Fast Fit
ஃபாஸ்ட் ஃபிட் "(பெரும்பாலும் மூலதனம் மற்றும் ஃபாஸ்ட் ஃபிட் என்று எழுதப்படுகிறது) என்பது கப்பல் மற்றும் மாதிரி செயல்முறைகளைக் கையாளும் ஒரு முறையைக் குறிக்கிறது, இது முதன்மையாக கடலோரத்தில், குறிப்பாக ஃபேஷன் மற்றும் ஜவுளித் துறையில் உற்பத்தி செய்யும் பன்னாட்டு நிறுவனங்களின் பொதுவானது. ஃபாஸ்ட் ஃபிட் 'தத்துவம் 360 டிகிரி, சிறுகுறிப்பு படங்களைப் பகிர்வதை மையமாகக் கொண்டுள்ளது, இது உடல் மாதிரிகளை அனுப்புவது தொடர்பான செலவுகள் மற்றும் முன்னணி நேரங்களைக் குறைக்கும் நோக்கம் கொண்டது. ஃபாஸ்ட் ஃபேஷன் மாடலுக்கு பொருந்தக்கூடிய நிறுவனங்களிடையே இந்த சொல் குறிப்பாக பரவலாக உள்ளது, ஏனெனில் வடிவமைப்பு உத்வேகம் மற்றும் ஒரு ஆடை அல்லது உற்பத்தியின் இறுதி உற்பத்திக்கு இடையிலான நேரத்தைக் குறைப்பதில் ஃபாஸ்ட் ஃபிட் ஒரு முக்கிய அங்கமாகக் கருதப்படுகிறது. ஃபாஸ்ட் ஃபேஷனுடன் தத்துவ உறவு ஃபாஸ்ட் ஃபேஷனின் குறிக்கோள் (ஜாரா, எச் & எம், டாப்ஷாப், பெனெட்டன், அமெரிக்கன் அப்பாரல் மற்றும் மயில்கள் போன்ற உயர் தெரு சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் பிராண்டுகளை இயக்கும் ஒரு தத்துவம்) பாரம்பரிய வடிவமைப்பு, மாதிரி, உற்பத்தி மற்றும் தளவாட முறைகளைப் பயன்படுத்தி சாத்தியமானதை விட குறைந்த விலையில் ஆடைகளுக்கான தேவையை உருவாக்கி சந்தைக்கு வழங்குவதாகும். இது பொதுவாக தொழில்நுட்பம், விநியோக சங்கிலி சுறுசுறுப்பு, சரக்கு கண்காணிப்பு மற்றும் நிரப்புதல் ஆகியவற்றின் கலவையின் மூலம் அடையப்படுகிறது. ஃபாஸ்ட் ஃபேஷன் மாடல், சிறிய சேகரிப்புகளின் விரைவான வெளியீட்டிற்கு முக்கியத்துவம் அளித்து, தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்முறையின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் மிகச்சிறந்த செயல்திறனை அடையும் போது மட்டுமே செயல்பட முடியும். சமீபத்திய ஆராய்ச்சியின் படி, நுகர்வோர் வாங்கும் முடிவுகளில் ஆடைகளின் தரம் மற்றும் செலவு இன்னும் முதன்மை காரணிகளாக உள்ளன, மேலும் ஃபாஸ்ட் ஃபேஷன் மாதிரியின் கீழ் கடையின் அலமாரிகளில் கேட்வாக்-ஈர்க்கப்பட்ட வடிவமைப்புகள் விரைவாகத் தோன்றலாம் என்றாலும், ஒவ்வொரு ஆடை அல்லது துணைப்பொருளும் மற்ற எந்த மாதிரியின் கீழ் இருப்பதைப் போலவே அதே மறு செய்கை மாதிரி, பொருத்துதல், தர உத்தரவாதம் மற்றும் விலை செயல்முறைகளுக்கு உட்படுத்தப்பட வேண்டும். பாரம்பரியமாக, அந்த செயல்முறைகள் ஒரு கண்டத்திலிருந்து மற்றொரு கண்டத்திற்கு மாதிரி ஆடைகளை அனுப்புவதன் மூலம் கையாளப்படுகின்றன. ஃபாஸ்ட் ஃபிட் தத்துவம் இந்த விலையுயர்ந்த மற்றும் நேரத்தை எடுக்கும் செயல்முறையின் ஒரு பகுதியையாவது அந்த மாதிரிகளின் விரிவான, 360 டிகிரி படங்களுடன் மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இது படங்கள் மிகவும் உலகளாவிய மற்றும் திறமையான தகவல்தொடர்பு வடிவம் என்ற உண்மையை அங்கீகரிக்கிறது. சர்வதேச உற்பத்தி மற்றும் ஒத்துழைப்பு கடலோர உற்பத்தி மற்றும் விநியோகிக்கப்பட்ட வேலைகளின் எழுச்சியுடன், பாரம்பரிய பொருத்துதல் மற்றும் மாதிரி செயல்முறைகளின் செலவு மற்றும் நேர தாக்கங்கள் ஃபாஸ்ட் ஃபேஷன் மாதிரியின் தொழில்துறை மற்றும் வணிகத் தேவைகளுக்கு அதிகளவில் பொருந்தவில்லை. ஃபாஸ்ட் ஃபிட் பொருத்துதல், மாதிரி மற்றும் சர்வதேச ஒத்துழைப்புக்கான மிகவும் திறமையான முறையாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது-ஃபாஸ்ட் ஃபேஷன் மாதிரியின் கீழ் வடிவமைப்பு, உற்பத்தி மற்றும் தளவாடங்களில் காணப்பட்டவற்றுடன் ஒப்பிடக்கூடிய ஒவ்வொரு செயல்முறைக்கும் முன்னணி நேரம் மற்றும் செலவு சேமிப்பை வழங்குதல். சர்வதேச மாதிரி அனுப்புதலின் தேவையைக் குறைப்பதன் மூலம்-அதை 360 டிகிரி, சிறுகுறிப்பு படங்களின் மையப்படுத்தப்பட்ட, இயங்குதளம்-அறியாமை தரவுத்தளத்துடன் மாற்றுவதன் மூலம், ஃபாஸ்ட் ஃபிட் பாரம்பரிய முறைகளின் கீழ் காணப்படும் பாரம்பரிய 4 முதல் 9 மாத தயாரிப்பு சுழற்சியை 4 முதல் 8 வாரங்களாகக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. சொகுசு சந்தை மற்றும் தனித்துவமான திட்டங்கள் ஃபாஸ்ட் ஃபிட் ஃபாஸ்ட் ஃபேஷன் மாதிரியின் ஒரு அங்கமாகப் பயன்படுத்தப்பட்டாலும், அந்த மாதிரியின் பொதுவான சிறிய பருவ, விரைவான நிரப்புதல் வரையறைக்கு பொருந்தாத வெவ்வேறு சேகரிப்புகளின் வளர்ச்சிக்கும் இந்த முறை பொருத்தமானது. ரால்ப் லாரன் அதன் ஒலிம்பிக் சேகரிப்பை உருவாக்குவதற்கான ஃபாஸ்ட்ஃபிட் 360 தீர்வை ஏற்றுக்கொண்டதில் காணப்படுவது போல், (2012 ஒலிம்பிக்கிற்கான டீம் யு. எஸ். ஏ. வின் சீருடைகளை வடிவமைக்கும் பணியை இந்த பிராண்ட் செய்கிறது) விரிவான, விரிவான தயாரிப்பு படங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் நுகர்வோர் சந்தைக்கு புதிய, குறுகிய கால பாணிகளை விரைவாக உருவாக்குவது போலவே துல்லியமான தரத் தேவைகளுடன் நீண்ட கால திட்டங்களுக்கும் பொருந்தும். ஸ்பெயினை தலைமையிடமாகக் கொண்ட சங்கிலி ஜாரா பெரும்பாலும் ஃபாஸ்ட் ஃபேஷனுக்கான மாதிரியாகக் கருதப்பட்டாலும் (ஒவ்வொரு ஆண்டும் 30,000 க்கும் மேற்பட்ட யூனிட்களை உற்பத்தி செய்து, 58 நாடுகளில் 1,600 கடைகளுக்கு விநியோகிக்கிறது), நிறுவனம் உண்மையில் லா கொருனாவில் உள்ள ஒரு வளாகத்தில் தங்கள் சொந்த வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தியை நடத்துகிறது, ஸ்பெயின். இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் முதல் தசாப்தத்தில் தங்கள் உற்பத்தியின் பெரும்பகுதியை கடலோரத்திற்கு மாற்றி, இன்று பல்வேறு இடங்களில் உற்பத்தியை நடத்தும் பல பிராண்டுகள் மற்றும் உற்பத்தியாளர்களுக்கு இது முரணானது. 2008 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, உலகின் மிக முக்கியமான ஆடை உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் ஏற்றுமதியாளர்கள் சீனா, ஐரோப்பிய ஒன்றியம், துருக்கி, பங்களாதேஷ், இந்தியா, வியட்நாம், இந்தோனேசியா மற்றும் மெக்ஸிகோ ஆகிய இருபத்தி ஏழு நாடுகளை உள்ளடக்கியது. இந்த போக்கு ஆடை உற்பத்தி செலவைக் குறைப்பதற்கான ஒரு முறையாக எழுந்தது, மேலும் விரைவான பதில் முறை என்று அறியப்பட்டதை நிறுவியது. 1980 களில் நிறுவப்பட்டபோது அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பாவின் உள்நாட்டு உற்பத்தித் தொழில்களைப் பாதுகாக்கும் நோக்கில் விரைவு பதில் உருவாக்கப்பட்டது. ஒரு தொலைநோக்கு சொல்லான இது, அந்த உள்நாட்டு சந்தைகளில் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் முன்னணி நேரத்தைக் குறைக்க வடிவமைக்கப்பட்ட பல்வேறு முறைகளை உள்ளடக்கியது. இன்று அதே முறைகள்-சில சந்தர்ப்பங்களில் தழுவி-ஃபாஸ்ட் ஃபேஷனின் மூலக்கல்லுகளாக மாறிவிட்டன. 2012 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, உற்பத்தியின் பெரும்பகுதி உள்நாட்டில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, ஆனால் மிகப்பெரிய மற்றும் மிக உயர்ந்த சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் பிராண்டுகள் இன்னும் சர்வதேச மற்றும் உள்நாட்டு கூட்டாளர்களின் கலவையிலிருந்து ஆதாரமாக உள்ளன-அவை ஃபாஸ்ட் ஃபேஷன் மாதிரிக்கு பொருந்துகிறதா இல்லையா. இது ஒரு சிக்கலான சூழ்நிலைக்கு வழிவகுத்துள்ளது, இதன் மூலம் ஃபேஷன் உள்நாட்டில் உத்வேகம் பெற்று வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, உள்நாட்டில் அல்லது கடலோரத்தில் அமைந்துள்ள கூட்டாளர்களால் தயாரிக்கப்படுகிறது (தொடர்புடைய மொழி மற்றும் சுங்க சிக்கல்களுடன் இது உள்நாட்டு சந்தைக்கு இறக்குமதி செய்யப்பட்டு விற்கப்படுவதற்கு முன்பு). இதன் விளைவாக, சர்வதேச அளவில் வேலை செய்வதன் மூலம் கிடைக்கும் சேமிப்பு, பல பிராண்டுகளுக்கு, ஒரு கண்டத்திலிருந்து மற்றொரு கண்டத்திற்கு ஆடை மாதிரிகளை அனுப்புவதற்கான புதிய செலவுகளால் அதிகமாக உள்ளது. இந்த செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான ஒரு வழியாக, உலகின் எதிர் பக்கங்களில் உள்ள அணிகள், 2005 வாக்கில், முடிந்தவரை உடல் மாதிரிகளை விட படங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளத் தொடங்கின, ஆனால் இவற்றின் தரம் மிகவும் மாறுபட்டது மற்றும் தரப்படுத்தலின் வழியில் குறைவாகவே இருந்தது. கடலோர உற்பத்தி மற்றும் சீரற்ற காட்சி தகவல்தொடர்பு நிலப்பரப்பில் தான் ஃபாஸ்ட்ஃபிட் 360 என்று அழைக்கப்படும் முதல் ஃபாஸ்ட் ஃபிட் தீர்வு நெவாடாவை தளமாகக் கொண்ட விஷுவல்ஸ் இன் மோஷனால் உருவாக்கப்பட்டது. ஆடைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் வடிவமைப்பு மற்றும் உருவாக்கத்தில் பன்னாட்டு குழுக்கள் ஒத்துழைக்க ஒரு துல்லியமான, நிலையான வழியின் அவசியத்தை நிறுவனம் அடையாளம் கண்டது. ஆரம்பத்தில் நிறுவனத்தின் மென்பொருள் அந்த தேவையில் கவனம் செலுத்தியது-வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் ஆடை தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் தங்கள் மாதிரிகளின் 360 டிகிரி படங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும், குறிக்கவும் அனுமதிக்கிறது (ஃபாஸ்ட் ஃபிட்டின் சாராம்சம்), ஆனால் 2009 ஆம் ஆண்டில் விஷுவல்ஸ் இன் மோஷன் அதன் வளர்ச்சியை கிளவுட் அடிப்படையிலான, சமூக தளமாக முன்னெடுத்தது, இது ஆடம்பர மற்றும் ஃபாஸ்ட் ஃபேஷன் சந்தைகளில் ஃபாஸ்ட் ஃபிட் மாதிரியை ஏற்றுக்கொண்டது. பாரம்பரிய உற்பத்தி மற்றும் மாதிரி செயல்முறை அவை எந்த உற்பத்தி மாதிரியின் கீழ் உருவாக்கப்படுகின்றன என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், ஆடைத் துறையில் உள்ள அனைத்து தயாரிப்புகளும் இதேபோன்ற சுழற்சிக்கு உட்படுகின்றனஃ கேட்வாக் நிகழ்ச்சிகள், வடிவமைப்பு தலைமையிலான வெளியீடுகள், போட்டியாளர்கள் மற்றும் பிற தொழில் ஆதாரங்களிலிருந்து உத்வேகம் பெறப்படுகிறது; வடிவமைப்பு மற்றும் ஆடை-தொழில்நுட்பப் பணிகள் உள்நாட்டிலோ அல்லது நியமிக்கப்பட்ட ஃப்ரீலான்ஸ் ஒப்பந்தக்காரர்களாலோ மேற்கொள்ளப்படுகின்றன; இதன் விளைவாக தொழில்மயமாக்கப்பட்ட வடிவமைப்பு பின்னர் டெண்டருக்கு வைக்கப்படுகிறது (தொழில்நுட்ப பேக் என்று அழைக்கப்படுவதைப் பயன்படுத்துகிறது), பல விநியோக சங்கிலி கூட்டாளர்களுக்கு விரும்பிய தரத்திற்கு ஏற்ப ஆடைகளை உற்பத்தி செய்வதற்கான திறனை நிரூபிக்கும் வாய்ப்பு வழங்கப்படுகிறது மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய செலவில்; தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உற்பத்தியாளர் பின்னர் மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கான தொடர்ச்சியான செயல்முறையைத் தொடங்குகிறார், இறுதி உற்பத்திக்கு ஒப்புதல் கிடைக்கும் வரை அந்த மாதிரிகளை பிராண்டின் வடிவமைக்கப்பட்ட அலுவலகத்திற்கு அனுப்புகிறார்; இறுதியாக, தளவாடங்கள். பாரம்பரிய மாதிரியின் கீழ், ஆடைகள் மற்றும் கோடுகள் சேமிப்புக்கு டெலிவரி செய்வதற்கு முன்பு ஒரு குறிப்பிட்ட பருவத்திற்கான நிலையான சரக்குகளாக தொகுக்கப்படுகின்றன; அந்த ஆடைகளின் விலை நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் புதிய பங்குகளுக்கு வழி வகுக்க கிளியரன்ஸ்-விற்பனை மார்க்டவுன்கள் பயன்படுத்தப்படும் வரை ஒப்பீட்டளவில் நிலையாக உள்ளது. ஃபாஸ்ட் ஃபேஷன் மாடல் மிகவும் நெகிழ்வானது, மேலும் பருவங்களின் கருத்து பெரும்பாலும் துணைப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, சிறிய சேகரிப்புகள் மிகவும் வழக்கமான அடிப்படையில் கடைகளுக்கு வழங்கப்படுகின்றன. இது சீசன்-எண்டிங் கிளியரன்ஸ் விற்பனையின் தாக்கத்தை (மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய மார்க்டவுன் செலவு தாக்கங்கள்) குறைக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. குறிப்புகள் ஃபேஷன்