Qimonda
தொழில்துறை ஆராய்ச்சி நிறுவனமான கார்ட்னர் டேட்டாக்வெஸ்ட்டின் கூற்றுப்படி, கிமோண்டா ஏஜி () ஒரு ஜெர்மன் நினைவக நிறுவனமாகும், இது இன்ஃபினியோன் டெக்னாலஜிஸிலிருந்து (சீமென்ஸ் ஏ. ஜியின் ஒரு வணிக அலகு) 1 மே 2006 அன்று பிரிந்து, அந்த நேரத்தில் உலகளவில் இரண்டாவது பெரிய டி. ஆர். ஏ. எம் நிறுவனமாக உருவாக்கப்பட்டது. மைக்ரோனும் மற்றவர்களும் அதன் காப்புரிமைகளை வாங்கும் வரை இது ஒரு காப்புரிமை உரிம நிறுவனமாக இருந்தது. முனிச்சை தலைமையிடமாகக் கொண்ட கிமோண்டா 300 மிமீ உற்பத்தியாளராக இருந்தது மற்றும் பிசி மற்றும் சர்வர் சந்தைகளுக்கான டி. ஆர். ஏ. எம் தயாரிப்புகளின் சிறந்த சப்ளையர்களில் ஒன்றாகும். இன்ஃபினியோன் இன்னும் ஒரு 77.5% பங்கைக் கட்டுப்படுத்துகிறது, அதை அது எழுதியுள்ளது (2008). 2009 ஆம் ஆண்டில் ஒரு சிறுபான்மை பங்குதாரராக மாறும் நோக்கத்துடன், இந்த பங்கிலிருந்து தன்னை விலக்கிக் கொள்ளும் நோக்கத்துடன் இன்ஃபினியோன் பதிவு செய்யப்பட்டது. நிறுவனம் 42 மில்லியன் ஏடிஆர் பங்குகளை வழங்கியுள்ளது, ஒவ்வொரு ஏடிஆர் பங்கும் கிமோண்டாவில் ஒரு சாதாரண பங்கைக் குறிக்கிறது. 2007 ஆம் ஆண்டில் அதன் உச்சத்தில், கிமோண்டா உலகளவில் சுமார் 13,500 பணியாளர்களைப் பணியமர்த்தியது, அவர்களில் 1,800 பேர் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் பணிபுரிந்தனர், நான்கு 300 மிமீ உற்பத்தி தளங்களுக்கு அணுகல் மற்றும் ஆறு முக்கிய ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வசதிகளை இயக்கினர், மேலும் போர்ச்சுகலின் விலா டோ காண்டேவில் ஒரு சிப் பேக்கேஜிங் வளாகம் மற்றும் ஜெர்மனியின் டிரெஸ்டனில் உள்ள அதன் முன்னணி ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு மையம் ஆகியவை மொத்தம் மூன்று கண்டங்களை உள்ளடக்கியது. இந்த காலகட்டத்தில், செப்டம்பர் 2008 வரை, சந்தை அதிகப்படியான விநியோகம் காரணமாக DRAM இன் விலை தொடர்ந்து சரிந்தது, இதன் விளைவாக 2008 முழுவதும் குறிப்பிடத்தக்க பெருநிறுவன நிதி இழப்புகள் ஏற்பட்டன. கிமோண்டாவின் பொருள் "கிமோண்டா" என்பது ஒரு கண்டுபிடிக்கப்பட்ட பெயர், இது பிராண்டிங் ஏஜென்சிகளால் "தூண்டுதல்" வகுப்பில் வருகிறது. இந்த பெயர்கள் நிறுவனம் வழங்கும் உண்மையான பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை விளக்குவதை விட தயாரிப்பு அல்லது நிறுவனத்தின் குணங்களைத் தூண்டும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. புதிய பெயருடன், நிறுவனம் அதன் அர்த்தத்தைப் பற்றிய விளக்கத்தை வழங்குகிறதுஃ தயாரிப்புகள் மற்றும் சாதனைகள் கிமோண்டா கணினி மற்றும் நுகர்வோர் டி. ஆர். ஏ. எம், கிராபிக்ஸ் ரேம், மொபைல் ரேம் மற்றும் ஃப்ளாஷ் மெமரி ஆகியவற்றை உருவாக்கியது. கிமோண்டா முதன்மையாக அதன் போட்டி உற்பத்தியாளர்களின் அடுக்கு மின்தேக்கி அமைப்புகளுடன் ஒப்பிடுகையில் அதன் ஆழமான அகழி தொழில்நுட்பத்தை நம்பியிருந்தது. ஆழமான அகழி அதன் அடுக்கு மின்தேக்கியின் போட்டியாளரை விட கோட்பாட்டளவில் சிறிய தடத்தின் நன்மையைக் கொண்டுள்ளது. குறைந்த கசிவு நீரோட்டங்கள் காரணமாக சுமார் மூன்றில் ஒரு பங்கு குறைந்த மின் நுகர்வு இருப்பதால், அதன் இயற்கையான நன்மைகள் மொபைல் மற்றும் மடிக்கணினி பயன்பாடுகளில் உள்ளன, அங்கு மின்சாரம் ஒரு வரம்புக்குட்பட்ட காரணியாகும். குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளை வழங்கினாலும், ஆழமான அகழி தொழில்நுட்பம் தொழில்நுட்ப ரீதியாக உற்பத்தி செய்வது கடினம் மற்றும் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அதன் பல போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடுகையில் கிமோண்டாவின் தொழில்நுட்ப சுருக்கம் வரைபடத்தை நழுவ வழிவகுத்தது. 2008 ஆம் ஆண்டில், கிமோண்டா அதன் புதைக்கப்பட்ட வேர்ட்லைன் தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சியை அறிவித்தது. ஆழமான அகழி தொழில்நுட்பத்தின் பல நன்மைகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது, கோட்பாட்டில் இது உற்பத்தி செயல்முறையையும், கிமோண்டாவுக்கு ஒரு போட்டி தொழில்நுட்ப சுருக்க வரைபடத்துடன் வழங்கப்பட்ட நேரத்தையும் எளிதாக்குகிறது. உற்பத்தியில் கணிசமான பகுதியை 300 மிமீ தொழில்நுட்பத்திற்கு மாற்றிய முதல் டி. ஆர். ஏ. எம் சப்ளையர்களில் கிமோண்டாவும் ஒருவர். அனுப்பப்பட்ட டி. ஆர். ஏ. எம் பிட்களில் சுமார் மூன்றில் இரண்டு பங்கு பிப்ரவரி 2007க்குள் 300 மிமீ செதில்களைப் பயன்படுத்தி தயாரிக்கப்பட்டது. அனைத்து 200 மிமீ உற்பத்தியும் ஜனவரி 2009க்குள் முடிவடைந்தது. செப்டம்பர் 18,2006 அன்று, கிமோண்டா ஏஜி, நான்யா டெக்னாலஜி கார்ப்பரேஷனுடன் இணைந்து 75 என்எம் டிராம் அகழி தொழில்நுட்பத்தின் வெற்றிகரமான தகுதியை அறிவித்தது. 75 என்எம் செயல்முறை கட்டமைப்புகள் முந்தைய 90 என்எம் தொழில்நுட்பத்துடன் ஒப்பிடும்போது சிப் அளவை மேலும் குறைக்கின்றன, இதன் மூலம் ஒரு வேஃபருக்கு சாத்தியமான சிப் வெளியீட்டை சுமார் 40 சதவீதம் அதிகரிக்கிறது. நவம்பர் 1,2007 அன்று, கிமோண்டா ஏஜி முதல் ஜிடிடிஆர் 5 மாதிரிகளை அனுப்புவதாக அறிவித்தது. பிப்ரவரி 3,2009 அன்று, கிமோண்டா ஏஜி அதன் ஃபரிட் வேர்ட்லைன் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி முதல் 46 என்எம் வேலை செய்யும் உற்பத்தி சில்லுகளை அறிவித்தது, இது அதன் டிரெஸ்டன் 300 மிமீ ஆலையில் தயாரிக்கப்பட்டது. கிமோண்டா ஏ. ஜி. யின் மறுசீரமைப்பு மற்றும் சரிவு 2008 அக்டோபரில், இழப்புகளைக் குறைக்கவும், போராடும் டி. ஆர். ஏ. எம் துறைக்குள் நிறுவனத்தை மறுசீரமைக்கவும் பெரிய மறுசீரமைப்பு அறிவிக்கப்பட்டது. மறுசீரமைப்பு அதன் மிகப்பெரிய 300 மிமீ உற்பத்தி தளத்தில் (இனோடேரா, தைவான்-நன்யா டெக்னாலஜி மற்றும் கிமோண்டா ஏஜி இடையே ஒரு கூட்டு முயற்சி, விற்பனை நேரத்தில் க்யூஏஜி 35.6% ஐ வைத்திருந்தது) கிமோண்டாவின் ஆர்வத்தை அதன் போட்டியாளரான மைக்ரோன் டெக்னாலஜிக்கு சுமார் 400 மில்லியன் டாலர் ரொக்கத்திற்கு விற்றது. கூடுதலாக, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கின் வாஹ் லோ ஜனவரி 2009 க்குள் நிறுவனத்தின் ஒற்றை மீதமுள்ள 200 மிமீ தளத்தையும், வர்ஜீனியாவின் ரிச்மண்டில் அமைந்துள்ள அருகிலுள்ள 300 மிமீ வசதியையும் மூடுவதாக அறிவித்தார். ராலே ஆர் & டி வசதியை முழுமையாக மூடுவது மற்றும் டிரெஸ்டனில் உள்ள பின்-முனை கூறு மற்றும் தொகுதி உற்பத்தி தளத்தை நிறுத்துவது ஆகியவை பிற மறுசீரமைப்புகளில் அடங்கும். மொத்தத்தில், சுமார் 3000 ஊழியர்கள் இந்த மாற்றங்களால் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவார்கள் (இனோடேராவை மைக்ரோன் வாங்குவதைத் தவிர). பிசி மற்றும் சர்வர் தயாரிப்புகளுக்கு வரலாற்று முக்கியத்துவம் அளித்து, நிறுவனம் அதன் சக்தி சேமிப்பு ஆழமான அகழி தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி கிராபிக்ஸ், மொபைல் மற்றும் நுகர்வோர் பயன்பாடுகளுக்கான தயாரிப்புகளில் கவனம் செலுத்தியது. அக்டோபர் 28,2008 அன்று, கிமோண்டா ஏஜி என். ஒய். எஸ். இ. யில் 0.19 அமெரிக்க டாலர் என்ற மிகக் குறைந்த பங்கு விலையை அடைந்தது. நவம்பர் 24,2008 அன்று, கிமோண்டா ஏஜி என். ஒய். எஸ். இ. யில் 0.05 அமெரிக்க டாலர் என்ற மிகக் குறைந்த பங்கு விலையை அடைந்தது. நிறுவனம் தொடர்ந்து பணத்தை இழந்தது, மேலும் நிறுவனத்தை மிதக்க வைக்க புதிய முதலீட்டாளர்களை நாடியது. பொருட்களின் DRAM இன் ஸ்பாட் விலையில் தொடர்ச்சியான வீழ்ச்சியின் விளைவாக கிமோண்டாவின் 75 nm ஆழமான அகழி தொழில்நுட்பம் இனி பொருளாதார ரீதியாக சாத்தியமானதாக இல்லை. அவர்களின் டிரெஸ்டன் மற்றும் ரிச்மண்ட் 300 மிமீ உற்பத்தி தளங்களில் அனைத்து பொருட்களின் DRAM உற்பத்தியை நிறுத்த நவம்பர் 2008 இல் முடிவு எடுக்கப்பட்டது. இந்த கட்டம் வரை ரிச்மண்ட் முக்கியமாக கிராபிக்ஸ் DRAM ஐ தயாரித்தது, அதே நேரத்தில் டிரெஸ்டன் பொருட்கள் DRAM ஐ தயாரித்தது. இது டிரெஸ்டன் தளத்தின் உற்பத்தி திறனை கடுமையாக குறைவாகப் பயன்படுத்தியது (வரி பயன்பாட்டின் குறிப்பிடத்தக்க விகிதம் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியாக இருந்தபோதிலும்). எனவே அனைத்து கிராபிக்ஸ் உற்பத்தியும் ரிச்மண்டில் இருந்து டிரெஸ்டனுக்கு மாற்றப்பட்டது. டிசம்பர் மாதத்தில் கிமோண்டாவின் நிதி நிலைமை மோசமடைந்தது, மேலும் நிறுவனம் கூடுதல் நிதி உதவியைப் பெறுவதில் தனது முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்தியது. டிசம்பர் 21,2008 அன்று, குமோண்டா ஏஜி ஒரு செய்திக்குறிப்பை வெளியிட்டது, அவர்கள் புதைக்கப்பட்ட வேர்ட்லைன் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதற்காக 325 மில்லியன் யூரோ நிதி தொகுப்பைப் பெற்றுள்ளதாகக் கூறினார். இந்த தொகுப்பில் ஜெர்மன் மாநிலமான சாக்சனியில் இருந்து 150 மில்லியன் யூரோக்கள் கடனும், போர்ச்சுகலில் குறிப்பிடப்படாத முன்னணி நிதி நிறுவனத்திலிருந்து 100 மில்லியன் யூரோக்களும், கிமோண்டாவின் தாய் நிறுவனமான இன்ஃபினியோனிலிருந்து 75 மில்லியன் யூரோக்களும் அடங்கும். கூடுதலாக, ஜேர்மன் கூட்டாட்சி அரசாங்கத்தால் வழங்கப்பட்ட மாநில உத்தரவாதத்தின் வடிவத்தில் 280 மில்லியன் யூரோக்களைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு அவர்களுக்கு வழங்கப்பட்டது. பதிலுக்கு, கிமோண்டா போர்டோ, போர்ச்சுகல் மற்றும் டிரெஸ்டனில் உள்ள தங்கள் ஆர் & டி மற்றும் உற்பத்தி தளங்களை மேலும் மேம்படுத்த உறுதிபூண்டார், மேலும் டிரெஸ்டனில் பொருளாதார அளவை மேம்படுத்துவதற்காக அவர்களின் 46 என்எம் பி. டபிள்யூ. டி. யை விரைவாக அதிகரிக்க ஒப்புக்கொண்டார். கிமோண்டா வட அமெரிக்கா ஒரு தனி சட்ட நிறுவனமாக, கிமோண்டா வட அமெரிக்கா (கியூஎன்ஏ) தொழில்நுட்ப ரீதியாக கரைப்பானாக இருந்தது. இருப்பினும், தாய் நிறுவனத்தின் நிதி உதவி அல்லது விற்பனையிலிருந்து வரும் வருவாய்க்கான அணுகல் இல்லாமல் (இது கிமோண்டா ஏஜி-க்கு சென்றது) கியூஎன்ஏ-க்கு சில விருப்பங்கள் இருந்தன. செப்டம்பர் 16,2008 அன்று, கிமொண்டா வட அமெரிக்கா செலவுகளைக் குறைப்பதற்காக ஆண்டு இறுதி மதிப்பீட்டு செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக தகுதி அதிகரிப்பு அல்லது பதவி உயர்வுகளுக்கு எந்த நிதியும் வழங்கப்படாது என்று அறிவித்தது. அக்டோபர் 13,2008 அன்று, கிமோண்டா வட அமெரிக்கா ரிச்மண்ட், வி. ஏ. வில் உள்ள அதன் 200 மிமீ வேஃபர் ஃபேப்ரிகேஷன் ஆலையை மூடுவதாக அறிவித்தது, இதன் விளைவாக 1200 வேலைகள் இழக்கப்பட்டன. அக்டோபர் 27,2008 அன்று, கிமோண்டா வட அமெரிக்கா, அந்த மாதத்தில் ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்பட வேண்டிய அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஊக்கத் தொகைகள் ரிச்மண்ட் ஊழியர்களுக்கு ஜனவரி 16,2009 வரையிலும், கியூஎன்ஏ-நேரடி ஊழியர்களுக்கு பிப்ரவரி 13,2009 வரையிலும் ஒத்திவைக்கப்பட்டுள்ளதாக அறிவித்தது. கிமோண்டா வட அமெரிக்கா டிசம்பர் 2008 இல் அதன் ரிச்மண்ட் தளத்தில் உள்ள அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் கட்டாய ஊதியம் பெறாத விடுப்பை அறிவித்தது, இது விலக்கு பெற்ற ஊழியர்களுக்கு 10 சதவீதம் சம்பளக் குறைப்பு மற்றும் விலக்கு அளிக்கப்படாத ஊழியர்களுக்கு சுமார் 15 சதவீதம் குறைப்பு ஆகும். கட்டாய ஊதியம் பெறாத விடுப்பு ஏப்ரல் 2009 தொடக்கம் வரை நீடிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. பிப்ரவரி 3,2009 அன்று, கிமோண்டா வட அமெரிக்கா ரிச்மண்ட், வி. ஏ. வில் உள்ள அதன் மீதமுள்ள 300 மிமீ வேஃபர் ஃபேப்ரிகேஷன் ஆலையை ஏப்ரல் மாதத்திற்குள் மூடுவதாக அறிவித்தது. இயக்கப்படும் 300 மிமீ உற்பத்தி ஃபேப்பின் முதல் மூடல் இதுவாகும். அடுத்த இரண்டு மாதங்களில், 1500 ஊழியர்கள் பிரிவினை ஊதியம் இல்லாமல் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவார்கள். இந்த அறிவிப்பு வெளியான 24 மணி நேரத்திற்குள் ஐநூறு ஊழியர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டனர். வரும் மாதத்தில் மேலும் 500 பேர் பணிநீக்கம் செய்யப்படவிருந்தனர். ஆலை உபகரணங்கள் ஏப்ரல் தொடக்கத்தில் விற்கப்படுவதால் அல்லது மோத்பால் செய்யப்படுவதால் மீதமுள்ளவை பணிநீக்கம் செய்யப்பட வேண்டும். திவால் மற்றும் வழக்கு கிமோண்டா ஏஜி கிமோண்டா ஏஜி மற்றும் கிமோண்டா டிரெஸ்டன் ஓஎச்ஜி ஜனவரி 23,2009 அன்று திவால் பாதுகாப்புக்காக தாக்கல் செய்தனர் (அமெரிக்க நீதிமன்றங்களில் அத்தியாயம் 11 திவால்நிலையைப் போலவே), வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட பிணை எடுப்பு தொகுப்பு சரியான நேரத்தில் கிடைக்கவில்லை என்று கூறினார். திவால் பாதுகாப்பு ஜனவரி 1,2009 வரை நீட்டிக்கப்பட வேண்டும் என்று அவர்கள் கேட்டுக்கொண்டனர். இருப்பினும், நிகழ்வைப் பற்றிய அடுத்தடுத்த ஊடக அறிக்கைகள், தொகுப்புக்கான ஒப்பந்தம் கடைசி நிமிடத்தில் முறிந்துவிட்டதாகவும், எனவே கிடைக்கவில்லை என்றும் கூறுகின்றன. தாக்கல் செய்வதற்கு சற்று முன்பு, ஏற்கனவே ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட 325 மில்லியன் யூரோக்களுக்கு மேல் மேலும் 300 மில்லியன் யூரோக்களை கிமோண்டா கோரியதாக கூறப்படுகிறது. பின்னர் ஆதரவாளர்கள் கோரிக்கைகளை நிறைவேற்ற மறுத்தனர். இந்நிறுவனம் தனது வருடாந்திர கணக்குகளையும் வெளியிட்டது, இது அக்டோபர் 2008 இறுதியில் அதன் இயல்பான வெளியீட்டு தேதியிலிருந்து பல முறை தாமதமானது. இது நிகர விற்பனை 1.79 பில்லியன் யூரோக்களாக வீழ்ச்சியடைவதைக் காட்டியது, இது முந்தைய ஆண்டு தாக்கல் செய்யப்பட்ட 3.61 பில்லியன் யூரோக்களிலிருந்து குறைந்தது. முனிச் நீதிமன்றம் டாக்டர் மைக்கேல் ஜாஃபேவை நிர்வாகியாக நியமித்தது. டாக்டர் ஜாஃப் ஒரு வழக்கறிஞர் ஆவார், அவர் திவால் மற்றும் மறுசீரமைப்பில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர். அவரது மிகவும் பிரபலமான முந்தைய வழக்கு கிர்ச்மீடியா குழுவின் சரிவை அவர் கையாண்டது. ஒரு செய்திக்குறிப்பில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கின் வாஹ் லோஹ், "ஜேர்மன் திவால் சட்டங்கள் நிறுவனத்தை மீண்டும் ஒரு திடமான தளத்திற்கு மாற்றுவதற்காக ஏற்கனவே தொடங்கப்பட்ட மறுசீரமைப்பு செயல்முறையை விரைவுபடுத்துவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது" என்று கூறினார். ஜேர்மன் சட்டத்தின் கீழ், இயக்க செலவுகள் (சம்பளம் உட்பட) மூன்று மாதங்களுக்கு அரசாங்கத்தால் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகின்றன. இதன் பொருள் என்னவென்றால், கிமோண்டா தனது தற்போதைய திவால் பிரச்சினைகளுக்கு ஒரு தீர்வை பெற மார்ச் 31,2009 வரை இருந்தது. இந்த அறிவிப்பு வெளியான சில நாட்களில், பொது டி. ஆர். ஏ. எம் ஸ்பாட் சந்தை விலைகள் ஜனவரி மாதத்தில் பதிவு செய்யப்பட்ட மிகக் குறைந்த மட்டத்திலிருந்து 26 சதவீதம் உயர்ந்தன. இருப்பினும், அறிவிப்பு வெளியான ஒரு மாதத்திற்குள் அவர்கள் தங்கள் முந்தைய நிலைக்குத் திரும்பினர். டிரெஸ்டன் தளம் 46 என்எம் புதைக்கப்பட்ட வேர்ட்லைன் வளர்ச்சியுடன் முன்னேறியது மற்றும் பிப்ரவரி 2009 தொடக்கத்தில் முதல் வேலை மாதிரிகளை தயாரித்தது. பி. டபிள்யூ. எல் தொழில்நுட்பத்தின் மேம்பட்ட தொழில்நுட்ப மற்றும் செலவு நன்மைகள் மார்ச் 31,2009 அன்று திவால் காப்பீடு முடிவடைவதற்கு முன்பு புதிய முதலீட்டாளர்கள் அல்லது வணிக கூட்டாளர்களை ஈர்க்கும் என்று நம்பப்பட்டது. மார்ச் 13,2009 அன்று, ஈடைம்ஸ் படி, டிரெஸ்டனில் உள்ள கிமோண்டா அனைத்து டி. ஆர். ஏ. எம் உற்பத்தியையும் தற்காலிகமாக நிறுத்தியது. "நாங்கள் பிளக்கை இழுக்கவில்லை, நாங்கள் காத்திருப்பு முறைக்குச் சென்றோம்" என்று செய்தித் தொடர்பாளர் விளக்கினார். நிர்வாகியுடன் இணைந்து நிறுவனம் புதிய மூலதனத்தைத் தேடிக்கொண்டிருந்தது, ஆனால் மார்ச் மாத இறுதிக்குள் ஒரு ஒப்பந்தத்தை இறுதி செய்ய முடியவில்லை, இது திவால் காலத்தின் முடிவாகும். 300 மிமீ டிரெஸ்டன் ஆலை அதன் எதிர்காலம் தீர்மானிக்கப்படும் வரை செயலற்ற நிலையில் இருக்கும். கிமோண்டாவை வாங்க ஒரு பங்குதாரர் அல்லது கிமோண்டாவை மறு மூலதனமாக்க ஒரு முதலீட்டாளர் இல்லாமல், கிமோண்டாவின் இருப்பு ஒரு தொடர்ச்சியான கவலையாக இருப்பது சந்தேகத்திற்குரியது. ஜேர்மன் திவால் நீதிமன்றத்தால் நியமிக்கப்பட்ட திவால் நிர்வாகி மைக்கேல் ஜாஃப், கிமோண்டா கலைப்புக்கு நெருக்கமாக இருப்பதாக அறிவித்தார். அதற்குள், கிமோண்டா ரிச்மண்ட் 10 பணியாளர் மேலாளர்கள் உட்பட சுமார் 60 பேர் கொண்ட ஒரு எலும்புக்கூடு குழுவிற்கு கீழே இருந்தது. பணிநீக்கங்களுக்கு முன்பு, பணியாளர் மேலாளர்களின் நிலையும் 10 ஆக இருந்தது. மார்ச் 16,2009 அன்று, சீனாவின் இன்ஸ்பூர் கிமோண்டாவை வாங்குவதற்கான பேச்சுவார்த்தைகளை முடித்தது. ஏப்ரல் 14,2009 அன்று, கிமோண்டா போர்ச்சுகலில் 800 ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்தார். கிமோண்டா வட அமெரிக்கா பிப்ரவரி 7,2009 அன்று அல்லது சுமார், பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட கிமோண்டா ஊழியர் ஒரு கூட்டாட்சி வர்க்க நடவடிக்கை வழக்கில் இரண்டு மாத மதிப்புள்ள ஊதியம் மற்றும் சலுகைகளுக்காக கிமோண்டா வட அமெரிக்கா (கியூஎன்ஏ) க்கு எதிராக சட்ட நடவடிக்கைகளைத் தொடங்கினார். கூட்டாட்சி தொழிலாளர் சரிசெய்தல் மற்றும் மறு பயிற்சி அறிவிப்புச் சட்டத்தின் (வார்ன் என்று அழைக்கப்படுகிறது) கீழ் ஊழியர்களுக்கு 60 நாள் எழுத்துப்பூர்வ பணிநீக்கம் அறிவிப்பு அல்லது 60 நாட்கள் பிரிப்பு ஊதியம் வழங்கப்படவில்லை என்று வழக்கு குற்றம் சாட்டுகிறது. WARN இன் கீழ் "தடுமாறும் நிறுவனம்" விலக்கு பொருந்தும் என்று கிமோண்டா வாதிட்டார், இது அத்தகைய முன்கூட்டிய அறிவிப்பு மூலதனம் அல்லது வணிகத்தை தொடர்ந்து செயல்படுவதற்கான நிறுவனத்தின் திறனைத் தடுக்கக்கூடிய இடத்தில் அறிவிப்பை வழங்கத் தவறிய நிறுவனத்தை அனுமதிக்கிறது. பல வர்க்க நடவடிக்கை வழக்குகள் தாக்கல் செய்யப்பட்டன. பிப்ரவரி 18,2009 அன்று (திவால்நிலைக்கு தாக்கல் செய்வதற்கு இரண்டு நாட்களுக்கு முன்பு), ரிச்மண்ட் டைம்ஸ்-டிஸ்பாட்ச் ஒரு கட்டுரையை வெளியிட்டது, க்யூஎன்ஏ சிஎஃப்ஓ மிரியம் மார்டினெஸ் முன்பு பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு நோட்டீஸ் அனுப்பியதாகக் கூறியது, கிமோண்டா வட அமெரிக்கா மற்றும் கிமோண்டா ரிச்மண்ட் இப்போது இல்லை அக்டோபர் 2008 இல் அறிவிக்கப்பட்ட (முந்தைய) 200 மிமீ லைன் மூடலில் இருந்து பாதிக்கப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு அதன் பிரிப்பு ஒப்பந்தங்களை மதிக்க நிதி நிலை. கிமோண்டா வட அமெரிக்கா கார்ப்பரேஷன் மற்றும் கிமோண்டா ரிச்மண்ட் எல். எல். சி ஆகியவை பிப்ரவரி 20,2009 அன்று டெலாவேரில் உள்ள அமெரிக்க திவால் நீதிமன்றத்தில் அத்தியாயம் 11 திவால்நிலை பாதுகாப்புக்காக தாக்கல் செய்தன. தங்கள் பதிவில், நிறுவனம் ஒவ்வொன்றும் $1 பில்லியனுக்கும் அதிகமான சொத்துக்கள் மற்றும் கடன்களை பட்டியலிடுகிறது, மேலும் 10,000-25,000 கடன் வழங்குநர்களுக்கு இடையில் மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. சிறந்த 30 கடன் வழங்குநர்களின் கோப்புகளின் பட்டியல் வர்த்தகர்களுக்கு மொத்தம் 54.2 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக செலுத்த வேண்டியிருப்பதைக் காட்டுகிறது. திவால்நிலை தாக்கல் செய்வதற்கான நிபந்தனைகளின் கீழ், திவால்நிலை தேதியிலோ அல்லது அதற்கு முன்போ நிறுவனத்தால் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் நீதிமன்ற அதிகாரம் இல்லாமல் எந்தவொரு கடனையும் செலுத்த முடியாது என்று கியூஎன்ஏ சிஎஃப்ஓ மிரியம் மார்டினெஸ் ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டார். இதன் பொருள் என்னவென்றால், ஏற்கனவே பிரிவினை செலுத்தப்படாத கியூஎன்ஏ ஊழியர்களுக்கு இனி எந்த சம்பளமும், பயன்படுத்தப்படாத விடுமுறை நேரமும் அல்லது அவர்களுக்கு செலுத்த வேண்டிய பிரிவினையும் கிடைக்காது. இது பெரும்பாலான தொழிலாளர்களை பாதித்தது. விசா விதிமுறைகளின் கீழ் ஊழியர்களுக்கு செலுத்த வேண்டிய செலவுகளும் இழப்பீடு பெறாது. பிப்ரவரி 20 முதல் நிறுவனத்தில் எஞ்சியிருக்கும் ஊழியர்களுக்கு அந்த நாளிலிருந்து அதிகபட்சமாக 10,950 டாலர் வரை மட்டுமே ஊதியம் மற்றும் சலுகைகள் கிடைக்கும். எனவே, பிப்ரவரி 7 முதல் பிப்ரவரி 20 வரை செய்யப்பட்ட பணிகளுக்காக அந்த ஊழியர்களுக்கு ஊதியம் வழங்கப்படாது. திவால்நிலை தாக்கல் செய்யப்பட்டதன் விளைவாக, செலுத்தப்படாத ஊதியங்கள், செலுத்தப்படாத விடுமுறை நிலுவைகள், பிரிவினை இல்லை, பிரிவினை ஒப்பந்தங்களைக் கொண்டவர்களின் செலுத்தப்படாத பிரிவினை மற்றும் வார்ன் சட்டத்தின் படி ஒரு ஆலையை மூடுவதற்கான 60 நாட்கள் அறிவிப்பு இல்லாததால், ரிச்மண்டில் உள்ள கிமோண்டா எல். எல். சி மற்றும் கிமோண்டா என். ஏ., வி. ஏ முன்னாள் தொழிலாளர்கள் கிமோண்டாவுக்கு எதிராக ஒரு வர்க்க நடவடிக்கை வழக்கைத் தாக்கல் செய்ய முடிவு செய்துள்ளனர், செலுத்தப்படாத ஊதியம், செலுத்தப்படாத விடுமுறை இருப்பு, செலுத்தப்படாத பிரிவினை மற்றும் வார்ன் சட்டத்தின் படி ஒரு ஆலையை மூடுவதற்கு 60 நாட்கள் ஊதியம் பெற முயற்சி செய்யுங்கள். தொழிலாளர்களுக்கு பாதுகாப்பற்ற கடன் வழங்குநர்கள் (எ. கா., விற்பனையாளர்கள்) முன் ஊதியம் வழங்கப்பட்டது, ஆனால் பாதுகாப்பான கடன் வழங்குநர்களுக்குப் பிறகு. இவை அனைத்தும் அவர்களின் முந்தைய உரிமையின் ஒரு சிறிய பகுதிக்கு. டெலாவேர் திவால் நீதிமன்ற நீதிபதி ஆகஸ்ட் 2011 இல் $35.3 மில்லியன் வார்ன் தீர்வுக்கு ஒப்புதல் அளிக்க ஒப்புக்கொண்டார். ரிச்மண்ட் தளம் அங்கு கிடைக்கும் உற்பத்தி உபகரணங்களுடன் கிமோண்டாவின் 75 என்எம் ஆழமான அகழி தொழில்நுட்ப சில்லுகளை மட்டுமே உற்பத்தி செய்யும் திறன் கொண்டது. ரிச்மண்ட் ஃபேப் உருவாக்கிய கிராபிக்ஸ் சில்லுகள், கிமோண்டா எல். எல். சி. யை மூடுவதற்கு முன்பு கிமோண்டா ஏஜி மூலம் டிரெஸ்டனுக்கு மாற்றப்பட்டதால் ஏற்பட்ட நிதி நிலைமையைக் கருத்தில் கொண்டு ஒரே நேரத்தில் டி. ஆர். ஏ. எம் விலை நிர்ணயம் இதை ஒரு சாத்தியமான உற்பத்தி வாய்ப்பாக மாற்றவில்லை. டிரெஸ்டன் முக்கிய டி. ஆர். ஏ. எம் மேம்பாட்டு தளமாக இருந்ததால், அவற்றின் (அந்த நேரத்தில், மேம்பாட்டு) 46 என். எம். புதைக்கப்பட்ட வேர்ட்லைன் சில்லுகளை உற்பத்தி செய்யும் திறன் கொண்ட உற்பத்தி உபகரணங்கள், அதன் குறைந்த உற்பத்தி செலவு நன்மைகளுடன், ஏற்கனவே தளத்தில் இருந்தன. ரிச்மண்ட் தளத்தை மூடுவதன் மூலம் இழப்புகளை ஒருங்கிணைக்க ஒரு கார்ப்பரேட் முடிவு எடுக்கப்பட்டது. ரிச்மண்ட் ஃபேப் 46 என்எம் பி. டபிள்யூ. எல் உற்பத்தியை கணிசமான புதிய உபகரணங்கள் முதலீடு இல்லாமல் செய்ய முடியாது, கிமோண்டாவிடம் இல்லாத பணம் தேவைப்படுகிறது. எவ்வாறாயினும், கிமோண்டா ஏஜி, 75 என்எம் வீடியோ டி. ஆர். ஏ. எம் செயல்முறைகளை மாற்றியது, இது ரிச்மண்ட் மூடுவதற்கு முந்தைய மாதங்களில் ரிச்மண்டில் இருந்து டிரெஸ்டனுக்கு பொருட்கள் பிசி டி. ஆர். ஏ. எம் தயாரிப்புகளை விட பிரீமியம் விலையைக் கட்டளையிட்டது. கிராபிக்ஸ் சில்லுகள் செயல்முறையை ரிச்மண்டிலிருந்து மாற்றுவது கிமோண்டா எல். எல். சி. யின் நிலைமையை சிக்கலாக்கியது. ஏப்ரல் 2,2009 அன்று, கிமோண்டா ரிச்மண்ட், விஏ தளத்தை விற்பனைக்கு வைத்தார். ஜூன் 22,2009 அன்று, கிமோண்டா ரிச்மண்ட் திவால் நீதிமன்றத்தில் ஒரு மனுவை தாக்கல் செய்து, 46 ஊழியர்களுக்கு மொத்தம் 12.4 லட்சம் டாலர் போனஸ் கொடுப்பனவைப் பெற அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், பிப்ரவரி 20,2009 அன்று டெலாவேரில் உள்ள ஃபெடரல் நீதிமன்றத்தில் கிமோண்டா திவாலாகிவிட்டதாக அறிவித்தார். இதன் விளைவாக, பல ஊழியர்கள் தங்கள் இறுதி ஊதிய காசோலையைப் பெறவில்லை, பல ஊழியர்கள் தங்கள் விடுமுறை நிலுவைத் தொகைக்கு பதிலாக பணத்தைப் பெறவில்லை. ஜூன் 25,2009 அன்று, டெலாவேரில் உள்ள திவால் நீதிமன்றம் கிமோண்டா ரிச்மண்ட் 46 ஊழியர்களுக்கு $1.24 மில்லியன் போனஸை "ஷட் டவுன்" போனஸின் ஒரு பகுதியாக செலுத்த அனுமதித்தது. விடுமுறை ஊதியம் அல்லது பிரிவினை அல்லது சில சந்தர்ப்பங்களில், அவர்களின் இறுதி ஊதியத்தைப் பெறாதவர்கள் பற்றி எதுவும் குறிப்பிடப்படவில்லை. ஜூலை 1,2009 அன்று, முன்னாள் கிமோண்டா ஊழியர்கள் கிமோண்டா ரிச்மண்டிற்கு வெளியே கூடி 46 ஊழியர்களுக்கு $1.24 மில்லியன் போனஸ் வழங்குவதை எதிர்த்து ஆர்ப்பாட்டம் செய்தனர். 74வது மாவட்டத்தைச் சேர்ந்த வர்ஜீனியா மாநில பிரதிநிதி ஜோ மோரிசி இந்த ஆர்ப்பாட்டத்தில் கலந்து கொண்டார். மே 2010 இல், வர்ஜீனியாவின் சான்ட்ஸ்டனில் இருந்து கிமோண்டா அடையாளங்கள் நிரந்தரமாக அகற்றப்பட்டன. சான்ட்ஸ்டன் வசதி தர தொழில்நுட்ப சேவைகளால் வாங்கப்பட்டு ஒரு பெரிய தரவு மையமாக மாற்றப்பட்டது. பாரம்பரியமான கிமோண்டாவின் அறிவுத் தளம் மற்றும் 20,000 காப்புரிமைகளின் சேகரிப்பு மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக உள்ளது. GDDR3, GDDR5 மற்றும் XDR நினைவகத்தை பெருமளவில் உற்பத்தி செய்த உலகின் மூன்று நிறுவனங்களில் இதுவும் ஒன்றாகும். தைவானின் வின் பாண்ட் கிமோண்டாவிலிருந்து உரிமம் பெற்ற அகழி தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி ஒப்பீட்டளவில் நல்ல மொத்த விளிம்பை அடைய முடிந்தது. வின்பாண்ட் இப்போது இந்த நேரத்தில் 65 என்எம் புதைக்கப்பட்ட வேர்ட்லைன் டி. ஆர். ஏ. எம்-ஐ வெற்றிகரமாக உற்பத்தி செய்து வருகிறது, மேலும் டி. ஆர். ஏ. எம் உற்பத்தியாளர்களிடையே, தற்போது தைவானில் மொத்த விளிம்பில் முன்னணியில் உள்ளது. இது கிமோண்டாவின் அறிவுசார் சொத்துரிமையின் தரத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது. அறிவுசார் சொத்துரிமை தொடர்பாக ராம்பஸுக்கு எதிரான வழக்கிலும் கிமோண்டா முடிக்கப்படுகிறார். இருப்பினும், வின்பாண்ட் அகழி மின்தேக்கி மற்றும் அடுக்கப்பட்ட மின்தேக்கி தொழில்நுட்பம் ஆகிய இரண்டையும் உற்பத்தி செய்கிறது. கூடுதலாக, வின் பாண்ட் ஃப்ளாஷ் மெமரி, எஸ்ஆர்ஏஎம் மற்றும் சில பாரம்பரிய டிஆர்ஏஎம் தயாரிப்புகளை (டிடிஆர், டிடிஆர் 2) உற்பத்தி செய்கிறது. மேலும், அகழி செயல்முறை 90 என்எம் வரை மட்டுமே உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் அடுக்கப்பட்ட மின்தேக்கி செயல்முறை 65 என்எம் லித்தோகிராஃபியில் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது. எனவே, வின் பாண்ட் மற்றும் பிற டி. ஆர். ஏ. எம் உற்பத்தியாளர்களுக்கு இடையிலான ஒப்பீடு ஒரு ஆப்பிள் மற்றும் ஆரஞ்சு ஒப்பீடு ஆகும். கிமோண்டாவின் கிராபிக்ஸ் DRAM நிண்டெண்டோ வை கேம் கன்சோல் (கிமோண்டா GDDR3 கிராபிக்ஸ் DRAM) மற்றும் மைக்ரோசாப்டின் எக்ஸ்பாக்ஸ் 360 ஆகிய இரண்டிலும் பயன்படுத்தப்பட்டது. திவால்நிலை ஏற்பட்டதிலிருந்து, கிமோண்டா ஏஜி அதாவது எல். மற்றும் அதன் அமெரிக்க துணை நிறுவனமான கிமோண்டா லைசென்சிங் எல். எல். சி ஆகியவை கிமோண்டாவின் ஐபி போர்ட்ஃபோலியோவை சந்தைப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தும் தொழில்நுட்ப உரிம நிறுவனங்கள் ஆகும். மைக்ரோன் டெக்னாலஜி கிமோண்டாவிலிருந்து அறிவுசார் சொத்துக்களை சொந்தமாக வைத்திருக்கிறது. நான்யா டெக்னாலஜி கார்ப்பரேஷனுடன் கிமோண்டாவின் மூலோபாய கூட்டணி (எ. கா. கிமோண்டாவின் பியூரிட் வேர்ட்லைன் தொழில்நுட்பத்தின் கூட்டு வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பை நான்யா மறுத்தபோது, போட்டி சிப் தயாரிப்பாளரான மைக்ரோன் டெக்னாலஜி வாங்குவதற்கு சற்று முன்பு கூட்டு நிறுவனமான இனோடேரா) முடிவடைந்தது. இனோடேரா 2009 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதி வரை கிமோண்டாவுக்கு DRAM ஐ தொடர்ந்து வழங்கும். கிம்ன்டா சீனா-சிங்கப்பூர் சுஜோ தொழில்துறை பூங்கா துணிகர நிறுவனம், லிமிடெட், எஸ். எம். ஐ. சி, வின்பாண்ட் எலக்ட்ரானிக்ஸ் கார்ப்பரேஷன், ஐபிஎம், ஆல்டிஸ், ஏஎம்டி (ஏடிஐ கிராபிக்ஸ் தயாரிப்புகளுக்காக), டாபன் ஃபோட்டோமாஸ்க்குகள், விரிவாக்கம் மற்றும் சாண்டிஸ்க் ஆகியவற்றுடன் பிற மூலோபாய கூட்டணிகளைக் கொண்டுள்ளது. தயாரிப்பு தளங்கள் டிரெஸ்டன், ஜெர்மனி விலா டோ காண்டே, போர்ச்சுகல். இந்த தொழிற்சாலை சில ஆண்டுகளாக (2007 வரை) மிகப்பெரிய போர்த்துகீசிய ஏற்றுமதியாளராக இருந்தது. ரிச்மண்ட், வர்ஜீனியா, அமெரிக்கா. (செயல்பாடு நிறுத்தப்பட்டு ஏப்ரல் 1,2009 அன்று மூடப்பட்டது.) செனாய், ஜோகூர், மலேசியா. குறிப்புகள் ஊடக வீடியோ ஜூலை 1,2009 கிமோண்டா எதிர்ப்பு கடற்கொள்ளையர் கொடி கிமோண்டா முன்னாள் கிமோண்டா தொழிலாளர்கள் எதிர்ப்பு தற்போதைய தொழிலாளர்களுக்கு போனஸ் DRAM விலைகள் அதிகரிப்பு கிமோண்டா திவால்நிலை கிமோண்டா ரிச்மண்ட் ஆலையை மூட பின்னர், 1,500 பிப்ரவரி 2,2009 பணிநீக்கம்-பேச்சுவார்த்தைகள் இருந்தபோதிலும் கிமோண்டாவின் எதிர்காலம் நிச்சயமற்றது-ஜெர்மன் மாநில வெளிப்புற இணைப்புகள் கிமோண்டா வலைத்தளம் 2009 இல் அத்தியாயம் 11 திவால்நிலைக்கு தாக்கல் செய்த முனிச் நிறுவனங்களை தளமாகக் கொண்ட உற்பத்தி நிறுவனங்கள் ஜெர்மனியின் செமிகண்டக்டர் நிறுவனங்கள் 2006 இல் நிறுவப்பட்ட கணினி நிறுவனங்கள்