Ignorance management
அறியாமை மேலாண்மை என்பது நிறுவனங்களில் அறியாமை என்ற கருத்தை உரையாற்றும் ஒரு அறிவு மேலாண்மை நடைமுறையாகும். சுருக்கமாக தர்க்கரீதியாக, அறியாமை மேலாண்மை என்பது அறியாமை என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. லோஃபரோ பல்கலைக்கழகத்தைச் சேர்ந்த ஜான் இஸ்ரேலிடிஸ், ரஸ்ஸல் லாக் மற்றும் லூயிஸ் குக் ஆகியோர் அறியாமை மேலாண்மையை பின்வருமாறு விவரித்தனர்ஃ இந்த கோட்பாட்டின் முக்கிய கோட்பாடு என்னவென்றால், அறிவு மேலாண்மையை (கேஎம்) அறியாமை மேலாண்மையாகப் பார்க்க முடியும், ஏனெனில் எல்லாவற்றையும் ஒரு முழுமையான வழியில் புரிந்துகொள்வதும் புரிந்துகொள்வதும் சாத்தியமற்றது. ஒருவரின் அறிவின் வரம்புகளையும் அளவையும் அங்கீகரிப்பதே ஒரே உண்மையான ஞானம், எனவே கே. எம் என்பது அடிப்படையில் ஒருவரின் அறியாமையின் அளவை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வதும், இதனால் ஒன்றாக கற்றுக்கொள்வதும் ஆகும். என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதை அறிந்து கொள்ளும் இந்த செயல்முறை, அறியப்படாததைப் புரிந்துகொள்ளும் சக்தியை அங்கீகரிப்பது, ஒரு மறைமுக புரிதலை வளர்த்துக் கொள்ளலாம், மேலும் குறுகிய கால சந்தர்ப்பவாத மதிப்பு பிடிப்பு மற்றும் நீண்ட கால வணிக நிலைத்தன்மை ஆகிய இரண்டையும் மேம்படுத்த முடியும். அறிவு பரிமாற்ற சூழல்களுக்குள் தோல்விகளைத் தடுப்பதற்காக நிறுவன அறியாமையை நிர்வகிப்பதன் மதிப்பை ஆராய பல முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளன. அறியாமையை நிர்வகிப்பதில் அதிகாரத்தின் பங்கு மற்றும் முக்கியத்துவத்தை அங்கீகரிக்க வேண்டிய அவசியம் அத்தகைய முயற்சிகளை மேலும் மேம்படுத்துவதற்காக அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. மேலும், வளர்ந்து வரும் உளவியல் ஆராய்ச்சி அமைப்பு, மனிதர்கள் நமக்குத் தெரியாததைப் புரிந்துகொள்வது உள்ளார்ந்த கடினம் என்பதைக் காட்டுகிறது, மேலும் திறமையின்மை மக்கள் தங்கள் சொந்த திறமையின்மையை (டன்னிங்-க்ரூகர் விளைவு) அங்கீகரிக்கும் திறனை இழக்கிறது என்று வாதிடுகிறது. நிறுவனத்தின் KM மூலோபாயத்திற்குள் வெற்றிகரமாக இணைக்கப்பட்டால், நிறுவன அறியாமை பற்றிய நமது புரிதலை வளர்ப்பதற்கான கண்ணோட்டம் ஈர்க்கக்கூடிய நன்மைகளை வழங்க முடியும். மேலும் காண்க இக்னோரமஸ் மற்றும் அறியாமை எனக்கு எதுவும் தெரியாது என்று எனக்குத் தெரியும் அறியப்பட்ட அறியப்பட்ட அக்னாடாலஜி குறிப்புகள் மேலும் வாசிப்பு தகவல் அமைப்புகள் அறியாமை