United Kingdom government austerity programme
யுனைடெட் கிங்டம் அரசாங்கத்தின் சிக்கனத் திட்டம் என்பது 21 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் பெரும் மந்தநிலையைத் தொடர்ந்து ஒரு காலத்திற்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட நிதிக் கொள்கையாகும். இந்த சொல் 2010 முதல் 2019 வரை பதவியில் இருந்த கூட்டணி மற்றும் பழமைவாத அரசாங்கங்களால் பயன்படுத்தப்பட்டது, மீண்டும் 2021-தற்போதைய வாழ்க்கைச் செலவு நெருக்கடியின் போது பயன்படுத்தப்பட்டது. இரண்டு காலகட்டங்களும் COVID-19 தொற்றுநோய்களின் போது தலையீட்டாளரான கெய்னீசியன் செலவினங்களால் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. அரசாங்க வரவுசெலவுத் திட்ட பற்றாக்குறையையும் ஐக்கிய ராஜ்ஜியத்தில் நலன்புரி அரசின் பங்கையும் குறைக்கும் நோக்கில், பொது செலவினங்கள் மற்றும் வரி உயர்வுகளில் நீடித்த குறைப்புகளை உள்ளடக்கிய பற்றாக்குறை குறைப்பு திட்டமாக சிக்கனம் செயல்பட்டது என்று கன்சர்வேடிவ் தலைமையிலான அரசாங்கம் கூறியது. சில வர்ணனையாளர்கள் இந்த கூற்றை ஏற்றுக்கொண்டனர், ஆனால் பல அறிஞர்கள் உண்மையில் அதன் முதன்மையான, பெரும்பாலும் குறிப்பிடப்படாத நோக்கம், பெரும்பாலான சிக்கனக் கொள்கைகளைப் போலவே, இலாப விகிதத்தை மீட்டெடுப்பது என்று கவனித்துள்ளனர். அடுத்தடுத்த பழமைவாத அரசாங்கங்கள் தேசிய சுகாதார சேவை மற்றும் கல்வி "வளையப்பட்டு" மற்றும் நேரடி செலவினக் குறைப்புகளிலிருந்து பாதுகாக்கப்பட்டுள்ளதாகக் கூறின, ஆனால் 2010 மற்றும் 2019 க்கு இடையில் நலன்புரி கொடுப்பனவுகள், வீட்டுவசதி மானியங்கள் மற்றும் சமூக சேவைகளுக்கு 30 பில்லியன் பவுண்டுகளுக்கு மேல் செலவுக் குறைப்புகள் செய்யப்பட்டன. ஐக்கிய இராச்சியத்தின் சிக்கனக் கொள்கைகளின் விளைவுகள் சர்ச்சைக்குரியவை என்று நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் இந்தக் கொள்கைகள் பல்வேறு அரசியல்வாதிகள் மற்றும் பொருளாதார வல்லுநர்களிடமிருந்து விமர்சனங்களைப் பெற்றுள்ளன. குடிமக்களிடையே பொதுவாக சிக்கன நடவடிக்கைகளுக்கு எதிரான இயக்கங்கள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. வரலாறு முதல் சிக்கனக் காலம் (2010-2019) 2001-2 இல் இங்கிலாந்து அரசாங்கத்தின் வரவுசெலவுத் திட்ட உபரி பல ஆண்டுகால வரவுசெலவுத் திட்ட பற்றாக்குறையைத் தொடர்ந்து, 2007-2008 இன் நிதி நெருக்கடியைத் தொடர்ந்து, நாட்டில் பொருளாதார மந்தநிலையின் காலம் தொடங்கியது. முதல் சிக்கன நடவடிக்கைகள் 2008 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. 2009 ஆம் ஆண்டில், இரண்டாம் உலகப் போரைத் தொடர்ந்து வந்த ஆண்டுகளை விவரிக்க முன்பு பயன்படுத்தப்பட்ட "சிக்கன யுகம்" என்ற சொல், கன்சர்வேடிவ் கட்சித் தலைவர் டேவிட் கேமரூனால் பிரபலப்படுத்தப்பட்டது. ஏப்ரல் 26,2009 அன்று செல்டென்ஹாமில் கன்சர்வேடிவ் கட்சி மன்றத்தில் தனது முக்கிய உரையில், "பொறுப்பற்ற யுகம் சிக்கன யுகத்திற்கு வழி வகுக்கிறது" என்று அறிவித்தார், மேலும் அதிகப்படியான அரசாங்க செலவினங்கள் என்று அவர் வகைப்படுத்திய ஆண்டுகளை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதில் உறுதியாக இருந்தார். கன்சர்வேடிவ் கட்சித் தலைவர்கள் பட்ஜெட் வெட்டுக்கள் பற்றிய யோசனையை ஊக்குவித்தனர், இது குறைந்த அரசாங்கத்தை உள்ளடக்கிய ஒரு அரசியல் சித்தாந்தமான பெரிய சமூகத்தை கொண்டு வந்தது, அடிமட்ட அமைப்புகள், தொண்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் தனியார் நிறுவனங்கள் பொது சேவைகளை மிகவும் திறமையாக வழங்குகின்றன. பழமைவாத மற்றும் தாராளவாத ஜனநாயகக் கூட்டணி அரசாங்கத்தால் 2010 ஆம் ஆண்டில் சிக்கனத் திட்டம் தொடங்கப்பட்டது. ஜூன் 2010 வரவுசெலவுத் திட்ட உரையில், அதிபர் ஜார்ஜ் ஆஸ்போர்ன் இரண்டு இலக்குகளை அடையாளம் கண்டார். முதலாவதாக, கட்டமைப்பு ரீதியான தற்போதைய வரவுசெலவுத் திட்ட பற்றாக்குறை அகற்றப்பட்டு, "சுழற்சி முறையில் சரிசெய்யப்பட்ட தற்போதைய சமநிலையை ஐந்து ஆண்டு முன்னறிவிப்பு காலத்தின் முடிவில் அடைய முடியும்". இரண்டாவதாக, மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் தேசிய கடன் சதவீதம் வீழ்ச்சியடையும். பொது செலவினங்களை கணிசமாகக் குறைப்பதன் மூலம் தனது இரண்டு இலக்குகளையும் அடைய அரசாங்கம் விரும்பியது. பொது செலவினக் குறைப்புகள் மற்றும் 110 பில்லியன் பவுண்டுகள் வரியை அதிகரிப்பதன் மூலம் இது அடையப்பட வேண்டும். முன்னறிவிப்பு காலத்தின் முடிவு 2015-16 ஆகும். 2010 மற்றும் 2013 க்கு இடையில், கூட்டணி அரசாங்கம் பொது செலவினங்களை 2009-10 உடன் ஒப்பிடும்போது 14.3 பில்லியன் பவுண்டுகள் குறைத்துள்ளதாகக் கூறியது. இந்த காலகட்டத்தில் வளர்ச்சி குறைவாக இருந்தது, அதே நேரத்தில் வேலையின்மை அதிகரித்தது. 2013 ஆம் ஆண்டில் ஒரு உரையில், டேவிட் கேமரூன், கட்டமைப்பு பற்றாக்குறை நீக்கப்பட்டவுடன் பொது செலவினங்களை அதிகரிக்கும் எண்ணம் தனது அரசாங்கத்திற்கு இல்லை என்றும், பொது செலவினக் குறைப்பு நிரந்தரமாக்கப்பட வேண்டும் என்றும் முன்மொழிந்தார். 2014 ஆம் ஆண்டில், கருவூலம் முன்மொழியப்பட்ட சிக்கனக் காலத்தை குறைந்தது 2018 வரை நீட்டித்தது. 2015ஆம் ஆண்டுக்குள், பற்றாக்குறை, மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் ஒரு சதவீதமாக, 2010ஆம் ஆண்டில் இருந்ததை விட பாதியாகக் குறைக்கப்பட்டது, மேலும் அரசாங்க சொத்துக்களை (பெரும்பாலும் 2000களில் தேசியமயமாக்கப்பட்ட வங்கிகளின் பங்குகள்) விற்பனை செய்ததன் விளைவாக மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் ஒரு விகிதமாக அரசாங்கக் கடன் வீழ்ச்சியடைந்தது. 2016 ஆம் ஆண்டுக்குள், அதிபர் 2020 ஆம் ஆண்டுக்குள் வரவுசெலவுத் திட்ட உபரி வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தார், ஆனால் 2016 ஐக்கிய இராச்சிய ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறுப்பினர் வாக்கெடுப்பின் முடிவைத் தொடர்ந்து, இந்த இலக்கை இனி அடைய முடியாது என்ற கருத்தை வெளிப்படுத்தினார். ஆஸ்போர்னின் சான்சலராக இருந்த பிலிப் ஹம்மண்ட், ஒரு சீரான வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் நோக்கத்தைத் தக்க வைத்துக் கொண்டார், ஆனால் 2020க்குள் பற்றாக்குறையை அகற்றுவதற்கான திட்டங்களை கைவிட்டார். 2016 ஆம் ஆண்டில் ஹாம்மண்டின் முதல் இலையுதிர்கால அறிக்கையில், சிக்கனம் பற்றி எதுவும் குறிப்பிடப்படவில்லை, மேலும் சில வர்ணனையாளர்கள் சிக்கனத் திட்டம் முடிந்துவிட்டதாக முடிவு செய்தனர். இருப்பினும், பிப்ரவரி 2017 இல், ஹாம்மண்ட் துறை வரவுசெலவுத் திட்டக் குறைப்புகளை ஆண்டுக்கு 6 சதவீதம் வரை முன்மொழிந்தார், மேலும் ஹாம்மண்டின் 2017 வரவுசெலவுத் திட்டம் வேலை செய்யும் வயது சலுகைகளை முடக்கும் அரசாங்கக் கொள்கைகளைத் தொடர்ந்தது. 2017 பொதுத் தேர்தலைத் தொடர்ந்து, மேன்ஷன் ஹவுஸில் ஒரு உரையில் ஹாம்மண்ட் சிக்கனத் திட்டம் தொடரும் என்பதை உறுதிப்படுத்தினார், மேலும் பாதுகாப்புச் செயலாளர் மைக்கேல் ஃபாலன் கருத்து தெரிவிக்கையில்ஃ "பற்றாக்குறையை நீக்கும் வரை சிக்கனம் ஒருபோதும் முடிவடையாது என்பதை நாம் அனைவரும் புரிந்துகொள்கிறோம்". வேலை மற்றும் ஓய்வூதியத் துறை மற்றும் நீதி அமைச்சகம் போன்ற சில துறைகளுடன் இணக்கமாக இந்த காலக்கட்டத்தில் திட்டமிடப்பட்ட அரசாங்க செலவினக் குறைப்புகள் உள்ளன, இந்த தசாப்தத்தில் சுமார் 40 சதவீதம் நிதியைக் குறைத்துள்ளன. 2001 ஆம் ஆண்டுக்குப் பிறகு முதல் முறையாக 2017 ஆம் ஆண்டில் அன்றாட செலவினங்களுக்கான ஒட்டுமொத்த வரவுசெலவுத் திட்ட உபரி அடையப்பட்டது. இது 2010 ஆம் ஆண்டில் ஜார்ஜ் ஆஸ்போர்ன் நிர்ணயித்த நிதி இலக்குகளில் ஒன்றை நிறைவேற்றியது, இது 2015 ஆம் ஆண்டில் அடைய வேண்டும் என்று அவர் நம்பினார். 2018 ஆம் ஆண்டில் பட்ஜெட் பொறுப்பு அலுவலகம் (OBR) பொதுத்துறை கடன் தேசிய வருமானத்தின் ஒரு பங்காக 2018-19 இல் 2001-02 க்குப் பிறகு முதல் முறையாக வீழ்ச்சியடையும் என்று கணித்துள்ளது, அதே நேரத்தில் வரி வருவாய் பொது செலவினங்களை விட அதிகமாக இருக்கும். அந்த ஆண்டின் இலையுதிர்கால வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் சிக்கன நடவடிக்கைகளைக் குறைக்க முடியும் என்று ஹாம்மண்டின் 2018 வசந்த அறிக்கை பரிந்துரைத்தது. இருப்பினும், தீர்மான அறக்கட்டளை மற்றும் நிதி ஆய்வுகளுக்கான நிறுவனம் (ஐ. எஃப். எஸ்) ஆகியவற்றின் கூற்றுப்படி, கடன் வாங்குதல் மற்றும் கடன் குறித்த ஓ. பி. ஆரின் கணிப்புகள் 2015 பொதுத் தேர்தலுக்குப் பிறகு அறிவிக்கப்பட்ட திட்டமிடப்பட்ட செலவுக் குறைப்புகளை அரசாங்கம் தொடர்ந்தது என்ற அனுமானத்தின் அடிப்படையில் அமைந்திருந்தன. 2018ஆம் ஆண்டுக்குள் நலன்புரி செலவினங்களில் முன்மொழியப்பட்ட குறைப்புகளில் 25 சதவீதம் மட்டுமே செயல்படுத்தப்பட்டது. வேலை செய்யும் வயது நலன்களுக்கான செலவினங்களில் முன்மொழியப்பட்ட குறைப்பு 2018-19 இல் 2.5 பில்லியன் பவுண்டுகள் மற்றும் 2019-20 இல் 2.7 பில்லியன் பவுண்டுகள் என்று தீர்மான அறக்கட்டளை கணக்கிட்டது, இதில் மிகவும் பாதிக்கப்பட்ட குடும்பங்கள் மிகவும் ஏழ்மையான 20 சதவீதம் ஆகும். OBR இன் புள்ளிவிவரங்கள் ஒரு நபருக்கு பொது சேவைகளுக்கான செலவு உண்மையில் 2019-20 ஐ விட 2022-23 இல் 2 சதவீதம் குறைவாக இருக்க வேண்டும் என்று IFS கணக்கிட்டது. 2018-19 நிதியாண்டின் முதல் காலாண்டில் பற்றாக்குறை 2007 க்குப் பிறகு எந்த நேரத்தையும் விட குறைவாக இருந்தது, ஆகஸ்ட் 2018 க்குள் இது 2002-3 க்குப் பிறகு மிகக் குறைந்த அளவை எட்டியது. இந்த நேரத்தில் ஹாம்மண்டின் நோக்கம் 2020 களின் நடுப்பகுதியில் பற்றாக்குறையை முற்றிலுமாக அகற்றுவதாகும். அக்டோபர் 2018 இல் நடந்த கன்சர்வேடிவ் கட்சி மாநாட்டில் பிரதமர் தெரசா மே 2019 இல் பிரெக்சிட்டைத் தொடர்ந்து சிக்கனத் திட்டத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான தனது நோக்கத்தை சுட்டிக்காட்டினார், மேலும் எதிர்க்கட்சித் தலைவர் ஜெர்மி கோர்பின் பொது செலவினங்களில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு இல்லாமல் சிக்கனத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவர முடியாது என்று கூறினார். சிக்கன நடவடிக்கைகளுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்க நிதியளிப்பதற்கு அதிக அரசாங்க கடன் அல்லது வரி அதிகரிப்பு மூலம் ஆண்டுக்கு கூடுதலாக 19 பில்லியன் பவுண்டுகள் திரட்டப்பட வேண்டும் என்று ஐ. எஃப். எஸ் கணக்கிட்டது. ஹாம்மண்டின் விருப்பம் தேசிய கடனை அதிக ஆண்டுகள் சிக்கனத்துடன் குறைப்பதாகும், ஆனால் அக்டோபர் 2018 வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் அவர் பற்றாக்குறையை அகற்றுவதற்கான இலக்கு தேதியை ஒத்திவைக்க ஒப்புக்கொண்டார், சுகாதார செலவினங்கள் மற்றும் வரி வெட்டுக்களை அதிகரிக்க அனுமதிக்க 2022-23 இல் உபரி அடைவதற்கான திட்டங்களை கைவிட்டார். தீர்மானம் அறக்கட்டளை இந்த நடவடிக்கையை "சிக்கன நடவடிக்கைகளில் குறிப்பிடத்தக்க தளர்வு" என்று விவரித்தது. "சிக்கன சகாப்தம் இறுதியாக முடிவுக்கு வருகிறது", ஆனால் NHS ஐத் தவிர பொது செலவினங்களில் "உண்மையான விதிமுறைகள்" அதிகரிப்பு இருக்காது என்று ஹம்மண்ட் கூறினார். ஹாம்மண்டின் வாரிசான சஜித் ஜாவிட் 2019 செப்டம்பரில் சிக்கன நடவடிக்கைகளின் முடிவை அறிவித்தார், இருப்பினும் நிதி ஆய்வுகளுக்கான நிறுவனம் 2019 தேர்தலுக்கான கன்சர்வேடிவ் அறிக்கையில் திட்டமிடப்பட்ட செலவு சிக்கன நடவடிக்கைகளுக்கு உண்மையான முடிவை ஏற்படுத்தும் என்று சந்தேகம் தெரிவித்தது, 2010 நிலைகளை விட தனிநபர் செலவு இன்னும் 9 சதவீதம் குறைவாக உள்ளது. தொற்றுநோய் கால கெய்னீசியன் செலவு (2020-2021) 2020 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் செலவினத் திட்டங்கள் வியத்தகு முறையில் மாற்றப்பட்டன, அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகள் கோவிட்-19 தொற்றுநோயால் கொண்டுவரப்பட்ட பரந்த செலவினங்களால் வகைப்படுத்தப்பட்டன. 300 ஆண்டுகளில் மிக மோசமான பொருளாதாரப் பின்னடைவை இங்கிலாந்து சந்தித்தது. 2008 நிதி நெருக்கடியின் போது கூட காணப்படாத அளவிற்கு பற்றாக்குறையை விரிவுபடுத்தி, தேசிய நிதிகளை சமநிலைப்படுத்துவதற்கான சிக்கன சகாப்த முயற்சிகளை மாற்றியமைத்து, அரசாங்க செலவினம் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 39.1% இலிருந்து 51.9% ஆக உயர்ந்தது. திட்டமிட்டபடி, 2019 நாடாளுமன்றத்தின் வாழ்நாள் முழுவதும் தேசிய கடனைக் குறைப்பதற்கான முயற்சிகளை அரசாங்கம் கைவிட்டது, அதற்கு பதிலாக தொற்றுநோய்களின் போது கெயின்சியன் கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொண்டது. குறிப்பாக ஈட் அவுட் டு ஹெல்ப் அவுட் திட்டம் இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டாக மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளது. இரண்டாவது சிக்கனக் காலம் (2021-தற்போது வரை) போரிஸ் ஜான்சனின் பிரதம மந்திரி பதவியின் பிற்பகுதியில் தொடங்கி, அதிக பணவீக்கம், அதிக வரிவிதிப்பு மற்றும் தற்காலிக கோவிட் சகாப்த ஆதரவு நடவடிக்கைகளை அகற்றுவது ஆகியவை வாழ்க்கைச் செலவு நெருக்கடியில் உச்சக்கட்டத்தை அடைந்தன. 2022 வரை அரசாங்கம் "சிக்கன" சொற்களைப் பயன்படுத்தத் திரும்பவில்லை என்றாலும், 2021 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் இருந்த கொள்கைகள் சில வர்ணனையாளர்களால் சிக்கனத்தின் இரண்டாவது சகாப்தம் என்று குறிப்பிடப்பட்டன. செப்டம்பர் 2021 இல் யுனிவர்சல் கிரெடிட் குறைப்பு சிலரால் சிக்கனக் கொள்கைகள் என்று விவரிக்கப்பட்டது. மாறிவரும் ஐரோப்பாவில் உள்ள இங்கிலாந்து இந்தக் காலகட்டத்தை "இரண்டாவது சுற்று" என்று விவரித்தது, ஜான்சன் அரசாங்கத்தின் 2022 வசந்த அறிக்கையை 2010 அக்டோபரில் ஜார்ஜ் ஆஸ்போர்ன் வழங்கிய அறிக்கையைப் போலவே ஒரு திருப்புமுனையாகப் பார்த்தது. இந்த கருத்தை தி கார்டியன் பகிர்ந்து கொண்டது, இது 2022 வசந்த காலத்திலிருந்து "மற்றொரு சகாப்தம்" என்று விவரித்தது, மேலும் தி டெலிகிராஃப் இதை "மற்றொரு தவறான தீர்ப்பு போட்டி" என்று அழைத்தது. ஜூலை மாதம் ஜான்சன் தனது ராஜினாமாவை அறிவித்தார், ஒரு பழமைவாத கிளர்ச்சிக்கு மத்தியில் வாழ்க்கைச் செலவு நெருக்கடி குறித்து ஓரளவு தூண்டப்பட்டது. செப்டம்பர் 2022 இல் லிஸ் ட்ரஸ் பிரதமராக பதவியேற்ற சிறிது நேரத்திலேயே, சமன் செய்தல், வீட்டுவசதி மற்றும் சமூகங்களுக்கான வெளியுறவுத்துறை செயலாளர் சைமன் கிளார்க் "சிக்கன நடவடிக்கைகளின் புதிய சகாப்தத்தை" அறிவித்தார், நாட்டில் "மிகப் பெரிய நலன்புரி அரசு" இருப்பதாகவும், அரசாங்கம் "கொழுப்பைக் குறைக்கும்" என்றும் கூறினார். இந்த திட்டமிடப்பட்ட வெட்டுக்களின் நோக்கம் அல்லது விவரம் ஒருபோதும் அறிவிக்கப்படவில்லை, இருப்பினும் சில மதிப்பீடுகளின்படி ட்ரஸின் வரி மாற்றங்கள், செப்டம்பர் மாதம் ஒரு சிறிய வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் அறிவிக்கப்பட்டன, தற்போதுள்ள 6 பில்லியன் பவுண்டுகள் பற்றாக்குறைக்கு 32 பில்லியன் பவுண்டுகள் சேர்க்கப்பட்டன, இதற்கு குறிப்பிடத்தக்க கடன் வாங்குதல் அல்லது வெட்டுக்கள் தேவைப்படும் நிரப்ப. திட்டமிடப்பட்ட வெட்டுக்கள் மற்றும் வரி மாற்றங்கள் அடுத்த வாரத்தில் சந்தை கொந்தளிப்பை ஏற்படுத்தின, இதில் பவுண்டின் மதிப்பு சரிவு, அரசாங்க கடன் செலவுகள் அதிகரிப்பு மற்றும் அனைத்து அடமான தயாரிப்புகளிலும் 40 சதவீதம் இங்கிலாந்து சந்தையில் இருந்து அகற்றப்பட்டது ஆகியவை அடங்கும். பின்னடைவை எதிர்கொண்ட அதிபர் க்வாசி குவார்டெங், வரிவிதிப்பு மீது அரசாங்கம் யு-டர்னுக்கு தள்ளப்பட்ட பின்னர், அடுத்த நாள் புதிய சிக்கன நடவடிக்கைகள் இருக்கும் என்று மறுத்தார். அக்டோபர் 15 அன்று குவார்டெங் பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டதாலும், 20 ஆம் தேதி ட்ரஸ் தனது சொந்த ராஜினாமாவை அறிவித்ததாலும், ட்ரஸ் அமைச்சகத்தால் அதன் திட்டமிடப்பட்ட எந்தவொரு சீர்திருத்தங்களையும் இறுதியில் செயல்படுத்த முடியவில்லை. ட்ரஸ் பதவி விலகிய பிறகு ரிஷி சுனக் பிரதமரானார், மேலும் "கடினமான முடிவுகளுடன்" ஒரு புதிய பட்ஜெட் வரவிருப்பதாக விரைவில் அறிவித்தார். சிறு பட்ஜெட் மற்றும் ட்ரஸ் அமைச்சகத்தின் சரிவுக்குப் பிறகு சந்தை வீழ்ச்சி காரணமாக அரசாங்கம் அதிக கடன் வாங்கும் செலவுகளை எதிர்கொண்டது. அவரது திட்டங்கள் ஐ. நா. வறுமை தூதர் ஆலிவர் டி ஷட்டரிடமிருந்து எச்சரிக்கையை ஈர்த்தது, அவர் வரவிருக்கும் சிக்கன அலை "இங்கிலாந்தின் சர்வதேச மனித உரிமைகள் கடமைகளை மீறலாம் மற்றும் பசி மற்றும் ஊட்டச்சத்து குறைபாட்டை அதிகரிக்கலாம்" என்று கூறினார். சுனக்கின் வரி உயர்வுகள், பெரிய வெட்டுக்களுடன், டைம் "சிக்கனத்தைத் தழுவுதல்" என்று குறிப்பிடப்பட்டது. 2023 வசந்த அறிக்கையின் போது, தொடர்ச்சியான பணவீக்கம், நிதி இழுவை மற்றும் போருக்குப் பிந்தைய சாதனை உச்சத்தில் வரிவிதிப்பு காரணமாக, 1950 களில் பதிவுகள் தொடங்கியதிலிருந்து பிரிட்டன் வாழ்க்கைத் தரத்தில் மிகப்பெரிய இரண்டு ஆண்டு சரிவை எதிர்கொண்டது. பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத்திற்கு வெளியே உள்ள துறைகளில் மேலும் வெட்டுக்கள் அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு திட்டமிடப்பட்டன. 2023 ஆம் ஆண்டில், பர்மிங்காம் நகர சபை 114 அறிவிப்பை வெளியிட வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, இது திவால்நிலையை திறம்பட அறிவித்தது, இது 2010 முதல் உள்ளாட்சி அரசாங்க நிதிக்கு விதிக்கப்பட்ட வெட்டுக்களின் அளவு குறித்து கவனத்தை ஈர்த்தது. தி கார்டியன் இதை உள்ளூராட்சி நிதியுதவி சூழலில் 13 ஆண்டுகால சிக்கனம் என்று அழைத்தது. விளைவுகள் சிக்கன நடவடிக்கைகளில் நலன்புரி செலவினங்களைக் குறைத்தல், பள்ளிக் கட்டிடத் திட்டங்களை ரத்து செய்தல், உள்ளூராட்சி நிதியைக் குறைத்தல் மற்றும் வாட் வரியை அதிகரித்தல் ஆகியவை அடங்கும். காவல்துறை, நீதிமன்றங்கள் மற்றும் சிறைச்சாலைகளுக்கான செலவுகளும் குறைக்கப்பட்டன. 2010 இங்கிலாந்து குவாங்கோ சீர்திருத்தங்களின் விளைவாக பல குவாங்கோக்கள் ஒழிக்கப்பட்டன, இணைக்கப்பட்டன அல்லது குறைக்கப்பட்டன. கலை மற்றும் கலாச்சாரம் இங்கிலாந்தில் உள்ள உள்ளூர் அரசாங்கம் கலைகளுக்கு நிதியளிப்பதில் முக்கிய பங்களிப்பாளர்களில் ஒன்றாகும், ஆண்டுக்கு 1 பில்லியன் பவுண்டுகளுக்கு மேல் செலவிடுகிறது. இருப்பினும், சமீபத்திய ஆண்டுகளில் சிக்கனக் கொள்கைகள் மற்றும் நிலைத்தன்மைக்கான சவால்கள் காரணமாக, கலை மற்றும் கலாச்சார மேம்பாட்டுக்கான கவுன்சில் செலவு 16.6% குறைக்கப்பட்டுள்ளது. 2010ஆம் ஆண்டிலிருந்து கலை மற்றும் கலாச்சாரம் 236 மில்லியன் பவுண்டுகள் (20 சதவீதம்) சரிவைச் சந்தித்துள்ளதாக இங்கிலாந்தின் கலைக் குழுவின் அறிக்கை வெளிப்படுத்தியது, மேலும் நிதி ஆய்வுகளுக்கான நிறுவனத்தின் மற்றொரு அறிக்கை ஒரு நபருக்கான செலவு 23 சதவீதம் குறைந்துள்ளது என்பதை எடுத்துரைத்தது. நூலகங்கள் பொது நூலகங்கள் கலாச்சாரம், தகவல் மற்றும் கல்வியை வளப்படுத்தும் இலவச சேவைகளை வழங்க உள்ளூர் அரசாங்கங்களால் நிதியளிக்கப்படுகின்றன. 2010 இல் சிக்கனம் தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து கிட்டத்தட்ட 800 பொது நூலகங்கள் மூடப்பட்டது உட்பட, சிக்கன நடவடிக்கைகளின் தோற்றம் மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்க நிதியில் அடுத்தடுத்த வெட்டுக்கள் நூலக சேவைகளை பாதிக்கச் செய்துள்ளது. தற்போது, நூலக சேவைகள் பொது நூலகங்கள் மற்றும் அருங்காட்சியகங்கள் சட்டம் 1964 ஆல் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன, இது 'அனைவருக்கும் விரிவான மற்றும் திறமையான நூலக சேவையை' வழங்குவதற்கான உள்ளூர் அதிகாரிகளின் கடமையை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. இந்தக் கடமையின் ஒரு பகுதி உள்ளூர் சபைகளின் முன்னுரிமைகள் மற்றும் நிதிக் கட்டுப்பாடுகள் பற்றிய புரிதலை உள்ளடக்கியது, இது குறிப்பாக சமீபத்திய ஆண்டுகளில் சிக்கனத்தின் தாக்கத்திற்கு உட்பட்டது. சார்ட்டர்ட் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் பப்ளிக் ஃபைனான்ஸ் அண்ட் அக்கவுண்டன்சி (சிஐபிஎஃப்ஏ) படி, இங்கிலாந்து, வேல்ஸ் மற்றும் ஸ்காட்லாந்தில் 3,583 நூலக கிளைகள் இருந்தன, அவை 2019 ஆம் ஆண்டில் 51,000 தன்னார்வலர்களுடன் 15,300 பேருக்கு வேலை அளித்தன. இதற்கு முன்பு, 2018 முதல் 35 நூலகங்கள் மூடப்பட்டன மற்றும் 2010 முதல் 773 பெரிய நூலகங்கள் மூடப்பட்டன. பொது நூலகங்களின் பயன்பாட்டிலும் நூலக மூடல்கள் பிரதிபலித்துள்ளன. இங்கிலாந்து முழுவதும் நூலக பார்வையாளர்கள் 2005 ஆம் ஆண்டில் 33.5 கோடி வருடாந்திர பார்வையாளர்களிலிருந்து 215 மில்லியனாக கணிசமாகக் குறைந்துள்ளதாக சிஐபிஎஃப்ஏ குறிப்பிட்டது. நூலகங்களுக்கான உள்ளூர் அரசாங்க செலவினங்களைப் பொறுத்தவரை, சிஐபிஎஃப்ஏ தரவை வெளியிட்டது, செலவு 2009/10 இல் 1 பில்லியன் பவுண்டுகளிலிருந்து 2018/19 இல் மில்லியன் பவுண்டுகளாக குறைந்தது, மேலும் 2.6 சதவீதம் 2019/20 இல் 725 மில்லியன் பவுண்டுகளாக குறைந்தது. டிஜிட்டல் மற்றும் தொலைதூர நூலக சேவைகளுக்கான தேவை அதிகரித்துள்ள நிலையில், கோவிட்-19 பெருந்தொற்றின் விளைவாக மட்டுமே இந்த வரவுசெலவுத் திட்டக் குறைப்புகள் மேலும் அதிகரித்துள்ளன. தொற்றுநோய் டிஜிட்டல் கடன் வாங்குவதற்கு 600% அதிகரிப்பையும், மின் கடன் வழங்குவதற்கு 400% அதிகரிப்பையும் கண்டுள்ளது. இதன் விளைவாக, பொது நூலகங்களின் எதிர்காலம் நிச்சயமற்றதாக உள்ளது. தொற்றுநோயைத் தொடர்ந்து, அவர்களின் சேவைகள் உள்ளூர் சமூகங்களுக்குள் வியத்தகு மாற்றங்களுக்கு ஆளாகக்கூடும், அவை சிக்கனத்தின் விளைவாக அவர்களின் குறைக்கப்பட்ட நிதிக்கு அதிக இடமளிக்கின்றன. ஐக்கிய இராச்சியத்தில் உள்ள அருங்காட்சியகங்கள் தேசிய அருங்காட்சியகங்கள் பொதுவாக அரசாங்கத்தால் நடத்தப்பட்டு நிதியளிக்கப்படுகின்றன. இருப்பினும், சில அருங்காட்சியகங்கள் உள்ளூர் அதிகாரிகளுடன் தனித்தனி ஒப்பந்தங்களைக் கொண்டுள்ளன, அதாவது அவை அரசாங்கத் திட்டங்களின் மூலம் நிதி உதவியைப் பெறுகின்றன. சிக்கனத்தின் தொடக்கத்திலிருந்து இந்த நிதியின் அளவு பெரிதும் குறைக்கப்பட்டுள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, 2007 மற்றும் 2017 க்கு இடையில், அருங்காட்சியகங்கள் நிதியுதவியில் 13 சதவீதம் குறைப்பை சந்தித்தன, இதன் விளைவாக 2010 மற்றும் 2019 க்கு இடையில் குறைந்தது 64 அருங்காட்சியகங்கள் மூடப்பட்டன, மேலும் பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை 2010 மற்றும் 2015 க்கு இடையில் 8,000 முதல் 4,000 வரை பாதியாக குறைந்தது. பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கையை விரிவுபடுத்துவதற்கும், உலகளாவிய அணுகலை வழங்குவதற்கும் அருங்காட்சியகங்கள் இலவசமாக இருந்தாலும், பல அருங்காட்சியகங்கள் பட்ஜெட் வெட்டுக்களுக்கு இடமளிப்பதற்காக தனியார்மயமாக்கலுக்கு வழிவகுத்தன. 2013 ஆம் ஆண்டில் பிரிட்டிஷ் அருங்காட்சியகத்திலும், அதைத் தொடர்ந்து 2014 ஆம் ஆண்டில் இம்பீரியல் போர் அருங்காட்சியகத்திலும், 2015 ஆம் ஆண்டில் தேசிய காட்சியகத்திலும் பாதுகாப்பு அவுட்சோர்சிங் செய்யப்பட்டது. சிக்கன நடவடிக்கைகளால் ஏற்பட்ட வரவுசெலவுத் திட்டக் குறைப்புகளும் கொவிட்-19 பெருந்தொற்றால் அதிகரித்துள்ளன. நிதி ஆய்வுகளுக்கான நிறுவனம் (ஐ. எஃப். எஸ்) நடத்திய ஒரு அறிக்கையில், தொற்றுநோய் காரணமாக 4.4 பில்லியன் பவுண்டுகள் கூடுதல் செலவு மற்றும் 2020/21 க்கான ஒட்டுமொத்த பட்ஜெட் அழுத்தம் 7.2 பில்லியன் பவுண்டுகள் இருந்தபோதிலும், அரசாங்கத்தால் 2.5 பில்லியன் பவுண்டுகள் கவுன்சில்களுக்கு வாக்குறுதியளிக்கப்பட்டுள்ளதாக எடுத்துரைத்தது. இந்த 2 பில்லியன் பவுண்டுகள் பட்ஜெட் இடைவெளி அருங்காட்சியகங்கள் வழங்கும் சேவைகளில் அதிக வெட்டுக்களை ஏற்படுத்தும். மேலும் காண்கஃ கலை மற்றும் கலாச்சார பாரம்பரியத்தில் கோவிட்-19 பெருந்தொற்றின் தாக்கம் குழந்தை வறுமை 1998 மற்றும் 2012 க்கு இடையில் இங்கிலாந்தில் "ஒப்பீட்டளவில் வறுமையில்" வாழும் குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை சுமார் 800,000 குறைந்து மொத்தம் சுமார் 3.5 மில்லியனாக இருந்தது. நலன்புரி சீர்திருத்தச் சட்டம் 2012 அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, "ஒப்பீட்டளவில் வறுமையில்" உள்ள குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தது, 2019 ஆம் ஆண்டில் மொத்தம் 2012 ஆம் ஆண்டை விட சுமார் 600,000 அதிகமாக இருந்தது. அந்த ஏழு ஆண்டுகளில் ட்ரஸ்ஸல் அறக்கட்டளையின் உணவு வங்கிகளில் இருந்து உணவு பெறும் குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை மூன்று மடங்கிற்கும் அதிகமாக இருந்தது. மக்கள்தொகை சிக்கனத் திட்டத்தின் மக்கள்தொகை விளைவுகளை பல சுயாதீன அறிக்கைகள் கருத்தில் கொண்டுள்ளன. 2011 ஆம் ஆண்டில், ஆர்வலர் கூட்டு பெண்ணிய ஃபைட் பேக் அதன் பாலின தாக்கத்தை விவரித்தது மற்றும் 2012 ஆம் ஆண்டில் ஃபாசெட் சொசைட்டி ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டது, இது பெண்களின் சமத்துவத்தில் சிக்கனத்தின் தாக்கத்தை மதிப்பிடாததற்காக கருவூலத்தை விமர்சித்தது. ரெசல்யூஷன் ஃபவுண்டேஷனின் 2015 ஆம் ஆண்டு அறிக்கை சிக்கன மாற்றங்களின் விளைவுகளில் வயது தொடர்பான ஏற்றத்தாழ்வுகளை அடையாளம் கண்டது. 2010 களில் உள்ளூர் அதிகாரிகளுக்கு இடமாற்றங்கள் 64 சதவீதம் குறையும் என்றும், வேலை செய்யும் வயது நலனுக்கான செலவு 71 சதவீதம் குறையும் என்றும், அதே நேரத்தில் 1997 மற்றும் 2020 க்கு இடையில் வயதானவர்கள் மற்றும் சுகாதாரத்திற்கான செலவு மொத்த அரசாங்க செலவினங்களில் 33.8% இலிருந்து 43.4% ஆக உயரும் என்றும் அறிக்கை கணித்துள்ளது. அதே ஆண்டில் நாட்டிங்ஹாம் பல்கலைக்கழகத்தின் அரசியல் விஞ்ஞானிகள் குழு ஒன்று, வேலையிலுள்ள சலுகைகள் மற்றும் வீட்டுவசதித் கொள்கையில் சிக்கனத்தின் தாக்கம் குழந்தைகளுடன் பணிபுரியும் குடும்பங்களுக்கு தீங்கு விளைவிப்பதாகக் கண்டறிந்தது, அதே நேரத்தில் பணக்கார ஓய்வூதியதாரர்கள் மற்றும் வயதான வீட்டு உரிமையாளர்கள் பயனடைந்தனர். 2016 ஆம் ஆண்டில் மகளிர் பட்ஜெட் குழு மற்றும் ரன்னிமீட் அறக்கட்டளையின் ஆராய்ச்சி, பெண்கள், வண்ண மக்கள் மற்றும் குறிப்பாக வண்ண பெண்கள் சிக்கன நடவடிக்கைகளால் மிகவும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர் என்றும், 2020 வரை அவர்கள் தொடர்ந்து விகிதாசாரமாக பாதிக்கப்படுவார்கள் என்றும் சுட்டிக்காட்டியது. கறுப்பின மற்றும் ஆசிய பெண்கள் பொதுத் துறையில் பணியாற்றுவதற்கும், குறைந்த ஊதியம் மற்றும் பாதுகாப்பற்ற வேலைகளில் இருப்பதற்கும், மற்ற குழுக்களை விட அதிக அளவிலான வேலையின்மையை அனுபவிப்பதற்கும் இது காரணமாக இருந்தது. ஜோசப் ரவுன்ட்ரீ அறக்கட்டளையால் 2017 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்பட்ட ஆராய்ச்சி, முந்தைய 20 ஆண்டுகளில் குறிப்பிடத்தக்க ஒட்டுமொத்த சரிவுகளைத் தொடர்ந்து, முந்தைய ஆண்டுடன் ஒப்பிடும்போது குழந்தை வறுமை மற்றும் ஓய்வூதியதாரர் வறுமை அதிகரித்திருப்பதை அடையாளம் கண்டுள்ளது. நன்மைக்கான ஆதரவு குறைப்பு மற்றும் மலிவு விலையில் வீட்டுவசதி பற்றாக்குறை ஆகியவை பங்களிக்கும் காரணிகளாக கருதப்பட்டன. உணவு வங்கிகளின் ஆராய்ச்சியாளர்கள் பட்ஜெட் வெட்டுக்கள் மற்றும் நன்மை கோருவோருக்கு எதிரான பொருளாதாரத் தடைகளை உணவு வங்கிகளின் பயன்பாட்டை அதிகரிப்பதோடு இணைத்துள்ளனர். 2014 முதல் 2015 வரையிலான பன்னிரண்டு மாத காலப்பகுதியில், ஐக்கிய இராச்சியத்தில் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள் உணவு வங்கியைப் பயன்படுத்தினர், இது "உணவு வங்கி பயன்பாட்டில் ஆண்டுக்கு 19 சதவீதம் அதிகரிப்பு" என்பதைக் குறிக்கிறது. 2013 மற்றும் 2017 க்கு இடையில் உணவு வங்கிகளின் பயன்பாடு கிட்டத்தட்ட இரு மடங்காக அதிகரித்துள்ளது. 2015 ஆம் ஆண்டில் பிரிட்டிஷ் மெடிக்கல் ஜர்னலில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், அனுமதிக்கப்பட்ட வேலை தேடுபவரின் கொடுப்பனவு உரிமை கோருபவர்களின் விகிதத்தில் ஒவ்வொரு ஒரு சதவீத புள்ளியும் உணவு வங்கி பயன்பாட்டில் 0.09 சதவீத புள்ளிகள் உயர்வுடன் தொடர்புடையது என்று கண்டறியப்பட்டது. யுனிவர்சல் கிரெடிட் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட பகுதிகளில் உணவு வங்கிகளின் பயன்பாடு அதிகமாக அதிகரித்துள்ளதாக ட்ரஸ்ஸல் அறக்கட்டளையின் ஆராய்ச்சி கண்டறிந்துள்ளது. எவ்வாறாயினும், பொருளாதார ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு அமைப்பு, "கடந்த 12 மாதங்களில் உங்களுக்கோ உங்கள் குடும்பத்திற்கோ தேவையான உணவை வாங்க போதுமான பணம் இல்லாத நேரங்கள் உங்களிடம் இருந்ததா?" என்ற கேள்விக்கு ஆம் என்று பதிலளிக்கும் நபர்களின் எண்ணிக்கையைக் கண்டறிந்தது. 2007ல் 9.8 சதவீதமாக இருந்த உணவு வங்கிகள் மீதான அதிக விழிப்புணர்வும், முந்தைய அரசாங்கங்களுக்கு மாறாக, பசியுடன் இருக்கும்போது மக்களை உணவு வங்கிகளுக்கு பரிந்துரைக்க ஜாப் சென்டர்ஸை அரசாங்கம் அனுமதித்ததும் இந்த உயர்வுக்குக் காரணம் என்று சிலர் கூறுவதற்கு வழிவகுத்தது. வீட்டுவசதி சமூக வீட்டுவசதி 2010 இல் கூட்டணி அரசாங்கம் ஆட்சிக்கு வந்தபோது, புதிய மலிவு விலையில் வீடுகளுக்கான மூலதன முதலீடு 60 சதவீதம் குறைக்கப்பட்டது, அதே நேரத்தில் உள்ளூர் அதிகாரிகளின் கடன் மீதான அரசாங்கத்தால் விதிக்கப்பட்ட வரம்புகள் புதிய வீடுகளைக் கட்டுவதற்கான பணத்தை திரட்டும் திறனை தொடர்ந்து கட்டுப்படுத்தியது. இன்சைட் ஹவுசிங்கில் எழுதுகையில், முன்னாள் வீட்டுவசதி அமைச்சர் ஜான் ஹீலி, சமூக வாடகைத் திட்டங்களைத் தொடங்குவதற்கான விகிதம் 2009/10 இல் 40,000 ஆக இருந்து 2015/16 இல் 1,000 க்கும் குறைவாகக் குறைந்துள்ளது என்பதைக் கவனித்தார். அரசாங்கம் இறுதியில் தனது "கட்டுப்படியாகக்கூடிய வீடுகளுக்கான திட்டத்தை" வெளியிட்டபோது, அதனுடன் நிதி வழிகாட்டுதல்களும் அது ஒரு புதிய வகை மலிவு வீட்டுவசதி-"மலிவு வாடகை" ஐ நிறுவியது, இது சந்தை வாடகையில் 80 சதவீதம் வரை இருக்கலாம், எனவே சமூக வாடகைகளை விட கணிசமாக அதிகமாக இருக்கலாம், மேலும் மலிவு வாடகைகள் சமூக வாடகைகளை விட சராசரியாக 30 சதவீதம் அதிகமாக உள்ளன. புதிய சமூக வீட்டுவசதிக்கான மத்திய அரசின் மானியத்தை கடுமையாகக் குறைத்ததை ஈடுசெய்வதே மலிவு வாடகை வழங்கலின் நோக்கமாகும் (முந்தைய தேசிய கட்டுப்படியாகக்கூடிய வீட்டுவசதித் திட்டத்தின் கீழ் ஒரு வீட்டிற்கு சராசரியாக 20,000 பவுண்டுகள் மற்றும் ஒரு வீட்டிற்கு 60,000 பவுண்டுகள்), இது வீட்டுவசதி சங்கங்கள் மற்றும் உள்ளூர் அதிகாரிகளை நீண்ட கால மூலதன முதலீடுகளுக்கு பயன்படுத்தப்படும் வாடகை கொடுப்பனவுகளிலிருந்து அதிக வருவாயை திரட்ட அனுமதிக்கிறது. 2018 வாக்கில், இங்கிலாந்தில் புதிதாக கட்டப்பட்ட சமூக வீடுகளின் பெரும்பகுதி பெரும்பாலும் மிகக் குறைந்த சமூக வாடகைக்கு பதிலாக மலிவு வாடகைக்கு உருவாக்கப்பட்டது, அதே நேரத்தில் மலிவு வாடகையைப் பயன்படுத்தி புதிதாக கட்டப்பட்ட சமூக வீடுகளின் விகிதம் வேல்ஸ் மற்றும் ஸ்காட்லாந்தில் மிகவும் குறைவாகவே உள்ளது, அங்கு பெரும்பாலான புதிய-கட்டப்பட்ட சமூக வீடுகள் சமூக வாடகை நிலைகளுக்காக தொடர்ந்து கட்டப்படுகின்றன, அதே நேரத்தில் வடக்கு அயர்லாந்தில் மலிவு வாடகை தயாரிப்பு பயன்படுத்தப்படவில்லை. இதற்கிடையில், லண்டனில் சமூக வாடகை மட்டங்களில் முன்பு வாடகைக்கு விடப்பட்ட 10,000 க்கும் மேற்பட்ட சொத்துக்கள் மலிவு வாடகைக்கு மாற்றப்பட்டுள்ளன. எல். எச். ஏ விகிதங்களிலிருந்து விலக்கு அளிக்கப்பட்டுள்ள வீட்டு வசதி குத்தகைதாரர்கள், சமூக வாடகைகளுக்கு மாறாக "மலிவு" விலையை நோக்கிய நடவடிக்கையால் நேரடியாக பாதிக்கப்படுவதில்லை என்றாலும், எந்தவொரு வீட்டுவசதி நலன்களுக்கும் தகுதி பெறாத ஏராளமான பணியிட குத்தகைதாரர்கள் அதிக வாடகைகளால் நேரடியாக பாதிக்கப்படுவார்கள். அரசாங்க தெரு எண்ணிக்கையின்படி, இங்கிலாந்து முழுவதும் எந்த ஒரு இரவிலும் கடினமாக தூங்கும் நபர்களின் எண்ணிக்கை 2010 மற்றும் 2016 க்கு இடையில் 4,134 ஆக இரு மடங்காக அதிகரித்துள்ளது. வீட்டுவசதி நலன்கள் நலன்புரிச் சீர்திருத்தச் சட்டம் 2012 மூலம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட இந்த நலன்புரி வரம்பு, எந்தவொரு ஒரு வருடத்திலும் ஒரு தனிப்பட்ட குடும்பத்திற்கு வழங்கக்கூடிய மாநில நலன்புரி நலன்களின் அதிகபட்ச அளவை நிர்ணயிக்கிறது. இந்த நடவடிக்கை 2013 ஆம் ஆண்டில் நடைமுறைக்கு வந்தது, ஆரம்பத்தில் இந்த எண்ணிக்கை ஆண்டுக்கு 26,000 பவுண்டுகளாக நிர்ணயிக்கப்பட்டது, இது அந்த நேரத்தில் இங்கிலாந்தில் ஒரு குடும்பத்தின் சராசரி வருமானத்திற்கு அருகில் இருந்தது. இந்த நடவடிக்கையின் விளைவாக அரசாங்க செலவினங்களில் எதிர்பார்க்கப்பட்ட குறைப்பு ஏப்ரல் 2015க்குள் 225 மில்லியன் பவுண்டுகளாக இருந்தது. இந்த நன்மை வரம்பு ஆரம்பத்தில் சுமார் 12,000 வீடுகளை பாதித்தது, முக்கியமாக லண்டன் போன்ற இங்கிலாந்தின் அதிக வாடகை பகுதிகளில், ஆனால் 2016/17 இல் வரம்பு ஆண்டுக்கு £20,000 ஆகக் குறைக்கப்பட்டது (லண்டனில் £23,000) அதன் விளைவுகளை இங்கிலாந்து முழுவதும் சுமார் 116,000 வீடுகளுக்கு விரிவுபடுத்தியது. தனியார் துறை குத்தகைதாரர்களுக்கு அதிகபட்ச எண்ணிக்கையிலான அறைகளை உள்ளடக்கும் வகையில் வீட்டுவசதி சலுகையை கட்டுப்படுத்தும் உள்ளூர் வீட்டுவசதி கொடுப்பனவு (எல். எச். ஏ) கொள்கை 2008 முதல் நடைமுறையில் இருந்தது, ஆரம்பத்தில் ஒரு பகுதியில் வாடகைகளின் 50 வது சதவீதமாக நிர்ணயிக்கப்பட்டது (அடிப்படையில் இது சராசரி வாடகையை உள்ளடக்கியது), அதே நேரத்தில் 2011 ஆம் ஆண்டில் கணக்கீடு வாடகைகளின் 30 வது சதவீதத்திற்கு (ஒரு பகுதியில் வீட்டுவசதி மலிவான மூன்றில் ஒரு பங்கு) சமமாக மாற்றப்பட்டது, அடுத்த ஆண்டு எல். எச். ஏ விகிதங்களை புதுப்பிப்பதற்குப் பதிலாக, அதற்கு பதிலாக நுகர்வோர் விலைக் குறியீட்டின் உயர்வுக்கு சமமான அதிகபட்ச விகிதங்கள் அதிகரிக்கும் என்று அரசாங்கம் அறிவித்தது. 2015 ஆம் ஆண்டில் அரசாங்கம் எல். எச். ஏ விகிதங்களில் முழுமையான நான்கு ஆண்டு முடக்கத்தை அறிவித்தது (அதிக வாடகைகளை அனுபவிக்கும் சில பகுதிகளில் இலக்கு கட்டுப்படியாகக்கூடிய நிதியுதவியுடன் எல். எச். ஏ 3 சதவீதம் உயர்த்தப்பட்டது). கூடுதலாக, 35 வயதிற்குட்பட்ட ஊனமுற்ற நபர்கள் தங்கள் எல். எச். ஏ கட்டணத்தை பகிரப்பட்ட தங்குமிட விகிதத்திற்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டதைக் கண்டனர் (முன்பு கிடைத்த ஒரு படுக்கையறை விகிதத்திற்கு பதிலாக) 2013 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் பொதுவாக "படுக்கையறை வரி" என்று அழைக்கப்படும் குறைந்த ஆக்கிரமிப்பு அபராதம், இங்கிலாந்தில் 660,000 வேலை வயது சமூக வீட்டு குத்தகைதாரர்களை பாதித்தது, வாராந்திர வருமானத்தை £ 12-£ 22 குறைத்தது. தண்டனையால் பாதிக்கப்பட்டவர்களில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் இரண்டு பங்கு பேர் ஊனமுற்றனர். இந்த நடவடிக்கை வேலை மற்றும் ஓய்வூதியத் துறையின் செலவை ஆண்டுக்கு சுமார் 500 மில்லியன் பவுண்டுகள் குறைத்தது. 2015 ஆம் ஆண்டில், ஜார்ஜ் ஆஸ்போர்ன் சமூக வீட்டுவசதி குத்தகைதாரர்கள் 2019 முதல் எல். எச். ஏ விகிதங்களுக்கு (தனியார் துறை குத்தகைதாரர்களுக்கு பயன்படுத்தப்படும்) மட்டுப்படுத்தப்பட்ட வீட்டுவசதி நன்மைகளைக் கொண்டிருப்பார்கள் என்று அறிவித்தார், இருப்பினும் தெரேசா மே 2017 இல் இந்தக் கொள்கை ரத்து செய்யப்பட்டதாக அறிவித்தார். ஏப்ரல் 2016 முதல் தனியார் துறை குத்தகைதாரர்களுக்கான அதிகபட்ச வீட்டுவசதி நன்மை நிலைகளைக் கணக்கிட பயன்படுத்தப்படும் எல். எச். ஏ விகிதங்கள் நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முடக்கப்பட்டன. வீட்டுவசதி தொண்டு நிறுவனமான ஷெல்டரின் ஆராய்ச்சி, அத்தகைய குத்தகைதாரர்களின் விகிதம் வீட்டுவசதி நலன்களில் பற்றாக்குறையை அனுபவிக்க 80 சதவீதம் என்று சுட்டிக்காட்டியது, இது 300,000 குடும்பங்களுக்கு சமம். பற்றாக்குறையின் அளவு வசிப்பிடம், இருப்பிடம் மற்றும் தனிப்பட்ட சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்தது, ஆனால் 2020 ஆம் ஆண்டில் பற்றாக்குறை சில சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு மாதத்திற்கு நூற்றுக்கணக்கான பவுண்டுகளை எட்டக்கூடும் என்று ஷெல்டர் எதிர்பார்த்தார். ஏப்ரல் 2017 இல், 18-21 வயதுடையவர்களால் செய்யப்பட்ட புதிய உரிமைகோரல்களுக்கான வீட்டுவசதி நன்மை கொடுப்பனவுகள் நிறுத்தப்பட்டன. ஹெரியட்-வாட் பல்கலைக்கழகத்தின் ஆராய்ச்சி, இந்தக் கொள்கை வருடாந்திர அரசாங்க செலவினங்களை 33 லட்சம் பவுண்டுகள் குறைக்கும் என்று கண்டறிந்துள்ளது. சிக்கன காலத்தில், வீடற்றவர்களின் விகிதம் வேகமாக அதிகரித்தது. உதாரணமாக, 2016ஆம் ஆண்டில் வீடற்றோர் விகிதம் 16 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. 2018 வாக்கில் படுக்கை மற்றும் காலை உணவு விடுதிகளில் வசிக்கும் குடும்பங்களின் எண்ணிக்கை கிட்டத்தட்ட 50,000 ஆக இருந்தது, மேலும் நண்பர்கள் மற்றும் அறிமுகமானவர்களின் தரைகள் மற்றும் சோஃபாக்களில் இன்னும் பல "மறைக்கப்பட்ட வீடற்ற" மக்கள் வசித்து வந்தனர். தி பி. எம். ஜே. வில் ஒரு கட்டுரை இதை சமூகம் எவ்வாறு நடத்தப்படுகிறது என்பதில் "அடிப்படையில் ஏதோ தவறு இருக்கிறது என்பதற்கான புதிய அறிகுறி" என்று கருதியது, "வீடற்ற பெண்கள் சராசரியாக 43 வயதிலும், வீடற்ற ஆண்கள் 47 வயதிலும் இறக்கின்றனர், இது நம்மில் மற்றவர்களுக்கு 77 உடன் ஒப்பிடும்போது". தேசிய புள்ளிவிவரங்களுக்கான அலுவலகம் 2017 ஆம் ஆண்டில் இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸில் 597 வீடற்ற மக்கள் இறந்ததாக மதிப்பிட்டுள்ளது, இது 2012 ஆம் ஆண்டிலிருந்து 24 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. அரசாங்க தரவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் ஷெல்டரால் 2018 ஆம் ஆண்டில் ஆராய்ச்சி வெளியிடப்பட்டது. 2010 முதல் அனைத்து வகையான வீடற்ற நிலைகளும் அதிகரித்துள்ளதாகவும், தற்காலிக தங்குமிடங்களில் வசிக்கும் குடும்பங்களின் எண்ணிக்கை 79,000 க்கும் அதிகமாக உயர்ந்துள்ளதாகவும் அது சுட்டிக்காட்டியது. 2017 வாக்கில் தற்காலிக தங்குமிடங்களில் வசிக்கும் 33,000 க்கும் மேற்பட்ட குடும்பங்கள் வேலை செய்து கொண்டிருந்தன, இது 2013 ஆம் ஆண்டில் 44 சதவீதத்திலிருந்து 2017 ஆம் ஆண்டில் 55 சதவீதமாக உயர்ந்தது. அதிக வாடகைகள், வீட்டுவசதி சலுகைகள் மீதான முடக்கம் மற்றும் சமூக வீட்டுவசதி பற்றாக்குறை ஆகியவற்றின் கலவையே இதற்கு காரணம் என்று ஷெல்டர் கூறினார். உள்ளூர் அரசு உள்ளூர் அரசு சங்கம் 2010 மற்றும் 2020 க்கு இடையில் இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸில் உள்ள உள்ளூர் அதிகாரிகளுக்கான இங்கிலாந்து அரசாங்கத்தின் நிதி கிட்டத்தட்ட 60 சதவீதம் குறைந்துள்ளது என்பதை அடையாளம் கண்டுள்ளது. இங்கிலாந்தில் உள்ள மாவட்ட கவுன்சில்களுக்கான மத்திய அரசின் நிதியுதவியில் குறைப்பு மற்றும் சமூகப் பராமரிப்பு சேவைகளுக்கான தேவை அதிகரித்து வருவதால், பொது நூலகங்கள், கழிவுகள் சேகரிப்பு, சாலை பராமரிப்பு மற்றும் ஷூர் ஸ்டார்ட் போன்ற பிற சேவைகளுக்கான செலவினங்களில் குறைப்பு ஏற்பட்டுள்ளது, அதோடு கவுன்சில் வரி விகிதங்கள் மற்றும் கவுண்டி கவுன்சில் சேவைகளுக்கான கூடுதல் கட்டணங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. 2010 மற்றும் 2018 க்கு இடையில் பேருந்து சேவைகளுக்கான உள்ளாட்சி அதிகார மானியங்கள் கிட்டத்தட்ட பாதியாகக் குறைக்கப்பட்டன. 2010 மற்றும் 2018 க்கு இடையில் 220,000 க்கும் மேற்பட்ட உள்ளாட்சி அதிகார ஊழியர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதாகவும், அவுட்சோர்சிங் ஒப்பந்தங்களைத் தவிர்த்து, பணிநீக்க கொடுப்பனவுகளுக்காக கிட்டத்தட்ட 4 பில்லியன் பவுண்டுகள் செலவிடப்பட்டதாகவும் உள்ளூராட்சி காலவரிசை ஆராய்ச்சி சுட்டிக்காட்டியுள்ளது. சிஐபிஎஃப்ஏவின் ராப் வைட்மேன் கருத்து தெரிவிக்கையில், "இந்த அளவிலான வேலை இழப்புகள் கவுன்சில்கள் மீதான கடுமையான நிதி அழுத்தத்தை பிரதிபலிக்கின்றன, ஏனெனில் அவர்களுக்கு இப்போது குறைந்தபட்ச சட்டரீதியான விதிகளை வழங்குவதைத் தவிர வேறு வழியில்லை". 2018 ஆம் ஆண்டில் உள்ளூராட்சி சங்கத்தின் பகுப்பாய்வு இங்கிலாந்தில் உள்ள உள்ளூர் அதிகாரிகளுக்கான வருவாய் ஆதரவு மானியம் 2015-16 இல் 9,927 மில்லியன் பவுண்டுகளிலிருந்து 2019-20 க்கு 2,284 மில்லியன் பவுண்டுகளாகக் குறைந்திருப்பதை அடையாளம் கண்டது, இதனால் 168 அதிகாரிகளுக்கு 2019-20 க்கு மானியம் இல்லை. 2018 ஆம் ஆண்டில் இங்கிலாந்து அரசாங்கத்தின் திட்டங்கள் இங்கிலாந்தில் உள்ள உள்ளூர் அதிகாரிகளுக்கான மானியங்களை படிப்படியாக நிறுத்த முன்மொழிந்தன, அதற்கு பதிலாக உள்ளூர் வணிக விகிதங்கள் மற்றும் கவுன்சில் வரி ஆகியவற்றின் கலவையின் மூலம் ஆங்கில உள்ளூர் அரசாங்கத்திற்கு நிதியளித்தது. 2018 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்பட்ட கேம்பிரிட்ஜ் பல்கலைக்கழகத்தின் ஆராய்ச்சி, உள்ளூர் அதிகார செலவினங்களில் மிகப்பெரிய குறைப்பு இங்கிலாந்தின் வடக்கில் உள்ள தொழில்துறைக்குப் பிந்தைய வறிய நகரங்களிலும், சில ஏழை இன்னர் லண்டன் பெருநகரங்களிலும் ஏற்பட்டுள்ளது என்று கூறியது. இங்கிலாந்தில் இதுபோன்ற 30 க்கும் மேற்பட்ட அதிகாரிகள் 2010 மற்றும் 2017 க்கு இடையில் செலவினங்களை 30 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாகக் குறைத்துள்ளனர், அவர்களில் ஏழு பேர் செலவினங்களை 40 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாகக் குறைத்துள்ளனர். இதற்கு நேர்மாறாக, செல்வந்த பகுதிகளில் உள்ள சபைகள் சிறிய குறைப்புகளைச் செய்தன. இங்கிலாந்தில் உள்ள கவுன்சில்கள் ஸ்காட்லாந்தில் 12 சதவீதம் மற்றும் வேல்ஸில் 11.5% உடன் ஒப்பிடும்போது சராசரியாக 24 சதவீதம் செலவினக் குறைப்பை அனுபவித்தன, இது அந்த நாடுகளில் பகிர்ந்தளிக்கப்பட்ட அரசாங்கத்தின் விளைவாகும். 2018 ஆம் ஆண்டில் நார்தாம்ப்டன்ஷையர் கவுண்டி கவுன்சில் திவாலாகி, சட்டத்தால் தேவைப்படும் குறைந்தபட்ச சேவைகளை குறைக்க முன்மொழிந்தது. சமூக சேவைகளை வழங்குவதற்கான செலவுகள் அதிகரித்த போதிலும் கவுன்சில் வரியை உயர்த்த சபை மறுத்தது போலவே, கடின நடவடிக்கைகள் திவால்நிலைக்கு குற்றம் சாட்டப்பட்டன. அந்த நேரத்தில் தேசிய தணிக்கை அலுவலகம் மற்ற 15 உள்ளூர் அதிகாரிகளும் திவாலாகும் அபாயத்தில் இருப்பதாகக் கூறியது. புதிய உள்ளூராட்சி நெட்வொர்க் நடத்திய கவுன்சில் தலைவர்கள், தலைமை நிர்வாகிகள் மற்றும் மேயர்களின் கணக்கெடுப்பு, பதிலளித்தவர்களில் 70 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானோர் 2010 முதல் இருந்ததைப் போல நிதி கட்டுப்படுத்தப்பட்டிருந்தால் 2023 க்கு அப்பால் சட்டரீதியான சேவைகளை வழங்க முடியாது என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்று சுட்டிக்காட்டியது. 2019 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், நான்கில் மூன்று பங்கு கவுன்சில்கள் செலவுகளை ஈடுகட்டுவதற்காக சட்டப்பூர்வ அதிகபட்சத்திற்கு அருகில் வரிகளை உயர்த்த வேண்டும் என்று கூறின, இருப்பினும் பலர் சேவைகளை குறைப்பார்கள். மன ஆரோக்கியம் பி. எம். ஜே. எஸ் இதழான எவிடென்ஸ்-பேஸ்ட் மென்டல் ஹெல்த்தில் வெளியிடப்பட்ட மார்ட்டின் நாப் எழுதிய 2012 ஆம் ஆண்டின் ஒரு கட்டுரை, மனநலப் பிரச்சினைகள் ஒரு நபரின் நிதி நிலைமைக்கு காரணமாக இருக்கலாம் என்று கூறியது. அந்த நேரத்தில் கடனில் இருந்தவர்களில் 45 சதவீதம் பேர் மனநலப் பிரச்சினைகளைக் கொண்டிருந்தனர், கடனில் இல்லாதவர்களில் 14 சதவீதம் பேர் மனநலப் பிரச்சினைகளைக் கொண்டிருந்தனர். 2010 ஆம் ஆண்டில் பிரிட்டனில் 40 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான நன்மை கோருவோருக்கு "மன மற்றும் நடத்தை கோளாறுகள்" அவர்களின் முதன்மை சுகாதார நிலையாக பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. சமூக மாற்றத்திற்கான உளவியலாளர்கள் வெளியிட்ட 2015 ஆம் ஆண்டு அறிக்கை, மக்கள்தொகையில் மனச்சோர்வு மற்றும் பிற மனநல நிலைமைகளின் நிகழ்வு மற்றும் நிலைக்கு சிக்கனம் கணிசமாக பங்களித்ததாக சுட்டிக்காட்டியது. 2016 ஆம் ஆண்டில், கிங்ஸ் ஃபண்ட் சிந்தனைக் குழுவால் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள், "இங்கிலாந்தில் உள்ள மனநல அறக்கட்டளைகள் தங்கள் வரவு செலவுத் திட்டங்களைக் குறைத்து வருகின்றன, அரசாங்க உத்தரவாதங்கள் இருந்தபோதிலும் அவை உடல் ஆரோக்கியத்திற்கு இணையாக நிதியளிக்கப்படும்". பகுப்பாய்வு "58 அறக்கட்டளைகளில் 40 சதவீதம் வரவு செலவுத் திட்டங்களில் 2015-16 குறைப்பைக் கண்டது" என்று கூறுகிறது. நாட்சென் சோஷியல் ரிசர்ச் ஃபார் யுனிசன் எழுதிய 2016 ஆம் ஆண்டு அறிக்கை, சிக்கனத்தின் விளைவாக எல்ஜிபிடி மக்கள் மனநல சேவைகளுக்கான அணுகல் இல்லாததால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர் என்பதைக் காட்டுகிறது. தேசிய சுகாதாரம் மற்றும் பராமரிப்பு ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தால் நிதியளிக்கப்பட்ட மற்றும் 2015 இல் வெளியிடப்பட்ட இறப்பு ஆராய்ச்சி, 2008 முதல் தற்கொலை முயற்சிகள் மற்றும் தற்கொலை மரணங்கள் அதிகரிப்பதற்கு காரணமான காரணிகளில் ஒன்றாக சிக்கனத்தை அடையாளம் கண்டது, குறிப்பாக ஜாப் சென்டர் கொள்கைகள் தொடர்பாக. 2017 ஆம் ஆண்டில், ராயல் சொசைட்டி ஆஃப் மெடிசின், சுகாதாரம் மற்றும் சமூகப் பராமரிப்பில் அரசாங்கத்தின் சிக்கன முடிவுகளால் 2015 ஆம் ஆண்டில் இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸில் 30,000 பேர் இறந்திருக்கலாம் என்று கூறியது. 2017 ஆம் ஆண்டில் பி. எம். ஜே ஓபனில் வெளியிடப்பட்ட லண்டன் பல்கலைக்கழக கல்லூரியின் ஆராய்ச்சி 2000 களில் சுகாதாரம் மற்றும் சமூக பராமரிப்பு நிதிக்கான புள்ளிவிவரங்களை 2010-2014 காலகட்டத்தில் ஒப்பிட்டது. 2000களில் சுகாதார நிதியத்தின் வருடாந்திர வளர்ச்சி 3.8 சதவீதமாக இருந்தது, ஆனால் 2010க்குப் பிறகு இது 0.41% ஆகக் குறைந்தது. 2000 களில் சமூகப் பராமரிப்பு நிதியத்தின் வருடாந்திர வளர்ச்சி 2.2 சதவீதமாக இருந்தது, இது 2010 க்குப் பிறகு 1.57% இன் வருடாந்திர சரிவாக மாறியது. இது 2000 களில் ஆண்டுதோறும் 0.77% குறைந்து வரும் இறப்பு விகிதங்களுடன் ஒத்துப்போனது, ஆனால் 2010 க்குப் பிறகு ஆண்டுதோறும் 0.87% உயர்கிறது. தொற்றுநோயியல் பேராசிரியர் மைக்கேல் மர்மோட்டின் ஆராய்ச்சியின் படி, இங்கிலாந்தில் ஆயுட்காலம் அதிகரிப்பு விகிதம் 2010 மற்றும் 2017 க்கு இடையில் கிட்டத்தட்ட பாதியாக குறைந்தது. சிக்கன நடவடிக்கையே இதற்குக் காரணம் என்பது "முற்றிலும் சாத்தியம்" என்று கருத்து தெரிவித்த அவர், "சமூகப் பராமரிப்புக்காக நாம் சரியான முறையில் செலவு செய்யாவிட்டால், சுகாதாரப் பராமரிப்புக்காக நாம் சரியான முறையில் செலவு செய்யாவிட்டால், வயதானவர்களின் வாழ்க்கைத் தரம் மோசமாகிவிடும். 2017 ஆம் ஆண்டில் பி. எம். ஜே ஓபனில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வு, இங்கிலாந்தில் 120,000 கூடுதல் இறப்புகளுடன் சிக்கனத்தை இணைத்தது, முதன்மையாக செவிலியர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்ததன் விளைவாகும். மற்றொரு ஆய்வில் இது 130,000 என்று கூறப்பட்டுள்ளது. 2018 வாக்கில் தேசிய புள்ளிவிவரங்களுக்கான அலுவலகத்தின் (ஓஎன்எஸ்) புள்ளிவிவரங்கள் ஏழை சமூக பொருளாதார குழுக்களில் உள்ளவர்களுக்கும், பின்தங்கிய பகுதிகளில் வசிப்பவர்களுக்கும் ஆயுட்காலம் குறைந்து வருவதைக் காட்டுகின்றன, அதே நேரத்தில் சராசரி இங்கிலாந்து ஆயுட்காலம் மேம்படுவதை நிறுத்திவிட்டது. ஆயுள் எதிர்பார்ப்பு போக்குகள் குறித்து மறுஆய்வு செய்யுமாறு பொது சுகாதார இங்கிலாந்திடம் கேட்கப்பட்டது, ஆனால் சில கல்வியாளர்கள் முன்வைத்த வாதங்கள், சிக்கனம் மாற்றத்திற்கு பங்களித்ததாக நிரூபிக்க முடியவில்லை என்று அரசாங்க அமைச்சர்கள் கூறினர். 2018 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்பட்ட ஓஎன்எஸ் புள்ளிவிவரங்கள், பொது ஆயுட்காலம் அதிகரிப்பதில் ஏற்பட்ட மந்தநிலை உலகின் முன்னணி பொருளாதாரங்களில் 20 பேர் கொண்ட குழுவில் மிக உயர்ந்த ஒன்றாகும் என்பதைக் குறிக்கிறது. 2010 மற்றும் 2019 க்கு இடையில் இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸில் பணியமர்த்தப்பட்ட போலீஸ் அதிகாரிகளின் எண்ணிக்கை சுமார் 20,000 குறைந்துள்ளது. அதே நேரத்தில் அளவிடப்பட்ட கொலை மற்றும் கொள்ளை சம்பவங்கள் 2000 களில் இருந்து மிக உயர்ந்த மட்டத்திற்கு அதிகரித்தன. சில காவல்துறைத் தலைவர்கள் காவல்துறையின் எண்ணிக்கை குறைவதையே காரணம் என்று கூறியுள்ளனர், அதே நேரத்தில் மற்ற ஆய்வாளர்கள் இளைஞர் சேவைகள் மற்றும் சமூக சேவைகளுக்கான செலவினங்களைக் குறைப்பதை காரணம் என்று முன்மொழிந்துள்ளனர். பொதுத்துறை ஊதியம் இங்கிலாந்தில் சுமார் ஐந்து மில்லியன் பொதுத்துறை ஊழியர்கள் உள்ளனர். 2011 மற்றும் 2013 க்கு இடையில் 21,000 பவுண்டுகள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வருடாந்திர ஊதியம் பெறும் அனைத்து பொதுத்துறை ஊழியர்களுக்கும் இரண்டு ஆண்டு ஊதிய முடக்கம் இருந்தது, இது பொது செலவினங்களை 3 பில்லியன் பவுண்டுகள் குறைக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில் ஒரு பொதுத்துறை ஊதிய வரம்பின் விளைவாக வருடாந்திர பொதுத்துறை ஊதிய உயர்வுகள் 2013-2016 க்கு 1 சதவீதமாக திறம்பட மட்டுப்படுத்தப்பட்டன, இது 2015 வரவு செலவுத் திட்டத்தில் 2020 வரை நீட்டிக்கப்பட்டது. இந்தக் கொள்கை பலருக்கு உண்மையான வகையில் ஊதியக் குறைப்பை ஏற்படுத்தும் என்றும் குழந்தை வறுமையை அதிகரிக்கும் என்றும் சிவில் சர்வீஸ் அமைச்சர்களுக்கு ஆலோசனை வழங்கியது. 2015 வாக்கில் இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு சிவில் சர்வீஸில் பணிபுரியும் நபர்களின் எண்ணிக்கை மிகக் குறைந்த நிலைக்குக் குறைக்கப்பட்டது மற்றும் பொதுத்துறை ஊழியர்கள் மொத்த பணியாளர்களில் 17.2% ஆக இருந்தனர், இது 1999 இல் ஒப்பிடக்கூடிய பதிவுகள் தொடங்கியதிலிருந்து மிகக் குறைந்த விகிதமாகும். 2017 பொதுத் தேர்தலின் போது கன்சர்வேடிவ் கட்சி 2020 வரை வரம்பைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள முன்மொழிந்தது, இது பொதுத்துறை செலவினங்களை 5 பில்லியன் பவுண்டுகள் குறைக்கும். 2017 ஆம் ஆண்டு ராணியின் உரையில் ஒரு தொழிற்கட்சி திருத்தம் தொப்பியை அகற்ற முன்மொழிந்தது தோற்கடிக்கப்பட்டது. 2005க்கும் 2015க்கும் இடைப்பட்ட காலத்தில், ஊதிய மறுஆய்வு அமைப்புகளின் (பொதுத்துறை ஊழியர்களில் சுமார் 45 சதவீதம்) ஆலோசனையின் பேரில் ஊதியம் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ள பொதுத்துறை ஊழியர்களின் சராசரி மணிநேர வருமானம் உண்மையில் 3 சதவீதம் குறைந்துள்ளதாக 2017ஆம் ஆண்டு மனிதவள பொருளாதார அலுவலகம் வெளியிட்ட அறிக்கையில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. செப்டம்பர் 2017 இல், ஸ்காட்லாந்து அரசாங்கம் 2018 முதல் ஸ்காட்லாந்தில் பொதுத்துறை ஊதிய வரம்பை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதாக அறிவித்தது, சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸில் வரம்பை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதாக இங்கிலாந்து அரசாங்கம் அறிவித்தது. 2017 இலையுதிர்காலத்தில் பொதுத்துறை ஊதியம் ஒப்பிடக்கூடிய வேலைகளுக்கான தனியார் துறை ஊதியத்தை விட குறைந்துவிட்டது. உலகளாவிய கடன், குழந்தை நலன், குழந்தை வரிக் கடன் மற்றும் வேலை வரிக் கடன், வீட்டுவசதி நலன் மற்றும் வேலை தேடுபவரின் கொடுப்பனவு போன்ற சமூகப் பாதுகாப்பு பணி வயது சமூகப் பாதுகாப்பு கொடுப்பனவுகளின் அதிகரிப்பு விகிதம் சிக்கன நடவடிக்கைகளால் குறைந்துள்ளது. 2013 முதல், இந்த கொடுப்பனவுகள் பணவீக்க விகிதத்திற்கு ஏற்ப ஆண்டுதோறும் அதிகரிக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக அதிகபட்ச வருடாந்திர அதிகரிப்பு 1 சதவீதமாக மட்டுப்படுத்தப்பட்டன, அதே நேரத்தில் மைனர் குழந்தைகளைக் கொண்ட அனைத்து இங்கிலாந்து குடும்பங்களுக்கும் முன்பு கிடைக்கக்கூடிய சைல்ட் பெனிஃபிட் முதல் முறையாக வழிமுறையாக சோதிக்கப்பட்டது, குறைந்தபட்சம் ஒரு பெற்றோர் ஆண்டுக்கு £ 50,000 க்கும் அதிகமாக சம்பாதிக்கும் குடும்பங்களில் அவர்களின் தொகை குறைக்கப்பட்டது. போதுமான வேலை தேடவில்லை என்று தீர்ப்பளிக்கப்பட்ட வேலையில்லாத உரிமை கோருபவர்களின் சமூக பாதுகாப்பு கொடுப்பனவுகளை இடைநிறுத்தும் கொள்கை தொடர்ந்தது, மேலும் பொருளாதாரத் தடைகளின் அதிர்வெண் மற்றும் தீவிரம் அதிகரிக்கப்பட்டது. 2016 முதல் அனைத்து வேலை செய்யும் வயது சமூக பாதுகாப்பு கொடுப்பனவுகளுக்கும் நான்கு ஆண்டு முடக்கம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இது 11 மில்லியன் இங்கிலாந்து குடும்பங்களை பாதிக்கும் என்றும் 9 பில்லியன் பவுண்டுகள் செலவைக் குறைக்கும் என்றும் எதிர்பார்க்கப்பட்டது, இது பின்னர் 13 பில்லியன் பவுண்டுகளாக அதிகரித்தது. நலன்புரி சீர்திருத்தம் மற்றும் பணிச் சட்டம் 2016 ஏப்ரல் 2017 முதல் புதிய உரிமை கோருபவர்களுக்கான வேலைவாய்ப்பு மற்றும் ஆதரவு கொடுப்பனவின் வேலை தொடர்பான செயல்பாட்டு கூறுகளை ரத்து செய்தது. இது ஒரு வாரத்திற்கு £ 29.05 ஆல் பாதிக்கப்பட்ட ஊனமுற்றவர்களுக்கு வாராந்திர சமூக பாதுகாப்பு கொடுப்பனவுகளைக் குறைத்தது (2017/18 விகிதங்களில்). அரசாங்க செலவினங்களில் குறைப்பு ஆரம்பத்தில் ஆண்டுக்கு 640 மில்லியன் பவுண்டுகளாக இருக்கும் என்று கணிக்கப்பட்டது, இருப்பினும் இது பின்னர் 450 மில்லியன் பவுண்டுகளாக திருத்தப்பட்டது. ரெசல்யூஷன் ஃபவுண்டேஷனின் 2018 ஆம் ஆண்டின் பகுப்பாய்வு, ஏப்ரல் 2019 க்குள் சமூக பாதுகாப்பு கொடுப்பனவுகளின் முடக்கம் 10 மில்லியனுக்கும் அதிகமான குடும்பங்கள் உண்மையான அடிப்படையில் வருமான இழப்பை அனுபவித்திருக்கும், 2019 ஆம் ஆண்டில் பணவீக்கம் தொடர்பான அதிகரிப்பு இல்லாததால், சராசரி குறைந்த வருமானம் கொண்ட தம்பதியினர் குழந்தைகளுடன் ஆண்டுக்கு கூடுதலாக 210 பவுண்டுகளை இழக்கிறார்கள். இந்த சமூக பாதுகாப்பு வரம்புகளின் ஒட்டுமொத்த விளைவு வேலை செய்யும் வயது சலுகைகளின் மதிப்பை உண்மையான அடிப்படையில் 6 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாகக் குறைப்பதாகவும் பகுப்பாய்வு கூறியது. 1999ஆம் ஆண்டில் இருந்ததை விட குழந்தைகளுக்கான சலுகையின் மதிப்பு உண்மையில் குறைந்துவிட்டது, மேலும் இரண்டாவது குழந்தைக்கு இது 1979ஆம் ஆண்டில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதை விட 14 சதவீதம் குறைவாக இருந்தது. மாநில ஓய்வூதியம் மாநில ஓய்வூதியத்தின் மதிப்பு சிக்கன நடவடிக்கைகளுக்கு உட்பட்டதாக இல்லை, 2011 முதல் ஒவ்வொரு ஆண்டும் குறைந்தபட்சம் 2.5 சதவீதம் அதிகரிக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், மாநில ஓய்வூதியம் முதன்முதலில் செலுத்தப்படும் வயது அதிகரிப்பால் சிலர் தங்கள் 60 களில் நிதி ரீதியாக மோசமாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர். ஆண்கள் மற்றும் பெண்களின் மாநில ஓய்வூதிய வயதை சமமாக்குவதற்கான முடிவு 1995 ஆம் ஆண்டில் அரசாங்கத்தால் எடுக்கப்பட்டது. 2018ஆம் ஆண்டுக்குள் ஆண்களின் ஓய்வூதிய வயதை 65 வயதாக மாற்றும் நோக்கத்துடன் 2010ஆம் ஆண்டு முதல் பெண்களின் ஓய்வூதிய வயதை 60 வயதிலிருந்து படிப்படியாக உயர்த்தப்பட்டது. இரு பாலினருக்கும் 66 ஆக கூடுதல் அதிகரிப்பு 2020 க்குள் செயல்படுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. 2017 ஆம் ஆண்டில் நிதி ஆய்வுகளுக்கான நிறுவனம் (ஐ. எஃப். எஸ்) நடத்திய ஆராய்ச்சியில், 60 முதல் 62 வயதுக்குட்பட்ட ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான பெண்களின் வீட்டு வருமானம் சராசரியாக வாரத்திற்கு 32 பவுண்டுகள் குறைந்துள்ளதாகவும், அந்த குழுவில் வறுமை விகிதங்கள் அதிகரித்துள்ளதாகவும் கண்டறியப்பட்டது. ஐ. எஃப். எஸ் கணக்கிடுவது என்னவென்றால், மாநில செலவினங்களில் குறைப்பு மற்றும் பெண்கள் தங்கள் 60 களில் தொடர்ந்து பணிபுரியும் கூடுதல் வரி வருமானத்துடன் இணைந்து ஆண்டுக்கு 5.1 பில்லியன் பவுண்டுகள் மாநில வருவாயில் நிகர அதிகரிப்பு ஏற்பட்டது. 2036 ஆம் ஆண்டில் இரு பாலினருக்கும் மாநில ஓய்வூதிய வயதை 67 ஆக உயர்த்துவது கார்டன் பிரவுனால் 2000 களில் முன்மொழியப்பட்டது, அதைத் தொடர்ந்து 2046 இல் 68 ஆக உயர்த்தப்பட்டது. 2014ஆம் ஆண்டுக்குள் 67 ஆக உயர்வதற்கான தேதி 2026ஆம் ஆண்டுக்கும், 2018ஆம் ஆண்டில் 68ஆக உயர்வது 2037ஆம் ஆண்டுக்கும் கொண்டு வரப்பட்டது. இந்த கடைசி மாற்றத்தின் விளைவாக மட்டுமே டி. டபிள்யூ. பி செலவினங்களில் 74 பில்லியன் பவுண்டுகள் 2046-47 குறைக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. வடக்கு அயர்லாந்தில் பொது செலவினங்களில் வடக்கு அயர்லாந்து குறைப்புகள் பெரும்பாலும் ஒட்டுமொத்த இங்கிலாந்தைப் போல கடுமையானவை அல்ல என்று விவரிக்கப்பட்டுள்ளன. இது முதன்மையாக வடக்கு அயர்லாந்தில் நலன்புரி செலவினங்களை இங்கிலாந்து அரசாங்கத்தால் நேரடியாக கட்டுப்படுத்த முடியவில்லை என்பதன் காரணமாகும், ஏனெனில் நலன்புரி கொள்கை வடக்கு அயர்லாந்து சட்டமன்றத்திற்கு ஒரு பகிர்ந்தளிக்கப்பட்ட விஷயமாகும். பல சந்தர்ப்பங்களில் சட்டமன்றம் பொது செலவினங்களைக் குறைக்க ஒப்புக் கொள்ளவில்லை, இங்கிலாந்து அரசாங்கத்தின் அழுத்தம் இருந்தபோதிலும் அவற்றைச் செய்ய திறம்பட மறுத்துவிட்டது. இருப்பினும், இங்கிலாந்து அரசாங்கம் வடக்கு அயர்லாந்தின் பிளாக் மானியத்தின் மீதான அபராதத்தின் மூலம் எதிர்பார்க்கப்பட்ட சேமிப்பை மீட்டெடுக்க முயன்றது, இது பார்னெட் சூத்திரத்தின் படி கணக்கிடப்படுகிறது, இது 2010 மற்றும் 2015 க்கு இடையில் உண்மையான அடிப்படையில் 8 சதவீதம் சரிந்தது. 2014 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்பட்ட ஆக்ஸ்ஃபாம் அயர்லாந்தின் ஆராய்ச்சி, பொது செலவினங்களை அதிக அளவில் சார்ந்திருக்கும் இங்கிலாந்தின் மிகவும் பின்தங்கிய பிராந்தியங்களில் ஒன்றாக இருப்பதால், சிக்கன நடவடிக்கைகள் வடக்கு அயர்லாந்தை விகிதாசாரமாக பாதிக்கின்றன என்பதைக் குறிக்கிறது. 2017 ஆம் ஆண்டில் கன்சர்வேடிவ்-டியுபி ஒப்பந்தத்தின் விளைவாக இரண்டு ஆண்டுகளில் வடக்கு அயர்லாந்திற்கு கூடுதலாக 1 பில்லியன் பவுண்டுகள் பொதுத்துறை நிதி வழங்கப்பட்டது, இதில் சுகாதாரம், உள்கட்டமைப்பு மற்றும் கல்வி வரவு செலவுத் திட்டங்களில் கவனம் செலுத்தப்பட்டது. எதிர்வினை சிக்கனத் திட்டத்தின் ஆரம்ப ஆண்டுகளில், பல பொருளாதார வல்லுநர்கள் சிக்கனத் திட்டத்தின் நிதி மாற்றங்களை விரிவாகவும் விரைவாகவும் மேற்கொள்ளக்கூடாது என்று வாதிட்டனர். எவ்வாறாயினும், இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்தாமல், மற்றொரு நிதி நெருக்கடி ஏற்பட வாய்ப்புள்ளது என்று ஆஸ்போர்ன் வாதிட்டார். பெரும் மந்தநிலையைத் தொடர்ந்து நிதிச் சூழலில் ஒரு சீரான வரவுசெலவுத் திட்டத்தை அடைய வேண்டியதன் அவசியத்தின் பின்னணியில் உள்ள காரணத்தை சில கெய்னீசிய பொருளாதார வல்லுநர்கள் கேள்வி எழுப்பியுள்ளனர். 2015 ஆம் ஆண்டில் நாடாளுமன்ற விவகாரங்களில் ஆண்ட்ரூ கேம்பிள் எழுதினார்ஃ ஹா-ஜூன் சாங், 2017 இல் எழுதினார், "இன்றைய இங்கிலாந்து பொருளாதாரத்தில், அதன் அடிப்படை தேக்கம் கடல் அளவில் அதிகப்படியான பணப்புழக்கத்தை வெளியிடுவதன் மூலம் மட்டுமே மறைக்கப்பட்டுள்ளது, சில பற்றாக்குறை செலவுகள் நல்லதாக இருக்கலாம்-அவசியமானது, கூட". சில விமர்சனங்கள் பொருளாதார சந்தர்ப்பவாதத்தின் குற்றச்சாட்டுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, அரசாங்கம் அதன் நீண்டகால இலக்குகளை அடைய தேவையானவற்றை விட அரசியல் ரீதியாக பிரபலமான வெட்டுக்களைச் செய்ததாகக் கூறப்படுகிறது. 2015 ஆம் ஆண்டில் நெவின் பொருளாதார ஆராய்ச்சி நிறுவனத்திற்கு பால் மேக் ஃப்ளின் எழுதினார்ஃ தி இன்டிபென்டன்ட் செய்தித்தாளின் பொருளாதார ஆசிரியர் பென் சூ இவ்வாறு கருத்து தெரிவித்தார்ஃ "ஆஸ்போர்ன் கடைப்பிடித்தபடி, சிக்கனம் என்பது அடிப்படையில் ஒரு பொருளாதாரத் தேவையை விட ஒரு அரசியல் தேர்வாகும், மேலும் மனித செலவுகள் மிகப்பெரியவை". பொருளாதார வல்லுநர்கள் ஆல்பர்டோ அலெசினா, கார்லோ ஏ. ஃபேவரோ மற்றும் பிரான்செஸ்கோ கியாவாசி ஆகியோர் 2018 ஆம் ஆண்டில் நிதி மற்றும் மேம்பாட்டில் எழுதினர், செலவுக் குறைப்புகளின் அடிப்படையில் பற்றாக்குறைக் குறைப்புக் கொள்கைகள் பொதுவாக உற்பத்தியில் எந்த விளைவையும் ஏற்படுத்தாது, எனவே வரிகளை உயர்த்துவதை விட கடன்-மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி விகிதத்தில் குறைப்பை அடைவதற்கான சிறந்த வழியை உருவாக்குகின்றன என்று வாதிட்டனர். இங்கிலாந்து அரசாங்கத்தின் சிக்கனத் திட்டம் ஐரோப்பிய சராசரியை விட அதிக வளர்ச்சியை அடைந்துள்ளதாகவும், சர்வதேச நாணய நிதியம் கணித்ததை விட இங்கிலாந்தின் பொருளாதார செயல்திறன் மிகவும் வலுவாக இருந்ததாகவும் ஆசிரியர்கள் கருத்து தெரிவித்தனர். தீவிர வறுமை மற்றும் மனித உரிமைகள் குறித்த ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் சிறப்பு அறிக்கையாளர் பிலிப் ஆல்ஸ்டன் தலைமையில் ஐக்கிய நாடுகள் சபை 2018 ஆம் ஆண்டில் இங்கிலாந்தில் சிக்கனக் கொள்கைகளின் விளைவு குறித்து ஒரு விசாரணையை நடத்தியது. பெண்கள், குழந்தைகள், ஊனமுற்றோர் மற்றும் பொருளாதார மற்றும் சமூக உரிமைகள் தொடர்பான ஐ. நா மனித உரிமைகள் ஒப்பந்தங்களை சிக்கனத் திட்டம் மீறியுள்ளதாக ஆல்ஸ்டன் முடிவு செய்தார். ஆல்ஸ்டனின் அறிக்கை இந்த திட்டத்தை "உயர் மட்ட வறுமையை அடைத்தல் மற்றும் உலகின் பணக்கார நாடுகளில் ஒன்றில் தேவையற்ற துயரத்தை ஏற்படுத்துதல்" என்று விவரித்தது. ரிங்-ஃபென்ஸ் செய்யப்பட்ட துறைகள் பீட்டர் டொமினிகாக் (தி டெய்லி டெலிகிராப்பின் அரசியல் ஆசிரியர்) என்ஹெச்எஸ் மற்றும் வெளிநாட்டு உதவிக்காக செலவிடுவது ரிங்-ஃபென்ஸ் செய்யப்பட்டிருப்பதால், "மற்ற வைட்ஹால் துறைகள் தங்கள் வரவு செலவுத் திட்டங்களில் காட்டுமிராண்டித்தனமான வெட்டுக்களை எதிர்கொள்ளும்" என்று எழுதினார். இருப்பினும், சிலர் (தி கார்டியனில் டாக்டர் லூயிஸ் மார்ஷல் போன்றவை) தேசிய சுகாதார சேவை (என். எச். எஸ்) உண்மையில் சிக்கன நடவடிக்கைகளில் இருந்து விலக்கு அளிக்கப்பட்டுள்ளதா என்று கேள்வி எழுப்பியுள்ளனர். 2015ஆம் ஆண்டில் நடத்தப்பட்ட ஒரு யூகோவ் பொதுக் கருத்துக் கணிப்பில், கணக்கெடுக்கப்பட்டவர்களில் 58 சதவீதம் பேர் சிக்கனத்தை "அவசியமானது" என்றும், 48 சதவீதம் பேர் பொருளாதாரத்திற்கு நல்லது என்றும் (34 சதவீதம் பேர் பொருளாதாரத்திற்கு மோசமானது என்று நினைத்தனர்), 50 சதவீதம் பேர் இந்த திட்டம் "நியாயமற்ற முறையில்" மேற்கொள்ளப்படுவதாகக் கருதினர். 2017 பிரிட்டிஷ் சமூக அணுகுமுறைகள் கணக்கெடுப்பின்படி, முந்தைய ஆண்டில் கணக்கெடுக்கப்பட்டவர்களில் 48 சதவீதம் பேர் அதிக பொது செலவினங்களுக்கு அதிக வரிகளை செலுத்த விரும்பினர், 2008 க்குப் பிறகு முதல் முறையாக அதிகமான மக்கள் வரிவிதிப்பு மற்றும் செலவினங்களை அதிகரிக்க விரும்பினர், மேலும் 2004 க்குப் பிறகு இதுபோன்ற நடவடிக்கைகளை ஆதரிப்பதற்கான மிக உயர்ந்த விகிதம். ஃபைனான்சியல் டைம்ஸில் நம்பர் க்ரஞ்சர் பாலிடிக்ஸ் நடத்திய ஏப்ரல் 2018 கருத்துக் கணிப்பில், அனைத்து முக்கிய கட்சிகளின் ஆதரவாளர்களின் பெரும்பான்மை உட்பட பிரிட்டிஷ் பெரியவர்களில் 66 சதவீதம் பேர் சிக்கனம் "வெகுதூரம் சென்றுவிட்டது" என்று நினைத்தனர். 2018 வசந்த காலத்தில் வெளியிடப்பட்ட ஜி. எம். பி தொழிற்சங்கத்திற்கான உயிர்வாழ்வு நடத்திய கருத்துக் கணிப்பில், பதிலளித்தவர்களில் 62 சதவீதம் பேர் 2018 வசந்த கால வரவுசெலவுத் திட்டம் பொது சேவைகளுக்கான செலவினங்களை உண்மையில் அதிகரிக்க வேண்டும் என்று விரும்பினர், அதே நேரத்தில் 2017 பொதுத் தேர்தலில் கன்சர்வேடிவ் கட்சிக்கு வாக்களித்தவர்களில் 48 சதவீதம் பேர் சிக்கனம் அதிகமாக இருப்பதாக நினைத்தனர். பொதுத் தேர்தல்களில் விளைவுகள் 2010 பொதுத் தேர்தலில் ஒரு தொழிற்கட்சி மற்றும் ஒரு கன்சர்வேடிவ் கட்சி போட்டியிட்டன, அவை இரண்டும் சிக்கனக் கொள்கைகளுக்கு தங்களை அர்ப்பணித்தன. தொழிற்கட்சியின் அப்போதைய நிதியத்தின் வேந்தர் அலிஸ்டைர் டார்லிங், இங்கிலாந்தின் வரவுசெலவுத் திட்ட பற்றாக்குறையை நிவர்த்தி செய்ய "இரண்டு வேதனையான நாடாளுமன்றங்கள்" தேவைப்படும் என்று கணித்தார். தொழிற்கட்சியின் திட்டங்கள் நான்கு ஆண்டுகளில் பொது செலவினங்களில் ஒட்டுமொத்தமாக 11.9% சரிவைக் குறிக்கின்றன என்று நிதி ஆய்வுகளுக்கான நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது. இது பொது செலவினங்களை பணவீக்கத்தால் சரிசெய்யப்பட்ட அடிப்படையில் மொத்தம் 46 பில்லியன் பவுண்டுகள் குறைக்கும், இது பொருளாதாரத்தில் 27 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக இருந்து 21 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக இருக்கும், இது 1990 களின் பிற்பகுதியில் அதன் நிலைக்கு திரும்பும். இரண்டு முக்கிய அரசியல் கட்சிகளும் முன்வைத்த திட்டங்களுக்கு இடையே ஒரு மிதமான வேறுபாடு மட்டுமே இருப்பதாகத் தெரிகிறது என்றும் ஐ. எஃப். எஸ் கூறியது. கணிக்கப்பட்டபடி, அந்த ஆண்டின் பொதுத் தேர்தலில் எந்தக் கட்சியும் பெரும்பான்மையை வெல்லவில்லை; இதன் விளைவாக 36 ஆண்டுகளில் முதல் தொங்கு நாடாளுமன்றம் உருவானது, மேலும் கன்சர்வேடிவ் கட்சி மையவாத தாராளவாத ஜனநாயகக் கட்சியுடன் கூட்டணி அரசாங்கத்தை அமைத்தது. சிக்கனத் திட்டத்தின் கீழ் முதல் முழு நாடாளுமன்றத்தின் முடிவில், தொழிற்கட்சியும் பழமைவாதிகளும் தேர்தலில் முட்டுக்கட்டை போட்டனர். 2015 பொதுத் தேர்தலில், கன்சர்வேடிவ்கள் NHS க்கான 8 பில்லியன் டாலர் கூடுதல் செலவு உட்பட தொடர்ச்சியான நிதியளிக்கப்படாத செலவு வாக்குறுதிகளுடன் சிக்கனத்திற்கான தங்கள் உறுதிப்பாட்டை மாற்றியமைத்தனர். அதே நேரத்தில், 2015 கன்சர்வேடிவ் கட்சியின் பொதுத் தேர்தல் அறிக்கை, வரவுசெலவுத் திட்டப் பற்றாக்குறையை முழுவதுமாக 2018-19 ஆல் அகற்றுவதற்கும், 2020க்குள் ஒரு சிறிய வரவுசெலவுத் திட்ட உபரி இயக்குவதற்கும் பொது செலவினங்கள் மற்றும் நலனில் போதுமான குறைப்புகளைச் செய்ய முன்மொழிந்தது. ஒவ்வொரு ஆண்டும் வரவுசெலவுத் திட்டப் பற்றாக்குறையைக் குறைப்பது என்ற குறைவான கடுமையான நோக்கத்தை தொழிற்கட்சி தேர்தல் அறிக்கை முன்மொழிந்தது, 2020ஆம் ஆண்டுக்குள் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் கடனை ஒரு பங்காகக் குறைப்பதையும், வரவுசெலவுத் திட்ட உபரி அளவை "விரைவில்" அடைவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டது. சில பகுப்பாய்வுகளின்படி, இது பழமைவாதிகளால் முன்மொழியப்பட்ட செலவுக் குறைப்புகளை தேவையற்றதாக மாற்றும். கன்சர்வேடிவ்கள் 23 ஆண்டுகளில் முதல் முறையாக ஒட்டுமொத்த பெரும்பான்மையுடன் பொதுத் தேர்தலில் வெற்றி பெற்றனர், இது பெரும்பாலான கருத்துக்கணிப்புகளால் எதிர்பாராதது, ஏனெனில் அவர்கள் மற்றொரு தொங்கு நாடாளுமன்றத்தை கணித்திருந்தனர். அரசியல் வர்ணனையாளர் பேட்ரிக் வின்டோர், தொழிற்கட்சியின் இழப்புக்கு ஒரு காரணம் பட்ஜெட் பற்றாக்குறைக்கான காரணம் குறித்த தெளிவு இல்லாதது என்று வாதிட்டார். தேர்தல் முடிவுகளைத் தொடர்ந்து சிக்கன நடவடிக்கைகளுக்கு எதிரான போராட்டங்கள் நடைபெற்றன, ஆனால் தொழிற்கட்சி எம். பி. ஜான் க்ருடாஸுக்கான பிரச்சார நிறுவனம் நடத்திய சுயாதீன மதிப்பாய்வுக்கான தேர்தலுக்குப் பிந்தைய வாக்கெடுப்பு, இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸில் உள்ள வாக்காளர்கள் சிக்கன நடவடிக்கைகளுக்கு எதிரான ஒரு தளத்தை ஆதரிக்கவில்லை என்பதைக் குறிக்கிறதுஃ "சிக்கன நடவடிக்கைகள் இருந்தபோதிலும் டோரிகள் வெற்றி பெறவில்லை, ஆனால் அதன் காரணமாகவே வெற்றி பெற்றனர்". பிரெக்சிட் செயல்முறையை எளிதாக்குவதற்காக அரசாங்கத்தின் பெரும்பான்மையை அதிகரிக்கும் முயற்சியில், 2017 பொதுத் தேர்தல் நிலையான கால நாடாளுமன்றங்கள் சட்டம் 2011 இன் கீழ் திட்டமிடப்பட்டதை விட கிட்டத்தட்ட மூன்று ஆண்டுகள் முன்னதாக நடைபெற்றது. கன்சர்வேடிவ் அறிக்கை "அடுத்த தசாப்தத்தின் நடுப்பகுதியில்" பற்றாக்குறையை அகற்றுவதாக உறுதியளித்தது, இது நிதி ஆய்வுகளுக்கான நிறுவனம் (ஐ. எஃப். எஸ்) "அடுத்த நாடாளுமன்றத்தின் இறுதிக்குள் கூட அதிக செலவு வெட்டுக்கள் அல்லது வரி உயர்வுகள் தேவைப்படும்" என்று கூறியது. வரிவிதிப்பு அதிகரிப்பு மற்றும் பொது செலவினங்களை "30 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக அதன் மிக உயர்ந்த நீடித்த நிலைக்கு" அதிகரித்ததன் விளைவாக கருவூலத்தின் வருமானத்தை ஆண்டுக்கு 49 பில்லியன் பவுண்டுகள் அதிகரிக்க தொழிற்கட்சியின் அறிக்கை முன்மொழிந்தது. தொழிற்கட்சியின் முன்மொழிவுகள் "அதிகபட்சமாக 40 பில்லியன் பவுண்டுகளை திரட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படலாம்" என்றும், பழமைவாதிகளால் முன்மொழியப்பட்ட வேலை-வயது சலுகைகளில் பெரும்பாலான வெட்டுக்களை பராமரிக்க தொழிற்கட்சி திட்டமிட்டுள்ளது என்றும் ஐ. எஃப். எஸ் கூறியது. தேர்தலின் விளைவாக, கன்சர்வேடிவ்கள் தங்கள் பாராளுமன்ற பெரும்பான்மையை இழந்தனர், ஆனால் பாராளுமன்றத்தில் மிகப்பெரிய ஒற்றைக் கட்சியாக அரசாங்கத்தில் இருந்தனர். தெரேசா மேயின் டவுனிங் ஸ்ட்ரீட் தலைமை ஊழியரான கவின் பார்வெல், இடங்களை இழப்பதற்கு பிரெக்சிட் மற்றும் சிக்கனம் குறித்த கோபத்தை குற்றம் சாட்டினார். தொழிற்கட்சி எதிர்க்கட்சி மேலும் சிக்கன நடவடிக்கைகளை சவால் செய்வதற்கான திட்டத்தை அறிவித்தது மற்றும் ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸில் அவர்களுக்கு எதிராக வாக்களித்தது. தொழிற்கட்சியின் செய்தித் தொடர்பாளர் ஒருவர் கூறினார்ஃ "இன்னும் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கான டோரி திட்டம் முன்பு போலவே தொடராது என்ற உண்மையை வீட்டிற்கு கொண்டு செல்ல மாற்றப்பட்ட நாடாளுமன்ற எண்கணிதத்தைப் பயன்படுத்துவோம்". 2019 பொதுத் தேர்தலுக்கு முன்னதாக, சஜித் ஜாவித் சிக்கனத்தின் முடிவை அறிவித்தார். இந்த நடவடிக்கையை நிழல் அதிபர் ஜான் மெக்டோனெல் "கசப்பான தேர்தல் பிரச்சாரம்" என்று விவரித்தார். யுனைடெட் கிங்டமில் சிக்கன எதிர்ப்பு இயக்கத்தையும் பார்க்கவும் சிக்கனம் ஐக்கிய இராச்சியத்தில் மந்தநிலையின் பட்டியல் வடக்கு பவர்ஹவுஸ் மக்கள் சபை சிக்கனத்திற்கு எதிரான பிரீமியர்ஷிப் டேவிட் கேமரூன் பொதுத்துறை நிகர பணத் தேவை யுனைடெட் கிங்டம் தேசிய கடன் குறிப்புகள் டேவிட் கேமரூன் ஜார்ஜ் ஆஸ்போர்ன் கன்சர்வேடிவ் கட்சியின் வரலாறு (யு. கே.) தாராளவாத ஜனநாயகவாதிகளின் வரலாறு (யு. கே.) எச். எம் கருவூல நிக் கிளெக் அரசியல் ஐக்கிய இராச்சியத்தின் பொது நிதி ஐக்கிய இராச்சியத்தின் சிக்கனத் திட்டத்தின் பொருளாதார வரலாறு ஐக்கிய இராச்சியத்தில் பெரும் மந்தநிலை