Mission command
மிஷன் கட்டளை, மிஷன்-வகை தந்திரோபாயங்கள் என்றும் குறிப்பிடப்படுகிறது, இது இராணுவ கட்டளையின் ஒரு பாணியாகும், இது பிரஷ்ய-முன்னோடியான மிஷன்-வகை தந்திரோபாயக் கோட்பாட்டிலிருந்து பெறப்பட்டது, மையப்படுத்தப்பட்ட நோக்கத்தை பரவலாக்கப்பட்ட செயல்படுத்தல் மானியத்துடன் ஒருங்கிணைக்கிறது, மேலும் சுதந்திரம் மற்றும் செயல்பாட்டின் வேகம் மற்றும் முன்முயற்சியை ஊக்குவிக்கிறது வரையறுக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடுகளுக்குள். துணைத் தளபதிகள், தளபதியின் நோக்கங்கள், அவர்களின் சொந்த பணிகள் மற்றும் அந்த பணிகளின் சூழலைப் புரிந்துகொள்வது, அவர்கள் எந்த விளைவை அடைய வேண்டும், அதை அடைய வேண்டிய காரணம் ஆகியவை கூறப்படுகின்றன. துணை அதிகாரிகள் தங்கள் பணியை எவ்வாறு சிறப்பாக அடைவது என்பதை தங்கள் ஒப்படைக்கப்பட்ட செயல்பாட்டு சுதந்திரத்திற்குள் தீர்மானிக்கிறார்கள். ஆணைகள் நோக்கம், கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன, மேலும் துணைத் தளபதிகளுக்கு அதிக சுதந்திரமான செயல்பாட்டை அனுமதிக்கின்றன. மிஷன் கமாண்ட் பணியிட அதிகாரமளித்தல் என்ற சிவிலியன் மேலாண்மைக் கருத்துடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது, மேலும் வணிகத்தில் அதன் பயன்பாடு புங்கே (2011) மற்றும் டோஸர் (1995,2012) போன்ற எழுத்தாளர்களால் ஆராயப்பட்டுள்ளது. இது பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, ஆனால் எப்போதும் அமெரிக்கா, கனடா, நெதர்லாந்து, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் ஐக்கிய இராச்சியத்தின் இராணுவங்களால் பயன்படுத்தப்படுவதில்லை. மிஷன் கட்டளை நவீன இராணுவ வலையை மையமாகக் கொண்ட கருத்துக்களுடன் இணக்கமானது, மேலும் பொதுவாக கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்கான (சி 2) குறைவான மையப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறைகள். நெப்போலியன் படைப்பிரிவு கருத்திலிருந்து தோன்றிய வரலாறு, பெருகிய முறையில் பெரிய படைகள் அணிவகுப்பைத் தடுத்தன. தளபதிகள் பெரும்பாலும் மைல்களால் பிரிக்கப்பட்டு, குதிரை சுமந்து செல்லும் அனுப்புதல்கள் மூலம் தொடர்புகொள்வார்கள், ஒருவருக்கொருவர் கச்சிதமாக சூழ்ச்சி செய்வார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. 1807 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், பிரஷ்ய உயர் கட்டளை ஒரு போர் தத்துவத்தை வலியுறுத்தத் தொடங்கியது, அதை மோல்ட்கே பின்னர் விவரிக்கிறார்ஃ தளபதிகள் உத்தரவுகளுக்காக காத்திருந்தால் சாதகமான சூழ்நிலை ஒருபோதும் சுரண்டப்படாது. முதல் உலகப் போரின் போது ஜேர்மன் இராணுவத்திற்குள் உருவாக்கப்பட்ட மிகக் குறைந்த மட்டங்களில் தந்திரோபாய முன்முயற்சியில் தொடர்ச்சியான கவனம் செலுத்தப்பட்டது மற்றும் இரண்டாம் உலகப் போரின் போது முறையாக அவுஃப்ட்ராக்ஸ்டாக்டிக் ஆனது என்ற உண்மையை மிக உயர்ந்த தளபதியும் இளைய சிப்பாயும் அறிந்திருக்க வேண்டும். தந்திரோபாய மட்டத்தில் வெர்மாக்ட்டின் விதிவிலக்கான செயல்திறன் இருந்தபோதிலும், 1970 கள் வரை நேட்டோ தளபதிகளால் பணி கட்டளை ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை. 1990 களில் முன்னாள் யூகோஸ்லாவியா பிரிந்தது பல நவீன இராணுவங்களிலிருந்து ஐக்கிய நாடுகள் சபைக்கு அல்லது இரண்டு உறுதிப்படுத்தல் படைகளுக்கு (IFOR மற்றும் SFOR) அணிகளை ஈர்த்தது. ஒன்று NORDBAT 2, இது ஐக்கிய நாடுகள் பாதுகாப்பு படையில் (UNPROFOR) வலுவூட்டப்பட்ட ஸ்வீடிஷ்-டேனிஷ்-நோர்வேஜிய இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட பட்டாலியனைக் கொண்டுள்ளது. காலாட்படை ஸ்வீடிஷ் தன்னார்வலர்கள், டேனிஷ் சிறுத்தை நிறுவனத்தின் டாங்கிகள் மற்றும் ஸ்வீடிஷ் கட்டளையின் கீழ் ஒரு நோர்வே ஹெலிகாப்டர் பிரிவு. ஏறக்குறைய 200 ஆண்டுகளாக போரை அனுபவிக்காத ஒரு தேசத்திலிருந்து வந்த ஸ்வீடிஷ் தலைவர்கள், பதிலளிக்காத ஐ. நா. அதிகாரத்துவம், தெளிவற்ற ஆணை மற்றும் ஐ. நா. விதித்த முரண்பட்ட விதிகளை எதிர்கொண்டனர். எதிர்பாராத விதமாக அல்ல, ஸ்வீடன்கள் தங்கள் பணிக் கட்டளையின் கலாச்சாரத்தை நோக்கி திரும்பினர், இது பல தசாப்தங்களாக வளர்ந்து வளர்ந்தது மற்றும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட படையெடுப்புகளுக்குத் தயாராகி வந்தது. மிஷன் கமாண்ட் ஒரு சக்தி பெருக்கி மற்றும் ஒரு பயனுள்ள மூலோபாய சொத்தாக மாறியது. குடிமக்களைப் பாதுகாப்பதற்கான அதன் தெளிவான உத்தரவுகளுக்கு நெறிமுறை மற்றும் நடைமுறை சவால்களை எதிர்கொள்ளும்போது, பணியின் நோக்கத்துடன் முரண்படும் உத்தரவுகளை புறக்கணிப்பதைத் தவிர தங்களுக்கு வேறு வழியில்லை என்பதை தளபதிகள் உணர்ந்தனர். மிஷன் கட்டளை ஒவ்வொரு நிலை கட்டளைக்கும் கீழ்ப்படிய முடியாத உத்தரவுகளை விளக்க அனுமதி அளித்தது மற்றும் பணி வெற்றிகரமாக இருக்கும் வரை விதிகளை உடைக்க முடியும். திடீர் அல்லது எதிர்பாராத தந்திரோபாய சூழ்நிலையில், எச்சரிக்கையில் உள்ள பணியாளர்கள் தங்கள் சிறந்த முன்முயற்சிக்கு பதிலளிக்க வேண்டியிருக்கும். 2023 ஆம் ஆண்டில் ஹமாஸ் இஸ்ரேலுக்கும் காசா பகுதிக்கும் இடையிலான எல்லையை மீறியபோது, ஒரு சிஎச்-53 ஹெலிகாப்டர் படைத் தளபதி தனது நண்பரை ஒரு பாராட்ரூப் பட்டாலியன் தளபதியை அழைத்து, எச்சரிக்கையுடன் தயாராக உள்ள துருப்புக்களை நகர்த்த தன்னார்வ ஆதரவை வழங்கினார். ஐ. டி. எஃப் கட்டளைக்கு தெளிவான தந்திரோபாய படம் இல்லை. படைத் தளபதி இஸ்ரேலிய தொலைக்காட்சியில் தனக்கு உத்தரவிடப்பட்டதாக தெரிவித்தார் (ஹீப்ருவில் இருந்து மொழிபெயர்ப்பில்), "உங்கள் புரிதலுக்கு ஏற்றவாறு பணியை மேற்கொள்ளுங்கள்". நவீன பயன்பாட்டுக் கோட்பாடுகள் பரஸ்பர நம்பிக்கையின் மூலம் ஒருங்கிணைந்த குழுக்களை உருவாக்குங்கள் பகிரப்பட்ட புரிதலை உருவாக்குங்கள் ஒரு தெளிவான தளபதியின் நோக்கத்தை வழங்கவும் ஒழுக்கமான முன்முயற்சியைப் பயன்படுத்துங்கள் பணி ஆணைகளைப் பயன்படுத்தவும் திறன் இடர் ஏற்றுக்கொள்ளல். சர்வதேச கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு ஆராய்ச்சி மற்றும் தொழில்நுட்ப சிம்போசியம் சிம்போசியம் மேன்யூவர் போர் செயல்பாட்டு கலை வெளிப்புற இணைப்புகள் இராணுவ தலைமைக்கான மையம் ADP 6-0-மிஷன் கமாண்ட் ஸ்டீபன் புங்கேஃ மோல்ட்கே-நவீன மேலாண்மை குறிப்புகள் கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் மாஸ்டர்