Arthur L. Williams Jr.
ஆர்தர் எல். "ஆர்ட்" வில்லியம்ஸ் ஜூனியர் (ஏப்ரல் 26,1942 இல் பிறந்தார்) புளோரிடாவின் பாம் பீச்சில் வசிக்கும் ஒரு அமெரிக்க காப்பீட்டு நிர்வாகி ஆவார். இவர் ஏ. எல். இன் நிறுவனர் ஆவார். வில்லியம்ஸ் & அசோசியேட்ஸ், 1991 முதல் ப்ரைமெரிகா பைனான்சியல் சர்வீசஸ் என்று அழைக்கப்படுகிறது. கனேடிய கால்பந்து லீக்கின் (சி. எஃப். எல்) பர்மிங்காம் பார்ரகுடாஸ் மற்றும் தேசிய ஹாக்கி லீக்கின் (என்ஹெச்எல்) தம்பா பே லைட்னிங் ஆகியவற்றை குறுகிய காலத்திற்கு சொந்தமாக வைத்துக்கொண்டு தொழில்முறை விளையாட்டுகளில் நுழைந்தார். ஆரம்பகால வாழ்க்கை மற்றும் கல்வி ஏப்ரல் 26,1942 அன்று ஜார்ஜியாவின் கெய்ரோவில் பிறந்தார். மிசிசிப்பி, ஸ்டார்க்வில்லில் உள்ள மிசிசிப்பி மாநில பல்கலைக்கழகத்தில் கலை மற்றும் அறிவியலில் இளங்கலை பட்டமும், ஆபர்ன் பல்கலைக்கழகத்தில் அறிவியலில் முதுகலைப் பட்டமும் பெற்றார். உயர்நிலைப் பள்ளியில் தனது ஆரம்ப நாட்களிலிருந்து, ஆர்ட் ஒரு தொழில்முறை கால்பந்து பயிற்சியாளராக இருக்க விரும்பினார். 1965 இல், வில்லியம்ஸின் தந்தை திடீரென்று மாரடைப்பால் இறந்தார். அவர் ஒரு முழு ஆயுள் காப்பீட்டு பாலிசியை வைத்திருந்தார், அது அவர்களின் குடும்பத்தை காப்பீடு செய்யவில்லை. ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு ஆர்ட் வில்லியம்ஸின் உறவினர் டெட் ஹாரிசன் அவருக்கு ஆயுள் காப்பீடு என்ற கருத்தை அறிமுகப்படுத்தினார், இது முழு ஆயுளுக்கும் ஒரு எளிய மாற்றாகும், இதற்கு குறைந்த பணப்புழக்கம் தேவைப்படுகிறது, மேலும் இது அந்த நேரத்தில் காப்பீட்டுத் துறைக்கு வெளியே கிட்டத்தட்ட ஒருபோதும் விற்கப்படவில்லை மற்றும் அரிதாகவே கேள்விப்பட்டது. ஆயுள் காப்பீட்டை வாங்கும்போது ஒரு தேர்வு இருக்கிறது என்று தெரியாது என்ற எண்ணத்தால் வில்லியம்ஸ் அதிர்ச்சியடைந்தார், மேலும் முழு உரையாடலையும் "தொந்தரவு" என்று விவரித்தார், தனது தந்தையின் மரணத்தை நினைவு கூர்ந்தார் மற்றும் அத்தகைய தயாரிப்பைப் பற்றி மக்களுக்கு எந்த யோசனையும் இல்லை என்ற உண்மையைக் குறிப்பிட்டார். முழு ஆயுள் பாலிசிகளுக்கு குடும்பங்கள் அதிக பணம் செலுத்துகின்றன என்று நம்பிய வில்லியம்ஸ், 1970 ஆம் ஆண்டில் ஐ. டி. டி நிதிச் சேவைகளில் தனது உறவினருடன் சேர்ந்தார். ஜூன் 1973 இல், ஐ. டி. டி வணிகத்திலிருந்து வெளியேறுவதற்கு ஆறு மாதங்களுக்கு முன்பு, அவர் வெளியேறி, வாடெல் & ரீட் என்ற மற்றொரு பை டெர்ம் அண்ட் இன்வெஸ்ட் தி டிஃபரன்ஸ் (பி. டி. ஐ. டி) நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார், இது ஆரம்பகால வெற்றியைக் கண்டது. வில்லியம்ஸ் W & R இல் வேகத்தை அதிகரித்து, அதே ஆண்டு பிராந்திய துணைத் தலைவர் (RVP) ஆனார், 6 மாநிலங்களை உள்ளடக்கிய விற்பனைப் படையுடன். ஐடிடியுடன் ஒப்பிடுகையில் டபிள்யூ அண்ட் ஆரில் பணிபுரிவதால் ஏராளமான நன்மைகள் இருந்தபோதிலும், விற்பனைப் படை அல்ல, நிர்வாகிகள் நிறுவனத்தை வைத்திருக்கும் ஒரு பெருநிறுவன கட்டமைப்பைக் கொண்டு, நிதி முடிவுகள் எப்போதும் வாடிக்கையாளர்களை விட முன்னுரிமையைக் கொண்டிருக்கும் என்பதையும், நிறுவனம் எவ்வளவு வளர முடியும் என்பதற்கான வரம்புகள் இருக்கும் என்பதையும் வில்லியம்ஸ் தெளிவுபடுத்தினார். பிப்ரவரி 10,1977 அன்று, வில்லியம்ஸ் மற்றும் 85 கூட்டாளிகள் தங்கள் சொந்த நிறுவனமான ஏ. எல். வில்லியம்ஸ் & அசோசியேட்ஸ் ஒரு எளிய தத்துவத்தில்ஃ "காலத்தை வாங்குங்கள் மற்றும் வித்தியாசத்தை முதலீடு செய்யுங்கள்". அவர் பல வாடிக்கையாளர்களை தங்கள் வழக்கமான முழு ஆயுள் காப்பீட்டிலிருந்து கால பாலிசிகளுக்கு மாறும்படி சமாதானப்படுத்தினார். அமெரிக்காவில் ஆயுள் காப்பீட்டின் மிகப்பெரிய விற்பனையாளராக நிறுவனத்தின் விரைவான வளர்ச்சி தனது மக்களை ஊக்குவிப்பதில் அவர் வலியுறுத்தியதன் மூலம் மேம்படுத்தப்பட்டது. நிறுவனத்தின் தனியார் தொலைக்காட்சி ஒளிபரப்பு அமைப்பில் வாராந்திர வீடியோ மாநாடுகளை நடத்திய முதல் நபர்களில் இவரும் ஒருவர். இது அவரது 225,000 க்கும் மேற்பட்ட முகவர்கள் ஒவ்வொருவரிடமும் தனிப்பட்ட முறையில் பேசவும், நிதி ரீதியாக சுயாதீனமாக மாற அவர்களைத் தூண்டிய ஒரு குடும்ப உணர்வை உருவாக்கவும் அவரை அனுமதித்தது. ஏ. எல். வில்லியம்ஸ் ப்ரைமெரிகா பைனான்சியல் சர்வீசஸ் ஆனார். வில்லியம்ஸ் தனது செல்வத்தின் பெரும்பகுதியை முதலீடுகளிலிருந்து சம்பாதித்தார், குறிப்பாக சிட்டி குழுமத்தில், அதில் அவர் 21 மில்லியன் பங்குகளை வைத்திருந்தார். வில்லியம்ஸ் வட கரோலினாவின் ஹைலேண்ட்ஸில் உள்ள பழைய எட்வர்ட்ஸ் இன் மற்றும் ஸ்பாவை வாங்கி முழுமையாக புதுப்பித்தார், கிட்டத்தட்ட நாற்பது மில்லியன் டாலர்களை செலவிட்டார். 2012 ஆம் ஆண்டில் டிரிபாட்வைசரின் கூற்றுப்படி இந்த விடுதி ஒப்பீட்டளவில் அறியப்படாததிலிருந்து #4 ஹோட்டலுக்கு சென்றது. விளையாட்டு உரிமையாளர் பர்மிங்காம் பார்ரகுடாஸ் வில்லியம்ஸ் முதன்முதலில் 1995 ஆம் ஆண்டில் விளையாட்டு உரிமையின் அணிகளில் நுழைந்தார், அப்போது அவருக்கு அலபாமாவின் பர்மிங்காமில் கனேடிய கால்பந்து லீக் (சி. எஃப். எல்) விரிவாக்க உரிமை வழங்கப்பட்டது. அவர் ஒரு அணி புனைப்பெயரை விரும்பினார், அது "மக்களிடமிருந்து துப்புவதை பயமுறுத்தும்", மேலும் அவரது உரிமையில் பார்ரகுடாஸ் மோனிக்கரைத் தேர்ந்தெடுத்தார். சி. எஃப். எல் இன் புதிய அமெரிக்க உரிமையாளர்களின் பல உரிமையாளர்களைப் போலவே, வில்லியம்ஸ் தனது தலைக்கு மேல் இருந்தார், கனேடிய கால்பந்து பற்றி அவருக்குத் தெரியாது. அலபாமா மாநிலத்தில் கால்பந்து பிரபலமாக இருந்ததால், பர்மிங்காம் தனது உரிமையை வைக்க ஒரு தர்க்கரீதியான தேர்வு என்று அவர் உணர்ந்தார். இருப்பினும், அவரது முயற்சியின் முடிவுகள் வேறு கதையைச் சொன்னன. கோடை மாதங்களில் ரசிகர்கள் ஆதரவு மற்றும் வீட்டு விளையாட்டுகளுக்கு வருகை ஆரம்பத்தில் வலுவாக இருந்தது, ஆனால் என். எஃப். எல், என். சி. ஏ. ஏ மற்றும் உயர்நிலைப் பள்ளி கால்பந்து பருவங்கள் தொடங்கியபோது கணிசமாகக் குறைந்தது. குடாஸ் அலபாமா மற்றும் ஆபர்ன் கால்பந்துடன் நேருக்கு நேர் செல்லத் தொடங்க முடியாது என்பதை அறிந்த வில்லியம்ஸ், ஞாயிற்றுக்கிழமைகளில் பார்ரகுடாஸ் தங்கள் செப்டம்பர் மற்றும் அக்டோபர் வீட்டு விளையாட்டுகளை விளையாட அனுமதிக்குமாறு சி. எஃப். எல்-ஐ வற்புறுத்தினார். வாயிலில் கடுமையான சரிவைத் தடுக்க இது போதுமானதாக இல்லை. வில்லியம்ஸ் பார்ரகுடாஸ் உரிமையைத் தொடங்க 10 மில்லியன் டாலர் செலவழித்ததாக மதிப்பிட்டார், மேலும் சீசன் முழுவதும் கணிசமான தொகையை இழந்தார். வில்லியம்ஸ் சி. எஃப். எல் மற்றும் அதன் விளையாட்டு பாணியைப் பற்றி வெளிப்படையாக விமர்சித்தார், மேலும் மற்ற அமெரிக்க அணி உரிமையாளர்களுடன் சேர்ந்து பல லீக் விதிகளில் மாற்றங்கள் செய்ய விரும்பினார். இந்த கோரிக்கைகளில் ஒரு சி. எஃப். எல் களத்தின் அளவைக் குறைப்பதும், அமெரிக்க கால்பந்து தரங்களுடன் பொருந்தக்கூடிய வகையில் விளையாட்டை மாற்றுவதும், அமெரிக்க அணிகளின் இருப்பை சிறப்பாகப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் லீக்கின் பெயரை மாற்றுவதும் அடங்கும். மற்ற அமெரிக்க கால்பந்து லீக்குகளுடன், குறிப்பாக கல்லூரி கால்பந்துடன் நேருக்கு நேர் செல்லும் மற்றொரு பருவத்தை ஆபத்தில் வைக்க அவர் விரும்பவில்லை என்பதால், பருவத்தை வசந்த மாதங்களுக்கு நகர்த்த சி. எஃப். எல். க்கு அவர் கடுமையாக மனு அளித்தார். லீக் அவரது கோரிக்கைகளுக்கு இணங்க மறுத்தபோது, வில்லியம்ஸ் பார்ரகுடாஸை ஆர்க்-லா-டெக்ஸ் கால்பந்து அசோசியேஷன் என்ற முதலீட்டாளர்கள் குழுவிற்கு விற்க முடிவு செய்தார், இது ஷ்ரெவ்போர்ட் கடற்கொள்ளையர்களுக்கு பதிலாக ஷ்ரெவ்போர்ட்டுக்கு அணியை நகர்த்த விரும்பியது, இது உரிமையாளர் பெர்னார்ட் க்ளீபர்மேனின் தவறான நிர்வாகத்தின் கீழ் சரிந்தது. பரிவர்த்தனை முன்மொழிவு $750,000 ஆக இருந்தது. வில்லியம்ஸ் தனது சொந்த மதிப்பீடுகளின் அடிப்படையில் இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க இழப்பு என்று கூறினார். லீக் இந்த விற்பனையை நிராகரித்தது மற்றும் அதற்கு பதிலாக 1996 சீசனுக்கு முன்னர் மீதமுள்ள அமெரிக்க உரிமையாளர்களுடன் ஒப்பந்தம் செய்ய முடிவு செய்தது. 1998 ஆம் ஆண்டில், வில்லியம்ஸ் தேசிய ஹாக்கி லீக்கின் தம்பா பே லைட்னிங்கை கோகுசாய் கிரீனிடமிருந்து 117 மில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியபோது விளையாட்டு உரிமையாளருக்குத் திரும்பினார், உரிமையை டெட்ராய்ட் பிஸ்டன்ஸ் உரிமையாளர் வில்லியம் டேவிட்சனை விஞ்சினார். மின்னலின் உரிமையின் ஆரம்ப கட்டங்களில் வில்லியம்ஸ் வெளிப்படையாகவும் வெளிப்படையாகவும் இருந்தார். அவர் அணியின் கடனின் பெரும்பகுதியை செலுத்தினார், இது விற்பனையின் போது 102 மில்லியன் டாலராக இருந்தது, மேலும் வீரர்களின் ஊதியத்தில் கூடுதலாக 6 மில்லியன் டாலர்களைச் சேர்த்தார், இதனால் அணி வெண்டல் கிளார்க், கிரெய்க் ஜேனி மற்றும் பில் ரான்போர்டு போன்ற நிறுவப்பட்ட வீரர்களைப் பெற முடிந்தது. அணியை நடத்துவதில் கொக்குசாய் கிரீனின் பேரம் பேசும் அணுகுமுறைக்கு இது முற்றிலும் மாறுபட்டதாக இருக்கும். மின்னல் 1998 என்ஹெச்எல் நுழைவு வரைவில் முதல் ஒட்டுமொத்த தேர்வுடன் வின்சென்ட் லெகாவலியரை உருவாக்கியது, அவரை வில்லியம்ஸ் "ஹாக்கியின் மைக்கேல் ஜோர்டான்" என்று அறிவித்தார். இந்த அறிக்கை ஹாக்கி வட்டாரங்களில் கடுமையான விமர்சனங்களை ஈர்த்தது, ஏனெனில் இது விளையாட்டைப் பற்றி வில்லியம்ஸ் எவ்வளவு குறைவாக அறிந்திருந்தார் என்பதை வெளிப்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல் இளம் ஃபார்வர்டு மீது உயர்ந்த எதிர்பார்ப்புகளை ஏற்படுத்தியது. சி. எஃப். எல் இல் இருந்த காலத்தைப் போலவே, வில்லியம்ஸ் ஒரு என்ஹெச்எல் உரிமையாளராக தனது தலைக்கு மேல் இருப்பதாகக் காணப்பட்டார். ஹாக்கியைப் பற்றிய அவரது அறிவு இல்லாமை, அவரது அடர்த்தியான தெற்கு உச்சரிப்பு மற்றும் அடிப்படைவாத கிறிஸ்தவ கருத்துக்களுடன் இணைந்து, அவரது என்ஹெச்எல் சகாக்களிடமிருந்து கேலி செய்யப்படுவதற்கு அவரை எளிதான இலக்காக மாற்றியது, அவர்கள் பெரும்பாலும் அவரை முதுகுக்குப் பின்னால் "ஜெட் கிளாம்பெட்" என்று அழைத்தனர். வில்லியம்ஸ் புகைபிடிக்கவோ குடிக்கவோ இல்லை, மேலும் அவதூறுகளுக்கு பதிலாக "கோல்டாங்கிட்" போன்ற சொற்களைப் பயன்படுத்தினார். பனியில், அணியின் உரிமையாளராக வில்லியம்ஸின் தனி சீசன் குழப்பத்தில் சிக்கியது. பொது மேலாளர் பில் எஸ்போசிட்டோ மற்றும் உதவி பொது மேலாளர் டோனி எஸ்போசிட்டோ ஆகியோரின் வேலைகள் பாதுகாப்பாக இருப்பதாக பகிரங்கமாக உறுதியளித்த போதிலும், வில்லியம்ஸ் அவர்களை 1998-99 சீசனில் இரண்டு ஆட்டங்களில் இருந்து நீக்கினார், இது தலைமை பயிற்சியாளர் ஜாக் டெமருக்கு பயிற்சியாளர் மற்றும் பொது மேலாளராக அணியின் ஹாக்கி நடவடிக்கைகளில் பிரத்யேக கட்டுப்பாட்டை வழங்கியது. இந்த சீசனின் தொடக்கத்தில் அணி பத்து ஆட்டங்களில் தோல்வியைத் தொடர்ந்து பதிவு செய்யும், ஆனால் பிளேஆஃப்களுக்குச் செல்வதற்கான எந்த வாய்ப்பையும் முடிவுக்குக் கொண்டுவரும். மின்னல் இந்த பருவத்தை 19-54-9 இல் முடித்தது. 1999 ஆம் ஆண்டின் வசந்த காலத்தில், அணியின் பனிக்கட்டி செயல்திறன், முன் அலுவலகத்தில் ஏற்பட்ட கொந்தளிப்பு மற்றும் நீண்ட கால நிதி நிலைமை ஆகியவை கையாள முடியாத அளவுக்கு அதிகமாக இருந்தன. ஜனவரி மாதம் 1999 என்ஹெச்எல் ஆல்-ஸ்டார் கேமை மின்னல் நடத்திய பிறகு வில்லியம்ஸ் விளையாட்டுகளில் கலந்துகொள்வதை நிறுத்தினார். "இந்த அணி என் இதயத்தை உடைத்தது" என்று மேற்கோள் காட்டி, தனது உரிமையின் ஆரம்ப கட்டங்களில் இருந்ததைப் போலவே வெளிப்படையாக இருக்க மறுத்ததற்கு அவர் விளக்கமளிப்பார். வில்லியம்ஸ் 1998-99 பருவத்தில் மட்டும் $20 மில்லியனை இழந்தார், இது ஒரு வருடத்தில் அதிகமாக இருந்தது, ஏனெனில் அவர் ஐந்து ஆண்டுகளில் இழந்திருக்கலாம் என்று மதிப்பிட்டார். வில்லியம்ஸ் இறுதியில் அணியை டேவிட்சனுக்கு விற்றார், அவரை அவர் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு 115 மில்லியன் டாலருக்கு ஏலம் எடுத்தார், இது அவரது அசல் கொள்முதல் விலையை விட 2 மில்லியன் டாலர் குறைவாக இருந்தது. 1998 ஆம் ஆண்டில், அவர் வர்ஜீனியாவில் உள்ள லிபர்டி பல்கலைக்கழகத்தை காப்பாற்றினார், 70 மில்லியன் டாலர்களை நன்கொடையாக வழங்கினார் மற்றும் பல தசாப்தங்களாக இருந்த கடனை அழித்தார். "எங்கள் பணத்தால் நாங்கள் ஏதாவது சிறப்பு செய்ய வேண்டும் என்று கடவுள் விரும்புகிறார் என்பதை நானும் எனது மனைவியும் எப்போதும் அறிந்திருந்தோம்" என்று அவர் கூறினார். லிபர்டிக்கு நன்கொடையாக வழங்கப்பட்ட பணம், பெரும்பாலும், ஒரு கால்பந்து மைதானத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தப்பட்டது. 2008 ஆம் ஆண்டின் நிதி நெருக்கடியின் போது, அவரது சிட்டி பங்குகளின் மதிப்பு (ஆர்ட் வில்லியம்ஸ் காப்பீட்டை விற்றதற்காக அவர் வாங்கிய பணம்) 800 மில்லியன் டாலர் சரிந்தது. இந்த இழப்பு குறித்து அவர் பின்னர் வழக்கு தொடர்ந்தார், ஆனால் அவரது வழக்கை இழந்தார். இது அவரது நிகர மதிப்பில் பெரும்பகுதியைக் குறிக்கிறது. அவர் ஐந்து புத்தகங்களை எழுதினார்ஃ காமன் சென்ஸ் புஷிங் அப் பீப்பிள் ஆல் யூ கேன் டூ இஸ் ஆல் யூ கேன் டூ, பட் ஆல் யூ கேன் டூ இஸ் எனஃப் (1988 இல் தி நியூயார்க் டைம்ஸ் சிறந்த விற்பனையாளர் பட்டியல்) தி ஏ. எல். வில்லியம்ஸ் வே கோச், தி ஏ. எல். வில்லியம்ஸ் ஸ்டோரி ஸ்பீச்சஸ் ஆர்ட் வில்லியம்ஸின் மிகவும் பிரபலமான உரை "ஜஸ்ட் டூ இட்" ஆகும். 1987 ஆம் ஆண்டில் தேசிய மத ஒளிபரப்பாளர்களின் அமைப்பில் சேர்க்கப்பட்டது. மேலும் காண்க பில்லியனர்களின் பட்டியல் வில்லியம்ஸ் ஸ்டேடியம் குறிப்புகள் http://www.cbn.com/700club/guests/bios/Art_Williams111406.aspx 1942 பிறப்புகள் வாழும் மக்கள் அமெரிக்க பில்லியனர்கள் ஆபர்ன் பல்கலைக்கழக முன்னாள் மாணவர்கள் மிசிசிப்பி மாநில பல்கலைக்கழக முன்னாள் மாணவர்கள் தேசிய ஹாக்கி லீக் நிர்வாகிகள் நேரடியாக விற்பனை செய்யும் நபர்களுடன் தொடர்புடையவர்கள் கெய்ரோ, ஜார்ஜியா பிரைமரிகா தம்பா பே லைட்னிங் நிர்வாகிகள்