California WIC Program
கலிபோர்னியா இதுவரை நாட்டின் மிகப்பெரிய WIC திட்டத்தை கொண்டுள்ளது. இது கலிபோர்னியா பொது சுகாதாரத் துறையின் ஒரு திட்டமாகும், இது 84 உள்ளூர் நிறுவனங்களுடன் ஒப்பந்தங்களை நிர்வகிக்கிறது-பாதி உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் மற்றும் பாதி தனியார், இலாப நோக்கற்ற சமூக அமைப்புகள்-இது மாநிலம் முழுவதும் 650 உள்ளூர் தளங்களில் 14.6 லட்சம் பங்கேற்பாளர்களுக்கு சேவை செய்கிறது (பங்கேற்பாளர்களில் பெரும்பாலோர் லத்தீன் (78 சதவீதம்), காகசியன் (8 சதவீதம்), ஆப்பிரிக்க-அமெரிக்கன் (5.5 சதவீதம்), ஆசிய (5 சதவீதம்), மற்றும் பூர்வீக அமெரிக்கன் (<1 சதவீதம்)), 2010 நிதியாண்டில் உணவு செலவுகள் 827 மில்லியன் டாலர்கள் மற்றும் ஊட்டச்சத்து சேவைகள் மற்றும் நிர்வாக செலவுகள் 304 மில்லியன் டாலர்கள். நிறுவன அமைப்பு சுகாதார சேவைகள் துறையின் டபிள்யூஐசி கிளை அனைத்து டபிள்யூஐசி நிதிகளையும் நிர்வகிக்கும் பொறுப்பில் உள்ளது. இது உள்ளூர் நிறுவனங்களுக்கு நிதியை ஒதுக்குகிறது. ஊட்டச்சத்து சேவைகள் மற்றும் நிர்வாக செலவினங்களுக்காக (உணவு வரவுசெலவுத் திட்டத்தைத் தவிர) பதிவுசெய்யப்பட்ட ஒரு பங்கேற்பாளருக்கு ஏஜென்சிகள் ஆண்டுக்கு சுமார் $100 பெறுகின்றன; இதனால் 25,000 பங்கேற்பாளர்களுக்கு சேவை செய்யும் ஒரு நிறுவனம் ஊட்டச்சத்து சேவைகள் மற்றும் திட்டத்தின் நிர்வாகம் தொடர்பான அனைத்து சேவைகளையும் இயக்க மாநிலத்திலிருந்து சுமார் $2,500,000 பெறுகிறது. சுமார் 3,000 உள்ளூர் டபிள்யூஐசி ஊழியர்கள் வசிப்பிடம், வருமானம் மற்றும் சுகாதாரம் அல்லது ஊட்டச்சத்து அபாயத்தின் அடிப்படையில் திட்டத் தகுதியை மதிப்பீடு செய்து ஆவணப்படுத்துகிறார்கள், மேலும் ஒவ்வொரு மாதமும் 7 மில்லியன் உணவு காசோலைகளை வழங்குகிறார்கள். ஒவ்வொரு காசோலையும் 30 நாள் காலத்திற்கு செல்லுபடியாகும் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை மற்றும் உணவின் அளவிற்கு செலுத்தப்படும். காசோலைகளின் சில்லறை மதிப்பு ஒரு பங்கேற்பாளருக்கு மாதத்திற்கு சுமார் $60 ஆகும். ஒரு உள்ளூர் WIC தளம்-ஒரு நிரந்தர கிளினிக், ஒரு சிறிய கடைமுனை, அல்லது ஒரு தீயணைப்பு அல்லது தேவாலய அடித்தளத்தில் ஒரு மடிப்பு மேஜை-கலிபோர்னியாவில் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு சிறிய நகரம், குறைந்த வருமானம் கொண்ட சுற்றுப்புறம் மற்றும் முன்பதிவு ஆகியவற்றின் ஒரு அங்கமாகும். உள்ளூர் டபிள்யூஐசி முகமைகள் டபிள்யூஐசி தளங்களை நடத்துகின்றன, அவை கிளினிக்குகள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன. டபிள்யூஐசி முகமைகள் 48 மாவட்ட பொது சுகாதாரத் திட்டங்களையும் 52 இலாப நோக்கற்ற வழங்குநர்களையும் அடிப்படையாகக் கொண்டவற்றுக்கு இடையில் சமமாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன, அவற்றில் சில ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட மாவட்டங்களில் திட்டங்களை இயக்குகின்றன. இருப்பினும், இலாப நோக்கற்ற ஒப்பந்தக்காரர்கள் மாநிலத்தில் உள்ள பெரும்பாலான டபிள்யூஐசி பங்கேற்பாளர்களுக்கு சேவை செய்கிறார்கள். உள்ளூர் ஏஜென்சிகள் 1,000 க்கும் குறைவான சேவை செய்யும் சிறிய கிராமப்புற அல்லது அண்டை தளங்கள் முதல் பெரிய நகர்ப்புற ஏஜென்சிகள் வரை உள்ளன, அதாவது 316,825 பங்கேற்பாளர்களின் கேசலோட் கொண்ட ஒன்று, பெரும்பாலான மாநில டபிள்யூஐசி ஏஜென்சிகளைக் குறைக்கிறது. வரலாறு/சிறப்பு ஆர்வக் குழுக்கள் கலிபோர்னியா 1990 களின் முற்பகுதி வரை அடிப்படை கூட்டாட்சி WIC விதிமுறைகளைப் பின்பற்றியது, அப்போது மாநிலத்தின் திட்டச் செலவு திடீரென்று அதிகரித்தது. கலிபோர்னியா கிராமப்புற சட்ட உதவி அறக்கட்டளை (சி. ஆர். எல். ஏ) மற்றும் கலிபோர்னியா டபிள்யூ. ஐ. சி அசோசியேஷன் ஆகிய இரண்டு முக்கிய பங்குதாரர்கள் கலிபோர்னியா டபிள்யூ. ஐ. சி கொள்கையை பாதிக்கத் தொடங்கியதால் டபிள்யூ. ஐ. சி ஈடுபாடு மற்றும் செலவினங்களில் இந்த திடீர் அதிகரிப்பு ஏற்பட்டது. இந்த இரண்டு அமைப்புகளின் தனிப்பட்ட முயற்சிகள் WIC க்கான பயனர் தளத்தை விரிவுபடுத்தி, மாநிலத்திற்குள் மேலும் நலன்புரி சட்டத்தை முன்னெடுத்துச் சென்றன. சி. ஆர். எல். ஏ என்பது புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்கள் மற்றும் கலிபோர்னியாவில் உள்ள சட்ட உதவியை வாங்க முடியாத பிற வறிய மக்களுக்கு சட்ட சேவைகளை வழங்குவதற்காக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பாகும். 1966 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட இந்த அமைப்பின் நோக்கம் "கலிபோர்னியாவின் கிராமப்புற ஏழைகளின் சார்பாக பொருளாதார நீதி மற்றும் மனித உரிமைகளுக்காக போராடுவதாகும்". ஒரு தேசிய ஆய்வின் ஒரு பகுதியாக, 1991 ஆம் ஆண்டில் சி. ஆர். எல். ஏ ஒரு சமூக குழந்தைப் பருவ பசி அடையாளத் திட்டத்தை (சி. எச். எச். ஐ. பி) நடத்தியது. CHHIP ஆராய்ச்சியாளர்கள் கணக்கெடுக்கப்பட்ட புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்களில் 52 சதவீதம் பேர் WIC இல் இல்லை என்பதைக் கண்டறிந்தனர், ஏனெனில் அவர்கள் தகுதியானவர்கள் என்று நினைக்கவில்லை. கலிபோர்னியா டபிள்யூஐசி திட்டத்தை மாநிலத்தில் உள்ள அனைத்து தகுதியான பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள், ஆவணமற்ற புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்கள் கூட சேர்க்க விரிவாக்க வேண்டும் என்று சிஆர்எல்ஏ பரிந்துரைத்தது. அறிக்கையின் இறுதி அறிக்கைகளில், ஆராய்ச்சியாளர் கெயில் ஃபீன்ஸ்ட்ரா கூறினார், "தேர்வு நம்மதுஃ பசியைத் தணிக்கவும் தடுக்கவும் முடியும், அல்லது அதிகரிக்க அனுமதிக்கப்படலாம். தடுப்பு நடவடிக்கைகளில் நாம் முதலீடு செய்யாவிட்டால், வரும் ஆண்டுகளில் இதற்கு மிக அதிக விலை கொடுக்க வேண்டியிருக்கும் "என்று அந்த அமைப்பு வாதிட்டது. இது கலிபோர்னியர்களுக்கு வரி உயர்வை ஏற்படுத்தும் என்றாலும், நீண்ட காலத்திற்கு அதிகரித்த WIC செலவுகள் MediCal போன்ற பிற நலத் திட்டங்களின் மூலம் தீவிர செலவுகளை எதிர்த்துப் போராடும். வறியவர்கள் குழந்தைகளாக ஊட்டச்சத்து குறைபாட்டால், அவர்கள் வளரும்போது அவர்கள் பல உடல்நலப் பிரச்சினைகளைத் தவிர்ப்பார்கள் என்று அவர்கள் நியாயப்படுத்தினர், இது பெரியவர்களாக நல்வாழ்வுக்கு திரும்பும்படி கட்டாயப்படுத்தும். 1992 ஆம் ஆண்டில், சிஆர்எல்ஏ இந்த அறிக்கையை வெளியிட்ட உடனேயே, மாநிலம் முழுவதும் உள்ள டபிள்யூஐசி முகமைகள் கலிபோர்னியா டபிள்யூஐசி சங்கத்தை (கால்விக்) உருவாக்க ஒன்றிணைந்தன. அதன் வலைத்தளத்தின்படி, இந்த இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு "பெண்கள், குழந்தைகள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான சிறப்பு துணை ஊட்டச்சத்து திட்டத்தின் (டபிள்யூஐசி) செயல்பாட்டில் ஆர்வமுள்ள அனைத்து தரப்பினரையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது". அதன் உருவாக்கம் முதல், கால்விக் டபிள்யூஐசி திட்டத்தின் தரத்தை மேம்படுத்தும் சட்டத்தை தீவிரமாக ஆதரித்துள்ளது. இது கூடுதல் டபிள்யூஐசி நிதியுதவி மற்றும் டபிள்யூஐசி பயனாளிகளை ஒழுங்கமைக்கும் முயற்சிகளுக்காக பிரச்சாரம் செய்கிறது. குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் கலிபோர்னியாவில் அருகிலுள்ள டபிள்யூஐசி அங்கீகரிக்கப்பட்ட மளிகைக் கடைகளைக் கண்டறியவும்-கலிபோர்னியாவில் உள்ள அன்னையின் ஊட்டச்சத்து மையம் சுகாதாரம்