1937 Fleischer Studios strike
1937 की फ्लेशर स्टूडियो हड़ताल न्यूयॉर्क शहर के फ्लेशर स्टूडियो में श्रमिकों की एक श्रमिक हड़ताल थी। हड़ताल उसी वर्ष 7 मई को शुरू हुई और 12 अक्टूबर को समाप्त हुई। हड़ताल एनीमेशन उद्योग में पहला बड़ा श्रम विवाद था और इसके परिणामस्वरूप उद्योग का पहला संघ अनुबंध हुआ। फ्लेशर स्टूडियो की स्थापना 1929 में हुई थी और 1930 के दशक में इसका विकास हुआ, जिसमें 1937 तक 150 से अधिक कर्मचारी थे। इनमें से कई कर्मचारी पूर्ण एनिमेटर नहीं थे, बल्कि इसके बजाय निचले विभागों में काम करते थे, जैसे कि बीच में काम करना या सेल पेंटिंग करना। 1930 के दशक के मध्य से, काम करने की खराब परिस्थितियों और उनके और एनिमेटरों के बीच वेतन में असमानता के कारण इन निचले विभागों के कर्मचारियों में असंतोष बढ़ रहा था। 1936 के अंत तक, कमर्शियल आर्टिस्ट्स एंड डिजाइनर यूनियन (CADU) लोकल 20329 ने स्टूडियो में आयोजन करना शुरू कर दिया, और अगले साल अप्रैल में इसने मैक्स फ्लेशर को मांगों की एक सूची प्रस्तुत की जिसमें वेतन में वृद्धि, बेहतर काम करने की स्थिति, एक बंद दुकान और 35 घंटे का कार्य सप्ताह शामिल था। फ्लेशर ने संघ को वैध मानने या उनके साथ बातचीत करने से इनकार कर दिया। अगले महीने में, 15 कर्मचारियों को निकाल दिया गया, कई संघ समर्थक कर्मचारियों का मानना था कि उन्हें संघ के साथ उनकी गतिविधियों के कारण बर्खास्त कर दिया गया था। नतीजतन, 6 मई को लगभग सौ संघ सदस्यों ने अगले दिन हड़ताल पर जाने के लिए मतदान किया। हड़ताल 7 मई को शाम साढ़े छह बजे मैनहट्टन में ब्रॉडवे पर स्टूडियो की इमारत के बाहर धरना देने के साथ शुरू हुई। मैक्स और डेव के आवासों सहित अन्य स्थानों पर पिकिंग फैल गई, और संघ ने फ्लेशर कार्टूनों का बहिष्कार शुरू कर दिया जो थिएटरों से प्रस्तुतियों को खींचने में कुछ हद तक प्रभावी था। जून तक, राष्ट्रीय श्रम संबंध बोर्ड ने संघ की मान्यता की मांग के बारे में सुनवाई करना शुरू कर दिया, और उस अगस्त में एक प्रमाणन वोट आयोजित किया गया, जिसे संघ ने जीता। जैसे-जैसे साल के अंत तक हड़ताल जारी रही, संघ का हड़ताल कोष कम होने लगा और हड़ताल करने वालों का मनोबल कम होने लगा, जिसमें से कुछ ने काम पर लौटने के लिए पिकेट लाइन को पार किया। हालाँकि, उसी समय, पैरामाउंट पिक्चर्स ने फ्लेशर स्टूडियोज पर एक सौदा स्वीकार करने के लिए दबाव डालना शुरू कर दिया जो हड़ताल और बहिष्कार को समाप्त कर देगा, क्योंकि उनका मानना था कि नकारात्मक प्रेस उनके लाइव-एक्शन प्रस्तुतियों को नुकसान पहुँचाने लगा था। सितंबर के अंत में, संघ और कंपनी एक अस्थायी सौदे पर सहमत हो गए, और हड़ताल 12 अक्टूबर को समाप्त हो गई, जिसके अगले दिन हड़ताल करने वाले काम पर लौट आए। समझौता समझौते के परिणामस्वरूप संघ ने कई प्रमुख लक्ष्यों को हासिल किया, जिनके लिए उन्होंने जोर दिया था, जैसे कि वेतन वृद्धि और निश्चित समय की छुट्टी, हालांकि कंपनी ने स्टूडियो को एक बंद दुकान बनने से रोक दिया। हड़ताल के बड़े हिस्से के कारण, मैक्स फ्लेशर ने घोषणा की कि स्टूडियो मियामी में स्थानांतरित हो जाएगा, और इस कदम के बाद, संघ एक प्रमाणन चुनाव हार गया, जिससे स्टूडियो असंघटित हो गया। हालांकि, इस कदम के कुछ वर्षों के भीतर, स्टूडियो को दो पूर्ण-लंबाई वाली एनिमेटेड फिल्मों के निर्माण से संबंधित वित्तीय कठिनाइयों का सामना करना पड़ा और अंततः पैरामाउंट पिक्चर्स द्वारा एक सहायक के रूप में अवशोषित कर लिया गया। हड़ताल ने 1941 की डिज्नी एनिमेटर्स की हड़ताल सहित अन्य एनीमेशन स्टूडियो में आयोजन गतिविधि की एक लहर पैदा कर दी। 1943 में स्क्रीन कार्टूनिस्ट्स गिल्ड द्वारा सभी प्रमुख अमेरिकी स्टूडियो का आयोजन करने के बाद यह उथल-पुथल अंततः उद्योग के एकीकरण का कारण बनी। फ्लेशर स्टूडियो में पृष्ठभूमि कार्य स्थितियाँ 1929 में, एनिमेशन स्टूडियो फ्लेशर स्टूडियो की स्थापना भाइयों मैक्स और डेव फ्लेशर द्वारा की गई थी, जिन्होंने क्रमशः कंपनी के अध्यक्ष और उपाध्यक्ष के रूप में कार्य किया। ये भाई प्रारंभिक अमेरिकी एनीमेशन उद्योग में उल्लेखनीय अग्रणी रहे थे, और उनकी नई कंपनी की स्थापना पैरामाउंट पिक्चर्स द्वारा वितरित किए जाने वाले कार्टून बनाने के लिए की गई थी। स्टूडियो के शुरुआती वर्षों में, कर्मचारियों के बीच सौहार्द की एक मजबूत भावना थी, और इतिहासकार माइकल बैरियर और रिचर्ड कोज़ार्स्की के अनुसार, मैक्स अध्यक्ष के रूप में अपनी भूमिका में एक पैतृक बॉस थे। कंपनी के शुरुआती कर्मचारियों में कई रिश्तेदार थे, जैसे मैक्स के दामाद सीमोर नीटेल, साथ ही साथ कूपर यूनियन और न्यूयॉर्क के आर्ट स्टूडेंट लीग के हाल के स्नातक, मैक्स के दो अल्मा मेटर्स। 1930 के दशक के दौरान, स्टूडियो ने बेट्टी बूप और पोपाय जैसे प्रसिद्ध पात्रों को प्रस्तुत करने वाली प्रस्तुतियों के साथ उल्लेखनीय सफलता देखी। 1937 तक, कंपनी के न्यूयॉर्क शहर के स्टूडियो में 150 से अधिक कर्मचारी काम कर रहे थे, जो टाइम्स स्क्वायर के ठीक उत्तर में मैनहट्टन में 1600 ब्रॉडवे में एक इमारत की कई मंजिलों पर था। कंपनी के शुरुआती वर्षों के दौरान, संयुक्त राज्य अमेरिका में एनीमेशन मुख्य रूप से कारीगर-संचालित उद्योग से बदलकर असेंबली लाइन की अवधारणा से आकार ले रहा था। उदाहरण के लिए, 1910 के दशक में, एनीमेशन स्टूडियो ब्रे प्रोडक्शंस ने कुछ सहायकों की मदद से शुरू से अंत तक अपने स्वयं के कार्टून पर काम करने वाले कई दर्जन एनिमेटरों के साथ काम किया। 1930 के दशक तक, तकनीकी नवाचारों और तकनीकों में बदलाव के कारण, एनीमेशन से जुड़े काम को धीरे-धीरे छोटे प्रभागों में विभाजित किया गया था, जिसमें कई एनिमेटर और अन्य कर्मचारी परियोजना के विभिन्न हिस्सों पर काम कर रहे थे। श्रम के इस विभाजन ने स्टूडियो के भीतर कई अलग-अलग विभागों का उदय किया, जैसे कि सेल पेंटिंग और बीच में। इसके अतिरिक्त इस समय के दौरान, किसी के लिए निचले स्तर के पद से पदोन्नत होना कम आम हो गया, जैसे कि बीच में, एक पूर्ण एनिमेटर पद पर। फ्लेशर स्टूडियो में, कई नई नियुक्तियों की शुरुआत बिचौलियों के रूप में हुई, जिसे कंपनी में सबसे कठिन नौकरियों में से एक माना जाता था। कई लोग पसीने की दुकान की तुलना में तंग परिस्थितियों में काम करते थे, उनके वर्कस्टेशनों में खिड़कियों या वातानुकूलन तक पहुंच नहीं थी। इसके अतिरिक्त, बीच के विभाग का नेतृत्व एडिथ वर्निक कर रहे थे, जो एक कठोर प्रबंधक थे, जिनके कार्यों ने बीच के कई लोगों को परेशान कर दिया, जैसे कि कर्मचारी बाथरूम में कितना समय बिता रहे थे और लगातार लोगों को फ्लेशर ब्रदर्स को या तो अपना काम नहीं करने या जल्दी से अपना काम नहीं करने के लिए रिपोर्ट कर रहे थे। खराब परिस्थितियों के अलावा, बीच में रहने वालों को भी कम वेतन मिलता था। कंपनी में मजदूरी को शुरू में काफी अच्छा माना गया था, एनिमेटर शमस कुल्हाने ने कहा कि 1930 में फ्लेशर स्टूडियो में काम करते समय उनका साप्ताहिक वेतन लगभग 100 डॉलर था। इसके अतिरिक्त, कई सौ डॉलर का वार्षिक बोनस असामान्य नहीं था। हालांकि, दशक के जारी रहने के साथ बोर्ड भर में वेतन में कमी आई, एनिमेटर डॉन फिग्लोज़ी ने कहा कि 1935 में कंपनी के लिए काम करते समय उनका शुरुआती वेतन $27 प्रति सप्ताह था। 1937 में, स्टूडियो प्रबंधक सैम बुकवाल्ड ने कहा कि एनीमेशन विभाग में उन लोगों के लिए औसत साप्ताहिक वेतन विभाग में आपकी स्थिति के आधार पर $90.80 से $70.59 तक था। हालांकि, एनीमेशन विभाग के बाहर के लोगों ने काफी कम कमाई की, बीच के लोगों और सेल चित्रकारों ने 1937 में प्रति सप्ताह औसतन $24.45 की कमाई की, और अन्य कर्मचारियों ने प्रति सप्ताह $17.40 के रूप में कम कमाई की। कोज़ार्स्की के अनुसार, मजदूरी में कमी 1936 में न्यूयॉर्क शहर स्थित एनीमेशन स्टूडियो, द वैन ब्यूरेन कॉर्पोरेशन के बंद होने का परिणाम हो सकती है। कम मजदूरी के कारण, कई युवा कर्मचारी अपने माता-पिता के साथ रहते थे या उनके जीवनसाथी भी थे जो उनका समर्थन करने के लिए काम कर रहे थे। एनीमेशन उद्योग में संघीकरण वेतन और काम करने की स्थितियों के बारे में मुद्दों को देखते हुए, एनीमेशन इतिहासकार माइकल बैरियर के अनुसार, स्टूडियो "श्रम अशांति के लिए उपजाऊ मिट्टी" था। 1930 के दशक में श्रमिक संघों द्वारा फिल्म उद्योग में कार्टूनिस्टों को संगठित करने के पहले गंभीर प्रयास देखे गए। आयोजन के पहले बड़े प्रयास 1931 में इवर्क्स स्टूडियो में हुए थे, लेकिन इन प्रयासों को अंततः स्टूडियो के प्रबंधन ने विफल कर दिया। वान ब्युरेन में संगठित करने के प्रयास इसी तरह संघ के लिए विफलता में समाप्त हुए। 1936 में, न्यूयॉर्क शहर स्थित संघ, आर्टिस्ट्स यूनियन ने अपने एक विभाग को कमर्शियल आर्टिस्ट्स एंड डिजाइनर यूनियन (CADU) लोकल 20329 में विभाजित किया, जो अमेरिकन फेडरेशन ऑफ लेबर (AFL) से जुड़ा था। सी. ए. डी. यू. ने तुरंत स्थानीय एनीमेशन उद्योग को संगठित करने के प्रयास शुरू कर दिए। उस समय, कंपनी में संघ पूरी तरह से असामान्य नहीं थे, क्योंकि स्टूडियो के कैमरा ऑपरेटर और संगीतकार दोनों स्थानीय संघों के तहत आयोजित किए गए थे, जिसमें डेव फ्लेशर बाद वाले के सदस्य थे। एनिमेशन प्रक्रिया में शामिल बीच के लोगों और अन्य लोगों के बीच, संघीकरण के बारे में बात करना 1930 के दशक की शुरुआत से ही आम बात थी, लेकिन 1934 के अंत में, डैन ग्लास नामक एक बीच के व्यक्ति के तपेदिक से संक्रमित होने के बाद चर्चा अधिक गंभीर हो गई। अगले वर्ष जनवरी में बीमारी के कारण ग्लास की मृत्यु हो गई, और बीच में रहने वाले कई लोगों ने ग्लास के अनुबंध के लिए काम करने की स्थितियों को दोषी ठहराया। यह घटना कम से कम दूसरी बार थी जब बीच में रहने वाले किसी व्यक्ति को यह बीमारी हुई थी, क्योंकि एक अन्य फ्लेशर कर्मचारी को 1931 में तपेदिक का पता चला था और अंततः 1935 में भी उसकी मृत्यु हो गई थी। इसके अलावा 1935 में, संयुक्त राज्य कांग्रेस ने 1935 का राष्ट्रीय श्रम संबंध अधिनियम लागू किया, जिसने कार्यस्थलों को व्यवस्थित करने के लिए श्रमिक संघों की क्षमता को बहुत मजबूत किया। सी. ए. डी. यू. ने 1936 में फ्लेशर में श्रमिकों को संगठित करने पर अपना ध्यान केंद्रित करना शुरू किया और उसी वर्ष 4 नवंबर को सी. ए. डी. यू. के कार्यकारी मंडल की एक बैठक में फ्लेशर में संघ अभियान को सर्वोच्च प्राथमिकता दी। संगठनात्मक प्रयास 1936 के अंत में शुरू हुए और 1937 की शुरुआत तक जारी रहे, उसी वर्ष मार्च में अंतिम धक्का लगा। स्टूडियो में प्राथमिक आयोजकों में से केवल एक एनिमेटर था, बाकी निचले विभागों जैसे कि बीच में आने वाले थे। इनमें से, लू एपेट, एक बीच में रहने वाले, को सबसे प्रभावशाली माना जाता था, जो पहले फिल्म और फोटो लीग के सदस्य थे और संगठित श्रम के भीतर कई संपर्क थे। आयोजकों ने फ्लेशर में निचले विभागों के रैंकों से लगभग विशेष रूप से भर्ती की, जिसमें एपेट ने चिंता व्यक्त की कि आयोजन प्रक्रिया में एनिमेटर मदद से अधिक बाधा साबित हो सकते हैं। इसके अतिरिक्त, कई एनिमेटर या तो संघ के प्रति दुविधा में थे या समूह की वामपंथी प्रकृति के बारे में चिंतित थे। सी. ए. डी. यू. संयुक्त राज्य अमेरिका की कम्युनिस्ट पार्टी के साथ संबंधों के साथ एक लोकप्रिय मोर्चा संगठन था और इसमें पार्टी के सदस्यों, साथी यात्रियों और कम्युनिस्ट सहानुभूति रखने वालों का एक गुट था जिसने संघ के लिए रणनीति की योजना बनाई थी। मार्च 1937 में, सी. ए. डी. यू. ने आयोजन के लिए अपना अंतिम प्रयास शुरू किया। 20 मार्च को, फ्लेशर स्टूडियोज ने कर्मचारी कार्ल वेस्लर को निकाल दिया और इतिहासकार हार्वे डेनेरॉफ के अनुसार, संघ के कार्यकर्ताओं का मानना था कि उनकी संघ गतिविधियों के कारण बर्खास्तगी हुई थी। दस दिन बाद, सी. ए. डी. यू. ने एक गति वृद्धि के जवाब में मंदी शुरू की जिसे स्टूडियो ने पोपाय द सेलर के लिए काम पर लागू किया था। डेली वर्कर में प्रकाशित एक लेख के अनुसार, गति ने बीच में रहने वालों के लिए काम की दर को लगभग दोगुना कर दिया था, और मंदी का उद्देश्य उत्पादन दरों को उनके सामान्य स्तर पर वापस लाना था। 1 अप्रैल को, एक अन्य बिचौलिये, मार्टी तारस को एक सहकर्मी को गर्म पैर देकर अप्रैल फूल्स डे प्रैंक खेलने की कोशिश करने के लिए निकाल दिया गया था। जबकि अत्यधिक ज्वलनशील नाइट्रेट फिल्म की उपस्थिति के कारण स्टूडियो में एक माचिस जलाना अवैध था, तारस और कुछ अन्य कर्मचारियों का मानना था कि समाप्ति उनकी संघ गतिविधियों के कारण हुई थी। सी. ए. डी. यू. ने फ्लेशर स्टूडियो में मान्यता मांगी 12 अप्रैल को, संयुक्त राज्य अमेरिका के सर्वोच्च न्यायालय ने फैसला सुनाया कि राष्ट्रीय श्रम संबंध अधिनियम संवैधानिक था, जिससे पूरे देश में गतिविधि के आयोजन में उल्लेखनीय वृद्धि हुई। इस फैसले के तुरंत बाद, सी. ए. डी. यू. के प्रतिनिधि मैक्स फ्लेशर के पास गए और कंपनी से अपनी पहली सीधी मांग की। संघ की मांगों में गति को समाप्त करना, मजदूरी में 12 प्रतिशत की वृद्धि, बीमार छुट्टी और छुट्टी के लिए भुगतान समय, ओवरटाइम के लिए दोगुना वेतन, 35 घंटे का कार्य सप्ताह और एक बंद दुकान शामिल थी। हालांकि, यह मानते हुए कि संघ अधिकांश कर्मचारियों की इच्छा का प्रतिनिधित्व नहीं करता है, मैक्स ने संघ को मान्यता देने या उसके साथ बातचीत करने से इनकार कर दिया। नतीजतन, 19 अप्रैल को, सी. ए. डी. यू. ने राष्ट्रीय श्रम संबंध बोर्ड (एन. एल. आर. बी.) में एक शिकायत दर्ज कराई, जिसने फ्लेशर के वकील लुई नाइजर के साथ मामले पर चर्चा करने के लिए वकील लेस्टर एम. लेविन को भेजा। नाइजर ने तर्क दिया कि संघ की मांगों ने ओवरहेड को बढ़ा दिया होगा, जिसे उन्होंने कहा कि कंपनी के लिए समायोजित करना असंभव था क्योंकि फ्लेशर स्टूडियो ने वास्तव में पिछले साल लाभ नहीं कमाया था। नतीजतन, लेविन ने कंपनी से ओवरहेड से संबंधित मामलों पर संघ के साथ बातचीत करने और उन परिवर्तनों को लागू करने के लिए एक संभावित योजना पर चर्चा करने का आग्रह किया जो संभव होने पर ओवरहेड को प्रभावित करेंगे। 29 अप्रैल को, एन. एल. आर. बी. ने संघ और कंपनी के प्रतिनिधियों के बीच एक बैठक को प्रायोजित किया, जिसके दौरान कंपनी ने फिर से तर्क दिया कि संघ अधिकांश कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व नहीं करता है। इसके अतिरिक्त, संघ ने अपनी सकल आय और संघ द्वारा किए गए परिवर्तनों से जुड़ी लागतों के बारे में कंपनी के आंकड़ों को खारिज कर दिया। 3 मई को, सी. ए. डी. यू. ने एन. एल. आर. बी. को संघ के लिए प्रमाणन चुनाव कराने के लिए याचिका दायर की, लेकिन कंपनी ने चल रही मंदी के कारण कोई भी चुनाव कराने का विरोध किया। 5 मई को, फ्लेशर के प्रतिनिधियों ने एक बार फिर संघ के प्रतिनिधियों से मुलाकात की और एक बार फिर संघ को सौदेबाजी इकाई के वैध प्रतिनिधि के रूप में मान्यता देने से इनकार कर दिया। इसके अलावा उस दिन से शुरू करके और अगले दिन तक, फ्लेशर तेरह कर्मचारियों को निकाल देगा जो संघ के सदस्य थे। इन तेरह की गोलीबारी के साथ-साथ पिछले महीनों में दोनों की गोलीबारी को संघ के लिए निर्णायक बिंदु माना जाता था, और इसके तुरंत बाद, उन्होंने हड़ताल की योजना बनाना शुरू कर दिया। 6 मई की रात को, लगभग 100 संघ सदस्यों ने कंपनी के खिलाफ हड़ताल को मंजूरी देने के लिए मतदान किया। हड़ताल पर जाने का निर्णय एक अच्छी तरह से प्रचारित समवर्ती हड़ताल के कारण हो सकता है जिसे ए. एफ. एल. लॉस एंजिल्स में समर्थन कर रहा था जिसमें फेडरेटेड मोशन पिक्चर क्राफ्ट्स (एफ. एम. पी. सी.) संघ के 6,000 सदस्य शामिल थे। कुल मिलाकर, 100 या उससे अधिक स्ट्राइकर फ्लेशर के कुल कर्मचारियों के लगभग आधे का प्रतिनिधित्व करेंगे, और जबकि अधिकांश एनिमेटर और एनिमेटर सहायक हड़ताल में शामिल नहीं होंगे, सीएडीयू के एक आयोजक ने जल्द ही होने वाले स्ट्राइकरों को बताया कि एनिमेटर पिकेट लाइन का सम्मान करेंगे। हड़ताल अगले दिन, 7 मई को शाम साढ़े छह बजे शुरू होने वाली थी। उस दिन, एक शुक्रवार, इसलिए चुना गया था क्योंकि हड़ताल करने वालों ने उस दिन कंपनी की शाम की कार्य अवधि को बाधित करने की योजना बनाई थी (जिसे कंपनी ने शनिवार की सुबह काम करने के बदले अनिवार्य कर दिया था) और अन्य फ्लेशर कर्मचारियों को यह तय करने के लिए सप्ताहांत भी दिया था कि वे संघ के प्रश्न पर कहाँ खड़े हैं। एनीमेशन उद्योग में यह पहली बड़ी श्रमिक हड़ताल होगी। हड़ताल का क्रम प्रारंभिक हड़ताल कार्रवाई हड़ताल 7 मई, 1937 को शाम साढ़े छह बजे ब्रॉडवे पर स्टूडियो के कार्यालयों के बाहर धरना देने के साथ अपेक्षित रूप से शुरू हुई। कई प्रदर्शनकारियों ने ऐसे संकेत लिए हुए थे जिन पर उनके द्वारा काम किए गए कार्टूनों को संदर्भित करने वाले हास्यपूर्ण नारे थे, जैसे, "हम एक सप्ताह में $15.00 के रूप में कम वेतन पर बहुत अधिक पालक नहीं पा सकते हैं" और "न्यूडिस्ट बेट्टी?" मैं मैक्स फ्लेशर के वेतन पर कैसे कपड़े पहन सकता हूँ? ", और" आई एम पोपाय द यूनियन मैन "के नारे दोहराए गए। हड़ताल शुरू होने के कुछ ही समय बाद, कई फ्लेशर कर्मचारी जो अपने रात्रिभोज की छुट्टी पर थे, स्टूडियो में लौट आए और पाया कि पिकेट लाइन ने इमारत में प्रवेश को अवरुद्ध कर दिया है। वापस अंदर जाना चाहते हुए, कुछ गैर-संघ कर्मचारियों ने लाइन चार्ज करने का फैसला किया, जिसके परिणामस्वरूप हाथापाई हुई। लड़ाई लगभग 30 मिनट तक चली, जिसके दौरान कई लोगों को चोटें आईं, जैसे कि जब स्याही लगाने वाले गिल फॉक्स ने अपने गैर-संघ पर्यवेक्षक फ्रैंक पाइकर को सड़क पर फेंक दिया। लड़ाई तभी रुकी जब न्यूयॉर्क शहर के पुलिस विभाग के सदस्य पहुंचे। उस रात और लड़ाई शुरू हो गई जब पुलिस ने प्रदर्शनकारियों को कर्ब के पास एक लाइन बनाए रखने का आदेश दिया, जिससे लगभग 2,000 दर्शकों की भीड़ आकर्षित हुई। इसके बाद, कई प्रदर्शनकारियों को गिरफ्तार किया गया, जिनमें से तीन को हमले के लिए और दस या ग्यारह को अव्यवस्थित आचरण के लिए गिरफ्तार किया गया। धरना की इस पहली रात को स्थानीय मीडिया से व्यापक कवरेज मिली, जिसमें डेली न्यूज और न्यूयॉर्क हेराल्ड ट्रिब्यून के लेख शामिल थे। पहली रात की हिंसा के कारण स्टूडियो रात भर के लिए बंद कर दिया गया। अगले दिन, कंपनी ने एनीमेशन विभाग में सभी को एक संदेश भेजा कि सोमवार, 10 मई को काम फिर से शुरू हो जाएगा, जिसमें कंपनी एनिमेटरों को सुरक्षा प्रदान करेगी। जबकि कई एनिमेटरों ने उस समय पिकेट रेखा को पार नहीं करने का विकल्प चुना, 16 ने किया, और काम फिर से शुरू हुआ, हालांकि धीमी दर से। हड़ताल के दौरान फ्लेशर के लिए काम करना जारी रखने वाले कुछ उल्लेखनीय कर्मचारियों में बॉब केन शामिल थे, जिन्होंने कॉमिक बुक चरित्र बैटमैन का निर्माण किया और लिलियन फ्रीडमैन एस्टोर, जो स्टूडियो एनिमेटर के रूप में भूमिका निभाने वाली पहली महिला थीं। हड़ताल के दौरान, स्टूडियो में कर्मचारी पोपाय द सेलर मीट्स अली बाबा के फोर्टी थीव्स कार्टून का निर्माण करेंगे। अगले सप्ताह के दौरान, कई एनिमेटर धीरे-धीरे काम पर लौटने लगे, और उस गुरुवार तक, कंपनी के उच्च विभागों के केवल सात लोग पिकेट लाइन का सम्मान करना जारी रख रहे थे। सप्ताह के अंत तक, एनिमेटर एली ब्रुकर को छोड़कर ये सभी व्यक्ति काम पर लौट आए थे, और कंपनी ने निचले विभागों में स्ट्राइकरों को बदलने के लिए हड़ताल तोड़ने वालों को काम पर रखना शुरू कर दिया। हड़ताल की अवधि के लिए पिकेट लाइन का सम्मान करने वाला ब्रुकर एकमात्र एनिमेटर होगा। जैसे ही एनिमेटर काम पर लौटे और फ्लेशर में निर्माण फिर से शुरू हुआ, स्ट्राइकरों ने अपना ध्यान एक और लक्ष्य की ओर मोड़ दियाः फ्लेशर कार्टूनों का बहिष्कार करना। जबकि संघ ने स्टूडियो के पास कई प्रदर्शन करना जारी रखा, उन्होंने विभिन्न स्थानों पर पिकेट का विस्तार किया, जिसमें विंडरमियर होटल (जहां मैक्स फ्लेशर रहता था) के सामने, डेव फ्लेशर के घर के बाहर (जो हड़ताल के दौरान बदबूदार-बमबारी थी), और पैरामाउंट थिएटर शामिल थे। थिएटर को पिकेट करने के लिए एक प्राथमिक लक्ष्य माना जाता था, कुछ पिकेटर्स अपने स्वयं के कार्टूनों की स्क्रीनिंग पर इस नारे के साथ मजाक उड़ाते थे, "उस स्कैब की तस्वीर को स्क्रीन से हटा दें!" फ्लिशर प्रोडक्शंस दिखाने वाले अन्य थिएटरों, जैसे कि रॉक्सी थिएटर को भी रोक दिया गया था, और इंटरनेशनल एलायंस ऑफ थिएट्रिकल स्टेज एम्प्लॉइज (आई. ए. टी. एस. ई.) प्रोजेक्शनिस्ट्स लोकल306 के साथ गठबंधन के माध्यम से, सी. ए. डी. यू. ने आई. ए. टी. एस. ई. से संबद्ध थिएटरों से कार्टून खींचने का प्रयास किया। 8 जून को, लोकल306 ने आधिकारिक तौर पर स्ट्राइकरों के लिए अपने समर्थन की घोषणा की और ए. एफ. एल. से फ्लेशर स्टूडियो को अपनी "अनुचित सूची" में जोड़ने का प्रयास किया, जो यूनियन प्रोजेक्शनिस्टों को उनके कार्टून दिखाने से रोक देता। 14 जून को, उन्हें सूची में जोड़े जाने के बाद, लोकल306 ने अपने 2,000 सदस्यों को एक पत्र भेजा जिसमें उन्हें कार्टून नहीं दिखाने का आदेश दिया गया था, लेकिन इस राष्ट्रव्यापी बहिष्कार की शुरुआत के तुरंत बाद, फ्लेशर स्टूडियो को अनुचित सूची से हटा दिया गया था। कुछ इतिहासकारों ने पैरामाउंट पिक्चर्स के कार्यों पर फ्लेशर स्टूडियो को हटाने का आरोप लगाया है, जिन्होंने आई. ए. टी. एस. ई. को बहिष्कार रोकने के लिए प्रेरित किया होगा। इसके बावजूद, बहिष्कार कुछ हद तक प्रभावी था, क्योंकि कई सिनेमाघरों ने कार्टून दिखाने से इनकार कर दिया था। उदाहरण के लिए, 16 जुलाई को, लोउज़ थिएटर्स श्रृंखला ने घोषणा की कि वे किसी भी फ्लेशर कार्टून का प्रदर्शन नहीं करेंगे। एन. एल. आर. बी. की सुनवाई और प्रमाणन मतदान बहिष्कार के कार्यान्वयन के अलावा, इस दौरान संघ का एक और लक्ष्य एन. एल. आर. बी. के माध्यम से प्रमाणन प्राप्त करना था। एन. एल. आर. बी. देश भर में सैकड़ों अन्य हड़तालों के मामलों को संभालने में व्यस्त था, लेकिन बोर्ड ने अंततः जून में फ्लेशर हड़ताल पर ध्यान केंद्रित किया। 16 जून को एन. एल. आर. बी. ने सी. ए. डी. यू. के प्रमाणन के संबंध में अपनी पहली सुनवाई की। सुनवाई के दौरान, नाइजर ने एक याचिका प्रस्तुत की जिस पर एनिमेटरों द्वारा हस्ताक्षर किए गए थे जिसमें कहा गया था कि वे सीएडीयू द्वारा प्रतिनिधित्व नहीं करना चाहते हैं। याचिका को एन. एल. आर. बी. द्वारा अमान्य कर दिया गया था, जिसने फैसला सुनाया था कि हस्ताक्षर धमकी के माध्यम से एकत्र किए गए थे, और संघ ने प्रतिवाद किया कि उन्होंने स्टूडियो में आधे से अधिक कर्मचारियों से संघ के प्रतिनिधित्व के लिए प्रतिनिधित्व पत्र एकत्र किए थे। 19 जून को, एन. एल. आर. बी. ने फैसला सुनाया कि एक प्रमाणन चुनाव आयोजित किया जाएगा जो उन सभी कलाकारों के लिए खुला होगा जिन्हें 30 अप्रैल, 1937 को कंपनी द्वारा नियुक्त किया गया था। कंपनी के रुकने के बावजूद, यह मतदान अंततः 16 अगस्त को हुआ। प्रारंभिक वोट संघ के पक्ष में 74-0 था, हालांकि 14 वोट बाद में अमान्य कर दिए गए क्योंकि वे बर्खास्त श्रमिकों से आए थे। कंपनी द्वारा देरी के कारण, एन. एल. आर. बी. ने 8 अक्टूबर तक अपनी अंतिम रिपोर्ट जारी नहीं की। हड़ताल की समाप्ति हड़ताल 1937 के अंत तक कई और महीनों तक जारी रही। जैसे-जैसे यह जारी रहा, संघ का हड़ताल कोष कम होने लगा, और जबकि सी. ए. डी. यू. को कई अन्य मनोरंजन उद्योग संघों का समर्थन प्राप्त था, हड़ताल करने वालों का मनोबल लगातार कम होता गया। हालांकि कंपनी और संघ रुक-रुक कर बैठकें कर रहे थे, लेकिन कोई बड़ी सफलता नहीं मिली थी, क्योंकि मैक्स फ्लेशर ने कर्मचारियों के लिए एक वैध सौदेबाजी प्रतिनिधि होने के सीएडीयू के दावों को अस्वीकार करना जारी रखा। अगले कई महीनों में, कुछ स्ट्राइकरों ने पिकेट लाइन को पार करना शुरू कर दिया और स्टूडियो में काम पर लौट आए। हालाँकि, हड़ताल का स्टूडियो पर भी नकारात्मक प्रभाव पड़ रहा था। इतिहासकार टॉम सिटो के अनुसार, बहिष्कार और हड़ताल से जुड़े नकारात्मक प्रेस ने पैरामाउंट पिक्चर्स की लाइव-एक्शन रिलीज़ के प्रदर्शन को प्रभावित करना शुरू कर दिया था, और जबकि कंपनी आम तौर पर संघों का समर्थन नहीं कर रही थी, इसने फ्लेशर स्टूडियो पर संघ के साथ एक सौदा स्वीकार करने के लिए दबाव डालना शुरू कर दिया जो हड़ताल को समाप्त करेगा। एक पैरामाउंट कार्यकारी स्टूडियो के लिए मुख्य वार्ताकार बन गया, और न्यूयॉर्क शहर के मेयर फियोरेलो ला गार्डिया ने वर्ष के उत्तरार्ध में वार्ता को फिर से शुरू करने में मदद की। 1 अक्टूबर को, द न्यूयॉर्क टाइम्स ने बताया कि एक दिन पहले, कंपनी और संघ के बीच एक सफलता हासिल की गई थी जो हड़ताल का अंत देखेगी। हालाँकि उस समय समझौते का विवरण सार्वजनिक नहीं किया गया था, लेकिन अखबार ने बताया कि यह एक समझौता था जिसमें कुछ वेतन वृद्धि, 40 घंटे का कार्य सप्ताह और अन्य लाभ दिखाई देंगे जिन्हें संघ ने आगे बढ़ाया था। 12 अक्टूबर को संघ और स्टूडियो के प्रतिनिधियों ने कंपनी के कानूनी सलाहकार आर्थर बी. क्रिम के कार्यालयों में मुलाकात की और हड़ताल को समाप्त करने पर सहमति व्यक्त की। द न्यूयॉर्क टाइम्स में प्रकाशित एक लेख के अनुसार, उस समय हड़ताल में कंपनी के 75 "कलाकार और कार्टूनिस्ट" शामिल थे। इस समझौते के साथ, ये कर्मचारी अगले दिन काम पर लौट आए। 19 अक्टूबर को, फ्लेशर स्टूडियो ने आधिकारिक तौर पर सीएडीयू को अपने एनीमेशन कर्मचारियों के प्रतिनिधि के रूप में मान्यता दी। इस प्रकार, वे एनीमेशन उद्योग में लागू किए गए पहले संघ अनुबंधों को स्थापित करने में सक्षम थे। अनुबंध एक समझौता था और इसमें उन सभी प्रारंभिक मांगों को शामिल नहीं किया गया था जिन्हें संघ ने आगे बढ़ाया था। उदाहरण के लिए, स्टूडियो कभी भी एक बंद दुकान नहीं बना, इसके बजाय लगभग 60 प्रतिशत कार्यबल संघीकृत और अन्य 40 प्रतिशत गैर-संघ के साथ काम कर रहा था, और नए कर्मचारियों के लिए संघ की सदस्यता आवश्यक नहीं थी। हालांकि, अनुबंध में एक मानक 40 घंटे के कार्य सप्ताह, ओवरटाइम काम के लिए अतिरिक्त वेतन, छुट्टी के लिए एक सप्ताह का भुगतान समय, बीमार दिनों, 20 प्रतिशत की मजदूरी वृद्धि और संघ से उत्पादन कोटा की गारंटी प्रदान की गई थी। इसके अतिरिक्त, अनुबंध में निर्धारित किया गया था कि किसी भी शिकायत को न्यूयॉर्क काउंटी जिला अटॉर्नी थॉमस ई. डेवी के मध्यस्थता के तहत समिति द्वारा संबोधित किया जाएगा। बाद का इतिहास हड़ताल ने कार्यालय में गतिशीलता को गंभीर रूप से बदल दिया; जैसा कि एनिमेटर ओर्सेस्टेस काल्पिनी याद करते हैं, "परिवार की भावना चली गई थी"। मैक्स फ्लेशर हड़ताल से बहुत प्रभावित थे, क्योंकि कई लंबे समय तक फ्लेशर एनिमेटरों ने बाद में कहा कि हड़ताल के बाद मैक्स कार्टूनों की निर्माण प्रक्रियाओं में कम शामिल हो गए और ज्यादातर कार्यदिवस के दौरान अपने कार्यालय में रहे। हड़ताल शुरू होने के लगभग एक महीने बाद मैक्स ने मियामी में चैंबर ऑफ कॉमर्स के साथ अपने स्टूडियो को शहर में स्थानांतरित करने के बारे में भी चर्चा की थी। 21 जनवरी, 1938 को मैक्स ने आधिकारिक तौर पर स्टूडियो को स्थानांतरित करने की योजना की घोषणा की, जो एक साल से भी कम समय बाद हुई। कई इतिहासकारों का मानना है कि यह कदम कम से कम आंशिक रूप से संघ के लिए एक प्रतिक्रिया थी, क्योंकि फ्लोरिडा को न्यूयॉर्क की तुलना में संगठित श्रम के प्रति बहुत कम अनुकूल राज्य के रूप में देखा गया था, और नए स्थान पर संघ की उपस्थिति बहुत कम मजबूत थी। संघ समर्थक कई कर्मचारियों ने स्थानांतरित होने से इनकार कर दिया, और इस कदम के तुरंत बाद, फ्लेशर ने एन. एल. आर. बी. को एक नए प्रमाणन चुनाव के लिए याचिका दायर की, जिसमें संघ हार गया। 1938 में संयुक्त अमेरिकी कलाकारों द्वारा मियामी स्टूडियो में एक बाद का संघ अभियान इसी तरह विफल रहा। अंततः, फ्लेशर ने मियामी से बाहर दो फीचर-लेंथ फिल्मों, गुलिवर्स ट्रेवल्स (1939) और मिस्टर बग गोज टू टाउन (1941) का निर्माण किया, जो दोनों ही कंपनी के लिए वित्तीय निराशा साबित हुईं। अपने वित्तीय मुद्दों के कारण, 1940 के दशक की शुरुआत में, यह पैरामाउंट पिक्चर्स के प्रत्यक्ष स्वामित्व में आ गया, जिसने स्टूडियो का नाम बदलकर फेमस स्टूडियो कर दिया और इसे वापस न्यूयॉर्क शहर में स्थानांतरित कर दिया। हड़ताल अमेरिकी एनीमेशन उद्योग में संगठित श्रम गतिविधि की एक नई लहर से पहले हुई, जिसमें 1941 में वॉल्ट डिज़नी प्रोडक्शंस में डिज़नी एनिमेटर्स की हड़ताल भी शामिल थी। इस समय के दौरान अन्य संगठित श्रम कार्यक्रमों में मई 1941 में वार्नर ब्रदर्स में लूनी ट्यून्स के लिए एनिमेटरों का छह दिवसीय तालाबंदी और 1940 में मेट्रो-गोल्डविन-मेयर कार्टून स्टूडियो में एक संघ अभियान शामिल था। उद्योग में संगठित श्रम गतिविधि 1943 तक स्थिर नहीं हुई, जब स्क्रीन कार्टूनिस्ट्स गिल्ड ने सभी प्रमुख अमेरिकी स्टूडियो में एनीमेशन विभागों को व्यवस्थित करने में कामयाबी हासिल की। नोट्स संदर्भ स्रोत आगे पढ़ने के लिए 1937 श्रम विवाद और हड़ताल 1937 एनीमेशन में 1937 अमेरिकी सिनेमा में 1937 न्यूयॉर्क शहर में 1930 के दशक में मैनहट्टन में 1930 संयुक्त राज्य अमेरिका में हड़ताल अगस्त 1937 संयुक्त राज्य अमेरिका में मनोरंजन उद्योग श्रम विवाद जुलाई 1937 की घटनाएँ जून 1937 की घटनाएँ न्यूयॉर्क शहर में श्रम विवाद मई 1937 की घटनाएँ सितंबर 1937 की घटनाएँ