Muster-master
मस्टर-मास्टर () कजार राजवंश (1785-1925) के शासनकाल के दौरान ईरान में शाही और शाही सैनिकों और एक सैन्य कार्यालय के प्रमुख थे। रजा शाह पहलवी ने सत्ता पर कब्जा करने के बाद इस पद को समाप्त कर दिया और सैन्य और सरकारी प्रणाली का पुनर्गठन किया। इतिहास शुरू से ही कजार केंद्रीय सरकार को एक प्रशासनिक भाग (दीवान) और सेना (लश्कर) में विभाजित किया गया था, दोनों तेहरान के गढ़ (आर्ग) में स्थित थे। इसलिए, सेना मंत्रालय (वेजरात-ए-लश्कर), बाद में युद्ध मंत्रालय (वेजरात-ए-जंग) को एक स्वयं के प्रशासन की आवश्यकता थी। सेना के सुधारों के बाद (निजाम-ए-जादीद, शाब्दिक रूप से। 1828 में क्राउन प्रिंस अब्बास मिर्जा द्वारा शुरू की गई और 19वीं शताब्दी के उत्तरार्ध के दौरान नासिर अल-दीन शाह द्वारा जारी रखी गई "नई व्यवस्थित सेना"), सरकार को कर, वेतन, सामग्री और भर्ती के बारे में सूची लिखने और प्रतिलिपि बनाने के लिए लेखकों, क्लर्कों और सिविल सेवकों की आवश्यकता थी। सेना सेवा में इन सभी क्लर्कों का प्रमुख लश्कर-नवीस (शाब्दिक रूप से। "आर्मी स्क्राइब")। यह सरकारी पद सफाविद काल से मौजूद था और अरेज़ के मध्ययुगीन इस्लामी अधिकारी (अरबी अरज़ा से, "देखने के लिए खुला", यानी। निरीक्षण), जिनके पास सैन्य बलों के प्रशासनिक पक्ष का प्रभार था, विशेष रूप से भुगतान, भर्ती, प्रशिक्षण और निरीक्षण से संबंधित था। 19वीं शताब्दी के दौरान नासिर अल-दीन शाह के शासनकाल के दौरान नौकरशाही पदों का क्रमिक संस्थागतकरण हुआ और इन "कलम के पुरुषों" (अहल-ए-कलाम) की सापेक्ष स्थिति को "तलवार के पुरुषों" (अहल-ए-सैफ) तक बढ़ाने में मदद की। इस तरह से, प्रमुख लश्कर-नीवियों को उच्च पदस्थ सैन्य अधिकारियों के बराबर सम्मानीय उपाधियाँ दी जाती थीं। 19वीं सदी के अंत और 20वीं सदी की शुरुआत में कजार युग के दौरान लश्कर-नवीस बशी (प्रमुख लश्कर-नवीस) का पद शिराज से आने वाले परिवार की दो पीढ़ियों के पास था, जिन्हें बाद में रफत या जलई के नाम से जाना गयाः हाजी मिर्जा फतुल्लाह शुजा उल मुल्क, मिर्जा अबुल कासिम खान (पूर्व के पुत्र) और मिर्जा अहमद खान जाला उल मुल्क (शुजा उल मुल्क के पोते और मिर्जा अबुल कासिम के भतीजे और दामाद)। कर्तव्य लश्कर-नवेस-बाशी (प्रमुख लश्कर-नवेस) शाही सैनिकों का मुख्य समूह-स्वामी था, और सेना के वेतन-प्रधान-जनरल के रूप में, अंत में, वह कजार के समय में पूरे सैन्य प्रशासन तंत्र का प्रमुख था। आगा मोहम्मद खान के तहत लश्कर-नवीस पूरी सेना की भर्ती, व्यवस्था, रसद और आपूर्ति के लिए जिम्मेदार था; इस प्रकार एक आधुनिक युद्ध मंत्री, वेतन-मास्टर-जनरल और क्वार्टरमास्टर-जनरल के कई कर्तव्यों को जोड़ा गया। जब प्रशासनिक तंत्र बढ़ा तो सेना का प्रमुख सेना मंत्री (वजीर-ए-लश्कर) था जिसे बाद में युद्ध मंत्री (वजीर-ए-जंग) कहा गया और जिसके पास कमांडर-इन-चीफ का वास्तविक खिताब था। पंक्ति में दूसरा व्यक्ति सेना के नियंत्रक के रूप में वजीर-ए-दफ्तार-ए-लश्कर-नवीस था, जो सेना के बजट का प्रभारी था। दफ्तार-ए-लश्कर-नवेस के इस मंत्रालय में लश्कर-नवेस रेजिमेंटों का वार्षिक बजट तैयार करने के लिए जिम्मेदार था। अंत में, वह सैन्य रसद के केंद्रीय गणमान्य व्यक्ति बन गए; सेना के मुख्य कैटरर और पेमास्टर के रूप में वह सेना के प्रत्येक सदस्य (असैकर) के वेतन के लिए प्रभारी थे, जिसमें न केवल सैन्य व्यक्ति बल्कि दरबारी कर्मचारी और प्रांतीय अधिकारी भी शामिल थे। इसलिए, लश्कर-नवीस ने सात लेखकों और सचिवों (मोश्रेफ) के भर्ती क्लर्कों के एक कर्मचारी की देखरेख की, जो पुरुषों और भोजन में सैनिकों की आपूर्ति इकाई की सटीक लेखा के लिए जिम्मेदार थे। ये लोग मस्टर रोल और रिकॉर्डिंग के प्रभारी थे कि कौन मौजूद था या नहीं। विभिन्न भर्ती अधिकारी अमीरात-ए-निजाम (शाब्दिक रूप से) में स्थित थे। "सेना का भवन", अर्थात। सैन्य मुख्यालय), और रइस-ए-दफ्तार-ए-लश्कर प्रांतीय सेना सचिवालय के प्रमुख थे, जबकि मुस्तौफी-ए-निजाम सेना के राजस्व अधिकारी थे। इसके अलावा, यह विचाराधीन क्षेत्र का मस्टर-मास्टर था जिसने अपने अधिकार क्षेत्र के तहत क्लर्कों की भर्ती की प्रणाली निर्धारित की और यह देखने के लिए कि उसकी रेजिमेंट को आवंटित धन के साथ-साथ सक्रिय ड्यूटी पर होने पर आवश्यक राशन भी प्राप्त हुआ था। अंत में सभी स्थानीय रिपोर्टों की जाँच की गई और लश्कर-नेवीस के प्रमुख, जिसे लश्कर-नेवीस-बाशी कहा जाता है, द्वारा एकत्र किया गया। इसके बाद उन्होंने वजीर-ए-लश्कर को अपने क्षेत्र में सेना के सभी लेन-देन की एक वार्षिक रिपोर्ट प्रस्तुत की, जिन्होंने वित्त मंत्रालय को अपने मंत्रालय का बजट प्रस्तुत किया। वहाँ लागतों को बजट लागत रजिस्टर (केटाबचानेह-ये दस्तूर-ए अल-अमल) में लिखा गया था। सेना भर्ती संगठन फारसी सेना में पारंपरिक रूप से एक आदिवासी घुड़सवार सेना (रेकाबी) और एक पैदल सेना इकाई शामिल थी जो ज्यादातर मिलिशिया स्वयंसेवकों (चेरिक) से बनी थी, जिसे स्थानीय राज्यपालों द्वारा आवश्यक होने पर भर्ती किया जाता था। केंद्र सरकार ने प्रत्येक क्षेत्र से कराधान की राशि के आधार पर प्रांतों से पैदल सेना और तोपखाने (तोफंघची वा तुपची) के लिए सैनिकों की भर्ती की। यह सैन्य कर (बोनिचेह-ये सरबाज) लगभग 1850 में प्रधान मंत्री मिर्जा तकी खान "अमीर कबीर" द्वारा आदिवासी शुल्क की पुरानी प्रणाली के प्रतिस्थापन के रूप में पेश किया गया था, जो अब्बास मिर्जा के पहले के सुधारों पर आधारित था, और फारसी संसद (मजलिस) द्वारा 2 नवंबर 1915 के भर्ती कानून (कानून-ए सरबाजिरी) में वैध कर दिया गया था। बोनिचेह-ये सरबाज प्रणाली के तहत प्रत्येक गाँव, ज़िले या जनजाति को अपने राजस्व मूल्यांकन की राशि के अनुपात में कई भर्तियाँ प्रदान करने की आवश्यकता थी। कृषि बोनिचेह कराधान प्रणाली के साथ, कृषि भूमि की उर्वरता और संचालन लागत के अनुसार निर्धारित, गणना का आधार विभिन्न क्षेत्रों में भिन्न था; यह खेती के तहत भूमि की मात्रा, पानी की उपलब्ध मात्रा, जनसंख्या या एक आदिवासी समूह के स्वामित्व वाले जानवरों की संख्या हो सकती है। सैद्धांतिक रूप से राजस्व की प्रत्येक इकाई के लिए एक भर्ती प्रदान की जानी थी, जो 12 से 20 टूमन्स तक हो सकती थी। रंगरूटों को केवल ईरान के कुछ हिस्सों से लिया गया था जो सर्वश्रेष्ठ सैनिकों के लिए लोकप्रिय थे जैसे कि अस्ताराबाद, अजरबैजान, खुरासान, कोर्देस्तान, मजंदरान, काजविन, सिस्तान और ज़रीजान। फारस और करमान के दक्षिणी प्रांतों को अक्सर सैन्य कर प्रणाली के इन क्षेत्रों में जोड़ा जाता था। विभिन्न प्रांतों पर कर के बोझ में परिणामी असंतुलन की भरपाई करने के लिए, सरकार ने बोनिचेह-ये-सरबाज के लिए उत्तरदायी लोगों से आवश्यक नकद राजस्व के स्तर को कम कर दिया और तदनुसार उन लोगों के लिए उन्हें बढ़ा दिया जिन्हें छूट दी गई थी। राजकुमारों, महान मालिकों, प्रतिष्ठित लोगों और धार्मिक नेताओं के स्वामित्व वाली भूमि को इस कर से छूट दी गई थी, जैसा कि ईसाइयों, यहूदियों और पारसी लोगों के लिए था, जिनके लिए अलग-अलग कर नियम लागू किए गए थे। इसके अलावा कस्बों में कोई भूमि कर नहीं लगाया गया था, और उनके निवासियों को छूट दी गई थी, जैसा कि क्राउन भूमि पर रहने वाले किसानों को था। कानून के अनुसार, एक गाँव में हर दस पुरुषों में से एक को सैन्य सेवा के लिए लिया जाना था; वह एक पदार (करदाता), भूमि या मवेशियों का मालिक होना चाहिए था। यदि उसी गाँव का कोई व्यक्ति जो पादरी नहीं था, सैन्य सेवा के लिए स्वेच्छा से आया, तो समुदाय को उसकी सेवा की अवधि के दौरान उसे धन प्रदान करना पड़ता था। इसलिए, सेना ने प्रत्येक वर्ष छह महीने की अवधि के दौरान सैनिक को प्रशिक्षण शिविर (जहां उसे प्रति दिन कुछ घंटे ड्रिल किया जाता था) और उसके वेतन और चारा (होक्क ओ जीरेह) के लिए भुगतान किया, जिसमें वह हथियारों के अधीन था। अन्य छह महीनों के दौरान उन्हें प्रांतीय बजट से आधा भुगतान करना था, जो वार्षिक आधार पर अनुमानित था, जिसे प्रत्येक प्रांत के बजट (दस्तार अल-अमल) में शेश-महा-ये महल ("स्थानीय छह महीने का वेतन कर") शीर्षक के तहत अलग से दर्ज किया गया था। इस प्रणाली के साथ प्रत्येक प्रांत से आवश्यक भर्तियों की संख्या की गणना वार्षिक प्रांतीय बजट के लिए क्लर्कों द्वारा की जाती थी। बुनियादी प्रशिक्षण लगभग एक वर्ष का था और भर्ती किए गए सैनिक को लगभग दो से चार वर्ष की सेवा के लिए तैयार रहना पड़ता था। सेवा में सैनिकों को केवल अपनी संपत्ति का लाभ मिलता था; सरकार ने संपत्ति को सैन्य उपकरणों की सुरक्षा और पलायन को रोकने के लिए रखा। उनकी अनुपस्थिति में भर्ती किए गए सैनिक के परिवार का समर्थन करने के लिए, या तो पूरे गांव या आधार समूह के शेष नौ लोगों को एक वार्षिक अनुदान का भुगतान करना पड़ता था, जिसे खानवरी ("गृह भत्ता") कहा जाता था। खानवरी का भुगतान या तो सीधे सैनिक के परिवार को किया जाता था या सरकार द्वारा एकत्र किया जाता था, जिसे सैनिक को दिया जाना था। इसकी राशि का भुगतान प्रकार या नकद या दोनों के संयोजन में किया जाता था, और स्पष्ट रूप से इच्छुक पक्षों द्वारा अधिकारियों के हस्तक्षेप के बिना खुद तय किया जाता था; इस प्रकार यह क्षेत्र से क्षेत्र में बहुत भिन्न था। तेहरान और तबरीज़ जैसे शहरों में यह 5 और 12 तौमान थे; अर्दबिल 1.5, क़ज़विन 3 और उर्मियेह 5 तौमान जैसे प्रांतीय शहरों में; और ख़लखल 1, क़रघन 1.5, शक़ाकी 10 और क़रादागी 16 तौमान जैसे आदिवासी जिलों में। देश के कुछ हिस्सों में, जब एक पैदल सेना या तोपखाने की भर्ती को उसकी रेजिमेंट में शामिल होना पड़ता था, तो उसके गाँव के मालिक (साहेब-ए बोनिचेह) या स्थानीय किसान मालिकों (खोरदा मल्लेक) को उसकी अनुपस्थिति में उसे या उसके परिवार को समर्थन के लिए इनाम देना पड़ता था। इसे कोमक-ए-खरज ("व्यय भत्ता") या पदारण ("भत्ता") के रूप में जाना जाता था, यह राशि नकद या वस्तु में 5 से 40 तौमानों तक होती थी। हालाँकि हर साल खानवरी का भुगतान किया जाता था, लेकिन पादरण का भुगतान केवल एक बार किया जाता था। हालाँकि, सभी घुड़सवार रेजिमेंटों सहित कुछ रेजिमेंटों को खानवारी का अधिकार नहीं था, क्योंकि उन्हें उनकी जनजातियों द्वारा वित्त पोषित और भुगतान किया जाता था, केवल युद्ध के मामले में बुलाया जाता था और घर पर छुट्टी पर रहते हुए उन्हें पैसे नहीं मिलते थे। बोनिचेह-ये सरबाज को एक भर्ती सार्जेंट (अक्सर जिले का एक बड़ा भूस्वामी या प्रमुख) द्वारा एकत्र किया जाता था, अपने कई अधिकारियों और एक लेखाकार (मोस्टोफी) के साथ, उन गांवों का दौरा करते थे जो भर्ती के लिए उत्तरदायी थे। नियमों ने संभावित भर्तियों के धर्म, आयु, ऊंचाई और स्वास्थ्य स्थितियों को निर्धारित किया। गाँव के बुजुर्गों (रीश-सेफ़िद) ने पहले से ही सैन्य सेवा के लिए तैयार लोगों का चयन कर लिया होगा। सार्जेंट अयोग्य को अस्वीकार करते हुए उनमें से सबसे उपयुक्त का चयन करता था। अमीर परिवारों ने सैन्य सेवा से छूट के लिए भुगतान किया। जो गाँव अपना निर्धारित कोटा नहीं दे सकते थे, वे व्यवहार में अपनी आर्थिक स्थिति को दर्शाने वाले स्तर तक कम हो गए थे। अंत में कराधान के परिणाम सरकारी अधिकारियों को दिए गए और उस क्षेत्र के प्रभारी मस्टर-मास्टर ने सभी राजस्व की जांच की। वर्णानुक्रम कर सूची की तरह उनके पास सभी भर्तियों और प्रांतीय प्रभागों के लिए उपयुक्त उनकी लागतों के साथ एक प्रमुख सूची थी, और प्रत्येक प्रांत के लिए एक सैन्य कर रजिस्टर (केताबचेह-ये बोनिचेह) था जिसमें कर की गणना करने की विधि निर्धारित की गई थी। मुख्य मस्टर-मास्टर अंततः फारस के विभिन्न क्षेत्रों के सभी मस्टर-मास्टर्स का नेतृत्व करता था और केवल सेना मंत्री (वजीर-ए-लश्कर) के प्रति जवाबदेह होता था। कुछ रेजिमेंटों के लिए कागज पर अपनी ताकत के केवल आधे या तीन-चौथाई तक पहुंचना आम बात थी, हालांकि पूरी संख्या के लिए कोषागार से भुगतान एकत्र किया जाता था। इसके अलावा, रेजिमेंट के अधिकारी सैनिकों के वेतन के एक हिस्से के हकदार थे; क्योंकि वे अक्सर पदरण का भी उपयोग करते थे, और कभी-कभी सैनिकों को अपनी आजीविका कमाने के लिए शहरों में काम करने के लिए भी मजबूर किया जाता था। इससे बचने के लिए कि सरकारी राशन स्थानीय भर्ती सार्जेंट के लिए केवल आय का एक स्रोत बन जाएगा, और भर्ती और प्रशिक्षण के सही संचालन को सुरक्षित करने के लिए, विभिन्न इकाइयों का दौरा करने वाले रेजिमेंटल कर्नल द्वारा केंद्र सरकार को सैन्य टुकड़ी की वास्तविक स्थिति और मुख्यालय में व्यवस्थित दिन के जीवन के बारे में सूचित करने के लिए नियमित निरीक्षण किए गए। शाह द्वारा आयोजित आवधिक परेड और शिविरों ने इन निरीक्षणों को पूरा किया। सेना का बजट इस भर्ती प्रणाली के साथ केंद्र सरकार के पास लगभग 100,000 पैदल सैनिक, 30,000 घुड़सवार और तोपखाने की कई इकाइयाँ थीं, जिनमें शाही गार्ड, बंदूकधारी, पैदल सैनिक और शाह के निजी घरेलू कर्मचारी शामिल थे। लश्कर-नवीस की रिपोर्टों में 200,000 के पूरे सैनिक के भुगतान की सभी लागतों और वाउचरों का दस्तावेजीकरण किया गया है, जो नासिर अल-दीन शाह के समय में पूरे वार्षिक वित्तीय व्यय का एक तिहाई था। भर्ती, सैनिकों और अधिकारियों की संख्या के अनुसार सेना का बजट और सशस्त्र बलों के वित्तपोषण का निर्धारण किया गया था। प्रत्येक रेजिमेंट का एक नियमित (थैबेट) और एक आकस्मिक (घीर थैबेट) बजट था। प्रति वर्ष छह महीने की अवधि के दौरान ड्यूटी या आधिकारिक छुट्टी पर रहने वाले सैनिकों को नियमित बजट से भुगतान किया जाता था। अधिकारियों ने अपना धन नकद या किसी भी तरह से प्रांतीय राजस्व अधिकारी से प्राप्त किया जो रेजिमेंट तैनात था। इस प्रकार उन्हें प्रांतीय सरकार द्वारा भुगतान किया जाता था, जिसे वित्त मंत्रालय से इन लागतों के लिए अतिरिक्त वेतन मिलता था। जब सेना संचालन में थी तो आकस्मिक बजट से लागत का भुगतान किया जाता था। इन भुगतानों का भुगतान फिर से नकद या किसी अन्य रूप में किया जाता था। सभी सैनिक आधुनिक यूरोपीय हथियारों, गोला-बारूद और छोटी पश्चिमी वर्दी से लैस थे। केवल औपचारिक अवसरों पर उच्च पदस्थ अधिकारी अभी भी पारंपरिक लंबी वर्दी पहनते थे जिसमें एक लंबा कश्मीरी वस्त्र, एक चौड़ा कमरबंड और एक ऊँची टोपी (अक्सर आम खोपड़ी टोपी के चारों ओर लिपटे कढ़ाई वाले कश्मीरी शॉल की लंबाई) होती थी। लाल रंग के पैंटलून और सपाट चप्पलों ने इस औपचारिक पोशाक को पूरा किया। संदर्भ साहित्य अशरफ, अहमद/अली बानुअज़ीज़ीः "वर्ग प्रणाली, बनाम कजार काल में वर्ग" मेंः विश्वकोश इरानिका, खंड। वी, संपादित करें। एहसान यारशेटर, मज़्दा पब्लिशर्स, कोस्टा मेसा 1992, पीपी. 667-677 बखाश, शाउलः "ईरान में प्रशासन, i. सफाविद, ज़ंद और कजार काल ", इनः एनसाइक्लोपीडिया इरानिका, वॉल्यूम। मैं, संपादित करता हूँ। एहसान यारशेटर, रूटलेज और केगन पॉल, लंदन, बोस्टन और हेनली 1985, पीपी। बोसवर्थ, एडमंडः 'आरेज़', इनः एनसाइक्लोपीडिया इरानिका, वॉल्यूम। III, संपादित करें। एहसान यारशेटर, रूटलेज और केगन पॉल, लंदन और बोस्टन 1989 द्वारा। तल, विलेमः "बोनिचा", इनः एनसाइक्लोपीडिया इरानिका, वॉल्यूम। IV, संपादित करें। एहसान यारशेटर, रूटलेज और केगन पॉल, लंदन और न्यूयॉर्क 1990 द्वारा। तल, विलेमः सफाविद और कजार काल में ईरान का एक राजकोषीय इतिहास, फारसी अध्ययन श्रृंखला, नं। 7-बिब्लियोथेका पर्सिका प्रेस, न्यूयॉर्क 1998। फ्रैगनर, बर्ट जॉर्जः मेमोइरिनलाइटेराटुर अलस क्वेले ज़ुर न्यूरन गेशिचटे ईरान, फ्रांज स्टेनर वेर्लाग (फ्रीबर्गर इस्लामस्टूडियन, 7), वीसबाडेन 1979। मुस्तफी, अब्दुल्लाहः कजार काल का प्रशासनिक और सामाजिक इतिहास, खंड। आई, मज़्दा पब्लिशर्स, कोस्टा मेसा 1997। कजार ईरान का सैन्य इतिहास ईरान का सैन्य इतिहास फारसी शब्द और वाक्यांश