Interdependence theory
ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்திருத்தல் கோட்பாடு என்பது ஒரு சமூக பரிமாற்றக் கோட்பாடாகும், இது ஒருவருக்கொருவர் உறவுகள் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்திருத்தல் மூலம் வரையறுக்கப்படுகின்றன, இது "தொடர்புகொள்வதன் மூலம் மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் அனுபவங்களை பாதிக்கும் செயல்முறை" (வான் லாங்கே & பாலியட், 2014, பக்கம் 65). இந்தக் கோட்பாட்டின் மிக அடிப்படைக் கோட்பாடு I = f [A, B, S] என்ற சமன்பாட்டில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, இது அனைத்து ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகளும் (I) கொடுக்கப்பட்ட சூழ்நிலை (S) இன் செயல்பாடு (f) என்றும், தொடர்புகளில் உள்ள தனிநபர்களின் (A & B) செயல்கள் மற்றும் பண்புகள் என்றும் கூறுகிறது. இந்தக் கோட்பாட்டின் நான்கு அடிப்படை அனுமானங்கள் 1) கட்டமைப்பின் கோட்பாடு, 2) மாற்றத்தின் கோட்பாடு, 3) தொடர்புக்கான கோட்பாடு மற்றும் 4) தழுவலின் கோட்பாடு ஆகும். எழுத்தாளர்களின் ஒன்றோடொன்று சார்ந்த கோட்பாடு முதன்முதலில் ஹரோல்ட் கெல்லி மற்றும் ஜான் திபாட் ஆகியோரால் 1959 ஆம் ஆண்டில் தங்கள் புத்தகமான குழுக்களின் சமூக உளவியல் என்ற புத்தகத்தில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இந்த புத்தகம் சமூக பரிமாற்றக் கோட்பாடு மற்றும் விளையாட்டுக் கோட்பாட்டிலிருந்து உத்வேகம் பெற்றது, மேலும் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்த கட்டமைப்பின் வளர்ச்சிக்கு முக்கிய வரையறைகள் மற்றும் கருத்துக்களை வழங்கியது. அவர்களின் இரண்டாவது புத்தகமான இன்டர்பர்சனல் ரிலேஷன்ஸ்ஃ எ தியரி ஆஃப் இன்டர்டிபெண்டன்ஸ் என்ற புத்தகத்தில், இந்தக் கோட்பாடு 1978 இல் முழுமையாக முறைப்படுத்தப்பட்டது. ஹரோல்ட் கெல்லி 2003 ஆம் ஆண்டில் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்திருக்கும் கோட்பாட்டின் வளர்ச்சியைத் தொடர்ந்தார், தனிப்பட்ட சூழ்நிலைகளின் ஒரு அட்லஸ் என்ற புத்தகத்துடன். இந்த புத்தகம் ஒன்றையொன்று சார்ந்திருப்பதன் பரிமாணங்களுக்கு இரண்டு கூடுதல் பரிமாணங்களைச் சேர்ப்பதன் மூலமும், 21 குறிப்பிட்ட சூழ்நிலை வகைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலமும் முந்தைய படைப்பை விரிவுபடுத்தியது. கூடுதலாக, கெல்லி மற்றும் திபோவின் படைப்புகள் கர்ட் லெவின் படைப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, அவர் முதலில் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்திருத்தலை வரையறுத்தார், மேலும் "ஒரு குழுவின் சாராம்சம் அதன் உறுப்பினர்களின் ஒற்றுமை அல்லது வேறுபாடு அல்ல, ஆனால் அவர்களின் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்திருத்தல். . . எந்தவொரு துணைப்பிரிவின் நிலையிலும் ஏற்படும் மாற்றம் வேறு எந்த துணைப்பிரிவின் நிலையையும் மாற்றுகிறது. . . ஒரு உறுப்பினரின் ஒவ்வொரு நகர்வும், ஒப்பீட்டளவில் பேசுகையில், மற்ற உறுப்பினர்களையும் குழுவின் நிலையையும் ஆழமாக பாதிக்கும் "(pp. 84-88). ஒன்றையொன்று சார்ந்த கோட்பாட்டின் நான்கு அடிப்படை அனுமானங்கள் கட்டமைப்பின் கோட்பாடு (நிலைமை) அனைத்து தொடர்புகளும் அவற்றின் கொடுக்கப்பட்ட சூழ்நிலையின் சூழலுக்குள் அமைக்கப்படுகின்றன (ஒன்றையொன்று சார்ந்த கோட்பாட்டில் கட்டமைப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது). இந்த காரணியை சிறப்பாக பகுப்பாய்வு செய்வதற்காக, ஒன்றோடொன்று சார்ந்திருக்கும் கோட்பாடு கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள ஆறு பரிமாணங்களை உள்ளடக்கிய சூழ்நிலைகளின் வகைபிரிப்பை வழங்குகிறது. கட்டமைப்பின் கோட்பாட்டைக் கொண்ட ஒரு முக்கிய கருத்து கட்டுப்பாடு, அல்லது தொடர்பு உள்ள தனிநபர்களுக்கு நிலைமை என்ன வழங்குகிறது (சாத்தியமாக்குகிறது). கட்டமைப்பின் ஆறு பரிமாணங்கள்ஃ சார்பு அளவு/நிலை. இந்த பரிமாணம் ஒரு தொடர்புகளின் ஒரு உறுப்பினர் தொடர்புகளின் மற்றொரு உறுப்பினர் மீது வைத்திருக்கும் நம்பகத்தன்மையின் மட்டத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த பரிமாணம் பின்வரும் கட்டுப்பாட்டு வகைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, அ) நடத்துனர் கட்டுப்பாடு-தனிநபரின் விளைவுகளில் தனிநபரின் நடத்தையின் தாக்கம், ஆ) கூட்டாளர் கட்டுப்பாடு-தொடர்புகளில் உள்ள மற்ற நபர்களின் விளைவுகளில் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட நடத்தையின் தாக்கம், இ) கூட்டு கட்டுப்பாடு-ஒவ்வொரு நபரின் விளைவிலும் ஒவ்வொரு நபரின் நடத்தையின் கூட்டு தாக்கம். இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்னவென்றால், நபர் ஏ நபரின் செயல்களைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரு நேர்மறையான முடிவை அடைய முடிந்தால், நபர் ஏ நடிகர் கட்டுப்பாட்டில் அதிகமாக இருக்கிறார். A நபர் B நபரின் செயல்களைச் சார்ந்து இருந்தால், அவர்/அவள் ஒரு நேர்மறையான முடிவை அடைகிறார்களா என்பதைத் தீர்மானிக்க, நபர் A பங்குதாரர் கட்டுப்பாட்டில் அதிகமாக இருக்கிறார். நபர் A மற்றும் நபர் B ஒரு நேர்மறையான முடிவை அடைய ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்து இருந்தால், அவர்கள் கூட்டு கட்டுப்பாட்டில் அதிகமாக உள்ளனர். சார்பு பரஸ்பரம். இந்த பரிமாணம் தொடர்புக்குள் உள்ள ஒவ்வொரு தனிநபரும் மற்ற தனிநபர்களுடன் (களுடன்) கொண்டிருக்கும் நிலை (மற்றும் சமத்துவம்) சார்ந்திருப்பதை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. ஏ நபர் பி நபரை அதிகம் சார்ந்திருப்பதால், பி நபர் ஏ நபரின் மீது அதிக கட்டுப்பாட்டைப் பெறுகிறார். இந்த பரிமாணம் உருவாக்கப்பட்ட விளைவின் அடிப்படையில் ஒரு தொடர்புக்குள் ஒவ்வொரு நபரும் பெறும் திருப்தியின் அளவை பகுப்பாய்வு செய்கிறது. இந்த பரிமாணம் திருப்தியின் முற்றிலும் தொடர்புடைய நிலைகள் (ஒருங்கிணைப்பு) முதல் முரண்பட்ட திருப்தி (பூஜ்ஜிய-தொகை) (அல்லது இந்த உச்சநிலைகளுக்கு இடையிலான எந்த வரம்பும்) வரை இருக்கலாம். ஒரு நபர் ஏ மற்றும் நபர் பி இருவரும் தங்கள் சொந்த நலன்களுக்காக முடிவுகளை அடைய முயற்சிக்கும் ஒரு சூழ்நிலை திருப்தியின் தொடர்புடைய நிலைகளுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு, ஆனால் அவ்வாறு செய்வது மற்றவரின் சிறந்த நலன்களுக்கான முடிவுகளையும் அடைகிறது. முரண்பட்ட திருப்திக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு, ஒரு தனிநபருக்கு சாதகமான அனைத்து விளைவுகளும் தொடர்புகளில் மற்ற நபருக்கு முற்றிலும் எதிர்மறையாக இருக்கும் ஒரு சூழ்நிலை. சார்பு அடிப்படையாக. இந்த பரிமாணம் ஒரு தொடர்புகளின் ஒரு உறுப்பினர் தொடர்புகளின் மற்ற உறுப்பினருக்கு ஏற்படுத்தும் செல்வாக்கின் வழிமுறைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த பரிமாணம் பின்வரும் கட்டுப்பாட்டு வகைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, அ) நடத்துனர் கட்டுப்பாடு-தனிநபரின் விளைவுகளில் தனிநபரின் நடத்தையின் தாக்கம், ஆ) கூட்டாளர் கட்டுப்பாடு-தொடர்புகளில் உள்ள மற்ற நபர்களின் விளைவுகளில் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட நடத்தையின் தாக்கம், இ) கூட்டு கட்டுப்பாடு-ஒவ்வொரு நபரின் விளைவிலும் ஒவ்வொரு நபரின் நடத்தையின் கூட்டு தாக்கம். வாக்குறுதிகள், அச்சுறுத்தல்கள், சமூக/தார்மீக விதிமுறைகளை நம்பியிருத்தல், ஒருதலைப்பட்ச நடவடிக்கை மற்றும் திருப்புமுனை ஆகியவை செல்வாக்கு வழிமுறைகளின் எடுத்துக்காட்டுகளில் அடங்கும். தற்காலிக அமைப்பு. தற்காலிக அமைப்பு நேரம் மற்றும் தொடர்ச்சியான செயல்முறை சூழ்நிலைகளில் ஏற்படுத்தும் விளைவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த பரிமாணத்தில் உள்ள முக்கிய கருத்துக்கள் பின்வருமாறு, 1) சூழ்நிலைத் தேர்வு அல்லது "ஒரு சூழ்நிலையிலிருந்து இன்னொரு சூழ்நிலைக்கு நகர்வது, நடத்தை விருப்பங்கள் அல்லது விளைவுகளின் அடிப்படையில் முந்தைய சூழ்நிலையிலிருந்து வேறுபடும் ஒரு புதிய சூழ்நிலைக்கு கூட்டாளர்களைக் கொண்டுவருதல்" (வான் லாங் & பாலியட், 2014, பக்கம் 71), அத்துடன் ஆக்ஸெல்ராட் உருவாக்கியவை 2) "எதிர்காலத்தின் நிழல்" (வான் லாங் & பாலியட், 2014, பக்கம் 79), அல்லது எதிர்கால தொடர்புகளில் மற்ற நபரிடமிருந்து எதிர்கால பரஸ்பர வெகுமதிகளை எதிர்பார்த்து ஒத்துழைப்பதற்கான நீண்ட கால மூலோபாயம். தகவல் கிடைக்கும் தன்மை. தகவல் கிடைப்பது என்பது மற்ற நபரின் நோக்கங்கள், சாத்தியமான மறு செய்கை விளைவுகள் மற்றும் எந்தவொரு தொடர்பும் கொண்டு வரக்கூடிய சாத்தியமான எதிர்கால வாய்ப்புகள் குறித்து தனிநபர்கள் வைத்திருக்கும் தகவல்களின் அளவை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த பரிமாணம் தவறான புரிதல் பெரும்பாலும் குறைந்த அளவிலான தகவல் கிடைப்பதில் வேரூன்றியுள்ளது என்பதைக் குறிக்கிறது. இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்னவென்றால், ஏ நபர் பி நபரின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் உந்துதல்கள் பற்றிய சில தகவல்களைக் கொண்டிருந்தால், அந்த தகவல் நிச்சயமற்றதாக இருந்ததை விட ஏ நபரின் செயல்கள் வித்தியாசமாக இருக்கும். மாற்றத்தின் கோட்பாடு (சூழ்நிலையை மக்கள் என்ன செய்கிறார்கள்) மாற்றம் என்பது ஒரு உளவியல் செயல்முறையாகும், இதன் மூலம் தனிநபர்கள் தங்கள் செயல் மற்றும் மற்றவர்களின் செயல் ஆகிய இரண்டின் விளைவாக ஏற்படக்கூடிய விளைவுகளைக் கருத்தில் கொள்கிறார்கள், மேலும் இந்த விளைவுகளை சாத்தியமான செயல்கள் மற்றும் செயல்களின் போக்குகளின் (வெகுமதிகள் மற்றும் செலவுகள்) எதிராக எடைபோடுகிறார்கள். வெகுமதிகள் மற்றும் செலவுகள் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்திருத்தல் கோட்பாடு ஒரு சிறந்த உறவு அதிக அளவிலான வெகுமதிகள் மற்றும் குறைந்த அளவிலான செலவுகளுடன் வகைப்படுத்தப்படுகிறது என்று கூறுகிறது. வெகுமதிகள் என்பது "மகிழ்ச்சியான மற்றும் திருப்திகரமான பரிமாற்ற வளங்கள்", அதே நேரத்தில் செலவுகள் என்பது "இழப்பு அல்லது தண்டனையை விளைவிக்கும் பரிமாற்ற வளங்கள்" ஆகும். இந்தக் கோட்பாட்டில் பல்வேறு வகையான வெகுமதிகள் மற்றும் செலவுகள் விவாதிக்கப்பட்டுள்ளன. இந்தக் கோட்பாடு நான்கு வகையான வெகுமதிகள் மற்றும் செலவுகளை வேறுபடுத்துகிறது. இந்த வகைகள் பின்வருமாறுஃ உணர்ச்சி, சமூக, கருவி மற்றும் வாய்ப்பு. உணர்ச்சி ரீதியான வெகுமதிகள் மற்றும் செலவுகள் ஒரு உறவில் அனுபவிக்கும் முறையே நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை உணர்வுகள் ஆகும். இந்த வகையான வெகுமதிகள் மற்றும் செலவுகள் நெருங்கிய உறவுகளுக்கு குறிப்பாக பொருத்தமானவை. சமூக சமூக வெகுமதிகள் மற்றும் செலவுகள் என்பது ஒரு நபரின் சமூக தோற்றம் மற்றும் சமூக சூழல்களில் தொடர்பு கொள்ளும் திறன் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையவை. சமூக வெகுமதிகள் ஒரு நபரின் சமூக தோற்றத்தின் நேர்மறையான அம்சத்தையும், ஒருவர் ஈடுபட வேண்டிய சுவாரஸ்யமான சமூக சூழ்நிலைகளையும் கையாள்கின்றன. மறுபுறம், சமூக செலவுகள் என்பது ஒரு நபரின் சமூக தோற்றத்தின் எதிர்மறையான அம்சத்துடனும், ஒரு நபர் கலந்து கொள்ள வேண்டிய ஆர்வமற்ற சமூக சூழ்நிலைகளுடனும் தொடர்புடையவை. கருவி கருவி வெகுமதிகள் மற்றும் செலவுகள் ஒரு உறவின் செயல்பாடுகள் மற்றும்/அல்லது பணிகளைக் கையாள்கின்றன. கருவி வெகுமதிகள் என்பது ஒரு நபரின் பங்குதாரர் அனைத்து சலவைப் பணிகளையும் முடிப்பது போன்ற பணிகளைக் கையாள்வதில் தேர்ச்சி பெற்றால் பெறப்படும். கருவி செலவுகள் இதற்கு நேர்மாறானவை; ஒரு நபரின் உறவு பங்குதாரர் தேவையற்ற வேலையை ஏற்படுத்தும் போது அல்லது ஒரு பணியில் மற்றவரின் முன்னேற்றத்தைத் தடுக்கும் போது அவை நிகழ்கின்றன, அதாவது ஒரு உறவில் ஒரு நபர் வீட்டு வேலைகளை எதுவும் செய்யவில்லை. வாய்ப்பு வெகுமதிகள் மற்றும் செலவுகள் உறவுகளில் எழும் வாய்ப்புகளுடன் தொடர்புடையவை. வாய்ப்பு வெகுமதிகள் என்பது ஒரு நபர் தங்கள் உறவில் பெறக்கூடிய ஆதாயங்கள், அவை தாங்களாகவே பெற முடியாது. ஒரு நபர் உறவின் பொருட்டு அவர்கள் வழக்கமாக செய்யாத ஒன்றை விட்டுக்கொடுக்க வேண்டியிருக்கும் போது வாய்ப்பு செலவுகள் ஏற்படுகின்றன. விளைவு மாற்றம். விளைவு மாற்றம் என்பது தனிநபர்கள் தங்கள் சொந்த விளைவுகளையும், தொடர்புகளில் மற்ற தனிநபரின் விளைவையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளலாம். ஒரு தொடர்புகளில் மற்ற நபருக்கான விளைவுகளைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது தனிநபர்கள் எடுக்கும் நோக்குநிலைகள் உள்ளன (விளைவு மாற்றத்தின் தனிப்பட்ட நோக்குநிலைகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன). விளைவு மாற்றத்தின் இந்த தனித்துவமற்ற நோக்குநிலைகள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றனஃ ஒத்துழைப்பு (மேக்ஸ்ஜோயின்ட்): கூட்டு விளைவுகளை அதிகரிக்கிறது சமத்துவம் (மின்டிஃப்): விளைவுகளில் உள்ள வேறுபாடுகளைக் குறைக்கிறது அல்ட்ருயிசம் (மேக்ஸ்ஓதர்): மற்றவர்களுக்கு நேர்மறையான விளைவுகளை அதிகரிக்கிறது ஆக்கிரமிப்பு (மினோதர்) மற்றவர்களுக்கு நேர்மறையான விளைவுகளைக் குறைக்கிறது தொடர்புக்கான கோட்பாடு (SABI: I = f [A, B, S]) எந்தவொரு தொடர்பையும் பாதிக்கும் மாறியை மதிப்பிடுவதற்கு இடைவினையின் கோட்பாடு (SABI மாதிரி என்றும் குறிப்பிடப்படுகிறது) பயன்படுத்தப்படுகிறது. இடைவினைகள் (I) என்பது சூழ்நிலையின் செயல்பாடு (f), நபர் A இன் (A) நோக்கங்கள், பண்புகள் மற்றும் செயல்கள், மேலும் நபர் B இன் (B) நோக்கங்கள், பண்புகள் மற்றும் செயல்கள் (I = f [A, B, S]) என்று இந்த மாதிரி கூறுகிறது. தொடர்புக்கு தனிநபர்கள் கொண்டு வரும் பல காரணிகள் உள்ளன. அவை விளைவுகள், ஒப்பீட்டு நிலை மற்றும் மாற்றுகளுக்கான ஒப்பீட்டு நிலை பற்றிய அவர்களின் பரிசீலனை ஆகும். விளைவுகள் ஒவ்வொரு உறவிலும் ஒரு விளைவு உள்ளது. இந்த விளைவுகள் ஒரு உறவில் இருக்கும் வெகுமதிகளின் அளவை தற்போதைய செலவுகளின் அளவிற்கு ஒப்பிடுவதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. "ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்திருத்தல் கோட்பாட்டின் படி, மக்கள் தங்கள் உறவின் முடிவை நேர்மறை அல்லது எதிர்மறையாக மதிப்பீடு செய்யக்கூடிய வகையில் வெகுமதிகள் மற்றும் செலவுகளை மனதளவில் கணக்கிடுகிறார்கள்". ஒரு உறவின் செலவுகளை விட வெகுமதிகள் அதிகமாக இருக்கும்போது முடிவு சாதகமாக இருக்கும் என்று தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மாறாக, செலவுகள் வெகுமதிகளை விட அதிகமாக இருக்கும்போது விளைவு எதிர்மறையாக இருக்கும். ஒப்பீட்டு நிலை (சிஎல்) ஒன்றோடொன்று சார்ந்திருக்கும் கோட்பாடு ஒப்பீட்டு மட்டத்தையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. ஒரு உறவில் ஒரு நபர் பெற விரும்பும் விளைவுகளின் எதிர்பார்ப்பை இது உள்ளடக்கியது. இந்த எதிர்பார்ப்புகள் ஒரு நபரின் கடந்தகால உறவுகள் மற்றும் மற்றவர்களின் உறவுகள் பற்றிய தற்போதைய அவதானிப்புகளுடன் 'ஒப்பிடப்படுகின்றன'. "திருப்தி என்பது எதிர்பார்ப்பைப் பொறுத்தது, இது முந்தைய அனுபவத்தால் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, குறிப்பாக சமீபத்திய கடந்த காலத்தின் பிடிப்பு நிகழ்வுகள்". அவர்கள் சந்தித்த அனைத்து உறவுகளும் மகிழ்ச்சியாக இருந்தால், ஒரு நபர் அதிக ஒப்பீட்டு அளவைக் கொண்டிருப்பார். எனவே, ஒருவர் திருப்திகரமான உறவில் இருக்கிறாரா இல்லையா என்பதைத் தீர்மானிக்க, அந்த உறவில் வெளிப்படையான வெகுமதிகள் மற்றும் செலவுகள் மற்றும் அந்த நபரின் சொந்த ஒப்பீட்டு நிலை ஆகிய இரண்டையும் கருத்தில் கொள்வது அவசியம். ஒரு உறவின் வெகுமதிகள் மற்றும் செலவுகளுடன் தொடர்புடைய மாற்று (சிஎல்-ஆல்ட்) ஒப்பீட்டு நிலை ஒரு உறவில் ஒரு குறிப்பிட்ட நபருக்கு திருப்தி மற்றும் அர்ப்பணிப்பை தீர்மானிக்கிறது. இருப்பினும், மக்கள் உறுதியுடன் இருக்கலாம், ஆனால் திருப்திகரமான உறவைக் கொண்டிருக்கவில்லை அல்லது அவர்கள் தங்கள் உறவில் திருப்தி அடையலாம், ஆனால் அதற்கு உறுதியளிக்கவில்லை. எனவே, மாற்று வழிகளின் தரம் மக்கள் தங்கள் தற்போதைய உறவுக்கு வெளியே உள்ள 'மாற்று வழிகளை' புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. மாற்று வழிகள் தற்போது உள்ளதை விட வேறு எந்த விருப்பமாகவும் இருக்கலாம். மக்களுக்கு நல்ல மாற்று வழிகள் இருக்கும்போது, அவர்கள் தங்கள் உறவுகளில் குறைவான அர்ப்பணிப்புடன் இருப்பார்கள். இதற்கு மாறாக, மக்களுக்கு மோசமான மாற்று வழிகள் இருக்கும்போது, அவர்கள் தங்கள் உறவுகளில் அதிக அர்ப்பணிப்புடன் இருக்க முனைகிறார்கள். தழுவல் கோட்பாடு தழுவல் என்பது ஒத்த சூழ்நிலைகளின் வெளிப்பாடு பழக்கமான பதில்களுக்கு வழிவகுக்கும் செயல்முறையைக் குறிக்கிறது, அவை (சராசரியாக) நேர்மறையான விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்று நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. இப்போது விவரிக்கப்பட்ட வெளிப்பாடு அடிப்படையிலான நிலையின் வகையைத் தவிர, தழுவல் சமூக விதிமுறைகளின் விதிகளின் அடிப்படையில் ஏற்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நபர் ஏ முன்பு அனுபவித்த சூழ்நிலைகளைப் போன்ற ஒரு சூழ்நிலைக்குள் நுழையக்கூடும், இந்த முந்தைய அனுபவங்களின் அடிப்படையில் நபர் ஏ இன் செயல்கள் முந்தைய சூழ்நிலைகளைப் போலவே அதே நேர்மறையான முடிவுகளைப் பெறும் வகையில் வழிநடத்தப்படுகின்றன. இதேபோல், சமூக விதிமுறைகள் தனிநபர்களை குறிப்பிட்ட, சமூகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட, செயல்களை நோக்கி வழிநடத்துகின்றன. கல்வி மற்றும் நடைமுறை பயன்பாடுகள் ஒன்றோடொன்று சார்ந்த கோட்பாடு கல்வியாளர்களால் "குழு இயக்கவியல், சக்தி மற்றும் சார்பு, சமூக ஒப்பீடு, மோதல் மற்றும் ஒத்துழைப்பு, பண்புக்கூறு மற்றும் சுய வழங்கல், நம்பிக்கை மற்றும் அவநம்பிக்கை, உணர்ச்சிகள், அன்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்பு, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தொடர்பு, ஆபத்து மற்றும் சுய கட்டுப்பாடு, செயல்திறன் மற்றும் உந்துதல், சமூக மேம்பாடு மற்றும் சமூக தொடர்புகளின் நரம்பியல் அறிவியல் மாதிரியை பகுப்பாய்வு செய்ய பயன்படுத்தப்படுகிறது" (வான் லாங்கே & பாலியட், 2014, பக்கம் 67). கூடுதலாக, இந்தக் கோட்பாடு நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளும் பிற நபர்களை (தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை அமைப்புகளில்) ஊக்குவிக்கும் அடிப்படை உளவியல் காரணிகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கான ஒரு நடைமுறை கட்டமைப்பை வழங்குகிறது, அத்துடன் மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது உங்கள் சொந்த செயல்களை ஊக்குவிக்கும் அடிப்படை உளவியல் காரணிகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கான ஒரு கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. நிரப்பு/தொடர்புடைய கோட்பாடுகள் மற்றும் கட்டமைப்புகள் ஆதாரங்கள்ஃ இலக்கு-எதிர்பார்ப்பு கோட்பாடு கட்டமைப்பு இலக்கு-எதிர்பார்ப்பு கோட்பாடு தனிப்பட்ட-குழு இடைநிறுத்த மாதிரி விளையாட்டு கோட்பாடு நேரடி பரஸ்பரம் மற்றும் மறைமுக பரஸ்பரம் தேவை மாதிரியின் கோட்பாடுகள் அர்ப்பணிப்பு செயல்முறைகளின் முதலீட்டு மாதிரி வகுப்புவாத (மற்றும் பரிமாற்றம்) நோக்குநிலைகளின் மாதிரி (நெருங்கிய உறவுகளில்) பச்சாத்தாபம் மற்றும் சமூக நடத்தை ஆகியவற்றை விளக்கும் யதார்த்த மோதல் கோட்பாடு (குழுக்களுக்கிடையேயான செயல்முறைகளுக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது) இரட்டை அக்கறை மாதிரி (பேச்சுவார்த்தை மற்றும் பேரம் பேசுதல் களங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது) சமபங்கு கோட்பாடு சுய விரிவாக்க அணுகுமுறை சமூக பரிமாற்ற கோட்பாடு மேலும் காண்க சமபங்கு கோட்பாடு ஒருவருக்கொருவர் உறவு கைதிகளின் சமூக பரிமாற்ற கோட்பாடு சங்கட கோட்பாடு குறிப்புகள் ஒருவருக்கொருவர்