Employee relationship management
பணியாளர் உறவு மேலாண்மை (ERM) ஒரு நிறுவனத்திற்குள் உள்ள பல்வேறு ஊழியர்களுக்கிடையேயான உறவுகளை நிர்வகிக்கிறது மற்றும் மனித வள நிர்வாகத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட துறையாகக் கருதப்படுகிறது. ERM என்பது பணியாளர் உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான கட்டுப்பாட்டு முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை பின்பற்றும் செயல்முறையாகும். பணியாளர் உறவு நிர்வாகத்துடன் தொடர்புடைய முக்கிய குறிக்கோள்களில் ஒன்று, ஒரு நிறுவனத்திற்குள் ஊழியர்களின் உற்பத்தி உறவுகளை நிறுவுவதிலும் தக்கவைத்துக்கொள்வதிலும் கவனம் செலுத்துகிறது. ERM இன் மையக் கூறு பயனுள்ள நிறுவன தகவல்தொடர்பு ஆகும். இது ஊழியர்களின் நம்பிக்கை, நம்பிக்கை மற்றும் விசுவாசத்தை அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது. உறவுகளை திறம்பட நிர்வகிப்பதன் மூலம், ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கங்கள் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறதா இல்லையா என்பதை ஒரு நிறுவனம் தீர்மானிக்க முடியும். பணியாளர் உறவு மேலாண்மை என்பது ஊழியர்களை தங்கள் முதலாளிகளுடன் வழக்கமான நிர்வாகப் பணிகளில் ஒத்துழைக்க உதவுவதில் கவனம் செலுத்தியுள்ளது. வேலைவாய்ப்பு உறவின் இரு தரப்பிலிருந்தும் உள்ளீடுகளை ஈடுபடுத்துவதன் மூலம், ஈ. ஆர். எம் தளங்கள் இரு தரப்பினரின், தொழிலாளி மற்றும் முதலாளியின் நலன்களை சீரமைப்பதையும், நெறிப்படுத்தப்பட்ட பணிப்பாய்வின் கீழ் அன்றாட வணிக செயல்பாடுகளைத் தெரிவிப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. கூறுகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் பணியாளர் உறவு மேலாண்மை என்ற கருத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதில், வலுவான பணியாளர்-நிறுவன உறவுகளை உருவாக்க ERM இன் பல கூறுகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை ஒருவர் புரிந்துகொள்வது அவசியம். இந்த கூறுகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், ஆனால் அவை இவற்றுடன் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லைஃ பணி நியமனங்கள் (5) நேர்காணல் செயல்முறை (1) வேட்பாளர் தேர்வு (5) புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை புதிய பணியாளர் சேர்க்கை திட்டங்கள் (5) பயிற்சி மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாடு (5) மேற்பார்வை கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் (1) பணியாளர் உதவி திட்டங்கள் (5) பணியாளர் ஈடுபாடு (8) சமத்துவம், உள்ளடக்கம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை முன்முயற்சிகள் வலுவான உள் மற்றும் வெளிப்புற தகவல்தொடர்பு அமைப்புகள் இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் தொகுப்புகள் (1) செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பு (8) மோதல் தீர்க்கும் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் ஊழியர்களைப் பிரிப்பது அல்லது பணிநீக்கம் செய்வதற்கான செயல்முறை ERM ஐப் புரிந்துகொள்ள இன்றியமையாத இந்த கூறுகள் மற்றும் செயல்பாடுகளைக் கருத்தில் கொண்ட பிறகு, பணியாளர் வாழ்க்கைச் சுழற்சி தொடர்பாக இந்த கருத்தை ஒருவர் பார்க்க வேண்டும். மனிதவள குறிப்புகள் 5 ஐயும் பார்க்கவும். பெர்கரோன், பீட்டர். "நேர்மறையான பணியாளர் உறவுகளுக்கான சிறந்த நடைமுறைகள்". வணிக ஆதாரம் நிறைவு, ஏப்ரல். 2013 ஆம் ஆண்டு. 6. பெர்கரோன், பீட்டர். "நேர்மறையான பணியாளர் உறவுகளுக்கான சிறந்த நடைமுறைகள்-பகுதி 2". வணிக ஆதாரம் நிறைவு, மே 2013. 7. பிஸி, என். & சுப்ரவன், எல். "மிகவும் மதிப்புமிக்க பங்குதாரர்கள்ஃ பெருநிறுவன நிதி செயல்திறனில் பணியாளர் நோக்குநிலையின் தாக்கம்". மக்கள் தொடர்பு ஆய்வு, 2012. 8. 9. கேபிள், டி. எம்., ஜினோ, எஃப்., & ஸ்டேட்ஸ், பி. ஆர். (2013). பணியாளர்களை கப்பலில் மீண்டும் கண்டுபிடிப்பது. எம்ஐடி ஸ்லோன் மேனேஜ்மென்ட் ரிவ்யூ, 54 (3), 23-28. 10 ஆகும். மூத்தவர், ஈ. (2018,05). மனிதவளத்தின் மாறிவரும் அலைகளையும், பணியாளர் உறவு பொருளாதார சகாப்தத்தையும் தழுவுங்கள். மனிதவள மூலோபாயம் மற்றும் திட்டமிடல் சிறப்பானது அத்தியாவசியங்கள் 11. 12 ஆகும். 13. லூயிஸ்-ஃபெர்னாண்டஸ், ஈ. "பணியிட பேச்சுவார்த்தைகளின் முடிவை பாதிக்கக்கூடிய ஏழு முக்கிய கேள்விகள்". வேலைவாய்ப்பு உறவுகள் இன்று, வீழ்ச்சி 2015. 14. மார்ட்டின், கரோலின். "GEN Y மீது உயர் பெறுதல்ஃ உரிமை தலைமுறையை எவ்வாறு ஈடுபடுத்துவது". தொழில் திட்டமிடல் மற்றும் வயது வந்தோர் மேம்பாட்டு இதழ், வீழ்ச்சி 2018. வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை பணியாளர் உறவுகள் வணிக மென்பொருள்