Recreation resource planning
பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடல் என்பது பொழுதுபோக்கு வளங்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு வாய்ப்புகளின் எதிர்கால மேலாண்மை பற்றிய ஒரு பகுத்தறிவு முறையான முடிவெடுக்கும் செயல்முறையாகும். முன்கணிப்பு, சார்பு, போதிய பகுப்பாய்வு, குழு சிந்தனை, இன்சுலர் முன்னோக்கு, மாற்றத்திற்கு எதிர்ப்பு மற்றும் அதிகப்படியான தன்னம்பிக்கை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்கும் நமது மனித போக்குகளைத் தடுக்க பொழுதுபோக்கு திட்டமிடல் பகுப்பாய்வு கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறது. இது மிகவும் பயனுள்ள, திறமையான, நியாயமான, நியாயமான மற்றும் பாதுகாப்பான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடுபவர்கள் பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடுபவர்கள் தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடல், நகர்ப்புற அல்லது பிராந்திய திட்டமிடல், நிலப்பரப்பு கட்டிடக்கலை அல்லது நெருங்கிய தொடர்புடைய துறையில் பல்கலைக்கழக பட்டம் பெற்றிருக்க வேண்டும். தொழில்முறை அனுபவம் மற்றும் தொழில்முறை சான்றிதழ் (எ. கா., என்ஆர்பிஏ, ஏஐசிபி) இந்த கல்வித் தரத்தை பூர்த்தி செய்யலாம். நல்ல தொழில்முறை தீர்ப்பு பொழுதுபோக்கு திட்டமிடுதலில் முடிவெடுப்பதற்கான தரநிலை நல்ல தொழில்முறை தீர்ப்பு ஆகும், இது ஒரு நியாயமான முடிவு என்று வரையறுக்கப்படுகிறது, இது அனைத்து பொருத்தமான தகவல்களுக்கும் முழு மற்றும் நியாயமான பரிசீலனையை வழங்கியுள்ளது, இது கொள்கை மற்றும் நியாயமான பகுப்பாய்வு மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய சிறந்த அறிவியல் மற்றும் நிபுணத்துவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் பொருந்தக்கூடிய சட்டங்களுக்கு இணங்குகிறது. ஒரு பொழுதுபோக்குத் திட்டம் என்பது எந்தவொரு ஒரு நபர் அல்லது நிர்வாகத்தையும் மீறும் பொது மற்றும் பாதிக்கப்பட்ட பங்குதாரர்களுடன் ஒரு ஒப்பந்தமாகும், மேலும் இது விரிவான, தெளிவான மற்றும் பொறுப்புக்கூறலை வழங்க வேண்டும். பொது நலனை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துதல் பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடல் என்பது ஒரு கூட்டு பொது செயல்முறையாகும், இது சிறப்பு நலன்கள், அரசியல் தலையீடு அல்லது திட்டமிடப்படாத முடிவெடுப்பது ஆகியவற்றின் சார்புகளைத் தடுக்கிறது. பொழுதுபோக்கு வளங்கள் என்பது ஒரு நபரின் அனுபவத்தை வரையறுக்கும் இயற்கையான மற்றும் கலாச்சார வளங்கள், ஒரு பகுதியுடன் இணைக்கப்பட்ட சிறப்பு மதிப்புகள், வசதிகள், உள்கட்டமைப்பு, பணியாளர்கள் மற்றும் மேலாண்மை ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் போன்ற ஒரு அமைப்பில் உள்ள அம்சங்களாகும். பொழுதுபோக்கு வாய்ப்புகள் பொழுதுபோக்கு திட்டமிடுபவர்கள் பொழுதுபோக்கு வாய்ப்புகளுக்காக திட்டமிடுகிறார்கள், இது ஒரு நபர் விரும்பிய பொழுதுபோக்கு அனுபவத்தை அனுபவிப்பதற்கும், ஆரோக்கியமான நன்மைகளைப் பெறுவதற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட வெளிப்புற அமைப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கையில் பங்கேற்பதற்கான ஒரு சந்தர்ப்பமாக வரையறுக்கப்படுகிறது. பொழுதுபோக்கு என்பது ஒரு நபர் விரும்பிய பொழுதுபோக்கு அனுபவத்தை அனுபவிப்பதற்கும், ஆரோக்கியமான நன்மைகளைப் பெறுவதற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட வெளிப்புற அமைப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கையில் பங்கேற்கும் சந்தர்ப்பம். (குறிப்பு---"பொழுதுபோக்கு" என்ற வரலாற்றுச் சொல் பெரும்பாலும் மேலே வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி "பொழுதுபோக்கு வாய்ப்பு" என்ற சொற்றொடரால் மாற்றப்பட்டுள்ளது). பொழுதுபோக்கு நன்மைகள் பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடல், மேம்பட்ட உடல் மற்றும் மன ஆரோக்கியம், குடும்ப ஒற்றுமை, நாகரிகம், சமூக ஒருங்கிணைப்பு, குழந்தை மேம்பாடு, பொருளாதார தூண்டுதல், வேலை உற்பத்தித்திறன், வள மேற்பார்வை மற்றும் பாதுகாப்பு நெறிமுறை போன்ற பொழுதுபோக்கு பங்கேற்பிலிருந்து கிடைக்கும் சுற்றுச்சூழல், மனித மற்றும் சமூக ஆரோக்கிய நன்மைகளை ஊக்குவிக்க வேண்டும். பொழுதுபோக்கு பன்முகத்தன்மை "சராசரி" பொழுதுபோக்கு நிபுணர் இல்லாததால், பல்வேறு பொழுதுபோக்கு வாய்ப்புகளைத் திட்டமிட்டு பராமரிப்பது முக்கியம். அமைப்புகள் அணுகுமுறை பொழுதுபோக்கு வளத் திட்டமிடுபவர்கள் தங்கள் வளங்கள் ஒரு பெரிய பிராந்திய அமைப்பில் எவ்வாறு பொருந்துகின்றன, அவர்களின் சாத்தியமான பொழுதுபோக்கு மாற்றுகள் பிராந்திய பொழுதுபோக்கு பன்முகத்தன்மைக்கு எவ்வாறு பங்களிக்கக்கூடும், மேலும் அவர்களின் வாய்ப்புகளை பெரிய அமைப்புகளுடன் எவ்வாறு இணைக்க முடியும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். பொழுதுபோக்கு நீதி பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடல் இனம், இனம், வயது, செல்வம், பாலினம், நம்பிக்கைகள் அல்லது திறன்கள் ஆகியவற்றின் தப்பெண்ணம் இல்லாமல் அனைத்து மக்களுக்கும் நமது சிறந்த வெளிப்புறங்களை அனுபவிக்க ஒரு வாய்ப்பு இருப்பதை உறுதி செய்ய உதவுகிறது. ஒப்பந்த உரிமைகள் மற்றும் பழங்குடி மக்களின் உரிமைகள் நியாயமான முறையில் பரிசீலிக்கப்படுவதையும் திட்டமிடல் உறுதி செய்ய வேண்டும். பொழுதுபோக்கு ஒதுக்கீடு பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடலுக்கு பொழுதுபோக்கு ஒதுக்கீடு முடிவுகள் தேவைப்படுகின்றன, ஏனெனில் அனைத்து வகையான மற்றும் எண்ணிக்கையிலான நபர்கள் அல்லது செயல்பாடுகளை ஒரே நேரத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பில் இடமளிக்க முடியாது. பொழுதுபோக்கு இணக்கம் சில பொழுதுபோக்கு பயன்பாடுகள் மற்ற பயன்பாடுகளுடன் இணக்கமாக இல்லை, மேலும் பொழுதுபோக்கு திட்டமிடுபவர்களுக்கு என்ன, ஏதேனும் இருந்தால், பயன்பாடுகள் அனுமதிக்கப்பட வேண்டும், அந்த நடவடிக்கைகள் எங்கு அனுமதிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கும் பொறுப்பு உள்ளது. குறிப்பிட்ட பொழுதுபோக்கு அமைப்புகளுக்கான வலுவான விருப்பத்தேர்வுகள் பல்வேறு பயனர் வகைகளிடையே பொழுதுபோக்கு வளங்களுக்கான போட்டிக்கு வழிவகுக்கின்றன. ஒவ்வொரு பயனர் குழுவும் மற்றவர்களின் செயல்கள் மற்றும் மதிப்புகளை எவ்வாறு உணர்கிறது என்பதன் மூலமும் மோதல்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. பொழுதுபோக்கு இடம் எல்லா இடங்களிலும் எல்லா மக்களுக்கும் இடமளிக்க முடியாது என்பதால், பொழுதுபோக்கு திட்டமிடல் ஒரு அமைப்பின் சிறப்பு மதிப்புகள் மற்றும் வளங்களில் கவனம் செலுத்தவும், பொழுதுபோக்கு வாய்ப்புகளின் பெரிய ஸ்பெக்ட்ரத்திற்குள் சிறப்பு இடத்தை வரையறுக்கவும் உதவுகிறது. பார்வையாளர் திறன் பார்வையாளர் திறன் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட இடம் மற்றும் குறிப்பிட்ட நேரத்தில் இடமளிக்கப்படும் பார்வையாளர் வாய்ப்புகளின் பரிந்துரைக்கப்பட்ட எண் அல்லது வழங்கல் ஆகும். இயற்கை மற்றும் கலாச்சார வளங்கள் ஒரு வெளிப்புற பொழுதுபோக்கு அமைப்பை வரையறுக்கும் அதே வேளையில், பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடல் மற்றும் திட்டங்கள் இந்த முக்கியமான வளங்களுடன் ஒத்திசைவதற்கும், பாதுகாப்பதற்கும், மேம்படுத்துவதற்கும், பராமரிப்பதற்கும் பொழுதுபோக்கு பயன்பாட்டை எவ்வாறு ஒருங்கிணைப்பது என்பதைக் குறிப்பிடுவது அடிப்படையாகும். தாக்கத்தைக் குறைத்தல் பொழுதுபோக்குத் திட்டமிடல் சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்புகளைக் குறைப்பதற்கும் குறைப்பதற்கும் வழிகளை முன்கூட்டியே பரிசீலிக்க வேண்டும். ஒரு பகுதியின் இயற்கை மற்றும் கலாச்சார வளங்கள் மற்றும் சிறப்பு மதிப்புகளின் மேற்பார்வைக்கு பங்களிக்கும் பொதுமக்களின் பாராட்டு, புரிதல், மரியாதை, நடத்தைகள் மற்றும் கூட்டாண்மைகளை வளர்க்கும் வகையில் அமைப்புகளை எவ்வாறு சிறப்பாக வடிவமைப்பது, நிர்வகிப்பது மற்றும் விளக்குவது என்பதை பொழுதுபோக்கு திட்டமிடல் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். வளப் பராமரிப்பாளர்கள் பொழுதுபோக்குத் திட்டமிடுபவர்கள் திட்டங்கள் மற்றும் முடிவுகள் அடுத்த தலைமுறைக்கு விட்டுச்செல்லப்படும் வளப் பாரம்பரியத்தை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய பொறுப்பும் உள்ளது. திட்டமிடல் செயல்முறைக்கான கோட்பாடுகள் ஒரு செயல்முறை ஒரு பொழுதுபோக்கு திட்டமிடல் செயல்முறையின் குறிப்பிட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் படிகள் பெரும்பாலும் நிறுவனங்களுக்கு இடையில் வேறுபடுகின்றன என்றாலும், அனைத்து பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடல் முறையிலும் பின்வருவன அடங்கும்ஃ பொதுப் பிரச்சினைகள், மேலாண்மைக் கவலைகள், வாய்ப்புகள் மற்றும் கூட்டு பங்குதாரர்களின் ஈடுபாட்டின் மூலம் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றைக் கண்டறிதல். விருப்பமான மாற்றீட்டை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் திட்டமிடல் மற்றும் முடிவு அளவுகோல்களை நிறுவுதல். வளங்களின் சரக்கு, தற்போதைய நிலைமை மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய சிறந்த அறிவியல் மற்றும் தகவல். குறிப்பிடத்தக்க பிரச்சினைகள் மற்றும் கவலைகளை நிவர்த்தி செய்யும் மாற்று வழிகளை உருவாக்குவது. முன்மொழியப்பட்ட ஒவ்வொரு மாற்றீட்டின் விளைவுகள், நன்மைகள் மற்றும் விளைவுகள் பற்றிய மதிப்பீடு. ஒரு முழுமையான மற்றும் நியாயமான பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் விருப்பமான மாற்றீட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பது. செயலாக்கம் மற்றும் கண்காணிப்பு. திட்டமிடல் தழுவல் அல்லது திருத்தம். சட்டப்பூர்வமாக போதுமான பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடல் பல்வேறு உள்ளூர், மாநில மற்றும் கூட்டாட்சி சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளால் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, தேசிய சுற்றுச்சூழல் கொள்கை சட்டம் (1969) மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தர ஒழுங்குமுறைகள் குறித்த அதன் உதவியாளர் கவுன்சில் வழங்கிய மிக முக்கியமான மற்றும் வரலாற்று திசையுடன். நீதித்துறை கோட்பாடு நல்ல பொழுதுபோக்குத் திட்டமிடல் என்பது கொள்கைகள், நியாயமான, நியாயமான, போதுமான, முழுமையான, நியாயமான மற்றும் தகவல்களின் முக்கியத்துவம் ஆகியவற்றின் முக்கியமான நீதித்துறைக் கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. திட்டமிடல் பரிசீலனைகள் போதுமான பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடல் செயல்முறை மற்றும் திட்டம் திட்டமிடல் செயல்முறையின் ஆரம்ப கட்டங்களில் அடையாளம் காணப்பட்ட குறிப்பிடத்தக்க பொது பிரச்சினைகள், மேலாண்மை கவலைகள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் அனைத்தையும் தீர்க்க வேண்டும். குறிப்பிடத்தக்கதாகக் கருதப்படாத பிரச்சினைகள், கவலைகள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவை திட்டத்தில் தீர்க்கப்பட வேண்டியதில்லை. திட்டமிடல் உள்ளீடுகள் பொழுதுபோக்கு வளத் திட்டமிடலுக்கு தற்போதுள்ள திட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகளின் பட்டியல், தற்போதைய வகை மற்றும் பொழுதுபோக்கு பயன்பாட்டின் அளவு (வழங்கல் மற்றும் தேவை), பொழுதுபோக்கு போக்குகள், பொதுப் பிரச்சினைகள், மேலாண்மைக் கவலைகள், பொழுதுபோக்கு வாய்ப்புகளின் பிராந்திய வழங்கல், பார்வையாளர் மற்றும் பங்குதாரர்களின் விருப்பத்தேர்வுகள், பொழுதுபோக்கு பங்கேற்பின் பொருளாதார தாக்கம், சிறந்த அறிவியல், சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு மற்றும் வள கண்காணிப்பிலிருந்து கிடைக்கும் தகவல்கள் போன்ற பல உள்ளீடுகளை பரிசீலிக்க வேண்டும். பொழுதுபோக்கு வளம் பொது பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடல் பொழுதுபோக்கு வளத்தை மதிக்கும் அனைத்து மாறுபட்ட பொதுமக்களிடமிருந்தும் ஈடுபடவும் கேட்கவும் முயற்சிக்க வேண்டும். எளிதில் அடையாளம் காணக்கூடிய பொது மக்கள் பெரும்பாலும் பார்வையாளர்கள், உள்ளூர் வணிகம், நில உரிமையாளர்கள் மற்றும் சமூகங்கள் என்று முத்திரை குத்தப்படுகிறார்கள், ஆனால் வளத்தை வெளிப்படையாக மதிக்கும் சமமான முக்கியமான பொதுமக்களும் இருக்கலாம், கடந்த கால ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத நிலைமைகளால் இடம்பெயர்ந்த சிலர், கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ளும் திறன் இல்லாத சிலர், அல்லது நாடு முழுவதும் வசிக்கும் சிலர், ஆனால் பொது வளத்தின் உரிமையில் சமமாக பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். ஒத்துழைப்பு திட்டமிடல் செயல்முறை முழுவதும் பொதுமக்களுடன் அர்த்தமுள்ள ஈடுபாடு மற்றும் பரிமாற்றம் அவசியம். பொது மதிப்புகள் பற்றிய தெளிவான வரையறை, அதிக ஆக்கபூர்வமான மாற்று வழிகள், அதிக நியாயமான மற்றும் நியாயமான முடிவுகள் மற்றும் திட்டம் மற்றும் அதன் செயல்பாட்டிற்கு சிறந்த தகவலறிந்த மற்றும் உறுதியான ஒரு தொகுதி ஆகியவற்றில் ஒத்துழைப்பு விளைகிறது. அறிவியல் தகவலறிந்த திட்டமிடல் திட்டமிடல் செயல்முறை மற்றும் திட்டத்தின் செயல்பாட்டில் கிடைக்கக்கூடிய சிறந்த அறிவியல் மற்றும் நிபுணத்துவத்தை முறையாகக் கருத்தில் கொள்வது ஒரு சட்டத் தேவை மற்றும் தொழில்முறை கட்டாயமாகும். விரிவான மற்றும் ஒருங்கிணைந்த பொழுதுபோக்கு திட்டமிடல் மற்ற குறிப்பிடத்தக்க இயற்கை மற்றும் கலாச்சார வளங்கள், பயன்பாடுகள், கோரிக்கைகள் மற்றும் மதிப்புகள் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைந்த மற்றும் விரிவான பாணியில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். செயல்பாட்டு திட்டமிடல், இதன் மூலம் ஒரு வளம் மற்ற வளங்களிலிருந்து வெற்றிடத்தில் திட்டமிடப்படுகிறது, இது பொருத்தமானது அல்ல மற்றும் விரிவான மற்றும் ஒருங்கிணைந்த திட்டமிடலுக்கு முரணானது. தெளிவான மேலாண்மை மாற்றீடுகள் பொழுதுபோக்கு மாற்றீடுகள் தெளிவாகவும், விரிவானதாகவும் இருக்க வேண்டும், மேலும் பொதுமக்களின் பரிசீலனைக்கு நியாயமான அளவிலான தேர்வுகளை வழங்க வேண்டும். ஒவ்வொரு மாற்றீடும் அதன் முன்மொழியப்பட்ட நோக்கங்கள், விரும்பிய எதிர்கால நிலைமைகள், விரும்பிய பொழுதுபோக்கு அனுபவங்கள், வசதிகள், மேலாண்மை உத்திகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள், தரமான தரநிலைகள், பார்வையாளர் திறன்கள், பொருளாதார மதிப்பு, திட்டமிடப்பட்ட பட்ஜெட் தேவைகள் மற்றும் கண்காணிப்பு திட்டம் ஆகியவற்றால் வேறுபடுத்தப்படலாம். கடுமையான பகுப்பாய்வு ஒரு திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் பகுப்பாய்வு நிலை என்பது மாற்று வழிகளை மதிப்பீடு செய்வதாகும், இதன் மூலம் மாற்று வழிகள் கூர்மையாக வேறுபடுத்தப்பட வேண்டும், மேலும் நன்மை தீமைகள் கடுமையாக மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன, இதனால் ஒவ்வொரு மாற்றுக்கும் காரணங்கள் தெளிவாகத் தெரியும். திட்டத்திற்கான கோட்பாடுகள் ஆவணம் ஒரு திட்டத்தின் செயல்திறன் மற்றும் பயன்பாடு ஒரு பகுதியாக அதன் தெளிவு, சுருக்கமான, தளவமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பு ஆகியவற்றின் செயல்பாடாகும். திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்கள் நிர்வாக பதிவில் தக்கவைக்கப்பட வேண்டும், ஆனால் இறுதி அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஆவணம் ஒரு மதிப்புமிக்க டெஸ்க்டாப் வேலை ஆவணமாக இருக்க வேண்டும். ஒரு பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடல் செயல்முறையின் வெளியீடு என்பது குறிக்கோள்கள், குறிக்கோள்கள், விரும்பிய எதிர்கால நிலைமைகள், விரும்பிய பொழுதுபோக்கு அனுபவங்கள், வசதிகள், மேலாண்மை உத்திகள் மற்றும் செயல்கள், தரமான தரநிலைகள், பார்வையாளர் திறன்கள், ஒரு கண்காணிப்பு திட்டம் மற்றும் பட்ஜெட் தேவைகள் போன்ற தகவல்களை உள்ளடக்கிய ஒரு பகுதிக்கான மேலாண்மை பரிந்துரையாகும். பட்ஜெட் கருவி ஒரு பயனுள்ள பொழுதுபோக்குத் திட்டம் திட்டத்தை செயல்படுத்த திட்டமிடப்பட்ட பட்ஜெட் தேவைகளை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். இந்த வழியில் திட்டம் என்பது வருடாந்திர வரவு செலவுத் திட்டங்களைத் தயாரித்து நியாயப்படுத்துவதற்கும், வரவு செலவுத் திட்டங்களை ஒதுக்குவதற்கும், வருடாந்திர பணி முன்னுரிமைகளை வழிநடத்துவதற்கும், திட்டங்களின் திட்டமிடல் மற்றும் வரிசைமுறையை எளிதாக்குவதற்கும் ஒரு கருவியாகும். கூட்டாண்மைகளை அமல்படுத்துவதற்கான கோட்பாடுகள் ஒரு திட்டத்தை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவது பங்குதாரர்கள், அரசு நிறுவனங்கள், கூட்டாண்மை மற்றும் சமூகங்கள், சிறப்பு ஆர்வமுள்ள குழுக்கள் மற்றும் தனியார் துறையுடன் கூட்டணிகளை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். நிறுவன பொறுப்புக்கூறல் திட்டத்தை செயல்படுத்தும் பொறுப்பான அதிகாரி அவ்வப்போது மதிப்பீடு செய்து, இன்றுவரை முன்னேற்றம் மற்றும் சாதனைகள், திட்டத்தின் அமலாக்கத்தை பாதிக்கும் காரணிகள் மற்றும் நிலுவையில் உள்ள அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட திட்டத்தில் செய்யப்பட்ட மாற்றங்கள் குறித்து பொதுமக்களுக்கு தெரிவிக்க வேண்டும். ஒரு பொழுதுபோக்கு வளத் திட்டம் புதிய அறிவியல், தகவல், பயன்பாடுகள், தொழில்நுட்பம், போக்குகள், நிலைமைகள் மற்றும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பிற சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்றதாக இருக்க வேண்டும். எந்தவொரு முன்மொழியப்பட்ட மாற்றமும் அசல் முடிவுக்குச் சென்ற அதே அளவிலான வேண்டுமென்றே பகுப்பாய்வு மற்றும் பொது ஒத்துழைப்புக்கு உட்பட்டதாக இருக்க வேண்டும். மதிப்பாய்வு மற்றும் திருத்தம் நமது சமூகத்திலும் பொழுதுபோக்குத் துறையிலும் குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் தொடர்ச்சியான மாற்றங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, பொழுதுபோக்குத் திட்டங்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் முறையாக மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டு புதுப்பிக்கப்படுவது நியாயமானதாக இருக்கும். இந்த கொள்கைகள் தேசிய பொழுதுபோக்கு வள திட்டமிடுபவர்கள் சங்கத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவால் உருவாக்கப்பட்டன, 1000 க்கும் மேற்பட்ட பொழுதுபோக்கு திட்டமிடல் நிபுணர்களிடமிருந்து உள்ளீடுகள் கோரப்பட்டன, மேலும் ஏப்ரல் 2009 இல் விநியோகத்திற்காக வாரியத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டன. மேலும் காண்க வனவிலங்கு மேலாண்மை நிலப்பரப்பு திட்டமிடல் குறிப்புகள் பொழுதுபோக்கு நில பயன்பாடு