Itek
इटेक कॉर्पोरेशन एक संयुक्त राज्य रक्षा ठेकेदार था जो शुरू में जासूसी उपग्रहों और विभिन्न अन्य टोही प्रणालियों के लिए कैमरा प्रणालियों में विशेषज्ञता रखता था। 1960 के दशक की शुरुआत में उन्होंने एल. टी. वी. या लिट्टन के समान एक समूह का निर्माण किया, जिस दौरान उन्होंने पहली सी. ए. डी. प्रणाली विकसित की और ऑप्टिकल डिस्क प्रौद्योगिकी का पता लगाया। ये प्रयास असफल रहे, और कंपनी ने विभिन्न कंपनियों को विभाजित कर दिया, और टोही बाजार में अपनी जड़ों पर लौट आई। शेष भाग अंततः 1983 में लिट्टन और फिर ह्यूजेस, रेथियॉन और गुडरिच कॉर्पोरेशन द्वारा खरीदे गए। रिचर्ड लेघॉर्न एक पूर्व संयुक्त राज्य वायु सेना (यू. एस. ए. एफ.) हवाई टोही विशेषज्ञ थे जिन्होंने शांति के समय में दुश्मन के क्षेत्र पर पहली बार उड़ान टोही मिशन का प्रस्ताव रखा था। लेघॉर्न ने ईस्टमैन कोडक के यूरोपीय प्रभाग का प्रमुख बनने के लिए वायु सेना छोड़ दी, और "ओपन स्काईज़" प्रस्ताव के बारे में लिखना शुरू कर दिया, जिसका उन्होंने पुरजोर समर्थन किया। ओपन स्काईज ने किसी भी हस्ताक्षर करने वाले राष्ट्र को किसी भी अन्य के ऊपर से उड़ान भरने की अनुमति देने का प्रस्ताव रखा, जो लेघॉर्न का मानना था कि देशों को अपने विरोधियों के कार्यों को सत्यापित करने की अनुमति देकर अंतर्राष्ट्रीय तनाव को कम करेगा। आइजनहावर ने 1955 के जिनेवा शिखर सम्मेलन की बैठकों में इस मुद्दे को अचानक हमले की आपसी आशंकाओं को कम करने के तरीके के रूप में उठाया। उस समय, संयुक्त राज्य अमेरिका को एक बड़ा लाभ होता अगर खुले आसमान को अपनाया जाता, क्योंकि उनके कई यूरोपीय और एशियाई हवाई अड्डे उन्हें सोवियत केंद्र तक पहुंचने की अनुमति देते, जबकि अमेरिका में यूएसएसआर ठिकानों की कमी-यह क्यूबा क्रांति से पहले की बात है-संधि को एक खाली वादा बना देती। आश्चर्यजनक रूप से, सोवियत संघ ने खुले आसमान का विरोध किया, जिसकी बाद में आइजनहावर ने स्वीकार किया कि उन्हें पूरी उम्मीद थी। जबकि इस विषय पर लेघॉर्न के लेखन को व्यापक रूप से पढ़ा जा रहा था, उन्हें गुप्त रूप से सूचित किया गया था कि संयुक्त राज्य अमेरिका ने पहले ही उनके प्रारंभिक प्रस्ताव पर विचार कर लिया था, और संयुक्त राज्य वायु सेना (और रॉयल एयर फोर्स) यूएसएसआर के ऊपर जासूसी उड़ानें उड़ाने की प्रक्रिया में थे। यह जानते हुए कि यह लंबे समय तक बड़ी मात्रा में फोटोग्राफी उत्पन्न करेगा, लेघॉर्न ने महसूस किया कि एक बड़ी समस्या परिणामी इमेजरी को संग्रहीत करना और इसे अध्ययन के लिए आसानी से पुनः प्राप्त करने की अनुमति देना होगा। कोडक अपने "मिनिकार्ड" एपर्चर कार्ड उत्पाद को पेश करने की प्रक्रिया में था, और लेघॉर्न ने महसूस किया कि यह समस्या का एक प्राकृतिक समाधान था। लेघॉर्न ने टोही के लिए आवश्यक जानकारी को अनुक्रमित करने के कार्य के लिए समर्पित मशीनरी के साथ इसे जोड़कर सुधार की मांग की। लेघॉर्न ने अपने लंबे समय के दोस्त थियोडोर "टेडी" वाकोविज़ से वायु सेना के लिए ऐसी मशीन बनाने के लिए एक नई कंपनी बनाने के बारे में संपर्क किया। वाकोविक्ज़ उद्यम पूंजीपति लॉरेंस रॉकफेलर के सहयोगी थे, और अंततः उन्होंने निदेशक पद के बदले में 600,000 डॉलर का बीज ऋण प्राप्त किया। लेघॉर्न नई कंपनी के अध्यक्ष बने, जिसका आई. टी. ई. के. नाम "सूचना प्रौद्योगिकी" का एक ध्वन्यात्मक संक्षिप्त रूप था। चूंकि लेघॉर्न पहले कोडक में काम करता था, इसलिए ऐसी अटकलें हैं कि कंपनी का नाम "आई टूक ईस्टमैन कोडक" के लिए एक संक्षिप्त नाम था। 1957 के अंत में कंपनी के गठन के कोरोना सप्ताह बाद, लेघॉर्न ने बोस्टन विश्वविद्यालय भौतिक अनुसंधान प्रयोगशाला (बी. यू. पी. आर. एल.) खरीदकर इसे पूरी तरह से अलग दिशा में ले लिया, जिसने टोही कैमरों पर शोध किया। बी. यू. पी. आर. एल. यू. एस. ए. एफ. के टोही गुब्बारे के प्रयासों के लिए एच. वाई. ए. सी.-1 कैमरे को डिजाइन कर रहा था, ऐसे कैमरे जो अंततः 1957 के दौरान डब्ल्यू. एस.-461एल गुब्बारों पर उड़ेंगे। अब इटेक में, कंपनी ने यू-2 और एसआर-71 जैसे विमानों के लिए इसी तरह के कैमरों के लिए अनुबंध जीते। सी. आई. ए. ने तुरंत उन्हें पहले जासूसी उपग्रहों के उत्पादन के लिए अपने शीर्ष गुप्त कोरोना के बारे में सूचित किया, और उन्हें कैमरा सिस्टम पर बोली लगाने के लिए कहा। इटेक ने एक डिज़ाइन वापस किया जिसमें जमीन के मनोरम पट्टी को रिकॉर्ड करने के लिए एक घूर्णन दर्पण का उपयोग किया गया था। फिल्म को एक कनस्तर से वितरित किया गया था और एक बेलनाकार खिड़की के चारों ओर लपेटा गया था जो एक एकल एक्सपोजर में फिल्म की अधिकतम लंबाई का उपयोग करने की अनुमति देता था, जिससे रिज़ॉल्यूशन बढ़ता था। दर्पण के घूर्णन का समय उपग्रह की गति के लिए उचित रूप से निर्धारित किया गया था ताकि फिल्म पर छवियों को फैलाने से बचा जा सके। परिणाम भूमि की एक "पट्टी" को दिखाने वाली एक लंबी तस्वीर थी। उस समय, सी. आई. ए. ने कैमरों की आपूर्ति के लिए फेयरचाइल्ड कैमरा और इंस्ट्रूमेंट को पहले ही अनुबंधित कर लिया था, लेकिन इटेक का प्रस्तुतिकरण तकनीकी रूप से बेहतर था और उन्हें मार्च या अप्रैल 1958 में अनुबंध मिला। आघात को कम करने के लिए, सी. आई. ए. ने फेयरचाइल्ड से उपकरणों का निर्माण किया जब तक कि इटेक अपनी खुद की निर्माण क्षमताओं को शुरू नहीं कर सकता। लेघॉर्न समझौते की शर्तों से परेशान था, और 1959 में एक समय पर अपनी शर्तों को बदलने के लिए परियोजना पर "काम बंद करने" का आदेश जारी किया। सी. आई. ए. ने तुरंत मान लिया, हालाँकि वे इस घटना से घबरा गए थे। अगर इटेक ने कोरोना अनुबंध खो दिया होता, तो इस बात की बहुत संभावना थी कि कंपनी ध्वस्त हो गई होती। इस संभावना ने सी. आई. ए. को इतना चिंतित कर दिया कि उन्होंने रॉकफेलर और सी. आई. ए. के तकनीकी विकास के प्रमुख रिचर्ड बिसेल के बीच एक व्यक्तिगत बैठक की व्यवस्था की, ताकि रॉकफेलर को कोरोना परियोजना के बारे में सूचित किया जा सके और उन्हें अवगत कराया जा सके कि राष्ट्रीय सुरक्षा कंपनी की भलाई पर निर्भर है। लेघॉर्न ने महसूस किया कि उसे सीधे पर्यवेक्षण की आवश्यकता है। कोरोना जीतने के तुरंत बाद, इटेक ने वायु सेना के उपग्रह कार्यक्रम, सैमोस के लिए अनुबंध भी जीता। सैमॉस ने मूल रूप से एक अर्ध-वास्तविक-समय प्रणाली की कल्पना की थी जो एक ऑनबोर्ड स्कैनर के माध्यम से इमेजरी डाउनलोड करती थी, लेकिन बाद में एक एकल एयरफ्रेम के आधार पर कई अलग-अलग इमेजिंग प्रणालियों की कल्पना करने के लिए विस्तारित हुई। इनमें से एक, ई-5, मानचित्रण उद्देश्यों के लिए कम-रिज़ॉल्यूशन चौड़े क्षेत्र की छवि प्रदान करने की एक परियोजना थी, जिसे वायु सेना को युद्ध के दौरान बमवर्षकों के लिए प्रवेश मार्गों की योजना बनाने की आवश्यकता थी। सैमॉस परियोजना को अंततः छोड़ दिया गया, जिससे कई ई-5 कैमरों को लॉकहीड सुविधा में भंडारण में छोड़ दिया गया। विविधीकरण के प्रयास कोरोना अनुबंध जीतने के बाद, इटेक जल्दी से कार्यकारी कर्मचारियों से सौ से अधिक वैज्ञानिकों, इंजीनियरों और तकनीशियनों को नियुक्त करने वाली कंपनी में विकसित हो गया। केवल एक वर्ष के बाद इसका राजस्व लाखों में था, और कंपनी ने एक प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश जुटाने की प्रक्रिया शुरू की। सार्वजनिक रूप से कंपनी ने कहा कि जबकि उनके काम को वर्गीकृत किया गया था, वे "सूचना प्रबंधन" के क्षेत्र में काम कर रहे थे (कुछ लेखकों ने टिप्पणी की है कि यह शब्द का पहला उपयोग हो सकता है)। इस वृद्धि के वास्तविक कारण-बी. यू. आर. पी. एल. की खरीद-गुप्त रहे, इसलिए कागज पर यह प्रतीत हुआ कि इटेक की सूचना प्रणाली भारी ऑर्डर उत्पन्न कर रही थी जिसके लिए बड़े कर्मचारियों की आवश्यकता थी। लेखकों ने अनुमान लगाया कि सेना कंपनी को अपने काम को जनता के लिए जारी करने की अनुमति दे सकती है, जिससे कंपनी अत्यधिक मूल्यवान हो जाएगी। कुछ महीनों के अंतराल में, स्टॉक का मूल्य 2 डॉलर से बढ़कर 255 डॉलर हो गया, जिससे 5-के-1 विभाजन हुआ। अपने स्टॉक के नए बढ़े हुए मूल्य का उपयोग करते हुए, लेघॉर्न ने एक आक्रामक विविधीकरण प्रयास शुरू किया। 1960 में लेघॉर्न ने पी. डी. पी.-1 पर आधारित एक कम्प्यूटरीकृत प्रारूपण प्रणाली, ई. डी. एम. के विकास के लिए धन देने पर सहमति व्यक्त की, जिसे पहले एम. आई. टी. में प्रयोग किया गया था। उसी वर्ष उन्होंने विभिन्न सैन्य संचार प्रणालियों के निर्माता हर्मेस इलेक्ट्रॉनिक्स (मूल रूप से हाइकन ईस्टर्न) के साथ विलय की व्यवस्था की। इसके बाद 1961 में कोडक पेटेंट का उपयोग करते हुए ऑफसेट प्रिंटिंग सिस्टम के निर्माता फोटोस्टैट कॉर्प की खरीद हुई। 1962 में उन्होंने गिल्बर्ट किंग को आईबीएम से दूर कर दिया, जहाँ उन्होंने स्वचालित भाषा अनुवादक पर काम किया था और दुनिया की एकमात्र काम करने वाली ऑप्टिकल डिस्क विकसित की थी। इस बीच, मूल संग्रह प्रणाली पर काम जारी रहा, लेकिन कंपनी एक कार्यशील उत्पाद देने में असमर्थ साबित हुई। इस बीच, इटेक की कोई भी खरीद व्यावसायिक रूप से सफल नहीं हुई, और 1961 में इटेक ने $2,500,000 के नुकसान की सूचना दी। इसका शेयर 9.5 डॉलर के निचले स्तर पर गिरने लगा। सी. आई. ए. की चेतावनियों के बावजूद, रॉकफेलर ने लेघॉर्न की समस्याओं को दूर करने के लिए बहुत कम काम किया, जो नियंत्रण से बाहर हो गईं। लेघॉर्न द्वारा सूचना परियोजनाओं की निरंतर श्रृंखला के पक्ष में कंपनी के टोही पक्ष की अनदेखी करने से निराश इंजीनियरों ने विद्रोह कर दिया और उन्हें हटाने की मांग की। कंपनी को पटरी पर लाने में लेघॉर्न की मदद करने के लिए वाकोविज़ ने सी. आई. ए. के एक पूर्व संचालक फ्रैंकलिन लिंडसे को लाया। यह प्रयास उल्टा पड़ गया, क्योंकि लेघॉर्न को इस प्रयास से अपमानित किया गया और उन्होंने सहयोग करने से इनकार कर दिया। मई 1962 में लेघॉर्न को लिंडसे के पक्ष में बाहर कर दिया गया, जो इटेक के अध्यक्ष और सीईओ बने। लिंडसे के नेतृत्व में, इटेक ज्यादातर टोही प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए लौट आया, हालांकि इस समय तक उनकी फोटोकॉपी मशीनें भी सफल होने लगी थीं। इस नए फोकस के एक दुष्प्रभाव के रूप में, लिंडसे ने लेघॉर्न के कई अधिग्रहणों को छोड़ दिया। सबसे पहले 1962 में ई. डी. एम. परियोजना शुरू की गई, जो विडंबना यह है कि उनकी डिजिग्राफिक्स प्रणाली के रूप में नियंत्रण डेटा का एक लाभदायक विभाजन बन गया। 1964 तक लिंडसे ने कंपनी को लाभप्रदता में वापस कर दिया था। इस समय तक कोरोना कार्यक्रम अपनी प्रारंभिक विफलताओं को पार कर चुका था और सफल हो गया था। इटेक अंततः कोरोना कार्यक्रम के लिए लगभग 200 मनोरम कैमरों की आपूर्ति करेगा। एक और सफलता में मूल रूप से सैमॉस परियोजना के लिए बनाए गए ई-5 कैमरे शामिल थे। 1961 में कोरोना ने एक नई स्थापना की कम-रिज़ॉल्यूशन वाली छवि प्रस्तुत की जिसे "ताल्लिन लाइन" के रूप में जाना जाने लगा। उनके महत्व पर बहस छिड़ गई; कुछ ने सुझाव दिया कि यह एसए-5 गैमन मिसाइल का उपयोग करने वाली एक एंटीबैलिस्टिक मिसाइल स्थापना थी, जबकि अन्य ने बताया कि संकल्प कुछ भी कहने के लिए बहुत कम था। लॉकहीड में ई-5 कैमरे को मौजूदा कोरोना एयरफ्रेम के अनुकूल बनाने के लिए जल्दबाजी में प्रयास शुरू किया गया, जिसके परिणामस्वरूप LANYARD परियोजना बनी, जिसे आज केएच-6 के रूप में जाना जाता है। यह परियोजना आम तौर पर विफल रही। तीन उपग्रह प्रक्षेपित किए गए, एक ने कोई फिल्म नहीं लौटी और एक केवल खाली फ्रेम था। एन. आर. ओ. का गठन सी. आई. ए. और वायु सेना दोनों ने नई उपग्रह प्रणालियों का विकास जारी रखा, जिससे इन मूल्यवान और महंगे संसाधनों के उचित उपयोग के बारे में चिंता पैदा हुई। इन चिंताओं ने अंततः 1961 में राष्ट्रीय टोही कार्यालय (एन. आर. ओ.) का गठन किया, यह सुनिश्चित करने के समग्र मिशन के साथ कि उपग्रह डेटा को ठीक से वितरित किया गया था, और यह कि उपग्रह का समय बर्बाद नहीं हुआ था, या तो एक ही क्षेत्र की दो बार तस्वीर खींचकर, या पहले उपलब्ध साधनों से किसी रुचि के क्षेत्र की तस्वीर लेने की अनुमति देकर। यद्यपि वायु सेना बिना किसी स्पष्ट समस्या के नए वातावरण के भीतर काम करने में सक्षम थी, एन. आर. ओ. के निर्माण ने सी. आई. ए. के साथ गंभीर राजनीतिक अंतर्कलह को जन्म दिया। 1963 में अल्बर्ट "बड" व्हीलन ने सी. आई. ए. के प्रौद्योगिकी विकास प्रमुख के रूप में बिसेल से पदभार संभाला। बिसेल के विपरीत, जिन्होंने लगभग पूरी तरह से बाहरी ठेकेदारों के साथ काम किया, व्हीलन ने प्रक्रिया को आंतरिक बनाना शुरू कर दिया और एक बहुत बड़ा विभाग बनाया। अक्टूबर 1963 में उन्होंने उनके वर्तमान प्रयासों का अध्ययन करने और सुधार का सुझाव देने के लिए "सैटेलाइट फोटोग्राफी वर्किंग ग्रुप" बनाने का सुझाव दिया। नए समझौतों के तहत, एनआरओ को इस प्रयास के लिए धन की आपूर्ति करनी थी, और 18 नवंबर को वे सहमत हो गए। निम्नलिखित प्रयोग में दल ने उपग्रह फोटोग्राफी के लिए इष्टतम संकल्प निर्धारित करने का प्रयास किया, यह देखने के लिए कि विभिन्न स्तरों पर उनसे कितनी जानकारी ली जा सकती है, चरणों में उच्च गुणवत्ता वाली तस्वीरों की एक श्रृंखला को कम किया। परिणामों ने दृढ़ता से 2-फुट रिज़ॉल्यूशन के साथ एक नया उपग्रह बनाने का सुझाव दिया, कुछ ऐसा जो मौजूदा कोरोना प्रणाली में सुधार करके नहीं किया जा सकता है, जो 10-25 फुट रिज़ॉल्यूशन की पेशकश करता है। हालांकि, एनआरओ ने उपग्रह के लिए धन की पेशकश करने से इनकार कर दिया, इसलिए व्हीलन ने अपने बजट से धन की व्यवस्था की और "फुलक्रम" प्रयास शुरू किया। जब फुलक्रम के प्रयासों की खबर बाद में एन. आर. ओ. तक पहुंची, तो एक बड़ी लड़ाई छिड़ गई जो अंततः रॉबर्ट मैकनामारा की मेज पर गिर गई। एनआरओ को विकास के समन्वय का प्रभारी माना जाता था, और उस समय वह वायु सेना के 18 इंच के रिज़ॉल्यूशन डिजाइन, केएच-7 "गैम्बीट" के विकास के लिए धन दे रहा था। परिणाम से परेशान, परियोजना को एक और झटका लगा जब इटेक ने घोषणा की कि वे अब फुलक्रम के कैमरे पर काम नहीं करेंगे क्योंकि उन्हें लगा कि यह मांग अनुचित थी, हालांकि अन्य स्रोतों ने सुझाव दिया कि यह नई विस्तारित सी. आई. ए. प्रभाग से आने वाली मांगों और डिजाइन परिवर्तनों की एक लंबी धारा का अंतिम परिणाम था। व्हीलन ने पर्किन-एल्मर को अनुबंध सौंपकर जवाबी कार्रवाई की, जिसने सफल केएच-9 "हेक्सागन" के लिए कैमरों को वितरित किया, जिसे "बिग बर्ड" के रूप में जाना जाता है। इसके बाद की कहानी के दो अलग-अलग संस्करण हैं। रिचेलसन का कहना है कि एन. आर. ओ. ने तुरंत इटेक को अपनी "एस-2" प्रणाली के लिए एक अनुबंध सौंप दिया, जो वायु सेना के परेशान सैमॉस कार्यक्रम का अनुवर्ती था। इस परियोजना ने मूल रूप से एक कोडक कैमरे का चयन किया था, और उनकी फुलक्रम घोषणा के बाद इसे इटेक डिजाइन में बदल दिया गया था। उन्होंने इस सुझाव को नोट किया कि प्रस्ताव पूर्व-व्यवस्थित था, ताकि सी. आई. ए. को उनके कैमरे से वंचित किया जा सके, और इस तरह फुलक्रम प्रयास को बर्बाद किया जा सके। लुईस का कहना है कि फुलक्रम और एस-2 दोनों परियोजनाओं को पहले ही इटेक को सौंप दिया गया था, और यह सी. आई. ए. और एन. आर. ओ. के बीच आंतरिक शक्ति संघर्ष था जिसके कारण एस-2 कार्य को स्वीकार करने के लिए सजा के रूप में व्हीलन की मांगों की धारा शुरू हुई। कहानी जो भी हो, कोरोना और LANYARD के समाप्त होने के बाद Itek अब CIA का प्राथमिक आपूर्तिकर्ता नहीं था, जिससे पर्किन-एल्मर एक प्रमुख आपूर्तिकर्ता बन गया। एस-2 को बाद में डाउनग्रेड किया गया था। 1970 के दशक के दौरान इस शून्य में कई अलग-अलग परियोजनाएं आईं। इनमें से एक केए-80 "ऑप्टिकल बार कैमरा" था जो यू-2 और एसआर-71 दोनों पर उड़ता था, साथ ही साथ सैमोस/लैनयार्ड से मानचित्रण कैमरे का एक और विकास था जिसका उपयोग कुछ बड़े पक्षियों पर किया गया था। इटेक को नासा के साथ अपने मनोरम कैमरों के लिए एक ग्राहक भी मिला, जिसने चंद्र सतह के मानचित्रण के लिए प्रोजेक्ट अपोलो के साथ-साथ प्रोजेक्ट वाइकिंग के मार्स लैंडर दोनों का उपयोग किया। बाद में उन्होंने केक टेलीस्कोप और इसी तरह की परियोजनाओं के कुछ हिस्सों का निर्माण किया। इसी अवधि के दौरान, इटेक का ग्राफिक सिस्टम प्रभाग, जो मूल रूप से मुद्रण प्रणालियों की आपूर्ति करता था, बहुत विविध हो गया था। 1982 में लिट्टन इंडस्ट्रीज अपनी सैन्य जोतों में विविधता लाने का प्रयास कर रही थी, और इलेक्ट्रॉनिक युद्ध में विशेषज्ञता रखने वाली कंपनी की खरीद की व्यवस्था करने के लिए लेहमैन ब्रदर्स को नियुक्त किया। लेहमैन ने 20 सितंबर 1982 को एक रिपोर्ट प्रस्तुत करते हुए इटेक सहित कई ऐसी कंपनियों को पाया जिनमें लिट्टन की रुचि हो सकती है। अक्टूबर में, लिट्टन ने एक अनुकूल अधिग्रहण प्रस्ताव देने से पहले सामान्य शेयरों के लगभग 4.9% पर नियंत्रण हासिल करने के प्रयास में बाजार में इटेक स्टॉक खरीदना शुरू किया। 23 नवंबर को दोनों कंपनियों के अध्यक्षों की मुलाकात हुई और जनवरी 1983 तक बातचीत एक औपचारिक प्रस्ताव देने तक आगे बढ़ गई थी। लेहमैन ब्रदर्स की सलाह पर, लिट्टन ने वर्तमान बाजार मूल्य और 50 प्रतिशत प्रीमियम की पेशकश की। इस अवधि के दौरान इटेक स्टॉक का मूल्य बढ़ रहा था, इसलिए लिट्टन को कई मौकों पर अपनी पेशकश बढ़ानी पड़ी। 12 जनवरी 1983 को, लिट्टन ने $48 का प्रस्ताव दिया, जो 4 मार्च 1983 को सफल हुआ। इटेक लिट्टन का इटेक डिवीजन बन गया, हालाँकि इटेक ग्राफिक सिस्टम डिवीजन को 1985 में बेच दिया गया था। 1986 में यह पता चला कि लेहमैन ब्रदर्स का एक व्यापारी बातचीत के दौरान इटेक स्टॉक खरीद रहा था, जो एक व्यापक अंदरूनी व्यापार घोटाले का हिस्सा था। आईटेक की खरीद की व्यवस्था करने वाली लेहमैन टीम का हिस्सा इरा सोकोलो ने लेहमैन के एक अन्य कर्मचारी डेनिस लेविन को सौदे के बारे में जानकारी लीक कर दी थी। वे शेयर की कीमत बढ़ाने और फिर मुनाफे को विभाजित करने के लिए अंदरूनी व्यापार करने पर सहमत हुए। लेहमैन में लेविन और अन्य व्यापारियों (या तो बंद कर दिए गए या केवल लेविन के व्यापार का पालन करते हुए) ने इटेक स्टॉक एकत्र करना शुरू कर दिया और इस प्रकार सौदा बंद होने पर 50 प्रतिशत प्रीमियम के हिस्से के साथ पुरस्कृत किया गया। लिट्टन ने बाद में लेहमैन पर मुकदमा दायर किया, यह दावा करते हुए कि अगर अंदरूनी व्यापार नहीं होता तो उनकी खरीद कम कीमत पर होती। इस अवधि के दौरान शेयर की कीमत 26 डॉलर से बढ़कर 33 डॉलर हो गई, जिसका अर्थ है कि अगर कीमत 26 डॉलर पर बनी रहती तो एक उचित प्रस्ताव 39 डॉलर होता। इसके बाद अदालती मामलों की एक लंबी श्रृंखला शुरू हुई। ह्यूजेस, रेथियॉन और गुडरिच ने 1990 के दशक में लिट्टन की खरीद में नाटकीय रूप से कमी की, जिससे इसके कई घटक बिक गए। 1996 में ह्यूजेस इलेक्ट्रॉनिक्स ने आई. टी. ई. के., आई. टी. ई. के. ऑप्टिकल सिस्टम को खरीद लिया। उस समय उन्होंने घोषणा की कि लेक्सिंगटन, मैसाचुसेट्स में इटेक की अपनी सुविधाएँ डैनबरी, सी. टी. में अपने स्वयं के ह्यूजेस डैनबरी ऑप्टिकल सिस्टम में बदल जाएंगी। बाद में 1990 के दशक में, रेथियॉन द्वारा ह्यूजेस की खरीद के बाद, इटेक रेथियॉन ऑप्टिकल सिस्टम कंपनी बन गई। 2000 की शुरुआत में, रेथियॉन ने ऑप्टिकल सिस्टम समूह का विनिवेश किया और इसे गुडरिच कॉर्पोरेशन द्वारा खरीदा गया। गुडरिच निगम को बाद में यूनाइटेड टेक्नोलॉजीज कॉर्पोरेशन द्वारा खरीदा गया जिसका मुख्यालय ईस्ट हार्टफोर्ड, कनेक्टिकट में था। इटेक एडवांस्ड टेक्नोलॉजी एयरबोर्न कंप्यूटर, गैलीलियो (अंतरिक्ष यान) पर उपयोग किया जाने वाला 16-बिट कंप्यूटर भी देखें। संदर्भ ग्रंथ सूची जोनाथन लुईस, "जासूसी पूँजीवादः इटेक और सी. आई. ए"., येल विश्वविद्यालय प्रेस, 2002, जेफरी रिचेलसन, "द विजार्ड्स ऑफ लैंगलीः सी. आई. ए. के विज्ञान और प्रौद्योगिकी निदेशालय के अंदर", वेस्टव्यू प्रेस, 2002, "लिट्टन इंडस्ट्रीज, इंक., बनाम लेहमैन ब्रदर्स कुह्न लोएब", 967 एफ. 2 डी 742 "इटेक रिफोक्यूज्ड", टाइम 8 नवंबर 1963 "लिटन के इटेक डिवीजन ने पहले अमेरिकी जासूसी उपग्रहों के लिए अंतरिक्ष कैमरों के आपूर्तिकर्ता के रूप में खुलासा किया," बिजनेस वायर, 23 मई 1995 डेविड वीसबर्ग ", द फर्स्ट कमर्शियल सी. ए. डी. सिस्टम", द इंजीनियरिंग डिज़ाइन रिवोल्यूशन, 2006 डेविड कोसोव्स्की ", एलुमनी प्रोफाइल" 10 आगे पढ़ना ए. डब्ल्यू. टायलर, डब्ल्यू. सी. मायर्स और जे. डब्ल्यू. कुइपर्स, "द एप्लीकेशन ऑफ द कोडक मिनिकार्ड सिस्टम टू प्रॉब्लेम्स ऑफ डॉक्यूमेंटेशन", अमेरिकन डॉक्यूमेंटेशन, 6:1, (जनवरी 1955), पीपी। 18-30 जेम्स मार्क्वार्ट, "पारदर्शिता और सुरक्षा प्रतियोगिताः खुला आकाश और अमेरिका का शीत युद्ध शासन, 1948-1960", जोनाथन ई. लुईस। "जासूसी पूँजीवादः इटेक और सी. आई. ए. न्यू हेवन", सी. टी.: येल यूनिवर्सिटी प्रेस। 329 पृष्ठ। जर्नल ऑफ कोल्ड वॉर स्टडीज, वॉल्यूम 9 नंबर 1 (विंटर 2007), पीपी। 55-87 संयुक्त राज्य अमेरिका की पूर्व रक्षा कंपनियों ने मैसाचुसेट्स प्रिंटिंग प्रेस निर्माताओं में स्थित कंपनियों को निष्क्रिय कर दिया संयुक्त राज्य अमेरिका की प्रौद्योगिकी कंपनियों ने संयुक्त राज्य की विनिर्माण कंपनियों को निष्क्रिय कर दिया