Chief audit executive
தலைமை தணிக்கை நிர்வாகி (சி. ஏ. இ), தணிக்கை இயக்குநர், உள் தணிக்கை இயக்குநர், தணிக்கையாளர் ஜெனரல் அல்லது கட்டுப்பாட்டு ஜெனரல் என்பது உள் தணிக்கைக்கான ஒட்டுமொத்த பொறுப்பைக் கொண்ட ஒரு உயர் மட்ட சுயாதீனமான பெருநிறுவன நிர்வாகி ஆவார். பொதுவில் வர்த்தகம் செய்யப்படும் நிறுவனங்கள் பொதுவாக ஒரு உள் தணிக்கைத் துறையைக் கொண்டுள்ளன, இது ஒரு தலைமை தணிக்கை நிர்வாகியின் (சி. ஏ. இ) தலைமையில் இயங்குகிறது, அவர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு நிர்வாக அறிக்கையுடன் இயக்குநர்கள் குழுவின் தணிக்கைக் குழுவிற்கு செயல்பாட்டு ரீதியாக அறிக்கை செய்கிறார். இந்தத் தொழில் ஒழுங்குபடுத்தப்படவில்லை, இருப்பினும் பல சர்வதேச தர நிர்ணய அமைப்புகள் உள்ளன, இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு உள் தணிக்கையாளர்கள் நிறுவனம் ("ஐ. ஐ. ஏ") ஆகும். உள் தணிக்கையின் தொழில்முறை நடைமுறைக்கான தரநிலைகளை ஐ. ஐ. ஏ நிறுவியுள்ளது மற்றும் சுமார் 65,000 சான்றளிக்கப்பட்ட உள் தணிக்கையாளர்கள் உட்பட 165 நாடுகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் 150,000 க்கும் மேற்பட்ட உறுப்பினர்களைக் கொண்டுள்ளது. சி. ஏ. இ என்பது உள்ளார்ந்த ஒரு சுயாதீனமான செயல்பாடாகும்; இல்லையெனில் அது செயலற்றதாகவும் குறைந்த தரமாகவும் மாறக்கூடும் (ஆனால் சுதந்திரம் மற்றும் செயல்திறன் மட்டத்தில் பல அளவுகள் உள்ளன). சி. ஏ. இ செயல்பாடு நிறுவனத்தில் மூன்றாம் நிலை கட்டுப்பாட்டை உருவாக்க மட்டுமே உள்ளது, இது முதல் நிலை கட்டுப்பாட்டிலிருந்து சுயாதீனமாக இருக்க வேண்டும் (முதல் நிலை அடுக்கு ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு சொந்தமானது, அவர் நிறுவனத்தின் விதிகளுக்கு இணங்க முதலில் செயல்படுகிறார்) மற்றும் தொடர்ச்சியாக இரண்டாவது நிலை (அவை ஆதரவு அலகுகள் அதாவது. சட்ட, மனிதவள, இடர் செயல்பாடு, நிதி கட்டுப்பாடு போன்றவை). ஒரு பயனுள்ள சுதந்திரம் என்பது சி. ஏ. இ இன் அணுகுமுறை மற்றும் நிறுவனத்தால் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட அல்லது நிறுவனத்தின் அதிபர்களால் (எ. கா., இயக்குநர்கள் குழு அல்லது தணிக்கைக் குழு) வழங்கப்பட்ட தனியுரிமைகள்/உத்தரவாதங்கள் ஆகிய இரண்டின் விளைவாகும். CAE அபாயங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள், நிறுவனத்தின் மூலோபாயம் மற்றும் ஒழுங்குமுறைச் சூழல் ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்வதால், CAE பாரம்பரிய உள் தணிக்கைக்கு அப்பால் கூடுதல் நிறுவனப் பொறுப்புகளை ஏற்கலாம். சி. ஏ. இ தனது கடமைகளைச் செய்வதில் சுயாதீனமாக இருக்க வேண்டும், இதனால் அவர்/அவள் தலையீட்டை ஒப்புக்கொள்ளாமல் சுதந்திரமாகவும், முடிந்தவரை புறநிலை ரீதியாகவும் தனது வேலையைச் செய்ய முடியும். மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாடுகளின் சரியான மதிப்பீட்டிற்கு இன்றியமையாத பக்கச்சார்பற்ற மற்றும் பக்கச்சார்பற்ற தீர்ப்புகளை வழங்க சுதந்திரம் அவரை அனுமதிக்கிறது. நிதி நடவடிக்கைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் முடிவுகளை தனித்தனியாகப் பார்க்கவும் இது அவரை அனுமதிக்கிறது. உள் கட்டுப்பாட்டு கட்டமைப்பைப் பற்றிய புறநிலை உத்தரவாதத்தை வழங்கும்போது இது ஒரு முக்கியத்துவமாக மாறக்கூடும். நிறுவன சுதந்திரம் தங்கள் பங்கை திறம்படச் செய்ய, சி. ஏ. இ. களுக்கு நிர்வாகத்திலிருந்து நிறுவன சுதந்திரம் தேவைப்படுகிறது, இது மேலாண்மை நடவடிக்கைகள் மற்றும் பணியாளர்களின் கட்டுப்பாடற்ற மதிப்பீட்டை செயல்படுத்துகிறது. இதை கீழே உள்ள பல்வேறு புள்ளிகளில் பகுப்பாய்வு செய்யலாம்ஃ (சுதந்திரம் பற்றிய வேறுபட்ட பகுப்பாய்விற்காக, ஐ. ஐ. ஏ ஆல் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட நிறுவன சுதந்திரத்தைப் பார்க்கவும்) கீழே உள்ள அனைத்து கூறுகளும் அமைப்பின் அடிப்படை விதிகளில் சி. ஏ. இ. க்கு வழங்கப்பட வேண்டும், அல்லது தணிக்கைக் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டு நிறுவனத்தில் பிரகடனப்படுத்தப்பட்ட தணிக்கை சாசனத்தில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும் (ஐ. ஐ. ஏ தரநிலை 1110 நிறுவன சுதந்திரம் மற்றும் தரநிலை 1000 சி 1). சுயாதீன செயல்பாடுஃ எந்தவொரு வட்டி மோதலும் அனுமதிக்கப்படாது சி. ஏ. இ முறைப்படி நிறுவனத்தின் மேலாண்மை கட்டமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இருந்தாலும் ("தலைமை நிர்வாகிகளிடையே"), அவர்/அவள் எந்தவொரு மேலாண்மை முடிவு செயல்முறையிலும் பங்கேற்கவில்லை அல்லது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதில் எந்தப் பொறுப்பையும் ஏற்கவில்லை. சி. ஏ. இ. க்கள் தங்கள் பொறுப்புகளை எவ்வாறு சிறப்பாக நிறைவேற்றுவது என்பது குறித்து நிர்வாகத்திற்கும் (இணக்கம், இடர் மேலாண்மை, உள் கட்டுப்பாடுகள் பற்றி இருக்கும்போது) இயக்குநர்கள் குழுவிற்கும் (அல்லது ஒத்த மேற்பார்வை அமைப்பு) ஆலோசனை வழங்கலாம். ஆனால் அவர் கண்காணிப்பு அல்லது தணிக்கை நடவடிக்கைகளில் இருந்து சுயாதீனமாக இருக்கிறார். படிநிலை சுதந்திரம் உள் தணிக்கை நடவடிக்கையின் முதன்மை வாடிக்கையாளர் நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகளை மேற்பார்வையிடும் பொறுப்பைக் கொண்ட நிறுவனம் ஆகும். இது பொதுவாக தணிக்கைக் குழு, இயக்குநர்கள் குழுவின் துணைக் குழு. படிநிலை சுதந்திரத்தை வழங்க, பெரும்பாலான தலைமை தணிக்கை நிர்வாகிகள் தணிக்கைக் குழுவின் தலைவருக்கு அவரது/அவள் கடமைகளின் செயல்திறன் குறித்து அறிக்கை செய்கிறார்கள். செயல்பாட்டின் நோக்கத்தின் வரையறை (மற்றும் வழக்கமான திருத்தம்) சி. ஏ. இ மற்றும் தணிக்கைக் குழுவுக்கு இடையே ஒப்புக் கொள்ளப்பட வேண்டும். உள் தணிக்கையின் வருடாந்திர வேலைத் திட்டம், நடைமுறை காரணங்களுக்காக தணிக்கையாளர்களுடன் விவாதிக்கப்பட வேண்டும், இது ஒரே தணிக்கைக் குழு, இயக்குநர்கள் குழு அல்லது பிற பொருத்தமான ஆளும் அதிகாரத்தின் (ஐ. ஐ. ஏ தரநிலை 1110 நிறுவன சுதந்திரம்) ஒப்புதலுக்கு உட்பட்டது. உள் தணிக்கை இயக்குநரகத்தின் (தணிக்கை கையேடு) உள் விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகள் சி. ஏ. இ. யின் பொறுப்பாகும். சுயாதீன அந்தஸ்து சி. ஏ. இ தனது கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் சுதந்திரம் பணியாளர் விதிகளில் உத்தரவாதம் செய்யப்பட வேண்டும். சி. ஏ. இ. நியமனம் மற்றும் பதவி நீக்கம் குறித்த இறுதி முடிவுக்கு தணிக்கைக் குழுவுக்கு ஒரே திறன் இருக்க வேண்டும், மேலும் அவரது ஊதியம், செயல்பாட்டு மதிப்பீடு மற்றும் தொழில் முன்னேற்றம் ஆகியவற்றிற்காகவும் இருக்க வேண்டும். சி. ஏ. இ ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்கு பொறுப்பாகும், ஆனால் தணிக்கைக் குழுவின் ஒப்புதலுடன் மட்டுமே. அவர் தனது கடமைகளைச் செய்வதில் அலட்சியமாக இருந்தால் இது நிகழலாம். சுயாதீன தகவல்தொடர்பு உரிமை சி. ஏ. இ நேரடியாக தணிக்கைக் குழு மற்றும் வாரியத்திற்கு அறிக்கை அளிக்கிறது. ஒவ்வொரு சாதாரண தணிக்கைக் குழு கூட்டத்திற்கும், தேவைப்பட்டால் வாரியத்திற்கும் சி. ஏ. இ. யின் அறிக்கை இருக்க வேண்டும். அத்தகைய அறிக்கைகள் இயக்குநர் ஜெனரலுக்கு இணையான நகலுடன் தணிக்கைக் குழுவின் தலைவருக்கு நேரடியாக அனுப்பப்பட வேண்டும். இருப்பினும், சி. ஏ. இ தனது அன்றாட பணியின் செயல்திறனில் இயக்குநர் ஜெனரல் மற்றும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொண்டு தொடர்பு கொள்கிறார். சுயாதீன வரவுசெலவுத் திட்டம் சி. ஏ. இ. க்கள் மற்றும் உள் தணிக்கையாளர்கள் நிறுவனத்தால் செலுத்தப்பட்டாலும், உள் தணிக்கை இயக்குநரகத்தின் மனித வள வரவுசெலவுத் திட்டம், குறிப்பாக, தணிக்கை செய்யப்பட்ட அமைப்பின் தலையீட்டிலிருந்து பாதுகாக்கப்பட வேண்டும். வழக்கமான ஆபத்து என்னவென்றால், மனிதவள இயக்குநர் மற்றும் டி. ஜி. யின் ஒப்புதலுக்கு உட்பட்டு தணிக்கையின் பட்ஜெட் ஒரு சுயாதீனமான கண்ணோட்டத்தின் சி. ஏ. இ. யின் விமர்சக பயிற்சியை சுயமாக கட்டுப்படுத்துவதற்கான சாத்தியமான தலையீடு அல்லது நட்பு அழுத்தத்தின் ஆதாரமாகும். வாரியத்திற்கு ஒரு முறையீடு, சி. ஏ. இ இன் தகவல்தொடர்பு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக வெளிப்படையாக முன்னறிவிக்கப்பட்டாலும் கூட, பட்ஜெட் செயல்முறையின் நேரக் கட்டுப்பாடுகளைக் கருத்தில் கொண்டு, குறுகிய கால விதிக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடுகளில் பெரும்பாலும் பயனற்றது. சிறந்த நடைமுறை என்னவென்றால், சி. ஏ. இ. யின் வரைவு வரவுசெலவுத் திட்டம் குறித்து தணிக்கைக் குழுவின் கருத்து தேவைப்படுகிறது, இது நிறுவனத்தின் சாதாரண வரவுசெலவுத் திட்ட செயல்முறைக்கு முன்பே தேவைப்படுகிறது. உள் தணிக்கைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கும், தயாரிப்பதற்கும், செயல்படுத்துவதற்கும் தகவல் தகவலுக்கான அணுகல் முக்கிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. சுயாதீன தணிக்கையாளர்கள் பொதுவாக தங்கள் பொறுப்புகளை நிறைவேற்றத் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் முழுமையாக அணுக அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள். நியாயமான கட்டுப்பாடுகள் சுகாதாரத் தகவல் போன்ற பணியாளர்களின் பதிவுகளில் உள்ள தனிப்பட்ட தகவல்கள் போன்ற விஷயங்களுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படும். தகவல்களுக்கான தேவையற்ற கட்டுப்படுத்தப்பட்ட அணுகல் ஒரு சுயாதீன தணிக்கையாளருக்கு ஒரு பெரிய தடையாக உள்ளது, மேலும் ஒரு அமைப்பு தணிக்கையாளரின் ஆணையை உண்மையிலேயே ஆதரிக்கவில்லை என்பதையும், சிறந்த நிர்வாகத்திற்கான அதன் அர்ப்பணிப்பு கேள்விக்குள்ளாக்கப்பட வேண்டும் என்பதையும் குறிக்கிறது. வழக்கமான கடமைகள் உள் தணிக்கைத் துறையின் நிலை, மூலோபாயம் மற்றும் அமைப்பு அந்த நிலையை உறுதிசெய்கின்றன (எ. கா. ஒரு தணிக்கை சாசனத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது), உள் தணிக்கைத் துறையின் மூலோபாயம், வளங்கள் சீரமைக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் நிறுவனத்தின் நோக்கங்கள் மற்றும் நிர்வாகக் கொள்கையுடன் ஒத்துப்போகின்றன. உள் தணிக்கை செயல்பாட்டை வழிநடத்த பொருத்தமான கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை நிறுவுதல் மற்றும் வழங்கப்பட்ட உத்தரவாத சேவைகளின் தரத்தை உறுதி செய்தல். மேலாண்மை, உள் தணிக்கை செயல்பாட்டின் மேற்பார்வை ஒரு இடர் பகுப்பாய்வைப் பெறுதல் (அல்லது உற்பத்தியை நிர்வகித்தல்); இடர் மதிப்பீடு குறைந்தபட்சம் ஆண்டுதோறும் செய்யப்படுவதை உறுதி செய்தல்; நிறுவன நோக்கங்களுடன் ஒத்துப்போகும் வகையில் உள் தணிக்கை செயல்பாட்டின் முன்னுரிமைகளை அமைக்க இடர் அடிப்படையிலான தணிக்கைத் திட்டங்களை நிறுவுதல். தணிக்கைக் குழுவின் மூத்த நிர்வாகத்தின், மூத்த துறை நிர்வாகத்தின் உள்ளீட்டைக் கருத்தில் கொள்கிறது; உள் தணிக்கைத் திட்டம் வழக்கமாக நிதி அறிக்கையிடல் மற்றும் பிற அடிப்படை கட்டுப்பாடுகளை நிவர்த்தி செய்கிறது, சட்டரீதியான தணிக்கையாளரின் தணிக்கைத் திட்டத்துடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும், உள் தணிக்கை நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்கவும் மற்றும் பிற உள் மற்றும் வெளிப்புற வழங்குநர்களுடன் உத்தரவாதம் மற்றும் ஆலோசனை நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்கவும். தணிக்கைக் குழுவில் குறிப்பிடத்தக்க இடைக்கால மாற்றங்கள் உட்பட உள் தணிக்கை செயல்பாட்டிற்கான ஈடுபாடுகள் மற்றும் வளத் தேவைகளின் திட்டத்தை தொடர்பு கொள்ளுங்கள். இந்த தகவல்தொடர்பு வள வரம்புகளின் தாக்கத்தை உள்ளடக்கும். தணிக்கைக் குழு அல்லது வாரியத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட உள் தணிக்கைத் திட்டத்தை அடைய உள் தணிக்கை வளங்கள் பொருத்தமானவை, போதுமானவை மற்றும் திறம்பட பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்க. உள் தணிக்கையாளர்கள் பொருத்தமான தொழில்முறை தகுதிகள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்டிருப்பதை உறுதிசெய்வதுடன், அவர்களின் உள் தணிக்கைத் திறனை பராமரிக்கவும் மேம்படுத்தவும் போதுமான பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான வாய்ப்புகளையும் உறுதிசெய்வதுடன், சான்றளிக்கப்பட்ட உள் தணிக்கையாளர் சான்றிதழையும் பெறுவார்கள். உள் தணிக்கை ஈடுபாடுகளை சரியான நேரத்தில் முடிப்பதை உறுதிசெய்க. உள் தணிக்கை ஈடுபாடுகள் குறித்த அறிக்கைகள் குறைந்தபட்ச தாமதத்துடன் தணிக்கைக் குழுவுக்கு வழங்கப்படுவதை உறுதிசெய்க. இடர் மேலாண்மை, கட்டுப்பாடு மற்றும் நிர்வாக செயல்முறைகளின் செயல்திறன் மற்றும் போதுமான தன்மை குறித்து வருடாந்திர முழுமையான கருத்தை வழங்குதல். தர மேலாண்மை பொருத்தமான ஈடுபாட்டு மேற்பார்வை வழங்கப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கு சி. ஏ. இ பொறுப்பாகும். மேற்பார்வை என்பது திட்டமிடலுடன் தொடங்கி, தேர்வு, மதிப்பீடு, தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஈடுபாட்டின் பின்தொடர்தல் கட்டங்கள் முழுவதும் தொடரும் ஒரு செயல்முறையாகும். உள் தணிக்கை செயல்பாட்டின் அனைத்து அம்சங்களையும் உள்ளடக்கிய ஒரு தர உத்தரவாதம் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்கி பராமரிக்கவும், அதன் செயல்திறனை தொடர்ந்து கண்காணிக்கவும். தணிக்கைக் குழுவுடன் இணைந்து, உள் தணிக்கை செயல்பாட்டின் நடைமுறை ஆய்வு அல்லது பிற வெளிப்புற மறுஆய்வு குறைந்தபட்சம் ஒவ்வொரு 3 வருடங்களுக்கும் ஒரு தகுதி வாய்ந்த, சுயாதீனமான வெளிப்புற மறுஆய்வுக் குழுவால் நடத்தப்படுவதையும், இந்த வெளிப்புற மதிப்பீட்டின் முடிவுகள் தணிக்கைக் குழுவிற்குத் தெரிவிக்கப்படுவதையும் உறுதிசெய்க. தொழில்முறை உள் தணிக்கை தரநிலைகள் பின்பற்றப்படுவதை உறுதிசெய்க (எ. கா. IIA தரநிலைகள் அல்லது உள்ளூர் தரநிலைகள்). குறிப்புஃ பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தணிக்கை தரநிலைகள் மற்றும் தணிக்கை குறித்த சர்வதேச தரநிலைகள் வெளிப்புற தணிக்கை தரநிலைகள் ஆகும். தொழில்முறை உள் தணிக்கை தரங்களுடன் உள் தணிக்கை செயல்பாட்டின் இணக்கம் குறித்து குறைந்தபட்சம் ஆண்டுதோறும் தணிக்கைக் குழுவிற்கு அறிக்கை அளியுங்கள். முக்கியமான கண்டுபிடிப்புகளைப் புகாரளிப்பது முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஆபத்து, கட்டுப்பாடு அல்லது மேலாண்மை நடைமுறை தொடர்பான எந்தவொரு பிரச்சினையையும் தாமதப்படுத்தாமல் தணிக்கைக் குழுவிற்குத் தெரிவிக்கவும். தலைமை தணிக்கை நிர்வாகி (சி. ஏ. இ) மிக முக்கியமான பிரச்சினைகளை தணிக்கைக் குழுவுக்கு காலாண்டுக்கு அறிக்கை செய்கிறார், அதோடு அவற்றைத் தீர்ப்பதில் நிர்வாகத்தின் முன்னேற்றமும் உள்ளது. முக்கியமான பிரச்சினைகள் பொதுவாக நிறுவனத்திற்கு கணிசமான நிதி அல்லது நற்பெயருக்கு சேதத்தை ஏற்படுத்தும் நியாயமான வாய்ப்பைக் கொண்டுள்ளன. குறிப்பாக சிக்கலான சிக்கல்களுக்கு, பொறுப்பான மேலாளர் விவாதத்தில் பங்கேற்கலாம். செயல்பாடு மதிக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கும், நிறுவனத்தில் சரியான "மேலே உள்ள தொனி" இருப்பதற்கும், அத்தகைய சிக்கல்களை விரைவாக தீர்ப்பதற்கும் இத்தகைய அறிக்கையிடல் முக்கியமானது. தணிக்கைக் குழுவின் கவனத்திற்கு பொருத்தமான சிக்கல்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதும் அவற்றை சரியான சூழலில் விவரிப்பதும் கணிசமான தீர்ப்பளிக்கும் விஷயமாகும். கணக்கெடுப்பு முடிவுகள் பல்வேறு ஆலோசனை மற்றும் பொதுக் கணக்கியல் நிறுவனங்கள் தரவுகளின் அளவுகோல்களை வழங்குவதற்காக தணிக்கைக் குழுக்கள் குறித்து ஆராய்ச்சி செய்கின்றன. சில முடிவுகள் கீழே அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளனஃ கணக்கெடுக்கப்பட்ட குழு உறுப்பினர்களில் 54 சதவீதம் பேர் தணிக்கைக் குழு "மிகவும் பயனுள்ளதாக" இருப்பதாக உணர்ந்தனர், அதே நேரத்தில் 38 சதவீதம் பேர் "ஓரளவு பயனுள்ளதாக" இருப்பதாக சுட்டிக்காட்டினர். இடர் மேலாண்மை, உள் கட்டுப்பாடு மற்றும் கணக்கியல் மதிப்பீடுகள் மற்றும் தீர்ப்புகள் ஆகியவை 2007 ஆம் ஆண்டிற்கான முன்னுரிமை பகுதிகளாகும். 41 சதவீதம் பேர் உள் தணிக்கை செயல்பாட்டில் "மிகவும் திருப்தி" அடைந்தனர், அதே நேரத்தில் 52 சதவீதம் பேர் "ஓரளவு திருப்தி" அடைந்தனர். மூன்றில் இரண்டு பங்கு தலைமை உள் தணிக்கை நிலை ஒரு தொழில்முறை உள் தணிக்கையாளருக்கானது என்று உணர்ந்தது, மற்ற பாத்திரங்களுக்கு ஒரு "படிப்படியாக" அல்ல. மேலும் காண்க கம்ப்ரோலர் முன்னணி தணிக்கையாளர் கட்டுப்பாடு சிஓஎஸ்ஓ கட்டமைப்பு தணிக்கை ஆபத்து நிதி தணிக்கை தகவல் தொழில்நுட்ப தணிக்கை உள் தணிக்கையாளர் நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் ஆளுகை ஐ. எஸ். ஏ 310 வணிகத்தின் அறிவு வெளிப்புற தணிக்கை சான்றளிக்கப்பட்ட பொது கணக்காளர் (சிபிஏ) வெளிப்புற தணிக்கையாளர் சட்டரீதியான தணிக்கையாளர் ஜெனரல் உச்ச தணிக்கை நிறுவனங்களின் சர்வதேச அமைப்பு குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் உள் தணிக்கையாளர் நிறுவனத்தின் உள் தணிக்கை கார்ப்பரேட் ஆளுகை ஏ