Social partners
சமூக பங்காளிகள் என்பது பரஸ்பரம் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட இலக்கை அடைய பணி உறவுகளில் ஒத்துழைக்கும் குழுக்கள், பொதுவாக சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து குழுக்களின் நலனுக்காக. சமூக பங்குதாரர்களின் எடுத்துக்காட்டுகளில் முதலாளிகள், ஊழியர்கள், தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் அரசாங்கங்கள் அடங்கும். சமூக பங்காளிகள் என்ற கருத்து ஐரோப்பாவில் தொழில்துறை புரட்சியைத் தொடர்ந்து ஏற்பட்ட சீர்குலைவிலிருந்து உருவானது. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் செயல்பாடு குறித்த ஒப்பந்தத்தின் (டி. எஃப். இ. யூ) 152 வது பிரிவு பின்வருமாறு கூறுகிறதுஃ தேசிய அமைப்புகளின் பன்முகத்தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, யூனியன் அதன் மட்டத்தில் சமூக பங்காளர்களின் பங்கை அங்கீகரித்து ஊக்குவிக்கிறது. இது சமூக பங்குதாரர்களிடையே அவர்களின் சுயாட்சியை மதித்து உரையாடலை எளிதாக்கும். இந்தக் கட்டுரை ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் (EU) முதன்மைச் சட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும். சமூக கூட்டாளிகளின் பங்கு தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் குறிப்பாக எஸ். எம். இ. க்கள் மற்றும் முறைசாரா பொருளாதாரத்தை சென்றடைவதில் சமூக பங்காளிகள் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார்கள், மேலும் பொதுவாக, பொதுக் கொள்கை வக்காலத்து, அதன் உருவாக்கம் மற்றும் செயல்படுத்தல் உள்ளிட்ட துறைகளில் சங்கம், பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் தலைமை ஆகியவற்றின் ஆழமான மற்றும் பரந்த நன்மைகளை உறுதி செய்வதற்காக அவர்களின் உறுப்பினர் பிரதிநிதித்துவத்தை அதிகரிப்பது. செயல்முறை உலகமயமாக்கல் நெருங்கி வருவதால், நாடுகளுக்கு இடையிலான போட்டியின் அதிக அழுத்தத்தை நிறுவனங்கள் தாங்க வேண்டும். அதே நேரத்தில், புதிய தொழில்நுட்பம் பாரம்பரிய தொழில்துறைகளுக்கு பதிலாக கட்டமைப்பு வேலையின்மையை ஏற்படுத்தியது. வேலைவாய்ப்புச் சந்தையில் இயல்பற்ற வேலைவாய்ப்பு பிரதான நீரோட்டமாக மாறுவதால் ஊழியருக்கும் முதலாளிக்கும் இடையிலான உறவு மிகவும் சிக்கலானது. இந்த சூழ்நிலைகளின் காரணமாக, தொழிலாளர்களுக்கும் முதலாளிக்கும் இடையிலான உறவு கூட்டாளிகளைப் போல மாறிவிட்டது. சமூக கூட்டாளிகளின் இந்த புதிய யோசனை சர்வதேச தொழிலாளர் அமைப்பு (ஐ. எல். ஓ 1) மற்றும் ஐரோப்பா சமூக கூட்டாண்மை அமைப்பு மூலம் வடிவம் பெற்றது. ஆனால் அமெரிக்காவில் சமூக கூட்டாளிகளைப் பற்றி மிகக் குறைவான ஆராய்ச்சிகளும் உதாரணங்களும் உள்ளன, காரணம், இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு "சமூக பங்குதாரர்" என்ற பெயர்ச்சொல் வந்தது, இது ஐரோப்பியர்கள் எல்லா வகையிலும் அமைதியின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்ள உதவியது, இந்த புதிய கருத்து ஐரோப்பா பொருளாதாரத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப உதவியது போர் சேதம். சமூக பங்குதாரர்களுக்கும் சமூக உரையாடலுக்கும் இடையே பிரிக்க முடியாத தொடர்பு உள்ளது, ஆனால் நல்ல சமூக உரையாடலை உருவாக்குவது எது? தொழிலாளர் மற்றும் முதலாளிகளின் சக்திவாய்ந்த மற்றும் சுயாதீனமான அமைப்பு ஊழியர் மற்றும் முதலாளி இருவருக்கும் சமமாக பேச விருப்பம் உள்ளது சங்க சுதந்திரம் மற்றும் கூட்டு பேரம் பேசும் பொருத்தமான நிறுவன ஆதரவை மதிக்கவும் லிஸ்பன் ஒப்பந்தம் (ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் செயல்பாடு குறித்த ஒப்பந்தத்தின் 152 வது பிரிவு) தொழிலாளர் உறவுகள் மற்றும் ஐரோப்பிய சமூக உரையாடலில் சமூக பங்காளர்களின் பங்கை அங்கீகரிக்கிறது. ஆணையத்துடனான ஆலோசனைகள் மற்றும் கூட்டு ஒப்பந்தங்களின் பேச்சுவார்த்தைகளின் போது அவர்கள் தங்கள் உறுப்பினர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார்கள். அவர்கள் ஐரோப்பிய பொருளாதார மற்றும் சமூகக் குழுவுடனும், சிவில் சமூகத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் பிற அமைப்புகளுடனும் அமர்ந்துள்ளனர். ஐரோப்பிய மற்றும் தேசிய அளவில் திட்டங்கள் மற்றும் முன்முயற்சிகளைத் தொடங்குவதன் மூலம், வளர்ச்சி மற்றும் வேலைகளுக்கான லிஸ்பன் மூலோபாயத்தின் நோக்கங்களை செயல்படுத்துவதில் சமூக பங்காளிகள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றனர். பின்வரும் ஆணைய முன்மொழிவுகளைத் தயாரிப்பதில் ஐரோப்பிய சமூக பங்காளிகள் கணிசமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளனர்ஃ தீங்கு விளைவிக்கும் மின்காந்தத் துறைகளிலிருந்து ஐரோப்பிய ஒன்றிய தொழிலாளர்களைப் பாதுகாப்பதற்கான விதிகளை மறுசீரமைத்தல்; ஐரோப்பிய பணிக் குழுக்களை நிறுவுவதற்கான புதிய கட்டமைப்பு உத்தரவு; பெற்றோரின் விடுப்பு குறித்த திருத்தப்பட்ட கட்டமைப்பு ஒப்பந்தத்தை செயல்படுத்தும் உத்தரவு; புகையில்லா சூழல் குறித்த பரிந்துரை போலந்தின் செயல்பாட்டில் எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ பழைய தொழிலாளர்களை தொழிலாளர் சந்தையில் வைத்திருப்பதில் அரசாங்கங்கள் மற்றும் சமூக பங்காளர்களின் பங்கு. 45 + வயதினருக்கான ஐரோப்பிய ஒன்றிய தொழில்முறை செயல்பாட்டு குறியீடுகளில் போலந்தின் தரவரிசை மிகக் குறைவாக இருப்பதால், இந்த குழுவின் தொழில் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் நடவடிக்கைகளின் அவசியத்தை அரசாங்கமும் சமூக பங்காளிகளும் காண்கின்றனர். சமூக உரையாடல் நிறுவனங்களுக்குள் உருவாக்கப்பட்ட 'தலைமுறைகள் ஒற்றுமை-50 + வயதுடைய மக்களின் தொழில் நடவடிக்கைகளை அதிகரிப்பதற்கான நடவடிக்கைகள்' என்ற உலகளாவிய திட்டத்தை போலந்து கொண்டுள்ளது. இதுவரை இது சட்டம் மூலம் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளது, மிக முக்கியமாக ஓய்வூதிய முறையைப் பொறுத்தவரை, குறிப்பாக ஆண்கள் மற்றும் பெண்களுக்கான சட்டரீதியான ஓய்வூதிய வயதை உயர்த்துதல் மற்றும் சமன் செய்தல் மற்றும் முன்கூட்டிய ஓய்வூதியத் திட்டங்களுக்கான அணுகலைக் கட்டுப்படுத்துதல். வயதான தொழிலாளர்களின் பணியின் தரத்தை மேம்படுத்துவதில் மிகக் குறைவான நடவடிக்கைகள் மட்டுமே உள்ளன. மிகவும் நிலையான மற்றும் மேம்பட்ட தொழிலாளர் உறவுகளுக்கு சமூக கூட்டாளிகளின் தன்னாட்சி பங்களிப்பின் முக்கியத்துவம் குறித்த முத்தரப்பு ஒருமித்த கருத்தின் கீழ் ஏப்ரல் 2007 இல் நிறுவப்பட்ட கொரியா தொழிலாளர் அறக்கட்டளை, கொரியாவில் தொழிலாளர் உறவுகளை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்கள் மற்றும் நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரே பொது நிறுவனமாகும். அறக்கட்டளையின் திட்டங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள், சமூக பங்காளிகள் பொறுப்புடன் இணைந்து பணியாற்றுவதற்கும் அவர்களின் பொதுவான நலன்களுக்காகவும் உதவுவதற்கும் வழிகாட்டுவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, அவற்றில் பின்வருவன அடங்கும்ஃ சமூக கூட்டாண்மை கல்வி மற்றும் கூட்டுத் திட்டங்களுக்கான நிதி உதவி; பணியிடத்தில் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்க பணியிட கண்டுபிடிப்பு ஆலோசனை; தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வேலை நேர வேலைகளை உருவாக்குவதன் மூலம் வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம், நீண்ட வேலை நடைமுறையை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நெகிழ்வான வேலைத் திட்டங்களை ஊக்குவித்தல்; 40 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வயதினருக்கு ஓய்வு பெற்றவர்களுக்கு பணியமர்த்தல் சேவைகள்; வேலைவாய்ப்பில் நியாயமற்ற பாகுபாட்டைத் தடுக்கவும் சரிசெய்யவும் ஆலோசனை மற்றும் கல்வி; மற்றும் தொழிலாளர் உறவுகளில் சர்வதேச பரிமாற்றங்கள். குறிப்புகள் http://www.eqavet.eu/qa/gns/glossary/s/social-partners.aspx http://www.eurofound.europa.eu/areas/industrialrelations/dictionary/definitions/europeansocialpartners.htm http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---europe/---ro-geneva/---ilo-brussels/documents/presentation/wcms_180714.pdf https://web.archive.org/web/20140606223116/http:// 391/1202. hTM http://europa.eu/legislation_summaries/glossary/social_partners_en.htm http://www.ab.gov.tr/index.php?l=2 http://www.ab.gov.tr/files/ardb/evt/1_avrupa_birligi/1_9_politikalar/1_9_7_sosyal_politika/consulting_european_social_partners.pdf http://www.eurofound.europa.eu/eiro/studies/tn1210012s/pl1210019q.htm http://china.org.cn/world/Off_the_Wire/2014-04/22/content_32163654.htm தொழிலாளர் உறவுகள்