Philanthrojournalism
ஃபிலாந்த்ரோஜர்னலிசம் அல்லது இலாப நோக்கற்ற பத்திரிகை அல்லது அடித்தளத்தால் நிதியளிக்கப்பட்ட பத்திரிகை என்பது பெரும்பாலும் நன்கொடைகள் மற்றும் அடித்தளங்களால் நிதியளிக்கப்பட்ட பத்திரிகை நடைமுறையாகும். இலாப நோக்கற்ற பத்திரிகை வெளியீடுகளின் சரிவுக்கு மத்தியில் புலனாய்வு அறிக்கையிடல் போன்ற பொது நலன் சார்ந்த பத்திரிகையின் தேவையை நிதியளிப்பவர்கள் கண்டதால் இந்தத் துறையின் வளர்ச்சி உதவியது. வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட நிதி வழிகள் இலாப நோக்கற்ற விற்பனை நிலையங்களுக்கான சிறந்த நடைமுறைகளாக முன்வைக்கப்பட்டுள்ளன. சொற்களஞ்சியம் ஃபிலாந்த்ரோஜர்னலிசம் என்ற சொல் ஐக்கிய இராச்சியத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஆதாரங்களில் தோன்றியுள்ளது. பொது சேவை ஊடகம் என்பது 1920 களில் வானொலியில் தொடங்கி அரசாங்க நிதியைப் பெறும் நிறுவனங்கள் மற்றும் விக்கிப்பீடியா போன்ற திட்டங்களைக் குறிக்கும் ஒரு தொடர்புடைய சொல். சிந்தனைக் குழு இதழியலும் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது. இலாப நோக்கற்ற இதழியல் 1846 இல் அசோசியேட்டட் பிரஸ் தொடங்கப்பட்டதாக இருந்தாலும், புலனாய்வு இதழியலுக்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட முதல் குழு 1977 இல் உருவாக்கப்பட்ட புலனாய்வு அறிக்கையிடல் மையம் (சி. ஐ. ஆர்) ஆகும். மேலும், பத்திரிகையாளர் சார்லஸ் லூயிஸ் 1989 ஆம் ஆண்டில் பொது ஒருமைப்பாட்டுக்கான மையத்தை நிறுவினார். அப்போதிருந்து, பல இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் முதலில் அமெரிக்காவிலும், பின்னர் உலகின் பிற இடங்களிலும் பெருகியுள்ளன. அவர்களின் மாற்று நிதி மாதிரிகள் காரணமாக, இந்த அமைப்புகளில் பல புலனாய்வு இதழியலுக்கு ஆழமாக பங்களித்துள்ளன. உதாரணமாக, ப்ரோபப்ளிகா நிறுவப்பட்ட சில ஆண்டுகளுக்குள் புலிட்சர் பரிசுகளை வென்றது. இலாப நோக்கற்ற புலனாய்வு அறிக்கையிடல் மையங்களின் எண்ணிக்கை 1980 களின் பிற்பகுதியில் மூன்றில் இருந்து 2007 இல் 40 க்கும் அதிகமாக உயர்ந்துள்ளது, ருமேனியா, பிலிப்பைன்ஸ், ஜோர்டான் மற்றும் தென்னாப்பிரிக்கா போன்ற நாடுகளில் மையங்கள் தோன்றியுள்ளன. 2000 ஆம் ஆண்டிலிருந்து புலனாய்வு இதழியல் குறித்த நான்கு உலகளாவிய மாநாடுகள் 50 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளைச் சேர்ந்த சுமார் 2,000 பத்திரிகையாளர்களை ஈர்த்துள்ளன. தலையங்க சுதந்திரத்தை மேம்படுத்த நிதியுதவியில் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறலை அதிகரிக்க பல முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, 2009 ஆம் ஆண்டில் உருவாக்கப்பட்ட இலாப நோக்கற்ற செய்தி நிறுவனம் (ஐ. என். என்), நூற்றுக்கணக்கான இலாப நோக்கற்ற செய்தி அமைப்புகளின் வலையமைப்பாகும், அவை அவர்களின் பத்திரிகைத் தரங்களை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். விசாரணை மையங்களின் பெருக்கம் அரசு சார்ந்த முன்முயற்சிகள் முதல் உள்ளூர் அடிமட்ட அடிப்படையிலான முன்முயற்சிகள் வரை உள்ளது. மாநில அல்லது பிராந்திய அடிப்படையிலான மாதிரி மிகவும் நிலையானதாக இருக்கும், ஏனெனில் இது பொதுவாக அதே பகுதியில் உள்ள அடித்தளங்களால் நிதியளிக்கப்படுகிறது. விஸ்கான்சின் சென்டர் ஃபார் இன்வெஸ்டிகேட்டிவ் ஜர்னலிசம் மற்றும் நியூ இங்கிலாந்து சென்டர் ஃபார் இன்வெஸ்டிகேட்டிவ் ரிப்போர்ட்டிங் போன்ற மாநில-சார்ந்த மையங்கள் வெற்றியைப் பெற்றுள்ளன, மேலும் அவை நாடு தழுவிய செய்தி நிறுவனங்களுக்கு சாத்தியமான மாற்றாக பரிந்துரைக்கப்பட்டுள்ளன. அதேபோல், பால்டிமோர் மற்றும் டெக்சாஸ் போன்ற இடங்களில் உள்ளூர் அளவிலான புலனாய்வு மையங்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருவதால், அவற்றின் குறுகிய கவனம் உள்ளூர் வாசகர்களுக்கு இன்னும் தொடர்புபடுத்தக்கூடியது. நிதியுதவி தனித்துவமான வணிக மாதிரி பணப்பரிவர்த்தனை பத்திரிகையை மற்ற வகை பத்திரிகைகளிலிருந்து வேறுபடுத்துகிறது. பிரதான ஊடகங்கள் வருவாயைப் பொறுத்தவரை போராடுவதால், இலாப நோக்கற்ற பத்திரிகையாளர்கள் பெருகிய முறையில் இலாப நோக்கற்ற மாதிரியை நோக்கி திரும்பியுள்ளனர். அமெரிக்க பல்கலைக்கழகத்தின் சமீபத்திய ஆய்வில், அறக்கட்டளைகள் 2005 மற்றும் 2009 க்கு இடையில் சமூக மற்றும் புலனாய்வு அறிக்கையிடல் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கு சுமார் 128 மில்லியன் டாலர் பங்களித்ததாக தெரியவந்தது. புலனாய்வு இதழியல் குறிப்பாக இலாப நோக்கற்ற அமைப்புகளுக்கு ஒரு கடினமான முன்மொழிவு என்று வாதிடப்பட்டுள்ளது, ஆனால் அடித்தளங்கள் மற்றும் நன்கொடையாளர்களால் ஆதரிக்கப்படும்போது செழிக்க முடியும். சி. சி. ஐ. ஆர் தனிப்பட்ட நன்கொடைகளை பெரிதும் நம்பியுள்ளது, இது சராசரியாக $100 முதல் $200 வரை மற்றும் அதன் வருவாயில் 30 முதல் 50 சதவீதம் வரை உள்ளது. சி. சி. ஐ. ஆரின் நிர்வாக இயக்குனர் பில்போ போயிண்டர், அதிக எண்ணிக்கையிலான நன்கொடையாளர்கள் போட்டியை அதிகரிக்க முடியும் என்றும் எனவே நன்கொடையாளர்கள் மற்றும் விசாரணை மையங்களுக்கு நம்பகத்தன்மை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை தேவை என்றும் வாதிட்டார். ப்ரோபப்ளிகா போன்ற பல நிறுவனங்கள் தங்கள் பத்திரிகையாளர்களின் சம்பளத்தையும், வருவாய்க்கான மைய ஆதாரங்களையும் தங்கள் வலைத்தளங்களில் வெளியிடுகின்றன. வாய்ஸ் ஆஃப் சான் டியாகோ போன்ற பல மையங்களும் பரோபகார மற்றும் தனியார் துறை வருவாய் சேர்க்கைகளின் கலப்பு மாதிரிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. உதாரணமாக, பே சிட்டிசன், அதன் நிதியை நான்கு வருவாய் ஆதாரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. நிலைத்தன்மை என்பது சிலருக்கு வெளிப்படுத்தப்பட்ட கவலையாக உள்ளது. ஆசிரியர் சுதந்திரம் மே 2010 மற்றும் செப்டம்பர் 2011 க்கு இடையில், பியூ ஆராய்ச்சி மையத்தின் பத்திரிகைத் திட்டம் 2005 க்குப் பிறகு உருவாக்கப்பட்ட 46 தேசிய அளவிலான இலாப நோக்கற்ற புலனாய்வு அமைப்புகளில் ஒரு பரந்த அளவிலான ஆய்வை செயல்படுத்தியது, மேலும் அவற்றின் வெளிப்படைத்தன்மை, அரசியல் சார்பு, வருவாய் நீரோடைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றை ஆய்வு செய்தது. அந்த காலத்திற்குள், பல நிதி ஆதாரங்களைக் கொண்ட மற்றும் நிதியுதவி குறித்து வெளிப்படையான செய்தி நிறுவனங்கள் மிகவும் சீரான கருத்தியல் முன்னோக்கைக் கொண்டுள்ளன என்பதை ஆய்வு காட்டுகிறது. ஆய்வு செய்யப்பட்ட அமைப்புகளில், 56 சதவீதம் கருத்தியல் ரீதியாக வளைந்தவை என்று முத்திரை குத்தப்பட்டன. அதேபோல், மிகவும் கருத்தியல் ரீதியாக வளைந்துபோன அமைப்புகள் பெரும்பாலும் அல்லது முற்றிலும் ஒரு தாய் அமைப்பால் நிதியளிக்கப்படுகின்றன. பெரும்பாலும் இந்த தளங்களில் உள்ளடக்கப்பட்டுள்ள தலைப்புகள் அவற்றின் நன்கொடையாளர்களின் அரசியல் நோக்குநிலையுடன் தொடர்புடையவை. எடுத்துக்காட்டாக, தாராளவாத நோக்குடைய அமெரிக்கன் இன்டிபென்டன்ட் நியூஸ் தளங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழிலாளர் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பற்றிய விவாதங்களை ஆதரித்தாலும், மிகவும் பழமைவாதமான Watchdog.org, இதற்கிடையில், அரசாங்கக் கொள்கைகள் மற்றும் அவற்றின் திறமையின்மை மற்றும் கழிவுகளில் கவனம் செலுத்தியது. மிகவும் சமநிலையான கவரேஜ் கொண்ட தளங்களின் எடுத்துக்காட்டுகளில் ப்ரோபப்ளிகா மற்றும் தி டெக்சாஸ் ட்ரிப்யூன் ஆகியவை அடங்கும், அவை மாதிரியில் அதிகம் பார்வையிடப்பட்டவற்றில் அடங்கும். 2009 ஆம் ஆண்டில் டேவிட் வெஸ்ட்பால் அறக்கட்டளை நிதியுதவி இதழியலுக்கு ஆதரவை வெளிப்படுத்தினார், ஆனால் பல செய்தி நிறுவனங்கள் தங்கள் நிதியாளர்களின் ஆர்வத்தின் அடிப்படையில் அறிக்கை செய்கின்றன என்று கவலைப்பட்டார். மேலும், ராபர்ட் அர்னோவ் மற்றும் நாடின் பினெடே (2007) ஆகியோர் அமெரிக்காவை தளமாகக் கொண்ட ஃபோர்டு, ராக்ஃபெல்லர் மற்றும் கார்னகி ஆகிய "பெரிய மூன்று" அடித்தளங்கள் குறித்து ஒரு ஆய்வை மேற்கொண்டனர், மேலும் அவை அதிகாரப்பூர்வமற்ற திட்டமிடல் முகமைகளின் பங்கை வகிக்கின்றன, அமெரிக்காவை மையமாகக் கொண்ட மாதிரியைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் சமூக மாற்றத்திற்கு மிகவும் உயரடுக்கு, தொழில்நுட்ப அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகின்றன என்பதை வெளிப்படுத்தினர். அதேபோல், சீன் ஸ்டானார்ட்-ஸ்டாக்டன், நிலைமையை பராமரிப்பதைத் தவிர, பல அறக்கட்டளைகள் "மானியங்களை வழங்குவதன் மூலமோ அல்லது திரும்பப் பெறுவதன் மூலமோ நிகழ்வுகளை வடிவமைக்க" "கடினமான சக்தியைப்" பயன்படுத்துகின்றன, இதன் மூலம் இலாப நோக்கற்ற அமைப்புகளின் சார்பை உருவாக்குகின்றன. பாப் ஃபெல்ட்மேன் (2007) மேலும் கூறுகையில், அத்தகைய நிதியைப் பெற பயன்படுத்தப்படும் செயல்முறைகள் "பாதுகாப்பான, சட்டபூர்வமான, அதிகாரத்துவ நடவடிக்கைகள் மற்றும் லேசான சீர்திருத்தவாதத்தில்" மாதிரியாக உள்ளன, மேலும் அடித்தளங்கள் தங்கள் நிகழ்ச்சி நிரல்களை உள்நாட்டிற்குள் கொண்டு வருவதால் "ரகசியத்தின் சூழலை" உருவாக்குகின்றன. நேரடி வணிக அழுத்தங்களை அகற்றுவது நிருபர்களுக்கு ஒரு கதையில் வேலை செய்ய அதிக நேரத்தை அனுமதிக்கும், குறைந்த பிரபலமான தலைப்புகளைத் தொடர அவர்களை விடுவிக்கும் மற்றும் உரிமையாளர் அல்லது விளம்பரதாரரின் அழுத்தத்தின் சாத்தியக்கூறுகளைக் குறைக்கும் என்று ஹாரி பிரவுன் கண்டறிந்துள்ளார். ஃபிலாந்த்ரோஜர்னலிசம் அதன் இறுதி மானிய ஆதாரம் மற்றும் அதன் நன்கொடையாளர்களின் பணி குறித்து பொதுமக்களுக்கு தொடர்ந்து தெரிவிப்பதன் மூலம் வெளிப்படையாக இருக்க முயன்றால், அது ஜனநாயக முறையில் அவ்வாறு செய்ய முயன்றால், ஃபிலாந்த்ரோஜர்னலிசம் அதிக தலையங்க சுதந்திரத்தை அடைய முடியும் என்றும் பிரவுன் குறிப்பிடுகிறார். ப்ரோபப்ளிகா மற்றும் பல இலாப நோக்கற்ற மையங்கள் தங்கள் நிதி வருவாய், அவர்களின் நிருபர்களின் சம்பளம் மற்றும் அவர்களின் நன்கொடையாளர்களின் கருத்தியல் முன்னோக்குகள் பற்றிய விவரங்களை வெளியிட்டுள்ளன. புலனாய்வு செய்தி நெட்வொர்க் (இப்போது இலாப நோக்கற்ற செய்திகளுக்கான நிறுவனம்) போன்ற உறுப்பினர்களால் இயக்கப்படும் தொழில்துறை நெட்வொர்க்குகள் முழு உறுப்பினர்களும் பதிவுசெய்யப்பட்ட தொண்டு நிறுவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் நிதியுதவியில் பொது வெளிப்படைத்தன்மையை வழங்க வேண்டும். இலாப நோக்கற்ற ஊடகங்களுடன் ஒத்துழைப்பு பல நிறுவனங்கள் இலாப நோக்கற்ற ஊடகங்களுடன் ஒத்துழைக்கின்றன, மேலும் தங்கள் செய்திக் கதைகளுக்கு தங்கள் பரந்த நெட்வொர்க்குகளைப் பயன்படுத்த விசாரணைகளுக்கு மானியம் வழங்குகின்றன. பெரும்பாலான அச்சு மற்றும் ஒளிபரப்பு வணிக நிலையங்கள் இலாப நோக்கற்ற கூட்டாளர்களுடன், குறிப்பாக புலனாய்வு இதழியலைச் சுற்றி ஒத்துழைக்க திறந்த மனப்பான்மையை வெளிப்படுத்தியுள்ளன. சில சந்தர்ப்பங்களில், வருவாய் பரிமாற்றத்துடன் மையங்கள் முறையான ஏற்பாடுகளைக் கொண்டிருந்தன, மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், ஒத்துழைப்பு ஒரு கதை-மூலம்-கதை அடிப்படையில் இருந்தது மற்றும் வருவாயை உள்ளடக்கவில்லை, ஆனால் வளங்கள் மற்றும் செலவுகளின் பகிர்வு மட்டுமே. எடுத்துக்காட்டாக, கத்ரீனா சூறாவளியால் வெள்ளத்தால் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு சிகிச்சையளிப்பதில் ஒரு மருத்துவமனையின் அவசரகால பதில் குறித்த புலனாய்வு அறிக்கைக்காக நியூயார்க் டைம்ஸின் ஒத்துழைப்புடன் ப்ரோபப்ளிகா 2010 புலிட்சர் பரிசை வென்றது. புலனாய்வு அறிக்கையிடல் மையம் பொது மற்றும் வணிக ஊடகங்களுடன் ஒப்பந்த ஒப்பந்தங்களின் கீழ் அச்சு மற்றும் ஒளிபரப்பு அறிக்கைகளையும் தயாரிக்கிறது. பல பிரதான ஊடகங்கள் தங்கள் நிதி போராட்டங்கள் காரணமாக இத்தகைய ஒத்துழைப்புகள் தேவைப்படுவதைக் கண்டறிந்துள்ளன. ப்ரோபப்ளிக்காவின் ரிச்சர்ட் டோஃபெல், புலனாய்வு அறிக்கையிடல் ஒருபோதும் வழக்கற்றுப் போவதில்லை என்று வாதிடுகிறார், ஏனெனில் இது தினசரி அரசியலில் கவனம் செலுத்தும் பிரதான ஊடகங்களின் வீழ்ச்சியுடன் அதிகளவில் போட்டியிடுகிறது. இலாப நோக்கற்ற ஊடகங்களுடன் போட்டி ஃபிலாந்த்ரோஜர்னலிசம் இலாப நோக்கற்ற பத்திரிகைக்கு ஒரு மாற்று வணிக மாதிரியை வழங்கியுள்ளது. விளம்பரங்களை குறைவாக நம்பியிருக்கும் டிஜிட்டல் பூர்வீகமாக இருப்பதன் மூலம், இலாப நோக்கற்ற விற்பனை நிலையங்கள் குறிப்பிடத்தக்க இடத்தைப் பெற்றுள்ளன. 2009 ஆம் ஆண்டில், பிரதான ஊடகங்கள் 25-30 சதவீதம் வரை வருவாய் சரிவை எதிர்கொண்டன. வணிக ஊடகங்கள் ஒரு பெரிய நிதிச் சரிவைச் சந்தித்துள்ளன, எனவே பல நிருபர்களை பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டுள்ளது, மேலும் அதன் அளவைக் குறைத்தது அல்லது அதன் வெளிநாட்டு பணியகங்களை முற்றிலுமாக மூடியது. இலாப நோக்கற்ற செய்தி நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் பிரதான ஊடக வாழ்க்கையை விட்டு வெளியேறிய அனுபவம் வாய்ந்த பத்திரிகையாளர்களை பணியமர்த்துகின்றன. 2010 ஆம் ஆண்டில் ஒரு PEW ஆராய்ச்சி ஆய்வு, கணிசமான செய்திகளுக்கான தேவை அதிகமாக இருந்தாலும், வணிக ஊடகங்கள் அதன் சமூகப் பொறுப்பை, குறிப்பாக புலனாய்வு இதழியல் அடிப்படையில் நிறைவேற்றவில்லை என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் செய்தி நிறுவனங்களில், 30 நிமிட செய்தி ஒளிபரப்பில் 1.9 சதவீதம் மட்டுமே குடிமை விவகாரங்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டது, மேலும் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸ் செய்தி அறிக்கையிடலில் 3.3 சதவீதம் உள்ளூர் அரசாங்க செய்திகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டது. மேலும், வாசகர்கள் அச்சு செய்திகளை விட இணைய அடிப்படையிலான செய்திகளை தகவல்களின் ஆதாரமாக அதிகளவில் தேர்வு செய்கிறார்கள். இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள், பிரதான ஊடகங்களைப் போலல்லாமல், குடிமை இதழியலில் அதிக முன்னோடிகளாக உள்ளனர், ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் செய்திகளில் பெரும்பாலானவற்றை குடிமை விவகாரங்களில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். பொது ஒருமைப்பாட்டுக்கான மையம், ப்ரோபப்ளிகா மற்றும் புலனாய்வு அறிக்கையிடல் மையம் போன்ற முக்கிய இலாப நோக்கற்ற செய்தி நிறுவனங்கள் புலிட்சர் பரிசுகளை வென்றுள்ளன, இது அவர்களின் நிதி திரட்டும் முயற்சிகளை உயர்த்தியுள்ளது. ஒரு ஆய்வின்படி, இலாப நோக்கற்ற நிதி மாதிரி பிரபலமடைவதை விட தகுதி மற்றும் பொது தாக்கத்தின் அடிப்படையில் கதைகளைத் தேர்வு செய்ய அதிக சுதந்திரம் அளிக்கிறது என்று பல நிருபர்கள் உணர்ந்தனர். வணிக உத்திகளை அதிகம் நம்பியுள்ள பிரதான ஊடகங்களைப் போலல்லாமல், இலாப நோக்கற்ற செய்தி நிறுவனங்கள் தங்கள் பரோபகார நிதியாளர்களுக்கு முதலீட்டில் உடனடி வருவாயைக் காட்ட வேண்டிய அவசியமில்லை. அவர்களின் இலாப நோக்கற்ற அந்தஸ்து அமெரிக்காவில் கூட்டாட்சி வரிகளிலிருந்து விலக்கு அளிக்க அனுமதிக்கிறது. பல இலாப நோக்கற்ற மையங்கள் பின்வரும் உத்திகளின் மொத்த அல்லது பகுதியளவு கலவையின் மூலம் தங்கள் வருவாயைப் பெறுகின்றனஃ உறுப்பினர் நன்கொடைகள், கார்ப்பரேட் ஸ்பான்சர்ஷிப்கள் அல்லது விளம்பரம், உள்ளடக்கத்திற்காக பிற ஊடகங்களுக்கு கட்டணம் வசூலிப்பது, தேதியை பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் இடுகையிடுதல் போன்ற சேவைகளை வழங்குதல், மாணவர்கள் மற்றும் பத்திரிகையாளர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தல் மற்றும் ஒரு அறக்கட்டளையை உருவாக்குதல். மேலும், பெரும்பாலும் அச்சு பதிப்புகளை தொடர்ந்து பயன்படுத்தும் பிரதான ஊடகங்களைப் போலல்லாமல், பெரும்பாலான இலாப நோக்கற்ற செய்தி நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் மூலம் பிறந்தவை. எனவே, டிஜிட்டல் மீடியாவில் அதிக நிபுணத்துவம் பெற்ற தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் அல்லது நிருபர்களை பணியமர்த்துவதில் அவர்கள் தங்கள் அனைத்து வளங்களையும் கவனம் செலுத்தலாம். பலர் சமூக ஊடகங்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், இதன் விளைவாக, அவர்களை இளைய தலைமுறையினருடன் நெருக்கமாகக் கொண்டுவருகிறது. ரெபேக்கா நீ (2011) ஃபிலாந்த்ரோஜர்னலிசம் பிரதான ஊடகங்களுக்கு மாற்றாக மாறக்கூடும் என்று வாதிடுகிறார். பிரதான செய்தி ஊடகங்களின் பங்கு குறைந்து வருவதை நீ வலியுறுத்துகிறார், ஏனெனில் அவர் 2010 ஸ்டேட் ஆஃப் தி நியூஸ் மீடியா அறிக்கையை மேற்கோள் காட்டுகிறார், இது 21 ஆம் நூற்றாண்டிலிருந்து புழக்கம் கால் பங்கு குறைந்துள்ளது என்று கூறியது. டிஜிட்டல் புரட்சி அதிக எண்ணிக்கையிலான வாசகர்களை ஆன்லைன் செய்தித்தாளைத் தேர்வு செய்யத் தூண்டியுள்ளது என்றும், பல டிஜிட்டல்-பூர்வீக இலாப நோக்கற்ற புலனாய்வு நிறுவனங்கள் தங்கள் டிஜிட்டல் நிபுணத்துவப் பகுதியில் செழிக்க அனுமதிக்கிறது என்றும் நீ மேலும் கூறுகிறார். இலாப நோக்கற்ற செய்தி நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் கண்டுபிடிப்புகளின் அடிப்படையில் பிரதான ஊடகங்களை விட சற்று முன்னணியில் உள்ளன, ஏனெனில் அவர்கள் அவ்வாறு செய்வதில் தங்கள் வளங்களில் கவனம் செலுத்த முடியும். மேலும், இலாப நோக்கற்ற செய்தி நிறுவனங்களின் குறுகிய புலனாய்வு நோக்கம் தினசரி பத்திரிகை நிகழ்ச்சி நிரலில் தங்கள் வளங்களை வீணாக்காமல் இருக்க அனுமதிக்கிறது என்று நீ வாதிடுகிறார். மேலும் காண்க சிட்டிசன் ஜர்னலிசம் கிரியேட்டிவ் அன்ஃபிக்ஷன் ஜர்னலிசம் வரலாறு அமெரிக்க செய்தித்தாள்களின் வரலாறு ஜர்னலிசம் வகைகள் குறிப்புகள் ஜர்னலிசத்தின் வகைகள் புலனாய்வு ஜர்னலிசம்