South Vietnamese Regional Forces
தெற்கு வியட்நாமிய பிராந்தியப் படைகள் (, லிட். "உள்ளூர் இராணுவம்"), முதலில் சிவில் காவலர், வியட்நாம் குடியரசின் இராணுவத்தின் (ஏ. ஆர். வி. என்) பிராந்திய பாதுகாப்புப் படைகளின் ஒரு அங்கமாகும். உள்நாட்டில் பணியமர்த்தப்பட்ட அவர்கள், முழுநேர மாகாண அளவிலான படைகளாக பணியாற்றினர், முதலில் ஒரு போராளியாக வளர்க்கப்பட்டனர். 1964 ஆம் ஆண்டில், பிராந்தியப் படைகள் ஏ. ஆர். வி. என் உடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு கூட்டு பொதுப் பணியாளர்களின் கட்டளையின் கீழ் வைக்கப்பட்டன. பிராந்தியப் படைகளின் கருத்து வியட் காங் (வி. சி.) உள்ளூர் படை பிரிவுகளை எதிர்கொள்வதாகும், அதே நேரத்தில் ஏ. ஆர். வி. என் வழக்கமான படைகள் சிறந்த பொருத்தப்பட்ட வி. சி பிரதான படை பிரிவுகள் மற்றும் வியட்நாம் மக்கள் இராணுவத்துடன் (பி. ஏ. வி. என்) சண்டையிட்டன. பிராந்தியத்தையும் நிலப்பரப்பையும் நன்கு அறிந்த கொரில்லா மோதல்களுக்கு சிறிய-அலகு போர் பாணி மிகவும் பொருத்தமாக இருந்ததால், உள்ளூர் போராளிகள் போரில் மிகவும் பயனுள்ள பாத்திரத்தை வகிக்க வந்தனர். மோசமான ஊதியம் இருந்தபோதிலும், இந்த படைகள் ஊடுருவலைக் கண்டறிவதிலும், பொதுமக்கள் பகுதிகளைக் கைப்பற்றுவதிலும் மிகவும் திறமையானவையாக இருந்தன. போர் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் மதிப்பிடப்பட்ட 2-5% ஐக் கணக்கிடுகையில், பிராந்தியப் படை மற்றும் மக்கள் படைகள் முழு போரிலும் VC/PAVN மீது ஏற்பட்ட உயிரிழப்புகளில் சுமார் 30 சதவீதம் காரணமாக இருந்ததாக கருதப்பட்டது. இதன் ஒரு பகுதி இந்த அலகுகள் பொதுவாக சிறிய-அலகு, அதிக-நடமாடும் தந்திரோபாயங்களில் ஈடுபடும் திறன் கொண்டவை, இது மெதுவாக நகரும் உபகரணங்கள்-கனமான அலகுகளுக்கு கடினமாக இருந்தது. சிவில் காவலர் (டிஎன்விஇ) ஏப்ரல் 1955 இல் செயலிழக்கப்பட்ட போர்க்கால துணை இராணுவ அமைப்புகளின் உறுப்பினர்களிடமிருந்து ஜனாதிபதி என்கோ தின் தீமின் ஆணையால் நிறுவப்பட்டது. உள்ளூர் உளவுத்துறை சேகரிப்பு மற்றும் எதிர் அடிபணிதல் ஆகியவற்றின் கூடுதல் பணிகளுடன், உள் பாதுகாப்பு கடமைகளின் வழக்கமான படைகளை விடுவிப்பதே இதன் முதன்மை செயல்பாடாகும். சிவில் காவல்படை ஆரம்பத்தில் ஜனாதிபதியின் நேரடி கட்டுப்பாட்டில் இருந்தது, ஆனால் செப்டம்பர் 1958 இல் அது உள்துறை அமைச்சகத்தின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வைக்கப்பட்டது. 1955 ஆம் ஆண்டில், பிரெஞ்சு தூர கிழக்கு எக்ஸ்பெடிஷனரி கார்ப்ஸ் விரைவாக திரும்பப் பெறப்பட்டதாலும், வட வியட்நாம் போரை புதுப்பித்ததாலும், போராளிகளுக்காக ஆறு வார சிவில் காவலர் பாடநெறி நிறுவப்பட்டது. 1957 மே மாதம் நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், துணை ராணுவ சிவில் காவல்படையில் 54,000 பேரும், நகராட்சி காவல்துறையில் 7,000 பேரும், வியட்நாமிய புலனாய்வுப் பணியகத்தில் 3,500 பேரும், ஜெண்டர்மேரியில் தீர்மானிக்கப்படாத எண்ணிக்கையிலானவர்களும், தற்காப்புப் படையில் சுமார் 50,000 பேரும் சேர்க்கப்பட்டுள்ளதாக தெரியவந்தது. அளவில் மட்டுமே ஈர்க்கக்கூடிய இந்த படைகள் பொதுவாக மோசமான ஆயுதங்கள், மோசமான பயிற்சி மற்றும் மோசமான ஒழுக்கத்துடன் இருந்தன. நிலையான, பகுதிநேர தற்காப்பு படையைப் போலல்லாமல், சிவில் காவல்படை என்பது கிராமப்புற மாவட்டங்களில் ரோந்து செல்வதற்காக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஒரு நடமாடும் பிரிவாகும், மேலும் சட்டம் ஒழுங்கை பராமரிப்பதற்கும் உளவுத்துறையை சேகரிப்பதற்கும் பொறுப்பான ஆயுதமேந்திய, சீருடை அணிந்த, முழுநேர பணியாளர்களைக் கொண்டிருந்தது. மே 1955 முதல், மிச்சிகன் மாநில பல்கலைக்கழகத்தைச் சேர்ந்த போலீஸ் மற்றும் பொது நிர்வாக நிபுணர்களின் குழு யு. எஸ். ஆபரேஷன்ஸ் மிஷனின் ஒப்பந்தத்தின் கீழ் பாதுகாப்புப் படைகளின் பயிற்சி மற்றும் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்த பல திட்டங்களில் பணியாற்றி வருகிறது. இந்தக் குழு ஆறு வார அடிப்படை பயிற்சிப் படிப்பை நிறுவியது, இது 1957 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் 14,000 சிவில் காவலர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தது, மேலும் ஒரு தேசிய போலீஸ் அகாடமியையும் அமைத்தது. மிச்சிகன் மாநில பல்கலைக்கழக ஆலோசகர்கள் சிவில் கார்டை டெக்சாஸ் ரேஞ்சர்களைப் போலவே ஒரு சிவில் போலீஸ் படையாகப் பார்த்தனர். டயம் காவலரைப் பற்றி வேறுபட்ட கருத்துக்களைக் கொண்டிருந்தார். படையெடுப்பு ஏற்பட்டால் 17 வது இணையாக பாதுகாப்பதற்கு முழு ஏ. ஆர். வி. என் தேவைப்படும் என்பதால், மத்திய மேட்டுநிலங்கள் மற்றும் மெகாங் டெல்டாவைக் கட்டுப்படுத்த ஒரு வலுவான உள் பாதுகாப்பு அமைப்பு முக்கியமானது என்று அவர் கூறினார். எனவே, சிவில் காவலர் "போரின் போது பின்புற பகுதிகளில் இராணுவத்திற்கு உதவும் திறன் கொண்டவராக இருக்க வேண்டும்". பாதுகாப்பு அமைச்சகம் பயிற்சியளிப்பதற்கும், ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும், காவலர்களை வழங்குவதற்கும் பொறுப்பேற்க வேண்டும் என்று டியம் விரும்பினார், ஆனால் அமைதி காலத்தில் அது உள்துறை அமைச்சரின் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாட்டின் கீழ் இருக்கும். சிவில் காவல்படையின் அதிகாரிகள் இராணுவ அகாடமியின் பட்டதாரிகளாக இருக்க வேண்டும் என்றும், நீதித்துறை மற்றும் போக்குவரத்துக் கட்டுப்பாட்டில் கூடுதல் ஆண்டு பயிற்சி பெற வேண்டும் என்றும் அவர் விரும்பினார். டியம் சிவில் காவல்படையை ஒரு வகையான இரண்டாவது வரிசை இராணுவமாக பார்த்ததால், அது வழக்கத்திற்கு மாறாக நன்கு ஆயுதம் ஏந்தியதாகவும், ஹெலிகாப்டர்கள் மற்றும் கவச கார்களைக் கொண்டதாகவும் இருக்க வேண்டும் என்று அவர் விரும்பினார். டியம் உள்நாட்டுப் பாதுகாப்பு மற்றும் இராணுவப் பாதுகாப்பு பற்றி பேசியபோது, சிவில் காவல்படையில் அவரது உண்மையான ஆர்வம் அரசியல் சார்ந்ததாக இருந்தது. காவலரின் பெரும்பாலான உறுப்பினர்கள் வடக்கு வியட்நாமின் கத்தோலிக்க பகுதிகளைச் சேர்ந்த முன்னாள் போராளிகளாக இருந்தனர், அவர்கள் 1954 இல் வியட் மின் வெற்றிக்குப் பிறகு தெற்கே தப்பி ஓடினர் மற்றும் டீமின் மிகவும் விசுவாசமான ஆதரவாளர்களில் ஒருவராக இருந்தனர். ஒரு விசுவாசமற்ற இராணுவத்தின் சக்தியை எதிர்கொள்ள சிவில் காவல்படையை ஒரு வலுவான படையாக உருவாக்க டியம் விரும்பினார். மிச்சிகன் மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் ஆலோசகர்கள் லேசான ஆயுதம் ஏந்திய ஆனால் நன்கு பயிற்சி பெற்ற பிராந்திய போலீஸ் படை தெற்கு வியட்நாமின் தேவைகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது என்று வலியுறுத்தியபோது, டியம் அவமதிப்பாக இருந்தார். தெற்கு வியட்நாமுக்கான அமெரிக்க தூதர் எல்பிரிட்ஜ் டர்ப்ரோ மற்றும் அமெரிக்க செயல்பாட்டு பணித் தலைவர் லேலண்ட் பாரோஸ் ஆகியோர் சிவில் காவலுக்கான டையமின் திட்டங்கள் குறித்து சந்தேகமடைந்தனர், மேலும் சிவில் காவலர் ஒரு சிவில் போலீஸ் படை, ஒரு துணை இராணுவ அமைப்பு அல்ல, எனவே உள்துறை அமைச்சகத்தின் கட்டுப்பாட்டில் முழுமையாக இருக்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்தினர். கனரக ஆயுதம் ஏந்திய 50,000 பேர் கொண்ட சிவில் காவல்படையை தெற்கு வியட்நாமிய ஆயுதப் படைகளின் 1,50,000 பேர் கொண்ட உச்சவரம்பைத் தவிர்க்கும் முயற்சியாக வாஷிங்டன் கருதலாம் என்று அவர்கள் நம்பினர். இராணுவ உதவி ஆலோசனைக் குழு (எம்ஏஏஜி) எப்போதுமே ஒரு பெரிய இராணுவத்தை விரும்புவதாகவும், எம்ஏஏஜி தளபதி ஜெனரல் சாமுவேல் டாங்கர்ஸ்லி வில்லியம்ஸ், டயமின் ஊக்கத்துடன், ஆயுதப்படைகளின் அளவை இரகசியமாக விரிவுபடுத்துவதற்கான ஒரு சாதனமாக சிவில் காவலர் பிரச்சினையை வெறுமனே பயன்படுத்துவதாகவும் டர்ப்ரோ மற்றும் அமெரிக்க செயல்பாட்டு மிஷன் தலைவர் லேலண்ட் பாரோஸ் நம்பினர். 1958 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், ஆபரேஷன்ஸ் மிஷனில் காவலரை சித்தப்படுத்த சுமார் 35 லட்சம் டாலர் இருந்தது, இது வில்லியம்ஸ் மதிப்பிட்டபடி, எம் 1 துப்பாக்கிகள், எம் 1 கார்பைன்கள், பிரவுனிங் தானியங்கி ரைஃபிள்ஸ் மற்றும் சப் மெஷின் துப்பாக்கிகள் ஆகியவற்றைக் கொண்ட சுமார் 10,000 ஆண்களை ஆயுதம் ஏந்த போதுமானதாக இருந்தது, இருப்பினும் டியம் காவலரின் எந்தவொரு செயல்பாட்டையும் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்திற்கு மாற்ற வேண்டும் என்று வலியுறுத்திய வரை பாரோஸ் அந்த நிதியை வெளியிட மறுத்துவிட்டார். தெற்கு வியட்நாம் அரசாங்கம் பின்னர் சிவில் காவல்படையின் அமைப்பு மற்றும் உபகரணங்களுக்கான முன்மொழிவை முன்வைத்தது. 225 இலகுரக காலாட்படை, 15 கவசங்கள், 21 குதிரைகள், 26 ஆற்றுப் படைகள் மற்றும் 13 நடமாடும் காலாட்படை என 55,000 வீரர்களைக் கொண்ட ஒரு படைக்கு இந்தத் திட்டம் அழைப்பு விடுத்தது. அவர்கள் பீரங்கிகள், இலகுரக டாங்கிகள், சாரணர் கார்கள், அரை தடங்கள் மற்றும் ஹெலிகாப்டர்களுடன் ஆயுதம் ஏந்தியிருக்க வேண்டும். இந்த அற்புதமான முன்மொழிவு, டியம் சிவில் காவல்படையை ஒரு தனியார் இராணுவமாகப் பயன்படுத்த விரும்பினார் என்ற ஆபரேஷன்ஸ் மிஷனின் சந்தேகங்களை உறுதிப்படுத்தியது. ஜனவரி 1959 இல், அமெரிக்க செயல்பாட்டு மிஷனின் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட பொது பாதுகாப்பு பிரிவை சிவில் காவல்படைக்கு பயிற்சி அளிப்பதற்கான பொறுப்பை ஏற்க அனுமதிக்க டியம் ஒப்புக்கொண்டார், ஆனால் இராணுவப் பின்னணியைக் காட்டிலும் காவல்துறையைக் கொண்ட அமெரிக்கர்கள் சிவில் காவல்படையை வெற்றிகரமாக மறுசீரமைத்து பயிற்சி அளிக்க முடியும் என்று சந்தேகித்த ஜெனரல் வில்லியம்ஸ், எம்ஏஏஜி ஆலோசகர்களுடன் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தின் பயிற்சியை தொடர்ந்து ஆதரித்தார். 1960 பிப்ரவரி 15 அன்று, ஜெனரல் வில்லியம்ஸ் அல்லது வேறு எந்த அமெரிக்கருடனும் கலந்தாலோசிக்காமல், ஏ. ஆர். வி. என், இருப்புக்கள், ஓய்வு பெற்ற ஏ. ஆர். வி. என் பணியாளர்கள் மற்றும் சிவில் காவல்படையைச் சேர்ந்த தன்னார்வலர்களைக் கொண்ட ரேஞ்சர் நிறுவனங்களை உருவாக்க பிரிவுகள் மற்றும் இராணுவ பிராந்தியங்களின் தளபதிகளுக்கு உத்தரவிட்டதன் மூலம் டியம் ஒரு புதிய திட்டத்தை தொடங்கினார். ஆன்டிகுரில்லா போரில் பயிற்சி பெற்ற ஒவ்வொரு நிறுவனமும் 131 வீரர்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்ஃ 11 பேர் கொண்ட தலைமையகம் மற்றும் மூன்று 40 பேர் கொண்ட படைப்பிரிவுகள். இராணுவப் பகுதிகள் மற்றும் பிரிவுகள் மார்ச் மாத தொடக்கத்தில் 50 நிறுவனங்களை ஒழுங்கமைக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. இவற்றில், 32 பல்வேறு இராணுவப் பகுதிகளுடனும், 18 பிரிவுகளுடனும் இணைக்கப்படும். வில்லியம்ஸ் மற்றும் அவரது ஊழியர்கள் டையமின் புதிய திட்டத்தை "அவசரமாகவும், தவறாகவும் கருதப்பட்டதாகவும், அதிகாரத்தின் ஒட்டுமொத்த கருவிகளுக்கு அழிவுகரமானதாகவும்" பார்த்தனர். வி. சி. யை கைப்பற்ற என்ன தேவைப்பட்டது, வில்லியம்ஸ் நம்பினார், சிறப்பு அலகுகள் அல்ல, ஆனால் ஒரு மறுசீரமைக்கப்பட்ட, நன்கு பொருத்தப்பட்ட மற்றும் புத்துயிர் பெற்ற சிவில் காவலர்; செயல்பாடுகளுக்கு இடையில் அலகுகளுக்கான தீவிர பயிற்சி; ஒரு மேம்பட்ட எதிர் புலனாய்வு அமைப்பு; மற்றும் ஒரு தெளிவான சங்கிலி கட்டளை. 1960 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில், காவலர் சுமார் 53,000 ஆண்களைக் கொண்டிருந்தார், இன்னும் பிரெஞ்சு பாணிக்குப் பிறகு, நிலையான, நடமாடும் மற்றும் எல்லை நிறுவனங்களாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டனர். இந்த பிரிவுகள் தெற்கு வியட்நாம் முழுவதும் சிதறிக்கிடந்தன, சைகோனில் உள்ள தேசிய தலைமையகம் பயனுள்ள கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்தவில்லை. ஒவ்வொரு மாகாணத்திலும், சிவில் காவல்படை பிரிவுகளின் கட்டளை மாகாணத் தலைவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்டது, அவர்களுக்கு சில சந்தர்ப்பங்களில் இராணுவ அனுபவம் இல்லை. சிவில் காவல்படையின் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு மற்றும் அதன் பயிற்சி கிளர்ச்சியின் காலத்திற்கு வியட்நாமிய பாதுகாப்பு அமைச்சகத்திற்கு ஒதுக்கப்பட வேண்டும் என்ற எம்ஏஏஜி பரிந்துரையை கூட்டுத் தளபதிகளும் பாதுகாப்புத் துறையும் வலுவாக ஆதரித்தன. இருப்பினும், சைகோனில் உள்ள மாநில மற்றும் பாதுகாப்பு பிரதிநிதிகளால் இந்த விஷயத்தில் இறுதி உடன்பாட்டை எட்ட முடியவில்லை. கிளர்ச்சியின் அளவைக் கருத்தில் கொண்டு சிவில் காவல்படைக்கு எம்ஏஏஜி பயிற்சி அளிக்க வேண்டியதன் அவசியம் குறித்து டர்ப்ரோவும் அவரது ஊழியர்களும் இனி கேள்வி எழுப்பவில்லை என்றாலும், அவர் சிவில் காவல்படையை உள்துறை அமைச்சகத்திலிருந்து பாதுகாப்பு அமைச்சகத்திற்கு மாற்றுவதை எதிர்த்தார். அவ்வாறு செய்யப்பட்டால், காவலர் விரைவில் ஏ. ஆர். வி. என் உடன் கிட்டத்தட்ட இணைக்கப்படுவார் என்றும், "இறுதியில் அது ஒரு மாகாண போலீஸ் படையாக செயல்படும் என்ற அனைத்து நம்பிக்கையும் இழக்கப்படும்" என்றும் டர்ப்ரோ கூறினார். 1961 ஜனவரியில், அதிகரித்து வரும் வி. சி. கிளர்ச்சியை எதிர்கொண்டு, ஒரு புதிய கிளர்ச்சி எதிர்ப்புத் திட்டம் வாஷிங்டனுக்கு அனுப்பப்பட்டது, அதில் சிவில் காவல்படையை 68,000 ஆண்களுக்கு விரிவுபடுத்தியது, அவர்களில் பாதிக்கும் குறைவானவர்கள் அமெரிக்க செலவில் பயிற்சி பெற்றவர்கள், பொருத்தப்பட்டவர்கள் மற்றும் வழங்கப்பட்டவர்கள் மற்றும் சிவில் காவல்படையை பாதுகாப்பு அமைச்சகத்திற்கு மாற்றுவது ஆகியவை அடங்கும். 1963 தெற்கு வியட்நாமிய ஆட்சிக் கவிழ்ப்பைத் தொடர்ந்து, ஏ. ஆர். வி. என் சிவில் காவல்படையை பிராந்தியப் படைகளாக மறுசீரமைத்தது, மேலும் தற்காப்புப் படை பல துணை ராணுவ அமைப்புகளுடன் இணைந்து பிரபலமான படைகளாக மாறியது. கூட்டாக, அவர்கள் பிராந்தியப் படைகளாக மாறினர், அமெரிக்க வட்டங்களில் ஒருங்கிணைந்த முதலெழுத்துக்கள் ஆர். எஃப்/பி. எஃப் அல்லது 'ரஃப்-பஃப்' என்ற வார்த்தையால் நன்கு அறியப்பட்டனர். அதைத் தொடர்ந்து, இருவரும் கூட்டு பொது ஊழியர்களின் (ஜே. ஜி. எஸ்) கீழ் வைக்கப்பட்டு, ஒற்றை சங்கிலி கட்டளை வழங்கப்பட்டது, ஆனால் 1970 வரை வழக்கமான ஏ. ஆர். வி. என்-இலிருந்து தனித்தனியாக இருந்தது. பொதுவாக, மாகாணத் தலைவர்கள் பிராந்தியப் படை நிறுவனங்களைக் கட்டுப்படுத்தினர், மேலும் மாவட்ட மற்றும் கிராமத் தலைவர்கள் பாப்புலர் ஃபோர்ஸ் படைப்பிரிவுகளை இயக்கினர். பொதுவாக, மாகாணத் தலைவர் தனது மாகாணத்தின் பிரிவு அல்லது இராணுவத் தளபதியாகவும், மாவட்டத் தலைவர் துணைத் துறைத் தளபதியாகவும் இருந்தார். இராணுவ விவகாரங்களைப் பொறுத்தவரை, இருவரும் உள்ளூர் பிரிவு தளபதியிடம் புகாரளித்தனர். 1965 ஆம் ஆண்டில், காமுஸ்மாக்வி ஜெனரல் வில்லியம் வெஸ்ட்மோர்லேண்ட் பிராந்தியப் படையை மேலும் 35,387 ஆக விரிவுபடுத்த திட்டமிட்டார், மேலும் ஏ. ஆர். வி. என் வழக்கமான படையை தாக்குதல் நடவடிக்கைகளுக்காக விடுவித்தார். 1965 ஜூன் நடுப்பகுதியில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிராந்திய படை துப்பாக்கி நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை 959 ஆக இருந்தது. பிராந்தியப் படைகளில் தனித்தனி இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட (கவச கார்) படைப்பிரிவுகள், படகு நிறுவனங்கள், ரயில்வே காவலர் பிரிவுகள் மற்றும் ஒவ்வொரு மாகாணத்திலும், நிர்வாக மற்றும் தளவாட ஆதரவை வழங்க குறைந்தபட்சம் ஒரு நிறுவனமாவது இருந்தன. அனைத்து பிராந்திய போர் பிரிவுகளின் முதன்மை பணி உள்ளூர் பாதுகாப்பாகவே இருந்தது. 1962இல் 6,764,1963இல் 8,235,1964இல் 14,961,1965இல் 16,647 என சிவில் காவல்படை/பிராந்திய படைக்குள் பாலைவனமாக்குதல் ஒரு தொடர்ச்சியான பிரச்சினையாக இருந்தது. மாகாணம் மற்றும் மாவட்டத் தலைவர்களின் முக்கிய பிரிவான பிராந்தியப் படைகள், 1965 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் சுமார் 130,000 வீரர்களாக வளர்ந்தன, இது அவர்களின் திட்டமிடப்பட்ட பலத்திற்கு மிகவும் நெருக்கமாக வந்தது, வெஸ்ட்மோர்லேண்ட் மற்றொரு 20,000 அதிகரிப்புக்கு ஒப்புதல் அளிப்பது பாதுகாப்பானது என்று நினைத்தது. 1966 மற்றும் 1967 ஆம் ஆண்டுகளில், பிராந்தியப் படைகளின் பலம் 134,999-லிருந்து 155,322 ஆகவும், துப்பாக்கி நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை 767-லிருந்து 888 ஆகவும் உயரும், 40 புதிய நிறுவனங்களுக்கான பணியாளர்கள் செயலிழக்கப்பட்ட சிவிலியன் ஒழுங்கற்ற பாதுகாப்புக் குழு திட்ட (சிஐடிஜி) பிரிவுகளிலிருந்து வருவார்கள். 1965 ஆம் ஆண்டைப் போலவே, வெஸ்ட்மோர்லேண்ட் ஜே. ஜி. எஸ் எளிதில் மற்றும் மலிவாக பிராந்தியங்களை விரிவுபடுத்த முடியும் என்று உணர்ந்தார், ஏனெனில் அவர்களுக்கு குறைந்த பயிற்சி தேவைப்படுகிறது மற்றும் மிகவும் பரந்த மனிதவளக் குழுவிலிருந்து பெறப்பட்டது. 1966 ஆம் ஆண்டின் முதல் ஆறு மாதங்களில் பிராந்தியப் படைகளின் மாதாந்திர விலகல் விகிதம் (நியமிக்கப்பட்ட 1,000 துருப்புக்களுக்கு விலகல்) 12.3 ஆக இருந்தது. ஜூன் 1966 வாக்கில், அதிக பாலைவன விகிதங்கள் மற்றும் பிராந்திய கூறுகளில் ஆட்சேர்ப்பு குறைபாடுகள் இறுதியாக வெஸ்ட்மோர்லேண்ட் அங்கீகரிக்கப்பட்ட படை கட்டமைப்பை முடக்கவும், அவரது திட்டமிடப்பட்ட அதிகரிப்புகளில் கடுமையான குறைப்புகளைச் செய்யவும் வழிவகுத்தது. அந்த ஆண்டின் போது, பிராந்தியப் படைகளின் முன்மொழியப்பட்ட பலத்தை 155,322 இலிருந்து 152,560 ஆகக் குறைத்தார். 1966 ஆம் ஆண்டில், ஜே. ஜி. எஸ் அரை தன்னாட்சி பிராந்தியப் படைகளின் கட்டளையை ஜே. ஜி. எஸ் இன் இயக்குநரகமாக மாற்றியது மற்றும் மாகாண மற்றும் மாவட்ட பாதுகாப்புப் படைகளை மேற்பார்வையிட ஒவ்வொரு கார்ப்ஸ் தலைமையகத்திலும் பிராந்தியப் படைகளுக்கு தனித்தனி பணியாளர் பிரிவுகளை நிறுவியது, இது ஏஆர்விஎன் கட்டுப்பாட்டை மேலும் வலுப்படுத்தியது. மார்ச் 1967 இல், வெஸ்ட்மோர்லேண்டின் ஆலோசனையின் பேரில், ஜே. ஜி. எஸ் தலைவர் ஜெனரல் காவோ வான் வின் 88 புதிய பிராந்திய படை நிறுவனங்களை இயக்கினார். ஜூலை மாதம், வெஸ்ட்மோர்லேண்ட் பிராந்தியப் படைகளுக்கு 85,000 பேரை விரிவுபடுத்த முன்மொழிந்தது, புதிய துப்பாக்கி நிறுவனங்கள் மற்றும் படைப்பிரிவுகள் மற்றும் மாகாண மற்றும் மாவட்ட இராணுவ ஊழியர்கள், பிராந்திய ஆதரவு நிறுவனங்கள் மற்றும் பிராந்திய குழாய் வலிமை (பயிற்சியில் உள்ள பணியாளர்கள், மருத்துவமனையில் சேர்க்கப்பட்டவர்கள், விடுமுறையில் உள்ளவர்கள் மற்றும் பல). இதுவும் போதுமானதாக இல்லை என்று வெஸ்ட்மோர்லேண்ட் உணர்ந்தார், ஆனால் தெற்கு வியட்நாமின் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சி முறைகள் கையாளக்கூடிய மிக அதிகமானவை இதுதான் என்று அவர் நம்பினார். 1967 அக்டோபர் மாதத்திற்குள், பிராந்தியப் படைகள் 896 பிராந்தியப் படை நிறுவனங்களைக் கொண்டிருந்தன (கார்பைன்கள், இயந்திர துப்பாக்கிகள், எம்79 கையெறி குண்டுகள் ஏவுகணைகள், ரேடியோக்கள் மற்றும் லாரிகள் பொருத்தப்பட்டிருந்தன); 24 ஆற்றுப் படகு நிறுவனங்கள் (தலா எட்டு தரையிறங்கும் படகுகளுடன்), அனைத்தும் மெகாங் டெல்டா பகுதியில் இருந்தன; மேலும், ஒவ்வொரு மாகாணத்திலும், ஒரு தளவாட நிறுவனம், ஒரு இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட படைப்பிரிவு (ஆறு கவச கார்களுடன்), ஒரு உளவுத்துறை அல்லது சாரண படைப்பிரிவு மற்றும் 1 பயிற்சி முகாம் ஆகியவை இருந்தன. இந்தப் படையில், எம். ஏ. சி. வி., புரட்சிகர வளர்ச்சி முயற்சிக்கு நேரடியாக ஆதரவளிக்கும் வகையில், பிராந்தியப் படைகளின் 214 நிறுவனங்கள் மட்டுமே செயல்பட்டதாக மதிப்பிட்டது. மீதமுள்ள பிராந்திய பிரிவுகள் உருவாக்கம், பயிற்சி, தளங்கள் மற்றும் நிறுவல்களைப் பாதுகாத்தல், சாலைகளை புறக்கணிப்பது அல்லது வழக்கமான போர் நடவடிக்கைகளை நடத்துவது ஆகியவற்றில் இருந்திருக்கலாம். ஒவ்வொரு மாகாணத்திலும் சராசரியாக 20 பிராந்திய படை நிறுவனங்கள் மற்றும் 100 பிரபலமான படைப்பிரிவுகளுடன், மாகாணம் மற்றும் மாவட்ட இராணுவ ஊழியர்கள் ஊழியர்களால் நிரம்பி வழிந்தனர், மேலும் எம். ஏ. சி. வி அவர்களின் வளர்ந்து வரும் கட்டுப்பாட்டு பிரச்சினைகளை எளிதாக்க ஒருவித இடைநிலை தந்திரோபாய கட்டளையை (எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பிராந்திய குழு அல்லது பட்டாலியன் தலைமையகம்) நிறுவுவது குறித்து பரிசீலித்தது. மாகாண பிராந்தியப் படைகளின் ஆலோசகர், பொதுவாக ஒரு இராணுவ கேப்டன், மற்றும் சிறிய மாவட்ட ஆலோசனைக் குழுக்கள் (தலா நான்கு பேர்) பிராந்திய பிரிவுகளுக்கு தங்களால் முடிந்தவரை உதவினர், ஆனால் பிராந்தியப் படைகளின் ஆலோசனை முயற்சி மிகவும் சிறியதாக இருந்தது, மேலும் ஆலோசகர்கள் பலவீனமான பிராந்திய கட்டளை, நிர்வாகம் மற்றும் விநியோக முறையை செயல்படச் செய்ய திரைக்குப் பின்னால் தங்கள் பெரும்பாலான நேரத்தை செலவிட்டனர். வழக்கமான ஏ. ஆர். வி. என் சில பயிற்சி மற்றும் பொருட்களுடன் பிராந்தியங்களுக்கு தொடர்ந்து ஆதரவளித்தது, ஆனால் அவற்றின் வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் செயல்பாடுகளில் ஆர்வம் காட்டவில்லை. ஜூலை மற்றும் டிசம்பர் 1967 க்கு இடையில், ஜே. ஜி. எஸ் 99 பிராந்திய படை நிறுவனங்களை செயல்படுத்தியது. பிப்ரவரி 1968 இன் பிற்பகுதியில், டெட் தாக்குதலை அடுத்து, வெஸ்ட்மோர்லேண்ட் 268,000 எம் 16 துப்பாக்கிகள் மற்றும் 11,200 எம் 79 கையெறி குண்டுகளை பிராந்தியங்களுக்கு கோரியது, அவர்கள் தங்கள் கொரியப் போர் சகாப்த சிறிய ஆயுதங்களுடன் பி. ஏ. வி. என்/வி. சி ஆல் வெளியேற்றப்பட்டனர். 1968 ஆம் ஆண்டில், ஜே. ஜி. எஸ் 176 புதிய பிராந்திய படை நிறுவனங்களுக்கு அலகு பயிற்சியையும், 89 பிராந்திய படை நிறுவனங்களுக்கு புத்துணர்ச்சிப் பயிற்சியையும் ஏற்பாடு செய்தது. இது 44 புதிய பிராந்திய படைகளின் கனரக ஆயுத படைப்பிரிவுகளுக்கான பயிற்சியையும் மேற்பார்வையிட்டது. 1969 ஆம் ஆண்டில், ஜே. ஜி. எஸ் பிராந்தியப் படைகளை 46 பிராந்தியப் படை நிறுவனங்களுக்கு 23,000 வீரர்களால் விரிவுபடுத்தவும், சிஐடிஜி பிரிவுகளை பிராந்தியப் படைகளாக மாற்றவும் முன்மொழிந்தது, இதனால் வழக்கமான படைகளை தங்கள் பிராந்திய பாதுகாப்பு பணிகளிலிருந்து விடுவித்தது. 1972 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், பிராந்தியப் படைகளின் காகித வலிமை 300,646 ஆக இருந்தது, ஒவ்வொரு கார்ப்ஸ் தலைமையகமும் கட்டளையைப் பயன்படுத்தியது. பிராந்தியப் படைகள் 2,228 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் அல்லது தோராயமாக 10 சதவீதம் என்ற மொத்த பாதுகாப்பு வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் அமெரிக்க டாலர் 227.4m ஐக் கொண்டிருந்தன. மேலும் காண்கஃ தெற்கு வியட்நாம் மக்கள் படைகள் குறிப்புகள் தெற்கு வியட்நாம் இராணுவப் பிரிவுகள் மற்றும் தெற்கு வியட்நாம் இராணுவப் பிரிவுகள் மற்றும் அமைப்புகளின் அமைப்புகள் 1975 இல் நிறுவப்பட்ட உள்நாட்டு கிளர்ச்சி எதிர்ப்பு படைகள்