Strategic intelligence
மூலோபாய நுண்ணறிவு (STRATINT) என்பது தேசிய மற்றும் சர்வதேச அளவில் கொள்கை மற்றும் இராணுவத் திட்டங்களை உருவாக்கத் தேவையான நுண்ணறிவுகளை சேகரித்தல், செயலாக்குதல், பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் பரப்புதல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது. மூலோபாய பிரதிபலிப்புகளுக்குத் தேவையான பெரும்பாலான தகவல்கள் திறந்த மூல நுண்ணறிவிலிருந்து வருகின்றன. மற்ற ஆதாரங்களில் பாரம்பரிய ஹியூமின்ட் (குறிப்பாக சமீபத்திய ஆண்டுகளில்), எலின்ட் உள்ளிட்ட சிக்னல்கள் நுண்ணறிவு, ஓரளவு சிக்ன்ட்/எலிண்டுடன் ஒன்றுடன் ஒன்று இணைக்கும் மாஸ்ன்ட் மற்றும் 'சரிபார்ப்புக்கான தேசிய தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள்' (எ. கா. உளவாளிகள்). உளவுத்துறை பகுப்பாய்வு மற்றும் மூலோபாய உளவுத்துறை கருத்தாக்கத்தின் தந்தை ஷெர்மன் கென்ட், 1949 இல் முதன்முதலில் வெளியிடப்பட்ட அமெரிக்க உலகக் கொள்கையின் மூலோபாய நுண்ணறிவு என்ற தனது அடிப்படை படைப்பில் இருந்தார். கென்ட்டைப் பொறுத்தவரை, மூலோபாய நுண்ணறிவு என்பது "போர் மற்றும் அமைதியில் நமது தேசத்தின் வெளியுறவு உறவுகள் ஓய்வெடுக்க வேண்டிய அறிவு". மூலோபாய நுண்ணறிவு பின்வரும் திறன்களின் அமைப்புடன் தொடர்புடையது, மைக்கேல் மக்கோபியின் கூற்றுப்படி, வணிகம், அரசு மற்றும் இராணுவத்தில் மிகவும் வெற்றிகரமான தலைவர்களில் சிலரை வகைப்படுத்துகிறது. தொலைநோக்கு, ஒரு நிறுவனத்திற்கு அச்சுறுத்தல்கள் அல்லது வாய்ப்புகளை முன்வைக்கும் போக்குகளைப் புரிந்துகொள்ளும் திறன்; தொலைநோக்கு, தொலைநோக்கு பார்வையின் அடிப்படையில் ஒரு சிறந்த எதிர்கால நிலையை கருத்தியல் செய்யும் திறன் மற்றும் அதைச் செயல்படுத்த மற்றவர்களை ஈடுபடுத்த ஒரு செயல்முறையை உருவாக்குதல்; அமைப்பு சிந்தனை, ஒரு பொதுவான நோக்கத்தை அடைய ஒட்டுமொத்தமாக செயல்படும் கூறுகளை உணர்ந்து, ஒருங்கிணைத்து, ஒருங்கிணைக்கும் திறன். ஊக்குவித்தல், ஒரு பார்வையை செயல்படுத்த வெவ்வேறு நபர்களை ஒன்றிணைந்து செயல்பட ஊக்குவிக்கும் திறன். மக்களைத் தூண்டுவது என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மற்றொரு திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டது, ஆளுமை நுண்ணறிவு. கூட்டாண்மை, தனிநபர்கள், குழுக்கள் மற்றும் அமைப்புகளுடன் மூலோபாய கூட்டணிகளை உருவாக்கும் திறன். இந்த குணம் ஆளுமை நுண்ணறிவையும் சார்ந்துள்ளது. "டிரான்ஸ்ஃபார்மிங் ஹெல்த் கேர் லீடர்ஷிப், எ சிஸ்டம்ஸ் கைட் டு இம்ப்ரூவ் பேஷன்ட் கேர், டிக்ரீஸ் காஸ்ட்ஸ், அண்ட் இம்ப்ரூவ் பபுலேஷன் ஹெல்த்" என்ற புத்தகத்தில், ஜோஸி பாஸ், 2013, மக்கோபி மற்றும் அவரது இணை ஆசிரியர்களான கிளிஃபோர்ட் எல். நார்மன், சி. ஜேன் நார்மன் மற்றும் ரிச்சர்ட் மார்கோலிஸ் ஆகியோர் சுகாதாரப் பாதுகாப்புத் தலைமைக்கு மூலோபாய நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துகின்றனர், மேலும் மூலோபாய நுண்ணறிவு தலைமைத்துவ தத்துவத்தையும், டபிள்யூ. எட்வர்ட்ஸ் டெமிங்கின் "ஆழமான அறிவின்" நான்கு கூறுகளையும் சேர்க்கின்றனர்ஃ மாறுபாடு, அமைப்புகள் சிந்தனை, ஆளுமை புரிதல் மற்றும் அறிவு உருவாக்கத்தைப் புரிந்துகொள்வது. இந்த கருத்து மைக்கேல் மக்கோபி, "மூலோபாய நுண்ணறிவு, முன்னணி மாற்றத்திற்கான கருத்தியல் கருவிகள்", ஆக்ஸ்போர்டு யுனிவர்சிட்டி பிரஸ், 2015 இல் மேலும் உருவாக்கப்பட்டு பயன்படுத்தப்படுகிறது. மூலோபாய நுண்ணறிவு குறித்த சமீபத்திய சிந்தனைத் தலைமை நவீன தகவல் யுகத்தின் விளைவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது, இது முன்பு எதிர்கொண்டதை விட கணிசமான அளவிலான தகவல்களைப் பெற வழிவகுத்தது. ஜேன்ஸ் இன்ஃபர்மேஷன் குரூப் மற்றும் ஆக்ஸ்போர்டு அனாலிடிகா ஆகியவற்றின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆல்ஃபிரட் ரோலிங்டன், புலனாய்வு அமைப்புகள் தங்கள் பாரம்பரிய மாதிரிகளிலிருந்து பிரிந்து நவீன தகவல் யுகத்தின் சவால்களை அணுகுவதன் மூலம் இன்னும் ஆழமாகவும் தொடர்ந்து ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கிறார். குறிப்பாக, திரு. ரோலிங்டன் அதிக திரவ, நெட்வொர்க் செய்யப்பட்ட இயக்க முறைகளை ஆதரிக்கிறார், இது பகுப்பாய்வில் அதிக திறந்த மூல தகவல் மற்றும் தரவை உள்ளடக்கியது. மேற்கோள்கள் வெளி இணைப்புகள் உலக பொருளாதார மன்றத்தின் உளவுத்துறை சேகரிப்பு பிரிவுகளில் இருந்து மூல மூலோபாய நுண்ணறிவு