International Relief and Development Inc.
சர்வதேச நிவாரணம் மற்றும் மேம்பாடு, இன்க் (ஐஆர்டி), ப்ளூமாண்ட் என்று மறுபெயரிடப்பட்டது, இது உலகளவில் நிவாரணம், உறுதிப்படுத்தல் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு அமைப்பாகும். 2015 ஆம் ஆண்டில், ஐஆர்டி வாஷிங்டன் போஸ்ட் விசாரணைக்கு உட்பட்டது, இது நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மற்றும் வரி செலுத்துவோர் பணத்தின் நிர்வாகத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது. மற்ற முறைகேடுகளில், ஊழியர்களின் விருந்துகள் மற்றும் பிரத்யேக ஓய்வு விடுதிகளில் பின்வாங்கியதற்காக இந்த அமைப்பு அமெரிக்க அரசாங்கத்திடம் 11 லட்சம் டாலர் கட்டணம் வசூலித்தது. ஜனவரி 2016 இல், ஐஆர்டி தனது பெயரை ப்ளூமாண்ட் என்று மாற்றுவதாகவும், விஸ்கான்சின் மாடிசனுக்கு இடம்பெயர்வதாகவும் அறிவித்தது. ப்ளூமாண்டின் கூற்றுப்படி, அதன் நோக்கம் "உலகெங்கிலும் உள்ள மக்கள், சமூகங்கள் மற்றும் நன்கொடையாளர் கூட்டாளர்களின் அபிலாஷைகளை முன்னேற்றும் புதுமையான, சான்றுகள் அடிப்படையிலான, உள்நாட்டில் இயக்கப்படும் தீர்வுகளை வழங்குவதாகும்". 2011 ஆம் ஆண்டில், ஐ. ஆர். டி. யின் 500 மில்லியன் டாலர் வருடாந்திர வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் 80 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானவை யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி. யிலிருந்து வந்தன. சமீப ஆண்டுகளில், ப்ளூமண்ட் மத்திய கிழக்கு, தென் அமெரிக்கா, ஆசியா மற்றும் ஆப்பிரிக்காவில் அமெரிக்கா மற்றும் பிரிட்டனில் உள்ள யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி மற்றும் டி. எஃப். ஐ. டி போன்ற அரசாங்க நிறுவனங்களுக்கும், உலக வங்கி மற்றும் ஐக்கிய நாடுகள் சபை போன்ற அமைப்புகளுக்கும் பணிகளை முடித்துள்ளார். தலைமைத்துவ நிறுவனர் டாக்டர் ஆர்தர் பி. கீஸ் ஜூனியர் 1998 இல் ஐஆர்டி-ஐ நிறுவினார். 2012 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, கீஸ் உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச மனிதாபிமான உதவி, பொருளாதார மேம்பாடு மற்றும் உணவு/விவசாயத் திட்டங்களில் 30 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவத்தைக் கோரியதுடன், உலகளாவிய மேம்பாட்டு உதவிக்காக ஆண்டுதோறும் கிட்டத்தட்ட 525 மில்லியன் டாலர்களை மேற்பார்வையிட்டார். 2007 ஆம் ஆண்டு வரி பதிவுகளின்படி, கீஸுக்கு 552,722 டாலர் ஊதியம் வழங்கப்பட்டது, இது இதே போன்ற நிறுவனங்களில் அவரது சகாக்களின் சம்பளத்தை விட அதிகமாகும். கீஸின் மனைவி, மகள் மற்றும் மைத்துனர் ஆகியோர் கூடுதலாக $265,278 சம்பளத்தையும் சலுகைகளையும் வீட்டிற்கு எடுத்துச் சென்றனர். 2015 ஆம் ஆண்டில், கூட்டாட்சி புலனாய்வாளர்கள் கீஸ் மற்றும் அவரது மனைவி ஜாஸ்னா பசாரிக்-கீஸின் செலவுகளை ஆராய்ந்து வருவதாக தெரிவிக்கப்பட்டது. விசாரணைக்கு மத்தியில், கீஸ் ஐஆர்டியில் இருந்து ஓய்வு பெற்றார் மற்றும் 2015 இல் மேற்கு பென்சில்வேனியாவின் வாஷிங்டன் கவுண்டியில் உள்ள ஒரு பண்ணைக்கு குடிபெயர்ந்தார். முன்னதாக, கீஸ் நீதி மற்றும் அமைதிக்கான மதங்களுக்கிடையேயான தாக்கத்தின் நிர்வாக இயக்குநராகவும், உள்நாட்டு அமைச்சகங்களுக்கான யுனைடெட் சர்ச் வாரியத்தின் பொது அமைச்சகங்களின் செயலாளராகவும், ஆலோசனை நிறுவனமான கீஸ் அண்ட் அசோசியேட்ஸின் தலைவராகவும் இருந்தார். கீஸ் பென்சில்வேனியாவின் வாஷிங்டனை பூர்வீகமாகக் கொண்டவர். எமோரி பல்கலைக்கழகத்தில் முனைவர் பட்டமும், யேல் பல்கலைக்கழகத்தில் தெய்வீகத்தில் முதுகலைப் பட்டமும் பெற்றுள்ளார். பெத்தானி கல்லூரியில் இளங்கலை பட்டம் பெற்றார். அவர் தற்போது பெத்தானியில் உள்ள அறங்காவலர் குழுவில் உறுப்பினராக உள்ளார். பெத்தானியிலிருந்து மனிதநேய கடிதங்களில் அவருக்கு கவுரவ டாக்டர் பட்டம் வழங்கப்பட்டது. யேல் தெய்வீகப் பள்ளியால் ஆண்டுதோறும் வழங்கப்படும் நீதி மற்றும் அமைதிக்கான வில்லியம் ஸ்லோன் காஃபின் '56 விருதையும் அவர் பெற்றுள்ளார், மேலும் அட்லாண்டாவில் 2011 எமோரி பல்கலைக்கழக வரலாற்று தயாரிப்பாளராகவும், எமோரி பல்கலைக்கழக முன்னாள் மாணவர் வாரியத்தால் 2009 எமோரி பதக்கத்துடன் கௌரவிக்கப்பட்டார். தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரோஜர் எர்வின் டிசம்பர் 2014 இல் ஐஆர்டி தலைமையை ஏற்றார், இப்போது ப்ளூமாண்டின் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பணியாற்றுகிறார். எர்வின் 28 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக அரசு, கல்வி மற்றும் தனியார் துறைகளில் பணியாற்றி வருகிறார். ப்ளூமண்டிற்கு முன்பு, எர்வின் எல். எம். ஐ. யில் உலகளாவிய சந்தைகளின் மூத்த துணைத் தலைவராக பணியாற்றினார். விஸ்கான்சின் பல்கலைக்கழக வணிகப் பள்ளி மற்றும் யு. டபிள்யூ அரசியல் அறிவியல் செயல்பாட்டுத் துறையில் துணைப் பேராசிரியராக மேலாண்மைப் படிப்புகளையும் அவர் கற்பிக்கிறார். யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி. க்கான ஐ. ஆர். டி. யின் பெரும்பாலான பணிகள் கூட்டுறவு ஒப்பந்தங்களின் கீழ் செய்யப்படுகின்றன, அவை ஒப்பந்தங்களை விட நெகிழ்வானவை, குறைவான காலக்கெடுவுடன் மற்றும் கோரிக்கைகளுடன். காலக்கெடு மற்றும் டெலிவரி செய்யக்கூடியவை அரிதாகவே குறிப்பிடப்படுவதால், இந்த ஏற்பாடு ஐ. ஆர். டி பொறுப்பேற்பதை கடினமாக்குகிறது. அரசாங்க தணிக்கையாளர்களின் கூற்றுப்படி, பல ஆண்டுகளாக, யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி இந்த ஒப்பந்தங்களை பெரிதும் நம்பியிருந்தது, ஏனெனில் அவை ஏஜென்சியின் குறைவான மேற்பார்வை தேவைப்பட்டன. யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி ஒப்பந்தங்களை நிறுவனம் விரைவாக கையகப்படுத்தியது, சிலர் அதை பெல்ட்வே கொள்ளைக்காரன் என்று முத்திரை குத்தத் தூண்டியுள்ளது. ஐஆர்டி-யை விட்டு வெளியேறிய ஊழியர்கள் ரகசியத்தன்மை ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடுமாறு கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டனர், இது நிறுவனத்தைப் பற்றி இழிவான கருத்துக்களை வெளியிட்டதற்காக அவர்கள் மீது வழக்குத் தொடரப்படலாம், இது விசில்ப்ளோவர் பாதுகாப்பை மீறக்கூடும் 2015 ஆம் ஆண்டில், யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி எதிர்கால கூட்டாட்சி ஒப்பந்தத்திலிருந்து ஐஆர்டி-ஐ இடைநீக்கம் செய்தது. மற்ற முறைகேடுகளில், ஊழியர்களின் விருந்துகள் மற்றும் பிரத்யேக ஓய்வு விடுதிகளில் பின்வாங்கியதற்காக இந்த அமைப்பு அமெரிக்க அரசாங்கத்திடம் 11 லட்சம் டாலர் கட்டணம் வசூலித்தது. ஆனால் ஐஆர்டி வழக்கு தொடர்ந்தது மற்றும் ஒரு மாவட்ட நீதிமன்றம் இடைநீக்கத்தை ரத்து செய்தது. நீதிபதி ராய்ஸ் லம்பேர்ட் தலைமையிலான நீதிமன்றம் ஐஆர்டி மீதான விசாரணையில் யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி பல கூட்டாட்சி வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றவில்லை என்று கண்டறிந்தது, மேலும் அவர்களின் இடைநீக்கம் சட்டவிரோதமானது என்று தீர்ப்பளித்தது. யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி இடைநீக்கத்தை ரத்து செய்து காலி செய்தது மற்றும் இடைநீக்கம் செல்லுபடியாகும் அல்லது பொருத்தமானது என்று வலியுறுத்தும் எந்தவொரு அறிக்கையையும் திரும்பப் பெற்றது. ஐஆர்டி-யை விட்டு வெளியேறிய ஊழியர்கள் ரகசியத்தன்மை ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடுமாறு கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டனர். முன்னாள் செயல் நிர்வாகி அலோன்சோ ஃபுல்காம் உட்பட முன்னர் யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி. யில் பணியாற்றிய நபர்களை ஐ. ஆர். டி வழக்கமாக பணியமர்த்தியது. 2014 ஆம் ஆண்டில், குறைந்தது 19 முன்னாள் யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி ஊழியர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டதாக தெரிவிக்கப்பட்டது, அவர்களில் சிலர் முன்பு அமைப்பின் மேற்பார்வைக்கு பொறுப்பானவர்கள். ஐஆர்டி தனது ஊடக மூலோபாயத்தை உருவாக்க வெக்ஸ்லர் & வாக்கர் என்ற பரப்புரை நிறுவனத்தை நியமித்தது. மூத்த ஐஆர்டி அதிகாரிகள் நினைவில் கொள்ள வேண்டிய மிக முக்கியமான செய்தி என்னவென்றால், "வளரும் உலகின் மிகவும் பாதுகாப்பற்ற பகுதிகளில் உள்ள மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களுக்கு நாங்கள் உதவுகிறோம்" என்று அவர்களின் 2010 வழிகாட்டுதல் கூறியது. ஆப்கானிஸ்தானில், ஐஆர்டி யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி. க்கு ஏராளமான பெரிய அளவிலான திட்டங்களை வழங்கியது. இது நாட்டின் தெற்கு மற்றும் கிழக்கு மாகாணங்களில் சாலைகளை உருவாக்க மூன்று ஆண்டு, 400 மில்லியன் டாலர் திட்டத்தை நிர்வகித்தது. ஆப்கானிஸ்தானில் ஐ. ஆர். டி. யின் விவசாயப் பணிகளில் பல சிக்கல்கள் அடையாளம் காணப்பட்டன, இதில் காந்தஹார் மற்றும் ஹெல்மாண்ட் மாகாணங்களில் உள்ள விவசாயிகளுக்கு உதவ 300 மில்லியன் டாலர் செலவிடப்பட்டது. விவசாயிகளுக்கான பல பொருட்கள் பாகிஸ்தானில் விற்கப்பட்டு உள்ளூர் சந்தையை சிதைத்தன. ஆப்கானிய அதிகாரிகள் இந்த திட்டத்தின் அம்சங்களை கேலி செய்தனர், அதாவது விவசாயிகளுக்கு அவர்கள் எப்படியும் செய்யும் வேலைக்கு பணம் செலுத்துவது போன்றவை. ஐஆர்டி வேலையில்லாத ஆண்களுக்கு 54 லட்சம் நாட்கள் உழைப்பை வழங்கியதாகவும், விநியோகிக்கப்பட்ட விதைகள் மூலம் 200 மில்லியன் டாலர் சம்பாதித்ததாகவும் கூறப்படுகிறது. மற்றொரு செயல்படுத்துபவரைக் கண்டுபிடிக்கும் வரை இடைக்கால நீட்டிப்புகளை வழங்கிய போதிலும், ஐ. ஆர். டி. க்கு திட்டத்தின் நீட்டிப்பை வழங்க வேண்டாம் என்று யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி முடிவு செய்தது. ஜூன் 2020 இல், அமெரிக்க பாதிக்கப்பட்டவர்களின் குடும்பங்களால் கொண்டுவரப்பட்ட வழக்கில் தலிபான்களுக்கு லஞ்சம் அல்லது பாதுகாப்பு பணம் கொடுத்ததற்காக நிறுவனம் மீது வழக்குத் தொடரப்பட்டது. ஆப்கானிஸ்தானில் அதன் இலாபகரமான பணியின் போது, ப்ளூமண்ட் (அப்போதைய ஐஆர்டி), தலிபான்களுக்கு எந்தவொரு தனிநபரோ அல்லது நிறுவனமோ பொருள் ஆதரவை வழங்குவதை சட்டவிரோதமாக்கும் பயங்கரவாத எதிர்ப்புச் சட்டத்தை மீறியிருக்கலாம். 2001 ஆம் ஆண்டில் செர்பியாவில் ஜனநாயக நடவடிக்கை மூலம் சமூக மேம்பாட்டு (சி. ஆர். டி. ஏ) திட்டத்தை செயல்படுத்த யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி தேர்ந்தெடுத்த ஐந்து தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களில் பால்கன் ஐ. ஆர். டி ஒன்றாகும். இந்தத் திட்டத்திற்கு அமெரிக்க வரி செலுத்துவோர் $200 மில்லியன் செலவாகும், இது 2001 முதல் 2006 வரை இயங்கியது. ஜனநாயக நிறுவனங்களில் குடிமக்களின் பங்களிப்பை அதிகரிப்பது, தொழிற்பயிற்சியை வழங்குவது, மானியங்கள், கருத்தரங்குகள் மற்றும் ஆலோசனை மூலம் உள்ளூர் பொருளாதார உற்பத்தியை அதிகரிப்பது ஆகியவற்றை இந்தத் திட்டம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பல பிரச்சினைகள் அடையாளம் காணப்பட்டன. கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீட்டு முறை இல்லாதது, குடிமக்கள் பங்கேற்பை ஆதரிக்கும் நடவடிக்கைகள் மிக விரைவாகவும் திடீரென்றும் நிறுத்தப்படுவது மற்றும் நிலைத்தன்மை உத்திகள் இல்லாதது ஆகியவை இதில் அடங்கும். கொலம்பியா ப்ளூமண்ட், கொலம்பிய அரசாங்கத்தின் பாதிக்கப்பட்டோர் பிரிவு மற்றும் நோர்வே அகதிகள் கவுன்சிலுடன் இணைந்து, செப்டம்பர் 2018 இல் புவேர்ட்டோ டோரஸ், காக்வெட்டா துறையில் நிரலாக்கம்/பட்டறைகளை செயல்படுத்தியது, இது ஆயுத மோதல்கள் மற்றும் இடப்பெயர்வு மற்றும் காணாமல் போன நபர்களுடன் தொடர்புடையது என்பதால் "பிராந்தியத்தில் வசிப்பவர்கள் அனுபவித்த சேதத்தை கண்டறிய". ஆயுத மோதலில் இருந்து தப்பியவர்கள் இதற்கு முன்பு தங்கள் வாழ்க்கையைப் பற்றி, மோதலின் போது என்ன நடந்தது, அதன் பின்னர் அது என்ன சேதங்களை ஏற்படுத்தியது என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க பட்டறைகள் உதவுகின்றன. புவேர்ட்டோ டோரஸ்ஸிலும், பொதுக் கூட்டங்கள் மற்றும் கல்வி நிகழ்வுகளில் பயன்படுத்த ஒரு வகுப்புவாத அமைப்பு, கருவித்தொகுப்புகள் மற்றும் விளையாட்டு உபகரணங்களை உருவாக்க ப்ளூமாண்ட் வளங்களை பங்களித்தார். இந்தோனேசியா ஐ. ஆர். டி. யின் முதல் பெரிய திட்டம் இந்தோனேசியாவில் உணவு உதவி திட்டமாகும், இது ஒரு ஆதாரம் முன்னோடி என்று கூறியுள்ளது. அமெரிக்க வரி செலுத்துவோரால் நிதியளிக்கப்பட்ட ஐஆர்டி, யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி நன்கொடை அளித்த கோதுமையை எடுத்து, உற்பத்தியை அதிகரிக்கவும் விலைகளைக் குறைக்கவும் நூடுல்ஸ் தொழிற்சாலைகளுக்கு விநியோகித்தது. ஐஆர்டி தளவாட மற்றும் நிர்வாக ஆதரவை வழங்கியது மற்றும் நூடுல்ஸ் விற்பனையிலிருந்து லாபத்தின் ஒரு பகுதியை சேகரிக்க முடிந்தது. இந்த இலாபங்கள் பின்னர் சமூக மறு முதலீடுகளுக்குச் சென்றன. இந்தத் திட்டம் கம்போடியா, நைஜர் மற்றும் இலங்கையில் இதே போன்ற திட்டங்களுக்கான ஒரு வார்ப்புருவாக மாறியது. ஈராக்கில், ஈராக்கில் வேலைகள் மற்றும் பொதுப்பணித் திட்டமான சமூக ஸ்திரப்படுத்தல் திட்டத்தை செயல்படுத்த ஐ. ஆர். டி. க்கு யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி 644 மில்லியன் டாலர் நிதியளித்தது. சில நேரங்களில், ஐஆர்டி ஒரு நாளைக்கு யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி பணத்தில் 1 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக செலவிட்டார். மார்ச் 2008 தணிக்கை ஒன்றில், பாக்தாத்தில் உள்ள யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி இன்ஸ்பெக்டர் ஜெனரல், கிளர்ச்சியாளர்களால் மில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் கொள்ளையடிக்கப்பட்டிருக்கலாம் என்று கவலை தெரிவித்தார். ஜூலை 2009 இல், கிளர்ச்சியாளர்களுக்கு சாத்தியமான நிதி உதவிக்கு கூடுதலாக பேண்டம் வேலைகள் பற்றிய ஆதாரங்களை மேற்கோள் காட்டி, சமூக உறுதிப்படுத்தல் திட்டத்தில் ஐ. ஆர். டி. யின் பணியை யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி இடைநிறுத்தியது. சமூக நடவடிக்கைத் திட்டத்தில் (சிஏபி) செயல்படுத்தும் பங்காளியாக ஐஆர்டி 2003 இல் ஈராக்கில் நுழைந்தது. இந்த திட்டத்தின் குறிக்கோள் உள்ளூர் சமூகங்களை ஒழுங்கமைப்பதும், பிராந்திய புனரமைப்பு திட்டங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதிலும் செயல்படுத்துவதிலும் அவர்களுக்கு உதவுவதும் ஆகும். ஐஆர்டி ஒரு பகுதியாக இருந்த பால்கனில் சமூக உறுதிப்படுத்தல் திட்டங்களுக்குப் பிறகு இது நெருக்கமாக வடிவமைக்கப்பட்டது. திட்டத்தின் விரிவான தணிக்கை, ஐ. ஆர். டி கூறப்பட்ட சில இலக்குகளை அடைந்தாலும், அது பயனாளிகளின் எண்ணிக்கையை மிகைப்படுத்தியதாக கண்டறியப்பட்டது. IRD இன் முடிக்கப்பட்ட திட்டங்கள் பெரும்பாலும் சுற்றுப்புறங்களின் முன்னுரிமை தேவைகளை இலக்காகக் கொண்டிருக்கவில்லை. களத்தில் கொந்தளிப்பான சூழ்நிலை காரணமாக செயல்படுத்தும் உத்திகளில் அடிக்கடி ஏற்படும் மாற்றங்களைச் சமாளிக்க சிறந்த மேற்பார்வை தேவைப்பட்டது. இத்திட்டம் 2006 மற்றும் 2008 ஆம் ஆண்டுகளில் இரண்டு முறை நீட்டிக்கப்பட்டது. ஈராக்கில் உள்ள மற்ற அமைப்புகளைப் போலவே, மோசமடைந்து வரும் பாதுகாப்பு சூழ்நிலையை சமாளிக்க ஐ. ஆர். டி தன்னைத் தயார்படுத்திக் கொள்ளவில்லை, மேலும் அது பணிபுரிந்த பல உள்ளூர் சபை அதிகாரிகள் படுகொலை செய்யப்பட்டனர். இது சிறந்த மேற்பார்வையை வழங்குவதற்காக பாதுகாப்புப் பணியாளர்கள் மற்றும் பிற நிர்வாக மேல்நிலைக்கான செலவினங்களை கணிசமாக அதிகரித்தது. கூடுதலாக, பல திட்டங்கள் விரைவாக முடிவுகளைத் தருவதற்கும், ஒரு சில சுற்றுப்புறங்களில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துவதற்கும் திருத்தப்பட்டன. ஜோர்டானில் உள்ள ஜாதாரி அகதிகள் முகாமில், யு. என். எச். சி. ஆர் மற்றும் ப்ளூமாண்ட் பல சர்வதேச பங்காளர்களான அகதிகள் ஜி. ஐ. எஸ், ரெஃப்யூஜிஸ் ஆகியவற்றுடன் இணைந்து பணியாற்றினர். ரிஃப்யூஜிஐஎஸ் என்பது ஜாதாரி அதிகாரமளித்தல் மற்றும் வளமான வாழ்வாதாரங்கள் மற்றும் கல்விக்கான அணுகல் ஆகியவற்றில் அகதிகளுக்கு வழங்க வரைபடத்தில் கைகளில் பயிற்சியைப் பயன்படுத்தும் ஒரு திட்டமாகும். இது "அகதிகளுக்கான உலகின் முதல் ஜிஐஎஸ் திட்டம், அகதிகளால்" ஆகும். ஜனவரி 2018 இல், ஏஞ்சலினா ஜோலி ஜாதாரி முகாமுக்குச் சென்று, இடப்பெயர்வில் கல்வி மற்றும் அதிகாரமளித்தல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் டைகர் (இந்த ஊக்கமளிக்கும் பெண்கள் வாசிப்பை அனுபவிக்கிறார்கள்) திட்டத்தைப் பார்வையிட்டார். யு. என். எச். சி. ஆர் திட்டம், ஐஆர்டி/ப்ளூமாண்டுடன் இணைந்து, பள்ளியை விட்டு வெளியேறும் அகதிகளின் தொற்றுநோயை எதிர்த்துப் போராட வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. 2017 ஆம் ஆண்டில், டைகர் பெண்கள் திட்டத்திற்கு 2017 ஆம் ஆண்டின் அரபு பெண்கள் விழாவில் ஒரு சிறப்பு விருது வழங்கப்பட்டது. பிப்ரவரி 2018 இல், அமைதி மற்றும் விளையாட்டு அமைப்பு ஜாதாரி முகாமில் அமைதியைக் கட்டியெழுப்புவதில் கவனம் செலுத்தும் புதிய நடவடிக்கைகளை அறிவித்தது, இது ஐ. ஆர். டி/ப்ளூமாண்ட் மற்றும் யு. என். எச். சி. ஆர், சர்வதேச டேபிள் டென்னிஸ் கூட்டமைப்பு, ஃபெடரேஷன் இன்டர்நேஷனல் டி டெக்பால் மற்றும் கிக் பாக்ஸிங் அமைப்புகளின் உலக சங்கம் ஆகியவற்றுடன் இணைந்து தொடங்கப்பட்டது. அகதிகளுக்கான விளையாட்டு பயிற்சி கருத்தரங்குகள், அத்துடன் ஜாதாரி மகளிர் ஆணையம் மற்றும் டைகர் பெண்கள் ஆகியோருடன் இணைந்து இந்த திட்டத்தை ஊக்குவிப்பதற்கும், "விளையாட்டு நடவடிக்கைகள் மூலம் அமைதி மதிப்புகள் மற்றும் பாலின சமத்துவத்தை" பரப்புவதற்கும் இந்த நடவடிக்கைகள் அடங்கும். மாலியில், ஐ. ஆர். டி/ப்ளூமண்ட், டி. எஃப். ஐ. டி. யின் பி. ஆர். ஏ. சி. இ. டி திட்டத்தின் கீழ், "வாடி யெலேமா லாபென்" திட்டத்தை செயல்படுத்துகிறது, இது கௌலிகோரோ, செகோ மற்றும் மோப்டியில் பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களின் காலநிலை பேரழிவுகளுக்கு பின்னடைவை வலுப்படுத்துகிறது. சமூக ஒற்றுமை, வாழ்வாதாரம், இயற்கை வள மேலாண்மை மற்றும் ஆளுகை ஆகியவற்றில் பணியாற்றுவதன் மூலம், இந்த திட்டம் நேரடியாக 2,400 பேரை சென்றடைகிறது மற்றும் முந்தைய ஆர்ஐசி4ஆர்இசி திட்டத்தின் (காலநிலை பின்னடைவுக்கான சமூக முன்முயற்சிகளை வலுப்படுத்துதல்) முடிவுகளை உருவாக்குகிறது. பாகிஸ்தான் ப்ளூமண்ட் மற்றும் பங்குதாரர் அமைப்பு யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி நிதியுதவியுடன் சிந்து சமூக அணிதிரட்டல் திட்டத்தை (சி. எம். பி) யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி மற்றும் சிந்து அரசாங்கத்தின் சிந்து அடிப்படை கல்வி திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக செயல்படுத்துகின்றன. ஐந்து ஆண்டு திட்டம் கைர்பூர், சுக்கூர், லர்கானா, தாது, கம்பர் ஷாஹ்தாட் கோட், ஜகோபாபாத் மற்றும் காஷ்மோர் மற்றும் கராச்சியில் உள்ள ஐந்து நகரங்களில் இயங்குகிறது. பள்ளிகளில் சிறுமிகளின் சேர்க்கையை அதிகரிப்பதற்கும், குழந்தைகளின் ஆரோக்கியம் மற்றும் சுகாதாரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் இந்த திட்டம் சமூக அணிதிரட்டலைப் பயன்படுத்துகிறது. பாலஸ்தீனத்தில், ப்ளூமண்ட் இன்ஜினியரிங் சொல்யூஷன்ஸ் என்பது யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி நிதியுதவியுடன் 17.6 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களுக்கு யட்டா விநியோக குழாய்த்திட்டத்திற்கான ஒப்பந்தக்காரராகும். இந்தத் திட்டம் 20 கி. மீ. நீளமுள்ள புதிய ஒலிபரப்புக் குழாய்கள் மற்றும் இணைப்பிகள் மற்றும் 40 கி. மீ. நீளமுள்ள புதிய விநியோகக் குழாய்களைக் கட்டும். மேற்கோள்கள் வெளி இணைப்புகள் வாஷிங்டன் டி. சி. யை தளமாகக் கொண்ட இலாப நோக்கற்ற அமைப்புகளின் அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளம் அறக்கட்டளை ஊழல்கள்