Setsuden
செட்சுடென் (ஜப்பானிய மொழிஃ சீன், லிட். "மின்சாரத்தை சேமிப்பது") என்பது ஜப்பானில் 2011 கோடை மாதங்களில் மின்சாரத்தை சேமிக்க ஜப்பானிய பொதுமக்களை ஊக்குவிப்பதற்கும், ஒட்டுமொத்த ஆற்றல் நிலையான வாழ்க்கை முறையை பின்பற்றுவதற்கும் ஒரு தேசிய இயக்கமாகும். கிழக்கு ஜப்பானில் மின்சார பற்றாக்குறை காரணமாக கோடையில் இருட்டடிப்பைத் தடுக்க ஜூலை 2011 இல் இந்த இயக்கம் தொடங்கியது. குறிப்பாக, டோஹோகு பூகம்பம் மற்றும் சுனாமியால் சேதமடைந்த பின்னர் ஃபுகுஷிமா அணுசக்தி நிலையம் உருகுவதை எதிர்கொண்ட மார்ச் 2011 இன் பின்விளைவுகளுக்கு செட்சுடென் பெரும்பாலும் எதிர்வினையாக இருந்தார். ஃபுகுஷிமா மின் நிலையம் மூடப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, பிற அணு உலைகள் பராமரிப்பு சோதனைகளுக்காக காலவரையின்றி பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டன, இது நாட்டின் அணுசக்தி விநியோகத்தை மேலும் குறைத்தது. இந்த எரிசக்தி பற்றாக்குறைக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, ஊடக பிரச்சாரங்கள் ஜப்பானிய வீடுகளையும் வணிகங்களையும் மின்சார பயன்பாட்டைக் குறைக்க ஊக்குவித்தன. இந்த இயக்கம் அதிகாரப்பூர்வமற்ற ஒன்றாகத் தொடங்கியபோது, ஜூலை 1,2011 அன்று, அரசாங்கம் பெரிய நிறுவனங்களுக்கான எரிசக்தி கட்டுப்பாட்டுக் கொள்கைகளையும், வீடுகள் மற்றும் சிறு வணிகங்களுக்கான இலக்கு குறைப்புகளையும் நிறைவேற்றியது. இந்த கட்டுப்பாடுகள் செப்டம்பர் 2011 இல் ரத்து செய்யப்பட்ட போதிலும், அதன் காலத்திற்கு இருட்டடிப்புகளைத் தடுப்பதில் இந்த இயக்கம் வெற்றிகரமாக உள்ளது. மார்ச் 11 டோஹோகு பூகம்பம் மற்றும் சுனாமி புகுஷிமா டைச்சி அணுசக்தி ஆலையை சேதப்படுத்தியது மற்றும் பிற மின் உற்பத்தி நிலையங்களின் பாதுகாப்பு சோதனைகளைத் தூண்டுவதற்கு முன்பு ஜப்பானைச் சுற்றியுள்ள அணுசக்தி ஆலைகள் முதலில் சுமார் 30 சதவீத ஆற்றலை வழங்கின. ஃபுகுஷிமா ஆலை உட்பட, மூடப்பட்ட பெரும்பாலான அணு உலைகள் ஜப்பானின் முக்கிய எரிசக்தி சப்ளையர்கள் மற்றும் அணுசக்தியின் முன்னணி ஆதாரங்களில் ஒன்றான டோக்கியோ எலக்ட்ரிக் பவர் கம்பெனிக்கு (டெப்கோ) சொந்தமானவை மார்ச் பூகம்பம், ஃபுகுஷிமா ஆலையின் உருகலுடன் இணைந்து ஜப்பானின் பாதிக்கப்பட்ட பகுதிகளில் ஆரம்ப பரவலான இருட்டடிப்பை ஏற்படுத்தியது; அதன் பின்னர், டெப்கோ மீட்கப்படவில்லை மற்றும் 2011 கோடையின் உச்ச தேவையை பூர்த்தி செய்ய போதுமான மின்சாரத்தை வழங்க முடியாது என்று மதிப்பிட்டது. பூகம்பத்தால் புகுஷிமா டைச்சி உலைக்கு ஏற்பட்ட சேதம் நாட்டின் மற்ற ஐம்பத்து நான்கு அணு உலைகளின் அழுத்த சோதனைகளைத் தூண்டியது; மற்றொரு பூகம்பம் அல்லது சுனாமி ஏற்பட்டால் மற்ற உலைகளின் பின்னடைவை ஆய்வு செய்வதற்காக இந்த சோதனைகள் செய்யப்பட்டன. அழுத்த சோதனைகள் மற்றும் பாதுகாப்பு சோதனைகளுக்காக பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட அனைத்து உலைகளும் பயன்பாட்டிற்காக இன்னும் மீண்டும் செயல்படுத்தப்படவில்லை; ஜனவரி 2012 நிலவரப்படி, ஐந்து உலைகள் மட்டுமே இன்னும் செயல்பாட்டில் இருந்தன. இந்த உலைகள் இல்லாததால் ஜப்பானின் கிழக்குப் பகுதிகளில் எரிசக்தி பற்றாக்குறை மேலும் சிக்கலானது. மின்சாரம் சேமிக்கப்பட வேண்டியதன் அவசியம் குறித்து பொது மக்கள் மற்றும் ஊடகங்களின் ஆதரவு மூலம் விழிப்புணர்வு ஏற்படுத்தப்பட்டுள்ளது. பொது நெட்வொர்க்குகள் செட்டுடேனுக்கான தொலைக்காட்சி விளம்பரங்களை ஒளிபரப்பின, மேலும் கோயில்கள் மற்றும் வசதியான கடைகள் போன்ற இடங்களைச் சுற்றி சுவரொட்டிகள் வெளியிடப்பட்டன. பானாசோனிக் போன்ற நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஆற்றல் சேமிப்பு தகவல்கள் மற்றும் விரிவுரைகளை ஆன்லைனில் மதிப்பாய்வு செய்ய வழங்கின. இந்த இயக்கத்தை ஜப்பானின் பிரதமர் நவோடோ கான் ஆதரித்தார், சூரிய மற்றும் காற்றாலை மின்சாரத்தில் மாற்று எரிசக்தி ஆதாரங்களை உருவாக்குவது குறித்து பொது அறிக்கைகளை வெளியிட்டார். பொது வீடுகளின் தனியார் குடும்பங்கள் பாதுகாப்பு முயற்சிகள் தன்னார்வமாக இருந்தன, ஆனால் ஊடகங்கள் மற்றும் அரசாங்கத்தால் பெரிதும் ஊக்குவிக்கப்பட்டன. 2011 கோடையில், டோக்கியோ எலக்ட்ரிக் பவர் கம்பெனி ஆற்றல் பரிந்துரைகளுடன் ஒரு பக்கத்தை வெளியிட்டது, முக்கியமாக ஏர் கண்டிஷனர் பயன்பாட்டை முடிந்தவரை குறைக்க வேண்டும் என்றும், உகந்த முறையில் செயல்பட உபகரணங்கள் சுத்தம் செய்யப்பட வேண்டும் என்றும் கூறியது. மின்சாரத்தை சேமிப்பதற்கான பிற வழிகள் கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளனஃ பகலில் மற்றும் பயன்பாட்டில் இல்லாதபோது விளக்குகளை அணைத்தல், ஒளிரும் அல்லது எல். ஈ. டி பல்புகளை மின்சார கழிப்பறைகளை அவிழ்த்தல் மற்றும் பயன்பாட்டில் இல்லாதபோது விளக்குகளை அணைத்தல், ஜன்னல்கள் வழியாக செல்லும் சூரிய ஒளியை தடுக்கும் மற்றும் உறிஞ்சும் தாவரங்களின் திரைச்சீலைகள், ஏர் கண்டிஷனர்களுக்கு பதிலாக காகித விசிறிகளைப் பயன்படுத்தி காத்திருப்பு முறையில் வைப்பதற்குப் பதிலாக சாதனங்களை முற்றிலுமாக மூடுங்கள், இது அதிக அளவு மின் நுகர்வுக்கு காரணமாகும் வணிகம் மற்றும் பெருநிறுவனத் துறை ஜூலை 2011 நிலவரப்படி, எந்த நேரத்திலும் 500 கிலோவாட்டிற்கு மேல் மின் பயன்பாட்டைக் கொண்ட கட்டிடங்கள் மின்சார பயன்பாட்டை 15 சதவீதம் குறைக்க கட்டாயப்படுத்தப்பட்டன, அதே நேரத்தில் முன்னணி நிறுவனங்கள் பயன்பாட்டை 30 சதவீதம் வரை குறைக்குமாறு கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டன. இந்த கட்டுப்பாடுகள் மூன்று மாதங்களுக்கு நடைமுறையில் இருந்தன, செப்டம்பர் 2011 இல் முடிவடைந்தது, இருப்பினும் சில நிறுவனங்கள் இன்னும் மின்சார சேமிப்பு முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. தனியார் ஜெனரேட்டர்களை நிறுவுவதைத் தவிர, எரிசக்தி பயன்பாட்டைக் குறைக்க, நிறுவனங்கள் ஓரளவு ஊழியர்களின் பங்கேற்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை நம்பியிருந்தன. ஏர் கண்டிஷனர் பயன்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்த குடும்பங்கள் மற்றும் வணிகங்கள் 26 டிகிரி செல்சியஸுக்கு (82.4 டிகிரி ஃபாரன்ஹீட்) குறைவாக இருக்க வேண்டும் என்று கூறப்பட்டது. அதற்கு பதிலாக, வெப்பம் மற்றும் குளிரூட்டும் செலவுகளைக் குறைக்க முறையான வணிக உடைகளுக்கு பதிலாக வானிலைக்கு ஏற்ற ஆடைகளை அணிவதன் மூலம் சூப்பர் கூல் பிஸ் பிரச்சாரத்தில் பங்கேற்க தொழிலாளர்கள் ஊக்குவிக்கப்பட்டனர். இதன் விளைவாக கோடையில் இலகுவான, டை இல்லாத ஆடைகளையும், குளிர்காலத்தில் கனமான, வெப்பமான ஆடைகளையும் உள்ளடக்கிய ஒரு சாதாரண ஆடைக் குறியீடு உருவானது. பல வணிகங்கள் தங்கள் வேலை அட்டவணைகளை மாற்றி, விடுமுறை நாட்களை வாரத்தில் எரிசக்தி பயன்பாட்டை சமமாக விநியோகிக்க மாற்றின; அட்டவணை மாற்றம் வார நாட்களில் உச்ச பயன்பாட்டு நேரங்களை குறிப்பாக பிற்பகல் 1 மணி முதல் மாலை 4 மணி வரை தவிர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது. பங்கேற்கும் நிறுவனங்களில், பல ஜப்பானிய கார் உற்பத்தியாளர்கள் வார நாட்களில் விடுமுறை நாட்களுக்குப் பதிலாக வார இறுதிக்கு தங்கள் வேலை நாட்களை மாற்றினர். ஆற்றல் சேமிப்புக்கு ஆதரவாக உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வசதி குறைக்கப்பட்டது. புல்லட் ரயில்கள் போன்ற பொதுப் போக்குவரத்து மெதுவாக இயக்கப்பட்டது. நிலையங்களில் எஸ்கலேட்டர்கள் நிறுத்தப்பட்டன மற்றும் ஆற்றல் பயன்பாட்டு நிலைகளைக் காட்டாதபோது விளம்பர பலகைகள் அணைக்கப்பட்டன. பெரும்பாலான காட்சி மற்றும் கண்காட்சி விளக்குகள், தேவையற்ற இயந்திரங்களுடன் கூடுதலாக, அணைக்கப்பட்டு இருந்தன. உற்பத்தியாளர் மற்றும் சில்லறை உற்பத்தி நிறுவனங்கள் அதிக ஆற்றல் திறன் கொண்ட அல்லது மின்சாரத்தை நம்பாத உபகரணங்கள் மற்றும் பிற தயாரிப்புகளை வெளியிடுவதன் மூலம் பதிலளித்தன. கொரானா கார்ப்பரேஷன் மற்றும் இவாடானி கார்ப்பரேஷன் ஆகிய இரண்டு நிறுவனங்கள் நுகர்வோர் தேவையை பூர்த்தி செய்வதற்காக எண்ணெய் ஹீட்டர்களின் உற்பத்தியை அதிகரித்தன. கூடுதலாக, ஆடை நிறுவனங்கள் மற்றும் ஒத்த உற்பத்தியாளர்கள் குளிர்கால வானிலைக்கான தயாரிப்பில் மின்சார வெப்ப சாதனங்களுக்கு மாற்றாக சூடான திட்டுகள் மற்றும் காப்பு ஆடைகளை வாங்குவதற்கு அழுத்தம் கொடுத்தனர். பானாசோனிக், ஷார்ப் மற்றும் பிற உபகரண உற்பத்தியாளர்கள் முந்தைய மாடல்களை விட இரண்டு மடங்கு ஆற்றல் திறன் கொண்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்கினர். பானாசோனிக்கின் ஈக்கோனாவி வரிசையின் கீழ் தயாரிக்கப்படும் ஏர் கண்டிஷனர்கள், தொலைக்காட்சிகள் மற்றும் பிற உபகரணங்கள் இயந்திரம் எப்போது செயலற்றிருக்கும் என்பதைக் கண்டறிய சென்சார்களைக் கொண்டிருக்கும், மேலும் இயந்திரம் காத்திருப்பு முறையில் இருப்பதற்குப் பதிலாக முழுமையாக மூடப்படும். வெற்றி மற்றும் தாக்கம் ஜப்பான் கோடைகால பிரச்சாரத்தின் போது எந்த மின் தடைகளையும் எதிர்கொள்ளவில்லை, இது ஒப்பீட்டளவில் வெற்றிகரமாக இருந்தது. கடந்த ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில், உச்ச நேரங்களில் எரிசக்தி பயன்பாடு சுமார் 20 சதவீதம் குறைந்தது, அதிகபட்ச பயன்பாடு 60 ஜிகாவாட்டிலிருந்து 49 ஜிகாவாட்டாக குறைந்தது. அரசாங்க எரிசக்தி கட்டுப்பாடுகள் முதலில் செப்டம்பர் 22 அன்று முடிவடைய திட்டமிடப்பட்டிருந்தன, ஆனால் ஆகஸ்டில் குளிர்ந்த வானிலை மற்றும் ஏர் கண்டிஷனிங் தேவை குறைவாக இருந்ததால், அவை செப்டம்பர் தொடக்கத்தில் கால அட்டவணைக்கு முன்னதாகவே முடிவுக்கு வந்தன. 2012 கோடையில் எரிசக்தி கட்டுப்பாடுகளை விதிக்கும் திட்டங்கள் எதுவும் இல்லை. அணுசக்தி இயக்கத்திற்கு எதிரான விவாதத்தையும் பார்க்கவும் வெளிப்புற இணைப்புகள் டெப்கோ எரிசக்தி தேவையின் வரைபடம் எரிசக்தி பாதுகாப்பு மையம், ஜப்பான் சுவேந்திரினி, ககுச்சி "எரிசக்தி சேமிப்பு 'செட்சுடென்' பிரச்சாரம் ஃபுகுஷிமாவுக்குப் பிறகு ஜப்பானை வெற்றிகொண்டது" "தி கார்டியன்". 22 ஆகஸ்ட் 2011. 7 பிப்ரவரி 2012 அன்று பெறப்பட்டது. 2011 இல் ஜப்பானில்