1978–1980 ABC Paulista strikes
ए. बी. सी. पॉलिस्टा हड़ताल सैन्य तानाशाही के राजनीतिक उद्घाटन के संदर्भ में ब्राजील के ए. बी. सी. क्षेत्र में हुए श्रमिकों के विरोध प्रदर्शनों की एक श्रृंखला थी। हड़तालों ने 1968 और 1972 के बीच शासन द्वारा बढ़ावा दिए गए दमन के बाद ब्राजील के श्रम आंदोलन के पुनरुत्थान को चिह्नित किया। हड़ताल आंदोलन की शुरुआत 1978 में ए. बी. सी. क्षेत्र के शहरों में, विशेष रूप से धातु श्रमिकों के क्षेत्र में स्वतःस्फूर्त काम रुकने की एक श्रृंखला के साथ हुई थी। हड़तालकारियों ने वेतन कटौती नीतियों का विरोध किया और संघ की स्वतंत्रता और स्वायत्तता की मांग की। इस हड़ताल के बाद, श्रमिक आंदोलन ने जुटना जारी रखा; इस प्रक्रिया को 1979 और 1980 में धातु श्रमिकों द्वारा हड़ताल के साथ और पूरे ब्राजील में अन्य समूहों (जैसे बैंक श्रमिकों, तेल श्रमिकों और शिक्षकों) के बीच समेकित और विस्तारित किया गया था, जो उस अवधि में श्रम आंदोलन के उदय को दर्शाता है। 1978-1980 की हड़तालों ने एक नए संघवाद के उद्भव को भी चिह्नित किया, जो जमीनी स्तर के श्रमिकों के बीच विकसित संगठन के प्रकार की विशेषता है। इन नए संगठनों ने श्रमिक सामुदायिक संगठनों के नेटवर्क के साथ संघ संबंधों को जोड़ा-विशेष रूप से बेसिक एक्लेसियल कम्युनिटीज (कम्युनिडेड्स एक्लेसियस डी बेस-सी. ई. बी.) और सामुदायिक संघ। हड़तालों की विशेषता नए संघ नेताओं के उदय से भी थी, जैसे कि लुइज़ इनासियो लूला दा सिल्वा। श्रमिक वर्ग के बीच, विशेष रूप से जो राजनीतिक रूप से सैन्य शासन का विरोध करते थे, इस नए संघवाद के उद्भव ने उन मांगों को पेश किया जिनकी उपलब्धि के लिए संस्थानों के उदारीकरण की आवश्यकता थी। इसकी परिणति 1980 के दशक में श्रमिक पार्टी (पार्टिडो डॉस ट्राबलहाडोरेस-पीटी) और अंतर-संघ छत्र संगठनों जैसे कि एकीकृत श्रमिक केंद्रीय (सेंट्रल यूनिका डॉस ट्रबलहाडोरेस-सीयूटी) और कामगारों के सामान्य परिसंघ (कॉन्फेडरेशन गेराल डॉस ट्रबलहाडोरेस-सी. जी. टी.) के गठन के साथ हुई। संदर्भ आर्थिक जलवायु 1960 के दशक के पहले वर्षों ने ब्राजील की अर्थव्यवस्था की त्वरित विकास अवधि के अंत को चिह्नित किया, जो 6.3% की औसत वार्षिक विकास दर का अनुभव कर रही थी। आयात प्रतिस्थापन पर आधारित विकास मॉडल, जो द्वितीय विश्व युद्ध के अंत के बाद से प्रमुख था, ने अपनी गतिशीलता खो दी थी, और 1963 और 1967 के बीच, ब्राजील का आर्थिक विकास आधे से गिर गया था। 1964 के तख्तापलट के बाद, कैस्टेलो ब्रांको ने उल्लेखनीय उदारवादी लोगों को आर्थिक नीति को निर्देशित करने के लिए नियुक्त किया, जिनमें ऑक्टेवियो गौवा डी बुल्होएस और रॉबर्टो कैम्पोस शामिल थे। नई आर्थिक टीम ने सरकारी आर्थिक कार्य योजना (प्लानो डी एको इकोनॉमिका डो गवर्नो-पी. ए. ई. जी.) के माध्यम से मुद्रास्फीति से लड़ने और सार्वजनिक घाटे को कम करने को प्राथमिकता दी, जिसे इसके मुख्य उद्देश्य के रूप में परिभाषित किया गया है, 1965-1966 द्विवार्षिक के लिए, देश के आर्थिक विकास की गति में तेजी और मूल्य संतुलन प्राप्त करने के लिए मुद्रास्फीति प्रक्रिया की प्रगतिशील रोकथाम। कई उपायों के बीच, जैसे कि सार्वजनिक शुल्क, विनिमय और सरकारी सब्सिडी वाले उत्पादों से दबी हुई कीमतों को जारी करना; ऋण नीतियों में सुधार; एक वित्तीय सुधार जिसने मूल्य वर्धित करों द्वारा कैस्केडिंग करों को बदल दिया, साथ ही एक मौद्रिक सुधार की स्थापना और राष्ट्रीय कोषागार पुनः समायोजन योग्य बांड (ओ. बी. आर. टी. एन.) का निर्माण; निर्यात के लिए प्रोत्साहन तंत्र का निर्माण, जैसे कि ऐसे निर्यातों से लाभ पर कर छूट; एक श्रम सुधार भी था, ताकि मजदूरी समायोजन अधिक मुद्रास्फीति दबाव पैदा न करे। वेतन समायोजन नीति में अपनाया गया सूत्र मुद्रास्फीति के नुकसान के पुनर्गठन और अर्थव्यवस्था की उत्पादकता वृद्धि को वेतन में शामिल करने पर आधारित होगा। इसके अलावा, श्रम की नियुक्ति और बर्खास्तगी को अधिक लचीला बनाया गया, जिससे नियोक्ता द्वारा सेवा गारंटी कोष की लंबाई (फंडो डी गरांटिया डो टेम्पो डी सर्विको-एफ. जी. टी. एस.) के तंत्र द्वारा अलगाव भुगतान की जगह ली गई। यह मजदूरी प्रतिबंध आर्थिक विकास के बाद के संयोजन में एक महत्वपूर्ण तत्व था, जिसकी एक विशेषता आय एकाग्रता में वृद्धि थी, जिससे मुख्य रूप से शहरी मध्यम और उच्च वर्ग लाभान्वित हुए। हालाँकि, औद्योगिक श्रमिकों का जीवन स्तर बिगड़ गया था; यदि 1965 और 1967 के बीच जीवन यापन की लागत में वृद्धि के साथ मजदूरी समायोजन की तुलना की जाए, तो इसके परिणामस्वरूप वास्तविक मजदूरी में कम से कम 25 प्रतिशत की कमी आई, साथ ही काम के घंटों में भी वृद्धि हुई। राजकोषीय, ऋण और श्रम नीतियों के इन सुधारों को मुद्रास्फीति की समस्या को दूर करने और उनके नेतृत्व में आर्थिक विकास की बहाली को बढ़ावा देने के लिए निजी क्षेत्र के लिए पर्याप्त परिस्थितियां बनाने के लिए आवश्यक माना गया था। इन आधारों पर, विश्व आर्थिक विकास और विदेशी पूंजी निवेश के बाहरी संदर्भ से संबद्ध, ब्राजील फिर से आर्थिक विकास की अवधि से गुजरेगाः उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुओं की बढ़ती घरेलू मांग पर, आय की एकाग्रता और वित्तीय तंत्र के लिए धन्यवाद जिसने उपभोक्ता ऋण के विस्तार की अनुमति दी; अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के उदारीकरण और निर्यात सब्सिडी के लिए बाहरी मांग के विस्तार पर; और विदेशी संसाधनों के महत्वपूर्ण प्रवाह पर जो घरेलू बचत को पूरक बनाते हैं, मुद्रास्फीति के दबाव को समाप्त करने की अनुमति देते हैं, एक आयात क्षमता के लिए धन्यवाद जो अत्यधिक लोचदार बन गई। 1968 और 1973 के बीच, ब्राजील में प्रति वर्ष लगभग 10 प्रतिशत की वृद्धि हुई। हालाँकि, 1973 में तेल संकट से उत्पन्न अशांत परिदृश्य अपने साथ एक लंबी अवधि लेकर आया जिसमें विश्व अर्थव्यवस्था ब्राजील जैसे विकासशील देशों के विकास के लिए बहुत अधिक प्रतिकूल रही। 1974 में, अंतर्राष्ट्रीय परिदृश्य से बाधित आयात की उच्च संख्या और कम निर्यात के कारण व्यापार संतुलन घाटा लगभग 4.5 अरब डॉलर तक पहुंच गया, जिससे विदेशी ऋण में भी वृद्धि हुई। इस संदर्भ में, सैन्य शासन ने 1973 में मुद्रास्फीति की दरों में हेरफेर किया, जीवन यापन की लागत के वास्तविक स्तर को छिपाते हुए और वेतनभोगी आबादी के एक अच्छे हिस्से को नुकसान पहुंचाया, यह 1978 में शुरू हुए हड़ताल आंदोलन के मुख्य प्रेरकों में से एक था। राजनीतिक शुरुआत 1973 में शुरू हुए आर्थिक संकट के साथ, सैन्य शासन ने पहले से ही टूटने के संकेत दिखाना शुरू कर दिए थे। अर्नेस्टो गेज़ेल ने एमिलियो मेडिसी को प्राथमिकताओं के समायोजन और पुनर्परिभाषित करने, गंभीर विदेशी ऋण, प्रदर्शन में उतार-चढ़ाव, मुद्रास्फीति संबंधी कठिनाइयों और मंदी की अवधि में सफल बनाया, और ब्राजीलियाई लोकतांत्रिक आंदोलन (मूवीमेंटो डेमोक्रेटिको ब्रासिलेरो-एम. डी. बी.), एकमात्र राजनीतिक विपक्षी दल, 1974 में एक महत्वपूर्ण चुनावी जीत हासिल की और शासन के उद्घाटन के पक्ष में संगठित नागरिक समाज के कई क्षेत्रों को अपने चारों ओर इकट्ठा किया। न केवल श्रमिकों, छात्र आंदोलन और चर्च के प्रगतिशील वर्गों से, बल्कि मध्यम वर्ग से भी शासन का विरोध बढ़ रहा था, और 1977 के आसपास, व्यापारिक समुदाय के महत्वपूर्ण वर्गों ने आगे के आर्थिक विकास के लिए एक आवश्यक आवश्यकता के रूप में राजनीतिक संस्थानों के पुनः लोकतंत्रीकरण के पक्ष में खुद को घोषित किया। 1977 में व्हाइट हाउस में जिमी कार्टर के आगमन ने सैन्य सरकार की राजनीतिक-आर्थिक स्थिरता को भी मुश्किल बना दिया, क्योंकि 1963 में जॉन एफ कैनेडी की हत्या के बाद कार्टर पहले राष्ट्रपति थे, जिन्होंने लैटिन अमेरिका में सत्तावादी कम्युनिस्ट विरोधी शासनों को पूरा अमेरिकी समर्थन नहीं दिया था। संकट के क्षण का सामना करने के लिए सरकार की रणनीतियों में से एक "धीमी, क्रमिक और सुरक्षित" विस्तार के आंदोलन में धीरे-धीरे शासन को नरम करने का एक तरीका स्थापित करना था। लोकतंत्र में परिवर्तन की प्रक्रिया धीरे-धीरे शुरू की गई, जिसमें शासन के लिए बुनियादी गारंटी शामिल होनी चाहिए, जिसमें 1964 से पहले के राजनीतिक नेताओं, संस्थानों और दलों की वापसी से बचना चाहिए। इसमें लगभग दस साल लगेंगे, जिसका अर्थ है कि अभी भी सैन्य शासन द्वारा गीज़ेल के उत्तराधिकारी की पसंद और एक नए संविधान के मसौदे में पराकाष्ठा। गीज़ेल सरकार के तहत कुछ महत्वपूर्ण उपाय किए गए, जैसे कि संस्थागत अधिनियम संख्या पाँच (ए. टी. ओ. संस्थान संख्या 5-ए. आई.-5) का दमन और प्रेस सेंसरशिप का अंत। हालाँकि, शुरुआत का दायरा और गति विपक्ष की इच्छा से बहुत कम थी। सुधारों की मांगों का सामना करते हुए और सरकार का समर्थन करने वाले गठबंधन के भीतर बढ़ते तनाव से हिलते हुए, 1979 में, जोआओ फिगुएरेडो के उद्घाटन के साथ, शासन माफी और लोकतांत्रिक संस्थानों की बहाली की प्रक्रिया शुरू करेगा। विपक्षी समूहों के भीतर, ए. बी. सी. पॉलिस्टा क्षेत्र में 1978 में शुरू हुए श्रमिक आंदोलन ने छात्र आंदोलन के साथ एक अधिक उग्रवादी स्थिति ले ली, अपने झंडे के रूप में लोकतंत्र में तत्काल वापसी की मांग मान ली। श्रमिकों और राज्य के बीच खुले टकराव ने अन्य विपक्षी समूहों, विशेष रूप से चर्च और एम. डी. बी. राजनेताओं को राज्य के सामने सामूहिक कार्यों की वैधता के बारे में स्थिति लेने के लिए मजबूर किया। हालाँकि सरकार अक्सर चेतावनी देती थी कि श्रमिकों का आंदोलन लोकतांत्रिक उद्घाटन को खतरे में डाल सकता है, संघों ने बेहतर आर्थिक स्थितियों के लिए संघर्ष के माध्यम से शासन पर हमला करना जारी रखा। 1980 के आसपास, ए. बी. सी. धातु श्रमिकों की लंबी हड़ताल के दौरान, चर्च और एम. डी. बी. दोनों को खुले तौर पर उन हड़तालों का समर्थन करने के लिए मजबूर होना पड़ा जिन्हें अवैध माना जाता था। पृष्ठभूमि सैन्य तख्तापलट के बाद, कई संघों को हस्तक्षेप का सामना करना पड़ा और दावा करने की अपनी क्षमता खो दी, एक बार जब राज्य मजदूरी वृद्धि की दरों को परिभाषित करने के लिए जिम्मेदार हो गया, और कानून सं। 4.330, जिसने हड़ताल के अधिकार को विनियमित किया, ने गंभीर प्रतिबंध लगाए जो व्यावहारिक रूप से हड़ताल आंदोलनों के विघटन को बाधित करते थे। 1968 में ए. आई.-5 के आदेश के बाद दमन की वृद्धि के साथ, श्रमिक आंदोलन ने रिफ्लक्स की अवधि में प्रवेश किया। हालाँकि, ब्राज़ील की कम्युनिस्ट पार्टी (पार्टिडो कम्यूनिस्टा ब्रासिलेरो-पी. सी. बी.) और ब्राज़ील की लेबर पार्टी (पार्टिडो ट्राबलहिस्टा ब्रासिलेरो-पी. टी. बी.) से जुड़े नेतृत्वों ने नए संघ नेतृत्वों का उदय संभव बना दिया, जैसे कि लुइज़ इनासियो लूला दा सिल्वा, अब तक के पारंपरिक वामपंथी दलों और समूहों से संबंध के बिना। पहले से ही 1970 के दशक की शुरुआत में, एबीसी क्षेत्र में हड़ताल कार्रवाई के प्रयास किए गए थे, उनमें से एक मर्सिडीज-बेंज में और दूसरा फोर्ड की टूल शॉप में शुरू हुआ, दोनों को पाउलो विडाल के नेतृत्व में एबीसी मेटलवर्कर्स यूनियन द्वारा हतोत्साहित किया गया था। विलेर्स मेटल्स एस. ए. में, 1973 में, अनूठी विशेषताओं की एक हड़ताल हुई, जहाँ श्रमिकों ने पक्षाघात और काम को फिर से शुरू करने के लिए एक पेंडुलर आंदोलन किया, जिससे नियोक्ता इसके प्रकोप को रोकने में असमर्थ हो गया। एक अधिक डरपोक संघ कार्रवाई ने धीरे-धीरे जमीनी स्तर पर संघ नेतृत्व के सन्निकटन की प्रक्रिया शुरू कर दी। उदाहरण के लिए, 1970 के दशक के वेतन अभियान में, साओ बर्नार्डो और डायडेमा मेटलवर्कर्स यूनियनों ने खुद को साओ पाउलो मेटलवर्कर्स फेडरेशन से अलग कर लिया और अपने अभियान को एक स्वायत्त तरीके से विकसित करने की कोशिश की, क्योंकि यह सोचा गया था कि ऑटोमोबाइल उद्योग की कुछ मांगों को राज्य के आंतरिक हिस्सों के अन्य संघों में जोड़े जाने पर कम कर दिया गया था। 1973 के वेतन अभियान में, इसे 38 प्रतिशत पुनर्समायोजन का दावा किया गया था, एक सूचकांक जो सांख्यिकी और सामाजिक आर्थिक अध्ययन अंतरसंशोधन विभाग (डिपार्टमेंटो इंटरसिंडिकल डी एस्टाटिस्टिका ई एस्टुडोस सोशियोकोनमिकोस-डी. आई. ई. ई. एस. ई.) द्वारा किए गए अध्ययनों पर आधारित था, फिर से संघ से अलग असहमति की मांग करते हुए, सफलता के बिना। अगले वर्ष, ऑटोमोबाइल उद्योग की उत्पादकता को ध्यान में रखने वाले दावे पर अधिक जोर दिया गया। 1974 में आई साओ बर्नार्डो मेटलवर्कर्स कांग्रेस भी आयोजित की गई थी, जहां उत्पादकता और ऑटोमोबाइल उद्योग की उच्च लाभ दरों का विषय कार्य लय में वृद्धि, दैनिक कार्य दिवस के विस्तार और कार्य बल के उच्च कारोबार के साथ-साथ संघ की स्वतंत्रता के लिए लड़ाई का मार्गदर्शन करने से संबंधित था। 1975 के वेतन अभियान में, लूला के पहले ही संघ के अध्यक्ष के रूप में चुने जाने के साथ, सामूहिक सौदेबाजी का एजेंडा उठाया गया था। अगले वर्ष, पहली बार, संघ ने सुपीरियर लेबर कोर्ट (ट्रिब्यूनल सुपीरियर डो ट्राबालो-टीएसटी) में कुछ दावे प्राप्त किए, जो साओ बर्नार्डो डो कैंपो और डायडेमा के धातु श्रमिकों के लिए मान्य थे; और 1974 में पिछली कांग्रेस में उठाए गए कुछ दिशानिर्देशों की पुष्टि और गहराई करते हुए, नियोक्ताओं और कर्मचारियों के बीच मुक्त बातचीत के अधिकार, काम के घंटों में कमी, संघ के प्रतिनिधियों की मान्यता और कारखाने आयोगों के संगठन के रूप में द्वितीय साओ बर्नार्डो मेटलवर्कर्स कांग्रेस का आयोजन किया। 1977 में, वेतन अभियान और संघ के निदेशक मंडल द्वारा इसे स्वायत्त और संघ से अलग रखने के लिए उत्पन्न लामबंदी के बावजूद, बातचीत के परिणाम ने साओ पाउलो राज्य के उद्योग संघ (फेडरेकाओ दास इंडस्ट्रीयस डो एस्टाडो डी साओ पाउलो-एफ. आई. ई. एस. पी.) और मेटलवर्कर्स फेडरेशन के बीच हस्ताक्षरित आधिकारिक सूचकांक को मान्य कर दिया। इसी वर्ष, कंपनियों ने महत्वपूर्ण छंटनी के साथ अपनी रोजगार नीति को सख्त कर दिया, जिससे उद्योगपतियों और संघ के बीच संबंध और तनावपूर्ण हो गए। यह निंदा कि 1973 में सैन्य शासन ने मुद्रास्फीति सूचकांकों को छुपा दिया था, 34.1% में धातु श्रमिकों के वेतन को नुकसान पहुंचाया था, साओ बर्नार्डो मेटलवर्कर्स यूनियन के लिए 1973 के सूचकांकों के प्रतिस्थापन के उद्देश्य से एक अभियान शुरू करने की प्रेरणा थी। इस अभियान ने संघ को श्रमिकों के ठिकानों के साथ जुटाने के काम को जारी रखने के लिए और अधिक प्रोत्साहन दिया, कम मजदूरी के खिलाफ अभियान को तेज किया और सैन्य शासन द्वारा मजदूरी में कमी की नीतियों की निंदा की। धातु श्रमिक संघ के साथ सहमति में आधिकारिक सूचकांकों की पुष्टि करते हुए, व्यापारियों और राज्य द्वारा प्रतिस्थापन पर बातचीत करने से इनकार करने का सामना करते हुए, कई कारखानों के श्रमिक हड़ताल पर चले गए। मार्च के अंत में, मर्सिडीज-बेंज के कर्मचारियों ने काम करना बंद कर दिया क्योंकि उन्हें वह वेतन वृद्धि नहीं मिली थी जो कंपनी देती थी। संयंत्र के विभिन्न क्षेत्रों में हड़ताल के विकास के कारण सत्रह श्रमिकों को बर्खास्त कर दिया गया, जिससे आंदोलन में गिरावट आई। 12 मई को, साब-स्कैनिया के श्रमिकों ने अपने स्वयं के एक सहज निर्णय के आधार पर हड़ताल की, जो कथित दरों से नाखुश थे, जो आधिकारिक दर (39 प्रतिशत) से भी कम थी, क्योंकि वे अपेक्षाओं से वंचित थे। उपकरण की दुकान में दिन की पाली में, रात से दिन की पाली में बदलाव के दौरान, कारखाने में प्रवेश किया और मशीनों को चालू नहीं किया, उत्पादन बंद कर दिया और 20 प्रतिशत वेतन वृद्धि की मांग की। 12 मई की हड़ताल ने संघ को आश्चर्यचकित कर दिया, जो चार दिनों तक चली। संघ को जल्द ही कंपनी के साथ बातचीत करने के लिए बुलाया गया, जो धातु श्रमिकों की मांगों को पूरा करने के लिए स्कैनिया के प्रबंधन के साथ एक मौखिक समझौते पर पहुंच गया, जो औपचारिक नहीं था। मोटर वाहन उद्योग के अन्य क्षेत्रों के दबाव में, स्कैनिया ने समझौते को नहीं रखा, 6.5 प्रतिशत पुनः समायोजन के लिए 20 प्रतिशत मांगों को बदल दिया। एक नई लामबंदी का प्रयास किया गया था, लेकिन, कंपनी द्वारा प्रतिशोध के कारण, इसने स्कैनिया श्रमिकों की हड़ताल नहीं की, अन्य कारखाने लामबंदी हुई। गतिशीलता के कई रूप दर्ज किए गए, कुल और लंबे समय से लेकर क्षेत्रीय और आंशिक ठहराव के साथ-साथ बहुत कम अवधि के बिजली गिरने तक। साओ बर्नार्डो में फोर्ड में, आंदोलन 15 मई को शुरू हुआ, जो मशीनिंग और टूलिंग श्रमिकों द्वारा शुरू किया गया था, और बाद में इंजन निर्माण क्षेत्र से पेंटिंग खंड तक पहुंच गया, जिससे एक सप्ताह के लिए पूरे उत्पादन को पंगु बना दिया गया। स्कैनिया हड़ताल से पंद्रह दिन पहले, एक फोर्ड कर्मचारी आयोग ने अप्रैल में दिए गए 39 प्रतिशत पुनः समायोजन को बिना किसी छूट के बनाए रखने की मांग की थी। चूंकि उन्हें कंपनी के प्रबंधन से अनुकूल जवाब नहीं मिला, इसलिए उन्होंने 20 प्रतिशत वेतन वृद्धि, खाद्य और चिकित्सा प्रणाली में सुधार और परिवहन लागत में कमी की मांग करते हुए काम बंद कर दिया। हड़ताल शुरू होने के एक हफ्ते बाद, कंपनी ने दस न्यूनतम मजदूरी तक कमाने वालों के लिए 15 प्रतिशत और दस न्यूनतम मजदूरी से अधिक कमाने वालों के लिए 10 प्रतिशत वृद्धि की संभावना की पेशकश की। आखिरकार, इसे 11 प्रतिशत की वृद्धि दी गई। फॉक्सवैगन में, एक आंशिक हड़ताल हुई, जो 16 मई को टूल शॉप के श्रमिकों द्वारा शुरू हुई और तीन दिनों तक चली, जिससे बॉडी शॉप, टूल शार्पनिंग और लाइट प्रेस प्रभावित हुए। कंपनी ने प्रतिक्रिया देते हुए 28 कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया। फॉक्सवैगन द्वारा उस सूचकांक की स्वीकृति जिस पर समग्र रूप से मोटर वाहन उद्योग और संघ के बीच सहमति हुई थी, साथ ही साथ छंटनी की गैर-प्राप्ति, आंदोलन के झंडे बन गए, जिन्हें कंपनी द्वारा स्वीकार किया गया था। वित्त मंत्री, मारियो हेनरिक साइमनसेन ने कहा कि आंदोलन अवैध था, और साओ पाउलो के गवर्नर, पाउलो एगिडियो मार्टिन्स, प्रेस में इस बात पर जोर देने के लिए गए कि वह चिंता के साथ धातु श्रमिकों की हड़ताल का पालन कर रहे थे। जर्नल डो ब्रासिल को संघीय सेंसरशिप से हड़तालों के बारे में समाचार प्रकाशित नहीं करने का आदेश मिला। 18 मार्च को, क्षेत्रीय श्रम न्यायालय (ट्रिब्यूनल रीजनल डो ट्राबलहो-टीआरटी) ने हड़तालों की अवैधता के लिए फैसला किया, हालांकि, हड़ताल आंदोलन अभी भी एबीसी पॉलिस्टा में धातु विज्ञान उद्योगों की एक महत्वपूर्ण संख्या तक पहुंच गया, जिनमें मर्सिडीज, क्रिसलर, विलारेस, ब्रास्टेम्प, पिरेली, कोफैप, फिलिप्स, ओटिस, जनरल इलेक्ट्रिक, अन्य बड़ी, मध्यम और छोटी कंपनियों के बीच, साओ पाउलो में भी परिणाम पाए, जो तोशिबा, हिस्टर, ऑर्निक्स, ब्रास्प्रेन्सास तक पहुंच गए। आसन्न हड़तालों की प्रत्याशा में, कुछ कंपनियों ने अपने श्रमिकों को सूचित किया कि वे मोटर वाहन उद्योग में श्रमिकों और नियोक्ताओं के बीच समझौते में जो कुछ भी स्थापित किया गया था, उसका पालन करेंगे, जिस पर उस वर्ष 30 मई को हस्ताक्षर किए गए थे। साओ बर्नार्डो मेटलवर्कर्स यूनियन और नेशनल एसोसिएशन ऑफ मोटर व्हीकल मैन्युफैक्चरर्स (एसोसियाओ नैसिओनल डॉस फैब्रिकेंटस डी वेइकुलोस ऑटोमोटोरेस-ए. एन. एफ. ए. वी. ई. ए.) के बीच बातचीत में लगभग 65 हजार श्रमिकों को शामिल किया गया और निम्नलिखित समायोजन सूचकांकों पर विचार किया गयाः 11 प्रतिशत की वृद्धि, जो जून (5.5 प्रतिशत) और अक्टूबर (5.5 प्रतिशत) में दी गई, इसके अलावा अगस्त (4.5 प्रतिशत), दिसंबर (4.5 प्रतिशत) और फरवरी (4.5 प्रतिशत) में दी गई। इस समझौते ने ऑटो पार्ट्स उद्योग में छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों के श्रमिकों के लिए 1978 के दूसरे सेमेस्टर के दौरान हड़ताल करना भी संभव बना दिया, ताकि ऑटो उद्योग के लिए समान रियायतें प्राप्त की जा सकें। ए. बी. सी. क्षेत्र में आंदोलन की शुरुआत के एक महीने बाद, लगभग दो लाख श्रमिकों ने वेतन वृद्धि प्राप्त की। हालांकि किसी भी कंपनी ने 34 प्रतिशत की मांग को पूरा नहीं किया, लेकिन हासिल की गई सभी वृद्धि की भरपाई न तो भविष्य के सामूहिक सौदेबाजी समझौतों में की गई और न ही उत्पाद की कीमतों पर दी गई। 1979 की धातुकर्मियों की आम हड़ताल ए. बी. सी. क्षेत्र के धातुकर्म उद्योग के नियोक्ताओं और श्रमिकों के बीच सामूहिक समझौते पर पहुंचने के बाद, 1978 के दूसरे सेमेस्टर के दौरान, कई कंपनियों में आंदोलनों की एक श्रृंखला हुई, विशेष रूप से साओ बर्नार्डो में, जिसका उद्देश्य उस समझौते को समग्र रूप से धातुकर्म श्रेणी में सामान्यीकृत करना था। समानांतर में, नियोक्ताओं ने छंटनी की एक श्रृंखला शुरू की और 1979 के वेतन अभियान के समय वाहन उद्योग में एक नए टकराव के प्रकोप को देखते हुए, उन्होंने एफ. आई. ई. एस. पी. द्वारा एक परिपत्र के विस्तार के साथ अपनी निवारक कार्रवाई को तेज कर दिया, जिसमें हड़तालों के टकराव के निर्देश शामिल थे। इस दस्तावेज़ में, यह सुझाव दिया गया था कि कंपनियों को बंद किए गए घंटों के लिए भुगतान नहीं करना चाहिए, और हड़ताल की स्थिति में, उन्हें श्रमिकों को कारखानों के अंदर रहने से रोकना चाहिए। फिर भी 1978 के अंत में, नियोक्ताओं और धातु श्रमिकों के बीच दुश्मनी के इस ढांचे के भीतर, विलारेस और रेसिल में हड़तालें शुरू हो गईं। विलेर्स में आंदोलन दिसंबर की शुरुआत में एक कर्मचारी के साथ एकजुटता में शुरू किया गया था, जिसे मिलिंग अनुभाग के प्रमुख द्वारा हमला किए जाने के बाद निकाल दिया गया था। हड़ताल के साथ, कंपनी के प्रबंधन ने बड़े पैमाने पर बर्खास्तगी की प्रक्रिया शुरू कर दी, यहां तक कि मौजूदा श्रमिकों की समिति को भी प्रभावित किया। कुछ दिनों की हड़ताल के बाद, प्रतिशोध की तीव्रता और छंटनी में वृद्धि के साथ, वे काम पर लौट आए। हालाँकि, रेसिल में हड़ताल का एक अलग परिणाम हुआ। 30 प्रतिशत वेतन वृद्धि की मांग करते हुए, श्रमिकों ने मालिकों के इनकार का सामना करते हुए काम बंद कर दिया। एफ. आई. ई. एस. पी. के सुझाव के बाद कंपनी ने श्रमिकों की छंटनी कर दी और हड़तालियों को संयंत्र के अंदर रहने से रोक दिया और श्रमिकों ने संघ में मिलना शुरू कर दिया। हड़ताल के आठवें दिन, श्रमिकों ने इस डर से कि आंदोलन कमजोर हो जाएगा, क्योंकि कंपनी हड़तालियों को बदलने के लिए श्रमिकों को काम पर रख रही थी, संयंत्र के द्वार के सामने धरना दिया। रेसिल ने अंततः आंदोलन को स्वीकार कर लिया, और लूला को बातचीत करने के लिए बुलाया, और वर्ष की शुरुआत में वेतन तल और प्रीमियम में वृद्धि के अलावा एक से तीन न्यूनतम मजदूरी सीमा के लिए 15 प्रतिशत, तीन से छह न्यूनतम मजदूरी सीमा के लिए 11 प्रतिशत और छह से दस न्यूनतम मजदूरी सीमा के लिए 7 प्रतिशत की वृद्धि की अनुमति दी। फिर भी 1978 में, अक्टूबर में, III साओ बर्नार्डो मेटलवर्कर्स कांग्रेस, जिसमें मूल रूप से, ब्राजील के व्यापार-संघ संरचना और व्यापार-संघ आंदोलन द्वारा अपनाई जाने वाली रणनीतियों पर चर्चा की गई थी। इस कांग्रेस के प्रस्तावों के अनुसार, संघ ने कारखानों के अंदर संघ की अनुपस्थिति की आपूर्ति करने के उद्देश्य से कंपनियों द्वारा श्रमिकों की बैठकें करना शुरू कर दिया। जनवरी के अंत में, राज्य में धातु श्रमिक संघों ने अपनी बुनियादी मांगों को स्थापित कियाः आधिकारिक सूचकांक से ऊपर मजदूरी में वृद्धि (मजदूरी नुकसान को बदलने के लिए); तीन न्यूनतम मजदूरी के बराबर मजदूरी का स्तर; अप्रैल से अक्टूबर 1979 तक सामूहिक श्रम सम्मेलन की वैधता, ताकि यह राजधानी ओसास्को और ग्वारुल्होस में धातु श्रमिकों की आधार तिथि के साथ मेल खा सके; संघ प्रतिनिधियों के लिए मान्यता और स्थिरता (पांच सौ श्रमिकों के प्रत्येक समूह के लिए एक); कार्य दिवस को घटाकर चालीस घंटे प्रति सप्ताह और तिमाही पुनः समायोजन। जैसे-जैसे ए. बी. सी. क्षेत्र में धातुकर्मियों के लिए वैध आधार तिथि नजदीक आई, व्यवसायी एक नई हड़ताल के प्रकोप के डर से अधिक सतर्क हो गए। साओ पाउलो राज्य के मशीनरी उद्योग संघ (सिंडीकाटो दा इंडुस्ट्रिया डी मैक्विनस डो एस्टाडो डी साओ पाउलो-सिमईएसपी) के एक गोपनीय परिपत्र में प्रस्ताव दिया गया है कि श्रमिकों के साथ किसी भी सीधी बातचीत या समझौतों से बचा जाना चाहिए और उस आर्थिक श्रेणी का प्रतिनिधित्व करने वाली संस्था द्वारा बातचीत की जानी चाहिए जिससे उद्योग संबंधित है। एक अन्य परिपत्र में कंपनियों के स्टॉक को बढ़ाने, श्रमिकों पर मालिकों का नियंत्रण बढ़ाने और "आसन्न खतरे" की स्थिति में "तैयार रहने के लिए पुलिस चौकी" का सहारा लेने का सुझाव दिया गया है। साओ बर्नार्डो मेटलवर्कर्स यूनियन ने श्रमिकों को ओवरटाइम काम नहीं करने की सलाह दी, इस प्रकार उत्पादन में वृद्धि से बचने और मालिकों, फोरमैन और पर्यवेक्षकों के साथ सावधान रहने की सलाह दी। एबीसी मेटलवर्कर्स पहले से ही सम्मेलन आयोजित कर रहे थे, एक ऐसी स्थिति की तैयारी कर रहे थे जो टकराव की ओर बढ़ रही थी, जबकि मेटलवर्कर्स फेडरेशन ने यूनियनों से वकील की शक्तियां प्राप्त करने की कोशिश की, जिसने इसे पूरी श्रेणी के लिए वैध समझौता करने के लिए अधिकृत किया। इस दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर करने में असहमति वह घटना थी जिसके कारण साओ बर्नार्डो मेटलवर्कर्स यूनियन को साओ पाउलो मेटलवर्कर्स फेडरेशन से निश्चित रूप से अलग कर दिया गया, जिसे एबीसी के संघवादियों द्वारा सुलहकर्ता और "कमजोर" माना जाता था। मेटलवर्कर्स फेडरेशन ने एफ. आई. ई. एस. पी. के प्रस्ताव को स्वीकार कर लिया, इसे आंतरिक 29 संघों के लिए मान्य कर दिया; ए. बी. सी., सांता बारबरा डी 'ओस्टे और सैंटोस के संघों ने समझौते पर हस्ताक्षर नहीं किए। विचाराधीन समझौते में एक से तीन न्यूनतम मजदूरी अर्जित करने वालों के लिए 63 प्रतिशत, तीन से दस न्यूनतम मजदूरी अर्जित करने वालों के लिए 57 प्रतिशत और दस से अधिक न्यूनतम मजदूरी अर्जित करने वालों के लिए 44 प्रतिशत की दरें निर्धारित की गईं। भले ही ग्रामीण क्षेत्रों के संघों द्वारा इन दरों को उचित माना जाता था, लेकिन वे ए. बी. सी. के लिए नहीं थे, क्योंकि वे अप्रैल 1978 से मजदूरी पर लागू किए गए थे, इसलिए आंतरिक वर्ष के मई की हड़तालों में प्राप्त 11 प्रतिशत के साथ-साथ उस वर्ष के दूसरे सेमेस्टर से अनुमानों की अवहेलना की गई थी। इसके अलावा, ए. बी. सी. के कम से कम 60 प्रतिशत धातु श्रमिकों को तीन न्यूनतम मजदूरी से अधिक का भुगतान किया गया था। 13 मार्च को, गणराज्य के राष्ट्रपति के रूप में जनरल जोआओ फिगुएरेडो के उद्घाटन की पूर्व संध्या पर, और एक सभा द्वारा नियोक्ताओं के प्रस्ताव को अस्वीकार करने के बाद, एबीसी धातु कारीगर हड़ताल पर चले गए। पिछले वर्ष के आंदोलनों से अलग, इस बार हड़ताल सामान्य थी। एक वेतन आयोग बनाया गया था, जिसकी हड़ताल की तैयारी और संगठन में संघ नेतृत्व के साथ एक महत्वपूर्ण भूमिका थी। 13 मार्च के शुरुआती घंटों में, एबीसी क्षेत्र में कई कारखानों, जैसे कि फोर्ड और वोक्सवैगन ने अपनी गतिविधियों को बंद कर दिया। उसी दिन साओ बर्नार्डो में लगभग साठ हजार श्रमिकों के साथ एक अभिव्यंजक सभा आयोजित की गई थी, जिसमें जनमत संग्रह की प्रथा शुरू की गई थी, जहां आंदोलन के निर्देशों का लगातार मूल्यांकन और पुनर्परिभाषित किया गया था। फोर्ड और वोक्सवैगन के अलावा, मर्सिडीज-बेंज, ब्रैस्टेंप, विलारेस, शुलर, वल्केनस, बफ़ेलो मोटर्स, साब-स्कैनिया, क्रिसलर, सिमा, कॉफ़ैप, ओटिस, जनरल इलेक्ट्रिक सहित अन्य छोटी, मध्यम और बड़ी कंपनियों के कर्मचारी भी पहले दिन हड़ताल में शामिल हुए। साओ जोस डॉस कैम्पोस, कैकापावा, जैकारेई, जुंडियाई, कैम्पिनास और सांता बारबरा डी 'ओस्टे में हड़तालों के साथ आंदोलन ने राज्य के अंदरूनी हिस्सों में भी असर पाया। 15 मार्च को, हड़ताल को टी. आर. टी. द्वारा अवैध माना गया, जिसने एक दुकान के प्रबंधक के निर्माण को भी खारिज कर दिया, जो आंदोलन की मुख्य मांगों में से एक थी। फिर भी, हड़ताल के चौथे दिन, एबीसी में लगभग 170,000 श्रमिक लकवाग्रस्त हो गए थे और विला यूक्लिड्स स्टेडियम में एक सभा आयोजित की गई थी, जिसमें हड़ताल की निरंतरता की पुष्टि की गई थी और जलमा बॉम द्वारा हड़ताल कोष के निर्माण की घोषणा की गई थी। श्रम मंत्रालय ने बदले में हड़तालों में उकसाने और घुसपैठ के आरोपों की जांच का आदेश दिया, जबकि मालिकों ने हड़तालियों के खिलाफ कई प्रतिशोध किए, श्रमिकों को वाउचर की रियायत से इनकार किया, बर्खास्तगी की धमकी दी और प्रतिस्थापन को काम पर रखा। हड़ताल कोष के निर्माण के बाद, लकवाग्रस्त श्रमिकों के लिए वित्तीय संसाधनों और भोजन के संग्रह के माध्यम से हड़तालियों के साथ एकजुटता का एक राष्ट्रीय अभियान शुरू किया गया था, जिसे चर्च का मजबूत समर्थन प्राप्त था। हड़ताल के दसवें दिन, श्रम मंत्रालय ने इरादों के एक प्रोटोकॉल का प्रस्ताव रखा जिसने 45 दिनों के भीतर, पुनः समायोजन के सूचकांक, स्ट्राइकरों को बर्खास्तगी के निषेध और रुके हुए घंटों के भुगतान का अध्ययन करने के लिए एक त्रिपक्षीय आयोग के निर्माण की स्थापना की, जिसे बाद में किश्तों में छूट दी जाएगी। प्रोटोकॉल को श्रमिकों के पास ले जाया जाएगा और उनकी मंजूरी के परिणामस्वरूप काम पर तुरंत वापसी होगी। उसी दिन आयोजित एक सभा में, विला यूक्लिड्स स्टेडियम में एकत्र हुए 80 हजार श्रमिकों ने प्रस्ताव को अस्वीकार कर दिया। सरकार ने तब संघ में हस्तक्षेप करने का आदेश दिया और विला यूक्लिड्स स्टेडियम में प्रदर्शनों और सभाओं पर प्रतिबंध लगा दिया। साओ बर्नार्डो और डायडेमा मेटलवर्कर्स यूनियन में हस्तक्षेप के खिलाफ एक सार्वजनिक अधिनियम आयोजित किया गया था, जिसमें साओ पाउलो के म्यूनिसिपल चैंबर में नागरिक समाज की कई संस्थाओं की भागीदारी थी। सैंटो आंद्रे में लगभग तीस हजार श्रमिकों ने प्रोटोकॉल को अस्वीकार कर दिया और सर्वसम्मति से हड़ताल जारी रखने का फैसला किया; साओ केटानो डो सुल में छह हजार श्रमिकों ने ऐसा ही किया। संघ में हस्तक्षेप ने संघर्ष को तेज कर दिया, और उसके बाद के दिनों में श्रमिकों और दमनकारी तंत्र के बीच खुले संघर्ष की धमकी दी गई। हस्तक्षेप के बाद दोपहर में, लगभग 25 हजार श्रमिकों ने नगर चौक के सामने प्रदर्शन किया और पुलिस के साथ सीधे टकराव में प्रवेश किया। हस्तक्षेप के बाद मदर चर्च संघ के नेताओं और मजदूरी आयोग की बैठकों का केंद्र बन गया, जिसमें एबीसी पॉलिस्टा श्रमिक आंदोलन को चर्च-विशेष रूप से क्लाउडियो हमेस द्वारा निर्देशित ऑपेरिया पास्टोरल का समर्थन दिखाया गया। नगरपालिका चौक में आयोजित अगली सभा, हड़ताल के दौरान एक गंभीर क्षण था। लूला अनुपस्थित थे और विचलित कार्यकर्ता उनकी उपस्थिति और हड़ताल की निरंतरता के लिए गुहार लगा रहे थे। जलमा बॉम, जो इस नारे को सभा में ले जाने की प्रभारी थीं, ने कार्यकर्ताओं की भटकाव को देखा और अपने प्रस्तावों को स्पष्ट रूप से तैयार करने में असमर्थ रहीं। 26 मार्च को, लूला और संघ के नेतृत्व ने हड़ताल के संगठन, पिकेट लाइनों की कार्रवाई और कारखानों में श्रमिकों के गैर-प्रवेश को बनाए रखने की आवश्यकता की पुष्टि करते हुए आंदोलन के नेतृत्व को फिर से शुरू किया। हालाँकि, हड़ताल आंदोलन में गिरावट आई, क्योंकि हड़ताल की निरंतरता के बावजूद, काम पर काफी वापसी हुई, जिसके कारण संघ नेतृत्व और वेतन आयोग ने आंदोलन का पुनर्मूल्यांकन किया और इसे जारी रखने की असंभवता की कल्पना की। 27 मार्च को आयोजित आम सभा में, हड़ताल कमान द्वारा एक नए मूल्यांकन के बाद, नियोक्ताओं के साथ एक अस्थायी समझौता किया गया था, जिसे लूला और कमान ने इस नई सभा में अनुमोदन के लिए लियाः श्रमिक 45-दिवसीय संघर्ष विराम देंगे, एक अवधि जिसमें, नियोक्ताओं के साथ नई बातचीत के माध्यम से, ग्रामीण इलाकों में धातु श्रमिकों द्वारा किए गए वेतन सूचकांक की तुलना में अधिक संतोषजनक वेतन सूचकांक प्राप्त करने का प्रयास किया जाएगा; अन्यथा, एबीसी धातु श्रमिक फिर से हड़ताल पर चले जाएंगे। संघ ने एक नए संघर्ष की तैयारी करते हुए 45 दिनों के संघर्ष विराम के दौरान श्रमिकों को जुटाना जारी रखा। हड़ताली श्रमिकों की छंटनी और वेतन में छूट के साथ नियोक्ताओं द्वारा समझौते के उल्लंघन ने नई हड़तालों को जन्म दिया। 1 मई को अंतर्राष्ट्रीय श्रमिक दिवस पर 130,000 से अधिक श्रमिकों की उपस्थिति के साथ एक सार्वजनिक कार्यक्रम आयोजित किया गया था। एक नई आम हड़ताल के आने के साथ, नियोक्ताओं ने बातचीत में अपनी दिशा का पुनर्मूल्यांकन किया। लूला और ट्रेड यूनियन के निदेशकों ने एक नया समझौता नहीं होने पर हड़ताल को फिर से शुरू करने के महत्व की पुष्टि की। 12 मई को एफ. आई. ई. एस. पी. और ए. बी. सी. धातु कारीगरों के बीच समझौते पर हस्ताक्षर किए गए, जिसे 13 मई को एक जनमत संग्रह में मंजूरी दी गई। इस समझौते में दस न्यूनतम मजदूरी तक कमाने वालों के लिए 63 प्रतिशत की वृद्धि का प्रावधान किया गया था, जिसे मार्च 1978 के वेतन (दस न्यूनतम मजदूरी से ऊपर, सूचकांक आधिकारिक 44 प्रतिशत के बराबर होगा) पर लागू किया जाएगा, और उन कंपनियों के लिए मान्य होगा जिन्होंने पिछले वर्ष में औसतन 11 प्रतिशत प्रत्यर्पण पुनः समायोजन की अनुमति दी थी। अन्य सूचकांकों के लिए, समझौते से वही लागू होगा जैसा कि ग्रामीण संघों के लिए किए गए समझौते में किया गया था। लकवाग्रस्त दिनों के 50 प्रतिशत की छूट भी होगी, 10 जून से शुरू होने वाली पांच समान और लगातार किश्तों में, जबकि बाकी आधे का निपटान सीधे श्रमिकों और कंपनियों के बीच किया जाएगा, जिसकी गणना छुट्टी, 13वें वेतन और साप्ताहिक विश्राम अवधि के लिए नहीं की जाएगी। फेडरेशन द्वारा हस्ताक्षरित समझौते की तुलना में अधिक फायदेमंद होने के बावजूद, श्रमिकों ने इसे असंतोषजनक माना। विधानसभा द्वारा इसकी मंजूरी कुछ अधिक अनुकूल प्राप्त करने में कठिनाई और संघ की पुनर्प्राप्ति की दिशा में दी गई प्राथमिकता के कारण थी, जो अभी भी हस्तक्षेप के अधीन थी। 18 मई को संघ को श्रमिकों को वापस कर दिया गया। 1980 की धातुकर्मियों की आम हड़ताल नवंबर 1979 में, सैन्य सरकार ने एक नई मजदूरी नीति की स्थापना की, जिसने अर्ध-वार्षिक वेतन समायोजन की शुरुआत की; राष्ट्रीय उपभोक्ता मूल्य सूचकांक (इंडिस नैसिओनल डी प्रीकोस एओ कंज्यूमिडोर-आई. एन. पी. सी.) प्रणाली बनाई, जो सरकार द्वारा तय की गई थी; और अलग-अलग मजदूरी श्रेणियों की स्थापना कीः आई. एन. पी. सी. का 1.1 उन लोगों के लिए जो तीन न्यूनतम मजदूरी तक कमाते हैं, 1 उन लोगों के लिए जो तीन से दस न्यूनतम मजदूरी कमाते हैं, 0.8 उन लोगों के लिए जो दस से बीस न्यूनतम मजदूरी के बीच कमाते हैं, और 0.5 उन लोगों के लिए जो बीस न्यूनतम मजदूरी से अधिक कमाते हैं। नई मजदूरी नीति ने श्रमिकों और नियोक्ताओं के बीच सीधी बातचीत की एक संभावना भी स्थापित की, जहां आई. एन. पी. सी. से अधिक मात्रा को उत्पादकता के रूप में स्थापित किया जा सकता है। श्रमिकों के बीच, इस तरह के उपाय ने यह धारणा पैदा की कि नई मजदूरी नीति ने नियोक्ताओं के साथ सीधे बातचीत के अधिकार को हटा दिया है। श्रमिकों को सीधे प्रभावित करने वाली आर्थिक मंदी की तीव्रता ने एक प्रतिकूल परिदृश्य को और मजबूत किया, क्योंकि मजदूरी अवसाद के अलावा, बेरोजगारी में भी वृद्धि हुई। इस नई मजदूरी नीति के लागू होने के बाद, मोटर वाहन उद्योग में श्रमिकों ने 1980 की शुरुआत में अपने वेतन अभियान को तेज कर दिया। नियोक्ताओं के साथ एक नए और भयंकर टकराव की उम्मीद करते हुए, ए. बी. सी. धातु श्रमिकों ने अपने कार्य को अधिक व्यवस्थित करने की कोशिश की। पहली सभा 29 फरवरी और 1 मार्च के दौरान तीन सत्रों में आयोजित की गई थी, जिसमें लगभग 4,500 कार्यकर्ताओं ने भाग लिया था। 466 कार्यकर्ताओं के साथ एक गतिशीलता कमान का आयोजन किया गया था, जिसके पास निम्नलिखित सभाओं को तैयार करने और आयोजित करने की जिम्मेदारी होगी। दूसरी सभा में, 16 मार्च को, श्रमिकों ने निर्णय लिया कि बातचीत के दौरान कोई अतिरिक्त समय काम नहीं किया जाएगा और कारखानों में उत्पादन की गति को धीमा कर दिया जाएगा। संघ में कारखानों द्वारा 215 बैठकें और पाली के प्रवेश और निकास पर 65 विधानसभाएँ हुईं, जिसमें मांगों की सूची के लिए कुल लगभग तीन सौ प्रारंभिक सभाएँ थीं। एक बार फिर, ए. बी. सी. संघ के नेतृत्व ने मेटलवर्कर्स फेडरेशन से स्वतंत्र अभियान का विकल्प चुना। ए. बी. सी. धातु श्रमिकों द्वारा एफ. आई. ई. एस. पी. को प्रस्तुत किए गए एजेंडे में उत्पादकता के रूप में आई. एन. पी. सी. और 15 प्रतिशत के आधार पर पुनः समायोजन की मांग की गई; 12 हजार करोड़ डॉलर का वेतन स्तर; नौकरी की स्थिरता; मजदूरी में कमी के बिना कार्य दिवस को घटाकर चालीस घंटे करना; दुकान के कारसेवकों की मान्यता; कारखानों में संघ की उपस्थिति और श्रमिकों द्वारा मालिकों का नियंत्रण। प्रस्तुत की गई मांगों में, वेतन तल को अपनाना और दुकान के कारसेवकों की मान्यता वे थीं जिन्होंने अभियान में सबसे अधिक ध्यान आकर्षित किया। बातचीत 18 मार्च को शुरू हुई थी। श्रमिकों द्वारा अनुरोध किए गए आई. एन. पी. सी. के ऊपर 15 प्रतिशत के बजाय, एफ. आई. ई. एस. पी. ने 3.65% की पेशकश की, जिसे हड़ताल शुरू होने से तीन दिन पहले 5 प्रतिशत तक बढ़ा दिया गया था। वेतन स्तर से संबंधित श्रमिकों की मांगों-एफ. आई. ई. एस. पी. ने 5,904 करोड़ रुपये की पेशकश की, जो मांग की गई राशि के आधे से भी कम थी-स्थिरता, कार्य दिवस में कमी, दुकान के प्रबंधक और प्रबंधन नियंत्रण को अस्वीकार कर दिया गया था। हड़ताल से पहले, श्रमिकों ने क्षेत्रीय श्रम कार्यालय (डेलिगेशिया रीजनल डो ट्राबालो-डी. आर. टी.) में एक बैठक में एक समझौते पर पहुंचने की कोशिश की, जिसमें तीन न्यूनतम मजदूरी के लिए 7 प्रतिशत, तीन से दस न्यूनतम मजदूरी के लिए 6.5 प्रतिशत और दस से अधिक न्यूनतम मजदूरी के लिए 4 प्रतिशत के साथ-साथ बारह महीने की स्थिरता का प्रावधान किया गया था, जिसे एफ. आई. ई. एस. पी. ने भी खारिज कर दिया था। 30 मार्च को एक सभा में ए. बी. सी. क्षेत्र के कार्यकर्ताओं ने 1 अप्रैल से अपनी गतिविधियों को बाधित करने का फैसला किया। साओ बर्नार्डो में, सभा में साठ हजार श्रमिक शामिल थे; सैंटो आंद्रे में, लगभग चालीस हजार और साओ केटानो में, अगले दिन, दो हजार श्रमिकों ने निर्णय लिया। ए. बी. सी. क्षेत्र के अलावा, हड़ताल पहले दिनों के दौरान, कारखाना और सामान्य हड़तालों द्वारा आंशिक हड़तालों को मिलाकर, सेर्टाओजिन्हो, ताउबेटे, पिंडमोनहंगाबा, ग्वाराटिंगुएटा, पिरासिकाबा, साओ जोस डॉस कैम्पोस, सोरोकाबा, कैम्पिनास, सांता बारबरा डी 'ओस्टे, अराराक्वारा, अमेरिका ब्रासिलियंस, रिबेराओ प्रीटो, औरिनहोस, मोकोका, जुंडिया, लोरेना और क्रूज़ेरो तक पहुंच गई। साओ बर्नार्डो में, आसंजन श्रेणी के 90 प्रतिशत तक पहुँच गया, और 1 अप्रैल की सुबह संघ में तीन सभाएँ आयोजित की गईं। हड़ताल के पहले दिन भी, टी. आर. टी. ने हड़ताल की वैधता की जांच नहीं करने का फैसला किया, और खुद को ऐसा करने में अक्षम घोषित किया, और एक वैकल्पिक प्रस्ताव को विस्तृत किया, जिसमें तीन न्यूनतम मजदूरी तक कमाने वालों के लिए 7 प्रतिशत और शेष वेतन कोष्ठकों के लिए 6 प्रतिशत के सूचकांक पर विचार किया गया, मजदूरी का स्तर 5 करोड़ डॉलर, 100.00 निर्धारित किया गया, और स्थिरता, संघ प्रतिनिधि और कार्य दिवस में कमी के लिए भुगतान करने से इनकार कर दिया गया। टी. आर. टी. के फैसले ने आंतरिक क्षेत्रों के कुछ शहरों में धातु श्रमिकों को अपनी शर्तों को स्वीकार करने के लिए मजबूर कर दिया, हड़ताल को समाप्त कर दिया, लेकिन ए. बी. सी. क्षेत्र के लोगों ने, भले ही उन्होंने उत्पादकता सूचकांक के संबंध में एक निश्चित जीत को मान्यता दी और यह तथ्य कि यह अवैध नहीं था, स्थापित शर्तों को स्वीकार नहीं किया, मुख्य रूप से वेतन स्तर को कम करने से असंतुष्ट थे, और 90 प्रतिशत पालन के साथ हड़ताल पर चले गए। हड़ताल की दीर्घायु की भविष्यवाणी करते हुए, उन्होंने चर्च के समर्थन से, हड़ताल कोष के माध्यम से हड़ताल करने वालों के समर्थन के लिए भोजन, साथ ही वित्तीय संसाधन एकत्र करना शुरू कर दिया। उन्होंने एक संगठन की भी संरचना की जो प्रबंधन के हस्तक्षेप या अनुपस्थिति के मामले में आंदोलन को जारी रखने में सक्षम था, एक हड़ताल कमान की अभिव्यक्ति के साथ, सोलह श्रमिकों के साथ, जो एक-एक करके, यदि आवश्यक हो, तो प्रबंधन के सदस्यों की जगह लेंगे। इस कमान के निर्णयों को तेज करने के लिए, एक मध्यस्थ रैंक था, जिसमें लगभग 45 कर्मचारी थे, जो 446 सदस्यों के साथ मजदूरी और जुटाने आयोग को निर्देश भेजने के प्रभारी थे। ये, कारखानों और पड़ोस में वितरित किए जाते हैं, जो जमीनी स्तर और कमान के बीच संपर्क रखते हैं। 10 अप्रैल को, साओ केटानो में धातु श्रमिकों ने हड़ताल के आठवें दिन काम पर काफी वापसी के बाद हड़ताल समाप्त कर दी। हालांकि, साओ बर्नार्डो और सैंटो आंद्रे में श्रमिक लकवाग्रस्त बने रहे। यह अनुमान लगाया गया है कि एबीसी और साओ पाउलो के अंदरूनी हिस्सों में 287,000 धातु श्रमिकों में से 170,000 श्रमिक अभी भी हड़ताल पर थे, जिनमें से 127,000 साओ बर्नार्डो और डायडेमा से थे, जो इस क्षेत्र में 90 प्रतिशत श्रेणी का प्रतिनिधित्व करते हैं। सैंटो आंद्रे में, 43,000 श्रमिक लकवाग्रस्त रहे, जो नगरपालिका में 70 प्रतिशत श्रेणी का प्रतिनिधित्व करते हैं। 11 अप्रैल को, टर्मोमेकैनिका कंपनी ने बातचीत के लिए एक समझौते का प्रस्ताव रखा, जिसमें 12,000 करोड़ रुपये के वेतन स्तर को निर्धारित किया गया, पांच न्यूनतम मजदूरी तक की सीमा के लिए 12 प्रतिशत की वास्तविक वृद्धि, पांच से आठ न्यूनतम मजदूरी तक की सीमा के लिए 8 प्रतिशत, आठ न्यूनतम मजदूरी से अधिक कमाने वालों के लिए 6 प्रतिशत; हड़ताल पर दिनों के भुगतान के अलावा, हड़ताल करने वालों के लिए कोई सजा नहीं, प्रत्येक कार्य के लिए अधिकतम तीन वेतन श्रेणियों की स्थापना, और संचयी रूप से प्रति माह 3 प्रतिशत की मजदूरी का अनुमान। हालाँकि, बातचीत बाधित हो गई, जब 15 अप्रैल को, दूसरे मुकदमे में, टी. आर. टी. ने हड़ताल की अवैधता का फैसला किया। एक बार जब हड़ताल आंदोलन को अवैध घोषित कर दिया गया, तो उसके बाद की दमनकारी कार्रवाइयों के लिए कानूनी समर्थन था। जैसे ही धातुकर्मियों को इस नए निर्णय के बारे में पता चला, साओ बर्नार्डो संघ के बोर्ड ने टी. आर. टी. की कार्रवाई को अस्वीकार करते हुए और हड़ताल की निरंतरता की पुष्टि करते हुए एक दस्तावेज लिखा। 17 अप्रैल को, सैन्य सरकार ने साओ बर्नार्डो डो कैंपो और सैंटो आंद्रे संघों में हस्तक्षेप किया और उनके नेतृत्व को खारिज कर दिया। तत्कालीन श्रम मंत्री, मुरिलो मैसेडो, जिन्होंने पहले ही अन्य संघों में हस्तक्षेप किया था, ने भी हड़ताल के नेताओं और उदारवादी संघों का प्रतिनिधित्व करने वाली अन्य हस्तियों को गिरफ्तार कर लिया था, जिनमें साओ बर्नार्डो से लूला, जल्मा बॉम और देवनीर रिबेरो शामिल थे; जोस सिकोटे, अर्नेस्टो सेंसिनी, इसायस वी. दा कुन्हा, ऑरलैंडो फ्रैंसिलिनो मोटा और जोस टिमोटो दा सिल्वा, सैंडो आंद्रे से; जोस फेरेरा दा सिल्वा, साओ केटानो से संघ आतंकवादी; अर्नाल्डो गोंसाल्वेस, सैंटोस धातु श्रमिक संघ के अध्यक्ष; साओ पाउलो से पूर्व धातु श्रमिक संघ आतंकवादी अफोंसो डेलेलिस; न्याय और शांति आयोग से जोस कार्लोस डायस; डाल्मो। हस्तक्षेप की खबर मिलने के तुरंत बाद, एक्सपिडिटो सोरेस ने श्रमिकों को सिटी हॉल जाने का निर्देश दिया; अगर यह बंद था, तो वे मदर चर्च जाएंगे और यदि यह संभव नहीं था, तो वे एबीसी और साओ पाउलो में अन्य चर्चों का उपयोग करेंगे। हड़ताल के तीसरे सप्ताह में प्रवेश करते हुए, धातु श्रमिकों ने आंदोलन की गति को बनाए रखने की कोशिश की। अब तक उन्होंने अपनी पिछली मांगों में कैदियों की रिहाई और ट्रेड यूनियनों में हस्तक्षेप को समाप्त करने की मांग को जोड़ दिया था। सरकार सख्त होती जा रही थी, संभावित सभा स्थलों को सीमित कर रही थी, जिनमें से केवल चर्च बचे थे। व्यापारियों ने बदले में प्रतिशोध को मजबूत किया। पुलिस और श्रमिकों के बीच संघर्ष तेज हो गया और काम पर विरल वापसी की गतिविधि पहले से ही देखी जा सकती थी। विला यूक्लिड्स और विला जाकाटुबा स्टेडियमों या पाको नगर पालिका में सभाएं आयोजित करने में असमर्थ, श्रमिकों ने उन्हें मदर चर्च में आयोजित करना और पड़ोस की बैठकों के माध्यम से लामबंदी बनाए रखना शुरू कर दिया। ए. बी. सी. क्षेत्र में अपेक्षाकृत बड़ी संख्या में पाए जाने वाले सामुदायिक समूहों ने सामुदायिक संघों में संघों के लिए आश्रय होने की संभावना को सुगम बनाया। 1980 की हड़ताल के समय, अकेले साओ बर्नार्डो डो कैंपो में लगभग चालीस फ्रेंड्स ऑफ नेबरहुड सोसाइटीज (सोसिडेड्स एमिगोस डी बैरो-एसएबी) थे। इसके अलावा, शहर में साठ पैरिश थे, जिनमें से प्रत्येक कई बुनियादी एक्लेसियल समुदायों के लिए जिम्मेदार था। समुदाय और क्षेत्रीय बैठकों ने वैकल्पिक हड़ताल नेताओं को हड़ताल जारी रखने के लिए स्ट्राइकरों की इच्छा का अधिक सटीक मूल्यांकन करने की अनुमति दी। नतीजतन, संघों के साथ संबंधों ने संकटग्रस्त आतंकवादियों को स्ट्राइकरों की प्रतिबद्धता और भौतिक जरूरतों के स्तर के बारे में जानकारी प्राप्त करने के लिए ठिकानों के साथ एक विश्वसनीय संबंध प्रदान किया। जैसे-जैसे हड़ताल का तीसवां दिन नजदीक आया, नियोक्ताओं ने हड़ताल आंदोलन के खिलाफ अपने प्रतिशोध को तेज करते हुए कहा कि जो लोग काम पर नहीं लौटेंगे, उन्हें अपनी नौकरी छोड़ने के आरोप में निकाल दिया जाएगा। काम पर काफी वापसी और विधानसभाओं में मौजूद श्रमिकों की संख्या में लगातार कमी के साथ आंदोलन में कमी आई। फिर भी, 1 मई को, एक लाख से अधिक धातु श्रमिकों को इकट्ठा करने वाले एक प्रदर्शन में, कर्मचारियों ने विला यूक्लिड्स स्टेडियम को फिर से ले लिया, जिससे आंदोलन को नई गति मिली। 1 मई के प्रभाव के बाद, काम पर महत्वपूर्ण वापसी के नए प्रदर्शन दिखाई देने लगे। मई की शुरुआत में, सैंटो आंद्रे में धातु श्रमिकों ने काम पर लौटने का फैसला किया और आंदोलन में अपनी भागीदारी समाप्त कर दी। हड़ताल आदेश के अनुसार, हड़ताल नगर पालिका में धातु श्रमिकों की कुल संख्या के 55 प्रतिशत से भी कम तक पहुंच गई थी, यही कारण है कि 5 मई को सैंडो आंद्रे के लगभग पांच सौ श्रमिकों ने बोनफिम चर्च में एक सभा में इकट्ठा होकर हड़ताल को समाप्त करने का फैसला किया। उसी दिन, साओ बर्नार्डो में, धातु श्रमिकों और पुलिस सैनिकों के बीच एक भयंकर टकराव हुआ, जो कई घंटों तक चला, सुबह आयोजित सभा के बाद, मदर चर्च में, एक बार फिर हड़ताल जारी रखने का फैसला किया गया। संघ के सदस्यों जैको बिटर और जोआओ पाउलो पाइरेस डी वास्कोनसेलोस और बिशप क्लाउडियो हमेस से बना एक आयोग इस उद्देश्य के लिए अधिकारियों से संपर्क करने के लिए ब्रासीलिया गया। ए. बी. सी. धातुकर्मियों ने 41 दिनों के पक्षाघात के बाद 12 मई को अपना हड़ताल आंदोलन समाप्त कर दिया। संघ के नेता कुछ और दिनों के लिए जेल में रहे, जब ब्राजीलियाई एमनेस्टी समिति (कॉमिटे ब्रासिलेरो पेला एनिस्टिया-सी. बी. ए.) के वकील द्वारा प्रस्तुत एक अपील निवारक निरोध में ढील देने में कामयाब रही। संघ के सदस्यों पर अंततः राष्ट्रीय सुरक्षा कानून के तहत मुकदमा चलाया गया, 1981 की शुरुआत में एक सैन्य अदालत द्वारा एक मुकदमे में। हड़ताल समाप्त होने के दस दिन बाद 22 मई, 1980 तक कंपनियाँ लगभग चार हजार कर्मचारियों की छंटनी कर चुकी थीं। इस हड़ताल पर दबाव और श्रमिकों के लिए इसके प्रतिकूल परिणाम का 1980 के दशक की शुरुआत में राष्ट्रीय ट्रेड यूनियन आंदोलन पर एक बड़ा प्रभाव पड़ा। हड़तालियों के खिलाफ सैन्य पुलिस के बड़े पैमाने पर रोजगार, राष्ट्रीय सुरक्षा कानून को कम करने के आरोप में उनके नेताओं की गिरफ्तारी और संघ मुख्यालयों पर कब्जे के परिणामस्वरूप वर्ष के उत्तरार्ध के दौरान हड़तालों में गिरावट आई। दमन के स्तर और श्रमिकों और नियोक्ताओं के बीच संघर्ष की तीव्रता के साथ-साथ आर्थिक मंदी के परिणामस्वरूप 1980 में हड़तालों की संख्या में 62 प्रतिशत की कमी आई। परिणाम 1978 की हड़ताल के बाद, अन्य श्रमिक लामबंदी संभव हो गई, एक ऐसी प्रक्रिया में जिसे 1979 और 1980 में धातु श्रमिकों की हड़ताल के साथ समेकित और विस्तारित किया गया था, जिसमें बैंक श्रमिकों, तेल श्रमिकों और शिक्षकों जैसी अन्य श्रेणियों को देश भर में शामिल किया गया था, जो वर्षों की जड़ता के बाद श्रम आंदोलन के उदय को चिह्नित करता है। 1979 में, साओ पाउलो के अंदरूनी शहरों, मिनास गेरैस और रियो ग्रांडे डो सुल में हड़तालों का विस्तार हुआ। देश के अन्य हिस्सों में उभरी नई हड़तालों को अक्सर संघ नेतृत्व की अनुपस्थिति में जमीनी स्तर पर बुलाया जाता था। 1978-1980 का हड़ताल आंदोलन एक नए संघवाद के उद्भव को भी चिह्नित करता है, जिसकी विशेषता जमीनी स्तर के कार्यकर्ताओं के बीच विकसित संगठन के प्रकार से है, जो श्रमिक सामुदायिक संगठनों के नेटवर्क के साथ विशिष्ट श्रेणी संघ के संबंधों को जोड़ता है। माँगों की प्रकृति नियोक्ताओं और राज्य के साथ संबंधों में वर्ग आत्मनिर्णय की अधिक भावना को व्यक्त करने के लिए भी आई, विशेष रूप से दुकान के कारभारी, कारखाने समितियों, संघ की स्वतंत्रता और स्वायत्तता, और कर्मचारियों और नियोक्ताओं के बीच सीधी बातचीत जैसे एजेंडों के मामले में। संघ के नेताओं की नई पीढ़ी ने भी छात्र आंदोलन के साथ-साथ सैन्य शासन के लिए विपक्षी समूहों के बीच एक अधिक उग्रवादी स्थिति ग्रहण की, लोकतंत्र में तत्काल वापसी की वकालत की, जबकि विपक्ष के अन्य गुटों ने धीरे-धीरे पुनः लोकतंत्रीकरण की वकालत की। राजनीतिक विपक्षी श्रमिक वर्ग के दायरे में नए ट्रेड यूनियनवाद का उदय, संस्थानों के उदारीकरण के माध्यम से प्राप्त करने की मांग करता है, और 1980 के दशक में श्रमिक पार्टी (पी. टी.) और अंतर-संघ छत्र निकायों जैसे कि एकीकृत श्रमिक केंद्रीय (सी. यू. टी.) और सामान्य श्रमिक परिसंघ (सी. जी. टी.) के गठन में समाप्त हुआ। लुइज़ इनासियो लूला दा सिल्वा वर्कर्स पार्टी (ब्राज़ील) (पी. टी.) जनरल कन्फेडरेशन ऑफ़ वर्कर्स (सी. जी. टी.) यूनिफाइड वर्कर्स सेंट्रल (सी. यू. टी.) फेडरेशन ऑफ़ इंडस्ट्रीज ऑफ़ द स्टेट ऑफ़ साओ पाउलो (एफ. आई. ई. एस. पी.) ब्राज़ील में सैन्य तानाशाही डायरेटस जा बेसिक एक्लेसियल कम्युनिटी नोट्स संदर्भ ग्रंथ सूची एंट्यून्स, रिकार्डो (1988) भी देखें। एक विद्रोह जो हो सकता है। ए. बी. सी. पॉलिस्टा के रूप में 1978/1980 साओ पाउलोः UNICAMP। प्राडो, लुइज़ कार्लोस डेलॉर्म; अर्प, फेबियो सा (2007)। ओ 'मिलाग्रे' ब्रासिलेरोः क्रेसिमेंटो एसेलेराडो, इंटीग्रेसो इंटरनेशनल ई कॉन्सन्ट्रेसो डे रेंडा (1967-1973)। में फेरेरा, जॉर्ज; डेलगाडो, लुसिलिया डी अल्मेडा नेव्स। ओ ब्रासिल रिपब्लिकानोः ओ टेम्पो डू रेजीम ऑथोरिटी-वॉल्यूम। 4: डिटाडुरा मिलिट्री ए रिडेमोक्रेटिजाओ-क्वार्टा रिपब्लिका (1964-1985)। (पुर्तगाली में) खंड। 4. रियो डी जनेरियोः ब्रासिलीरा सभ्यता, 2003। रोड्रिग्स, लियोन्सियो मार्टिन्स (1991)। "" "" "जैसा कि तकनीकों का सिद्धांत है।" मेंः बोइटो जूनियर, अरमांडो। हम 80 वर्ष के हो गए हैं। (पुर्तगाली में) रियो डी जनेरियोः पाज़ ए टेरा, 1991। सैंडोवल, साल्वाडोर एएम। ओस ट्रबलहादोरस परमः ग्रीव्स ई मुदान्का सोशल नो ब्रासिल, 1945-1990। (पुर्तगाली में) खंड। 32. साओ पाउलोः एटिका, 1994। संताना, मार्को औरेलियो (2007)। "ट्रबलहादोरस एम मूवीमेंटोः ओ सिंडिकालिस्मो ब्रासिलेरो नोस एनोस 1980-1990"। में फेरेरा, जॉर्ज; डेलगाडो, लुसिलिया डी अल्मेडा नेव्स। ओ ब्रासिल रिपब्लिकानोः ओ टेम्पो डू रेजीम ऑथोरिटी-वॉल्यूम। 4: डिटाडुरा मिलिट्री ए रिडेमोक्रेटिजाओ-क्वार्टा रिपब्लिका (1964-1985)। (पुर्तगाली में) खंड। 4. रियो डी जनेरियोः ब्रासिलीरा सभ्यता, 2003। सिल्वा, फ्रांसिस्को कार्लोस टेक्सेरा (2007)। "क्राइस दा डिटाडुरा मिलिटरी ई ओ प्रोसेसो दे एबर्टुरा पोलिटिका नो ब्रासिल, 1974-1985". इनः फेरेरा, जॉर्ज; डेलगाडो, लुसिलिया डी अल्मेडा नेव्स। ओ ब्रासिल रिपब्लिकानोः ओ टेम्पो डू रेजीम ऑथोरिटी-वॉल्यूम। 4: डिटाडुरा मिलिट्री ए रिडेमोक्रेटिजाओ-क्वार्टा रिपब्लिका (1964-1985)। (पुर्तगाली में) खंड। 4. रियो डी जनेरियोः ब्रासिलीरा सभ्यता, 2003। बाहरी लिंक एबीसी वेबसाइट श्रम विवाद ब्राजील में 1978 ब्राजील में 1979 ब्राजील में 1980 ब्राजील में सैन्य तानाशाही 1979 श्रम विवाद और हड़ताल 1978 श्रम विवाद और हड़ताल 1980 श्रम विवाद और हड़ताल