St Martin's Place Savings Bank
செயின்ட் மார்டின் பிளேஸ் வங்கி 1816 ஆம் ஆண்டில் லண்டனில் நிறுவப்பட்டது மற்றும் பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டின் பெரும்பகுதிக்கு நாட்டின் முன்னணி சேமிப்பு வங்கியாக இருந்தது. இருப்பினும், இது நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் வீழ்ச்சியடைந்தது, 1896 ஆம் ஆண்டில், சுயாதீன ஆய்வுக் குழுவின் பரிந்துரைகளை ஏற்க மறுத்துவிட்டது. வங்கி அதன் கதவுகளை மூடி, வைப்புத்தொகையாளர்களின் நிதியை தபால் நிலையத்திற்கு மாற்றியது. வருங்கால வைப்புச் சங்கமா அல்லது சேமிப்பு வங்கியா? செயின்ட் மார்டின்ஸ் முதலில் பெருநகரத்தின் மேற்குப் பகுதியில் சேமிப்புகளுக்கான வருங்கால வைப்பு நிறுவனமாக உருவாக்கப்பட்டது, மேலும் இது ஏழைகளை மேம்படுத்துவதற்கான சங்கத்திலிருந்து உருவானது. ஒரு சேமிப்பு நிறுவனத்தை உருவாக்கியது குறித்து விசாரிக்க சோமர்செட் டியூக்கின் ஆதரவின் கீழ் ஒரு குழு அமைக்கப்பட்டது, மேலும் செயலில் உள்ள பிரச்சாரகர்களில் நாடாளுமன்ற உறுப்பினரும் தீவிரவாதியுமான ஜோசப் ஹியூம் மற்றும் புள்ளிவிவர நிபுணரும் தேம்ஸ் நதி காவல்துறையின் நிறுவனருமான பேட்ரிக் கோல்க்ஹூன் ஆகியோர் அடங்குவர். ஆதரவின் அகலம் இதைவிட அதிகமாக இருந்திருக்க முடியாது. துணைத் தலைவர்களில் நான்கு இளவரசர்கள், இரண்டு மார்க்கஸ், பன்னிரண்டு எர்ல்ஸ் மற்றும் இரண்டு ஆயர்கள் இருந்தனர். ஹியூம் மற்றும் கோல்க்ஹோன் ஆகியோருடன், தன்னார்வ அடிப்படையில் நிறுவனத்தை நடத்திய 61 மேலாளர்களில் டேவிட் ரிக்கார்டோ, தாமஸ் மால்தஸ், வில்லியம் வில்பர்போர்ஸ் மற்றும் ஜார்ஜ் ரோஸ் (அவரது 1817 சேமிப்புச் சட்டத்திற்கு மிகவும் பிரபலமானவர்) ஆகியோர் அடங்குவர். டேவிட் ஹியூம் புதிய சேமிப்பு அமைப்பு ஒரு சேமிப்பு வங்கியைக் காட்டிலும் ஒரு வருங்கால வைப்பு சங்கமாக அமைக்கப்பட வேண்டும் என்று தீர்மானித்தார், மேலும் பாத் வருங்கால வைப்பு நிறுவனத்தை மாதிரியாகக் கொண்டு, அதன் கட்டிடக் கலைஞரின் நினைவாக, ஹேகார்த் மாதிரி என்று அழைக்கப்பட்டார். பாத் திட்டம் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொடுத்தது, ஆனால் அதன் பலம் அதன் முதலீடுகளின் முறையில் இருந்தது. சேமிப்பு வங்கிகள் தங்கள் நிதியை அரசாங்கப் பங்குகளில் முதலீடு செய்தன, இவை மதிப்பில் வீழ்ச்சியடைந்தால், வீழ்ச்சி இருப்புக்களைத் தாண்டி மேலாளர்கள் அல்லது அறங்காவலர்களை தனிப்பட்ட ஆபத்தில் ஆழ்த்தக்கூடும். இதற்கு மாறாக, வருங்கால வைப்பு நிறுவனங்களின் வைப்புத்தொகை, ஒரு பவுண்டை எட்டியவுடன், வைப்புத்தொகையாளரின் பெயரில் அரசாங்க பங்குகளில் முதலீடு செய்யப்பட்டது. இது, ஹியூம் தனது கட்டுரையில் வாதிட்டார், மேலாளர்களிடமிருந்து ஆபத்தை அகற்றியது. இருப்பினும், அது வைப்புத்தொகையாளரை பங்குகளை வைத்திருக்க விட்டுவிட்டது என்று அவர் குறிப்பிடவில்லை. ஏப்ரல் 1816 இல் லண்டனின் ஹேமார்க்கெட்டில் உள்ள 11 பான்டன் தெருவில் தி பிராவிடென்ட் திறக்கப்பட்டது. ஒரு மாதத்திற்குள், 338 வைப்புத்தொகையாளர்களும் 1,007 பவுண்டுகள் நிதிகளும் இருந்தன. ஹியூமின் கட்டுரையில் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் விரிவான பட்டியல் இருந்தது. முக்கிய அம்சங்கள் என்னவென்றால், அலுவலகம் ஒவ்வொரு திங்கட்கிழமையும் 12 மணி முதல் 3 மணி வரை திறக்கப்படும். ஒவ்வொரு சனிக்கிழமை மாலையும் இரவு 7 மணி முதல் 9 மணி வரை. 6d க்கு குறையாத வைப்புத்தொகைகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டன, மேலும் அனைத்து வைப்புத்தொகைகளும் நேரடியாக அரசாங்க பங்குகளில் முதலீடு செய்யப்பட்டன என்பது தெளிவாக இருந்தது. அறங்காவலர்களும் மேலாளர்களும் எந்த ஊதியத்தையும் பெறவோ அல்லது "எந்த இழப்புக்கும் பொறுப்பேற்கவோ கூடாது". சேமிப்பு வங்கி அறங்காவலர்களுக்கான ஆபத்து என்ற இந்த அடிப்படை பிரச்சினை ரோஸின் 1817 சேமிப்பு வங்கிச் சட்டத்தால் உடனடியாக தீர்க்கப்பட்டது. தேசிய கடனைக் குறைப்பதற்காக ஆணையர்களின் கணக்கிற்காக வைப்புத்தொகையாளர்களின் பணத்தை அறங்காவலர்கள் இங்கிலாந்து வங்கியில் செலுத்த வேண்டியிருந்தது. பணம் ஒரு தனி கணக்கில் வைக்கப்பட்டு, அது பவுண்டுக்கு பவுண்ட் திருப்பிச் செலுத்தப்படும் என்று அறங்காவலர்கள் உத்தரவாதம் அளித்தனர். அநேகமாக இதுவே வருங்கால வைப்பு நிறுவனம் தன்னை செயின்ட் மார்டின் பிளேஸ் வங்கி என்று மறுபெயரிட தூண்டியது. செயின்ட் மார்ட்டின்ஸின் எழுச்சி மற்றும் வீழ்ச்சி செயின்ட் மார்ட்டின்ஸைப் பற்றிய அனைத்து கருத்துக்களும் இது மிகப்பெரிய சேமிப்பு வங்கி மட்டுமல்ல, தேசிய பிரச்சினைகள் எழுந்தபோது முன்னணி வங்கியாகவும் இருந்தது என்பதைக் குறிக்கிறது. வங்கியின் செல்வாக்கை எட்வர்ட் பூடில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினார், அவர் தணிக்கையாளராக சேர்ந்தார் மற்றும் 1841 இல் கட்டுப்பாட்டாளர் மற்றும் செயலாளரானார். அடுத்த 20 ஆண்டுகளுக்கு அவர் "சேமிப்பு வங்கியின் ஊதியம் பெறும் அதிகாரிகளின் வரிசையில் முன்னணி நபராக இருந்தார்". எடுத்துக்காட்டாக, செயின்ட் மார்ட்டின்ஸ் 1844 சேமிப்புச் சட்டத்தின் முன்மொழிவுகளுக்கு எதிர்ப்பை வழிநடத்தியது, செயின்ட் மார்ட்டின்ஸ் "தெற்கில் மிகவும் எதேச்சதிகார நிர்வாகக் குழுக்களில் ஒன்றாக இருந்தது": இளவரசர் துணைவரின் தலைமையின் கீழ் அதன் எட்டு அறங்காவலர்கள் அனைவரும் ஹவுஸ் ஆஃப் லார்ட்ஸில் உறுப்பினர்களாக இருந்தனர். இது இதுவாக இருந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும் அல்லது எட்வர்ட் பூடில் வெளியேறிய பிறகும், வங்கி அதன் போட்டியாளர்களை விட மெதுவாக வளரத் தொடங்கியது, பின்னர் முழுமையான சரிவுக்குச் சென்றது. 1886 ஆம் ஆண்டில் கார்டிஃப் சேமிப்பு வங்கி தோல்வியடைந்தபோது, செயின்ட் மார்ட்டின் விவாதங்களில் சேர மறுத்துவிட்டது, இது 30 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அதன் தலைமைக்கு மாறாக இருந்தது. செயின்ட் மார்டின்ஸ் "அதன் ஆரம்ப ஆண்டுகளின் உத்வேகத்தை பொறுப்பற்ற முறையில் இழந்தார், மேலும் ஆங்கில வங்கிகளிடையே அளவு மற்றும் செல்வாக்கின் பெருமை கூட இல்லை". 1891 சேமிப்புச் சட்டம் வைப்புத்தொகையாளர்களைப் பாதுகாக்க ஆய்வுக் குழுவை நிறுவியது. ஒரு சட்ட அமைப்பு என்ற வகையில், சேமிப்பு வங்கிகளை ஆய்வு செய்ய முடிந்தது மற்றும் மேம்பாடுகள் தேவைப்பட்டன. பல சேமிப்பு வங்கிகள் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்ய மறுத்து மூடப்பட்டன. 1895 ஆம் ஆண்டில், செயின்ட் மார்ட்டினின் அறங்காவலர்கள் தங்கள் செலவினங்களைக் குறைத்து, மேலும் நவீன வழிகளில் வணிகத்தை நடத்துமாறு ஆய்வுக் குழு கேட்டுக் கொண்டது, மேலும் சில பழைய அறங்காவலர்களை நீக்க வேண்டும் என்றும் அது விரும்பியது. அறங்காவலர்கள் ஒத்துழைக்க மறுத்து வங்கியை மூடினர். சுமார் நாற்பது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வைத்திருந்த 14 லட்சம் பவுண்டுகளுடன் ஒப்பிடும்போது நிதி 900,000 பவுண்டுகளாக சரிந்தது. அதன் மொத்த நிதியில், 800,000 பவுண்டுகளுக்கு மேல் தபால் அலுவலகத்திற்கு மாற்றப்பட்டது. 1816-1816 இல் இங்கிலாந்தில் நிறுவப்பட்ட குறிப்புகள் வங்கிகள் ஐக்கிய ராஜ்ஜியத்தின் வங்கிகளை செயலிழக்கச் செய்தன