Theory of functional systems
कार्यात्मक प्रणालियों का सिद्धांत एक मॉडल है जो आचरण की संरचना का वर्णन करता है, जिसे रूसी और सोवियत जीवविज्ञानी और शरीर विज्ञानी प्योत्र अनोखिन द्वारा स्थापित किया गया था। अवलोकन कार्यात्मक प्रणालियों को अनोखिन द्वारा प्रतिवर्त की प्रमुख अवधारणा के विकल्प के रूप में सामने रखा गया था। प्रतिवर्त के विपरीत, कार्यात्मक प्रणालियों के अंतिम बिंदु स्वयं क्रियाएं नहीं हैं, बल्कि इन क्रियाओं के अनुकूली परिणाम हैं। प्रतिवर्त के विपरीत, जो केंद्रीय तंत्रिका तंत्र के माध्यम से रिसेप्टर्स से कार्यकारी अंगों में जानकारी के रैखिक प्रसार पर आधारित होते हैं, कार्यात्मक प्रणालियाँ स्व-संगठित गैर-रैखिक प्रणालियाँ हैं जो समकालिक वितरित तत्वों से बनी होती हैं। "कार्यात्मक प्रणालियों का सिद्धांत": अनुकूली व्यवहार अधिनियम की एक समग्र प्रणाली में शरीर के निजी तंत्र का जुड़ाव, "एकीकृत एकता" की स्थापना। दो प्रकार की कार्यात्मक प्रणालियाँ होती हैंः पहले प्रकार की प्रणाली शरीर के आंतरिक (मौजूदा) संसाधनों के कारण, अपनी सीमाओं के अंदर (जैसे होम्योस्टेसिस) प्रदान करती है। रक्तचाप)। दूसरे प्रकार की प्रणाली व्यवहार में परिवर्तन, बाहरी दुनिया के साथ बातचीत के कारण होमियोस्टेसिस का समर्थन करती है और विभिन्न प्रकार के व्यवहार का आधार है। व्यवहार संबंधी क्रिया के चरण अभिव्यंजक संश्लेषण केंद्रीय तंत्रिका तंत्र में कोई भी उत्तेजना अन्य उत्तेजनाओं के साथ बातचीत में होती हैः मस्तिष्क इन उत्तेजनाओं का विश्लेषण करता है। संश्लेषण निम्नलिखित कारकों को निर्धारित करता हैः मोटिवेशन पैड अफेरेंटेशन (वातानुकूलित और बिना शर्त उत्तेजनाओं के कारण होने वाली उत्तेजना) स्थितिजन्य अफेरेंटेशन (परिचित परिवेश से उत्तेजना, एक प्रतिवर्त और गतिशील रूढ़िवादिता का कारण बनती है) स्मृति (प्रजातियों और व्यक्ति की) निर्णय लेना क्रिया परिणाम स्वीकारकर्ता का गठन (आदर्श छवि और इसके प्रतिधारण लक्ष्यों का निर्माण, संभवतः, शारीरिक स्तर पर रिंग इंटरन्यूरॉन उत्तेजना में घूम रहा है) एफेरेंट संश्लेषण (या कार्यक्रम का चरण, एकल व्यवहार कार्य में शारीरिक और स्वायत्त उत्तेजनाओं का एकीकरण। क्रिया बनती है, लेकिन बाहरी रूप से प्रकट नहीं होती है) क्रिया (कार्यक्रम निष्पादन व्यवहार) क्रिया का मूल्यांकन परिणाम इस स्तर पर, क्रिया की तुलना, या समायोजित, या समाप्त होने के आधार पर क्रिया के स्वीकारकर्ता परिणाम (विपरीत होता है) के गठन के दौरान बनाई गई आदर्श छवि के वास्तविक चलने की तुलना। जरूरतों को पूरा करना (चरण की समाप्ति को अधिकृत करना) लक्ष्यों का चयन और उन्हें प्राप्त करने के तरीके व्यवहार को नियंत्रित करने वाले प्रमुख कारक हैं। अनोखिन के अनुसार, व्यवहार संबंधी कार्य की संरचना में परिणाम को स्वीकार करने वाले की तुलना में सकारात्मक या नकारात्मक स्थितिजन्य प्रतिक्रिया एक सकारात्मक या नकारात्मक स्थितिजन्य भावना देती है जो कार्रवाई के सुधार या समाप्ति को प्रभावित करती है (एक अन्य प्रकार की भावना, प्रमुख भावनाएं, लक्ष्य के गठन के साथ सामान्य रूप से संतुष्टि या असंतोष की जरूरतों से जुड़ी होती हैं)। इसके अलावा, व्यवहार सकारात्मक और नकारात्मक भावनाओं की यादों को प्रभावित करता है। सामान्य तौर पर, व्यवहार संबंधी कार्य विषय की सार्थक और सक्रिय भूमिका की विशेषता है। संदर्भ साहित्य एन. एन. डेनिलोव, ए. एल. क्रिलोव फिजियोलॉजी ऑफ हायर नर्वस एक्टिविटी। - रोस्तोव-ना-डोनूः फेनिक्स, 2005। - एस. 239-251। - 478। - (पाठ्यपुस्तक एम. एस. यू.)। - 5000 प्रतियाँ। - फिजियोलॉजी होम्योस्टेसिस