Bureaucrat
ஒரு அதிகாரத்துவ அதிகாரி ஒரு அதிகாரத்துவத்தின் உறுப்பினர் மற்றும் எந்த அளவிலான எந்தவொரு அமைப்பின் நிர்வாகத்தையும் உருவாக்க முடியும், இருப்பினும் இந்த சொல் பொதுவாக ஒரு அரசாங்க நிறுவனத்திற்குள் ஒருவரைக் குறிக்கிறது. அதிகாரத்துவம் என்ற சொல் "அதிகாரத்துவம்" என்பதிலிருந்து பெறப்பட்டது, இது 18 ஆம் நூற்றாண்டில் முதன்முதலில் அறியப்பட்ட பிரெஞ்சு "அதிகாரத்துவம்" என்பதிலிருந்து பெறப்பட்டது. அதிகாரத்துவப் பணிகள் ஏற்கனவே பல நூற்றாண்டுகளாக மேற்கொள்ளப்பட்டு வந்தன. இந்தியா, பங்களாதேஷ் மற்றும் பாகிஸ்தான் போன்ற நாடுகளில், அதிகாரத்துவவாதிகள் நிர்வாக மட்டங்களிலும், மந்திரி மட்டங்களிலும் அரசாங்கத் துறையை நடத்தும் அதிகாரிகளாக அறியப்படுகிறார்கள். இந்த சொல் பெருநிறுவனத் துறையில் நிர்வாக மற்றும் இயக்குனர் நிர்வாகிகளையும் குறிக்கலாம். சமூகத்தில் அதிகாரத்துவவாதிகளின் பங்கு நவீன சமூகத்தில் நிர்வாக, செயல்பாட்டு மற்றும் நிர்வாக பதவிகளை வகிப்பதன் மூலம் பல்வேறு பாத்திரங்களை வகிக்கிறது. அஞ்சல் சேவைகள், கல்வி மற்றும் சுகாதார நிர்வாகம் மற்றும் பல்வேறு ஒழுங்குமுறை அமைப்புகள் போன்ற மத்திய அரசு நிறுவனங்களுக்கு இயற்றப்பட்ட கொள்கைகளை அவை அன்றாடம் செயல்படுத்துகின்றன. அதிகாரத்துவ அதிகாரிகளின் வகைகள் அமைப்பு, தேசியம் மற்றும் அவர்கள் வந்த நேரத்தின் அடிப்படையில் வெவ்வேறு பிரிவுகளாகப் பிரிக்கப்படலாம். கிளாசிக்கல்-குறைந்த அளவிலான பொதுப் பணியைத் தொடங்கும் ஒருவர் மற்றும் அவர்களின் தொழில்முறை திறன்களில் தங்கள் சொந்த கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த வேண்டியதில்லை. அவர்கள் கொள்கை வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றி, அமைப்பிற்குள் அதிக தரவரிசைகளைப் பெறுகிறார்கள். வரி வசூலிப்பவர்கள், அரசாங்க கணக்காளர்கள், காவல்துறை அதிகாரிகள், தீயணைப்பு வீரர்கள் மற்றும் இராணுவ வீரர்கள் பாரம்பரிய அதிகாரத்துவத்தின் எடுத்துக்காட்டுகள். அமெரிக்க அதிகாரத்துவவாதிகள்-இவை மற்ற வகைகளிலிருந்து வேறுபட்டவை, ஏனெனில் அவை ஒரு குடியரசு வடிவ அரசாங்கத்திற்குள் செயல்படுகின்றன, மேலும் அரசியல் கலாச்சாரம் பாரம்பரியமாக அவர்களின் அதிகாரத்தை மட்டுப்படுத்த முயல்கிறது. "மாண்டரின் அதிகாரத்துவவாதிகள்" என்றும் அழைக்கப்படும் சீன அதிகாரத்துவவாதிகள்-கிபி 605 முதல் 1905 வரை மாண்டரின்கள் முக்கியமானவர்களாக இருந்தனர். சோவ் வம்சம் சீன அதிகாரத்துவத்தின் ஆரம்பகால பதிவாகும். ஒரு 9 தரவரிசை அமைப்பு இருந்தது, ஒவ்வொரு தரவரிசையும் கீழ் தரவரிசையை விட அதிக அதிகாரத்தைக் கொண்டிருந்தது. இந்த வகையான அதிகாரத்துவம் கிங் வம்சம் வரை தொடர்ந்தது. 1905 க்குப் பிறகு, மாண்டரின்கள் நவீன அரசு ஊழியர்களால் மாற்றப்பட்டனர். 1949 ஆம் ஆண்டில், கம்யூனிஸ்ட் கட்சி சீனாவைக் கைப்பற்றியது, அவர்களின் கோட்பாட்டின் படி, அனைவரும் அரசாங்கத்திற்காக பணியாற்றிய அதிகாரத்துவவாதிகள். ஐரோப்பிய-முதலில் "மாண்டரின்கள்" என்று குறிப்பிடப்பட்டது, இது அரசாங்க ஊழியர் என்பதற்கான சீன வார்த்தையிலிருந்து உருவானது. இப்பகுதியில் இருந்த பல்வேறு அரசாங்கங்கள் மற்றும் தொடர்ச்சியான மாற்றம் மற்றும் முன்னேற்றம் மற்றும் உயர் வர்க்கத்தின் ஒப்பீட்டளவில் சுதந்திரம் காரணமாக ஐரோப்பாவில் அதிகாரத்துவம் பெரிதாக பிடிக்கவில்லை. அறிவொளியின் போது கன்பூசியன் நூல்களின் மொழிபெயர்ப்புடன், ஒரு தகுதிவாதம் என்ற கருத்து மேற்கத்திய அறிவுஜீவிகளை அடைந்தது, அவர்கள் அதை ஐரோப்பாவின் பாரம்பரிய பண்டைய ஆட்சிக்கு மாற்றாக பார்த்தனர். வால்டேர் மற்றும் பிரான்சுவா கியூஸ்னே ஆகியோர் இந்த யோசனையை சாதகமாக எழுதினர், வால்டேர் சீனர்கள் "தார்மீக அறிவியலை முழுமையாக்கியுள்ளனர்" என்றும் கியூஸ்னே சீனர்களின் மாதிரியைப் பின்பற்றி ஒரு பொருளாதார மற்றும் அரசியல் அமைப்பை ஆதரிக்கிறார் என்றும் கூறினார். பண்டைய சீன ஏகாதிபத்திய பரிசோதனையின் தாக்கத்தால் 1854 ஆம் ஆண்டின் நார்த்கோட்-ட்ரெவெலியன் அறிக்கையைத் தொடர்ந்து, அவரது மாட்சிமை பொருந்திய சிவில் சேவையை ஒரு முறையான, தகுதிவாய்ந்த சிவில் சேவை அதிகாரத்துவமாக செயல்படுத்தப்பட்டது. நார்த்கோட்-ட்ரெவெலியன் அறிக்கையின் பரிந்துரையின் அடிப்படையில் சீனாவின் ஏகாதிபத்திய தேர்வு முறை மற்றும் அதிகாரத்துவத்தின் அடிப்படையில் இந்த அமைப்பு வடிவமைக்கப்பட்டது. சீனாவின் குவாங்சோவில் உள்ள பிரிட்டனின் தூதர் தாமஸ் டெய்லர் மீடோஸ், 1847 இல் வெளியிடப்பட்ட சீன அரசு மற்றும் மக்கள் பற்றிய தனது டெசல்டரி நோட்ஸ் என்ற நூலில், "சீனப் பேரரசின் நீண்ட காலம் திறமை மற்றும் தகுதியுள்ள மனிதர்களின் முன்னேற்றத்தை மட்டுமே உள்ளடக்கிய நல்ல அரசாங்கத்தின் காரணமாகும்" என்றும், பிரிட்டிஷார் நிறுவனத்தை தகுதியானவர்களாக மாற்றுவதன் மூலம் தங்கள் சிவில் சேவையை சீர்திருத்த வேண்டும் என்றும் வாதிட்டார். இருப்பினும், 1958 ஆம் ஆண்டில், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் உருவாக்கப்பட்ட பிறகு, இவ்வளவு பெரிய மற்றும் பன்முகத்தன்மை கொண்ட சமூகத்தை ஒழுங்கமைக்கவும் நிர்வகிக்கவும் உதவுவதற்கு அதிகாரத்துவத்தின் வேலை மிகவும் முக்கியமானது. 1961 ஆம் ஆண்டில் யூரோகிராட் என்ற சொல் அப்போதைய பத்திரிகையாளரான ரிச்சர்ட் மேன் என்பவரால் உருவாக்கப்பட்டது. யூரோகிராட் என்பது ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் அதிகாரத்துவமாகும். நவீன அதிகாரத்துவவாதிகள்-அதிகாரத்துவவாதிகள் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில் பெருகிய முறையில் எதிர்மறையான நற்பெயர்களைப் பெற்றனர். மக்கள் தொகை அதிகரிக்கும் போது அதிகாரத்துவ அமைப்புகளுக்கு வேலை செய்வது கடினமாகிவிடும், ஏனெனில் இது பெரும்பாலும் நிறைய காகித வேலைகளை உள்ளடக்கியது, இது செயலாக்க நேரங்களை அதிகரிக்கிறது, இது இறுதியில் நிர்வகிக்க கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. டிஜிட்டல் யுகமும் இணையமும் அதிகாரத்துவத்தில் புரட்சியை ஏற்படுத்தியுள்ளன, மேலும் நவீன அதிகாரத்துவ அமைப்பு முன்பை விட வித்தியாசமான திறனைக் கொண்டுள்ளது. மேலும், சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் பத்திரிகை சார்பு காரணமாக போலீஸ் படை போன்ற சில அதிகாரத்துவ நிறுவனங்களின் ஊழல் அளவை இணையம் குறைக்கிறது. அதிகாரத்துவத்தின் பண்புகள் ஜேர்மன் சமூகவியலாளர் மேக்ஸ் வெபர் ஒரு அதிகாரத்துவ அதிகாரியை பின்வருமாறு வரையறுத்தார்ஃ அவர்கள் தனிப்பட்ட முறையில் சுதந்திரமாக உள்ளனர் மற்றும் நடத்தையின் அடிப்படையில் தங்கள் பதவிக்கு நியமிக்கப்படுகிறார்கள். அவர்கள் ஆள்மாறாட்ட விதிகளின்படி தங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் விசுவாசம் அவர்களின் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை உண்மையுடன் நிறைவேற்றுவதன் சார்பாக பட்டியலிடப்படுகிறது. அவர்களின் நியமனம் மற்றும் வேலை வாய்ப்பு ஆகியவை அவர்களின் தொழில்நுட்ப தகுதிகளைப் பொறுத்தது. அவர்களின் நிர்வாகப் பணி ஒரு முழுநேர தொழிலாகும். அவர்களின் பணிக்கு வழக்கமான சம்பளம் மற்றும் வாழ்நாள் வாழ்க்கையில் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகள் மூலம் வெகுமதி அளிக்கப்படுகிறது. அவர்கள் தங்கள் தீர்ப்பையும் திறமையையும் பயன்படுத்த வேண்டும், ஆனால் இவர்களை ஒரு உயர் அதிகாரத்தின் சேவையில் வைப்பதே அவர்களின் கடமையாகும். இறுதியாக அவர்கள் ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை பக்கச்சார்பற்ற முறையில் நிறைவேற்றுவதற்கு மட்டுமே பொறுப்பு, அது அவர்களின் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளுக்கு முரணாக இருந்தால் அவர்களின் தனிப்பட்ட தீர்ப்பை தியாகம் செய்ய வேண்டும். அதிகாரத்துவக் கட்டுப்பாடு என்பது செயல்திறனை வழிநடத்த விதிகள், ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் முறையான அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்துவதாகும். நடத்தை மற்றும் முடிவுகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான வரவு செலவுத் திட்டங்கள், புள்ளிவிவர அறிக்கைகள் மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் போன்ற விஷயங்கள் இதில் அடங்கும். ஒரு கல்வியாளராக, உட்ரோ வில்சன், பின்னர் ஒரு அமெரிக்க ஜனாதிபதியாக, தனது 1887 கட்டுரையில் தி ஸ்டடி ஆஃப் அட்மினிஸ்ட்ரேஷன்ஃ சிவில் சர்வன்ட் அப்பராச்சிக் மாண்டரின் (அதிகாரத்துவ) நோமென்க்லடுரா சேலரிமேன் டெலி அட்மினிஸ்ட்ரேஷன் தி மேன் ஃப்ரம் U.N.C.L.E ஐப் பார்க்கவும். மேற்கோள்கள் மேலும் வாசிப்பு வெளிப்புற இணைப்புகள் ஜான் கில்குல்லன், Mq.edu.au, சொற்பொழிவு-மேக்ஸ் வெபர்ஃ அதிகாரத்துவத்தில் லுட்விக் வான் மிஸஸ், Mises.org, தொழில்சார் அதிகாரத்துவ அமைப்புகளின் அதிகாரத்துவ தேசிய சங்கம் அரசாங்க தொழில்கள் பொது நிர்வாகம்