Systemic development
प्रणालीगत विकास विकास के बारे में सोचने की एक प्रक्रिया है जो एक सामाजिक, पर्यावरणीय और आर्थिक तनाव का समाधान बनाने के लिए एक प्रणाली विचार दृष्टिकोण का उपयोग करती है जिससे दुनिया पीड़ित है। सारांश प्रणालीगत विकास का मूल दृष्टिकोण जटिल मुद्दों को संबोधित करते हुए समग्र रूप से सोचने और उच्च भागीदारी दर के साथ आपसी लक्ष्य की ओर बढ़ने की एक प्रक्रिया है। इस प्रक्रिया में समग्र दृष्टिकोण से वर्तमान गतिविधियों और भविष्य की जरूरतों की समझ शामिल है। सफलता के लिए, यह आवश्यक है कि प्रक्रिया एक एकीकृत मूल्यांकन से एक स्थायी मूल्यांकन की ओर बढ़े। परिप्रेक्ष्य को आर्थिक, सामाजिक, पर्यावरणीय, राजनीतिक और पारिस्थितिक पहलुओं सहित वर्तमान और प्रस्तावित विकास के कई पहलुओं पर विचार करना चाहिए। एक प्रणालीगत विकास दृष्टिकोण के पीछे के विचार को सतत विकास के समान कई विषयों पर लागू किया जा सकता है। प्रणालीगत विकास स्थिरता के बजाय अभ्यास है, जो एक अंतिम अवस्था है। इतिहास सामान्य प्रणाली सिद्धांत (जी. एस. टी.) ने प्रणालीगत सोच की नींव रखी। लुडविग वॉन बेर्टलान्फी को जी. एस. टी. के मूल सिद्धांतों के संस्थापक के रूप में जाना जाता था। 1968 से पहले, जब जीएसटी को बेर्टलान्फी की पुस्तक, जनरल सिस्टम थ्योरीः फाउंडेशन, डेवलपमेंट, एप्लीकेशन में पेश किया गया था, तो विकास के लिए पारंपरिक दृष्टिकोण में रैखिक सोच या कारण-और-प्रभाव सोच का उपयोग किया गया था। जी. एस. टी. कई अलग-अलग प्रकार के सिद्धांतों से प्रभावित था जैसे "अराजकता सिद्धांत, जटिलता सिद्धांत, आपदा सिद्धांत, साइबरनेटिक्स, अस्पष्ट सेट सिद्धांत, और लर्निंग मैट्रिक्स" 1990 में, द फिफ्थ डिसिप्लिन के लेखक पीटर सेंग ने विकास में प्रणालीगत सोच दृष्टिकोण को विकसित किया। अवधारणाएँ ऑन्टोलॉजी, कार्यप्रणाली, ज्ञानमीमांसा और स्वयंसिद्ध विज्ञान के एकीकरण ने जीएसटी के लिए एक रूपरेखा तैयार की है। एक साथ, ये अवधारणाएँ और दर्शन प्रणालीगत विकास के सिद्धांत में योगदान करते हैं। ऑन्टोलॉजिकल ऑन्टोलॉजी सबसे बुनियादी मौलिक उपकरण है। एक प्रणालीगत विकास दृष्टिकोण में, पहला कदम सीमाओं, सीमाओं और हितधारकों को परिभाषित करना है। विकास आवश्यकताओं की जटिलता की परतों को समझने के लिए यह समझना महत्वपूर्ण है कि क्या है। प्रणालीगत विकास में कार्यप्रणालीगत कार्यप्रणाली को सभी चर, मूल्यों और स्थिरता सिद्धांतों पर विचार करना चाहिए, और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि किसी भी तत्व की उपेक्षा नहीं की गई है। मूल्यांकन की पूर्णता, व्यापकता और पारदर्शिता सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है। हितधारकों के बीच पारस्परिक प्रतिक्रिया और बातचीत को सावधानीपूर्वक डिज़ाइन की गई विशिष्ट पद्धतियों का उपयोग करके मॉडल और मूल्यांकन किया जाना चाहिए। एपिस्टेमोलॉजिकल एपिस्टेमोलॉजी इस बात पर जोर देती है कि कैसे हितधारकों द्वारा संवाद और संचार प्रणालीगत विकास के लिए प्रमुख उपकरण हैं। यह तब होता है जब विकास प्रक्रिया के पहलुओं का सत्यापन और पुष्टि की जाती है। इसमें शामिल सभी लोगों के दृष्टिकोण को बढ़ाने और व्यापक बनाने के लिए प्रत्येक हितधारक से अंतर्दृष्टि महत्वपूर्ण है। इन दृष्टिकोणों को ध्यान में रखना आवश्यक है क्योंकि वे प्रक्रिया, रुझानों, परिवर्तन के चालकों और भागों के बीच बातचीत को प्रभावित करते हैं। यह इस चरण के दौरान है कि सीखने को पूरा किया जाता है। स्वयंसिद्ध स्वयंसिद्ध विज्ञान विकास प्रक्रिया के दौरान नैतिक और सौंदर्य संबंधी जिम्मेदारी पर जोर देता है। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि प्रणालीगत विकास प्रक्रिया द्वारा प्रकट समाधान को प्रतिनिधित्व किए गए हितधारकों के मूल्यों का प्रतिनिधित्व करने की आवश्यकता है। एक प्रणाली दृष्टिकोण के माध्यम से विकास को सफलतापूर्वक प्राप्त करने के लिए, समग्र सोच आवश्यक है। एक प्रणाली के लिए एक समग्र दृष्टिकोण प्रत्येक चर के बारे में सोचता है, चर के बीच की जगह और चर को क्या परिभाषित करता है। "यह इसके भागों की अंतःक्रिया का योग है" इस प्रक्रिया में प्रत्येक व्यक्ति को समाधान खोजने के लिए पूरी प्रणाली को बहुआयामी तरीके से समझने के लिए एक-दूसरे से सीखना चाहिए। एक प्रणालीगत लेंस के साथ विकास के बारे में सोचने के लिए, किसी को भागों के बजाय पूरे को देखने और भागों के बीच के संबंध को समझने में सक्षम होना चाहिए, जिस तरह से भाग चलते हैं, भागों के व्यवहार को क्या चलाता है, प्रवाह या दिशा को क्या प्रभावित करता है, और यह समझने के लिए कि भागों में अधिक या कम क्यों नहीं हैं। पूरे को बनाने वाले कई कारक एक जटिल प्रणाली हो सकते हैं। कई विविध हितधारकों सहित हितधारक प्रत्येक व्यक्ति को अपना दृष्टिकोण विकसित करने, दूसरों की समझ हासिल करने और अपनी रचनात्मकता बढ़ाने में मदद करते हैं। सफल विकास प्राप्त करने के लिए प्रणालीगत भागीदारी को बहु-विषयक या अंतःविषय दृष्टिकोण के बजाय एक अंतःविषय दृष्टिकोण के लिए प्रयास करना चाहिए। अंतःविषय विभिन्न हितधारकों के सहयोग के माध्यम से कार्यप्रणाली और ज्ञान-विज्ञान के एकीकरण की अनुमति देता है। लूप में अधिक दृष्टिकोणों को शामिल करने से एक सफल समाधान की संभावना बढ़ जाएगी। संचार और सीखना प्रणालीगत विकास की नींव, प्रणालीगत सोच, जब लागू की जाती है, तो ज्ञान का निर्माण होता है जिससे ज्ञान का विस्तार होता है, जिससे सफलता मिलती है। ज्ञान को साझा करने और उसे कार्य में बदलने के लिए संवाद एक आवश्यक उपकरण है। संचार "प्रणाली, संस्कृति, प्रथाओं और कलाकृतियों और परियोजना प्रायोजक, ग्राहक और अन्य हितधारकों के उद्देश्यों और मूल्यों के बारे में प्रतिक्रिया और अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकता है। सीखना संवाद प्रक्रिया के दौरान होता है क्योंकि प्रत्येक हितधारक अन्य हितधारकों के मूल्यों और विचारों का निरीक्षण करने के लिए आता है कि सफल विकास में क्या शामिल होगा। पीटर सेंग का पाँचवाँ तत्व, प्रणालीगत सोच का उपयोग करके जीवन को बेहतर बनाने के लिए सीखने के महत्व पर जोर देता है। जो व्यक्ति अन्य हितधारकों और पर्यावरण से जानकारी, ज्ञान और कौशल प्राप्त करते हैं, वे अपने जीवन और आजीविका में बदलाव का अनुभव करते हैं। वे स्वयं अपने ज्ञान को दूसरों के साथ साझा करके परिवर्तन के प्रतिनिधि बन जाते हैं। जटिल लूप एक प्रतिक्रिया लूप, बंद लूप, या सिस्टम जटिल मॉडल जटिलता से निपटने और समग्र रूप से प्रणाली को समझने में मदद करने के लिए एक उपकरण है। यह उपकरण दिशा, वेग, विलंब समय, दीर्घकालिक और अल्पकालिक प्रभावों की कल्पना करने और गतिशील प्रक्रिया को देखने में मदद करेगा। हितधारकों और अधिकारियों के उद्देश्यों और मूल्यों सहित एक-दूसरे के बारे में जानने के लिए प्रतिक्रिया आवश्यक है। विकास के लिए एक प्रणालीगत दृष्टिकोण परिवर्तन उन्मुख है। इस दृष्टिकोण को मनुष्यों को पारस्परिक बातचीत के माध्यम से संवाद करने, प्रत्येक हितधारक के मूल्यों को संबोधित करने और जटिल लूप को विकसित करने और समझने में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए। लक्ष्य प्रणालीगत विकास इस सिद्धांत पर आधारित है कि समाधान विकसित करने के लिए व्यक्ति को पूरी प्रणाली की जटिलता को समझना चाहिए। यह प्रणाली में विभिन्न तत्वों को सीखकर और उन्हें उनके मौजूदा ज्ञान में लागू करके पूरा किया जा सकता है। हमें अतीत के सुझाए गए समाधानों, प्रणाली के संतुलन, प्रणाली के प्रवाह, प्रणाली के भीतर की चुनौतियों, प्रत्येक तत्व के लिए सर्वोत्तम समय, कारण और प्रभाव की अनिश्चितता के बारे में सीखना चाहिए, प्रणाली में सबसे अच्छा लाभ बिंदु, प्रणाली तब तक काम नहीं करती जब तक कि प्रत्येक टुकड़ा अपने चरम पर काम नहीं कर रहा है, और अगर हर कोई एक साथ काम कर रहा है तो किसी भी व्यक्ति की गलती नहीं है। प्रणालीगत विकास का लक्ष्य यह है कि समुदाय के प्रतिभागी रिएक्टर बनने से खुद को देखने के लिए "अपनी वास्तविकता को आकार देने में सक्रिय प्रतिभागियों के रूप में [आगे बढ़ने के लिए] वर्तमान पर प्रतिक्रिया करने से लेकर भविष्य के निर्माण तक" गैर-रैखिक प्रक्रियाओं को मेल खाना चाहिए, तरल होना चाहिए और इसमें शामिल सभी पक्षों को लाभान्वित करने का प्रयास करना चाहिए। सॉफ्ट सिस्टम कार्यप्रणाली सिस्टम दर्शन सतत विकास सामुदायिक विकास सामाजिक प्रणाली सिद्धांत विकासात्मक प्रणाली सिद्धांत आर्थिक विकास पारिस्थितिकी प्रणाली सिद्धांत संदर्भ प्रणाली सतत विकास की सोच भी देखें।