James T. Aubrey
जेम्स थॉमस ऑब्रे जूनियर (14 दिसंबर, 1918-3 सितंबर, 1994) एक अमेरिकी टेलीविजन और फिल्म कार्यकारी थे। 1959 से 1965 तक सी. बी. एस. टेलीविजन नेटवर्क के अध्यक्ष के रूप में, अपने "ब्लू-कॉलर के लिए गंध" के साथ, उन्होंने गिलिगन्स आइलैंड और द बेवर्ली हिलबिलीज सहित प्रसारण पर टेलीविजन की कुछ सबसे स्थायी श्रृंखलाओं का निर्माण किया। ऑब्रे के नेतृत्व में, सी. बी. एस. ने अमेरिकी टेलीविजन पर प्रभुत्व जमाया, अन्य नेटवर्क एन. बी. सी. और ए. बी. सी. को नौ अंकों से आगे कर दिया और देखा कि इसका लाभ 1959 में 25 मिलियन डॉलर से बढ़कर 1964 में 49 मिलियन डॉलर हो गया। 1964 में न्यूयॉर्क टाइम्स पत्रिका ने ऑब्रे को "प्रोग्रामिंग का एक मास्टर कहा, जिनके भविष्यवाणियों ने सफलताओं को जन्म दिया जो लुभावनी हैं।" ऑब्रे ने सीबीएस टेलीविजन के अध्यक्ष लुई जी. कोवान की जगह ली थी, जिन्हें क्विज़-शो घोटालों के बाद बर्खास्त कर दिया गया था। ऑब्रे के कठिन निर्णय लेने के कारण उन्हें अपने कार्यकाल के दौरान "स्माइलिंग कोबरा" उपनाम मिला। टेलीविजन में उनकी सफलता के बावजूद, ऑब्रे के अपघर्षक व्यक्तित्व और अहंकार के कारण दुर्व्यवहार के आरोपों के बीच उन्हें सीबीएस से निकाल दिया गया। ऑब्रे ने अपनी बर्खास्तगी के बाद कोई स्पष्टीकरण नहीं दिया, न ही सीबीएस के अध्यक्ष फ्रैंक स्टैंटन या बोर्ड के अध्यक्ष विलियम पाले ने कोई स्पष्टीकरण दिया। "परिस्थितियाँ सीबीएस साहसिक या रहस्य शो के सर्वश्रेष्ठ के प्रतिद्वंद्वी थीं", द न्यूयॉर्क टाइम्स ने उनकी गोलीबारी पर अपने पहले पन्ने की कहानी में घोषणा की, जो "फरवरी 1965 में सबसे धूप वाले रविवार" पर आई थी। एक स्वतंत्र निर्माता के रूप में चार वर्षों के बाद, ऑब्रे को 1969 में फाइनेंसर किर्क केरकोरियन द्वारा मेट्रो-गोल्डविन-मेयर (एम. जी. एम.) के लगभग पूरी तरह से बंद होने की अध्यक्षता करने के लिए काम पर रखा गया था, जिसके दौरान उन्होंने बजट में कटौती की और निर्माताओं और निदेशकों को अलग-थलग कर दिया, लेकिन एक ऐसी कंपनी के लिए लाभ लाया जिसे भारी नुकसान उठाना पड़ा था। 1973 में, ऑब्रे ने एम. जी. एम. से इस्तीफा दे दिया, यह घोषणा करते हुए कि उनका काम पूरा हो गया है, और फिर अपने जीवन के अंतिम दो दशकों तक लो प्रोफाइल रखा। प्रारंभिक जीवन और करियर लासेल, इलिनोइस में जन्मे, जेम्स थॉमस स्टीवन ऑब्रे, जेम्स थॉमस ऑब्रे सीनियर के चार बेटों में सबसे बड़े थे, जो ऑब्रे, मूर और वालेस इंक की शिकागो फर्म के साथ एक विज्ञापन कार्यकारी थे, और उनकी पत्नी, पूर्व मिल्ड्रेड स्टीवर। वे समृद्ध शिकागो उपनगर लेक फॉरेस्ट में पले-बढ़े और लेक फॉरेस्ट अकादमी, एक्सेटर, न्यू हैम्पशायर में फिलिप्स एक्सेटर अकादमी और प्रिंसटन विश्वविद्यालय में भाग लिया। चारों लड़के, जेम्स, स्टेवर, डेविड और जॉर्ज, एक ही स्कूल में पढ़ते थे; उनके भाई स्टेवर एफ. विलियम फ्री एजेंसी का नेतृत्व करने से पहले जे. वाल्टर थॉम्पसन में एक सफल विज्ञापनदाता बन गए। प्रिंसटन में रहते हुए, चारों भाई टाइगर इन ईटिंग क्लब के सदस्य थे। "मेरे पिता ने उपलब्धि पर जोर दिया", ऑब्रे ने 1986 में याद किया। प्रिंसटन में, ऑब्रे फुटबॉल टीम में लेफ्ट एंड खेल रहे थे। न्यूयॉर्क टाइम्स पत्रिका ने ऑब्रे को "6 फुट 2 इंच की गरमागरम मुस्कान" के साथ वर्णित किया, जिसमें "अप्रकट ध्रुवीय नीली आंखें" थीं। लाइफ पत्रिका ने उन्हें "युवा, सुंदर, बुद्धिमान, एक गरमागरम मुस्कान के साथ, एक शांत, कुछ नमकीन बुद्धि, और जब उन्होंने इसे चालू करने की परवाह की, तो काफी आकर्षण के रूप में वर्णित किया। जेरी द बार्बर के बाल कटवाने से लेकर उनकी सीबीएस-आई कफलिंक्स तक, वे हमेशा सावधानीपूर्वक बाहर निकलते थे। एक निर्माता ने कहा, "ऑब्रे सबसे अतृप्त जिज्ञासु लोगों में से एक हैं जिन्हें मैं जानता हूं।" उन्होंने 1941 में अंग्रेजी में सम्मान के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की और संयुक्त राज्य सेना वायु सेना में प्रवेश किया। अपनी डिग्री के हिस्से के रूप में, ऑब्रे ने "फील्डिंग्स डेट टू सर्वांतेस एंड द पिकारेस्क ट्रेडिशन" शीर्षक से 196 पृष्ठों की लंबी वरिष्ठ थीसिस पूरी की। द्वितीय विश्व युद्ध में अपनी सेवा के दौरान, ऑब्रे मेजर के पद तक पहुंचे और अभिनेता जेम्स स्टीवर्ट को सैन्य उड़ान सिखाई, जो एक लाइसेंस प्राप्त नागरिक पायलट थे। दक्षिणी कैलिफोर्निया में तैनात रहते हुए, वह एम. जी. एम. के लिए हस्ताक्षरित एक अभिनेत्री फिलिस थैक्सटर से मिले, जिनसे उन्होंने नवंबर 1944 में शादी की। थैक्सटर की पहली भूमिका थर्टी सेकंड्स ओवर टोक्यो (1944) में टेड लॉसन की पत्नी के रूप में थी, और उनकी अंतिम फिल्म 1978 की सुपरमैन में मार्था केंट के रूप में थी। उनके दो बच्चे थे, सुसान शूयलर "स्काई" ऑब्रे (1946-2020) और जेम्स वॉटसन ऑब्रे (जन्म लगभग 1953)। इस जोड़े का 1962 में तलाक हो गया। वायु सेना से छुट्टी मिलने के बाद, ऑब्रे दक्षिणी कैलिफोर्निया में रहे; अपनी शादी से पहले, उनका शिकागो लौटने का इरादा था। लॉस एंजिल्स में, उन्होंने स्ट्रीट एंड स्मिथ और कोंडे नास्ट पत्रिकाओं के लिए विज्ञापन बेचे। उनकी पहली प्रसारण नौकरी लॉस एंजिल्स, केएनएक्स में सीबीएस रेडियो स्टेशन में सेल्समैन के रूप में थी, और जल्द ही नेटवर्क के नए टेलीविजन स्टेशन, केएनएक्सटी में चले गए। दो साल के भीतर, ऑब्रे नेटवर्क के वेस्ट कोस्ट टेलीविजन प्रोग्रामिंग प्रमुख बन गए थे। वे हंट स्ट्रॉम्बर्ग जूनियर से मिले और उन्होंने लोकप्रिय पश्चिमी श्रृंखला हैव गन, विल ट्रैवल विकसित की। उन्होंने अपना विचार नेटवर्क के प्रोग्रामिंग के प्रमुख, हब्बेल रॉबिन्सन को भेजा, और जैसा कि पत्रकार रिचर्ड औलहान और विलियम लैम्बर्ट ने कहा, "बाकी टीवी का इतिहास है।" ऑब्रे को कैलिफोर्निया में स्थित सभी टेलीविजन नेटवर्क कार्यक्रमों के प्रबंधक के रूप में पदोन्नत किया गया था, जब तक कि वह 1956 में एबीसी में नहीं गए। 16 दिसंबर, 1956 को अमेरिकन ब्रॉडकास्टिंग कंपनी (एबीसी) के अध्यक्ष ओलिवर ई. ट्रेज़ ने घोषणा की कि ऑब्रे तुरंत नेटवर्क के प्रोग्रामिंग और प्रतिभा के प्रमुख बन जाएंगे। एबीसी, उस समय के तीन नेटवर्कों में से सबसे कमजोर, फॉक्स नेटवर्क के शुरुआती दिनों की तुलना में संबद्धों और कार्यक्रमों के रोस्टर के साथ एक दावेदार था। ऑब्रे ने बाद में कहा, "उस समय एबीसी नहीं था। मुख्यालय एक पुराना सवारी अस्तबल था, लेकिन मैं चला गया क्योंकि [एबीसी के अध्यक्ष] लियोनार्ड गोल्डेंसन ने वास्तव में कहा, 'देखो, मैं टीवी के बारे में इतना नहीं जानता, मैं एक वकील हूँ।' और उन्होंने मुझे स्वायत्तता दी। टेलीविजन के उपाध्यक्ष के रूप में, एक शीर्षक जो ऑब्रे ने मार्च 1957 से पहले प्राप्त किया था, उन्होंने "जंगली, कामुक, जीवंत सामान, ऐसी चीजें जो पहले कभी नहीं की गई थीं" के रूप में याद किया; जैसे कि द वॉल्ट डिज़नी कंपनी द्वारा निर्मित वॉल्ट डिज़नी संकलन टेलीविजन श्रृंखला और वार्नर ब्रदर्स टेलीविजन द्वारा निर्मित शो जैसे कि मावेरिक, जेम्स गार्नर अभिनीत एक पश्चिमी, और 77 सनसेट स्ट्रिप, एफ्रेम ज़िम्बालिस्ट जूनियर ऑलाहान और लैम्बर्ट अभिनीत एक जासूसी शो, ने कहा कि ऑब्रे ने "एक के बाद एक आकर्षक शो निर्धारित किया और पहली बार, तीसरा नेटवर्क एनबीसी और सीबीएस के लिए एक गंभीर चुनौती बन गया।" उनकी निर्धारित सफलताओं में शामिल थेः द डोना रीड शो, एक घरेलू कॉमेडी; द राइफलमैन, चक कॉनर्स के साथ एक पश्चिमी, और द रियल मैककॉय, वाल्टर ब्रेनन और रिचर्ड क्रेना के साथ एक ग्रामीण कॉमेडी। सीबीएस टेलीविजन के अध्यक्ष (1959-1965) एबीसी में अपनी सफलता के बावजूद, ऑब्रे ने नेटवर्क में एक सीमित भविष्य देखा और सीबीएस में लौटने के लिए कहा। वे 28 अप्रैल, 1958 को वापस आए, शुरू में सी. बी. एस. इंक. के अध्यक्ष फ्रैंक स्टैंटन के सहायक के रूप में, जो नेटवर्क के मालिक थे। थॉमस डब्ल्यू. मूर बाद में एबीसी में ऑब्रे की जगह लेंगे। सीबीएस में, ऑब्रे को अप्रैल 1959 में रचनात्मक सेवाओं के लिए उपाध्यक्ष के रूप में नियुक्त किया गया था, लुई जी. कोवान की जगह, जिन्हें सीबीएस ने नेटवर्क अध्यक्ष के रूप में पदोन्नत किया था। ऑब्रे को 1 जून, 1959 को कार्यकारी उपाध्यक्ष नामित किया गया था, एक नया बनाया गया पद जो नेटवर्क में नंबर दो अधिकारी था। उनकी जिम्मेदारियों में सीबीएस टेलीविजन नेटवर्क के सभी विभागों का सामान्य पर्यवेक्षण शामिल था। 8 दिसंबर, 1959 को, कोवान ने क्विज़-शो घोटालों से अपने संबंध के कारण इस्तीफा दे दिया। कोवान ने द $64,000 क्वेश्चन शो बनाया था, और नेटवर्क के लिए इसका निर्माण करने वाली कंपनी के मालिक थे, हालांकि कोवान ने इस बात से इनकार किया कि उन्हें कार्यक्रम में धांधली के बारे में कुछ भी पता था। स्टैंटन को कोवान के इस्तीफे के पत्र में घोषणा की गई, "आपने मेरे लिए पद पर बने रहना असंभव बना दिया है।" ऑब्रे को उसी दिन अध्यक्ष नियुक्त किया गया और 9 दिसंबर, 1959 को निदेशक मंडल के लिए चुना गया। ऑब्रे ने अगले पांच वर्षों के लिए सीबीएस नेटवर्क के एक सफल अध्यक्ष के रूप में कार्य किया, जिससे रेटिंग और लाभ $25 मिलियन से बढ़कर $39 मिलियन हो गया। 1963-64 सीज़न में, दिन के समय के सभी शीर्ष 12 कार्यक्रम और शीर्ष-15 प्राइमटाइम शो में से 14 सीबीएस पर थे-एकमात्र शाम का अपवाद एनबीसी का बोनान्ज़ा था, जो पहला रंग एक घंटे का पश्चिमी नंबर दो पर था। औलहान और लैम्बर्ट ने बाद में लाइफ पत्रिका में लिखाः मानव संचार के लंबे इतिहास में, टॉम-टॉम से लेकर टेलस्टार तक, कोलंबिया ब्रॉडकास्टिंग सिस्टम के टेलीविजन नेटवर्क के प्रमुख के रूप में अपने पांच साल के कार्यकाल के दौरान जेम्स थॉमस ऑब्रे जूनियर के रूप में इतने विशाल दर्शकों पर किसी एक व्यक्ति ने कभी ताला नहीं लगाया था। 1 मनोरंजन का संरक्षक। ऑब्रे के सूत्र उनके सूत्र को एक सीबीएस कार्यकारी द्वारा "ब्रॉड, छाती और मजेदार" के रूप में चित्रित किया गया था, जिसके परिणामस्वरूप द बेवर्ली हिलबिलीज़ और गिलिगन्स आइलैंड जैसे शो हुए, जिन्हें आलोचकों और सीबीएस के अध्यक्ष विलियम एस. पाले द्वारा तिरस्कार किया गया था, लेकिन दर्शकों के बीच बेहद लोकप्रिय था। एबीसी में उनके पूर्व प्रबंधक, ओलिवर ट्रेज़ ने उनकी प्रोग्रामिंग के बारे में कहाः "जनता जो चाहती थी उसे देने और पैसा कमाने के दृष्टिकोण से जिम ऑब्रे अब तक के सबसे प्रभावी लोगों में से एक थे। वे व्यवसाय में सबसे अच्छे कार्यक्रम न्यायाधीश थे। जबकि ऑब्रे को इस बात की बहुत समझ थी कि दर्शकों के बीच क्या लोकप्रिय होगा, उन्होंने उनके लिए तिरस्कार भी दिखाया। उन्होंने एक बार कहा था, "अमेरिकी जनता एक ऐसी चीज है जिस पर मैं उड़ता हूं।" लेखक डेविड हैलबर्स्टम ने ऑब्रे का नाम लेते हुए कहा, "द हक्स्टर्स हक्स्टर [.] जिनकी टेलीविजन के लिए सबसे बड़ी विरासत द बेवर्ली हिलबिलीज़ नामक एक कार्यक्रम था, एक श्रृंखला इतनी विकृत और बेस्वाद थी कि यह दिमाग को चौंका देती है।" स्तंभकार मुर्रे केम्पटन ने द बेवर्ली हिलबिलीज़ को "20th सेंचुरी फॉक्स के अध्यक्ष स्पाइरोस स्कौरस के वातावरण के साथ जॉन स्टीनबेक के पात्रों का टकराव" के रूप में वर्णित किया। हिलबिलीज की आलोचना के बावजूद, यह कार्यक्रम दर्शकों के बीच लोकप्रिय था। नील्सन रेटिंग्स ने दिखाया कि 57 मिलियन दर्शक शो देख रहे थे-तीन अमेरिकियों में से एक। जुलाई 1962 में कंपनी के निदेशक मंडल द्वारा स्कौरस को फॉक्स से बाहर कर दिया गया था; ऑब्रे को उनका उत्तराधिकारी होने की अफवाह थी, लेकिन उन्होंने खुले तौर पर इस बात से इनकार किया कि उनका सीबीएस छोड़ने का कोई इरादा था। ऑब्रे के सूत्र का एक अन्य हिस्सा यह सुनिश्चित करना था कि सीबीएस के प्रायोजकों के व्यावसायिक हितों को उनके दिमाग में सबसे पहले रखा जाए। 1960 में, उन्होंने इस विचार को और अधिक विस्तार से बताया जब उन्होंने नेटवर्क अध्ययन कार्यालय को बतायाः हमारे उद्देश्यों और विज्ञापनदाताओं के उद्देश्यों के बीच अपेक्षाकृत बहुत कम असंगत है। एक कार्यक्रम श्रृंखला के प्रायोजन शुरू होने से पहले अक्सर निर्माण कर्मियों और विज्ञापनदाता के प्रतिनिधियों के बीच एक बैठक होती है, जिस समय विज्ञापनदाता की रुचि और सामान्य दृष्टिकोण के सामान्य क्षेत्रों पर चर्चा की जाती है। उदाहरण के लिए, एक नाश्ते के भोजन का विज्ञापनदाता यह सुनिश्चित करना चाहेगा कि कार्यक्रमों में ऐसे तत्व न हों जो नाश्ते को अप्रिय बनाते हैं। एक सिगरेट निर्माता नहीं चाहेगा कि सिगरेट के धूम्रपान को अनाकर्षक तरीके से चित्रित किया जाए। आम तौर पर, जब तक ये विचार रचनात्मकता को सीमित नहीं करते हैं, उनका पालन किया जाएगा। प्रभुत्व और विवाद सीबीएस इतना प्रभावशाली हो गया कि जब गिरावट के कार्यक्रम की घोषणा की गई, तो एबीसी और एनबीसी तब तक इंतजार करेंगे जब तक कि सीबीएस ने अपने रोटा की घोषणा नहीं की, जिससे प्रभावी रूप से तीनों नेटवर्क के लिए ऑब्रे प्रोग्रामर बन गया। सी. बी. एस. ने हिलबिलीज़, द एंडी ग्रिफ़िथ शो, मिस्टर एड, ग्रीन एकर्स और पेटीकोट जंक्शन जैसे ग्रामीण-थीम वाले सिटकॉम के साथ सफलता का आनंद लिया। पाले ने सीबीएस की हिट द मुन्स्टर्स को बहुत नापसंद किया, जो उस समय के फंतासी शो की एक प्रवृत्ति का हिस्सा था जिसमें सीबीएस का माई फेवरेट मार्टियन और गिलिगन्स आइलैंड शामिल थे। कार्यक्रमों के लिए ऑब्रे के "अलिखित कोड" का वर्णन लाइफ पत्रिका में किया गया थाः ग्रामीण हास्य, तेजी से चलने वाले जासूसी नाटकों और बाद में, कामुक गुड़ियों की तुलना में जनता को थोड़ा अधिक खिलाएं। कोई बूढ़े लोग नहीं थे; युवाओं पर जोर था। कोई घरेलू नौकर नहीं, बड़े पैमाने पर दर्शक नौकरानियों के साथ पहचान नहीं करेंगे। सामना करने के लिए कोई गंभीर समस्या नहीं है। हर पटकथा एक्शन से भरी होनी चाहिए थी। कोई शारीरिक दुर्बलता नहीं। अपवाद मौजूद थे, जैसे ई. जी. के साथ द डिफेंडर्स। मार्शल और रॉबर्ट रीड सामाजिक रूप से जागरूक वकीलों के रूप में, जो चार साल तक चले, या ईस्ट साइड/वेस्ट साइड जॉर्ज सी. स्कॉट के साथ न्यूयॉर्क शहर के सामाजिक कार्यकर्ता के रूप में, जिसे आठ एमी पुरस्कार नामांकन प्राप्त करने के बावजूद सिर्फ एक सत्र के बाद रद्द कर दिया गया था। ऑब्रे ने जनता को परेशान करने के आरोपों का बचाव किया। उन्होंने कहा, "मैंने महसूस किया कि अधिकांश लोगों तक पहुंचने का हमारा दायित्व है। "हमने टीवी पर उद्देश्यपूर्ण नाटक जारी रखने का प्रयास किया, लेकिन हमें पता चला कि लोग एक संकलन नहीं चाहते हैं। वे इसके बजाय लुसी पर ट्यून करेंगे। " राष्ट्र के उच्च-संस्कृति कार्यक्रमों से थकने और सिटकॉम की ओर मुड़ने के कारण, ऑब्रे ने निम्नतर टीवी की "विशाल बंजर भूमि" में योगदान दिया। 1962 में, किशोर अपराध की जांच करने वाली संयुक्त राज्य सीनेट समिति ने टेलीविजन पर यौन संबंध पर सुनवाई की और तीनों नेटवर्क के अधिकारियों को बुलाया। अध्यक्ष, सीनेटर थॉमस जे. डोड ने "एक अचूक पैटर्न" की निंदा की, और अधिकारियों को सूचित किया कि "आप सभी एक ही शब्दावली का उपयोग करते हैं-समान रूप से सोचने के लिए-और इस सामान को लोगों के गले लगाने के लिए"। डॉड ने ऑब्रे पर रेटिंग बढ़ाने के लिए रूट 66 कार्यक्रम में "प्रुरियंट सेक्स" करने का आरोप लगाया, और कार्यक्रम के निर्माताओं के साथ एक बैठक के बाद सीबीएस के कार्यकारी हावर्ड जी. बार्न्स द्वारा एक ज्ञापन से "छाती, चौड़े और मजेदार" उद्धरण के साथ उनका सामना किया। ऑब्रे ने इस वाक्यांश को कहने से इनकार कर दिया। उन्होंने कहा कि व्यवसाय में लोग अक्सर "स्वस्थ, सुंदर लड़कियों" को "चौड़ी" और "आकर्षक" को "छाती" कहते हैं। स्क्रीन जेम्स के कार्यकारी विलियम डोजियर द्वारा लिखित उसी बैठक का सारांश देते हुए एक अन्य ज्ञापन में लिखा गया हैः "कार्यक्रमों में पर्याप्त यौन संबंध नहीं है। एक युवक की सामान्य इच्छाओं, जैसे कि एक लड़की के साथ जुड़ना या उसे चूमना, के साथ एक भी एपिसोड के लिए भी कोई भी प्रमुख शामिल नहीं हुआ है। प्रबंधन शैली ऑब्रे को उनकी तेज निर्णय लेने, नियंत्रण और कार्यशील प्रवृत्तियों के लिए जाना जाता था, जो सप्ताह में छह दिन 12 घंटे का समय देते थे। उन्होंने अंतहीन रूप से पटकथाएँ पढ़ीं, एपिसोड दिखाए, और एक सेट के फर्नीचर और ड्रेसिंग में किए गए परिवर्तनों को फिर से शूट करने का आदेश दिया। लेखक मुर्रे केम्पटन ने लिखा कि वह हर सप्ताहांत में छह फिल्में देखेंगे और अंतरमहाद्वीपीय उड़ानों पर तीन किताबें पढ़ेंगे। केम्पटन ने सीबीएस के एक कार्यकारी के हवाले से कहाः उन्होंने सब कुछ पढ़ा। जैसे उन्होंने हर फिल्म देखी। लेकिन उनके पास सबसे छोटी दुनिया थी जो वहाँ हो सकती थी। वह एक फिल्म देखता था, और जब बाकी सभी कहानी में शामिल थे, तो वह जोर से कहता था कि "वह बच्चा एक टेलीविजन कार्यक्रम में मुख्य भूमिका निभा सकता है।" उन्होंने सब कुछ निश्चित रूप से पढ़ा। सारी नई कल्पनाएँ। उन्हें जो पसंद नहीं आया वह था बेलो, अपडाइक, चीवर, सैलिंगर, कैपोट और मेलर। उन्हें इसका उपयोग करना नहीं आता था। औलहान और लैम्बर्ट ने दावा किया, "ऑब्रे ने अपनी जबरदस्त शक्ति का प्रयोग एक तातार खान के चतुर कौशल और क्रूरता के साथ किया।" 1959 तक, ऑब्रे के विश्वासघात के कारण निर्माता जॉन हाउसमैन ने उन्हें "द स्माइलिंग कोबरा" करार दिया। दिसंबर 1962 में, सीबीएस ने घोषणा की कि वह अगले सीज़न, द ग्रेट एडवेंचर के लिए अमेरिकी इतिहास पर हाउसमैन के घंटे भर के नाटक पर $250,000 प्रति एपिसोड खर्च कर रहा है, लेकिन 25 जुलाई, 1963 को, सीबीएस ने घोषणा की कि हाउसमैन ने इस्तीफा दे दिया है। निर्माता ने द न्यूयॉर्क टाइम्स को बताया, "वे जिस तरह का शो चाहते हैं वह वह नहीं है जिसका मैं निर्माण करना चाहता था", लेकिन उनके जाने के लिए राय के एक साधारण मतभेद को जिम्मेदार ठहराया, टाइम्स के रिपोर्टर ने कहा कि हाउसमैन ने "सीबीएस की कोई आलोचना नहीं की।" यह शो एक सीज़न के लिए चला, 1963-64। अपनी पुस्तक ओनली यू, डिक डेरिंग! में, मेर्ले मिलर ने वर्णन किया कि कैसे उन्होंने एक काउंटी एजेंट के बारे में ऑब्रे के विचार के आधार पर 1963-64 सीज़न के लिए सीबीएस के साथ एक शो बनाने की कोशिश में साढ़े पांच महीने बिताए। ऑब्रे मिलर के कार्यक्रम और पायलट प्रकरण के 19 पुनर्लेखन पर कोई रचनात्मक टिप्पणी किए बिना बैठकों से बाहर चले जाते थे। मिलर को अधिकारियों द्वारा आश्वासन दिया गया था कि ऑब्रे की खामोशी का मतलब था कि चीजें ठीक थीं; केम्पटन ने एक सीबीएस निर्माता के हवाले से मिलर को बताया कि "इसका अच्छी पटकथा या खराब पटकथा से कोई लेना-देना नहीं है। इसका संबंध एक व्यक्ति, जिम ऑब्रे को प्रसन्न करने से है। इसे कभी मत भूलिए ", और मिलर को बाद में ऑब्रे द्वारा उसे बाहर करने के प्रयासों के बारे में पता चला। जैकी कूपर और बारबरा स्टेनविक अभिनीत शो, कैलहौन और काउंटी एजेंट के लिए एक पायलट को शूट किया गया था और गिरावट के कार्यक्रम में रखा गया था, लेकिन श्रृंखला को प्रसारित करने से पहले ही रद्द कर दिया गया था। मिलर ने एक स्वतंत्र निर्माता को उद्धृत कियाः "ऑब्रे टेलीविजन के इतिहास में, शायद मनोरंजन के इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति हैं। उन्होंने लुई बी. मेयर को दस बार हराया। ऑब्रे की सफलता ने उसे अस्थिर कर दिया और वह और अधिक घमंडी हो गया। वह नेटवर्क के सहयोगियों, विज्ञापनदाताओं, निर्माताओं और प्रतिभा के लिए अपमानजनक था। यूनाइटेड आर्टिस्ट्स के निर्माता डिक डोर्सो, फिल्मवेज के मार्टिन रैनसोहॉफ और डेविड सस्किंड, जिनमें से प्रत्येक ने सीबीएस को कई श्रृंखलाएँ बेची थीं, ने खुद को बाहर पाया। सस्किंड ने कहा, "वह मेरा एक दोस्त है, लेकिन उसने पिछले साल मुझे ठंड से बचा लिया था।" "मैं वहाँ अपनी पैंट के साथ लटक रहा था, सोच रहा था कि मैं शेयरधारकों को क्या बताऊंगा।" गपशप स्तंभकार लिज़ स्मिथ, जिन्होंने सीबीएस में काम किया, ने उन्हें "एक मतलबी, घृणित, वास्तव में डरावना, बुरा, बाहरी व्यक्ति" कहा। स्टूडियो कार्यकारी शेरी लैंसिंग, जो दो दशकों से ऑब्रे के करीबी दोस्त थे, ने 1986 में लॉस एंजिल्स टाइम्स को बतायाः जिम अलग है। वह अपना गंदा काम खुद करता है। जिम उन लोगों में से एक है जो यह कहने के लिए तैयार हैं, "मुझे आपकी फिल्म पसंद नहीं आई।" प्रत्यक्षता उन लोगों के लिए निरस्त्रीकरण है जो चीनी-कोटिंग के आदी हैं। जिन लोगों को मंजूरी की आवश्यकता होती है, उनके लिए किसी ऐसे व्यक्ति को देखना कठिन होता है जो ऐसा नहीं करता है। मिथक और किंवदंतियाँ इस तरह के व्यक्ति को घेरने लगती हैं। 1950 के दशक में, मनोरंजनकर्ता गैरी मूर सी. बी. एस. पर वापसी करना चाहते थे, लेकिन ऑब्रे ने उनसे कहा कि "कोई मौका नहीं"। हालांकि, ऑब्रे के कंपनी छोड़ने के लंबे समय बाद, 1966 के अंत में, मूर को अपनी साप्ताहिक विविधता श्रृंखला के अल्पकालिक पुनरुद्धार के साथ एक मौका मिला। 1950 के दशक के दौरान लाइव टीवी नाटकों के नंबर एक निर्देशक के रूप में समीक्षकों द्वारा प्रशंसित जॉन फ्रेंकेनहाइमर को 1960 में ऑब्रे द्वारा मजबूरन बाहर कर दिया गया था। फ्रेंकेनहाइमर ने एक फिल्म निर्देशक के रूप में एक नया करियर पाया, जिसके लिए वे अब यकीनन सबसे अधिक जाने जाते हैं, हालांकि वे टेलीविजन में बने रहना चाहते थे। फ्रेंकेनहाइमर ने एक बार सार्वजनिक रूप से ऑब्रे को "बर्बर" कहा था। सीबीएस के द लुसी शो के स्टार का ऑब्रे के साथ विवाद था। "ल्यूसिल बॉल उसे एस. ओ. बी. कहे बिना अपना नाम नहीं बता सकता था", स्टैंटन ने कहा, हालांकि केम्पटन ने ऑब्रे की गोलीबारी के बाद उसे यह कहते हुए उद्धृत किया कि "वह सबसे चतुर था।" ऑब्रे ने जैक बेनी से परामर्श किए बिना उनकी लंबे समय से चल रही श्रृंखला को भी पुनर्निर्धारित किया। 1948 में कॉमेडियन को सीबीएस में लुभाने के बाद से पाले के एक दोस्त बेनी ने पिछले सीज़न के द रेड स्केल्टन ऑवर के बजाय मंगलवार को 1963-64 सीज़न, पेटीकोट जंक्शन के लिए उनके नए लीड-इन पर आपत्ति जताई। फिर 1963 की गर्मियों में, ऑब्रे ने बेनी से कहा कि आगामी सीज़न के अंत में उनके शो का नवीनीकरण नहीं किया जाएगा; ऑब्रे ने सोचा कि बेनी अब मौजूद नहीं है। "आप खत्म हो गए हैं, बूढ़े", ऑब्रे ने उससे कहा। बेनी अपने शो को एन. बी. सी. में वापस ले गए, लेकिन केवल एक सीज़न के बाद शो को समाप्त कर दिया, जो ऑब्रे की बात को साबित करता है, अगर उनकी रणनीति नहीं। ऑब्रे की रेड स्केल्टन, डैनी थॉमस, जूडी गारलैंड और आर्थर गॉडफ्रे के साथ भी असहमति थी। ऑब्रे के खिलाफ खरीद कार्यक्रमों में कथित पक्षपात के आरोप लगाए गए थे। उनके दोस्त कीफी ब्रासेल, जिनकी 1940 और 1950 के दशक में छोटी फिल्म भूमिकाएँ थीं, और ऑब्रे से तब मिले जब वे दोनों केएनएक्सटी में काम करते थे, उन्हें निर्माता के रूप में कोई अनुभव नहीं था। "जॉर्ज राफ्ट का 1965 का संस्करण", डेविड सस्किंड ने कहा, क्योंकि ऐसी अफवाहें भी थीं कि ब्रासेल का माफिया से संबंध था। फिर भी, ऑब्रे ने बिना पायलट एपिसोड के 1964-65 सीज़न के लिए ब्रासेल के रिचेलियू प्रोडक्शंस से तीन शो निर्धारित किए। शो थे द बेलीज़ ऑफ़ बाल्बोआ, पॉल फोर्ड के साथ एक सिटकॉम; अखबार का नाटक द रिपोर्टर; और द कारा विलियम्स शो, विलियम्स अभिनीत एक सिटकॉम। ब्रासेल व्यक्तिगत रूप से द रिपोर्टर की देखरेख करेंगे, जिसे न्यूयॉर्क शहर में शूट किया गया था। ब्रासेल के शो में लागत आसमान छू गई; नौ एपिसोड के बाद, द रिपोर्टर का बजट 450,000 डॉलर से अधिक था, और यह केवल तीन महीने तक चला। बेलीज़ अप्रैल 1965 तक चला, और कारा विलियम्स ने एक सीज़न के बाद समाप्त किया; तीनों शो व्यावसायिक रूप से विफल रहे। जब ऑब्रे से बाद में पूछा गया कि उन्होंने तीन अप्रमाणित कार्यक्रम क्यों प्रसारित किए, तो उन्होंने "अहंकार, मुझे लगता है" के साथ जवाब दिया। अपनी पुस्तक द अदर ग्लास टीट में, मीडिया समीक्षक हार्लन एलिसन ने आरोप लगाया कि एक माफिया डॉन ने लास वेगास के एक होटल में सहमति से यौन संबंध के दौरान अपनी बेटी को पीटने के लिए ऑब्रे पर एक अनुबंध रखा था, और ब्रासेल ने चीजों को सुचारू बनाने के लिए अपने स्वयं के माफिया कनेक्शन का उपयोग करने के बदले में शो की मांग की थी। ऑब्रे के आलोचकों ने स्वीकार किया कि वह आकर्षक हो सकते हैं और कलाकारों को खुश करने के लिए काफी प्रयास किए। जैकी ग्लिसन को खुश रखने के लिए जब उन्होंने 1963 में अपने शो को न्यूयॉर्क शहर से मियामी बीच में स्थानांतरित किया, तो ऑब्रे ने सीबीएस से पीक्सकिल, न्यूयॉर्क में ग्लिसन का 350,000 डॉलर का भविष्य का घर खरीदा; द न्यूयॉर्क टाइम्स ने इसे "एक उड़ने वाली तश्तरी जैसा कबाना" कहा। नेटवर्क अभी भी वर्षों बाद इसे बेचने की कोशिश कर रहा था। समाचार और खेल ऑब्रे ने सीबीएस न्यूज के अधिकारियों के साथ लगातार लड़ाई की, विशेष रूप से इसके प्रमुख, फ्रेड डब्ल्यू. फ्रेंडली, जो ऑब्रे की तरह ही मांग और नियंत्रण कर रहे थे। दोस्ताना महसूस किया कि ऑब्रे सार्वजनिक मामलों से असंबद्ध थे; अपने संस्मरण, ड्यू टू सिर्कमस्टेंस बियॉन्ड आवर कंट्रोल में, फ्रेंडली एक बजट बैठक का वर्णन करता है जिसमें ऑब्रे ने समाचार प्रसारित करने की उच्च लागत के बारे में विस्तार से बात की, जिसे सस्ते में मनोरंजन कार्यक्रमों से बदला जा सकता था। हालांकि, पाले ने इस खबर का समर्थन किया और ऑब्रे के प्रस्तावित बजट कटौती से फ्रेंडली के विभाजन की रक्षा की। 1962 में, ऑब्रे ने आदेश दिया कि विशेष कार्यक्रम, मनोरंजन और समाचार कम होंगे, क्योंकि उन्होंने महसूस किया कि कार्यक्रम में बाधाओं ने दर्शकों को उनके नियमित देखने में बाधा डाल कर, उन्हें प्रतियोगिता में भेजकर अलग-थलग कर दिया। दोस्ताना तरीके से इस कदम का विरोध किया। 1962 के अंत में, सीबीएस रिपोर्ट्स, बुधवार को एक समाचार-वृत्तचित्र कार्यक्रम को द बेवर्ली हिलबिलीज़ की रेटिंग में तेज गिरावट के लिए प्रेस द्वारा दोषी ठहराया गया था, कॉमेडी अपने पहले दो सीज़न में नंबर एक थी, लेकिन 18 वें स्थान पर गिर गई जब सीबीएस रिपोर्ट्स अपने तीसरे सीज़न के लिए हिलबिलीज़ लीड-इन बन गई। हिलबिलीज 1964 में आधे घंटे के आगे बढ़ने से पहले 9 बजे प्रसारित हुआ था; सीबीएस ने सीबीएस रिपोर्ट्स को सोमवार पर स्थानांतरित करके जवाब दिया। 9 मई, 1963 को, ऑब्रे ने नेटवर्क के सहयोगियों को चेतावनी दी कि पेशेवर खेलों के अधिकारों की उच्च लागत उन्हें टेलीविजन से महँगा पड़ सकती है; फिर भी, जनवरी 1964 में सीबीएस ने दो साल के लिए राष्ट्रीय फुटबॉल लीग के खेलों को प्रसारित करने के लिए 28.2 लाख डॉलर का भुगतान करने पर सहमति व्यक्त की, प्रत्येक सत्र में 17 खेल। ऑब्रे ने द न्यूयॉर्क टाइम्स को बताया, "हम जानते हैं कि ये खेल दर्शकों, हमारे संबद्ध स्टेशनों और देश के विज्ञापनदाताओं के लिए कितने महत्वपूर्ण हैं। अप्रैल में, उन्होंने 31.8 लाख डॉलर के सौदे को एक और वर्ष के लिए बढ़ाने पर सहमति व्यक्त की। 1964 के वसंत में, द न्यूयॉर्क टाइम्स पत्रिका ने सीबीएस को "लगातार 10वें वर्ष [.] टेलीविजन नेटवर्क का निर्विवाद चैंपियन" घोषित किया। द टाइम्स ने एक विश्लेषक के हवाले से कहा कि सीबीएस "लगभग तुलनीय था जो जनरल मोटर्स ने ऑटो में किया था या जो जनरल इलेक्ट्रिक ने विद्युत उपकरणों में किया था।" बर्खास्तगी 16 अप्रैल, 1964 को, सेलिब्रिटी टैब्लॉइड क्लोज-अप ने बताया कि ऑब्रे निर्माताओं से रिश्वत ले रहा था। संघीय संचार आयोग (एफसीसी) ने पूछताछ की, और सीबीएस को पता चला कि कंपनी से उनके 264,000 डॉलर के वार्षिक वेतन के बावजूद, मैनहट्टन के सेंट्रल पार्क साउथ में ऑब्रे के अपार्टमेंट का स्वामित्व कई सीबीएस कार्यक्रमों के निर्माता फिल्मवेज के प्रमुख मार्टिन रैनसोहॉफ के पास था। हालाँकि उनके पास नेटवर्क द्वारा भुगतान की गई एक चालक-चालित कार थी, ब्रासेल की रिचेलियू प्रोडक्शंस ऑब्रे के लिए एक और चालक वाली कार के लिए भुगतान कर रही थी। सीबीएस को अपार्टमेंट या कार के बारे में कोई जानकारी नहीं थी; कंपनी ग्लिसन के पूर्व घर को खरीदने के लिए खर्च किए गए पैसे के बारे में भी चिंतित थी। 1964 के अंत में, ऑब्रे ने एक प्रस्ताव के साथ स्टैंटन से संपर्क किया। यह दावा करते हुए कि उनके पास निवेशकों की कतार है और वे कंपनी को खरीदने के लिए तैयार हैं, ऑब्रे ने कहा कि एक बार नियंत्रण में आने के बाद, वे पाले को निकाल देंगे, स्टैंटन को अध्यक्ष के रूप में स्थापित करेंगे, और ऑब्रे को स्टैंटन के पद, सीबीएस कॉर्पोरेट अध्यक्ष के रूप में पदोन्नत करेंगे। ऐसा नहीं हुआ, लेकिन पाले के लिए ऑब्रे की अवमानना की कोई सीमा नहीं थी, यहां तक कि ऑब्रे ने सार्वजनिक रूप से पाले के लिए अपनी उपेक्षा भी दिखाई। ऑब्रे के खिलाफ 38 डॉलर का आंतरिक राजस्व सेवा कर ग्रहणाधिकार, 047.93 पाले के लिए एक और अड़चन थी। ऐसा लगता है कि ऑब्रे ने अपना स्पर्श खो दिया है; 1964-65 सीज़न के लिए शुरुआती रेटिंग से पता चला कि नए कार्यक्रम फ्लॉप थे। पाले ने स्टैंटन को ऑब्रे को बर्खास्त करने का आदेश दिया, और उन्होंने 27 फरवरी, 1965 को ऐसा किया, हालांकि घोषणा में अगले रविवार दोपहर तक की देरी हुई। स्टैंटन के बयान में कहा गया है, "सी. बी. एस. के प्रमुख के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान जिम ऑब्रे की उत्कृष्ट उपलब्धि। टेलीविजन नेटवर्क को विस्तार की आवश्यकता नहीं है। उनका असाधारण रिकॉर्ड खुद के लिए बोलता है। ऑब्रे ने अपनी बर्खास्तगी के बाद कोई स्पष्टीकरण नहीं दिया, न ही स्टैंटन या पाले ने कोई स्पष्ट कारण दिया। द न्यूयॉर्क टाइम्स मैगज़ीन ने लिखा, "ऑब्रे को अंततः उसकी निरंकुशता, रेटिंग में गिरावट और घंटों के जीवन के बाद एक कर्कश मियामी बीच पार्टी में समाप्त होने के संयोजन से टारपीडो किया गया था-जिसके विवरण पर कोई भी कभी सहमत नहीं था-सप्ताहांत में उसे निकाल दिया गया था।" ऑब्रे जैकी ग्लिसन के 49वें जन्मदिन की पार्टी के लिए फ्लोरिडा में थे। ऑब्रे ने कहा, "मैं किसी संत होने का नाटक नहीं करता। अगर कोई मुझ पर सुंदर लड़कियों को पसंद करने का आरोप लगाना चाहता है, तो मैं दोषी हूं। 1962 में अपने तलाक के बाद, वह "न्यूयॉर्क, हॉलीवुड, मियामी और यूरोप में जूडी गारलैंड, जूली न्यूमार, रोंडा फ्लेमिंग जैसे साथियों के साथ उच्च जीवन जीने में सक्षम थे-और अन्य गुड़ियों के साथ जो केवल चेहरे और आकृतियाँ थीं, नाम नहीं।" उनकी पार्टियों और डेटिंग का इतिहास कई शहरों में चर्चा का विषय बन गया। लॉस एंजिल्स टाइम्स के पॉल रोसेनफील्ड ने ऑब्रे के बारे में लिखने के लिए गपशप स्तंभकारों के प्रलोभन का वर्णन किया, लेकिन उनके बारे में सामग्री की पुष्टि नहीं की जा सकी-"आकर्षक, लेकिन ज्यादातर अप्रकाशित"। ऑब्रे के उत्तराधिकारी की घोषणा न्यूयॉर्क शहर में डब्ल्यूसीबीएस-टीवी के महाप्रबंधक जॉन ए श्नाइडर के रूप में की गई थी, जिन्हें नेटवर्क टेलीविजन में कोई अनुभव नहीं था। ऑब्रे उदास हो गया और स्टैंटन को डर था कि वह आत्महत्या कर रहा है। वॉल स्ट्रीट भी प्रभावित हुआ क्योंकि अगले सप्ताह में सीबीएस स्टॉक में नौ अंकों की गिरावट आई। ऑब्रे ने कहा कि स्टॉक में गिरावट "नेटवर्क के लिए मेरा शुद्ध मूल्य $20 मिलियन रखता है।" वह 20 अप्रैल तक सी. बी. एस. कर्मचारी बने रहे। उनकी बर्खास्तगी के बाद, द न्यूयॉर्क टाइम्स के टेलीविजन आलोचक जैक गोल्ड ने कहाः [ऑब्रे] टेलीविजन में एक ऐसे युग का प्रतीक है जो पिछले साल की तुलना में इस साल अधिक पैसा कमाने के लिए सोचा-समझा और असंवेदनशील व्यस्तता में बहुत अधिक निहित है और है। स्वचालित परिस्थिति हास्य जो युवाओं को लुभाते थे और पुराने को दूर नहीं करते थे, उनके दर्शन का मुख्य आधार थे और उन्होंने भुगतान किया। सीबीएस कैरियर के बाद (1966-1968) ऑब्रे ने नेटवर्क स्टॉक में 25 लाख डॉलर के साथ सीबीएस छोड़ दिया, और सनसेट स्ट्रिप में चले गए और एक प्रोडक्शन कंपनी, द ऑब्रे कंपनी की स्थापना की। उनके वकील, ग्रेगसन ई. बॉटज़र ने 1967 में एक अन्य ग्राहक, लास वेगास स्थित करोड़पति हॉवर्ड ह्यूजेस के लिए एबीसी खरीदने की कोशिश की। अधिग्रहण के बाद ऑब्रे को ए. बी. सी. चलाना था, लेकिन ह्यूज ने एफ. सी. सी. के समक्ष सुनवाई में व्यक्तिगत रूप से गवाही देने से इनकार कर दिया, जिसे खरीद को मंजूरी देनी थी, और सौदा टूट गया। ऑब्रे की बड़ी प्रतिष्ठा, उपस्थिति और स्त्रीत्व, और सीबीएस से उनके नाटकीय निकास ने तीन उपन्यासों में पात्रों को प्रेरित किया। उनके पूर्व मित्र कीफी ब्रासेल ने द कैन्नीबल्सः ए नॉवेल अबाउट टेलीविज़न के सैवेज चीफटेन्स (1968) लिखा, जिसका शीर्षक बहुत ही असंबद्ध था और नोरा एफ्रॉन के आकलन में, "अपठनीय" था। हेरोल्ड रॉबिन्स की द इन्हेरिटर्स (1969) और जैकलीन सुज़ैन की द लव मशीन (1969) में भी उन पर आधारित पात्र शामिल थे। सुज़ैन की पुस्तक में, ऑब्रे नेटवर्क कार्यकारी रॉबिन स्टोन हैं। पॉल रोसेनफील्ड ने कहा कि ऑब्रे ने सुज़ैन के साथ "चुपचाप सहयोग" किया था, "टीवी पर उसकी पृष्ठभूमि देते हुए", हालांकि सुज़ैन के पति, इरविंग मैन्सफील्ड, अपनी पत्नी के करियर को पूर्णकालिक रूप से प्रबंधित करने से पहले खुद एक व्यस्त टीवी निर्माता थे। सुज़ैन ने कहा कि उसका पड़ोसी ऑब्रे "उन लोगों में से एक था जो काम चलाने के लिए पैदा हुए हैं। एक उपन्यास के लिए एक स्वाभाविक "। 1969 के न्यूयॉर्क टाइम्स के एक लेख में, एफ्रॉन ने ऑब्रे को उद्धृत करते हुए सुज़ैन को "मुझे मतलबी बनाने" का निर्देश दिया। मुझे कुत्ते का बेटा बना दो। " जून 1967 में, ऑब्रे ने कोलंबिया पिक्चर्स के लिए फिल्मों के निर्माण के लिए दो साल के अनुबंध पर हस्ताक्षर किए। मनोरंजन उद्योग में कई पदों के लिए एक उम्मीदवार के रूप में अफवाह होने के बावजूद, ऑब्रे ने द न्यूयॉर्क टाइम्स के विंसेंट कैनबी को बताया कि उनकी "मनोरंजन व्यवसाय के कॉर्पोरेट पक्ष में शामिल होने की फिर कभी कोई इच्छा नहीं थी", और कैनबी के शब्दों में, "टीवी, अचल संपत्ति और सुसंस्कृत मोतियों के लिए फिल्मों के अधिग्रहण सहित कई उद्यमों में काम कर रहे थे।" 1965 में, औलहान और लैम्बर्ट ने लिखा कि उनके पास "तांबे की खानों से लेकर वफ़ल की दुकानों की एक श्रृंखला तक हर चीज में व्यापक निवेश था।" कोलंबिया के लिए उनकी पहली परियोजना पेट्रीसिया हाईस्मिथ की पुस्तक, दोज़ हू वॉक अवे का रूपांतरण होना था। "मानदंड लाभदायक मनोरंजन है", उन्होंने कैनबी को बताया। एम. जी. एम. के अध्यक्ष (1969-1973) ऑब्रे 1969 में फिर से सामने आए जब लास वेगास के व्यवसायी किर्क केरकोरियन ने मेट्रो-गोल्डविन-मेयर (एम. जी. एम.) का नियंत्रण अपने हाथ में ले लिया और कनाडा के शराब कारोबारी एडगर एम. ब्रॉन्फमैन को बाहर कर दिया, जिन्होंने उस वर्ष की शुरुआत में नियंत्रण हासिल कर लिया था। ऑब्रे के वकील ग्रेगसन ई. बॉटज़र ने भी केरकोरियन का प्रतिनिधित्व किया, और बॉटज़र ने एम. जी. एम. पद के लिए ऑब्रे की सिफारिश की। ऑब्रे को 21 अक्टूबर, 1969 को एम. जी. एम. के अध्यक्ष के रूप में घोषित किया गया था; निर्माता हर्ब जैफ और माइक फ्रैंकोविच दोनों द्वारा पद को अस्वीकार करने के बाद वह केरकोरियन की तीसरी पसंद थे, जबकि निर्माता रे स्टार्क पर भी विचार किया गया था। ऑब्रे ने बर्खास्त लुई एफ. पोल्क जूनियर की जगह ली, जो केवल 14 जनवरी से एमजीएम के अध्यक्ष थे। ऑब्रे उस वर्ष स्टूडियो के तीसरे अध्यक्ष थे। पोल्क ने द न्यूयॉर्क टाइम्स को बताया, "कोई भी किसी काम को अधूरा छोड़ना पसंद नहीं करता है", और कहा कि उन्होंने स्टूडियो में बहुत आवश्यक सुधार शुरू कर दिए थे, जिसे 31 अगस्त, 1969 को समाप्त होने वाले वित्तीय वर्ष में $35 मिलियन का नुकसान हुआ था। ऑब्रे को प्रति सप्ताह 4,000 डॉलर का वेतन मिलता था, लेकिन उनका कोई अनुबंध नहीं था। उन्होंने 1986 में कहा, "मैं चाहता था कि किर्क बिना किसी बाध्यता के कहने में सक्षम हो, 'जिम, खो जाओ,' अगर यह काम नहीं करता है।" 1960 के दशक में अधिकांश बड़े स्टूडियो की तरह, एम. जी. एम. संघर्ष कर रहा था और केरकोरियन ने कहा कि उनके नए अध्यक्ष कंपनी को अपने पूर्व गौरव में वापस लाएंगे। इसके बजाय, ऑब्रे ने कंपनी को काफी हद तक समाप्त कर दिया क्योंकि केरकोरियन ने इसे एमजीएम ग्रैंड होटल के निर्माण के साथ आतिथ्य-उन्मुख में बदल दिया। ऑब्रे ने कहा, "हम यहां पुराने तरीकों का उपयोग कर रहे हैं। बाद में उन्होंने 1986 में कहा कि कंपनी पूरी तरह से अव्यवस्थित थी। जब तक आप गलीचा उठाने की स्थिति में नहीं थे, तब तक यह जानने का कोई तरीका नहीं था कि कितना अव्यवस्था है। स्टूडियोज का मुकुट गहना अस्त-व्यस्त हो गया था। ऑब्रे के भूमिका संभालने के कुछ दिनों के भीतर, उन्होंने लागत में कटौती करने के लिए 12 फिल्मों को रद्द कर दिया, जिनमें से फ्रेड ज़िनेमैन की मैन 'स फेट, जो मुख्य फोटोग्राफी शुरू करने वाली थी। ऑब्रे ने 3,500 कर्मचारियों को समाप्त कर दिया जब उन्होंने उत्पादन सुविधाओं के करीब होने के लिए न्यूयॉर्क शहर से मुख्यालय को कल्वर शहर में स्थानांतरित कर दिया, एक कदम जिसकी घोषणा 29 अप्रैल, 1970 को की गई थी। उन्होंने एम. जी. एम. के वेशभूषा और प्रोप के ऐतिहासिक संग्रह जैसे कि द विज़ार्ड ऑफ़ ओज़ में जूडी गारलैंड द्वारा पहने गए रूबी चप्पल, गॉन विद द विंड में विवियन लेह के कपड़े और इन्हेरिट द विंड में पहने गए सूट स्पेंसर ट्रेसी की बिक्री का आदेश दिया। मुकदमा अंततः चार्ल्स मैनसन के बचाव पक्ष के वकीलों में से एक द्वारा खरीदा गया था जो इसे नियमित रूप से अदालत में पहनते थे। स्टूडियो के अधिकांश कल्वर सिटी बैकलॉट और कोनेजो घाटी में इसके 2,000 एकड़ (8 किमी2) खेत को अचल संपत्ति डेवलपर्स को बेच दिया गया था; इन कार्यों की योजना पहले से ही पोल्क के तहत बनाई गई थी। ऑब्रे की कंपनी के अभिलेखागार के निपटान और निर्माण को रोकने के लिए आलोचना की गई थी। उन्होंने 1986 में याद किया, "पैसा कहीं रुकना था, और यह मेरे पास था। नोस्टाल्जिया यहाँ से बाहर निकलती है, इसलिए जूडी गारलैंड के लाल जूते बेचने के लिए हमारी आलोचना की गई। हमारे लिए उनका कोई मूल्य नहीं था, और उनका कोई आंतरिक मूल्य नहीं था। उनके कार्यों का कंपनी के वित्त पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा। नौकरी पर अपने पहले नौ महीनों में, उन्होंने एम. जी. एम. के ऋण में 27 मिलियन डॉलर की कटौती की, जो कुल का लगभग एक चौथाई था, और कंपनी ने उन नौ महीनों के लिए 540,000 डॉलर का लाभ कमाया, जबकि पिछली अवधि में 18.3 लाख डॉलर का नुकसान हुआ था। नुकसान को सुव्यवस्थित करना बहुत अच्छा था क्योंकि पोल्क ने अपने पूर्ववर्तियों के तहत बनाई गई कई फिल्मों को कुल नुकसान के रूप में लिखा था; कंपनी ने 31 अगस्त, 1969 को समाप्त होने वाले वित्तीय वर्ष में $3.54 करोड़ का नुकसान दर्ज किया। उन्होंने कहा, "मूल रूप से हम इस समय जिस पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, वह वास्तव में इस ऑपरेशन को सुव्यवस्थित करना है। ऑब्रे ने दिसंबर 1969 में द न्यूयॉर्क टाइम्स को बताया, "जब आप उतना पैसा खो रहे हों जितना हम खो रहे हों तो और कुछ करने की ज़रूरत नहीं है। ऑब्रे ने कहा, "हमने तय किया है कि हम 40 एकड़ और एकड़ और खड़े सेटों के आधार पर उत्पादन जारी नहीं रखेंगे। युवा लोग जो आज फिल्म के प्रमुख दर्शक हैं, उन्हें प्लास्टिक की दुनिया के रूप में संदर्भित करते हैं और यह आज के व्यवसाय में लगभग एक बाधा है। ऑब्रे ने उन फिल्मों के तेजी से निर्माण की योजना की घोषणा की, जिनमें से प्रत्येक की लागत $20 लाख से अधिक नहीं थी, लेकिन इनमें से कई आलोचकों और दर्शकों से प्रभावित थीं। हालाँकि, एक सफलता रिचर्ड राउंडट्री फिल्म शाफ्ट थी, जिसकी लागत $1 मिलियन थी और बॉक्स ऑफिस पर लगभग $12 मिलियन की कमाई की। एजेंट सू मेंगर्स ने कहा कि वह एक बहुत ही कठिन सौदा करने वाला था; "मैं उसके साथ बातचीत करने के बजाय उसके साथ सोने जाना पसंद करूंगा।" शुरुआत में, ऑब्रे ने जूली एंड्रयूज की दो फिल्मों, शी लव्स मी और से इट विद म्यूजिक के निर्माण को रद्द कर दिया, यह कहते हुए कि संगीत के लिए सनक समाप्त हो गई थी। उन्होंने 1970 में डेविड लीन की रयान डॉटर को रद्द करने या कम करने का असफल प्रयास किया, क्योंकि यह बजट से अधिक थी। वित्तीय वर्ष 1970 की पहली छमाही में, कंपनी ने बड़े पैमाने पर छूट के बावजूद 65 लाख डॉलर का लाभ कमाया। कंपनी ने अपने परिचालन नुकसान को 65 लाख डॉलर से घटाकर 16 लाख डॉलर कर दिया था। ऑब्रे ने अप्रैल 1970 में प्रेस को बताया कि अगर कंपनी चार फिल्मों के लिए नहीं होती तो पैसा कमातीः हर्बर्ट रॉस का जेम्स हिल्टन के उपन्यास गुडबाय का संगीत रूपांतरण, पीटर ओ 'टोल और पेटुला क्लार्क अभिनीत मिस्टर चिप्स; माइकल एंजेलो एंटोनियोनी का जैब्रिस्की पॉइंट, एक फिल्म पॉलिन केल जिसे "एक फिल्म का एक विशाल, जेरी-निर्मित ध्वस्त खंडहर" कहा जाता है; एडवेंचर कैप्टन नेमो एंड द अंडरवाटर सिटी रॉबर्ट रयान और चक कॉनर्स के साथ, और सिडनी ल्यूमेट की द अप्वाइंटमेंट विद उमर शरीफ, अनूक एमी और लोट्टे लेन्या। इन चार चित्रों के निर्माण में लगभग 20 मिलियन डॉलर की लागत आई और वे टूटने में भी विफल रहे। उसी महीने, विंसेंट कैनबी ने द न्यूयॉर्क टाइम्स में लिखा, "फिल्म देखने जाने वाले दर्शकों के अस्थिर स्वाद ने [स्टूडियो की फिल्म] सूची के एक बड़े हिस्से को अप्रचलित कर दिया है।" वित्तीय वर्ष के अंत तक, कंपनी ने 15 लाख डॉलर का लाभ कमाया, जो एक कंपनी के लिए एक उल्लेखनीय बदलाव था जिसने एक साल पहले 35 लाख डॉलर का नुकसान दर्ज किया था। जनवरी 1971 में, ऑब्रे ने घोषणा की, "हमें खुशी है कि कंपनी को बदल दिया गया है। इस प्रबंधन की नीतियों के माध्यम से, जिसमें एक पूर्ण पुनर्गठन, पर्याप्त अर्थव्यवस्थाएं, संचालन का समेकन और हाल की फिल्मों के बेहतर प्रदर्शन के माध्यम से, हम काले रंग में काम करने में सक्षम हुए हैं। उसी महीने, ऑब्रे ने घोषणा की कि कंपनी 20th सेंचुरी फॉक्स के साथ विलय वार्ता कर रही है, फॉक्स द्वारा अपने शीर्ष अधिकारियों, रिचर्ड डी. ज़ानक और डेविड ब्राउन को बर्खास्त करने के कुछ दिनों बाद। दो सप्ताह बाद, उन्होंने घोषणा की कि वार्ता समाप्त हो गई है। हालांकि, फॉक्स के अध्यक्ष और सीईओ डेरिल एफ. ज़ानक ने सार्वजनिक रूप से किसी भी बातचीत से इनकार किया। उन्होंने प्रेस को बताया, "हमारी दोनों कंपनियों के बीच विलय या किसी अन्य प्रकार के संयोजन के बारे में कोई चर्चा नहीं हुई है और न ही अभी और न ही भविष्य के लिए निर्धारित है।" व्यावहारिक दृष्टिकोण ऑब्रे व्यक्तिगत रूप से फिल्मों में संपादन करते हुए एम. जी. एम. के काम के साथ काम कर रहे थे। द न्यूयॉर्क टाइम्स मैगज़ीन ने लिखा, "एम. जी. एम. की तस्वीरों के हर रचनात्मक विवरण के साथ ऑब्रे की भारी भागीदारी ने सी. बी. एस. की पटकथाओं में उनके निमज्जन को पीछे छोड़ दिया।" रॉबर्ट मिचम अभिनीत फिल्म गोइंग होम में संपादन करने के बाद, निर्देशक हर्बर्ट बी. लियोनार्ड ने सार्वजनिक रूप से विरोध किया। उन्होंने 1971 में टाइम पत्रिका को बताया, "उन्होंने एकतरफा और मनमाने ढंग से तस्वीर का बलात्कार किया।" निर्देशक ब्लेक एडवर्ड्स विलियम होल्डन के साथ फिल्म वाइल्ड रोवर्स में ऑब्रे द्वारा किए गए बदलावों से नाराज थे, उन्होंने द न्यूयॉर्क टाइम्स पत्रिका को बताया, "कट्स? वह सिनेमा के प्रथम वर्ष के छात्र जितना नहीं जानते हैं। उन्होंने तुरंत दिल काट दिया "। टेलीविजन निर्माता ब्रूस गेलर, जिन्होंने मिशनः इम्पॉसिबल श्रृंखला बनाई थी, ने ऑब्रे के संपादन के कारण अपनी पहली फिल्म, कॉर्की के श्रेय से उनका नाम हटा दिया था। फिल्म चांडलर के निर्माता, माइकल एस. लाफलिन और इसके निर्देशक, पॉल मैगवुड ने व्यापार पत्रों में एक पूरे पृष्ठ का विज्ञापन निकालकर घोषणा कीः हमारी फिल्म चांडलर के बारे में, आइए श्रेय दें जहां श्रेय देय है। हम दुख के साथ स्वीकार करते हैं कि सभी संपादन, पोस्ट-प्रोडक्शन के साथ-साथ अतिरिक्त दृश्यों को जेम्स टी. ऑब्रे जूनियर द्वारा निष्पादित किया गया था। लाफलिन ने टाइम पत्रिका को बताया, "आप ऑब्रे के साथ काम नहीं कर सकते। उसे पता चलता है कि मुकदमेबाजी एक बड़ा खर्च हो सकता है, और कानूनी देरी के कारण, आपका मामला अदालत में आने से बहुत पहले ही फिल्म गायब हो जाएगी। ऑब्रे सैम पेकिनपाह के साथ एक और कुख्यात झगड़े में उलझ गए, जिन्होंने 1973 में पश्चिमी पैट गैरेट और बिली द किड पर काम करना शुरू किया। ऑब्रे ने निर्माण की शुरुआत में पेकिनपाह के बजट में कटौती की, उन्हें महत्वपूर्ण फुटेज को फिर से शूट करने की अनुमति नहीं दी, रिलीज की तारीख को मेमोरियल डे तक पीछे धकेल दिया, और फिल्म के लगभग 20 मिनट में कटौती की। संपादक रोजर स्पॉटिसवुड ने कहा, "ऑब्रे बिना किसी अन्य कारण के दृश्यों को काटने का आदेश दे रहा था, सिवाय इसके कि वह जानता था कि सैम उन्हें काटना नहीं चाहता था।" फिल्म समीक्षक जॉन साइमन ने लिखा कि ऑब्रे "फिल्म संपादक संघ का मानद या अपमानजनक सदस्य बनाए जाने का हकदार है।" एम. जी. एम. की मोशन पिक्चर एसोसिएशन ऑफ अमेरिका (एम. पी. ए. ए.) और इसकी फिल्म रेटिंग प्रणाली के साथ असहमति थी जिसे 1968 में स्थापित किया गया था। ऑब्रे ने कहा कि एम. जी. एम. ने रेटिंग और "अत्यधिक बकाया शुल्क" के मुद्दे पर 1971 में एम. पी. ए. ए. से इस्तीफा दे दिया। अक्टूबर 1971 में, एम. जी. एम. ने घोषणा की कि वह लास वेगास (एम. जी. एम. ग्रैंड होटल) में दुनिया का सबसे बड़ा होटल बनाएगा, और क्रूज जहाज व्यवसाय में प्रवेश करेगा। अगले महीने, कंपनी ने वित्तीय वर्ष 1971 में 16.3 लाख डॉलर के मुनाफे की घोषणा की, जो वित्तीय वर्ष 1970 में 16 लाख डॉलर से तेज वृद्धि थी और एक चौथाई सदी में सबसे अधिक थी। एम. जी. एम. में चार साल के बाद, ऑब्रे ने अपने इस्तीफे की घोषणा करते हुए घोषणा की, "जिस काम को करने के लिए मैं सहमत हुआ था वह पूरा हो गया है।" केरकोरियन को 31 अक्टूबर, 1973 को उनके उत्तराधिकारी के रूप में नामित किया गया था। टाइम पत्रिका ने घोषणा की, "ऑब्रे के तहत, एम. जी. एम. ने स्काईजैक और टारनटुला के ब्लैक बेली जैसे लाभदायक, मध्यम-बजट वाले स्कॉलॉक का मंथन किया; निर्देशकों ने अक्सर उन पर फिलीस्तीनी हस्तक्षेप का आरोप लगाया, और उन्होंने उनमें से कई को अलग-थलग कर दिया", लेकिन "एक वित्तीय लेखक के रूप में, ऑब्रे ऑस्कर के योग्य हो सकते हैं।" अंतिम वर्ष (1974-1994) 1970 के दशक के मध्य में, ऑब्रे और शेरी लैंसिंग को विल्शायर बुलेवार्ड को पार करते समय एक कार ने टक्कर मार दी थी। जोड़ी को चोटें आईं; लान्सिंग डेढ़ साल तक बैसाखी पर थी, और ऑब्रे ने उसे वापस स्वस्थ कर दिया। "वह रोज आता था। वह कहता, 'तुम लंगड़ाने वाले नहीं हो।' मेरी अपनी माँ और पिता मुझे और अधिक समर्थन नहीं दे सके ", लान्सिंग ने 2004 में वैराइटी पत्रिका को बताया। एम. जी. एम. छोड़ने के बाद ऑब्रे एक स्वतंत्र निर्माता बन गए, जिन्होंने दस यादगार फिल्मों का निर्माण किया। उनकी सबसे बड़ी सफलता जेन सीमोर अभिनीत डलास काउबॉय चीयरलीडर्स के बारे में 1979 की एक टेलीविजन फिल्म थी। 1980 के दशक के मध्य में, वह एंटरमार्क के अध्यक्ष थे, एक निर्माण कंपनी जिसने कम बजट की फिल्में बनाईं और पूर्व गवर्नर जॉन कॉनली सहित कई अमीर टेक्सस द्वारा समर्थित था। "हमारा सिद्धांत यह है कि आज के सहायक अधिकारों के साथ, एक फिल्म में वास्तविक लाभ है जिसकी लागत $3 मिलियन है। हमें 40 मिलियन डॉलर की कमाई करने या क्रिसमस के दिन खोलने की आवश्यकता नहीं है। इस उद्यम को प्रचारित करने के लिए, उन्होंने 1986 में लॉस एंजिल्स टाइम्स के साथ एक दुर्लभ साक्षात्कार दिया। पॉल रोसेनफील्ड ने उसे पश्चात्तापहीन पायाः ऑब्रे इस बात से इनकार नहीं करता कि वह कूल्हे से गोली मारता है, एक ऐसी शैली में जो शो व्यवसाय के नाजुक अहंकार को हटा सकती है। "अगर मैं टायर के व्यवसाय में होता", ऑब्रे ने तर्क दिया, "अगर ग्राहक मेरे टायर नहीं खरीदता तो मुझे कोई नुकसान नहीं होता। मैं सोचता, 'तो क्या?' लेकिन मेरे व्यवसाय में, अगर मैं पटकथा नहीं खरीदता हूं, तो लेखक कुत्ते को लात मारता है और उसकी पत्नी को मारता है। इसलिए आप व्यक्तिगत संबंधों पर ध्यान देना सीखते हैं। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप लोगों से झूठ बोलते हैं। मैं स्क्रूअर और स्क्रीवी रहा हूं, और मुझे पता है कि कौन सा बेहतर है। पेंचक बने रहना बेहतर है, और ईमानदारी से ऐसा करना बहुत मुश्किल है, लेकिन मेरे साथ इस तरह का व्यवहार किया जाना पसंद है। मुझे अब सत्ता या अधिकार नहीं चाहिए, इसलिए मुझे लगता है कि मेरी स्पष्टता मुझे चोट नहीं पहुँचा सकती। गपशप स्तंभकार लिज़ स्मिथ ने बताया कि ऑब्रे की इस प्रोफ़ाइल ने अफवाहों को जन्म दिया था कि वह फिर से सीबीएस के प्रमुख के रूप में लौटेंगे जब 1986 में पाले को मजबूर किया गया था जब लॉरेंस टिस्च ने नेटवर्क का अधिग्रहण किया था। ऑब्रे ने 1980 और 1990 के दशक की शुरुआत में ब्रैंडन टार्टिकॉफ के लिए एक सलाहकार के रूप में काम किया, जबकि टार्टिकॉफ ने एनबीसी की प्रतिष्ठा को बहाल करने के लिए काम किया। ऑब्रे की 1994 में दिल का दौरा पड़ने से मृत्यु हो गई। संदर्भ ग्रंथ सूची आगे पढ़ने के लिए बार्ट, पीटर। फेड आउटः द स्कैंडलस फाइनल डेज़ ऑफ़ MGM। न्यूयॉर्क विलियम मोरो, 1990.. "जेम्स टी. आब्रे "। वर्तमान जीवनी। मार्च 1972। मेट्ज़, रॉबर्ट। सी. बी. एस.: रिफ्लेक्शंस इन ए ब्लड शॉट आई। शिकागोः प्लेबॉय प्रेस, 1975। स्लेटर, रॉबर्ट। यह है. सी. बी. एस.: ए क्रॉनिकल ऑफ सिक्स्टी इयर्स। एंगलवुड क्लिफ्स, एन. जे.: प्रेंटिस-हॉल, 1988। स्मिथ, सैली बेडेल। इन ऑल हिज ग्लोरीः द लाइफ ऑफ विलियम एस. पाले, द लीजेंडरी टाइकून एंड हिज ब्रिलियंट सर्कल। न्यूयॉर्कः साइमन एंड शूस्टर, 1990। बाहरी लिंक ब्रॉडकास्ट कम्युनिकेशंस साइट के संग्रहालय में जीवनी 1918 जन्म 1994 की मृत्यु लासेल के लोग, इलिनोइस लेक फॉरेस्ट अकादमी के पूर्व छात्र फिलिप्स एक्सेटर अकादमी के पूर्व छात्र प्रिंसटन विश्वविद्यालय के पूर्व छात्र अमेरिकी फिल्म निर्माता अमेरिकी टेलीविजन अधिकारी मेट्रो-गोल्डविन-मेयर कार्यकारी अमेरिकी ब्रॉडकास्टिंग कंपनी के अधिकारी अमेरिकी ब्रॉडकास्टिंग कंपनी के कार्यक्रम के उपाध्यक्ष सीबीएस कार्यकारी अध्यक्ष सीबीएस, इंक. सीबीएस कार्यक्रम के उपाध्यक्ष संयुक्त राज्य सेना वायु सेना के अधिकारी संयुक्त राज्य सेना वायु सेना के पायलटों को वेस्टवुड विलेज मेमोरियल पार्क कब्रिस्तान में द्वितीय विश्व युद्ध के अंतिम संस्कार किए गए