Target Canada
टारगेट कनाडा कंपनी टारगेट कॉर्पोरेशन की कनाडाई सहायक कंपनी थी, जो संयुक्त राज्य अमेरिका में आठवीं सबसे बड़ी खुदरा विक्रेता थी। पूर्व में मिसिसॉगा, ओंटारियो में मुख्यालय वाली सहायक कंपनी का गठन जनवरी 2011 में हडसन बे कंपनी (एचबीसी) से ज़ेलर्स स्टोर पट्टों के अधिग्रहण के साथ किया गया था। टारगेट कनाडा ने मार्च 2013 में अपना पहला स्टोर खोला, और जनवरी 2015 तक 133 स्थानों पर काम कर रहा था। इसकी मुख्य प्रतियोगिता में वॉलमार्ट कनाडा, लोबलॉज़, शॉपर्स ड्रग मार्ट और कैनेडियन टायर शामिल थे। टारगेट कनाडा अंततः असफल रहा, संयुक्त राज्य अमेरिका और उसके कनाडाई प्रतिद्वंद्वियों, विशेष रूप से वॉलमार्ट में टारगेट स्टोरों की तुलना में उच्च कीमतों और उत्पादों के सीमित चयन के अलावा, एक अत्यधिक आक्रामक विस्तार पहल के साथ। खुदरा श्रृंखला ने अपने जीवनकाल में 2,1 बिलियन डॉलर का नुकसान उठाया, और इसे व्यापक रूप से एक विफलता के रूप में देखा गया, जिसे सीबीसी न्यूज की अमांडा लैंग ने "शानदार विफलता", मैक्लीन की पत्रिका द्वारा "एक निर्बाध आपदा" और फाइनेंशियल पोस्ट द्वारा "एक स्वर्ण मानक केस स्टडी में खुदरा विक्रेताओं को क्या नहीं करना चाहिए जब वे एक नए बाजार में प्रवेश करते हैं"। टारगेट कनाडा ने जनवरी 2015 में अदालत-पर्यवेक्षित पुनर्गठन कार्यवाही शुरू की, और अंत में खुदरा सर्वनाश के बीच 12 अप्रैल, 2015 तक अपने सभी स्टोर बंद कर दिए। 2010 से पहले ट्रेडमार्क मुद्दे कनाडा में लक्ष्य निगम श्रृंखला की अनुपस्थिति में, कई खुदरा कंपनियों ने अमेरिकी कंपनी से किसी भी संबद्धता के बिना, विभिन्न उद्देश्यों के लिए "लक्ष्य" नाम का उपयोग किया। न्यूफाउंडलैंड और लैब्राडोर में एक क्षेत्रीय विविधता स्टोर श्रृंखला 1980 और 1990 के दशक की शुरुआत में टारगेट बैनर के तहत संचालित हुई। एडमोंटन में टारगेट लिकर नामक एक शराब की दुकान और टोरंटो में स्थित एक टारगेट सुविधा स्टोर श्रृंखला भी है। कनाडा में प्रवेश करने से पहले, टारगेट कॉर्पोरेशन ने अपने स्वयं के नए आवेदन दायर करने के अलावा, इनमें से कुछ मौजूदा उपयोगकर्ताओं के कनाडाई ट्रेडमार्क अधिकार खरीदकर कनाडा में "टारगेट" ब्रांड नाम के अपने अधिकारों को मजबूत करने का प्रयास किया। कनाडा में लक्ष्य परिधान ट्रेडमार्क समझौते के विस्तार को एक अन्य पक्ष द्वारा धमकी दी गई थी जिसने कपड़ों के संबंध में "लक्ष्य" के कनाडाई अधिकारों का दावा किया था। कनाडाई ट्रेडमार्क "टारगेट अपैरल" 1981 में डायलेक्स लिमिटेड द्वारा पंजीकृत किया गया था, जो एक कनाडाई खुदरा विक्रेता है जो 2010 के दशक की शुरुआत से बंद हो गया था, जिसमें "पुरुषों के कपड़े, अर्थात् सूट, पैंट, जैकेट और कोट" शामिल थे। इस चिह्न के अधिकार 2001 में फेयरवेदर लिमिटेड द्वारा अधिग्रहित किए गए थे, जो इसाक बेनिटा के स्वामित्व वाली आई. एन. सी. समूह की कंपनियों का हिस्सा है। टारगेट अपैरल मूल रूप से एक निजी-लेबल कपड़ों के ब्रांड के रूप में कार्य करता था, न कि एक खुदरा दुकान के नाम के रूप में, और फेयरवेदर अप्रैल 2011 तक खुदरा सेवाओं को कवर करने के लिए अपने ट्रेडमार्क का विस्तार करने के लिए आवेदन नहीं करेगा। आई. एन. सी. समूह ने दिसंबर 2003 में कंपनी के मुख्य कार्यालय के बगल में एक छोटा टारगेट अपैरल खुदरा स्टोर खोला। 2010 के अंत में, टारगेट की घोषणा के तुरंत बाद कि उसने कनाडा में विस्तार करने की योजना बनाई है (लेकिन ज़ेलर्स की घोषणा से पहले), आई. एन. सी. ने अपने कुछ मौजूदा लेबल स्टोरों के रूपांतरण सहित अन्य उच्च-प्रोफ़ाइल स्थानों पर बैनर का विस्तार करना शुरू कर दिया। लक्ष्य ने कई मौकों पर लक्ष्य परिधान व्यापार नाम के लिए आई. एन. सी. के अधिकारों को चुनौती दी; आई. एन. सी. उन अधिकारों को बनाए रखने में सफल रही थी, लेकिन 2012 में शुरू होने वाले मुकदमे के साथ एक और अदालती चुनौती का सामना करना पड़ा। 1 फरवरी, 2012 को, यह घोषणा की गई कि फेयरवेदर लिमिटेड और टारगेट कनाडा में टारगेट नाम के उपयोग के संबंध में एक समझौते पर पहुंचे। इस समझौते के तहत, फेयरवेदर 2013 तक टारगेट अपैरल नाम का उपयोग बंद कर देगा, जिससे टारगेट कनाडा को कनाडा में टारगेट ब्रांड का पूर्ण स्वामित्व मिल जाएगा। 2010: कनाडाई संचालन पर विचार कम से कम 2004 से नियमित अफवाहें सामने आईं कि लक्ष्य ज़ेलर्स का एकमुश्त अधिग्रहण करके कनाडा में विस्तार करने में रुचि रखता था। जनवरी 2010 में, टारगेट ने सार्वजनिक रूप से कनाडा सहित अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करने की दीर्घकालिक योजनाओं का संकेत दिया, लेकिन वे योजनाएं जल्द से जल्द 2013 तक प्रभावी नहीं होंगी। 2011-2013: लीज़होल्ड्स अधिग्रहण और साझेदारी 13 जनवरी, 2011 को, टारगेट ने घोषणा की कि वह 220 ज़ेलर्स स्टोरों के लीज़ समझौतों को C $1.825 बिलियन में खरीदेगा। समझौते के तहत, ज़ेलर्स संपत्तियों को सबलीज़ करेंगे, और उन्हें ज़ेलर्स स्थानों के रूप में जल्द से जल्द जनवरी 2012 तक और नवीनतम मार्च 2013 के अंत तक संचालित करना जारी रखेंगे। टारगेट ने ज़ेलर्स श्रृंखला को नहीं खरीदा, जिसके पास कम वांछनीय स्थानों में 64 स्टोर बचे थे। एचबीसी शेष दुकानों के लिए एक खरीदार खोजने में विफल रहा और एक छोटी श्रृंखला के रूप में ज़ेलर्स का संचालन जारी रखने की योजना बनाई। हालाँकि, इन दूर-दराज के ज़ेलर्स आउटलेट्स को सेवा देने की भौगोलिक बाधाओं का मतलब था कि उनका संचालन अब आर्थिक रूप से व्यवहार्य नहीं था, इसलिए एचबीसी ने 26 जुलाई, 2012 को घोषणा की कि वह इन सभी दुकानों को बंद कर देगा। मई 2011 में, टारगेट ने अपने पहले 105 चयनों का खुलासा किया और कहा कि इस पहले समूह में से अधिकांश को टारगेट आउटलेट में परिवर्तित किया जाएगा। सितंबर 2011 में, टारगेट ने 84 अतिरिक्त चयनों का अनावरण किया, जिससे ज़ेलर्स द्वारा अधिग्रहित पट्टों की संख्या जनवरी में घोषित 220 की संभावित ऊपरी संख्या से घटकर 189 हो गई। पहला स्टोर खोलने का चक्र मार्च/अप्रैल 2013 में होगा, जिसके बाद उस वर्ष के अंत में चार अतिरिक्त चक्र होंगे। जेलर के परिवर्तित किए जाने वाले स्थानों को आम तौर पर महत्वपूर्ण पुनर्निर्माण और नवीनीकरण के लिए छह से नौ महीने के लिए बंद कर दिया जाता था। लक्ष्य ने कनाडा में अपने विस्तार का समर्थन करने के लिए 27,000 नए कर्मचारियों को नियुक्त करने की योजना की घोषणा की, जिसमें क्यूबेक में 5,000 शामिल हैं, और कनाडा में इसके भोजन और किराने की वस्तुओं की आपूर्ति सोबीज द्वारा की जाएगी। चयनित स्थानों पर ज़ेलर्स की दुकानें बंद होने के बाद, टारगेट ने उनमें से 125 और 135 के बीच नवीनीकरण करने और टारगेट बैनर के तहत उन्हें फिर से खोलने की योजना बनाई। लक्ष्य शेष 64 से 74 अधिग्रहित स्थानों को अन्य खुदरा विक्रेताओं को बेच देगा, जिसमें से 39 पहले से ही वॉलमार्ट कनाडा को फिर से बेचे जा चुके हैं। 1994 में वूल्को स्टोरों के अधिग्रहण के साथ कनाडा में वॉलमार्ट के प्रवेश के विपरीत, ज़ेलर्स के कर्मचारियों को न तो टारगेट द्वारा बनाए रखा गया था और न ही वॉलमार्ट द्वारा, और उन्हें अपने स्थानों पर काम जारी रखने के लिए अपनी स्थिति के लिए फिर से आवेदन करना पड़ा। टारगेट कनाडा ने कहा कि ज़ेलर्स के पूर्व कर्मचारियों को नौकरी नहीं होने के बावजूद एक साक्षात्कार की गारंटी दी गई थी; हालाँकि, यूनाइटेड फ़ूड एंड कमर्शियल वर्कर्स ऑफ़ कनाडा ने शिकायत की कि ज़ेलर्स के कई कर्मचारियों को काम पर नहीं रखा गया था, जिनमें लंबे वर्षों की सेवा वाले भी शामिल थे। टारगेट ने जुलाई 2012 में अपने स्थानों की सूची की पुष्टि की। श्रृंखला ने 2013 में खोलने के लिए अपने 127 स्टोरों को अंतिम रूप दिया। इनमें से 125 को पूर्व जेलर्स स्टोर में परिवर्तित कर दिया गया था। नियाग्रा फॉल्स और सेंटर लावल में अन्य दो स्थान ऐसे स्थल थे जिन पर वॉलमार्ट के स्टोरों का कब्जा था। कनाडा में पहला टारगेट स्टोर 5 मार्च, 2013 को गुएल्फ, फर्गस और मिल्टन के ओंटारियो समुदायों में खोला गया था, जो टारगेट कनाडा के तीन वितरण केंद्रों में से एक के करीब था। 2013-2015: वर्षों के संचालन लक्ष्य कनाडा में आपूर्ति श्रृंखला की समस्याएं थीं, लेकिन इसकी मूल कंपनी नहीं चाहती थी कि योजनाबद्ध उद्घाटन की तारीख में देरी हो, क्योंकि वे नहीं खोले गए स्टोरों पर किराए का भुगतान जारी रखना चाहते थे। 5 मार्च, 2013 को मिल्टन, फर्गस और गुएल्फ, ओंटारियो में तीन टारगेट स्टोर जनता के लिए खोले गए और परीक्षण स्टोर के रूप में काम कर रहे थे, और ओंटारियो में 17 और स्टोर 19 मार्च, 2013 को खोले गए। ओंटारियो में चार अतिरिक्त स्टोर 28 मार्च, 2013 को खोले गए, इसके बाद 6 मई, 2013 को तीन पश्चिमी प्रांतों में कई स्टोर खोले गए। 16 जुलाई 2013 को, टारगेट ने रेजिना और सास्काटून शहरों सहित चार प्रांतों में और अधिक स्टोर खोले। लक्ष्य ने 17 सितंबर और 18 अक्टूबर के बीच क्यूबेक और नोवा स्कोटिया प्रांतों सहित और अधिक स्टोर खोले। इसने 13 और 22 नवंबर के बीच 33 स्थानों को खोला, जिसमें न्यू ब्रंसविक, प्रिंस एडवर्ड द्वीप और न्यूफाउंडलैंड और लैब्राडोर के प्रांत शामिल थे। 14 मार्च, 2014 को टारगेट ने टोरंटो, एडमोंटन और विक्टोरिया शहरों में तीन स्टोर खोले। 1 अगस्त 2014 को इसने बैरी, मिसिसॉगा और कैंडियाक, क्यूबेक शहरों में तीन स्टोर खोले। टारगेट कनाडा में अपने अधिकांश स्थानों पर छोटे स्टारबक्स स्टोर शामिल थे। एक उल्लेखनीय कनाडाई कपड़ों का ब्रांड, रूट्स, टारगेट कनाडा में "अस्थायी रूप से" बेचा गया था। शुरुआती परिणाम टारगेट कनाडा के अध्यक्ष टोनी फिशर को उम्मीद थी कि कुछ कनाडाई उपभोक्ता सीमा पार करना और संयुक्त राज्य अमेरिका में टारगेट स्टोरों पर खरीदारी करना जारी रखेंगे। फिशर ने स्वीकार किया कि कनाडाई स्टोरों में अपने अमेरिकी समकक्षों के साथ मूल्य समानता नहीं होगी, यह कहते हुए कि "परिवहन लागत अधिक है, वितरण लागत अधिक है, ईंधन की लागत अधिक है, मजदूरी की दरें देश भर में भिन्न होती हैं, कर की दरें भिन्न होती हैं, वस्तुओं की लागत भिन्न होती है, शुल्क-मुझे लगता है कि कनाडा में हमारा पैमाना अविश्वसनीय रूप से भिन्न, घनी आबादी वाले यू. एस. से काफी अलग है। बाज़ार "। जटिलताओं और अन्य कानूनी आवश्यकताओं के कारण, लक्ष्य के मौजूदा वितरण नेटवर्क का उपयोग लक्ष्य के कनाडाई स्थानों की सेवा के लिए नहीं किया जा सका। इसके अलावा, कनाडाई टारगेट स्टोरों के पास अपना माल ऑर्डर करने का स्थानीय अधिकार नहीं था; इसके परिणामस्वरूप विंडसर, ओंटारियो, स्टोरों में डेट्रॉइट रेड विंग्स और डेट्रॉइट टाइगर्स के बजाय टोरंटो मेपल लीफ्स और टोरंटो ब्लू जेज़ परिधान का भंडार था, जो डेट्रॉइट नदी के पार डेट्रॉइट से इसकी निकटता को देखते हुए विंडसर में अधिक लोकप्रिय थे। आपूर्ति श्रृंखला और मांग के मुद्दों ने ऐसी स्थितियों को भी जन्म दिया जहां कुछ प्रारंभिक स्थानों पर कुछ उत्पाद श्रेणियों में पर्याप्त रूप से भंडार नहीं था, जिसके परिणामस्वरूप अलमारियाँ खाली हो गईं। आपूर्ति श्रृंखला की समस्याओं को एक बिल्कुल नए एसएपी इन्वेंट्री सॉफ्टवेयर का उपयोग करने और कर्मचारियों को सिस्टम की समस्याओं को हल करने के लिए पर्याप्त समय नहीं देने के लिए दोषी ठहराया गया था, क्योंकि मूल कंपनी ने नियोजित लॉन्च की तारीख को पीछे धकेलने से इनकार कर दिया था क्योंकि वे बिना खोले स्टोर पर किराए का भुगतान जारी नहीं रखना चाहते थे। कनाडा में टारगेट कॉर्पोरेशन के विस्तार से कनाडाई खरीदारों को फायदा होने की उम्मीद थी जो अक्सर अपने अमेरिकी स्टोरों के लिए सीमा पार करते थे। हालाँकि, इसका उल्टा असर हो सकता है क्योंकि कनाडा के खरीदारों ने महसूस किया कि टारगेट कनाडा स्टोर अपने अमेरिकी समकक्षों द्वारा निर्धारित उच्च अपेक्षाओं को पूरा करने में विफल रहे। टारगेट कनाडा ने एक मजबूत शुरुआत का आनंद लिया, लेकिन बाद के परिणाम निराशाजनक थे, जिससे इसकी मूल कंपनी के दूसरी तिमाही के परिणाम कम हो गए। टारगेट के नए स्टोरों पर शुरुआती उच्च यातायात के बावजूद, ग्राहक बुनियादी घरेलू सामान खरीदने के लिए इन स्टोरों में अक्सर नहीं लौट रहे थे, क्योंकि उस बाजार में लोबलॉज़, शॉपर्स ड्रग मार्ट और वॉलमार्ट कनाडा जैसी कनाडा की किराने और दवा की खुदरा श्रृंखलाओं का वर्चस्व था। इसके अलावा, जबकि टारगेट कनाडा का उद्देश्य अपने ग्राहकों को "वन-स्टॉप शॉपिंग" करना है, कनाडा के उपभोक्ता आम तौर पर विभिन्न खुदरा विक्रेताओं की ताकतों को चुनते हैं और चुनते हैं। जबकि टारगेट कनाडा स्टोरों को अस्वच्छ ज़ेलर्स स्टोरों की तुलना में एक सुधार कहा गया था, कुछ कनाडाई लोगों ने अफसोस जताया कि वे ज़ेलर्स में पाए गए सौदों से चूक गए। डॉयचे बैंक के खुदरा विश्लेषक पॉल ट्रसेल ने सुझाव दिया कि "हाल के हफ्तों में यातायात उम्मीदों से कम हो गया है, जो आंशिक रूप से कनाडाई लोगों की धारणा से प्रेरित है कि कीमतें बहुत अधिक हैं, दोनों वॉलमार्ट कनाडा और टारगेट के अमेरिकी स्थानों के सापेक्ष हैं। जबकि खरीदार उच्च गुणवत्ता वाले वर्गीकरण की सराहना करते हैं, विशेष रूप से विवेकाधीन श्रेणियों में, मूल्य निर्धारण पर शिकायतें खतरनाक थीं। टारगेट यह अनुमान लगाने में विफल रहा कि कनाडाई उपभोक्ता खुदरा विक्रेता से अपने अमेरिकी स्टोरों में कम कीमतों से मेल खाने की उम्मीद करेंगे, जिससे कुछ अलगाव और भ्रम पैदा हुआ, हालांकि टारगेट के सीईओ ग्रेग स्टाइनहफेल ने इस प्रथा का बचाव करते हुए कहा कि "टारगेट कनाडा में कीमतों की तुलना अमेरिका में कुछ टारगेट स्टोरों के साथ करने की कोशिश करना बोस्टन में कीमतों की तुलना ग्रामीण आयोवा में कीमतों से करने जैसा होगा।" कैनेडियन टारगेट और वॉलमार्ट स्टोरों में 31 स्वास्थ्य, सौंदर्य और खाद्य वस्तुओं पर डॉयचे बैंक के मूल्य निर्धारण सर्वेक्षण में पाया गया कि जबकि टारगेट के पास वस्तुओं की एक सस्ती टोकरी थी, वॉलमार्ट के पास अपनी "रोलबैक" कीमतों की बदौलत टोकरी में लोकप्रिय वस्तुओं का 65 प्रतिशत मूल्य निर्धारण लाभ था, जो संभवतः उपभोक्ताओं की वर्तमान मूल्य धारणाओं को आगे बढ़ाता है। कनाडा में संचालित अन्य अमेरिकी श्रृंखलाओं को Canada-U.S से प्रतिक्रिया का सामना नहीं करना पड़ा। मूल्य निर्धारण असमानताएँ, संभवतः लक्ष्य ने अपने कनाडाई स्टोरों को अपने अमेरिकी समकक्षों के समान अनुभव प्रदान करने के लिए प्रचारित किया था। इसके कनाडाई संचालन के लिए 2017 तक इसके मुनाफे का दस प्रतिशत लाने का लक्ष्य रखा गया है। हालांकि, विशेषज्ञों ने सुझाव दिया कि यह कनाडाई लोगों से बहुत अधिक और बहुत जल्दी चाहता था, जबकि घरेलू प्रतिस्पर्धा को कम करके आंकता था। मूल कंपनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ग्रेग स्टाइनहफेल के इस्तीफे के लिए जनवरी 2014 के बड़े सुरक्षा उल्लंघन के साथ-साथ कनाडाई स्टोरों के निराशाजनक परिणामों को एक प्रमुख कारण कहा गया था, हालांकि टारगेट ने कनाडा के बाजार के प्रति अपनी प्रतिबद्धता दोहराई। स्टाइनहफेल के अचानक प्रस्थान के दो सप्ताह बाद, टारगेट कनाडा के अध्यक्ष एंथनी एस. "टोनी" फिशर को बर्खास्त कर दिया गया और उनकी जगह मार्क शिंडेल को नियुक्त किया गया, जो लक्ष्य के व्यापारिक संचालन के वरिष्ठ उपाध्यक्ष के रूप में कार्यरत थे। बाद के टिप्पणीकारों ने फिशर को दोषी नहीं ठहराया, "बेहद तंग समयरेखा और त्रुटि के लिए कम अंतर को देखते हुए, शुरू से ही उनके खिलाफ बाधाएं खड़ी थीं।" मार्क शिंडेल के पदभार संभालने के समय के आसपास, टारगेट कनाडा ने अपने इन्वेंट्री मुद्दों को काफी हद तक सुलझा लिया था। हालांकि, ब्रायन कॉर्नेल, जिन्होंने मूल कंपनी के सीईओ के रूप में स्टाइनहफेल की जगह ली, एक कंपनी के बाहरी व्यक्ति थे, जिन्होंने कथित तौर पर टारगेट कनाडा को बंद करने के लिए जोर दिया था यदि इसके वित्तीय प्रदर्शन में सुधार नहीं हुआ था। 2015: बंद 15 जनवरी, 2015 को, टारगेट कनाडा ने घोषणा की कि उसने कंपनी क्रेडिटर्स अरेंजमेंट एक्ट के तहत अदालत-पर्यवेक्षित पुनर्गठन कार्यवाही शुरू कर दी है और वह अपने सभी 133 कनाडाई स्टोरों को बंद कर देगा। दो नियोजित नए स्टोर खोलने, एक डाउनटाउन टोरंटो के दक्षिण कोर में हार्बर प्लाजा कोंडो परियोजना में, और ओटावा के पश्चिम छोर में बेशोर शॉपिंग सेंटर, बंद होने के कारण रद्द कर दिए गए थे। इसी तरह, टोरंटो में सिटी टारगेट प्रारूप के समान लॉरेंस स्क्वायर शॉपिंग सेंटर (बाद में 2019 के अंत में लॉरेंस एलन सेंटर का नाम बदलकर) में पूर्व ज़ेलर्स स्थान में एक छोटा टारगेट स्टोर खोलने की योजना को भी रद्द कर दिया गया था और 2016 की शुरुआत तक दो अतिरिक्त सार्वजनिक मॉल प्रवेश द्वार, मार्शल्स, होमसेंस और पेटस्मार्ट (और स्ट्रक्ट्यूब कुछ साल बाद लेकिन मॉल के नाम बदलने से पहले) के साथ बदल दिया गया था। 2015 तक, सहायक कंपनी को 2,1 बिलियन डॉलर का नुकसान हुआ था और कम से कम 2021 तक लाभ कमाने का अनुमान नहीं था। टारगेट कनाडा 16 जनवरी, 2015 के सप्ताह के लिए अपने कर्मचारियों के वेतन को पूरा करने में असमर्थ होता, अगर उसने लेनदारों से अदालत की सुरक्षा के लिए आवेदन नहीं किया होता। अगले दिन दुकानों पर परिसमापन बिक्री शुरू हुई; लक्ष्य ने 18 मार्च, 2015 को दुकानों को बंद करना शुरू कर दिया, उस सप्ताह 58 स्थानों को बंद करने के लिए निर्धारित किया गया था, और कुल 58 अप्रैल, 2015 तक बंद हो गए। शेष 58 दुकानें 12 अप्रैल, 2015 को बंद हो गईं। मई 2015 में, कंपनी ने अपने कुछ पट्टों को अपने मकान मालिकों को वापस कर दिया, और अन्य नए मालिकों को पट्टों और संपत्तियों की नीलामी की प्रक्रिया शुरू की। कैनेडियन टायर ने 12 स्थानों के अधिग्रहण की योजना की घोषणा की, वॉलमार्ट कनाडा ने 13 स्थानों (निरस्त बेशोर शॉपिंग सेंटर स्थान सहित) और इसके एक वितरण केंद्र के अधिग्रहण के लिए एक सौदा किया, और लोव ने भी 13 स्थानों और एक वितरण केंद्र के अधिग्रहण के लिए एक सौदा किया। विशालकाय बाघ ने लक्ष्य स्थान का एक हिस्सा भी हासिल कर लिया। मेट्रो की छूट वाली सुपरमार्केट श्रृंखला सुपर सी क्यूबेक में दो पूर्व टारगेट स्टोरों में स्टोर खोलेगी। टारगेट इंटरनेशनल शॉपिंग अक्टूबर 2015 में, टारगेट ने अपनी ऑनलाइन साइट पर बेचे जाने वाले सामानों पर अंतर्राष्ट्रीय शिपिंग की पेशकश शुरू की, जिसमें कनाडा भी शामिल है। कनाडाई खरीदारों के लिए कीमतों को शुल्क और करों को छोड़कर कनाडाई डॉलर में परिवर्तित किया जाता है। फरवरी 2020 तक, टारगेट ने कनाडा और अन्य अंतरराष्ट्रीय स्थानों के लिए शिपिंग बंद कर दी है। समयरेखा 2011-12 जनवरीः समझौते पर हस्ताक्षर किए गए। 13 जनवरीः बिक्री की घोषणा। 26 मईः पहले 105 स्थानों के चयन की घोषणा। 23 सितंबरः अंतिम 84 स्थलों के चयन की घोषणा और सोबे के साथ साझेदारी। 23 सितंबरः वॉलमार्ट कनाडा ने लक्ष्य कनाडा से ज़ेलर्स द्वारा कब्जा किए गए 39 स्थानों के पट्टे के अधिग्रहण को पूरा करने की घोषणा की। 2012 31 जनवरीः एक जल्द से जल्द संभव तिथि जिसके लिए लक्ष्य को ज़ेलर्स द्वारा कुछ अधिग्रहित स्थानों को खाली करने की आवश्यकता हो सकती है। 2013 5 मार्चः गुएल्फ, फर्गस और मिल्टन में फर्स्ट टारगेट कनाडा स्थान खोले गए, जो सभी ओंटारियो प्रायद्वीप में हैं। 19 मार्चः ओंटारियो में ईस्ट यॉर्क टाउन सेंटर, ऑरोरा शॉपिंग सेंटर, क्लोवरडेल मॉल, कैम्ब्रिज सेंटर, सेंटर मॉल (हैमिल्टन में), शॉपर्स वर्ल्ड ब्रैम्पटन, सेंटरप्वाइंट मॉल, टॉनटन रोड पावर सेंटर, मेसनविले प्लेस, अपर कनाडा मॉल, डेवनशायर मॉल और डरहम सेंटर सहित और अधिक टारगेट कनाडा स्थान खोले गए। 28 मार्चः बर्लिंगटन मॉल (अब बर्लिंगटन सेंटर का नाम बदल दिया गया है), शॉपर्स वर्ल्ड डैनफोर्थ, स्क्वायर वन शॉपिंग सेंटर और ट्रिनिटी कॉमन मॉल स्थान खोले गए। 31 मार्चः सभी अधिग्रहित स्थानों को इस तारीख तक ज़ेलर्स द्वारा खाली कर दिया जाना चाहिए। 7 मईः 9 ब्रिटिश कोलंबिया स्थानों, 10 अल्बर्टा स्थानों और 3 मैनिटोबा स्थानों में अधिक टारगेट कनाडा स्टोर खोले गए। 14 मईः टारगेट कनाडा के स्टोर प्रिंस जॉर्ज में पाइन सेंटर मॉल और कैलगरी में शॉनेसी में द शॉप्स में खोले गए। 16 जुलाईः थंडर बे में इंटरसिटी शॉपिंग सेंटर सहित दो ब्रिटिश कोलंबिया स्थानों, दो अल्बर्टा स्थानों, तीन सस्केचेवान स्थानों और 11 ओंटारियो स्थानों में टारगेट कनाडा स्टोर खोले गए। 23 जुलाईः किंग्स्टन, ओंटारियो में कटाराकी केंद्र स्थान खोला गया। 30 जुलाईः ब्रैम्पटन, ओंटारियो में ब्रैमेलिया सिटी सेंटर स्थान खोला गया। 17 सितंबरः पूर्वी ओंटारियो में चार स्थानों, सात क्यूबेक स्थानों और तीन नोवा स्कोटिया स्थानों पर टारगेट कनाडा स्टोर खोले गए। 18 अक्टूबरः टारगेट कनाडा स्टोर क्यूबेक प्रांत में 9 स्थानों पर खोले गए। 13 नवंबरः टारगेट कनाडा ने न्यू ब्रंसविक, प्रिंस एडवर्ड आइलैंड और न्यूफाउंडलैंड और लैब्राडोर सहित नौ प्रांतों में 31 और स्थान खोले। 22 नवंबरः टारगेट कनाडा ने सेंट कैथेरिन्स, ओंटारियो में पेन सेंटर और शेरब्रुक, क्यूबेक में कैरेफोर डी ल 'एस्ट्री में दो और स्थान खोले। 2014 14 मार्चः टारगेट कनाडा ने टोरंटो, ओंटारियो में द स्टॉकयार्ड्स, एडमोंटन, अल्बर्टा में किंग्सवे मॉल और विक्टोरिया, ब्रिटिश कोलंबिया में हिलसाइड शॉपिंग सेंटर में तीन स्थान खोले। 1 अगस्तः टारगेट कनाडा ने बैरी, ओंटारियो में पार्क प्लेस, मिसिसॉगा, ओंटारियो में एरिन मिल्स टाउन सेंटर और कैंडियाक, क्यूबेक में कैरेफोर कैंडियाक में तीन स्थान खोले। 17 अक्टूबरः टारगेट कनाडा ने विनीपेग के पोलो पार्क में एक स्थान खोला। 2015 15 जनवरीः लक्ष्य ने घोषणा की कि वह सभी कनाडाई खुदरा संचालन को बंद कर रहा है और 133 दुकानों को बंद करने के लिए आगे बढ़ेगा। 23 जनवरीः टारगेट कनाडा ने अपने स्टोरों में स्टारबक्स के सभी आउटलेट बंद कर दिए। 4 फरवरीः टारगेट कनाडा को परिसमापन प्रक्रिया शुरू करने के लिए अदालत की मंजूरी मिली। 5 फरवरीः सभी टारगेट कनाडा स्टोरों ने परिसमापन प्रक्रिया शुरू की। 6 मार्चः इवानहो कैम्ब्रिज और ऑक्सफोर्ड लैंडलॉर्ड्स ने प्रमुख मॉल स्थानों पर 11 प्रतिष्ठित टारगेट स्टोर पट्टों को अनुमानित 138 मिलियन डॉलर में वापस खरीद लिया। 18 मार्चः स्ट्रैटफोर्ड, ओंटारियो; लॉन्ग्यूइल और एडमोंटन (बोनी दून सेंटर) स्थान बंद कर दिए गए। 22 मार्चः 13 और स्थान बंद कर दिए गए। 27 मार्च-2 अप्रैलः 62 और स्थान बंद कर दिए गए। 4 अप्रैलः ब्रैम्पटन में ब्रैमेलिया सिटी सेंटर स्टोर बंद हो गया और अधिकांश अन्य स्टोर खुले रहे। 12 अप्रैलः इस तारीख तक टारगेट कनाडा के सभी स्टोर बंद हो गए थे। 6 मईः कैनेडियन टायर ने 17.7 लाख डॉलर की लागत से 12 दुकानों के लिए पट्टों का अधिग्रहण किया। 8 मईः वॉलमार्ट कनाडा ने कॉर्नवाल, ओंटारियो में 13 स्टोर और वितरण केंद्र के लिए 16.5 करोड़ डॉलर के पट्टे का अधिग्रहण किया। नए स्टोर लगभग 3,400 नौकरियों का सृजन करेंगे। 11 मईः लोवे की कनाडाई इकाई ने मिल्टन, ओंटारियो में 13 स्टोर पट्टे और वितरण केंद्र का 15 करोड़ 50 लाख डॉलर में अधिग्रहण किया। इन दुकानों ने लगभग 2,000 नौकरियों का सृजन किया। 15 मईः टारगेट यू. एस. ने एक कर्मचारी ट्रस्ट फंड की स्थापना की थी ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि टारगेट कनाडा टीम के सदस्यों को 15 मई तक भुगतान किया जाए, चाहे दुकान पहले बंद हो या नहीं। 15 मईः रोणा ने चिलीवैक, बी. सी. में एक दुकान के लिए पट्टा खरीदा, लेकिन 3 फरवरी, 2016 को कोई समझौता नहीं हो सका। 30 जूनः अदालत द्वारा अनुमोदित अचल संपत्ति प्रक्रिया पूरी हो गई। 24 जुलाईः लोव्स ने मिल्टन, ओंटारियो में 12 स्टोर और वितरण केंद्र $147.75 मिलियन में खरीदे। पोस्ट-क्लोजर रिप्लेसमेंट टाइमलाइन सोर्स 2016 25 फरवरीः वॉलमार्ट ने सरे, ब्रिटिश कोलंबिया में सेंट्रल सिटी टारगेट स्थान को बदल दिया। 3 मार्चः फिट4लेस ने बेडफोर्ड, नोवा स्कोटिया में पूर्व बेडफोर्ड प्लेस मॉल टारगेट स्टोर का एक हिस्सा खोला। 1 अप्रैलः कैनेडियन टायर ने मोंक्टन में माउंटेन रोड, एनबी और हैलिफ़ैक्स एनएस में बेयर्स लेक बिजनेस पार्क में पूर्व लक्ष्य स्थानों में दो स्थान खोले। 22 अप्रैलः ली वैली टूल्स ने केलोना, ईसा पूर्व में पूर्व ऑर्चर्ड प्लाजा स्थान में एक स्थान खोला। 14 मईः जायंट टाइगर ने फर्गस, ओंटारियो में टारगेट स्थान को बदलने के लिए एक स्थान खोला। 28 जूनः टॉयज़ "आर" अस और स्पोर्ट चेक मॉल के विस्तार के हिस्से के रूप में लैंगली, बी. सी. में पूर्व विलोब्रुक शॉपिंग सेंटर स्थान में स्थानांतरित हो गए। वे क्रमशः 2017 के वसंत और गर्मियों में खोले गए। 17 जुलाईः स्टिच फैक्ट्री आउटलेट ने एडमोंटन, एबी में पूर्व बोनी दून शॉपिंग सेंटर टारगेट स्थान में एक स्थान खोला। 4 अगस्तः विंडसर, ओंटारियो में डेवनशायर मॉल में स्थान के एक हिस्से को ध्वस्त करना शुरू हुआ और 24 अगस्त, 2017 को एक मेट्रो सुपरमार्केट और 27 जून, 2018 को एक स्थानांतरित फूड कोर्ट के साथ बदल दिया गया। 12 अगस्तः माइकल्स, वैल्यू विलेज और वर्ल्ड जिम ने स्ट्रैटफोर्ड, ओंटारियो टारगेट स्टोर को पूरी तरह से बदल दिया। 29 सितंबरः फार्म बॉय ने पिकरिंग टाउन सेंटर स्थान को बदल दिया। 10 नवंबरः मॉन्ट्रियल के प्लेस वर्टू में खेल विशेषज्ञ/वातावरण खोला गया। 8 दिसंबरः वॉलमार्ट ने मिसिसॉगा में एरिन मिल्स टाउन सेंटर टारगेट स्थान को बदल दिया। 2017 5 जनवरीः रिक रूम (ऊपरी स्तर), मार्शल्स और होमसेंस (निचले स्तर) ने लंदन, ओंटारियो में मेसनविले प्लेस टारगेट की जगह ली। बाद में 2017 में, विनर्स/होमसेंस वेस्ट एडमोंटन मॉल स्थान की निचली मंजिल पर कब्जा कर लेगा जो पहले टारगेट को पट्टे पर दिया गया था, दूसरी मंजिल के आधे हिस्से में एक बाय बाय बेबी स्थान होगा, दूसरा आधा एक अंतर्राष्ट्रीय क्लॉथियर्स स्टोर होगा। 16 जनवरीः कटाराकी सेंटर में टारगेट स्टोर को मार्शल्स और इंडिगो बुक्स एंड म्यूजिक सहित कई स्टोरों से बदल दिया गया। 9 मार्चः सैक्स ऑफ 5 ने ब्रैमेलिया सिटी सेंटर टारगेट स्टोर के हिस्से को बदल दिया। यह 2021 में फिर से बंद हो गया। 9 मार्चः सैक्स ऑफ 5 ने पिकरिंग टाउन सेंटर टारगेट स्थान को बदल दिया। 17 मार्चः मार्शल्स और होमसेंस ने किंग्सवे मॉल, एडमोंटन, अल्बर्टा में पुराने लक्ष्य को बदल दिया। 28 अप्रैलः सेफवे और इंडिगो बुक्स एंड म्यूजिक ने शेरवुड पार्क मॉल, शेरवुड पार्क, अल्बर्टा में टारगेट स्थान के एक हिस्से में एक स्टोर खोला, जिसने मॉल के उत्तर की ओर पुराने स्थान को बदल दिया। 13 मईः पेटस्मार्ट और ग्रेट कैनेडियन डॉलर स्टोर ने सिडनी, नोवा स्कोटिया में स्थित सिडनी शॉपिंग सेंटर में पूर्व लक्ष्य को विभाजित कर दिया। 16 जूनः लंदन ड्रग्स ने सेंट अल्बर्ट, अल्बर्टा में पूर्व टारगेट के सेंट अल्बर्ट सेंटर स्थान में एक नया स्टोर खोला। 14 जुलाईः सोबेज़ एक्स्ट्रा ने ब्रैंडन, मैनिटोबा में शॉपर्स मॉल में टारगेट स्टोर को बदल दिया। यह वर्तमान में कनाडा का सबसे बड़ा सोबीज सुपरमार्केट है। 21 अक्टूबरः जायंट टाइगर ने बेडफोर्ड, एन. एस. में पूर्व बेडफोर्ड प्लेस मॉल टारगेट स्थान के पिछले हिस्से को खोला। 3 नवंबरः इंडिगो बुक्स एंड म्यूजिक ने शेरवुड पार्क मॉल के पूर्व टारगेट स्थान के एक हिस्से में एक स्टोर खोला। 16 नवंबरः नेशंस फ्रेश फूड्स ने टोरंटो में द जंक्शन पड़ोस के उत्तरी भाग के भीतर स्टॉक यार्ड्स विलेज मॉल में पूर्व लक्ष्य स्थान में नेशंस एक्सपीरियंस, एक किराने की दुकान और मनोरंजन केंद्र खोला। बैरी, ओंटारियो के भीतर पार्क प्लेस में स्थित पिछले टारगेट कनाडा स्थान को धीरे-धीरे कई नए व्यवसायों जैसे एक्स-प्ले एम्यूजमेंट्स, एशले होमस्टोर और टॉयज़ "आर" अस में विभाजित किया गया है। 2018 22 फरवरीः कैलगरी में सी. एफ. चिनूक केंद्र में पूर्व लक्ष्य स्थान पर सैक्स फिफ्थ एवेन्यू खोला गया। 3 मईः अर्बन प्लैनेट अल्बर्टा के शेरवुड पार्क में पूर्व टारगेट के शेरवुड पार्क मॉल स्थान पर खोला गया। 26 मईः ट्रेजर हंट ने वाटरडाउन, ओंटारियो में पूर्व टारगेट स्टोर में एक नया स्थान खोला। 12 जूनः कॉर्नर ब्रुक, न्यूफाउंडलैंड और लैब्राडोर में कॉर्नर ब्रुक प्लाजा में पूर्व टारगेट स्टोर के एक हिस्से में बोस्टन पिज्जा खोला गया जुलाई 2018: इंडिगो बुक्स एंड म्यूजिक, विनर्स, ईस्ट साइड मारियो, डेनिंगर्स फूड ऑफ द वर्ल्ड ने बर्लिंगटन, ओंटारियो में बर्लिंगटन सेंटर में टारगेट स्थान को बदल दिया। 16 अगस्तः टी एंड टी सुपरमार्केट ने ब्रिटिश कोलंबिया के रिचमंड में लैंसडाउन सेंटर में टारगेट स्थान के पहली मंजिल के हिस्से में एक स्टोर खोला। 20 अगस्तः अर्बन प्लैनेट को खोलने और विनर्स को होमसेंस से अलग करने के लिए माइक मैक मॉल डार्टमाउथ में टारगेट स्टोर को ध्वस्त कर दिया गया। 24 अगस्तः क्यूबेक के लासेल में कैरेफोर एंग्रिग्नन में हडसन की खाड़ी खोली गई। 7 सितंबरः मार्केट एंड कंपनी न्यूमार्केट, ओंटारियो में अपर कनाडा मॉल में पूर्व लक्ष्य स्थान पर खोली गई। 11 अक्टूबरः वॉलमार्ट ने ब्रिटिश कोलंबिया के बर्नाबी में मेट्रोटाउन टारगेट स्टोर में पूर्व मेट्रोपोलिस को बदल दिया। 13 अक्टूबरः हैमिल्टन, ओंटारियो में सेंटर मॉल के एक हिस्से में विशालकाय टाइगर और फिट4लेस खोले गए। फॉल 2018: मार्शल्स/होमसेंस और ओल्ड नेवी ने रिचमंड हिल, ओंटारियो में हिलक्रेस्ट मॉल टारगेट स्टोर को बदल दिया। फॉल 2018: कॉर्नर ब्रुक, न्यूफाउंडलैंड और लैब्राडोर लेट फॉल 2018 में कॉर्नर ब्रुक प्लाजा में पूर्व टारगेट स्टोर के एक हिस्से में डॉलरामा खोला गयाः इंडिगो बुक्स एंड म्यूजिक, यूनिक्लो, द रिक रूम, और फूड डिस्ट्रिक्ट (अपस्केल फूड कोर्ट) ने मिसिसॉगा में स्क्वायर वन शॉपिंग सेंटर में टारगेट स्थान को बदल दिया। सभी दुकानें और रेस्तरां स्प्रिंग 2019 तक खोल दिए गए थे। 2019 जनवरीः लोव्स ने सेंटरप्वाइंट मॉल फरवरी में अपना स्थान बंद कर दियाः सोबेज़ एक्स्ट्रा ने अपटाउन सेंटर फ्रेडरिक्टन, न्यू ब्रंसविक में पूर्व लक्ष्य स्थान को बदल दिया। 27 अप्रैलः डेकाथलॉन ने बॉइसब्रिएंड, क्यूबेक में पूर्व फॉबोर्ग बॉइसब्रिएंड टारगेट स्टोर में एक नया स्टोर खोला। 22 अगस्तः वॉलमार्ट सुपरसेंटर ने सेंट कैथेरिन्स में पूर्व पेन सेंटर टारगेट स्थान को बदल दिया। 21 नवंबरः मार्च एडोनिस ने ओटावा में पूर्व सेंट लॉरेंट बुलेवार्ड लक्ष्य स्थान को बदल दिया। नवंबर 2019: ओंटारियो के चैथम-केंट में थेम्स ली प्लाजा में पूर्व टारगेट स्टोर के एक हिस्से में प्लैनेट फिटनेस खोला गया। 14 दिसंबरः कनाडा कंप्यूटर एंड इलेक्ट्रॉनिक्स ने टोरंटो के उत्तरी छोर में सेंटरप्वाइंट मॉल में पूर्व टारगेट स्टोर को बदल दिया; पूर्व स्टोर की दूसरी मंजिल को जनता से बंद कर दिया गया है। 2020 12 फरवरीः ओंटारियो के चैथम-केंट में थेम्स ली प्लाजा में पुराने टारगेट स्टोर के दूसरे हिस्से में मर्केटो फ्रेश खोला गया। 13 अप्रैलः टोरंटो में ईस्ट यॉर्क टाउन सेंटर में पूर्व लक्ष्य स्थान पर सेंट माइकल की किडनी देखभाल खोली गई। 22 सितंबरः कनाडाई डिपार्टमेंट स्टोर विनर्स ने पूर्व टारगेट कनाडा स्थान के परिवर्तन को पूरा करते हुए बैरी, ओंटारियो में एक नया स्टोर खोला। दिसंबर की शुरुआत मेंः ब्लैक एंड मैकडॉनल्ड्स ने पास के डार्लिंगटन न्यूक्लियर जेनरेटिंग स्टेशन में चल रही नवीनीकरण परियोजना का समर्थन करने के लिए बोमनविले, ओंटारियो में पूर्व टारगेट स्टोर में एक परमाणु प्रशिक्षण सुविधा खोली। 2021 4 मार्चः सेव-ऑन-फूड्स ने चिलीवैक, बी. सी. में पूर्व कॉटनवुड मॉल टारगेट स्टोर का एक हिस्सा खोला। मई 2021: ओल्ड नेवी और क्लब 16 ट्रेवर लिंडेन फिटनेस ने चिलीवैक, बी. सी. में पूर्व कॉटनवुड मॉल टारगेट स्टोर का एक पिछला हिस्सा खोला। 26 नवंबरः ब्रैमेलिया सिटी सेंटर में पूर्व टारगेट स्टोर में डेकाथलॉन और सक्रिय (निचले स्तर) डिजाइनर डिपो (ऊपरी स्तर) खोला गया। 14 दिसंबरः गुडलाइफ फिटनेस ने कनाडा के कनाटा, ओंटारियो में पूर्व हेज़ेल्डियन मॉल टारगेट स्टोर में कनाडा का सबसे बड़ा फिटनेस क्लब खोला। 2022 6 जूनः वेलैंड, ओंटारियो में पूर्व सीवे मॉल टारगेट स्टोर को वार्बलर प्लेस आवासीय विकास के निर्माण के लिए ध्वस्त कर दिया गया था। 2023 1 जुलाईः ईंट को चैथम-केंट, ओंटारियो में थेम्स ली प्लाजा में लक्ष्य भवन के एक हिस्से में स्थानांतरित कर दिया गया है। 30 जुलाईः बाय बाय बेबी ने अपनी परिसमापन बिक्री के परिणामस्वरूप वेस्ट एडमोंटन मॉल में अपना स्थान बंद कर दिया। 25 सितंबरः ओंटारियो के चैथम-केंट में थेम्स ली प्लाजा में पूर्व लक्ष्य भवन के एक हिस्से में सेफोरा और बेनिफिट कॉस्मेटिक्स ब्रो बार खोला गया। फॉल 2023: आर्डिन को ओंटारियो के चैथम-केंट में थेम्स ली प्लाजा में इमारत के एक हिस्से में स्थानांतरित कर दिया गया है। गैलरी रेडकार्ड रेडकार्ड कनाडा में डेबिट कार्ड या क्रेडिट कार्ड के रूप में पेश किया गया था। 2013 में टारगेट के उद्घाटन से पहले लगभग 30,000 कनाडाई लोगों ने रेडकार्ड के लिए साइन अप किया था। अपने अमेरिकी समकक्ष की तरह, कार्डों ने लगभग सभी लक्ष्य खरीद पर पांच प्रतिशत की छूट की पेशकश की और डेबिट कार्ड ने 60 डॉलर तक की नकद निकासी की अनुमति दी। कनाडाई संस्करण ने मुफ्त ऑनलाइन शिपिंग की पेशकश नहीं की (क्योंकि टारगेट के कनाडाई संचालन सक्रिय होने पर कनाडा में ऑनलाइन खरीदारी उपलब्ध नहीं थी), 30-दिन की विस्तारित वापसी अवधि, लगभग सभी खरीद पर के-12 स्कूलों को एक प्रतिशत दान, एक वीजा क्रेडिट कार्ड या एक स्टोर-केवल क्रेडिट कार्ड जो संयुक्त राज्य में उपलब्ध हैं। टारगेट कनाडा के स्टोरों ने अपने स्टोरों में U.S.-issued रेडकार्ड स्वीकार नहीं किए। टारगेट कनाडा ने अपनी परिसमापन बिक्री के दौरान रेडकार्ड का सम्मान करना जारी रखा। टारगेट कनाडाः द प्ले रॉबर्ट मोटम, टोरंटो स्थित एक नाटककार, ने टारगेट कनाडा के पूर्व कर्मचारियों की कहानियों का साक्षात्कार लेने और उन्हें इकट्ठा करने में दो साल बिताए। 60 कर्मचारियों के शब्दों को ए कम्युनिटी टारगेट में संकलित किया गया है-एक शाब्दिक नाटक जो कनाडा के अनिश्चित खुदरा जलवायु की मानवीय कहानी की जांच करता है और सीमा के उत्तर में टारगेट के बवंडर उद्यम को दर्शाता है। आउटसाइड द मार्च थिएटर कंपनी द्वारा कमीशन किया गया यह टुकड़ा मिशेल कुशमैन द्वारा निर्देशित किया गया था, और एक खाली टारगेट स्टोर के अंदर एक साइट-विशिष्ट सेटिंग में मंचन किया गया था। यह भी देखें खुदरा सर्वनाश संदर्भ बाहरी लिंक आधिकारिक वेबसाइट (अभिलेखागार) ऑफ-टारगेटः कैसे एक अमेरिकी खुदरा दिग्गज ने कनाडा के बाजार को गलत तरीके से पढ़ा क्रिस सोरेनसेन, 21 जनवरी, 2015, मैक्लीन की टारगेट इंटरनेशनल साइट (कनाडाई पृष्ठ पर निर्देशित जब उपयोगकर्ता डोमेन की पहचान कनाडाई के रूप में की जाती है) कनाडा की खुदरा कंपनियों को निष्क्रिय कर दिया कनाडा के विभाग के भंडार कनाडा के डिस्काउंट स्टोर कनाडा लक्ष्य निगम की कंपनियां जिन्होंने कनाडा में दिवालियापन के लिए आवेदन किया है 2011 में स्थापित मिसिसॉगा खुदरा कंपनियों में स्थित विदेशी कंपनियों की कनाडाई सहायक कंपनियां कनाडा में 2015 में प्रतिष्ठानों को विघटित कर दिया कनाडा के खिलौना खुदरा विक्रेताओं