Consideration set
பரிசீலனை தொகுப்பு என்பது ஒரு நுகர்வோர் இறுதி கொள்முதல் முடிவை எடுப்பதற்கு முன்பு மதிப்பீடு செய்யும் அனைத்து பிராண்டுகள் மற்றும் தயாரிப்புகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்த நுகர்வோர் நடத்தையில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு மாதிரியாகும். பரிசீலனை தொகுப்பு என்ற சொல் முதன்முதலில் 1977 ஆம் ஆண்டில் பீட்டர் ரைட் மற்றும் ஃப்ரெட்ரிக் பார்பர் ஆகியோரால் பயன்படுத்தப்பட்டது. பரிசீலனை தொகுப்பு என்பது விழிப்புணர்வு தொகுப்பின் துணைக்குழுவாகும், இது ஒரு நுகர்வோர் கொள்முதல் முடிவை எதிர்கொள்ளும்போது ஆரம்பத்தில் நினைக்கும் பிராண்டுகள் மற்றும் தயாரிப்புகள் ஆகும். நுகர்வோரின் தனிப்பட்ட எண்ணங்கள், விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் உணர்வுகள் மூலம் நிர்ணயிக்கப்பட்ட கருத்தில் விழிப்புணர்வு தொகுப்பு வடிகட்டப்படுகிறது-விலை, மனநிலை, முந்தைய அனுபவங்கள் மற்றும் ஆய்வுகள் போன்றவை. மாறாக, பரிசீலனை தொகுப்புக்கான அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்யாத தயாரிப்புகள் மந்த தொகுப்பில் அல்லது திறமையற்ற தொகுப்பில் வைக்கப்படுகின்றன. இந்த தொகுப்புகள் திரவமானவை மற்றும் நுகர்வோருக்கு புதிய தகவல்கள் வழங்கப்படும்போது ஒவ்வொரு தொகுப்பிலும் உள்ள தயாரிப்புகள் விரைவாக மாறக்கூடும். படிநிலை மற்றும் கோட்பாட்டை அமைக்கவும் ஒரு குறிப்பிட்ட தேவையை பூர்த்தி செய்யும் அனைத்து தயாரிப்புகள் மற்றும் பிராண்டுகளின் தொகுப்பாக உலகளாவிய தொகுப்பைக் கருதுங்கள். விழிப்புணர்வு அல்லது அறிவு தொகுப்பு, நுகர்வோர் அறிந்திருக்கும் உலகளாவிய தொகுப்பிற்குள் உள்ள அனைத்து தயாரிப்புகள் மற்றும் பிராண்டுகள் என வரையறுக்கப்படுகிறது. இந்த விழிப்புணர்வை ஒரு தயாரிப்பு தேடல், பிராண்ட் பரிச்சயம், விளம்பரங்கள், வாய் வார்த்தை அல்லது ஒரு சாத்தியமான விருப்பத்தை நுகர்வோருக்குத் தெரிவிக்கும் வேறு எந்த முறையிலிருந்தும் பெறலாம். விழிப்புணர்வு தொகுப்பு பெரும்பாலும் நுகர்வோரின் நீண்ட கால நினைவகத்தில் வசிக்கும் தயாரிப்புகளால் ஆனது என்றாலும், தேடல் செயல்பாட்டின் போது காணப்படும் தயாரிப்புகளாலும் விழிப்புணர்வு தொகுப்பை விரிவுபடுத்தலாம்-ஒரு இ-காமர்ஸ் தளத்தில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் அல்லது ஒரு பல்பொருள் அங்காடியில் அலமாரிகள் போன்றவை. இவ்வாறு. விழிப்புணர்வு தொகுப்பை மேலும் பின்வரும் தொகுப்புகளாகப் பிரிக்கலாம்ஃ பரிசீலனை தொகுப்புஃ நுகர்வோரால் தீவிரமாக பரிசீலிக்கப்பட்டு மதிப்பீடு செய்யப்படும் அனைத்து பிராண்டுகள் அல்லது தயாரிப்புகள், குறிக்கப்படுகின்றன. இந்த தொகுப்பில் உள்ள அனைத்து மாற்றுகளையும் பற்றி நுகர்வோருக்கு சமமான அறிவு இருக்க வேண்டும் என்பது (அல்லது வழக்கமான) அவசியமில்லை. மந்த தொகுப்புஃ நுகர்வோருக்கு எந்த கருத்தும் இல்லாத அனைத்து பிராண்டுகள் அல்லது தயாரிப்புகள், குறிக்கப்படுகின்றன. நுகர்வோர் இந்த தயாரிப்புக்கு சிறிதளவு அல்லது எந்த வெளிப்பாடும் இல்லை, எனவே எதிர்மறை அல்லது நேர்மறையான தொடர்புகளும் இல்லை. திறமையற்ற தொகுப்புஃ நுகர்வோர் மேலும் பரிசீலிப்பதில் இருந்து நீக்கும் அனைத்து பிராண்டுகள் அல்லது தயாரிப்புகள், குறிக்கப்படுகின்றன. நுகர்வோர் பிராண்ட் அல்லது தயாரிப்புடன் மோசமான அனுபவங்களைக் கொண்டிருக்கலாம் அல்லது மற்றவர்களின் மோசமான அனுபவங்களைப் பற்றி கேள்விப்பட்டிருக்கலாம். எனவே, உளவியல் அடிப்படை பல தேர்வுகளை எதிர்கொள்ளும்போது மனிதர்கள் எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார்கள் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு மாதிரிகள் அமைக்கின்றன. பரிசீலனை தொகுப்பு நேரடியாக கவனிக்கப்படாவிட்டாலும், முக்கிய பொருளாதார மற்றும் உளவியல் கோட்பாடுகளின் தர்க்கரீதியான இணைப்பால் அதன் இருப்பு தெளிவாகத் தெரிகிறது என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் நம்புகின்றனர். இந்த மாதிரியில், நுகர்வோர் ஒரு சில விருப்பங்களை (பொதுவாக 2 முதல் 5 வரை) முழுமையாக மதிப்பிடுவதற்கு முன்பு பல தயாரிப்பு விருப்பங்களைத் திரையிடுகிறார்கள், இது ஒரு முழுமையான தேடலின் அறிவாற்றல் சுமை மற்றும் சோர்வை குறைக்கிறது. இந்த ஸ்கிரீனிங் செயல்முறை பெரும்பாலும் தயாரிப்பு பற்றிய ஆய்வுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, மேலும் பொதுவாக அது உருவாக்கப்பட்டவுடன், பரிசீலனை தொகுப்பின் மதிப்பீட்டை விட குறைந்த முயற்சி செயல்முறையாக கருதப்படுகிறது. ஹூரிஸ்டிக் ஸ்கிரீனிங் முறைகள் பற்றிய ஆய்வுகள், நுகர்வோர் தங்கள் கொள்முதல் முடிவில் அதிக திருப்தி அடைவதாகவும், பரிசீலனை தொகுப்பு சிறியதாக இருக்கும்போது முடிவெடுக்கும் செயல்முறையால் குறைவான மன அழுத்தம் இருப்பதாகவும் காட்டுகின்றன. தகவல் சுமை அதிகமாக இருக்கும்போது இது குறிப்பாக உண்மை; அதாவது, கிடைக்கக்கூடிய தகவலின் அளவு ஒரு நுகர்வோர் அதற்கு அர்ப்பணிக்க விரும்பும் செயலாக்க சக்தியை விட அதிகமாக உள்ளது. பரிசீலனை தொகுப்பு ஏன் உருவாகிறது என்பது குறித்து ஆராய்ச்சியாளர்கள் பல கோட்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளனர். பரிசீலனை தொகுப்பை உருவாக்குவது பொதுவான முடிவெடுக்கும் கட்டமைப்பின் முதல் படியாகக் கருதப்படுகிறது, இரண்டாவது படி தொகுப்பிலிருந்து ஒரு மாற்றீட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பது. உருவாக்கம் நுகர்வோர் நடத்தை ஆராய்ச்சியாளர்கள் பல கட்டமைப்புகள், முறைகள் மற்றும் ஹூரிஸ்டிக்ஸ் நுகர்வோர் பெரும்பாலும் ஒரு பரிசீலனை தொகுப்பை உருவாக்க பயன்படுத்துகின்றனர். இது ஒரு முழுமையான பட்டியல் அல்ல என்பதையும், பரிசீலனை தொகுப்பின் உருவாக்கம் நுகர்வோர் மற்றும் முடிவின் சூழலைப் பொறுத்து கணிசமாக மாறுபடும் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இருப்பினும், பொதுவாகக் கவனிக்கப்படும் சில முறைகள் பின்வருமாறுஃ Top n: நுகர்வோர் ஒரு பொதுவான பண்புக்கூறின் அடிப்படையில் மட்டுமே Top n மாற்றுகளை மதிப்பீடு செய்ய தேர்வு செய்யலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நுகர்வோர் கூகிளில் தேடல் முடிவுகளின் முதல் பக்கத்தையும், அமேசானில் அதிக மதிப்பிடப்பட்ட 5 தயாரிப்புகளையும் அல்லது அதிக பாதுகாப்பு மதிப்பிடப்பட்ட கார்களையும் மட்டுமே பார்க்கலாம். குறுகிய பட்டியல்ஃ சமச்சீரற்ற, முழுமையற்ற அல்லது சுழற்சி பைனரி உறவின் படி நுகர்வோர் பெயரிடப்படாத விருப்பங்களின் குறுகிய பட்டியலை உருவாக்கலாம். இந்த குறுகிய பட்டியலுக்கு வெளியே உள்ள மாற்றுகள் திறமையற்ற அல்லது மந்தமான தொகுப்புக்கு நகர்த்தப்படுகின்றன. ஒவ்வொன்றிலும் முதலிடம்ஃ ஒவ்வொரு தரவரிசை வகுப்பின் முதல் n கூறுகளை மட்டுமே கருத்தில் கொண்டு நுகர்வோர் பல தரவரிசைகள் அல்லது பண்புக்கூறுகளைக் கருத்தில் கொள்ளலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நுகர்வோர் மலிவான தயாரிப்பு, மிக உயர்ந்த மதிப்பிடப்பட்ட தயாரிப்பு மற்றும் மிகவும் பிரபலமான தயாரிப்பு ஆகியவற்றை மட்டுமே முழுமையாக மதிப்பீடு செய்யலாம். வகைப்படுத்தல்ஃ நுகர்வோர் இரண்டு கட்ட நீக்குதல் நடைமுறையை இயற்றலாம், இதில் மாற்று வழிகள் முதலில் ஒற்றுமையின் அடிப்படையில் தொகுப்புகளாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த தொகுப்புகள் பரிசீலனை, மந்தமான மற்றும் திறமையற்ற தொகுப்பிலிருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டவை என்பதைக் குறிப்பிடுவது முக்கியம், மாறாக நுகர்வோருடனான உறவைக் காட்டிலும் தயாரிப்பு ஒற்றுமையில் கவனம் செலுத்தும் பரந்த வகைகளைக் குறிக்கின்றன. நுகர்வோர் பின்னர் பரிசீலிக்க இந்த தொகுப்புகளில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார். முதலில் கார்களை செடான், எஸ்யூவி மற்றும் டிரக் ஆகியவற்றின் துணைக்குழுக்களாக தொகுத்து, பின்னர் உகந்த துணைக்குழுவைத் தேர்ந்தெடுப்பது ஒரு எடுத்துக்காட்டு. பகுத்தறிவுஃ விளக்கப்பட்ட தர்க்கரீதியான காரணம் உண்மையான காரணத்திலிருந்து வேறுபட்டிருக்கும்போது, ஒரு தயாரிப்பு அல்லது பிராண்ட் தேர்வுக்கு நுகர்வோர் தர்க்கரீதியான விளக்கத்தை வழங்கலாம். இந்த மாதிரியில், ஒரு நுகர்வோர் தங்களுக்கு, தங்கள் குடும்பத்திற்கு மற்றும்/அல்லது சமூகத்திற்கு ஒரு அகநிலை முறையீடு காரணமாக அவர்கள் தேர்வு செய்ய நியாயப்படுத்தக்கூடிய தயாரிப்புகளை மட்டுமே தேர்வு செய்யலாம். சுருக்கமாக குறைத்தல்ஃ மாற்று வழிகளை மதிப்பீடு செய்ய தொடர்ந்து கூடுதல் அளவுகோல்களைச் சேர்ப்பதன் மூலம் நுகர்வோர் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டிய விழிப்புணர்வை குறைக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நுகர்வோர் முதலில் ஆப்பிளை விருப்பமான பிராண்டாக தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் ஒரு ஸ்மார்ட்போன் தேர்வை சுருக்கலாம், பின்னர் கடந்த ஆண்டு வெளியிடப்பட்ட ஆப்பிள் ஸ்மார்ட்போன்களை மட்டுமே கருத்தில் கொள்ளலாம், பின்னர் கடந்த ஆண்டு வெளியிடப்பட்ட ஆப்பிள் ஸ்மார்ட்போன்களை 128 ஜிபி நினைவகத்துடன் மட்டுமே கருத்தில் கொள்ளலாம். முடிவெடுப்பது பரிசீலனை தொகுப்பு உருவாக்கப்பட்டவுடன், அடுத்த கட்டமாக மதிப்பிடப்பட்ட விருப்பங்களிலிருந்து ஒரு மாற்றீட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பது. நுகர்வோர் இந்த தேர்வுகளை எவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பதை விவரிக்கும் பல மாதிரிகள் உள்ளன, இருப்பினும் பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் இந்த செயல்முறை உருவாக்கம் செயல்முறையுடன் ஒரே நேரத்தில் இருப்பதாக நம்புகிறார்கள்; அதாவது, பரிசீலனை தொகுப்பு உருவாகும்போது தயாரிப்பு தேர்வு பெரும்பாலும் பரிசீலிக்கப்படுகிறது. ஆயினும்கூட, பின்வரும் முறைகள் நுகர்வோர் முடிவெடுப்பதற்கான இரண்டாவது படியாக பரவலாகக் கருதப்படுகின்றனஃ எடை இல்லாத நேரியல் இழப்பீட்டுஃ நுகர்வோர் ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் அளவிட அல்லது அளவிட முக்கியமான பிராண்ட் பண்புகளைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம், அவை பின்னர் சுருக்கப்பட்டு சராசரியாக இருக்கும். அதிக மதிப்பெண் பெற்ற கருத்தில் இருந்து தயாரிப்பு தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. எடையுள்ள நேரியல் இழப்பீட்டுஃ நுகர்வோர் பிராண்ட் பண்புக்கூறு முக்கியத்துவத்தை மதிப்பீடு செய்து, ஒவ்வொரு பண்புக்கூறுக்கும் ஒரு "எடை" ஒதுக்கலாம், இது பண்புக்கூறின் முக்கியத்துவத்தைக் குறிக்கிறது. இந்த எடையுள்ள பண்புக்கூறுகள் பின்னர் பரிசீலனை தொகுப்பில் உள்ள அனைத்து தயாரிப்புகளிலும் அளவிடப்படுகின்றன, மேலும் எடையுள்ள தொகை மற்றும் சராசரி கணக்கிடப்படுகின்றன. இறுதியாக, அதிக மதிப்பெண் பெற்ற தயாரிப்பு தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. கான்ஜுக்டிவ் ரூல்ஃ நுகர்வோர் பரிசீலனை தொகுப்பில் உள்ள தயாரிப்புகளின் ஒவ்வொரு முக்கிய பண்புக்கும் ஒரு கட்-ஆஃப் புள்ளியை தீர்மானிக்கலாம். பின்னர், ஒவ்வொரு முக்கிய பண்புக்கூறுக்கும் கட்-ஆஃப் புள்ளியை சந்திக்கும் தயாரிப்பு தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. வேறுபட்ட விதிஃ இணைந்த விதியைப் போலவே, நுகர்வோர் பரிசீலனை தொகுப்பில் உள்ள தயாரிப்புகளின் ஒவ்வொரு முக்கிய பண்புக்கும் ஒரு கட்-ஆஃப் புள்ளியை தீர்மானிக்கலாம். பின்னர், மாறாக, ஒரே ஒரு பண்புக்கூறுக்கான கட்-ஆஃப் புள்ளியை சந்திக்கும் முதல் பிராண்ட் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. லெக்ஸியோகிராஃபிக் விதிஃ நுகர்வோர் பரிசீலனை தொகுப்பில் உள்ள தயாரிப்புகளின் மிக முக்கியமான பண்புக்கூறுக்கு ஒரு கட்-ஆஃப் புள்ளியைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம். இந்த கட்-ஆஃப் புள்ளியை சந்திக்கும் தயாரிப்புகள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன, பின்னர் ஒரு தயாரிப்பு மட்டுமே எஞ்சியிருக்கும் வரை அடுத்த மிக முக்கியமான பண்பு மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது. இந்த முறை குறுகிய கீழ் உருவாக்கம் ஹூரிஸ்டிக் போன்றது. சப் செட் கான்ஜுக்டிவ் ரூல்ஃ நுகர்வோர் பரிசீலனை தொகுப்பில் உள்ள தயாரிப்புகளின் ஒவ்வொரு முக்கிய பண்புக்கும் ஒரு கட்-ஆஃப் புள்ளியை தீர்மானிக்கலாம். பின்னர், குறைந்தபட்சம் அம்சங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மட்டத்தில் இருந்தால் ஒரு தயாரிப்பு தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. துணைக்குழு கான்ஜுனக்டிவ் விதி உண்மையில் ஒரு பரந்த வகையாகும், இது கான்ஜுனக்டிவ் மற்றும் டிஸ்ஜுனக்டிவ் விதிகள் இரண்டையும் உள்ளடக்கியது. இணை விதி என்பது ஒரு சிறப்பு வழக்கு, இதில் பண்புக்கூறுகளின் மொத்த எண்ணிக்கைக்கு சமம். டிஸ்ஜங்க்டிவ் விதி என்பது ஒரு சிறப்பு வழக்கு. வரம்புகள் மற்றும் விமர்சனங்கள் முடிவெடுக்கும் செயல்முறை இன்னும் செயல்முறையையும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த பயன்படுத்தப்படும் மாதிரிகளுக்கு இடையிலான வேறுபாட்டை தெளிவுபடுத்த போதுமான அளவு புரிந்து கொள்ளப்படவில்லை. பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஒரு பரிசீலனை தொகுப்பைப் பயன்படுத்தி இரண்டு-படி முடிவெடுக்கும் செயல்முறையின் யோசனையை நிராகரிக்கிறார்கள், அதற்கு பதிலாக பரிசீலனை தொகுப்பை வெறுமனே விருப்பங்களின் குறிகாட்டியாகப் பார்க்க வலியுறுத்துகின்றனர். ஒரு குறிப்பிட்ட நுகர்வோரின் பரிசீலனை தொகுப்பை அறிந்திருப்பது அவர்களின் இறுதி தயாரிப்பு தேர்வை கணிக்க போதுமானதாக இல்லை என்றும், பயன்பாட்டு செயல்பாடு போன்றவற்றுடன் ஒப்பிடும்போது இந்த அறிவு அற்பமானது என்றும் பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் கூறுகின்றனர், இது மிகவும் வலுவானது. பயன்பாட்டு செயல்பாடு அல்லது பரிசீலனை தொகுப்பு இரண்டும் நேரடியாக கவனிக்க முடியாததால், தேர்வை விவரிப்பதற்கான துல்லியமான அல்லது பயனுள்ள மாதிரியா என்பது ஆராய்ச்சியாளர்களுக்கு இன்னும் உறுதியாகத் தெரியவில்லை. பரிசீலனை தொகுப்பின் மற்றொரு விமர்சனம் அது எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதாகும். அனைத்து நுகர்வோருக்கும் ஒரே பரிசீலனை தொகுப்பு இருப்பதாக சந்தைப்படுத்துபவர்கள் பெரும்பாலும் கருதுகின்றனர்; அதாவது, அனைத்து நுகர்வோரும் ஒரே மாதிரியான விருப்பங்களுக்கு இடையில் தேர்வு செய்கிறார்கள் என்று அவர்கள் கருதுகின்றனர். பரிசீலனை தொகுப்பு உண்மையில் மிகவும் தனித்துவமானதாக கருதப்படுகிறது-மேலும் அதற்குள் உள்ள தயாரிப்புகள் நுகர்வோரின் சமூக பொருளாதார நிலை, அணுகுமுறைகள் மற்றும் உணர்வுகள் போன்ற பல்வேறு காரணிகளை பிரதிபலிக்கின்றன. சந்தைப்படுத்துபவர்கள் பரிசீலனை தொகுப்பு உருவாக்கத்தை புறநிலைக்கு பதிலாக நிகழ்தகவு என்று கருத வேண்டும் என்பதை இது குறிக்கிறது. குறிப்புகள் நுகர்வோர் கோட்பாடு