Pittston Coal strike
பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி வேலைநிறுத்தம் என்பது பென்சில்வேனியாவின் பிட்ஸ்டனை தேசிய அளவில் தலைமையிடமாகக் கொண்ட பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனத்திற்கு எதிராக ஐக்கிய சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் சங்கம் (யு. எம். டபிள்யூ. ஏ) தலைமையிலான அமெரிக்க வேலைநிறுத்த நடவடிக்கையாகும். ஏப்ரல் 5,1989 முதல் பிப்ரவரி 20,1990 வரை நீடித்த வேலைநிறுத்தம், பிட்ஸ்டன் சுமார் 1,500 ஓய்வு பெற்றவர்கள், விதவைகள் மற்றும் ஊனமுற்ற சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கான சுகாதாரப் பராமரிப்பு சலுகைகளை ரத்து செய்ததன் விளைவாகும். 1974 க்கு முன்னர் ஓய்வு பெற்ற சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்காக 1950 இல் நிறுவப்பட்ட நன்மை அறக்கட்டளைக்கு பங்களிக்க நிறுவனம் மறுத்ததையும், நல்ல நம்பிக்கையுடன் பேரம் பேச நிறுவனம் மறுத்ததையும் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் மேற்கோள் காட்டினர். நிலக்கரி விலை வீழ்ச்சி, தேவை குறைந்து வருவது மற்றும் மந்தநிலை ஆகியவை சுகாதார நலன்களை மட்டுப்படுத்துவதற்கான காரணங்களாக நிறுவனம் மேற்கோளிட்டுள்ளது. வேலைநிறுத்தம் பெரும்பாலும் வர்ஜீனியாவில் உள்ள சுரங்கங்களில் உற்பத்தியை பாதித்தது, ஆனால் மேற்கு வர்ஜீனியா மற்றும் கென்டக்கியிலும் ஒரு சில சுரங்கங்கள் உற்பத்தி செய்யப்பட்டன. சுரங்கத் தொழிலாளர்களும் அவர்களது குடும்பத்தினரும் சட்ட மறுப்பு, வேலை நிறுத்தம், ஆர்ப்பாட்டங்கள் மற்றும் பேரணிகளில் ஈடுபட்டனர். ஜூன் 1989 இல் அதன் உச்சத்தில், வேலைநிறுத்தம் தினசரி சுமார் 2,000 சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் கேம்ப் சாலிடாரிட்டியில் தங்கியிருந்தது, மேலும் ஆயிரக்கணக்கானோர் நன்கொடைகளை அனுப்பினர் மற்றும் சுமார் 40,000 மக்களை உள்ளடக்கிய காட்டு பூனை வெளிநடப்பு நடத்தினர். தொழிற்சங்க அமைப்பின் ஆரம்ப நாட்களை நினைவூட்டும் வகையில், மதர் ஜோன்ஸ் மகள்களின் தற்காலிக உருவாக்கம் மூலம் தொழிலாளர் நடவடிக்கையில் பெண்களின் பங்கேற்பு வெற்றிகரமான வேலைநிறுத்தத்தின் இன்றியமையாத கூறாக நிரூபித்தது. பின்னணி 1980களில் பணவீக்கத்திற்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்கப்பட்ட நிலக்கரியின் விலை குறைந்தது, இது நிலக்கரி நிறுவனங்கள் மீது பொருளாதார அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தியது. அவர்களில் பலர் தொழிற்சங்கம் அல்லாத தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தத் தொடங்கினர், அவர்கள் லாபத்தைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள குறைந்த பணத்திற்கு வேலை செய்வார்கள். 1987 வாக்கில், பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி அமெரிக்காவின் 7 வது பெரிய நிலக்கரி ஆபரேட்டராக இருந்து 15 வது இடத்திற்கு சரிந்தது, மேலும் நிலக்கரி உற்பத்தி எல்லா நேரத்திலும் குறைவாக இருந்தது. பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனம் பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி ஆபரேட்டர்களுடன் (பி. சி. ஓ. ஏ) இணைந்து பணியாற்றியது, இது பிட்ஸ்டன் தொழிலாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் சுகாதார மற்றும் ஓய்வூதிய சலுகைகளை ஒழுங்குபடுத்தியது. இருப்பினும், பிட்ஸ்டன் சுரங்கங்கள் தொடர்ந்து பணத்தை இழந்தன, 1987 ஆம் ஆண்டில், பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனம் யு. எம். டபிள்யூ. ஏ உடன் தனது சொந்த சுகாதார மற்றும் ஓய்வூதிய நன்மை ஒப்பந்தத்தை நிறுவ பி. சி. ஓ. ஏ உடனான ஒப்பந்தத்தை நிறுத்தியது. கூட்டு பேரம் பேசுவதன் மூலம், யு. எம். டபிள்யூ. ஏ மற்றும் பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனம் சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்காக இரண்டு வெவ்வேறு ஓய்வூதியத் திட்டங்களை நிறுவினஃ ஒன்று 1974 க்கு முன்பு ஓய்வு பெற்றவர்களுக்கு மற்றும் ஒன்று 1974 க்குப் பிறகு ஓய்வு பெற்றவர்களுக்கு நிறுவனம் லாபத்தைப் பெற உதவும் என்ற நம்பிக்கையில். 1988 ஆம் ஆண்டில், பிட்ஸ்டன் இன்னும் சலுகைகளை வழங்குவதற்கான அழுத்தத்தை உணர்ந்தார், ஒரு சுரங்கத் தொழிலாளியின் செலவு 1979 தொகையிலிருந்து 3,746 டாலர் அதிகரித்துள்ளது. நிறுவனம் இன்னும் கடனில் மூழ்கிக் கொண்டிருந்தது, சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் நலன்களுக்கு பணம் செலுத்துவதில் சிரமம் இருந்தது. அதிக பணத்தை இழப்பதைத் தவிர்ப்பதற்காக, பிட்ஸ்டன் சுகாதார விலக்குகளை இரட்டிப்பாக்கினார், காப்பீட்டை 100% இலிருந்து 80 சதவீதமாகக் குறைத்தார், மேலும் 1974 க்கு முன்பு ஓய்வு பெற்ற சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கான சலுகைகளை நிறுத்தினார். சுகாதாரத் திட்டத்தில் அந்த மாற்றம் நிறுவனத்திற்கு லாபத்தைப் பெற போதுமானதாக இல்லை, எனவே சுரங்கங்களை 24 மணி நேரமும் வாரத்தில் ஏழு நாட்களும் இயக்க முடிவு செய்தது, தொழிலாளர்களுக்கு கூடுதல் நேரம் இல்லை. பிட்ஸ்டனின் சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு வேலை பாதுகாப்பு இருக்காது அல்லது குத்தகைக்கு விடப்பட்ட அல்லது விற்கப்பட்ட சுரங்கங்களில் வேலை உரிமைகளை மாற்ற முடியாது என்பதைக் குறிக்கும் வகையில் பிட்ஸ்டன் வாரிசுப் பிரிவுகளையும் நீக்கினார். சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் இப்போது அதிக விலையுயர்ந்த சுகாதாரத் திட்டங்களுடன் நீண்ட நேரம் வேலை செய்து கொண்டிருந்தனர், மேலும் சுரங்கம் ஒருபோதும் மூடப்படாததால் உற்பத்தி நேரத்தை இழக்கவில்லை. பிட்ஸ்டனின் புதிய செயல்பாட்டுத் திட்டத்திற்கு எதிராக யு. எம். டபிள்யூ. ஏ நடவடிக்கை எடுத்து ஒரு தீர்வை எட்ட முன்வந்தது. நிலக்கரி நிறுவனம் அமைதியாக இருந்தது, அதன் தொழிலாளர்களுக்கான சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் ஓய்வூதிய நலத் திட்டங்களை புதுப்பிக்க வேண்டிய நேரம் வந்தபோது, பிட்ஸ்டன் மறுத்துவிட்டார். ஒப்பந்தத்தை புதுப்பிக்க மறுத்ததால் சுமார் 1,500 பேர் சுகாதாரப் பராமரிப்பு இல்லாமல் இருந்தனர். மக்கள் பிட்ஸ்டனால் பணியமர்த்தப்பட்ட சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் மட்டுமல்ல, வர்ஜீனியா பகுதியில் உள்ள குடும்பங்கள், விதவைகள் மற்றும் ஊனமுற்ற சுரங்கத் தொழிலாளர்களும் கூட. யு. எம். டபிள்யூ. ஏ வேலைநிறுத்தத்தை அறிவித்தது ஏப்ரல் 1989 இல், சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் 14 மாதங்கள் சலுகைகள் இல்லாமல் பணியாற்றிய பிறகு, யு. எம். டபிள்யூ. ஏ தலைவர் ரிச்சர்ட் ட்ரும்கா பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனத்திற்கு எதிராக வேலைநிறுத்தத்தை அறிவித்தார். பிட்ஸ்டனில் பணிபுரிந்த சுமார் 2,000 யு. எம். டபிள்யூ. ஏ உறுப்பினர்கள் சுரங்கங்களிலிருந்து வெளியேறி மறியல் வரிசையில் புகாரளித்தனர். பிட்ஸ்டன் வேலைநிறுத்தத்திற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக மாற்று தொழிலாளர்களை பணியமர்த்தியது. உற்பத்தி தொடரும் என்பதை உறுதிப்படுத்த, மாற்று சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிலக்கரி லாரிகளை முற்றுகைக் கோடு முழுவதும் அழைத்துச் செல்ல பிட்ஸ்டனுக்கு மாநில காவல்துறையின் உதவியும் இருந்தது. சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் தேவைகளுக்கு கவனத்தை ஈர்க்க யு. எம். டபிள்யூ. ஏ சிவில் கீழ்ப்படியாமையைப் பயன்படுத்தியது. வேலைநிறுத்தத்தின் அனைத்து நடவடிக்கைகளும் அமைதியாக இருக்க வேண்டும் என்று தொழிற்சங்கம் வலியுறுத்தியது. இருப்பினும், வேலைநிறுத்தத்தின் போது பல சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் வன்முறை முறைகளைப் பயன்படுத்தினர். இந்த வேலைநிறுத்தம் செய்தி ஊடகங்களின் கவனத்தை ஈர்த்தது. யு. எம். டபிள்யூ. ஏ. வின் நோக்கத்தை ஆதரிக்க நாடு முழுவதிலுமிருந்து மக்கள் வந்தனர், வேலைநிறுத்தத்தின் போது சுமார் 50,000 பேர் தென்மேற்கு வர்ஜீனியாவுக்குச் சென்றனர். வேலைநிறுத்தத்தின் போது, பிட்ஸ்டனின் தயாரிப்பு மூன்றில் ஒரு பங்கு குறைக்கப்பட்டது. பிட்ஸ்டனுக்குச் சொந்தமான பல சுரங்கங்களில் நடந்த வேலைநிறுத்தத்தின் விளைவாக குறைந்த உற்பத்தி இருந்திருக்கலாம். இதில் சம்பந்தப்பட்ட முக்கிய சுரங்கம் வர்ஜீனியாவின் டிக்கன்சன் கவுண்டியில் உள்ள கிளின்ச்பீல்ட் நிலக்கரி நிறுவனம் ஆகும். 1989 ஆம் ஆண்டின் வேலைநிறுத்தத்தில் பங்கேற்ற மற்ற சுரங்கங்களில் வர்ஜீனியாவின் ரஸ்ஸல் கவுண்டியில் உள்ள மோஸ் 3 தயாரிப்பு ஆலை, மெக்லூர் சுரங்கம் மற்றும் வெஸ்ட்மோர்லேண்ட் நிலக்கரி வளாகம் ஆகியவை அடங்கும். பிட்ஸ்டன் யு. எம். டபிள்யூ. ஏ. வின் கோரிக்கைகளுக்கு அடிபணிய மறுத்தார், இருப்பினும் அது இழப்பில் செயல்பட்டது, வேலைநிறுத்தம் தொடர்ந்தது. வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களின் நிதித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியாமல், யு. எம். டபிள்யூ. ஏ. வும் பாதிக்கத் தொடங்கியது. வேலைநிறுத்தம் முன்னேறும்போது, தொழிற்சங்கத்தின் உறுப்பினர்களுக்கு வாரத்திற்கு சராசரியாக 210 டாலருக்கும் குறைவாகவே ஊதியம் வழங்கப்பட்டது, இது வாரத்திற்கு 640 டாலர் என்ற சராசரி சம்பளத்தில் மூன்றில் ஒரு பங்கிற்கும் குறைவாகும். தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் வாக்குறுதியளித்ததை விட குறைவான ஊதியத்தைப் பெற்றாலும், ஒரு தீர்வை பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் யு. எம். டபிள்யூ. ஏவின் திறனில் அவர்கள் நம்பிக்கையை இழக்கவில்லை. ட்ரும்காவின் முயற்சிகள் வேலைநிறுத்தத்தின் போது சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் மன உறுதியையும் மன உறுதியையும் தக்கவைத்துக் கொள்ள வைத்தன. பிட்ஸ்டனின் கோரிக்கைகளுக்கு இணங்குவது மற்ற சுரங்க நிறுவனங்கள் சுகாதாரப் பராமரிப்பு சலுகைகளை ரத்து செய்ய வழிவகுக்கும் என்பதை அவர் அறிந்திருந்தார். ஆகஸ்ட் 20,1989 அன்று நியூயார்க் டைம்ஸின் உள்ளூர் நிருபர் பி. டிரம்மண்ட் அயர்ஸ் ஜூனியர், வேலைநிறுத்தம் எவ்வளவு காலம் தொடரும் என்று அவர் எதிர்பார்க்கிறார் என்று ட்ரும்காவிடம் கேள்வி எழுப்பினார். இந்தக் கேள்விக்குப் பதிலளித்த ட்ரும்கா, "நாம் எவ்வளவு காலம் காத்திருக்க முடியும் என்று மக்கள் கேட்கிறார்கள். பதில்ஃ பிட்ஸ்டனை விட ஒரு நாள் அதிகமானது ". இந்த வேலைநிறுத்தம் பிப்ரவரி 1990 வரை தொடர்ந்தது, அப்போது இரு தரப்பினரும் ஒரு உடன்படிக்கைக்கு உடன்பட்டனர். கோரிக்கைகளை பல முறை நீதிமன்றத்திற்கு எடுத்துச் சென்ற பிறகும், பல ஒப்புதல்கள் செய்யப்பட்ட பிறகும் இந்த தீர்வு எட்டப்பட்டது. பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனத்தின் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் மீண்டும் சுகாதார மற்றும் ஓய்வூதிய சலுகைகளைப் பெற்றனர். பிட்ஸ்டன் வேலைநிறுத்தத்தின் போது, யு. எம். டபிள்யூ. ஏ நிறுவனத்திற்கு எதிராக அகிம்சை வழிகளை மட்டுமே பயன்படுத்த விரும்பியது. பல தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் சிவில் ஒத்துழையாமை முறையை பின்பற்றினர், மேலும் வெகுஜன வேலைநிறுத்தம் மற்றும் சாலை மறியல் போன்ற தங்கள் செய்தியைக் கேட்க ஆக்கபூர்வமான வழிகளைக் கண்டறிந்தனர். இருப்பினும், பல காட்டுப் பூனை வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் யு. எம். டபிள்யூ. ஏ. வின் கோரிக்கையை புறக்கணித்து, பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனம் மீது அவர்கள் உணர்ந்த கோபத்தை வெளிப்படுத்த வன்முறையைப் பயன்படுத்தினர். வேலைநிறுத்தம் முடிவடைந்தபோது, அவர்களின் நடவடிக்கைகளுக்காக 4,000 க்கும் மேற்பட்டோர் கைது செய்யப்பட்டனர். வன்முறைச் செயல்களைச் செய்தவர்களில் பெரும்பாலானோர் தொழிற்சங்கமற்ற உறுப்பினர்கள் மற்றும் காட்டுப் பூனை வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் ஆவர். பிட்ஸ்டன் நிறுவனத்தின் சுரங்க உபகரணங்களை அழிப்பது, நிலக்கரி லாரிகளை அவற்றின் ஜன்னல்களை உடைக்க பாறைகளால் வீசுவது, டிரக்குகளை நிறுத்துவது, பொதுவாக ஜாக் பாறைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அவற்றின் டயர்களை வெட்டுவதன் மூலம் நிறுத்துவது ஆகியவை செயல்பாடுகளில் அடங்கும், அவை நகங்களால் ஆன கூர்மையான கருவிகள், அவை டயர்களை துளையிட வடிவமைக்கப்பட்ட புள்ளிகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. வைல்ட்கேட் வேலைநிறுத்தக்காரர்களும் வெளிநடப்புகளை ஒழுங்கமைக்கத் தொடங்கினர், அவை யு. எம். டபிள்யூ. ஏ உறுப்பினர்களுக்கு சட்டவிரோதமானவை, ஆனால் காட்டுப் பூனைகள் ஒரு தொழிற்சங்கத்துடன் இணைக்கப்படாததால், அவர்கள் வர்ஜீனியா முழுவதும் வெளிநடப்புகளை தொடர்ந்து ஏற்பாடு செய்தனர். ஜூன் 1989க்குள், கிட்டத்தட்ட 37,000 காட்டுப் பூனை வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் பிட்ஸ்டன் வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டிருந்தனர். வேலைநிறுத்த நடவடிக்கைகள் விரைவில் வர்ஜீனியாவையும் நாட்டின் பிற பகுதிகளையும் மற்ற நிலக்கரி நிறுவனங்களையும் கடந்து பரவியது. நிலக்கரி லாரிகள் பயணிக்கும் சாலையோரங்களில் வைக்கப்பட்ட கார் குண்டுகளை தயாரிப்பது கூடுதல் வன்முறைச் செயல்களில் அடங்கும். ஹாம்ப்டன் நிலக்கரி நிறுவனத்தில் நிலக்கரி சுரங்கங்களுக்குள் நுழைய முயன்ற ஊழியர்களை சுட துப்பாக்கிகள் பயன்படுத்தப்பட்டன. சில வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் மாற்று சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களின் கார்கள் மற்றும் வீடுகளின் ஜன்னல்கள் மீது துப்பாக்கிச் சூடு நடத்தினர். பல்வேறு வன்முறை வேலைநிறுத்த தந்திரங்கள் மேற்கொள்ளப்பட்டன, மேலும் ஒரு ஸ்ட்ரைக்கர் ஷாட் உட்பட பலர் காயமடைந்தாலும், வேலைநிறுத்தத்துடன் தொடர்புடைய இறப்புகள் எதுவும் இல்லை. சிவில் ஒத்துழையாமை யு. எம். டபிள்யூ. ஏ வேலைநிறுத்தக்காரர்களை சிவில் ஒத்துழையாமை மீது கவனம் செலுத்த முயன்றது மற்றும் பெரும்பாலும் காட்டுப் பூனை வேலைநிறுத்தக்காரர்களைத் தடுக்க நடவடிக்கை எடுத்தது. தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் பல்வேறு அகிம்சை வேலைநிறுத்த உத்திகளைப் பயன்படுத்தினர். நிலக்கரி லாரிகள் பயணிக்கும் சாலைகளை நின்று தடுப்பது, வெகுஜன உள்ளிருப்பு வேலைநிறுத்தங்கள் மற்றும் பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி சுரங்கங்களுக்கு வெளியே மக்கள் பெரிய குழுக்கள் முற்றுகையிடுவது ஆகியவை இந்தச் செயல்களில் அடங்கும். அந்த எதிர்ப்பு முறைகள் யு. எம். டபிள்யூ. ஏ நாடு முழுவதும் உள்ள மற்றவர்களிடமிருந்து ஆதரவைப் பெற உதவியது. தெற்கு வர்ஜீனியாவில் போராட்டத்தின் மையத்தில் இருந்த கேம்ப் சாலிடாரிட்டி உருவாக்கத்தில் அமைதியான எதிர்ப்பின் மற்றொரு முறை நிரூபிக்கப்பட்டது. பிட்ஸ்டனின் நடவடிக்கைகளுக்கு எதிராக தங்கள் சீற்றத்தைக் காட்ட நாடு முழுவதிலுமிருந்து ஆதரவாளர்கள் வந்தனர், ஆனால் அவர்கள் தங்குவதற்கு இடமில்லை. உள்ளூர் நகரங்களில் உள்ள பலர் தங்குமிடம் அளித்தாலும், வந்த அனைத்து மக்களுக்கும் போதுமான படுக்கைகளையும் உணவையும் அவர்களால் வழங்க முடியவில்லை. தொழிற்சங்க உறுப்பினர் ஆதரவாளர்கள் இந்தப் பிரச்சினைக்கு ஒரு தீர்வை கண்டுபிடித்தனர். வர்ஜீனியாவின் காஸில்வுட் அருகே உள்ள ஒரு உள்ளூர் பொழுதுபோக்கு பூங்கா, அந்த ஆதரவாளர்கள் தங்கக்கூடிய ஒரு முகாம் மைதானமாக மாற்றப்பட்டது. தொட்டி படுக்கைகள் பொருத்தப்பட்ட ஒரு சிறிய தங்குமிடம் கட்டப்பட்டது மற்றும் கேம்ப் சாலிடாரிட்டியில் வசிக்கும் மக்களுக்கு உணவு வழங்குவதற்காக ஏற்கனவே இருக்கும் சிற்றுண்டி பட்டி திறக்கப்பட்டது. இந்த இடம் ஒரு பொழுதுபோக்கு பூங்காவாக இருந்ததால், மற்றவர்களுக்கு முகாமிடுபவர்களையும் கூடாரங்களையும் இப்பகுதிக்கு கொண்டு வர ஏராளமான இடம் இருந்தது. ஆர்ப்பாட்டங்களின் விளைவாக, ரஸ்ஸல் கவுண்டி சர்க்யூட் நீதிமன்ற நீதிபதி டொனால்ட் ஏ. மெக்லோத்லின் ஜூனியர் என்பவரால் யு. எம். டபிள்யூ. ஏ. வுக்கு எதிராக 30 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான அபராதம் விதிக்கப்பட்டது. பலர் பழிவாங்கும் நடவடிக்கையாகப் பார்த்ததில், சுரங்கத் தொழிலாளரும் தொழிற்சங்க அதிகாரியுமான ஜாக்கி ஸ்டம்ப் மெக்லோத்லினின் தந்தை பிரதிநிதி டான் மெக்லோத்லினுக்கு எதிராக மாநில சட்டமன்றத்திற்கு ஒரு எழுதுதல் பிரச்சாரத்தை நடத்த நியமிக்கப்பட்டார். வேலைநிறுத்தத்தின் போது யு. எம். டபிள்யூ. ஏ துணைத் தலைவர் செசில் ராபர்ட்ஸுடன் சிறைத் தோழர்களாக இருந்த ஸ்டம்ப், நவம்பர் தேர்தலில் இரண்டுக்கும் மேற்பட்ட வாக்குகள் வித்தியாசத்தில் வெற்றி பெற்றார். மாஸ் 3 பிட்ஸ்டன் வேலைநிறுத்தத்தின் போது குடியியல் கீழ்ப்படியாமையின் மிக முக்கியமான செயல் மோஸ் 3 ஆகும். வேலைநிறுத்தம் சில மாதங்களாக நடந்து கொண்டிருந்ததால், எதிர்காலத்தில் எந்த தீர்வும் எதிர்பார்க்கப்படாததால், தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் நம்பிக்கையை இழக்கத் தொடங்கினர். ஆயிரக்கணக்கான மக்கள் ஏற்கனவே கைது செய்யப்பட்டனர், மேலும் ஒருபோதும் முடிவடையாத ஒரு காரணத்திற்காக நிறைய பணம் செலவிடப்பட்டது. வேலைநிறுத்தத்தின் உணர்வை மீண்டும் பெறுவதற்கும், அவர்கள் கைவிட மாட்டார்கள் என்பதை பிட்ஸ்டனுக்கு தெளிவுபடுத்துவதற்கும் ஏதாவது செய்ய வேண்டும் என்பதை தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் அறிந்திருந்தனர். யூனியன் அதிகாரிகள் உருவாக்கிய திட்டம் மோஸ் 3 என்று அழைக்கப்பட்டது, இது பிட்ஸ்டனின் மோஸ் 3 தயாரிப்பு ஆலையின் பெயரால் பெயரிடப்பட்டது, இது அதன் முதன்மை நிலக்கரி பதப்படுத்தும் ஆலையாக இருந்தது. அந்த அகிம்சை வேலைநிறுத்தத்தைத் திட்டமிடுவது குறித்து அதிகாரிகள் மிகவும் ரகசியமாக இருந்தனர். என்ன நடக்கப் போகிறது என்பது பற்றி பிட்ஸ்டனுக்கு எதுவும் தெரியாது என்று அவர்கள் விரும்பினர். மோஸ் 3 இல் பங்கேற்க வர்ஜீனியா, மேற்கு வர்ஜீனியா மற்றும் கென்டக்கியிலிருந்து 99 தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களை அதிகாரிகள் தேர்ந்தெடுத்தனர், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் வர்ஜீனியாவில் சந்தித்து திட்டம் குறித்து கூறப்பட்டனர். மாஸ் 3 தயாரிப்பு ஆலைக்குள் எதிர்பாராத வெகுஜன அகிம்சை உள்ளிருப்பு வேலைநிறுத்தமாக அமைக்கப்பட்டது. 99 வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் அமைதியாக ஆலைக்குள் நுழைந்து உற்பத்தியை நிறுத்த ஆலைக்குள் அமர்ந்தனர். இதற்கிடையில், வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களை உள்ளே ஊக்குவிக்க ஆயிரக்கணக்கான பிற ஆதரவாளர்கள் ஆலைக்கு வெளியே கூடினர். மோஸ் 3 இன் உயரத்தில் 5,000 ஆதரவாளர்கள் உற்பத்தி ஆலைக்கு வெளியே கூடியிருந்தனர். மாஸ் 3 க்குள் உள்ளிருப்பு வேலைநிறுத்தம் ஞாயிற்றுக்கிழமை முதல் புதன்கிழமை வரை நீடித்தது. நான்கு நாட்களுக்குப் பிறகு, வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்கள் பிட்ஸ்டனிடம் தங்கள் கருத்தை தெரிவித்ததாக உணர்ந்து வெளியேறினர். ஒரு மணி நேரத்திற்குள் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் வெளியேறாவிட்டால் அவர்களை அகற்றுமாறு பிட்ஸ்டன் தேசிய காவல்படை மற்றும் மாநில காவல்துறையை அழைத்ததாக உள்ளூர் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் தெரிவித்தனர். பிட்ஸ்டன் உரிமையாளர்கள், உள்ளே இருந்த சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு அந்தத் தகவல் தெரிவிக்கப்பட்டதாகவும், அவர்கள் கைது செய்யப்படுவதைத் தவிர்ப்பதற்காக வெளியேறிவிட்டதாகவும் உணர்ந்தனர். பிட்ஸ்டன் வேலைநிறுத்தத்தில் நிலக்கரி சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் ஈடுபட்டிருந்தாலும், வேலைநிறுத்தத்தின் ஆதரவாளர்களில் பலர் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் அல்ல. தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் பெற்ற பெரும்பாலான ஆதரவு பெண்களிடமிருந்து வந்தது. பெண்களில் பலர் பிட்ஸ்டனில் பணிபுரிந்த சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் மனைவிகள் அல்லது மகள்கள், சிலருக்கு பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனம் அல்லது சுரங்கத்துடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை. சில பெண்கள் சாலைகளுக்கு நடுவே உட்கார்ந்து தடைகளை ஏற்படுத்தினர், மற்றவர்கள் தாமதத்தை ஏற்படுத்த நிலக்கரி லாரிகளுக்கு முன்னால் மெதுவாக வாகனம் ஓட்டுவார்கள். அந்த நேரத்தில் பெண் ஆதரவாளர்களின் இரண்டு குழுக்கள் எழுந்தனஃ "தி டாட்டர்ஸ் ஆஃப் மதர் ஜோன்ஸ்" மற்றும் "தி சுதந்திர போராளிகள்". வேலைநிறுத்தம் உச்சத்தில் இருந்தபோது, சுரங்கத் தொழிலாளர்களை ஆதரிப்பதில் சுமார் 500 பெண்கள் ஈடுபட்டிருந்தனர், அவர்களில் பெரும்பாலோர் இல்லத்தரசிகள். மதர் ஜோன்ஸின் மகள்கள் வேலைநிறுத்தத்தின் போது உருவாக்கப்பட்ட ஒரு குழு பெண்கள் "மதர் ஜோன்ஸின் மகள்கள்" ஆவர். சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு ஆதரவாக புகழ்பெற்ற சுரங்க தொழிற்சங்க ஆர்வலர் "மதர் ஜோன்ஸ்" என்றும் அழைக்கப்படும் மேரி ஹாரிஸ் ஜோன்ஸ் என்பவரிடமிருந்து இந்த குழு தங்கள் பெயரைப் பெற்றது. வேலைநிறுத்தத்தின் போது மற்ற பெண் ஆதரவாளர்களைப் போலவே மகள்களும் ஆதரவளித்தனர், இதில் வீட்டுவசதி ஏற்பாடு செய்தல், உணவு தயாரித்தல் மற்றும் சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு பணம் திரட்டுதல் ஆகியவை அடங்கும். அன்னை ஜோன்ஸின் மகள்களும் வர்ஜீனியாவின் லெபனானில் உள்ள பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி மாநில தலைமையகத்திற்கு வெளியே ஒரு வழக்கமான போராட்டத்தை நடத்தினர், இது யு. எம். டபிள்யூ. ஏ தலைமையுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது. சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு ஊடகங்களின் கவனத்தையும் ஆதரவையும் பெறுவதற்காக பிட்ஸ்டன் நிறுவனத்தின் தலைமையகத்திற்கு வெளியே ஒவ்வொரு திங்கள் மற்றும் புதன்கிழமைகளிலும் அவர்கள் முற்றுகையிட்டனர். ஏப்ரல் 18,1989 அன்று, 39 பெண்கள் கொண்ட குழு பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி தலைமையகத்திற்குச் சென்று 36 மணி நேர உள்ளிருப்பு போராட்டத்தை நடத்தியது, இது நிலக்கரி உற்பத்தியை ஒன்றரை நாட்களுக்கு நிறுத்தியது. அவர்கள் தனித்தனியாக நிறுவன நிர்வாகத்துடன் தங்களை அடையாளப்படுத்திக் கொள்ள மறுத்து, அதற்கு பதிலாக தங்களை மதர் ஜோன்ஸின் மகள்கள் என்று குறிப்பிட்டனர். 36 மணி நேரத்திற்குப் பிறகு அவர்கள் தானாக முன்வந்து புறப்பட்டனர். வேலைநிறுத்தத்தின் போது உருவான மற்றொரு பெண்கள் குழு சுதந்திர போராளிகள் ஆகும். அவர்கள் வர்ஜீனியாவின் காஸில்வுட்டில் கேம்ப் சாலிடாரிட்டியை நடத்தினர், மேலும் மதர் ஜோன்ஸின் மகள்கள் ஓய்வுபெற்ற யு. எம். டபிள்யூ. ஏ சுரங்கத் தொழிலாளரால் நன்கொடையாக வழங்கப்பட்ட நிலத்தில் உணவு மற்றும் தங்குமிடத்தை வழங்கினர். சுதந்திரப் போராட்ட வீரர்கள் ஒரு தொலைபேசி வங்கியை அமைத்து, அவர்கள் நன்கொடை அளிக்கக்கூடிய உணவு வகைகள் மற்றும் எவ்வளவு உணவு தேவை என்பதை மற்றவர்களுக்குத் தெரிவிக்கிறார்கள். பிட்ஸனுக்குப் பிறகு, அமெரிக்கா முழுவதும் உள்ள சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கான நலன்களை ஆதரிக்க உதவும் பெண்களின் குழுவாக சுதந்திர போராளிகள் தொடர்ந்து உள்ளனர். அதன்பிறகு பிப்ரவரி 1990 இல், பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனமும் யு. எம். டபிள்யூ. ஏ. வும் ஒரு உடன்படிக்கைக்கு வந்தன. பிட்ஸ்டனின் தற்போதைய சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் மீண்டும் சுகாதார மற்றும் ஓய்வூதிய சலுகைகளைப் பெறுவார்கள். பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனமும் 1974 க்கு முந்தைய சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கான ஓய்வூதிய நலன்களுக்காக சுமார் 10 மில்லியன் டாலர்களை செலுத்த வேண்டியிருந்தது. பதிலுக்கு, பிட்ஸ்டன் ஞாயிற்றுக்கிழமைகளில் காலை 8 மணி முதல் மாலை 4 மணி வரை மூடப்பட்டிருக்கும் வரை வாரத்தில் ஏழு நாட்களும் செயல்பட அனுமதிக்கப்பட்டார். சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் ஒரு சுழற்சி அட்டவணையில் வைக்கப்பட்டனர், அதில் ஒவ்வொரு 28 நாட்களுக்கும், அவர்கள் ஒரு வாரத்திற்கு 4 நாட்களும் ஒவ்வொரு நாளும் 10 மணி நேரமும் வேலை செய்வார்கள். இரு குழுக்களும் கணிசமான அளவு பணத்தை இழந்தன, உற்பத்தி மந்தநிலையால் பிட்ஸ்டன் மற்றும் வேலைநிறுத்தத்தை ஏற்பாடு செய்வதற்கான செலவுக்காக யு. எம். டபிள்யூ. ஏ. வேலைநிறுத்தத்தின் முடிவில், வேலைநிறுத்தத்தின் போது அவர்கள் செய்த செயல்களுக்காக யு. எம். டபிள்யூ. ஏ. வுக்கு சுமார் 64 மில்லியன் டாலர் அபராதம் விதிக்கப்பட்டது. பல அபராதங்கள் வெடித்த வன்முறை காரணமாக மட்டுமல்லாமல், சாலை அடைப்புகள் மற்றும் பிற வகையான சட்ட ஒத்துழையாமை ஆகியவற்றிற்காகவும் இருந்தன. தொழிற்சங்க அதிகாரிகள் வேலைநிறுத்தத்திற்காக தனிப்பட்ட முறையில் ஒரு நாளைக்கு $13,000 வசூலித்தனர், மேலும் மோஸ் 3 இல் அவர்கள் செய்த செயல்களுக்காக தொழிற்சங்கத்திற்கு $200,000 வசூலித்தனர். பலர் யு. எம். டபிள்யூ. ஏ. வுக்கு எதிராக சுமத்தப்பட்ட குற்றச்சாட்டுகளை எதிர்த்தனர், மேலும் அவர்கள் கைவிடப்பட வேண்டும் என்று மனு அளித்தனர். அனைத்து குற்றச்சாட்டுகளும் இல்லை என்றாலும், பெரும்பான்மையானவை விடுவிக்கப்பட்டன. பதிலுக்கு, தொழிற்சங்க அதிகாரிகள் அபராதங்களை அகற்றுவதற்கு ஈடுசெய்ய 10,000 மணிநேர சமூக சேவையை செய்ய வேண்டியிருந்தது. பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனத்தின் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் ஒரு தீர்வு எட்டப்பட்டதில் மகிழ்ச்சியடைந்தனர், மேலும் அவர்கள் மீண்டும் சுகாதார மற்றும் ஓய்வூதிய நிதியைப் பெறுவார்கள். இருப்பினும், இவ்வளவு நீண்ட காலமாக அவர்களுக்கு சலுகைகள் இல்லாததால், பலர் நிதி சிக்கலில் சிக்கினர். வேலைநிறுத்தத்தின் போது, சுகாதாரப் பராமரிப்புக்கான செலவுகள் பாக்கெட்டில் இருந்து செலுத்தப்பட வேண்டியிருந்தது, மேலும் பல சுரங்கத் தொழிலாளர்களிடம் அவ்வாறு செய்ய வளங்கள் இல்லை. இதன் விளைவாக, பல சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் கடனை குவித்தனர். பிட்ஸ்டன் வேலைநிறுத்தத்தின் மற்றொரு நேரடி விளைவு நிலக்கரிச் சட்டம் உருவாக்கப்பட்டது, இது 1992 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் சுரங்க நிறுவனங்கள் அதன் தொழிலாளர்களுக்கு சுகாதார மற்றும் ஓய்வூதிய சலுகைகளை வழங்குவதை சட்டத்தால் கட்டாயமாக்கியது. வேலைநிறுத்தத்தின் போது, பிட்ஸ்டன் ஒரு வலுவான நிலக்கரி நிறுவனமாக இருந்தது மற்றும் அந்த பகுதி வேலைநிறுத்தக்காரர்களால் நிரம்பியிருந்தது. வேலைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு, பிட்ஸ்டனின் பல நிலக்கரி ஆலைகள் ஆல்பா இயற்கை வளங்களுக்கு விற்கப்பட்டன. பிட்ஸ்டன் இறுதியாக 2001 இல் நிலக்கரி வணிகத்திலிருந்து வெளியேறினார், இறுதியில் ஆல்பா நாட்டின் முதல் மூன்று நிலக்கரி நிறுவனங்களில் ஒன்றாக மாறியது. ஆல்பா இயற்கை வளங்கள் 2015 இல் திவாலாகிவிட்டதாக அறிவித்தது. வேலைநிறுத்தம் முடிவடைந்த பிறகு, மாஸ் 3 இடிக்கப்பட்டது, மேலும் ஒரு புதிய ஆலை கட்டப்பட்டு அதன் பெயரால் பெயரிடப்பட்டது (புதிய ஆலை இடிக்கப்பட்டு நிலம் மீட்டெடுக்கப்பட்டது), மேலும் கேம்ப் சாலிடாரிட்டியாக மாறிய பொழுதுபோக்கு பூங்கா இயற்கையால் மீட்டெடுக்கப்பட்டு இப்போது திறந்தவெளியாக உள்ளது. வேலைநிறுத்தம் முடிவடைந்ததிலிருந்து இப்பகுதியின் இயற்பியல் அம்சங்கள் மாறிவிட்டாலும், பிட்ஸ்டனின் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் சாதித்த உணர்வு மாறவில்லை, இது அவர்களின் சொந்த நலன்களுக்கான வெற்றி மற்றும் யு. எம். டபிள்யூ. ஏ-வுக்கு நன்மைகள். வேலைநிறுத்தத்தின் போது தொழிற்சங்கத்தின் நடவடிக்கைகள் ஆயிரக்கணக்கான சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் ஓய்வூதிய நிதியைப் பெறுவதை சாத்தியமாக்கியது. 1990 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் ஒரு தீர்வை எட்ட முடிந்தாலும், யு. எம். டபிள்யூ. ஏ மற்றும் பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி நிறுவனத்தின் வழக்கு 1990 இல் முடிவடையவில்லை. $60 மில்லியனுக்கும் அதிகமான அபராதங்கள் 1994 வரை (~ $in) பேரம் பேசவில்லை, மேலும் பிட்ஸ்டன் பெரும்பாலான குற்றச்சாட்டுகளை கைவிட ஒப்புக்கொண்டார். இருப்பினும், இந்த வழக்கு இப்போது நீதிமன்ற அமைப்பில் இருந்ததால், பல நீதிமன்றங்கள் அனைத்து அபராதங்களுக்கும் யு. எம். டபிள்யூ. ஏ பொறுப்பேற்க வேண்டும் என்று விரும்பின. யு. எம். டபிள்யூ. ஏ அனைத்து அபராதங்களுக்கும் மேல்முறையீடு செய்தது, மேலும் இந்த வழக்கு பல ஆண்டுகளாக தீர்க்கப்படாமல் இருந்தது. குறிப்புகள் குறிப்புகள் மற்றும் மேற்கோள்கள் நூலியல் அயர்ஸ் ஜூனியர், பி. டிரம்மண்ட். "நிலக்கரி வேலைநிறுத்தம்ஃ யு. எம். டபிள்யூ. க்கான அர்மகெதோன். மற்றும் தலைவர்? தி நியூயார்க் டைம்ஸ் 15 ஆகஸ்ட் 1989:1-2. பெக்வித், கரேன். "அரசியல் இயக்கங்களில் பெண்கள், பாலினம் மற்றும் அகிம்சை". பிஎஸ், அரசியல் அறிவியல் மற்றும் அரசியல், 35 (1), 75-81. மார்ச் 20,2010 அன்று ஆராய்ச்சி நூலகத்திலிருந்து பெறப்பட்டது. (ஆவண ஐடிஃ 1332165031). பைரெக்ரீ, அட்ரியன் எம். "பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி வேலைநிறுத்தத்தில் பெண்கள் பங்கேற்பதன் முக்கியத்துவம் மற்றும் தாக்கங்கள்". பொருளாதார சிக்கல்களின் இதழ். லிங்கன்ஃ மார்ச் 1996. தொகுதி. 30, இஸ். 1; பக்கம் 187,14 pgs. பிரிஸ்பின், ரிச்சர்ட் ஏ. ஜூனியர். வேறு வேலைநிறுத்தம் இல்லை போன்ற ஒரு வேலைநிறுத்தம்ஃ பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி வேலைநிறுத்தத்தின் போது சட்டம் மற்றும் எதிர்ப்பு. பால்டிமோர்ஃ ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் பல்கலைக்கழக அச்சகம், 2002. "நிலக்கரி வேலைநிறுத்தம்ஃ முதலில் அமைதி, இப்போது புயல்". நேரம் [நியூயார்க் நகரம்] 24 ஜூன் 1989:1. காகம், பீட்டர். செய்ய, இறக்க, அல்லது சேர்ந்து செல்லுங்கள்ஃ இரண்டு அப்பலேச்சியன் நகரங்களின் கதை. ஏதென்ஸ்ஃ ஜார்ஜியா பல்கலைக்கழகம் பிரஸ், 2007.. டெமர்ஸ், ரேமண்ட் ஒய்., சி. வில்லியம் மைக்கேல்ஸ், ராபர்ட் ஃபிராங்க், கேத்தி ஃபாகன், மெலிசா மெக்டியர்மிட் மற்றும் தெரசா ரோர். "பிட்ஸ்டன் சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கான சுகாதாரப் பராமரிப்பு நன்மைகளை நிறுத்துதல்ஃ சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்பங்களின் ஆரோக்கியம் மற்றும் பாதுகாப்பில் தாக்கம்". ஜர்னல் ஆஃப் பப்ளிக் ஹெல்த் பாலிசி (1990): 474-80. டாட்டர், ஏர்ல். ட்ரைசிட்டீஸ் "1989 பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி வேலைநிறுத்தம் ஒரு போர்". பிஸ்டோல் ஹெரால்ட் கூரியர். 6 செப்டம்பர் 2009. அணுகப்பட்டது மார்ச் 25,2010. ஹேய்ஸ், ஷரோன். டைம்ஸ் நியூஸ். "இருபது ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, பிட்ஸ்டன், யு. எம். டபிள்யூ. ஏ இடையே கசப்பான தகராறின் தாக்கம் இன்னும் உணரப்பட்டது". கிங்ஸ்போர்ட் டைம்ஸ் செய்திகள் | கிங்ஸ்போர்ட், டென்னசி. 26 ஜூன் 2009. அணுகப்பட்டது மார்ச் 26,2010. லாஸ்லெட், ஜான் ஹென்றி மார்ட்டின். அமெரிக்காவின் ஐக்கிய சுரங்கத் தொழிலாளர்கள்ஃ தொழில்துறை ஒற்றுமையின் ஒரு மாதிரி? யுனிவர்சிட்டி பார்க்ஃ பென்சில்வேனியா ஸ்டேட் யு. பி. பென்சில்வேனியா ஸ்டேட் யுனிவர்சிட்டி நூலகங்களுடன் இணைந்து, 1996. மெக்நீல், பிரையன். "செய்யுங்கள், இறக்கவும், அல்லது சேர்ந்து வாருங்கள்ஃ இரண்டு அப்பலேச்சியன் நகரங்களின் கதை". வர்ஜீனியா இதழ் வரலாறு மற்றும் வாழ்க்கை வரலாறு. ரிச்மண்ட்ஃ 2007. தொகுதி. 115, இஷ்யூ. 4; பக் 596,2 பக். முல்காஹி, ரிச்சர்ட் பி. "வேறு எந்த வேலைநிறுத்தமும் இல்லாத வேலைநிறுத்தம் போன்ற வேலைநிறுத்தம்ஃ 1989-1990 இன் பிட்ஸ்டன் நிலக்கரி வேலைநிறுத்தத்தின் போது சட்டம் மற்றும் எதிர்ப்பு". அமெரிக்க வரலாற்றின் இதழ். ப்ளூமிங்டன்ஃ ஜூன் 2004. தொகுதி. 91, இஷ்யூ. 1; pg. 342,2 pgs. வேறு எந்த வேலைநிறுத்தமும் இல்லாத வேலைநிறுத்தம் போன்ற ஒரு வேலைநிறுத்தம்ஃ பிட்ஸ்டன் வேலைநிறுத்தம் இன்று பாடங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஐக்கிய சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் இதழ் 120.2 (2009): 4-12. வெளிப்புற இணைப்புகள் யூடியூப் வீடியோ "ஜஸ்டிஸ் இன் தி கோல்ஃபீல்ட்ஸ் டிரெய்லர். யு. எம். டபிள்யூ இணையதளம். அமெரிக்காவின் ஐக்கிய சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் தலைமையிலான தொழிலாளர் மோதல்கள் 1989 தொழிலாளர் மோதல்கள் மற்றும் வேலைநிறுத்தங்கள் 1990 தொழிலாளர் மோதல்கள் மற்றும் வேலைநிறுத்தங்கள் அமெரிக்காவில் நிலக்கரி வர்ஜீனியாவின் வரலாறு வர்ஜீனியாவில் உள்ள வர்ஜீனியா டிக்கன்சன் கவுண்டியில் சுரங்கம் தோண்டுதல் 1989 வர்ஜீனியாவில் வர்ஜீனியா சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் அமெரிக்காவில் தொழிலாளர் மோதல்களில் வர்ஜீனியாவில்