Friendshoring
फ्रेंडशोरिंग या एलाइशोरिंग का अर्थ है उन देशों से निर्माण और सोर्सिंग का कार्य जो भू-राजनीतिक सहयोगी हैं जो इसे व्यापार गुट का पर्यायवाची बनाता है। कुछ कंपनियाँ और सरकारें कुछ भू-राजनीतिक जोखिमों को कम करते हुए अंतर्राष्ट्रीय बाजारों और आपूर्ति श्रृंखलाओं तक पहुँच जारी रखने के तरीके के रूप में फ्रेंडशोरिंग का अनुसरण करती हैं। हालांकि, फ्रेंडशोरिंग अपने स्वयं के जोखिम लाती है, जिसमें अधिक महंगा विनिर्माण और कम आर्थिक उत्पादन शामिल है। मूल बोनी ग्लिक ने पहली बार संयुक्त राज्य अमेरिका की अंतर्राष्ट्रीय विकास एजेंसी के उप प्रशासक के रूप में कार्य करते हुए कोविड-19 महामारी की शुरुआत में "संबद्ध शोरिंग" शब्द का उपयोग किया था। जून 2021 में, ब्रूकिंग्स इंस्टीट्यूशन द्वारा एक लेख में "सहयोगी-संग्रह" शब्द का उपयोग किया गया था। अप्रैल 2022 में, जेनेट येलेन ने अपने एक भाषण में "फ्रेंड-शोरिंग" शब्द का इस्तेमाल किया, और व्हाइट हाउस ने लचीली आपूर्ति श्रृंखलाओं पर जून 2022 की रिपोर्ट में "सहयोगी और फ्रेंडशोरिंग" की बात की। यू. एस. व्यापार नीति यू. एस. एम. सी. ए. और आई. पी. ई. एफ. सहित नई यू. एस. व्यापार नीति फ्रेंडशोरिंग व्यवस्था का अनुपालन करती है। लाभ मैत्रीपूर्ण व्यापार भू-राजनीतिक तनावों से उपजी आपूर्ति श्रृंखला जोखिम को कम करने में मदद कर सकता है जिसमें देशों का महत्वपूर्ण सामग्रियों के प्रवाह पर पूर्ण नियंत्रण होता है। जब पुनर्वितरण के साथ उचित रूप से संतुलित किया जाता है, तो फ्रेंडशोरिंग आपूर्ति श्रृंखला के लचीलेपन को बढ़ावा दे सकती है। फ्रेंडशोरिंग आपूर्ति श्रृंखलाओं को अधिक विश्वसनीय बनाता है क्योंकि यह उन देशों पर निर्भरता को कम करता है जो सहयोगी नहीं हैं। उदाहरण के लिए, चीन में काम करने वाली कंपनियों को अपनी शून्य-कोविड नीति के कारण काफी बाधाओं का सामना करना पड़ा। इसके अतिरिक्त, यूक्रेन पर रूस के आक्रमण के कारण वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाएँ अव्यवस्थित हो गई हैं। जब ऑनशोरिंग असंभव या असंभव है, तो फ्रेंडशोरिंग अपतटीय संचालन को बनाए रखने के लिए नियोजित करने के लिए एक उपयोगी अभ्यास हो सकता है, लेकिन जोखिम को भी कम कर सकता है। उदाहरण के लिए, लिथियम, अन्य कच्चे माल के साथ, केवल दुनिया के विशिष्ट हिस्सों में उपलब्ध है। इसके अलावा, यदि किसी विशेष आपूर्ति या सेवा के लिए जटिल, परिपक्व आपूर्ति श्रृंखलाएं पहले से ही विकसित की गई हैं, तो हर चीज को समुद्र तट पर ले जाना अव्यावहारिक है और फ्रेंडशोरिंग फायदेमंद होगी। मोटर वाहन उद्योग जैसे कई उद्योगों में, तैयार माल अन्य देशों के साथ मध्यवर्ती वस्तुओं के व्यापार के माध्यम से बनाया जाता है। ऐसे मामले में, ऑनशोरिंग की तुलना में फ्रेंडशोरिंग अधिक संभव हो सकता है। यदि देश कम उत्पादन लागत वाले क्षेत्रों से चले जाते हैं तो ऑब्जेक्शन फ्रेंडशोरिंग संभावित रूप से अधिक महंगे उत्पादों का कारण बन सकता है। अर्थशास्त्रियों ने यह भी सुझाव दिया है कि फ्रेंडशोरिंग संभावित रूप से आपूर्ति के झटके और समय के साथ कम विकास का कारण बन सकती है। भारतीय रिजर्व बैंक के पूर्व गवर्नर, रघूराम राजन ने वैश्विक मुक्त और निष्पक्ष व्यापार पर इसके प्रभाव के बारे में चिंता व्यक्त करते हुए "फ्रेंड-शॉरिंग" विकास की आलोचना की है। यदि किसी विकासशील देश को मूल्यों के कथित गलत संरेखण के कारण मित्र नहीं माना जाता है, तो उन्हें उन अवसरों से वंचित किया जा सकता है जिनसे वे अन्यथा लाभान्वित हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, कई विकासशील देशों ने व्यापार को कम करने से बचने के लिए यूक्रेन पर रूस के आक्रमण के बाद रूस पर अमेरिकी प्रतिबंधों को नहीं अपनाया है। यदि यह उन्हें अमेरिका का मित्र या सहयोगी माने जाने से अयोग्य ठहराता है, तो वे अमेरिका से आर्थिक अवसर खो देंगे। फ्रेंडशोरिंग रणनीति को लागू करने की कठिनाइयों में से एक मित्र या सहयोगी को परिभाषित करना है। कुछ मामलों में, एक सैन्य सहयोगी भी एक मजबूत आर्थिक प्रतियोगी हो सकता है। इसके अतिरिक्त, मित्र या सहयोगी के रूप में किसी देश की स्थिति समय के साथ बदल सकती है। इस तरलता के कारण कंपनियों या देशों के लिए इन पदों के आधार पर दीर्घकालिक निर्णय लेना मुश्किल हो जाता है। जबकि फ्रेंडशोरिंग दो देशों के बीच संबंधों को मजबूत कर सकती है जो सहयोगी हैं, यह उन देशों के साथ तनाव बढ़ा सकता है जिन पर इसके लिए विचार नहीं किया जाता है। यह संभावित रूप से राजनीतिक और आर्थिक अस्थिरता का कारण बन सकता है। साझा मूल्यों की कमी के कारण व्यवसाय को देश से बाहर ले जाने से हमेशा जोखिम शमन, आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन और विश्वसनीयता का लाभ नहीं मिलता है। यदि विशुद्ध रूप से राजनीतिक कारणों से प्रेरित किया जाता है, तो वित्तीय और आपूर्ति श्रृंखला प्रभाव कभी-कभी फ्रेंडशोरिंग को अव्यावहारिक बना सकता है। फ्रेंडशोरिंग से आर्थिक विकास में कमी आने की भी उम्मीद है। विश्व व्यापार संगठन का अनुमान है कि अगर फ्रेंडशोरिंग के परिणामस्वरूप पूर्व और पश्चिम व्यापारिक गुटों के बीच विभाजन होता है तो वैश्विक उत्पादन में 5 प्रतिशत की कमी आएगी। अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष का अनुमान है कि फ्रेंडशोरिंग से जुड़ी व्यापार बाधाओं से वैश्विक आर्थिक उत्पादन में 2 प्रतिशत की कमी हो सकती है, एक प्रभाव जो विभिन्न देशों में असमान रूप से फैला हुआ है। आई. एम. एफ. के अनुकरण में, फ्रेंडशोरिंग से अमेरिकी जी. डी. पी. में 1 प्रतिशत से भी कम की गिरावट आएगी, लेकिन कुछ देशों में 6 प्रतिशत तक की गिरावट आएगी। चीन के बाहर एशिया में उभरते बाजार फ्रेंडशोरिंग के इस प्रभाव के प्रति सबसे अधिक संवेदनशील हैं। आईएमएफ ने यह भी पाया कि फ्रेंडशोरिंग से आर्थिक जोखिम कम विविध हो सकते हैं, जो संभावित रूप से अधिक आर्थिक मंदी का कारण बन सकते हैं। ह्यूगो डिक्सन के अनुसार, फ्रेंडशोरिंग का उपयोग हमला करने के बजाय एक रक्षा तंत्र के रूप में किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, अमेरिका को चीन की अर्थव्यवस्था को नुकसान पहुंचाने के लिए फ्रेंडशोरिंग का उपयोग नहीं करना चाहिए, जो शीत युद्ध और संभावित रूप से गर्म युद्ध में बदल सकता है। बल्कि, उन्हें आपूर्ति श्रृंखला में रुकावटों से बचाने के लिए फ्रेंडशोरिंग का उपयोग करना चाहिए। यह रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण उत्पादों का चयन करके और फिर आपूर्तिकर्ताओं की सोर्सिंग करके और अन्य देशों में उत्पादन बढ़ाकर प्राप्त किया जा सकता है, न कि संबंधों को पूरी तरह से तोड़कर। ऑफशोरिंग संदर्भ भी देखें भू-राजनीतिक शब्दावली अंतर्राष्ट्रीय व्यापार आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन संयुक्त राज्य अमेरिका की विदेश नीति