Vested outsourcing
உட்செலுத்தப்பட்ட அவுட்சோர்சிங் என்பது ஒரு கலப்பு வணிக மாதிரியாகும், இதில் ஒப்பந்தக் கட்சிகள் பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் மற்றும் விளைவு அடிப்படையிலான பொருளாதாரத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு முறையான உறவு ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கி ஒவ்வொரு தரப்பினருக்கும் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் ஒரு ஒப்பந்தத்தை உருவாக்குகின்றன. கேட் விட்டசெக் தலைமையிலான டென்னசி பல்கலைக்கழகத்தின் ஆராய்ச்சியின் மூலம் இந்த மாதிரி உருவாக்கப்பட்டது. தனிப்பட்ட அவுட்சோர்சிங் மாதிரியின் ஆதரவாளர்கள், பாரம்பரிய அவுட்சோர்சிங் மற்றும் வணிக உறவுகள் வெற்றி-இழப்பு ஏற்பாடுகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன, அங்கு ஒரு கட்சி மற்றவரின் செலவில் பயனடைகிறது என்று வாதிடுகின்றனர். இதற்கு மாறாக, ஒரு நெகிழ்வான ஒப்பந்தம் ஒரு வெற்றி-வெற்றி உறவை உருவாக்குகிறது, இதில் இரு தரப்பினரும் ஒருவருக்கொருவர் வெற்றியில் சமமாக முதலீடு செய்யப்படுகிறார்கள். உட்செலுத்தப்பட்ட அணுகுமுறை உறவுமுறை ஒப்பந்தக் கோட்பாட்டில் உறுதியாக வேரூன்றியுள்ளது, இது முதலில் அமெரிக்காவில் சட்ட அறிஞர்களான இயன் ரோட்ரிக் மேக்னைல் மற்றும் ஸ்டீவர்ட் மெக்காலே ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டது. உறவு ஒப்பந்தக் கோட்பாடு என்பது ஒப்பந்தங்களை தனித்துவமான பரிவர்த்தனைகளைக் காட்டிலும் உறவுகளாகப் பார்ப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. ஹார்வர்ட் பல்கலைக்கழக பேராசிரியரும் நோபல் பரிசு பெற்றவருமான ஆலிவர் ஹார்ட்டின் 2019 ஆம் ஆண்டின் கட்டுரை (டேவிட் ஃப்ரைலிங்கர் மற்றும் கேட் விடாசெக் ஆகியோருடன்) ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூவின் செப்டம்பர்-அக்டோபர் பதிப்பில், "ஒப்பந்தங்களுக்கான ஒரு புதிய அணுகுமுறை", ஒரு வித்தியாசமான வகையான ஒப்பந்த ஏற்பாட்டை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு வாதிடுகிறதுஃ பரஸ்பர இலக்குகளைக் குறிப்பிடும் ஒரு முறையான உறவு ஒப்பந்தம் மற்றும் கட்சிகளின் எதிர்பார்ப்புகளையும் நலன்களையும் நீண்ட காலத்திற்கு சீரமைக்க நிர்வாக கட்டமைப்புகளை நிறுவுகிறது. ஏறத்தாழ 60 நிறுவனங்கள் தனிப்பட்ட முறையைப் பயன்படுத்தியுள்ளன என்று அந்தக் கட்டுரை குறிப்பிடுகிறது. தனிப்பட்ட முறையான உறவு ஒப்பந்த செயல்முறை அடித்தளத்தை அமைப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை உள்ளடக்கியது மற்றும் பரஸ்பர நம்பிக்கை, பகிரப்பட்ட பார்வை மற்றும் குறிக்கோள்கள், வழிகாட்டும் கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் நலன்களின் சீரமைப்பு ஆகியவற்றை உருவாக்கும் ஒரு "கூட்டாண்மை மனநிலையை" நிறுவுவதன் மூலம் ஒப்பந்தக் கட்சிகள் தொடர்ச்சியான சீரமைப்பில் இருக்க உதவுகிறது. பகிரப்பட்ட மதிப்பு மனப்பான்மை என்பது ஒரு தனிப்பட்ட அவுட்சோர்சிங் ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையாகும். 2003 ஆம் ஆண்டில் தொடங்கிய தலைப்பில் டென்னசி ஆராய்ச்சியை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஐந்து விதிகளை இந்த ஒப்பந்தம் பின்பற்றுகிறதுஃ ஒப்பந்தங்கள் விளைவு மையமாக இருக்க வேண்டும், விரும்பிய விளைவுகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் அளவிடக்கூடிய விலை மாதிரி ஊக்குவிப்புகள் செலவு/சேவை பரிமாற்றங்களுக்கு உகந்ததாக இருக்க வேண்டும் நிர்வாகம் மேற்பார்வையை விட நுண்ணறிவை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உறவு வெற்றிகரமாக இருக்கிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்க புறநிலை அளவிடக்கூடிய ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட "விரும்பிய விளைவுகளை" கட்சிகள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். இந்த விளைவு செலவுக் குறைப்புகள், வருவாய் அதிகரிப்பு, அட்டவணை மேம்பாடுகள், அதிகரித்த சந்தை பங்கு மற்றும் சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கும். ஒப்பந்த உறவின் வெற்றியில் வெறுமனே கவனம் செலுத்துவதை விட, வெஸ்டட் அணுகுமுறை நிறுவனம் மற்றும் சேவை வழங்குநர் ஆகிய இருவரையும் ஒருவருக்கொருவர் ஒட்டுமொத்த வணிகத்தின் வெற்றிக்கு உறுதியளிக்கிறது. இது கூட்டாண்மை உணர்வை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் நீடித்த உறவை ஊக்குவிக்கிறது. தங்கள் நிபுணத்துவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலமும், தங்கள் இலக்குகளை சீரமைப்பதன் மூலமும், இரு தரப்பினரும் புதுமைகளை இயக்கவும், மாறிவரும் தேவைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்கவும், பரஸ்பர வெற்றியை நோக்கி செயல்படும்போது ஆபத்தை குறைக்கவும் முடியும். நெகிழ்வான உறவுகள் ஒத்துழைப்பு, வெளிப்படைத்தன்மை, நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் நம்பிக்கை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. நிறுவனங்கள் சப்ளையர்களிடமிருந்து பரிவர்த்தனைகள் அல்லது சேவைகளை வாங்கும் பாரம்பரிய வணிக உறவுகளுக்கு பதிலாக, சொந்த உறவுகள் முடிவுகளை வாங்குவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. உட்செலுத்தப்பட்ட அவுட்சோர்சிங் பல்வேறு தொழில்களில் பொருந்தும் மற்றும் ப்ராக்டர் & கேம்பிள், மெக்டொனால்டு, மைக்ரோசாப்ட், டெல் மற்றும் ஃபெடெக்ஸ் போன்ற நிறுவனங்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டுள்ளது. குறிப்புகள் அவுட்சோர்சிங்