Metric fixation
मीट्रिक स्थिरीकरण निर्णय निर्माताओं के लिए चयनित मेट्रिक्स पर अत्यधिक जोर देने की प्रवृत्ति को संदर्भित करता है। प्रबंधन (और कई अन्य सामाजिक विज्ञान क्षेत्रों) में, निर्णय निर्माता आमतौर पर मेट्रिक्स का उपयोग यह मापने के लिए करते हैं कि कोई व्यक्ति या संगठन वांछित लक्ष्यों को कितनी अच्छी तरह प्राप्त करता है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी एक विपणन अभियान की सफलता का मूल्यांकन करने के लिए मीट्रिक के रूप में "प्राप्त नए ग्राहकों की संख्या" का उपयोग कर सकती है। मीट्रिक निर्धारण का मुद्दा तब उत्पन्न होता है जब निर्णय निर्माता मेट्रिक्स पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित करते हैं, अक्सर इस बिंदु पर कि वे "मेट्रिक्स पर वांछित मूल्यों को प्राप्त करना" को एक मुख्य लक्ष्य के रूप में मानते हैं (केवल सफलताओं के संकेतक के बजाय)। उदाहरण के लिए, एक स्कूल एक निश्चित परीक्षा उत्तीर्ण करने वाले छात्रों की संख्या में सुधार करना चाह सकता है (मीट्रिक = "उत्तीर्ण होने वाले छात्रों की संख्या")। यह इस धारणा पर आधारित है कि उक्त परीक्षा वास्तव में वास्तविक दुनिया में सफल होने की छात्रों की क्षमता का मूल्यांकन कर सकती है (यह मानते हुए कि "सफलता" का क्या अर्थ है, इसकी पहले से ही एक अच्छी परिभाषा है)। यदि उक्त परीक्षा कामकाजी दुनिया में छात्रों की कार्य करने की क्षमता का मूल्यांकन करने में विफल रहती है, तो इस परीक्षा में केवल अपने अंक बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करने से स्कूल अन्य सीखने के लक्ष्यों की अनदेखी कर सकता है जो वास्तविक दुनिया के कामकाज के लिए भी महत्वपूर्ण हैं। नतीजतन, छात्रों का विकास बाधित हो सकता है। हालांकि कई समान, पुरानी अवधारणाओं से संबंधित, "मीट्रिक फिक्सेशन" शब्द का उल्लेख पहली बार 2018 की पुस्तक द टायरेनी ऑफ मेट्रिक्स में किया गया था। और तब से कुछ प्रबंधन शोधकर्ताओं और डेटा वैज्ञानिकों का ध्यान आकर्षित किया है। सांख्यिकी गुडहार्ट का कानून संदर्भ प्रबंधन मापन भी देखें।