Individual psychological assessment
தனிப்பட்ட உளவியல் மதிப்பீடு (ஐபிஏ) என்பது வேலைவாய்ப்பு குறித்த முடிவுகளை எடுக்க நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு கருவியாகும். நிலை பகுப்பாய்வு கேள்வித்தாள்கள் (PAQ), தொழில்சார் பகுப்பாய்வு சரக்கு (OAI) மற்றும் செயல்பாட்டு வேலை பகுப்பாய்வு (FJA) போன்ற தொடர்ச்சியான வேலை பகுப்பாய்வு கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் பணியமர்த்தல், பதவி உயர்வு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான சாத்தியமான வேட்பாளர்களை மதிப்பீடு செய்து பராமரிக்க ஐபிஏ முதலாளிகளை அனுமதிக்கிறது. இந்த கருவிகள் மதிப்பீட்டாளருக்கு புத்திசாலித்தனம், ஆளுமை சோதனைகள் மற்றும் தேர்வு மற்றும் பதவி உயர்வு முடிவுகளை தீர்மானிக்கும் வழிமுறையாக பிற காரணிகளின் செல்லுபடியாகும் நடவடிக்கைகளை உருவாக்க அனுமதிக்கின்றன. ஆளுமை மற்றும் அறிவாற்றல் திறன் ஆகியவை செயல்திறனை நன்கு கணிக்கக்கூடியவை. சவாலான நிறுவன மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் சந்திப்புகளின் மூலம் செல்ல உணர்ச்சி நுண்ணறிவு தனிநபர்களுக்கு உதவுகிறது. தனிப்பட்ட வேறுபாடுகள் மனித நடத்தையை விளக்குவதில் ஒரு நீண்ட வரலாற்றைக் கொண்டிருப்பதால், ஒத்த நிகழ்வுகள் மற்றும் சூழ்நிலைகளுக்கு தனிநபர்கள் பதிலளிக்கும் வெவ்வேறு வழிகள் இருப்பதால், இந்த காரணிகள் ஒரு விண்ணப்பதாரருக்கு வேலை தேவைப்படும் வேலையை திறம்படவும் வெற்றிகரமாகவும் செய்யத் தகுதியுள்ளதா என்பதைத் தீர்மானிக்க நிறுவனத்தை அனுமதிக்கின்றன. இந்த மதிப்பீடுகள் நிறுவனங்கள் முழுவதும் வெவ்வேறு வடிவங்களில் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் அவை தேர்வு செயல்பாட்டில் ஒரு பொதுவான இலக்கைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன, அதுவே வேலைக்கு சரியான வேட்பாளர். கண்ணோட்டம் கடந்த காலத்தில், பணியாளர்களில் பல்வேறு நிலைகளில் வேலைவாய்ப்புக்கான சாத்தியமான வேட்பாளர்களை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் மனித வளங்களுக்குள் தனிப்பட்ட உளவியல் மதிப்பீட்டின் பயன்பாடு அதிகரித்துள்ளது மற்றும் மேம்பட்டுள்ளது. இந்த வகை மதிப்பீட்டின் பயன்பாடு வரையறுக்கப்பட்டு, வேலை விண்ணப்பதாரர்களை சோதிக்க நிர்ணயிக்கப்பட்ட அளவுகோல்கள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள கருவிகளைப் பயன்படுத்தி தேவையான தகவல்களைச் சேகரிப்பதன் மூலம், அந்த நபர் கையில் உள்ள வேலைக்கு சரியானவர் என்று மதிப்பிட முடியும். தனிப்பட்ட காரணிகள் ஆளுமை என்பது ஒரு தனிநபரின் சிந்தனை, உணர்ச்சி, நடத்தை மற்றும் அந்த வடிவங்களை ஆதரிக்கும் மற்றும் இயக்கும் உளவியல் வழிமுறைகளின் ஒப்பீட்டளவில் நிலையான பண்பு முறைகள் ஆகும். செயல்திறனின் ஆளுமை தொடர்புகளின் பெரும்பான்மையான விசாரணைகள் பிக் ஃபைவ் வகைப்பாட்டை அவற்றின் முன்கணிப்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அடிப்படையாகப் பயன்படுத்தியுள்ளன. பிக் ஃபைவ் மாடல் (அல்லது ஃபைவ் ஃபேக்டர் மாடல்) ஆளுமை ஐந்து பரிமாணங்களைக் கொண்டுள்ளது என்று கூறுகிறதுஃ அனுபவத்திற்கான வெளிப்படைத்தன்மை, மனசாட்சி, வெளிப்படைத்தன்மை, சம்மதம் மற்றும் நரம்பியல். ஐந்து பரிமாணங்களில், மனசாட்சி பல்வேறு வகையான வேலைகளில் ஒட்டுமொத்த வேலை செயல்திறனுடன் வலுவான தொடர்பைக் கொண்டிருப்பதாகத் தெரிகிறது. தலைமைத்துவ பாணி என்பது தலைவர்களின் நடத்தைகள், தலைவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள், அவர்கள் எப்படி செயல்படுகிறார்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. தலைவர்கள் தங்கள் கீழ்நிலை ஊழியர்களை எவ்வாறு பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் தொடர்புகொள்கிறார்கள் என்பது தொடர்பானது. அவர்களின் தலைமைத்துவ பாணி ஒன்று அல்லது ஒரு (என்) கலவையாக இருக்கலாம்; சர்வாதிகார தலைமை, ஜனநாயக தலைமை, கவர்ச்சிகரமான தலைமை மற்றும் லைசெஸ்-ஃபேர் தலைமை. அறிவாற்றல் திறன் அறிவாற்றல் திறன் நடவடிக்கைகள் பெரும்பாலான, இல்லையென்றால், வேலைகள் மற்றும் சூழ்நிலைகளில் செயல்திறன் விளைவுகளை கணிக்க வேண்டும். உணர்ச்சி நுண்ணறிவு என்பது சமூக நுண்ணறிவின் துணைக்குழுவாகும், இது ஒருவரின் சொந்த மற்றும் மற்றவர்களின் உணர்வுகள் மற்றும் உணர்ச்சிகளைக் கண்காணிக்கும் திறனை உள்ளடக்கியது, அவர்களிடையே பாகுபாடு காட்டுகிறது மற்றும் ஒருவரின் சிந்தனை மற்றும் செயல்களை வழிநடத்த இந்த தகவலைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த வகையான நுண்ணறிவு ஒருவரை உணர்ச்சிகளைப் பற்றி துல்லியமான பகுத்தறிவைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது, மேலும் சிந்தனையை மேம்படுத்த உணர்ச்சிகளையும் உணர்ச்சி அறிவையும் பயன்படுத்தும் திறனை அவர்களுக்கு வழங்குகிறது. ஒரு தனிநபரின் EI ஐ மதிப்பிடுவது நிறுவன உறுப்பினர்களின் விளைவுகளின் கணிப்பு மற்றும் புரிதலை மேம்படுத்துகிறது, அதாவது அவர்களின் வேலை செயல்திறன் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் தலைவர்களாக அவர்களின் செயல்திறன். கிளைகள் உணர்ச்சி நுண்ணறிவுக்கு நான்கு பரிமாணங்கள் உள்ளனஃ உணர்வுபூர்வமான மற்றும் வெளிப்படுத்தும் கிளை-தனிநபர்கள் உணர்ச்சிகளை எவ்வளவு துல்லியமாகவும் விரைவாகவும் வெளிப்படுத்த முடியும் மற்றும் உணர்ச்சி அனுபவங்கள் மற்றும் உணர்ச்சி வெளிப்பாடுகளின் அம்சங்களை அடையாளம் கண்டு, கண்டறிந்து, புரிந்துகொள்ள முடியும் என்பது பற்றியது உணர்ச்சி கிளையைப் பயன்படுத்துவது-படைப்பாற்றல் மற்றும் புரிதல் கிளையை ஆபத்தில் ஆழ்த்துவது போன்ற அறிவாற்றல் நடவடிக்கைகளில் உணர்ச்சிகளின் முறையான விளைவுகளை தனிநபர்கள் எவ்வளவு நன்கு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பது பற்றியது-உணர்ச்சிகளின் பல்வேறு அம்சங்களைப் பற்றி தனிநபர்கள் எவ்வளவு துல்லியமாக நியாயப்படுத்துகிறார்கள் என்பது பற்றியது, அதாவது அவர்கள் உணர்ச்சிகளுடன் லேபிள்களை இணைக்கும்போது மற்றும் நிகழ்வுகள் மற்றும் உணர்ச்சி எதிர்விளைவுகளுக்கு இடையிலான தொடர்புகளை அடையாளம் காணும்போது உணர்ச்சிகளை ஒழுங்குபடுத்தும் கிளை-தனிநபர்கள் தங்கள் அல்லது மற்றவர்களின் உணர்ச்சிகளின் அளவு அல்லது கால அளவை எவ்வளவு சிறப்பாக அதிகரிக்கலாம், பராமரிக்கலாம் அல்லது குறைக்கலாம் என்பது பற்றியது சோதனை செய்யப்படும் வேலை தொடர்பான பயிற்சிகளின் உருவகப்படுத்துதலும் பயன்படுத்தப்படலாம், இது பணியில் பயன்படுத்தப்படுவதைப் போலவே ஒரு பிரதி வேலை அமைப்பில் நடைபெறுகிறது. அனைத்து தகவல்களும் சேகரிக்கப்பட்டவுடன், மதிப்பீட்டாளர் (கள்) வாடிக்கையாளர் அல்லது நிறுவனத்திற்கு ஒரு சிறப்பு வடிவத்தில் தகவல்களை வழங்குகிறார், மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் பங்கேற்பாளர் பரிந்துரைகளை வழங்குகிறார் மற்றும் பங்கேற்பாளர் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு கருத்துக்களை வழங்குகிறார். செல்லுபடியாகும் தன்மை ஐபிஏவின் செல்லுபடியாகும் தன்மை சோதனைகள் மற்றும் ஆளுமை காரணிகளின் தரப்படுத்தல் போன்ற மாறிகளைப் பொறுத்தது, இருப்பினும் முக்கியமான மாறிகள் மதிப்பீட்டாளரின் தீர்ப்பின் துல்லியம் ஆகும். மதிப்பீடுகளின் செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவும் மதிப்பீட்டாளரின் தீர்ப்பு குறித்து மேலும் ஆராய்ச்சி தேவைப்படுகிறது. ஏபிஏ தரநிலைகளின் (ஏ. இ. ஆர். ஏ மற்றும் பலர்) பல பதிப்புகளில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளபடி, கடந்த பல தசாப்தங்களாக விஞ்ஞானிகள் கருத்தியல் செல்லுபடியை மாற்றியுள்ளனர். 1999) மற்றும் எஸ். ஐ. ஓ. பி (2003) கோட்பாடுகள். இந்த இரண்டு ஆவணங்களின் மிக சமீபத்திய பதிப்புகள் செல்லுபடியை பல்வேறு சான்றுகளால் ஆதரிக்கப்படும் ஒரு ஒற்றையாட்சி கருத்தாக கருதுகின்றன. இருப்பினும், ஏபிஏ தரநிலைகள் மற்றும் எஸ். ஐ. ஓ. பி கோட்பாடுகள் பல்வேறு சான்றுகளால் ஆதரிக்கப்படும் ஒற்றையாட்சி கருத்தாக செல்லுபடியை ஆவணப்படுத்தியுள்ளன (2009 தொகுதியின் வெளியீடு 4 மற்றும் தொழில்துறை மற்றும் நிறுவன உளவியலின் 2010 தொகுதியின் வெளியீடு 3 ஐப் பார்க்கவும்ஃ அறிவியல் மற்றும் நடைமுறை குறித்த கண்ணோட்டங்கள், முறையே). தனிநபர்களை மதிப்பிடுதல் தொழில்துறை மற்றும் நிறுவன மதிப்பீட்டின் இறுதி அம்சம் தனிநபர்களை மதிப்பிடுவதாகும். பகுப்பாய்வு பல்வேறு வகையான மதிப்பீட்டு நடைமுறைகளை உள்ளடக்கியது. உளவியல் சோதனை, வாழ்க்கை வரலாற்று தகவல், நேர்காணல்கள், வேலை மாதிரி, ஆய்வுகள், போர்டிங் மற்றும் கணினி அடிப்படையிலான மதிப்பீடு உள்ளிட்ட மதிப்பீட்டின் முறை மற்றும் முடிவைக் குறைக்க பல விரிவான கருவிகள் உதவுகின்றன. மதிப்பீட்டு பகுதிகள் I/O உளவியலின் நான்கு முக்கிய பகுதிகள் சிறப்பித்துக் காட்டுகின்றன-வேலைகள், வேலை, செயல்திறன் மற்றும் மக்கள். ஒவ்வொரு பிரிவையும் பார்ப்பது தொழில்துறை மற்றும் நிறுவன மதிப்பீடு உண்மையில் எவ்வாறு செயல்படுகிறது மற்றும் செயல்முறையின் ஒவ்வொரு கட்டத்தையும் முடிக்க என்ன தேவை என்பதைப் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குகிறது. இந்த நான்கு பிரிவுகளையும் மேலும் பிரிக்கலாம். வேலை பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு பணி நியமனத்தால் கோரப்படும் செயல்பாடுகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் தேவைகள் பற்றிய புரிதலைப் பெறும் செயல்முறையாகும். பணியாளர் தேர்வு, பயிற்சி, செயல்திறன் மதிப்பீடு, வேலை வடிவமைப்பு, வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் இழப்பீட்டு முறைகள் உள்ளிட்ட மனித வள மேலாண்மைக்கு உளவியலின் ஒவ்வொரு பயன்பாட்டிற்கும் முந்தைய கட்டமாக வேலை பகுப்பாய்வு உள்ளது. வேலை பகுப்பாய்வின் வகைகள் நிலை பகுப்பாய்வு கேள்வித்தாள் மெக்கார்மிக், ஜீனரெட் மற்றும் மெக்காம் (1972) ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்ட நிலை பகுப்பாய்வு கேள்வித்தாள் (PAQ) என்பது வேலை பண்புகளை அளவிடுவதற்கும் அவற்றை மனித பண்புகளுடன் தொடர்புபடுத்துவதற்கும் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வேலை பகுப்பாய்வு கருவியாகும். இது வேலை நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடும் மனித நடத்தையை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் 195 வேலை கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது. ஐந்து பிரிவுகளாகப் பிரிக்கப்படும் உருப்படிகள்ஃ தகவல் உள்ளீடு (தொழிலாளி எங்கு, எப்படி தகவல்களைப் பெறுகிறார்) மன செயல்முறைகள் (தொழிலாளர்கள் பயன்படுத்தும் பகுத்தறிவு மற்றும் பிற செயல்முறைகள்) வேலை வெளியீடு (உடல் செயல்பாடுகள் மற்றும் வேலையில் பயன்படுத்தப்படும் கருவிகள்) மற்ற நபர்களுடனான உறவுகள் வேலை சூழல் (வேலையின் உடல் மற்றும் சமூக சூழல்கள்) PAQ ஆராய்ச்சியாளர்கள் நூற்றுக்கணக்கான வேலைகளுக்கான PAQ தரவை ஒருங்கிணைத்துள்ளனர்; அந்த தரவுத்தளம் பர்டூ பல்கலைக்கழகத்தால் பராமரிக்கப்படுகிறது. PAQ குறித்து பல ஆராய்ச்சிகள் உள்ளன; இது நியாயமான நல்ல நம்பகத்தன்மை மதிப்பீடுகளை வழங்கியுள்ளது மற்றும் பல மதிப்பீட்டு கருவிகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது ". வேலை தேடுபவர்கள் மற்றும் முதலாளிகள் வேலையைச் செய்யத் தேவையான திறன்கள், திறன்கள் மற்றும் அறிவை கோடிட்டுக் காட்டும் படிவம் குறித்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறார்கள். பதில்கள் கணக்கிடப்பட்டு ஒரு கூட்டு வேலை தேவை அறிக்கை தயாரிக்கப்படுகிறது. 4 வேலை பகுப்பாய்வு முறைகளின் ஒப்பீடு பற்றிய ஆய்வில், PAQ முறை எளிதாக அளவிடுவதற்கு அனுமதிக்கும் வகையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு விண்ணப்பதாரரைப் பற்றிய முக்கியமான தகவல்களைப் பெறுவது மிக நெருக்கமாகவும் இணக்கமாகவும் இருப்பதாகவும் ஆய்வு சுட்டிக்காட்டியது இந்த முறையின் வடிவம் தரவு சேகரிப்பு மற்றும் கணினி பகுப்பாய்வு ஆகிய இரண்டிலும் அடங்கும், மேலும் மற்ற முறைகளை விட மிக வேகமாக முடிவுகளைத் தர முடியும். இது மிகவும் நம்பகமானது என்று நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது, முடிவுகள் பொதுவாக இரண்டாவது நிர்வாகத்தில் பிரதிபலிக்கின்றன. PAQ என்பது பணியாளர் சார்ந்ததாக இருப்பதால், வேலை உண்மையில் வேலையில் செய்யப்படுகிறதா என்றால் அது தகுதி பெறாது. PAQ முதன்மையாக நடத்தைகளில் கவனம் செலுத்துவதால் வேலையில் பணி வேறுபாடுகள் எடுக்கப்படவில்லை. தொழில்சார் பகுப்பாய்வு சரக்கு தொழில்சார் பகுப்பாய்வு சரக்கு (ஓ. ஏ. ஐ) 617 "வேலை கூறுகளைக்" கொண்டுள்ளது. இது PAQ போன்ற பிற பல வேலை கேள்வித்தாள்களை விட மிகவும் குறிப்பிட்ட வேலைத் தகவல்களை வழங்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் கிட்டத்தட்ட அனைத்து தொழில்களுக்கான வேலைத் தேவைகளையும் கைப்பற்றுகிறது. பொருட்களின் முக்கிய பிரிவுகள் ஐந்து மடங்கு ஆகும்ஃ தகவல் பெறப்பட்ட மன செயல்பாடுகள் வேலை நடத்தை வேலை இலக்குகள் வேலை சூழல் ஓ. ஏ. ஐ பதிலளித்தவர்கள் ஒவ்வொரு வேலை உறுப்பையும் நான்கு மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களில் ஒன்றில் மதிப்பிடுகிறார்கள்ஃ வேலை பகுதி, அளவு, பொருந்தக்கூடிய தன்மை அல்லது உறுப்புக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு சிறப்பு அளவு. ஐந்து முக்கிய தொழில் பிரிவுகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்த தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட 1,400 வேலைகள் பற்றிய தகவல்களை சேகரிக்க OAI பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது. ஓ. ஏ. ஐ மூலம் பெறப்பட்ட நம்பகத்தன்மை மிதமானதாக உள்ளது, இது PAQ மூலம் அடையப்பட்டதை விட சற்றே குறைவாக உள்ளது ". செயல்பாட்டு வேலை பகுப்பாய்வு ஒரு மேலாண்மை நுட்பமாக வேலை பகுப்பாய்வு 1900 ஆம் ஆண்டில் உருவாக்கப்பட்டது. வலைத்தளத்தின் கண்டுபிடிப்புகள் கூறுகின்றன, "1940 களில் தொடங்கி, செயல்பாட்டு வேலை பகுப்பாய்வு (எஃப். ஜே. ஏ) அமெரிக்க வேலைவாய்ப்பு சேவை வேலை ஆய்வாளர்களால் டிஓடி (ஃபைன் & வில்லி, 1971) க்கான வேலைகளை வகைப்படுத்த பயன்படுத்தப்பட்டது. எஃப்ஜேஏவின் மிக சமீபத்திய பதிப்பு வேலைகளில் தொழிலாளர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை விவரிக்க ஏழு அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்துகிறதுஃ விஷயங்கள் தரவு மக்கள் பணியாளர் அறிவுறுத்தல்கள் பகுத்தறிவு கணித மொழி ஒவ்வொரு அளவுகோலும் குறிப்பிட்ட நடத்தை அறிக்கைகள் மற்றும் விளக்கப்பட பணிகளுடன் நங்கூரமிடப்பட்ட பல நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது. மற்ற வேலை பகுப்பாய்வு கருவிகளைப் போலவே, எஃப்ஜேஏ என்பது வேலைத் தகவல்களைச் சேகரிப்பதற்கான ஒரு முறையாகும். இது பல ஆண்டுகளாக டிஓடியின் ஒரு பகுதியாகப் பயன்படுத்தப்பட்டாலும், தொழிலாளர் துறை டிஓடியை ஓ * நெட் மூலம் மாற்றுகிறது, மேலும் ஓ * நெட் இல் எஃப்ஜேஏவைப் பயன்படுத்தாது. தேசிய பொருளாதாரத்தில் உள்ள வேலைகளுக்கான எஃப்ஜேஏ தரவுகளைக் கொண்ட வேலைகளின் தற்போதைய தரவுத்தளம் (டிஓடி தவிர) இல்லை ". தனிப்பட்ட மதிப்பீட்டு முறைகளின் குறிக்கோள் நிறுவனங்கள் தங்கள் இலக்குகளை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன, தனிப்பட்ட மதிப்பீட்டின் குறிக்கோளுக்கு மிக முக்கியமான பண்பு ஒரு பொதுவான நிறுவனத்தில் வேலை செய்ய விரும்பும் தனிநபர்களிடமிருந்து அதிக தகவல்களை சேகரிப்பதாகும். இலக்குகளை அடைவதற்கு பல நபர்களின் (தொழிலாளர்கள்) முயற்சிகள் (வேலை) தேவைப்படுவதால் அவை தனிநபர்களைக் காட்டிலும் கூட்டுப்பணிகளாகும். வேலையும் தொழிலாளியும் இணையும் இடம் வேலை என்று அழைக்கப்படுகிறது. நிறுவனமும் தொழில்துறை மற்றும் நிறுவன உளவியலாளரும் நிறைய தகவல்களைப் பெற வேண்டும். அவர்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டிய சில தகவல்கள்ஃ அந்த நபர் என்ன செய்கிறார் அல்லது செய்ய வேண்டும்? இந்தப் பணியைச் செய்வதற்கு என்ன அறிவு, திறமை, திறன்கள் தேவை? வேலையைச் செய்யும் நபரின் விளைவு என்ன? இந்த வேலை நிறுவனத்தில் உள்ள மற்ற வேலைகளுடன் எவ்வாறு பொருந்துகிறது? நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களுக்கு வேலையின் பங்களிப்பு என்ன? மேலும் காண்க தொழில்துறை மற்றும் நிறுவன உளவியல் பணியாளர் உளவியல் பணியாளர் தேர்வு ஆளுமை உளவியல் மனோதத்துவ உளவியல் மனோதத்துவ உளவியல் வேறுபட்ட உளவியல் வேலை பகுப்பாய்வு நிலை பகுப்பாய்வு கேள்வித்தாள் வெளிப்புற இணைப்புகள் தொழில்துறை மற்றும் நிறுவன உளவியல் குறிப்புகள் தொழில்துறை மற்றும் நிறுவன உளவியல் உளவியல் சோதனைகள் மற்றும் அளவுகோல்கள்