German model
जर्मन मॉडल शब्द का उपयोग अक्सर अर्थशास्त्र में द्वितीय विश्व युद्ध के बाद पश्चिम जर्मनी के उपयोग के साधनों (यूनिवर्सिटी कॉलेज लंदन के प्रोफेसर वेंडी कार्लिन के अनुसार) नवीन औद्योगिक संबंधों, व्यावसायिक प्रशिक्षण और आर्थिक समृद्धि को बढ़ावा देने के लिए वित्तीय और औद्योगिक क्षेत्रों के बीच घनिष्ठ संबंधों का वर्णन करने के लिए किया जाता है। जर्मन मॉडल के दो प्रमुख घटक औद्योगिक और कारीगर कौशल को प्रमाणित करने के लिए एक राष्ट्रीय प्रणाली है, साथ ही साथ पादप-आधारित व्यवसाय प्रशिक्षण के निरीक्षण में पूर्ण संघ की भागीदारी है। सामूहिक सौदेबाजी का जर्मन मॉडल अन्य यूरोपीय देशों और संयुक्त राज्य अमेरिका में आम मॉडल से अलग है। जर्मनी में, संघ और नियोक्ता संघ उद्योग-क्षेत्र स्तर पर सौदेबाजी करते हैं। त्रिपक्षीय निगमवादी प्रणालियों के विपरीत, जर्मन सरकार वार्ता में शामिल नहीं है। इन बड़े पैमाने के समझौतों का व्यापक दायरा है और इससे देश भर में मजदूरी और रोजगार की स्थितियों में काफी मानकीकरण होता है। कुछ सौदेबाजी दृढ़ स्तर पर होती है। इतिहास 1869 में, कानून ने प्रशिक्षुता प्रशिक्षण को उदार बनाया, जिससे प्रशिक्षुओं को कौन ले सकता है, इस पर प्रतिबंध हटा दिया गया। 1881, 1884 और 1887 में कानून ने प्रतिबंधों को कड़ा कर दिया। 1897 में पारित एक कानून, हस्तशिल्प संरक्षण कानून, ने जर्मन उद्योग में एक पादप-आधारित प्रशिक्षुता प्रणाली को स्थिर कर दिया। कानून ने प्रशिक्षुओं की संख्या पर सीमा निर्धारित की जो एक फर्म ले सकती है और प्रशिक्षण की गुणवत्ता के लिए एक निगरानी प्रणाली शुरू की। कैथलीन थेलेन के अनुसार, इस कानून ने जर्मन मॉडल बनने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। 1897 का कानून राज्य और कारीगर क्षेत्र के बीच सौदेबाजी का परिणाम था, जिसका एक सहायक संबंध था। संगठित श्रम का कानून पर न्यूनतम प्रभाव पड़ा और सामाजिक लोकतंत्रवादियों ने पारंपरिक कारीगर क्षेत्र के संदेह के कारण कानून का विरोध किया। थेलेन लिखते हैं कि कानून के लिए प्रेरणा "गहरी राजनीतिक और ज्यादातर अनुदार" थी। समय के साथ, सामाजिक लोकतंत्रवादियों को कानून द्वारा स्थापित प्रणाली को समाप्त नहीं करने के लिए प्रोत्साहित किया गया, क्योंकि श्रमिक संघ तेजी से प्रशिक्षुता प्रणाली के तहत प्रशिक्षित कुशल श्रमिकों से भरे हुए थे। वाइमर गणराज्य में, जर्मन संघ इन-प्लांट प्रशिक्षण प्रणाली के समर्थक बन गए थे। 20वीं शताब्दी में व्यावसायिक प्रशिक्षण प्रणाली में धीरे-धीरे बदलाव किए गए। औद्योगिक संबंध जर्मन मॉडल के तहत, संघ उद्योग स्तर पर आयोजित किए जाते हैं और संयंत्र और कंपनी दोनों स्तरों पर कार्य परिषदों के साथ सह-अस्तित्व में होते हैं। ये संघ नियोक्ता संघों के साथ वेतन निर्धारण के लिए बातचीत करते हैं। इस व्यवस्था की ताकत संघों और प्रबंधन परिषदों के बीच सहयोग है। यह पश्चिमी देशों के बीच अद्वितीय है, जो या तो संघ शक्तियों के पर्याप्त कमजोर होने (जैसे कि 1980 के दशक से संयुक्त राज्य अमेरिका और यूनाइटेड किंगडम में), या लगातार संघ संघर्ष (जैसे कि फ्रांस और इटली में, जहां संघ मजबूत बने हुए हैं) द्वारा चिह्नित किए गए हैं। सर्वसम्मति मॉडल संघों और नियोक्ताओं के बीच संबंधों के रूप में, जर्मन मॉडल भी नियामक निकायों और प्रभावित पक्षों के साथ-साथ व्यक्तिगत कंपनियों के बीच संबंधों को सुसंगत बनाने का प्रयास करता है ताकि लागू अविश्वास कानून के दायरे में विनाशकारी प्रतिस्पर्धा को रोका जा सके। युद्ध के बाद जर्मनी की गैर-टकराव वाली संस्कृति का एक विकास माना जाता है, इस तरह के संबंधों में एक सामान्य विभाजक खोजना अक्सर मुख्य लक्ष्य होता था। व्यावसायिक शिक्षा और प्रशिक्षण व्यावसायिक शिक्षा की प्रणाली शायद जर्मन मॉडल का सबसे महत्वपूर्ण घटक है, और जर्मन शिक्षा प्रणाली में अभी भी बहुत प्रचलित है। जर्मनी में कुशल पदों के लिए प्रशिक्षुता पर बहुत अधिक जोर दिया जाता है, जिसे विशेषज्ञ कार्यकर्ता-प्रशिक्षकों द्वारा पढ़ाया जाता है। यह दीर्घकालिक राजनीति के माध्यम से संभव हुआ है, जिसमें दोहरी व्यावसायिक शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणाली और उच्च शिक्षा संस्थानों के बीच मजबूत संबंध स्थापित करने पर ध्यान केंद्रित किया गया है, बुनियादी कौशल और पारगम्यता के माध्यम से व्यावसायिक प्रशिक्षण में एकीकरण में सुधार और शाखा-विशिष्ट क्षेत्रीय प्रारंभिक और निरंतर प्रशिक्षण केंद्रों के राष्ट्रीय कवरेज की स्थापना पर ध्यान केंद्रित किया गया है। इस प्रकार, अन्य पश्चिमी देशों की तुलना में जर्मनी में विश्वविद्यालय के छात्रों का प्रतिशत कम है, और नौकरी पर प्रशिक्षण के लिए कार्यबल में प्रवेश करने वाले व्यक्तियों का प्रतिशत बहुत कम है। बहुत से व्यवसायों के लिए व्यावसायिक प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है। व्यावसायिक प्रशिक्षण के अंत में, एक अत्यधिक सम्मानित प्रमाणन योग्यता प्रदान की जाती है जो 400 से अधिक व्यवसायों के लिए मान्य है। यह अन्य यूरोपीय देशों की तुलना में बिल्कुल अलग है, जहां नियंत्रित व्यवसायों की संख्या बहुत कम है। आलोचक स्कूल प्रणाली की लचीलेपन को मुख्य नुकसान बताते हैं। लगभग 60 प्रतिशत स्नातक स्नातक होने के 10 वर्षों के भीतर अपना पेशा बदल लेते हैं। वित्तीय और औद्योगिक संबंध अन्य पश्चिमी देशों की तुलना में औद्योगिक क्षेत्र को आकार देने में जर्मन बैंकों की बहुत बड़ी भूमिका है। केवल बचत और निवेश एकत्र करने और ऋण जारी करने के बजाय, अधिकांश जर्मन बैंकों का वाणिज्यिक क्षेत्र में बड़ा हित है। इस प्रकार, कई कॉर्पोरेट बोर्ड उच्च श्रेणी के जर्मन बैंकिंग अधिकारियों को सीटें प्रदान करते हैं, जिनके बैंक अक्सर निगम में निवेशक होते हैं। नतीजतन, वे उन कंपनियों के समग्र स्वास्थ्य में दीर्घकालिक निवेश को बढ़ावा देना चाहते हैं जिनके साथ वे काम कर रहे हैं। जर्मन मॉडल का भविष्य जर्मन एकीकरण के बाद से जर्मन समृद्धि में पूर्व-एकीकरण पश्चिम जर्मन स्तरों की तुलना में गिरावट आई है, और जर्मन बेरोजगारी दर 2 मार्च, 2005 तक रिकॉर्ड स्तरः 12.6% (राष्ट्रीय परिभाषा के अनुसार) तक पहुंच गई है, जो द्वितीय विश्व युद्ध के बाद से सबसे अधिक दर है। उच्च प्रदर्शन के मानकों को बनाए रखने में जर्मन मॉडल की विफलता ने विशेषज्ञों को इसके चरम के बाद से अन्य देशों के निगमों में सफलतापूर्वक अपनाए जाने के बावजूद इसके पतन के बारे में अटकलें लगाने के लिए प्रेरित किया है। अन्य लोग इस सापेक्ष गिरावट को बहुत कम उन्नत जी. डी. आर. अर्थव्यवस्था और 1 करोड़ 70 लाख नए नागरिकों को एकीकृत करने के अपरिहार्य परिणाम के रूप में देखते हैं, जिसके कारण 2009 तक पश्चिम से पूर्व की ओर 13 लाख करोड़ यूरो से अधिक के हस्तांतरण की आवश्यकता थी। हाल के वर्षों में सुधारों के बारे में अधिकांश राजनीतिक विमर्श इस सवाल के इर्द-गिर्द घूमते थे कि वैश्विक अर्थव्यवस्था में इसे बनाए रखने के लिए जर्मन मॉडल (और इसकी रूपरेखा बनाने वाली राजनीतिक स्थितियों) को कैसे संशोधित किया जाए। पूर्व कुलपति गेरहार्ड श्रोडर के सुधारों, जिन्हें "एजेंडा 2010" कहा जाता है, ने इस तरह के लक्ष्य की दिशा में कुछ कदम उठाए, लेकिन अपने साथ बहुत सारे विवाद भी लाए। फिर भी, वर्षों के 'दर्दनाक' सुधारों के बाद, जर्मन अर्थव्यवस्था पटरी पर वापस आ गई है। हालाँकि, वेतन का हिस्सा, जिसे सकल राष्ट्रीय आय के प्रतिशत के रूप में कर्मचारियों के मुआवजे के रूप में मापा जाता है, 1980 के दशक से जर्मनी में घट रहा था। वर्षों में पहली बार बेरोजगारी 10 प्रतिशत से नीचे (राष्ट्रीय परिभाषा के अनुसार) गिर गई है और 2006 में आर्थिक विकास 2.7 प्रतिशत तक पहुंच गया है। जून 2016 में, जर्मन फेडरल एम्प्लॉयमेंट एजेंसी (बुंडेसएजेंटुर फर आर्बीट) द्वारा बेरोजगारी दर 5.9% बताई गई थी। हालाँकि, क्या यह एक निरंतर विकास है, यह निरंतर बहस का विषय है, जैसा कि आगे के सुधार हैं। प्रतिवादः जर्मन मॉडल का उदय 2009 तक और हाल ही में दुनिया भर में आई आर्थिक मंदी के कारण, कुछ विश्लेषकों ने अनुमान लगाया है कि सामाजिक पूँजीवाद का जर्मन मॉडल पुनरुत्थानशील है और यह सबसे जिम्मेदार आर्थिक प्रणाली है जो अभी भी मुक्त बाजार के अस्तित्व को सुनिश्चित करती है। बर्नार्ड मैडॉफ घोटाला, एनरॉन घोटाला और 2007-2010 के वित्तीय संकट जैसी हाल की आर्थिक योजनाओं और कंपनी के दुरुपयोग के साथ, एक कठोर रूप से संरचित और विनियमित अर्थव्यवस्था का जर्मन मॉडल अधिक आकर्षक हो गया है। 2003 से 2008 तक जर्मनी (केवल 8 करोड़ निवासियों वाला देश) दुनिया का सबसे बड़ा निर्यातक था। 2009 में, चीन (130 करोड़ निवासी) ने निर्यात में जर्मनी को पीछे छोड़ दिया। इसके कारणों में से एक जर्मन मॉडल के परिणामस्वरूप हिडन चैंपियंस है। माना जाता है कि जर्मनी के हार्ट्स सुधारों और बढ़ते कम वेतन वाले क्षेत्र ने इस जर्मन मॉडल के मूल ढांचे को कमजोर कर दिया है। जर्मनी की अर्थव्यवस्था भी देखें साधारण उदारवाद सामाजिक बाजार अर्थव्यवस्था संदर्भ एडिंगर, लुईस जे. और ब्रिगिट एल. नाकोस को आगे पढ़ें। 1998 में। "मानव चेहरे के साथ पूँजीवाद"। पीपी। 145-195 फ्रॉम बॉन टू बर्लिनः जर्मन पॉलिटिक्स इन ट्रांजिशन। न्यूयॉर्कः कोलंबिया यूनिवर्सिटी प्रेस। स्ट्रीक, वोल्फगैंग। 1997 में। "जर्मन पूँजीवादः क्या इसका अस्तित्व है? क्या यह जीवित रह सकता है? 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