Postmortem documentation
ஒரு திட்ட பிரேத பரிசோதனை என்பது ஒரு திட்ட தோல்விக்கான காரணங்களை (அல்லது குறிப்பிடத்தக்க வணிக-குறைபாடு வேலையில்லா நேரத்தை) அடையாளம் காணவும், எதிர்காலத்தில் அவற்றை எவ்வாறு தடுப்பது என்பதைக் கண்டறியவும் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு செயல்முறையாகும். இது ஒரு ரெட்ரோஸ்பெக்டிவ் என்பதிலிருந்து வேறுபட்டது, இதில் ஒரு திட்டத்திற்கு நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறையான விஷயங்கள் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. திட்ட மேலாண்மை அறிவு அமைப்பு (பி. எம். பி. ஓ. கே) இந்த செயல்முறையை கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் என்று குறிப்பிடுகிறது. மரணத்திற்குப் பிந்தைய திட்டங்கள் எதிர்கால அபாயங்களைக் குறைக்கும் செயல்முறை மேம்பாடுகளைத் தெரிவிப்பதற்கும், மீண்டும் மீண்டும் சிறந்த நடைமுறைகளை ஊக்குவிப்பதற்கும் நோக்கமாக உள்ளன. பிரேதப் பரிசோதனைகள் பெரும்பாலும் பயனுள்ள இடர் மேலாண்மையின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகவும், தொடர்ந்து முன்னோடியாகவும் கருதப்படுகின்றன. பிரேதப் பரிசோதனைக்குப் பிந்தைய ஒரு திட்டத்தின் கூறுகள் அளவு தரவு மற்றும் தரமான தரவு ஆகிய இரண்டையும் உள்ளடக்கும். அளவு தரவு ஒரு திட்டத்திற்கு மதிப்பிடப்பட்ட மணிநேரத்திற்கும் உண்மையான மணிநேரத்திற்கும் இடையிலான மாறுபாட்டை உள்ளடக்கியது. தரமான தரவுகளில் பெரும்பாலும் பங்குதாரர்களின் திருப்தி, இறுதி பயனர் திருப்தி, குழு திருப்தி, சாத்தியமான மறுபயன்பாடு மற்றும் இறுதி விநியோகங்களின் தரம் ஆகியவை அடங்கும். நேரக் கண்காணிப்பின் பங்கு திட்ட மதிப்பீட்டு மாறுபாட்டின் வெற்றிகரமான பகுப்பாய்வு துல்லியமான நேரக் கண்காணிப்பைப் பொறுத்தது. எந்த நேரத்துடன் கிரானுலாரிட்டி கண்காணிக்கப்படுகிறதோ, திட்ட பிரேத பரிசோதனையின் போது இன்னும் விரிவான பகுப்பாய்வு செய்யப்படலாம். மேலும் காண்கஃ கிக்ஆஃப் கூட்டம் முன்-பிரேத பரிசோதனை திட்ட மேலாண்மை இடர் மேலாண்மை குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் தகவல் தொழில்நுட்ப பிரேத பரிசோதனை சிறப்புக்கான ஒன்பது படிகள்-ZD Net A திட்ட பிரேத பரிசோதனை மதிப்பாய்வுக்கான வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறை பற்றிய கட்டுரை-ACM டிஜிட்டல் நூலக திட்ட மேலாண்மை குறித்த கட்டுரை