Camp Letterman
सैन फ्रांसिस्को कैम्प लेटरमैन के प्रेसीडियो का लेटरमैन आर्मी अस्पताल एक अमेरिकी गृह युद्ध सैन्य अस्पताल था, जिसे जुलाई, 1863 की शुरुआत में गेटिसबर्ग की लड़ाई में घायल हुए 14,000 से अधिक संघ और 6,800 संघ के लोगों के इलाज के लिए गेटिसबर्ग युद्धक्षेत्र के पास बनाया गया था। अमेरिकी गृहयुद्ध की सबसे महत्वपूर्ण सैन्य व्यस्तताओं में से एक, गेटिसबर्ग की लड़ाई जुलाई 1863 के पहले तीन दिनों में संयुक्त राज्य अमेरिका की पोटोमैक की सेना के बीच लड़ी गई थी, जिसकी कमान मेजर-जनरल जॉर्ज गॉर्डन मीडे ने संभाली थी, और कन्फेडरेट स्टेट्स ऑफ अमेरिका की उत्तरी वर्जीनिया की सेना, जिसे इसके कमांडिंग मेजर-जनरल रॉबर्ट ई. ली द्वारा मैरीलैंड और पेंसिल्वेनिया में उत्तर की ओर कूच किया गया था। पेन्सिलवेनिया के गेटिसबर्ग शहर के पास संघर्ष तेजी से कई यादगार झड़पों और लड़ाइयों के साथ एक तीव्र युद्ध की स्थिति में बदल गया, जिसमें सेमिनरी रिज, लिटिल राउंड टॉप और पिकेट चार्ज शामिल थे। मीडे के संघ सैनिकों ने अंततः तीन दिवसीय, ज्वार-पलटने वाली लड़ाई जीत ली, जिसके परिणामस्वरूप 3,100 से अधिक संघ और 4,700 संघ सैनिकों की मौत हो गई, जिसमें घायल पुरुषों की कुल संख्या 14,500 (संघ) और 12,600 (संघ) से अधिक थी। इसके बाद, जब संघ के सैन्य नेताओं ने महसूस किया कि गेटिसबर्ग शहर और उसके आसपास के खेत, निजी घर, चर्च और अन्य इमारतें, जिन्हें अस्थायी रेजिमेंटल अस्पतालों के रूप में सेवा में लगाया गया था, मरने और घायल होने वालों की संख्या से इतने अभिभूत थे कि कई सैनिक जो आश्रय पाने में असमर्थ थे, उनकी उद्यानों और अन्य बाहरी स्थानों में देखभाल की जा रही थी, उन्होंने जल्दी से एक नया सामान्य अस्पताल बनाने के लिए अपने वरिष्ठों से मंजूरी प्राप्त कर ली। 8 जुलाई, 1863 के कुछ समय बाद निर्मित, यह 22 जुलाई को खोला गया, और इसे जोनाथन लेटरमैन, एम. डी., "युद्धक्षेत्र चिकित्सा के पिता" के सम्मान में कैंप लेटरमैन नाम दिया गया, जिन्होंने चिकित्सा प्रबंधन प्रक्रियाओं का निर्माण किया, जिसने न केवल गृह युद्ध के युग की दवा को बदल दिया, बल्कि बाद के युद्धों में हजारों सैनिकों के लिए चिकित्सा देखभाल, गेटिसबर्ग के पूर्व में अस्पताल परिसर के तंबू बनाए गए। यूनियन आर्मी सर्जन, नर्स और यू. एस. सैनिटरी कमीशन के सदस्यों ने तब संघर्ष के दोनों पक्षों के सैनिकों की देखभाल करना शुरू कर दिया, अंततः गेटिसबर्ग के आसपास के विभिन्न युद्ध स्थलों से लाए गए सभी घायलों का मूल्यांकन और इलाज करना शुरू कर दिया। रसोइयों की एक बड़ी सेना द्वारा पुरुषों के लिए भोजन तैयार किया जाता था, जबकि पहरेदार उन लोगों के बीच शांति बनाए रखते थे जो एम्बुलेटरी थे। जिन लोगों को अधिक उन्नत उपचार की आवश्यकता थी या जो स्वस्थ देखभाल के लिए बाहर जाने के लिए पर्याप्त रूप से अच्छा कर रहे थे, उन्हें बाद में फिलाडेल्फिया, बाल्टीमोर और वाशिंगटन, डी. सी. में संघ के बड़े अस्पतालों में भेजा गया। हेनरी जेन्स इस संघ सेना अस्पताल के प्रभारी चिकित्सक थे। 3 अक्टूबर 1863 को, इस अस्पताल के नाम, डॉ. जोनाथन लेटरमैन ने अपने वरिष्ठों को एक रिपोर्ट लिखी, जिसमें गेटिसबर्ग अभियान के संबंध में संघ सेना के चिकित्सा विभाग के संचालन के बारे में महत्वपूर्ण विवरण प्रदान किए गए। लेटरमैन के प्रमुख बिंदुओं में सेः यह कहना शायद ही आवश्यक है कि यदि [घायल पुरुषों का] परिवहन विभाग के अधिकारियों को इसे ठीक से संचालित करने में सक्षम बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है, तो इसका प्रभाव घायलों पर पड़ना चाहिए। 1862 की शरद ऋतु में, मैंने इस विषय की बहुत सावधानी से जांच की, इस दृष्टि से कि अनियमित विधि और उस समय से पहले प्रचलित प्रणाली की कमी के बजाय किसी प्रणाली को अपनाया जाए, ताकि आवश्यक राशि को सीमित किया जा सके और उस राशि को हमेशा उपलब्ध रखा जा सके। परिवहन प्रत्येक रेजिमेंट के लिए एक वैगन और प्रत्येक ब्रिगेड के लिए एक वैगन था। यह प्रणाली अच्छी तरह से काम कर रही थी। 19 जून को, जब सेना फ्रेडरिक्सबर्ग से पहले पोटोमैक नदी के उत्तर में किसी अज्ञात बिंदु पर मार्च कर रही थी, जिसका मुख्यालय फेयरफैक्स कोर्ट-हाउस, वीए के पास था, मेजर-जनरल हूकर द्वारा विभाग के परिवहन में एक ब्रिगेड में औसतन दो वैगनों की कटौती की गई थी, मेरी राय के विरोध में। इस कमी के कारण आपूर्ति, तंबू और सी के एक बड़े हिस्से को चालू करने की आवश्यकता थी, जो युद्ध की स्थिति में घायलों की उचित देखभाल के लिए आवश्यक थे। रेजिमेंटल वैगनों को समाप्त करते हुए 1,500 पुरुषों की एक ब्रिगेड को तीन वैगन सौंपे गए थे। अपने व्यावहारिक कार्य में यह विधि कोई प्रणाली नहीं है. और विभाग को अपने संचालन के लिए आवश्यक साधन देने में विफलता साबित हुई, जैसा कि मैंने उस समय सोचा था। मुख्यालय 26 जून को फेयरफैक्स कोर्ट-हाउस से रवाना हुआ, मैरीलैंड या पेंसिल्वेनिया में कुछ समय के लिए अभी तक अज्ञात है। उस महीने की 25 तारीख को, मैंने सहायक सर्जन [यिर्मयाह बी] को निर्देशित किया। ब्रिंटन, अमेरिकी सेना, वाशिंगटन के लिए आगे बढ़ने के लिए, और उन आपूर्ति को प्राप्त करने के लिए जो मैंने चिकित्सा प्रदाता को रखने का आदेश दिया था। 26 तारीख को, उन्हें उनके साथ फ्रेडरिक के पास जाने का आदेश दिया गया। यह कदम परिवहन में कमी के परिणामस्वरूप आपूर्ति की कमी को दूर करने के लिए उठाया गया था। इस तिथि पर यह ज्ञात नहीं था कि सेना फ्रेडरिक के पास होगी. इस घटना ने आदेश को उचित ठहराया, डॉ. ब्रिंटन 28 जून को फ्रेडरिक पहुंचे, वहां मुख्यालय के आगमन के अगले दिन, सेना के 25 वैगन भार के साथ ऐसी आपूर्ति की जो युद्ध के मामले में सबसे अधिक आवश्यक होगी। जब तक हम टैनीटाउन नहीं पहुँचे, तब तक इन सामानों के साथ ट्रेन मुख्यालय के पीछे चलती रही। 1 जुलाई को यह आदेश दिया गया था कि "कोर कमांडर और आर्टिलरी रिजर्व के कमांडर तुरंत अपनी सभी ट्रेनों (गोला-बारूद वैगन और एम्बुलेंस को छोड़कर) को पीछे भेजेंगे, उन्हें यूनियन मिल्स और वेस्टमिंस्टर के बीच खड़ा करेंगे।" 2 डी पर, इन ट्रेनों को अभी भी पीछे की ओर आदेश दिया गया था, और युद्ध के मैदान से लगभग 25 मील दूर वेस्टमिंस्टर के पास खड़ा किया गया था। इस आदेश का प्रभाव विभाग को घायलों की देखभाल के साधनों से लगभग पूरी तरह से वंचित करना था जब तक कि 2 डी और 3 डी की सगाई का परिणाम पूरी तरह से ज्ञात नहीं हो जाता। अधिकांश कोर में विशेष रूप से दवाओं के लिए उपयोग किए जाने वाले वैगन एम्बुलेंस के साथ चले जाते थे, ताकि चिकित्सा अधिकारियों के पास आपूर्ति होने तक ड्रेसिंग, क्लोरोफॉर्म और ऐसी वस्तुओं की पर्याप्त आपूर्ति हो, लेकिन टेंट और अन्य उपकरण, जो आवश्यक हैं, 5 जुलाई तक उपलब्ध नहीं थे। डॉ. ब्रिंटन की आपूर्ति 4 जुलाई की शाम को मैदान में पहुंच गई। 5 और 6 जुलाई को मेरे द्वारा ऑर्डर की गई आपूर्ति के साथ इस आपूर्ति ने आवश्यकता से अधिक दिया। डॉ. ब्रिंटन और डॉ. [जॉन एच.] टेलर की रिपोर्ट से पता चलता है कि मैंने 18 जुलाई तक उपयोग की गई आपूर्ति से अधिक आपूर्ति का आदेश दिया था, जब अस्पतालों को मेरे नियंत्रण से ले लिया गया था। इस सेना के चिकित्सा निरीक्षक सर्जन टेलर, जिन्हें 29 जुलाई को गेटिसबर्ग में स्थिति की जांच करने का आदेश दिया गया था, ने मुझे बताया कि उन्होंने "युद्ध के दौरान और उसके बाद एक महीने तक घायलों के साथ रहने वाले चिकित्सा अधिकारियों के बीच आपूर्ति का सवाल विशेष जांच का विषय बना दिया था। हर मामले में गवाही निर्णायक थी कि किसी भी समय कोई कमी नहीं हुई थी, लेकिन इसके विपरीत, कि चिकित्सा प्रदाता द्वारा प्रदान की गई आपूर्ति प्रचुर मात्रा में थी और अभी भी जारी है। यह, शायद, यह दिखाने के लिए पर्याप्त है कि न केवल पहले से आपूर्ति का आदेश दिया गया था, बल्कि यह कि 9 जुलाई को जनरल हॉप्ट के कार्यभार संभालने के बाद तक, उस पर की गई आवश्यकताओं को पूरा करने में रेल की असमर्थता के परिणामस्वरूप कठिनाई के बावजूद, आवश्यकता पड़ने पर वे उपलब्ध थे। घायलों की बेहतर देखभाल के लिए तंबू और अन्य उपकरण मुख्य आवश्यकता थी। 3 जुलाई की शाम को, युद्ध समाप्त होने के बाद, मैंने कमांडिंग जनरल के साथ एक साक्षात्कार किया, ताकि टेंट वाले वैगनों को ऑर्डर करने की अनुमति प्राप्त की जा सके, और ग। इस अनुरोध को उन्होंने स्वीकार करना समीचीन नहीं समझा, लेकिन आंशिक रूप से, आधे वैगनों को सामने आने की अनुमति दी; शेष को जैसे ही उनके द्वारा अनुमति देने के लिए उचित माना गया, उन्हें लाया गया। परिवहन के संबंध में मेरी सिफारिश पर अपनाई गई प्रणाली के परिणाम और फील्ड अस्पतालों की प्रणाली के प्रभाव को दिखाने के लिए, मैं यहां बारहवीं कोर के अस्पताल का उदाहरण दे सकता हूं, जिसमें परिवहन कम नहीं किया गया था और न ही गेटिसबर्ग में पीछे की ओर भेजे गए वैगन। उस कोर के चिकित्सा निदेशक सर्जन [जॉन] मैकनाल्टी ने बताया कि "यह अत्यधिक संतुष्टि के साथ है कि मैं आपको आश्वस्त कर सकता हूं कि इसने मुझे युद्ध समाप्त होने के छह घंटे के भीतर घायलों को मैदान से हटाने, आश्रय देने, उन्हें खिलाने और उनके घावों को भरने में सक्षम बनाया, और चोट लगने के चौबीस घंटे के भीतर हर बड़ा ऑपरेशन किया। मैं, मुझे लगता है, सुरक्षित रूप से कह सकता हूं कि अन्य कोर में इस तरह का परिणाम होता अगर समान सुविधाओं की अनुमति दी जाती-एक परिणाम जिसे पार नहीं किया गया है, यदि बराबर है, तो किसी भी परिमाण की लड़ाई में जो कभी हुई है। घायलों के लिए भोजन रखने में हमेशा एक बड़ी कठिनाई होती है। कर्नल [हेनरी एफ.] क्लार्क, मुख्य आयुक्त के प्रयासों से, 4 जुलाई को 30,000 राशन लाया गया और अस्पतालों में वितरित किया गया। कुछ अस्पतालों को उस दल के आयुक्तों द्वारा आपूर्ति की गई थी जिससे वे संबंधित थे। उनके द्वारा घायलों के लिए गेटिसबर्ग में प्रचुर मात्रा में आपूर्ति लाने की व्यवस्था की गई थी; उन्होंने उन्हें आदेश दिया, और अगर रेलमार्ग उन्हें ले जा सकता तो वे हाथ में होते। 650 से अधिक चिकित्सा अधिकारी उस लड़ाई में ड्यूटी के लिए मौजूद हैं। ये अधिकारी 6 तारीख तक थोड़े आराम के साथ दिन-रात लगन से काम कर रहे थे, और 7 जुलाई तक घायल लोगों की उपस्थिति में द्वितीय कोर में थे। इन अधिकारियों द्वारा किया गया कार्य अपार था। उनमें से कुछ अत्यधिक परिश्रम के कारण थकावट से बेहोश हो गए और अन्य इसी कारण से बीमार हो गए। इस सेना के चिकित्सा अधिकारियों द्वारा दिखाया गया कौशल और समर्पण सभी प्रशंसा के योग्य था; उन्हें पार नहीं किया जा सकता था। अधिकारियों और पेशेवर लोगों के रूप में उनका आचरण सराहनीय था। उनमें से तेरह घायल हो गए, जिनमें से एक (सहायक। सुरग। डब्ल्यू. एस. मूर, साठ-प्रथम ओहियो स्वयंसेवक, ग्यारहवीं कोर) की मृत्यु 6 जुलाई को उनके घावों के प्रभाव से हुई, जो 3डी पर प्राप्त हुए थे। यह विचार, बहुत प्रचलित है, कि चिकित्सा अधिकारी आग के संपर्क में नहीं आते हैं, इस प्रकार पूरी तरह से गलत दिखाया गया है। शल्य चिकित्सा श्रम का बड़ा हिस्सा सेना के जाने से पहले किया गया था। प्राथमिक ऑपरेशन का समय बीत चुका था, और जो किया जाना बाकी था वह पुरुषों को आरामदायक बनाने, उनके घावों को तैयार करने और ऐसे माध्यमिक ऑपरेशन करने के लिए था जो समय-समय पर आवश्यक हो सकते हैं। जब सेना चली गई तो एक सौ छह चिकित्सा अधिकारी पीछे रह गए थे; कोई और नहीं छोड़ा जा सकता था, क्योंकि यह उम्मीद की जा रही थी कि तीन या चार दिनों के भीतर एक और लड़ाई होगी, और सभी संभावनाओं में हमारे हाथों पर उतने ही घायल हुए जितने 2 डी और 3 डी की लड़ाई में हुए थे, जो अभी-अभी हुई थी। युद्ध के दौरान या बाद में नागरिक जीवन के शल्यचिकित्सकों पर कोई निर्भरता नहीं रखी जा सकती है। वे उन अभावों और असुविधाओं के सामने नहीं झुक सकते जो आवश्यक हैं, और अधिकांश लोग घायलों की तुलना में अपने व्यक्तिगत आराम के बारे में अधिक सोचते हैं। डॉ. [हेनरी] जेन्स, जिन्हें गेटिसबर्ग के अस्पतालों का प्रभारी छोड़ दिया गया था, बताते हैं कि काफी संख्या में सर्जन आए और स्वेच्छा से अपनी सेवाएं दीं, लेकिन "वे बहुत कम उपयोगी थे।" डॉ. जेन्स को अस्पतालों के सामान्य प्रभारी के रूप में छोड़ दिया गया था, और आकस्मिकताओं के खिलाफ प्रदान करने के लिए, यदि वे मुझसे संवाद नहीं कर सकते थे, तो सीधे सर्जन-जनरल के साथ ऐसा करने का निर्देश दिया गया था, ताकि उनके पास किसी भी आवश्यकता की आपूर्ति करने के लिए सीधे सर्जन-जनरल को बुलाने की पूरी शक्ति हो। गंभीर श्रम के उन दिनों में पूरी सेना में एम्बुलेंस कोर ने सबसे सराहनीय तरीके से काम किया। घायलों की बड़ी संख्या 14,193 होने के बावजूद, मुझे सबसे विश्वसनीय अधिकारी और अपने स्वयं के अवलोकन से यह पता चला है कि 4 जुलाई की सुबह हमारी लाइन के भीतर मैदान पर इतनी संख्या में से एक भी घायल व्यक्ति नहीं बचा था। कुछ दिन के उजाले के बाद हमारे सबसे दूर के पिकेट से परे पाए गए, और इन्हें अंदर लाया गया, हालांकि दुश्मन द्वारा इस कर्तव्य में लगे एम्बुलेंस पुरुषों पर गोलीबारी की गई थी, जो आसान सीमा के भीतर थे। इस कर्तव्य के अलावा, युद्ध की रेखा इस तरह की थी, जो कुछ हद तक घोड़े की नाल से मिलती-जुलती थी, कि दुश्मन की आग के करीब आने पर अधिकांश अस्पतालों को पीछे की ओर हटाना आवश्यक हो गया। यह दल बाल-बाल बच नहीं सका; अपने कर्तव्यों के निर्वहन के दौरान 1 अधिकारी और 4 निजी मारे गए और 17 घायल हो गए। कई घोड़े मारे गए और घायल हो गए, और कुछ एम्बुलेंस घायल हो गईं। मुझे ऐसा कोई युद्ध-क्षेत्र नहीं पता है जहाँ से घायल लोगों को इतनी जल्दी और इतनी सावधानी से हटाया गया हो, और मेरे पास संतुष्ट होने का पूरा कारण है कि उनके कर्तव्यों का बेहतर या अधिक निडरता से पालन नहीं किया जा सकता था। सेना के गेटिसबर्ग छोड़ने से पहले, और यह जानते हुए कि घायलों को मैदान से लाया गया था, छह एम्बुलेंस और चार वैगनों को प्रत्येक कोर से छोड़ने का आदेश दिया गया था, ताकि घायलों को उनके अस्पतालों से रेल डिपो तक पहुंचाया जा सके, ताकि अन्य अस्पतालों में ले जाया जा सके। कैवलरी कोर से लेकिन चार एम्बुलेंस का आदेश दिया गया था, क्योंकि इस कोर के पास कुछ दिन पहले दुश्मन द्वारा हनोवर में या उसके पास कब्जा कर लिया गया था। मुझे जनरल इंगल्स द्वारा सूचित किया गया था कि गेटिसबर्ग के लिए रेलमार्ग 6 तारीख को चालू होगा, और इस पर मेरी कार्रवाई आधारित है। अगर ऐसा होता तो यह संख्या पर्याप्त होती। जैसा कि यह साबित हुआ कि उस तारीख के बाद कुछ समय के लिए यह अच्छी स्थिति में नहीं था, बेहतर होता कि और अधिक एम्बुलेंस छोड़ दी जाती। मैंने सबसे अच्छी जानकारी पर काम किया जो प्राप्त की जा सकती थी। मेरे आदेश पर सबसे विश्वसनीय जानकारी से हमारे घायलों की संख्या 14,193 थी। (*) हमारे हाथों में गिरने वाले संघ के घायलों की संख्या 6,802 थी, जिससे इस विभाग पर उस लड़ाई में मारे गए घायलों की कुल संख्या 20,995 हो गई। 1 जुलाई के घायल दुश्मन के हाथों में गिर गए, और उस महीने की 4 तारीख को हमारे नियंत्रण में आ गए। प्रथम और ग्यारहवीं कोर से संबंधित उपकरण और चिकित्सा आपूर्ति कुछ मामलों में दुश्मन द्वारा उन कोर के चिकित्सा अधिकारियों से ली गई थी। गेटिसबर्ग में हुई बैठक में इस विभाग को घेरने वाली कठिनाइयों का संकेत देने के अलावा और अधिक करना अनावश्यक है। परिवहन की अपर्याप्त मात्रा; इसकी अनुमति देने की असंभवता; बाल्टीमोर के साथ हमारा संचार, पहले फ्रेडरिक के माध्यम से और फिर वेस्टमिंस्टर के माध्यम से काटना; अनिश्चितता, यहां तक कि 1 जुलाई की सुबह तक, एक लड़ाई के बारे में, और अगर ऐसा हुआ, तो यह किस बिंदु पर होगा; युद्ध समाप्त होने के बाद गेटिसबर्ग के लिए की गई मांगों को पूरा करने के लिए रेल मार्ग की कुल अपर्याप्तता; उस समय हुई अत्यधिक बारिश-सभी ने विभाग के प्रबंधन को अत्यधिक कठिनाई में डालने की साजिश रची, और फिर भी हर समय चिकित्सा आपूर्ति की प्रचुरता थी; राशन प्रदान किया गया, आश्रय प्राप्त किया, जैसे ही वैगनों को मोर्चे पर आने की अनुमति दी गई, हालांकि जब सेना मैरीलैंड के लिए रवाना हुई तो चिकित्सा अधिकारी, परिचारक, एम्बुलेंस और वैगन चले गए, और घायलों की अच्छी तरह से देखभाल की गई, और विशेष रूप से जब हम उन परिस्थितियों पर विचार करते हैं जिनके तहत लड़ाई लड़ी गई थी और लड़ाई की लंबाई और गंभीरता पर विचार करते हैं। चिकित्सा अधिकारियों का आचरण सराहनीय था। उनका श्रम न केवल युद्ध की शुरुआत के साथ शुरू हुआ, बल्कि युद्ध समाप्त होने के बाद भी लंबे समय तक चला। जब अन्य अधिकारियों के पास आराम करने का समय था, तो वे काम में व्यस्त थे-और न केवल काम पर, बल्कि ईमानदारी और समर्पण के साथ काम कर रहे थे। जनवरी 1864 तक, यूनियन आर्मी को कैंप लेटरमैन की आवश्यकता नहीं थी; इसलिए, सुविधा को बंद कर दिया गया था। जून 2018 में, पेंसिल्वेनिया हाउस ऑफ रिप्रेजेंटेटिव्स ने सर्वसम्मति से हाउस रिज़ॉल्यूशन नं. 998 जुलाई 1863 के दौरान गेटिसबर्ग की लड़ाई में घायल हुए बड़ी संख्या में हताहतों के इलाज में निभाई गई भूमिका के लिए कैंप लेटरमैन को सम्मानित करने के लिए। कैम्प लेटरमैन में महिलाओं की भूमिका सोफ्रोनिया बकलिन और कॉर्नेलिया हैनकॉक के खातों के अनुसार, गेटिसबर्ग की लड़ाई के बाद कैम्प लेटरमैन में नर्सों में सेवा करने वाली सात महिलाओं में से दो, अतिरिक्त 30 से अधिक महिलाओं ने नर्सिंग के अलावा अन्य क्षमताओं में सेवा की (जिससे कैम्प लेटरमैन में महिलाओं की संयुक्त कुल संख्या लगभग 40 हो गई)। हैनकॉक के अनुसार, उन्हें और तीन अन्य महिलाओं को अस्पताल के एक तंबू में नियुक्त किया गया था। बकलिन के अनुसार, नर्सों के रहने के स्थान स्पार्टन थेः "मेरे तम्बू में एक लोहे का बिस्तर था, जिस पर मैं कुछ समय के लिए नीचे नंगे स्लैट के साथ सोया, और चादरों और कंबल से ढका हुआ था। बाद में मैंने स्वच्छता आयोग से एक टिक और तकिया प्राप्त किया, और तुलनात्मक आराम से सोते हुए उन्हें भूसे से भर दिया। हालाँकि, मुझे जल्द ही पता चला कि घायलों को मुझसे अधिक इनकी आवश्यकता थी, और वापस मैं फिर से हार्ड स्लैट्स में चला गया, इस बार बिना चादरों के, जो एक रोगी के रक्त-संतृप्त बिस्तर को बदलने के उद्देश्य से दिए गए थे। जैसे-जैसे समय बीतता गया, और भारी बारिश होती गई, हमारे तंबू के माध्यम से मैला नाले भेजते हुए, हम अक्सर सुबह अपने कपड़े पहनने से पहले पानी से अपने जूते पकड़ने के लिए अपने पैरासोल हैंडल का उपयोग करने के लिए मजबूर होते थे। बाद में एक तम्बू के कपड़े को कालीन के लिए नीचे रखा गया, और हमारे कपड़ों को सुखाने के लिए एक सिबली स्टोव लगाया गया। ये अक्सर इतने नम होते थे कि हमारे कपड़ों की बाजू पर खींचना मुश्किल से संभव था। समय-समय पर मुझे दो स्प्लिंट-बॉटम वाली रॉकिंग कुर्सियों का अतिरिक्त आराम मिला, जो मुझे स्वस्थ होने वाले रोगियों द्वारा दी गई थीं, जो उन्हें अपने उपयोग के लिए अस्पताल लाए थे, और जाने पर उन्होंने मेरे लिए एक विरासत छोड़ दी। इनके साथ मेरे फर्नीचर में एक स्टैंड जोड़ा गया था। मैंने यहाँ सीखा कि प्रकृति की वास्तविक इच्छाएँ कितनी कम हैं। मैंने सीखा कि कितना, जिसे हम घर पर आवश्यक कहते हैं, उसे काटा जा सकता है, और फिर भी हम संतुष्ट रहते हैं; कैसे नींद हमारी पलकों पर आ सकती है, और हमारे आस-पास की कम से कम सुविधाओं के साथ ठंड को दूर किया जा सकता है। सात नर्सों में से एक, मार्गरेट हैमिल्टन ने उन रोगियों की देखभाल की जिन्हें लेटरमैन के चेचक वार्ड में अलग रखा गया था। लड़ाई के समय एक किशोर टिली पियर्स ने भी कथित तौर पर कैंप लेटरमैन में घायल लोगों की देखभाल की थी। सैन्य टुकड़ी की गतिविधियों और लड़ाई के विभिन्न चरणों की एक प्रत्यक्षदर्शी, वह एक गेटिसबर्ग कसाई की बेटी थी, और बाद में उसने लिखा, एट गेटिसबर्ग, या व्हाट ए गर्ल सॉ एंड हर्ड ऑफ द बैटलः ए ट्रू नैरेटिव। अन्य सेवाएं प्रदान करने वालों में से एक रेबेका लेन पेनीपैकर प्राइस थीं, जो फीनिक्सविले यूनियन रिलीफ सोसाइटी के सदस्य के रूप में युद्ध की शुरुआत से ही राहत प्रयासों में शामिल थीं, संघ के सैनिकों के लिए कपड़ों की सिलाई और बुनाई के लिए महिलाओं की भर्ती करती थीं, वित्तीय और अन्य प्रकार के दान अभियानों का आयोजन करती थीं, और व्यक्तिगत रूप से सैनिकों को आपूर्ति प्रदान करती थीं, एक यात्रा पास की मदद के लिए धन्यवाद जो उन्हें पेंसिल्वेनिया के गवर्नर एंड्रयू ग्रेग कर्टिन द्वारा जारी किया गया था। इसके बाद उन्होंने विभिन्न संघ अस्पतालों में नर्सिंग देखभाल प्रदान करने के लिए प्रगति की, जहाँ वे कई सैन्य चिकित्सकों से परिचित हुईं और उनके द्वारा सम्मानित हुईं। शुरू में लड़ाई के बाद गेटिसबर्ग में आपूर्ति एकत्र करने और परिवहन करने के लिए अपने राहत समाज और ईसाई आयोग के सदस्यों के साथ साझेदारी करते हुए, वह जल्दी से संघ के एम्बुलेंस कोर के लिए एक सहायक बन गई, जो युद्ध स्थलों से परिवहन की प्रतीक्षा कर रहे पुरुषों को आराम प्रदान कर रही थी, अंग विच्छेदन और अन्य शल्य चिकित्सा प्रक्रियाओं की प्रतीक्षा कर रहे लोगों को विचलित करने में मदद कर रही थी, और मरने वाले सैनिकों की ओर से पत्र लिख रही थी जो अपने अंतिम विचारों को और अपने परिवारों को प्रेषित करना चाहते थे। जैसा कि वे पिछले युद्ध के मैदान के कार्यों से जानती थीं, उन्हें एहसास हुआ कि वह लेटरमैन में साइट पर थीं, वह तेजी से निराशाजनक चिकित्सा मामलों की देखभाल करने में शामिल हो गईं, जिससे संघर्ष के दोनों पक्षों के पुरुषों को जीवन के अंत में देखभाल प्रदान की गई जो अपनी चोटों से बचने के लिए बहुत गंभीर रूप से घायल थे। गेटिसबर्ग कैम्पेन मेडिसिन इन द अमेरिकन सिविल वॉर नेशनल एसोसिएशन ऑफ आर्मी नर्सेस ऑफ द सिविल वॉर रेफेरेंसेस भी देखें बाहरी लिंक कैंप लेटरमैन अस्पताल, गेटिसबर्ग, पेंसिल्वेनिया (फोटो)। गेटिसबर्ग, पेंसिल्वेनिया, गेटिसबर्ग संग्रहालय, 9 अगस्त, 2019 को ऑनलाइन पुनर्प्राप्त किया गया। कैम्पबेल, विलियम टी. "द पैवेलियन-स्टाइल हॉस्पिटल ऑफ द अमेरिकन सिविल वॉर एंड फ्लोरेंस नाइटिंगेल"। वाशिंगटन, डी. सी.: नेशनल म्यूजियम ऑफ सिविल वॉर मेडिसिन, 8 जुलाई, 2019। कैंपी जूनियर, जेम्स जे। "तीसरे दिन के युद्ध के मैदान का संरक्षणः गेटिसबर्ग"। वाशिंगटन, डी. सी.: अमेरिकन बैटलफील्ड ट्रस्ट, 11 अगस्त, 2019 को ऑनलाइन पुनर्प्राप्त किया गया। लियोनार्ड, पैट। "नर्सिंग द वुंडेड एट गेटिसबर्ग", "डिस्यूनियन" में। न्यूयॉर्क, न्यूयॉर्कः द न्यूयॉर्क टाइम्स, 7 जुलाई, 2013। गेटिसबर्ग जनरल अस्पताल में अमेरिकी ईसाई आयोग [कैम्प लेटरमैन], अगस्त 1863 (फोटो)। वाशिंगटन, डी. सी.: यू. एस. लाइब्रेरी ऑफ कांग्रेस, 11 अगस्त, 2019 को ऑनलाइन पुनर्प्राप्त किया गया। 1863 में पूरी की गई अस्पताल की इमारतें पेंसिल्वेनिया गेटिसबर्ग बैटलफील्ड में निष्क्रिय अस्पताल 1863 में स्थापित संयुक्त राज्य सेना के अस्पतालों के बंद प्रतिष्ठान संयुक्त राज्य सेना के चिकित्सा प्रतिष्ठान