Kaizen costing
கைசன் காஸ்டிங் என்பது ஒரு பொருளின் வடிவமைப்பு முடிக்கப்பட்டு அது உற்பத்தியில் இருக்கும் பிறகு பயன்படுத்தப்படும் செலவுக் குறைப்பு முறையாகும். வணிகப் பேராசிரியர் யசுஹிரோ மோண்டன் கைசன் செலவை ஷோகாகுகன் அகராதியின் கைசன் பற்றிய அசல் வரையறை "செயல் அல்லது மோசமான புள்ளிகளை சிறப்பாகச் செய்வது" என்று மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது என்று வரையறுக்கிறார். ஆங்கிலத்தில், கைஸனின் மிகவும் பிரபலமான வரையறை "சிறந்த மாற்றத்திற்கான மாற்றம்" ஆகும். கைசன் என்றால் "தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்" என்று பலர் நம்புகிறார்கள், ஆனால், கைசன் என்பது தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் விளைவாகும். இது பணியாளர் மட்டத்தில் உள்ளது. ஊழியரின் குறிக்கோள் அவர்களின் திறனை அடைவது, நிலைமையை சவால் செய்வது மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை அடைவது. கைசன் செலவுக்கு முன், தயாரிப்புகள் வளர்ச்சி கட்டத்தில் இருக்கும்போது, இலக்கு செலவு பயன்படுத்தப்படுகிறது. இலக்குகள் நிர்ணயிக்கப்பட்ட பிறகு, கடந்தகால மேம்பாடுகள் மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட (எதிர்பார்க்கப்பட்ட) மேம்பாடுகளைக் காண்பிப்பதற்காக அவை தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்படுகின்றன. மோண்டன் இரண்டு வகையான கைசன் செலவுகளை விவரித்துள்ளார்ஃ ஒவ்வொரு ஒப்பந்தத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப திட்டமிடப்பட்ட சொத்து மற்றும் நிறுவன-குறிப்பிட்ட கைசன் செலவு நடவடிக்கைகள் மதிப்பு பகுப்பாய்விற்கு கூடுதல் முக்கியத்துவம் அளித்து சிறப்பு திட்டங்களில் மேற்கொள்ளப்படும் தயாரிப்பு மாதிரி-குறிப்பிட்ட செலவு நடவடிக்கைகள் கைசன் செலவை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு தரநிலைகளை அமைக்கும் முறையில் மாற்றம் தேவைப்படுகிறது. கைசன் செலவு "செலவுக் கட்டுப்பாடு" என்பதை விட "செலவுக் குறைப்பு" மீது கவனம் செலுத்துகிறது. கருத்தில் கொள்ளப்படும் செலவின் வகைகள் கைசன் செலவு உற்பத்தி நிலை தொடர்பான செலவுகளைக் கருத்தில் கொள்கிறது, அவற்றில் பின்வருவன அடங்கும்ஃ விநியோகச் சங்கிலியின் செலவுகள் சட்டச் செலவுகள் உற்பத்தி செலவுகள் கழிவு ஆட்சேர்ப்பு செலவுகள் சந்தைப்படுத்தல், விற்பனை மற்றும் விநியோகம் தயாரிப்பு அகற்றல் குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் வாவக் எஸ். (2016), கைசன் செலவு, சிஇஓபீடியா செலவுகள் ஜப்பானிய வணிக விதிமுறைகள்