Project Socrates
प्रोजेक्ट सोक्रेटस एक वर्गीकृत अमेरिकी रक्षा खुफिया एजेंसी कार्यक्रम था जिसे 1983 में रीगन प्रशासन के भीतर स्थापित किया गया था। इसकी स्थापना और निर्देशन भौतिक विज्ञानी माइकल सी. सेकोरा ने यह निर्धारित करने के लिए किया था कि संयुक्त राज्य अमेरिका आर्थिक प्रतिस्पर्धा को बनाए रखने में असमर्थ क्यों था-और स्थिति को सुधारने के लिए। प्रोजेक्ट सोक्रेटस के अनुसारः प्रतिस्पर्धा के बारे में [बी] का नज़रिया दायरे और पूर्णता के मामले में, प्रोफेसरों, पेशेवर अर्थशास्त्रियों और सलाहकारों के लिए उपलब्ध डेटा के अत्यंत संकीर्ण टुकड़ों से बहुत आगे निकल गया, जो प्रतिस्पर्धा के मुद्दे को संबोधित करते थे। सुकरात की टीम ने सामान्य रूप से और विशेष रूप से अमेरिका के बारे में प्रतिस्पर्धा के बारे में जो निष्कर्ष निकाले, वे लगभग सभी मामलों में प्रोफेसर, अर्थशास्त्री और सलाहकार वर्षों से जो कह रहे थे, और जिसे पूरे अमेरिका में निर्णय निर्माताओं द्वारा अकाट्य अंतर्निहित सच्चाई के रूप में स्वीकार किया गया था, उसके सीधे विरोध में थे। जब रीगन का राष्ट्रपति कार्यकाल समाप्त हुआ और बुश प्रशासन व्हाइट हाउस में आया, तो प्रोजेक्ट सुकरात को "औद्योगिक नीति" के रूप में लेबल किया गया, और पक्ष से गिरने लगा। नतीजतन, अप्रैल 1990 में, कार्यक्रम को धन से वंचित कर दिया गया। प्रारंभिक इतिहास 1983 में सेकोरा अमेरिकी रक्षा खुफिया एजेंसी (डी. आई. ए.) के भीतर एक खुफिया अधिकारी थे, जो सोवियत संघ में पश्चिमी सैन्य प्रौद्योगिकियों के प्रवाह को रोकने पर काम कर रहे थे। उस समय, के. जी. बी. और जी. आर. यू. जैसी सोवियत संघ की खुफिया एजेंसियां संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ-साथ फ्रांस और जर्मनी जैसे विभिन्न अन्य पश्चिमी देशों से प्रौद्योगिकी प्राप्त करने के अपने प्रयासों में बहुत आक्रामक थीं। वे पश्चिमी सैन्य प्रौद्योगिकियों को प्राप्त करने के लिए कई गुप्त और स्पष्ट, कानूनी और अवैध साधनों का उपयोग कर रहे थे। उदाहरण के लिए, डी. आई. ए. के. जी. बी. के एक संवेदनशील अमेरिकी तकनीक के अधिग्रहण को अवरुद्ध कर देगा जिसे के. जी. बी. ने पूरे अफ्रीका में अग्रणी कंपनियों की एक जटिल भूलभुलैया के माध्यम से स्थानांतरित किया था (यह पता चला है कि के. जी. बी. अंततः यूरोपीय अग्रणी कंपनियों के माध्यम से इसे स्थानांतरित करके सफल रहा था)। यह स्पष्ट हो गया कि संयुक्त राज्य अमेरिका की प्रौद्योगिकी नीति उन सभी अन्य देशों की नीतियों से मौलिक रूप से अलग थी जिनके साथ सेकोरा ने बातचीत की थी। अमेरिकी प्रौद्योगिकी नीति में मुख्य रूप से सैन्य विरोधियों के लिए U.S.-developed प्रौद्योगिकी के प्रवाह को रोकने के लिए निर्यात नियंत्रण के रूप में सुरक्षा शामिल थी। इसके विपरीत, दुनिया के अन्य सभी देशों की प्रौद्योगिकी नीतियों ने देश के अंदर और बाहर प्रौद्योगिकी के प्रवाह को संबोधित किया। आश्चर्य की बात है कि यह अमेरिकी विरोधियों और सहयोगी देशों दोनों की नीति थी, और इसका उपयोग देशों द्वारा अपनी सैन्य और वाणिज्यिक तकनीकों दोनों को संबोधित करने के लिए किया जाता था। अमेरिकी दृष्टिकोण इस धारणा पर आधारित था कि संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए मूल्य की सभी प्रौद्योगिकी संयुक्त राज्य अमेरिका में थी, कि प्रौद्योगिकी का सबसे प्रभावी साधन आंतरिक अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) को निष्पादित करना था, इसलिए, एकमात्र आवश्यक राष्ट्रीय प्रौद्योगिकी नीति देश से बाहर इसके प्रवाह को रोकना था। इसके अलावा, संयुक्त राज्य अमेरिका के सैन्य विरोधियों के लिए केवल अमेरिकी सैन्य महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियों के प्रवाह को प्रतिबंधित करने की आवश्यकता थी। इसलिए जबकि प्रौद्योगिकी नीति के लिए अमेरिकी दृष्टिकोण केवल सैन्य प्रौद्योगिकी के प्रवाह को कम करने पर केंद्रित था, एक आर्थिक प्रतिस्पर्धी लाभ उत्पन्न करने की इसकी क्षमता अमेरिकी वाहन उद्योग सहित कई प्रमुख उद्योगों में तेजी से बिगड़ने लगी थी। इसके विपरीत, अन्य देश अपनी आर्थिक और सैन्य शक्तियों का व्यवस्थित और कुशलता से निर्माण करने के लिए अपने-अपने देशों में और बाहर वाणिज्यिक और सैन्य प्रौद्योगिकियों के प्रवाह को प्रबंधित करने के लिए रणनीतियों को निष्पादित कर रहे थे। सेकोरा ने निष्कर्ष निकाला कि संयुक्त राज्य अमेरिका को प्रतिस्पर्धी, आर्थिक और सैन्य रूप से बने रहने के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका को प्रौद्योगिकी के प्रति अपने सरल दृष्टिकोण को त्यागना चाहिए और ऐसी रणनीतियों को निष्पादित करना चाहिए जो देश के अंदर और बाहर प्रौद्योगिकी के प्रवाह को इस तरह से प्रबंधित करती हैं जो उसके सभी सैन्य प्रतिद्वंद्वियों और वाणिज्यिक विरोधियों द्वारा निष्पादित की गई रणनीतियों से बेहतर थी। बाकी दुनिया दुनिया की तकनीकों के साथ शतरंज खेल रही थी, और संयुक्त राज्य अमेरिका को प्रौद्योगिकी शतरंज का महान मास्टर बनना था। इसके बाद सेकोरा ने रक्षा खुफिया एजेंसी के भीतर सुकरात परियोजना शुरू की। मिशन द सोक्रेटस प्रोजेक्ट की शुरुआत से ही इसका दोहरा मिशन था। सबसे पहले संयुक्त राज्य अमेरिका की घटती प्रतिस्पर्धा के वास्तविक अंतर्निहित कारण का निर्धारण करना था। दूसरा था इस समझ का उपयोग अमेरिका की प्रतिस्पर्धात्मकता के पुनर्निर्माण के साधनों को विकसित करने के लिए करना। 1980 के दशक की शुरुआत में, कुछ लोगों के लिए यह स्पष्ट हो रहा था कि संयुक्त राज्य अमेरिका अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता खो रहा था। हालाँकि, सुकरात टीम ने देखा कि संयुक्त राज्य अमेरिका की घटती प्रतिस्पर्धात्मकता (जैसे, "जापान, इंक"., "एक गैर-स्तरीय खेल का मैदान") के कारणों की "एक-लाइनर" व्याख्या-जो व्यापक रूप से वितरित और पूरी तरह से स्वीकार की गई थी-अमेरिका की प्रतिस्पर्धात्मकता के पुनर्निर्माण के सुकरात के मिशन के लिए बहुत सतही थी, और सोवियत संघ को पश्चिमी तकनीक प्राप्त करने से रोकने के मुद्दे पर काम करते समय जो देखा गया था, उसका समर्थन नहीं किया गया था। अमेरिकी प्रतिस्पर्धात्मकता समस्या के स्रोत को निर्धारित करने के लिए, प्रोजेक्ट सुकरात ने एक सर्व-स्रोत खुफिया प्रणाली को इकट्ठा किया जिसने परियोजना को वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा की जांच करने में सक्षम बनाया। गहरी बुद्धिमत्ता और डिजिटल डेटा के संयोजन ने दुनिया भर में प्रतिस्पर्धा के सभी रूपों का एक समग्र दृष्टिकोण प्रदान किया। सुकरात की खोज परियोजना ने पांच प्रमुख मानसिक बदलावों की पहचान की जिन्हें संयुक्त राज्य अमेरिका की प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त को बहाल करने के लिए होना थाः निर्णय निर्माताओं को अपने निर्णय लेने की नींव के रूप में प्रौद्योगिकी के दोहन (यानी, अनुसंधान और विकास को शामिल करने के लिए प्रौद्योगिकी के अधिग्रहण और उपयोग) की ओर लौटना चाहिए-प्रौद्योगिकी-आधारित योजना। प्रौद्योगिकी का दोहन निजी और सार्वजनिक क्षेत्रों के भीतर कार्यों के पूर्ण सेट के लिए निर्णय लेने के लिए सबसे प्रभावी आधार है जो अमेरिकी प्रतिस्पर्धा को निर्धारित करता है। अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में प्रौद्योगिकी का अधिक प्रभावी ढंग से दोहन करने के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका को प्रौद्योगिकी दोहन में अगले विकासवादी कदम-स्वचालित नवाचार क्रांति-का निर्माण और नेतृत्व करना चाहिए। अमेरिकी खुफिया समुदाय की सुकरात परियोजना के भीतर एक प्रणाली विकसित की गई थी, और फिर निजी क्षेत्र में परिष्कृत की गई थी, जो संयुक्त राज्य अमेरिका को स्वचालित नवाचार क्रांति उत्पन्न करने और उसका नेतृत्व करने में सक्षम बनाएगी, जो अमेरिकी निजी और सार्वजनिक संगठनों को कई पीढ़ियों तक दुनिया भर में सभी प्रतियोगियों पर एक प्रमुख प्रतिस्पर्धी लाभ उत्पन्न करने और बनाए रखने की क्षमता प्रदान करेगी। इसके अलावा, स्वचालित नवाचार प्रणाली अमेरिकी निजी और सार्वजनिक संगठनों को स्वचालित नवाचार को इस तरह से निष्पादित करने में सक्षम बनाएगी जो अमेरिकी संसाधनों की पूरी श्रृंखला को अत्यधिक सुसंगत, लचीले और स्वतंत्र तरीके से उपयोग करने में सक्षम बनाएगी, जिससे अमेरिकी संगठनों द्वारा प्राप्त और बनाए गए प्रतिस्पर्धी लाभों में और वृद्धि होगी। रक्षा खुफिया एजेंसी संयुक्त राज्य अमेरिका के शीत युद्ध के इतिहास का आर्थिक इतिहास