Third-party logistics
மூன்றாம் தரப்பு தளவாடங்கள் (சுருக்கமாக 3பிஎல் அல்லது டி. பி. எல்) என்பது மூன்றாம் தரப்பு தளவாட வணிகங்களுக்கு அதன் விநியோக சேவைகளை அவுட்சோர்சிங் செய்வதற்கான ஒரு நிறுவனத்தின் நீண்ட கால அர்ப்பணிப்பு ஆகும். மூன்றாம் தரப்பு தளவாட வழங்குநர்கள் பொதுவாக கிடங்கு மற்றும் போக்குவரத்து சேவைகளின் ஒருங்கிணைந்த செயல்பாடுகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள், அவை சந்தை நிலைமைகளின் அடிப்படையில், வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப அளவிடப்பட்டு தனிப்பயனாக்கப்படலாம், அவற்றின் தயாரிப்புகளுக்கான கோரிக்கைகள் மற்றும் விநியோக சேவைத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய. விநியோகச் சங்கிலியின் சில பகுதிகளை ஒருங்கிணைக்கும் சேவைகள் போன்ற பொருட்களின் உற்பத்தி அல்லது கொள்முதல் தொடர்பான மதிப்பு கூட்டப்பட்ட சேவைகளைச் சேர்க்க சேவைகள் பெரும்பாலும் தளவாடங்களுக்கு அப்பால் விரிவடைகின்றன. அத்தகைய ஒருங்கிணைந்த சேவைகளை வழங்குபவர் மூன்றாம் தரப்பு விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை வழங்குநர் (3பிஎஸ்சிஎம்) அல்லது விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை சேவை வழங்குநர் (எஸ். சி. எம். எஸ். பி) என்று குறிப்பிடப்படுகிறார். 3பிஎல் சேமிப்புக் கிடங்கு, போக்குவரத்து அல்லது மூலப்பொருள் வழங்கல் போன்ற விநியோக நிர்வாகத்திற்குள் குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. உலகளாவிய 3பிஎல் சந்தை 2014ஆம் ஆண்டில் 75 பில்லியன் டாலர்களை எட்டியது, மேலும் அமெரிக்காவில் 157 பில்லியன் டாலர்களாக வளர்ந்தது; அமெரிக்காவில் 3பிஎல் சேவைகளுக்கான தேவை வளர்ச்சி (7.4 சதவீதம் YoY) 2014ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியை விட அதிகமாக இருந்தது. 2014ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, ஃபார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களில் 80 சதவீதமும், ஃபார்ச்சூன் 100 நிறுவனங்களில் 96 சதவீதமும் ஏதோ ஒரு வகையில் 3பிஎல் சேவைகளைப் பயன்படுத்தின. மூன்றாம் தரப்பு தளவாட வழங்குநர்களில் சரக்கு அனுப்புநர்கள், கூரியர் நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் துணை ஒப்பந்த தளவாடங்கள் மற்றும் போக்குவரத்து சேவைகளை ஒருங்கிணைத்து வழங்குகின்றன. ஹெர்ட்ஸ் மற்றும் ஆல்ஃபிரட்ஸன் (2003) 3பிஎல் வழங்குநர்களின் நான்கு வகைகளை விவரிக்கிறார்கள்ஃ நிலையான 3பிஎல் வழங்குநர்ஃ இது 3பிஎல் வழங்குநரின் மிக அடிப்படையான வடிவமாகும். அவர்கள் பிக் அண்ட் பேக், கிடங்கு மற்றும் விநியோகம் (வணிகம்) போன்ற செயல்பாடுகளைச் செய்வார்கள்-தளவாடங்களின் மிக அடிப்படையான செயல்பாடுகள். இந்த நிறுவனங்களில் பெரும்பாலானவற்றுக்கு, 3பிஎல் செயல்பாடு அவர்களின் முக்கிய செயல்பாடு அல்ல. சேவை உருவாக்குபவர்ஃ இந்த வகை 3பிஎல் வழங்குநர் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மேம்பட்ட மதிப்பு கூட்டப்பட்ட சேவைகளை வழங்குவார்ஃ கண்காணிப்பு மற்றும் தடமறிதல், குறுக்கு-டாக்கிங், குறிப்பிட்ட பேக்கேஜிங் அல்லது ஒரு தனித்துவமான பாதுகாப்பு அமைப்பை வழங்குதல். ஒரு திடமான தகவல் தொழில்நுட்ப அடித்தளம் மற்றும் அளவு மற்றும் நோக்கத்தின் பொருளாதாரங்களில் கவனம் செலுத்துவது இந்த வகையான 3பிஎல் வழங்குநருக்கு இந்த வகையான பணிகளைச் செய்ய உதவும். வாடிக்கையாளர் அடாப்டர்ஃ இந்த வகை 3பிஎல் வழங்குநர் வாடிக்கையாளரின் வேண்டுகோளின் பேரில் வருகிறார், மேலும் நிறுவனத்தின் தளவாட நடவடிக்கைகளின் முழுமையான கட்டுப்பாட்டை அடிப்படையில் எடுத்துக்கொள்கிறார். 3பிஎல் வழங்குநர் தளவாடங்களை வியத்தகு முறையில் மேம்படுத்துகிறார், ஆனால் ஒரு புதிய சேவையை உருவாக்கவில்லை. இந்த வகை 3பிஎல் வழங்குநருக்கான வாடிக்கையாளர் தளம் பொதுவாக மிகவும் சிறியது. வாடிக்கையாளர் மேம்பாட்டாளர்ஃ இது ஒரு 3பிஎல் வழங்குநர் அதன் செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளைப் பொறுத்தவரை அடையக்கூடிய மிக உயர்ந்த நிலை. 3பிஎல் வழங்குநர் வாடிக்கையாளருடன் தன்னை ஒருங்கிணைத்து, அவர்களின் முழு தளவாட செயல்பாட்டையும் எடுத்துக் கொள்ளும்போது இது நிகழ்கிறது. இந்த வழங்குநர்கள் சில வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருப்பார்கள், ஆனால் அவர்களுக்கு விரிவான மற்றும் விரிவான பணிகளைச் செய்வார்கள். அவுட்சோர்சிங் ஒரு செயல்பாட்டின் தளவாடங்களின் துணைக்குழுவை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், சில தயாரிப்புகள் அல்லது இயக்க படிகளைத் தொடாமல் விட்டுவிடலாம், ஏனெனில் உள் தளவாடங்கள் ஒரு வெளிப்புற வழங்குநரை விட சிறப்பாகவோ அல்லது மலிவானதாகவோ வேலை செய்ய முடியும். மற்றொரு முக்கியமான அம்சம் 3பிஎல் வழங்குநரின் வாடிக்கையாளர் நோக்குநிலை ஆகும். வழங்குநர் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்புகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு ஏற்ப பொருந்த வேண்டும். 3பிஎல் வழங்குநர்களின் கணக்கெடுப்பு தெளிவாகக் காட்டுவது போல, இந்த பொருத்தம் தூய செலவு சேமிப்பை விட முக்கியமானதுஃ மாறிவரும் வாடிக்கையாளர் தேவைகள், நம்பகத்தன்மை மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு தளவாட வழங்குநரின் நெகிழ்வுத்தன்மை ஆகியவற்றின் வடிவத்தில் வாடிக்கையாளர் நோக்குநிலை தூய செலவு சேமிப்பை விட மிகவும் முக்கியமானது என்று குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. முன்னணி தளவாட வழங்குநர்கள் தங்கள் சொந்த சொத்துக்கள் இல்லாத 3பிஎல் வழங்குநர்கள் முன்னணி தளவாட வழங்குநர்கள் என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள். முன்னணி தளவாட வழங்குநர்கள் குறைந்த மேல்நிலை செலவுகளுடன் இணைந்து சிறப்பு தொழில் நிபுணத்துவத்தைக் கொண்டுள்ளனர், ஆனால் மூன்றாம் தரப்பு வழங்குநரை விட குறைந்த பேச்சுவார்த்தை சக்தி மற்றும் குறைவான வளங்கள் பொதுவாக பெரிய நிறுவனத்தின் அளவு, ஒரு நல்ல வாடிக்கையாளர் தளம் மற்றும் நிறுவப்பட்ட நெட்வொர்க் அமைப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டுள்ளன. 3பிஎல் வழங்குநர்கள் தங்கள் சொந்த செயல்திறனை அதிகரிக்க தங்கள் சொந்த சொத்துக்களை விரும்புவதன் மூலம் செயல்திறனை தியாகம் செய்யலாம். முன்னணி தளவாட வழங்குநர்கள் நிறுவனத்தின் சிறிய அளவு காரணமாக குறுகிய முடிவெடுக்கும் சுழற்சிகளுடன் குறைவான அதிகாரத்துவமாக இருக்கலாம். அடுக்கு முதல் தரப்பு தளவாட வழங்குநர்கள் (1பிஎல்) ஒரு குறிப்பிட்ட புவியியல் பகுதியில் உள்ள ஒற்றை சேவை வழங்குநர்கள், அவர்கள் சில பொருட்கள் அல்லது கப்பல் முறைகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள். எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ சுமந்து செல்லும் நிறுவனங்கள், துறைமுக ஆபரேட்டர்கள், டிப்போ நிறுவனங்கள். ஒரு உற்பத்தி நிறுவனத்தின் சரக்குப் போக்குவரத்துத் துறைக்கு சொந்தமாக போக்குவரத்து சொத்துக்கள் மற்றும் கிடங்குகள் இருந்தால் அது முதல் தரப்பு சரக்குப் போக்குவரத்து வழங்குநராகவும் இருக்கலாம். இரண்டாம் தரப்பு தளவாட வழங்குநர்கள் (2பிஎல்) சேவை வழங்குநர்கள், அவர்கள் 1பிஎல் செய்வதை விட பெரிய (தேசிய) புவியியல் பகுதியில் தங்கள் சிறப்பு தளவாட சேவைகளை வழங்குகிறார்கள். பெரும்பாலும் 2பிஎல் மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு இடையே கட்டமைப்பு ஒப்பந்தங்கள் உள்ளன, அவை பெரும்பாலும் குறுகிய காலத்திற்கு வைக்கப்படும் போக்குவரத்து கடமைகளுக்கான நிபந்தனைகளை ஒழுங்குபடுத்துகின்றன. 2பிஎல்-கள் லாரிகள், ஃபோர்க்லிஃப்ட்கள், கிடங்குகள் போன்ற சொந்த மற்றும் வெளிப்புற தளவாட வளங்களை வழங்குகின்றன. போக்குவரத்து, சரக்கு கையாளுதல் அல்லது கிடங்கு மேலாண்மை நடவடிக்கைகள். நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த முக்கிய திறன்களில் கவனம் செலுத்துவதற்காக தங்கள் தளவாட நடவடிக்கைகளை அவுட்சோர்ஸ் செய்யத் தொடங்கியபோது, உலகமயமாக்கல் மற்றும் மெலிந்த நிர்வாகத்தின் எழுச்சி போக்கின் போக்கில் இரண்டாம் தரப்பு தளவாடங்கள் தோன்றின. கூரியர், எக்ஸ்பிரஸ் மற்றும் பார்சல் சேவைகள் எடுத்துக்காட்டுகள்; கடல் கேரியர்கள், சரக்கு அனுப்புபவர்கள் மற்றும் டிரான்ஷிப்மென்ட் வழங்குநர்கள். இரண்டாவது தரப்பு தளவாட வழங்குநருக்கும் மூன்றாம் தரப்பு தளவாட வழங்குநருக்கும் இடையிலான மிக முக்கியமான வேறுபாடு என்னவென்றால், ஒரு 3PL வழங்குநர் எப்போதும் வாடிக்கையாளரின் அமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறார். 2பிஎல் ஒருங்கிணைக்கப்படவில்லை; 3பிஎல்லுக்கு மாறாக, இது கணினி ஒருங்கிணைப்பு இல்லாத அவுட்சோர்ஸ் லாஜிஸ்டிக்ஸ் வழங்குநர் மட்டுமே. ஒரு 2பிஎல் பெரும்பாலும் அழைப்பில் வேலை செய்கிறது (எ. கா. எக்ஸ்பிரஸ் பார்சல் சேவைகள்) அதேசமயம் 3பிஎல் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு முறையும் எதிர்காலத்தில் பணிச்சுமை பற்றி தெரிவிக்கப்படுகிறது. தொழில்நுட்பம் முன்னேறும்போது, உள்வரும் பணிச்சுமையின் 3 பி. எல். ஐ அறிவிப்பதற்கான முறை பொதுவாக இணைக்கும் ஏபிஐ ஒருங்கிணைப்புகளில் வருகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பூர்த்தி மையத்துடன் கூடிய இ-காமர்ஸ் கடை. 2பிஎல் மற்றும் 3பிஎல் ஆகியவற்றை வேறுபடுத்தும் மற்றொரு அம்சம் சேவைகளின் விவரக்குறிப்பு மற்றும் தனிப்பயனாக்கம் ஆகும். ஒரு 2பிஎல் பொதுவாக தரப்படுத்தப்பட்ட சேவைகளை மட்டுமே வழங்குகிறது, அதேசமயம் 3பிஎல் பெரும்பாலும் தங்கள் வாடிக்கையாளரின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மற்றும் சிறப்பு வாய்ந்த சேவைகளை வழங்குகிறது. மூன்றாம் தரப்பு தளவாட சந்தையில் வழக்கமாக இருக்கும் நீண்ட கால ஒப்பந்தங்கள் காரணமாக இது சாத்தியமாகும். மூன்றாம் தரப்பு தளவாட வழங்குநரின் செலவு-செயல்திறன் நிலையான ஒப்பந்தம் மற்றும் இலாபங்களுடன் நீண்ட காலத்திற்கு மட்டுமே வழங்கப்படுகிறது. இதற்கு மாறாக, கடுமையான போட்டி மற்றும் குறைந்த மட்டத்தில் விலை போருடன் ஏற்ற இறக்கமான சந்தையைப் பொறுத்தவரை, இரண்டாம் தரப்பு தளவாட சேவைகளைத் தனிப்பயனாக்க முடியாது. அங்கு 2பிஎல் மற்றும் 3பிஎல் இடையே மற்றொரு தனித்துவமான புள்ளி உள்ளதுஃ ஒப்பந்தங்களின் ஆயுள். 3பிஎல் ஒப்பந்தங்கள் நீண்ட கால ஒப்பந்தங்கள், அதேசமயம் 2பிஎல் ஒப்பந்தங்கள் குறைந்த ஆயுள் கொண்டவை, இதனால் வாடிக்கையாளர் சந்தை மற்றும் விலை மாற்றங்களுக்கு பதிலளிப்பதில் நெகிழ்வானவர். உலகளவில் செயல்படும் நிறுவனங்களுடன், விநியோகச் சங்கிலி தெரிவுநிலையை அதிகரிக்கவும், ஆபத்தைக் குறைக்கவும், வேகத்தை மேம்படுத்தவும், செலவுகளைக் குறைக்கவும்-ஒரே நேரத்தில்-ஒரு பொதுவான தொழில்நுட்ப தீர்வு தேவைப்படுகிறது. சொத்துக்கள் அல்லாத அடிப்படையிலான வழங்குநர்கள் பேக்கேஜிங் மற்றும் போக்குவரத்து, சரக்கு மேற்கோள், நிதி தீர்வு, தணிக்கை, கண்காணிப்பு, வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் வெளியீட்டு தீர்வு போன்ற ஆலோசனைகளைச் செய்கிறார்கள். இருப்பினும், அவர்கள் எந்த டிரக் டிரைவர்களையோ அல்லது கிடங்கு பணியாளர்களையோ பணியமர்த்துவதில்லை, மேலும் அவர்கள் சொந்தமாக எந்தவொரு சரக்கு விநியோக சொத்துக்களையும் வைத்திருக்கவில்லை-லாரிகள் இல்லை, சேமிப்பு டிரெய்லர்கள் இல்லை, தட்டுகள் இல்லை, கிடங்கு இல்லை. ஒரு சொத்துக்கள் அல்லாத அடிப்படையிலான வழங்குநர் திரட்டப்பட்ட சரக்கு தொழில் நிபுணத்துவம் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப சொத்துக்களைக் கொண்ட கள நிபுணர்களின் குழுவைக் கொண்டுள்ளார். அவர்கள் சரக்கு முகவர்கள் அல்லது தரகர்களைப் போன்ற ஒரு பாத்திரத்தை நிரப்புகிறார்கள், ஆனால் பொருட்களின் போக்குவரத்தில் கணிசமாக அதிக அளவு "கைகளில்" ஈடுபாட்டை பராமரிக்கிறார்கள். இந்த சேவைகள் 4பிஎல் மற்றும் 5பிஎல் சேவைகளாகும். நான்காம் தரப்பு தளவாட வழங்குநருக்கு சொந்தமான போக்குவரத்து சொத்துக்கள் அல்லது கிடங்கு திறன் இல்லை. அவை ஒரு விநியோகச் சங்கிலிக்குள் அதன் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் நோக்கத்துடன் ஒரு ஒதுக்கீடு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன. நான்காம் தரப்பு தளவாட வழங்குநரின் கருத்து 1970 களில் ஆலோசனை நிறுவனமான அக்ஸென்ச்சர் மூலம் பிறந்தது. நிறுவனங்கள் தங்கள் மூன்றாம் தரப்பு தளவாட வழங்குநர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும், ஒரு பி. எல் உடன் ஒரு இடைத்தரகராக ஒருங்கிணைப்பதற்கான உகப்பாக்கம் செயல்முறைக்கும் அவுட்சோர்சிங் செய்கின்றன. இது செலவுகளைக் குறைக்கிறது மற்றும் அனைத்து செயல்பாட்டு தளவாட நடவடிக்கைகளுக்கும் சிறந்த 3PL ஐத் தேர்வு செய்ய 4PL முழு தளவாட சந்தையைப் பற்றிய கண்ணோட்டத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். அத்தகைய சிறந்த தீர்வை வழங்குவதற்கு நான்காம் தரப்பு தளவாட வழங்குநர்களுக்கு தளவாடக் கிளை மற்றும் நல்ல தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு பற்றிய நல்ல அறிவு தேவை. நான்காம் தரப்பு தளவாட வழங்குநர் சந்தையில் இருந்து 3பிஎல் வழங்குநர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார், இது அவர்களின் வாடிக்கையாளரின் தளவாட சிக்கல்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது. விநியோகச் சங்கிலியில் 4பிஎல்-இன் ஒதுக்கீட்டு செயல்பாட்டைப் போலல்லாமல், 3பிஎல் வழங்குநரின் முக்கிய திறன் செயல்பாட்டு தளவாடமாகும். ஐந்தாம் தரப்பு தளவாட வழங்குநர்கள் (5பிஎல்) விநியோக சங்கிலி நிர்வாகத்தை வழங்குகிறார்கள் மற்றும் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அமைப்பு சார்ந்த ஆலோசனை மற்றும் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை சேவைகளை வழங்குகிறார்கள். தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றங்கள் மற்றும் விநியோக சங்கிலி தெரிவுநிலை மற்றும் நிறுவனங்களுக்கிடையேயான தகவல்தொடர்புகளில் தொடர்புடைய அதிகரிப்புகள் மூன்றாம் தரப்பு தளவாட நடவடிக்கைகளுக்கான ஒப்பீட்டளவில் புதிய மாதிரியை உருவாக்கியுள்ளன-"சொத்து அல்லாத அடிப்படையிலான தளவாட வழங்குநர்". தேவைக்கேற்ப போக்குவரத்து என்பது 3பிஎல் வழங்குநர்களால் அவர்களின் தரகு, தற்காலிக மற்றும் "ஃப்ளையர்" சேவை சலுகைகளை விவரிக்க உருவாக்கப்பட்ட ஒப்பீட்டளவில் புதிய சொல். விநியோகச் சங்கிலி தேவைகளுக்கு வாடிக்கையாளர் குறிப்பிட்ட தீர்வுகளை வழங்குவதில் இன்றைய வெற்றிகரமான 3பிஎல் வழங்குநர்களுக்கு தேவைக்கேற்ப போக்குவரத்து ஒரு கட்டாய திறனாக மாறியுள்ளது. இந்த ஏற்றுமதிகள் வழக்கமாக "குறைந்த விகித வெற்றிகள்" சூழ்நிலையில் நகராது, மேலும் வணிகத்தை வெல்லும் 3PL க்கு மிகவும் இலாபகரமானதாக இருக்கும். தேவைக்கேற்ப சேவைகளுக்கான வாடிக்கையாளர்களுக்கு மேற்கோள் காட்டப்பட்ட செலவு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகள் மற்றும் கிடைக்கும் தன்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் சாதாரண "வெளியிடப்பட்ட" விகிதங்களிலிருந்து பெரிதும் வேறுபடலாம். தேவைக்கேற்ப போக்குவரத்து என்பது 3பிஎல் தொழில்துறையில் தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் ஒரு இடமாகும். ஆன்-டிமாண்ட் மாடலுக்கு உட்பட்ட குறிப்பிட்ட போக்குவரத்து முறைகள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன (ஆனால் அவை மட்டும் அல்ல): எஃப்டிஎல், அல்லது ஃபுல் டிரக் லோட் எல்டிஎல், அல்லது டிரக் லோடு ஹாட்ஷாட்டை விட குறைவான (நேரடி, பிரத்யேக கூரியர்) நெக்ஸ்ட் ஃப்ளைட் அவுட், சில நேரங்களில் பெஸ்ட் ஃப்ளைட் அவுட் (வணிக விமான கப்பல் போக்குவரத்து) விரைவான சேவைகள் என்றும் குறிப்பிடப்படுகிறதுஃ (நேரடி, பிரத்யேக கூரியர்) உடனடி டெலிவரி அல்லது "ஜஸ்ட்-இன்-டைம்" (ஜேஐடி) கிடங்கு (உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும்) வெள்ளை கையுறை போக்குவரத்து சர்வதேச விரைவான புதிய தரகர்கள் "புன்னகை மற்றும் டயல்" தரகு என்று அழைக்கப்படுவதைப் பயன்படுத்த முனைகிறார்கள், இது அடிப்படையில் டெலிமார்க்கெட்டிங் அழைப்பு மையங்களாக செயல்படுகிறது. அனைத்து சுமைகளையும் வெற்றிகரமாக அனுப்ப தரகர்களுக்கு எந்த கடமையும் இல்லை (ஒப்பந்த தளவாட வழங்குநர்களுக்கு மாறாக) மற்றும் கிட்டத்தட்ட அனைத்து விற்பனை பிரதிநிதிகளும் அதிக அளவில் (மற்றும் 100%) நியமிக்கப்பட்டுள்ளனர், மேலும் தொழிலாளர்கள் நாளின் பெரும்பகுதி குளிர்-அழைப்பு விற்பனை தடங்களில் செலவிடப்படுகிறது. ஸ்மைல்-அண்ட்-டயல் தரகு நிறுவனங்களுக்கு பொதுவாக 15 சதவீதம் மொத்த இலாப விளிம்பு தேவைப்படுகிறது (அனுப்புபவர் தரகு நிறுவனத்திற்கு செலுத்துவதற்கும் தரகு நிறுவனத்திற்கு செலுத்துவதற்கும் உள்ள வித்தியாசம்), கமிஷன் இழப்பீட்டுத் திட்டம் என்பது அழைப்பு மையங்களில் உள்ள பணியாளர்களின் விற்றுமுதல் ஆண்டுக்கு 100% ஐ நெருங்குகிறது என்பதாகும். கிடைமட்ட கூட்டணிகள் ரவு & வீலண்ட் (2015) தளவாட சேவை வழங்குநர்களுக்கு இடையிலான கிடைமட்ட கூட்டணிகளின் உதாரணத்தை விவரிக்கிறது, அதாவது, இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தளவாட நிறுவனங்களுக்கிடையேயான ஒத்துழைப்பு போட்டியிடும் திறன் கொண்டது. லாஜிஸ்டிக்ஸ் நிறுவனங்கள் அத்தகைய கூட்டணியால் இரு மடங்கு பயனடையலாம். ஒருபுறம், அவர்கள் "நேரடியாக சுரண்டக்கூடிய உறுதியான வளங்களை அணுக முடியும்". பொதுவான போக்குவரத்து நெட்வொர்க்குகள், அவற்றின் கிடங்கு உள்கட்டமைப்பு மற்றும் வளங்களை இணைப்பதன் மூலம் மிகவும் சிக்கலான சேவை தொகுப்புகளை வழங்கும் திறன் ஆகியவை இதில் அடங்கும். மறுபுறம், எல்எஸ்பிகளால் "நேரடியாக சுரண்ட முடியாத அருவமான வளங்களை அணுக முடியும்". இதில் அறிவு மற்றும் தகவல் மற்றும் புதுமைகளும் அடங்கும். நன்மைகள் செலவு மற்றும் நேர சேமிப்பு லாஜிஸ்டிக்ஸ் என்பது மூன்றாம் தரப்பு லாஜிஸ்டிக்ஸ் வழங்குநர்களின் முக்கிய திறனாகும். உற்பத்தி அல்லது விற்பனை நிறுவனத்தை விட வழங்குநர்கள் சிறந்த தொடர்புடைய அறிவையும் அதிக நிபுணத்துவத்தையும் கொண்டிருக்கலாம், மேலும் அதிக நேரம் மற்றும் செலவு செயல்திறனை செயல்படுத்தும் உலகளாவிய நெட்வொர்க்குகளையும் கொண்டிருக்கலாம். 3பிஎல் வழங்குநர்களின் உபகரணங்கள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களின் சப்ளையர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்பட்டு மாற்றியமைக்கப்படுகின்றன. உற்பத்தி செய்யும் அல்லது விற்பனை செய்யும் நிறுவனங்களுக்கு பெரும்பாலும் தங்கள் உபகரணங்கள் மற்றும் அமைப்புகளை விரைவாக மாற்றியமைக்க நேரம், வளங்கள் அல்லது நிபுணத்துவம் இல்லை. பெரும்பாலான அல்லது அனைத்து செயல்பாட்டு செயல்பாடுகளும் 3பிஎல் வழங்குநருக்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்பட்டால், வாடிக்கையாளர் தனது சொந்த கிடங்கு அல்லது போக்குவரத்து வசதிகளை சொந்தமாக வைத்திருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, இதனால் வாடிக்கையாளரின் வணிகத்திற்குத் தேவையான மூலதனத்தின் அளவு குறைகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் கிடங்கு திறன் பயன்பாட்டில் அதிக மாறுபாடுகள் இருந்தால் இது குறிப்பாக நன்மை பயக்கும், இது கிடங்கு திறனை அதிகமாக வாங்குவதற்கும் லாபத்தை குறைப்பதற்கும் வழிவகுக்கிறது. ஃபோகஸ் லாஜிஸ்டிக்ஸ் அவுட்சோர்சிங் வரையறுக்கப்பட்ட தளவாட நிபுணத்துவம் கொண்ட நிறுவனங்களை தங்கள் முக்கிய வணிகத்தில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது. வணிகத்தில் அதிகரித்து வரும் சிக்கலானது, நிறுவனங்கள் திறமை இல்லாத பகுதிகளுக்கு வளங்களை ஒதுக்காததன் மூலம் பயனடைகின்றன என்பதைக் குறிக்கிறது. 3பிஎல்-கள் பெரும்பாலும் குறிப்பிட்ட தொழில்களில் நிபுணத்துவம் பெற்றவை. அவர்களின் அனுபவம் வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் தொழில்துறை முழுவதும் தளவாட வழங்குநர்களின் அறிவைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் தங்கள் வணிகத்தை விரைவாக அளவிட உதவும். நெகிழ்வுத்தன்மை மூன்றாம் தரப்பு தளவாட வழங்குநர்கள் புவியியல் விநியோகத்திற்கு அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்க முடியும் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் தங்களுக்கு வழங்குவதை விட அதிக வகையான சேவைகளை வழங்கலாம். அஞ்சல் சேவைகள் மற்றும் தனியார் கூரியர்கள் பொதுவாக கப்பல் செலவைக் கணக்கிடும்போது தூரத்தை காரணியாகக் கொண்டுள்ளன; பல 3பிஎல் வழங்குநர்கள் மண்டலத்தைத் தவிர்ப்பது என்று அழைக்கப்படும் நன்மையை சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு சந்தைப்படுத்துகிறார்கள், ஏனெனில் இது அனுப்பப்பட வேண்டிய தயாரிப்புகளுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையிலான தூரத்தை குறைக்கிறது, இதன் விளைவாக குறைந்த கப்பல் செலவுகள் ஏற்படுகின்றன. இது வணிகங்கள் தங்கள் பணியாளர்களின் அளவு உள்ளிட்ட வளங்களை மேலும் முன்கூட்டியே நிர்வகிக்கவும், நிலையான செலவுகளை மாறுபட்ட செலவுகளாக மாற்றவும் அனுமதிக்கிறது. திறன் 3பிஎல் வழங்குநர்கள் பொதுவாக மாநிலம், நாடு அல்லது உலகின் பிராந்தியம் முழுவதும் அமைந்துள்ள பெரிய கேரியர்கள் (காற்று, தரை மற்றும் கடல்) நெட்வொர்க்கைக் கொண்டுள்ளனர். இது அவர்கள் தங்கள் பொருட்களை எங்கு கொண்டு செல்ல முயற்சித்தாலும் புள்ளிகளை இணைக்கவும், தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்யவும் அனுமதிக்கிறது. குறைபாடுகள் கட்டுப்பாட்டு இழப்பு ஒரு குறைபாடு மூன்றாம் தரப்பு தளவாடங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் ஒரு வாடிக்கையாளர் கொண்டிருக்கும் கட்டுப்பாட்டு இழப்பு ஆகும். வெளிப்புற தளவாடங்களுடன், 3பிஎல் வழங்குநர் வழக்கமாக ஒரு நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர் அல்லது சப்ளையருடன் தொடர்பு மற்றும் தொடர்புகளை எடுத்துக்கொள்கிறார். இதைத் தணிக்க, சில 3பிஎல் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களாக தங்களை முத்திரை குத்த முயற்சிக்கின்றன, அதாவது வாடிக்கையாளர்களின் லோகோக்களை தங்கள் சொத்துக்களில் பயன்படுத்துவது மற்றும் தங்கள் ஊழியர்களை தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் ஊழியர்களைப் போல அலங்கரிப்பது போன்றவை. ஐடி வழங்குநர் மற்றும் வாடிக்கையாளரின் ஐடி அமைப்புகள் ஒன்றோடொன்று செயல்படக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும். அனுப்புதல் மேலாண்மை மென்பொருள் மற்றும் எலக்ட்ரானிக் டேட்டா இன்டர்சேஞ்ச் (ஈடிஐ) மூலம் தொடர்ச்சியான நிலை புதுப்பிப்புகள் மூலம் வாடிக்கையாளருக்கு தெரிவுநிலையை அதிகரிக்க தொழில்நுட்பம் உதவுகிறது, இது ஒரு செலவை உள்ளடக்கியது, ஆனால் தாமதங்கள் மற்றும் சரியான நேரத்தில் சரக்குகளை இறக்காதது போன்ற அடுத்தடுத்த நிதி இழப்புகளுக்கான அபராதங்களைத் தவிர்க்க இது உதவும். ஒரு செங்கல் மற்றும் சில்லறை சூழலைக் காட்டிலும் ஆன்லைனில் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வது, வருவாயைக் கையாளும் போது கூடுதல் செலவுகளைச் சேர்க்கிறது என்று பல ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன (அதாவது, தலைகீழ் தளவாடங்கள்). கிடங்கு மற்றும் பிக்-அண்ட்-பேக் போன்ற இ-காமர்ஸ் விநியோகச் சங்கிலியின் அம்சங்களைக் கையாள மூன்றாம் தரப்பு தளவாட வழங்குநர்களை நம்பியிருப்பது என்பது தலைகீழ் தளவாடங்களைக் கையாள இந்த நிறுவனங்களை நம்பியிருக்க வேண்டும் என்பதாகும். அமெரிக்காவில் கருப்பு வெள்ளி அல்லது சீனாவில் ஒற்றையர் தினம் போன்ற செயற்கை முறையில் தூண்டப்பட்ட கோரிக்கை நிகழ்வுகள் திரும்பப் பெறப்பட்ட தயாரிப்புகளின் வருகையுடன் வருகின்றன, இது கிடங்கு செயல்பாடுகளை மெதுவாக்கும் மற்றும் அதிருப்தி அடைந்த வாடிக்கையாளர்களைத் தணிப்பதற்கான பணத்தைத் திரும்பப் பெறுதல் அல்லது பிற முறைகளை வழங்குவதை தாமதப்படுத்தும். உலோகம் மற்றும் மின் பொருட்கள் மறுசுழற்சி போன்ற பொருட்களை மறுசுழற்சி செய்வதன் மூலம் தலைகீழ் தளவாடங்களைப் பயன்படுத்த பல்வேறு தொழில்கள் வழிகளைக் கண்டறிந்துள்ளன. மேலும் காண்கஃ சரக்கு போக்குவரத்து குறிப்புகள் சிவில் விமான போக்குவரத்து வழங்கல் சங்கிலி மேலாண்மை தளவாடங்கள்