Lifetime Medical Television
வாழ்நாள் மருத்துவ தொலைக்காட்சி (எல். எம். டி) என்பது மருத்துவர்களை மையமாகக் கொண்ட நிரலாக்கங்களைக் கொண்ட ஒரு தொலைக்காட்சி சேவையாகும். இது 1983 முதல் 1993 வரை அமெரிக்காவில் வாழ்நாள் கேபிள் சேனலில் ஒளிபரப்பப்பட்டது. ஹெர்ஸ்ட்-ஏபிசி/வயாகாம் என்டர்டெயின்மென்ட் சர்வீசஸ் (ஹேவ்ஸ்) நெட்வொர்க்குடன் இணைந்து சொந்தமான எல்எம்டி, அதன் மூடலின் போது மருத்துவர்களுக்கான நீண்டகாலமாக இயங்கும் சிறப்பு திட்ட சேவையாகும். அதன் சில திட்டங்கள் மருந்து நிறுவனங்களின் ஒரு முக்கிய குழுவால் நிதியுதவி செய்யப்பட்டன, அவர்கள் மருத்துவர்களை இலக்காகக் கொண்ட குறிப்பிட்ட மருந்துகளுக்கான விளம்பரங்களையும் ஒளிபரப்பினர். ஜூன் 1983 இல், லைஃப் டைமின் இரண்டு முன்னோடிகளில் ஒருவரான கேபிள் ஹெல்த் நெட்வொர்க், மருத்துவர்களை நோக்கிய விளம்பரங்களைக் கொண்ட சிறப்பு மருத்துவத் திட்டங்களை ஒளிபரப்பத் தொடங்கியது. கேபிள் ஹெல்த் நெட்வொர்க் பிப்ரவரி 1,1984 அன்று லைஃப் டைமுடன் இணைந்த பிறகு, பிற நிகழ்ச்சிகளுடன் இணைந்து மருத்துவ நிரலாக்கத்தின் தயாரிப்பு தொடர்ந்தது, மேலும் 1985 ஆம் ஆண்டில், இந்த பார்வையாளர்களுக்காக ஒளிபரப்பப்பட்ட பல்வேறு நிகழ்ச்சிகள் "டாக்டர்ஸ் சண்டே" என்று ஒருங்கிணைக்கப்பட்டன, இது லைஃப் டைம் மருத்துவ தொலைக்காட்சிக்கு வழிவகுத்தது. 1986 ஆம் ஆண்டில் ஒரு காலத்திற்கு, தினசரி இரண்டு மணி நேர காலை மருத்துவ திட்டங்களும் காட்டப்பட்டன. எல்எம்டி "வெளிப்படையான அறுவை சிகிச்சை காட்சிகளுடன் விளக்கப்பட்ட பேச்சு நிகழ்ச்சிகளின் தொடர்ச்சி மற்றும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துகளுக்கான விளம்பரங்களுடன் குறுக்கிட்டது" என்று விவரிக்கப்பட்டது. உள் மருத்துவ புதுப்பிப்பு, குடும்ப பயிற்சி புதுப்பிப்பு மற்றும் மருத்துவத்தில் மைல்கற்கள் போன்ற தலைப்புகளுடன் கூடிய திட்டங்கள் சிறப்புத் தகவல்களை வழங்கின, பெரும்பாலும் விரிவான மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் உலர்ந்த முறையில். மருத்துவர்களின் ஜர்னல் புதுப்பிப்பு ஒரு நீண்ட பத்திரிகை வகை திட்டமாகும். அதே இடத்தில் எல்எம்டி மற்றும் பிற சேவைகளின் பிற்கால மறைவு பற்றி தி லான்செட்டில் எழுதுகையில், புரூஸ் டான், எல்எம்டியின் "நிகழ்ச்சிகளில் தொலைக்காட்சி வழங்க வேண்டியவற்றில் பெரும்பாலானவை இல்லை-அதாவது, சுவாரஸ்யமான வீடியோ மற்றும் அனிமேஷன்-நீட்டிக்கப்பட்ட தொழில்முறை உரையாடல்களை மட்டுமே உள்ளடக்கியது" என்று கருத்து தெரிவித்தார். 1989 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், அமெரிக்கன் மெடிக்கல் அசோசியேஷன், முன்பு லைஃப்டைம் மெடிக்கல் தொலைக்காட்சிக்கு ஒரு நிரல் சப்ளையராக இருந்தது, அதே வழியில் ஒரு போட்டி சேவையைத் தொடங்கியது, அமெரிக்கன் மெடிக்கல் டெலிவிஷன், இது தி டிஸ்கவரி சேனலில் ஞாயிற்றுக்கிழமைகளில் ஒளிபரப்பப்பட்டது; எல்எம்டி அதிக நிபுணத்துவ நிரலாக்கத்தைக் கொண்டிருந்தாலும், ஏஎம்டி பொது பயிற்சியாளர்களை மையமாகக் கொண்டிருந்தது. அடுத்த ஆண்டு, ஹெல்த்லிங்க் தொலைக்காட்சி என்ற புதிய சேவையை சேர்க்க எல். எம். டி விரிவுபடுத்தப்பட்டது, இது மருத்துவரின் அலுவலக காத்திருப்பு அறைகளில் இயக்க மாதாந்திர வீடியோ டிஸ்க்குகளை வழங்கியது. வாழ்நாள் மருத்துவ தொலைக்காட்சி எப்போதும் மருத்துவத் தொழிலை இலக்காகக் கொண்டு தன்னை "மருத்துவர்களுக்கான நெட்வொர்க் மட்டுமே" என்று அறிவித்தாலும், அது பெரும்பாலும் மருத்துவத்தில் பின்னணி இல்லாத பார்வையாளர்களை ஈர்த்தது. 1986 ஆம் ஆண்டில், நீல்சன் மீடியா ரிசர்ச் ஆய்வு எல்எம்டிக்கு 4 மில்லியன் பார்வையாளர்கள் இருப்பதாக மதிப்பிட்டது; மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, நீல்சன் 17 மில்லியன் பார்வையாளர்கள், அவர்களில் 75 சதவீதம் பெண்கள், ஒரு மாதத்திற்கு குறைந்தது ஒரு நிமிடமாவது எல்எம்டியைப் பார்த்ததாகக் கண்டறிந்தனர். விளம்பரம் மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப் 1985 உணவு மற்றும் மருந்து நிர்வாகம் (எஃப். டி. ஏ) விதிமுறைகளின் கீழ், பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துகளுக்கான நேரடி-நுகர்வோர் விளம்பரம் மருத்துவர்களுக்கு விளம்பரங்களைப் போலவே மறுப்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இது பொதுவாக மறுப்புகளின் அளவு காரணமாக ஒரு தொலைக்காட்சி சூழலில் வேலை செய்ய முடியாததாக இருந்தது. இது, ஒப்பீட்டளவில், வாழ்நாள் மருத்துவ தொலைக்காட்சி வடிவத்திற்கு ஒரு சிக்கல் குறைவாக இருந்தது, மேலும் மருத்துவர்களை மையமாகக் கொண்ட நிரலாக்கத்தின் இருப்பு மருந்து நிறுவனங்களை ஈர்த்தது. 1986 வாக்கில், எல். எம். டி வாழ்நாளின் ஒட்டுமொத்த வருவாயில் 25 சதவீதமாகவும், அதன் வருமானத்தில் பாதியாகவும் இருந்தது; எல். எம். டி மீது வசூலிக்கப்பட்ட விகிதங்கள் வாழ்நாள் நிரலாக்கத்திற்கானதை விட பத்து மடங்கு அதிகமாக இருந்தன மற்றும் கேபிளில் மிக அதிகமாக இருந்தன. இந்த கட்டுப்பாடுகளின் கீழ் தொலைக்காட்சியில் வடிவமைப்பை நடைமுறைப்படுத்த, விளம்பரங்களில் பெரும்பாலும் நிகழ்ச்சியின் முடிவில் சில தகவல்கள் சேர்க்கப்பட்டன. கேபிள் ஹெல்த் நெட்வொர்க்கின் கீழ் சேவை தொடங்கப்பட்டபோது, ஒவ்வொரு இரண்டு மணி நேரத்திற்கும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட தகவல்களின் சுருக்கமான சுருக்கங்கள் வழங்கப்பட்டன. இந்த நடைமுறை இறுதியில் வாழ்நாள் முழுவதும் ஒரே இரவில் சுருக்கங்களை ஒளிபரப்ப மாற்றப்பட்டது. 1991 ஆம் ஆண்டில் எஃப். டி. ஏ ஆட்சேபித்து இந்த ஏற்பாட்டை ரத்து செய்த பிறகு, ஒரு சமரசம் எட்டப்பட்டதுஃ அனைத்து விளம்பரங்களிலும் மருத்துவர்கள் தொகுப்பு செருகல்களைப் பெற அழைக்க 800 தொலைபேசி எண் இருக்கும், மருத்துவர்கள் மேசையின் குறிப்பிட்ட பக்கங்களுக்கு மருத்துவர்கள் அனுப்பப்படுவார்கள், மேலும் முழு தகவலையும் ஒளிபரப்புவது பற்றி அடிக்கடி குறிப்பிடப்படும். இருப்பினும், பல சாதாரண பார்வையாளர்கள் எல்எம்டியைப் பார்த்ததால், அவர்கள் மருத்துவரை இலக்காகக் கொண்ட செய்திகளை வெளிப்படுத்தினர். உப்ஜோனின் தலைவரான லாரன்ஸ் சி. ஹாஃப், 1989 ஆம் ஆண்டு தி நியூயார்க் டைம்ஸில் ஒரு கட்டுரையில் குறிப்பிட்டார், "வாழ்நாளில் நீங்கள் விளம்பரம் செய்ய விரும்புவதற்கான ஒரே காரணம் மருத்துவர்கள் அல்லாதவர்கள் பார்ப்பதுதான்". 1999 ஆம் ஆண்டு நேரடி-நுகர்வோர் மருந்து விளம்பரத்தின் வரலாறு குறித்த மதிப்பாய்வில், வெய்ன் எல். பைன்ஸ், எஃப். டி. ஏ-எல். எம். டி சமரசம், பின்னர் ஏஎம்டி மற்றும் மெடிக்கல் நியூஸ் நெட்வொர்க்கிற்கு பயன்படுத்தப்பட்டது, "மருத்துவர்கள் மட்டுமே திட்டங்களைப் பார்ப்பது போல்" உருவாக்கப்பட்டது என்று எழுதினார். நெட்வொர்க் தலைவர் டேவிட் மூர், சாதாரண மக்கள் அடிக்கடி விளம்பரங்களைப் பார்த்தாலும், அவை அந்த சந்தையை அடைவதில் பயனுள்ளதாக இல்லை என்று வாதிட்டார். இந்த வரிசையில் பல ஸ்பான்சர் செய்யப்பட்ட நிகழ்ச்சிகள் இருந்தபோதிலும், மாலை 4 மணி முதல் 7 மணி வரை ஒளிபரப்பப்பட்ட நிகழ்ச்சிகளை வெளி தயாரிப்பாளர்களின் ஸ்பான்சர்களால் இயக்க எல். எம். டி அனுமதித்தது; எடுத்துக்காட்டாக, மருத்துவ தகவல்தொடர்பு வளங்கள், இன்க் தயாரித்த மருத்துவ வினாடி வினா நிகழ்ச்சியான மெட்குயிஸுக்கு சிபா-கீகி ஸ்பான்சர் செய்தார். ஸ்பான்சர்கள் தலையங்கக் கட்டுப்பாட்டின் பெரும்பகுதியைக் கொண்டிருப்பதாகக் கருதப்பட்டாலும், நெட்வொர்க்கில் ஒரு தரநிலைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் துறை மற்றும் ஒரு மருத்துவ மறுஆய்வுத் துறை இருந்தது, மேலும் இது சில நேரங்களில் விளம்பரதாரர்களின் கூற்றுக்களை கேள்வி எழுப்பியது. வாழ்நாள் மருத்துவ தொலைக்காட்சி ஒளிபரப்பப்படாதபோது, வாழ்நாள் இருந்தது, 1990 களின் முற்பகுதியில், அது ஒரு பெண்கள் தொலைக்காட்சி வலையமைப்பாக தன்னை உறுதிப்படுத்திக் கொண்டது. அதன் வளர்ந்து வரும் புகழ் எல்எம்டியின் வெளியீட்டிற்கான பிற விற்பனை நிலையங்களை பரிசீலிக்கத் தொடங்க ஹேவ்ஸ் நிறுவனத்தைத் தூண்டியது. 1990 ஆம் ஆண்டிலேயே, வாழ்நாள் மருத்துவ தொலைக்காட்சிக்கு மற்றொரு இல்லத்தை அடையாளம் காண முயற்சிகள் தொடங்கப்பட்டன, டி. எல். சி மற்றும் சிஎன்பிசி பரிசீலிக்கப்பட்டன; அமெரிக்க மருத்துவ தொலைக்காட்சி இறுதியில் சிஎன்பிசிக்கு மாற்றப்பட்டது, அதன் வெளியீட்டை விரிவுபடுத்தி, இந்த செயல்பாட்டில் என்பிசிக்கு ஒரு பகுதியாக மாறியது. வாழ்நாள் நிர்வாகிகள் ஞாயிற்றுக்கிழமை சேவையைத் தொடங்க ஆர்வமாக இருந்தனர், ஏனெனில் அவர்கள் ஞாயிற்றுக்கிழமை விளையாட்டு கட்டணத்தை பெண்களை ஈர்க்கும் திட்டங்களுடன் மாற்ற விரும்பினர். 1992 மற்றும் 1993 ஆகியவை எல்எம்டியின் அழிவுக்கு வழிவகுத்த மாறிவரும் சூழ்நிலைகளின் சங்கமத்தைக் கொண்டுவருவதை நிரூபிக்கும். முன்பு எல்எம்டியின் ஹெல்த்லிங்க் தொலைக்காட்சி பிரிவுடன் போட்டியிட்ட டென்னசி, நாக்ஸ்வில்லின் விட்டில் கம்யூனிகேஷன்ஸ், 1992 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் மருத்துவர்களுக்கு நேரடியாக வழங்கப்பட்ட கலப்பு ஊடாடும்-தொலைக்காட்சி சேவையான மருத்துவ செய்தி வலையமைப்பை அறிமுகப்படுத்தியது. மருத்துவ செய்தி நெட்வொர்க்கின் வெளியீடு ஃபைசர், அபோட் ஆய்வகங்கள், சிபா-கீகி, மரியன் மெரெல் டவ் மற்றும் மெர்க் உள்ளிட்ட முக்கிய விளம்பரதாரர்களின் வரிசையை எடுத்துச் சென்றது. 1993 ஆம் ஆண்டின் முன்மொழியப்பட்ட கிளிண்டன் சுகாதாரப் பாதுகாப்புத் திட்டம் மருந்து விளம்பரதாரர்கள் "மிகவும் பழமைவாத" தோரணையை பின்பற்றுவதற்கும் விளம்பரச் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் காரணமாக அமைந்தது. எல்எம்டி, 1992 ஆம் ஆண்டில் விளம்பர வருவாயில் $30 மில்லியனைக் கொண்டிருந்தது-முந்தைய ஆண்டை விட 30 சதவீதம் அதிகரிப்பு-இந்த வருமான ஓட்டம் குறைந்து வருவதைக் கண்டது. 1993 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் விற்பனை $2 மில்லியன் குறைந்தது, இதன் விளைவாக மே மாதத்தில் எல். எம். டி அதன் பல உற்பத்தி ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்தது. பிப்ரவரி 1993 வாழ்நாளுக்கு ஒரு புதிய ஜனாதிபதியையும் கொண்டு வந்ததுஃ டக்ளஸ் மெக்கார்மிக், அவர் வாழ்நாளை ஒரு உரிமையாக நிறுவவும், "பிராண்ட் 24/7 இன் ஒருமைப்பாட்டை பராமரிக்கவும்" ஆர்வமாக இருந்தார். ஜூலை 1993 இல், லைஃப்டைம் ஆகஸ்ட் 1,1993 அன்று வாரத்திற்கு ஏழு நாட்கள் நிரலாக்கத்திற்கு செல்வதாக அறிவித்தது, எல்எம்டியை இடமாற்றம் செய்து, அதற்கு பதிலாக அதிக விளம்பர சரக்கு மற்றும் பெண்கள் பார்வையாளர்களுக்கான எதிர் நிரலாக்கத்துடன் மாற்றப்பட்டது. வாழ்நாள் மருத்துவ தொலைக்காட்சி, அதன் கலைப்புக்குப் பிறகு, ஹெர்ஸ்ட்/ஏபிசி-வயாகாம் மற்றும் இன்டராக்டிவ் ஹெல்த் நெட்வொர்க் ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான கூட்டு முயற்சியான பிரமட் நெட்வொர்க்குகளுடன் இணைக்கப்பட்டது; அமெரிக்க மருத்துவ தொலைக்காட்சி பின்னர் பிரமட்டில் 50 சதவீத பங்குதாரராக மாறியது. பிரமட் நெட்வொர்க்குகள் 1994 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் சோதனை அடிப்படையில் தொடங்கப்படும் என்று அறிவித்தது, ஊடாடும் வீடியோ மற்றும் பிற தகவல்களை நேரடியாக மருத்துவர்களுக்கு வழங்கியது. இறுதியில், அதிக பணம் திரட்டுவதற்கான விவாதங்களுக்குப் பிறகு, டேவிட் மூர்-முன்பு எல். எம். டி நிர்வாகத்தை வாங்குவதற்கு தலைமை தாங்கினார்-1994 ஆம் ஆண்டில் ராய்ட்டர்ஸிடம் $10 மில்லியனுக்கு பிரமட் விற்றார். அதே ஆண்டு, லைஃப்டைம் "பெண்களுக்கான தொலைக்காட்சி" என்ற பெயரில் மீண்டும் தொடங்கப்பட்டது. 1994 மற்றும் 1995 ஆம் ஆண்டுகளில் எல். எம். டி மடிப்புக்கு இரண்டு முதன்மை போட்டியாளர்கள் இருந்தனர். மருத்துவ செய்தி நெட்வொர்க் 1994 இல் மூடப்பட்டது, விட்டில் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு நிலப்பரப்பில் தொடர்ச்சியான நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் அதன் அதிக செலவுகளை மேற்கோள் காட்டினார். எல்எம்டி போன்ற காரணங்களுக்காக, ஏஎம்டி 1995 இல் மூடப்பட்டது. மூன்று சேவைகளும் மூடப்பட்ட பிறகு, JAMA இன் ஆசிரியர் ஜார்ஜ் டி. லண்ட்பெர்க் அவர்களின் இழப்புக்கு வருத்தம் தெரிவித்தார், மேலும் இந்த மருத்துவ தொலைக்காட்சி தளங்களின் மறைவால் உருவாக்கப்பட்ட வெற்றிடத்தை பொருளாதாரக் கருத்துக்களால் ஆதிக்கம் செலுத்தாத ஒரு தொழில்முறை சேவையால் நிரப்பப்பட வேண்டும் என்று குறிப்பிட்டார். போலந்தில் உள்ள மருத்துவர்களுக்கான இதேபோன்ற தொலைக்காட்சி சேனலான லைஃப்டைம் டிவிஎன் மெட்-ஐயும் பார்க்கவும் மேற்கோள்கள் 1983 இல் அமெரிக்காவில் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்கள் 1993 இல் அமெரிக்காவில் நிறுவப்பட்ட தொலைக்காட்சி சேனல்கள் மற்றும் நிலையங்கள் 1983 இல் நிறுவப்பட்ட தொலைக்காட்சி சேனல்கள் மற்றும் நிலையங்கள் 1993 இல் நிறுவப்பட்ட தொலைக்காட்சி சேனல்கள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகள் அமெரிக்காவில் சுகாதார செயலிழந்த தொலைக்காட்சி நெட்வொர்க்குகள் பற்றி முன்னாள் வயாகாம் துணை நிறுவனங்கள் லைஃப்டைம் (டிவி நெட்வொர்க்)