Job lock
जॉब लॉक शब्द का उपयोग किसी कर्मचारी की स्वतंत्र रूप से नौकरी छोड़ने में असमर्थता का वर्णन करने के लिए किया जाता है क्योंकि ऐसा करने से कर्मचारी लाभों (आमतौर पर स्वास्थ्य या सेवानिवृत्ति से संबंधित) का नुकसान होगा। व्यापक अर्थ में, जॉब लॉक उस स्थिति का वर्णन कर सकता है जहां एक कर्मचारी को पैमाने से अधिक भुगतान किया जा रहा है या उसने महत्वपूर्ण लाभ जमा किए हैं, ताकि नौकरी बदलना एक यथार्थवादी विकल्प नहीं है क्योंकि इसके परिणामस्वरूप काफी कम वेतन, कम छुट्टी का समय आदि होगा। सिंहावलोकन क्योंकि अधिकांश अमेरिकियों के लिए बीमा का सबसे बड़ा स्रोत नियोक्ता प्रदत्त स्वास्थ्य बीमा (ई. पी. एच. आई.) है और एक कर्मचारी अपनी नौकरी छोड़ने पर अपने ई. पी. एच. आई. को अपने साथ नहीं ले जा सकता है, संयुक्त राज्य अमेरिका में लाभ से संबंधित नौकरी लॉक एक चिंता का विषय है। ई. पी. एच. आई. की गैर-पोर्टेबिलिटी ही है जो श्रमिकों को उनकी वर्तमान नौकरियों में बंद करने का कारण बनती है, इसलिए इसे जॉब लॉक शब्द कहा जाता है। ब्रिजेट मैड्रियन ने 1994 में तर्क दिया कि ई. पी. एच. आई. और श्रम बाजार की गतिशीलता के बीच का संबंध अमेरिकी स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली में सुधार के लिए कई प्रस्तावों का मूल्यांकन करने में एक महत्वपूर्ण कारक था। मैड्रियन (1994) द्वारा किए गए अध्ययन में अनुमान लगाया गया है कि नौकरी बंद करने से ई. पी. एच. आई. वाले लोगों की स्वैच्छिक कारोबार दर में 25 प्रतिशत की कमी आई है। संयुक्त राज्य अमेरिका में स्वास्थ्य-बीमा से संबंधित नौकरी लॉक को संबोधित करने का प्रयास करने वाले विधायी प्रयासों में 1985 का समेकित सर्वव्यापी बजट सुलह अधिनियम (कोबरा) और 1996 का स्वास्थ्य बीमा पोर्टेबिलिटी और जवाबदेही अधिनियम (एच. आई. पी. ए. ए.) शामिल हैं। हालांकि, नियोक्ता अपने पूर्व कर्मचारियों से कई अन्य बाधाओं के बीच कोबरा के लिए पूर्ण प्रीमियम का 102 प्रतिशत भुगतान करने की आवश्यकता कर सकते हैं और एच. आई. पी. ए. ए. यह सुनिश्चित नहीं करता है कि नौकरी बदलने वाले श्रमिकों को नई नौकरी पर स्वास्थ्य बीमा कवरेज तक पहुंच होगी या यह कि प्रस्तावित कवरेज सस्ती होगी। इस प्रकार, न तो कोबरा और न ही एच. आई. पी. ए. ए. स्वास्थ्य बीमा की सामर्थ्य सुनिश्चित करता है-जो नौकरी बंद होने का मुख्य कारण है। कारण नई नौकरी में कम व्यापक स्वास्थ्य कवरेज की संभावना नौकरी बदलने से जुड़े वित्तीय जोखिम को बढ़ाती है, जिससे नौकरी में बदलाव एक बहुत ही महंगा प्रयास बन जाता है, इसलिए श्रमिकों के नौकरी हस्तांतरण को जोखिम में डालने के बजाय अपनी वर्तमान नौकरी में बंद रहने की अधिक संभावना होती है। यदि कर्मचारियों को पता होता कि उनकी सभी बीमारियों को समान कवरेज प्राप्त होगी, चाहे वे काम करते हों, वे कहाँ काम करते हों, या वे कितने समय से काम पर हैं, तो स्वास्थ्य बीमा श्रमिकों की गतिशीलता के लिए एक अवरोधक नहीं होगा। जबकि स्वास्थ्य बीमा उन राज्यों में व्यक्तिगत आधार पर खरीदा जा सकता है जो चिकित्सा हामीदारी की अनुमति देते हैं, स्वास्थ्य स्थितियों वाले व्यक्तियों को कवरेज से इनकार किया जा सकता है और साथ ही उच्च प्रीमियम या लाभ बहिष्करण का सामना करना पड़ सकता है। एक परिभाषित लाभ पेंशन योजना के कारण नौकरी बंद होने का एक उदाहरण कोई ऐसा व्यक्ति होगा जो 20 वर्षों से एक कंपनी के लिए काम कर रहा है, इस प्रकार एक उच्च सेवानिवृत्ति आय लाभ अर्जित कर रहा है। यदि वे किसी अन्य कंपनी के लिए काम करने के लिए निकलते हैं तो उनके लाभ फिर से निर्धारित किए जाते हैं और उन्हें अंततः सेवानिवृत्ति लाभों का निम्न स्तर प्राप्त होता है। 1987 के राष्ट्रीय चिकित्सा व्यय सर्वेक्षण (एन. एम. ई. एस.) में संयुक्त राज्य अमेरिका में 20-55 आयु वर्ग के विवाहित पुरुषों का नमूना लिया गया, जिसमें पाया गया कि रोजगार-प्रदत्त स्वास्थ्य बीमा कवरेज वाले लोगों में नौकरी की गतिशीलता दर 30-31% कम थी, जो इसके बिना लोगों की तुलना में कम थी। उसी वर्ष एक एन. एम. ई. एस. साहित्य समीक्षा में पाया गया कि अध्ययनों ने आम तौर पर रोजगार से संबंधित स्वास्थ्य बीमा के कारण गतिशीलता दरों में 20-40% की कमी की सूचना दी। आय गतिशीलता के 1984 के एक पैनल अध्ययन में 25-55 आयु वर्ग के पूर्णकालिक श्रमिकों के बीच गतिशीलता दर की जांच करने पर कोई सांख्यिकीय रूप से महत्वपूर्ण परिणाम नहीं मिला। आय और कार्यक्रम भागीदारी (एस. आई. पी. पी.) (1985,1986,1987) के एक सर्वेक्षण में पाया गया कि कवरेज को जारी रखने के लिए राज्य और संघीय नीति ने कम उम्र के पुरुष श्रमिकों की नौकरी की गतिशीलता में वृद्धि की। 1984 के एस. आई. पी. पी. ने पाया कि दोहरी कमाई करने वाले विवाहित पुरुषों और महिलाओं के लिए, महिलाओं के बीच नौकरी बंद होने के "मजबूत सबूत" थे, लेकिन पुरुषों के बीच नौकरी बंद होने के "कमजोर सबूत" थे। यह अनुमान लगाने का प्रयास करते समय कि नौकरी बंद कितनी बार होती है, किसी को बाहरी कारकों के लिए नियंत्रित करना चाहिए जो स्वास्थ्य देखभाल खोने के जोखिम के अलावा एक कर्मचारी के निर्णय को प्रभावित कर सकते हैं। अन्य कारकों में प्रारंभिक मजदूरी और नए रोजगार पर अपेक्षित मजदूरी प्रस्ताव, अन्य सीमांत लाभ, अनुभव और नौकरी की सुरक्षा शामिल हो सकते हैं। इम्पैक्ट जॉब लॉक के समाज पर तीन नकारात्मक प्रभाव पड़ते हैं। एक निहितार्थ यह है कि जो लोग नौकरी बदलना चाहते हैं वे दूसरी नौकरी पसंद करते हैं क्योंकि इससे जुड़ी एक उच्च उपयोगिता है (जैसे। उनके कौशल और प्रतिभा के लिए बेहतर है)। हालांकि, अगर वे किसी नौकरी में "अटके" हैं, तो नकारात्मक बाहरीता यह है कि वे अक्षम श्रमिक हैं और कंपनी और समाज के लिए उतने उत्पादक नहीं हैं। श्रमिकों को उन नौकरियों में जाने से हतोत्साहित किया जाता है जहां वे अधिक कुशल उत्पादक होते हैं, और श्रम संसाधनों की इस अस्थिरता से समग्र उत्पादकता और राष्ट्रीय आय का स्तर कम हो जाता है। दूसरा निहितार्थ यह है कि उच्च जोखिम वाले उपभोक्ताओं को अपने नियमित चिकित्सा खर्चों के लिए कवरेज खोने के डर से नौकरी बंद होने की अधिक संभावना होती है (वे स्वास्थ्य बिलों के अपने अपेक्षित मूल्य को जानते हैं)। नियोक्ता स्वास्थ्य बीमा लाभ प्रदान करते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि उनके कर्मचारी स्वस्थ हैं और इसलिए, उत्पादक श्रमिक हैं। हालाँकि, चूंकि उच्च जोखिम वाले कर्मचारियों में नौकरी बंद होना आम बात है, इसलिए नियोक्ता अंततः उच्च जोखिम वाले कर्मचारियों को अपनी कंपनी के एक हिस्से के रूप में रख रहे हैं। तीसरा निहितार्थ अर्थशास्त्रियों द्वारा "उद्यमिता ताला" के रूप में गढ़ा गया है। जॉब लॉक के मुद्दे के समान, एक "उद्यमिता लॉक" तब होता है जब कोई व्यक्ति स्वास्थ्य बीमा और मजदूरी वाली नौकरी से जुड़े अन्य लाभों को खोने के डर से अपनी नौकरी छोड़ने और उद्यमी बनने में संकोच करता है। हालाँकि, इस मामले में वे एक अलग नौकरी के लिए नहीं, बल्कि स्व-रोजगार के लिए जा रहे हैं। नियोक्ता द्वारा प्रदान किए गए स्वास्थ्य बीमा से स्व-नियोजित लोगों की संख्या में काफी कमी आई है, और स्वास्थ्य बीमा कवरेज और रोजगार को एक साथ जोड़ने से अमेरिका में व्यवसाय निर्माण पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। रोजगार सृजन, नवाचार और आर्थिक विकास के माध्यम से अर्थव्यवस्था में उद्यमी के सकारात्मक योगदान के कारण सार्वजनिक स्वास्थ्य बीमा (यूरोप की तरह) का अर्थव्यवस्था में व्यवसायों की आपूर्ति पर सकारात्मक प्रभाव पाया गया है। उद्यमिता लॉक का समाज और कर्मचारी दोनों पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। समाज के संदर्भ में, स्व-रोजगार और उद्यमिता में कमी का नवाचार पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। इसके अलावा, उद्यमिता को वेतन पदों की तुलना में जीवन संतुष्टि में वृद्धि करने के लिए दिखाया गया है। यह भी देखें कि बाधाओं को बदलना गोल्डन हथकड़ी-अतिरिक्त वेतन, एक कर्मचारी को कंपनी के साथ रहने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए। "राज्य बाल स्वास्थ्य बीमा कार्यक्रम और नौकरी की गतिशीलता-गरीब परिवारों में काम करने वाले माता-पिता के बीच नौकरी की कमी की पहचान", औद्योगिक और श्रम संबंध समीक्षा, खंड। 61, नं. 4, अनुच्छेद 7। होल्ट्ज़-एकिन, डगलस (1993)। "नौकरी-बंदः श्रम गतिशीलता के लिए एक बाधा? 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