Nonlinear management
லீனியர் மேனேஜ்மென்ட் என்பது மேலாண்மை சிக்கல்களுக்கு குறைப்புவாதத்தைப் பயன்படுத்துவதாகும், இது பெரும்பாலும் ஒரு வணிகத்தின் கூறு பகுதிகளை (அமைப்பு, செயல்பாடு, கொள்கை, செயல்முறை மற்றும் பல) கையாளுவதன் மூலம் விளைவுகளைக் கணிக்கும், வடிவமைக்கும் மற்றும் கட்டுப்படுத்தும் திறனை நம்பியுள்ளது. வணிக செயல்முறை மறுசீரமைப்பு (பிபிஆர்) என்பது பணியில் நேரியல் நிர்வாகத்திற்கு ஒரு பிரபலமான எடுத்துக்காட்டு. நேரியல் நிர்வாகத்தின் முக்கிய வரையறுக்கும் பண்பு என்னவென்றால், வரிசை விதிக்கப்படுகிறது-பொதுவாக மேலே இருந்து. நான்லீனியர் மேனேஜ்மென்ட் (என்எல்எம்) என்பது மேலாண்மை நுட்பங்கள் மற்றும் உத்திகளின் ஒரு சூப்பர் செட் ஆகும், இது நிறுவனங்களுக்கு சுயமாக ஒழுங்கமைக்கவும், உருவாகவும், மாற்றியமைக்கவும், சுறுசுறுப்பான, "பரிணாம" மற்றும் "மெலிந்த" அணுகுமுறைகள், ஃப்ளெக்ஸ்டைம், டைம் பேங்கிங் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கியது. புனிதத்தன்மை, பரிணாம வடிவமைப்பு அல்லது வழங்கல் மற்றும் சுய அமைப்பு உள்ளிட்ட என்எல்எம்மின் முக்கிய அம்சங்கள் நேரியல் மேலாண்மை சிந்தனைக்கு முற்றிலும் எதிரானவை. வேலையில் நேரியல் அல்லாத நிர்வாகத்தின் எடுத்துக்காட்டுகள் சுறுசுறுப்பான மென்பொருள் மேம்பாட்டு குறிப்புகள் எச். ரிச்சர்ட் பிரைஸ்மேயர். அமைப்புகள் மற்றும் சாவோக்கள்ஃ நேரியல் அல்லாத நிர்வாக முறைகளை வரையறுத்தல். கோரம் புத்தகங்கள். 1992 ஆம் ஆண்டு. மார்கரெட் ஜே. வீட்லி. தலைமைத்துவம் மற்றும் புதிய அறிவியல்ஃ ஒரு குழப்பமான உலகில் ஒழுங்கைக் கண்டறிதல். பெரெட்-கோஹ்லர். 2001 ஆம் ஆண்டு. வெளிப்புற இணைப்புகள் பேரழிவு மறுமொழி மேலாண்மை குழப்பம் கோட்பாட்டிலிருந்து என்ன கற்றுக்கொள்ள முடியும்-எச். ரிச்சர்ட் பிரைஸ்மேயர் & எட்வர்ட் ஜி. கோல் மேலாண்மை வகை