Raihanul Abedin
मेजर मुहम्मद रेहानुल आबेदीन (; जन्म 1 जुलाई 1952) बांग्लादेश सेना के एक पूर्व सैन्य अधिकारी और एक ऊर्जा, बिजली और उपयोगिता इंजीनियर हैं। वे बांग्लादेश तेल, गैस और खनिज निगम के पूर्व पी. एस. सी. निदेशक थे। बांग्लादेश सरकार की ओर से काम करते हुए, उन्होंने एनरॉन कॉर्पोरेशन, निको रिसोर्सेज और टुलो ऑयल सहित विभिन्न विदेशी ऊर्जा कंपनियों के साथ सभी ऊर्जा उत्पादन संधियों का निरीक्षण किया। अबेदीन ने प्रधानमंत्री खालिदा जिया से मंजूरी मिलने के बाद 2004 में यूनोकल कॉर्पोरेशन (अब शेवरॉन कॉर्पोरेशन) के साथ 23 करोड़ डॉलर का सौदा शुरू किया। वह बांग्लादेश में संयुक्त राज्य अमेरिका के ऊर्जा विभाग के अंतर्राष्ट्रीय स्वच्छ शहर कार्यक्रम के लिए एक वरिष्ठ राष्ट्रीय समिति के सदस्य भी थे। ईंधन के अत्यधिक उपयोग के कारण बांग्लादेश बहुत प्रदूषित हो रहा था। 2001 में, आबेदीन प्राकृतिक गैस रूपांतरण की शुरुआत करके तरल ईंधन के उपयोग को कम करने के लिए राष्ट्रीय योजना शुरू करने वाले पहले व्यक्ति थे। उन्होंने सोचा कि अगर कारों को हानिकारक ईंधन के बजाय खाना पकाने की गैस में परिवर्तित किया जा सकता है, तो कार्बन उत्सर्जन में तेजी से कमी आएगी। प्रधानमंत्री खालिदा जिया ने उन्हें अपनी योजनाओं को पूरा करने की अनुमति दी थी। नतीजतन, एशियाई विकास बैंक ने उनकी योजना को वित्त पोषित किया और आज 80 प्रतिशत से अधिक बांग्लादेशी वाहन गैस से चलते हैं जिससे प्रदूषण में काफी कमी आई है। आबेदीन ने 2007 में बांग्लादेश की सैन्य समर्थित सरकार के दौरान बांग्लादेश सरकार के जल आपूर्ति और सीवरेज प्रणाली संचालन के प्रबंध निदेशक के रूप में कार्य किया। 2009 के राष्ट्रीय चुनावों में सत्तारूढ़ दल के सत्ता में आने के बाद उन्हें इस्तीफा देने के लिए मजबूर होना पड़ा जब नवगठित सरकार ने पुराने शासन के शीर्ष अधिकारियों पर मुकदमा दायर किया। नई सरकार के अनुसार, आबेदीन, जिनके कार्यकाल के दौरान डब्ल्यू. ए. एस. ए. का विस्तार छह से 11 क्षेत्रों में किया गया था, को अप्रैल 2009 में स्थानीय सरकार ग्रामीण विकास और सहकारिता (एल. जी. आर. डी.) मंत्रालय में बुलाया गया था और भाई-भतीजावाद के कारण तुरंत इस्तीफा देने के लिए कहा गया था। बाद में पूछताछ से पता चला कि यह उनके लिए ढाका वासा के प्रमुख के रूप में अपने पद को छोड़ने की सिर्फ एक योजना थी। राज्य के स्वामित्व वाली रूपंतरिता प्राकृतिक गैस कंपनी लिमिटेड (आर. पी. जी. सी. एल.) के एक पूर्व उच्च अधिकारी के रूप में आबेदीन पर सरकार ने 2008 में उनके जन्मदिन पर दो बार मुकदमा दायर किया था। हालांकि, आरोप झूठे थे। आर. पी. जी. सी. एल. ने दावा किया कि बी. डी. टी. 15.3 लाख का भ्रष्टाचार हुआ था; हालाँकि, कंपनी आर. पी. जी. सी. एल. के पास उस समय बी. डी. टी. 10 मिलियन (लगभग यू. एस. $120,000) का कुल मूल्य नहीं था, इसलिए आरोप विवेकपूर्ण नहीं थे। व्यक्तिगत पृष्ठभूमि वाले आबेदीन का जन्म पूर्वी पाकिस्तान में कोमिला में दीवानों के एक परिवार में हुआ था, जो त्रिपुरा के राजाओं के राजधानी कोमिला में मुख्यमंत्री थे। उन्होंने बांग्लादेश इंजीनियरिंग और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय (तब पूर्वी पाकिस्तान इंजीनियरिंग और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय के रूप में जाना जाता था) में भाग लिया, जहाँ उन्होंने मैकेनिकल इंजीनियरिंग का अध्ययन किया और 1970 में स्नातक किया। वे सेना के विद्वान थे। बी. यू. ई. टी. में अपने समय के दौरान, वे अवामी लीग चैट्रो लीग के अध्यक्ष थे। उन्होंने बांग्लादेश इंजीनियरिंग और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय से चोई डोफा अंडालोन का भी नेतृत्व किया। उन्होंने कोमिला के मुंशीबाड़ी परिवार के सदस्य शमशुन नाहर से शादी की। नाहर लेखक कामरुन नाहर और सालेह उद्दीन की बड़ी बहन थीं। उनकी दो बेटियाँ हैं, शहनाज रेहान आबेदीन (जेनी) और नौरिन रेहान आबेदीन, और एक बेटा, मोहम्मद रफातुल आबेदीन (रफत)। सैन्य पृष्ठभूमि मार्च 1973 में, आबेदीन को पूर्वी पाकिस्तान सेना में नियुक्त किया गया था, फिर बाद में नवगठित बांग्लादेश सेना में, जहाँ उन्होंने बांग्लादेश के पूर्व राष्ट्रपति शेख मुजीबुर रहमान के बेटे शेख कमाल के साथ सेवा की। फरवरी 1984 में, वे सेना से सेवानिवृत्त हुए और निजी क्षेत्र में काम करने के लिए मेजर का पद प्राप्त किया। पेशेवर पृष्ठभूमि ऑक्सिडेंटल पेट्रोलियम एंड यूनोकल (शेवरॉन) आबेदीन ने प्रधानमंत्री खालिदा जिया से अनुमोदन प्राप्त करने के बाद, 2004 में बांग्लादेश की ओर से यूनोकल कॉर्पोरेशन (अब शेवरॉन कॉर्पोरेशन) के साथ 23 करोड़ डॉलर (£ 123.9m) का सौदा व्यक्तिगत रूप से शुरू किया। यह बिबियाना क्षेत्र में था, जो राजधानी ढाका से लगभग 180 मील उत्तर-पूर्व में स्थित था, और इसमें 2.40 खरब घन फीट गैस का भंडार था; यह 1998 में यूनोकल द्वारा पाया गया था। जब उनसे 1997 में मागुरछारा गैस क्षेत्र के विस्फोट के बारे में पूछा गया, जो ऑक्सिडेंटल पेट्रोलियम (बाद में शेवरॉन द्वारा लिया गया) के कारण हुआ था और जिसके परिणामस्वरूप शेवरॉन कॉर्पोरेशन के खिलाफ 6.12 करोड़ डॉलर का मुकदमा दायर किया गया था, (जिसमें से केवल टीके 380,000,000 का हर्जाने में भुगतान किया गया था) और इसका कुछ भी क्यों नहीं किया गया था, तो उन्होंने कहा, "सरकार से पूछें।" उन्हें टुलो ऑयल से आपत्ति पत्र भी मिले, जब उन्होंने निको रिसोर्सेज और बांग्लादेश सरकार को शेवरॉन टेक्साको के हितों को बेचने पर आपत्ति जताई। 2003 और 2006 के बीच, निको रिसोर्सेज संभवतः बांग्लादेश में $750 मिलियन के टेंग्रातिला और फेनी गैस क्षेत्रों से जुड़े एक भ्रष्टाचार घोटाले में शामिल था (कंपनी ने गलती से एक विस्फोट किया, शुरू में हर्जाने का भुगतान करने से इनकार कर दिया और मंत्री को मुआवजे की देखरेख के लिए जिम्मेदार ठहराया और एक महंगे वाहन का दावा किया; निको ने अंततः 620 प्रभावित परिवारों को मुआवजा दिया)। जनवरी 2009 में रॉयल कैनेडियन माउंटेड पुलिस द्वारा भ्रष्टाचार के आरोपों की जांच की गई थी। विस्फोट या उपकरणों की विफलता आम तौर पर मानव नियंत्रण और दायरे से बाहर होती है। अधिकांश नियोजित और तैयार ऑपरेशन प्रकृति माँ की प्रतिक्रिया के खिलाफ विफल हो सकते हैं। बांग्लादेश सरकार को ब्लैकमेल करने के प्रयास में, निको रिसोर्सेज ने फेनी गैस क्षेत्र से गैस आपूर्ति को निलंबित कर दिया, आबेदीन ने यह कहकर तीखी प्रतिक्रिया व्यक्त की कि वे (बांग्लादेश के तहत पेट्रोबंगला) बांग्लादेश के कानूनों के तहत गंभीर कदम उठाने के लिए विवश हो सकते हैं। बांग्लादेश की प्रधानमंत्री बेगम खालिदा जिया और ऊर्जा सलाहकार दोनों ने इसे मंजूरी देने के बाद आबेदीन ने निको रिसोर्सेज से औपचारिक रूप से मुआवजे का दावा किया। अपने पत्र में, आबेदीन ने टेंगरातिला में इतनी ही मात्रा में गैस जलाने के लिए तीन अरब घन फुट (बी. सी. एफ.) मुफ्त गैस की आपूर्ति करने के निको के कर्तव्य की रूपरेखा तैयार की, और पेट्रोबंगला को उप-सतह स्तर पर जलाए गए 5.89 बी. सी. एफ. गैस की भरपाई भी की। निको द्वारा स्थानीय लोगों को 2 करोड़ 50 लाख रुपये का भुगतान करने के बाद पत्र में पर्यावरण को हुए नुकसान के लिए मुआवजे के रूप में 8 करोड़ 40 लाख रुपये की भी मांग की गई। बाद में आबेदीन ने लंबित मुद्दों को हल करने के लिए ऊर्जा सचिव के साथ ऊर्जा विभाग की बैठक में निको रिसोर्सेज के अध्यक्ष और सी. ई. ओ. से मुलाकात की। रेक्सवुड-ओकलैंड पेट्रोबांगला को बाद में कथित तौर पर ओकलैंड-रेक्सवुड के अमेरिका स्थित संयुक्त उद्यम के साथ एक गैर-बोली वार्ता में शामिल किया गया था, जिसमें बाद वाले ने कहा था कि वह 60 मिलियन डॉलर का निवेश करेगा। 1998 और 1999 में, एनरॉन कॉर्पोरेशन को ओकलैंड के साथ ब्लॉकों के लिए भी चुना गया था, जहाँ एनरॉन ने अपने लिए 80 प्रतिशत हिस्सेदारी का प्रस्ताव रखा था, और बाकी ओकलैंड के लिए। बांग्लादेश के उच्च न्यायालय ने दिसंबर 2001 में किसी भी अंतर्राष्ट्रीय तेल कंपनी के साथ किसी भी उत्पादन साझाकरण समझौते पर हस्ताक्षर करने पर प्रतिबंध लगा दिया, उसी वर्ष जब एनरॉन निगम एनरॉन घोटाले के कारण दिवालिया हो गया था। उत्पादन साझाकरण समझौते के प्रमुख, आबेदीन ने इस धारणा को पूरी तरह से खारिज करते हुए कहा कि यह सिर्फ राष्ट्रीय ऊर्जा क्षेत्र की यात्रा थी, यह कहते हुए कि उनके पास कोई विशिष्ट प्रस्ताव नहीं था। ओकलैंड-रेक्सवुड ब्लॉकों को बाद में टुलो ऑयल द्वारा संचालित किया गया। पेट्रोबंगला के बाद, आबेदीन को बांग्लादेश की सैन्य समर्थित सरकार द्वारा ढाका जल और सीवरेज प्राधिकरण (डब्ल्यू. ए. एस. ए.) का प्रबंध निदेशक बनाया गया। जब अमोनिया और अन्य अशुद्धियों की सांद्रता गंभीर रूप से अधिक थी, तब उन्हें इस क्षेत्र का प्रभार दिया गया था, जिसके परिणामस्वरूप उन्होंने अमोनिया की सांद्रता को नियंत्रित करने के लिए एक पूर्व-उपचार संयंत्र स्थापित करने की पहल की। इसकी निगरानी डेनमार्क साम्राज्य के विदेश मंत्रालय की डेनिश अंतर्राष्ट्रीय विकास एजेंसी द्वारा की जानी थी और एशियाई विकास बैंक द्वारा वित्त पोषित किया जाना था। उन्होंने विश्व बैंक द्वारा वित्त पोषित सीवेज उपचार सुविधा के बारे में भी बात की जो पानी की स्थिति में सुधार करती है। राष्ट्रीय बोर्ड पहले से ही पानी की कमी के गहरे अंत पर था, कम से कम 35 करोड़ लीटर, ढाका की महानगरीय राजधानी की मांग लगभग 2 अरब लीटर थी। बिजली ग्रिड का राष्ट्रीय बिजली संकट एक बड़ी समस्या थी, क्योंकि कम वोल्टेज और लगातार ब्लैकआउट के कारण, अधिकतम क्षमता प्रदान नहीं की जा सकी थी। रेहानुल आबेदीन पिछले कागजी कार्यों से हैरान थे। ढाका की आबादी 60 लाख से अधिक थी लेकिन ढाका वासा के केवल 150 हजार ग्राहक थे। इससे साबित होता है कि ढाका वासा को शुरुआत से ही राजस्व में बड़े नुकसान का सामना करना पड़ रहा था। आबेदीन ने इसे ध्यान में रखा और एक टीम की स्थापना की जो घर-घर जाकर उनकी और पानी की आपूर्ति के बारे में पूछताछ करेगी। जब तक आबेदीन ने अपने पद से इस्तीफा दिया, तब तक ढाका वासा का राजस्व लगभग 300% बढ़ गया और ढाका वासा के इतिहास में पहली बार यह एक लाभदायक संगठन था। ऐसी कई शिकायतें थीं कि ढाका की जनता की बुनियादी मांगों को पूरा करने के लिए पर्याप्त पानी नहीं था, इसलिए आबेदीन ने एक और जल उपचार संयंत्र बनाने की योजना बनाई। कई अनुभवी और प्रभावशाली लोगों की नकारात्मक टिप्पणियों को सुनने के बाद जैसे कि "पिछले 20 वर्षों में कोई भी ऐसा नहीं कर सका और अब कोई भी ऐसा नहीं कर सकता है, बस आराम करें और चीजों को वैसा ही रहने दें", आबेदीन ने कुछ भी महत्व नहीं दिया और काम पूरा करने के लिए एक योजना तैयार की। उन्होंने धन के लिए विश्व बैंक से संपर्क किया और विश्व बैंक से मंजूरी मिलने के बाद उन्होंने मुख्य सलाहकार की मंजूरी प्राप्त की। तीन साल की योजनाओं को पारित करने के बाद, नए चरण का निर्माण वर्तमान में चल रहा है। जनता की मांगों को पूरा करने का आबेदीन का सपना वास्तव में सच हो रहा है। एक पत्रकार ने उनसे पूछा कि क्या उन्हें इस परियोजना में उनके नाम का उल्लेख नहीं करने पर कोई आपत्ति होगी और उन्होंने दयालुता से जवाब दिया, "मैंने यह जनता की भलाई के लिए किया, मैंने सिर्फ अपना काम किया, और जनता को खुश देखना ही मैं हमेशा चाह सकता था। लाल रिबन काटना कोई बड़ी बात नहीं है। स्वास्थ्य के मुद्दे एक चिंता का विषय बन गए, एक बार जब शोधकर्ताओं और अध्ययनों में पाया गया कि विभिन्न रासायनिक सांद्रता विश्व स्वास्थ्य संगठन द्वारा निर्धारित मानकों से दस गुना अधिक पाई गई। बोर्ड के अनुसार, यह औद्योगिक अपशिष्टों के निपटान के कारण था जिसकी उस समय कोई भी सरकारी बोर्ड नियमित रूप से निगरानी नहीं करता था। 2008 में, उपयोगिता बोर्ड के लिए ऑनलाइन बिलिंग प्रणाली शुरू की गई थी और इसने मुख्य रूप से स्पॉटी इंटरनेट सेवाओं के कारण नागरिकों से मिश्रित संकेतों की शुरुआत की और 2009 में, डब्ल्यू. ए. एस. ए. ने शुल्क में पांच प्रतिशत की वृद्धि के एक महीने बाद ही पानी के शुल्क में 20 प्रतिशत की वृद्धि की। उन्होंने कहा कि यह बार-बार बिजली कटौती के कारण होता है, यही कारण है कि पंपों को अक्सर जनरेटर द्वारा चलाया जाता है, जो जल उठाने की लागत में वृद्धि में योगदान दे रहा है। 2009 के मध्य तक, जल संकट इतना बड़ा और व्यापक हो गया था कि डब्ल्यू. ए. एस. ए. ने राजधानी के प्रमुख क्षेत्रों में ट्रकों पर पानी के टैंकों को ले जाने का फैसला किया। उसी महीने की शुरुआत में, उन्होंने कहा कि "गहरे ट्यूबवेलों पर निर्भरता के कारण, शहर में पानी की परतें औसतन लगभग तीन मीटर प्रति वर्ष गिर रही हैं" लगभग एक हजार अवैध गहरे ट्यूबवेलों के माध्यम से राजधानी के भूमिगत पानी के अत्यधिक उपयोग के बारे में, और निचली भूमि, नहरों और जल निकायों को भरने से भूमिगत जल स्तर खतरनाक रूप से गिर रहा है। विभिन्न शोधकर्ताओं का कहना है कि यह भविष्य में नागरिकों को गंभीर जल संकट में डाल सकता है और भूमि को भी कम कर सकता है। नतीजतन, राजधानी अपने इतिहास की सबसे खराब जलभराव समस्याओं में से एक के लिए तैयार हो गई, जिसके बारे में आबेदीन का मानना था कि तालाबों और झीलों से भरी भूमि पर अनधिकृत इमारतों का निर्माण किया गया था। उन्होंने राष्ट्रीय जल आपूर्ति नेटवर्क में 100,000 से अधिक अवैध लिंक की ओर भी ध्यान आकर्षित किया, जिसकी लागत देश को प्रति वर्ष लगभग 35 करोड़ रुपये है। ओलिवर ट्विस्ट-स्वाट विफलता 29 जुलाई को, आबेदीन ने गुलशन में अपने घर में चोरी के बाद गुलशन पुलिस स्टेशन में मामला दर्ज किया, जिसके दौरान चोरों ने एक लैपटॉप, तीन डिजिटल कैमरे और दो सेल फोन सेट चुरा लिए। उनकी प्रमुखता को देखते हुए, नियमित पुलिस अधिकारियों के बजाय, कुलीन स्वाट टीम ने मामले में सुराग का पालन किया। जाँच ने युवा चोरों के एक नेटवर्क की खोज की जो सड़क के अर्चिन थे। मीडिया ने बताया कि यह मामला ओलिवर ट्विस्ट-चार्ल्स डिकेंस के काम की तरह था। 8 अप्रैल 2009 को, अबेदीन ने अपने पद से इस्तीफा दे दिया और बांग्लादेश के स्थानीय सरकार ग्रामीण विकास मंत्रालय (एल. जी. आर. डी.) से एक संयुक्त सचिव उनके लिए एक अस्थायी प्रतिस्थापन था, इससे पहले कि नवनिर्वाचित सरकार ने एक और दावेदार चुना। नई सरकार ने एक मामला दर्ज किया जिसमें आबेदीन ने कथित रूप से राज्य के महलनुमा निवास पर कब्जा कर लिया था, नियुक्ति, पदोन्नति और हस्तांतरण में भ्रष्टाचार और भाई-भतीजावाद; विभिन्न आधिकारिक कारों का अनधिकृत उपयोग; व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए कर्मचारियों का उपयोग। उसने कथित तौर पर रिश्वत के साथ 331 कर्मचारियों को भी काम पर रखा, जो सभी उसके पैतृक क्षेत्र कोमिला से थे। इसके अलावा, चार में से दो उप प्रबंध निदेशक, दो अतिरिक्त मुख्य इंजीनियर, दस में से दो अधीक्षण इंजीनियर और मस्टर रोल पर अधिकांश लोग भी कोमिला से थे। बाद में पता चला कि उनके पैतृक क्षेत्र से कर्मचारियों को पदोन्नत करने या काम पर रखने के आरोपों का फैसला डब्ल्यू. ए. एस. ए. बोर्ड ने किया था। गुलशन में स्थित "वासा अध्यक्ष भवन" में रहने के लिए उन्हें दोषी ठहराया गया था। उन्होंने दावा किया कि यह घर ढाका वासा के मुख्य कार्यकारी अधिकारी के लिए था, जो प्रबंध निदेशक थे। उन्होंने कहा कि यह घर 80 के दशक के अंत और 90 के दशक की शुरुआत में बनाया गया था और उस समय इस घर का नाम वासा अध्यक्ष सदन रखा गया था और प्रबंध निदेशक के पद को अध्यक्ष कहा जाता था। विश्व बैंक और विभिन्न अन्य विदेशी संगठनों के अनुरोध पर, नाम बदलकर प्रबंध निदेशक कर दिया गया। उन्होंने कहा, "बोर्ड के अध्यक्ष नामक एक पद भी है लेकिन इसे सी. ई. ओ. के साथ भ्रमित नहीं होना चाहिए।" जवाब में, आबेदीन ने कहा कि 1996 के वासा अधिनियम के अनुसार, वह महलनुमा परिसर में रहने का हकदार है, क्योंकि उन्होंने कार्यवाहक सरकार के दौरान गुलशन में वासा के छह बीघा महलनुमा घर को पुनः प्राप्त करने के लिए पहल की, जिसे बिना किसी कानूनी अधिकार के लोगों को किराए पर दिया गया था। उन्होंने कहा, "एक सरकारी आवासीय घर किराए पर नहीं दिया जा सकता है। आबेदीन के इस्तीफे के बाद आरोप गायब हो गए। उन्होंने यह कहते हुए समापन किया, "एक निश्चित समूह ने कुछ मीडिया लोगों को दुर्भावनापूर्ण इरादे से मेरे बारे में आधारहीन रिपोर्ट प्रकाशित करने के लिए प्रभावित किया।" संदर्भ बाहरी लिंक सेवानिवृत्त सेना अधिकारी कल्याण संघ में रेहानुल आबेदीन प्रोफ़ाइल बांग्लादेश सेना के अधिकारी बांग्लादेशी इंजीनियर जीवित लोग 1949 जन्म बांग्लादेश इंजीनियरिंग और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय के पूर्व छात्र