Aon Hewitt
அயன் ஹெவிட் (முன்பு ஹெவிட் அசோசியேட்ஸ் என்று அழைக்கப்பட்டார்) அமெரிக்காவின் இல்லினாய்ஸின் லிங்கன்ஷையரை தலைமையிடமாகக் கொண்ட மனித மூலதனம் மற்றும் மேலாண்மை ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குபவர் ஆவார். 120 நாடுகளில் உள்ள 500 அலுவலகங்களில் இருந்து, இது ஆலோசனை, அவுட்சோர்சிங் மற்றும் மறுகாப்பீட்டு தரகு சேவைகளை வழங்கியது. "ஏயோன் ஹெவிட்" பிராண்ட் மற்றும் சட்ட நிறுவனங்கள் இப்போது "ஏயோன்" வணிகத்தில் உள்வாங்கப்பட்டு, "ஹெவிட்" மற்றும் "ஏயோன் ஹெவிட்" என்ற பெயர்கள் வழக்கற்றுப் போய்விட்டன. ஹெவிட் அசோசியேட்ஸ் 1940 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்டது மற்றும் அக்டோபர் 2010 இல் ஏயோன் அதன் கொள்முதல் முடிந்தவுடன் ஒரு சுயாதீன நிறுவனமாக இருப்பது நிறுத்தப்பட்டது. ஹெவிட்டின் செயல்பாடுகள் பின்னர் ஏயோனின் ஆலோசனை பிரிவின் சில கூறுகளுடன் இணைக்கப்பட்டு ஏயோன் குழுமத்தின் புதிய துணை நிறுவனமான ஏயோன் ஹெவிட் ஆனது. 2017 ஆம் ஆண்டில், ஏயோன் ஹெவிட்டின் நன்மைகள் அவுட்சோர்சிங் துறை பிளாக்ஸ்டோனால் கையகப்படுத்தப்பட்டு அலைட் சொல்யூஷன்ஸ் என மறுபெயரிடப்பட்டது. வரலாறு ஹெவிட் அசோசியேட்ஸ் 1940 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் மனித மூலதனம் மற்றும் மேலாண்மை ஆலோசனை சேவைகளின் அமெரிக்க வழங்குநராக மாறியது. இது ஆலோசனை, அவுட்சோர்சிங் மற்றும் காப்பீட்டு தரகு சேவைகளை வழங்கும் 120 நாடுகளில் 500 அலுவலகங்களை இயக்கியது. அக்டோபர் 2010 இல் ஏயோன் கார்ப்பரேஷன் அதன் கொள்முதல் முடிந்தவுடன் ஹெவிட் ஒரு சுயாதீன நிறுவனமாக இருப்பது நிறுத்தப்பட்டது. அந்த நேரத்தில் ஹெவிட்டின் செயல்பாடுகள் ஏயோனின் ஆலோசனை பிரிவின் சில கூறுகளுடன் இணைக்கப்பட்டு ஏயோன் குழுமத்தின் புதிய துணை நிறுவனமான ஏயோன் ஹெவிட் ஆனது. சுருக்கமாகஃ அக்டோபர் 1,1940: "எட்வின் ஷீல்ட்ஸ் ஹெவிட் அண்ட் அசோசியேட்ஸ்" என்ற பெயரில் ஜூன் 27,2002 அன்று நிறுவப்பட்டதுஃ நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் அக்டோபர் 1,2010 அன்று பகிரங்கப்படுத்தப்பட்டதுஃ மே 1,2017 அன்று அயன் நிறுவனத்தால் கையகப்படுத்தப்பட்டதுஃ அவுட்சோர்சிங் துறை தனியார் பங்கு நிறுவனமான பிளாக்ஸ்டோனுக்கு விற்கப்பட்டு அலைட் சொல்யூஷன்ஸ் என மறுபெயரிடப்பட்டது. 1940 கள்-1970 களில் எட்வின் "டெட்" ஹெவிட் அக்டோபர் 1,1940 அன்று எட்வின் ஷீல்ட்ஸ் ஹெவிட் அண்ட் அசோசியேட்ஸ் நிறுவனத்தை காப்பீடு மற்றும் தனிப்பட்ட நிதி சேவைகளில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு தரகு நிறுவனமாக நிறுவினார். இரண்டாம் உலகப் போரின் போதும் அதற்குப் பின்னரும், ஹெவிட்டின் நிபுணத்துவம் மதிப்புமிக்கதாக மாறியது, 1943 ஆம் ஆண்டில் அரசாங்கம் "பே-ஆஸ்-யூ-கோ" வருமான வரிகளை நிறுவியது மற்றும் 1945 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க வாழ்க்கைச் செலவு 25 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக அதிகரித்தது. போரும் அதன் ரேஷனிங்கும் முடிவடைந்தவுடன், அமெரிக்கர்கள் வேலைக்குத் திரும்பினர், பொருளாதாரம் மீண்டது. ஹெவிட்டின் வாடிக்கையாளர்கள், அவர்களில் பலர் போர் முயற்சிகளுக்கான பொருட்களை தயாரித்தவர்கள், தங்கள் வழக்கமான வணிகங்களுக்குத் திரும்பினர். ஹெவிட் தனது வாடிக்கையாளர்களின் அறிக்கைகளை அவர்களின் ஊழியர்களின் நலன்களைக் கண்காணிக்க வழங்கத் தொடங்கினார், மேலும் நிறுவனத்தின் முதலீடுகளுக்கு நிதி இலக்குகளைப் பயன்படுத்துவதில் முன்னோடியாக இருந்தார். ஹெவிட்டின் திட்டங்கள் உள்நாட்டு வருவாய் சேவையால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட முதல் வகையாகும்; அவை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருந்தன, 1950 களின் நலன்புரி மற்றும் ஓய்வூதிய திட்டங்களுக்கான படிவங்களை உருவாக்குமாறு அமெரிக்க தொழிலாளர் துறை நிறுவனத்தை கேட்டுக்கொண்டது. 1960 களில் ஹெவிட் நிறுவனம் தனது ஓய்வூதியம் மற்றும் நன்மைத் திட்டங்களை தொடர்ந்து விரிவுபடுத்தியது, மேலும் ஒரு நிறுவனத்தின் வருவாய் மற்றும் வளர்ச்சி கணிப்புகளுடன் பிணைக்கப்பட்ட ஓய்வூதியம் மற்றும் நன்மைத் திட்டங்களை வடிவமைத்த முதல் நிறுவனமாக ஹெவிட் ஆனார். 1964 முதல் 1968 வரை ஃபெடரல் இன்டெராஜென்சி டாஸ்க் ஃபோர்ஸ் ஆலோசிக்க அமெரிக்க அரசாங்கத்தால் கேட்கப்பட்ட ஒரே நிறுவனம் ஹெவிட் ஆகும். புதிய ஊழியர் ஓய்வூதிய வருமான பாதுகாப்புச் சட்டத்தின் வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்படுத்தலுக்கு பணிக்குழு பொறுப்பாக இருந்தது. அடுத்த தசாப்தத்தில் ஹெவிட் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு நன்மை திட்டங்களின் செயல்திறனைக் கண்காணிக்க அதன் நன்மை குறியீட்டை வழங்கத் தொடங்கினார்-ஒரு தொழில் முதலில். ஹெவிட் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு பணியாளர் நலத் தொகுப்புகளுக்கான நெகிழ்வான முதலீட்டு உத்திகளையும் வழங்கினார், இது 1974 ஆம் ஆண்டில் ஹெவிட் முதலீட்டுக் குழு என்ற புதிய ஆலோசனை நிறுவனத்தை உருவாக்க வழிவகுத்தது. 1980 கள் மற்றும் 1990 களில் ஹெவிட் ஏராளமான சிக்கல்களை ஆராய்ந்து, தானியங்கி நன்மை கணக்கீடுகளுக்கான கணினி பயன்பாடு, பகுதி நேர ஊழியர்களுக்கு நன்மைகளை வழங்குதல், முழு மற்றும் பகுதி மருத்துவமனை திருப்பிச் செலுத்துதல், ஏற்ற இறக்கமான இலாப பகிர்வு சதவீதங்கள், மனநல நன்மைகள், 401 (கே) திட்டங்கள் மற்றும் உயரும் சுகாதார திட்ட விலக்குகள் போன்ற விஷயங்களில் அதன் கண்டுபிடிப்புகளை வெளியிடத் தொடங்கினார். 1986 முதல் 1988 வரை தானியங்கி நன்மை திட்டங்கள் குறிப்பிடத்தக்க அளவில் அதிகரித்திருப்பதை ஹெவிட் கண்டறிந்ததால், பெரிய வணிகங்களில் கணினிகளின் பயன்பாடு பிடிக்கத் தொடங்கியது. பிசி வீக்கில் (நவம்பர் 6,1989) விவரிக்கப்பட்ட ஒரு கணக்கெடுப்பில், ஹெவிட் 700 நிறுவனங்களை ஆய்வு செய்தபோது, 71 சதவீதம் நிறுவனங்கள் தங்கள் நலன்களை நிர்வகிப்பதில் முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ தானியங்கியாக மாறிவிட்டன, இது இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு 48 சதவீதமாக இருந்தது. ஹெவிட் கணினிமயமாக்கப்பட்ட நன்மைத் திட்டங்கள் மற்றும் மென்பொருளை வடிவமைத்தார், இதனால் நிறுவனங்கள் தங்கள் நன்மைத் திட்டங்களை நிர்வகிக்க முடியும். தொழில்நுட்ப தேவைகளை மாற்றும் தொழில்துறைகளை கண்காணிக்கவும் பதிலளிக்கவும் ஹெவிட் டெக்னாலஜிஸ் 1988 இல் உருவாக்கப்பட்டது. 1990களின் தொடக்கத்தில் ஹெவிட் வெளிநாடுகளுக்குச் சென்று ஐக்கிய இராச்சியத்தில் உள்ள பெருநிறுவனங்களுக்கு நலத்திட்டங்களை வழங்கினார். வணிகக் காப்பீட்டு இதழின் கூற்றுப்படி, இந்த நிறுவனம் 1990 ஆம் ஆண்டில் 250 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான வருவாயைக் கொண்டு வந்தது, மேலும் உலகின் நான்காவது பெரிய நன்மை மேலாண்மை மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனமாக தரவரிசைப்படுத்தப்பட்டது. ஆயினும்கூட ஹெவிட்டின் வாடிக்கையாளர்களில் பலர் போராடும் பொருளாதாரம் மற்றும் பணவீக்கத்தின் பிட்சை உணர்ந்தனர். நிறுவனங்கள் அடிமட்டத்தை வலுப்படுத்துவதற்கான வழிகளைத் தேடத் தொடங்கியபோது, நன்மைகள் பெரும்பாலும் நிர்வாகிகள் விரைவான தீர்வைத் தேடும் முதல் இடமாக இருந்தன. சிலருக்கு ஊதிய உயர்வு கிடைத்தாலும், வாழ்க்கைச் செலவு அதிகரிப்பு மட்டுமே கிடைத்தாலும், ஹெவிட் தனது வாடிக்கையாளர்களை கடுமையான மாற்றங்களைச் செய்வதிலிருந்து தடுக்க ஓய்வூதியத் தொகுப்புகள் மற்றும் சுகாதார நலன்களை மறுபரிசீலனை செய்யத் தொடங்கினார். பணவீக்கத்தின் விளைவுகளை மூத்தவர்கள் தாங்கிக் கொள்ள உதவும் ஓய்வூதியத் திட்டங்கள் குறிப்பாக ஆர்வமாக இருந்தன. ஃப்ளெக்ஸ்டைம் திட்டமிடல், குழந்தை மற்றும் மூத்த பராமரிப்பு நன்மைகள் போன்ற பிற நன்மை சேர்த்தல்களையும் ஹெவிட் ஆராய்ச்சி செய்தார், மேலும் இது எச். எம். ஓக்கள் (சுகாதார மேலாண்மை அமைப்புகள்) மற்றும் பிபிஓக்கள் (விருப்பமான வழங்குநர் அமைப்புகள்) ஆகியவற்றை ஒப்பிட்டது. 1997 வாக்கில் 100 க்கும் மேற்பட்ட பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் நலத்திட்டங்களை ஹெவிட்டுக்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்தன, இது உலகளவில் சுமார் ஒன்பது மில்லியன் ஊழியர்களை உள்ளடக்கியது. இருப்பினும், புளோரிடாவின் ஆர்லாண்டோவில் ஒரு புதிய நன்மைகள் மேலாண்மை மையத்தைத் திறப்பதற்கான சலுகைகளைப் பெற்றபோது நிறுவனம் சர்ச்சையில் சிக்கியது. நகரத்திற்கு அதிக வேலைகள் மற்றும் வருவாயை வழங்கக்கூடிய பிற நிறுவனங்களை விட ஹெவிட் விரும்பப்படுகிறார் என்று நம்பி பொது அதிகாரிகள் சலுகைகளை கண்டித்தனர். கிளர்ச்சி இருந்தபோதிலும், புதிய அலுவலகம் 1997 ஆம் ஆண்டில் ஆர்லாண்டோவில் திறக்கப்பட்டது, ஒரு நிதியாண்டில் (செப்டம்பரில் முடிவடைகிறது) ஹெவிட்டின் வருவாய் 700 மில்லியன் டாலர்களை எட்டியது. 1998 ஆம் ஆண்டில் ஹெவிட் கலிபோர்னியாவை தளமாகக் கொண்ட பைனான்சியல் என்ஜின்ஸ் என்ற ஆன்லைன் முதலீட்டு நிறுவனத்துடன் கூட்டு சேர்ந்து தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு இணையம் மூலம் நிதி ஆலோசனைகளை வழங்கினார். ஹெவிட் வாடிக்கையாளர்கள் ஆன்லைன் முதலீட்டு ஆலோசனையைப் பெறலாம் மற்றும் நிகழ்நேரத்தில் மாற்றங்களைச் செய்யலாம். இத்தகைய முன்னேற்றங்கள், ஒரு பெருநிறுவன வலைத்தளத்தைத் தொடங்கிய முதல் மனிதவளத் துறை நிறுவனமாக இருப்பதுடன், பிசி வீக்கின் முதல் பத்து தொழில்நுட்ப ரீதியாக புதுமையான நிறுவனங்களில் ஹெவிட் இடம்பிடித்தார். ஹெவிட் தனது ஆய்வுகளையும் தொடர்ந்தார், உலகளவில் 2,000 க்கும் மேற்பட்ட சுகாதாரத் திட்டங்களின் செயல்திறன் மற்றும் தரத்தை அளவிட 1999 இல் சுகாதார மதிப்பு முன்முயற்சியை உருவாக்கினார். 2000 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில் ஹெவிட் டெக்சாஸின் ஹூஸ்டன் அருகே புதிய அலுவலகங்களையும், மலேசியாவின் கோலாலம்பூரில் ஒரு புதிய அலுவலகத்தையும் விரிவுபடுத்தினார். நிறுவனம் தனது பிரிட்டிஷ் மற்றும் ஐரிஷ் செயல்பாடுகளை ஐக்கிய இராச்சியத்தின் பேக்கன் & உட்ரோ, ஒரு ஓய்வு மற்றும் மனிதவள மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனத்துடன் இணைப்பதாக அறிவித்தது. ஹெவிட் சுருக்கமாக சேஜியோ என்ற ஆன்லைன் சேவையை வழங்கினார், இதில் பங்கேற்பாளர்கள் நன்மை திட்டங்களில் ஒப்பிடலாம், தேர்வு செய்யலாம் மற்றும் பதிவு செய்யலாம். சாகியோ ஓய்வு பெற்றவர்கள் மற்றும் வயதான ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டது, இந்த வளர்ந்து வரும் மக்கள்தொகைக்கு ஹெவிட்டின் 150 கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் அவர்களின் 15 மில்லியன் உலகளாவிய ஊழியர்களுக்கும் வழங்கப்படும் அதே நன்மைகளை வழங்குவதற்காக. சேஜியோவின் ஆன்லைன் வடிவம் நன்மைகள் செயல்முறையை எளிதாக்குவது மட்டுமல்லாமல், முதலாளி செலவுகளையும் குறைக்கும் என்று ஹெவிட் நம்பினார். அதன் அறிமுகமான சில மாதங்களுக்குள், சேஜியோ 500,000 தனிநபர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் கிட்டத்தட்ட ஒரு டஜன் நிறுவனங்களை பதிவு செய்தது. இருப்பினும், சாகியோ ஒருபோதும் பணம் சம்பாதிக்கவில்லை, அதன்பிறகு விரைவில் அகற்றப்பட்டார். 2001 ஆம் ஆண்டில் ஹெவிட் ஒரு தனியார் நிறுவனமாக கிட்டத்தட்ட ஆறு தசாப்தங்களுக்குப் பிறகு பகிரங்கமாக வர்த்தகம் செய்யப்படும் நிறுவனமாக மாறுவதற்கான தனது விருப்பத்தை அறிவித்தது. நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் HEW என்ற டிக்கர் சின்னத்தின் கீழ், ஹெவிட் ஜூன் 27,2002 அன்று 11 மில்லியன் பங்குகளை (ஒரு பங்குக்கு $19 என்ற விலையில்) அறிமுகப்படுத்தினார். அடுத்த நாள் பங்கு விலைகள் 23 டாலர்களாக உயர்ந்தன. ஹெவிட் தனது புதிய நிதிகளை வேலை செய்ய வைத்தார், கடனை அடைத்தார், பிரான்சின் ஃபைனான்ஸ் ஆர்பிடேஜ் என்ற முதலீட்டு ஆலோசனை நிறுவனத்தை வாங்கினார், மேலும் ஐக்கிய இராச்சியம் மற்றும் சீனாவுக்கான விரிவாக்க திட்டங்களுக்கு தலைமை தாங்கினார். 2003 ஆம் ஆண்டில் ஹெவிட் கார்க், அயர்லாந்தை தளமாகக் கொண்ட பெக்கெட்ஸ், ஒரு நன்மைகள் ஆலோசனை நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தினார், மேலும் சைபோர்க் வேர்ல்ட்வைட் இன்க் நிறுவனத்தின் மென்பொருள் நிரல்கள் மற்றும் ஊதிய சேவைகளை வாங்கினார். இந்த நகர்வுகள், மற்ற பலவற்றுடன் சேர்ந்து, சிகாகோவை தளமாகக் கொண்ட கிரெய்னின் சிகாகோ பிசினஸ், ஹெவிட்டை இப்பகுதியில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பொது நிறுவனங்களில் ஒன்றாக பெயரிடத் தூண்டியது, ஆண்டின் நிதி வருவாய் $1.9 பில்லியனை எட்டியது. 2004 ஆம் ஆண்டில் கலிபோர்னியாவின் எக்ஸல்ட் இன்க் நிறுவனமான இர்வின், மற்றொரு மனிதவள மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனத்தை வாங்க/இணைப்பதாக ஹெவிட் அறிவித்தார். இந்த ஒப்பந்தம் சுமார் 700 மில்லியன் டாலர் மதிப்புடையது மற்றும் அடுத்த நிதியாண்டில் 3 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான மொத்த வருவாயைக் கொண்டுவரும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. 2004 ஆம் ஆண்டில் ஹெவிட் 2 பில்லியன் டாலர் வருவாயை எட்டியது மற்றும் நிறுவனம் அதன் தொடர்ச்சியான 43 வது ஆண்டு வளர்ச்சியைத் தக்க வைத்துக் கொண்டது. கிட்டத்தட்ட மூன்று டஜன் நாடுகளில் (பிரேசில், சீனா, பிரான்ஸ், இந்தியா, அயர்லாந்து, நெதர்லாந்து, புவேர்ட்டோ ரிக்கோ, சிங்கப்பூர் மற்றும் சுவிட்சர்லாந்து உட்பட) 22,000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் அதன் பெருநிறுவன வாடிக்கையாளர்களுக்காக 18 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ஊழியர்களுக்கு சேவை செய்கிறார்கள். கூடுதலாக, ஃபார்ச்சூன் இதழால் 2004 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்காவின் மிகவும் போற்றப்பட்ட நிறுவனங்களில் ஒன்றாக இந்த நிறுவனம் பெயரிடப்பட்டது, கம்ப்யூட்டர் வேர்ல்டால் தொடர்ச்சியாக நான்காவது ஆண்டாக வேலை செய்ய 100 சிறந்த இடங்களில் ஒன்றாக தரவரிசைப்படுத்தப்பட்டது, மேலும் அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய மற்றும் உலகின் இரண்டாவது பெரிய நன்மைகள் அவுட்சோர்சிங் நிறுவனமாக மாறியது என்று பிசினஸ் இன்சூரன்ஸ் இதழ் தெரிவித்துள்ளது. 2005 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் ஹெவிட் வணிக செயலாக்க அவுட்சோர்சிங் ஒப்பந்தங்களை வென்றார், வெளியீட்டாளர் தாம்சன் கார்ப்பரேஷன், சன் மைக்ரோசிஸ்டம்ஸ், விருந்தோம்பல் தலைவர் மேரியட் இன்டர்நேஷனல், பான நிறுவனமான பெப்சிகோ இன்க், வச்சோவியா கார்ப்பரேஷன் மற்றும் பிறரை 2,500 க்கும் மேற்பட்ட சர்வதேச வாடிக்கையாளர்களின் பட்டியலில் கையெழுத்திட்டார். ஆண்டு முடிவுக்கு வந்தபோது, ஹெவிட் அதன் 3 பில்லியன் டாலர் இலக்கை விட சற்று குறைவாக இருந்தது, இது 2.8 பில்லியன் டாலர் வருவாயைக் கொண்டு வந்தது. 2006 ஆம் ஆண்டில் வணிக அவுட்சோர்சிங் சந்தை $33 பில்லியன் அல்லது அதற்கு மேல் இருக்கும் என்று ஆய்வாளர்கள் நம்பினர். ஜூலை 12,2010 அன்று, சிகாகோவை தளமாகக் கொண்ட காப்பீட்டு தரகரான ஏயோன் கார்ப்பரேஷன், ஹெவிட் அசோசியேட்ஸ் நிறுவனத்தை 4.9 பில்லியன் டாலர் ரொக்கத்திற்கும் பங்குகளுக்கும் வாங்க ஒப்புக்கொண்டதாக அறிவித்தது. கொள்முதல் அக்டோபர் 1,2010 வரை நிறைவடைந்தது, மேலும் ஹெவிட்டின் பங்கு டிக்கர் (HEW) NYSE இலிருந்து அகற்றப்பட்டது. அக்டோபர் 2012 நிலவரப்படி, ஏயோன் வலைத்தளங்களில் ஹெவிட் பெயர் பற்றி அதிகம் குறிப்பிடப்படவில்லை, இருப்பினும் அதன் பெரும்பாலான சேவைகள் தொடர்ந்தன. நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் உள்ள ஏ. ஓ. என் சின்னம் ஜனவரி முதல் சிகாகோவை விட லண்டனை தலைமையிடமாகக் கொண்ட ஏ. ஓ. என் பி. எல். சி. க்கு சொந்தமானது. அக்டோபர் 14,2010 அன்று, 1500 முதல் 1800 வேலைகள் வெட்டப்படும் என்று அயோன் கூறினார். 2017 ஆம் ஆண்டில், ஏயோன் ஹெவிட்டின் ஒரு பகுதி பிளாக்ஸ்டோனால் வாங்கப்பட்டு அலைட் சொல்யூஷன்ஸ் என மறுபெயரிடப்பட்டது. மார்ச் 2020 இல், இரண்டு தொழில்முறை சேவை நிறுவனங்களுக்கிடையேயான பேச்சுவார்த்தைகள் முறிந்த சில மாதங்களுக்குப் பிறகு வில்லிஸ் டவர்ஸ் வாட்சனை வாங்க அயோன் ஒப்புக்கொண்டார். 2021 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் ஆரம்பத்தில் எதிர்பார்க்கப்பட்ட பரிவர்த்தனை முடிந்தவுடன் இணைக்கப்பட்ட வணிகத்தின் மொத்த பங்கு மதிப்பீடு 80 பில்லியன் டாலராக இருந்திருக்கும். ஜூலை 2021 இல், அமெரிக்க நீதித்துறை ஒரு வழக்கை வெளியிட்ட பின்னர் இந்த ஒப்பந்தம் இறுதியில் நிறுத்தப்பட்டது, இது ஒப்பந்தத்தை நவம்பர் 2022 வரை தாமதப்படுத்தியிருக்கும். வளர்ச்சி மூலோபாயம் 2000 க்கு முன்பு, கையகப்படுத்துதல் மற்றும் கூட்டு முயற்சிகள் மிகச் சிறிய பூட்டிக் நிறுவனங்களுடன் இருந்தன. நிறுவனங்கள் முதன்மையாக பெனிஃபிட் பிளான் ஆக்சுவரிகள் மற்றும் மனித வள ஆலோசனைகள் என வரையறுக்கப்பட்டன. 2000 ஆம் ஆண்டில், ஹெவிட் பெரிய இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்தல்கள் மூலம் வளரத் தொடங்கினார். இவற்றில் முதலாவது, 2000 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், அதன் இங்கிலாந்து மற்றும் அயர்லாந்து வணிகத்தை இங்கிலாந்தில் உள்ள ஓய்வூதிய மற்றும் நிதி மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனமான பேக்கன் & உட்ரோவுடன் ஒருங்கிணைக்கும் திட்டம் பற்றிய அறிவிப்பாகும். ஜூன் 2003 இல், ஹெவிட் வடக்கு அறக்கட்டளை ஓய்வூதிய ஆலோசனை, எல். எல். சி. யை கையகப்படுத்துவதை நிறைவு செய்வதாக அறிவித்தார், அதன் அவுட்சோர்சிங் வாடிக்கையாளர்களின் பட்டியலை விரிவுபடுத்தினார். பின்னர் 2003 ஆம் ஆண்டில், ஹெவிட் சைபோர்க் வேர்ல்ட்வைட், இன்க் நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தினார், இது அவுட்சோர்சிங் திறன்களை விரிவுபடுத்தி ஊதியப் பட்டியல் சேவைகளை உள்ளடக்கியது. அக்டோபர் 1,2004 அன்று, மனித வள வணிக செயல்முறை அவுட்சோர்சிங் அல்லது எச்ஆர் பிபிஓவில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு நிறுவனமான கலிபோர்னியாவை தளமாகக் கொண்ட இர்வின் எக்ஸல்ட் இன்க் நிறுவனத்தை ஹெவிட் கையகப்படுத்தினார். இந்த நடவடிக்கை மனிதவள ஆலோசனை மற்றும் அவுட்சோர்சிங் இடத்திற்குள் ஹெவிட் போட்டித்தன்மையுடன் இருப்பதை உறுதி செய்வதாகும், இதில் எச். ஆர். பி. பி. ஓ வேகமாக வளர்ந்து வரும் பகுதியாக இருந்தது. 2010 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், ஹெவிட் சுமார் 2,600 வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருந்தது, இது பல சேவை மனிதவள வணிக செயல்முறை அவுட்சோர்சிங்கின் உலகின் மிகப்பெரிய வழங்குநராக அமைந்தது, மேலும் இது முழுமையாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட மனிதவள அவுட்சோர்சிங் மற்றும் மனிதவள ஆலோசனை மட்டுமே என்று கூறுகிறது. ஹெவிட்டின் வாடிக்கையாளர்களில் ஃபார்ச்சூன் 500 இன் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் மற்றும் ஃபார்ச்சூன் குளோபல் 500 இன் மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் அடங்குவர். ஹெவிட் 37 நாடுகளில் 86 அலுவலகங்களைக் கொண்டிருந்தார் மற்றும் 27,000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைப் பணியமர்த்தியிருந்தார். 2012 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் வேலை நாள் அமலாக்க இடத்தில் ஒரு முக்கிய வீரரான ஆம்னிபாயிண்டையும் கையகப்படுத்தியது, மேலும் வேலை நாளுக்கான முக்கிய செயல்படுத்தல் பங்காளியாகத் தொடர்கிறது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் தலைவர் டேல் எல். கிஃபோர்ட் பதவி விலகுவதாக ஜூன் 15,2006 வியாழக்கிழமை அன்று அறிவிக்கப்பட்டது. ஹெவிட்டின் பங்குச் செயல்திறன் குறைந்து வருவதையும், முழு பி. பி. ஓ துறையைப் பற்றிய சந்தை கவலையையும் எதிர்கொண்டு இந்த அறிவிப்பு வெளியிடப்பட்டது, ஆனால் 1992 முதல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பணியாற்றிய கிஃபோர்ட், இந்த முடிவு தனது சொந்தமானது என்றும், அவர் ஓய்வு பெற திட்டமிட்டுள்ளார் என்றும் சுட்டிக்காட்டினார். ஆகஸ்ட் 10,2006 வியாழக்கிழமை பங்குச் சந்தை மூடப்பட்ட பிறகு, நிறுவனம் ஹெவிட் அசோசியேட்ஸின் நான்காவது தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான ரஸ்ஸல் பி. ஃப்ராடினை நியமிப்பதாக அறிவித்தது, அவரது பதவிக்காலம் செப்டம்பர் 5,2006 அன்று தொடங்கியது. டிசம்பர் 12,2009 அன்று, ராபர்ட் ஏ. ஷ்ரீஷீம் ஜனவரி 4,2010 முதல் நிறுவனத்தில் சேருவார் என்று ஹெவிட் அறிவித்தார், லாஸன் சாஃப்ட்வேரில் இருந்து எஸ். வி. பி மற்றும் சிஎஃப்ஓ ஆக, அவர் சிஎஃப்ஓ மற்றும் குழு உறுப்பினராக பணியாற்றி வந்தார். நவம்பர் 2010 இல் அயன் கார்ப்பரேஷன் ஹெவிட்டை வாங்கியது நிறைவடைந்த பிறகு அயன் ஹெவிட் துணை நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக ரஸ் ஃப்ராடின் தொடர்ந்தார். நிறுவனத்தின் உலகளாவிய ஓய்வூதிய தீர்வுகள் தலைவரின் மூத்த கூட்டாளியான அரி ஜேக்கப்ஸ், 2012 ஆம் ஆண்டின் நம்பர் 1 அறிவு தரகராக ஏ. ஐ. சி. ஐ. ஓ இதழால் பெயரிடப்பட்டார். அயன் ஹெவிட்ஃ இங்கிலாந்து அயன் ஹெவிட்ஃ ஆஸ்திரேலியா ஹெவிட் அசோசியேட்ஸ் அயன் கார்ப்பரேஷனுடன் $4.9 பில்லியன் டீல் நிறுவனங்களில் இணைகிறது முன்பு நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்ட சர்வதேச மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனங்கள் ஆலோசனை நிறுவனங்கள் 1940 இல் நிறுவப்பட்டன அமெரிக்காவின் லிங்கன்ஷையர், இல்லினாய்ஸின் வணிக செயல்முறை அவுட்சோர்சிங் நிறுவனங்கள் லேக் கவுண்டியை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனங்கள் இல்லினாய்ஸ் காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் மனித வள மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனங்கள் 2010 இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்தல்கள்