Policy alienation
கொள்கை அந்நியப்படுத்தல் என்பது அரசு ஊழியர்களின் அனுபவங்களை அவர்கள் செயல்படுத்த வேண்டிய புதிய கொள்கைகளுடன் ஆராயும் ஒரு கட்டமைப்பைக் குறிக்கிறது. புதிய கொள்கைகளுடன் முன்னணி பொது நிபுணர்களின் அனுபவங்களை விவரிக்க இது பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது. இது "செயல்படுத்தப்படும் கொள்கை திட்டத்திலிருந்து உளவியல் ரீதியான தொடர்பின் பொதுவான அறிவாற்றல் நிலை" என்று வரையறுக்கப்படுகிறது. அறிமுகக் கொள்கை அந்நியப்படுதல் என்ற கருத்தை பல எடுத்துக்காட்டுகள் தெளிவுபடுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, கிரேட் பிரிட்டனில் கல்வி மற்றும் சுகாதாரப் பராமரிப்பில் புதிய கொள்கைகளிலிருந்து உருவாகும் தொழில் வல்லுநர்கள் மீதான அழுத்தங்களை ஆராய்ந்த பாட்டர் (1998:40), ஒரு ஆசிரியரை மேற்கோள் காட்டுகிறார்ஃ "மாற்றங்கள் மூர்க்கத்தனமானவை, மேலும் தகுதி மற்றும் உயர் ஃப்ளையர்களின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்கியுள்ளன. ஆசிரியர்களை நம்ப வேண்டும் என்று அரசியல்வாதிகள் நம்பாததால் ஏராளமான ஆவணங்கள் உள்ளன ". தொழில் வல்லுநர்கள் அவர்கள் செயல்படுத்த வேண்டிய கொள்கைகளை அடையாளம் காண்பதில் சிரமங்களை எதிர்கொண்டனர் என்பதை இது குறிக்கிறது. இரண்டாவது உதாரணம் நெதர்லாந்தில் மனநல சுகாதாரத்தில் ஒரு புதிய திருப்பிச் செலுத்தும் கொள்கையை அறிமுகப்படுத்துவதைக் குறிக்கிறது. ஒரு பெரிய அளவிலான கணக்கெடுப்பில், பத்து நிபுணர்களில் ஒன்பது பேர் இந்த புதிய கொள்கையை கைவிட விரும்பினர் (பாம் மற்றும் பலர், 2008). உளவியலாளர்கள் இந்தக் கொள்கைக்கு எதிராக தெருக்களில் வெளிப்படையாக ஆர்ப்பாட்டம் செய்யும் அளவுக்குச் சென்றனர். இதற்கு ஒரு முக்கிய காரணம் என்னவென்றால், பலரால் தங்கள் தொழில்முறை மதிப்புகளை கொள்கையின் உள்ளடக்கத்துடன் இணைக்க முடியவில்லை. ஒரு நிபுணர் குறிப்பிட்டது போல்ஃ "புதிய சுகாதார அமைப்பிற்குள் பொருளாதார மதிப்புகள் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. உள்ளடக்கத்தில் மிகக் குறைந்த கவனம் செலுத்தப்படுகிறதுஃ நோயாளிகளுக்கு உதவும் தொழில் வல்லுநர்கள். இதன் விளைவாக, தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கள் நடத்தையின் செலவுகள் மற்றும் வருவாய் குறித்து அதிக விழிப்புடன் இருப்பார்கள். இது தொழில்முறை தரங்களுக்கு ஏற்ப செயல்படுவதன் இழப்பில் வருகிறது ". ஒட்டுமொத்தமாக, பல ஆய்வுகள் பொதுக் கொள்கைகள் மீது பொது நிபுணர்களிடையே அதிகரித்து வரும் அதிருப்தியைக் காட்டுகின்றன (ஹெப்சன் மற்றும் பலர், 2003; வெள்ளை, 1996 ஐப் பார்க்கவும்), இருப்பினும் அதிக நேர்மறையான அனுபவங்களையும் காணலாம் (ரூய்டர், 2007). புதிய கொள்கைகளுடன் முன்னணி பொது நிபுணர்களின் அனுபவங்களை நன்கு புரிந்துகொள்ள கொள்கை அந்நியப்படுத்தும் கட்டமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது. கொள்கை அந்நியப்படுத்தலின் விளைவுகள் தற்போது, பொதுத் துறையில் உள்ள தொழில் வல்லுநர்கள் குறித்து தீவிர விவாதம் நடந்து வருகிறது. தொழில் வல்லுநர்கள் எதிர்கொள்ளும் பல அழுத்தங்கள் அவர்கள் செயல்படுத்த வேண்டிய கொள்கைகளில் அவர்களுக்கு இருக்கும் சிரமங்களுடன் தொடர்புடையவை. செயல்படுத்துபவர்களால் ஒரு கொள்கையுடன் அடையாளம் காண முடியாவிட்டால், இது கொள்கை செயல்திறனை எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம். மேலும், அதிக அளவிலான கொள்கை அந்நியப்படுதல் தொழில் வல்லுநர்களுக்கும் குடிமக்களுக்கும் இடையிலான தொடர்புகளின் தரத்தை பாதிக்கலாம், இது இறுதியில் அரசாங்கத்தின் வெளியீட்டு நியாயத்தன்மையை பாதிக்கலாம். இந்த தலைப்பை பகுப்பாய்வு செய்ய கொள்கை அந்நியப்படுத்தல் கட்டமைப்பு பயன்படுத்தப்படுகிறது. கொள்கை அந்நியப்படுத்தல் ஒரு புதிய கொள்கைக்கு எதிர்ப்பை அதிகரிக்கிறது, கொள்கைக்கு நடத்தை ஆதரவைக் குறைக்கிறது மற்றும் பொது நிபுணர்களின் வேலை திருப்தியைக் குறைக்கிறது என்பது நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. எனவே, இது தனிப்பட்ட தொழில்முறை மற்றும் கொள்கை செயல்திறன் ஆகிய இரண்டிலும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. கருத்து வேறுபாடு என்பது பரவலாக சமூகப் பிரிவினை, சமூக ஆதரவு இல்லாதது அல்லது அர்த்தமுள்ள சமூக இணைப்பு இல்லாதது ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. சமூகவியலாளர்கள், பொது நிர்வாக அறிஞர்கள் மற்றும் பிற சமூக விஞ்ஞானிகள் பல்வேறு ஆய்வுகளில் அந்நியப்படுத்தல் கருத்தை பயன்படுத்தியுள்ளனர். இதன் விளைவாக, இந்த சொல்லுக்கு பல அர்த்தங்கள் கூறப்பட்டுள்ளன. தெளிவை வழங்கும் முயற்சியில், சீமான் இந்த அர்த்தங்களை ஐந்து அந்நிய பரிமாணங்களாகப் பிரித்தார்ஃ அதிகாரமின்மை, அர்த்தமற்ற தன்மை, இயல்பற்ற தன்மை, சமூக தனிமைப்படுத்தல் மற்றும் சுய-பிரிவினை. பல அறிஞர்கள் இந்த பரிமாணங்களைப் பயன்படுத்தி அந்நியப்படுத்தலுக்கான செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளை வகுத்துள்ளனர், இதனால் அவர்கள் கருத்தை பலவிதமான அமைப்புகளில் ஆராய முடியும். உதாரணமாக, மவு, மாணவர் அந்நியப்படுவதை ஆராய்வதில் நான்கு பரிமாணங்களைப் பயன்படுத்தினார். ரேஸ் மற்றும் பலர், வளரிளம் பருவத்தில் அந்நியப்படுவதை ஆராயும் போது, ஐந்து பரிமாணங்களில் மூன்றைப் பயன்படுத்தினர். மேலும், பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் வேலை அந்நியப்படுதல் என்ற கருத்தை ஆராய்வதில் சீமானின் வகைப்பாட்டைப் பயன்படுத்தியுள்ளனர். பிளேனர் மூன்று பரிமாணங்களுக்கு செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளை உருவாக்கினார்ஃ சக்தியற்ற தன்மை, அர்த்தமற்ற தன்மை மற்றும் சமூக தனிமைப்படுத்தல். ஹெகல், மார்க்ஸ், சீமான் மற்றும் ப்ளூனர் போன்ற சமூகவியலாளர்களின் படைப்புகளின் அடிப்படையில் கொள்கை அந்நியப்படுத்தல் கட்டமைப்பு கருத்தாக்கம் செய்யப்பட்டது. மேலும், பொது நிர்வாக அறிஞர்களின் படைப்புகள், குறிப்பாக லிப்ஸ்கி (தெரு அளவிலான அதிகாரத்துவம்) மீது பயன்படுத்தப்பட்டன. வேலை அந்நியப்படுவதைப் போலவே, கொள்கை அந்நியப்படுதல் என்பது பன்முகத்தன்மை கொண்டது, இதில் கொள்கை அதிகாரமின்மை மற்றும் கொள்கை அர்த்தமற்ற பரிமாணங்கள் உள்ளன. அந்நியப்படுதல் இலக்கியத்தில், சக்தியற்ற தன்மை மற்றும் அர்த்தமற்ற தன்மை ஆகியவற்றின் பரிமாணங்களும் மிகவும் முக்கியமானதாகக் கருதப்படுகின்றன. சாராம்சத்தில், அதிகாரமின்மை என்பது ஒரு நபரின் வாழ்க்கையில் நிகழ்வுகளின் மீது கட்டுப்பாடு இல்லாதது. கொள்கை உருவாக்கம் மற்றும் செயல்படுத்தல் துறையில், கொள்கை அதிகாரமின்மை என்பது ஒரு கொள்கை திட்டத்தை வடிவமைப்பதில் பொதுத் தொழில் வல்லுநர்களின் செல்வாக்கின் அளவுடன் தொடர்புடையது. தொழில் வல்லுநர்களின் உதவியின்றி ஒரு புதிய கொள்கை தயாரிக்கப்படும்போது அதிகாரமின்மை ஏற்படலாம், எடுத்துக்காட்டாக அவர்களின் தொழில்முறை சங்கங்கள் அல்லது தொழிலாளர் சங்கங்களுடன் கலந்தாலோசிக்காமல் இருப்பது. மேலும், ஒரு செயல்பாட்டு மட்டத்தில் தொழில் வல்லுநர்கள் ஒரு கொள்கையை செயல்படுத்தும்போது இறுக்கமான நடைமுறைகள் மற்றும் விதிகளை கடைபிடிக்க வேண்டியிருக்கும் போது சக்தியற்றவர்களாக உணரலாம் (லிப்ஸ்கியையும் பார்க்கவும்). இந்த வகையான அதிகாரமின்மை குறிப்பாக நிபுணர்களிடையே உச்சரிக்கப்படலாம், அவர்களின் விவேகம் மற்றும் சுயாட்சி பற்றிய எதிர்பார்ப்புகள் அதிகாரத்துவக் கட்டுப்பாட்டின் கருத்துக்களுக்கு முரணானவை (மேலும் தொழிலைப் பார்க்கவும்). கொள்கை அந்நியப்படுதலின் இரண்டாவது பரிமாணம் அர்த்தமற்றது. கொள்கை உருவாக்கம் மற்றும் செயல்படுத்தல் துறையில், கொள்கை அர்த்தமற்றது என்பது ஒரு பெரிய நோக்கத்திற்காக, குறிப்பாக சமூகத்திற்கு அல்லது அவர்களின் சொந்த வாடிக்கையாளர்களுக்கு கொள்கை செய்யும் பங்களிப்பைப் பற்றிய ஒரு நிபுணரின் கருத்தைக் குறிக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு கொள்கையை செயல்படுத்துவது அர்த்தமற்றது என்று ஒரு நிபுணர் உணரலாம், அது தெருக்களில் அதிக பாதுகாப்பு போன்ற சமூகத்திற்கு வெளிப்படையான நன்மை பயக்கும் விளைவுகளை வழங்கவில்லை என்றால். பரிமாணங்களை மேலும் குறிப்பிட்டதாக மாற்ற, ஐந்து துணை பரிமாணங்கள் அடையாளம் காணப்பட்டனஃ மூலோபாய, தந்திரோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு சக்தியற்ற தன்மை, சமூக மற்றும் வாடிக்கையாளர் அர்த்தமற்ற தன்மை. இது கீழே உள்ள அட்டவணையில் காட்டப்பட்டுள்ளது. கொள்கை அந்நியப்படுதலின் ஐந்து துணை பரிமாணங்கள் மேலும் காண்க அனோமி மார்க்ஸின் அந்நியப்படுதல் கோட்பாடு அரசியல் அக்கறையின்மை சமூக ஒப்பீட்டு கோட்பாடு பொது மேலாண்மை குறிப்புகள் தொழில்துறை மற்றும் நிறுவன உளவியல் பொது நிர்வாகக் கொள்கை