Donor intent
பரோபகாரத்தில், நன்கொடையாளர் நோக்கம் என்பது சில நேரங்களில் பகிரங்கமாக வெளிப்படுத்தப்படும் நோக்கமாகும், இதற்காக ஒரு பரோபகாரர் ஒரு தொண்டு பரிசு அல்லது உயிலில் விரும்புகிறார். நன்கொடையாளரின் நோக்கம் பெரும்பாலும் நன்கொடையாளருக்கும் நன்கொடையாளருக்கும் இடையிலான பரிசு கட்டுப்பாடுகள், விதிமுறைகள் அல்லது ஒப்பந்தங்களில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் இது ஒரு பரோபகாரரின் வார்த்தைகள், செயல்கள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை வழங்குவதிலும் தனித்தனியாக வெளிப்படுத்தப்படலாம். தொண்டு அறக்கட்டளைகள் தொடர்பாக நன்கொடையாளரின் நோக்கம் அமெரிக்க சட்டத்தில் பாதுகாக்கப்படுகிறது, மேலும் அறங்காவலர்களின் முதன்மை நம்பகமான கடமை ஒரு நன்கொடையாளரின் விருப்பங்களை நிறைவேற்றுவதாகும். நன்கொடையாளர் நோக்கத்திற்கான நம்பகத்தன்மை சில நேரங்களில் மானிய இணக்கத்திலிருந்து வேறுபடுகிறது, மேலும் "நன்கொடையாளர் நோக்கம்" என்பது மானியத்தை வழங்கும் நிறுவனத்தின் செயல்களைக் குறிக்கிறது மற்றும் மானிய இணக்கம் என்பது மானியத்தைப் பெறுபவரின் செயல்களைக் குறிக்கிறது, ஆனால் நன்கொடையாளர் நோக்கம் என்ற சொல் பொதுவாக ஒரு மானியத்தை வழங்கும் நிறுவனத்தின் வழிகாட்டும் கொள்கைகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட பரிசின் நோக்கங்கள் ஆகிய இரண்டையும் குறிக்கப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. தனியார் அறக்கட்டளைகள், பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் கலை அமைப்புகளில் நன்கொடையாளர் நோக்கம் குறித்து வழக்கு உட்பட பல சர்ச்சைகள் உள்ளன. நன்கொடையாளர் நோக்கத்திற்கு ஆதரவாக வாதங்கள் கொடுப்பவருக்கும் பெறுபவருக்கும் இடையிலான ஒரு தார்மீகக் கடமையாக பாதுகாக்கப்பட்டுள்ளன. நன்கொடையாளர் நோக்கத்தின் பாதுகாவலர்கள் ஒரு அடிப்படை நெறிமுறை மட்டத்தில், அறங்காவலர்களும் பரிசு பெறுபவர்களும் அசல் நன்கொடையாளருடன் அவர்கள் ஒப்புக் கொண்டதை வெளிப்படையாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ செய்ய வேண்டும் என்று வாதிடுகின்றனர்ஃ "நன்கொடையாளர் நோக்கம் மீறப்படும்போது, குறிப்பாக அது மிக மோசமாக மீறப்படும்போது, அது அனைத்து தொண்டு நிறுவனங்களும் கொடுக்கும் அடித்தள நம்பிக்கையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது". இதனால் நன்கொடையாளரின் நோக்கமும் எதிர்கால அறக்கட்டளை கொடுப்பதை உறுதி செய்வதற்கான தேவைக்கேற்ப பாதுகாக்கப்படுகிறது. அறங்காவலர்கள், மானியப் பெறுநர்கள் அல்லது கொள்கை வகுப்பாளர்கள் கூறப்பட்ட நோக்கத்தை மதிக்கவில்லை என்பதைக் கண்டால் எதிர்கால நன்கொடையாளர்கள் தொண்டு நிறுவனங்களுக்கு பணத்தை விட்டுச் செல்ல விரும்ப மாட்டார்கள். பீட்டர் ஃப்ரம்கின் "எதிர்காலத்தில் கொடுப்பதை ஊக்குவிப்பதற்கான ஒரு கொள்கை கருவியாக, எதிர்கால பரோபகாரர்களுக்கு தங்கள் செல்வத்தை நிர்வகிக்க மற்றவர்களுக்கு அனுப்ப வேண்டிய நம்பிக்கையை வழங்க ஒரு நன்கொடையாளரின் நோக்கத்தின் பாதுகாப்பு தேவை" என்று எழுதியுள்ளார். ஈவிங் மரியன் காஃப்மேன் அறக்கட்டளையின் முன்னாள் தலைவரான கார்ல் ஷ்ராம், நன்கொடையாளர் நோக்கம் குறித்து, "நாம் அதை அங்கீகரிக்கவில்லை என்றால், எதிர்காலத்தில் அடித்தளங்களை உருவாக்குவதில் இருந்து பணக்காரர்களை ஊக்கப்படுத்துகிறோம்" என்று கூறியுள்ளார். அமெரிக்கர்களின் கணக்கெடுப்பு தரவு, நன்கொடையாளர் நோக்கம் மற்றும் மானிய இணக்கம் ஆகியவை பொதுமக்களால் மதிக்கப்படுகின்றன என்பதைக் குறிக்கிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காக முந்தைய நன்கொடை பயன்படுத்த வேண்டும் என்ற கோரிக்கையை புறக்கணித்த ஒரு தொண்டு நிறுவனத்திற்கு பணம் கொடுப்பதை நிறுத்துவீர்களா என்று ஸோக்பியால் கேட்கப்பட்டபோது, 53 சதவீதம் பேர் "நிச்சயமாக கொடுப்பதை நிறுத்துவோம்" என்றும் கூடுதல் 25.7% "அநேகமாக கொடுப்பதை நிறுத்தும்" என்றும் கூறினர். கருத்துக் கணிப்பாளர்கள் கேட்டபோது, "ஒரு நன்கொடையாளரின் விருப்பங்களுக்கு மரியாதை காட்டுவது இலாப நோக்கற்ற தொண்டு நிறுவனங்களின் நெறிமுறை நிர்வாகத்திற்கு எவ்வளவு முக்கியம் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?", 82.9% அதை "மிகவும் முக்கியமானது", 14.6% "ஓரளவு முக்கியமானது" என்று கருதியது. இறுதியாக, நன்கொடையாளர் நோக்கத்திற்கான மரியாதை சிவில் சமூகத்தில் பன்முகத்தன்மையைப் பாதுகாக்க அவசியமானது என பாதுகாக்கப்படுகிறதுஃ "நன்கொடையாளர் நோக்கம் என்ற கருத்தை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்பவர்கள், நன்கொடையாளர்களின் தனித்துவமான மற்றும் சில நேரங்களில் அந்நியமான கருத்துக்களைப் பாதுகாப்பதன் மூலம் மட்டுமே பரோபகாரம் புதுமைப்படுத்தவும், அவர்களின் காலத்திற்கு முன்னும் பின்னும் உள்ள கருத்துக்களைத் தொடரவும் முடியும் என்று நம்புகிறார்கள்" என்று ஃப்ரம்கின் கூறியுள்ளார். நன்கொடையாளர் நோக்கத்திற்கு எதிரான பல வாதங்கள் அதை நிரந்தரமாக மதிப்பதற்கு எதிராக செய்யப்படுகின்றன. இத்தகைய வாதங்கள் குறைந்தது 18 ஆம் நூற்றாண்டைச் சேர்ந்தவை மற்றும் பிரெஞ்சு பொருளாதார நிபுணர் ஜாக் டர்கோட்ஃ "மனிதனின் எந்த வேலையும் அழியாமைக்காக உருவாக்கப்படவில்லை; மேலும் அடித்தளங்கள், எப்போதும் மாயையால் பெருக்கப்படுவதால், நீண்ட காலத்திற்கு, அனைத்து நிதிகளையும் தனிப்பட்ட சொத்துக்களையும் உள்வாங்காவிட்டால், அவற்றை அழிப்பது முற்றிலும் அவசியமாகும்". நன்கொடையாளர் நோக்கத்திற்கு எதிராக வாதிடாமல், ஜூலியஸ் ரோசென்வால்ட் (1862-1932) நிரந்தரமாக நிறுவப்பட்ட பரோபகார நிதிகளை விமர்சித்தார், சூழ்நிலைகள் மாறும்போது நன்கொடையாளர் நோக்கத்தின் குறுகிய வரையறுக்கப்பட்ட அறிக்கைகள் மீறப்படலாம் என்று வாதிட்டார்ஃ "பிரைன் மாவரில் ஒவ்வொரு இளம் பெண்ணுக்கும் ஒவ்வொரு உணவிலும் ஒரு வேகவைத்த உருளைக்கிழங்கை வழங்கும் ஒரு நிதியைப் பற்றி நான் கேள்விப்பட்டேன், மற்றொன்று, பெரிய குடும்பங்களில் ஒன்றைச் சேர்ந்தது, இது ஒவ்வொரு நாளும் ஒவ்வொரு மாணவரின் வீட்டு வாசலிலும் டெபாசிட் செய்யப்பட்ட அரை ரொட்டிக்கு பணம் செலுத்துகிறது ஆக்ஸ்போர்டு கல்லூரிகளில் ஒன்று. தங்கள் பயனை இழந்த இந்த துல்லியமான கவனம் செலுத்திய பரிசுகளின் பட்டியலை தொகுதிகளாக நீட்டிக்க முடியும் ". நன்கொடையாளர் நோக்கத்திற்கு எதிரான மற்றொரு வாதம், நன்கொடையாளர்களின் நோக்கங்களில் கட்டுப்பாடுகள் வைக்கப்படலாம், விவேகமானதா அல்லது சட்டபூர்வமானதா என்பது தொடர்பானது. எவன்ஸ் வி. அப்னி வழக்கில், அகஸ்டஸ் ஆக்டேவியஸ் பேக்கன் ஜார்ஜியாவின் மாகோனுக்கு ஒரு பூங்காவை வெள்ளையர்களுக்கு மட்டுமே பரிசாக வழங்கியிருப்பது 1964 ஆம் ஆண்டின் சிவில் உரிமைகள் சட்டத்தின் கீழ் சட்டவிரோதமானது, எனவே அந்த பரிசு பேக்கனின் வாரிசுகளுக்கு திரும்பியது என்று உச்ச நீதிமன்றம் தீர்ப்பளித்தது. நன்கொடையாளர் நோக்கத்தை மாற்றியமைக்கக்கூடிய சந்தர்ப்பங்களில், நீதிமன்றங்களுக்கு சை பிரஸ் கோட்பாட்டின் கீழ் அதைச் செய்ய அட்சரேகை உள்ளது. இறுதியாக, நன்கொடையாளர் நோக்கத்தின் சில விமர்சகர்கள் இது பொருளாதார சமத்துவமின்மையை உறுதிப்படுத்துவதாக வாதிடுகின்றனர். மாறிவரும் சூழ்நிலைகள், மூலதனத்தின் அரிப்பு மற்றும் ஒரு நன்கொடையாளரிடமிருந்து வாரிசு அறங்காவலர்களின் தூரம் காரணமாக நிரந்தர நன்கொடையாளர் நோக்கத்தை நிரந்தரமாக பராமரிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது என்று கருதப்படுகிறது. இருப்பினும், சில சந்தர்ப்பங்களில், நன்கொடையாளர் இறந்த சிறிது நேரத்திலேயே நன்கொடையாளர் நோக்கம் இழக்கப்பட்டுள்ளது. நியூயார்க்கின் கார்னகி கார்ப்பரேஷன் ஆண்ட்ரூ கார்னகியின் "ஜனநாயக, நம்பிக்கையான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான" மனப்பான்மையை விரைவாக இழந்துவிட்டது என்று வால்டெமர் நீல்சன் வாதிட்டார்ஃ "அவர் இறந்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்குள் அவரது கார்ப்பரேஷன் பழைய டபிள்யூ. ஏ. எஸ். பி உயரடுக்கின் சலுகைகளைப் பாதுகாப்பதற்கும் புலம்பெயர்ந்தோரின் முன்னேற்றத்தைத் தடுப்பதற்கும் ஒரு இனவெறி மற்றும் பிற்போக்குத்தனமான இயந்திரமாக மாறியிருக்க வேண்டும், மேலும் வறியவர்கள் அவரது மனப்பான்மையையும் நோக்கத்தையும் சிதைத்துள்ளனர்". 2000 களின் முற்பகுதியில், பில் டேனியல்ஸ் நிறுவிய டேனியல்ஸ் நிதி, டேனியல்ஸின் அறங்காவலர்கள் அவரது கொள்கைகள் என்று கருதியவற்றிலிருந்து விலகிச் சென்றது, மேலும் இந்த சறுக்கல் குழு நடவடிக்கையால் கைது செய்யப்பட்டது. சில நன்கொடையாளர்கள் தாங்கள் உருவாக்கும் பரோபகாரங்கள் நன்கொடையாளர் நோக்கத்திலிருந்து நகர்வதைத் தடுக்க உத்திகளை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளனர். சூரிய அஸ்தமனம் மற்றும் நிரந்தர ரோசென்வால்ட் நன்கொடையாளர்களை நிரந்தரத்திற்கு எதிராக எச்சரித்தார்ஃ "எந்தவொரு நோக்கத்திற்காகவும் நிரந்தரமாக பரிசுகளை நான் எதிர்க்கிறேன்". சில நன்கொடையாளர்கள் "வாழும் போது கொடுப்பதன்" மூலம் அல்லது எதிர்காலத்தில் ஒரு அறக்கட்டளை அதன் சொத்துக்களை விநியோகிக்க வேண்டிய தேதி அல்லது காலக்கெடுவை நிறுவுவதன் மூலம் அல்லது "சூரிய அஸ்தமனம்" மூலம் தங்கள் நோக்கத்தை பாதுகாக்க முயற்சித்துள்ளனர். சக் ஃபீனி அட்லாண்டிக் பரோபகாரத்தை நிறுவினார், இது 2017 க்குள் அதன் சொத்துக்களை செலவழிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. 1975 ஆம் ஆண்டில், ஃபோர்டு அறக்கட்டளையில் நன்கொடையாளர் நோக்கம் குறித்த சர்ச்சையால் ஈர்க்கப்பட்ட ஜான் எம். ஒலின், ஜான் எம். ஒலின் அறக்கட்டளை 2005 ஆம் ஆண்டுக்குள் அதன் சொத்துக்களை விநியோகிக்கும் திட்டங்களை ஏற்றுக்கொண்டார். முதலாளித்துவம் செழிப்பின் அடிப்படை என்று ஒலின் நம்பினார், மேலும் பழமைவாத அரசியல் மற்றும் சட்ட சிந்தனையை ஊக்குவிக்க முயன்றார். செலவைக் குறைக்கும் திட்டம் ஒலின் அறக்கட்டளைக்கு மூன்று மடங்கு சொத்துக்களைக் கொண்ட ஒரு அறக்கட்டளையின் செலவு விவரத்தை வழங்கியது, ஜெஃப்ரி கெய்ன் எழுதுகிறார்ஃ "ஒலின் அறக்கட்டளை அதன் காலத்தில் ஆழமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்த வேண்டுமென்றே ஒரு முடிவை எடுத்தது, மாறாக எதிர்காலத்தில் பல ஆண்டுகளாக நீடித்த ஒரு இலகுவான முடிவை விட". பணி அறிக்கைகள் கார்னகி தனது வாரிசுகளுக்கு "அறிவு மற்றும் புரிதலின் முன்னேற்றம் மற்றும் பரவலை ஊக்குவிக்க" அறிவுறுத்துவதன் மூலம் கார்னகி கார்ப்பரேஷனின் பணியை தெளிவற்றதாகவும் திறந்த முடிவுடனும் விட்டுவிட்டார், ஆனால் "கொள்கைகள் அல்லது காரணங்களை மாற்றுவதற்கான முழு அதிகாரத்தையும் வழங்கினார், இது அவ்வப்போது உதவியது, இது அவர்களின் கருத்துப்படி, அவசியமான அல்லது விரும்பத்தக்கதாக இருக்கும்போது. அவர்கள் தங்கள் சொந்த தீர்ப்பைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் எனது விருப்பங்களுக்கு இணங்குவார்கள் ". ஜான் டி. மற்றும் கேத்தரின் டி. மேக்ஆர்தர் அறக்கட்டளையை உருவாக்குவதில், ஜான் டி. மேக்ஆர்தர் தனது வழக்கறிஞரிடம், "நான் [பணம்] சம்பாதிப்பேன்" என்று கூறியதாக கூறப்படுகிறது. ஆனால், நான் இறந்த பிறகு, அதை எப்படிச் செலவு செய்வது என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும் "என்று கூறினார். மற்ற நன்கொடையாளர்கள் மிகவும் குறுகியவர்கள். ஜேம்ஸ் பி. டியூக் வருடாந்திர கொடுப்பனவின் சதவீதங்களை குறிப்பிட்டுள்ளார், இது டியூக் எண்டோமென்ட் வழங்கும் பல்வேறு பிரிவுகளுக்கு செல்லும், இதில் தொண்டு மருத்துவமனைகளுக்கு திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான ஒரு சூத்திரம் கூட அடங்கும். இன்று, சில நன்கொடையாளர்கள் தங்கள் கொள்கைகள், வீடியோ அறிக்கைகள் மற்றும் அவர்களின் தனிப்பட்ட கொடுப்பனவுகளின் பதிவுகள் பற்றிய பிரதிபலிப்புகள் உட்பட அதிகாரப்பூர்வ பணி அறிக்கைகளுக்கு கூடுதலாக விரிவான ஆவணங்களை விட்டுச் செல்கின்றனர். அறங்காவலர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும், நன்கொடையாளர்கள் குடும்ப உறுப்பினர்கள், தனிப்பட்ட வணிக கூட்டாளிகள், வழக்கறிஞர்கள் அல்லது இலாப நோக்கற்ற தலைவர்களை தங்கள் குழுக்களில் பணியாற்ற தேர்வு செய்கிறார்கள். பில் டேனியல்ஸின் நன்கொடையாளர் நோக்கத்தை அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதையும், அறக்கட்டளையின் சார்பாக முடிவெடுப்பதில் அதை மதிக்கிறார்கள் என்பதையும் உறுதிப்படுத்தும் அறிக்கையில் அறங்காவலர்கள் கையெழுத்திட வேண்டும் என்று டேனியல்ஸ் நிதி கோருகிறது. லாயிட் நோபல் உருவாக்கிய அறக்கட்டளை உண்மையான குழுவை மறைக்க பயிற்சி அறங்காவலர்களை நியமிக்கிறது; சிலர் எதிர்காலத்தில் குழுவிற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள். டியூக் எண்டோமென்ட் குழுவின் கூட்டங்களில், ஜேம்ஸ் பி. டியூக்கின் அசல் நம்பிக்கை ஒப்பந்தம் அவரது நோக்கங்களை வலுப்படுத்த சத்தமாக வாசிக்கப்படுகிறது. ஜான் டெம்பிள்டன் அறக்கட்டளை அதன் அதிகாரிகள் ஜான் டெம்பிள்டனின் நோக்கங்களை நிலைநிறுத்துவதை உறுதி செய்வதற்காக அவ்வப்போது "நன்கொடையாளர் நோக்கம் தணிக்கைகளுக்கு" ஒரு ஏற்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. தொண்டு அறக்கட்டளை தனியார் அறக்கட்டளை பரோபகாரத்தின் நெறிமுறைகள் மேற்கோள்கள் வெளிப்புற இணைப்புகள் ProtectingDonorIntent.com-நன்கொடையாளர் நோக்கம் அறக்கட்டளை சட்டம் நோக்கம் பரோபகாரம் குறித்த வளங்களின் சேகரிப்பு