Dynamic business process management
गतिशील व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन (गतिशील बी. पी. एम.) एक ऐसा समाधान है जो उद्यमों को संचालन की बदलती स्थितियों (आंतरिक और/या बाहरी दोनों) पर प्रतिक्रिया करने और अपने ग्राहकों की व्यक्तिगत जरूरतों को समय पर पूरा करने में सक्षम बनाता है (और यहां तक कि महत्वपूर्ण परिस्थितियों के मामले में व्यावहारिक रूप से तत्काल प्रतिक्रिया भी प्रदान करता है), जो उनके प्रत्यक्ष प्रक्रिया मालिकों द्वारा वास्तविक समय में निष्पादित प्रक्रिया अनुकूलन के अनुसार उनके उद्यमों के संहिताबद्ध ज्ञान तक पहुंच के साथ होता है। गतिशील बी. पी. एम. की अवधारणा पारंपरिक (स्थिर) व्यावसायिक प्रक्रिया प्रबंधन का एक विस्तार है जो शिक्षण संगठनों के अनुरूप है। प्रक्रिया निष्पादन को विकासवादी लचीलेपन की गारंटी देनी चाहिए गतिशील बी. पी. एम. एक संगठनात्मक और तकनीकी वातावरण प्रदान करता है, जिससे प्रक्रिया मालिकों को पर्याप्त आई. टी. समर्थन और एक सॉफ्टवेयर विकास या रखरखाव जीवनचक्र से स्वतंत्र अपनी प्रक्रियाओं को संशोधित या परिवर्तित करने की अनुमति मिलती है। प्रक्रियाओं को इस तरह से परिभाषित और कार्यान्वित किया जाना चाहिए ताकि प्रत्यक्ष प्रक्रिया मालिकों द्वारा अधिकृत प्रक्रिया गतिविधियों के पूरक, या यहां तक कि ओवरहाल को सक्षम किया जा सके (जैसे। अनुबंध प्रबंधक या परियोजना समन्वयक)। निष्पादित प्रक्रियाओं को निरंतर आधार पर बदलने का अधिकार सीमित नहीं होना चाहिए, जैसा कि अब तक था, नेताओं को संसाधित करने के लिए। इसके बजाय, यह उपरोक्त समूहों को भी दिया जाना चाहिए। प्रत्यक्ष प्रक्रिया मालिकों को भी गतिविधियों, कार्यों और यहां तक कि पूरी प्राथमिक प्रक्रियाओं को निष्पादित करने के लिए एक प्रक्रिया-संचालित अनुप्रयोग तक पहुंच की अनुमति दी जानी चाहिए जो मानक प्रक्रिया में शामिल नहीं हैं। प्रक्रमों को प्रलेखित किए जाने के बाद ही पूरा माना जाता है गतिशील बी. पी. एम. के कार्यान्वयन में कार्यकारी प्रक्रिया-संचालित अनुप्रयोग में प्रक्रिया परिभाषाओं को शामिल करना चाहिए, साथ ही यह सुनिश्चित करना चाहिए कि प्रक्रमों को प्रलेखित किए जाने के बाद ही पूरा माना जाए, बिना अतिरिक्त रिपोर्टिंग के बोझ के। व्यापकता और निरंतरता गतिशील बी. पी. एम. के कार्यान्वयन में विक्रेताओं और उप-ठेकेदारों के साथ-साथ पूरी मानक प्रक्रिया शामिल होनी चाहिए, जिसका उद्देश्य समावेशी लागत और कुल आपूर्ति को कम करना है, साथ ही साथ कुल निष्पादन समय को भी कम करना है। यह दृष्टिकोण प्रभावशीलता बढ़ाने के उपलब्ध विकल्पों के साथ-साथ अक्सर अनुकूलन के माध्यम से निष्पादन के समय को काफी व्यापक बनाता है, जो उन गतिविधियों को ध्यान में रखता है जो एक एकल उद्यम के दायरे से बाहर हैं (जैसे। वितरण, वारंटी सेवाएँ) एकल मूल्य-वर्धन प्रक्रिया के भीतर। गतिशील बी. पी. एम. को लागू करना आई. टी. समाधानों की सहायता के बिना गतिशील व्यावसायिक प्रक्रिया प्रबंधन को लागू करना असंभव है, क्योंकि निष्पादित प्रक्रियाओं के चल रहे प्रबंधन से निपटने के लिए काफी बड़ी मात्रा में काम करने की आवश्यकता होगी। पारंपरिक बी. पी. एम. एस. समाधानों से गतिशील बी. पी. एम. एस. समाधानों तक तेजी से विकासवादी उछाल उपयोगकर्ताओं को उन प्रक्रियाओं के लिए प्रक्रिया प्रबंधन को लागू करने में सक्षम बनाता है जिनकी संरचना करना कठिन है, और इसलिए एक गतिशील दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, जिसमें आमतौर पर एक उद्यम की अधिकांश प्रक्रियाएं शामिल होती हैं। बाहरी लिंक स्ज़ेलागोव्स्की, एम. (2019)। ज्ञान अर्थव्यवस्था में गतिशील व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधनः बौद्धिक पूंजी से मूल्य का निर्माण। नेटवर्क और प्रणालियों में व्याख्यान टिप्पणियाँ 71. बर्लिनः स्प्रिंगर। डीओआईः doi.org/10.1007/978-3-030-17141-4 स्ज़ेलागोव्स्की, एम. (2018)। बी. पी. एम. जीवनचक्र का विकास। एम. गंझा में, एल. मैकियाज़ेक और एम. पापरज़िकी (एड। ), कंप्यूटर विज्ञान और सूचना प्रणालियों पर 2018 के संघीय सम्मेलन के संचार पत्र (फेडसीएसआईएस), खंड। 17, पृ. 205-211, चामः स्प्रिंगर। डी. ओ. आई.: http://dx.doi.org/10.15439/978-83-952357-0-2 डायनेमिक बी. पी. एम. जर्नल ऑफ एंटरप्रेन्योरशिप, मैनेजमेंट एंड इनोवेशन (जे. ई. एम. आई.), खंड 10, अंक 1, पी. पी. के माध्यम से एक शिक्षण संगठन बनना। 147-166 व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन