Business incubator
बिजनेस इन्क्यूबेटर एक ऐसा संगठन है जो स्टार्टअप कंपनियों और व्यक्तिगत उद्यमियों को प्रबंधन प्रशिक्षण और कार्यालय स्थान से शुरू करके और उद्यम पूंजी वित्तपोषण के साथ समाप्त होने वाली सेवाओं की एक पूर्ण श्रेणी प्रदान करके अपने व्यवसाय को विकसित करने में मदद करता है। नेशनल बिजनेस इन्क्यूबेशन एसोसिएशन (एन. बी. आई. ए.) व्यावसायिक इन्क्यूबेटर्स को क्षेत्रीय या राष्ट्रीय आर्थिक विकास के लिए एक उत्प्रेरक उपकरण के रूप में परिभाषित करता है। एन. बी. आई. ए. अपने सदस्यों के इन्क्यूबेटर्स को निम्नलिखित पांच इन्क्यूबेटर्स प्रकारों द्वारा वर्गीकृत करता हैः शैक्षणिक संस्थान; गैर-लाभकारी विकास निगम; लाभ के लिए संपत्ति विकास उद्यम; उद्यम पूंजी फर्म, और उपरोक्त का एक संयोजन। बिजनेस इन्क्यूबेटर्स स्टार्टअप और प्रारंभिक चरण की कंपनियों के प्रति अपने समर्पण में अनुसंधान और प्रौद्योगिकी पार्कों से अलग हैं। दूसरी ओर, अनुसंधान और प्रौद्योगिकी पार्क, बड़े पैमाने पर परियोजनाएं होती हैं जिनमें कॉर्पोरेट, सरकार या विश्वविद्यालय की प्रयोगशालाओं से लेकर बहुत छोटी कंपनियों तक सब कुछ होता है। अधिकांश अनुसंधान और प्रौद्योगिकी पार्क व्यावसायिक सहायता सेवाएं प्रदान नहीं करते हैं, जो एक व्यावसायिक ऊष्मायन कार्यक्रम की पहचान हैं। हालांकि, कई अनुसंधान और प्रौद्योगिकी पार्कों में ऊष्मायन कार्यक्रम हैं। इन्क्यूबेटर्स अमेरिकी लघु व्यवसाय प्रशासन के लघु व्यवसाय विकास केंद्रों (और इसी तरह के व्यावसायिक सहायता कार्यक्रमों) से भी अलग हैं क्योंकि वे केवल चयनित ग्राहकों की सेवा करते हैं। कांग्रेस ने 30 जुलाई, 1953 के लघु व्यवसाय अधिनियम में लघु व्यवसाय प्रशासन का निर्माण किया। इसका उद्देश्य "जहां तक संभव हो, छोटे व्यवसाय के हितों की सहायता, परामर्श, सहायता और रक्षा करना" है। इसके अलावा, चार्टर यह सुनिश्चित करता है कि छोटे व्यवसायों को किसी भी सरकारी अनुबंध और अधिशेष संपत्ति की बिक्री का "उचित अनुपात" प्राप्त हो। एस. बी. डी. सी. विकास के किसी भी चरण में किसी भी छोटे व्यवसाय के साथ काम करते हैं, न कि केवल स्टार्टअप कंपनियों के साथ। कई व्यावसायिक ऊष्मायन कार्यक्रम उद्यमशीलता समर्थन के लिए "वन-स्टॉप शॉप" बनाने के लिए अपने स्थानीय एस. बी. डी. सी. के साथ साझेदारी करते हैं। यूरोपीय संघ के देशों के भीतर विभिन्न यूरोपीय संघ और राज्य वित्त पोषित कार्यक्रम हैं जो परामर्श, मार्गदर्शन, प्रोटोटाइप निर्माण और अन्य सेवाओं और उनके लिए सह-वित्त पोषण के रूप में सहायता प्रदान करते हैं। टेकहब आईटी कंपनियों और विचारों के लिए उदाहरणों में से एक है। भारत में, बिजनेस इन्क्यूबेटर्स को विभिन्न तरीकों से बढ़ावा दिया जाता हैः प्रौद्योगिकी व्यवसाय इन्क्यूबेटर्स (टीबीआई) के रूप में और स्टार्टअप इन्क्यूबेटर्स के रूप में-पहला सौदा प्रौद्योगिकी व्यवसाय (ज्यादातर, परामर्श और प्रौद्योगिकी से संबंधित व्यवसायों को बढ़ावा देने) के साथ होता है और बाद में स्टार्टअप को बढ़ावा देने के साथ होता है (नई कंपनियों की स्थापना, व्यवसायों को बढ़ाने, प्रोटोटाइप, पेटेंट आदि पर अधिक जोर देने के साथ)। शोधकर्ताओं के युवा मस्तिष्कों के बीच विशिष्ट नवाचारों का निर्माण करने का मिशन। ए. आई. एम.-इंडिया के माध्यम से भारत के विभिन्न हिस्सों में 101 विशेष इन्क्यूबेटर्स को बढ़ावा दिया गया है। उदाहरण के लिए, ए. आई. सी.-आई. आई. आई. टी. कोट्टायम, एक स्टार्टअप-आधारित ऊष्मायनकर्ता, जर्मनी, अमेरिका, ऑस्ट्रिया आदि के विश्व स्तरीय ऊष्मायनकर्ताओं के साथ संयुक्त रूप से आई. ओ. टी. क्लाउड अनुसंधान में विशेषज्ञता रखता है। बिजनेस इन्क्यूबेशन की औपचारिक अवधारणा 1959 में अमेरिका में शुरू हुई जब जोसेफ एल. मैनकुसो ने बटाविया, न्यूयॉर्क के एक गोदाम में बटाविया औद्योगिक केंद्र खोला। 1980 के दशक में अमेरिका में ऊष्मायन का विस्तार हुआ और विभिन्न संबंधित रूपों के माध्यम से यूके और यूरोप में फैल गया (जैसे। नवान्वेषण केंद्र, उद्योग केंद्र, प्रौद्योगिकी केंद्र/विज्ञान पार्क)। U.S.-based इंटरनेशनल बिजनेस इनोवेशन एसोसिएशन का अनुमान है कि दुनिया भर में लगभग 7,000 इन्क्यूबेटर्स हैं। 2002 में यूरोपीय आयोग द्वारा वित्त पोषित एक अध्ययन ने पश्चिमी यूरोप में लगभग 900 ऊष्मायन वातावरण की पहचान की। अक्टूबर 2006 तक, उत्तरी अमेरिका में 1,400 से अधिक इन्क्यूबेटर्स थे, जो 1980 में केवल 12 थे। महामहिम के कोष ने 1997 में यू. के. में लगभग 25 ऊष्मायन वातावरणों की पहचान की; 2005 तक, यू. के. बी. आई. ने देश भर में लगभग 270 ऊष्मायन वातावरणों की पहचान की। अकेले 2005 में, उत्तरी अमेरिकी ऊष्मायन कार्यक्रमों ने 27,000 से अधिक कंपनियों की सहायता की जिन्होंने 100,000 से अधिक श्रमिकों को रोजगार प्रदान किया और $17 बिलियन का वार्षिक राजस्व उत्पन्न किया। ऊष्मायन गतिविधि विकसित देशों तक ही सीमित नहीं रही है; ऊष्मायन वातावरण अब विकासशील देशों में लागू किया जा रहा है और UNIDO और विश्व बैंक जैसे संगठनों से वित्तीय सहायता के लिए रुचि बढ़ाई जा रही है। सिलिकॉन वैली में स्थित पहला उच्च तकनीक वाला ऊष्मायन उत्प्रेरक प्रौद्योगिकी था जिसे नोलन बुशनेल ने अटारी छोड़ने के बाद शुरू किया था। बुशनेल कहते हैं, "मेरा विचार था कि मैं एक चाबी के साथ [व्यवसायों] को धन दूंगा।" "और चाबी एक इमारत में एक ताला फिट होगी। इमारत में एक मेज़ और कुर्सी होगी, और हॉल के नीचे एक ज़ेरॉक्स मशीन होगी। वे 35 बार अपने नाम पर हस्ताक्षर करेंगे और कंपनी को निगमित किया जाएगा। सभी विवरणों को संभाला जाएगाः "उनके पास एक स्वास्थ्य देखभाल योजना होगी, उनकी पेरोल प्रणाली होगी, और किताबें स्थापित की जाएंगी। इसलिए 15 मिनट में वे परियोजना पर काम करने लगेंगे। सेवाओं के प्रकार चूंकि स्टार्टअप कंपनियों में कई संसाधनों, अनुभव और नेटवर्क की कमी होती है, इसलिए इन्क्यूबेटर्स ऐसी सेवाएं प्रदान करते हैं जो उन्हें व्यवसाय शुरू करने में आने वाली प्रारंभिक बाधाओं को दूर करने में मदद करती हैं। इन बाधाओं में व्यवसाय चलाने के लिए स्थान, वित्त पोषण, कानूनी, लेखा, कंप्यूटर सेवाएँ और अन्य पूर्वापेक्षाएँ शामिल हैं। लघु व्यवसाय प्रशासन की वेबसाइट के अनुसार, उनका मिशन छोटे व्यवसायों को चार मुख्य सेवाएं प्रदान करता है। ये सेवाएँ हैंः अपने व्यवसाय की योजना बनाएंः अपने महान विचार को एक महान व्यावसायिक योजना में बदलें अपना व्यवसाय शुरू करें-अपनी व्यावसायिक योजना को वास्तविकता में बदलें (पंजीकरण करें, फाइल करें और व्यवसाय करना शुरू करें) अपने व्यवसाय का प्रबंधन करें-दिन-प्रतिदिन के कार्यों में महारत हासिल करें और सफलता के लिए तैयारी करें-अपना व्यवसाय बढ़ाएँः नए वित्त पोषण, स्थान और ग्राहक खोजें जब व्यवसाय अच्छा हो और यह विस्तार करने का समय हो। सबसे आम ऊष्मायन सेवाओं में से हैंः व्यवसाय की बुनियादी बातों में सहायता नेटवर्किंग गतिविधियों में सहायता विपणन सहायता बाजार अनुसंधान उच्च गति वाली इंटरनेट पहुंच लेखांकन/वित्तीय प्रबंधन में सहायता प्रस्तुति कौशल के साथ सहायता बैंक ऋण, ऋण निधि और गारंटी कार्यक्रमों तक पहुंच उच्च शिक्षा संसाधनों के लिंक रणनीतिक भागीदारों के लिए दूत निवेशकों या उद्यम पूंजी व्यापक व्यापार प्रशिक्षण कार्यक्रमों के लिए लिंक सलाहकार बोर्ड और सलाहकार प्रबंधन टीम पहचान समूह व्यवसाय के साथ सहायता आदि शामिल हैं। आभासी व्यवसाय ऊष्मायन-ऑनलाइन व्यवसाय ऊष्मायन 1950 के दशक से, एक पुराने ऊष्मायन मॉडल को ऊष्मायन की साइट पर स्थापित करने के लिए स्टार्टअप की आवश्यकता थी। डॉट-कॉम बुलबुला के बाद, आभासी मॉडल का जन्म हुआ, जिससे कंपनियों को दुकान पर शारीरिक रूप से आए बिना इन्क्यूबेटर्स पर सलाह प्राप्त करने की अनुमति मिली। यह नया आभासी व्यवसाय ऊष्मायन मॉडल उद्यमियों के लिए एक बड़ा कदम रहा है, और विशेष रूप से उन लोगों के लिए आदर्श है जिन्हें सलाह की आवश्यकता है जो एक ऊष्मायन कार्यालय प्रदान करता है लेकिन जो अपने कार्यालयों, गोदामों आदि को बनाए रखना चाहते हैं। किचन इन्क्यूबेटर-खाद्य उद्योग पर केंद्रित एक व्यावसायिक इन्क्यूबेटर विशेष खाद्य पदार्थ आमतौर पर उच्च मूल्य और कम उत्पादन वाले होते हैं। एक वाणिज्यिक रसोई शुरू करना एक बहुत बड़ा निवेश है। औसत खाद्य उद्यमी को अपना खाद्य उत्पाद बनाने से पहले भी बहुत पैसा निवेश करना पड़ता है, इसलिए काफी समय तक लाभ नहीं कमा पाता है। किचन इन्क्यूबेटर्स पाक उद्यमियों को कम लागत वाली रसोई की जगह का उपयोग करने का अवसर देते हैं जहाँ वे एक घंटे या मासिक दर पर एक वाणिज्यिक रसोई की जगह किराए पर ले सकते हैं। वे पाक उद्यमियों को पैकेजिंग, विपणन और अपने खाद्य उत्पादों को बेचने में सहायता करके लाभ कमाने में भी मदद करते हैं। सार्वजनिक इन्क्यूबेटर-एक व्यवसाय इन्क्यूबेटर जो सार्वजनिक भलाई पर केंद्रित है, सामाजिक इन्क्यूबेटर्स का लक्ष्य, अन्य सभी व्यवसाय इन्क्यूबेटर्स की तरह, सामाजिक उद्यमियों को अपने व्यवसाय का विस्तार करने के लिए आवश्यक उपकरण प्रदान करना है। जबकि कुछ व्यवसाय अपनी सामाजिक जिम्मेदारी से बचते हैं, अन्य जैसे कि दान को जीवित रहने के लिए अधिक व्यापार प्रेमी होने की क्षमता की आवश्यकता होती है। बीज त्वरक-एक व्यवसाय ऊष्मायन यंत्र जो प्रारंभिक स्टार्टअप पर केंद्रित है। (नोटः कुछ साहित्य उपसमुच्चय होने के बजाय ऊष्मायन यंत्रों से अलग त्वरक के रूप में देखते हैं।) "बीज त्वरक, जिन्हें स्टार्टअप त्वरक के रूप में भी जाना जाता है, निश्चित अवधि के, समूह-आधारित कार्यक्रम हैं, जिनमें मार्गदर्शन और शैक्षिक घटक शामिल हैं और एक सार्वजनिक पिच कार्यक्रम या डेमो दिवस में समाप्त होते हैं।" जबकि पारंपरिक व्यावसायिक इन्क्यूबेटर्स आम तौर पर सरकार द्वारा वित्त पोषित होते हैं, त्वरक इस बात में भिन्न होते हैं कि वे या तो निजी या सार्वजनिक रूप से वित्त पोषित हो सकते हैं और उद्योगों की एक विशाल विविधता पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। बीज त्वरक भी व्यावसायिक इन्क्यूबेटर्स से अलग हैं क्योंकि बीज त्वरक के लिए आवेदन प्रक्रिया किसी के लिए भी खुली है, और अत्यधिक प्रतिस्पर्धी है। निगमित त्वरक-एक बड़ी कंपनी का एक कार्यक्रम जो एक बीज त्वरक के समान कार्य करता है एक विशिष्ट प्रकार का बीज त्वरक जो अक्सर बड़े निगमों का एक सहायक या कार्यक्रम होता है जो एक स्थापित लाभ के लिए निगम द्वारा प्रायोजित बीज त्वरक की तरह कार्य करता है। स्टार्टअप स्टूडियो-इंटरैक्टिंग पोर्टफोलियो कंपनियों वेंचर बिल्डर के साथ एक बिजनेस इन्क्यूबेटरः ये एक स्टार्टअप स्टूडियो के समान हैं, लेकिन आंतरिक रूप से कंपनियों का निर्माण करते हैं। उद्यम-निर्माताओं को तकनीकी स्टूडियो, स्टार्टअप कारखाने या उद्यम उत्पादन स्टूडियो भी कहा जाता है। इन्क्यूबेटर्स और एक्सेलरेटर के विपरीत, उद्यम निर्माता कोई आवेदन नहीं लेते हैं और एक गैर-प्रतिस्पर्धी कार्यक्रम हैं, बल्कि अपने स्वयं के विचारों और संसाधनों का उपयोग करके कंपनियों का निर्माण करते हैं और इंजीनियरों, सलाहकारों, व्यवसाय डेवलपर्स, बिक्री प्रबंधकों आदि की आंतरिक टीमों को नियुक्त करते हैं। उन्हें विकसित करना। मेडिकल इन्क्यूबेटरः चिकित्सा उपकरणों और जैव सामग्री पर केंद्रित एक व्यवसाय इन्क्यूबेटर इस प्रकार का व्यवसाय इन्क्यूबेटर चिकित्सा उपकरणों और जैव सामग्री के लिए स्टार्ट-अप सलाह पर केंद्रित है। चिकित्सा प्रौद्योगिकियां हमेशा बदलती और सुधारती रहती हैं, और इसलिए इस प्रकार का ऊष्मायन चिकित्सा क्षेत्र में नवाचार और उद्यमिता को प्रोत्साहित करने के लिए आदर्श है। सभी व्यावसायिक ऊष्मायन कार्यक्रमों में से आधे से अधिक "मिश्रित-उपयोग" परियोजनाएं हैं, जिसका अर्थ है कि वे विभिन्न उद्योगों के ग्राहकों के साथ काम करते हैं। ऊष्मायन कार्यक्रमों में प्रौद्योगिकी ऊष्मायन यंत्रों का योगदान 39 प्रतिशत है। एक विशेष प्रकार के ऊष्मायनक का एक उदाहरण जैव ऊष्मायनक है। बायोइनक्यूबेटर्स जीवन विज्ञान-आधारित स्टार्टअप कंपनियों का समर्थन करने में विशेषज्ञता रखते हैं। जीवन विज्ञान में व्यवहार्य परियोजनाओं वाले उद्यमियों का चयन किया जाता है और उन्हें इन कार्यक्रमों में प्रवेश दिया जाता है। अवलोकन ऊष्मायन प्रक्रिया कई व्यावसायिक सहायता कार्यक्रमों के विपरीत, व्यावसायिक ऊष्मायन किसी भी और सभी कंपनियों की सेवा नहीं करते हैं। उद्यमी जो व्यवसाय ऊष्मायन कार्यक्रम में प्रवेश करना चाहते हैं, उन्हें प्रवेश के लिए आवेदन करना होगा। स्वीकृति मानदंड एक कार्यक्रम से दूसरे कार्यक्रम में भिन्न होते हैं, लेकिन सामान्य रूप से केवल व्यवहार्य व्यावसायिक विचारों और एक व्यवहार्य व्यावसायिक योजना वाले लोगों को ही प्रवेश दिया जाता है। यही वह कारक है जो सामान्य व्यवसाय उत्तरजीविता आंकड़ों के खिलाफ ऊष्मायन कंपनियों की सफलता दर की तुलना करना मुश्किल बनाता है। हालाँकि अधिकांश इन्क्यूबेटर्स अपने ग्राहकों को कार्यालय स्थान और साझा प्रशासनिक सेवाएं प्रदान करते हैं, लेकिन एक सच्चे व्यावसायिक इन्क्यूबेशन कार्यक्रम का केंद्र वह सेवाएँ हैं जो यह स्टार्टअप कंपनियों को प्रदान करती हैं। 2006 में नेशनल बिजनेस इन्क्यूबेशन एसोसिएशन द्वारा सर्वेक्षण किए गए आधे से अधिक ऊष्मायन कार्यक्रमों ने बताया कि उन्होंने संबद्ध या आभासी ग्राहकों को भी सेवा प्रदान की। ये कंपनियाँ ऊष्मायन सुविधा में नहीं रहती हैं। संबद्ध ग्राहक घर-आधारित व्यवसाय या प्रारंभिक चरण की कंपनियां हो सकती हैं जिनके पास अपना परिसर है लेकिन वे ऊष्मायन सेवाओं से लाभान्वित हो सकते हैं। आभासी ग्राहक साइट पर भाग लेने के लिए ऊष्मायन सुविधा से बहुत दूर हो सकते हैं, और इसलिए इलेक्ट्रॉनिक रूप से परामर्श और अन्य सहायता प्राप्त करते हैं। एक कंपनी एक ऊष्मायन कार्यक्रम में कितना समय बिताती है, यह व्यवसाय के प्रकार और उद्यमी की व्यावसायिक विशेषज्ञता के स्तर सहित कई कारकों के आधार पर व्यापक रूप से भिन्न हो सकता है। जीवन विज्ञान और लंबे अनुसंधान और विकास चक्र वाली अन्य फर्मों को विनिर्माण या सेवा कंपनियों की तुलना में ऊष्मायन कार्यक्रम में अधिक समय की आवश्यकता होती है जो तुरंत किसी उत्पाद या सेवा का उत्पादन कर सकती हैं और उसे बाजार में ला सकती हैं। औसतन, ऊष्मायनक ग्राहक एक कार्यक्रम में 33 महीने बिताते हैं। कई ऊष्मायन कार्यक्रम समय के बजाय विकास मानकों, जैसे कि कंपनी के राजस्व या कर्मचारियों के स्तर के आधार पर स्नातक की आवश्यकताओं को निर्धारित करते हैं। पात्रता प्रवेश प्रक्रिया बौद्धिक संपदा बीज ऋण बुनियादी ढांचा अन्य सेवाएँ आवधिक मूल्यांकन जानकारी प्रस्तुत करना बी. आई. में विचार अवधि हितों के टकराव और सूचना की गोपनीयता अस्वीकरण समझौते लक्ष्यों और प्रायोजकों की पहचान विभिन्न आर्थिक और सामाजिक-आर्थिक नीतियों की जरूरतों को पूरा करने के साधन के रूप में की गई है, जिसमें रोजगार सृजन, समुदाय के उद्यमशीलता के माहौल को बढ़ावा देना, प्रौद्योगिकी व्यावसायीकरण, स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं में विविधता, स्थानीय उद्योग समूहों का निर्माण या विकास में तेजी लाना, व्यवसाय निर्माण और प्रतिधारण, अल्पसंख्यक उद्यमिता को प्रोत्साहित करना, संभावित स्पिन-इन या स्पिन-आउट व्यवसाय अवसरों की पहचान करना या समुदाय को पुनर्जीवित करना शामिल हो सकता है। लगभग एक तिहाई व्यावसायिक ऊष्मायन कार्यक्रम आर्थिक विकास संगठनों द्वारा प्रायोजित हैं। सरकारी संस्थाएं (जैसे शहर या काउंटी) कार्यक्रम प्रायोजकों का 21 प्रतिशत हिस्सा हैं। अन्य 20 प्रतिशत शैक्षणिक संस्थानों द्वारा प्रायोजित हैं, जिनमें दो और चार वर्षीय कॉलेज, विश्वविद्यालय और तकनीकी कॉलेज शामिल हैं। कई देशों में, ऊष्मायन कार्यक्रमों को समग्र आर्थिक विकास रणनीति के हिस्से के रूप में क्षेत्रीय या राष्ट्रीय सरकारों द्वारा वित्त पोषित किया जाता है। हालाँकि, संयुक्त राज्य अमेरिका में, अधिकांश ऊष्मायन कार्यक्रम स्वतंत्र, समुदाय-आधारित और संसाधन परियोजनाएं हैं। अमेरिकी आर्थिक विकास प्रशासन ऊष्मायन कार्यक्रमों को विकसित करने के लिए धन का एक नियमित स्रोत है, लेकिन एक बार जब कोई कार्यक्रम खुला और चालू हो जाता है तो इसे आम तौर पर कोई संघीय वित्त पोषण नहीं मिलता है; कुछ राज्य केंद्रीकृत ऊष्मायन वित्त पोषण प्रदान करते हैं। ऊष्मायनक राजस्व में किराया और/या ग्राहक शुल्क का हिस्सा 59 प्रतिशत है, इसके बाद सेवा अनुबंध या अनुदान (18 प्रतिशत) और नकद संचालन सब्सिडी (15 प्रतिशत) है। अमेरिका के चल रहे आर्थिक संकट को दूर करने के एक बड़े प्रयास के हिस्से के रूप में, "प्रोजेक्ट सुकरात" का पुनर्गठन करने के लिए कानून पेश किया गया था। सुकरात का अद्यतन संस्करण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए उपयोगकर्ताओं को बाजार, प्रतियोगी युद्धाभ्यास, संभावित भागीदारों और प्रौद्योगिकी मार्गों के बारे में प्रौद्योगिकी-आधारित तथ्यों के साथ सक्षम करके इन्क्यूबेटर्स का समर्थन करता है। सुकरात के मूल निर्माता और निदेशक माइकल सेकोरा का कहना है कि सुकरात का एक प्रमुख उद्देश्य अभूतपूर्व गति, दक्षता और चपलता के साथ आर्थिक और सामाजिक-आर्थिक मुद्दों (ऊपर देखें) को संबोधित करने में सरकारी आर्थिक योजनाकारों की सहायता करना है। कई लाभ के लिए या "निजी" ऊष्मायन कार्यक्रम 1990 के दशक के अंत में निवेशकों और अन्य लाभ के लिए ऑपरेटरों द्वारा शुरू किए गए थे जो व्यवसायों को जल्दी से शुरू करने और बड़े भुगतान लाने की मांग कर रहे थे। उस समय, एन. बी. आई. ए. ने अनुमान लगाया था कि सभी ऊष्मायन कार्यक्रमों में से लगभग 30 प्रतिशत लाभ के लिए थे। हालाँकि, डॉट-कॉम के टूटने के बाद, उनमें से कई कार्यक्रम बंद हो गए। एन. बी. आई. ए. के 2002 के स्टेट ऑफ द बिजनेस इन्क्यूबेशन सर्वेक्षण में, केवल 16 प्रतिशत प्रतिक्रिया देने वाले इन्क्यूबेटर्स लाभ के लिए कार्यक्रम थे। 2006 के एस. ओ. आई. तक, केवल 6 प्रतिशत उत्तरदाता लाभ के लिए थे। हालांकि कुछ ऊष्मायन कार्यक्रम (गैर-लाभकारी या लाभ के लिए स्थिति की परवाह किए बिना) ग्राहक कंपनियों में हिस्सेदारी लेते हैं, लेकिन अधिकांश नहीं लेते हैं। केवल 25 प्रतिशत ऊष्मायन कार्यक्रम बताते हैं कि वे अपने कुछ या सभी ग्राहकों में हिस्सेदारी लेते हैं। इन्क्यूबेटर नेटवर्क इन्क्यूबेटर्स अक्सर स्वयं को उन नेटवर्कों में एकत्रित करते हैं जिनका उपयोग अच्छी प्रथाओं और नई कार्यप्रणाली को साझा करने के लिए किया जाता है। यूरोप का यूरोपीय व्यापार और नवाचार केंद्र नेटवर्क ("ई. बी. एन".) संघ पूरे यूरोप में 250 से अधिक यूरोपीय व्यापार और नवाचार केंद्रों (EU|BICs) का संघ है। फ्रांस के पास टेक्नोपोल, प्री-इन्क्यूबेटर्स और EU|BICs का अपना राष्ट्रीय नेटवर्क है, जिसे आरईटीआईएस इनोवेशन कहा जाता है। यह नेटवर्क स्टार्टअप के अंतर्राष्ट्रीयकरण पर केंद्रित है। पूरे यूरोप में 1000 इन्क्यूबेटर्स में से 500 जर्मनी में स्थित हैं। उनमें से कई ए. डी. टी. (आर्बिट्सगेमेइन्सचाफ्ट ड्यूशर इनोवेशन्स-, टेक्नोलॉजी-, अंड ग्रुन्डरज़ेंट्रेन ई. वी.) के भीतर संघीय रूप से संगठित हैं। सिलिकॉन वैली के संस्थापक घर सैन फ्रांसिस्को और सिलिकॉन वैली में 'संस्थापक घर' हैं। इनमें संस्थापकों का एक समूह शामिल है जो अपनी कंपनियों को जमीन से उतारने के लिए काम करते हुए एक अपार्टमेंट या घर साझा करते हैं। उसी क्षेत्र में तकनीक/हैकर घरों के समान, संस्थापक देश के सबसे महंगे क्षेत्रों में से एक में सह-जीवन के वित्तीय लाभों का आनंद लेते हुए एक दूसरे की सफलता को बढ़ावा देने के लिए सहयोग करते हैं। ये समूह आम तौर पर सैन फ्रांसिस्को में या स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के परिसर के पास स्थित होते हैं। कई संस्थापकों ने अपने करियर को आगे बढ़ाने के लिए स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय छोड़ दिया है-वास्तव में, 10 में 1 से अधिक संभावना है कि अरबों डॉलर के स्टार्टअप में एक या अधिक संस्थापक हैं जिन्होंने स्टैनफोर्ड में भाग लिया था। सह-जीवन के वित्तीय प्रोत्साहनों के अलावा, संस्थापक निवेशकों की सिफारिशों, वित्तपोषण रणनीतियों, वी. सी. संपर्कों और अन्य तत्वों को साझा करते हैं जो एक स्टार्टअप कंपनी की शुरुआती दिनों में सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं। ये व्यवस्थाएँ बड़े पैमाने पर आभासी कार्य की अनुमति देती हैं, जिससे नए संस्थापकों पर अपनी कंपनी के लिए एक भौतिक स्थान खोजने का बोझ समाप्त हो जाता है। इन स्थानों की सहयोगी प्रकृति के कारण, जो निवासी कंपनियों में विफल रहे हैं, वे अक्सर एक रूममेट की कंपनी में उच्च पद लेने की ओर रुख करते हैं। इस तरह के समूह मार्क जुकरबर्ग और फेसबुक द्वारा निर्धारित विरासत पर आधारित हैं। फिल्म द सोशल नेटवर्क में दिखाया गया घर जुकरबर्ग द्वारा किराए पर लिया गया एक हैकर का अड्डा था जिसने अंततः एक तकनीकी सुपरजाइंट को जन्म दिया। यह घर और इसने जिस भाग्य को जन्म दिया, उसे 2010 की फिल्म द सोशल नेटवर्क में अच्छी तरह से प्रलेखित किया गया था। बिजनेस इन्क्यूबेटर्स की सूची विज्ञान पार्क भी देखें-विश्वविद्यालय परिसर में नवाचार का समर्थन करने के लिए अज़रबैजान के स्टार्टअप्स की सूची संदर्भ बाहरी लिंक संगठन के प्रकार