Harvard Analytical Framework
हार्वर्ड एनालिटिकल फ्रेमवर्क, जिसे जेंडर रोल फ्रेमवर्क भी कहा जाता है, अर्थव्यवस्था में पुरुषों और महिलाओं की भागीदारी में अंतर को समझने के लिए शुरुआती ढांचे में से एक है। महिलाओं के साथ-साथ पुरुषों को भी विकास संसाधनों के आवंटन के आर्थिक मामले को समझने में नीति निर्माताओं की मदद करने के लिए रूपरेखा-आधारित लिंग विश्लेषण का बहुत महत्व है। इस ढांचे की उत्पत्ति 1980 में विश्व बैंक से हार्वर्ड यूनिवर्सिटी फॉर वीमेन इन डेवलपमेंट (डब्ल्यू. आई. डी.) प्रशिक्षण के अनुरोध के साथ हुई थी। जेम्स ऑस्टिन, जो हार्वर्ड में केस-विधि प्रशिक्षण के लिए जाने जाते थे, ने डब्ल्यू. आई. डी. के काम में अनुभवी तीन महिलाओं के साथ एक टीम का नेतृत्व कियाः कैथरीन ओवरहोल्ट, मैरी एंडरसन और कैथलीन क्लाउड। इन्हें "हार्वर्ड टीम" के रूप में जाना जाने लगा। इस ढांचे को हार्वर्ड इंस्टीट्यूट फॉर इंटरनेशनल डेवलपमेंट द्वारा यूएसएआईडी के डब्ल्यूआईडी कार्यालय के सहयोग से विस्तृत किया गया था, और पहली बार 1984 में कैथरीन ओवरहोल्ट और अन्य लोगों द्वारा इसका वर्णन किया गया था। यह इस तरह के सबसे शुरुआती ढांचे में से एक था। इस ढांचे के लिए प्रारंभिक बिंदु यह धारणा थी कि यह विकास सहायता परियोजनाओं के लिए महिलाओं के साथ-साथ पुरुषों को भी संसाधन आवंटित करने के लिए आर्थिक समझ में आता है, जो विकास को अधिक कुशल बनाएगा-एक स्थिति जिसे "दक्षता दृष्टिकोण" कहा जाता है। द फ्रेमवर्क फॉर पीपल ओरिएंटेड प्लानिंग इन रिफ्यूजी सिचुएशन, जिसे अक्सर पीपल-ओरिएंटेड प्लानिंग फ्रेमवर्क या पी. ओ. पी. कहा जाता है, हार्वर्ड फ्रेमवर्क पर आधारित एक ढांचा है जो अपनी कुछ प्रारंभिक कमजोरियों को दूर करने की कोशिश करता है, और इसे आपातकालीन स्थितियों में उपयोग के लिए डिज़ाइन किया गया है। पी. ओ. पी. को संयुक्त राष्ट्र शरणार्थी उच्चायोग के लिए विकसित किया गया था। अन्य संरचनाओं में कैरोलिन मोजर का लिंग नियोजन ढांचा, नैला कबीर का सामाजिक संबंध ढांचा और महिला सशक्तिकरण ढांचा शामिल हैं। हार्वर्ड एनालिटिकल फ्रेमवर्क का उपयोग समुदाय और घरों से जानकारी एकत्र करने के लिए किया जाता है। यह वर्णन करता है कि प्रत्येक गतिविधि कौन करता है, जिसके पास संसाधनों की पहुंच और नियंत्रण है और लिंग भूमिकाओं पर प्रभाव पड़ता है। एक्टिविटी प्रोफाइल इस सवाल का जवाब देता है "कौन क्या करता है?" सभी प्रासंगिक उत्पादक और प्रजनन कार्यों के लिए। अभिगम और नियंत्रण प्रोफाइल गतिविधि प्रोफाइल में पहचाने गए कार्यों में उपयोग किए जाने वाले संसाधनों की पहचान करता है, और परिभाषित करता है कि इन संसाधनों तक किसकी पहुंच है और उनके उपयोग को कौन नियंत्रित करता है। यह उन लाभों की भी पहचान करता है जो प्रत्येक गतिविधि से प्राप्त होते हैं, और जिनके पास इन लाभों तक पहुंच और नियंत्रण है। अंतिम प्रभाव कारक अनुभाग उन कारकों की पहचान करता है जो दोनों प्रोफाइल में पहचाने गए प्रत्येक लिंग की भूमिकाओं में अंतर का कारण बनते हैं। ये उन क्षेत्रों को इंगित कर सकते हैं जहाँ लिंग भूमिकाओं को बदलने का अवसर है। इस ढांचे का उपयोग करने वाली परियोजना में पहचान, डिजाइन, कार्यान्वयन और मूल्यांकन के चरण होंगे। यह ढांचा जाँच सूची की एक श्रृंखला भी प्रदान करता है, जिसमें प्रत्येक चरण में पूछे जाने वाले प्रश्न होते हैं। ढांचे का अधिक पूरा विवरण ए केस बुकः जेंडर रोल्स इन डेवलपमेंट प्रोजेक्ट्स में दिया गया है, जिसे कैथरीन ओवरहोल्ट, मैरी बी. एंडरसन, कैथलीन क्लाउड, जेम्स ई. ऑस्टिन द्वारा संपादित किया गया है, जिसे 1985 में कुमारीयन प्रेस द्वारा प्रकाशित किया गया था। ताकत और कमजोरियाँ तटस्थ और तथ्य-उन्मुख होने के कारण, यह ढांचा उन लोगों के साथ लिंग-संबंधी मुद्दों पर चर्चा शुरू करने में उपयोगी है जो अन्यथा पुरुषों और महिलाओं के बीच शक्ति संतुलन के बारे में सोचने का विरोध करते हैं। यह उन लोगों को जानकारी प्रस्तुत करने में भी उपयोगी है जो निर्णयों को आर्थिक संदर्भ में देखते हैं। यह ढांचा कृषि या ग्रामीण आधारित समुदायों को संबोधित करने वाली परियोजनाओं पर सबसे अच्छी तरह से लागू होता है, या जो एक स्थायी आजीविका को लागू करने के माध्यम से गरीबी में कमी चाहते हैं। हार्वर्ड फ्रेमवर्क कार्यक्रमों के बजाय परियोजनाओं पर और प्रभावशीलता के बजाय दक्षता पर केंद्रित है। यह रणनीतिक लिंग आवश्यकताओं की पहचान करने में मदद नहीं करता है और बदलती लिंग असमानताओं पर कोई मार्गदर्शन नहीं देता है। रूपरेखा यह मानती है कि आर्थिक दक्षता के लिए लैंगिक जरूरतों को संबोधित किया जाना चाहिए, और समानता, शक्ति संबंधों या निर्णय लेने की प्रक्रियाओं की अवधारणाओं को कम महत्व देता है। टॉप-डाउन चेक-बॉक्स दृष्टिकोण सरलीकरण की ओर ले जाता है, विषयों के उनकी स्थिति के विश्लेषण की अनदेखी करता है और नस्ल, वर्ग, जातीयता और अन्य प्रकार के संबंधों जैसे कारकों की अनदेखी करता है, जो दक्षता को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक हैं। महिलाओं के अधिकारों को आगे पढ़ने के लिए संदर्भ