Active Training and Education Trust
सक्रिय प्रशिक्षण और शिक्षा (उर्फ। एटीई सुपरवीक्स) एक गैर-लाभकारी, शैक्षिक दान है जो यूनाइटेड किंगडम के भीतर स्कूली उम्र के बच्चों को आवासीय अवकाश प्रदान करता है। इन छुट्टियों को सुपरवीक कहा जाता है। हॉलिडेज़ एटीई की मुख्य गतिविधि यूनाइटेड किंगडम के भीतर स्कूली उम्र के बच्चों के लिए आवासीय अनुभव प्रदान कर रही है। सुपरवीक आवासीय अवकाश (नए साल, ईस्टर और गर्मियों में) हैं जो यूनाइटेड किंगडम के आसपास विभिन्न स्थानों पर ग्रामीण घरों और हवेली में होते हैं। छुट्टियाँ 8 से 16 वर्ष की आयु के बच्चों के लिए बनाई गई हैं। बच्चे पूरे यूनाइटेड किंगडम और कुछ बाहर से सुपरवीक पर आते हैं। वे सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि की एक विस्तृत श्रृंखला से आते हैं, और हालांकि अधिकांश को उनके परिवार द्वारा कुल भुगतान किया जाता है, एक महत्वपूर्ण अल्पसंख्यक (लगभग 15 प्रतिशत) को या तो एटीई के अपने प्रायोजन कोष या सामाजिक सेवाओं जैसे अन्य निकायों द्वारा प्रायोजित किया जाता है। सुपरवीक जीवन के सभी क्षेत्रों के बच्चों के लिए उनके व्यक्तिगत स्वाद की परवाह किए बिना सुलभ और आनंददायक होने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। वे शारीरिक या बाहरी गतिविधियों पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं, बल्कि इसके बजाय सामुदायिक जीवन के सुखद और रचनात्मक अनुभव के लिए खेल, गायन, नाटक और हस्तशिल्प सहित गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला का उपयोग करते हैं। संगठन समावेशी होने के लिए हर संभव प्रयास करता है और विशेष जरूरतों या व्यवहार संबंधी कठिनाइयों वाले बच्चों को स्वीकार करेगा जब भी यह उचित रूप से स्पष्ट होगा कि उनकी उपस्थिति सफल होगी। ए. टी. ई. की स्थापना क्रिस ग्रीन ने की थी, जिन्हें ए. टी. ई. और ग्रीष्मकालीन शिविरों के माध्यम से शिक्षा की सेवाओं के लिए नए साल के सम्मान सूची 2011 में एम. बी. ई. से सम्मानित किया गया था। वह पहले कॉलोनी छुट्टियों की स्थापना और प्रबंधन में शामिल थे। 1963), 1960 से 1980 के दशक तक यूनाइटेड किंगडम में ग्रीष्मकालीन शिविरों का प्रदाता। ग्रीन अभी भी ब्रिटेन में ग्रीष्मकालीन शिविरों के लिए अभियान चला रहा है। शासन ए. टी. ई. एक गैर-पंथीय निकाय है जिसका एकमात्र उद्देश्य या निष्ठा शैक्षिक है, और इस तरह इसका शैक्षिक प्रतिष्ठान के साथ मजबूत संबंध है। अधिकांश मुख्य शैक्षणिक निकायों का प्रतिनिधित्व इसके शासी निकाय में किया जाता है, और सुपरवीक के कई वरिष्ठ कर्मचारी स्कूल के शिक्षक होते हैं। ए. टी. ई. की सभी गतिविधियों की देखरेख एक शासी निकाय द्वारा की जाती है जिसमें यू. के. के अधिकांश प्रमुख शैक्षणिक निकायों के प्रतिनिधि शामिल होते हैं और प्रत्येक वर्ष तीन अवसरों पर मिलते हैं। इतिहास स्कूली बच्चों के लिए कॉलोनी छुट्टियों की परिषद (सी. सी. एच. एस.) स्कूली बच्चों के लिए कॉलोनी छुट्टियों की परिषद की स्थापना 1963 में एक शैक्षिक ट्रस्ट के रूप में की गई थी, जो कई युवा ब्रिटिश लोगों की पहल के बाद की गई थी, जिन्होंने "कॉलोनियों डी वैकेंसेस" (जो एक वर्ष में 50 लाख बच्चों के लिए काम करती थी) की फ्रांसीसी राष्ट्रीय प्रणाली में काम किया था और जिन्होंने सोचा था कि इसी तरह की प्रणाली में यूके में बच्चों और युवाओं के लिए बहुत कुछ होगा। इसकी शुरुआत तत्कालीन शिक्षा मंत्रालय से एक प्रारंभिक अनुदान के साथ की गई थी, जिसमें सर जॉन वोल्फेंडेन की अध्यक्षता में एक प्रतिष्ठित शासी परिषद थी और सर विलियम अलेक्जेंडर सचिव थे। 1965 में क्रिस ग्रीन और उनके एक सहयोगी ने सी. सी. एच. एस. के लिए पूर्णकालिक काम करने के लिए शिक्षण छोड़ दिया। सत्तर के दशक की शुरुआत तक प्रति वर्ष 5000 से अधिक बच्चे स्कूल की छुट्टियों और आधी अवधि के दौरान कॉलोनी की छुट्टियों का आनंद ले रहे थे। प्रमुख हस्तियों सर जॉन वोल्फेंडेन के बाद ल्यूटन के लॉर्ड हिल ने अध्यक्ष के रूप में पदभार संभाला, फिर ग्रीनविच के लॉर्ड वैज़ी ने। सर विलियम अलेक्जेंडर के बाद वॉर्सेस्टरशायर के शिक्षा निदेशक जॉन ब्रुक ने सचिव के रूप में पदभार संभाला (जब पूर्णकालिक संचालन शुरू हुआ तो सी. सी. एच. एस. ने मालवर्न में एक मुख्यालय स्थापित किया)। 1965 और 1985 के बीच लगभग 80,000 बच्चों ने कॉलोनी अवकाश का अनुभव किया, और लगभग 12,000 17 से 25 वर्ष के बच्चों को उनकी देखभाल के लिए भर्ती और प्रशिक्षित किया गया। सी. सी. एच. एस. ने गरीब बच्चों को भाग लेने में सक्षम बनाने के लिए स्थानीय अधिकारियों और अन्य लोगों के साथ काम किया। इसने पफिन क्लब, नेशनल ट्रस्ट, डब्ल्यूआरवीएस, मैनचेस्टर यूनिवर्सिटी सेटलमेंट और बर्मिंघम सेटलमेंट जैसे संगठनों के साथ सहयोग किया, ताकि उनके लिए विशेष कॉलोनी अवकाश चलाए जा सकें। इसने उत्तरी आयरलैंड में डिस्कवरी हॉलिडे की स्थापना में मदद की जो हर साल प्रांत में सभी पृष्ठभूमि के 1,000 या उससे अधिक बच्चों के लिए छुट्टियां चलाती थी। इसने एंग्लो-फ्रांसीसी छुट्टियों को चलाने के लिए यूनियन फ्रांसेज़ डेस सेंटर्स डी वैकेंसेस के साथ काम किया। इसने बच्चों के खेलों, गीतों और छुट्टियों की गतिविधियों की कुछ पुस्तकें प्रकाशित कीं। दीर्घायु आवासीय प्रशिक्षण पाठ्यक्रम मॉनिटरों के लिए विकसित किए गए थे, और बाद में अधिक अनुभवी मॉनिटरों के लिए सहायक निदेशक और फिर निदेशक बनने के लिए। इन पाठ्यक्रमों को डी. ई. एस. द्वारा "अच्छे अभ्यास" के रूप में उद्धृत किया गया था। निरीक्षक। विरासत जिन लोगों ने 18 वर्षों तक कॉलोनी हॉलिडे की स्थापना और संचालन किया था, उन्होंने अस्सी के दशक की शुरुआत में एक युवा नेतृत्व दल को सौंप दिया। इसके बाद संगठन वित्तीय कठिनाइयों में घिर गया और 1986 में बंद हो गया। सक्रिय प्रशिक्षण और शिक्षा न्यास की स्थापना 1996 में कॉलोनी छुट्टियों के काम और विशेषज्ञता को पुनर्जीवित करने के लिए की गई थी। प्रशिक्षण पाठ्यक्रम युवा लोग, ज्यादातर विश्वविद्यालय के छात्र, जो सुपरवीक पर बच्चों के छोटे समूहों के साथ सीधे काम करने के लिए संगठन में शामिल होते हैं, उन्हें 'मॉनिटर्स' के रूप में जाना जाता है, और इस भूमिका में कार्य करने के लिए उन्हें पहले एक गहन सात दिवसीय आवासीय प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में भाग लेना चाहिए। मॉनिटरों को प्रत्येक सुपरवीक के अंत में सुधार के लिए प्रतिक्रिया और लक्ष्य दिए जाते हैं, और जब वे कम से कम तीन सुपरवीक पर अच्छा प्रदर्शन कर चुके होते हैं और कम से कम 21 वर्ष की आयु तक पहुंच जाते हैं, तो उन्हें सहायक निदेशक के रूप में प्रशिक्षित करने के लिए आमंत्रित किया जा सकता है। इसमें एक और पाँच दिवसीय आवासीय प्रशिक्षण पाठ्यक्रम शामिल है और जब किसी व्यक्ति ने कम से कम तीन अवसरों पर इस भूमिका में सफलतापूर्वक काम किया है, तो उन्हें एक और पाँच दिवसीय आवासीय पाठ्यक्रम, निदेशक के रूप में प्रशिक्षित करने के लिए आमंत्रित किया जा सकता है। निदेशक 60 बच्चों और 25 कर्मचारियों के साथ एक सुपरवीक चलाने के सभी पहलुओं के लिए जिम्मेदार है। अधिकांश (लेकिन सभी नहीं) ए. टी. ई. निदेशक विद्यालय के शिक्षक हैं। ए. टी. ई. कर्मचारी, बच्चों की तरह, पूरे यू. के. और कुछ अन्य देशों से भी आते हैं। सुपरवीक पर निगरानीकर्ताओं और सहायक निदेशकों का काम स्वैच्छिक है; उन्हें केवल खर्च मिलता है और वे जो काम करते हैं उसके लिए उन्हें बिस्तर मिलता है। यह ए. टी. ई. लोकाचार का एक जानबूझकर और बहुत महत्वपूर्ण हिस्सा है। एटीई प्रत्येक सुपरवीक के अंत में सुधार के लिए प्रतिक्रिया और लक्ष्य प्रदान करके, प्रत्येक वर्ष तीन बार कर्मचारियों को एक मुफ्त पत्रिका वितरित करके और प्रत्येक वर्ष दो आवासीय कर्मचारियों के सप्ताहांत की पेशकश करके अपने स्वयंसेवक कर्मचारियों को 'सेवा में' प्रशिक्षण और सहायता प्रदान करता है। इस प्रशिक्षण और सहायता कार्यक्रम की देखरेख प्रशिक्षण निदेशक की अध्यक्षता में एक प्रशिक्षण समूह द्वारा की जाती है और इसमें एक राज्यपाल और दो प्रधान शिक्षकों सहित वरिष्ठ एटीई कर्मचारी शामिल होते हैं। 1996 में इंग्लैंड में स्थित बच्चों के दान में स्थापित ग्लूस्टरशायर संगठनों में स्थित यूनाइटेड किंगडम चैरिटी में ग्रीष्मकालीन शिविर