SAP implementation
எஸ்ஏபி செயல்படுத்தல் (அமைப்புகள், பயன்பாடுகள் மற்றும் தயாரிப்புகள் செயல்படுத்தல்) என்பது ஜெர்மன் நிறுவனமான எஸ்ஏபி எஸ்இயின் பெயரைக் குறிக்கிறது, மேலும் இது ஒரு நிறுவனத்தில் எஸ்ஏபி ஈஆர்பி நிறுவன வள திட்டமிடல் மென்பொருளை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு முறையை வரையறுக்கும் முழு செயல்முறைகளாகும். இந்த பதிவில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள SAP செயல்படுத்தும் முறை ஒரு பொதுவான முறையாகும், இது ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்படுத்தும் முறை அல்ல. இது பல்வேறு இலக்கிய ஆதாரங்களிலிருந்து சிறந்த நடைமுறைகள் மற்றும் வழக்கு ஆய்வுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் SAP மென்பொருளை செயல்படுத்த எந்தவொரு நிறுவனத்தையும் திட்டமிடவும் செயல்படுத்தவும் அனுமதிக்கும் ஒரு முழுமையான செயல்படுத்தல் முறையை உருவாக்கும் செயல்முறைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் தொகுப்பை வழங்குகிறது. SAP R/3 போன்ற SAP மென்பொருளை செயல்படுத்துவது எப்போதுமே நிறுவனத்தில் நிறைய மாற்றங்களைக் கொண்டுவரும் ஒரு பெரிய செயல்பாடாகும். முழு செயல்முறையும் பல ஆண்டுகள் வரை ஆகலாம். எஸ்ஏபி தொழில்நுட்ப ஆதரவு அமைப்பின் (டிஎஸ்ஓ) ஒரு பகுதியாக இருந்தாலும் அல்லது எஸ்ஏபி மென்பொருளின் உண்மையான இறுதி பயனர்களாக இருந்தாலும், நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு நபரும் இதில் ஈடுபட்டுள்ளனர். எஸ்ஏபி செயல்படுத்துவதன் விளைவாக ஏற்படும் மாற்றங்கள் மேம்பட்ட தகவல்தொடர்பு மற்றும் தகவல்களின் மீதான வருவாயை அதிகரிப்பது போன்ற உயர் மட்ட இலக்குகளை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன (மக்கள் அதே தகவல்களுடன் வேலை செய்வார்கள்). எனவே செயல்படுத்தும் செயல்முறை ஒரு திடமான முறையைப் பயன்படுத்தி திட்டமிடப்பட்டு செயல்படுத்தப்படுவது முக்கியம். பல்வேறு எஸ்ஏபி அமலாக்க முறைகள் உள்ளன. ராபர்ட் போஷ் ஜி. எம். பி. எச் என்ற ஒரு நிறுவனம் 10 ஆண்டுகளில் எஸ்ஏபி ஆர்/3 ஐ எவ்வாறு செயல்படுத்தியது என்பதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு கிடைக்கிறது. எஸ்ஏபி அமலாக்க நடைமுறைகளில் தகவல் தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பை வடிவமைப்பது முக்கியமானது என்பதை இந்த ஆய்வு காட்டுகிறது. 2001 மற்றும் 2002 ஆம் ஆண்டுகளில் ஒரு சர்வதேச வேகமாக நகரும் நுகர்வோர் பொருட்கள் (எஃப்எம்சிஜி) நிறுவனத்தில் சிக்கலான எஸ்ஏபி ஆர்/3 அமலாக்கத்தை மூத்த நிர்வாகம் வெற்றிகரமாக கையாண்ட ஒரு தொழில்துறை வழக்கை ஐஇஇஇ ஸ்காலர் ஜர்னல் தெரிவிக்கிறது. (லூயிஸ் 2008) கண்ணோட்ட செயல்பாட்டு அட்டவணை பின்வரும் அட்டவணை SAP அமலாக்க செயல்முறையை உருவாக்கும் அனைத்து செயல்பாடுகளின் சுருக்கத்தையும் வழங்குகிறது. இந்த நடவடிக்கைகள் இன்னும் விரிவாக விவரிக்கப்பட்டு, இந்த பதிவின் எஞ்சிய பகுதியில் எடுத்துக்காட்டுகளுடன் விரிவுபடுத்தப்படும். {| வகுப்பு = "விக்கி செய்யக்கூடியது" |-! செயல்பாடு! துணை செயல்பாடு! விளக்கம் |-| ரோஸ்பான் = "2" | திட்டத் தயாரிப்பு | கிராஃப்ட் தீர்வு பார்வை | வணிக மற்றும் நிதி தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வடிவமைப்பை வரைவதற்கு, எஸ்ஏபி தீர்வின் எதிர்கால நிலை குறித்த ஒரு தீர்வைச் செம்மைப்படுத்தி தொடர்பு கொள்ளுங்கள். நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிகம் மற்றும் எஸ்ஏபி தீர்வு அந்த முக்கிய வணிகத்தை வெற்றிகரமாக நடத்த எவ்வாறு உதவும் என்பதில் கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். ஆர்ஓஐ, வணிக நன்மை மற்றும் வெற்றிக்கான ஈஆர்பி மற்றும் எஸ்ஏபி வணிக வழக்கை எவ்வாறு ஒன்றாக இணைப்பது என்பதற்கான சில வழிகாட்டுதல் மற்றும் முக்கிய தேவைகள் போட்டி அழுத்தங்கள், மதிப்பு முன்மொழிவுகள் மற்றும் தீர்வு எவ்வாறு வெற்றியை செயல்படுத்துகிறது ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகின்றன. |-| எஸ்ஏபி தொழில்நுட்ப ஆதரவு அமைப்பின் (டிஎஸ்ஓ) முக்கிய பதவிகளை எஸ்ஏபி டிஎஸ்ஓ | டிசைன் மற்றும் பணியாற்றுகிறார், இது எஸ்ஏபி தீர்வை உரையாற்றுவதற்கும், வடிவமைப்பதற்கும், செயல்படுத்துவதற்கும், ஆதரிப்பதற்கும் பொறுப்பாகும். |-| ரோஸ்பான் = "8" | அளவு மற்றும் வரைபடம் | உரிமையாளர் பகுப்பாய்வின் செலவைச் செய்யுங்கள் | குறைந்த பணத்திற்கு சிறந்த வணிகத் தீர்வை எவ்வாறு பெறுவது என்பதைத் தீர்மானிக்க சொந்த மதிப்பீட்டின் செலவைச் செய்யுங்கள். SAP தீர்வு அடுக்கின் சூழலில் செலவுகள் எங்கு, எப்போது ஏற்படும் என்பதை தீர்மானிக்க. | | அதிக கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் பேரழிவு மீட்பு தேவைகளை அடையாளம் காணவும் | அனைத்து உயர் சாத்தியக்கூறு மற்றும் அழிவு மீட்பு தேவைகளை தீர்மானிக்கவும், SAP அமைப்பின் பிற்கால வேலையில்லா நேரத்துடன் என்ன செய்வது என்பதைத் திட்டமிடவும் |-| SAP தீர்வு அடுக்கு விற்பனையாளர்களை ஈடுபடுத்துங்கள் | SAP தீர்வு அடுக்கின் அனைத்து அடுக்குகள் மற்றும் கூறுகளுக்கான சிறந்த SAP வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் தொழில்நுட்ப கூட்டாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும், ஒரு பக்கவாட்டு அளவிலான ஒப்பீட்டின் அடிப்படையில் |-| பணியாளர் டிஎஸ்ஓ | டிஎஸ்ஓவின் பெரும்பகுதி ஊழியர்கள், அதாவது. SAP தரவு மையத்தின் நிறுவல்/செயல்படுத்தலை உருவாக்கி தொடங்குவதற்கான செயல்படுத்தலின் குறுகிய கால நோக்கங்களை நேரடியாக ஆதரிக்கும் பதவிகளை நிரப்பவும். | | பயிற்சியை நிறைவேற்றுதல் | டேட்டா சென்டர் நிபுணர்கள், அதிக அளவில் கிடைக்கும் நிபுணர்கள் மற்றும் நெட்வொர்க் நிபுணர்கள் போன்ற எஸ்ஏபி டிஎஸ்ஓவின் பல்வேறு உறுப்பினர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தல் மற்றும் தேவையான அனைத்து எஸ்ஏபி அறிவையும் திறன்களையும் வழங்க இறுதி பயனர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தல் | | செட்அப் எஸ்ஏபி டேட்டா சென்டர் | ஒரு புதிய எஸ்ஏபி டேட்டா சென்டர் வசதியை உருவாக்குங்கள் அல்லது தற்போதைய டேட்டா சென்டரை எஸ்ஏபி சொல்யூஷன் ஸ்டேக்கை ஆதரிக்கும் திறன் கொண்ட அடித்தளமாக மாற்றவும் | | நிறுவல்களைச் செய்யுங்கள் | வலை பயன்பாட்டு சர்வர் அல்லது எண்டர்பிரைஸ் போர்டல் போன்ற (மை) எஸ்ஏபி கூறுகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடித்தளங்களை நிறுவவும். |-| எஸ். ஏ. பி. க்கான முழு ஆதரவு | மீதமுள்ள டிஎஸ்ஓ பாத்திரங்களை அடையாளம் கண்டு பணியாற்றுங்கள், எ. கா. உதவி மேசை வேலை மற்றும் வேலை வழங்கும் பிற ஆதரவுடன் தொடர்புடைய பாத்திரங்கள். |-| ரோஸ்பான் = "3" | SAP செயல்பாட்டு மேம்பாடு | முகவரி மாற்றம் மேலாண்மை | நிறுவனத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு திட்டமிடப்பட்ட அணுகுமுறையை உருவாக்குங்கள். மாற்றத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவரின் கூட்டு முயற்சிகளையும் அதிகரிப்பதும், எஸ்ஏபி அமலாக்கம் தொடர்பான மாற்றங்களைச் செயல்படுத்துவதில் தோல்வியடையும் அபாயத்தைக் குறைப்பதும் இதன் நோக்கமாகும். |-| முகவரி SAP அமைப்புகள் மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாண்மை | SAP அமைப்புகள் மேலாண்மை மற்றும் SAP கணினி செயல்பாடுகளுக்கு ஒரு அடித்தளத்தை உருவாக்கவும், SAP செயல்பாடுகள் கையேட்டை உருவாக்குவதன் மூலமும், SAP மேலாண்மை பயன்பாடுகளை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலமும். | | செயல்பாட்டு, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் பின்னடைவு சோதனைகளைச் செய்யுங்கள் | வணிக செயல்முறைகள் செயல்படுவதை உறுதிசெய்ய செயல்பாட்டு சோதனைகளைச் செயல்படுத்துவதன் மூலம் SAP வணிக செயல்முறைகளைச் சோதிக்கவும், நிறுவனத்தின் வணிக செயல்முறைகள் மற்ற வணிக செயல்முறைகளுடன் இணைந்து செயல்படுவதை உறுதிசெய்ய ஒருங்கிணைப்பு சோதனைகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட தரவு மற்றும் செயல்முறைகளின் தொகுப்பு நிலையான மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய முடிவுகளைத் தருகிறது என்பதை நிரூபிக்க பின்னடைவு சோதனைகள். |-| ரோஸ்பான் = "2" | இறுதி தயாரிப்பு | அமைப்புகள் மற்றும் அழுத்த சோதனைகளைச் செய்யுங்கள் </td> SAP STRESS சோதனைகளைத் திட்டமிடுங்கள், ஸ்கிரிப்ட் செய்யுங்கள், செயல்படுத்தவும் மற்றும் கண்காணிக்கவும், சேவை நிலை ஒப்பந்தங்களில் வரையறுக்கப்பட்டுள்ள இறுதி பயனர்களின் எதிர்பார்ப்புகள் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறதா என்று பார்க்கவும். |-| கட்ஓவருக்குத் தயாராகுங்கள் | திட்டமிடுங்கள், திட்டமிடுங்கள் மற்றும் செயல்படுத்தவும், ஒரு கட்ஓவர் திட்டத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், உண்மையான கோ-லைவ் |-| கோல்ஸ் = "2" | கோ லைவ் | இறுதி பயனர்களுக்கான எஸ்ஏபி அமைப்பை இயக்கவும் |} செயல்படுத்தல் செயல்முறைகள் திட்ட தயாரிப்பு மிஷன் கீ மந்தநிலையை வரையறுக்கிறது. எஸ். ஏ. பி. டி. எஸ். ஓ-வை வடிவமைத்து, ஆரம்பத்தில் பணியாற்றுங்கள் திட்டத் தயாரிப்பு கட்டத்தின் முதல் முக்கிய படி, ஒரு எஸ். ஏ. பி தொழில்நுட்ப ஆதரவு அமைப்பை (டி. எஸ். ஓ) வடிவமைத்து, ஆரம்பத்தில் பணியாற்றுங்கள், இது ஒரு கிராஃப்ட் தீர்வு பார்வையை உரையாற்றுவதற்கும் வடிவமைப்பதற்கும் பொறுப்பான அமைப்பாகும். இரண்டாவது திட்டத் தயாரிப்பு வேலை, தீர்வு பார்வை என்று அழைக்கப்படுவதை வரையறுப்பதாகும், அதாவது. வணிக மற்றும் நிதி தேவைகள் (வரவு செலவுத் திட்டங்கள்) இரண்டையும் நிவர்த்தி செய்வது முக்கியமான SAP தீர்வின் எதிர்கால நிலை பற்றிய ஒரு பார்வை. பார்வைக்குள் முக்கிய கவனம் நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிகத்தில் இருக்க வேண்டும் மற்றும் எஸ்ஏபி தீர்வு அந்த முக்கிய வணிகத்தை வெற்றிகரமாக நடத்த எவ்வாறு உதவும். அதற்கு அடுத்ததாக, தற்போதைய அமைப்புகளின் குறைபாடுகள் விவரிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் எஸ்ஏபி அமைப்பின் கிடைக்கும் தன்மை (அப் டைம்), பாதுகாப்பு, மேலாண்மை மற்றும் அளவிடுதல் குறித்து குறுகிய ஆனால் தெளிவான தேவைகள் வழங்கப்பட வேண்டும். அளவு மற்றும் வரைபடம் அடுத்த கட்டம் பெரும்பாலும் அளவு மற்றும் வரைபடம் கட்டம் என்று குறிப்பிடப்படுகிறது மற்றும் செயல்படுத்தல் செயல்முறையின் முக்கிய பகுதியை உருவாக்குகிறது. கட்டம் கீழே விளக்கப்பட்டுள்ளது. குறைந்த செலவில் சிறந்த வணிகத் தீர்வை எவ்வாறு பெறுவது என்பதைத் தீர்மானிக்க உரிமையாளர் பகுப்பாய்வின் மொத்த செலவை (டி. சி. ஓ பகுப்பாய்வு) செய்வதன் மூலம் இந்த கட்டம் தொடங்குகிறது. இதன் பொருள் எஸ்ஏபி தீர்வு அடுக்கு விருப்பங்கள் மற்றும் மாற்று வழிகளை ஒப்பிட்டு, அடுக்கின் ஒவ்வொரு பகுதியும் என்ன செலவுகளைக் கொண்டுவரும், இந்த செலவுகள் எப்போது ஏற்படும் என்பதைத் தீர்மானிப்பதாகும். அடுக்கின் பகுதிகள் எடுத்துக்காட்டாக வன்பொருள், இயக்க முறைமை மற்றும் தரவுத்தளம், அவை கையகப்படுத்தும் செலவுகளை உருவாக்குகின்றன. அதற்கு அடுத்தபடியாக, பராமரிப்பு செலவுகள் மற்றும் வேலையில்லா நேர செலவுகள் போன்ற தொடர்ச்சியான செலவுகளைப் பார்க்க வேண்டும். ஒப்பிட விரும்பும் பல்வேறு தீர்வு அடுக்கு மாற்றுகளுக்கான முழுமையான டி. சி. ஓ பகுப்பாய்வைச் செய்வதற்குப் பதிலாக, டெல்டா பகுப்பாய்வு என்று அழைக்கப்படுவதைச் செய்வது புத்திசாலித்தனமாக இருக்கும், அங்கு தீர்வுகளுக்கு (அடுக்குகளுக்கு) இடையிலான வேறுபாடுகள் மட்டுமே அடையாளம் காணப்பட்டு பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. வலதுபுறத்தில் உள்ள படம் டெல்டா பகுப்பாய்வின் சாரத்தை சித்தரிக்கிறது. அதிக இருப்பு மற்றும் பேரழிவு மீட்பு தேவைகளை அடையாளம் காணுதல் அடுத்த கட்டமாக அதிக இருப்பு தேவைகள் மற்றும் மிகவும் தீவிரமான பேரழிவு மீட்பு தேவைகளை அடையாளம் காண்பது. இது எஸ்ஏபி அமைப்பின் பிற்கால வேலையில்லா நேரத்துடன் என்ன செய்வது என்பதைத் திட்டமிடுவதாகும், எ. கா. வன்பொருள் செயலிழப்புகள், பயன்பாட்டு தோல்விகள் அல்லது மின் செயலிழப்புகள். வேலையில்லா நேரத்தின் செலவைக் கணக்கிடுவது முக்கியம், இதனால் ஒரு நிறுவனம் அதன் உண்மையான கிடைக்கும் தேவைகளைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருக்கும். SAP கரைசல் அடுக்கு விற்பனையாளர்களை ஈடுபடுத்துங்கள் ஒரு உண்மையான அளவீட்டு செயல்முறை SAP கரைசல் அடுக்கு விற்பனையாளர்களை ஈடுபடுத்துவதாகும், இது அடுத்த கட்டமாகும். இதன் பொருள், ஒரு பக்கவாட்டு அளவு ஒப்பீட்டின் அடிப்படையில், தீர்வு அடுக்கின் அனைத்து அடுக்குகள் மற்றும் கூறுகளுக்கு சிறந்த SAP வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் தொழில்நுட்ப கூட்டாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது. இங்கு செல்வாக்கு செலுத்தும் மிக முக்கியமான காரணிகள் மதிப்பிடப்பட்ட (ஒரே நேரத்தில்) பயனர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் தொகுதி அளவுகள் ஆகும். அக்ஸென்ச்சர், எச். பி மற்றும் ஐபிஎம் போன்ற எஸ்ஏபி தொழில்நுட்ப பங்காளிகள்/எஸ்ஏபி விற்பனையாளர்களுக்குச் செல்வதற்கு முன்பு, பரிந்துரைக்கப்பட்ட தீர்வு அடுக்கைக் குறிப்பிடும் ஒரு அளவீட்டு முன்மொழிவை உருவாக்க SAP SE ஐ ஈடுபடுத்துவதே ஒரு புத்திசாலித்தனமான விஷயம். ஒரு எளிமைப்படுத்தப்பட்ட தீர்வு அடுக்கு வலதுபுறத்தில் சித்தரிக்கப்பட்டுள்ளது, இது மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருள் பெற வேண்டிய பல அடுக்குகளைக் காட்டுகிறது. OSI மாதிரியுடன் ஒன்றுடன் ஒன்று இருப்பதை கவனியுங்கள். பணியாளர் டிஎஸ்ஓ டிஎஸ்ஓ (தொழில்நுட்ப ஆதரவு அமைப்பு) எஸ்ஏபி-ஐ செயல்படுத்தும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு மிக முக்கியமான வளமாகும், எனவே டிஎஸ்ஓ-வை பணியமர்த்துவது ஒரு முக்கிய பணியாகும், இது நிறைய நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளலாம். முந்தைய கட்டத்தில், அமைப்பு ஏற்கனவே மிக முக்கியமான பதவிகளை வகித்திருக்க வேண்டும். இந்த கட்டத்தில் அமைப்பு டிஎஸ்ஓவின் பெரும்பகுதியை பணியாற்ற வேண்டும், அதாவது. SAP தரவு மையத்தின் நிறுவல்/செயல்படுத்தலை உருவாக்கி தொடங்குவதற்கான செயல்படுத்தலின் குறுகிய கால நோக்கங்களை நேரடியாக ஆதரிக்கும் பதவிகளை நிரப்பவும். எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ தரவு மைய வல்லுநர்கள், நெட்வொர்க் உள்கட்டமைப்பு வல்லுநர்கள், பாதுகாப்பு வல்லுநர்கள் மற்றும் தரவுத்தள நிர்வாக வல்லுநர்கள். அனைத்து டிஎஸ்ஓ பதவிகளுக்கும் நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் சரியான நபர்களைக் கண்டுபிடிக்க பல வழிகள் உள்ளன, மேலும் இது ஊழியர்களுக்கு எவ்வளவு நேரம் செலவிட விரும்புகிறது என்பதைப் பொறுத்தது. பயிற்சி என்பது செயல்படுத்தும் செயல்முறையின் மிக முக்கியமான கட்டங்களில் ஒன்றாகும். ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள சிலர் மட்டுமே எஸ்ஏபி நிபுணர்களாக உள்ளனர் அல்லது எஸ்ஏபி மென்பொருளுடன் பணியாற்றியுள்ளனர். எனவே இறுதி பயனர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பது முக்கியம், ஆனால் குறிப்பாக எஸ்ஏபி டிஎஸ்ஓஃ தீர்வை வடிவமைத்து செயல்படுத்தும் நபர்கள். வழக்கமான செயல்பாடு முக்கிய பயனர்களின் குழுவிற்கு பயிற்சி அளிப்பதாகும், அவர்கள் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறார்கள் (ஆதாரம்ஃ practicalsap.com). நிறுவனத்தின் முக்கிய பயனர்கள் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதிலும், அமைப்பைச் சோதிப்பதிலும் ஈடுபட வேண்டும். டிஎஸ்ஓ-வில் உள்ள பலருக்கு அனைத்து வகையான பயிற்சிகளும் தேவை. இந்த பதவிகளுக்கான சில எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ எஸ்ஏபி நெட்வொர்க் நிபுணர்கள் எஸ்ஏபி தரவுத்தள நிர்வாகிகள் எஸ்ஏபி பாதுகாப்பு நிபுணர்கள் ஆவண நிபுணர்கள் மற்றும் செடேரா இந்த நபர்கள் அனைவரும் தேவையான எஸ்ஏபி அறிவு மற்றும் திறன்களை அல்லது எஸ்ஏபி சான்றிதழ்களை கூட பயிற்சியின் மூலம் பெற வேண்டும். மேலும், மக்கள் முற்றிலும் புதிய வழியில் வணிகம் செய்ய கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். ஒவ்வொரு நபருக்கும் எவ்வளவு எஸ்ஏபி பயிற்சி தேவை என்பதை வரையறுக்க, ஒரு நிறுவனம் ஒரு திறன் தொகுப்பு மேட்ரிக்ஸைப் பயன்படுத்தலாம். இந்த மேட்ரிக்ஸ் மூலம், ஒரு மேலாளர் யாருக்கு என்ன அறிவு உள்ளது என்பதை அடையாளம் காணலாம், பயிற்சியை நிர்வகிக்கவும் திட்டமிடவும், நிபுணத்துவத்தின் உயரத்தை வரையறுப்பதன் மூலம் எ. கா. ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் ஒவ்வொரு திறனுக்கும் 1 மற்றும் 4. SAP தரவு மையத்தை அமைத்தல் அடுத்த கட்டமாக SAP தரவு மையத்தை அமைத்தல். இதன் பொருள் ஒரு புதிய தரவு மைய வசதியை உருவாக்குவது அல்லது தற்போதைய தரவு மையத்தை SAP தீர்வு அடுக்கை ஆதரிக்கும் திறன் கொண்ட அடித்தளமாக மாற்றுவது, அதாவது. அனைத்து தொழில்நுட்ப அடுக்குகள் மற்றும் கூறுகள் (SAP மென்பொருள் தயாரிப்புகள்) ஒரு உற்பத்தி SAP நிறுவலில். தரவு மையத்தை வடிவமைக்கும் போது மிக முக்கியமான காரணி கிடைக்கும் தன்மை. முன்னதாக வரையறுக்கப்பட்டிருக்க வேண்டிய அதிக கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் பேரழிவு மீட்பு தேவைகள், SAP மென்பொருளை ஹோஸ்ட் செய்ய தேவையான தரவு மையத் தேவைகளைப் பற்றி ஒரு நல்ல யோசனையைத் தருகின்றன. தரவு மையத் தேவைகள் பின்வருமாறு இருக்கலாம்ஃ மின் தேவைகள் ரேக் தேவை நெட்வொர்க் உள்கட்டமைப்பு தேவை அல்லது நெட்வொர்க் சேவையகத்திற்கான தேவை போன்ற இயற்பியல் தேவை. நிறுவல்களைச் செய்யுங்கள் பின்வரும் படி, வணிக செயல்முறை உள்ளமைவுக்குத் தயாராக உள்ள ஒரு மாநிலத்தில், இணைய பயன்பாட்டு சேவையகம் அல்லது நிறுவன இணையதளங்கள் போன்ற கூறுகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடித்தளங்கள் என்று அழைக்கப்படும் தேவையான SAP மென்பொருள் பாகங்களை நிறுவுவதாகும். மிக முக்கியமான துணை படிகள் உங்கள் OS ஐத் தயாரித்து, தரவுத்தள சேவையகத்தைத் தயாரித்து, பின்னர் SAP மென்பொருளை நிறுவத் தொடங்குவதாகும். இங்கே நிறுவல் வழிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்துவது முக்கியம், அவை ஒவ்வொரு SAP கூறு அல்லது தொழில்நுட்ப தீர்வுக்கும் SAP SE ஆல் வெளியிடப்படுகின்றன. எஸ்ஏபி கூறுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ ஆர்/3 எண்டர்பிரைஸ்-பரிவர்த்தனை செயலாக்கம் மைஎஸ்ஏபி பிஐ-வணிக தகவல் கிடங்கு மைஎஸ்ஏபி சிஆர்எம்-வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை மைஎஸ்ஏபி கே. டபிள்யூ-அறிவு கிடங்கு மைஎஸ்ஏபி பிஎல்எம்-தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சி மேலாண்மை மைஎஸ்ஏபி எஸ். சி. எம்-விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை மைஎஸ்ஏபி எஸ்இஎம்-மூலோபாய நிறுவன மேலாண்மை மைஎஸ்ஏபி எஸ்ஆர்எம்-சப்ளையர் உறவு மேலாண்மை மைஎஸ்ஏபி எச். சி. எம்-மனித மூலதன மேலாண்மை எஸ்ஏபி-க்கான ரவுண்ட் அவுட் ஆதரவு செயல்பாட்டு மேம்பாட்டு கட்டத்திற்குச் செல்வதற்கு முன்பு, நிறுவனம் மீதமுள்ள டிஎஸ்ஓ பாத்திரங்களை அடையாளம் கண்டு பணியாற்ற வேண்டும், எ. கா. ஹெல்ப் டெஸ்க் வேலை மற்றும் வேலை வழங்கும் பிற ஆதரவுடன் தொடர்புடைய பாத்திரங்கள். உணர்தல் அடுத்த கட்டம் செயல்பாட்டு மேம்பாட்டு கட்டமாகும், அங்கு இது மாற்றம் மேலாண்மை மற்றும் சோதனை பற்றியது. இந்த கட்டம் கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. முகவரி மாற்ற மேலாண்மை ஒரு நிறுவனத்திற்கான அடுத்த சவால் மாற்றம் மேலாண்மை/மாற்றக் கட்டுப்பாடு பற்றியது, அதாவது நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் மாற்றங்களுக்கு திட்டமிடப்பட்ட அணுகுமுறையை உருவாக்குவது. மாற்றத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவரின் கூட்டு முயற்சிகளையும் அதிகரிப்பதும், எஸ். ஏ. பி அமலாக்கம் தொடர்பான மாற்றங்களைச் செயல்படுத்துவதில் தோல்வியடையும் அபாயத்தைக் குறைப்பதும் இங்குள்ள நோக்கமாகும். SAP மென்பொருளை செயல்படுத்துவது நிச்சயமாக பல மாற்றங்களுடன் வரும், மேலும் ஒரு நிறுவனம் பல இயற்கையான எதிர்வினைகளை எதிர்பார்க்கலாம், அதாவது. மறுப்பு, இந்த மாற்றங்களுக்கு. இதை எதிர்த்துப் போராட, மாற்ற நிர்வாகத்திற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு திடமான திட்டக் குழுவை உருவாக்குவது மற்றும் இந்த குழுவின் தீர்வு பார்வை மற்றும் குறிக்கோள்களைத் தொடர்புகொள்வது மிகவும் முக்கியம். பல்வேறு மூலங்களிலிருந்து வரும் பல மாற்ற சிக்கல்களைக் கையாள இந்த குழு தயாராக இருக்க வேண்டும்ஃ இறுதி-பயனர் கோரிக்கைகள் இறுதி-பயனர் வழக்கமான நடவடிக்கைகள் செயல்பாடுகள் தரவு மைய குழு டி. பி. ஏ குழு அமைப்புகள் மேலாண்மை எஸ். ஏ. பி அமைப்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் மேலாண்மை அடுத்த விஷயம் எஸ். ஏ. பி அமைப்புகள் மேலாண்மை மற்றும் எஸ். ஏ. பி கணினி செயல்பாடுகளுக்கு ஒரு அடித்தளத்தை உருவாக்குவது, எஸ். ஏ. பி செயல்பாடுகள் கையேட்டை உருவாக்குவதன் மூலமும், எஸ். ஏ. பி மேலாண்மை பயன்பாடுகளை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலமும். கையேடு என்பது தற்போதைய மாநில அமைப்பு ஆவணங்கள், அன்றாட மற்றும் பிற வழக்கமான திட்டமிடப்பட்ட செயல்பாட்டு பணிகள், பல்வேறு நிறுவல் மற்றும் செயல்பாடுகள் சரிபார்ப்பு பட்டியல்கள் மற்றும் ஆவணங்களை எவ்வாறு செயலாக்குவது என்பதன் தொகுப்பாகும். எந்தவொரு அமைப்புடனும் நேரலையில் செல்வதற்கு முன்பு செயல்பாட்டு, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் பின்னடைவு சோதனை சோதனை முக்கியம். ஒரு எஸ்ஏபி அமைப்புடன் நேரலையில் செல்வதற்கு முன், பல்வேறு வகையான சோதனைகளைச் செய்வது முக்கியம், ஏனெனில் பெரும்பாலும் வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருளின் பெரிய, சிக்கலான உள்கட்டமைப்பு உள்ளது. தேவைகள் மற்றும் தர அளவுருக்கள் இரண்டும் சோதிக்கப்பட வேண்டும். முக்கிய வகையான சோதனைகள் பின்வருமாறுஃ செயல்பாட்டு சோதனைஃ செயல்பாட்டு பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளைப் பயன்படுத்தி சோதிக்க, அதாவது. ஒரு குறிப்பிட்ட வணிக செயல்முறை செயல்படுகிறதா என்பதை ஒரு சோதனையாளர் தீர்மானிக்கும் நிபந்தனைகள் அல்லது மாறிகளின் தொகுப்பு ஒருங்கிணைப்பு சோதனை பின்னடைவு சோதனை அனைத்து சோதனைகளும் திடமான சோதனைத் திட்டங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் முன்கூட்டியே செய்யப்பட வேண்டும். ஒப்பந்தங்கள் நிறைவேற்றப்படும். SAP இன் வன்பொருள் தொழில்நுட்ப கூட்டாளர்களால் சோதிக்கப்பட்ட உள்ளமைவுகளுக்கு எதிராக நிறுவனத்தின் உள்ளமைவுகளை தரப்படுத்த, SAP இன் நிலையான பயன்பாட்டு அளவுகோல்களுடன் இதைச் செய்யலாம். மீண்டும், முதலில் ஒரு சோதனைத் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். இறுதி தயாரிப்பு கட்ஓவருக்குத் தயாராகுங்கள் எஸ்ஏபி உடன் நேரலையில் செல்வதற்கு முன் இறுதி கட்டம் பெரும்பாலும் கட்ஓவர் கட்டம் என்று குறிப்பிடப்படுகிறது, இது ஒரு அமைப்பிலிருந்து புதிய ஒன்றுக்கு மாறும் செயல்முறையாகும். நிறுவனம் கட்ஓவரைத் திட்டமிட வேண்டும், தயார் செய்ய வேண்டும் மற்றும் செயல்படுத்த வேண்டும், ஒரு கட்ஓவர் திட்டத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், உண்மையான கோ-லைவுக்கு முன் செய்ய வேண்டிய அனைத்து கட்ஓவர் பணிகளையும் விவரிக்கிறது. கட்ஓவர் பணிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறுஃ காப்புப்பிரதி கொள்கைகள் மற்றும் கணினி கண்காணிப்பு போன்ற அனைத்து அமைப்புகள் தொடர்பான செயல்பாட்டு நடைமுறைகளையும் மதிப்பாய்வு செய்து புதுப்பித்தல் தனிநபர்களுக்கு SAP இன் செயல்பாட்டு செயல்முறைகளின் உரிமையை ஒதுக்குங்கள் SAP SE ஒரு GoingLive சோதனை செய்யட்டும், கணினியுடன் நேரலையில் செல்ல அவர்களின் ஆசீர்வாதத்தைப் பெற கணினியை பூட்டுங்கள், அதாவது. எஸ்ஏபி அமைப்பில் இனி எந்த மாற்றங்களையும் செய்ய வேண்டாம் நேரலையில் செல்லுங்கள் & ஆதரிக்கவும் முன்பு விவரிக்கப்பட்ட அனைத்து கட்டங்களும் இந்த இறுதி தருணத்தை நோக்கி வழிவகுக்கின்றனஃ நேரலையில் செல்லுங்கள். கோ-லைவ் என்பது இறுதி பயனர்களுக்கு எஸ்ஏபி அமைப்பை இயக்குவது மற்றும் தீர்வு குறித்த கருத்துக்களைப் பெறுவது மற்றும் தீர்வை கண்காணிப்பது. தயாரிப்பு மென்பொருள் தத்தெடுப்பு நடைமுறைக்கு வரும் தருணமும் இதுதான். இந்த தலைப்பைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்கள்ஃ தயாரிப்பு மென்பொருள் தத்தெடுப்புஃ பிக் பேங் தத்தெடுப்பு தயாரிப்பு மென்பொருள் தத்தெடுப்புஃ இணையான தத்தெடுப்பு தயாரிப்பு மென்பொருள் தத்தெடுப்புஃ படிப்படியான தத்தெடுப்பு மேலும் காண்க எஸ்ஏபி ஈஆர்பி டி-கோட் தயாரிப்பு மென்பொருள் தத்தெடுப்பு விக்கிப்பீடியாஃ விக்கி திட்ட முறை பொறியியல் குறிப்புகள் லூயி, கிம் மேன் (2008). "குழு மாற்றத்தால் சிக்கலான மென்பொருள் திட்டங்களை மீட்பதுஃ ஒரு ஈஆர்பி திட்டத்துடன் ஒரு வழக்கு ஆய்வு". பொறியியல் மேலாண்மை குறித்த ஐ. இ. இ. இ பரிவர்த்தனைகள் 55 (1): 171-184. ஆண்டர்சன், ஜி. டபிள்யூ. (2003). எஸ்ஏபி திட்டமிடல்ஃ செயல்படுத்துவதில் சிறந்த நடைமுறைகள். சாம்ஸ் பப்ளிஷிங் ஃப்ரான்கலான்சி, சி. (2001). ஈஆர்பி திட்டங்களின் அமலாக்க முயற்சியை கணிப்பதுஃ எஸ்ஏபி/ஆர் 3 பற்றிய அனுபவ சான்றுகள். ஜர்னல் ஆஃப் இன்ஃபர்மேஷன் டெக்னாலஜி, தொகுதி. 16, இதழ் 1, பக்கங்கள். 33-48. ஹிர்ட், எஸ். ஜி., ஸ்வான்சன், ஈ. பி. (1999). சீமென்ஸ் பவர் கார்ப்பரேஷனில் SAP ஐ ஏற்றுக்கொள்வது. தகவல் தொழில்நுட்ப இதழ், தொகுதி. 14, இதழ் 3, pp 243-251. க்ரம்போல்ஸ், எம்., மெய்டன், என். (2001). பல்வேறு நிறுவன மற்றும் தேசிய கலாச்சாரங்களில் நிறுவன வள திட்டமிடல் தொகுப்புகளை செயல்படுத்துதல். தகவல் அமைப்புகள், தொகுதி. 26, இதழ் 3, பக்கங்கள். 185-204. சங்கர், சி. எஸ்., மற்றும் ராவ், கே-எச்., (2006). ஒரு பன்னாட்டு நிறுவனத்தில் SAP R/3 க்கான அமலாக்க உத்திகள், சைபர்டெக் பப்ளிஷிங், ஹெர்ஷே, PA, 2006. சூ, ஒய்., லியாங், எச்., போல்டன், டபிள்யூ. ஆர்., ஸ்னைடர், சி. ஏ. (2005) சீனாவில் ஈஆர்பி அமலாக்க தோல்விகள்ஃ ஈஆர்பி விற்பனையாளர்களுக்கான தாக்கங்களுடன் வழக்கு ஆய்வுகள். உற்பத்தி பொருளாதாரத்தின் சர்வதேச இதழ், தொகுதி. 97, இதழ் 3, பக்கங்கள். 279-295. யூசுப், ஒய்., குணசேகரன், ஏ., அப்தோர்ப், எம். எஸ். (2004). நிறுவன தகவல் அமைப்புகள் திட்ட அமலாக்கம்ஃ ரோல்ஸ் ராய்ஸில் ஈஆர்பி பற்றிய ஒரு வழக்கு ஆய்வு. உற்பத்தி பொருளாதாரத்தின் சர்வதேச இதழ், தொகுதி. 87, இதழ்ஃ 3, பக்கங்கள். 251-266. மென்பொருள் மேம்பாட்டு செயல்முறையை செயல்படுத்துதல்