National Support Teams
பொது சுகாதார தேசிய ஆதரவு குழுக்கள் அல்லது என்எஸ்டிகள் இங்கிலாந்து அரசாங்கத்தின் சுகாதாரத் துறையால் வழங்கப்பட்ட ஆலோசனை பாணி நிறுவன மேம்பாடு மற்றும் மாற்ற மேலாண்மை சேவையை அமைத்தன. வரலாறு மற்றும் பங்கு 2006 இல் நிறுவப்பட்டது, அவர்கள் இங்கிலாந்து முழுவதும் உள்ள உள்ளூர் சுகாதார பொருளாதாரங்களுக்கு ஆலோசனை பாணி ஆதரவு மற்றும் உதவியை வழங்கினர் (இங்கிலாந்தின் பகிர்ந்தளிக்கப்பட்ட நிர்வாகங்கள்-ஸ்காட்லாந்து, வேல்ஸ் மற்றும் வடக்கு அயர்லாந்து பொதுவாக தங்கள் சொந்த ஏற்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளன). ஒவ்வொரு குழுவும் குறிப்பிட்ட பொது சுகாதார நிபுணத்துவங்களில் தேசிய அளவிலான நிபுணத்துவத்தை அணுகியது, அவற்றுள் பின்வருவன அடங்கும்ஃ பாலியல் சுகாதார புகையிலை கட்டுப்பாடு சுகாதார ஏற்றத்தாழ்வுகள் டீனேஜ் கர்ப்பம் குழந்தை பருவ உடல் பருமன் ஆல்கஹால் தீங்கு விளைவிக்கும் குழந்தை இறப்பு குறைப்பு பாலியல் வன்முறை தடுப்பூசி மற்றும் நோய்த்தடுப்பு நோய்த்தடுப்பு குழந்தைகள் மற்றும் இளைஞர்களின் உணர்ச்சி நலன் மற்றும் மனநல ஆலோசனை மற்றும் ஆதரவு சேவைகள் உள்ளூர் அதிகாரிகள் மற்றும் என்ஹெச்எஸ் அறக்கட்டளைகள் உள்ளிட்ட பொதுத்துறை வாடிக்கையாளர்களுக்கு இலவசமாக வழங்கப்பட்டன. இந்த நடவடிக்கைகளின் விளைவாக உருவாக்கப்பட்ட பின்னூட்ட அறிக்கைகள் சுகாதாரத் துறையால் வெளியிடப்படவில்லை, இருப்பினும் சில வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் சொந்த வலைத்தளங்களில் அறிக்கைகளை இடுகையிட விரும்புகிறார்கள். ஒவ்வொரு தேசிய ஆதரவுக் குழுவும் இந்த பணியின் மூலம் அடையாளம் காணப்பட்ட நிஜ உலக பொது சுகாதார சவால்கள் குறித்து மத்திய அரசின் கொள்கை ஆலோசகர்களுடன் அவதானிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொண்டன. செயல்பாடு ஒவ்வொரு குழுவின் முதன்மையான செயல்பாடு இங்கிலாந்து முழுவதும் உள்ள உள்ளூர் பகுதிகளுக்கு வருகை தரும் உள்ளீடுகளை மேற்கொள்வதாகும், அவற்றில் 450 க்கும் மேற்பட்டவை என்எஸ்டி இருந்த காலத்தில் மேற்கொள்ளப்பட்டன. இந்த வருகைகள் இரண்டு நாட்கள் முதல் ஒரு வாரம் வரை நீடித்தன, உள் என்எஸ்டி வல்லுநர்கள் மற்றும் வெளிப்புற ஆதார ஆலோசகர்களின் கலவையைப் பயன்படுத்தி பொருத்தமான இடங்களில். பெரும்பாலும் மூலோபாய ஒத்திசைவை வலுப்படுத்துதல், பொது சுகாதார சவால்களுக்கு பதிலளிக்க ஆணையிடும் திறன்களை மேம்படுத்துதல் அல்லது சிகிச்சை மற்றும்/அல்லது நடத்தை மாற்ற சேவைகளின் செயல்பாட்டு செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றைச் சுற்றி, பரிந்துரைக்கப்பட்ட மாற்றங்களுக்கு பொருத்தமான அடுத்தடுத்த மாற்ற மேலாண்மை ஆதரவு வழங்கப்பட்டது. அணுகுமுறை தேசிய ஆதரவு அணிகளின் ஒட்டுமொத்த பாணி பீட்டர் பிளாக்கின் 'குறைபாடற்ற ஆலோசனை' அணுகுமுறைக்கு ஏற்ப திட்டமிடப்பட்டது. பயன்படுத்தப்பட்ட நோயறிதல் மாதிரி பரவலாக பாராட்டத்தக்க விசாரணையால் பாதிக்கப்பட்டது, ஏனெனில் சுகாதாரச் சூழல்களுக்கு அதன் சோதிக்கப்பட்ட பொருத்தப்பாடு மற்றும் நிறுவன செயல்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கான நேர்மறையான திறனுக்கு முக்கியத்துவம் (செயல்திறன் மேலாண்மை அணுகுமுறையை விட, ஆரம்ப வாடிக்கையாளர் பின்னூட்டம் பரிந்துரைக்கப்பட்டது தீர்ப்பாகக் கருதப்படும்). இறுதி அமர்வுகளில் மூத்த தலைமை மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் இருவருக்கும் மாற்றத்திற்கான பரிந்துரைகள் வழங்கப்பட்டன, பின்தொடர்தல் நடவடிக்கையைத் தூண்டுவதற்கு போதுமான விவரங்கள் மற்றும் பார்வையாளர்களால் ஒரு நிறுவன மேம்பாட்டு உள்ளீட்டை ஆரம்பத்தில் எதிர்பார்த்ததை விட மறக்கமுடியாததாக தெரிவிக்கப்பட்ட ஒரு விநியோக பாணி. வெளியீடுகள் என்எஸ்டி பொது சுகாதார மேம்பாடுகளை அடைய பலவிதமான நடைமுறை வழிகாட்டிகளை உருவாக்கி வெளியிட்டன (பல 'உயர் தாக்க மாற்றங்கள்' வழிகாட்டிகள் என்று தலைப்பிடப்பட்டுள்ளன) அத்துடன் இங்கிலாந்து முழுவதும் உள்ள வட்டாரங்களில் தங்கள் மதிப்புரைகள் மற்றும் ஆதரவு பணிகளிலிருந்து பயன்பாட்டு கற்றலின் சுருக்கங்களும் உள்ளன. இவற்றில் பல சுகாதாரத் துறையின் இணையதளத்தில் கிடைக்கின்றன, மேலும் தேசிய ஆவணக்காப்பகம் வழங்கும் டிஜிட்டல் பாரம்பரிய தளத்திலிருந்து ஒரு பரந்த வரம்பைக் காணலாம். பொது சுகாதாரம் குறித்த ஒட்டுமொத்த நடவடிக்கையில் முன்மொழியப்பட்ட மூலோபாய மேம்பாடுகளை கோடிட்டுக் காட்டும் 'வெள்ளை ஆவணங்கள்' உள்ளிட்ட பிற கொள்கை ஆவணங்களின் வெளியீட்டை மத்திய அரசின் கொள்கை குழுக்களுக்கு என்எஸ்டி-களின் பின்னூட்டங்கள் தெரிவித்தன (சில சந்தர்ப்பங்களில் தூண்டியது). என்எஸ்டி-களின் சொந்த திட்ட அறிக்கையில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளபடி (சுகாதாரத் துறையின் இணையதளத்தில் கிடைக்கிறது) என்எஸ்டி-க்கள் பல்வேறு வகையான என்எச்எஸ் மற்றும் உள்ளூர் அரசு பொது சுகாதார தலையீடுகளின் செயல்திறனை வலுப்படுத்துவதில் குறிப்பிடத்தக்க முடிவுகளை அடைந்தன, இதன் விளைவாக தலைமை நிர்வாகிகள் மற்றும் பொது சுகாதார இயக்குநர்களின் தரப்பில் அதிக ஒப்புதல் அளவீடுகள் ஏற்பட்டன, இது சுகாதாரத் துறை வழங்கிய மிகவும் பயனுள்ள சேவைகளில் ஒன்றாகும். சர்வதேச நிதி நெருக்கடி 2007-2010 மற்றும் தொடர்புடைய மந்தநிலையின் பின்னணியில் பொது செலவினங்களைக் குறைக்க வேண்டிய அவசியத்தைத் தொடர்ந்து, இங்கிலாந்தில் பொதுத் துறையின் பல பகுதிகளை பாதிக்கும் நிதி வெட்டுக்களின் விளைவாக மார்ச் 2011 இல் அனைத்து அணிகளும் மூடப்பட்டன. ஒரு பாரம்பரிய சிவில் சர்வீஸ் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் வராத அனைத்து பணியிடங்களையும் ரத்து செய்வதற்கான முடிவின் விளைவாக என்எஸ்டி ஊழியர்களுக்கான உள் தகவல்தொடர்புகள் மூடப்படுவதை விளக்கின; இது கிட்டத்தட்ட அனைத்து என்எஸ்டி ஊழியர்களையும் உள்ளடக்கியது என்பதால், இதன் விளைவாக சேவை மூடப்பட வேண்டும்-மூடல் என்பது என்எஸ்டி அணுகுமுறையின் வெற்றி அல்லது பயன் குறித்த ஒரு கருத்தை குறிக்கும் நோக்கம் அல்ல என்று வலியுறுத்தப்பட்டது. 2011 ஆகஸ்டில் என்எஸ்டி மூடப்பட்டதைத் தொடர்ந்து பொது சுகாதாரத் தலைவர்கள் தெரிவித்த வருத்தத்தை அடுத்தடுத்த நற்பெயரான ஸ்பெஷலிஸ்ட் மருத்துவ இதழ் ஜிபி அறிவித்தது. அவர்களின் கதைகள் பின்னர் தி டெய்லி டெலிகிராப் செய்தித்தாள் மற்றும் பிபிசி நியூஸ் ஆகியவற்றால் எடுக்கப்பட்டன, என்எஸ்டி-களின் சேவைகள் எவ்வாறு பெறப்பட்டன என்பதை விளக்கி, அவற்றை கலைப்பதற்கான காரணத்தை கேள்வி எழுப்பினர். இதற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, அடையாளம் தெரியாத சுகாதாரத் துறையின் செய்தித் தொடர்பாளர், மே 2010 இல் வரவிருக்கும் புதிய தேசிய நிர்வாகத்தால் நிராகரிக்கப்பட்ட இலக்குகளுக்கு அவர்கள் பணியாற்றியதால் குழுக்கள் இனி தேவையில்லை என்று பரிந்துரைத்தார், இருப்பினும் அந்த நிதியாண்டின் எஞ்சிய காலத்திற்கு வட்டாரங்கள் பயன்படுத்தும் சேவைகளையும் உளவுத்துறையையும் குழுக்கள் தொடர்ந்து வழங்கினாலும், பொது சுகாதார சவால்களை எதிர்கொள்ளும் தொடர்ச்சியான அபிலாஷைகளை இப்போது ஆதரிக்க ஒரு புதிய வழியை செய்தித் தொடர்பாளர் பரிந்துரைக்கவில்லை. குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் சுகாதாரம் மற்றும் சமூகப் பராமரிப்புத் துறை 2011 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட அரசாங்க முகமைகள் ஐக்கிய இராச்சியத்தின் மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனங்கள்