Shopko
शॉपको (शॉपको के रूप में शैलीबद्ध, पहले शॉपको के रूप में शैलीबद्ध) ग्रीन बे, विस्कॉन्सिन में स्थित डिपार्टमेंट स्टोर की एक श्रृंखला थी। शॉपको ऑप्टिकल स्थानों को छोड़कर सभी स्थान 23 जून, 2019 को बंद हो गए, जो काम करना जारी रखते हैं। कंपनी की स्थापना 1962 में जेम्स रूबेन द्वारा शॉपको कॉर्पोरेशन (बड़े अक्षर "के" के साथ) के रूप में की गई थी। इसने 1962 में ग्रीन बे, विस्कॉन्सिन में अपना पहला स्टोर खोला। 1991 से 2005 तक, कंपनी सार्वजनिक रूप से आयोजित की गई थी, जिसमें न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में एस. के. ओ. प्रतीक के तहत स्टॉक का कारोबार किया गया था। दिसंबर 2005 में, कंपनी को सन कैपिटल पार्टनर्स के एक सहयोगी द्वारा अधिग्रहित किया गया और निजी स्वामित्व में वापस कर दिया गया। उस वर्ष की शुरुआत में इसने शॉपको एक्सप्रेस नाम से कई छोटे स्टोर खोले। जून 2007 में, कंपनी ने अपना नाम बदलकर शॉपको स्टोर्स इंक. (छोटे अक्षर "के" के साथ) कर लिया। 1999 में, शॉपको ने पामिडा को खरीदा, जो एक क्षेत्रीय छूट श्रृंखला थी जो मुख्य रूप से 3,000 से 8,000 लोगों के छोटे समुदायों में संचालित होती थी। शोप्को ने 2007 तक पामिडा को एक अलग प्रभाग के रूप में संचालित किया, जब पामिडा को शोप्को से अलग कर दिया गया और एक अलग कंपनी के रूप में फिर से स्थापित किया गया। 2012 में, शॉपको और पामिडा का एक कंपनी में विलय हो गया। कुछ ही समय बाद, अधिकांश पामिडा स्टोरों को शॉपको होमटाउन के रूप में रीब्रांड किया गया। शॉपको ने 16 जनवरी, 2019 को अध्याय 11 दिवालियापन के लिए आवेदन किया। 18 मार्च, 2019 को, शॉपको ने घोषणा की कि वह 2019 की गर्मियों तक अपने सभी स्टोर बंद कर देगा। 23 जून, 2019 को सभी दुकानें बंद रहीं। 1960 के दशक का इतिहास मार्च 1961 में, शिकागो के फार्मासिस्ट जेम्स रूबेन और अन्य निवेशकों ने ग्रीन बे, विस्कॉन्सिन में $1 मिलियन का डिपार्टमेंट स्टोर खोलने के लिए एक निगम के गठन की घोषणा की, जिसे "शॉपको" कहा जाएगा। यह स्टोर अप्रैल 1962 में 216 एस. मिलिट्री एवेन्यू में खोला गया था; उस समय तक, नाम की वर्तनी बदलकर "शॉपको" कर दी गई थी, और कंपनी को "शॉपको कॉर्पोरेशन" के रूप में पंजीकृत किया गया था, शॉपको स्टोर के भीतर फार्मेसी और नेत्र देखभाल केंद्र के रूप में ऐसी सेवाओं की पेशकश करने वाली पहली श्रृंखलाओं में से एक बन गई थी। 1966 में, ग्रीन बे के पूर्व की ओर मेन स्ट्रीट पर एक दूसरा स्टोर "शॉपको ईस्ट" खोला गया, जिसके बाद आने वाले वर्षों में राज्य में कई अन्य स्थान खोले गए। सितंबर 1969 में, मिशिगन में पहला शॉपको स्टोर मार्क्वेट में खोला गया। 1970 के दशक में जून 1970 में, रूबेन ने अश्वौबेनन, विस्कॉन्सिन में एशलैंड एवेन्यू पर कॉर्पोरेट मुख्यालय की योजना की घोषणा की। उसी महीने, शॉपको कॉर्प का नाम बदलकर "शॉपको स्टोर्स, इंक" कर दिया गया। जनवरी 1971 में, फर्म ने मिनियापोलिस के सुपरवालू के साथ विलय करने की योजना की घोषणा की। इसके अलावा 1971 में नया अश्वौबेनन मुख्यालय खोला गया। सुपरवालू के साथ विलय अप्रैल 1971 में पूरा हुआ था। अगस्त 1971 में, शॉपको ने अपने स्टोरों में फार्मेसियों को स्थापित करने की योजना की घोषणा की। सितंबर 1972 में, रूबेन ने सुपरवालू के अध्यक्ष बनने के लिए कंपनी छोड़ दी, और विलियम टायरेल उनके उत्तराधिकारी बने। 1977 में, शॉपको बिक्री में $100 मिलियन से ऊपर था। 1978 में शॉपको ने कुछ दुकानों में ऑप्टिकल केंद्रों को शामिल किया। 1980 के दशक में, शॉपको ने कुछ परिवर्तित पूर्व कॉप्स डिपार्टमेंट स्टोरों में कुछ नए स्थान खोले, जिनमें फोंड डू लैक, विस्कॉन्सिन और फोर्ट एटकिंसन, विस्कॉन्सिन शामिल हैं। यह कॉप्स द्वारा अपने सुपरमार्केट व्यवसाय पर अपने प्रयासों को फिर से केंद्रित करने और इसे दुकान से चोरी के लिए एक प्रमुख लक्ष्य से कम करने के जवाब में था। 1988 में, बे पार्क स्क्वायर Mall.The कंपनी द्वारा अश्वौबेनन में एक नया कॉर्पोरेट मुख्यालय खोला गया, जिसने 1988 में 87 स्टोरों के बल पर $1 बिलियन की बिक्री की। फरवरी 1989 में, शॉपको और सुपरवालू ने क्यूहोगा फॉल्स, ओहियो में ट्विन वालू, एक हाइपरमार्केट अवधारणा पेश की, जिसमें शॉपको के सामान्य माल को क्यूब फूड्स के किराने के चयन के साथ जोड़ा गया। 1990 के दशक में, शॉपको ने अपना 100वां स्टोर खोला, जिसमें कैलिफोर्निया में अपना पहला उद्यम भी शामिल था। 1991 के मध्य में, सुपरवालू ने घोषणा की कि शॉपको सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनी बन जाएगी। स्टॉक ने $15 (~ $in) प्रति शेयर पर शुरुआत की। डेल क्रैमर ने भी 1991 में कंपनी की बागडोर संभाली। 1991 के अंत में, शॉपको ने एक "विजन 2000" प्रोटोटाइप मॉडल पेश किया, जो शेबॉयगन, विस्कॉन्सिन, डुलुथ, मिनेसोटा, डिक्सन, इलिनोइस, लवलैंड, कोलोराडो, लॉन्गमोंट, कोलोराडो और लेसी, वाशिंगटन में खोला गया और मार्शल, मिनेसोटा और मिशेल, साउथ डकोटा में स्टोर स्थानांतरित किए गए। शेबॉयगन स्टोर का निर्माण एक बाहरी दीवार के ढहने से प्रभावित हुआ था जिसमें एक पत्थर मिस्त्री की मौत हो गई थी, और स्टोर एक स्मारक पत्थर और फ्लैगपोल के साथ खोला गया था जो उनके सम्मान में समर्पित नीचे की घाटी को देखता था। 1996 में, शॉपको ने ओहियो स्थित श्रृंखला फार-मोर के साथ विलय करने की योजना की घोषणा की, लेकिन उन योजनाओं को बाद में बंद कर दिया गया। इसके अलावा 1997 में, फार-मोर शॉपको से अलग हो गए, और शॉपको ने कंपनी में सुपरवालू के सभी शेयरों को खरीद लिया। शॉपको देश के पहले खुदरा विक्रेताओं में से एक था जिसने उसी वर्ष सभी तंबाकू की बिक्री को स्थायी रूप से रोक दिया था। 1998 में कंपनी ने केंटकी, आयोवा, मिसौरी, इलिनोइस और कैनसस में वेंचर स्टोर्स का अधिग्रहण किया। 1999 में, विलियम पोडनी शॉपको के अध्यक्ष बने। उन्होंने उस वर्ष के अंत में 147 पामिडा स्टोरों के अधिग्रहण का नेतृत्व किया। शॉपको ने शेयर बाजार में दवा कंपनी प्रोवैंटेज की भी शुरुआत की। 1999 के अंत में, शॉपको ने मेरिडियन, इडाहो में अपना पहला परीक्षण प्रोटोटाइप स्टोर खोला, जिसका नाम "बियॉन्ड 2000" था, जो शॉपको की बियॉन्ड 2000 व्यापारिक रणनीति का उल्लेख करता है, जो 1990 के दशक की शुरुआत में विजन 2000 रणनीति का उत्तराधिकारी था। 2000 के दशक में मार्च 2000 में, शॉपको के शेयरों ने पिछले वर्ष की तुलना में 70 प्रतिशत की वृद्धि के साथ रिकॉर्ड 3.57 डॉलर (~ $in) की कमाई की। उस वर्ष बाद में, फर्म ने घोषणा की कि वह प्रोवैंटेज को मर्क एंड कंपनी को लगभग 222 डॉलर में बेचेगी, शॉपको ने उन स्थानों को पामिडास में बदलने की योजना के साथ 22 मिलियन डॉलर में 49-स्थान श्रृंखला पी. एम. प्लेस स्टोर खरीदने पर सहमति व्यक्त की। 2001 की शुरुआत में, शॉपको ने 23 दुकानों और एक वितरण केंद्र को बंद करने की घोषणा की, 2,500 नौकरियों में कटौती की और मिसौरी, इंडियाना, कैनसस और केंटकी से बाहर हो गए। अप्रैल 2002 में कंपनी के सी. ई. ओ. विलियम पोडनी ने इस्तीफा दे दिया। अक्टूबर में सैम डंकन के पदभार संभालने तक जेफरी गिरार्ड उनके अंतरिम प्रतिस्थापन बने। 2005 में, शॉपको ने पहले कुछ "शॉपको एक्सप्रेस" स्थान खोले, जो छोटे थे, और जिनका उद्देश्य वालग्रीन्स और सीवीएस फार्मेसी के साथ प्रतिस्पर्धा करना था। उस समय के आसपास, श्रृंखला कोलोराडो राज्य से बाहर निकल गई (कुछ स्थानों का अधिग्रहण जे. सी. पेन्नी द्वारा किया गया था), और अपने रेनो, नेवादा स्थानों को बंद कर दिया। 2005 के अंत में, शॉपको का अधिग्रहण सन कैपिटल पार्टनर्स द्वारा किया गया था। मई 2006 में, माइकल मैकडोनाल्ड ने सीईओ के रूप में पदभार संभाला। 2007 में पामिडा शॉपको से अलग हो गईं। इसके अलावा 2007 में, शॉपको ने अपने नाम में ऊंट केस "के" को छोड़ दिया और एक नया लोगो पेश किया, लेकिन शॉपको एक्सप्रेस स्टोरों ने 2008 के पतन तक पुरानी शैली को बरकरार रखा। 2008 में, शॉपको एक्सप्रेस ने ग्रीन बे, विस्कॉन्सिन स्थान के उद्घाटन के साथ शहरी बाजारों में विस्तार किया, लेकिन इस दुकान को खोलने के एक साल से भी कम समय में बंद कर दिया गया था। 2000 के दशक के अंत में, शॉपको ने अधिक खरीदारी केंद्रों की स्थापना करना शुरू कर दिया, जैसे कि सुमिको, विस्कॉन्सिन और नॉर्थ ब्रांच, मिनेसोटा में। अप्रैल 2009 में, माइकल मैकडोनाल्ड ने डी. एस. डब्ल्यू., आई. एन. सी. के सी. ई. ओ. बनने के लिए सी. ई. ओ. के रूप में इस्तीफा दे दिया और उनकी जगह डब्ल्यू. पॉल जोन्स ने ले ली। 2009 के अंत में, शॉपको ने ऑनलाइन खरीदारी सेवा शुरू की। 2010 के दशक में मई 2010 में, शॉपको ने अपनी आई. टी. सेवाओं को भारत के चेन्नई स्थित एच. सी. एल. टेक्नोलॉजीज को आउटसोर्स किया। 2010 की गर्मियों में, शॉपको ने अपने पहले दो "शॉपको होमटाउन" स्टोर खोले, जिन्हें पामिडा स्थानों से परिवर्तित किया गया था। 2011 में, शॉपको ने अपने गृहनगर की सहायक कंपनी पर और भी अधिक जोर दिया, नौ नए स्थान खोले और गृहनगर की दुकानों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए नियमित दुकानों को बंद कर दिया। 2012 में, शॉपको से अलग होने के एक दशक बाद, पामिडा का शॉपको के साथ विलय हो गया; सभी पामिडा स्टोरों को शॉपको होमटाउन स्टोर के रूप में रीब्रांड किया गया। पुनर्निर्माण की कुल लागत 8 करोड़ डॉलर अनुमानित थी। बाद में 2012 में, डब्ल्यू. पॉल जोन्स ने कंपनी के शीर्ष पद से इस्तीफा दे दिया और माइक बेट्टीगा ने अंतरिम सीईओ के रूप में पदभार संभाला। 2013 में, पीटर मैकमोहन को शॉपको का नया सीईओ नामित किया गया था। 2015 में, दिवालियापन के कारण, शॉपको ने 20 एल्को स्टोर स्थानों का अधिग्रहण किया और उन्हें गृहनगर स्थानों में बदलने की योजना बनाई। शॉपको ने भी अपने नारे को "द स्टफ दैट काउंट" में बदल दिया। 2016 के अंत में, खराब बिक्री के कारण शॉपको ने चार स्टोर बंद कर दिए, लेकिन एली, नेवादा में भी एक स्टोर खोला। नवंबर 2016 में शॉपको ने अपना पहला क्रेडिट कार्ड लॉन्च किया। 2016 के अंत और 2017 की शुरुआत में फर्म ने कुछ किराने का सामान शामिल करने के लिए अपने बड़े स्टोरों को भी फिर से तैयार किया, जिसमें सीमित जमे हुए और खराब होने वाले सामान (मुख्य रूप से जमे हुए पिज्जा और डेयरी उत्पाद) शामिल थे। अध्याय 11 और परिसमापन 4 दिसंबर, 2018 को शॉपको ने पुष्टि की कि वे 39 दुकानों को बंद कर रहे थे। अगले दिन, ब्लूमबर्ग ने बताया कि सन कैपिटल शॉपको के लिए एक खरीदार खोजने में विफल रहा था और पूंजी भागीदारों ने अध्याय 11 की स्थिति को तेजी से संभावित पाया। शॉपको ने दिसंबर 2018 में अपनी फार्मेसियों को बंद करना शुरू किया और वालग्रीन्स, सीवीएस, हाई-वी और 8 जनवरी, 2019 सहित स्थानीय प्रतियोगियों को अपने रोगी रिकॉर्ड बेचना शुरू किया, मैककेसन कॉर्पोरेशन ने शॉपको के खिलाफ मुकदमा दायर किया, जिसमें अपराधी भुगतान में $67 मिलियन () की मांग की गई। घोषणा के साथ, यह बताया गया था कि शॉपको 15 जनवरी की शुरुआत में दिवालियापन के लिए आवेदन कर सकता है। 16 जनवरी, 2019 को, शॉपको ने नेब्रास्का अदालत में अध्याय 11 दिवालियापन के लिए दायर किया, जिसमें कड़ी बाजार प्रतिस्पर्धा और $10 बिलियन () तक की देनदारियों की तुलना में $1 बिलियन से कम की संपत्ति का हवाला दिया गया। शॉपको ने ग्रीन बे में अपने मूल मिलिट्री एवे. स्टोर सहित अपने 363 स्टोरों में से 105 को बंद करने की भी घोषणा की। 7 फरवरी, 2019 को, शॉपको ने 2 मार्च, 2019 और 12 मई, 2019 के बीच चरणों में 251 स्टोर या अपने 70 प्रतिशत स्थानों को बंद करने की पुष्टि की। इस सूची में 77 शॉपको स्टोर, 165 होमटाउन वैल्यूज स्टोर, दोनों 2 स्टैंडअलोन फार्मेसियां और सभी 7 एक्सप्रेस स्टोर शामिल थे। शॉपको कैलिफोर्निया, कोलोराडो, इंडियाना, कैनसस, केंटकी, नेवादा, न्यू मैक्सिको, ओहियो, ओक्लाहोमा, ओरेगन, टेक्सास, यूटा और वाशिंगटन राज्यों से बाहर निकल जाएगा। 18 मार्च, 2019 को, शॉपको ने श्रृंखला के लिए एक खरीदार नहीं मिलने के कारण सभी शेष दुकानों को बंद करने की घोषणा की। परिसमापन बिक्री गर्मियों में चलती रही। 22 अप्रैल, 2019 को, शॉपको ने कर्मचारियों के लिए घोषणा की कि इस तथ्य के बावजूद कि कंपनी ने विभाजन वेतन के लिए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए हैं, केवल कुछ राज्य वास्तव में paid.In अप्रैल 2019 होंगे, मोनार्क अल्टरनेटिव कैपिटल एल. पी. ने शॉपको के ऑप्टिकल संचालन को $85 लाख () में खरीदा। ऑप्टिकल केंद्र अन्यथा बंद स्टोर स्थानों के अंदर तब तक काम करते रहे जब तक कि छोटे स्थान नहीं मिल गए। कई पूर्व शॉपको स्थानों को फिर से बनाया गया है। सेंट पीटर मिनेसोटा और न्यू प्राग मिनेसोटा में पूर्व शॉपको गृहनगरों को हाइ-वीस में परिवर्तित कर दिया गया है। 17 मार्च, 2022 तक, मनकाटो, मिनेसोटा में एक पूर्व शॉपको को एक मिश्रित उपयोग वाले स्थान में परिवर्तित किया जा रहा था, जिसका उद्देश्य एक रेस्तरां, इनडोर आइस रिंक और इनडोर इवेंट सेंटर को रखना था। संगठन शॉपको जब तक यह व्यवसाय से बाहर हो गया, तब तक कंपनी ने 24 राज्यों में 363 स्टोर संचालित किए, जिनमें कैलिफोर्निया, आयोवा, इडाहो, इलिनोइस, इंडियाना, कान्सास, केंटकी, मिशिगन, मिनेसोटा, मिसौरी, मोंटाना, नेब्रास्का, नेवादा, नॉर्थ डकोटा, ओहियो, ओरेगन, साउथ डकोटा, यूटा, वाशिंगटन, विस्कॉन्सिन और व्योमिंग शामिल थे, लेकिन इन्हीं तक सीमित नहीं थे। स्टोर आमतौर पर छोटे से मध्यम आकार के समुदायों में रखे जाते थे। अधिकांश शॉपको स्टोर स्ट्रिप मॉल, शॉपिंग मॉल, पावर सेंटर या फ्रीस्टैंडिंग स्थानों में स्थित थे। शॉपको, ग्रीन बे, विस्कॉन्सिन स्थित बेलिन हेल्थ और अन्य स्थानीय अस्पतालों की साझेदारी के साथ, फास्टकेयर नामक अपने स्टोर के अंदर वॉक-इन क्लीनिक भी संचालित करता था। पिछले नारों में "शॉपको में एक अच्छी खरीद के लिए नमस्ते कहें", "शॉपको गुणवत्ता पर price.not छूट देता है। "", हमें कम नहीं बेचा जाएगा। "शॉपकोः डिस्कवर फॉर योरसेल्फ", शॉपको-द स्टोर फॉर यू। "", शॉपको-आपकी जीवन शैली, आपकी मूल्य शैली। "", शॉपको-साफ सामान, साफ दुकान। " और "मेरा life.my style.my स्टोर"। शॉपको का अंतिम नारा "द स्टफ दैट काउंट" था, जिसका उपयोग 2015 से 2019 तक किया गया था। शोपको एक्सप्रेस फार्मेसी का नारा था "हर दिन।" अपने रास्ते पर "। करेन मैकडियारमिड 1980 और 1990 के दशक में शॉपको की प्रवक्ता थीं। शॉपको ने ब्राउन काउंटी वेटरन्स मेमोरियल एरिना/रेश सेंटर कॉम्प्लेक्स के प्रदर्शनी हॉल स्थल भाग को प्रायोजित किया, जिसे शॉपको हॉल के नाम से जाना जाता है। किसी भी मामले में दिवालियापन से संबंधित नहीं, शॉपको हॉल 28 अप्रैल, 2019 को बी. सी. वी. एम. ए. के साथ बंद हो गया और इसे ध्वस्त कर दिया गया, और इसे एक नए एक्सपो हॉल के साथ बदल दिया गया जिसे रेश एक्सपो के रूप में जाना जाता है। सहायक शॉपको एक्सप्रेस शॉपको एक्सप्रेस (के रूप में शैलीबद्ध) शॉपको के स्वामित्व वाली फार्मेसियों की एक श्रृंखला थी। शॉपको एक्सप्रेस सामान्य माल, किराने का सामान, बीयर, शराब, स्वास्थ्य और सौंदर्य आपूर्ति, और ओवर-द-काउंटर दवाओं का सीमित चयन करती थी। शोपको एक्सप्रेस लॉटरी के टिकट भी ले जाती थी। शॉपको होमटाउन 2012 में शॉपको ने पामिडा का अधिग्रहण किया और सभी पूर्व पामिडा स्थानों को शॉपको होमटाउन स्टोर के रूप में संचालित किया। शॉपको होमटाउन स्टोर का उद्देश्य 3,000 से 8,000 की आबादी वाले छोटे समुदायों के लिए था। वे शॉपको की बड़ी दुकानों के लगभग 70 प्रतिशत माल का परिवहन करते थे। पहले दो स्टोर 2010 में ओकोंटो, विस्कॉन्सिन और केवुनी, विस्कॉन्सिन में परिवर्तित पामिडा स्थानों के अंदर खोले गए थे। 2015 में, दिवालिया एल्को स्टोर श्रृंखला से 20 स्थानों का अधिग्रहण किया गया था, और उन्हें शॉपको होमटाउन स्टोर में बदल दिया गया था। 1999 में, शॉपको ने पेलेस शूसोर्स के साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए, जिसमें प्रमुख फ्रंट साइनेज के साथ शॉपको स्टोर के भीतर जूता श्रृंखला के लिए फर्श की जगह को पट्टे पर दिया गया, और छूट वाले जूता विभाग के प्रभारी खुदरा विक्रेता के रूप में जे. बेकर, इंक. के साथ पिछले अनुबंध को बदल दिया गया। बदलाव जून 2000 के अंत तक पूरा हो गया था। दूसरी बार दिवालियापन के लिए आवेदन करने के बाद, पेलेस शूसोर्स ने संयोग से उसी समय अपने स्टोर बंद कर दिए जब शॉपको व्यवसाय से बाहर जा रहा था। निजी-लेबल ब्रांड शॉपको ने निजी-लेबल स्टोर-ब्रांड उत्पादों का एक वर्गीकरण बेचा, मुख्य रूप से परिधान और सामान्य माल में। लोकप्रिय ब्रांडों में शॉपको, विलो बे, बेलीज पॉइंट, नॉर्थक्रेस्ट, एनर्जी ज़ोन, सॉफ्ट सेंसेशंस, पीनट एंड ओली और ग्रीन सोडा शामिल हैं। अधिग्रहण शॉपको कॉप्स डिपार्टमेंट स्टोर (कॉप्स डिपार्टमेंट स्टोर) वर्तमान सुपरस्टोर अवधारणा के अग्रदूत थे, जो किराने का सामान और सामान्य माल ले जाते थे। जब कॉप्स, स्टीवंस पॉइंट, विस्कॉन्सिन स्थित खुदरा विक्रेता ने 1983 में अपने कॉप्स फूड सेंटर श्रृंखला के माध्यम से किराने का सामान बेचने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए खुदरा व्यवसाय के सामान्य व्यापारिक आधे हिस्से को छोड़ दिया, तो कई पूर्व कॉप्स डिपार्टमेंट स्टोर स्थानों को शॉपको में परिवर्तित कर दिया गया, साथ ही अन्य खुदरा विक्रेता, जिसमें शॉपको के डिस्काउंट स्टोर प्रतिद्वंद्वियों प्रेंज वे, केमार्ट और वूलको के साथ-साथ विस्कॉन्सिन स्थित घर सुधार खुदरा विक्रेता मेनार्ड्स शामिल थे।) पेन-डेनियल्स/जैक वेंचर (अधिकांश स्थान; अंत तक, केवल पूर्व डुबुक, आयोवा, स्थान शॉपको के बंद होने के समय काम कर रहा था। परेड स्टोर्स पेलेस डिस्काउंट स्टोर्स वेनाटची, वाशिंगटन में पूर्व केमार्ट स्टोर। शॉपको गृहनगर पामिडा एल्को पी. एम. प्लेस/प्लेस के वितरण वितरण और परिवहन का प्रबंधन स्पेक्ट्रम अमेरिका सप्लाई चेन सॉल्यूशंस द्वारा किया गया था, जो 2016 में बनाए गए मेट्रो सप्लाई चेन समूह की एक सहायक कंपनी है। शॉपको के वितरण केंद्र डी पेरे, विस्कॉन्सिन, ओमाहा, नेब्रास्का, क्विन्सी, इलिनोइस और बोइसे, इडाहो में स्थित थे। ए. एल. सी. ओ. स्टोर पी. एम. प्लेस स्टोर फार-मोर सुपरवालू ट्विन वैल्यू वेंचर संदर्भ बाहरी लिंक आधिकारिक वेबसाइट (अब केवल शॉपको ऑप्टिकल के लिए) ग्रीन बे, विस्कॉन्सिन में स्थित कंपनियां उत्तर पश्चिमी संयुक्त राज्य अमेरिका की अर्थव्यवस्था संयुक्त राज्य अमेरिका के विस्कॉन्सिन में स्थित छूट वाले स्टोर बंद कर दें विस्कॉन्सिन में स्थित अमेरिकी कंपनियां 1962 में स्थापित खुदरा कंपनियां 2019 में खुदरा कंपनियां विघटित हो गईं अमेरिकी कंपनियां 2019 में निजी इक्विटी पोर्टफोलियो कंपनियां विघटित हो गईं विस्कॉन्सिन में 1962 प्रतिष्ठान विस्कॉन्सिन में स्थित विस्कॉन्सिन स्वास्थ्य देखभाल कंपनियों में विघटित हो गए जिन्होंने 2019 में अध्याय 11 दिवालियापन के लिए दायर किया था।