1985–1987 Watsonville Cannery strike
வாட்சன்வில்லே கேனரி வேலைநிறுத்தம் என்பது அமெரிக்காவின் கலிபோர்னியாவின் வாட்சன்வில்லில் உள்ள இரண்டு உணவு பதப்படுத்தும் வசதிகளில் 1,000 க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்களை உள்ளடக்கிய ஒரு தொழிலாளர் வேலைநிறுத்தமாகும். இந்த வசதிகள் அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய உறைந்த உணவு பதப்படுத்திகளில் ஒன்றான வாட்சன்வில்லே கேனிங் மற்றும் ரிச்சர்ட் ஏ. ஷா இன்க் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானவை, அதே நேரத்தில் தொழிலாளர்கள் அனைவரும் சர்வதேச சகோதரத்துவ குழு (ஐபிடி) உள்ளூர் 912 இன் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களாக இருந்தனர். வேலைநிறுத்தம் செப்டம்பர் 9,1985 அன்று தொடங்கி, சுமார் 18 மாதங்களுக்குப் பிறகு, மார்ச் 11,1987 அன்று முற்றிலுமாக முடிவுக்கு வந்தது. வாட்சன்வில்லே நகரம் வரலாற்று ரீதியாக கலிபோர்னியாவில் உணவு பதப்படுத்தும் தொழில்துறையின் மையமாக இருந்து வருகிறது, மேலும் 1900 களின் நடுப்பகுதியில், அது தன்னை "உலகின் உறைந்த உணவு தலைநகரம்" என்று முத்திரை குத்தியது, நகரத்தில் எட்டு உறைந்த உணவு பதப்படுத்தும் ஆலைகள் இருந்தன. இந்த ஆலைகள் நகரத்தில் உள்ள பல ஆயிரம் ஊழியர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஐபிடி லோக்கல் 912 உடன் தொழில்துறை அளவிலான தொழிலாளர் ஒப்பந்தத்தில் இருந்தன. 1980 களில், மெக்ஸிகோவிலிருந்து இடம்பெயர்வது அதிகரித்ததால், இந்த உணவு பதப்படுத்தும் தொழிலாளர்களில் பெரும்பாலோர் லத்தீனோக்கள் ஆவர். அதே நேரத்தில், உணவு பதப்படுத்தும் தொழில்துறையில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள் வாட்சன்வில்லே ஆலைகளின் இலாபத்தை குறைத்தன, மேலும் 1982 ஆம் ஆண்டில், வாட்சன்வில்லே கேனிங் (அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய உறைந்த உணவு பதப்படுத்தும் நிறுவனம்) தங்கள் தொழிற்சங்க ஊழியர்களின் மணிநேர ஊதியத்தை 7.66 டாலரிலிருந்து 6.66 டாலராகக் குறைக்க பேச்சுவார்த்தை நடத்தியது. 1985 ஆம் ஆண்டில், அவர்களின் தொழிலாளர் ஒப்பந்தம் காலாவதியானது, மேலும் வாட்சன்வில்லே கேனிங் மேலும் ஊதியம் மற்றும் பணியாளர் நலன்கள் குறைப்புகளுக்கு அழுத்தம் கொடுக்கத் தொடங்கினார். நகரத்தின் மற்றொரு பெரிய உணவு பதப்படுத்தும் நிறுவனமான ரிச்சர்ட் ஏ. ஷா இன்க், இதேபோல் ஊதியம் மற்றும் சலுகைகளைக் குறைக்குமாறு கோரத் தொடங்கியது, இதை உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்கள் எதிர்த்தன. செப்டம்பர் 9 அன்று, இரு நிறுவனங்களையும் சேர்ந்த தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் வேலைநிறுத்தத்தைத் தொடங்கினர், அதன்பிறகு விரைவில் மறியல் தொடங்கியது. இந்த வேலைநிறுத்தம் உள்ளூர் லத்தீன் சமூகத்திடமிருந்து குறிப்பிடத்தக்க ஆதரவைப் பெற்றது, சிக்கனோ மற்றும் லீக் ஆஃப் யுனைடெட் லத்தீன் அமெரிக்கன் சிட்டிசன்ஸ் மற்றும் மெக்சிகன் அமெரிக்கன் அரசியல் சங்கம் போன்ற ஹிஸ்பானிக் அமைப்புகளின் ஆதரவுடன். கூடுதலாக, சிவில் உரிமைகள் தலைவர்களான சீசர் சாவேஸ் மற்றும் ஜெஸ்ஸி ஜாக்சன் ஆகியோர் வேலைநிறுத்தக்காரர்களுக்கு ஆதரவளித்தனர், தொழிலாளர் சர்ச்சையை அமெரிக்காவில் லத்தீனோக்களுக்கான சிவில் உரிமைகளுக்கான ஒரு பெரிய போராட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக கருதினர். வடக்கு கலிபோர்னியா மற்றும் நாடு முழுவதும் உள்ள ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழிலாளர் ஆர்வலர்களிடமிருந்து கூடுதல் ஆதரவு வந்தது, மேலும் வேலைநிறுத்தம் அதன் தீவிரவாதம் மற்றும் தரவரிசை மற்றும் கோப்பு தலைமை ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்பட்டது. வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் வேலைநிறுத்தத்தின் ஒட்டுமொத்த தினசரி நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்கும் தங்கள் சொந்த வேலைநிறுத்தக் குழுவைத் தேர்ந்தெடுத்தனர், மேலும் ஜனநாயக ஒன்றியத்திற்கான டீம்ஸ்டர்களும் வேலைநிறுத்தத்தை ஒழுங்கமைக்க பங்களித்தனர். பிப்ரவரி 14,1986 அன்று, ஷா மற்றும் லோக்கல் 912 ஒரு மணி நேர ஊதியமான $5,85 க்கு ஒப்புக் கொண்டன, இது விரைவில் தொழில்துறை தரமாக மாறியது. இருப்பினும், வாட்சன்வில்லே கேனிங்கிற்கு எதிரான வேலைநிறுத்தம் 1986 வரை தொடர்ந்தது. ஆகஸ்டில், நிறுவனம் ஒரு தேர்தலில் தொழிற்சங்கத்தை உறுதிப்படுத்த முயற்சித்தது, ஆனால் தோல்வியடைந்தது, பின்னர் நிறுவனம் (இந்த நேரத்தில் ஒரு பெரிய கடனை எடுத்தது) திவாலாகிவிட்டது என்று அறிவித்தது, ஆலை விற்கப்பட்டது. மார்ச் 1987 இல் புதிய உரிமையாளர்களுடன் ஒரு தற்காலிக ஒப்பந்தம் எட்டப்பட்டது, இது தொழில்துறை தரத்திற்கு ஏற்ப ஊதியங்களை நிர்ணயித்தது, ஆனால் மருத்துவ சலுகைகளில் வெட்டுக்களைக் கொண்டிருந்தது. ஐபிடி வேலைநிறுத்தம் முடிந்துவிட்டதாக அறிவித்தபோது, பல தொழிலாளர்கள் சர்ச்சையைத் தொடர்ந்தனர், இது ஒரு காட்டுப் பூனை வேலைநிறுத்தமாக இருந்தது, இது நிறுவனம் மருத்துவ நலன்களைச் சேர்க்க ஒப்புக்கொள்வதற்கு முன்பு சுமார் ஒரு வாரம் நீடித்தது, வேலைநிறுத்தம் இறுதியாக மார்ச் 11 அன்று முடிவுக்கு வந்தது. 1983 ஆம் ஆண்டின் அரிசோனா செப்புச் சுரங்க வேலைநிறுத்தம் மற்றும் ஹார்மல் வேலைநிறுத்தம் போன்ற அக்காலத்தின் பிற வேலைநிறுத்தங்களுடன் ஒப்பிடுகையில், 1980 களில் அமெரிக்காவில் நடந்த சில வெற்றிகரமான வேலைநிறுத்தங்களில் ஒன்றாக வேலைநிறுத்தத்தின் முக்கியத்துவத்தை தொழிலாளர் வரலாற்றாசிரியர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர், வடமேற்கு தொழிலாளர் பத்திரிகை இதை "தொழிற்சங்கத்தை அழிக்கும் சகாப்தத்தில் ஒரு அரிய தொழிற்சங்க வெற்றி" என்று அழைத்தது. வாட்சன்வில்லில், வேலைநிறுத்தம் லத்தீன் சமூகத்தின் அதிகரித்த அரசியல் நடவடிக்கைகளுடன் ஒத்துப்போனது. வேலைநிறுத்தத்தின் போது ஒரு தொழிற்சங்க அமைப்பாளரான ஆஸ்கார் ரியோஸ், பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு நகரின் முதல் லத்தீன் மேயராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார், "வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் எங்கள் நகரத்திலும் மாவட்டத்திலும் அரசியலை மாற்ற உதவினர்" என்று கூறினார். இருப்பினும், வேலைநிறுத்தத்தைத் தொடர்ந்து வந்த ஆண்டுகளில், பெரும்பாலான முக்கிய உணவு பதப்படுத்தும் நிறுவனங்கள் நகரத்திலிருந்து இடம்பெயர்ந்தன, 2000ஆம் ஆண்டுக்குள் நகரத்தில் ஒரே ஒரு உறைந்த உணவு ஆலை மட்டுமே எஞ்சியிருந்தது. வாட்சன்வில்லில் உள்ள உணவு பதப்படுத்தும் தொழில் சான் பிரான்சிஸ்கோவுக்கு தெற்கே, மான்டேரி விரிகுடா பகுதியில் அமைந்துள்ள ஒரு நகரமாகும். 1800 களின் நடுப்பகுதியில் கிழக்கு கடற்கரையைச் சேர்ந்த அமெரிக்கர்கள் மற்றும் ஐரோப்பிய குடியேறியவர்களால் நிறுவப்பட்ட இந்த நகரம் 1900 களின் முற்பகுதியில் ஒரு முக்கிய உணவு பதப்படுத்தும் மையமாக மாறியது. பெரும்பாலும் விவசாய உற்பத்தி செய்யும் பஜாரோ பள்ளத்தாக்கு மற்றும் சலினாஸ் பள்ளத்தாக்கு பகுதிகளுக்கு அருகில் அமைந்திருப்பதால் (1960 களில் அமெரிக்காவில் சுமார் 80 சதவீத காய்கறி உற்பத்திக்கு இது காரணமாக இருந்தது), வாட்சன்வில்லே இப்பகுதியில் வளர்க்கப்படும் காய்கறிகளுக்கு ஒரு முக்கிய கேனிங் இடமாக இருந்தது, அதாவது ப்ரோக்கோலி, பிரஸ்ஸல்ஸ் முளைகள் மற்றும் காலிஃபிளவர். 1950 களில், நகரத்தில் உள்ள உணவு பதப்படுத்துபவர்கள் கேனிங்கிற்கு பதிலாக இந்த உணவை உறையவைக்கத் தொடங்கினர், விரைவில் இந்த நகரம் எட்டு உறைந்த உணவு ஆலைகளின் இருப்பிடமாக மாறியது, இது "உலகின் உறைந்த உணவு தலைநகரம்" என்ற புனைப்பெயரைப் பெற்றது. 1986 வாக்கில், சுமார் 27,000 மக்கள் தொகை கொண்ட இந்த நகரம், அமெரிக்காவில் உற்பத்தி செய்யப்படும் உறைந்த ப்ரோக்கோலி, பிரஸ்ஸல்ஸ் முளைகள், பச்சை மிளகுத்தூள் மற்றும் கீரை ஆகியவற்றில் சுமார் 40 சதவீதத்தை பதப்படுத்தியது. 1980 களின் நடுப்பகுதியில், நகரத்தின் தொழில்துறையில் குறிப்பாக இரண்டு நிறுவனங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தினஃ வாட்சன்வில்லே கேனிங் கம்பெனி மற்றும் ரிச்சர்ட் ஏ. ஷா இன்க். இந்த இரண்டு நிறுவனங்களும் சேர்ந்து வாட்சன்வில்லின் உறைந்த உணவு உற்பத்தியில் சுமார் 80 சதவீதத்தை கொண்டிருந்தன. இந்த இரண்டு நிறுவனங்களும் அமெரிக்காவில் மிகப்பெரிய உறைந்த உணவு பதப்படுத்தும் நிறுவனங்களாகவும் இருந்தன. வாட்சன்வில் கேனிங், இரண்டில் பெரியது, அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய உறைந்த உணவு பதப்படுத்தும் நிறுவனமாகும். இது சுமார் 5,000 பேருக்கு வேலை அளித்தது மற்றும் அமெரிக்காவின் உறைந்த காய்கறிகளின் விநியோகத்தில் பாதியை பதப்படுத்தியது. 1980 களில் வாட்சன்வில்லியைச் சேர்ந்த மோர்ட் கன்சோலுக்குச் சொந்தமான இந்த நிறுவனம், பேர்ட்ஸ் ஐ மற்றும் தனியார் பல்பொருள் அங்காடி பிராண்டுகளுக்காக உறைந்த காய்கறிகளை உற்பத்தி செய்தது. 1900 ஆம் ஆண்டில், வாட்சன்வில்லின் மக்கள் தொகை 3,528 ஆக இருந்தது, அதில் 118 பேர் மட்டுமே மெக்ஸிகோவைச் சேர்ந்தவர்கள். வாட்சன்வில்லில் உள்ள உணவு பதப்படுத்தும் தொழிலாளர்களில் பலர் போர்த்துகீசியர்கள் அல்லது ஸ்லாவியர்கள் ஆவர். இருப்பினும், 1900 களில் இப்பகுதியில் விவசாயத் தொழில் வளர்ந்ததால், அதிகமான மெக்சிகன் குடியேறியவர்கள் பிரேசரோ திட்டத்தின் மூலம் வேலை தேட இப்பகுதிக்கு வந்தனர். 1960 களில் தொடங்கி, இந்தத் தொழில் பெண் தொழிலாளர்களை, முதன்மையாக தெற்கு டெக்சாஸில் இருந்து மெக்ஸிகன் குடியேறியவர்களை, பஜாரோ பள்ளத்தாக்கில் பணியாற்ற ஆட்சேர்ப்பு செய்யத் தொடங்கியது. வாட்சன்வில்லின் உணவு பதப்படுத்தும் தொழில் இந்த புலம்பெயர்ந்தவர்களில் பலருக்கு விவசாயத் தொழிலாளர்களை விட நிலையான வேலைவாய்ப்பை வழங்கியது, மேலும் இந்த நகரம் வளர்ந்து வரும் லத்தீன் மக்கள்தொகையின் மையமாக மாறியது. 1980கள் மற்றும் 1990களில், இந்த நகரம் சுமார் 38 சதவீத வருடாந்திர விகிதத்தில் வளர்ந்தது, இதன் பெரும்பகுதி லத்தீன் குடியேற்றத்தின் காரணமாக இருந்தது, மேலும் இந்த நேரத்தில் பலரால் நடுத்தர வர்க்கத்திற்கு உயர முடிந்தது. 1980 களில், லத்தீனோக்கள் நகரத்தின் மக்கள்தொகையில் பெரும்பான்மையாக இருந்தனர், இது ஃப்ரெஸ்னோவுக்கு வடக்கே உள்ள முதல் கலிபோர்னியா நகரமாக மாறியது. நகரத்தில் உறைந்த உணவுத் தொழிலாளர்களில், பத்தில் ஒன்பது பேர் லத்தீன் நாட்டவர்கள். இருப்பினும், மக்கள்தொகையில் மாற்றம் இருந்தபோதிலும், வெள்ளை அமெரிக்கர்கள் நகரத்தின் பெரும்பாலான பொருளாதார மற்றும் அரசியல் அதிகாரத்தை இன்னும் வைத்திருந்தனர். வாட்சன்வில்லில் லத்தீனோக்களுக்கு எதிரான பாகுபாடு பொதுவானதாக இருந்தது, வீட்டுவசதி பாகுபாடு ஒரு முக்கிய பிரச்சினையாக இருந்தது. 1969 ஆம் ஆண்டில், வாட்சன்வில்லே உயர்நிலைப் பள்ளியில் சில லத்தீன் மாணவர்கள் வெளிநடப்பு செய்து வகுப்புகளை புறக்கணித்தனர், மேலும் லத்தீன் ஆசிரியர்களையும் ஊழியர்களையும் பள்ளியால் பணியமர்த்த வேண்டும் என்று கோரினர். 1985 வாக்கில், மேயர், தீயணைப்புத் தலைவர் மற்றும் காவல்துறைத் தலைவர் அனைவரும் வெள்ளையர்களாக இருந்தனர், மேலும் நகர சபையில் ஒரு உறுப்பினர் மட்டுமே லத்தீன் ஆவார். கூடுதலாக, வாட்சன்வில்லே கேனிங் வெள்ளையர்களுக்குச் சொந்தமானது. லத்தீனோக்களுக்கும் வெள்ளை அமெரிக்கர்களுக்கும் இடையிலான பொருளாதார ஏற்றத்தாழ்வுகள் குறித்து, அறிஞர் எரிக் டேவிஸ் ஒரு முறை வாட்சன்வில்லியை "ஒரு பெரிய, போராடும் புலம்பெயர்ந்த மக்கள் தொகை கொண்ட ஒரு ஏழை நகரம்" என்று குறிப்பிட்டார். 1930கள் மற்றும் 1940களில் தொழிற்சங்கங்கள் தென்மேற்கு அமெரிக்காவில் உணவு பதப்படுத்தும் தொழிலாளர்களை ஒன்றிணைக்க ஒரு ஒருங்கிணைந்த முயற்சியைத் தொடங்கின. இந்த முயற்சிகள் முதன்மையாக லத்தீன் தொழிலாளர்களை குறிவைத்தன மற்றும் லூயிஸா மோரேனோ, மானுவேலா சோலிஸ் சாகர் மற்றும் எம்மா டெனாயுகா போன்ற உயர் பதவியில் உள்ள லத்தீன் தொழிலாளர் தலைவர்களை உள்ளடக்கியது. கேனரி அண்ட் அக்ரிகல்ச்சுரல் வர்கர்ஸ் இண்டஸ்ட்ரியல் யூனியன் (CAWIU), யுனைடெட் கேனரி, அக்ரிகல்ச்சுரல், பேக்கிங் அண்ட் அலைட் வர்கர்ஸ் ஆஃப் அமெரிக்கா (UCAPAWA) மற்றும் உணவு, புகையிலை, விவசாயம் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய தொழிலாளர்கள் (FTA) போன்ற போராளி தொழிற்சங்கங்கள் இந்த ஆரம்பகால முயற்சிகளுக்கு பெரும்பாலும் பொறுப்பாக இருந்தன, மேலும் 1938 சான் அன்டோனியோ பெக்கன் ஷெல்லர்கள் வேலைநிறுத்தம் போன்ற பெரிய அளவிலான வேலைநிறுத்த நடவடிக்கைகளுக்கு வழிவகுத்தன. யு. சி. ஏ. பி. ஏ. டபிள்யூ. ஏ மற்றும் எஃப். டி. ஏ இரண்டும் தொழில்துறை அமைப்புகளின் காங்கிரஸின் (சி. ஐ. ஓ) இணை தொழிற்சங்கங்களாக இருந்தன, அவை 1930 களில் மிகவும் பழமைவாத அமெரிக்க தொழிலாளர் கூட்டமைப்புக்கு (ஏ. எஃப். எல்) மாற்றாக நிறுவப்பட்டன. 1940 களின் நடுப்பகுதியில், ஏ. எஃப். எல்-உடன் இணைந்த சர்வதேச சகோதரத்துவ குழு (ஐபிடி) கலிபோர்னியாவில் தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைக்கத் தொடங்கியது, பெரும்பாலும் எஃப். டி. ஏ-வின் தொழிற்சங்க முயற்சிகளுக்கு நேரடி போட்டியாக இருந்தது. மாநிலத்தின் விவசாய வணிகங்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் முதலாளிகளின் அமைப்பான கலிபோர்னியா பிராசசர்ஸ் அண்ட் க்ரோவர்ஸ் (சி. பி. ஜி), எஃப். டி. ஏ மீது ஒப்பீட்டளவில் பழமைவாத ஐ. பி. டி. க்கு ஆதரவளித்தது. 1950 ஆம் ஆண்டில், டாஃப்ட்-ஹார்ட்லி சட்டம் நிறைவேற்றப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, எஃப்டிஏ சிஐஓவிலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டது, இது ஐபிடி தொழில்துறையில் மேலாதிக்க தொழிற்சங்கமாக மாற வழிவகுத்தது. ஐபிடி வணிக நலன்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றி, பொதுவாக நிறுவனங்களுக்கு சாதகமான "காதலி" ஒப்பந்தங்களை உருவாக்கியது, மேலும் 1949 ஆம் ஆண்டில், வாட்சன்வில்லே கேனிங்கின் உரிமையாளரான எட்வர்ட் டி. கன்சோல், வாட்சன்வில்லே உணவு பதப்படுத்தும் நிறுவனத்திற்கும் ஐபிடிக்கும் இடையிலான முதல் தொழிலாளர் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டார், இது நகரத்தின் ஒட்டுமொத்த தொழில்துறைக்கும் ஒரு ஊதிய முறையை அமைத்தது. இந்த தொழில்துறை அளவிலான ஒப்பந்தங்களின் கீழ், வாட்சன்வில்லே கேனரிகள் அதே ஊதியத்தை செலுத்தும் மற்றும் அதே நன்மைகளை வழங்கும். இந்த சாதகமான ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஐ. பி. டி. யின் பழமைவாதம் காரணமாக, கலிபோர்னியாவில் உள்ள உணவு பதப்படுத்தும் தொழில் அடுத்த மூன்று தசாப்தங்களுக்கு ஒரு பெரிய தொழில்துறை சர்ச்சையைக் காணவில்லை. 1952 ஆம் ஆண்டில், வாட்சன்வில்லே கேனிங்கின் உரிமையாளர்களின் உதவியுடன், நகரத்தில் உள்ள கேனரி தொழிலாளர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த வாட்சன்வில்லில் ஐபிடி லோக்கல் 912 ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது, மேலும் 1986 வாக்கில், அவர்கள் வாட்சன்வில்லில் உள்ள சுமார் 4,000 உணவு பதப்படுத்தும் தொழிலாளர்கள் அனைவரையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினர். 1990 களின் நடுப்பகுதியில், வாட்சன்வில்லில் வசிக்கும் ஒவ்வொரு நான்கு பேரில் ஒருவர் உள்ளூர் 912 உறுப்பினர்களாக இருந்தனர். இந்த உள்ளூர் தொழிற்சங்கம் உள்ளூர் வணிக நலன்களுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டது, இதனால் சில ஆராய்ச்சியாளர்கள் இதை ஒரு "நிறுவன தொழிற்சங்கம்" என்று அழைத்தனர், இது "ஒரு ஊழல் தலைமையால் கட்டுப்படுத்தப்பட்டது". ஆர்வலர் ஃபிராங்க் பார்டேக்கின் கூற்றுப்படி, "தொழிற்சங்க அதிகாரிகள் உற்பத்தியில் முதலாளியின் தனிச்சிறப்புகளை சவால் செய்வதையோ அல்லது தொழிலாளர்களை தங்களை ஒழுங்கமைக்க ஊக்குவிப்பதையோ தவிர்க்கும் வரை, முதலாளிகள் தொழிற்சங்க அதிகாரிகளுக்கு நல்ல தனிப்பட்ட அதிகாரத்தை அனுமதித்தனர்". சில தொழிற்சங்கத் தலைவர்கள் கேனரி அதிகாரிகளுடன் சமூகமயமாக்கல் மற்றும் போக்கர் விளையாடுவார்கள், மேலும் 1967 இல் உள்ளூர் தலைவராக ஆவதற்கு முன்பு பல ஆண்டுகள் செயலாளர்-பொருளாளராக பணியாற்றிய ரிச்சர்ட் கிங், ரிச்சர்ட் ஏ. ஷாவில் ஒரு வணிக கூட்டாளியின் மாமனார் ஆவார். உள்ளூர் தலைவர் என்ற முறையில், அவர் பொதுவாக தொழிற்சங்க நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடவில்லை, தொழிற்சங்கக் கூட்டங்களில் அரிதாகவே கலந்து கொண்டார், மேலும் சில தரவரிசை மற்றும் கோப்பு தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் தொழிலாளர்-மேலாண்மை உறவுகளில் அவரது தங்குமிட அணுகுமுறையை விமர்சித்தனர். 1985 ஆம் ஆண்டில், உள்ளூர் 912 இன் உறுப்பினர்களில் சுமார் 70 சதவீதம் பேர் லத்தீன், மேலும் லத்தீனோக்கள் நகராட்சி தேர்தல்களில் செய்ததை விட டீம்ஸ்டர்ஸ் தேர்தல்களில் வாக்களித்தனர். இருப்பினும், உள்ளூர் வெள்ளை அமெரிக்கர்களால் ஆதிக்கம் செலுத்தப்பட்டது, அவர்கள் பெரும்பாலும் இந்த உறுப்பினர்களின் கவலைகளிலிருந்து துண்டிக்கப்பட்டனர். தொழிற்சங்கக் கூட்டங்கள் ஆங்கிலத்தில் மட்டுமே நடத்தப்பட்டன, 1980 களின் நடுப்பகுதி வரை, உள்ளூர் தலைமையின் ஒரு நபர், 1968 இல் உள்ளூர் மக்களால் நியமிக்கப்பட்ட ஒரு வணிக முகவர் மட்டுமே ஸ்பானிஷ் பேசினார். கூடுதலாக, உள்ளூர் 912 உறுப்பினர்களில் பெண்கள் பெரும்பான்மையாக இருந்தபோதிலும், அவர்கள் உள்ளூர் தலைமையில் பிரதிநிதித்துவம் செய்யப்படவில்லை, மேலும் உள்ளூர் மற்றும் அதிகாரத்துவ மற்றும் நாடாளுமன்றக் கூட்டங்களின் இயல்பிலிருந்து குழந்தை பராமரிப்பு பாதுகாப்பு இல்லாததால் சிலர் தொழிற்சங்கக் கூட்டங்களில் கலந்து கொண்டனர். இந்த பிரச்சினைகள் இருந்தபோதிலும், உள்ளூர் மக்கள் நாட்டின் உணவு பதப்படுத்தும் தொழிலாளர்களுக்கான மிக உயர்ந்த ஊதியங்களில் சிலவற்றை பேச்சுவார்த்தை நடத்த முடிந்தது, பெரும்பாலான தொழிலாளர்களுக்கு $7.05 வரை அடிப்படை மணிநேர ஊதியம் மற்றும் இயந்திர ஆபரேட்டர்களுக்கு $12 வரை, மேலும் பணியாளர் சலுகைகள். 1980 களில் தொழில்துறையில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள் 1973 ஆம் ஆண்டில், உள்ளூர் 912 உறுப்பினர் எண்ணிக்கை சுமார் 7,000 உறுப்பினர்களை எட்டியது, வாட்சன்வில்லே கேனரிகளில் உச்ச பருவ வேலைவாய்ப்பு சுமார் 10,000 ஐ எட்டியது. இந்த நேரத்தில், கலிபோர்னியா தி நியூயார்க் டைம்ஸில் ஒரு கட்டுரையை சில காய்கறிகளை பதப்படுத்துவதில் "மெய்நிகர் ஏகபோகம்" என்று அழைத்தது. இருப்பினும், 1987 களின் நடுப்பகுதி முதல் 1980 கள் வரை வேலைவாய்ப்பு மற்றும் தொழிற்சங்க உறுப்பினர் ஆகிய இரண்டிலும் தொடர்ச்சியான சரிவு ஏற்பட்டது. இது முதன்மையாக வாட்சன்வில்லிக்கு வெளியே உள்ள நிறுவனங்களிடமிருந்து உணவு பதப்படுத்தும் துறையில் அதிகரித்த போட்டியின் காரணமாக இருந்தது. முதன்மையாக, குவாத்தமாலா மற்றும் மெக்ஸிகோ போன்ற லத்தீன் அமெரிக்க நாடுகளில் இருந்து இறக்குமதி அமெரிக்க சந்தையில் நுழைந்தது, மேலும் டெக்சாஸ் போன்ற வேலைக்கான உரிமையில் உள்ள மாநிலங்களில் உணவு பதப்படுத்தும் நடவடிக்கைகள் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியைக் கண்டன. இந்த வளர்ச்சி முதன்மையாக குறைந்த தொழிலாளர் செலவுகளால் ஏற்பட்டது, ஏனெனில் 1980 களின் நடுப்பகுதியில், டெக்சாஸ் உணவு பதப்படுத்தும் தொழிலாளியின் சராசரி மணிநேர ஊதியம் $3.36 ஆக இருந்தது, அதே நேரத்தில் மெக்ஸிகோ மற்றும் குவாத்தமாலா போன்ற சில மத்திய அமெரிக்க நாடுகளில், தொழிலாளர்கள் ஒரு நாளைக்கு ஒரு சில டாலர்களை மட்டுமே சம்பாதித்தனர். அமெரிக்க வர்த்தகத் துறையின் கூற்றுப்படி, 1983 மற்றும் 1984 க்கு இடையில், ப்ரோக்கோலி மற்றும் காலிஃபிளவர் ஆகியவற்றின் வெளிநாட்டு இறக்குமதி முறையே மேலும் மேலும் அதிகரித்தது. அதிகரித்த போட்டிக்கு கூடுதலாக, உறைந்த அல்லது பதிவு செய்யப்பட்ட உணவுகளிலிருந்து விலகி, மேலும் புதிய உணவு விருப்பங்களை நோக்கி நுகர்வோர் விருப்பங்களில் மாற்றம் ஏற்பட்டது. 1975 மற்றும் 1983 க்கு இடையில், கலிபோர்னியாவில் ஒரு டஜன் பெரிய கேனரிகள் மூடப்பட்டன, இது சுமார் 15,000 வேலைகளை இழக்க வழிவகுத்தது, கலிபோர்னியா கேனரிகளில் சுமார் 19,000 தொழிலாளர்கள் மட்டுமே எஞ்சியிருந்தனர். கல்வியாளர் பாட்ரிசியா ஜாவெல்லாவின் கூற்றுப்படி, 1985 க்கு முந்தைய ஆண்டுகளில், "விவசாயத்தின் உலகளாவிய மறுசீரமைப்பு. உள்ளூர் விவசாயிகளையும் செயலிகளையும் மெக்ஸிகோவில் நிலப்பரப்பை விரிவுபடுத்தவும், புதிய சந்தைக்காக உள்நாட்டில் புதிய பயிர்களை வளர்க்கவும், வாட்சன்வில்லில் உணவு பதப்படுத்துதலைக் குறைக்கவும் தூண்டியது". வாட்சன்வில்லில் உள்ள வாட்சன்வில்லில் கேனிங் உணவு பதப்படுத்தும் நிறுவனங்கள் உள்ளூர் 912 உடன் தொழிலாளர் ஒப்பந்தங்களை மறுபரிசீலனை செய்வதன் மூலம் இந்த மாறிவரும் சந்தை போக்குகளுக்கு பதிலளித்தன. 1982 ஆம் ஆண்டில், வாட்சன்வில் கேனிங் லோக்கல் 912 உடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை பேச்சுவார்த்தை நடத்தினார், அதில் அவர்கள் தங்கள் மணிநேர ஊதியத்தை தொழில்துறை தரமான $7.06 இலிருந்து $6.66 ஆகக் குறைப்பார்கள். வணிகத்தில் சரிவு ஏற்பட்டதால் ஊதியக் குறைப்பு அவசியம் என்று நிறுவனம் வாதிட்டது, நிறுவனம் திவால்நிலைக்கு அருகில் இருப்பதாகவும், வெட்டுக்கள் நிறுவனம் லாபகரமாக இருக்க அனுமதிக்கும் என்றும் கூறியது. கூடுதலாக, வணிகம் மேம்பட்டால் ஊதியத்தை மீட்டெடுக்க நிறுவனம் ஒப்புக்கொண்டது. இந்த வெட்டுக்கள் வாட்சன்வில்லில் உள்ள மற்ற உணவு பதப்படுத்தும் ஆலைகளை விட வாட்சன்வில் கேனிங்கிற்கு ஒரு போட்டி விளிம்பைக் கொடுத்தது, 1985 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனம் வணிகத்தில் ஐந்து சதவீதம் அதிகரிப்பைக் கண்டது. வாட்சன்வில்லே கேனிங்கில் இந்த மாற்றங்கள் அமல்படுத்தப்பட்ட உடனேயே, மற்ற உணவு பதப்படுத்துபவர்கள் இதேபோன்ற ஊதியக் குறைப்புகளை தொழிற்சங்கத்திடம் கோரத் தொடங்கினர். 1985 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், தொழிற்சங்கமும் வாட்சன்வில்லே கேனிங்கும் ஒரு புதிய தொழிலாளர் ஒப்பந்தத்திற்கான பேச்சுவார்த்தைகளை மேற்கொண்டன, ஊதியக் குறைப்பு ஒப்பந்தம் உட்பட தற்போதுள்ள ஒப்பந்தம் ஜூன் மாதத்துடன் காலாவதியாகும். நிறுவனம் இரண்டு அடுக்கு ஊதிய முறையை முன்மொழிந்தது, இது தற்போதுள்ள ஊழியர்கள் தங்கள் $6.66 மணிநேர ஊதியத்தை பராமரிப்பதைக் காணும், அதே நேரத்தில் புதிய பணியமர்த்தல்கள் $4.25 அடிப்படை ஊதியத்தில் தொடங்கும். இருப்பினும், தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் ஆகஸ்ட் மாதம் இந்த முன்மொழிவை நிராகரிக்க வாக்களித்தனர், அதற்கு பதிலாக ஊதியங்கள் அசல் $7.06 விகிதத்திற்கு மீட்டெடுக்கப்பட வேண்டும் என்று கேட்டுக்கொண்டனர். இந்த கட்டத்தில் ஒப்பந்தம் காலாவதியாகிவிட்டதால், வாட்சன்வில்லே கேனிங் பேச்சுவார்த்தைகள் தொடர்ந்ததால் இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்தினார். பேச்சுவார்த்தைகள் முழுவதும், நிறுவனம் 22 வெவ்வேறு சலுகைகளை சமர்ப்பித்தது, இவை அனைத்தும் ஊதியங்கள் மற்றும் சலுகைகளைக் குறைக்கும் ரோல்பேக்குகளைக் கொண்டிருந்தன. பேச்சுவார்த்தைகளின் போது, ஃபெடரல் மத்தியஸ்தம் மற்றும் சமரச சேவை ஈடுபடுத்தப்பட்டது, செப்டம்பர் மாதத்திற்குள், நிறுவனம் தற்போதுள்ள ஊழியர்களுக்கு $4.75 என்ற அடிப்படை மணிநேர ஊதியத்தை செயல்படுத்தியது, புதிய பணியமர்த்தல்கள் $4.25 சம்பாதித்தன. கூடுதலாக, சுகாதாரம், விடுமுறை சலுகைகள் குறைப்பு மற்றும் ஊழியர்களின் சம்பள காசோலைகளிலிருந்து தானாகவே இழுக்கப்படும் தொழிற்சங்க நிலுவைத் தொகைக்கு முற்றுப்புள்ளி வைப்பது உள்ளிட்ட 54 பணியாளர் நன்மை பொருட்களை நிறுவனம் எடுத்துக் கொண்டது. கூடுதலாக, வாட்சன்வில்லே கேனிங் ப்ரோக்கோலி பதப்படுத்துதலுக்கான உற்பத்தி ஒதுக்கீட்டை அதிகரிக்கத் தொடங்கினார், இது தொழிற்சங்கத்துடன் நிறுவனம் கொண்டிருந்த ஒப்பந்தத்தை மீறுவதாகும். இந்த மாற்றங்களின் விளைவாக வேலை விபத்துக்கள் அதிகரித்தன, மேலும் இந்த புதிய தரங்களை பூர்த்தி செய்யத் தவறியதற்காக சுமார் 25 ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்தனர், அவர்களில் பலர் பல ஆண்டுகளாக நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தனர். இந்த வேகப்படுத்தும் கொள்கைகளின் ஒரு பகுதியாக, வரிசையில் உள்ள தொழிலாளர்கள் தங்கள் திட்டமிடப்பட்ட இடைவேளைக்கு வெளியே கழிவறையைப் பயன்படுத்த தடை விதிக்கப்பட்டனர். இந்த மாற்றங்களை தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் பெருமளவில் தவறாக வரவேற்றனர், ஒருவர் இதை தொழிலாளர்கள் மீதான "பயங்கரவாத தாக்குதல்" என்று அழைத்தார். கொள்கை மாற்றங்களைப் பாதுகாப்பதில், வாட்சன்வில்லே கேனிங்கின் நிர்வாகியான ஸ்மைலி வெர்டுஸ்கோ, மாற்றங்களுக்கு முன்னர் வேலை மந்தநிலை இருந்ததாகக் கூறினார். அதே நேரத்தில், ஷாவும் தொழில்துறை அளவிலான ஒப்பந்தத்தை விட்டு வெளியேறி, வாட்சன்வில்லே கேனிங்கிற்கு இருந்ததைப் போன்ற விதிமுறைகளுக்கு அழுத்தம் கொடுக்கத் தொடங்கினார். ஷா ஒரு அடிப்படை மணிநேர ஊதியத்தை 7.66 டாலரிலிருந்து 6.66 டாலராகக் குறைக்க முன்மொழிந்தார், புதிய பணியமர்த்தல்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 4.43 டாலர் சம்பாதிக்கின்றன. கூடுதலாக, நிறுவனம் ஊழியர்களின் நலன்களில் 25 வழிகளை எடுத்துக்கொள்வதற்கு அழுத்தம் கொடுத்தது. லோக்கல் 912 மற்றும் வாட்சன்வில்லே கேனிங் மற்றும் ஷா ஆகிய இருவருக்கும் இடையே ஒரு ஒப்பந்தம் எட்டப்பட வாய்ப்பில்லை என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தவுடன், நிறுவனங்கள் சாத்தியமான வேலைநிறுத்த நடவடிக்கைக்குத் தயாராகின. வாட்சன்வில்லே கேனிங் 1985 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் அதன் தயாரிப்புகளை சேமிக்கத் தொடங்கியது, மேலும் வெல்ஸ் பார்கோவிடம் இருந்து 18 மில்லியன் டாலர் கடனையும் பெற்றது. லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸிற்கான ஒரு கட்டுரையில், தொழிற்சங்க அதிகாரிகள், 1985 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் செய்யப்பட்ட வேகப்படுத்தல்கள் மற்றும் கொள்கை மாற்றங்கள், நோட்ரே டேம் பல்கலைக்கழகத்தின் பொருளாதாரத் துறையின் தலைவரான சார்லஸ் கிரேபோ எதிரொலித்த உணர்வுகளில் ஒரு வேலைநிறுத்தத்தை கட்டாயப்படுத்தும் நோக்கம் கொண்டவை என்று கூறினர், அவர் கூறினார், "நிறுவனங்கள் இன்று தாக்குதலை மேற்கொள்கின்றன, தொழிற்சங்கங்களை பலவீனப்படுத்த விஷயங்களைச் செய்கின்றன, சில சமயங்களில் அவர்களை வெற்றி பெற முடியாத வேலைநிறுத்தங்களுக்கு கட்டாயப்படுத்துகின்றன". வடமேற்கு லேபர் பிரஸ்ஸின் ஆசிரியரான டான் மெக்கின்டோஷ், நிறுவனம் சமீபத்தில் ஒரு தொழிற்சங்க எதிர்ப்பு சட்ட நிறுவனத்தை பணியமர்த்தியதாகவும், அவர்களின் ஆலோசனையின் பேரில், வேலைநிறுத்தத்தைத் தூண்டுவதற்கும், நிரந்தர மாற்றுகளை நியமிப்பதற்கும், அரசாங்கத்தால் நிர்வகிக்கப்படும் மறுசீரமைப்புத் தேர்தலில் தொழிற்சங்கத்தை உறுதிப்படுத்துவதற்கும் முயற்சிப்பதாகக் கூறினார். கொள்கை மாற்றங்கள் மற்றும் ஊதியக் குறைப்புகள் பற்றி பேசிய கிங், "நிறுவனங்கள் இங்குள்ள தொழிற்சங்கத்தை உடைத்து 1950 களில் எங்களை திருப்பி அனுப்ப முயற்சிக்கின்றன" என்றார். வாட்சன்வில்லே கேனிங்குடன் ஒப்பிடுகையில், உள்ளூர் 912 வேலைநிறுத்தத்திற்கு தயாராக இல்லை. உள்ளூரில் உள்ள தலைவர்கள் பொதுவாக வேலைநிறுத்தத்தை எதிர்த்தனர், மேலும் உள்ளூர் மக்களுக்கு வேலைநிறுத்த நிதி இல்லை. இருப்பினும், செப்டம்பர் 6, வெள்ளிக்கிழமை அன்று தொழிற்சங்க மண்டபத்தில் நடந்த 200 தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களின் கூட்டத்தில், தொழிற்சங்கம் வேலைநிறுத்தம் தொடங்க முடிவு செய்தது. இந்த கட்டத்தில், தொழிலாளர்கள் மூன்று மாதங்களாக ஒப்பந்தம் இல்லாமல் இருந்தனர். 1985 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் சில தொழிலாளர்கள் வெளிநடப்பு செய்வதைக் கருத்தில் கொண்டாலும், நிறுவனங்களை மிகவும் பாதிக்கும் வகையில் இந்த முடிவு உச்சநிலை வரை ஒத்திவைக்கப்பட்டது. அடுத்த நாள், வேலைநிறுத்தத்திற்கான அடிப்படை திட்டத்தை உருவாக்க தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களிடையே ஒரு முறைசாரா குழு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது, மேலும் வாட்சன்வில்லே கேனிங் மற்றும் ரிச்சர்ட் ஏ. ஷா ஆகியோருக்கு அன்று வேலைநிறுத்த அறிவிப்புகள் வழங்கப்பட்டன. செப்டம்பர் 8 அன்று, சில உறுப்பினர்கள் தொழிற்சங்க மண்டபத்தில் கூடி முற்றுகை அடையாளங்களை உருவாக்கினர். இந்த வேலைநிறுத்தம் வாட்சன்வில்லின் 37 ஆண்டுகளில் முதல் முறையாகும். இந்த வேலைநிறுத்தம் வாட்சன்வில்லே கேனிங் மற்றும் ரிச்சர்ட் ஏ. ஷா ஆகிய இருவரையும் குறிவைத்து 1,000 க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்களை பாதிக்கும். இந்த தொழிலாளர்களில், சுமார் 85 சதவீதம் பேர் லத்தீன், பல ஒற்றைத் தாய்மார்கள். கல்வியாளர் மார்கி பிரவுன்-கரோனலின் கூற்றுப்படி, வேலைநிறுத்தம் என்பது நிறுவனத்தின் ஊதியக் குறைப்பு மற்றும் சலுகைக் குறைப்புகளை எதிர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், "டீம்ஸ்டர்ஸ் யூனியனுக்குத் தேவையான தலைமை மற்றும் ஆதரவு இல்லாததை எதிர்ப்பதற்கும்" இருந்தது. வேலைநிறுத்தம் அந்த தரவரிசையில் ஓரளவு தனித்துவமானது மற்றும் கோப்பு உறுப்பினர்கள் நடவடிக்கையைத் தொடங்கினர், இது பின்னர் சர்வதேச ஒன்றியத்தால் ஆதரிக்கப்பட்டது. இதற்கிடையில், அப்பகுதியில் உள்ள பிற உணவு பதப்படுத்துபவர்கள் தொழிலாளர் தகராறின் முடிவைக் காண தொழிற்சங்கத்துடன் தங்கள் $7.06 ஒப்பந்தங்களை மேலும் ஒரு வருடத்திற்கு நீட்டிக்க ஒப்புக்கொண்டனர். வேலைநிறுத்தத்தின் போது ஆரம்ப நடவடிக்கைகள் உணவு பதப்படுத்தும் தொழிலாளர்கள் செப்டம்பர் 9,1985 அன்று தங்கள் வேலைநிறுத்தத்தைத் தொடங்கினர். அந்த திங்கட்கிழமை அதிகாலை 5 மணிக்கு, தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் தொழிற்சங்க மண்டபத்தில் கூடினர், அவர்களுக்கு முற்றுகை அடையாளங்கள் வழங்கப்பட்டன, மேலும் இரண்டு உறைந்த உணவு ஆலைகளின் வாயில்களுக்கு அனுப்பப்பட்டனர். வாட்சன்வில்லே கேனிங்கில், வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் ஒரு முற்றுகைக் கோட்டை உருவாக்கினர், இது எட்டு நகரத் தொகுதிகளுக்கு நீட்டிக்கப்பட்டது, அதே நேரத்தில் ஷாவில், வரி ஒரு மைலின் மூன்றில் ஒரு பங்கு நீளமாக இருந்தது. பல முற்றுகை அடையாளங்கள் ஆங்கிலம் மற்றும் ஸ்பானிஷ் ஆகிய இரு மொழிகளிலும் எழுதப்பட்டன, மேலும் வேலைநிறுத்தம் செய்த பலர் தங்கள் குழந்தைகளை தங்களுடன் அழைத்து வந்தனர். முற்றுகைக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, மாவட்ட வழக்கறிஞரும் கன்சோலும், அவர் "[தனது] தனிப்பட்ட பாதுகாப்பிற்காக அஞ்சுவதாக" கூறினார், வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களுக்கு எதிராக தற்காலிக தடை உத்தரவை பிறப்பிக்குமாறு சாண்டா குரூஸ் கவுண்டி உயர் நீதிமன்ற நீதிபதி வில்லியம் கெல்சேவைக் கேட்டுக்கொண்டார், அதை அவர் அன்று இரவு 8 மணிக்கு வழங்கினார். வேலைநிறுத்தம் தொடங்கிய 15 மணி நேரத்திற்குள். தடை உத்தரவின் ஒரு பகுதியாக, வாட்சன்வில்லே கேனிங்கின் எட்டு வாயில்களில் ஒவ்வொன்றிலும் நான்கு முற்றுகைகளுக்கு மேல் இருக்க முடியாது, முற்றுகைகள் ஒருவருக்கொருவர் இருக்க முடியாது, மேலும் ஆலையில் வேலை செய்யப் போகும் நபர்கள் மட்டுமே ஆலைக்குள் கூட முடியும். தடை உத்தரவு வேலைநிறுத்தத்தின் செயல்திறனை கணிசமாக பாதித்தது, ஒவ்வொரு ஆலையும் 60 முற்றுகைகளுக்கு மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்டது. வேலைநிறுத்தம் தொடங்கிய உடனேயே, வாட்சன்வில்லே நகர சபை தங்கள் காவல் துறைக்கான நிதியை அதிகரித்தது, குறைந்தபட்சம் பன்னிரண்டு அதிகாரிகள் எல்லா நேரங்களிலும் மறியல் நடந்த இடத்தில் இருப்பதை உறுதி செய்வதற்காக இத்துறையில் பலர் பன்னிரண்டு மணி நேர ஷிப்டுகளில் வேலை செய்தனர். செப்டம்பர் 10 ஆம் தேதி அதிகாலை 1 மணிக்குள், வாட்சன்வில்லே கேனிங்கைச் சுற்றியுள்ள பகுதியை போலீசார் அகற்றினர், மேலும் யாரோ ஒரு டெலிவரி டிரக்கை முற்றுகை அடையாளத்துடன் தாக்கியதை அடுத்து ஸ்ட்ரைக்கருக்கு எதிராக அவர்கள் முதல் மேற்கோளை வெளியிட்டனர். அக்டோபர் மாதத்திற்குள், தடை உத்தரவை மீறியதற்காக பல வேலைநிறுத்தக்காரர்களை போலீசார் கைது செய்தனர். முற்றுகையின் அளவை மேலும் குறைக்கும் முயற்சியில், வாட்சன்வில்லே கேனிங் அவர்களின் பல வாயில்களை சங்கிலி இணைப்பு வேலியால் மாற்றினார், இது சொத்தை சுற்றி சட்டப்பூர்வமாக அனுமதிக்கப்பட்ட முற்றுகைகளின் எண்ணிக்கையைக் குறைத்தது. கூடுதலாக, வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்கள் தங்கள் கடைசி சம்பள காசோலையை எடுக்க ஆலைக்குள் வர நிறுவனம் அனுமதிக்கவில்லை, அதற்கு பதிலாக அவர்களுக்கு அஞ்சல் அனுப்பியது. செப்டம்பர் 20 அன்று, வாட்சன்வில்லே உயர்நிலைப் பள்ளியைச் சேர்ந்த சுமார் 17 மாணவர்கள் ஆலைக்கு அருகே மறியல் செய்தவர்களுடன் இணைந்த பின்னர் கைது செய்யப்பட்டனர், அதைத் தொடர்ந்து உடனடியாக, கலவரக் கருவியில் போலீசார் கைதுகளை எதிர்த்து கூடியிருந்த கூட்டத்தை கலைத்தனர். அதே நேரத்தில், நீதிபதி கெல்சே தடை உத்தரவை தடை உத்தரவாக உயர்த்தினார். வேலைநிறுத்தத்திற்கு சமூக ஆதரவு இழந்த ஊதியத்தை ஈடுசெய்ய, வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களுக்கு வாராந்திர வேலைநிறுத்த ஊதியமாக $55 வழங்கப்பட்டது. வேலைநிறுத்தத்தின் காலத்திற்கு வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் தொழிற்சங்க நிலுவைத் தொகையை தொடர்ந்து செலுத்தினர் (இது ஒரு மணி நேர வேலையில் தொழிலாளர்கள் சம்பாதித்ததை விட இரண்டு மடங்கு சமம்), மேலும் பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் வாராந்திர ஊதியத்தில் பெற்ற 250 டாலர்களிலிருந்து ஊதியம் குறிப்பிடத்தக்க அளவில் குறைந்தது. இழந்த வருமானத்தைத் தவிர, வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் ஊழியர்களின் நலன்களையும் இழந்தனர், மேலும் சிலர் உணவு முத்திரைகள் மற்றும் பிற நலன்புரி முறைகள் போன்ற அரசாங்க உதவிகளைப் பெற்றனர். நீட்டிக்கப்பட்ட குடும்பங்கள் மற்றும் உள்ளூர் உணவு வங்கிகள் வேலைநிறுத்தத்தின் காலத்திற்கு பல தொழிலாளர்களுக்கு ஆதரவளித்தன, மேலும் வேலைநிறுத்தம் உள்ளூர் மெக்சிகன்-அமெரிக்க சமூகத்திலிருந்து குறிப்பிடத்தக்க ஆதரவைப் பெற்றது. பல சந்தர்ப்பங்களில், வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் உள்ளூர் மளிகைக்கடைக்காரர்களிடமிருந்து நீட்டிக்கப்பட்ட கடனைப் பெற்றனர், மேலும் சிலர் தங்கள் வாடகை கொடுப்பனவுகளை தாமதப்படுத்தினர். சில ஆதரவாளர்கள் இந்த வேலைநிறுத்தத்தை லத்தீன் சமூகத்தின் மீதான "ஆங்கிலோ தாக்குதல்" என்று கருதினர், இது பெரும்பான்மை-லத்தீன் நகரத்தில் உள்ள வெள்ளை அதிகார கட்டமைப்பால் சிறப்பிக்கப்பட்டது. லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸிற்கு அளித்த பேட்டியில், வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களுக்கு தொண்டு சேவைகளை வழங்கிய பல சமூக தேவாலயங்களின் குழுவின் தலைவரான மைக் ஹெரால்ட் இந்த கருத்தை வெளிப்படுத்தினார், "நகரத்தின் வெள்ளை சக்தி அமைப்பு ஒரு பக்கத்திலும், வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் மறுபுறத்திலும் வரிசையாக நிற்கிறார்கள்". முதல் சில வாரங்களுக்குள், வேலைநிறுத்தத்திற்கு உதவ இரண்டு ஆதரவு குழுக்கள் உருவாக்கப்பட்டன, மேலும் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் லீக் ஆஃப் யுனைடெட் லத்தீன் அமெரிக்கன் சிட்டிசன்ஸ் மற்றும் மெக்சிகன் அமெரிக்கன் பொலிட்டிக்கல் அசோசியேஷன் போன்ற பல்வேறு சிக்கனோ குழுக்களிடமிருந்து நன்கொடைகளைப் பெறத் தொடங்கினர். ஸ்டான்போர்ட் பல்கலைக்கழகம் மற்றும் கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகம், சாண்டா குரூஸ் (யு. சி. எஸ். சி) போன்ற அருகிலுள்ள பல்கலைக்கழகங்களைச் சேர்ந்த ஆர்வலர்களும் வேலைநிறுத்தத்திற்கு ஆதரவளித்தனர். ஜனநாயக ஒன்றியத்திற்கான அணி வீரர்கள் வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்ட குழுக்களில் ஒன்று டெட்ராய்டை தளமாகக் கொண்ட டீம்ஸ்டர்ஸ் ஃபார் எ டெமாக்ரடிக் யூனியன் (டி. டி. யு) ஆகும், இது 1970 களில் பழமைவாத பழைய காவலருக்கு சவால் விடும் நோக்கத்துடன் உருவாக்கப்பட்ட ஐ. பி. டி-க்குள் ஒரு குழு மற்றும் தரவரிசை மற்றும் கோப்பு தலைமைக்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளித்து அதிக போர்க்குணமிக்க தொழிற்சங்கத்திற்கு அழுத்தம் கொடுத்தது. 1980 களின் முற்பகுதியில் TDU உள்ளூர் 912 நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டது, அது ஆங்கிலம் மற்றும் ஸ்பானிஷ் ஆகிய இரு மொழிகளிலும் தொழிற்சங்கக் கூட்டங்கள் நடத்தப்பட வேண்டும் என்று பிரச்சாரம் செய்தபோது, உள்ளூர் 912 இல் உள்ள சில TDU உறுப்பினர்கள் 1985 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் வேலைநிறுத்தத்திற்கு அழுத்தம் கொடுத்தனர், மேலும் வேலைநிறுத்தத்தின் தொடக்கத்தில், வாட்சன்வில்லில் உள்ள TDU அத்தியாயம் வேலைநிறுத்தத் தலைமையின் அதிகார வெற்றிடத்தை நிரப்ப முயன்றது. TDU வாராந்திர வேலைநிறுத்தக் கூட்டங்களுக்கும் அழுத்தம் கொடுத்தது மற்றும் வாராந்திர வேலைநிறுத்த ஊதியத்தை $55 இலிருந்து $100 ஆக உயர்த்த முயன்றது. வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் மற்றும் வன்முறை சம்பவங்கள் வேலைநிறுத்தத்தின் போது நடவடிக்கைகளைத் தொடர்வதற்காக, வேலைநிறுத்தம் தொடங்கிய சிறிது நேரத்திலேயே இரு நிறுவனங்களும் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களை பணியமர்த்தத் தொடங்கின. இந்த தொழிலாளர்களுக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு $5 க்கும் சற்று அதிகமாக ஊதியம் வழங்கப்பட்டது, ஊழியர்களின் சலுகைகள் அல்லது உத்தரவாதமான வேலை பாதுகாப்பு எதுவும் இல்லை. ஏறத்தாழ வேலைநிறுத்தத்தின் முதல் இரண்டு மாதங்களுக்கு, ஆலைகள் சுமார் 80 முதல் 100 வேலைநிறுத்த உடைப்பாளர்களுடன் இயங்கின, அதே நேரத்தில் வேலைநிறுத்தத்திற்கு முன்பு இந்த ஆலைகள் 1,000 முதல் 2,000 ஊழியர்களுடன் இயங்கின. இதன் விளைவாக, ஆலைகள் குறைந்த உற்பத்தி மட்டத்தில் இயங்கின. வேலைநிறுத்தத்தின் மூலம், மாற்றுத் தொழிலாளர்களிடையே அதிக விற்றுமுதல் விகிதம் இருந்தது, பலர் வெளியேறுவதற்கு சில வாரங்களுக்கு முன்புதான் வேலை செய்தனர். இருப்பினும், செப்டம்பர் 1986 வாக்கில், வாட்சன்வில்லே கேனிங் சுமார் 900 மாற்று தொழிலாளர்களை தங்கள் வேலையில் வைத்திருந்தார். வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களுடன் ஆலைகளுக்குச் செல்வதற்கும் செல்வதற்கும் போலீசார் சென்றனர், ஏனெனில் மறியல் செய்பவர்கள் பெரும்பாலும் அவர்களை அச்சுறுத்துவார்கள், சில சமயங்களில் அவர்களின் திசையில் துப்புவார்கள், மேலும் அவர்கள் "எஸ்கிரோல்ஸ்" ("ஸ்கேப்" என்பதற்கான ஸ்பானிஷ் சொல்) என்று கூச்சலிடுவார்கள். வேலைநிறுத்தத்தின் முதல் சில மாதங்களில் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் மீதான தாக்குதல்கள் உட்பட சில வன்முறை வெடிப்புகள் நிகழ்ந்தன. வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களின் சில கார்கள் அழிக்கப்பட்டன, வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் மணல் நிரப்பப்பட்ட சாக்ஸ்களைப் பயன்படுத்தி வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களை ஆலைகளுக்கு அழைத்துச் செல்லும் பேருந்துகளின் ஜன்னல்களை உடைத்தனர். கூடுதலாக, இந்த பேருந்துகளில் ஒன்றில் மோலோடோவ் காக்டெய்ல் வீச முயன்றதற்காக ஒரு ஸ்ட்ரைக்கர் கைது செய்யப்பட்டார். வேலைநிறுத்தத்தின் போது, நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகளுக்குச் சொந்தமான மூன்று கார்கள் அழிக்கப்பட்டன, மேலும் அந்த நேரத்தில் தீவைப்பு சம்பவங்கள் அதிகரித்தன. பல வீடுகள் தீக்கிரையாக்கப்பட்டன, வாட்சன்வில்லே கேனிங்கிற்குச் சொந்தமான சொத்துக்களில் இரண்டு தீ விபத்துக்கள் ஏற்பட்டதால் சுமார் 1 மில்லியன் டாலர் சேதம் ஏற்பட்டது. மொத்தத்தில், நான்கு தீவைப்பு சம்பவங்களால் சுமார் 2 மில்லியன் டாலர் சேதம் ஏற்பட்டது. இருப்பினும், வேலைநிறுத்தம் தொடர்பான நடவடிக்கைகளில் பெரிய காயங்கள் எதுவும் ஏற்படவில்லை. 1985 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் அக்டோபர் 6 ஆம் தேதி, வாட்சன்வில்லே TDU வாட்சன்வில்லில் ஒரு "ஒற்றுமை நாள்" பேரணியை ஏற்பாடு செய்ய உதவியது, அதில் வாட்சன்வில்லே கேனிங் ஆலைக்கு ஒரு அணிவகுப்பு இருந்தது, இதில் சுமார் 3,000 ஆதரவாளர்கள் பங்கேற்றனர். பல நாட்களுக்குப் பிறகு, அக்டோபர் 15 அன்று, சுமார் 400 வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் தங்கள் சொந்த வேலைநிறுத்தக் குழுவைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்காக கூடினர், இது IBT அல்லது TDU இலிருந்து சுயாதீனமாக செயல்படும். இந்த குழுவின் உருவாக்கம் குறித்து, குழுவிற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவரிசை மற்றும் கோப்பு தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களில் ஒருவரான குளோரியா பெடன்கோர்ட், "நாங்கள் இனி தொழிற்சங்க அதிகாரிகளை நம்பவில்லை. தொழிலாளர்களாகிய நாங்கள் எங்கள் சொந்த வேலைநிறுத்தக் குழுவை அமைக்க வேண்டும் என்று உணர்ந்தோம் ". இரு ஆலைகளிலிருந்தும் தொழிலாளர்களைக் கொண்ட இந்த வேலைநிறுத்தக் குழு, வேலைநிறுத்தத்தின் அன்றாட நடவடிக்கைகளைக் கையாண்டது, இதில் மற்றவற்றுடன், 24 மணி நேர முற்றுகை மற்றும் உணவு விநியோகம் ஆகியவை அடங்கும். வேலைநிறுத்தக் குழு அமைக்கப்பட்ட அதே மாதத்தில், வாட்சன்வில்லே கேனிங் அவர்களின் இறுதி முன்மொழிவை உள்ளூர் 912 க்கு வழங்கினார். வேலைநிறுத்தம் செய்த தொழிலாளர்களை விட மாற்று தொழிலாளர்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதுடன், ஒரு மணி நேரத்திற்கு 5.05 டாலர் அடிப்படை ஊதியத்தையும் நிறுவனம் வழங்கியது. அக்டோபர் 28,1985 அன்று, தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் இந்த வாய்ப்பை நிராகரிக்க வாக்களித்தனர். நவம்பர் 3 அன்று, வேலைநிறுத்தக் குழு மற்றொரு பேரணிக்கு அழைப்பு விடுத்தது, அதில் மீண்டும் சுமார் 3,000 ஆதரவாளர்கள் கலந்து கொண்டனர். அடுத்த மாதம், உள்ளூர் 912 அதிகாரித் தேர்தல்களை நடத்தியது, இதில் தொழிற்சங்கத்தின் மிகவும் மிதமான பதவியில் இருந்த உறுப்பினர்கள் உள்ளூர் வரலாற்றில் ஜனாதிபதி பதவிக்கு போட்டியிட்ட முதல் மெக்சிகன் பெண்மணியான பெடன்கோர்ட் உட்பட அதிக போர்க்குணமிக்க வேட்பாளர்களால் சவால் செய்யப்பட்டனர். இந்த ஸ்லேடில் பல உறுப்பினர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டாலும், பெடன்கோர்ட் தனது முயற்சியை இழந்தார். இதற்கிடையில், கிங் தொழிற்சங்கத்தின் அதிகாரியாக மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்கப்படவில்லை. உள்ளூர் 912 தேர்தல்களில் அதிகமான போர்க்குணமிக்க தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் வெற்றி பெறும் போக்கு அடுத்த டிசம்பரில் நடந்த தேர்தல்களிலும் தொடர்ந்தது, இருப்பினும் மீண்டும் பெடன்கோர்ட் ஜனாதிபதிக்கான தனது முயற்சியை இழந்தார். ஷா வேலைநிறுத்தக்காரர்களுடன் உடன்படுகிறார் பிப்ரவரி 1986 இல், பல மாத வேலைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு, ரிச்சர்ட் ஏ. ஷாவின் தொழிலாளர்கள் அந்த நிறுவனத்துடன் குடியேறினர், பிப்ரவரி 14 அன்று தங்கள் வேலைநிறுத்தத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவந்தனர். ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக, தொழிலாளர்கள் ஒரு மணி நேர ஊதிய விகிதமான $5,85 ஐ ஏற்றுக்கொண்டனர், இது வேலைநிறுத்தத்திற்கு முன்னர் ஷா முன்மொழிந்த $5.05 ஐ விட அதிகமாக இருந்தபோதிலும், முந்தைய தொழில்துறை தரத்தை விட கணிசமாக குறைவாக இருந்தது. இந்த ஒப்பந்தம் ஷாவின் சுமார் 900 தொழிற்சங்க ஊழியர்களைப் பாதித்தது, அவர்கள் இறுதியில் 17 சதவீத ஊதியக் குறைப்பைப் பெற்றனர். கூடுதலாக, வாட்சன்வில்லே கேனிங் தங்கள் ஊழியர்களுடன் குறைந்த விகிதத்திற்கு தீர்வு கண்டால் நிறுவனமும் தொழிற்சங்கமும் ஊதியங்களை மறுபரிசீலனை செய்ய அனுமதிக்கும் மொழியும் இந்த ஒப்பந்தத்தில் இருந்தது. வேலைநிறுத்தக் குழுவின் உறுப்பினரான சாவெலோ மோரேனோவின் கூற்றுப்படி, இந்த ஒப்பந்தம் தொழில்துறைக்கு ஒரு ஊதிய உச்சவரம்பை அமைத்தது, இது வாட்சன்வில்லே கேனிங் ஊழியர்களுக்கு அதிக விகிதத்தை பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதை மிகவும் கடினமாக்கியது. ஜூலை 1986 இல், மற்றொரு வாட்சன்வில்லே ஆலையில் தொழிற்சங்க ஊழியர்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 5,85 டாலர் ஊதிய விகிதத்தை ஏற்றுக்கொண்டனர், இது புதிய தொழில்துறை தரமாக உறுதிப்படுத்தப்பட்டது. இருப்பினும், தொழில்துறையுடன் ஐபிடி கொண்டிருந்த இந்த முதன்மை ஒப்பந்தத்தின் மொழியில் வாட்சன்வில்லே கேனிங் இந்த விகிதத்தை குறைக்க அனுமதிக்காத ஒரு "மீ-டூ" பிரிவு இருந்தது. உள்ளூர் 912 தலைவர் லியோன் எல்லிஸின் கூற்றுப்படி, ஷா தொழிற்சங்கத்திற்கு தங்கள் நிதி தகவல்களை வெளிப்படுத்திய பின்னர் உள்ளூர் மக்கள் $1.21 ஊதியக் குறைப்புக்கு ஒப்புக் கொண்டனர், இது நிறுவனம் பணத்தை இழக்கிறது என்பதை நிரூபித்தது. ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தைகளின் ஒரு பகுதியாக வாட்சன்வில்லே கேனிங் தங்கள் தனிப்பட்ட நிதி தகவல்களை வெளியிடுமாறு உள்ளூர் மக்கள் கோரியிருந்தனர், ஆனால் தொழிற்சங்கம் 500,000 டாலர் அபராதம் செலுத்தினால் மட்டுமே நிறுவனம் அவ்வாறு செய்யும் என்று வெர்டுஸ்கோ கூறினார். லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸிற்கு அளித்த பேட்டியில், அவர் கூறினார், "அந்த கொள்ளைக்காரர்களை நான் நம்பவில்லை; அவர்கள் இந்த நிறுவனத்தை வணிகத்திலிருந்து இயக்க விரும்புகிறார்கள். நாங்கள் ஒரு தனியார் நிறுவனம். எங்கள் நிதி அறிக்கைகள் எங்கள் நிதி அறிக்கைகள்; அவை மக்களுக்கு சொந்தமானவை அல்ல ". 1986 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் சர்வதேச மகளிர் தினத்தன்று (மார்ச் 8), மற்றொரு பேரணி நடைபெற்றது, இது சுமார் 4,000 ஆதரவாளர்களை ஈர்த்தது. அரசியல் ஆர்வலர் ஜெஸ்ஸி ஜாக்சன் இந்த நிகழ்வில் ஒரு உரையை நிகழ்த்தினார், மேலும் சான் பிரான்சிஸ்கோ விரிகுடா பகுதியைச் சேர்ந்த தொழிலாளர் ஆர்வலர் குழுக்கள் நன்கு பிரதிநிதித்துவம் செய்யப்பட்டன. தொழிலாளர் சங்கங்களிடையே மேலும் ஒரு ஒற்றுமையைக் காட்டும் வகையில், ஏப்ரல் 12 அன்று, உள்ளூர் 912 இன் பிரதிநிதி மினசோட்டாவின் ஆஸ்டினில் நடந்த தொழிற்சங்க பேரணியில் பேசினார், இது அப்போதைய ஹோர்மல் வேலைநிறுத்தத்தின் இடமாக இருந்தது, இரண்டு வேலைநிறுத்தங்களுக்கும் இடையிலான ஒற்றுமைகள் குறித்து. ஹார்மல் வேலைநிறுத்தக்காரர்களைத் தவிர, டிரான்ஸ் வேர்ல்ட் ஏர்லைன்ஸுக்கு எதிராக வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்ட விமான பணிப்பெண்கள் உட்பட அமெரிக்கா முழுவதும் வேலைநிறுத்தம் செய்த மற்ற தொழிலாளர்களுடன் தொடர்புகளை ஏற்படுத்த உள்ளூர் 912 முயற்சித்தது. உள்ளூர் 912 வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் கலிபோர்னியாவின் சான் ஜோஸில் விமான பணிப்பெண்களுடன் ஒரு கூட்டு பேரணியை நடத்தினர், அதைத் தொடர்ந்து வாட்சன்வில்லில் ஒரு பேரணி நடைபெற்றது. வேலைநிறுத்தம் செய்யும் மற்ற தொழிலாளர்களுடனான உறவைக் கட்டியெழுப்புவது குறித்து, பெடன்கோர்ட் கூறினார், "நாங்கள் அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொண்டோம், அவர்கள் என்ன செய்தார்கள், என்ன வேலை செய்தார்கள், என்ன செய்யவில்லை". ஜூன் 29 அன்று, வேலைநிறுத்தக் குழு வாட்சன்வில்லில் மற்றொரு பெரிய பேரணியை நடத்தியது, இது 4,000 க்கும் மேற்பட்ட பங்கேற்பாளர்களை ஈர்த்தது, வடக்கு கலிபோர்னியாவிலிருந்து கணிசமான எண்ணிக்கையிலான ஆதரவாளர்களுடன், சிக்கனோ அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள், தொழிலாளர் ஆர்வலர்கள் மற்றும் ஐக்கிய பண்ணை தொழிலாளர்கள் (யுஎஃப்டபிள்யூ) உறுப்பினர்கள் உட்பட. இந்த நேரத்தில் 1988 ஜனநாயகக் கட்சியின் ஜனாதிபதி முதன்மைத் தேர்தலில் அமெரிக்காவின் ஜனாதிபதி பதவியை நாடிய ஜாக்சன், மீண்டும் கூட்டத்தில் உரையாற்றினார், அங்கு அவர் வேலைநிறுத்தத்திற்கும் செல்மாவிற்கும் இடையேயான ஒப்பீடுகளை சிவில் உரிமைகள் இயக்கத்தின் போது மாண்ட்கோமெரி அணிவகுப்புகளுடன் ஒப்பிட்டார். ஜாக்சனை பேச அனுமதிக்க ஐ. பி. டி தயக்கம் காட்டியிருந்தாலும், வேலைநிறுத்தக் குழு முழு ஆதரவுடன் இருந்தது. வேலைநிறுத்தக்காரர்களுக்கு மிகவும் குரல் கொடுக்கும் தேசிய வக்கீல்களில் ஒருவராக ஜாக்சன் இருந்தார், மேலும் அவரது தேசிய ரெயின்போ கூட்டணியின் உறுப்பினர்கள் வேலைநிறுத்தத்திற்கு முற்றுகையிடுதல் மற்றும் பிற வகையான ஆதரவில் பங்கேற்றனர். 1988 ஆம் ஆண்டில், 1988 ஜனநாயக தேசிய மாநாட்டில் ஜாக்சனின் பிரதிநிதியாக பெடன்கோர்ட் பணியாற்றினார். உள்ளூர் 912 இலக்குகள் வெல்ஸ் பார்கோ மற்றும் நிறுவன நகர்வுகள் 1986 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், உள்ளூர் 912 வாட்சன்வில்லே கேனிங்கின் முக்கிய நிதி ஆதரவாளராக அதன் பங்கிற்காக வெல்ஸ் பார்கோவில் தனது கவனத்தை செலுத்தத் தொடங்கியது. வெல்ஸ் பார்கோவுக்கு அழுத்தம் கொடுப்பதற்கான இந்த யோசனை ஆரம்பத்தில் 1985 நவம்பரில் யு. எஃப். டபிள்யூ தலைவரும் சிவில் உரிமைகள் ஆர்வலருமான சீசர் சாவேஸால் முன்மொழியப்பட்டது. மே 1986 இல், ஐ. பி. டி வெல்ஸ் பார்கோவுக்கு அழுத்தம் கொடுக்க வாக்களித்தது, தொழிற்சங்கத்திற்கு சாதகமான நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில் வேலைநிறுத்தம் முடிவடையாவிட்டால், வடக்கு கலிபோர்னியா தொழிலாளர் சங்கங்கள் மற்றும் குழுக்கள் வெல்ஸ் பார்கோவில் இருந்து தங்கள் நிதியை திரும்பப் பெற உள்ளூர் 912 ஐ பிரச்சாரம் செய்ய அனுமதித்தது. இந்த வாக்கெடுப்பு இருந்தபோதிலும், சர்வதேச ஒன்றியம் வெல்ஸ் பார்கோவுக்கு எதிராக தீவிரமாக பிரச்சாரம் செய்யவில்லை, அதே மாதத்தில், ஐ. பி. டி வாட்சன்வில்லே கேனிங்கிற்கு எதிராக "பொருளாதாரத் தடைகளை மேற்கொள்ள" வாக்களித்தது, ஆனால் வாட்சன்வில்லே கேனிங் தயாரிப்புகளை முழுமையாக புறக்கணிக்க அழைப்பு விடுத்தது. ஜூலை 1986 இல், சாவெஸ் வாட்சன்வில்லில் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களைச் சந்தித்து வெல்ஸ் பார்கோவுக்கு எதிரான புறக்கணிப்புக்கு அழுத்தம் கொடுத்தார். சாவேஸைச் சந்திப்பதற்கான வேலைநிறுத்தக் குழுவின் முடிவு IBT இன் விருப்பத்திற்கு எதிரானது, அவர்கள் UFW ஐ எதிர்த்தனர் மற்றும் 1970 களில் விவசாயத் தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைப்பதில் அந்த தொழிற்சங்கத்திற்கு எதிராக நேரடியாகப் போட்டியிட்டனர். இந்த நேரத்தில், வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களில் பலர் தங்களை ஆதரிப்பதற்காக மற்ற வேலைகளை மேற்கொண்டனர், மேலும் சிலர் வாட்சன்வில்லியை முற்றிலுமாக விட்டு வெளியேறினர். ஆகஸ்ட் 1986 இல், கன்சோல் தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் வாரியத்தில் (என். எல். ஆர். பி) உள்ளூர் 912 ஐ உறுதிப்படுத்த ஒரு மனுவை தாக்கல் செய்தது. வாட்சன்வில்லே கேனிங்கில் உள்ள உள்ளூர் 912 தொடர்ந்து பணியாளர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்க வேலைநிறுத்தம் செய்யும் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் மற்றும் வேலைநிறுத்தம் செய்யாத தொழிலாளர்கள் ஆகிய இருவரையும் உள்ளடக்கிய ஒரு வாக்கெடுப்பு திட்டமிடப்பட்டது. உள்ளூர் 912 டெக்சாஸ் மற்றும் மெக்ஸிகோ போன்ற தொலைதூர இடங்களுக்குச் சென்றவர்கள் உட்பட தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களை ஒன்று திரட்டத் தொடங்கியது, வாட்சன்வில்லிக்குத் திரும்பி, சான்றிதழ் நீக்கத்திற்கு எதிராக வாக்களித்தது. இதற்கிடையில், கன்சோல் கூடுதல் வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களை பணியமர்த்தியது, சில நேரங்களில் ஒரு வரிசையில் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை இரட்டிப்பாக்கியது மற்றும் யூனியன் அல்லாத வாக்குகளை வலுப்படுத்துவதற்காக நான்கு மணி நேர ஷிப்டுகளுக்கு பலரை பணியமர்த்தியது. ஒரு குறுகிய தேர்தலில், தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் தொழிற்சங்கம் அல்லாத ஊழியர்களை வென்றனர், சான்றிதழ் நீக்க முயற்சி 914-848 இல் தோல்வியடைந்தது. தணிக்கை வாக்கெடுப்பு தோல்வியடைந்ததைத் தொடர்ந்து, கன்சோலின் நிதி நிலைமை மோசமடைந்தது, மேலும் வாட்சன்வில்லே கேனிங் வெல்ஸ் பார்கோவின் புதிய $930,000 கடனின் நிதியுதவியுடன் மீண்டும் திறக்கப்படுவதற்கு முன்பு 11 நாட்களுக்கு மூடப்பட்டது. இந்த கட்டத்தில், கன்சோல் $30 மில்லியனுக்கும் அதிகமான கடனில் இருந்தது. இந்தக் கடன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிறகு, வேலைநிறுத்தக் குழு வெல்ஸ் பார்கோவில் இருந்து தங்கள் சொத்துக்கள் அனைத்தையும் திரும்பப் பெறுமாறு ஐ. பி. டி. க்கு அழுத்தம் கொடுக்கத் தொடங்கியது, மேலும் மற்ற ஐ. பி. டி உறுப்பினர்கள் தங்கள் வெல்ஸ் பார்கோ கணக்குகளை ரத்து செய்யுமாறு வலியுறுத்தத் தொடங்கியது. இருப்பினும், ஐபிடி இதைச் செய்ய விரும்பவில்லை என்றாலும், சிகனோ ஆர்வலர் குழு மெக்கா வெல்ஸ் பார்கோவை தங்கள் சொந்த புறக்கணிப்பைத் தொடங்கியது, ஜனவரி 1987 இல், வடக்கு கலிபோர்னியாவில் உள்ள எட்டு வெல்ஸ் பார்கோ கிளைகள் சான் பிரான்சிஸ்கோ நிதி மாவட்டம் உட்பட தொடர்ச்சியான பேரணிகளில் குறிவைக்கப்பட்டன. கடந்த மூன்று மாதங்களாக வாட்சன்வில்லே கேனிங்கின் கடன் வழங்குநர்களுக்கு எதிராக உள்ளூர் மக்கள் ஒரு "பெருநிறுவன பிரச்சாரத்தை" நடத்தி வருவதாக செப்டம்பர் மாதத்திற்குள் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸ் செய்தி வெளியிட்டது. அதே மாதத்தில், கலிபோர்னியா உணவு மற்றும் விவசாயத் துறை வாட்சன்வில்லே கேனிங் மீது விசாரணையைத் தொடங்குவதாக அறிவித்தது. இந்த கட்டத்தில், வெல்ஸ் பார்கோ நிறுவனத்திற்கு 23 மில்லியன் டாலர் கடன் கொடுத்திருந்தார், மேலும் வாட்சன்வில்லே கேனிங் வங்கிக்கு 18 மில்லியன் டாலர் கடன்பட்டிருந்தார், மேலும் அதன் விவசாயிகளுக்கு 7 மில்லியன் டாலர் கடன்பட்டிருந்தார். 1986 டிசம்பரில், இந்தக் கடனின் சுமையில், கன்சோல் ஆலையை ஒரு மாதத்திற்கு மூடியது. இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு, வெல்ஸ் பார்கோ தனது கடன்களை கான்சோல் திருப்பிச் செலுத்தவில்லை என்று அறிவித்தார். இந்த கட்டத்தில், திவால்நிலையைத் தவிர்ப்பதற்காக, கன்சோல் ஆலையை விற்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இதைத் தொடர்ந்து, வெல்ஸ் பார்கோ நிறுவனத்தை விற்றார், மேலும் ஆலையின் புதிய உரிமை பிப்ரவரி 1987 இல் நிறுவப்பட்டது. இந்த புதிய நிறுவனத்தின் உரிமையாளர், நோர்கல் ஃப்ரோசன் ஃபுட்ஸ், வாட்சன்வில்லே கேனிங்கிடமிருந்து 5 மில்லியன் டாலர் கடன்பட்ட ஒரு விவசாயி, மேலும் வாட்சன்வில்லே கேனிங்கிடமிருந்து பணம் செலுத்த வேண்டிய 18 விவசாயிகளும் இந்த நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியாக இருந்தனர். பிப்ரவரி 28 அன்று, 400 வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் இந்த புதிய உரிமையாளர்களுடன் ஒரு உடன்பாட்டை எட்ட ஒரு புதிய பேச்சுவார்த்தைக் குழுவைத் தேர்ந்தெடுத்தனர், மார்ச் 6 வெள்ளிக்கிழமை அன்று, வேலைநிறுத்தத்திற்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்கும் ஒரு தற்காலிக ஒப்பந்தம் எட்டப்பட்டது. இந்த ஒப்பந்தம் மணிநேர ஊதியத்தை தொழில்துறை தரமான $5,85 ஆக நிர்ணயிக்கும், மேலும் பேச்சுவார்த்தைக் குழு மற்றும் தொழிற்சங்கத் தலைமை ஆகிய இருவராலும் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. இருப்பினும், பல தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் இந்த ஒப்பந்தத்தை எதிர்த்தனர், ஏனெனில் இது அவர்களில் பலருக்கு வேலைநிறுத்தத்திற்கு முன்பு இருந்த மருத்துவ நலன்களை மறுக்கும். இறுதியில், தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் ஒப்பந்தத்திற்கு ஒப்புதல் அளிப்பதா இல்லையா என்பது குறித்து வாக்களிக்க ஒரு வாரம் காத்திருக்க வாக்களித்தனர். இருப்பினும், தற்காலிக உடன்படிக்கையுடன், ஐ. பி. டி வேலைநிறுத்தம் முடிந்துவிட்டதாக அறிவித்தது, இதன் விளைவாக, அவர்கள் வேலைநிறுத்த சலுகைகளை முடிவுக்குக் கொண்டுவந்தனர், தொழிற்சங்க மண்டபத்திலிருந்து தொடர்ந்து வேலைநிறுத்தம் செய்த உறுப்பினர்களை பூட்டினர், மேலும் வேலைநிறுத்த நடவடிக்கைகள் நிறுத்தப்படாவிட்டால் தொழிற்சங்கம் அறங்காவலர் பதவிக்கு செல்லலாம் என்று கூறினார். ஐபிடி ஒப்புதல் இல்லாமல், லோக்கல் 912 இன் உறுப்பினர்கள் தங்கள் தொழிலாளர் தகராறை ஒரு காட்டுப் பூனை வேலைநிறுத்தமாக தொடர்ந்தனர். பசி வேலைநிறுத்தம், மத யாத்திரை மற்றும் வேலைநிறுத்தத்தின் முடிவு ஐ. பி. டி. யை மீறி, பெடன்கோர்ட் உட்பட ஆறு பெண்கள், மருத்துவ சலுகைகள் இல்லாததை எதிர்த்து உண்ணாவிரதத்தைத் தொடங்கினர். அடுத்த நாள், புதிய ஆலை உரிமையாளர்கள் மார்ச் 9 திங்கள் அன்று வேலைக்கு வராத எந்தவொரு ஊழியருக்கும் முதுநிலை உரிமைகள் ரத்து செய்யப்படும் என்று தெரிவித்தனர். மார்ச் 9 அன்று, பல நூறு வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் ஆலைக்கு வெளியே ஆர்ப்பாட்டம் செய்தனர், மருத்துவ நலன்களை மீண்டும் நிலைநிறுத்தக் கோரினர். ஒரு சில டஜன் பேர் மட்டுமே உண்மையில் அன்று வேலைக்கு அறிக்கை செய்தனர், திறம்பட ஆலையை செயல்பாட்டிலிருந்து விலக்கினர். அடுத்த நாள், ஆலைக்கு வெளியே ஆர்ப்பாட்டக்காரர்கள் ஒரு மத ஊர்வலத்தைத் தொடங்கினர், 20 க்கும் மேற்பட்ட பெண்கள் மற்றும் பல ஆண்கள் நான்கு நகர தொகுதிகளுக்கு முழங்காலில் நடந்து சென்றனர். ஆலையில் இருந்து செயின்ட் பேட்ரிக் கத்தோலிக்க தேவாலயத்தில் முடிவடைந்த ஊர்வலத்தில், குவாடலூப்பின் லேடி மற்றும் ஊர்வலத்தின் தலைவருக்கு பிரார்த்தனைகள் இருந்தன, "கடவுள் சொர்க்கத்தில் இருக்கும் வரை, நான் ஒருபோதும் கைவிட மாட்டேன்" என்று கோஷமிட்டேன். ஒரு சிறப்பு கூட்டம் நடைபெற்றது, உள்ளூர் பாதிரியார் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களை அவர்களின் மருத்துவ சலுகைகள் ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் வரை போராட்டத்தைத் தொடருமாறு வலியுறுத்தினார். யாத்திரை என்பது சுமார் 15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வேலைநிறுத்தத்தின் போது யு. எஃப். டபிள்யூ உறுப்பினர்களால் பயன்படுத்தப்பட்ட ஒரு தந்திரமாகும். அன்று இரவு, உள்ளூர் 912 நிறுவனத்திற்கும் நிறுவனத்திற்கும் இடையிலான ஒப்பந்தப் பேச்சுவார்த்தைகள் மீண்டும் தொடங்கின. மார்ச் 11 அன்று, தொழிலாளர்களின் மருத்துவ நலன்களைப் பாதுகாக்கும் ஒரு புதிய ஒப்பந்தம் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, இது 543-21 வாக்கெடுப்பில் நிறைவேற்றப்பட்டது. மருத்துவ சலுகைகளைத் தவிர, மூன்று ஆண்டு ஒப்பந்தத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் மூத்த உரிமைகளைப் பராமரித்து வேலைநிறுத்த பொது மன்னிப்பைப் பெற்றனர். ஊதியத்தைப் பொறுத்தவரை, தொழிலாளர்கள் புதிய தொழில்துறை தரமான $5,85 ஐ ஏற்றுக்கொண்டனர், இருப்பினும் ஒரு ஊக்கத் திட்டத்தால் அவர்களின் மணிநேர ஊதியத்தை $6,61 வரை உயர்த்த முடியும். கூடுதலாக, ஒப்பந்தம் பிப்ரவரி 1988 மற்றும் 1989 இல் பொருளாதார விதிமுறைகள் குறித்த பேச்சுவார்த்தைகளை மீண்டும் தொடங்க அனுமதித்தது. வேலைநிறுத்தம் முடிவடைந்ததைக் கொண்டாடும் வகையில், தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் வாட்சன்வில்லின் பிரதான தெருவில் அணிவகுப்பை நடத்தினர். இருப்பினும், ஊதியக் குறைப்பு காரணமாக, வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களில் பலர் இந்த முடிவை ஒரு முழுமையான வெற்றியாகவும், ஒரு சமரசமாகவும் பார்த்தனர். பெடன்கோர்ட்டின் கூற்றுப்படி, "இது நாங்கள் விரும்பியது அல்ல, ஆனால் அது இன்னும் ஒரு வெற்றியாக இருந்தது". வாட்சன்வில்லில் பின்விளைவு மற்றும் மரபு தாக்கம் மொத்தத்தில், ஐ. பி. டி வேலைநிறுத்தத்தின் போது வேலைநிறுத்த நலன்களுக்காக சுமார் $5 மில்லியன் செலவழித்தது. நகராட்சி அதிகாரிகளின் கூற்றுப்படி, வேலைநிறுத்தம் நகர அரசாங்கத்திற்கு சுமார் 1 மில்லியன் டாலர் போலீஸ் கூடுதல் நேரத்தை இழந்தது மற்றும் விற்பனையை இழந்தது. லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸின் 1986 ஆம் ஆண்டு கட்டுரை, இந்த வேலைநிறுத்தம் வாட்சன்வில்லியை "பேரழிவிற்கு உட்படுத்தியது" என்று கூறியது, அதிகரித்த வன்முறை விகிதங்களையும் உள்ளூர் பொருளாதாரத்தில் ஏற்பட்ட தாக்கத்தையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது. வாட்சன்வில்லே குடும்ப வன்முறை வழக்குகள் மற்றும் குடிப்பழக்கம் விகிதங்கள் மற்றும் விபச்சாரத்தின் அதிகரிப்பு ஆகியவற்றைக் கண்டதாக அதே கட்டுரை கூறுகிறது. குறைந்த வருமானத்துடன், வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களில் பலர் தங்கள் சேமிப்பு கணிசமாக குறைந்து வருவதைக் கண்டனர், மேலும் சிலர் வாட்சன்வில்லில் இருந்து நிரந்தரமாக இடம்பெயர்ந்தனர். வேலைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு, முன்னாள் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களைக் கொண்ட ஒரு எலும்புக்கூடு குழுவினருடன் ஆலை மீண்டும் திறக்கப்பட்டது. ஆலையின் உரிமையாளர்கள் பதப்படுத்துதலுக்காக தங்கள் சொந்த விளைபொருட்களை வழங்கியபோது, முன்பு வாட்சன்வில்லே கேனிங்குடன் பணியாற்றிய பிற விவசாயிகள் வேலைநிறுத்தத்தின் போது மற்ற ஆலைகளுடன் ஒப்பந்தங்களை மேற்கொண்டனர், இதனால் ஆலையின் ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி குறைந்தது. நார்கல் ஃப்ரோசன் ஃபுட்ஸ் இறுதியில் வணிகத்திலிருந்து வெளியேறி, பல நூறு வேலைகளை இழந்தது. வேலைநிறுத்தத்தைத் தொடர்ந்து வந்த ஆண்டுகளில், நகரத்தில் அதிகமான உணவு பதப்படுத்தும் ஆலைகள் மூடப்பட்டன, பல நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை மெக்ஸிகோவிற்கு மாற்றின. 1991 ஆம் ஆண்டில், கிரீன் ஜெயண்ட் வாட்சன்வில்லில் இருந்து மெக்ஸிகோவுக்கு தங்கள் வசதிகளை மாற்றியது, மேலும் பல நிறுவனங்கள் வட அமெரிக்க சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தம் நிறைவேற்றப்பட்ட பின்னர் 1990 களில் நகர்ந்தன. வேலைநிறுத்தம் நடந்த பத்து ஆண்டுகளுக்குள், நகரத்தின் எட்டு உறைந்த உணவு ஆலைகளில் ஐந்து இடமாற்றம் செய்யப்பட்டன, மேலும் 2000 வாக்கில், முன்னாள் "உலகின் உறைந்த உணவு தலைநகரம்" ஒரே ஒரு உறைந்த உணவு ஆலை மட்டுமே இருந்தது, அதில் சுமார் 400 பேர் பணிபுரிந்தனர். ஆலை மூடப்பட்டதன் விளைவாக, வாட்சன்வில்லில் வேலையின்மை விகிதம் மாநிலத்தின் பிற பகுதிகளுடன் ஒப்பிடும்போது அதிகமாக இருந்தது. வாட்சன்வில்லில் அரசியல் முன்னேற்றங்கள் இந்த வேலைநிறுத்தம் ஒரு கூட்டாட்சி நீதிமன்ற வழக்குடன் ஒத்துப்போனது, கோமஸ் வி. வாட்சன்வில்லின் நகரம், இது வாட்சன்வில்லின் நகர அரசியலில் லத்தீன் பிரதிநிதித்துவம் இல்லாததைக் கையாண்டது. நீதிமன்றத்தின் முடிவு நகரத்தின் இன மக்கள்தொகையை சிறப்பாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்தக்கூடிய ஒரு தேர்தல் மாவட்ட முறைக்கு வழிவகுத்தது, அடுத்த ஆண்டுகளில், பல லத்தீனோக்கள் நகர சபை மற்றும் பிற அரசாங்க பதவிகளுக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டனர். 1991 ஆம் ஆண்டில், மூன்று லத்தீனோக்கள் நகர சபைக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டனர், மேலும் வேலைநிறுத்தத்தின் போது வாட்சன்வில்லுக்கு குடிபெயர்ந்த சான் பிரான்சிஸ்கோவைச் சேர்ந்த தொழிற்சங்க அமைப்பாளரான ஆஸ்கார் ரியோஸ் பின்னர் நகரின் முதல் லத்தீன் மேயராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். வேலைநிறுத்தத்திற்கும் மாறிவரும் அரசியலுக்கும் இடையிலான தொடர்பைப் பற்றி விவாதித்த ரியோஸ், "வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் எங்கள் நகரத்திலும் மாவட்டத்திலும் அரசியலை மாற்ற உதவினர்" என்றார். 2017 ஆம் ஆண்டில், வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்ட சில தனிநபர்கள் வாட்சன்வில்லே பொது நூலகத்தில் வேலைநிறுத்தத்தின் 30 வது ஆண்டு நிறைவை நினைவுகூரும் வகையில் கூடினர். பிற்கால பகுப்பாய்வு மற்றும் மரபு வேலைநிறுத்தம் 1980 களில் அமெரிக்காவில் மிகப்பெரிய மற்றும் மிக முக்கியமான ஒன்றாக அறியப்படுகிறது. கல்வியாளர் எரிக் டேவிஸ் இந்த வேலைநிறுத்தத்தை "1980 களின் மிக முக்கியமான தொழிலாளர் பிரச்சாரங்களில் ஒன்று" என்று அழைத்தார், அதே நேரத்தில் ஆர்வலர் கிம் மூடி இந்த நிகழ்வை அந்த நேரத்தில் "சலுகைகளுக்கு எதிரான மிக முக்கியமான வேலைநிறுத்தங்களில் ஒன்று" என்று அழைத்தார். மூடிஸ் இந்த வேலைநிறுத்தத்தை தசாப்தத்தின் மிகப்பெரிய வேலைநிறுத்தங்களில் ஒன்றாக பட்டியலிட்டார், இது வேலைநிறுத்தங்கள் மிகவும் அசாதாரணமான ஒரு நேரத்தில் நிகழ்ந்தது, ஆனால் வேலைநிறுத்தங்களின் நீளம் அதிகரித்து வந்தது. தொழிலாளர் வரலாற்றாசிரியர் ஜெர்மி ப்ரெச்சர், ஹார்மல் வேலைநிறுத்தம் மற்றும் பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி வேலைநிறுத்தம் ஆகியவற்றுடன் இந்த வேலைநிறுத்தம் அக்காலத்தின் "மிக முக்கியமான" வேலைநிறுத்தங்களில் ஒன்றாகும் என்று கூறினார். இருப்பினும், இந்த நேரத்தில் நிகழ்ந்த பல நீண்ட தொழிலாளர் வேலைநிறுத்தங்களைப் போலல்லாமல், வாட்சன்வில்லே வேலைநிறுத்தம் மட்டுமே வெற்றிகரமான ஒன்றாகும், வடமேற்கு தொழிலாளர் பத்திரிகையில் ஒரு கட்டுரை இதை "தொழிற்சங்கத்தை அழிக்கும் சகாப்தத்தில் ஒரு அரிய தொழிற்சங்க வெற்றி" என்று அழைத்தது. அரசியல் ஆர்வலர் ஷரோன் ஸ்மித் இதை வேலைநிறுத்த தோல்விகளின் போக்கின் சில விதிவிலக்குகளில் ஒன்றாக குறிப்பிட்டார், மேலும் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களின் ஒற்றுமை வேலைநிறுத்தத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமானது என்று பல ஆதாரங்கள் குறிப்பிட்டன. பல ஆதாரங்கள் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, வேலைநிறுத்தத்தின் காலப்பகுதியில் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் யாரும் முற்றுகைக் கோட்டைக் கடக்கவில்லை. இந்த வேலைநிறுத்தம் அமெரிக்காவில் லத்தீன் உறவுகளின் வரலாற்றில் ஒரு முக்கியமான தருணமாகவும் பார்க்கப்படுகிறது. பொருளாதார நிபுணர் தெரசா அமோட் இணைந்து எழுதிய 1996 ஆம் ஆண்டு புத்தகம் இந்த வேலைநிறுத்தத்தை "சிகானா தொழிலாளர் வரலாற்றில் மிக முக்கியமான சமீபத்திய அத்தியாயங்களில் ஒன்று" என்று அழைத்தது, மேலும் இது 1983 ஆம் ஆண்டின் அரிசோனா செம்பு சுரங்க வேலைநிறுத்தம் மற்றும் 1938 ஆம் ஆண்டு சான் அன்டோனியோவில் பெக்கன் ஷெல்லர்களின் வேலைநிறுத்தம் ஆகியவற்றுடன் அமெரிக்க தென்மேற்கில் சிக்கனோஸ் தலைமையிலான பெரிய வேலைநிறுத்தங்களில் ஒன்றாக கருதப்படுகிறது. இந்த வேலைநிறுத்தத்திற்கும் பழைய வேலைநிறுத்தங்களுக்கும் இடையிலான தொடர்பைப் பற்றி மேலும் பேசிய தொழிலாளர் வரலாற்றாசிரியர் மிர்னா செர்கோஸ் டோனாஹோ, வாட்சன்வில்லே வேலைநிறுத்தக்காரர்களின் போர்க்குணமிக்க தன்மையை 1930 களின் சிஐஓ வேலைநிறுத்தங்களுடன் ஒப்பிட்டார். குறிப்புகள் குறிப்புகள் ஆதாரங்கள் மேலும் வாசிப்பு 1980 களின் வேலைநிறுத்தங்கள் அமெரிக்காவில் 1985 இல் கலிபோர்னியாவில் 1986 இல் கலிபோர்னியாவில் 1987 இல் கலிபோர்னியாவில் 1985 தொழிலாளர் மோதல்கள் மற்றும் வேலைநிறுத்தங்கள் 1986 தொழிலாளர் மோதல்கள் மற்றும் வேலைநிறுத்தங்கள் 1987 தொழிலாளர் மோதல்கள் மற்றும் வேலைநிறுத்தங்கள் 1987 அமெரிக்காவில் விவசாயம் மற்றும் வனவியல் தொழிலாளர் மோதல்கள் செசர் சாவேஸ் சிக்கனோ அமெரிக்காவில் கலிபோர்னியா உணவு பதப்படுத்தும் தொழிற்துறையின் பொருளாதார வரலாறு ஹிஸ்பானிக் மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்க வரலாறு சாண்டா குரூஸ் கவுண்டியின் வரலாறு, கலிபோர்னியா மான்டேரி விரிகுடா பகுதியின் வரலாறு கலிஃபோர்னியாவில் தொழிலாளர் மோதல்களை தாக்கியது டீம்ஸ்டர்ஸ் மெக்சிகன்-அமெரிக்க வரலாற்றின் சர்வதேச சகோதரத்துவம் வாட்சன்வில்லே, கலிபோர்னியாவின் தொழிலாளர் மோதல்கள்