும், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் வளரும்போது சர்வதேச அரங்கில் தனது இருப்பை திணிக்க அதிக முயற்சிகளை எடுக்க வேண்டியிருந்தது என்ற அரசாங்கத்தின் நம்பிக்கையை உறுதிப்படுத்தியது. லக்சம்பர்க் இராஜதந்திரம் பழைய உறுப்பு நாடுகளில் மட்டுமல்லாமல், புதிய உறுப்பு நாடுகளிலும் அதன் பணியை தீவிரப்படுத்தியது. லக்சம்பர்க் ஐரோப்பிய ஒன்றியக் கொள்கையை ஆதரித்தது, இது ஐரோப்பிய நிறுவனங்களையும் அவற்றின் முடிவெடுக்கும் திறன்களையும் வலுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. லக்சம்பர்க் பிரதிநிதிகள் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் எதிர்காலம் குறித்த மாநாட்டில் பங்கேற்றனர், இதன் விளைவாக ஐரோப்பாவிற்கான முன்மொழியப்பட்ட அரசியலமைப்பு உருவானது. ஜூன் 27,2003 முதல், அரசாங்கம் எதிர்கால ஐரோப்பிய அரசியலமைப்பை அங்கீகரிப்பதைத் தொடர முடிவு செய்தது-ஒரு முறை 25 மாநில அல்லது அரசாங்கத் தலைவர்களால் கையெழுத்திடப்பட்டது-ஒரு தேசிய வாக்கெடுப்பு மூலம். ஆனால் அதே நேரத்தில், லக்சம்பர்க் ஒரு கமிஷனருக்கான உரிமை, அமைச்சர்கள் குழுவின் தலைமைக்கான உரிமை மற்றும் ஐரோப்பிய நாடாளுமன்றத்தில் போதுமான பிரதிநிதித்துவம் போன்ற முக்கியமான உரிமைகளை ஒப்படைக்க விரும்பவில்லை. மக்கள்தொகை அளவால் எடைபோட வேண்டியதன் அவசியத்தை அது மறுக்கவில்லை என்றாலும், உறுப்பு நாடுகளுக்கு இடையிலான சமத்துவக் கொள்கையை அது பாதுகாத்தது. 2000 டிசம்பரில் நைஸ் கவுன்சிலில், யூனியன் ஒரு உடன்படிக்கைக்கு வந்தது, இது லக்சம்பர்க்கிற்கும் திருப்திகரமாக இருந்தது. 26 பிப்ரவரி 2001 அன்று கையெழுத்திடப்பட்ட நைஸ் ஒப்பந்தம், ஒரு உறுப்பு நாட்டிற்கு ஒரு ஆணையரை பராமரித்தது. புதிய வாக்குகள் விநியோகத்தைத் தொடர்ந்து, லக்சம்பர்க் இப்போது அமைச்சர்கள் குழுவில் நான்கு வாக்குகளைப் பெற்றது, மேலும் ஆறு உறுப்பினர்களை ஐரோப்பிய நாடாளுமன்றத்திற்கு தொடர்ந்து அனுப்பியது. 2004 ஜூன் 17 முதல் 18 வரையிலான ஐரோப்பிய கவுன்சிலில், 25 ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறுப்பு நாடுகள் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கான அரசியலமைப்பை நிறுவும் ஒப்பந்தத்தில் உடன்பாட்டைக் கண்டுபிடிக்க முடிந்தது. இந்த ஒப்பந்தம் ஐரோப்பாவை மிகவும் திறமையானதாகவும், வெளிப்படையானதாகவும் மாற்றியது, ஐரோப்பிய நிறுவனங்களில் முடிவெடுக்கும் கருவிகளின் எண்ணிக்கையைக் குறைத்தது, மேலும் ஐரோப்பிய நாடாளுமன்றத்தின் அதிகாரங்களை அதிகரிப்பதன் மூலம் மேலும் ஜனநாயகமானது. அதே நேரத்தில், புதிய உரை உறுப்பு நாடுகளுக்கு இடையிலான சமத்துவத்தை மதித்தது, அதே நேரத்தில் மக்கள்தொகை வேறுபாட்டின் கொள்கையை புனிதப்படுத்தியது. இறுதியாக, அரசியலமைப்பு ஒப்பந்தம் லக்சம்பர்க் அதன் ஆறு ஐரோப்பிய நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள அனுமதித்தது. வங்கி மற்றும் வரிவிதிப்பு வரி ஒத்திசைவு பற்றிய கேள்வி கிராண்ட் டச்சியின் முக்கிய நலன்களைத் தொட்டது. முதலீட்டு நிதிகளின் மேலாண்மை போன்ற பிற துறைகள் வளர்ந்து வந்தாலும், செல்வ மேலாண்மை நிதி மையத்தின் முக்கிய நடவடிக்கையாக இருந்தது. இருப்பினும், ரகசியத்தன்மை பற்றிய கருத்துக்கள் தனியார் வங்கியின் வாழ்க்கையை அமைத்தன. ஐரோப்பிய அளவிலான பேச்சுவார்த்தைகளில், லக்சம்பர்க் அரசாங்கம் அதன் முக்கிய நிதி-சேவை போட்டியாளர்களும் அதை பராமரிக்கும் வரை வங்கி ரகசியத்தை பராமரிக்க வேண்டும் என்று கோரியது. ஆனால் இந்த ரகசியத்தன்மை குற்றச் செயல்களுக்கு பயன்படுத்தப்படக் கூடாது. இதனால்தான் முந்தைய அரசு பணமோசடி தடுப்புச் சட்டத்தை இயற்றியது. மோசடி மற்றும் பொருளாதார மற்றும் நிதிக் குற்றங்களுக்கு எதிரான போராட்டத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக ஜங்கர்-பால்ஃபர் அரசாங்கம் இந்த நடவடிக்கைகளை விரிவுபடுத்தியது. வரி ஒத்திசைவைப் பொறுத்தவரை, ஜூன் 2000 இல் ஃபைராவில் நடந்த ஐரோப்பிய உச்சிமாநாடு ஒரு சமரசத்தை நோக்கிய ஒரு வழியாகும். 2010 ஆம் ஆண்டின் காலக்கெடுவுடன் ஒரு செயல் திட்டம் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டது. 2003 ஜனவரியில் பிரஸ்ஸல்ஸில். ஒரு "பொருளாதார மற்றும் நிதி விவகாரங்கள்" கவுன்சில் கூட்டத்தில், நிதி மற்றும் பொருளாதாரத்திற்கான ஐரோப்பிய அமைச்சர்கள் இறுதியாக சேமிப்பிலிருந்து வரும் வருவாயை வரிவிதிப்பது குறித்து ஒரு உடன்பாட்டை எட்டினர். ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறுப்பு நாடுகள் இரண்டு மாதிரிகளில் ஒன்றைத் தேர்வு செய்யலாம் என்று ஒப்பந்தம் விதித்ததுஃ வரி நிர்வாகங்களுக்கிடையே தகவல் பரிமாற்றங்கள், அல்லது வருவாய் விகிதத்தில் முற்போக்கான அதிகரிப்புடன் ஒரு வித்ஹோல்டிங் வரியை அறிமுகப்படுத்துதல், இது ஒரு இடைநிலைக் காலத்திற்குப் பிறகு, ஜனவரி 1,2011 முதல் 35 சதவீதத்தை எட்டும். பொதுமைப்படுத்தப்பட்ட தானியங்கி தகவல் பரிமாற்றத்திற்கான நடவடிக்கை சுவிட்சர்லாந்து உட்பட மூன்றாம் தரப்பு நாடுகளால் இதேபோன்ற நடவடிக்கையுடன் இணைக்கப்பட்டது. வளர்ச்சி உதவி "வளர்ந்து வரும் ஐரோப்பாவில், பெருகிய முறையில் சிக்கலான உலகில் ஒரு சிறிய நாட்டின் எதிர்காலத்திற்கு" உத்தரவாதம் அளிக்கும் நோக்கத்தை அரசாங்கம் வழங்கியது. ஆனால் வளர்ச்சி உதவியின் கட்டமைப்பிலேயே லக்சம்பர்க் சர்வதேச அரங்கில் அதன் பங்கை உறுதிப்படுத்த முடிந்தது. முந்தைய அரசாங்கங்களில் மாநிலச் செயலாளரின் கீழ் இருந்த வெளிநாட்டு உதவி, இப்போது ஒரு முழுமையான அமைச்சரின் கீழ் இருந்தது. தொடர்ந்து அதிகரித்து வந்த பொது மேம்பாட்டு உதவி, 2003ஆம் ஆண்டில் மொத்த தேசிய வருமானத்தில் 0.8 சதவீதத்தை எட்டியது. இந்த எண்ணிக்கையுடன், லக்சம்பர்க் உலகளவில் 4 வது இடத்தில் உள்ளது. லக்சம்பர்க் முயற்சி இப்போது புவியியல் ரீதியாக ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான இலக்கு நாடுகளில் கவனம் செலுத்தியது, மேலும் உள்ளடக்க வாரியாக, வறுமை, சமூக கட்டமைப்புகள், கல்வி, சுகாதாரம் மற்றும் ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் இடையிலான வாய்ப்புகளின் சமத்துவம் ஆகியவற்றை ஒழிப்பதில் கவனம் செலுத்தியது. புகலிடம் கோருவோர் கடந்த காலத்தைப் போலவே, சர்வதேச சூழ்நிலையின் மாறுபாடுகள் தங்களை இடம்பெயர்வு இயக்கங்களாக மாற்றிக்கொண்டன, இது லக்சம்பர்க்கையும் பாதித்தது. குறிப்பாக 2002 முதல், புகலிடம் கோருவோர் எண்ணிக்கை அதிகரித்தது, இது அரசாங்கத்தை சட்டத்தை மாற்றியமைக்க வழிவகுத்தது. மனித உரிமைகள் மற்றும் தொடர்புடைய சர்வதேச ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களை மதித்து, நடைமுறையை விரைவுபடுத்துவதே இதன் நோக்கமாக இருந்தது. 1999-2004 காலகட்டத்தில், அரசாங்கம் பல முறை நிராகரிக்கப்பட்ட புகலிடம் கோருவோர் கட்டாயமாக திருப்பி அனுப்பப்பட்டது. உள்நாட்டு கொள்கை பொருளாதாரம் 1999 மற்றும் 2000 ஆம் ஆண்டுகளில் லக்சம்பர்க் பொருளாதாரம் மிக உயர்ந்த வளர்ச்சி விகிதங்களைக் காட்டியிருந்தாலும், அயர்லாந்தை விட மட்டுமே சிறப்பாக செயல்பட்டது, 2001 ஆம் ஆண்டில் பொருளாதார நிலைமை கடுமையாக மாறியது. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சி 5 சதவீத புள்ளிகள் சரிந்து 2,5 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக இருந்தது. அதே நேரத்தில், 3 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக இருந்த வேலையின்மை விகிதம் 2003ஆம் ஆண்டில் 4,3 சதவீதமாக உயர்ந்தது. பொருளாதார மந்தநிலை வரி ரசீதுகளின் குறைப்பைக் கொண்டுவந்தது, இருப்பினும் வரவுசெலவுத் திட்ட இருப்புக்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அரசாங்கம் அதை ஈடுசெய்ய முடியும். பொருளாதார இடையூறுகள் இருந்தபோதிலும், உள்நாட்டு தேவையை ஒப்பீட்டளவில் நிலையான மட்டத்தில் பராமரிக்க பங்களித்ததால், தனிநபர்கள் மற்றும் வணிகங்கள் தொடர்பான 2001 மற்றும் 2002 ஆம் ஆண்டுகளின் நிதி சீர்திருத்தங்கள் பயனுள்ளதாக இருந்தன. கடினமான பொருளாதார சூழல் இருந்தபோதிலும், அரசாங்கம் குறிப்பிடத்தக்க பொது முதலீடுகளை பராமரித்தது. ஐரோப்பிய விரிவாக்கம் லக்சம்பர்க் மாநிலத்தை லக்சம்பர்க்கை தளமாகக் கொண்ட ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் சேவைகளின் மேம்பாடு மற்றும் விரிவாக்கத்தில் அதிக முதலீடு செய்ய வழிவகுத்தது. நாட்டை ஒரு ஐரோப்பிய இருக்கையாக ஒருங்கிணைப்பதிலும் அரசாங்கம் அக்கறை கொண்டிருந்தது. ஜூன் 2001 இல் லக்சம்பர்க்-கிர்ச்ச்பெர்க்கில் உள்ள பிளேஸ் டி எல் ஐரோப்பாவில் கட்டுமானப் பணிகள் தொடங்கப்பட்டன. இந்தத் திட்டத்தில் இரண்டு அலுவலக கோபுரங்கள், மாநாட்டு மையத்தின் விரிவாக்கம் மற்றும் ஒரு கச்சேரி மண்டபம் ஆகியவை அடங்கும். பெல்வாலில் உள்ள தொழில்துறை தரிசு நிலங்களை ஏஆர்பிஇடி ஆக மாற்றுவது இந்த அரசாங்கத்தின் கீழ் தொடங்கப்பட்ட இரண்டாவது பெரிய கட்டுமானத் திட்டமாகும். தெற்கத்திய பிராந்தியத்தை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட இந்த வளர்ச்சித் திட்டம், அரசாங்கத்தின் பரவலாக்கக் கொள்கையை வெளிப்படுத்தியது. பிப்ரவரி 2001 இல், மாநில பிரதிநிதிகள், ஏஆர்பிஇடி மற்றும் எஷ்-சுர்-அல்செட் மற்றும் சானெம் கம்யூன்கள் உட்பட அகோரா நிறுவனம், தரிசு நிலங்களை மேம்படுத்துவதற்காக உருவாக்கப்பட்டது. அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனமான ஃபாண்ட்ஸ் பெல்வால், பெல்வால்-ஓவெஸ்ட் தளத்தில் மாநிலத்தின் திட்டங்களை நிறைவேற்றுவதற்கும், குண்டுவெடிப்பு உலைகளை காட்சிப்படுத்துவதற்கும் பொறுப்பேற்கப்பட்டது. தொழில்துறை தரிசு நிலங்கள் "சென்டர் டி மியூசிக்ஸ் ஆம்ப்ளிஃபியேஸ்" (ராக்கால்) மற்றும் "சிட்டே டெஸ் சயின்சஸ், டி லா ரிசர்ச் எட் டி இன்னோவேஷன்" ஆகியவற்றை வழங்கும். சுகாதாரத் துறையில், செலவுகளின் வெடிப்பைத் தடுக்க அரசாங்கம் தனது முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்தும். வெளிநோயாளர் சிகிச்சைக்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளிப்பதன் மூலமும், தற்போதுள்ள உள்கட்டமைப்புகளை பகுத்தறிவு மற்றும் நவீனமயமாக்குவதன் மூலமும் சுகாதார சேவையை மறுசீரமைக்க ஒரு மருத்துவமனை திட்டம் வழங்கப்பட்டது. நிலையான வளர்ச்சி மிக விரைவாக, அரசாங்கம் நிலையான வளர்ச்சியை ஒரு கொள்கை முன்னுரிமையாக மாற்றியது. கியோட்டோ நெறிமுறையை அமல்படுத்துவதற்கான அதன் உறுதிமொழியின் ஒரு பகுதியாக, லக்சம்பர்க் ஐரோப்பிய மட்டத்தில் அதன் கிரீன்ஹவுஸ் வாயு உமிழ்வை 2012 க்குள் 28 சதவீதம் குறைக்க உறுதியளித்தது. குறைந்த எரிசக்தி நுகர்வு, ஆற்றலின் பகுத்தறிவு பயன்பாடு மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலின் பயன்பாடு ஆகியவற்றைக் கொண்ட பொதுப் போக்குவரத்து மற்றும் வீட்டுவசதி ஆகியவற்றை ஊக்குவிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு மூலோபாயத்தையும் அரசாங்கம் செயல்படுத்தியது. எஃகுத் தொழிற்துறையின் மறுசீரமைப்பு ஏற்கனவே உமிழ்வை கணிசமாகக் குறைக்க முடிந்தது. இருப்பினும், எரிபொருளின் குறைந்த வரிவிதிப்பு காரணமாக ஏற்பட்ட அதிக பெட்ரோல் பயன்பாடு, அதிக எண்ணிக்கையிலான எல்லை தாண்டிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்த்தது, கியோட்டோ கடமைகளுக்கு இணங்குவதை கடினமாக்கியது. ஜனவரி 2002 இல், போக்குவரத்து அமைச்சர் mobiliteit.lu திட்டத்தை வழங்கினார், இதன் முக்கிய குறிக்கோள் லக்சம்பர்க்கில் உள்ள பயணிகளில் கால் பகுதியினரை பொதுப் போக்குவரத்தைப் பயன்படுத்த தூண்டுவதாகும். இந்த வெளிச்சத்தில், டிரான்ஸ்-ஐரோப்பிய ரயில்வே நெட்வொர்க்குடன் லக்சம்பர்க்கின் இணைப்பு மற்றும் மத்திய ரயில் நிலையத்தை கிர்ச்ச்பெர்க் காலாண்டுடன் இணைக்கும் ஒரு புதிய பாதை, விமான நிலையம் வழியாக, அத்தியாவசிய முதலீடுகளாக கருதப்பட்டன. மார்ச் 2002 இல், அரசாங்கம் தனது முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்துவதற்காக, இயக்கம் மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான அனைத்து சுற்று அணுகுமுறையையும் முன்மொழிந்தது. இந்த அணுகுமுறையின் விளைவாக போக்குவரத்து மற்றும் இடஞ்சார்ந்த மேம்பாட்டுக்கான ஒருங்கிணைந்த திட்டம் (இன்டெக்ரியெர்ட்ஸ் லாண்டெஸ்-அண்ட் வெர்கெர்ஸென்ட்விக்லங்ஸ்கான்செப்ட்-ஐவிஎல்) உருவாக்கப்பட்டது. இந்த ஆவணம் சில ஏற்றத்தாழ்வுகளை முன்னிலைப்படுத்துவதற்கும், நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சியைப் பின்தொடரும் அதே வேளையில், லக்சம்பர்கரில் வாழ்க்கைத் தரம் மோசமடைவதைத் தவிர்ப்பதற்கான வழிமுறைகள் குறித்து ஒரு பரந்த பொது விவாதத்தைத் தொடங்குவதற்கும் சாதகமாக இருந்தது. தடைசெய்யப்பட்ட உயர் வீட்டு விலைகள் நகர்ப்புற இடம்பெயர்வுக்கு வழிவகுத்தன. இருப்பினும், தலைநகரம் மற்றும் அதைச் சுற்றியுள்ள கம்யூன்கள் இன்னும் அனைத்து வேலைகளிலும் மூன்றில் இரண்டு பங்கைக் கொண்டிருந்தன. லக்சம்பர்க் நீண்ட பயணங்களின் நாடாக மாறியது, இவற்றில் பெரும்பாலானவை கார் மூலம் நடந்தன. ஐவிஎல் பணியிடங்கள், வீட்டுவசதி மற்றும் ஓய்வு நேரங்களை ஒன்றிணைக்க முயன்றது. இது மூன்று நகர்ப்புற பகுதிகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு மேம்பாட்டு மாதிரியை முன்மொழிந்தது, அவை பசுமைப் பகுதிகளால் பிரிக்கப்பட்டனஃ நாட்டின் தெற்கு பகுதி, தலைநகரம் மற்றும் "நார்ட்ஸ்டாட்". இந்த மூன்று நகர்ப்புற மையங்களும் சுயாதீனமாக செயல்பட தேவையான பொருளாதார, சமூக மற்றும் கலாச்சார உள்கட்டமைப்பை அகற்ற வேண்டும். கல்வி மற்றும் கலாச்சாரம் மார்ச் 2000 இல் லிஸ்பனின் அசாதாரண ஐரோப்பிய கவுன்சிலில், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் "புதுமை மற்றும் அறிவின் ஐரோப்பாவை" உருவாக்க அழைப்பு விடுத்தது. லக்சம்பர்க் அரசாங்கம் இந்த இலக்கை ஏற்றுக்கொண்டது, ஆராய்ச்சி மற்றும் தொழில்நுட்ப மேம்பாடு குறித்த தேசிய கொள்கைக்கு ஒரு புதிய உத்வேகத்தை அளித்தது. 2000 ஜனவரியில், முந்தைய சட்டமன்றத்தின் கீழ் சட்டம் உருவாக்கப்பட்ட "ஃபாண்ட்ஸ் நேஷனல் டி லா ரிசர்ச்" (தேசிய ஆராய்ச்சி நிதி) அதன் பணியைத் தொடங்கியது. அதுவரை பின்பற்றிய பல்கலைக்கழகக் கொள்கையின் திசையையும் அரசாங்கம் மாற்றியது. இது லக்சம்பர்க் பல்கலைக்கழகத்தை உருவாக்க முடிவு செய்தது. இது பன்மொழி கற்பித்தல் மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஆதரவை வழங்கும் சர்வதேச பரிமாணத்துடன் கூடிய ஒரு பொது நிறுவனமாக இருக்க வேண்டும், மேலும் இது அதன் மாணவர்களின் இயக்கத்தில் பெரும் ஆர்வத்தைக் கொண்டிருக்கும். இடைநிலைக் கல்வித் துறையில், சில முக்கியமான தேர்வுகளை மேற்கொள்வதும் அவசியமானது. மாணவர்களின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்த சர்வதேச மாணவர் மதிப்பீட்டிற்கான திட்டம் (பிஐஎஸ்ஏ), 32 நாடுகளில் லக்சம்பர்க்கை 30 வது இடத்தில் வைத்தது. எதிர்காலத்தில் முன்னுரிமை என்பது "அடிப்படைகளுக்குத் திரும்புதல்" அணுகுமுறையாக இருக்கும், இது அளவை விட தரத்தை மதிப்பிடுகிறது. இறுதியாக, அறிவுசார் சமூகத்தின் சூழலில், கலாச்சாரம் ஒரு அடிப்படை அக்கறையாக இருந்தது. 2003 செப்டம்பரில், லக்சம்பர்க் அரசாங்கம் 2007 ஆம் ஆண்டின் ஐரோப்பிய கலாச்சாரத் தலைநகரான லக்சம்பர்க்கின் நோக்கத்தை பெரிய பிராந்தியத்திற்கு விரிவுபடுத்த முன்மொழிந்தது, இது நடுவர் மன்றத்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. இணையம் புதிய தொழில்நுட்பங்களை நோக்கிய அதன் திறந்த மனப்பான்மையின் அடையாளமாக, அரசாங்கம் "இ-லக்சம்பர்க்" என்ற தேசிய நடவடிக்கையின் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தியது, இது பொது சேவைகளை இணையம் வழியாக அணுகக்கூடியதாக மாற்றியது. லக்சம்பர்க் மாநிலத்தால் தொடர்ச்சியான இணைய தளங்களை உருவாக்கியது நிச்சயமாக 1999-2004 காலத்தின் புதுமைகளில் ஒன்றாகும். குடிமக்கள் இப்போது பொது தளங்களில் தகவல்களை அணுகலாம் மற்றும் நிர்வாக செயல்முறைகளை ஆன்லைனில் மேற்கொள்ளலாம். மாநிலத்தின் உள் செயல்பாடு மிகவும் திறமையானதாக மாறியது. லக்சம்பர்க் அமைச்சகங்களின் குறிப்புகள் லக்சம்பர்க் வரலாறு (1945-தற்போது வரை) 1999 லக்சம்பர்க்கில் உள்ள நிறுவனங்கள் 2004 லக்சம்பர்க் கேபினெட்டுகளில் நிறுவப்பட்ட 1999 இல் நிறுவப்பட்ட கேபினெட்டுகள் 2004 இல் நிறுவப்பட்டன