Bring your own device
உங்கள் சொந்த சாதனத்தைக் கொண்டு வாருங்கள் (BYOD)-உங்கள் சொந்த தொழில்நுட்பத்தைக் கொண்டு வாருங்கள் (BYOT), உங்கள் சொந்த தொலைபேசியைக் கொண்டு வாருங்கள் (BYOP), உங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட கணினியைக் கொண்டு வாருங்கள் (BYOPC)-என்பது அதிகாரப்பூர்வமாக வழங்கப்பட்ட சாதனத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியத்தை விட, ஒருவரின் தனிப்பட்ட சொந்தமான சாதனத்தைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்படுவதைக் குறிக்கிறது. இந்த சொல் பயன்படுத்தப்படும் இரண்டு முக்கிய சூழல்கள் உள்ளன. ஒன்று மொபைல் ஃபோன் துறையில் உள்ளது, அங்கு வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் தற்போதைய தொலைபேசியை (அல்லது பிற செல்லுலார் சாதனம்) நெட்வொர்க்கில் செயல்படுத்த அனுமதிக்கும் கேரியர்களைக் குறிக்கிறது, கேரியரிடமிருந்து ஒரு புதிய சாதனத்தை வாங்க வேண்டிய கட்டாயத்திற்கு பதிலாக. மற்றொன்று, இந்த கட்டுரையின் முக்கிய கவனம், பணியிடத்தில் உள்ளது, அங்கு இது தனிப்பட்ட முறையில் சொந்தமான சாதனங்களை (மடிக்கணினிகள், டேப்லெட்டுகள், ஸ்மார்ட்போன்கள் போன்றவை) கொண்டு வர ஊழியர்களை அனுமதிக்கும் கொள்கையைக் குறிக்கிறது. வேலை செய்வதற்கும், அந்த சாதனங்களைப் பயன்படுத்தி சலுகை பெற்ற நிறுவனத் தகவல்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளை அணுகுவதற்கும். இந்த நிகழ்வு பொதுவாக தகவல் தொழில்நுட்ப நுகர்வோர் என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. பிரேசில் மற்றும் ரஷ்யா போன்ற உயர் வளர்ச்சி சந்தைகளில் சுமார் 75 சதவீதம் ஊழியர்களும், வளர்ந்த சந்தைகளில் 44 சதவீதம் ஊழியர்களும் ஏற்கனவே தங்கள் சொந்த தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி வணிக உலகில் குறிப்பிடத்தக்க ஊடுருவல்களைச் செய்து வருகின்றனர். தனிப்பட்ட சாதனங்களை பணியிடத்திற்குள் கொண்டு வருவதை ஊழியர்களால் தடுக்க முடியவில்லை என்று ஆய்வுகள் சுட்டிக்காட்டியுள்ளன. ஆராய்ச்சி நன்மைகள் குறித்து பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. சுமார் 95 சதவீத ஊழியர்கள் குறைந்தபட்சம் ஒரு தனிப்பட்ட சாதனத்தையாவது வேலைக்கு பயன்படுத்துவதாக ஒரு கணக்கெடுப்பு காட்டுகிறது. இந்த சொல் ஆரம்பத்தில் 2004 ஆம் ஆண்டில் ஒரு விஓஐபி சேவை வழங்குநரான பிராட்வாய்ஸால் பயன்படுத்தப்பட்டது (ஆரம்பத்தில் அஸ்ட்ரிகானுக்கு, ஆனால் பின்னர் வணிக மாதிரியின் ஒரு முக்கிய பகுதியாக தொடர்ந்தது) ஒரு சேவையுடன் வணிகங்கள் தங்கள் சொந்த சாதனத்தை மிகவும் திறந்த சேவை வழங்குநர் மாதிரிக்கு கொண்டு வர அனுமதிக்கிறது. "உங்கள் சொந்த பீர்/மதுபானம்/பாட்டிலைக் கொண்டு வாருங்கள்" என்பதைக் குறிக்கும் வகையில், 1970 களில் முதன்முதலில் பதிவு செய்யப்பட்ட விருந்து அழைப்பிதழான "BYOB" என்ற சொற்றொடரின் "BYOD" சுருக்கம் மற்றும் சொற்றொடர் ஆகும். அதன் ஊழியர்களிடையே தங்கள் சொந்த ஸ்மார்ட்போன்கள், டேப்லெட்டுகள் மற்றும் மடிக்கணினிகளை கொண்டு வந்து கார்ப்பரேட் நெட்வொர்க்குடன் இணைக்கும் போக்கு அதிகரித்து வருவதை அங்கீகரித்தபோது, இன்டெல்லின் மரியாதைக்குரிய 2009 ஆம் ஆண்டில் BYOD என்ற சொல் பொதுவான பயன்பாட்டிற்கு வந்தது. இருப்பினும், 2011 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இந்த சொல் முக்கியத்துவம் பெறுவதற்கு முன்பு, தகவல் தொழில்நுட்ப சேவை வழங்குநர் யுனிசிஸ் மற்றும் மென்பொருள் விற்பனையாளர் சிட்ரிக்ஸ் சிஸ்டம்ஸ் ஆகியோர் இந்த வளர்ந்து வரும் போக்கைப் பற்றிய தங்கள் கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளத் தொடங்கினர். நிறுவனங்கள் நுகர்வோருடன் கலக்கும் "நுகர்வோர் நிறுவனத்தின்" ஒரு அம்சமாக BYOD வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. நுகர்வோர் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் போக்குகளுக்குப் பின்னால் உந்து சக்தியாக வணிகங்கள் இருந்ததில் இது ஒரு பங்கு தலைகீழ். 2012 ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்கா. சம வேலைவாய்ப்பு வாய்ப்பு ஆணையம் ஒரு BYOD கொள்கையை ஏற்றுக்கொண்டது, ஆனால் பல ஊழியர்கள் பில்லிங் பற்றிய கவலைகள் மற்றும் மாற்று சாதனங்களின் பற்றாக்குறை காரணமாக தங்கள் அரசாங்கத்தால் வழங்கப்பட்ட பிளாக்பெர்ரிகளை தொடர்ந்து பயன்படுத்தினர். புதிய போக்குகள் டேப்லெட்டுகள் மற்றும் ஸ்மார்ட்போன்கள் போன்ற சாதனங்களின் பெருக்கம், இப்போது பலர் தங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் பயன்படுத்துகின்றனர், ஐபிஎம் போன்ற பல நிறுவனங்கள், உற்பத்தித்திறன் ஆதாயங்கள் மற்றும் செலவு சேமிப்பு காரணமாக ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த சாதனங்களை வேலைக்கு கொண்டு வர அனுமதிக்கின்றன. பாதுகாப்புக் காரணங்களால் இந்த யோசனை ஆரம்பத்தில் நிராகரிக்கப்பட்டது, ஆனால் இப்போது அதிகமான நிறுவனங்கள் BYOD கொள்கைகளை இணைக்க விரும்புகின்றன. 2018 ஆம் ஆண்டு ஆய்வின்படி, 17 சதவீத நிறுவனங்கள் மட்டுமே அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் மொபைல் போன்களை வழங்குகின்றன, அதே நேரத்தில் 31 சதவீதம் நிறுவனங்கள் யாருக்கும் வழங்குவதில்லை, அதற்கு பதிலாக முழுமையாக BYOD ஐ நம்பியுள்ளன. மீதமுள்ள 52 சதவீதம் பேர் ஒருவித கலப்பின அணுகுமுறையைக் கொண்டுள்ளனர், அங்கு சில ஊழியர்கள் கார்ப்பரேட் மொபைல் போன்களைப் பெறுகிறார்கள், மற்றவர்கள் தங்கள் சொந்தத்தைக் கொண்டு வருவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. பரவலானது மத்திய கிழக்கு 2012 ஆம் ஆண்டில் உலகளவில் அதிக தத்தெடுப்பு விகிதங்களில் (சுமார் 80 சதவீதம்) ஒன்றாகும். லாஜிகலிஸின் ஆராய்ச்சியின் படி, அதிக வளர்ச்சி சந்தைகள் (பிரேசில், ரஷ்யா, இந்தியா, ஐக்கிய அரபு அமீரகம் மற்றும் மலேசியா உட்பட) தங்கள் சொந்த சாதனத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான அதிக விருப்பத்தை நிரூபிக்கின்றன. இந்த நாடுகளில் கிட்டத்தட்ட 75 சதவீதம் பயனர்கள் அவ்வாறு செய்தனர், இது மிகவும் முதிர்ந்த வளர்ந்த சந்தைகளில் 44 சதவீதமாக இருந்தது. இங்கிலாந்தில், சி. ஐ. பி. டி ஊழியர் அவுட்லுக் கணக்கெடுப்பு 2013 BYOD இன் பரவலில் தொழில்துறையின் கணிசமான மாறுபாடுகளை வெளிப்படுத்தியது. நன்மைகள் சில அறிக்கைகள் ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் ஆதாயங்களை சுட்டிக்காட்டியிருந்தாலும், முடிவுகள் சந்தேகத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன. ஒர்க்ஸ்பாட் போன்ற நிறுவனங்கள் ஊழியர்கள் அதிக உற்பத்தித் திறன் கொண்டவர்களாக இருக்க BYOD உதவக்கூடும் என்று நம்புகின்றன. மற்றவர்கள் தங்கள் சொந்த சாதனங்களைப் பயன்படுத்துவது ஊழியர்களின் மன உறுதியையும் வசதியையும் அதிகரிக்கிறது என்றும் நிறுவனம் ஒரு நெகிழ்வான மற்றும் கவர்ச்சிகரமான முதலாளியைப் போல தோற்றமளிக்கிறது என்றும் கூறுகிறார்கள். புதிய பணியாளர்களை ஈர்ப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையாக கூட BYOD இருக்க முடியும் என்று பலர் கருதுகின்றனர், வேலை தேடுபவர்களில் 44 சதவீதம் பேர் தங்கள் சாதனத்தை ஆதரித்தால் ஒரு நிறுவனத்தை மிகவும் சாதகமாக பார்க்கிறார்கள் என்பதைக் குறிக்கும் ஒரு கணக்கெடுப்பை சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். சில தொழில்துறைகள் மற்றவர்களை விட மிக விரைவாக BYOD ஐ ஏற்றுக்கொள்கின்றன. BYOD நடைமுறைகளின் சிஸ்கோ கூட்டாளிகளின் சமீபத்திய ஆய்வில், கல்வித் துறையில் வேலைக்கு BYOD ஐப் பயன்படுத்தும் மக்களில் அதிக சதவீதம், 95.25% என்று கண்டறியப்பட்டுள்ளது. ஐபிஎம் ஸ்பின்-ஆஃப் கிண்ட்ரில் நடத்திய ஆய்வில், 82 சதவீத ஊழியர்கள் வணிகத்தில் ஸ்மார்ட்போன்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன என்று நினைக்கிறார்கள். அதிகரித்த உற்பத்தித்திறன், ஊழியர்களின் திருப்தி மற்றும் நிறுவனத்திற்கான செலவு சேமிப்பு ஆகியவை BYOD இன் நன்மைகளில் அடங்கும் என்றும் ஆய்வு தெரிவிக்கிறது. ஒரு பயனர் தங்கள் தனிப்பட்ட சாதனத்துடன் மிகவும் வசதியாக இருப்பதால் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கிறது; ஒரு நிபுணத்துவ பயனராக இருப்பது சாதனத்தை வழிநடத்துவதை எளிதாக்குகிறது, உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கிறது. கூடுதலாக, தனிப்பட்ட சாதனங்கள் பெரும்பாலும் புதுப்பித்த நிலையில் உள்ளன, ஏனெனில் சாதனங்கள் அடிக்கடி புதுப்பிக்கப்படலாம். பயனர் தகவல் தொழில்நுட்பக் குழுவால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சாதனத்தை விட அவர்கள் தேர்ந்தெடுத்த சாதனத்தை தங்கள் சொந்தமாக பயன்படுத்த முடியும் என்பதால், பி. ஒய். ஓ. டி ஊழியர்களின் திருப்தியையும் வேலை திருப்தியையும் அதிகரிக்கிறது. வேலைக்காகவும், தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்காகவும் ஒன்றை எடுத்துச் செல்வதை விட ஒரு சாதனத்தை எடுத்துச் செல்ல இது அவர்களை அனுமதிக்கிறது. ஊழியருக்கு ஒரு சாதனத்தை வழங்குவதற்கு அவர்கள் பொறுப்பல்ல என்பதால் நிறுவனம் பணத்தை சேமிக்க முடியும், இருப்பினும் இது உத்தரவாதம் அளிக்கப்படவில்லை. குறைபாடுகள் எந்த நேரத்திலும் எங்கிருந்தும் எந்த சாதனத்திலிருந்தும் பணிபுரியும் ஊழியர்களின் திறன் உண்மையான வணிக நன்மைகளை வழங்கினாலும், அது குறிப்பிடத்தக்க அபாயங்களையும் கொண்டு வருகிறது. தவறான கைகளில் தகவல்கள் செல்வதைத் தடுக்க நிறுவனங்கள் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள வேண்டும். ஐடிஜி கணக்கெடுப்பின்படி, 1,600 மூத்த ஐடி பாதுகாப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப கொள்முதல் முடிவெடுப்பவர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் தனிப்பட்ட மொபைல் சாதன பயன்பாட்டின் கடுமையான மீறல்களைப் புகாரளித்தனர். BYOD இலிருந்து பல்வேறு அபாயங்கள் எழுகின்றன, மேலும் UK மோசடி ஆலோசனைக் குழு போன்ற முகமைகள் நிறுவனங்களை இவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு ஒரு BYOD கொள்கையை பின்பற்ற ஊக்குவிக்கின்றன. BYOD பாதுகாப்பு இறுதி முனை சிக்கலுடன் வலுவாக தொடர்புடையது, இதன் மூலம் ஒரு சாதனம் உணர்திறன் மற்றும் ஆபத்தான நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் சேவைகள் இரண்டையும் அணுக பயன்படுத்தப்படுகிறது; ஆபத்து-விரோத நிறுவனங்கள் குறிப்பாக இணைய பயன்பாட்டிற்காக சாதனங்களை வெளியிடுகின்றன (தலைகீழ்-BYOD என்று அழைக்கப்படுகிறது). BYOD தரவு மீறல்களுக்கு வழிவகுத்தது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஊழியர் நிறுவனத்தின் நெட்வொர்க்கை அணுக ஒரு ஸ்மார்ட்போனைப் பயன்படுத்தி, பின்னர் அந்த தொலைபேசியை இழந்தால், நம்பத்தகாத தரவுகள் தொலைபேசியில் எந்தவொரு பாதுகாப்பற்ற தரவையும் மீட்டெடுக்க முடியும். மற்றொரு வகை பாதுகாப்பு மீறல் ஒரு ஊழியர் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும்போது ஏற்படுகிறது; அவர்கள் சாதனத்தை திருப்பித் தர வேண்டியதில்லை, எனவே நிறுவனத்தின் பயன்பாடுகள் மற்றும் பிற தரவு இன்னும் அவர்களின் சாதனத்தில் இருக்கலாம். மேலும், மக்கள் தங்கள் சாதனங்களை விற்கலாம் மற்றும் ஒப்படைப்பதற்கு முன்பு முக்கியமான தகவல்களை துடைக்க மறந்துவிடலாம். குடும்ப உறுப்பினர்கள் டேப்லெட்டுகள் போன்ற சாதனங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளலாம்; ஒரு குழந்தை பெற்றோரின் டேப்லெட்டில் கேம்களை விளையாடலாம் மற்றும் தற்செயலாக முக்கியமான உள்ளடக்கத்தை மின்னஞ்சல் அல்லது டிராப்பாக்ஸ் போன்ற பிற வழிகளில் பகிர்ந்து கொள்ளலாம். தனிப்பட்ட சாதனங்களின் பயன்பாட்டைக் கண்காணிக்க விரும்பும் தகவல் தொழில்நுட்ப பாதுகாப்புத் துறைகள் வேலை தொடர்பான செயல்பாடுகளை மட்டுமே கண்காணிக்க வேண்டும் அல்லது நிறுவனத்தின் தரவு அல்லது தகவல்களை அணுகுவதை உறுதி செய்ய வேண்டும். ஒரு BYOD கொள்கையை பின்பற்றும் நிறுவனங்கள், முக்கியமான தகவல்களை அணுகுவதற்காக நிறுவனத்தின் நெட்வொர்க் உள்கட்டமைப்புடன் இணைக்கும் சாதனங்கள் தீம்பொருளிலிருந்து பாதுகாக்கப்படுவதை அவர்கள் எவ்வாறு உறுதி செய்வார்கள் என்பதையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். பாரம்பரியமாக சாதனம் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானதாக இருந்தால், சாதனம் எந்த நோக்கத்திற்காக பயன்படுத்தப்படலாம் அல்லது சாதனத்திலிருந்து எந்த பொது தளங்களை அணுகலாம் என்பதை அமைப்பு ஆணையிட முடியும். ஒரு நிறுவனம் பொதுவாக தனியார் அல்லது பொது இடங்களிலிருந்து இணையத்துடன் இணைக்க பயனர்கள் தங்கள் சொந்த சாதனங்களைப் பயன்படுத்துவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கலாம். இணைக்கப்படாத உலாவலில் இருந்து எழும் தாக்குதல்களால் பயனர்கள் பாதிக்கப்படலாம் அல்லது தீங்கு விளைவிக்கும் பொருளைக் கொண்ட குறைந்த பாதுகாப்பான அல்லது சமரசம் செய்யப்பட்ட தளங்களை அணுகலாம் மற்றும் சாதனத்தின் பாதுகாப்பை சமரசம் செய்யலாம். மென்பொருள் உருவாக்குநர்களும் சாதன உற்பத்தியாளர்களும் தீம்பொருளிலிருந்து வரும் அச்சுறுத்தல்களை எதிர்கொள்ள தொடர்ந்து பாதுகாப்பு இணைப்புகளை வெளியிடுகிறார்கள். BYOD கொள்கையுடன் நிறுவனங்களை ஆதரிக்கும் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறைகள் பயனர்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய சாதனங்களின் அறியப்பட்ட பாதிப்புகளுக்கு எதிராக இணைப்புகளைப் பாதுகாக்கும் அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். வெறுமனே, அத்தகைய துறைகள் புதிய சாதனங்களுக்குத் தேவையான ஆதரவை விரைவாக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய சுறுசுறுப்பான அமைப்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். பரந்த அளவிலான சாதனங்களை ஆதரிப்பது வெளிப்படையாக ஒரு பெரிய நிர்வாக மேல்நிலையைக் கொண்டுள்ளது. BYOD கொள்கை இல்லாத நிறுவனங்கள் ஆதரிக்க ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான சாதனங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் நன்மையைக் கொண்டுள்ளன, அதே நேரத்தில் BYOD கொள்கை கொண்ட நிறுவனங்கள் ஆதரிக்கப்படும் சாதனங்களின் எண்ணிக்கையைக் கட்டுப்படுத்தலாம், இருப்பினும் இது பயனர்கள் தங்கள் விருப்பமான சாதனத்தை சுதந்திரமாக தேர்வு செய்ய அனுமதிக்கும் நோக்கத்தை தோற்கடிக்கக்கூடும். மொபைல் சாதன மேலாண்மை (எம். டி. எம்), கொள்கலன்மயமாக்கல் மற்றும் பயன்பாட்டு மெய்நிகராக்கம் உள்ளிட்ட BYOD பாதுகாப்பு கவலைகளை நிவர்த்தி செய்ய பல சந்தை மற்றும் கொள்கைகள் வெளிவந்துள்ளன. எம். டி. எம் நிறுவனங்களை சாதனத்தில் உள்ள பயன்பாடுகள் மற்றும் உள்ளடக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கும் அதே வேளையில், சில நிறுவனங்களில் எதிர்ப்புக்கு வழிவகுக்கும் ஊழியர்களின் தனியுரிமை மற்றும் பயன்பாட்டு சிக்கல்கள் தொடர்பான சர்ச்சையை ஆராய்ச்சி வெளிப்படுத்தியுள்ளது. ஊழியர்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறிய பிறகு வணிகங்கள் சாதனங்களை துடைக்கும்போது பெருநிறுவன பொறுப்பு சிக்கல்களும் வெளிவந்துள்ளன. பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத BYOD இன் ஒரு முக்கிய பிரச்சினை BYOD இன் தொலைபேசி எண் சிக்கலாகும், இது தொலைபேசி எண்ணின் உரிமை பற்றிய கேள்வியை எழுப்புகிறது. விற்பனை அல்லது பிற வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் பாத்திரங்களில் உள்ள ஊழியர்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறி தங்கள் தொலைபேசி எண்ணை எடுத்துச் செல்லும்போது இந்த சிக்கல் வெளிப்படையாகத் தெரிகிறது. இந்த எண்ணை அழைக்கும் வாடிக்கையாளர்கள் பின்னர் போட்டியாளர்களை அழைப்பார்கள், இது BYOD நிறுவனங்களுக்கு வணிக இழப்புக்கு வழிவகுக்கும். 20 சதவீத ஊழியர்கள் மட்டுமே BYOD கொள்கையில் கையெழுத்திட்டுள்ளனர் என்று சர்வதேச ஆராய்ச்சி வெளிப்படுத்துகிறது. நுகர்வோர் தொழில்நுட்பங்களை நிர்வகிப்பதும் கட்டுப்படுத்துவதும், அவை வணிகத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதை உறுதிசெய்வதும் நிறுவனத்திற்கு மிகவும் கடினம். நிறுவனங்கள் ஒரு திறமையான சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு தேவை, இது ஊழியர்கள் பயன்படுத்தும் சாதனங்கள், சாதனம் எங்கு அமைந்துள்ளது, அது பயன்படுத்தப்படுகிறதா, அது எந்த மென்பொருளைக் கொண்டுள்ளது என்பதைக் கண்காணிக்கும். அமெரிக்க அரசாங்க ஊழியரின் சாதனத்தில் உணர்திறன், வகைப்படுத்தப்பட்ட அல்லது குற்றவியல் தரவு தரையிறங்கினால், சாதனம் பறிமுதல் செய்யப்படும். BYOD உடன் மற்றொரு முக்கியமான பிரச்சினை அளவிடுதல் மற்றும் திறன் ஆகும். ஊழியர்கள் ஒரே நேரத்தில் வெவ்வேறு சாதனங்களைப் பயன்படுத்தும்போது ஏற்படும் பெரிய போக்குவரத்தை கையாள பல நிறுவனங்களுக்கு முறையான நெட்வொர்க் உள்கட்டமைப்பு இல்லை. இப்போதெல்லாம், ஊழியர்கள் மொபைல் சாதனங்களை தங்கள் முதன்மை சாதனங்களாகப் பயன்படுத்துகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் பழக்கமான செயல்திறனைக் கோருகிறார்கள். முந்தைய ஸ்மார்ட்போன்கள் வயர்லெஸ் லேன்களால் எளிதில் கையாளப்பட்ட மிதமான அளவிலான தரவைப் பயன்படுத்தின, ஆனால் நவீன ஸ்மார்ட்போன்கள் பெரும்பாலான பிசிக்களைப் போலவே விரைவாக வலைப்பக்கங்களை அணுக முடியும், மேலும் அதிக அலைவரிசைகளில் ரேடியோ மற்றும் குரலைப் பயன்படுத்தலாம், இது WLAN உள்கட்டமைப்பில் தேவையை அதிகரிக்கிறது. இறுதியாக, தனிப்பட்ட சாதனத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான திருப்பிச் செலுத்துதல் குறித்து குழப்பம் உள்ளது. கலிபோர்னியாவில் ஒரு சமீபத்திய நீதிமன்றத் தீர்ப்பு, ஒரு ஊழியர் தங்கள் தனிப்பட்ட சாதனத்தை வேலைக்கு பயன்படுத்த வேண்டியிருந்தால் திருப்பிச் செலுத்த வேண்டிய அவசியத்தைக் குறிக்கிறது. மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனங்கள் திருப்பிச் செலுத்துவதன் வரி தாக்கங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட சாதன பயன்பாட்டிற்கான திருப்பிச் செலுத்துவதைச் சுற்றியுள்ள சிறந்த நடைமுறைகளை வழிநடத்துவதில் சிக்கல் ஏற்படலாம். ஒரு 2018 ஆய்வில், BYOD கொள்கை கொண்ட 89 சதவீத நிறுவனங்கள் ஊழியர்களின் மொபைல் ஃபோன் செலவுகளுக்கு ஈடுசெய்ய முழு அல்லது பகுதி உதவித்தொகையை வழங்குகின்றன என்று கண்டறியப்பட்டுள்ளது. சராசரியாக, இந்த நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு மாதத்திற்கு $36 பையோட் உதவித்தொகையாக வழங்கின. தனிப்பட்ட முறையில் சொந்தமான, நிறுவனத்தால் இயக்கப்பட்ட (பி. ஓ. சி. இ) சாதனம் என்பது ஒரு தனிநபரால் வாங்கப்பட்ட மற்றும் நிறுவனத்தால் வழங்கப்படாத எந்தவொரு தொழில்நுட்ப சாதனமாகும். ஒரு தனிப்பட்ட சாதனத்தில் கேமராக்கள், யூ. எஸ். பி ஃபிளாஷ் டிரைவ்கள், மொபைல் வயர்லெஸ் சாதனங்கள், டேப்லெட்டுகள், மடிக்கணினிகள் அல்லது தனிப்பட்ட டெஸ்க்டாப் கணினிகள் போன்ற எந்தவொரு சிறிய தொழில்நுட்பமும் அடங்கும். கார்ப்பரேட்-சொந்தமான, தனிப்பட்ட முறையில் இயக்கப்பட்ட (கோப்) நிறுவன இயக்கத்தின் ஒரு பகுதியாக, ஒரு மாற்று அணுகுமுறை கார்ப்பரேட்-சொந்தமான, தனிப்பட்ட முறையில் இயக்கப்பட்ட சாதனங்கள் (கோப்) ஆகும். இத்தகைய கொள்கைகளின் கீழ், நிறுவனம் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு சாதனங்களை வாங்கி வழங்குகிறது, ஆனால் ஒரு தனியார் சாதனத்தின் செயல்பாடு தனிப்பட்ட பயன்பாட்டை அனுமதிக்க செயல்படுத்தப்படுகிறது. நிறுவனம் தனது தகவல் தொழில்நுட்ப மேலாண்மையை எளிதாக்குவதற்காக இந்த சாதனங்கள் அனைத்தையும் இதேபோல் பராமரிக்கிறது; அபராதம் விதிக்காமல் மற்றும் அதன் ஊழியர்களின் தனியுரிமையை மீறாமல் சாதனத்தில் உள்ள அனைத்து தரவுகளையும் தொலைதூரத்திலிருந்து நீக்க நிறுவனத்திற்கு அனுமதி இருக்கும். நிறுவனத்தின் தேவைகளின் அடிப்படையில் ஒரு BYOD கொள்கை உருவாக்கப்பட வேண்டும். மொபைல் சாதனங்கள் தீம்பொருளை எடுத்துச் செல்லக்கூடும் என்பதால், BYOD நிறுவனங்களுக்கு ஆபத்தானது. பாதிக்கப்பட்ட சாதனம் நிறுவனத்தின் நெட்வொர்க்குடன் இணைக்கப்பட்டால், தரவு மீறல்கள் ஏற்படலாம். ஒரு மொபைல் சாதனம் வணிகக் கணினி அமைப்புகளுக்கான அணுகலைக் கொண்டிருந்தால், நிறுவனத்தின் ஐடி நிர்வாகி அதன் மீது கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஒரு BYOD கொள்கை நெட்வொர்க்கில் தீம்பொருள் இருக்கும் அபாயத்தை அகற்ற உதவுகிறது, ஏனெனில் நிர்வாகக் குழு சாதனத்தின் அனைத்து உள்ளடக்கங்களையும் கண்காணிக்க முடியும் மற்றும் ஏதேனும் சந்தேகத்திற்கிடமான நிகழ்வு பிடிக்கப்பட்டால் தரவை அழிக்க முடியும். நிறுவனத்தின் நெட்வொர்க்குடன் இணைக்கப்பட்டுள்ள எந்த சாதனங்களுக்கும் நிறுவனம் பொறுப்பு என்று BYOD கொள்கைகள் குறிப்பிடலாம். கூடுதல் கொள்கைகள் BYOD கொள்கைகள் கவலைகள், அபாயங்கள், அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் கலாச்சாரத்தைப் பொறுத்து நிறுவனத்திற்கு நிறுவனம் பெரிதும் மாறுபடும், எனவே சாதன வகைகளைத் தேர்ந்தெடுக்க ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படும் நெகிழ்வுத்தன்மையின் மட்டத்தில் வேறுபடுகின்றன. சில கொள்கைகள் குறுகிய அளவிலான சாதனங்களை ஆணையிடுகின்றன; மற்றவை பரந்த அளவிலான சாதனங்களை அனுமதிக்கின்றன. இது தொடர்பாக, ஐடி நிர்வகிக்க முடியாத பல்வேறு சாதன வகைகளை ஆதரிப்பதைத் தடுக்க கொள்கைகளை கட்டமைக்க முடியும். சேவை மற்றும் ஆதரவின் எந்தப் பகுதிகள் ஊழியர்களின் பொறுப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பொறுப்பு என்பதை தெளிவாகக் குறிப்பிடுவதும் முக்கியம். பி. ஒய். ஓ. டி பயனர்கள் தங்கள் தரவுத் திட்டங்களுக்கு தங்கள் நிறுவனத்திடமிருந்து உதவித்தொகையுடன் பணம் செலுத்த உதவலாம். தொலைபேசி அழைப்புகளுக்கு பதிலளிப்பதற்கோ அல்லது மணிநேரங்களுக்குப் பிறகு அல்லது வார இறுதி நாட்களில் மின்னஞ்சலைச் சரிபார்ப்பதற்கோ ஒரு ஊழியருக்கு கூடுதல் நேரம் வழங்கப்படுகிறதா என்பதையும் இந்தக் கொள்கை குறிப்பிடலாம். கூடுதல் கொள்கை அம்சங்களில் பயன்பாட்டை எவ்வாறு அங்கீகரிப்பது, தடைசெய்யப்பட்ட பயன்பாடு, கணினி மேலாண்மை, கொள்கை மீறல்களைக் கையாளுதல் மற்றும் பொறுப்பு சிக்கல்களைக் கையாளுதல் ஆகியவை அடங்கும். நிலைத்தன்மை மற்றும் தெளிவுக்காக, BYOD கொள்கை ஒட்டுமொத்த பாதுகாப்புக் கொள்கை மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பயன்பாட்டுக் கொள்கையுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும். கொள்கை இணக்கம் மற்றும் புரிதலை உறுதிப்படுத்த, ஒரு பயனர் தொடர்பு மற்றும் பயிற்சி செயல்முறை இருக்க வேண்டும் மற்றும் தொடர்ந்து இருக்க வேண்டும். மொபைல் சாதன மேலாண்மை மென்பொருளின் பட்டியலையும் பார்க்கவும் உங்கள் சொந்த குறியாக்கத்தைக் கொண்டு வாருங்கள் உங்கள் சொந்த இயக்க முறைமையைக் கொண்டு வாருங்கள் மொபைல் பாதுகாப்பு ஒன்றுக்கு ஒன்று கம்ப்யூட்டிங் ரிமோட் மொபைல் மெய்நிகராக்கம் குறிப்புகள் 2004 புதிய சொற்கள் மொபைல் கணினிகள் மொபைல் தொலைத்தொடர்பு சேவைகள் மொபைல் சாதன மேலாண்மை