Matthias Hartmann
मथायस हर्बर्ट हार्टमैन (21 मार्च 1965-26 अगस्त 2020) व्यवसाय प्रशासन के एक जर्मन प्रोफेसर और होचशुल फर टेक्निक अंड विर्ट्सचाफ्ट बर्लिन (एचटीडब्ल्यू-यूनिवर्सिटी ऑफ एप्लाइड साइंसेज) में अर्थशास्त्र और कानून विभाग के डीन थे। नवाचार और प्रौद्योगिकी प्रबंधन के विशेषज्ञ के रूप में, उन्होंने एक व्यापार सलाहकार के रूप में काम किया। रिजर्व के कर्मचारी अधिकारी के रूप में अपने कार्य में, वे जर्मनी के संघीय रक्षा मंत्रालय में एक सलाहकार थे। लाइफ मैथियस एच. हार्टमैन बर्लिन के विल्मर्सडॉर्फ जिले में पले-बढ़े। उन्होंने बवेरिया में कॉलेज-प्रेप हाई स्कूल में पढ़ाई कीः 1975 से 1984 तक डोमिनिकस वॉन लिनप्रुन व्यायामशाला में Viechtach.In 1984 में, वे जर्मनी के सशस्त्र बलों, बुंडेसवेहर में एक आरक्षित अधिकारी बन गए; एक युद्ध और हवाई इंजीनियर के रूप में प्रशिक्षित, बाद में संघीय रक्षा मंत्रालय में रणनीति और संचालन के लिए एक सलाहकार बन गए; और अंत में, भंडार के कर्नल के रूप में, उन्होंने पॉट्सडैम में बुंडेसवेहर के संचालन कमान के विभाग प्रमुख के रूप में अपनी मृत्यु तक कार्य किया। 1986 से 1991 तक, उन्होंने एर्लानजेन-नूर्नबर्ग विश्वविद्यालय में व्यवसाय प्रशासन का अध्ययन किया, व्यवसाय सूचना विज्ञान, औद्योगिक प्रबंधन और लेखा में प्रमुखता प्राप्त की और व्यवसाय प्रशासन में डिप्लोमा के साथ स्नातक किया। 1992 से 1997 तक एर्लानजेन-नूर्नबर्ग विश्वविद्यालय के औद्योगिक प्रबंधन के अध्यक्ष के रूप में व्यवसाय प्रबंधक के रूप में, वे वर्नर फाइफर के तहत डॉक्टरेट के उम्मीदवार थे, जिन्होंने डॉ. रेर की उपाधि के साथ डॉक्टरेट की उपाधि पूरी की। पोल। हार्टमैन ने जल्दी ही महसूस किया कि सभी सफल गतिविधियों के लिए पर्याप्त सैद्धांतिक आधार और व्यावहारिक कार्यान्वयन की समझ दोनों की आवश्यकता होती है। सिद्धांत और अभ्यास का यह संयोजन सभी क्षेत्रों में उनकी गतिविधि का आधार था, चाहे वह शैक्षणिक निर्देश हो, कंपनी प्रबंधन हो, या वॉलीबॉल, अंडरवाटर रग्बी, स्काईडाइविंग या ट्रायथलॉन की एथलेटिक चुनौती हो, जिसमें उन्होंने बार-बार आयरनमैन पूरा किया। उन्होंने विशेष रूप से बुंडेसवेहर के एक अधिकारी के रूप में अपनी विशेष सोच और अभिनय का प्रदर्शन किया, हाल ही में सैन्य इंजीनियरों के भीतर रिजर्व के कर्नल का पद धारण करने वाले एक कर्मचारी अधिकारी के रूप में उन्होंने व्यावहारिक गतिविधियों में संचालन के अपने सिद्धांतों को लगातार विकसित करना जारी रखा, उदाहरण के लिए 1997 से 2000 तक प्रबंधन परामर्श फर्म ए. टी. कर्नी में वरिष्ठ प्रबंधक के रूप में, 2020 तक प्रबंधन परामर्श फर्म टैक्टिकम कंसल्टिंग जीएमबीएच के व्यवसाय प्रबंधक के रूप में, और अपनी सैन्य सेवा के दौरान। सैनिकों के नेता के रूप में अपने व्यावहारिक अनुभव के साथ सैन्य नेतृत्व सिद्धांत के सिद्धांतों को सटीक रूप से लागू करने और कर्मचारी प्रेरणा के पहलुओं और सफल कंपनी रणनीतियों ने उनके सोचने और संचालन के तरीके को आकार दिया। मथायस एच. हार्टमैन का विवाह क्लारा, नी नेमेथी से हुआ था। इस शादी से दो बेटे हुए। अकादमिक कार्य मैथियस एच. हार्टमैन को अक्टूबर 2000 में होशचुले फर टेक्निक अंड विर्ट्सचाफ्ट बर्लिन (एचटीडब्ल्यू-यूनिवर्सिटी ऑफ एप्लाइड साइंसेज) में उत्पादन और रसद का प्रोफेसर नियुक्त किया गया था और 2020 तक इस पद पर रहे। उनका जोर-डिजिटलीकरण और उद्योग 4-उत्पादन और रसद प्रबंधन, सूचना प्रबंधन और नवाचार और प्रौद्योगिकी प्रबंधन के क्षेत्रों में है। 2015 से 2017 तक, वह एच. टी. डब्ल्यू. बर्लिन में अर्थशास्त्र और कानून विभाग के डीन थे, जिनके अभिविन्यास को उन्होंने नौ प्रोफेसरों की नियुक्ति करके निर्णायक रूप से आकार दिया। 2018 से 2020 तक, वह एच. टी. डब्ल्यू. बर्लिन के न्यासी मंडल के सदस्य थे। इस समारोह में वे विश्वविद्यालय के पर्यवेक्षण के लिए जिम्मेदार थे। इसके अलावा, 2016 से, उन्होंने डिजिटल वैल्यू एप्लीकेशन सेंटर का नेतृत्व किया, जो क्षेत्रीय विकास के लिए यूरोपीय कोष द्वारा समर्थित है और जिसमें उन्होंने डिजिटल बनाने के प्रयासों में बर्लिन से छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों को बढ़ावा दिया। विशेष रूप से ऐसी कंपनियां जो केंद्र के ज्ञान संसाधनों और अंतःविषय अनुसंधान टीमों से अपने स्वयं के लाभ की अनुसंधान क्षमता के बिना हैं, जैसा कि प्रो. हार्टमैन की समर्थन परियोजना डिजिटल उद्यमिता से पता चलता है। स्टार्टअप के लिए एक साइट के रूप में बर्लिन के लिए, वहां रहने और काम करने वाले लोगों के लिए, और दुनिया भर से इसके आगंतुकों के लिए डिजिटलीकरण का क्या अर्थ हो सकता है, उदाहरण के लिए, मिट्टेंडर इन बर्लिन कार्यक्रम में चर्चा की गई थी! (बर्लिन के बीच में)। [6] उनके शैक्षणिक कार्य की विशेषता सिद्धांत द्वारा निर्देशित अनुसंधान और अभ्यास की ओर दृढ़ता से उन्मुख और निकलास लुहमान और कार्ल पॉपर के ज्ञानशास्त्रीय और विज्ञान के सिद्धांत जैसे प्रणाली-सैद्धांतिक प्रभाव थे। औद्योगिक और खुदरा प्रबंधन के प्रोफेसर वर्नर फाइफर के तहत अध्ययनों में, जिन्होंने उन्हें आकार दिया, उन्होंने इन विचारों को लगातार प्रणाली युक्तिकरण और प्रणाली आर्थिक दक्षता जैसे व्यावसायिक प्रबंधन मुद्दों पर लागू किया, जो अंततः प्रौद्योगिकी और नवाचार प्रबंधन में उनके काम का सिद्धांत प्रदान करता है। नतीजतन, मथायस एच. हार्टमैन ने तकनीकी लेखांकन का एक रूप तैयार किया जिसके साथ उन्होंने 1996 में डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त की। बाद के वर्षों में, उन्होंने तकनीकी लेखांकन, कंपनी प्रबंधन, तकनीकी क्षमता का निर्धारण और तकनीकी लागत-विश्लेषण पर लेख प्रकाशित किए। उन्होंने तकनीकी कंपनियों की रिपोर्टिंग प्रणालियों पर भी लेख लिखे। इस प्रकार उन्होंने इस सवाल का जवाब दिया कि रिपोर्टिंग सिस्टम के लिए वित्तीय नियंत्रण प्रणालियों का उपयोग कैसे किया जा सकता है, नई डिजिटल तकनीकें रिपोर्टिंग सिस्टम को कैसे प्रभावित कर सकती हैं और नई डिजिटल तकनीकें कंपनी सिस्टम को कैसे प्रभावित करती हैं। इस प्रकार उनका ध्यान कंपनियों की प्रबंधन प्रणाली या शासन पर प्रौद्योगिकियों के प्रभाव पर था। उन्होंने व्यवसाय मॉडल, आई. टी. सुरक्षा और स्थिरता पर प्रणाली-सैद्धांतिक लेख प्रकाशित किए। इसके अलावा, उन्होंने छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों के डिजिटल परिवर्तन में सफलता के कारकों पर अनुभवजन्य लेख प्रकाशित किए। मोनोग्राफ्स टेक्नॉलॉजी-बिलान्ज़ियरंग, इंस्ट्रूमेंट एनर ज़ुकन्फ्ट्सऑरिएंटेन अनटर्नेहमन्सब्यूरटेलंग प्रकाशनों का चयन करें। वैंडेनहॉक और रुप्रेक्ट, गोटिंगेन 1997, आईएसबीएन 3-525-12575-5। उच्च-तकनीकी-अंतर्राष्ट्रीय लोगों के लिए अनुसंधानः संतुलित स्कोरकार्ड, वेब-आधार प्रणाली और बेहतर प्रबंधन के साथ रिपोर्टिंग। एरिक श्मिट वेर्लाग, बर्लिन 2004, आईएसबीएन 3-503-07832-0। अंतर्राष्ट्रीय ई-खोज और सूचना प्रशासन। एरिक श्मिट वेर्लाग, बर्लिन 2011, आईएसबीएन 978-3-503-13074-0। हाथ और मिट्टेलस्टैंड के लिए उच्च ताप। हम डिजिटल तकनीक का उपयोग कर सकते हैं। बी. डब्ल्यू. वी. बर्लिनर विसेंशाफ्ट्स-वेरलैग, 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