Service reusability principle
சேவை மறுபயன்பாட்டுக் கொள்கை என்பது ஒரு வடிவமைப்புக் கொள்கையாகும், இது ஒரு வணிகம் முழுவதும் மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய சேவைகளை உருவாக்க, சேவை நோக்குநிலை வடிவமைப்பு முன்னுதாரணத்திற்குள் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த மறுபயன்பாட்டு சேவைகள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, இதனால் அவற்றின் தீர்வு தர்க்கம் எந்தவொரு குறிப்பிட்ட வணிக செயல்முறை அல்லது தொழில்நுட்பத்திலிருந்தும் சுயாதீனமாக இருக்கும். நோக்க சேவை மறுபயன்பாடு பொதுவாக ஒரு சேவையில் எதிர்காலத்தில் மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய கூடுதல் செயல்பாடு மற்றும் சேவையின் செயல்பாடு தற்போதைய தேவைகளுக்கு அப்பால் எவ்வளவு செல்கிறது என்பதன் மூலம் அளவிடப்படுகிறது. சாத்தியமான எதிர்கால சேவை பயன்பாட்டு சூழ்நிலைகளைச் சுற்றி கட்டமைக்கப்பட்ட கூடுதல் திறன்களைக் கொண்ட சேவைகளை இது ஊக்குவிக்கிறது. இருப்பினும், பல வணிக செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்குவதற்கு மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய வகையில் சேவை தர்க்கத்தை வடிவமைப்பதில் மிகக் குறைவாகவே செய்யப்படுகிறது. இதன் விளைவாக முக்கிய சேவை தர்க்கத்தை மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடியதாக மாற்றுவதில் கவனம் செலுத்துவதை விட கூடுதல் செயல்பாட்டைக் கொண்ட சேவைகளை சித்தப்படுத்துவதில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது, இது தங்கம் பூசப்பட்ட சேவைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது, அதன் வளர்ச்சிக்கு அதிக நேரம் மற்றும் முயற்சிகள் தேவைப்படுகின்றன. இந்த கூடுதல் செயல்பாடு சேவையின் அசல் செயல்பாட்டு சூழலுக்குள் கூட வராமல் போகலாம், மேலும் இது அதன் தேவைகளை நிறுவாமல் கட்டப்பட்டதால் பயன்படுத்தப்படாமல் போகலாம். இதன் விளைவாக வரும் எஸ். ஓ. ஏ வாக்குறுதியளித்தபடி உண்மையான சேவை மறுபயன்பாட்டை வழங்க முடியாது. சேவை மறுபயன்பாட்டைப் பற்றிய மற்றொரு தவறான கருத்து என்னவென்றால், மறுபயன்பாடு அதன் பயன்பாட்டின் அதிர்வெண்ணுடன் தொடர்புடையது. இதற்கு மாறாக, உண்மையான மறுபயன்பாடு என்பது பல வணிக செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்க சேவை எப்போது பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதோடு தொடர்புடையது. இத்தகைய சேவை முற்றிலும் ஒரு புதிய சேவையை உருவாக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை நீக்குகிறது மற்றும் எந்தவொரு குறிப்பிட்ட வணிக செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக இல்லாமல் பல வணிக செயல்முறைகளின் ஒரு பகுதியாக மாறுகிறது. எந்தவொரு குறிப்பிட்ட வணிக செயல்முறையுடனும் இணைக்கப்படாத தர்க்கத்தைக் கொண்ட சேவைகளை வடிவமைக்க உதவும் வழிகாட்டுதல்களின் தொகுப்பை வழங்குவதன் மூலம் சேவை மறுபயன்பாட்டுக் கொள்கை இந்த தவறான கருத்துக்களை நிவர்த்தி செய்கிறது, எனவே பல வணிக செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்குவதற்காக நிறுவனம் முழுவதும் மீண்டும் பயன்படுத்தப்படலாம். இது அதிகரித்த ROI ஐ அடைய மேலும் உதவுகிறது. சேவை மறுபயன்பாடு, சேவை சுருக்கம் மற்றும் சேவை தளர்வான இணைப்பு கொள்கைகளின் கூட்டு பயன்பாடு ஆகியவை இணக்கமான சேவைகளை உருவாக்க உதவுகின்றன. பயன்பாடு இந்த வடிவமைப்புக் கொள்கை வணிக தயாரிப்பு வடிவமைப்புக் கொள்கைகளின் அடிப்படையில் சேவைகளை உருவாக்குவதை ஆதரிக்கிறது, இது சரியான வகை மற்றும் சரியான அளவு தர்க்கத்துடன் ஒரு மென்பொருள் தயாரிப்பை உருவாக்க ஆணையிடுகிறது. எனவே இங்கே கவனம் மென்பொருள் நிரலுக்குள் நிரம்பிய தர்க்கத்தின் தரத்தில் உள்ளது. தரத்தில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், மென்பொருள் நிரலின் மறுபயன்பாட்டு திறன் தானாகவே அதிகரிக்கிறது. தர்க்கத்தின் தரத்தில் கவனம் செலுத்த, சேவை மறுபயன்பாட்டிற்கு வணிக களத்தையும், பயன்பாட்டில் உள்ள தற்போதைய தொழில்நுட்பங்களையும் ஆராய வேண்டும். மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய தர்க்கத்துடன் சேவைகளை வடிவமைக்க உதவும் சில கருத்துக்கள் பின்வருமாறுஃ நிறுவனத்தின் நீண்ட கால நோக்கங்கள் யாவை? தற்போதைய சேவைகளின் செயல்பாட்டு சூழல்களை பகுப்பாய்வு செய்தல். தற்போதைய மரபு அமைப்புகள் மற்றும் அத்தகைய மரபு அமைப்புகளை பணிநீக்கம் செய்வதற்கான எதிர்கால திட்டங்கள். சேவை வழங்க வேண்டிய தற்போதைய தேவைகள் யாவை? தொடர்புடைய வணிக களம் (கள்) பற்றிய விவரங்கள். இந்த பகுப்பாய்வை நடத்துவதன் மூலம், சேவையில் சேர்க்க வேண்டிய சரியான வகை மறுபயன்பாட்டு தர்க்கத்தை நாம் அடைய முடியும். மற்ற சேவைகளும் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுவதால், தர்க்க நகலெடுப்பதற்கான வாய்ப்புகள் குறைகின்றன. இந்த கொள்கையைப் பயன்படுத்துவது ஒரு சேவை சரக்கு வரைபடத்தை (வேட்பாளர் சேவைகளின் தொகுப்பு) வைத்திருப்பது நன்மை பயக்கும், அப்போது அஞ்ஞான தர்க்கத்தை அடையாளம் காண்பது மிகவும் எளிதாகிறது. இதற்கு சேவை சார்ந்த பகுப்பாய்வு மற்றும் வடிவமைப்பு செயல்முறை மூலம் செயல்பட வேண்டும். சேவை திறன்களை இறுதி செய்வதற்கு முன்பு இந்தக் கொள்கையைப் பயன்படுத்துவது, அதை மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடியதாக மாற்றுவதற்கு ஆதரவாக சிறந்த ட்யூனிங் மற்றும் தர்க்கத்தை மறுசீரமைப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. இது போன்ற செயல்முறைகளை தானியங்குபடுத்தும் போது, தற்போது தானியங்கி முறையில் பயன்படுத்தப்படுவதைத் தவிர, பிற வணிக செயல்முறைகளால் மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய கூடுதல் திறன்களை சேவைகளுக்கு வழங்குவதற்கான வாய்ப்பையும் இது வழங்குகிறது. இந்தக் கொள்கையின் பயன்பாடு தொடர்பான ஒரு முக்கியமான கருத்து தர்க்க மையப்படுத்தல் ஆகும். காலப்போக்கில், வெவ்வேறு சேவை வழங்கல் திட்டங்கள் மேற்கொள்ளப்படுவதால், போலி தர்க்கத்தைக் கொண்ட சேவைகளின் வாய்ப்புகள் அதிகரிக்கின்றன. புதிய மறுபயன்பாட்டு தர்க்கத்துடன் சேவைகளைச் சேர்க்கும் போது தற்போதைய சேவைகளை பகுப்பாய்வு செய்ய ஆணையிடும் ஒரு நிறுவன பரந்த தரநிலை இருந்தால் மட்டுமே இதைத் தவிர்க்க முடியும். ஒரு சேவை ஏற்கனவே புதிய மறுபயன்பாட்டு தர்க்கத்திற்கு பொருந்தக்கூடிய ஒரு செயல்பாட்டு சூழலுடன் இருந்தால், ஒரு புதிய சேவையை உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக அத்தகைய தர்க்கம் ஏற்கனவே இருக்கும் சேவையின் ஒரு பகுதியாக மாற வேண்டும். இது நகலெடுப்பைத் தவிர்க்க உதவுவது மட்டுமல்லாமல், சேவையின் மறுபயன்பாட்டு அளவை அதிகரிக்கிறது, ஏனெனில் இப்போது மறுபயன்பாட்டு தர்க்கம் சரியான சூழலுக்குள் உள்ளது, எனவே மறுபயன்பாட்டிற்கான சிறந்த வாய்ப்பு உள்ளது. தர்க்க மையப்படுத்தல் முறையால் இது சரியாக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. பரிசீலனைகள் இந்த வடிவமைப்புக் கொள்கையைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஒரு முழுமையான வேட்பாளர் சேவைகளை அடைய மேல்-கீழ் சேவை சார்ந்த பகுப்பாய்வு செயல்முறையைச் செய்ய வேண்டும். இதற்கு நேரம் மற்றும் முயற்சி ஆகிய இரண்டின் வடிவத்திலும் அதிகரித்த வளங்கள் தெளிவாகத் தேவைப்படுகின்றன. தர்க்க மையப்படுத்தல் வடிவமைப்பு முறையின் பயன்பாடு கலாச்சார சிக்கல்களை அறிமுகப்படுத்தலாம் எ. கா. சேவை உருவாக்குநர்கள் மற்றவர்களின் சேவைகளை மீண்டும் பயன்படுத்துவதில் தயக்கம் காட்டுகிறார்கள், திட்ட மேலாளர்கள் ஏற்கனவே உள்ள சேவைகளைப் பயன்படுத்த விரும்பவில்லை, ஏனெனில் அதற்கு தீர்வு வடிவமைப்பு தழுவல் தேவைப்படலாம். சேவை மறுபயன்பாட்டை வலியுறுத்துவதன் மூலம், மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய சேவைகளின் நம்பகத்தன்மை ஒரு முக்கியமான பிரச்சினையாக மாறுகிறது, ஏனெனில் பல சேவை நுகர்வோர் ஒரே சேவையை நம்பியுள்ளனர். சேவை சுயாட்சி கொள்கை மற்றும் சேவை நிலையற்ற கொள்கை போன்ற பிற வடிவமைப்புக் கொள்கைகள் நம்பகத்தன்மை மற்றும் கிடைக்கும் தன்மை தொடர்பான சிக்கல்களைக் கையாள்வதற்காக வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகின்றன. குறிப்புகள் மேற்கோள்கள் மேலும் வாசிப்பு மவ்ரோ. மற்றும் பலர். சேவை சார்ந்த சாதன ஒருங்கிணைப்பு-எஸ். ஓ. ஏ வடிவமைப்பு முறைகளின் பகுப்பாய்வு. [ஆன்லைன்], pp. 1-10,2010 43வது ஹவாய் அமைப்பு அறிவியல் சர்வதேச மாநாடு, 2010. அணுகப்பட்ட தேதிஃ 8 ஏப்ரல் 2010. டென்னிஸ் Wisnosky.Principles மற்றும் அமெரிக்க பாதுகாப்புத் துறையில் உள்ள வடிவங்கள் [ஆன்லைன்]. அணுகப்பட்ட தேதிஃ 14 ஏப்ரல் 2010. சேவை சார்ந்த (வணிகக் கணினி)