Kmart Australia
केमार्ट ऑस्ट्रेलिया लिमिटेड (केमार्ट, केमार्ट ऑस्ट्रेलिया, केमार्ट न्यूजीलैंड और केमार्ट ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड के रूप में व्यवसाय कर रहा है और केमार्ट के रूप में शैलीबद्ध) वेसफार्मर्स के केमार्ट ग्रुप डिवीजन के स्वामित्व वाली खुदरा डिपार्टमेंट स्टोर की एक ऑस्ट्रेलियाई श्रृंखला है। कंपनी ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड में 325 स्टोर संचालित करती है, जिसका मुख्य कार्यालय मुलग्रेव, मेलबर्न में स्थित है। केमार्ट ग्रुप, वेसफार्मर्स का डिपार्टमेंट स्टोर डिवीजन, टारगेट ऑस्ट्रेलिया और ऑनलाइन रिटेलर Catch.com.au का भी मालिक है और उसका संचालन करता है। हिस्ट्री केमार्ट ऑस्ट्रेलिया लिमिटेड को जी. जे. कोल्स एंड कॉय लिमिटेड (कोल्स) और एस. एस. क्रेज कंपनी के बीच एक संयुक्त उद्यम से बनाया गया था, जो संयुक्त राज्य अमेरिका में केमार्ट स्टोर संचालित करने वाली कंपनी थी। क्रेसगे के पास कंपनी में 51 प्रतिशत सामान्य स्टॉक का स्वामित्व था और कोल्स के पास शेष 49 प्रतिशत का स्वामित्व था; उन्होंने मिलकर 1968 में ऑस्ट्रेलिया में केमार्ट स्टोर विकसित करना शुरू किया। पहला स्टोर 30 अप्रैल 1969 को मेलबर्न के उपनगर बरवुड ईस्ट में खोला गया था। उद्घाटन के दिन यह अनुमान लगाया गया था कि 40,000 लोग चेकआउट से गुजरे, और स्टोर ने 97,000 डॉलर (ए $इन के बराबर) से अधिक का लाभ उठाया। दुकान के माध्यम से आने वाले लोगों की संख्या के कारण सुरक्षा उपाय के रूप में दरवाजे खोलने के 45 मिनट बाद बंद करने पड़े। इस दुकान का उद्घाटन श्रीमती एच. बी. कनिंघम ने किया था, जो अध्यक्ष की पत्नी और एस. एस. क्रेज कंपनी की अध्यक्ष थीं। साइट को 2010 में एक शॉपिंग मॉल के रूप में पुनर्निर्मित किया गया था जिसे बरवुड वन के नाम से जाना जाता है; केमार्ट अभी भी नए मॉल में एक दुकान संचालित करता है। 1978-2006: कोल्स युग 1978 में, क्रेसगे (1977 से "केमार्ट कॉर्पोरेशन" के रूप में जाना जाता है) ने जी. जे. में 20 प्रतिशत हिस्सेदारी के लिए केमार्ट ऑस्ट्रेलिया में अपनी 51 प्रतिशत हिस्सेदारी का आदान-प्रदान किया। कोल्स और कॉय (बाद में कोल्स मायर)। नवंबर 1994 में, क्रेसगे/केमार्ट कॉर्पोरेशन ने कोल्स मायर में अपनी 21.5% हिस्सेदारी का विनिवेश किया। केमार्ट ने 1988 में ऑकलैंड के उपनगर हेंडरसन में अपने स्टोर के साथ न्यूजीलैंड में विस्तार किया। 2006 में, कोल्स समूह ने घोषणा की कि बीआई-एलओ और कोल्स समूह के शराब ब्रांडों के साथ केमार्ट को अंततः एकीकृत किया जाएगा। पहला री-ब्रांडेड स्टोर 2007 में खोलने की योजना बनाई गई थी, और 40 स्टोरों को कोल्स सुपरस्टोर में सुधार किया गया था, जिनमें से ज्यादातर पूर्व "सुपर के" स्टोर थे जिन्हें एक दशक पहले अलग-अलग कोल्स और केमार्ट स्टोरों में विभाजित किया गया था। मार्च 2007 तक इन सुपर केंद्रों की योजनाओं को कोल्स समूह के सभी या कुछ हिस्सों की बिक्री के लिए स्थगित कर दिया गया था, और अगस्त 2007 में, आने वाले मालिकों वेसफार्मर्स ने कहा कि सुपर सेंटर लगभग निश्चित रूप से आगे नहीं बढ़ेंगे। मई 2007 में केमार्ट ने तीसरी तिमाही में बिक्री में 3.2% की गिरावट और अपनी पहली तीन तिमाहियों में बिक्री में 3.9% की समग्र गिरावट दर्ज की। जुलाई 2007 में, वेसफ़ार्मर्स ने घोषणा की कि वे कोल्स समूह को $22 बिलियन में खरीदने का इरादा रखते हैं। 2007-वर्तमानः वेसफ़ार्मर्स का स्वामित्व अगस्त 2007 में, वेसफ़ार्मर्स ने कहा कि वह केमार्ट के सभी या कुछ हिस्सों को बेचने या कुछ दुकानों को टारगेट में बदलने पर विचार करेगा। वेसफार्मर्स ने नवंबर 2007 में कोल्स समूह का नियंत्रण ले लिया और मार्च 2008 तक केमार्ट को बनाए रखने और अगले पांच वर्षों में श्रृंखला में $300 मिलियन का निवेश करने का फैसला किया था। 2009 में लगातार खराब प्रदर्शन के बाद, 2010 के वित्तीय वर्ष में ई. बी. आई. टी. में बड़ी वृद्धि देखी गई, जिसमें ए. $4.02 बिलियन (ए. $इन के बराबर) का राजस्व और ए. $190 मिलियन (ए. $इन के बराबर) का ई. बी. आई. टी. दर्ज किया गया, जिससे ई. बी. आई. टी. में 74 प्रतिशत से अधिक की वृद्धि हुई। यह वृद्धि मैकडॉनल्ड्स के एक पूर्व कार्यकारी गाय रूसो के नेतृत्व में हासिल की गई थी, जिन्होंने कीमतों में भारी कमी, अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं को सुव्यवस्थित करने, स्टोर-ब्रांडेड उत्पादों में निवेश करने और अधिक ऑन-ट्रेंड टुकड़ों को पेश करने के पक्ष में आवधिक बिक्री और प्रसिद्ध नाम ब्रांडों को समाप्त कर दिया था। केमार्ट ने "किचन" जैसे विषयगत समूहों के पक्ष में "इलेक्ट्रॉनिक्स" जैसे पारंपरिक विभाग प्रभागों को समाप्त करने के लिए अपने स्टोरों को भी पुनर्व्यवस्थित किया और नकद रजिस्टरों को स्टोर के सामने से केंद्र में स्थानांतरित कर दिया-जिसकी शुरुआत में आलोचना की गई थी, लेकिन जो "उन्हें डिज्नीलैंड की तरह बनाने" के लिए स्टोर के नवीनीकरण में वेसफ़ार्मर्स के एक बड़े निवेश का हिस्सा था। 15 नवंबर 2012 को एडिलेड के रंडल मॉल में ऑस्ट्रेलिया का पहला बहु-स्तरीय केमार्ट खोला गया। अगस्त 2015 तक, केमार्ट के पूरे ऑस्ट्रेलिया में 214 स्टोर थे-न्यू साउथ वेल्स और ऑस्ट्रेलियाई राजधानी क्षेत्र में 52, विक्टोरिया में 47, क्वींसलैंड में 41, पश्चिमी ऑस्ट्रेलिया में 23, दक्षिण ऑस्ट्रेलिया में 15, तस्मानिया में पांच और उत्तरी क्षेत्र में दो। न्यूजीलैंड में 20 दुकानें थीं। अगस्त 2017 में, वेसफ़ार्मर्स ने ऑस्ट्रेलिया और न्यूज़ीलैंड में केमार्ट ब्रांड नाम का उपयोग 10 करोड़ डॉलर में खरीदा, जिससे केमार्ट नाम के उपयोग के लिए कोल्स और सीयर्स के बीच एक दीर्घकालिक लाइसेंस समझौता समाप्त हो गया। 2018 में, सभी केमार्ट स्टोरों ने डी. वी. डी., सी. डी., वीडियो गेम, टेलीविजन, वीडियो गेम कंसोल, डी. वी. डी. प्लेयर और सी. डी. प्लेयर का व्यापार बंद कर दिया, जिसमें अधिक बच्चों के उत्पादों और होमवेयर के लिए स्टोरों में फर्श स्थान का उपयोग किया गया। गृह मनोरंजन विभाग खरीदारों के बीच लोकप्रिय रहा था, और इसे खत्म करने के निर्णय को केमार्ट के लाभ में 2017 में 415 मिलियन डॉलर से 2018 में 385 मिलियन डॉलर तक की गिरावट के लिए दोषी ठहराया गया था। 2020 और 2021 के बीच, 92 टारगेट स्टोरों को केमार्ट स्थानों में परिवर्तित किया गया था। जुलाई 2023 में, केमार्ट और टारगेट ऑस्ट्रेलिया ने एक संयुक्त व्यवसाय में विलय की घोषणा की। ऑनलाइन लोकप्रियता केमार्ट की अपनी-ब्रांड उत्पाद श्रृंखला एंको ने वैश्विक डिजाइन रुझानों का अधिक बारीकी से पालन करना शुरू कर दिया, विशेष रूप से होमवेयर में। अंतर्राष्ट्रीय अनुभव वाले प्रमुख कर्मियों में डिजाइन की महाप्रबंधक जूली मिलर सेंसिनी, पूर्वानुमान और डिजाइन प्रबंधक सैली फॉरेस्ट और डिजाइन प्रबंधक केट हॉपवुड शामिल थे। केमार्ट के अपने-ब्रांड डिजाइनों की कम कीमतों, नई स्टाइलिशनेस और तेजी से कारोबार ने शौकिया घर के नवीनीकरणकर्ताओं और सज्जाकारों की एक ऑनलाइन उपसंस्कृति को जन्म दिया, जिनमें से कई उपनगरीय महिलाएं थीं, जिन्होंने सोशल मीडिया का उपयोग यह दिखाने के लिए किया कि वे अपनी केमार्ट खरीद को कैसे स्टाइल कर रही थीं और उन्हें डी. आई. वाई. परियोजनाओं में शामिल कर रही थीं जो "केमार्ट हैक्स" के रूप में जानी जाने लगीं, "आई. के. ई. ए. हैक्स" ऑनलाइन समुदाय की तर्ज पर जो 2006 से मौजूद था। 2015 में स्थापित "केमार्ट हैक्स" को साझा करने के लिए समर्पित बड़े फेसबुक समूहों में से एक के 2021 में 470,000 सदस्य थे। उस समय, एक प्रमुख इंस्टाग्राम अकाउंट @i_heart_kmart के 121,000 फॉलोअर्स थे। "केमार्ट मम्स" द्वारा विशेष "केमार्ट हैक्स" और अन्य चतुर उपभोक्ता युक्तियों की प्रशंसा करने वाले पारंपरिक मीडिया कवरेज ने केमार्ट को कम कीमतों पर लक्जरी शैली के उत्पादों के स्रोत के रूप में लोकप्रिय बना दिया। वित्तीय वर्ष 2020-2021 के लिए, केमार्ट ऑस्ट्रेलिया ने पिछले वर्ष की तुलना में 8.3% की वृद्धि के साथ ए. यू. $9.982 बिलियन का राजस्व दर्ज किया। जुलाई-दिसंबर 2022 से 2022-2023 वित्तीय वर्ष की पहली छमाही में, केमार्ट का राजस्व $5,7 बिलियन था-पिछले छमाही वर्ष की तुलना में 24.1% की वृद्धि। इसी अवधि में इसकी कमाई बढ़कर 47.5 करोड़ डॉलर हो गई। स्टोर प्रारूप वर्तमान स्टोर प्रारूप केमार्ट स्टोर में घर की सजावट और कपड़ा, फर्नीचर, परिधान और जूते, बच्चों के मनोरंजन और खिलौने, पालतू जानवरों की आपूर्ति, फोटोग्राफिक विकास, शिविर और मछली पकड़ने का सामान, खेल का सामान, छोटे उपकरण, भंडारण और घरेलू संगठन, कन्फेक्शनरी, स्टेशनरी, किताबें, कार्ड और पार्टी का सामान, बगीचे की आपूर्ति, मोटर वाहन उपकरण, प्रकाश, हार्डवेयर, सामान और सौंदर्य प्रसाधन जैसे माल शामिल हैं। 2013 में, केमार्ट ने नए स्टोर लेआउट की शुरुआत की। उद्यान पादप खंडों को हटा दिया गया और भंडार क्षेत्रों के पिछले हिस्से को काट दिया गया। भंडारण के लिए फर्श की जगह का विस्तार हुआ और प्रदर्शनों की ऊंचाई में वृद्धि हुई। दुकानों को एक "डिपार्टमेंट स्टोर" का अनुभव दिया गया क्योंकि दुकान के सामने के चेकआउट को दुकान के केंद्र में भुगतान करने के लिए एक क्षेत्र के साथ बदल दिया गया था। केमार्ट 24 घंटे की दुकानें नियमित केमार्ट दुकानों के समान हैं, इसके अलावा दिन में 24 घंटे, सप्ताह में सात दिन खुली रहती हैं, अनिवार्य रूप से कुछ सार्वजनिक छुट्टियों या कार्यक्रमों के अलावा कभी बंद नहीं होती हैं। केमार्ट लोगो के बगल में दिखाई देने वाले लाल रंग के "24 घंटे" लोगो के अलावा ये स्टोर दृश्य रूप से अलग नहीं हैं। एंको केमार्ट ऑस्ट्रेलिया का घरेलू ब्रांड हैः "एंड कंपनी" ब्रांडिंग का एक विकास जो पहले "किड्स एंड कंपनी", "होम एंड कंपनी" और "क्लोदिंग एंड कंपनी" जैसे अलग-अलग विभागों के लिए उपयोग किया गया था। केमार्ट की 50वीं वर्षगांठ मनाने के लिए 2019 में पेश किया गया, एंको का अर्थ "एक नए प्रकार का" भी है, जो 2008 से कंपनी के बदले हुए दर्शन का प्रतिनिधित्व करता है। एंको एक अंतर्राष्ट्रीय ब्रांड भी हैः केमार्ट ने अपने उत्पादों को थाईलैंड, इंडोनेशिया, भारत और कनाडा जैसे देशों में अन्य डिपार्टमेंट स्टोरों में बेचने की व्यवस्था की है। एंको विशेष रूप से कनाडा में ज़ेलर्स में बेचा जाता है। के हब वह ब्रांड है जिसका उपयोग छोटे ग्रामीण स्थानों के लिए किया जा रहा है जिन्होंने टारगेट कंट्री स्टोरों को बदल दिया है। केमार्ट फ़ोटोज़ ने मूल रूप से एनालॉग फ़िल्म और मुद्रित तस्वीरों को संसाधित किया। केंद्रों ने हेवलेट-पैकार्ड के स्नैपफिश ग्राहकों को ऑनलाइन ऑर्डर एकत्र करने की भी अनुमति दी। केमार्ट द्वारा कोडक ऑस्ट्रेलिया के साथ 30 साल की साझेदारी को समाप्त करने के बाद, फोटो केंद्र 2009 से 2014 की शुरुआत तक हेवलेट-पैकर्ड के साथ संयोजन में संचालित हुए, जब केमार्ट ने हेवलेट-पैकर्ड संचालित मिनीलैब प्रणाली से कोडक-संचालित मिनीलैब प्रणाली में वापस एक कंपनी-व्यापी स्विच शुरू किया। 2023 में, केमार्ट फ़ोटो कागज के साथ-साथ कैनवास, मग और कैलेंडर सहित अन्य वस्तुओं पर डिजिटल छवियों को प्रिंट करता है। केमार्ट टायर और ऑटो सर्विस (मुख्य कार्यालयः कैसल हिल, सिडनी, न्यू साउथ वेल्स), ऑटो केंद्रों की एक श्रृंखला थी जो मोटर वाहन सहायक उपकरण, कार सर्विसिंग, टायर, चेक-अप और मोटर वाहन बीमा में विशेषज्ञता रखती थी। ऐतिहासिक रूप से, ये स्टोर आमतौर पर (लेकिन हमेशा नहीं) केमार्ट स्टोर से जुड़े होते हैं। 2006 की शुरुआत में कोल्स एक्सप्रेस सेवा स्टेशनों पर कई वाहन सर्विसिंग सुविधाएं केमार्ट टायर और ऑटो सेवा आउटलेट बन गईं जो पहले शेल ऑटोसर्व और ऑटोकेयर नेटवर्क थी। अगस्त 2015 तक पूरे ऑस्ट्रेलिया में 246 केमार्ट टायर और ऑटो सेवा आउटलेट थे। अगस्त 2018 में वेसफार्मर्स ने घोषणा की कि उसने कॉन्टिनेंटल एजी को 35 करोड़ डॉलर में केमार्ट टायर एंड ऑटो सर्विस बेचने के लिए एक समझौता किया है। इन दुकानों को तब से माईकार के बैनर के तहत रीब्रांड किया गया है और अब केमार्ट ब्रांड से संबद्ध नहीं हैं। केमार्ट गार्डन सुपरसेंटर को बगीचे, पौधों और बगीचे के फर्नीचर में विशेषज्ञता प्राप्त थी। इनमें से अधिकांश स्टोर वेयरहाउस प्रारूप में स्टैंडअलोन, "बिग बॉक्स" स्टोर थे जो केमार्ट निर्मित या ब्रांडेड बाहरी जीवित वस्तुओं को बेचते थे। 1999 से 2007 तक छह नर्सरी थीं, जिनमें से चार विक्टोरिया (चैडस्टोन, कैंपबेलफील्ड, नार्रे वारेन और टेलर्स लेक्स), साथ ही विंडसर (क्वींसलैंड) और कैसुला (न्यू साउथ वेल्स) में थीं। 2007 में केमार्ट ने अपने विंडसर स्टोर को बंद कर दिया और इसके चैडस्टोन, कैसुला, नार्रे वारेन और टेलर लेक्स स्टोर का नाम बदलकर फ्लावर पावर कर दिया गया। 2013 में फ्लावर पावर ने कैंपबेलफील्ड स्टोर (मौजूदा केमार्ट स्टोर के साथ एकीकृत एकमात्र स्टोर) के एकमात्र अपवाद के साथ अपनी सभी नर्सरी जो पहले केमार्ट नर्सरी थीं, को बंद कर दिया, जिसे इसके बजाय छोटा कर दिया गया था, यह दावा करते हुए कि अवधारणा इसकी भविष्य की व्यावसायिक रणनीति के अनुरूप नहीं थी। 2016 में इस दुकान को भी बंद कर दिया गया और बदल दिया गया और इसकी जगह एल्डी (जो अगस्त 2017 में खोला गया) ने ले ली। सुपर केमार्ट 1983 के वित्तीय वर्ष में शुरू की गई एक हाइपरमार्केट अवधारणा थी जिसमें चार स्टोर (न्यू साउथ वेल्स में दो और पश्चिमी ऑस्ट्रेलिया और विक्टोरिया में एक-एक) थे। इस अवधारणा में लगभग 9,000 वर्ग मीटर शामिल थे जिसमें एक खुदरा स्थान के भीतर एक केमार्ट डिस्काउंट डिपार्टमेंट स्टोर और सुपरमार्केट शामिल थे। सुपर केमार्ट को 1990 तक 34 स्थानों तक विस्तारित किया गया था जब अवधारणा को बंद कर दिया गया था और स्टोर अलग-अलग केमार्ट डिस्काउंट डिपार्टमेंट स्टोर और कोल्स न्यू वर्ल्ड सुपरमार्केट में विभाजित हो गए थे। हालांकि कुछ पूर्व सुपर केमार्ट स्थानों पर केमार्ट और कोल्स के बीच विभाजित दीवार स्थापित होने में कई साल लग गए। दुकानों को एक स्वतंत्र प्रभाग के तहत संचालित किया गया था और अलग-अलग केमार्ट और कोल्स न्यू वर्ल्ड सुपरमार्केट की तुलना में प्रशासनिक कार्यों को दोहराने की लागत के साथ-साथ कम बिक्री परिणाम अवधारणा को बंद करने का कारण बने। 1980 और 1990 के दशक के दौरान, हर केमार्ट स्टोर में होली का इन-स्टोर रेस्तरां था। 1990 के दशक के मध्य से शुरू होकर, वे धीरे-धीरे पूरे देश में बंद हो गए, केमार्ट होर्शम में अंतिम होली 25 जून 2010 को बंद हो गया। गर्ल एक्सप्रेस की योजना युवा शहरी महिलाओं के लिए कपड़ों की दुकान श्रृंखला के रूप में बनाई गई थी। 2005 से बरवुड ईस्ट, विक्टोरिया में एक अवधारणा स्टोर का परीक्षण किया गया था, हालांकि बाद में इसे बंद कर दिया गया था। हालांकि, गर्ल एक्सप्रेस को केमार्ट हाउस ब्रांड के रूप में बरकरार रखा गया है। केमार्ट क्लीयरेंस सेंटर नवंबर 2006 से जून 2007 तक रिंगवुड में एक संक्षिप्त परीक्षण क्लीयरेंस सेंटर अवधारणा थी। केमार्ट फूड शुरू में केमार्ट डिस्काउंट डिपार्टमेंट स्टोर के बगल में खोले गए सुपरमार्केट थे। जून 1975 तक 21 केमार्ट फूड सुपरमार्केट थे 1976 के वित्तीय वर्ष के दौरान सुपरमार्केट को कोल्स न्यू वर्ल्ड सुपरमार्केट के रूप में रीब्रांड किया गया था। कोलमार्ट 1980 के दशक में दक्षिण ऑस्ट्रेलिया के व्हायल्ला में स्थित एक संयुक्त कोल्स न्यू वर्ल्ड सुपरमार्केट और वैरायटी स्टोर था। सामुदायिक केमार्ट विशिंग ट्री अपील 1988 से, केमार्ट और द साल्वेशन आर्मी ने ग्राहकों से पचास लाख से अधिक उपहार एकत्र किए हैं, जिन्हें फिर जरूरतमंद लोगों को वितरित किया जाता है। केमार्ट विशिंग ट्री अपील की अवधारणा पहली बार तब आई जब नोआरलुंगा में केमार्ट स्टोर के एक टीम सदस्य ईव मिशेल ने सुझाव दिया कि केमार्ट अपने स्टोरों के नेटवर्क का उपयोग उपहार संग्रह केंद्रों के रूप में करता है, क्रिसमस पर चैरिटी समूहों की सहायता करता है। 2010 की अपील में 4,64,000 से अधिक उपहार दान किए गए थे। ट्रांसफॉर्मको द्वारा संचालित केमार्ट को भी देखें। बिग डब्ल्यू, केमार्ट के मुख्य प्रतियोगियों में से एक है। संदर्भ बाहरी लिंक केमार्ट ऑस्ट्रेलिया केमार्ट न्यूजीलैंड डिस्काउंट स्टोर ऑफ ऑस्ट्रेलिया डिपार्टमेंट स्टोर ऑफ ऑस्ट्रेलिया डिपार्टमेंट स्टोर ऑफ न्यूजीलैंड रिटेल कंपनियां 1969 में ऑस्ट्रेलिया में स्थापित ऑस्ट्रेलिया के कोल्स समूह के कपड़ों के खुदरा विक्रेता मेलबर्न में स्थित ऑस्ट्रेलिया की खिलौना कंपनियां