1982 animators' strike
1982 की एनिमेटरों की हड़ताल ग्रेटर लॉस एंजिल्स क्षेत्र में अमेरिकी एनिमेटरों द्वारा आयोजित एक श्रम हड़ताल थी। मोशन पिक्चर स्क्रीन कार्टूनिस्ट्स लोकल 839 द्वारा आयोजित हड़ताल, भगोड़े प्रस्तुतियों पर श्रमिक संघ और स्टूडियो के बीच असहमति के कारण हुई थी, एक शब्द जो महानगरीय क्षेत्र के बाहर उत्पादन कार्य को आउटसोर्स करने के लिए संदर्भित करता है। हड़ताल अगस्त से अक्टूबर तक चली और संघ के लिए विफलता में समाप्त हुई, जो स्टूडियो से रियायतें हासिल करने में विफल रहे। पृष्ठभूमि अमेरिकी एनीमेशन उद्योग में श्रम संगठन अमेरिकी एनीमेशन उद्योग में संघीकरण 1930 के दशक में शुरू हुआ। उस समय, उद्योग में श्रमिकों ने संघीकरण को खराब काम करने की स्थितियों से निपटने के एक तरीके के रूप में देखा, जिसमें बिना ओवरटाइम वेतन के 40 घंटे से अधिक के कार्य सप्ताह, उच्च उत्पादन कोटा और उनके काम के लिए क्रेडिट की कमी शामिल थी। 1930 और 1940 के दशक के दौरान, श्रमिक संघों ने कई अलग-अलग एनीमेशन स्टूडियो में श्रमिकों को संगठित करने का प्रयास किया, जिसके परिणामस्वरूप कई श्रम विवाद हुए। उद्योग की पहली बड़ी श्रमिक हड़ताल 1937 में हुई जब न्यूयॉर्क शहर के फ्लेशर स्टूडियो में श्रमिक हड़ताल पर चले गए। इस समय के दौरान अन्य उल्लेखनीय हड़तालों में 1941 में वॉल्ट डिज़नी प्रोडक्शंस में डिज़नी एनिमेटर्स की हड़ताल और 1947 में टेरीटून में हड़ताल शामिल है जो उद्योग के इतिहास में सबसे लंबी थी, जो 28 सप्ताह तक चली। जनवरी 1942 तक, श्रम आयोजकों के बीच इस मजबूत धक्का के परिणामस्वरूप संयुक्त राज्य अमेरिका में 90 प्रतिशत एनिमेटर एक संघ से संबंधित थे। जबकि इस संघर्ष का अधिकांश हिस्सा स्क्रीन कार्टूनिस्ट्स गिल्ड से आया था, एक संघ जो 1938 में स्थापित किया गया था, 1950 के दशक तक, गिल्ड को धीरे-धीरे लोकप्रियता में एक और संघ, मोशन पिक्चर स्क्रीन कार्टूनिस्ट्स (एमपीएससी) लोकल 839 द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था, और 1970 तक, गिल्ड का अस्तित्व समाप्त हो गया था। 1948 के मामले यूनाइटेड स्टेट्स बनाम पैरामाउंट पिक्चर्स, इंक. में सुप्रीम कोर्ट के फैसले ने एनीमेशन उद्योग को गंभीर रूप से नुकसान पहुंचाया, विशेष रूप से एनिमेटेड लघु फिल्मों के निर्माण के संबंध में, और उसके बाद के दशक में, एनीमेशन स्टूडियो ने लागत को कम करने के लिए नए विकल्पों का पता लगाना शुरू कर दिया। इसमें संयुक्त राज्य अमेरिका के अलावा अन्य देशों से आउटसोर्सिंग एनीमेशन कार्य शामिल था, एक प्रक्रिया जिसे उद्योग में एक भगोड़े उत्पादन के रूप में जाना जाता है। एक भगोड़े उत्पादन के रूप में बनाई जाने वाली पहली प्रमुख एनीमेशन परियोजना 1950 के दशक की श्रृंखला द एडवेंचर्स ऑफ रॉकी एंड बुलविंकल एंड फ्रेंड्स थी। शो के निर्माता के अनुसार, "लाइन के ऊपर" (निर्देशन, स्टोरीबोर्डिंग और एनिमेटिंग जैसी अधिक रचनात्मक प्रक्रियाएं) माना जाने वाला काम संयुक्त राज्य अमेरिका में किया गया था, जबकि "लाइन के नीचे" माना जाने वाला काम (स्याही और पेंटिंग जैसे अधिक श्रम-गहन कार्य) मेक्सिको सिटी के एक एनीमेशन स्टूडियो में किया गया था। हालांकि, दशक के अधिकांश समय के लिए, शिपिंग, रसद और सीमा शुल्क से जुड़ी निषेधात्मक लागतें उस संभावित बचत की भरपाई करती हैं जो एनीमेशन स्टूडियो आउटसोर्सिंग द्वारा प्राप्त करने के लिए खड़ी थी। इसके अतिरिक्त, संयुक्त राज्य अमेरिका में एनिमेटरों और निर्माताओं ने अन्य देशों में निर्मित एनीमेशन को अक्सर कम गुणवत्ता वाला माना, जिसमें रॉकी और बुलविंकल के निर्माताओं ने अंततः मैक्सिकन स्टूडियो से प्राप्त एनीमेशन की गुणवत्ता के कारण भविष्य में भगोड़े प्रस्तुतियों के खिलाफ निर्णय लिया। हालाँकि, 1960 के दशक की शुरुआत में, स्टूडियो के लिए एनीमेशन प्रक्रिया के कुछ हिस्सों को अन्य देशों, मुख्य रूप से एशिया और यूरोप में आउटसोर्स करना बहुत अधिक आम हो गया। इस प्रवृत्ति का एक कारण टेलीविजन के लिए बनाई गई एनिमेटेड श्रृंखला की लोकप्रियता में वृद्धि थी। हन्ना-बारबेरा, एक अमेरिकी एनीमेशन स्टूडियो जिसने टेलीविजन के लिए कई परियोजनाओं का निर्माण किया था, ने इस दौरान तेजी से विकास देखा था और 1960 के दशक तक, स्टूडियो ने आउटसोर्स करने की योजना की घोषणा की। 1970 के दशक की शुरुआत में, कंपनी ने दक्षिण कोरिया और ताइवान जैसे देशों को अपनी अधिक से अधिक परियोजनाओं को आउटसोर्स करना शुरू कर दिया। जिन देशों में आउटसोर्सिंग हुई, उनमें से कई में बहुत कमजोर श्रम कानून थे और संघ की उपस्थिति या तो उतनी मजबूत नहीं थी जितनी संयुक्त राज्य अमेरिका में थी या अस्तित्व में नहीं थी, जिससे इन देशों में एनीमेशन श्रमिकों के लिए संयुक्त राज्य की तुलना में काफी कम मजदूरी थी। 1978 तक, हन्ना-बारबेरा द्वारा किए गए निर्माण का तीन-चौथाई काम उनके अपने स्टूडियो के बाहर हो रहा था। संघ और स्टूडियो के बीच तनाव लॉस एंजिल्स के आसपास केंद्रित अमेरिकी एनीमेशन उद्योग 1940 के दशक में आयोजित किया गया था, और 1970 के दशक तक, मोशन पिक्चर स्क्रीन कार्टूनिस्ट्स (एम. पी. एस. सी.) लोकल 839 श्रमिकों का प्रतिनिधित्व करने वाला मुख्य संघ था और प्रमुख एनीमेशन स्टूडियो के बीच अनुबंधों पर बातचीत कर रहा था। 1970 के दशक तक, संघ और कंपनियों के बीच विवाद का मुख्य मुद्दा आउटसोर्सिंग से संबंधित था, जिसमें हन्ना-बारबरा और वॉल्ट डिज़नी प्रोडक्शंस जैसे स्टूडियो अपनी परियोजनाओं पर उत्पादन कार्य करने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर के गैर-संघीकृत एनिमेटरों को उप-अनुबंध देते थे। 1978 तक, हन्ना-बारबरा एनीमेशन पर 75 प्रतिशत निर्माण कार्य उनके स्टूडियो के बाहर हो रहा था। जैसे-जैसे भगोड़ा प्रस्तुतियाँ अधिक आम हो गईं, अधिक अमेरिकी एनिमेटर उस काम की मात्रा को सीमित करने के लिए चिंतित हो गए जो स्टूडियो आउटसोर्सिंग कर रहे थे। 1969 में स्टूडियो और संघ के बीच अनुबंध वार्ता के दौरान, भगोड़े प्रस्तुतियों के बारे में कुछ चर्चाएँ हुईं, लेकिन अंततः इसे अलग कर दिया गया क्योंकि दोनों पक्षों ने इसके बजाय अवशिष्ट के मुद्दे पर बातचीत की। इसके अतिरिक्त, उस समय एम. पी. एस. सी. के व्यावसायिक एजेंट, लैरी किल्टी, ज्यादातर टेलीविजन एनीमेशन से संबंधित मुद्दों में रुचि नहीं रखते थे। किल्टी के उत्तराधिकारी, लू एपेट, 1930 के दशक से एक मुखर श्रम कार्यकर्ता थे, लेकिन व्यावसायिक एजेंट के रूप में अपने अधिकांश कार्यकाल के लिए वे अपने पूर्ववर्ती के साथ कानूनी विवाद में शामिल थे। 1978 में, एपेट सेवानिवृत्त हुए, और उनकी जगह लेने वाले कार्यकारी मंडल में ऐसे व्यक्ति शामिल थे जिन्होंने भगोड़े प्रस्तुतियों के संबंध में स्टूडियो के साथ अधिक टकराव का काम करने का फैसला किया। उस वर्ष हुई अनुबंध वार्ताओं के दौरान, संघ ने एक प्रावधान शामिल किया जो स्टूडियो को लॉस एंजिल्स काउंटी, कैलिफोर्निया के बाहर उत्पादन कार्य का उप-अनुबंध करने से रोकता, सभी मामलों में "जब तक कि. एक कार्यक्रम या श्रृंखला का उत्पादन करने के लिए आवश्यक योग्यता वाले पर्याप्त कर्मचारी अनुपलब्ध न हों।" वाणिज्यिक स्टूडियो और डिज्नी को इस समझौते में शामिल नहीं किया गया था, क्योंकि उस समय उनकी अपने काम को आउटसोर्स करने की कोई योजना नहीं थी, और फिल्मेशन, एक कंपनी जिसने अपने निर्माण कार्य को स्थानीय रखने पर गर्व किया, ने खंड का सम्मान करने के लिए "मी-टू" समझौते पर हस्ताक्षर किए। इस खंड के साथ संघ मुख्य रूप से जिन स्टूडियो को लक्षित कर रहा था, वे हन्ना-बारबेरा, बख्शी प्रोडक्शंस, डिपैटी-फ्रेलेंग एंटरप्राइजेज, मार्वल कॉमिक्स और रूबी-स्पीयर्स के साथ-साथ अन्य छोटी कंपनियां थीं। जबकि कुछ छोटे स्टूडियो इस खंड पर सहमत हुए, हन्ना-बारबेरा सहित अन्य ने इस खंड का दृढ़ता से विरोध किया। इसके अतिरिक्त, उनका मानना था कि बातचीत की परवाह किए बिना, संघ इस मुद्दे पर हड़ताल का आह्वान नहीं करेगा, क्योंकि संघ अपने इतिहास में उस समय तक कभी भी हड़ताल में शामिल नहीं हुआ था। 1979 की हड़ताल और उसके बाद भागे हुए उत्पादन खंड को लेकर संघ और कई स्टूडियो के बीच गतिरोध के कारण, संघ ने 7 अगस्त, 1979 को हड़ताल की घोषणा करने का फैसला किया। इस कदम ने कई स्टूडियो अधिकारियों को आश्चर्यचकित कर दिया, क्योंकि यह संघ की पहली हड़ताल कार्रवाई थी। हड़ताल के मुख्य लक्ष्य, हन्ना-बारबेरा में, सैकड़ों कर्मचारियों ने स्टूडियो के बाहर धरना दिया, जिससे लॉस एंजिल्स पुलिस विभाग को अधिकारियों को भेजने के लिए प्रेरित किया गया। स्टूडियो के सह-संस्थापक विलियम हन्ना ने स्ट्राइकरों के लिए सहानुभूति व्यक्त की, एक पिकेटर्स से कहा, "मैं ठीक से समझता हूं कि आप किस दौर से गुजर रहे हैं और पूरी तरह से सहानुभूति रखते हैं।" हड़ताल स्टूडियो के लिए एक महत्वपूर्ण समय के दौरान आई, क्योंकि कई स्टूडियो सितंबर के शरद ऋतु के टेलीविजन सीज़न की शुरुआत के लिए समय पर सामग्री का निर्माण करने की कोशिश कर रहे थे, और एक चूक गई समय सीमा शनिवार-सुबह कार्टून के लिए बिग थ्री टेलीविजन नेटवर्क के साथ उनके अनुबंध को गंभीर रूप से खतरे में डाल सकती थी। इस संभावना का सामना करते हुए, स्टूडियो कई दिनों की हड़ताल के बाद इस खंड पर सहमत हो गए। हड़ताल और उसके परिणामस्वरूप अनुबंध, जिसकी अवधि तीन साल थी, को काफी हद तक संघ के लिए एक सफलता के रूप में देखा गया, और एक सप्ताह के भीतर, रूबी-स्पीयर्स ने भागे हुए उत्पादन खंड का उल्लंघन करने के लिए संघ से 50,000 डॉलर का जुर्माना लगाया। हड़ताल के बाद, कई एनीमेशन स्टूडियो ने बदलाव करना शुरू कर दिया ताकि वे अपनी प्रस्तुतियों को आउटसोर्स करना जारी रख सकें। शुरुआत के लिए, कई कंपनियों ने केवल गोलीबारी के माध्यम से अपनी स्थानीय उत्पादन क्षमता को कम करके खंड को दरकिनार कर दिया, जिससे उन्हें अन्य देशों में काम आउटसोर्स करना जारी रखने की अनुमति मिली। 1979 से पहले, हन्ना-बारबेरा ने शेरिडन कॉलेज से कई कनाडाई स्नातकों को नियुक्त किया, लेकिन हड़ताल के बाद, कंपनी ने उनके ओ-1बी वीजा को रद्द कर दिया, जिससे उनमें से कई को कनाडा लौटने के लिए मजबूर होना पड़ा। जबकि संघ के पास वीजा का मुकाबला करने का अवसर था, यह संभावना नहीं थी कि संघीय सरकार ने उन्हें इतने लोगों को वीटो करने की अनुमति दी होगी, और हन्ना-बारबेरा ने इनमें से कई श्रमिकों से कहा कि उनके वीजा को रद्द करना संघ की गलती थी। उसी समय, कई स्टूडियो ने आउटसोर्सिंग के संबंध में कनाडा, दक्षिण कोरिया और ताइवान में स्टार्ट-अप स्टूडियो के साथ सौदे पर बातचीत करना शुरू कर दिया। इस बीच, एम. पी. एस. सी. ने अपने सदस्यों पर स्टूडियो के लिए काम नहीं करने का दबाव बनाकर अपने उद्देश्य को मजबूत करने का प्रयास किया, जिन्होंने अभी भी एक संघ अनुबंध की पुष्टि नहीं की थी। ऐसा करने वाले एनिमेटरों पर संघ द्वारा जुर्माना लगाया गया, जिससे संघ के सदस्यों के बीच कुछ मतभेद पैदा हो गए। 1982 तक, खंड के बावजूद, हन्ना-बारबेरा दक्षिण कोरिया और ताइवान के स्टूडियो से अपने कुल एनीमेशन कार्य का लगभग दो-तिहाई आउटसोर्सिंग कर रहे थे। जब तक अनुबंध वार्ता फिर से शुरू होने वाली थी, तब तक कई स्टूडियो भगोड़े प्रस्तुतियों के खिलाफ अधिक सुरक्षा के लिए संघ के दबाव के खिलाफ लड़ने के लिए तैयार थे, जिससे एक और श्रम हड़ताल हुई। 1982 में, जैसे ही अनुबंध समाप्त होने वाला था, संघ और स्टूडियो के वार्ताकार एक नए अनुबंध की शर्तों पर चर्चा करने के लिए मिले। जबकि वार्ताकारों के पास न्यूनतम मजदूरी, बीमार छुट्टी, और स्क्रीन क्रेडिट आवंटित करने जैसे विषयों के बारे में विवाद के कई बिंदु थे, जो अब तक के भगोड़े प्रस्तुतियों से संबंधित सबसे बड़ा मुद्दा था। जबकि संघ ने पिछले अनुबंध में शामिल किए गए खंड के कवरेज और प्रवर्तन का विस्तार करने की मांग की थी, कई स्टूडियो चाहते थे कि प्रावधान पूरी तरह से हटा दिया जाए। उस समय, संघ ने लगभग 1,600 सदस्यों का प्रतिनिधित्व किया और 45 स्टूडियो के साथ अनुबंध किया था, हालांकि अधिकांश निर्माण कार्य डिज्नी, फिल्मेशन, मार्वल और हन्ना-बारबरा सहित कुछ ही स्टूडियो में हुआ था। कई स्टूडियो के बाहर धरना शुरू हो गया और मौजूदा परियोजनाओं पर काम रोक दिया गया। हालाँकि, हड़ताल को एम. पी. एस. सी. के मूल संघ, इंटरनेशनल एलायंस ऑफ थिएट्रिकल स्टेज एम्प्लॉइज से समर्थन की कमी थी, और कई स्टूडियो 1979 की तुलना में हड़ताल का सामना करने के लिए बेहतर स्थिति में थे। नतीजतन, कई बड़े स्टूडियो संघ की मांगों के खिलाफ खड़े हो गए और संघ को खत्म करने का विकल्प चुना, जो अपने सदस्यों के बीच मनोबल बनाए रखने के लिए संघर्ष कर रहा था, उनमें से कई संघ के आदेशों के खिलाफ स्टूडियो के लिए मेज के नीचे काम कर रहे थे। सितंबर की शुरुआत में, संघ ने सदस्यों को छोटे स्टूडियो में काम पर लौटने की अनुमति दी, और अक्टूबर की शुरुआत में, कई सदस्यों के संघ से इस्तीफा देने और काम पर लौटने के साथ, लोकल 839 ने स्टूडियो के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए जिसमें भगोड़े प्रस्तुतियों के खिलाफ सुरक्षा शामिल नहीं थी, जिससे 16 अक्टूबर को हड़ताल समाप्त हो गई। 31 जुलाई को एम. पी. एस. सी. के लगभग 400 सदस्य अनुबंध वार्ता पर चर्चा करने और हड़ताल को अधिकृत करने के लिए मतदान करने के लिए एक बैठक के लिए एकत्र हुए। रात तक जारी गरमागरम बहस के बाद, वहाँ के सदस्यों ने दो-तिहाई अंतर से संघ नेतृत्व को आवश्यकता पड़ने पर हड़ताल का आह्वान करने के लिए अधिकृत करने के लिए मतदान किया। इसके अतिरिक्त, 1979 की हड़ताल के विपरीत, जहां केवल कुछ ही स्टूडियो को निशाना बनाया गया था, संघ ने फैसला किया कि इस हड़ताल में पूरे प्रतिनिधित्व वाले एनीमेशन उद्योग को शामिल किया जाएगा, क्योंकि उन्हें लगा कि हड़ताल का दायरा उन स्टूडियो पर अधिक दबाव डालेगा जो भगोड़े निर्माण खंड का कड़ा विरोध कर रहे थे। इसके अतिरिक्त, हड़ताल का समय, 1979 की हड़ताल की तरह, गिरावट टीवी कार्यक्रम की अगुवाई के साथ मेल खाएगा। कई और दिनों की बातचीत के बाद, हड़ताल 5 अगस्त को शुरू होने वाली थी। हड़ताल का क्रम 5 अगस्त की सुबह, संघ के प्रतिनिधियों ने हड़ताल शुरू करते हुए ग्रेटर लॉस एंजिल्स क्षेत्र के सभी संघबद्ध स्टूडियो में बहिर्गमन की घोषणा की। डिज्नी और हन्ना-बारबरा स्टूडियो के बाहर धरना शुरू हुआ, जो 1941 के डिज्नी एनिमेटर्स की हड़ताल के बाद पहली बार था जब बरबैंक, कैलिफोर्निया में डिज्नी स्टूडियो में धरना दिया गया था। डीपेटी-फ्रेलेंग और फिल्मेशन जैसे स्टूडियो जिन्होंने विदेशों में बहुत कम या कोई निर्माण कार्य नहीं किया, उन्हें भी रोक दिया गया, और बाद में, कार्यकारी लू स्कीमर ने एनिमेटरों के साथ एकजुटता में अपने ही स्टूडियो के सामने धरना दिया। एम. पी. एस. सी. लोकल 839 ने न्यूयॉर्क शहर में एम. पी. एस. सी. लोकल 841 को हड़ताल का सम्मान करने और हन्ना-बारबरा और रूबी-स्पीयर्स के लिए कुछ उप-अनुबंधित कार्य एनिमेटरों पर काम बंद करने के लिए भी आश्वस्त किया। हड़ताल की शुरुआत में, स्टूडियो के बाहर धरना अक्सर काफी जीवंत था। कुछ एनिमेटर, जैसे कि वार्ड किमबॉल के बेटे जॉन, डिक्सीलैंड जैज़ बजाते थे, जबकि अन्य रोलर स्केटिंग करते थे और झंडे और पिकेट संकेत लहराते थे। स्क्रीन एक्टर्स गिल्ड (एसएजी) संघ के अध्यक्ष एड असनर ने भी प्रदर्शनकारियों को प्रोत्साहित करने के लिए उनसे मुलाकात की और प्रसिद्ध एनिमेटर टॉम सिटो और डेविड टेंडलर ने भी धरना दिया। हड़ताल के समय, ऑरोरा-डॉन ब्लथ की सह-निर्मित फिल्म द सीक्रेट ऑफ एनआईएमएच रिलीज होने वाली थी, इसलिए ब्लथ के एनिमेटर डिज्नी स्टूडियो में धरना देते हुए फिल्म के पात्रों के रूप में तैयार हो गए। स्टूडियो के सभी एनिमेटर पहले डिज्नी के लिए काम कर चुके थे, और जब एक एनिमेटर डिज्नी के सीईओ रॉन डब्ल्यू. मिलर की कार के हुड पर कूद गया तो धरना लगभग हिंसक हो गया। एसएजी और नेशनल फुटबॉल लीग प्लेयर्स एसोसिएशन से जुड़े अन्य श्रम विवादों के कारण हड़ताल और धरना-प्रदर्शन को उस समय अपेक्षाकृत कम मीडिया कवरेज मिली। हड़ताल के समय, एमपीएससी इंटरनेशनल एलायंस ऑफ थिएट्रिकल स्टेज एम्प्लॉइज (आईएटीएसई) का एक स्थानीय संघ था, जो फिल्म और टेलीविजन उद्योग के कई अलग-अलग क्षेत्रों में श्रमिकों का प्रतिनिधित्व करता था। जबकि एम. पी. एस. सी. ने हड़ताल का आह्वान किया था, आई. ए. टी. एस. ई. ने अपने अन्य स्थानीय संघों के सदस्यों को एनिमेटरों की हड़ताल में शामिल करने का विरोध किया, इस तथ्य के कारण कि आई. ए. टी. एस. ई. नवंबर में प्रमुख स्टूडियो के साथ अनुबंध वार्ता करने वाला था और उन वार्ताओं को खतरे में नहीं डालना चाहता था। इसके अतिरिक्त, आई. ए. टी. एस. ई. के अध्यक्ष वाल्टर डीहल ने महसूस किया कि एम. पी. एस. सी. के अधिकारियों ने आई. ए. टी. एस. ई. से प्रत्यक्ष अनुमोदन के बिना हड़ताल का आह्वान करने में अपने अधिकार का उल्लंघन किया है। नतीजतन, जबकि एनिमेटरों ने अपनी हड़ताल जारी रखी, कई स्टूडियो में एनिमेटेड परियोजनाओं पर निर्माण कार्य जारी रहा, जिसमें ध्वनि संपादन और कैमरा कार्य जैसे विभागों में निर्माण श्रमिकों ने पिकेट लाइन को पार किया। एम. पी. एस. सी. को एक ठोस हड़ताल कोष के बिना हड़ताल का प्रबंधन करने में भी कठिनाई का सामना करना पड़ा, और हड़ताल पर रहने वाले एनिमेटर बेरोजगारी लाभ के लिए अर्हता प्राप्त करने में असमर्थ थे। नतीजतन, मजदूर दिवस सप्ताहांत के आसपास से, संघ के सदस्यों के बीच हड़ताल के लिए समर्थन धीरे-धीरे कम होने लगा। जैसे-जैसे समय बीतता गया, कम स्ट्राइकर पिकेट लाइनों में भाग लेते गए, और कई स्ट्राइकरों ने स्टूडियो के लिए मेज के नीचे काम करना शुरू कर दिया, संघ के अनुरोध के बावजूद। जबकि कई छोटे स्टूडियो ने मुझे-बहुत समझौतों पर हस्ताक्षर किए जो संघ के प्रति सहानुभूतिपूर्ण थे, बड़े स्टूडियो ने संघ की भगोड़ा उत्पादन नीतियों के विरोध में दृढ़ रहना जारी रखा। सितंबर की शुरुआत में, संघ ने कुछ छोटे स्टूडियो को अनुमति देने पर सहमति व्यक्त की, जिन्होंने संघ के साथ समझौतों पर हस्ताक्षर किए थे ताकि संभावित दिवालियापन से बचने के लिए एनीमेशन का काम फिर से शुरू किया जा सके। शिक्षाविद एलन जे. स्कॉट 9 सितंबर की हड़ताल के लिए एक अंतिम तिथि देते हैं, हालांकि वास्तव में, धरना कई और हफ्तों तक जारी रहा। हालाँकि, इस समय तक, प्रमुख स्टूडियो से महत्वपूर्ण रियायतों के साथ संघ के उभरने की संभावना अधिक से अधिक धूमिल दिखाई दे रही थी। सितंबर के अंत में, डिज्नी के प्रतिनिधियों ने संघ के सदस्यों को उनके संघ अनुबंध में एक वित्तीय मूल खंड के बारे में सूचित किया जो उन्हें संघ से इस्तीफा देने की अनुमति देगा, जबकि अभी भी संघ के सदस्यों के लिए आरक्षित कुछ लाभ प्राप्त कर रहा है। इसके बाद, डिज्नी और हन्ना-बारबरा के कई कर्मचारियों ने सामूहिक रूप से संघ से इस्तीफा देना शुरू कर दिया और काम पर लौट आए। 13 अक्टूबर तक, आंदोलन कमोबेश समाप्त हो गया था क्योंकि एनिमेटरों ने सीमा पार कर ली थी। एक विघटित पिकेट लाइन की संभावना का सामना करते हुए, संघ के प्रतिनिधियों ने स्टूडियो अधिकारियों के साथ अनुबंध बैठकों का अनुरोध किया और भगोड़े प्रस्तुतियों के खिलाफ बिना किसी बड़ी सुरक्षा के अनुबंधों पर सहमति व्यक्त की, जो हड़ताल के दौरान विवाद का मुख्य बिंदु था। इसके अलावा, स्टूडियो ने हड़ताल के दौरान काम करने वाले सभी एनिमेटरों के लिए माफी का अनुरोध किया और इसमें वरिष्ठता लाभों में कटौती शामिल थी। अनुबंध समझौतों के बाद, हड़ताल आधिकारिक तौर पर 16 अक्टूबर को समाप्त हो गई। इसके बाद कई प्रमुख एनीमेशन परियोजनाएं हड़ताल से प्रभावित हुईं, जिनमें रिचर्ड विलियम्स की जिग्गीज़ गिफ्ट और डॉन ब्लथ का ईस्ट ऑफ़ द सन और वेस्ट ऑफ़ द मून का रूपांतरण शामिल है। जबकि सितंबर में संघ द्वारा एनिमेटरों को छोटे स्टूडियो में काम पर लौटने की अनुमति देने के बाद ज़िगी का उपहार पूरा हो गया था, ब्लथ का रूपांतरण कभी भी सफल नहीं हुआ। हड़ताल ने अंततः कई स्टूडियो को नुकसान पहुंचाया जो इसमें शामिल थे, और समग्र रूप से उद्योग में थोड़ी गिरावट का अनुभव हुआ क्योंकि प्रमुख निर्माण कंपनियां एनीमेशन में निवेश करने में अधिक संकोच करने लगीं। डॉन ब्लथ स्टूडियोज ने 1985 में दिवालियापन की घोषणा की और बाद में पूरी तरह से आयरलैंड गणराज्य में स्थानांतरित हो गया। इतिहासकार डेविड पर्लमटर के अनुसार, हड़तालों ने "सार्वजनिक रूप से उन शिकायतों को प्रसारित किया जो पिछले दशक में धीरे-धीरे बढ़ी थीं, हन्ना-बारबरा स्टूडियो के मनोबल को अथाह नुकसान पहुंचाया।" हड़ताल के कारण संघों द्वारा प्रतिनिधित्व किए जाने वाले एनिमेटरों की संख्या में भी उल्लेखनीय गिरावट आई। एम. पी. एस. सी. लोकल 839 1979 में रिकॉर्ड 2,079 सदस्यों से गिरकर हड़ताल के बाद केवल 866 सक्रिय सदस्य रह गए। 1985 की अनुबंध वार्ताओं में, संघ को आई. ए. टी. एस. ई. के मूल श्रम अनुबंध से हटा दिया गया और वरिष्ठता लाभों के संबंध में स्टूडियो को रियायतें दी गईं। इसके अतिरिक्त, न्यूयॉर्क शहर और शिकागो में एम. पी. एस. सी. स्थानीय 1990 तक निष्क्रिय हो गए। भगोड़ा प्रस्तुतियों के खिलाफ सुरक्षा के बिना, स्टूडियो ने अपनी आउटसोर्सिंग में वृद्धि की, और 2003 तक, अमेरिकी स्टूडियो के लिए 90 प्रतिशत एनीमेशन का काम एशिया में किया जा रहा था। टिप्पणियाँ संदर्भ स्रोत आगे पढ़ने के लिए 1980 के दशक में संयुक्त राज्य अमेरिका में एनिमेटर्स की हड़ताल एनिमेटर्स की हड़ताल एनिमेटर्स की हड़ताल एनिमेटर्स की हड़ताल एनिमेटर्स की हड़ताल बरबैंक, कैलिफोर्निया डिपैटी-फ्रेलेंग एंटरप्राइजेज एंटरटेनमेंट उद्योग श्रम विवाद संयुक्त राज्य अमेरिका में फिल्मेशन हन्ना-बारबरा एनिमेशन का इतिहास संयुक्त राज्य अमेरिका में एनिमेशन का इतिहास संयुक्त राज्य अमेरिका में कैलिफोर्निया आउटसोर्सिंग में वॉल्ट डिज़नी कंपनी श्रम विवाद रूबी-स्पीयर्स सुलिवन ब्लथ स्टूडियो संयुक्त राज्य अमेरिका में वॉल्ट डिज़नी कंपनी