Mayoralty of Michael Bloomberg
மைக்கேல் ப்ளூம்பெர்க்கின் மேயர் பதவி ஜனவரி 1,2002 அன்று தொடங்கியது, மைக்கேல் ப்ளூம்பெர்க் நியூயார்க் நகரத்தின் 108 வது மேயராக பதவியேற்றபோது, டிசம்பர் 31,2013 அன்று முடிவடைந்தது. ப்ளூம்பெர்க் ஒரு அரசியல் நடைமுறைவாதியாகவும், தனியார் துறையில் அவரது அனுபவத்தை பிரதிபலிக்கும் நிர்வாக பாணியாகவும் அறியப்பட்டார். ப்ளூம்பெர்க் நகர நிர்வாகத்திற்கு ஒரு புள்ளிவிவர அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தத் தேர்ந்தெடுத்தது, அவர்களின் நிபுணத்துவத்தின் அடிப்படையில் நகர ஆணையர்களை நியமித்தது மற்றும் அவர்களின் முடிவெடுப்பதில் பரந்த சுயாட்சியை வழங்கியது. 190 ஆண்டுகால பாரம்பரியத்தை உடைத்து, ப்ளூம்பெர்க் ஒரு "புல்பன்" திறந்த திட்ட அலுவலகத்தை செயல்படுத்தியது, இது ஒரு வோல் ஸ்ட்ரீட் வர்த்தக தளத்தை நினைவூட்டுகிறது, இதில் டஜன் கணக்கான உதவியாளர்கள் மற்றும் நிர்வாக ஊழியர்கள் ஒரு பெரிய அறையில் ஒன்றாக அமர்ந்துள்ளனர். இந்த வடிவமைப்பு பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் அணுகலை ஊக்குவிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது. ப்ளூம்பெர்க்கின் மூன்று பதவிக்காலங்களின் முடிவில், தி நியூயார்க் டைம்ஸ் கூறியது, "நியூயார்க் மீண்டும் ஒரு செழிப்பான, கவர்ச்சிகரமான நகரமாக உள்ளது, அங்கு குற்ற விகிதம் குறைந்துள்ளது, போக்குவரத்து அமைப்பு மிகவும் திறமையானது, சுற்றுச்சூழல் தூய்மையானது". தேர்தல்கள் மற்றும் மறுதேர்தல்கள் 2001 தேர்தல் 2001 ஆம் ஆண்டில், நியூயார்க் நகரத்தின் தற்போதைய மேயர் ரூடி கியுலியானி மறுதேர்தலுக்கு தகுதியற்றவர், ஏனெனில் நகரம் மேயர் பதவியை தொடர்ச்சியாக இரண்டு முறை மட்டுப்படுத்தியது. பல நன்கு அறியப்பட்ட நியூயார்க் நகர அரசியல்வாதிகள் அவருக்குப் பிறகு வர விரும்பினர். ஜனநாயகக் கட்சியின் வாழ்நாள் உறுப்பினரான ப்ளூம்பெர்க், குடியரசுக் கட்சியின் டிக்கெட் உறுப்பினராக மேயர் பதவிக்கு போட்டியிட முடிவு செய்தார். முதற்கட்ட வாக்குப்பதிவு செப்டம்பர் 11,2001 அன்று காலை தொடங்கியது. உலக வர்த்தக மையம் மீதான பயங்கரவாத தாக்குதல்கள் காரணமாக அந்த நாளின் பிற்பகுதியில் முதன்மை ஒத்திவைக்கப்பட்டது. மறு திட்டமிடப்பட்ட முதன்மைத் தேர்தலில், ப்ளூம்பெர்க் முன்னாள் காங்கிரஸ்காரரான ஹெர்மன் பாடில்லோவை தோற்கடித்து குடியரசுக் கட்சியின் வேட்பாளரானார். இதற்கிடையில், ஜனநாயகக் கட்சியின் முதன்மை முதல் சுற்று வெற்றியாளரை உருவாக்கவில்லை. ஒரு ஓட்டத்திற்குப் பிறகு, ஜனநாயகக் கட்சியின் நியமனம் நியூயார்க் நகர பொது வழக்கறிஞர் மார்க் கிரீனுக்கு சென்றது. பொதுத் தேர்தலில், ப்ளூம்பெர்க் கியுலியானியின் ஒப்புதலைப் பெற்றது. அவர் ஒரு பெரிய செலவு நன்மையையும் கொண்டிருந்தார். நியூயார்க் நகரத்தின் பொது பிரச்சார நிதிச் சட்டம் ஒரு வேட்பாளர் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பங்களிப்புகளின் அளவைக் கட்டுப்படுத்துகிறது என்றாலும், ப்ளூம்பெர்க் பொது பிரச்சார நிதியைப் பயன்படுத்த வேண்டாம் என்று முடிவு செய்து, அதற்கு பதிலாக தனது பிரச்சாரத்திற்கு சுய நிதியளித்தார். அவர் தனது பிரச்சாரத்திற்காக தனது சொந்த பணத்தில் 73 மில்லியன் டாலர்களை செலவிட்டார், பசுமை ஐந்து முதல் ஒன்றுக்கு செலவழித்தார். அவரது பிரச்சாரத்தின் முக்கிய கருப்பொருள்களில் ஒன்று, உலக வர்த்தக மையத் தாக்குதல்களின் விளைவுகளால் நகரத்தின் பொருளாதாரம் பாதிக்கப்படுவதால், அதற்கு வணிக அனுபவமுள்ள ஒரு மேயர் தேவைப்பட்டது. குடியரசுக் கட்சியின் வேட்பாளராக பணியாற்றுவதோடு மட்டுமல்லாமல், ப்ளூம்பெர்க் சுதந்திரக் கட்சியின் வாக்கு வரியையும் வைத்திருந்தார். நியூயார்க்கின் இணைவு விதிகளின் கீழ், ஒரு வேட்பாளர் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட கட்சிகளின் வரிசையில் போட்டியிடலாம் மற்றும் அனைத்து வழிகளிலும் பெறப்பட்ட அனைத்து வாக்குகளையும் இணைக்கலாம். ஜனநாயகக் கட்சியைச் சேர்ந்த பசுமைக் கட்சி, உழைக்கும் குடும்பக் கட்சியின் வாக்கு வரியையும் கொண்டிருந்தது. ப்ளூம்பெர்க் ஸ்டூடன்ட்ஸ் ஃபர்ஸ்ட் என்ற சுயாதீன வரிசையையும் உருவாக்கியது, அதன் வாக்குகள் சுதந்திர வரிசையில் உள்ளவர்களுடன் இணைக்கப்பட்டன. ஒட்டுமொத்தமாக, அவர் 50 சதவீதம் முதல் 48 சதவீதம் வரை வென்றார். ப்ளூம்பெர்க்கின் தேர்தல் நியூயார்க் நகர வரலாற்றில் முதல் முறையாக இரண்டு வெவ்வேறு குடியரசுக் கட்சியினர் தொடர்ச்சியாக மேயராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டனர். 1924 இல் கால்வின் கூலிட்ஜ் வெற்றி பெற்றதிலிருந்து நியூயார்க் நகரம் ஒரு குடியரசுக் கட்சியினரால் ஜனாதிபதித் தேர்தலில் வெற்றி பெறவில்லை. ப்ளூம்பெர்க் ஒரு சமூக தாராளவாதியாகக் கருதப்படுகிறார்ஃ அவர் சார்பு தேர்வு, ஒரே பாலின திருமணத்தை சட்டப்பூர்வமாக்குவதை ஆதரிக்கிறார், மேலும் கடுமையான துப்பாக்கி கட்டுப்பாட்டு சட்டங்களுக்கு வக்கீல் ஆவார். 2002 ஆம் ஆண்டில், ப்ளூம்பெர்க் நியூயார்க் நகரத்திலிருந்து 2004 ஜனாதிபதி பிரச்சாரத்திற்கான ஜனநாயக மற்றும் குடியரசுக் கட்சி நியமன மாநாடுகளை நடத்துவதற்கான ஏலங்களை வழங்கினார். 2004 ஆம் ஆண்டில் குடியரசுக் கட்சியின் தேசிய மாநாட்டை நடத்துவதற்கான முயற்சியை இந்த நகரம் வென்றது. இந்த மாநாடு ஆயிரக்கணக்கான எதிர்ப்பாளர்களை ஈர்த்தது, அவர்களில் பலர் உள்ளூர் குடியிருப்பாளர்கள் ஈராக் போர் மற்றும் பிற பிரச்சினைகள் குறித்து கோபமடைந்தனர். நியூயார்க் காவல் துறை சுமார் 1,800 ஆர்ப்பாட்டக்காரர்களை கைது செய்தது, ஆனால் பெரும்பாலான வழக்குகள் பின்னர் தள்ளுபடி செய்யப்பட்டன. 2005 தேர்தலில் ப்ளூம்பெர்க் நவம்பர் 2005 இல் 20 சதவீத வித்தியாசத்தில் மீண்டும் மேயராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார், இது நியூயார்க்கின் குடியரசுக் கட்சியின் மேயருக்கு கிடைத்த மிகப்பெரிய வித்தியாசமாகும். ப்ளூம்பெர்க் தனது பிரச்சாரத்திற்காக அக்டோபர் 2005 இன் பிற்பகுதியில் 102 மில்லியன் டாலர்களை செலவிட்டார். 2004 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் அல்லது 2005 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், ப்ளூம்பெர்க் தனது மறுதேர்தல் பிரச்சாரத்திற்காக தன்னார்வலர்களை நியமிக்க முற்படும் ஒரு தொலைபேசி வங்கிக்கு நிதியளிக்க நியூயார்க் சுதந்திரக் கட்சிக்கு $250,000 கொடுத்தார். முன்னாள் பிராங்க்ஸ் பெருநகரத் தலைவர் பெர்னாண்டோ ஃபெரர் பொதுத் தேர்தலில் ப்ளூம்பெர்க்கை எதிர்க்க ஜனநாயகக் கட்சியின் பரிந்துரையை வென்றார். தாமஸ் ஓக்னிபீன் குடியரசுக் கட்சியின் முதன்மைத் தேர்தலில் ப்ளூம்பெர்க்கிற்கு எதிராக போட்டியிட முயன்றார். ப்ளூம்பெர்க்கின் பிரச்சாரம் வெற்றிகரமாக குடியரசுக் கட்சியின் முதன்மைக்கான வாக்குச்சீட்டில் ஒக்னிபீன் தோன்றுவதைத் தடுக்க தேர்தல் வாரியத்திற்கு ஒக்னிபீன் சமர்ப்பித்த போதுமான கையொப்பங்களை சவால் செய்தது. அதற்கு பதிலாக, ஒக்னிபீன் கன்சர்வேடிவ் கட்சி டிக்கெட்டில் மட்டுமே போட்டியிட்டார். ப்ளூம்பெர்க் குடியரசுக் கட்சியின் கொள்கைகளை காட்டிக் கொடுத்ததாக ஓக்னிபீன் குற்றம் சாட்டினார், இது மற்றவர்களால் எதிரொலித்தது. அமெரிக்காவின் தலைமை நீதிபதியாக ஜான் ராபர்ட்ஸ் உறுதிப்படுத்தப்பட்டதை ப்ளூம்பெர்க் எதிர்த்தார். அந்த நேரத்தில் குடியரசுக் கட்சிக்காரராக இருந்தபோதிலும், ப்ளூம்பெர்க் கருக்கலைப்பு உரிமைகளின் உறுதியான ஆதரவாளராக இருந்தார், மேலும் ரோ வி. வேட்டை பராமரிப்பதில் ராபர்ட்ஸ் உறுதியாக இருந்தார் என்று நம்பவில்லை. குடியரசுக் கட்சியின் ஆதரவைப் பெறுவதோடு மட்டுமல்லாமல், ப்ளூம்பெர்க் பல முக்கிய ஜனநாயகக் கட்சியினரின் ஒப்புதல்களையும் பெற்றார்ஃ முன்னாள் ஜனநாயக மேயர் எட் கோச்; முன்னாள் ஜனநாயக ஆளுநர் ஹக் கேரி; முன்னாள் ஜனநாயக நகர சபை சபாநாயகர் பீட்டர் வல்லோன் மற்றும் அவரது மகன் கவுன்சில்மேன் பீட்டர் வல்லோன், ஜூனியர்; முன்னாள் ஜனநாயக காங்கிரஸ் உறுப்பினர் ஃபிலாய்ட் ஃப்ளேக் (முன்பு 2001 இல் ப்ளூம்பெர்க்கிற்கு ஒப்புதல் அளித்தவர்), மற்றும் புரூக்ளின் பெருநகரத் தலைவர் மார்டி மார்கோவிட்ஸ். அக்டோபர் 2,2008 அன்று, ப்ளூம்பெர்க் நகரத்தின் பதவிக்கால வரம்புகள் சட்டத்தை நீட்டிக்க முயற்சிப்பதாகவும், 2009 இல் மூன்றாவது முறையாக மேயர் பதவிக்கு போட்டியிடுவதாகவும் அறிவித்தார், வோல் ஸ்ட்ரீட் நிதி நெருக்கடியின் போது தனது களத்தின் தலைவர் தேவை என்று வாதிட்டார். "அத்தியாவசிய சேவைகளை வலுப்படுத்தும் அதே வேளையில் இந்த நிதி நெருக்கடியைக் கையாள்வது நான் எதிர்கொள்ள விரும்பும் ஒரு சவால்" என்று ப்ளூம்பெர்க் ஒரு செய்தி மாநாட்டில் கூறினார். "எனவே நகர சபை கால வரம்புகளை திருத்த வாக்களித்தால், நியூயார்க்கர்களை எனது சுயாதீன தலைமைப் பதிவைப் பார்த்து, பின்னர் நான் மற்றொரு பதவிக்காலத்தைப் பெற்றுள்ளேனா என்று முடிவு செய்யுமாறு கேட்க திட்டமிட்டுள்ளேன்". ப்ளூம்பெர்க் ரொனால்ட் லாடருக்கு உறுதியளித்தார், அவர் 1993 இல் நியூயார்க் நகரத்தின் பதவிக்கால வரம்புகளை எழுதி, தனது சொந்த பணத்தில் 4 மில்லியன் டாலர்களை செலவழித்தார், ஒரு மேயர் அதிகபட்சமாக எட்டு ஆண்டுகள் வரை பணியாற்ற முடியும், இது ஒரு செல்வாக்குமிக்க குழுவில் ஒரு இருக்கை; அவர் எதிர்கால சட்டபூர்வமான பிரச்சினைகளிலிருந்து விலகி இருக்க ஒப்புக்கொண்டார் மற்றும் மூன்றாவது முறையாக போட்டியிடுவதில் ப்ளூம்பெர்க்கிற்கு ஆதரவாக இருந்தார். NYPIRG நகர வட்டி மோதல் வாரியத்தில் புகார் அளித்தது. அக்டோபர் 23,2008 அன்று, நகர சபை கால வரம்பை தொடர்ச்சியாக மூன்று நான்கு ஆண்டு காலத்திற்கு நீட்டிக்க ஆதரவாக வாக்களித்தது, இதனால் ப்ளூம்பெர்க் மீண்டும் பதவிக்கு போட்டியிட அனுமதித்தது. இரண்டு நாள் பொது விசாரணைகளுக்குப் பிறகு, ப்ளூம்பெர்க் நவம்பர் 3 அன்று மசோதாவில் சட்டத்தில் கையெழுத்திட்டார். மூன்றாவது முறையாக ப்ளூம்பெர்க்கின் முயற்சி சில சர்ச்சைகளை உருவாக்கியது. முன்னாள் நியூயார்க் சிவில் லிபர்ட்டிஸ் யூனியன் இயக்குனர் நார்மன் சீகல் மற்றும் நியூயார்க் சிவில் உரிமைகள் கூட்டணியின் நிர்வாக இயக்குனர் மைக்கேல் மேயர்ஸ் போன்ற சிவில் சுதந்திரவாதிகள் நியூயார்க் மாநில செனட்டர் எரிக் ஆடம்ஸ் போன்ற உள்ளூர் அரசியல்வாதிகளுடன் இணைந்து கால வரம்புகளை நீட்டிப்பதை எதிர்த்தனர். ப்ளூம்பெர்க்கின் எதிர்ப்பாளர் ஜனநாயக மற்றும் உழைக்கும் குடும்பங்கள் கட்சி வேட்பாளர் பில் தாம்சன் ஆவார், அவர் கடந்த எட்டு ஆண்டுகளாக நியூயார்க் நகரக் கட்டுப்பாட்டாளராகவும் அதற்கு முன்னர் நியூயார்க் நகர கல்வி வாரியத்தின் தலைவராகவும் இருந்தார். ப்ளூம்பெர்க் தாம்சனை 50.6 சதவீதம் முதல் 46 சதவீதம் வாக்குகள் வித்தியாசத்தில் தோற்கடித்தார். ஜனவரி 2010 இல் சுதந்திரக் கட்சியின் பிரச்சார ஆவணங்கள் வெளியான பிறகு, ப்ளூம்பெர்க் தனது தனிப்பட்ட கணக்கிலிருந்து அக்டோபர் 30 மற்றும் நவம்பர் 2,2009 அன்று சுதந்திரக் கட்சிக்கு இரண்டு $600,000 நன்கொடைகளை வழங்கியதாக தெரிவிக்கப்பட்டது. சுதந்திரக் கட்சி பின்னர் அந்த பணத்தில் 750,000 டாலர்களை குடியரசுக் கட்சியின் அரசியல் செயல்பாட்டாளர் ஜான் ஹாகர்டி ஜூனியருக்கு செலுத்தியது. இது பிப்ரவரி 2010 இல் நியூயார்க் கவுண்டி மாவட்ட வழக்கறிஞர் சைரஸ் வான்ஸ், ஜூனியர் அலுவலகத்தால் சாத்தியமான முறைகேடுகள் குறித்து விசாரணையைத் தூண்டியது. தேர்தல் பார்வையாளர்களுக்குச் செல்ல வேண்டிய பணத்தை ஹாகர்டி எவ்வாறு செலவழித்தார் என்று சுதந்திரக் கட்சி பின்னர் கேள்வி எழுப்பியது. முன்னாள் நியூயார்க் மாநில செனட்டர் மார்ட்டின் கானர், ப்ளூம்பெர்க் நன்கொடைகள் தற்போதைய பிரச்சாரங்களுக்கான ஒரு கணக்கிற்கு பதிலாக சுதந்திரக் கட்சியின் வீட்டு பராமரிப்பு கணக்கிற்கு வழங்கப்பட்டதால், இது பிரச்சார நிதிச் சட்டங்களை மீறுவதாகும் என்று வாதிட்டார். அலுவலக இடத்தில் ப்ளூம்பெர்க்கிலிருந்து ஒரு தனி $200,000 நன்கொடையிலிருந்து பணத்தையும் ஹாகர்டி செலவிட்டார். 2011 ஆம் ஆண்டில், ஹேக்கர்டி ப்ளூம்பெர்க்கிலிருந்து பிரச்சார நிதியைத் திருடியதாக குற்றம் சாட்டப்பட்டார்; அவர் தனது குற்றத்தை ஒப்புக்கொண்டார் மற்றும் மூன்றில் ஒரு பங்கு முதல் நான்கு ஆண்டுகள் வரை சிறைத்தண்டனை விதிக்கப்பட்டார். 2013 தேர்தல் ஒப்புதல்கள் செப்டம்பர் 13,2013 அன்று, ப்ளூம்பெர்க் அப்போதைய தற்போதைய வேட்பாளர்களில் யாரையும் அவருக்குப் பின் ஆதரிக்க மாட்டேன் என்று அறிவித்தார். தனது வானொலி நிகழ்ச்சியில், அவர் கூறினார், "அடுத்த மேயருக்கு சிக்கலை ஏற்படுத்தும் எதையும் நான் செய்ய விரும்பவில்லை. நான் போட்டியில் ஒரு ஒப்புதலை செய்யப் போவதில்லை என்று முடிவு செய்ததற்கு இதுவும் ஒரு காரணம் ". அவர் மேலும் கூறுகையில், "அந்த நபர் வெற்றிபெறத் தயாராக இருப்பதை உறுதிசெய்ய விரும்புகிறேன், நாங்கள் செய்ததை எடுத்து அதைக் கட்டியெழுப்ப விரும்புகிறேன்". நியூயார்க் பத்திரிகையில் ஒரு நேர்காணலில் அறிவிப்புக்கு முன்பு, ப்ளூம்பெர்க் நியூயார்க் டைம்ஸை ஜனநாயக மற்றும் குடியரசுக் கட்சியின் முதன்மைத் தேர்தல்களில் முறையே கிறிஸ்டின் க்வின் மற்றும் ஜோ லோட்டாவை தங்கள் விருப்பமான வேட்பாளர்களாக அங்கீகரித்ததற்காக பாராட்டினார். ஜனநாயகக் கட்சியின் முதன்மைத் தேர்தலில் க்வின் மூன்றாவது இடத்தையும், குடியரசுக் கட்சியின் முதன்மைத் தேர்தலில் லோட்டா வெற்றி பெற்றனர். இந்த மாத தொடக்கத்தில், ஜனநாயகக் கட்சியின் மேயர் வேட்பாளர் பில் டி பிளாசியோவின் பிரச்சார முறைகள் குறித்து அவர் கூறிய கருத்துக்களுக்காக ப்ளூம்பெர்க் பத்திரிகைகளில் கண்டிக்கப்பட்டார். ப்ளூம்பெர்க் ஆரம்பத்தில் நியூயார்க் பத்திரிகை நேர்காணலில் டி பிளாசியோவின் பிரச்சாரத்தை "இனவெறி" என்று கருதுவதாகக் கூறினார். சரி, இல்லை, இல்லை, அதாவது அவர் தனது குடும்பத்தைப் பயன்படுத்தி ஆதரவைப் பெற ஒரு முறையீடு செய்கிறார். அவர் என்ன செய்கிறார் என்பதைப் பார்க்கும் எவருக்கும் இது மிகவும் வெளிப்படையானது என்று நான் நினைக்கிறேன். அவர் இனவெறி கொண்டவர் என்று நான் நினைக்கவில்லை. யூதர்களின் வாக்குகளை ஈர்ப்பதில் நான் யூதர் என்பதை சுட்டிக்காட்டுவது ஒப்பிடத்தக்கது. நீங்கள் உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு செய்திகளை வடிவமைத்து, உங்கள் பார்வையாளர்கள் அக்கறை காட்டுகிறார்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கும் பிரச்சினைகளை நிவர்த்தி செய்கிறீர்கள். க்வினிபியாக் பல்கலைக்கழக வாக்கெடுப்பு நிறுவனத்தின் கூற்றுப்படி, 2006 மற்றும் 2007 முழுவதும், ப்ளூம்பெர்க் தொடர்ந்து 70 சதவீதத்திற்கு மேல் ஒப்புதல் மதிப்பீடுகளைக் கொண்டிருந்தது. குடியரசுக் கட்சி, ஜனநாயகக் கட்சி மற்றும் சுயேட்சை வாக்காளர்களிடையே வேறுபாடுகள் சிறியதாக இருந்தன. "ஒரு திறமையான, நேரடியான பையன், மேயர் ப்ளூம்பெர்க்கின் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான தரம், நியூயார்க்கர்கள் நினைக்கிறார்கள். வேலையில் அவரது தொழிலதிபர் அணுகுமுறையை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள் "என்று க்வினிபியாக் வாக்குப்பதிவு இயக்குனர் மாரிஸ் கரோல் கூறினார். ப்ளூம்பெர்க் ஆகஸ்ட் 2010 இல் 49 சதவீத ஒப்புதல் மதிப்பீட்டைக் கொண்டிருந்தது, இது ஏப்ரல் மாதத்தில் 56 சதவீதமாக இருந்தது. குடியரசுக் கட்சி வாக்காளர்களில் 55 சதவீதத்துடன் ஒப்பிடும்போது ஜனநாயகக் கட்சி வாக்காளர்களில் 47 சதவீதம் பேர் ஒப்புதல் அளித்ததாகவும் ஆகஸ்ட் மாதம் அது கூறியது. மரிஸ்ட் கல்லூரியின் பொதுக் கருத்துக்கான நிறுவனத்தின் இயக்குனர் லீ மிரிங்கோஃப், உலகப் பொருளாதாரப் பின்னடைவின் போது ஆட்சி செய்ததும், கிரவுண்ட் ஜீரோவுக்கு அருகிலுள்ள இஸ்லாமிய வளாகத்திற்கு ஆதரவாக ப்ளூம்பெர்க்கின் நிலைப்பாடும் (ப்ளூம்பெர்க் வேறு சிலரைக் கட்டியபோது உரிமையாளரின் உரிமையைப் பாதுகாத்தது) ப்ளூம்பெர்க்கின் வாக்கு எண்ணிக்கையைக் குறைத்துவிட்டதாக குறிப்பிட்டார். நவம்பர் 2010 இல், பதிவுசெய்யப்பட்ட வாக்காளர்களின் பொதுக் கொள்கை வாக்கெடுப்பு கணக்கெடுப்பில் 19 சதவீதம் பேர் ப்ளூம்பெர்க் குறித்து சாதகமான கருத்தை வெளிப்படுத்தினர், அதே நேரத்தில் 38 சதவீதம் பேர் எதிர்மறையான கருத்தை வெளிப்படுத்தினர். ப்ளூம்பெர்க்கின் பதவிக்காலம் முடிவடைவதற்கு ஐந்து மாதங்களுக்கு முன்பு, நியூயார்க் டைம்ஸ் கணக்கெடுப்பு அவரது ஒப்புதல் மதிப்பீட்டை 49 சதவீதமாகவும், 40 சதவீதம் பேர் மறுப்பதாகவும் வைத்தது. ஜனவரி 2014 க்வினிபியாக் கருத்துக்கணிப்பில், 64 சதவீத வாக்காளர்கள் ப்ளூம்பெர்க்கின் 12 ஆண்டுகால மேயரை "முக்கியமாக ஒரு வெற்றி" என்று அழைத்தனர். பொது முன்முயற்சிகள் உள்கட்டமைப்பு தொழில்நுட்பம் ப்ளூம்பெர்க் தொழில்நுட்பம் நியூயார்க் நகர அரசாங்கத்தை மிகவும் திறமையானதாகவும் பதிலளிக்கக்கூடியதாகவும் மட்டுமல்லாமல், மிகவும் வெளிப்படையானதாகவும் மாற்றும் என்ற கண்ணோட்டத்துடன் ஆட்சிக்கு வந்தது. அவரது முதல் பெரிய தொழில்நுட்ப முன்முயற்சி நியூயார்க் நகரத்தின் ஆயிரக்கணக்கான தனிப்பட்ட ஏஜென்சி தொலைபேசி எண்களை ஒரு மூன்று இலக்க எண்ணாக ஒருங்கிணைத்தது, 3-1-1. ப்ளூம்பெர்க் ஒரு தொலைபேசி எண்ணை நியூயார்க்கர்கள் நினைவில் வைத்திருப்பது எளிது என்று உணர்ந்தார். 311 பணியமர்த்தல் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது, சம்பளத்தை ஏற்காமல் நிர்வாகத்தில் சேர்ந்த தனது மகள் எம்மா ப்ளூம்பெர்க்கை, தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தொலைத்தொடர்புத் துறையின் (டிஓஐடிடி) ஆணையர் ஜினோ பி. மெஞ்சினியுடன் நெருக்கமாக பணியாற்ற அவர் நியமித்தார். இந்த திட்டம் சந்தேகத்துடன் வரவேற்கப்பட்டாலும், 2003 ஆம் ஆண்டில், 311 நேரலையில் சென்றது, அதன் பின்னர் இது ப்ளூம்பெர்க் நிர்வாகத்தின் தனித்துவமான சாதனைகளில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது. ஜூன் 2007 இல், 311 அதன் 50 மில்லியன் அழைப்பைப் பெற்றது, மேலும் ப்ளூம்பெர்க் தானே மே 2010 இல் 100 மில்லியன் அழைப்பை வெளியிட்டார். ப்ளூம்பெர்க்கின் தொழில்நுட்ப முன்முயற்சிகளில் ஒன்று என். ஒய். சி மீடியாவின் உருவாக்கம் ஆகும். கேபிள் டிவி ஆபரேட்டர்களுடனான உரிம ஒப்பந்தங்களின் காரணமாக, நியூயார்க் நகரம் எப்போதும் உள்ளூர் கேபிள் வழங்குநர்களான கேபிள் விஷன் மற்றும் டைம் வார்னர் கேபிளில் மதிப்புமிக்க ஸ்பெக்ட்ரம் அணுகலைக் கொண்டிருந்தது, ஆனால் சேனல்களைப் பயன்படுத்தவில்லை. 2002 ஆம் ஆண்டில் பதவியேற்ற பிறகு, ப்ளூம்பெர்க் நகரத்தின் கேபிள் சேனல்களை புதுப்பிக்க இரண்டு நம்பகமான பிரச்சார உதவியாளர்களான சேத் உங்கர் மற்றும் ஆரிக் வீர்சன் ஆகியோரைத் தட்டினார். 2003 ஆம் ஆண்டில், ப்ளூம்பெர்க் அவர்களின் உருவாக்கம், என். ஒய். சி டிவி என்ற நெட்வொர்க்கை வெளியிட்டது. வழக்கமான அரசாங்க அணுகல் தொலைக்காட்சி (GATV) உள்ளூர் சேனல்களை நடத்துவதைப் போலல்லாமல், NYC டிவி உள்ளூர் வாழ்க்கை முறை மற்றும் நிகழ்வுகள், பூங்காக்கள், வரலாறு மற்றும் கலாச்சாரம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும். நியூயார்க் நகர சபையின் சில உறுப்பினர்கள் ஆரம்பத்தில் நெட்வொர்க்கை மதிப்பீடுகளில் அதிகப்படியான ஈடுபாடு கொண்டதாக விமர்சித்தனர். ஆயினும்கூட, நெட்வொர்க் ஆரம்ப ஈர்ப்பைப் பெற்றது, குறிப்பாக உள்ளூர் ஃபேஷன் தொழில் மற்றும் உள்ளூர் கலைகள் மற்றும் இசைக் காட்சியைப் பற்றிய அதன் செய்திகளுக்காக. அதன் தொடக்கத்திலிருந்து, என். ஒய். சி டிவி உள்ளூர் ஒளிபரப்பாளரான டபிள்யூ. என். ஒய். இ-டிவியை உள்வாங்கி, நியூயார்க் பிராந்தியத்தில் ஒரு முழு மின் ஒளிபரப்பு நிலையம், நான்கு கேபிள் நிலையங்கள் மற்றும் ஒரு எஃப்எம் வானொலி நிலையத்துடன் மிகப்பெரிய உள்ளூர் ஒளிபரப்பு வலையமைப்பாக உருவெடுத்துள்ளது, இது இப்போது கூட்டாக என். ஒய். சி மீடியா என்று அழைக்கப்படுகிறது. பல விஷயங்களில், நியூயார்க் தொலைக்காட்சி உள்ளூர் தொலைக்காட்சி நிலப்பரப்பை மீண்டும் கண்டுபிடிக்க முடியும் என்ற ப்ளூம்பெர்க்கின் நம்பிக்கை பெரும்பாலும் உண்மையாக இருந்தது. 2006 ஆம் ஆண்டில், டபிள்யூஎன்பிசி என்ஒய்சி டிவியின் அசல் நிகழ்ச்சிகளை 100 மணி நேரத்திற்கும் மேலாக ஒளிபரப்ப ஒரு பெரிய கூட்டு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. இந்த நெட்வொர்க் அதன் தொடக்கத்திலிருந்து ஏராளமான நியூயார்க் எம்மி விருதுகளை வென்றுள்ளது, மேலும் "சீக்ரெட்ஸ் ஆஃப் நியூயார்க்" போன்ற தொடர்கள் பிபிஎஸ், டிஷ் நெட்வொர்க், விமான நிறுவனங்கள் மற்றும் வெளிநாடுகளில் தேசிய அளவில் விநியோகிக்கப்படுகின்றன. ஏப்ரல் 2009 இல், ப்ளூம்பெர்க் நியூயார்க் நகர ஊடகத் தலைவர் ஆரிக் வீர்சன் தனியார் துறைக்குத் திரும்புவதாகவும், அப்போதைய நகரத்தின் திரைப்பட ஆணையரான கேத்ரின் ஆலிவர் நியூயார்க் நகர தொலைக்காட்சி நிலையங்களில் உயர்மட்ட நிர்வாகியாக வீர்சனின் முன்னாள் பாத்திரத்தில் காலடி எடுத்து வைப்பதாகவும் அறிவித்தார். அவர் தினசரி நியூயார்க் நகர சுரங்கப்பாதையில் சவாரி செய்கிறார் என்று போக்குவரத்து ப்ளூம்பெர்க் கூறினார், குறிப்பாக அவரது வீட்டிலிருந்து சிட்டி ஹாலில் உள்ள அவரது அலுவலகத்திற்கு செல்லும் பயணத்தில். ஐஆர்டி லெக்சிங்டன் அவென்யூ லைனில் உள்ள உள்ளூர் ரயில்களில் இருந்து எக்ஸ்பிரஸ் ரயில்களுக்கு மாறுவதைத் தவிர்ப்பதற்காக நியூயார்க் காவல் துறைக்கு சொந்தமான இரண்டு எஸ்யூவிகளால் அவர் அடிக்கடி ஒரு எக்ஸ்பிரஸ் ரயில் நிலையத்திற்கு அழைத்துச் செல்லப்பட்டதாக தி நியூயார்க் டைம்ஸில் ஆகஸ்ட் 2007 இல் ஒரு கதை வலியுறுத்தியது. 7 சுரங்கப்பாதை விரிவாக்கம் மற்றும் இரண்டாவது அவென்யூ சுரங்கப்பாதை கட்டுமானத்திற்கும் அவர் ஆதரவளித்தார்; டிசம்பர் 20,2013 அன்று, ப்ளூம்பெர்க் மேயராக தனது பாரம்பரியத்தின் ஒரு பகுதியை கொண்டாட புதிய 34 வது தெரு நிலையத்திற்கு ரயிலில் ஒரு சடங்கு சவாரி செய்தார். ப்ளூம்பெர்க் பாதுகாப்பு மற்றும் மேம்பாடு அட்லாண்டிக் யார்ட்ஸ் மேம்பாடு, ஹட்சன் யார்ட்ஸ் மறுவடிவமைப்பு மற்றும் ஹார்லெம் ரீசோனிங் முன்மொழிவு போன்ற திட்டங்கள் உட்பட பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படாத அல்லது காலியாக உள்ள நிலத்தின் பெரிய அளவிலான வளர்ச்சியின் ஆதரவாளராகும். அட்மிரல் ரோவின் பெரும்பகுதியைப் பாதுகாக்கும் ஒரு திட்டத்தை ப்ளூம்பெர்க் ஆதரித்தார். வரலாற்று பாதுகாப்பில், ப்ளூம்பெர்க் 40 க்கும் மேற்பட்ட வரலாற்று மாவட்டங்களை உருவாக்கியது அல்லது விரிவுபடுத்தியது மற்றும் ஆஸ்டின், நிக்கோல்ஸ் மற்றும் கம்பெனி கிடங்கிற்கான மைல்கல் ரத்துசெய்தலை வீட்டோ செய்தது. இந்த நடவடிக்கை கட்டிடக்கலை வரலாற்றாசிரியர்களால் பரவலாக பாராட்டப்பட்டது. இருப்பினும், சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு நகர சபை வீட்டோவை ரத்து செய்தது. பொருளாதாரம் ப்ளூம்பெர்க் நகரத்தின் 6 பில்லியன் டாலர் பற்றாக்குறையை 3 பில்லியன் டாலர் உபரிக்கு மாற்றியதற்காக தன்னை ஒரு நிதி பழமைவாதியாக வகைப்படுத்துகிறார்; இருப்பினும், பழமைவாத பிஏசி கிளப் ஃபார் குரோத் அவரை விமர்சித்துள்ளது, ஏனெனில் அவர் அவ்வாறு செய்யும்போது சொத்து வரிகளையும் செலவுகளையும் அதிகரித்தார். ப்ளூம்பெர்க் வரிகள் மீது ஒரு வெறுப்பை வெளிப்படுத்தியுள்ளது, "வரிகள் நல்ல விஷயங்கள் அல்ல, ஆனால் நீங்கள் சேவைகளை விரும்பினால், யாராவது அவர்களுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும், எனவே அவை ஒரு அத்தியாவசிய தீமை". மேயராக, வரவுசெலவுத் திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பதற்காக அவர் சொத்து வரியை உயர்த்தினார்; இருப்பினும், ஜனவரி 2007 இல் அவர் சொத்து வரியை ஐந்து சதவீதம் குறைக்கவும், ஆடை மற்றும் காலணிகள் மீதான வரியை நீக்குவது உட்பட விற்பனை வரியை குறைக்கவும் முன்மொழிந்தார். ப்ளூம்பெர்க் வோல் ஸ்ட்ரீட் இலாபங்கள் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் சந்தையை நகரத்தின் பொருளாதாரம் வளர்ந்து வருவதற்கும் வரி இடைவெளியைக் கையாள முடியும் என்பதற்கும் சான்றாக சுட்டிக்காட்டியது. ப்ளூம்பெர்க்கின் சுய-விவரிக்கப்பட்ட நிதி பழமைவாதமும் அவர் பதவியேற்றபோது தற்போதுள்ள 6 பில்லியன் டாலர் பற்றாக்குறையை அகற்ற வழிவகுத்தது. ப்ளூம்பெர்க் நியூயார்க் நகரத்தின் வரவுசெலவுத் திட்டத்தை சொத்து வரிகளை உயர்த்துவதன் மூலமும், நகர முகவர் நிறுவனங்களுக்கு வெட்டுக்கள் செய்வதன் மூலமும் சமநிலைப்படுத்தினார். 2004 ஆம் ஆண்டில், ப்ளூம்பெர்க் நிர்வாகம் வீட்டு உரிமையாளர்களுக்கு $400 சொத்து வரி தள்ளுபடியை உருவாக்கியது, இது 2002 ஆம் ஆண்டில் நிறைவேற்றப்பட்ட சொத்து வரி அதிகரிப்பின் விலையை ஈடுசெய்கிறது, இது பட்ஜெட்டை சமநிலைப்படுத்த உதவியது. 9/11 தாக்குதல்களுக்குப் பிறகு, ப்ளூம்பெர்க் மற்றும் கவர்னர் ஜார்ஜ் படாகி ஆகியோர் கோல்ட்மேன் சாக்ஸின் அப்போதைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஹாங்க் பால்சனை கிரவுண்ட் ஜீரோவின் குறுக்கே அதன் தலைமையகத்தை நிறுவ வற்புறுத்தினர். இந்த ஒப்பந்தம் குறித்து ப்ளூம்பெர்க் கூறுகையில், "இது [நியூயார்க் நகரம்] தான் வாழவும் வேலை செய்யவும் சிறந்த இடம். எனவே நான் அவரிடம் (பால்சன்), 'வரிகளைக் குறைக்க நாங்கள் உதவ முடியும். உங்கள் வாடகையை குறைத்துக் கொள்ளுங்கள். பாதுகாப்பை மேம்படுத்துதல். ஆனால் இறுதியில், இது மக்களைப் பற்றியது "என்று கூறினார். 2002 ஆம் ஆண்டில், நியூயார்க் நகரத்தின் போக்குவரத்துத் தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தம் செய்வதாக அச்சுறுத்தியபோது, ப்ளூம்பெர்க் நகரம் வழியாக ஒரு மலை பைக்கில் சவாரி செய்வதன் மூலம் பதிலளித்தார், மாற்று போக்குவரத்து வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் போக்குவரத்து வேலைநிறுத்தத்தை நகரம் எவ்வாறு சமாளிக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது. மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஊதியங்கள் மற்றும் தொழிற்சங்க சலுகைகள் தொடர்பாக ப்ளூம்பெர்க்கிற்கும் நியூயார்க் நகர போக்குவரத்து ஆணையத்திற்கும் இடையிலான மோதல் மூன்று நாட்கள் நீடித்த முழு அளவிலான வேலைநிறுத்தத்திற்கு வழிவகுத்தது. பேச்சுவார்த்தைகள் டிசம்பர் 2005 இல் வேலைநிறுத்தத்தின் முடிவுக்கு வழிவகுத்தன, ஆனால் ப்ளூம்பெர்க் நிலைமையை கையாள்வது குறித்து சர்ச்சை உள்ளது. ப்ளூம்பெர்க் சுதந்திர வர்த்தகத்தை கடுமையாக ஆதரிப்பவர் மற்றும் பாதுகாப்புவாதத்தை கடுமையாக எதிர்ப்பவர், "இந்த நாட்டில் மீண்டும் தலைதூக்கியுள்ள இந்த பாதுகாப்புவாத இயக்கத்தைப் பற்றி நாம் கவலைப்பட வேண்டும். ". சீனாவின் வளர்ச்சியைப் பற்றி அவர் கவலைப்படுகிறார், அமெரிக்காவிற்கும் பிற நாடுகளுக்கும் இடையிலான இடைவெளி குறைந்து வருவதைப் பற்றி அவர் கவலைப்படுகிறார்ஃ" உலகின் பிற பகுதிகள் பிடிக்கின்றன, மேலும், நம்மைத் தாண்டிச் செல்கின்றன என்று சிலர் கூறுகிறார்கள். அவர்கள் தவறாக இருப்பார்கள் என்று நம்புகிறேன். நாங்கள் இன்னும் நல்ல நிலையில் இருக்கிறோம் என்று நினைப்பவர்கள் சரியாக இருப்பார்கள் என்று நம்புகிறேன். இருப்பினும், இந்த பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண வேண்டிய நேரம் இது "என்று அவர் கூறினார். ப்ளூம்பெர்க் பல தாராளவாதக் கொள்கைகளை பின்பற்றி, பொது சுகாதாரம் மற்றும் நலனுக்கு வலுவான முக்கியத்துவம் அளித்துள்ளது. மேயராக அவர் எச். ஐ. வி, நீரிழிவு மற்றும் உயர் இரத்த அழுத்தத்திற்கு முன்னுரிமை அளித்தார். 2003 ஆம் ஆண்டில், பார்கள் மற்றும் உணவகங்கள் உட்பட அனைத்து உட்புற பணியிடங்களிலும் வெற்றிகரமாக புகைபிடிக்கும் தடையை அவர் செயல்படுத்தினார், மேலும் பல நகரங்களும் மாநிலங்களும் இதைப் பின்பற்றின. ப்ளூம்பெர்க் நியூயார்க் நகர சுகாதார மற்றும் மருத்துவமனைகள் கழகத்தின் வலுவான ஆதரவாளராக இருந்து வருகிறது-அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய நகர்ப்புற சுகாதார நிறுவனம்-13 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட நியூயார்க்கர்களுக்கு சேவை செய்கிறது, மேலும் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும் நோயாளியின் கவனிப்பை மேம்படுத்தவும் தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் மின்னணு சுகாதார பதிவுகளைப் பயன்படுத்துவதை வலியுறுத்தியுள்ளது. அவர் ஆப்பர்சூனிட்டி என். ஒய். சி என்ற திட்டத்தை தொடங்கினார், இது நியூயார்க்கர்கள் நகரத்தில் வறுமையின் சுழற்சியை உடைக்க உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட நாட்டின் முதல் நிபந்தனை பணப் பரிமாற்ற முன்னோடித் திட்டமாகும். அவர் $7.5 பில்லியன் மதிப்புள்ள நகராட்சி மலிவு வீட்டுவசதித் திட்டத்தை நிறுவினார், இது நாட்டின் மிகப்பெரியது, இது 500,000 நியூயார்க்கர்களுக்கு வீட்டுவசதி வழங்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ப்ளூம்பெர்க் வறுமை மற்றும் வளர்ந்து வரும் வர்க்க பிளவுகள் குறித்து கவலை தெரிவித்துள்ளார், "இந்த சமூகம் முன்னேற முடியாது, நாம் முன்னோக்கிச் செல்லும் வழியில், பணக்காரர்களுக்கும் ஏழைகளுக்கும் இடையிலான இடைவெளி தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது" என்று கூறினார். சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினையில் மிகவும் சுறுசுறுப்பான பெரிய நகர மேயர்களில் ப்ளூம்பெர்க் ஒருவராக இருந்தார். ஏப்ரல் 22,2007 அன்று, அவர் பி. எல். ஏ. என். ஒய். சி. யை அறிவித்தார்ஃ 2030 க்குள் நியூயார்க் நகரத்தின் சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மையை பெரிதும் மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு தீவிரமான திட்டம். மே 23,2007 அன்று, ப்ளூம்பெர்க் 2012 க்குள், நகரத்தின் அனைத்து மெடலியன் டாக்ஸிகளும் கலப்பின கார்களாக இருக்கும் என்று அறிவித்தது. லண்டன் மற்றும் சிங்கப்பூரில் தற்போது பயன்படுத்தப்படும் ஒரு அமைப்பின் அடிப்படையில் போக்குவரத்து நெரிசல் விலையை ஏற்றுக்கொள்வதை உள்ளடக்கிய பலதரப்பட்ட அணுகுமுறையின் மூலம் நகரத்தின் நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்துவதை பிளான்சி நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ப்ளூம்பெர்க் இந்த நடவடிக்கை நகரத்தின் வருவாயை அதிகரிக்கும் அதே நேரத்தில் மாசு மற்றும் போக்குவரத்து நெரிசலைக் குறைக்கும் என்று வாதிட்டார். காற்றைச் சுத்தம் செய்வதற்கும், சொத்துக்களின் மதிப்பை அதிகரிப்பதற்கும் நியூயார்க் நகரில் ஒரு மில்லியன் மரங்களை நடவு செய்வதாகவும் அவர் உறுதியளித்தார். ப்ளூம்பெர்க்கின் டிஇபி ஆணையர் கிறிஸ்டோபர் ஓ. லாங் ஐலேண்ட் சவுண்ட் நைட்ரஜன் குறைப்பு திட்டம், அப்ஸ்டேட் நீர்த்தேக்க அமைப்பின் பாதுகாப்பு மற்றும் நீர் தரத்திற்கான வடிகட்டுதல் தவிர்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் கூட்டாட்சி ஒப்புதல் மற்றும் மூன்றாவது நீர் சுரங்கப்பாதையின் மன்ஹாட்டன் பிரிவின் நிதி மற்றும் நிறைவு ஆகியவற்றை வார்டு செயல்படுத்த முடிந்தது. 2012 ஆம் ஆண்டில், டிராவல் + லீஷர் நியூயார்க் நகரத்தை "அழுக்கு அமெரிக்க நகரம்" என்று மதிப்பிட்டது, மிகவும் அகற்றப்படாத, பொதுவில் காணக்கூடிய குப்பைகளைக் கொண்டிருப்பதற்காக. இருப்பினும், ப்ளூம்பெர்க்கின் கீழ் 50 ஆண்டுகளில் நகரத்தின் காற்றின் தரம் மிகவும் சுத்தமாக இருந்தது. புவி வெப்பமடைதல் மற்றும் அதில் நியூயார்க்கின் பங்கைக் கையாள்வதில், ப்ளூம்பெர்க் பி. எல். ஏ. என். ஒய். சிஃ ஏ கிரீனர், கிரேட்டர் நியூயார்க் என்ற திட்டத்தை இயற்றியது, புவி வெப்பமடைதலை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கும், சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாப்பதற்கும், நியூயார்க்கை 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் நகரத்தில் வசிக்கும் மேலும் 1 மில்லியன் மக்களுக்குத் தயார்படுத்துவதற்கும். புளூம்பெர்க் மற்ற நகரங்களை மாற்றங்களைச் செய்ய ஊக்குவிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளது, சி 40 பெரிய நகரங்கள் காலநிலை உச்சிமாநாட்டில் முக்கிய உரையை நிகழ்த்தி, "புவி வெப்பமடைதல் ஒரு யதார்த்தம் என்பதை நாங்கள் இப்போது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி அறிவோம். நாம் அனைவரும் பதிலளிக்க வேண்டிய கேள்வி என்னவென்றால், இதைப் பற்றி நாம் என்ன செய்யப் போகிறோம்? கார்பன் டை ஆக்சைடு உமிழ்வைக் குறைப்பதன் மூலமும், தூய்மையான மற்றும் திறமையான எரிபொருள்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும், பொதுப் போக்குவரத்தை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும் காலநிலை மாற்றத்தை எதிர்த்துப் போராடுவது பற்றியும் ப்ளூம்பெர்க் பேசினார். மன்ஹாட்டனில் 60 வது தெருவுக்கு கீழே நெரிசல் விலையைப் பயன்படுத்துவதற்கான அவரது யோசனையை நியூயார்க் மாநில சட்டமன்றம் நிராகரித்தது போன்ற அவரது கருத்துக்கள் எப்போதாவது நிராகரிக்கப்பட்டுள்ளன. பிப்ரவரி 14,2013 அன்று, ப்ளூம்பெர்க் ஸ்டைரோஃபோம் உணவு பேக்கேஜிங் தடை செய்ய அழைப்பு விடுத்தது. பிளாஸ்டிக் மற்றும் உணவு கழிவுகளை மறுசுழற்சி செய்யத் தொடங்குமாறு அவர் கேட்டுக்கொண்டார். பிப்ரவரி 21,2013 அன்று, ப்ளூம்பெர்க் ஒரு புதிய சூழல் நட்பு உணவு டிரக்கிற்கு ஆதரவாக எண்ணெய் அதிபர் டி. பூன் பிக்கன்ஸுடன் பேசினார். நகர மண்டபத்தின் முன் ஒரு செய்தியாளர் மாநாடு நடைபெற்றது, அங்கு நியாபோலிடன் எக்ஸ்பிரஸ் என்ற நிறுவனம், எரிவாயு அல்லது டீசலில் இயங்கும் லாரிகளை விட அவர்களின் மொபைல் பிஸ்ஸேரியா எவ்வாறு 75 சதவீதம் குறைவான கிரீன்ஹவுஸ் வாயுக்களை வெளியிடுகிறது என்பதை விளக்கியது. இந்நிறுவனம் 2013 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் தொடங்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. சமூக பிரச்சினைகள் ஒரே பாலின திருமணம் ப்ளூம்பெர்க் நியூயார்க்கில் ஒரே பாலின திருமணத்தை சட்டப்பூர்வமாக்குவதற்கு ஆதரவளித்தது. இருப்பினும், நியூயார்க் மாநிலத்தில் ஒரே பாலின திருமணத்தை கட்டுப்படுத்துவது அரசியலமைப்பிற்கு விரோதமானது என்று கண்டறிந்த முடிவை அவர் மேல்முறையீடு செய்தார். "யார் வேண்டுமானாலும் யாரையும் திருமணம் செய்து கொள்ள அனுமதிக்கப்பட வேண்டும் என்பது எனது தனிப்பட்ட கருத்து. நீங்கள் யாரை திருமணம் செய்து கொள்ள வேண்டும் என்பதற்கு நாங்கள் கட்டுப்பாடுகளை விதிக்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கவில்லை. நகரம் நடக்க விரும்பாதது என்னவென்றால், மக்கள் திருமண உரிமத்தைப் பெறுகிறார்கள், பின்னர் ஆறு மாதங்கள், அல்லது ஒரு வருடம் கழித்து, அல்லது இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அது அர்த்தமற்றது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பார்கள், "என்று அவர் கூறினார். நியூயார்க் நகரத்தின் மக்கள்தொகையில் பெரும்பகுதியைக் கொண்ட ஆவணமற்ற புலம்பெயர்ந்தோரின் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதற்காக குடிவரவு புளூம்பெர்க் குடிவரவு சீர்திருத்தத்தின் ஆதரவாளராக இருந்தார். நாடுகடத்தப்படுவது குடும்பங்களை உடைத்து, ஆவணமற்ற புலம்பெயர்ந்தோரை சட்ட அமலாக்கத்துடன் ஒத்துழைப்பதிலிருந்தோ அல்லது முக்கிய சமூக சேவைகளை அணுகுவதிலிருந்தோ பயமுறுத்துகிறது என்று அவர் வாதிட்டார்; எனவே, அமெரிக்காவால் முன்வைக்கப்பட்ட முன்மொழிவுகளை அவர் ஆதரித்தார். செனட்டர்கள் டெட் கென்னடி மற்றும் ஜான் மெக்கெய்ன், இது ஏற்கனவே இருக்கும் சட்டத்தை மதிக்கும் ஆவணமற்ற புலம்பெயர்ந்தோரின் நிலையை இயல்பாக்கும். எல்லை அமலாக்கம் ஓரளவு பயனற்றது என்றும் ப்ளூம்பெர்க் நம்பினார். ஜூலை 5,2006 அன்று கூட்டாட்சி குடிவரவுச் சட்டம் குறித்த அமெரிக்க செனட் நீதித்துறைக் குழுவின் கள விசாரணையில் அவர் கூறினார்ஃ "ஒரு நூற்றாண்டு கம்யூனிசத்தால் செய்ய முடியாததை எல்லைக் கட்டுப்பாட்டு முகவர்கள் செய்வார்கள் என்று நாங்கள் எதிர்பார்க்கிறோம்ஃ வழங்கல் மற்றும் கோரிக்கையின் இயற்கையான சக்திகளை தோற்கடித்து, சுதந்திரம் மற்றும் வாய்ப்புக்கான இயற்கையான மனித உள்ளுணர்வை தோற்கடிப்பது. நீங்கள் கடற்கரையில் உட்கார்ந்து அலைகளை உள்ளே வர வேண்டாம் என்று சொல்லலாம் ". அவர் செப்டம்பர் 17,2003 அன்று நிறைவேற்று ஆணை 41 ஐ வெளியிட்டார், இது சட்டம் அல்லது நிறுவன பணிக்கு தேவைப்படாவிட்டால் குடிவரவு நிலை குறித்த தகவல்களைக் கேட்கவோ வெளியிடவோ வேண்டாம் என்று நகர ஊழியர்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறது. ப்ளூம்பெர்க்கின் பதவிக்காலத்தில், மேயர் ரூடி கியுலியானியின் பதவிக்காலத்தில் தொடங்கிய குற்றங்களின் குறைப்பு தொடர்ந்தது. இந்த பிரச்சினையில் ப்ளூம்பெர்க்கின் அணுகுமுறை கியுலியானியை விட மிகவும் குறைவாக இருந்தது, அவர் பெரும்பாலும் வீடற்ற மற்றும் சிவில் உரிமைகள் குழுக்களுக்கான வக்கீல்களால் விமர்சிக்கப்பட்டார். இருப்பினும், குறைக்கப்பட்ட குற்ற புள்ளிவிவரங்கள் அடிக்கடி பொய்யாக்கப்படுகின்றன அல்லது குறைப்பை மிகைப்படுத்துவதற்காக சித்தரிக்கப்படுகின்றன என்று சில விமர்சனங்கள் உள்ளன. Salon.com இன் கூற்றுப்படி, "ப்ளூம்பெர்க் கியுலியானி மேலாண்மை பாணியின் அம்சங்களை வைத்திருக்கிறார், அவர் சத்தமான சொல்லாட்சியை தீவிரமாக டயல் செய்துள்ளார்". 2002 முதல் ப்ளூம்பெர்க்கின் போலீஸ் கமிஷனரான ரேமண்ட் கெல்லி தனது நிதி வெளிப்பாடுகளில், "2008 ஆம் ஆண்டில் புளோரிடாவுக்கு ஆறு பகிரப்பட்ட விமான விமானங்களும், 2009 ஆம் ஆண்டில் மேலும் ஐந்து விமானங்களும் மேயர் ப்ளூம்பெர்க் ஒரு தீர்மானிக்கப்படாத செலவில் வழங்கியதாக தெரிவித்தனர்". ஆப்பிரிக்க அமெரிக்கர்கள் மற்றும் லத்தீனோக்களை நியாயமற்ற முறையில் குறிவைத்ததற்காக விமர்சிக்கப்பட்ட NYPD இன் ஸ்டாப் அண்ட் ஃப்ரிஸ்க் திட்டத்தை ஆதரித்ததற்காக ப்ளூம்பெர்க் தீக்குளித்தார். இந்த திட்டம் ஆப்பிரிக்க-அமெரிக்க மற்றும் ஹிஸ்பானிக்-அமெரிக்க தனிநபர்களை நியாயமற்ற முறையில் குறிவைக்கிறது என்ற குற்றச்சாட்டுகளுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, அப்போதைய மேயர் மைக்கேல் ப்ளூம்பெர்க், ஆப்பிரிக்க-அமெரிக்கர்கள் மற்றும் ஹிஸ்பானிக்-அமெரிக்கர்கள் வன்முறைக் குற்றவாளிகளாகவும் வன்முறைக் குற்றங்களால் பாதிக்கப்படுவதற்கும் அதிக வாய்ப்புள்ளது என்று கூறியுள்ளார். ஜூன் 2013 இல் WOR வானொலிக்கு அளித்த பேட்டியில், ப்ளூம்பெர்க் விளக்கினார் பிப்ரவரி 2020 இல், மைக்கேல் ப்ளூம்பெர்க் பிப்ரவரி 2015 ஆஸ்பென் இன்ஸ்டிடியூட் நிகழ்வில் நிகழ்ச்சியைப் பாதுகாக்கும் ஆடியோ பதிவு வெளிவந்தது. உரையில், ப்ளூம்பெர்க் கூறினார்ஃ 2003 ஆம் ஆண்டு தொடங்கி, ப்ளூம்பெர்க் கூட்டாட்சி உள்நாட்டு பாதுகாப்பு நிதிகள் நியூயார்க் நகரம் போன்ற ஆபத்து மற்றும் மக்கள்தொகை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் நகராட்சிகளுக்கு விநியோகிக்கப்பட வேண்டும் என்று கோருவதில் பெருகிய முறையில் உறுதியாக இருந்தார். அமெரிக்க செனட் முன்பு ஆஜரான அவர், கூட்டாட்சி பாதுகாப்பு நிதிகள் கண்மூடித்தனமாக விநியோகிக்கப்படக்கூடாது என்றும், "வேர்க்கடலை வெண்ணெய்" போல பரவக்கூடாது என்றும் வாதிட்டார். 2008 ஆம் ஆண்டில், ப்ளூம்பெர்க், நியூயார்க் நகர போலீஸ் கமிஷனர் ரேமண்ட் கெல்லியுடன் இணைந்து, பயங்கரவாத அச்சுறுத்தல்களைக் கண்டறிய வடிவமைக்கப்பட்ட பாதுகாப்பு மற்றும் கண்காணிப்பு வலையமைப்பான லோயர் மன்ஹாட்டன் பாதுகாப்பு முன்முயற்சியைத் தொடங்கினார். இந்த முன்முயற்சி லோயர் மன்ஹாட்டனில் 3,000 க்கும் மேற்பட்ட புதிய பாதுகாப்பு கேமராக்களை நிறுவுவதற்கு வழிவகுத்தது, அதே போல் 100 தானியங்கி எண் தட்டு அங்கீகார சாதனங்களும் தட்டுக்களை ஸ்கேன் செய்து தரவுத்தளத்தில் உள்ள தகவல்களுடன் எண்களை ஒப்பிடுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. செப்டம்பர் 11 தாக்குதல்களுக்குப் பிறகு, மத்திய புலனாய்வு அமைப்பின் உதவியுடன், ப்ளூம்பெர்க்கின் நிர்வாகம் நியூயார்க் நகர காவல் துறை மூலம் ஒரு சர்ச்சைக்குரிய "சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத உள்நாட்டு கண்காணிப்பு" திட்டத்தை மேற்பார்வையிட்டது, இது முஸ்லீம் சமூகங்களை அவர்களின் மதம், இனம் மற்றும் மொழியின் அடிப்படையில் ஆய்வு செய்தது. எட்டு பேர் கொண்ட NYPD பிரிவு இரகசிய தகவலறிந்தவர்கள் மற்றும் அதிகாரிகளைப் பயன்படுத்தி நியூயார்க் நகரத்திற்குள் உள்ள பள்ளிகள், புத்தகக் கடைகள், கஃபேக்கள், உணவகங்கள், இரவு விடுதிகள் மற்றும் ஒவ்வொரு மசூதியையும் விவரக்குறிப்பு மற்றும் ஆய்வு செய்தது. இந்த திட்டம் 2011 ஆம் ஆண்டில் அசோசியேட்டட் பிரஸ்ஸால் புலிட்சர் பரிசு வென்ற தொடர் புலனாய்வு அறிக்கைகளில் அம்பலப்படுத்தப்பட்டது. இந்தத் திட்டம் 2014இல் நிறுத்தப்பட்டது. துப்பாக்கி கட்டுப்பாட்டு ப்ளூம்பெர்க் துப்பாக்கி கட்டுப்பாட்டின் வலுவான ஆதரவாளராக உள்ளார், மேலும் அவரது இரண்டாவது தொடக்க உரையில் அதை தனது நிர்வாகத்தின் முக்கிய பிரச்சினையாக மாற்றினார். இருப்பினும், 2006 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, காங்கிரஸ் வேட்பாளர்களுக்கு அவர் அளித்த நன்கொடைகளின் பயனாளிகளில் பெரும்பாலோர் துப்பாக்கிக் கட்டுப்பாட்டை எதிர்ப்பவர்கள். அந்த பதவியில் இருக்கும் காங்கிரஸ்காரர்கள் துப்பாக்கிக் கட்டுப்பாட்டை எதிர்க்கும் ஆர்வமுள்ள குழுக்களிடமிருந்து (எ. கா., அமெரிக்காவின் தேசிய துப்பாக்கி சங்கம், அமெரிக்காவின் துப்பாக்கி உரிமையாளர்கள்) அதிக மதிப்பீடுகளைக் ("ஏ" முதல் "பி +" வரை) பெற்றுள்ளனர். ப்ளூம்பெர்க் ஒருமுறை கூறினார், "மக்கள் ஏன் துப்பாக்கிகளை எடுத்துச் செல்கிறார்கள் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. துப்பாக்கிகள் மக்களைக் கொல்கின்றன. ப்ளூம்பெர்க் சட்டவிரோத துப்பாக்கிகளுக்கு எதிரான மேயர்களின் கூட்டணியின் இணைத் தலைவரும் நிறுவனரும் ஆவார், இது 210 மேயர்களின் அமைப்பாகும், அதன் நோக்கம் குற்றவாளிகளால் சட்டவிரோத துப்பாக்கிகளைப் பயன்படுத்துவதை ஒழிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 2006 ஆம் ஆண்டில், ப்ளூம்பெர்க் தனது மாநிலத்திற்கு வெளியே துப்பாக்கி கடைகளில் பல ஸ்டிங் நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டார். இவற்றில், நகரத்தால் பணம் செலுத்தப்பட்ட தனியார் புலனாய்வாளர்கள் சட்டவிரோதமாக மற்றவர்களுக்கு கைத்துப்பாக்கிகளை வாங்க முயன்றனர் (இது "வைக்கோல் கொள்முதல்" என்று அழைக்கப்படுகிறது). ப்ளூம்பெர்க் பின்னர் நியூயார்க் நகரத்தின் பிரதிநிதிகளிடமிருந்து விரிவான கண்காணிப்புக்கு சமர்ப்பிக்காத கடைகளுக்கு எதிராக சிவில் குற்றச்சாட்டுகளை கொண்டு வந்தது. அவர் தனது ஸ்டிங்கை நடத்திய மாநிலங்களில் ஸ்டிங் நடவடிக்கைகளுக்கான எதிர்வினை பெரிதும் எதிர்மறையாக இருந்தது, இது ப்ளூம்பெர்க்கின் "ஸ்டிங்" எந்தவொரு கூட்டாட்சி துப்பாக்கி கொள்முதல் சட்டங்களையும் மீறியதா என்பதைத் தீர்மானிக்க மதுபான புகையிலை மற்றும் துப்பாக்கி பணியகத்தின் விசாரணையைத் தூண்டியது. பல இரண்டாம் திருத்தம் வாதிடும் குழுக்கள் மேயரின் நடவடிக்கைகளை "விழிப்புணர்வு" என்று குறிப்பிட்டன. வர்ஜீனியா சிட்டிசன்ஸ் டிஃபென்ஸ் லீக் காமன்வெல்த்திற்குள் பாதிக்கப்பட்ட கடைகளில் விற்பனையை அதிகரிக்க உதவும் வகையில் "ப்ளூம்பெர்க் கன் கிவ்அவே" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு ராஃபிள் போட்டியை நடத்தியது. இது, பல குழுக்களால் மோசமாக வரவேற்கப்பட்டது, குறிப்பாக சமீபத்திய வர்ஜீனியா டெக் துப்பாக்கிச் சூட்டிற்குப் பிறகு. வர்ஜீனியாவின் காமன்வெல்த் இது போன்ற உருவகப்படுத்தப்பட்ட வைக்கோல் கொள்முதலுக்கு எதிரான சட்டத்தை பெருமளவில் நிறைவேற்றியது, மேலும் தனிப்பட்ட முறையில் ப்ளூம்பெர்க்கிற்குத் தெரிவித்தது. வரி மற்றும் நிதிக் கொள்கைகள் செப்டம்பர் 11,2001 தாக்குதல்களுக்குப் பிறகு கடுமையான நிதி நெருக்கடியை எதிர்கொண்ட ப்ளூம்பெர்க், 2003 நிதியாண்டின் நடுப்பகுதியில் 3 பில்லியன் டாலர் வரி உயர்வை அறிமுகப்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் செலவினங்களையும் குறைத்தது. இந்த நடவடிக்கை நகரின் நிதியை உறுதிப்படுத்திய பெருமைக்குரியது, இது மீட்கப்பட்டது. இருப்பினும், சில விமர்சகர்கள், அவர் வரிகளை உயர்த்துவதற்குப் பதிலாக அரசாங்க செலவினங்களை மட்டுமே குறைத்திருக்க வேண்டும் என்று கருத்து தெரிவித்தனர். 2004 மற்றும் 2005 ஆம் ஆண்டுகளில், நகரம் சாதனை உபரி அனுபவித்தது, ஆனால் நிதி நிபுணர்களும் ப்ளூம்பெர்க் நிர்வாக அதிகாரிகளும் நகரத் தொழிலாளர்களுக்கு எதிர்கால ஓய்வூதிய செலவுகளுக்கு நிதியளிக்கப்படவில்லை என்று எச்சரித்தனர். இதற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, 2006 ஆம் ஆண்டில் ப்ளூம்பெர்க் ஒரு நகர-ஓய்வு பெற்றவர்களின் சுகாதார நிதிக்கு 2 பில்லியன் டாலர்களை ஒதுக்கியது. எவ்வாறாயினும், சில விமர்சகர்கள், நியூயார்க் நகர அரசாங்க ஊதியங்களைக் குறைக்கும் வாய்ப்பை எதிர்கொள்வதைத் தவிர்ப்பதற்காக ப்ளூம்பெர்க்கின் தரப்பில் அரசியல் தைரியம் இல்லாததைக் குறிக்கும் வகையில் இந்த நடவடிக்கையை வகைப்படுத்தினர், இந்த நடவடிக்கை நிதி ரீதியாக மிகவும் பொறுப்பான நீண்ட கால தீர்வை வழங்கியிருக்கும் என்று அவர்கள் வாதிட்டனர். நியூயார்க் நகரம் அமெரிக்காவில் மிக உயர்ந்த வரி விகிதங்களில் ஒன்றைக் கொண்டிருப்பதற்கான முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று வீங்கிய அரசாங்க ஊதியங்கள் என்று இந்த விமர்சகர்களில் சிலர் கூறுகின்றனர். ஆயினும்கூட, நியூயார்க் நகர சுயாதீன பட்ஜெட் அலுவலகத்தின் கூற்றுப்படி, 2013 வாக்கில், ப்ளூம்பெர்க் நிர்வாகம் நகர ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை சுமார் 10,000 ஆகக் குறைத்தது. ஆகஸ்ட் 2010 இல், ப்ளூம்பெர்க் ஒரு வானொலி நிகழ்ச்சியில் சர்ச்சைக்குரிய கருத்துக்களை வெளியிட்டார், நியூயார்க் மாநிலத்தில் இந்திய முன்பதிவுகளில் விற்கப்படும் சிகரெட்டுகளுக்கு வசூலிக்கப்படாத வரிகளைக் குறிப்பிடுகிறார். ப்ளூம்பெர்க் கவர்னர், "உங்களுக்குத் தெரியும், ஒரு கவ்பாய் தொப்பி மற்றும் ஒரு ஷாட் துப்பாக்கியைப் பெறுங்கள். எப்போதாவது ஒரு சிறந்த வீடியோ இருந்தால், நீங்கள் நியூயார்க் ஸ்டேட் த்ரூவேயின் நடுவில் நின்று, 'என் உதடுகளைப் படியுங்கள்ஃ நாட்டின் சட்டம் இதுதான், நாங்கள் சட்டத்தை அமல்படுத்தப் போகிறோம்' என்று சொல்கிறீர்கள். அவரது அறிக்கையை இந்தியர்களின் செனெகா நேஷன் மற்றும் அமெரிக்க இந்தியர்களின் தேசிய காங்கிரஸ் விமர்சித்தன. ஒனிடா நேஷன் உறுப்பினர்களும் நியூயார்க் நகர மண்டபத்தின் முன் ஆர்ப்பாட்டம் செய்தனர். ப்ளூம்பெர்க்கின் அலுவலகம் பின்னர் இந்திய பழங்குடியினர் "சட்டத்தை பின்பற்ற வேண்டும்" என்றும் அவர் தனது கருத்துக்களுக்கு மன்னிப்பு கேட்க மாட்டார் என்றும் கூறியது. நியூயார்க் பல்கலைக்கழகத்தின் அறிக்கையின்படி, ஜூன் 2006 க்கு முந்தைய மூன்று ஆண்டுகளில், நியூயார்க் நகரில் வீட்டு வாடகைகள் பணவீக்கத்தை விட வேகமாக உயர்ந்தன, அதே நேரத்தில் பணவீக்கத்தால் சரிசெய்யப்பட்ட வருமானங்கள் சரிந்தன. குறைந்த அல்லது மிதமான வருமானம் கொண்ட நியூயார்க்கர்கள் தங்கள் ஊதியம் மற்றும் சம்பளத்தின் அதிக விகிதத்தை வீட்டு செலவுகளுக்காக செலவிட்டதாக அறிக்கை சுட்டிக்காட்டியது. 42 சதவீதம் அல்லது அதற்கும் குறைவாக சம்பாதிக்கும் நகர குடும்பங்களுக்கு மலிவு விலையில் வாடகைக்கு கிடைக்கும் அலகுகளின் அளவு அறிக்கைக்கு முந்தைய மூன்று ஆண்டுகளில் 205,000 அலகுகள் சரிந்தது. குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடியிருப்பாளர்கள் வீட்டு செலவு மாற்றங்களால் அதிக சிரமங்களை எதிர்கொண்டனர். 2002 முதல் 2005 வரையிலான காலகட்டத்தில், குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடும்பங்கள் (தனியார்-சந்தை வீடுகளில்) தங்கள் வருமானத்தில் சராசரியாக 43.9 சதவீதத்தை வாடகைக்கு செலவிட்டனர். ப்ளூம்பெர்க் மலிவு வீட்டுவசதிக்கான புதிய வளர்ச்சிக்கான நகர நிதியை ஒரு திட்டத்தின் மூலம் அதிகரித்தது, இது நகரத்தில் 160,000 மலிவு வீடுகளை உருவாக்கி பாதுகாக்கிறது. LGBTQ + வீடற்ற இளைஞர்களுக்கான ஆணையம் 2010 ஆம் ஆண்டில், 24 தலைவர்களைக் கொண்ட ஆணையம், வீடுகள் அல்லது தங்குமிடம் இல்லாத LGBTQ + இளைஞர்களின் பிரச்சினை குறித்து மேயர் அலுவலகத்திற்கு ஆலோசனை வழங்க ஒரு அறிக்கையை எழுதியது. LGBTQ + இளைஞர் வீடற்ற நிலையை எவ்வாறு நிவர்த்தி செய்வது என்பதற்கான 10 பரிந்துரைகளை ஆணையம் சமர்ப்பித்தது, இதில் குடும்ப நல்லிணக்கம் மற்றும் குடும்ப ஆதரவு நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்குதல் மற்றும் மாற்று குடும்ப கட்டமைப்புகளை நிறுவுதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்திய "குடும்ப விஷயங்கள்" அடங்கும். LGBTQ + சுகாதார சேவைகள் மற்றும் LGBTQ + அமைப்புகளின் ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்துதல் ஆகியவை கூடுதல் பரிந்துரைகளாக இருந்தன. "LGBTQ ஓடிப்போன மற்றும் வீடற்ற இளைஞர் சேவைகளை மேம்படுத்துதல்" என்று பெயரிடப்பட்ட சுகாதார சேவைகள் துணைக்குழு, சமூக சேவைகள் மற்றும் பொது சுகாதார கல்வியில் கவனம் செலுத்தியது. LGBTQ + இளைஞர்களை ஆதரிப்பதற்கான வழிகளில் இளைஞர் அமைப்புகள் மற்றும் முகமைகள் பொதுவான நிலையைக் கண்டறிய உதவும் வகையில் "தொகுதிகளைக் கட்டியெழுப்புதல்" என்ற குழு இயக்கப்பட்டது. மேம்பாட்டு மேயர் ப்ளூம்பெர்க் மற்றும் அவரது பொருளாதார மேம்பாடு மற்றும் மறுகட்டமைப்புக்கான துணை மேயர் டேனியல் எல். டாக்டர்ஆஃப் ஆகியோர் நியூயார்க் நகரத்தின் மிகவும் வியத்தகு பொருளாதார மறுமலர்ச்சிகளில் ஒன்றை மேற்பார்வையிட்டனர், 9/11 தாக்குதல்களுக்குப் பிறகு நியூயார்க்கின் நிதி நெருக்கடியை மாற்றியமைக்கும் முயற்சிக்கு தலைமை தாங்கினர். நியூயார்க்கின் பொருளாதாரத்தை மிகவும் பன்முகப்படுத்துதல், அதன் வணிகச் சூழல் மிகவும் விருந்தோம்பல் மற்றும் அதன் சமூகங்கள் மிகவும் வாழக்கூடியதாக மாற்றுவதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், அவர்கள் நியூயார்க்கை பல தசாப்தங்களில் அதன் வலுவான பொருளாதார நிலைக்கு வழிநடத்த உதவினர். 2005 ஆம் ஆண்டில், இந்த நகரம் சாதனை அளவிலான வேலைகள், பார்வையாளர்கள், மக்கள் தொகை ஆகியவற்றை அடைந்தது, மேலும் 1960 களில் இருந்து அதிக எண்ணிக்கையிலான வீடுகள் தொடங்குகின்றன. நியூயார்க் நகர வளர்ச்சியில் மேயர் ப்ளூம்பெர்க்கின் மிகப்பெரிய வெற்றிகளில் ஒன்று புரூக்ளின் பிரிட்ஜ் பூங்காவை புத்துயிர் பெறச் செய்தது, இது டும்போவில் உள்ள எம்பயர் ஸ்டோர்களின் தகவமைப்பு மறுபயன்பாடு உட்பட பூங்கா முழுவதும் பல்வேறு கட்டமைப்புகளை உருவாக்க நீண்டகால நிதி மாதிரியால் நிதியளிக்கப்பட்ட ஒரு வடிவமைப்பு செயல்முறையாகும். மிட் டவுன் ஈக்விட்டீஸ், ராக்வுட் கேபிடல் மற்றும் எச். கே. ஆர்கனைசேஷன் ஆகியவற்றுடன் இணைந்து, ஸ்டுடியோ வி ஆர்கிடெக்சரின் வடிவமைப்புடன் வரலாற்றுக் கிடங்குகளை மறுவடிவமைக்க தேர்வு செய்யப்பட்டது. வறுமை ப்ளூம்பெர்க் தனது இரண்டாவது பதவிக்காலத்தில் வறுமைக் குறைப்பை மையமாகக் கொள்ள திட்டமிட்டார். 2006 ஆம் ஆண்டில் அவர் நகரத்தில் உள்ள வறுமையை நிவர்த்தி செய்வதற்கான புதுமையான யோசனைகளைக் கொண்டு வர பொருளாதார வாய்ப்பு ஆணையத்தை நியமித்தார். ஆணையத்தின் ஆரம்ப அறிக்கை செப்டம்பர் 2006 இல் வெளியிடப்பட்டது. யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் சென்சஸ் பீரோவின் கூற்றுப்படி, 2004 ஆம் ஆண்டில் நகரத்தின் 19 சதவீத வறுமை விகிதம் 2001 முதல் மாறவில்லை, அதே நேரத்தில் மன்ஹாட்டனில் சம்பாதிக்கும் முதல் ஐந்தில் ஒரு பகுதியினரின் வருமானம் (சராசரியாக $330,244) கீழ் ஐந்தில் ஒரு பகுதியினரின் வருமானத்தை விட 41 மடங்கு அதிகமாக இருந்தது (சராசரியாக $8,019). பிராங்க்ஸ் கவுண்டி அமெரிக்காவின் இரண்டாவது ஏழ்மையான நகர்ப்புற மாவட்டமாகும், தனிநபர் வருமானம் $13,595 (டெக்சாஸின் எல் பாசோ கவுண்டிக்குப் பிறகு); புரூக்ளினுடன் இணைந்த கிங்ஸ் கவுண்டி, தனிநபர் $16,775 ஐக் கொண்டுள்ளது, இது நியூ ஆர்லியன்ஸின் 2000 தனிநபர் வருமானத்தை விட குறைவாகும். 2004 ஆம் ஆண்டில், மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பின் அமெரிக்க சமூக கணக்கெடுப்பின்படி, கறுப்பினத்தவர்கள் (21 சதவீதம்), ஆசியர்கள் (18 சதவீதம்) மற்றும் லத்தீன் அல்லாத வெள்ளையர்கள் (11 சதவீதம்) ஆகியோருடன் ஒப்பிடும்போது லத்தீனோக்கள் நகரத்தில் மிக உயர்ந்த வறுமை விகிதத்தைக் கொண்டிருந்தனர் (29 சதவீதம்). 2005 ஆம் ஆண்டில் நியூயார்க் நகரத்தின் மொத்த மக்கள் தொகையில் லத்தீனோக்கள் 28 சதவீதமாக இருந்தபோதிலும், அவர்கள் அதன் வறுமை மக்கள்தொகையில் 42 சதவீதமாக இருந்தனர். இருப்பினும், மேயர் ஆணையம், லத்தீன் சமூகத்தில் உயர் மற்றும் தொடர்ச்சியான வறுமையின் பிரச்சினையை தீர்க்காததற்காக, லத்தீன் சமூகத்தின் தேசிய நிறுவனம் போன்ற வக்கீல் குழுக்களால் விமர்சிக்கப்பட்டது, ஆணையத்தில் லத்தீனோக்களின் குறைவான பிரதிநிதித்துவத்தை சுட்டிக்காட்டியது (32 ஆணையர்களில் 4 பேர் மட்டுமே லத்தீன்) மற்றும் அதன் தலைமை (லத்தீனோக்கள் இல்லை). நியூயார்க் நகரத்தில் வாய்ப்புகளை அதிகரிப்பது மற்றும் வறுமையைக் குறைப்பது என்ற தலைப்பில் மேயர் கமிஷன் செப்டம்பர் 18,2006 அன்று 52 பக்க அறிக்கையை வெளியிட்டது, ஒவ்வொருவரின் பிரச்சினைகளிலும் கவனம் செலுத்த முயற்சிப்பது எதிர்மறையானதாக இருக்கும் என்றும், அதற்கு பதிலாக மூன்று குழுக்களில் கவனம் செலுத்தும் என்றும் வாதிட்டது. இந்த முக்கியமான குழுக்களை குறிவைப்பதன் மூலம், ஒட்டுமொத்தமாக வறுமையை சிறப்பாக எதிர்த்துப் போராட முடியும் என்று ஆணையம் நம்பியது. இருப்பினும், வயதானவர்கள், வேலையில்லாதவர்கள், வீடற்றவர்கள் மற்றும் சமீபத்தில் சிறையிலிருந்து விடுவிக்கப்பட்டவர்கள் உள்ளிட்ட பிற குழுக்களில் கவனம் செலுத்த விரும்புபவர்களால் இந்த கவனம் விமர்சிக்கப்பட்டது. வறுமையை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு சிறிய புதிய நகரப் பணம் முதலீடு செய்யப்படலாம் என்று நியூயார்க் டைம்ஸ் செய்தி வெளியிட்டது; நிர்வாகச் சீர்திருத்தமே முன்னேற்றங்களுக்கான முக்கிய ஆதாரமாக இருந்தது. உதாரணமாக, ஆணையத்தால் குறிவைக்கப்பட்ட மூன்று குழுக்களுக்கும் உணவு முத்திரை நிர்வாகம் முக்கியமானதாக இருக்கும் என்று டைம்ஸ் குறிப்பிட்டது. உணவு முத்திரைகள் முழுமையாக மத்திய அரசால் நிதியளிக்கப்படுகின்றன, எனவே அவற்றின் பயன்பாட்டின் எந்த விரிவாக்கமும் நகரத்திற்கு செலவு இல்லாத சீர்திருத்தமாக இருக்கும். 2011 மே மாத இறுதியில், நகரத்தில் உள்ள 110 பகல்நேர பராமரிப்பு மையங்களை மூடுவதற்கான பட்ஜெட் முன்மொழிவுக்காக அவர் விமர்சிக்கப்பட்டதாக பொது வழக்கறிஞர் அலுவலகம் தெரிவித்துள்ளது. 2013 ஆம் ஆண்டில், நகரத்தில் வறுமையை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான அவரது பணிக்காக ப்ளூம்பெர்க் குழந்தைகள் உதவி சங்கத்தால் கௌரவிக்கப்பட்டார். 2000 மற்றும் 2013 க்கு இடையில், தேசிய அளவில் வறுமை விகிதம் 28 சதவீதம் உயர்ந்த காலகட்டத்தில், நியூயார்க் நகரத்தின் வறுமை விகிதம் மாறாமல் இருந்தது. அந்த நேரத்தில் வறுமைக் கோட்டை வைத்திருந்த நாட்டின் 20 பெரிய நகரங்களில் இதுவும் ஒன்றாகும். தேர்தலில் வெற்றி பெற்ற பிறகு, ப்ளூம்பெர்க் நகரத்தின் பொதுப் பள்ளி அமைப்பு மீது அவருக்கு அதிகாரம் வழங்குமாறு மாநில சட்டமன்றத்தை சமாதானப்படுத்தினார். 1968 முதல் 2002 வரை, நியூயார்க் நகரத்தின் பள்ளிகள் ஏழு உறுப்பினர்களைக் கொண்ட கல்வி வாரியத்தால் நிர்வகிக்கப்பட்டன. ஏழு பேரில் இருவர் மட்டுமே மேயரால் நியமிக்கப்பட்டனர், இதன் பொருள் நகரத்தில் குழுவில் சிறுபான்மை பிரதிநிதிகள் இருந்தனர் மற்றும் கல்விக்கொள்கையை வடிவமைக்கும் மேயரின் திறன் பெரிதும் குறைக்கப்பட்டது. வாரியத்தைத் தவிர, 25 உள்ளூர் பள்ளி வாரியங்களும் இந்த அமைப்பை நடத்துவதில் பங்கு வகித்தன. 2002 ஆம் ஆண்டில், ப்ளூம்பெர்க்கின் வற்புறுத்தலின் பேரில், உள்ளூர் வாரியங்களும் கல்வி வாரியமும் ரத்து செய்யப்பட்டு, ஒரு புதிய மேயர் நிறுவனமான கல்வித் துறையாக மாற்றப்பட்டன. சிட்டி ஹாலுக்கு அருகிலுள்ள புதுப்பிக்கப்பட்ட ட்வீட் நீதிமன்றத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட புதிய துறையை நடத்துவதற்காக ப்ளூம்பெர்க் பள்ளிகளின் வேந்தராக ஜோயல் க்ளீனை நியமித்தார். ப்ளூம்பெர்க் மற்றும் சான்சிலர் க்ளீனின் கீழ், சோதனை மதிப்பெண்கள் உயர்ந்தன, மேலும் நகரம் மாநில வரவுசெலவுத் திட்டத்திலிருந்து அதிக சதவீத நிதியைப் பெற்றது. பட்டப்படிப்பு விகிதங்களும் அதிகரித்தன. ப்ளூம்பெர்க் சமூக ஊக்குவிப்பை எதிர்த்தது, மேலும் பள்ளிக்குப் பிந்தைய மற்றும் கோடைகால-பள்ளி திட்டங்களுக்கு ஆதரவளித்தது, பள்ளிக் குழந்தைகள் அடுத்த வகுப்பு நிலைக்கு முன்னேற அனுமதிப்பதை விட, அவர்கள் தயாராக இல்லை. ஆசிரியர் சங்கங்களுடன் அடிக்கடி பதட்டமான உறவுகள் இருந்தபோதிலும், ஒப்பந்தப் பேச்சுவார்த்தையை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதன் மூலம் ஆசிரியர் வேலைநிறுத்தத்தைத் தவிர்த்தார், அதில் ஆசிரியர்கள் திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்புக்கு ஈடாக சராசரியாக 15 சதவீதம் ஊதிய உயர்வு பெற்றனர். ஆசிரியர்கள் ஒட்டுமொத்தமாக 43 சதவீத சம்பள உயர்வை பெற்றனர் ப்ளூம்பெர்க் நகரப் பள்ளிகளில் ஒரு வலுவான செல்போன் தடையை அமல்படுத்தியது, அதன் வேர்கள் 1988 ஆம் ஆண்டு பள்ளி அமைப்பு பேஜர்கள் மீதான தடையுடன் தொடர்புடையது. இந்தத் தடை சில பெற்றோர்களிடையே சர்ச்சைக்குரியது, அவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளைத் தொடர்புகொள்ளும் திறனைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள். சில சந்தர்ப்பங்களில் குறுஞ்செய்திகளை அனுப்புவது மற்றும் பெறுவது, புகைப்படங்கள் எடுப்பது, இணையத்தில் உலாவுவது மற்றும் வீடியோ கேம்களை விளையாடுவது, டெட்ராய்ட் மற்றும் பிலடெல்பியா உள்ளிட்ட பிற நகரங்களில் செல்போன் தடைகள் உள்ளன என்று நிர்வாக பிரதிநிதிகள் குறிப்பிட்டனர். மே 27,2007 அன்று, ப்ளூம்பெர்க் நியூயார்க் நகரில் நான்கு ஆண்டு உயர்நிலைப் பள்ளி பட்டப்படிப்பு விகிதம் 60 சதவீதத்தை எட்டியுள்ளதாக அறிவித்தது, இது 1986 இல் நகரம் கணக்கிடத் தொடங்கியதிலிருந்து மிக உயர்ந்த மட்டமாகும், மேலும் மேயர் 2002 இல் பொதுப் பள்ளிகளின் கட்டுப்பாட்டை ஏற்றதிலிருந்து 18 சதவீதம் அதிகரிப்பு. ஜூன் 30,2009 அன்று, நியூயார்க் மாநில செனட் அதை புதுப்பிக்க மறுத்ததால் மேயர் கட்டுப்பாடு காலாவதியானது. இருப்பினும், ஒரு சில திருத்தங்களுடன், இரண்டு மாதங்களுக்குள் மேயர் கட்டுப்பாடு மீட்டெடுக்கப்பட்டது. மேயரின் கட்டுப்பாடு நியூயார்க்கின் மேயருக்கு நடைமுறையில், பள்ளி அமைப்பில் முழுமையான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்க அனுமதிக்கிறது. ஹெல்த் ப்ளூம்பெர்க் ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் ப்ளூம்பெர்க் ஸ்கூல் ஆஃப் பப்ளிக் ஹெல்த்துக்கு மில்லியன் கணக்கான டாலர்களை நன்கொடையாக வழங்கியது மற்றும் டாக்டர் தாமஸ் ஆர். ஃப்ரீடெனை அவரது சுகாதார ஆணையராக நியமித்தது. ஃப்ரீடெனின் கீழ், நியூயார்க் நகர சுகாதாரத் துறை எச். ஐ. வி, நீரிழிவு மற்றும் உயர் இரத்த அழுத்தம் ஆகியவற்றைக் குறைப்பதற்கு முன்னுரிமை அளித்தது. ப்ளூம்பெர்க் நியூயார்க் நகரத்தின் புகைபிடிக்கும் தடையை பார்கள் மற்றும் இரவு விடுதிகள் உட்பட அனைத்து வணிக நிறுவனங்களுக்கும் நீட்டித்தது. இந்த சீர்திருத்தம் நகரத்தில் ஒருவர் புகைபிடிக்கக்கூடிய கடைசி உட்புற பொதுப் பகுதிகளை நீக்கியது. புகைபிடிக்கும் தடை மார்ச் 2003 இல் நடைமுறைக்கு வந்தது, இன்று நகர சட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக உள்ளது. ப்ளூம்பெர்க்கின் புகைபிடிக்கும் தடை போக்கு அமைப்பாகக் கருதப்பட்டது மற்றும் வட அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பாவில் உள்ள பல நகராட்சிகள் பின்னர் இதேபோன்ற தடைகளை இயற்றியுள்ளன. ஜூன் 2005 இல் ப்ளூம்பெர்க் பாட்டி பேரிட்டி மசோதாவில் கையெழுத்திட்டார், புதிதாக திறக்கப்பட்ட பொது இடங்களான பார்கள், தியேட்டர்கள், ஸ்டேடியங்கள் மற்றும் மாநாட்டு வசதிகள் ஆகியவற்றில் அதிக பெண்கள் கழிப்பறைகள் தேவைப்படுகின்றன டிசம்பர் 5,2006 அன்று, நியூயார்க் நகரம் அனைத்து உணவகங்களிலிருந்தும் டிரான்ஸ் கொழுப்பை தடை செய்த அமெரிக்காவின் முதல் நகரமாக மாறியது. இது ஜூலை 2008 இல் நடைமுறைக்கு வந்தது. ஜனவரி 2010 இல், ப்ளூம்பெர்க் நிர்வாகம் 2015 ஆம் ஆண்டுக்குள் உணவகங்களில் பரிமாறப்படும் பொதிகள் மற்றும் உணவுகளில் உள்ள உப்பின் அளவை 25 சதவீதம் குறைக்கும் திட்டத்தை வெளியிட்டது. மே 2012 இல், ப்ளூம்பெர்க் இடங்கள், உணவகங்கள் மற்றும் நடைபாதை வண்டிகளில் சர்க்கரை குளிர்பானங்களின் விற்பனையை 16 அவுன்ஸ் (473 மில்லி) ஆகக் கட்டுப்படுத்தும் திட்டத்தை அறிவித்தது. இது அவர் பெரிய அரசாங்கத்தையும் "ஆயா அரசையும்" ஊக்குவிக்கிறார் என்ற விமர்சனத்தைத் தூண்டியது. மார்ச் 11,2013 அன்று, நியூயார்க் நகர குளிர்பான அளவு வரம்பு விதி நடைமுறைக்கு வருவதற்கு ஒரு நாள் முன்பு, நியூயார்க் உச்ச நீதிமன்ற நீதிபதி மில்டன் டிங்லிங், நகர சுகாதார வாரியத்திற்கு "ஒரு நாள்பட்ட நோயைக் கட்டுப்படுத்துதல்" என்ற போர்வையில் ஒரு சட்டப் பொருளைக் கட்டுப்படுத்தவோ அல்லது தடை செய்யவோ அதிகாரம் இல்லை என்று தீர்ப்பளித்தார். தடையை ரத்து செய்தது ஜூலை 30 அன்று மேல்முறையீட்டு நீதிமன்றத்தால் (4-0) ஒருமனதாக உறுதி செய்யப்பட்டது. மார்ச் 18,2013 அன்று, ப்ளூம்பெர்க் நியூயார்க் நகர கடைகளில் சிகரெட்டுகளை பார்வைக்கு வெளியே வைத்திருக்க சட்டம் வேண்டும் என்று கூறினார். அவர் தனது முன்மொழியப்பட்ட "புகையிலை தயாரிப்பு காட்சி மசோதாவை" அறிவித்தார், இது அனைத்து கடைகளும் சிகரெட்டுகளை சாதாரண பார்வையில் இருந்து மறைக்க வேண்டும். அரசியல் உறவுகள் நியூயார்க் பகுதியிலும் வெளியேயும் காங்கிரஸ் வேட்பாளர்களுக்கு ஆதரவு 2000 முதல், ப்ளூம்பெர்க் அமெரிக்க காங்கிரஸுக்கு டஜன் கணக்கான வேட்பாளர்களுக்கு நன்கொடை அளித்துள்ளார். வேட்பாளர்கள் இடைகழியின் இருபுறமும் உள்ளனர். ஜூலை 2016 இல், ப்ளூம்பெர்க் ஜனநாயக தேசிய மாநாட்டில் பேசினார், முன்னாள் வெளியுறவு செயலாளர் ஹிலாரி கிளிண்டனின் ஜனாதிபதி முயற்சியை ஆதரித்தார். ஜூன் 2018 இல், ப்ளூம்பெர்க் இடைக்காலத் தேர்தல்களில் காங்கிரஸின் கட்டுப்பாட்டை மாற்றியமைக்கும் முயற்சியில் ஜனநாயகக் கட்சி வேட்பாளர்களுக்கு ஆதரவளிக்க $80 மில்லியன் செலவழிக்கப் போவதாக அறிவித்தார். 2004 குடியரசுக் கட்சியின் தேசிய மாநாடு ப்ளூம்பெர்க் மேயராக இருந்தபோது, நியூயார்க் நகரம் 2004 குடியரசுக் கட்சியின் தேசிய மாநாட்டை நடத்தியது, அதிக ஜனநாயக நகரத்தின் ஆயிரக்கணக்கான குடியிருப்பாளர்களின் எதிர்ப்புக்கு. மாநாட்டில், ப்ளூம்பெர்க் ஜார்ஜ் டபுள்யூ புஷ்ஷை ஜனாதிபதியாக அங்கீகரித்தார். ப்ளூம்பெர்க் குறிப்பாக எதிர்ப்பு நடவடிக்கைகளை கையாண்டதற்காக விமர்சிக்கப்பட்டார். "ஹட்சனில் குவாண்டனாமோ" என்று எதிரிகளால் வகைப்படுத்தப்பட்ட பியர் 57 இல் உள்ள ஒரு முன்னாள் பேருந்து கேரேஜில் கிட்டத்தட்ட 2,000 எதிர்ப்பாளர்கள் தடுத்து வைக்கப்பட்டனர். யுனைடெட் ஃபார் பீஸ் அண்ட் ஜஸ்டிஸ் ஏற்பாடு செய்த போர் எதிர்ப்பு அணிவகுப்புக்கான அனுமதியை பூங்காக்கள் துறை மறுத்தது, இது சென்ட்ரல் பூங்காவின் கிரேட் புல்வெளியில் முடிவடைய இருந்தது, மேலும் அங்கு குழுவின் பேரணிக்கு அனுமதி மறுத்தது. விமர்சகர்கள் இதை முதல் திருத்த உரிமைகளை சுருக்குவதாக மேற்கோள் காட்டினர். 1990 களில் சென்ட்ரல் பார்க் கன்சர்வேன்சி புல்வெளியை மறுவேலை செய்வதற்கும் ஒரு புதிய வடிகால் அமைப்பைச் சேர்ப்பதற்கும் பல்லாயிரக்கணக்கான டாலர்களை செலவழித்ததன் காரணமாக இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டதாக பாதுகாவலர்கள் கூறுகின்றனர், மேலும் ஒரு அணிவகுப்பு மற்றும்/அல்லது பேரணி புல்வெளியை கிட்டத்தட்ட அழித்திருக்கும் மற்றும் அதை மீண்டும் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு பழுதுபார்க்க பல மாதங்கள் எடுத்திருக்கும், இதனால் நியூயார்க் பில்ஹார்மோனிக் மற்றும் மெட்ரோபொலிட்டன் ஓபராவின் வருடாந்திர இலவச கச்சேரிகளைத் தவிர, புல்வெளியில் எந்தவொரு பெரிய ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கூட்டங்களும் தடை செய்யப்பட்டுள்ளன. அரபு அமெரிக்கர்களின் தேசிய கவுன்சில் மற்றும் பதில் கூட்டணி, திட்டமிடப்பட்ட அணிவகுப்பு மற்றும் பேரணிக்கு நிதியுதவி செய்யும் இரண்டு குழுக்கள், கிரேட் லான் அனுமதிகளை மறுத்ததற்காக கூட்டாட்சி நீதிமன்றத்தில் நகரம் மீது வழக்குத் தொடர்ந்துள்ளன. ஒரு பெரிய கூட்டம் புதிதாக புதுப்பிக்கப்பட்ட பெரிய புல்வெளியை சேதப்படுத்தியிருக்கும் என்று கூறுவதோடு மட்டுமல்லாமல், போதுமான போலீஸ் பாதுகாப்பை வழங்க முடியாது என்றும், ஆர்ப்பாட்டக்காரர்கள் கூட்டத்திற்கு மழை தேதியை வழங்கத் தவறிவிட்டதாகவும் நகரம் கூறியது. தி நியூயார்க் டைம்ஸின் ஜூலை 31,2006 பதிப்பு, நீதிமன்ற ஆவணங்கள் குடியரசுக் கட்சி பார்வையாளர்களை போராட்டங்களிலிருந்து பாதுகாப்பதற்காக பூங்காக்கள் துறை அனுமதிகளை நிராகரித்ததைக் குறிக்கின்றன என்று தெரிவிக்கப்பட்டது. இந்த ஆவணங்களில் நகர அதிகாரிகளிடமிருந்து பல மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் சட்டப்பூர்வ குறிப்புகள் உள்ளன. உரிமங்களின் நிலை குறித்து ப்ளூம்பெர்க் வழக்கமான புதுப்பிப்புகளைப் பெற்றதாக கேள்விக்குரிய பல ஆவணங்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, பார்க்ஸ் கமிஷனர் அட்ரியன் பெனெப்பின் மின்னஞ்சல் ப்ளூம்பெர்க்கிற்கு "உங்கள் அழைப்பைத் தொடர்ந்து", ஜூலை 11 ஆம் தேதி மறுப்பு கடிதம் வெளிவரும் என்று அவருக்கு உறுதியளிக்கப்பட்டது. ஏதேனும் செயல்பாடு உள்ளதா என்று பார்க்க பெனெப் கிரேட் லானுக்குச் சென்று, அங்கு எந்த ஆர்ப்பாட்டமும் இல்லை என்பதைத் தெரிவிக்க மேயருக்கு தனிப்பட்ட முறையில் மின்னஞ்சல் அனுப்பினார். முதல் பதிலளித்தவர்கள் ஆகஸ்ட் 14,2006 அன்று, ஆளுநர் ஜார்ஜ் படாகி உலக வர்த்தக மைய தளத்தில் பணிபுரிந்த பின்னர் புற்றுநோயால் இறந்த தீயணைப்புத் துறை மற்றும் காவல் துறை உறுப்பினர்கள் போன்ற மீட்புப் பணியாளர்கள் அல்லது "முதல் பதிலளிப்பவர்களுக்கு" இறப்பு சலுகைகளில் அதிக தொகையை செலுத்த நகரத்திற்கு உத்தரவிட்ட சட்டத்தில் கையெழுத்திட்டார். ப்ளூம்பெர்க் இந்த முன்மொழிவை எதிர்த்தது, ஆண்டுக்கு 5 மில்லியன் டாலர் முதல் 10 மில்லியன் டாலர் வரை அதிகரித்த செலவு நகரத்திற்கு தேவையற்ற சுமையாக இருக்கும் என்று வாதிட்டார். பதிலளித்தவர்களும் நகரமும் கூடுதலாக முதல் பதிலளித்தவர்களிடையே வாழ்க்கைச் செலவுகளுக்கான கொடுப்பனவுகள் குறித்து ஒருவருக்கொருவர் முரண்பட்டனர். அக்டோபர் 17,2006 அன்று, கூட்டாட்சி நீதிபதி ஆல்வின் கே. ஹெல்லெர்ஸ்டைன் முதல் பதிலளித்தவர்களுக்கு சுகாதார கொடுப்பனவுகளைக் கோரிய வழக்குகளை தள்ளுபடி செய்வதற்கான நியூயார்க் நகரத்தின் தீர்மானத்தை நிராகரித்தார். செப்டம்பர் 11,2001 தாக்குதல்களுக்கு பதிலளித்த பல அவசரகால அதிகாரிகளை அந்த நாளின் பத்தாவது ஆண்டு அனுசரிப்பில் கலந்து கொள்ள அனுமதிக்காததற்காக ப்ளூம்பெர்க் விமர்சிக்கப்பட்டது. 9/11 தாக்குதல்களின் ஆண்டு நிறைவைக் குறிக்கும் விழாவிற்கு எந்த மதகுருமாரையும் அழைக்காததற்காக அமெரிக்காவைச் சுற்றியுள்ள பலருடன் அவர் முரண்பட்டார். ஈராக் போர் தொடர்பான அறிக்கைகள் 2004 ஆம் ஆண்டில், கீழ் மன்ஹாட்டனில் முதல் பெண்மணி லாரா புஷ்ஷுடன் ஒரு கூட்டு செய்தி மாநாட்டின் போது, அவர் ஈராக் என்ற தலைப்பில் அவருக்கு ஆதரவளித்தார், "போர் இங்கிருந்து பல தொகுதிகள் தொடங்கவில்லை என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள்" என்று கூறினார். மார்ச் 2007 இல், ஸ்டேட்டன் தீவில் ஒரு செய்தி மாநாட்டின் போது, ப்ளூம்பெர்க் காங்கிரஸில் முன்மொழியப்பட்ட சட்டத்திற்கு தனது வலுவான எதிர்ப்பை அறிவித்தார், துருப்புக்கள் திரும்பப் பெறுவதற்கான தெளிவான கால அட்டவணைக்கு அழைப்பு விடுத்தார். அவர் கூறினார், "நாங்கள் எங்கள் இளைஞர்களையும் பெண்களையும் கடந்து சென்று சண்டையிடுமாறு கேட்டுக்கொள்கிறோம், அவர்கள் வெளியேறுகிறார்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், அவர்கள் இந்த நாட்டைப் பாதுகாப்பார்கள் என்று நீங்கள் எப்படி எதிர்பார்க்கலாம்? அவர்கள் வெளியே சென்று தங்கள் உயிரைப் பணயம் வைப்பார்கள் என்று நீங்கள் எப்படி எதிர்பார்க்கலாம்? இது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது என்றும் இது ஒரு பொறுப்பான சட்டம் அல்ல என்றும் நான் நினைக்கிறேன். நாம் போரை நடத்தும் விதத்தில் இருந்து இது முற்றிலும் வேறுபட்டது. நாங்கள் அங்கு இருந்திருக்க வேண்டுமா என்பது முற்றிலும் வேறுபட்டது. நீங்கள் கேட்ட பிரச்சினை தெளிவானது மற்றும் எளிமையானதுஃ ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் துருப்புக்களை திரும்பப் பெற ஜனாதிபதியை கட்டாயப்படுத்தும் சட்டத்தை காங்கிரஸ் நிறைவேற்ற வேண்டுமா? இது நாட்டின் நலனுக்காகவோ இராணுவத்தின் நலனுக்காகவோ அல்ல என்று நான் நினைக்கிறேன் "என்று கூறினார். அர்னால்ட், ஆர். டக்ளஸ் மற்றும் நிக்கோலஸ் கார்ன்ஸ் ஆகியோரை மேலும் வாசிப்பதற்கான குறிப்புகள். "மேயர்களை பொறுப்பேற்க வைப்பதுஃ நியூயார்க்கின் நிர்வாகிகள் கோச் முதல் ப்ளூம்பெர்க் வரை". அமெரிக்கன் ஜர்னல் ஆஃப் பொலிட்டிக்கல் சயின்ஸ் 56.4 (2012): ஹட்சன் யார்ட்ஸ் திட்டத்திற்கு குறிப்பாக கவனம் செலுத்தி, தொலைதூர மேற்கு பக்கத்தை ஒரு உயர்நிலை மாவட்டமாக மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட மேயரின் பெருநிறுவன பாணி நிர்வாகத்தை ஆராய்வதற்கு ஆன்லைனில் மானுடவியல் மற்றும் புவியியலைப் பயன்படுத்துகிறது. ப்ராஷ், ஜூலியன். "இயந்திரத்தில் உள்ள பேய்ஃ மைக்கேல் ப்ளூம்பெர்க்கின் புதிய தாராளவாத நகர்ப்புற பார்வைகள்". கலாச்சார புவியியலின் இதழ் 29.2 (2012): 135-153. சாட்மேன், டேனியல் டெரிலின். "ப்ளூம்பெர்க் நிர்வாகத்தின் போது பள்ளி மூடல் மற்றும் பள்ளி தேர்வு குறித்த வரலாற்று கல்விக் கொள்கை ஆய்வு" (EdD ஆய்வுக் கட்டுரை, ஃபோர்டாம் பல்கலைக்கழகம்; புரோக்வெஸ்ட் ஆய்வுக் கட்டுரை வெளியீடு, 2021.28418306). செல்லே, எலிசா. "ஒரு நகர்ப்புற ஆய்வகம்ஃ வறுமைக்கு எதிரான போராட்டத்தில் கொள்கை சந்தையில் நியூயார்க்". ரெவ்யூ ஃபிரான்சைஸ் டி சயின்ஸ் பாலிடிக் (ஆங்கில பதிப்பு) 63.5 (2013): 81-103. ஆன்லைன் குரோனோபோலோஸ், தெமிஸ் மற்றும் ஜொனாதன் சோஃபர். "என்று அறிமுகப்படுத்தினார். நகர்ப்புற நெருக்கடிக்குப் பிறகுஃ நியூயார்க் மற்றும் சமத்துவமின்மையின் எழுச்சி. ஜர்னல் ஆஃப் அர்பன் ஹிஸ்டரி 43.6 (2017): 855-863. ஆன்லைன் கிரோக்ஸ், ஹென்றி ஏ. வணிக கலாச்சாரம் மற்றும் பொதுக் கல்வியின் மரணம்ஃ மேயர் ப்ளூம்பெர்க், டேவிட் ஸ்டெய்னர் மற்றும் பெருநிறுவன 'தலைமை' அரசியல். பாலிசி ஃபியூச்சர்ஸ் இன் எஜுகேஷன் (2011): 553-559. ஆன்லைன் லார்சன், ஸ்காட். "ஜேக்கப்ஸை மனதில் கொண்டு மோசேயைப் போல கட்டமைத்தல்ஃ ப்ளூம்பெர்க் நிர்வாகத்தில் மறுவடிவமைப்பு அரசியல்" (பிஎச்டி ஆய்வுக் கட்டுரை, நியூயார்க் நகர பல்கலைக்கழகம்; புரோக்வெஸ்ட் ஆய்வுக் கட்டுரை வெளியீடு, 2010.3412099). லூயிஸ், ஹீதர். நியூயார்க் நகர பொதுப் பள்ளிகள் பிரவுன்ச்வில்லே முதல் ப்ளூம்பெர்க் வரைஃ சமூகக் கட்டுப்பாடு மற்றும் அதன் மரபு (ஆசிரியர் கல்லூரி பிரஸ், 2015) ஆன்லைன். மெக்னிக்கிள், கிறிஸ். ப்ளூம்பெர்க்ஃ ஒரு பில்லியனரின் லட்சியம் (சைமன் மற்றும் ஷஸ்டர், 2017), மேயர்ல்டி ஆன்லைன் பற்றிய அறிவார்ந்த ஆய்வு ராண்டோல்ஃப், எலினோர். மைக்கேல் ப்ளூம்பெர்க்கின் பல வாழ்க்கை (சைமன் & ஷஸ்டர், 2021) ஆன்லைனில். முதன்மை ஆதாரங்கள் ப்ளூம்பெர்க், மைக்கேல் ஆர். ப்ளூம்பெர்க் ப்ளூம்பெர்க் (2 வது பதிப்பு. ஜான் வில்லி & சன்ஸ், 2019) ஆன்லைன். ப்ளூம்பெர்க், மைக்கேல் ஆர். மற்றும் பலர். மேயரின் மேலாண்மை அறிக்கைஃ 2011. ஆன்லைன் மைக்கேல் ப்ளூம்பெர்க் ப்ளூம்பெர்க், மைக்கேல் 2000கள் நியூயார்க் நகரில் 2010களில் நியூயார்க் நகரத்தின் அரசியல் வரலாறு நியூயார்க் நகரில் 2002 நியூயார்க் நகரில் 2013 நியூயார்க் நகரில்